Ambiente Macroeconmico

Gesto de Projetos
Hiero Amaral Bonatti
( hiero.bonatti@gmail.com )
( hierobonatti@unipaccontagem.com.br )

Ipatinga, 28 de Setembro de 2013.

Agenda

Apresentao

Anlise ambiental e definio de macroeconomia.

Viso geral da evoluo da macroeconomia.

O ambiente Internacional, as crises recente e os efeitos
nos pases.

O ambiente macroeconmico interno e os cenrios para a
economia brasileira.

Consequncias do ambiente macroeconmico para a
demanda de projetos. Construo de cenrios e
estratgias empresariais

Hiero Amaral Bonatti PMP, ITIL

Gerente de Projetos - IBM

Bacharel em Administrao de Empresas FUMEC

Certificado como PMP

Certificado em ITIL Foundations

Ps Graduado em Anlise de sistemas - FUMEC

MBA em Finanas e em Marketing UFMG

Ps Graduado em Poltica e Estratgia ADESG

Professor em cursos de graduao e ps-graduao [Adm.

Empresas e Gerenciamento de Projetos].

PUC, IBMEC, DOCTUM; IETEC ; UNIPAC; UNIVAP; SENAC; UNILESTE

Instrutor em cursos preparatrios para exame PMP

Executivo Nomeado de Certificaes do PMI [2009 e 2010].

Avaliao
1. Atividade Avaliativa 100%
1. Escolher 3 das 4 questes
2. Respostas podem ser em grupo 4 ou 5 participantes
no mximo.
3. Cada resposta deve ter entre uma e duas pginas.
No ultrapassem 2 pginas em hiptese alguma.
4. Data limite para envio: 18/outubro/2013.

Referncias
GOUREVITCH, P. Politics in Hard Times comparative
responses to internacional economic crises. Cornell
University Press, Ithaca and London, 1986
LIST, F. National System of Political Economy. Editora: J.
B. Lippincott & CO. Philadelphia, 1856.
POLANY, K.. A grande transformao: as origens da nossa
poca. 2 edio. Rio de Janeiro. Elsevier, 2012.
SKOCPOL, T. Estados e revolues sociais: anlise
comparativa da Frana, Rssia e China. Editorial Presena.
Lisboa, 1979,
TITMUSS, R. M. Essays on the Welfare State. Unwin
Brothers. Surrey, 1963.

ANLISE AMBIENTAL

Existem dois ambientes onde

devemos situar e contextualizar os
Projetos.
Microambiente
Macroambiente

Microambiente
Est dentro do controle direto da organizao.

Produto
Preo
Condies de vendas
Distribuio
Divulgao
Servios

Macroambiente
Esta fora do controle direto da organizao.
No entanto a organizao influencia e
influenciada por este ambiente.

Economia Nacional e Internacional

Poltica e Legal
Social
Natural
Tecnologia
Competitiva
Cliente

ANLISE DO MACROAMBIENTE
Viso da Firma
a prtica de rastrear as mudanas no ambiente
que possam afetar uma organizao e seus
mercados. Essas mudanas ocorrem em todas as
dimenses do ambiente externo.

ANLISE MACROAMBIENTE

ECONMICO
POLTICO E LEGAL
SOCIAL
NATURAL
TECNOLGICO
COMPETITIVO

AMBIENTE ECONMICO

Envolve a economia como um todo, incluindo

ciclo de negcios e padres de gastos, alm
de questes referentes renda dos clientes.

Evoluo da Teoria
Macroeconmica
Breve Retrospecto

Modelos de Capitalismo
Evoluo da Sociedade
Histria antiga
Feudalismos Mercantilismo
Revoluo Industrial Imperialismo
Entre guerras
Ps-guerra
Atualidade

Modelos de Capitalismo
Referencial Terico.
Busca entender o desempenho econmico em
diferentes naes
Relao instituies e economia
Implicaes em outras variveis sociais e polticas

Capacidade dos Estados em

promoverem mudanas
Capacidade estatal: forte X fraco
Neocorporativismo: arranjos com trabalhadores e
empresrios
Arranjos produtivos (Fordismo X Itlia X Japo)
Teorias dos Modelos de Capitalismo

Questes Importantes a responder

Como os governos devem enfrentar os desafios econmicos?
O que define a capacidade do Estado enfrentar os desafios?
As companhias localizadas em naes distintas tem diferenas
em sua estrutura e estratgia?
Existem organizaes institucionais ou sistema de economia
poltica que produzem melhores taxas de crescimento e
menores taxas de desemprego?

Modelos de Capitalismo
Dependem de regimes regulatrios tpicos dos Estados
Nacionais
Histria Feudalismo Mercantilismo Capitalismo

Dilema agente Como garantir que gerentes atuem de

acordo com o interesse da firma?
Evoluo de conceitos atrelados Administrao: inovao norteamericana no sculo XIX

Hierarquia: dificuldades de monitoramento (Peter Hall)

Modelos de Capitalismo

Liberal
Coordenado
.
.
.
Neoliberal

Proteo ao Emprego

Aut Hol
Ger JP
Din
Bel

Aus UK
Can US
Capitalizao Mercado de Capitais
20

Modelos de Capitalismo
Desempenho e Implicaes

Distribuio de renda
Poltica social
Capacidade de inovao
Vantagens comparativas
Posio em negociaes internacionais

Coordinated market economy - O Caso Alemo

Caractersticas:
a) Sistema financeiro: bancos possuem aes das empresas e
participam das decises das mesmas
Implicaes:
acesso a recursos financeiros independentemente da lucratividade
corrente
Fonte paciente de capital: a preocupao com os retornos no longo
prazo:
Arranjo permite s empresas reter trabalhadores em momentos de
dificuldades

22

Liberal market economies o caso Americano

a) Acesso ao capital e riscos de aquisies
Investidores baseiam-se no balano das empresas para avalila e comprar ou no aes
Pulverizao da posse da empresa: vrios pequenos acionistas
Regime regulatrio tolerante a fuses e aquisies
Lucratividade de curto prazo: importante constrangimento
empresa

23

Liberal Market Economy:

b) Organizao interna da empresa
Gerentes:
Grande controle sobre as firmas
Incluindo liberdade de contratar e demitir
No h conselhos de participao de trabalhadores
Capitalismo de shareholders: o gerente deve satisfao aos
acionistas:
Stock option: pagamento dos gerentes em aes

24

Liberal Market Economy:

c) mercado de trabalho:
fluido: facilidade das empresas contratarem e demitirem
Implicaes:
Deciso racional: investimento em ativos mais gerais: teis em
vrias empresas
empresas livres para explorar novas oportunidades que surgem
no mercado
grande capacidade de mudana e reorganizao
25

Liberal Market Economy:

d) instituies e programas educacionais
centradas em certificaes em habilidades gerais, mesmo em
formaes como engenharia
indivduos esperam mudar de emprego vrias vezes ao longo do
ciclo produtivo
Resultado:
Fora de trabalho com habilidades gerais
Muito apropriada para o setor servios, entre outros
26

e) Relaes entre firmas

Rigorosa legislao anti-truste: desenhada para prevenir firmas
de se associar para controlar preos e mercados
Cooperao desestimulada pela falta de redes e associaes
empresariais
Transferncia de tecnologia:
Se d principalmente pela transferncia
engenheiros e/ou pela aquisio de empresas

de

cientistas

Apenas entre 1% e 7% dos fundos gastos em P&D se do por

meio de alguma forma de cooperao
27

Complementaridade entre instituies:

Liberal market economies:
Instituies do mercado de trabalho: permitem firmas cortar
custos para perseguir certa lucratividade
Organizao da corporao: facilidade de reestruturao para
aproveitar novas oportunidades no mercado

28

Coordinated market economy - O Caso Alemo

Caractersticas:
b) cooperao entre firmas:
filiao a associaes empresariais:
permite o compartilhamento de informaes
o engajamento conjunto em prticas de treinamento
vocacional, desenvolvimento do produto e pesquisa e
investimento
firmas participam de uma densa rede de
empresariais, tendo informaes uma das outras

relaes

as associaes funcionam como rbitro em eventuais disputas

29

Coordinated market economy - O Caso Alemo

b) Papel das associaes empresariais:
Supervisionam um sistema de treinamento feito como recursos
pblicos
Pressionam firmas a aceitar aprendizes
Monitoram as firmas em esquemas de treinamento
Negociam categorias de qualificao por indstria
Contribuem para que o treinamento contemple necessidades
das firmas
30

Coordinated market economy - O Caso Alemo

b) Papel das associaes empresariais:
Favorecem desenho de programas pblicos capazes de
atender as necessidades das firmas
Ampliam disposio das empresas a cooperar com o governo.
Grande quantidade de pesquisa financiada pelas
companhias, em colaborao com institutos de pesquisa quase
pblicos

31

Coordinated market economy - O Caso Alemo

c) Organizao Interna da firma: capitalismo de stakeholders
Conselho empresarial: - participao de trabalhadores,
acionistas, bancos, outros gerentes e stakeholders nas
decises da empresa
Participao dos trabalhadores: fundamental para que gerentes
levem em conta interesses de longo prazo da empresa

32

Coordinated market economy - O Caso Alemo

c) Organizao Interna da firma:
conselhos de trabalho: Compostos por representantes dos
trabalhadores.Tem forte autoridade sobre questes de demisses
e condies de trabalho
Implicaes:
Trabalhadores protegidos contra demisses arbitrrias
Estimulam investimentos em habilidades especficas empresa
Fora de trabalho autnoma e estimulada a compartilhar
informaes com gerentes: importante para a inovao.
33

Coordinated market economy - O Caso Alemo

d) Prticas de treinamento:
como evitar o turnover?
Sistema de negociao salarial: salrios similares por setor da
indstria: sindicatos representativos
Empresas seguem o determinado nessas negociaes.
Implicaes:
Treinamento vocacional apoiado por um sistema de relaes
industriais que desincentiva a competio por trabalhadores,
Contribui para alto nvel de qualificao na indstria
34

Complementaridade entre instituies:

Coordinated market economies:
Estrutura da empresa impede gerentes de agir arbitrariamente
Mas aumenta a capacidade
cooperao com outros atores

de

desenvolver

formas

de

Permite ampliar as qualificaes dos trabalhadores, fundamentais

para o xito de uma economia com altos salrios

35

Comparando os tipos de capitalismo coordenado:

a) Alemanha
Associaes empresariais organizadas por setor
Treinamento vocacional que favorece certas habilidades
Coordenao da determinao dos salrios por sindicatos
representativos
Conselhos de trabalho
Proximidade com os bancos
36

Qual a origem dessa estrutura?

Origem histrica: moldagem do capitalismo alemo no sculo XIX:
Modernizao conservadora: avano econmico vem antes da
democracia
Concesses feitas para ampliar legitimidade e apoio poltico
Instituies: path dependence: reforam decises e trajetria futura

37

Alemanha - ps guerra:
Organizao do trabalho:
Ps guerra: sindicatos organizados por indstria
Sistema institucionalizado de negociao coletiva
Regulado por estatutos com poder judicial
Centrais sindicais representativas,
representar trabalhadores

com

mandatos

para

O que era concesso, transforma-se em direitos

38

Comparando os tipos de capitalismo coordenado:

b) Japo:
Cooperao dentro dos grandes grupos empresariais
Emprego vitalcio e pagamento por tempo de servio: favorece o
investimento em habilidades teis para o grupo
Sindicatos internos s empresas
Cooperao entre empresas que pertencem ao prprio grupo
Rede de cooperao com os fornecedores

39

Implicaes: Vantagens comparativas:

Estados Unidos e Inglaterra:
Vantagens: em setores em que a tecnologia muda rpido
em que se requer rpido desenho e desenvolvimento do
produto.
Exemplos: biotecnologia, software, semicondutores.
Desvantagens: setores que requerem habilidades mais
especficas, relao de confiana e longo prazo com mo de
obra

40

Alemanha:
Vantagens em setores que requerem inovaes
incrementais e acumulao de habilidades especificas por
uma mo de obra qualificada.
Exemplos: bens de capital, mquinas ferramentas, bens
durveis, equipamento de transportes.
Desvantagens: setores que demandam inovaes radicais.

41

Michael Porter: Servios: Estados Unidos competitivos em

44 nichos, Inglaterra em 27 e Alemanha em sete

Mquinas: Alemanha competitiva em 46 nichos, Estados

Unidos em 17 e Reino Unido em 18

42

Implicaes: Polticas sociais e Welfare State:

Mais generosos em pases de capitalismo coordenado;
Maior regulamentao para proteger trabalhadores.
Estmulos para inovao em habilidades especficas.
Capitalismo liberal: regulamentao mnima.
Variveis sociais:
Polticas de treinamento
Distribuio de renda
Pobreza
Criminalidade:
43

Implicaes: Teoria das relaes internacionais:

Pases agem para proteger suas estruturas institucionais
Negociaes do Tratado de Maastricht:
Tratado da Unio Europeia (TUE)

Posio britnica:
- Legislao social mnima
- Oposio a uma poltica industrial europia
- Oposio a um tratado que desse a outros pases
deciso sobre pontos crticos para o funcionamento do
modelo britnico.
44

Alemanha
- Usar Europa para evitar concorrncia japonesa;
- Manter uma regulao social mnima evitar dumping social
- Contrria a desregulamentao financeira
- Defesa de uma poltica industrial horizontal.

Consequncias:
Forcas de globalizao no levam a convergncia de
interesses;
Diferenas institucionais internas continuam importantes.

45

Dificuldades nos anos 70 em diante:

Crise cclica
Mudanas estruturais
Internacionalizao financeira:
Maior competio japonesa
Novo paradigma produtivo tecnolgico
Reunificao Alem:
Intensificao da Unio Europeia
Grandes desafios capacidade de manter um arranjo institucional to particular
46

Respostas:
a) Mudanas no sistema financeiro:
Internacionalizao financeira:
Bancos se internacionalizam
Bancos menos interessados nas empresas:
Tentativa de fortalecer mercado de capitais
Entretanto:
Ainda baixa a dependncia do mercado de capitais
Bancos continuam muito importantes
Posse de capital continua estvel
Pequenas e mdias empresas: muito dependentes dos bancos regionais
47

b) Governana corporativa:
Fortalecimento da transparncia e dos padres de contabilidade
Maior Proteo aos acionistas
Reduo das diferenas em relao ao capitalismo liberal
Mas no h convergncia
Posse do capital continua concentrada
Trabalhadores continuam atuantes nas decises das empresas

48

c) Relaes de trabalho:
Desafios nos anos 70
Mudanas no mundo do trabalho
Competio japonesa
Reao inicial: conservar a estrutura de regulao e proteo:
Seguro podia durar 32 meses, com valor de 60% a 70% do salrio mnimo
Dualizao do mercado de trabalho
Unificao alem:
Empresas passam a deixar o acordo

49

Agenda 2010: alguma flexibilizao

- Maior flexibilidade para pequenas empresas
Contratos temporrios e em tempo parcial para pequenas empresas
-Maior rigidez nos termos de concesso de seguro desemprego
-Pressionar volta dos indivduos ao mercado de trabalho
Reestruturao das polticas de emprego:
Melhoria dos sistemas de intermediao / acompanhamento profissional
Centros integrados de emprego

50

Mudanas nas empresas:

-reduo do peso da participao dos trabalhadores
-participao em reformas que aumentaram o peso dos acionistas
Trabalhadores fazem uma srie de concesses:
Queda das horas de trabalho
Reduo dos benefcios
Banco de horas
Salrios sobem menos do que a produtividade
Reduo do emprego, mas de forma acordada:
Antecipao da aposentadoria
Ajuda do Estado

51

Reestruturao das empresas:

1991 a 2000: reduo do emprego na mdia dos pases avanados
Custo do trabalho entre 2000 e 2008:
caiu 0,7% nos EUA
caiu 0,8% na Frana
Custos unitrios do trabalho vm subindo menos do que em outros pases

52

Capitalismo alemo: capacidade de se

reestruturar e se adaptar:
Mas com a participao dos trabalhadores
Engenhosa engrenagem institucional:
capaz de atingir bons resultados:

As relaes de trabalho so mais pacientes

Maior proteo ao emprego
Salrios mais altos
Bons salrios para o ncleo da fora de trabalho
Muitos indicadores sociais acima da mdia
53

Tabela 3
Custos de mo-de-obra e produtividade do trabalho pases selecionados - 2004
Pas
Custo total da mo- Custo total da mo- Produtivadade da
de-obra (US$ por
de-obra Indice
mo-de-obra
hora)
Reino Unido =
Indice Reino Unido
100)
= 100
Mxico
2,3
14,3
40,3
Coria do Sul
8,1
50,3
43,5
Espanha
10,9
67,7
90,3
Austrlia
13,2
82,0
99,8
Itlia
13,8
85,7
122,6
Canad
15,6
96,9
103,2
Frana
15,9
98,8
135,5
Reino Unido
16,1
100
100
Holanda
19,3
119,9
129
Japo
19,6
121,8
92,0
Estados Unidos
20,3
126,1
125,9
Dinamarca
22,0
136,6
124,9
Alemanha
22,9
142,2
127,4
54

Alemanha:
Indstria vibrante
Excelente desempenho exportador
Alta produtividade e qualidade dos produtos
Preservao dos direitos trabalhistas
Trabalhadores fortes e participantes no processo

55

Alemanha Desafios:
Resultados em inovao muito inferiores a Japo e Estados Unidos
Dificuldades em setores muito intensivos em conhecimento
Baixo dinamismo inovador das universidades
Baixo grau de empreendedorismo
Reduzida converso de boas ideias em negcios

Resultados ruins naquilo que o ponto forte do capitalismo liberal

56

Problemas no sistema educacional

Baixos resultados nos testes internacionais

Sistema defasado

Sistema vocacional foi importante, mas precisa ser renovado

Sistema muito rgido e segmentado
Sistema reproduz situao dos pais
Baixo grau de mobilidade social
Estudantes com pais universitrios: 4 vezes mais chances de
chegar universidade
.

57

Desafios internacionais - Ex: a China

A Alemanha precisa responder
Avanar em nichos de tecnologia limpa
Produzir automveis mais leves
Fortalecer gastos em P&D
Fortalecer setor servios
Precisa ser competitiva para preservar resultados sociais
Tem capacidade institucional para responder

58

Perspectiva Chinesa

2 maior PIB do mundo em 2010, 1 em 2020... a economia dobra de

tamanho em cada 7 ou 8 anos;
Modelo de crescimento fortemente assentado sobre poupana interna,
investimentos externos e exportaes, que mudaram profundamente a
economia em 30 anos;

Motor do comrcio internacional no ps-crise;

Desigualdades regionais, sociais e presso inflacionria estrutural;

Previsvel dependncia de matrias-primas, minerais, energia e

alimentos importados nas prximas dcadas: Brasil estratgico na
redistribuio de cadeias globais!

Oportunidades nas Crise e o Momento Brasil

59

Perspectiva Chinesa
Desacelerao da economia para 7% a.a., com expanso do padro de
consumo, de 35% para 55% do PIB; Investimentos em P&D elevados a
2,2% do PIB;

Sistema de seguridade social (penses) para toda populao rural e 357

milhes de residentes das cidades;

Produo anual de gros acima de 540 milhes de toneladas;

Construo e reforma de 36 milhes de residncias para famlias de baixa

renda;

Estabelecimento e elevao do salrio mnimo a 13% a.a.;

Elevao nos padres de sustentabilidade.

Oportunidades nas Crise e o Momento Brasil

60

Perspectiva Chinesa

Estratgia Chinesa para o Brasil existe e est em fase de implementao:

aquisio de ativos e participao em atividades agroindustriais, na cadeia
de produo e na transformao mineral;
Estratgia Brasileira para a China incipiente, mas precisa fortalecer:
1. Defesa comercial e acesso a mercados;
2. Investimento e financiamento para infraestrutura;
3. Cooperao tecnolgica;
4. Articulao diplomtica e geopoltica.

61

Voltando ao Brasil: oportunidades na crise

- Fortalecimento do associativismo, coeso setorial;

- Governo quer jogar a favor, com defesa e reformas;
- Gesto com base em princpios socioambientais;
- Atualizao tcnolgica (a custos mais acessveis);
- Monitoramento dos pontos de inflexo do ciclo (2012)

62

Ambiente Econmico
Cenrio externo

Turbulncia financeira, recuperao interrompida;

Canais: juros, petrleo, commodities e cmbio;

=> Ttica: atualizao tecnolgica, avano para modelo de gesto sustentvel

Cenrio interno

Incluso social, expanso do mercado e investimentos;

Canal: macroeconomia saudvel;

=> Ttica: mais reformas (desoneraes, concesses, marcos regulatrios,

educao e capacitao tecnolgica...)

63

Cenrio externo
- ndice de Commodities - Brasil

Os 15 pases com maior poder

de compra em 2010

Os 15 pases com maior

poder de compra em 2011

Cenrio externo

Oportunidades nas Crise e o Momento Brasil

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Obrigado
e at a prxima oportunidade!
hiero.bonatti@gmail.com))
( hiero.bonatti@gmail.com
Fontes: Economia Brasileira 2011 (CNI), Apresentao do Ministro da Fazenda na
CAE do Senado, Boletim Trimestral Cenrio de Longo Prazo para as MPE (Sebrae),
Global Forecast System (EIU).

69