PROCEDIMIENTO DE REEMPLAZO DE BANDA

TRANSPORTADORA DE COKER
113 SHC CNVR 00X-ST

OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE LA PLANTA DE MANEJO

COQUE UNIDAD 113.

ELABOR:
Mary Ardila / Ing.
Mecnico

REVIS:
APROB:
Oscar Ulloa / Gerente de
Mtto.

NOMBRE Y CARGO

NOMBRE Y CARGO

NOMBRE Y CARGO
Rev.
No.
0

Rev.
REVISIN DESCRIPCIN
Fecha
DD/MM/YY
Inclusin en el Sistema
YY

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PREP.
REV.
APROB.
POR:
POR:
POR:
MA

OU

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PREVENTIVAS
PROCEDIMIENTO

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Contenido
1.
2.
3.
4.

OBJETIVO.....................................................................................4
ALCANCE......................................................................................4
DEFINICIONES..............................................................................4
RESPONSABILIDAD / AUTORIDAD....................................................5
4.1
SUPERVISOR DE TURNO.......................................................5
4.2 PERSONAL DE MANTENIMIENTO RESPONSABLE DE LA ACTIVIDAD.....5
5. PROCEDIMIENTO...........................................................................6
5 REGISTROS.................................................................................20
6 REFERENCIAS.............................................................................20
7 SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.............................................20
PROGRAMA DE MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES Y EQUIPOS............20
Programa de inspeccin y mantenimiento de herramientas y equipos........20
Estado de Equipos y Herramientas de Trabajo Crticos.............................21
ADMINISTRACIN DE LOS RIESGOS....................................................21
PERMISOS DE TRABAJO.....................................................................22
PROGRAMAS DE GESTIN..................................................................24
8. AMBIENTE..................................................................................24
IDENTIFICACIN DE ASPECTOS Y VALORACIN DE IMPACTOS
AMBIENTALES...................................................................................24
ESTNDARES Y PROCEDIMIENTOS.......................................................24
PLAN DE GESTIN DE RESIDUOS........................................................24
RESPUESTAS ANTE EMERGENCIAS.......................................................25
PLAN DE EMERGENCIAS.....................................................................25

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1. OBJETIVO
El objetivo de este procedimiento es enumerar y describir el paso a paso
para realizar el cambio de la banda transportadora en alguno de las cinco (5)
que tiene la planta en el sistema Transporte (113-SHC-CNVR).
2. ALCANCE
Este procedimiento aplica a todos los empleados de Koch-Mecor que deban
desarrollar actividades de inspeccin y mantenimiento preventivo en
subsistemas bandas transportadoras, los cuales son enumeradas a
continuacin:
Sistema de transporte de Coque
113-SHC-CNVR
113-SHC-CNVR-001
Banda 001
113-SHC-CNVR-002
Banda 002
113-SHC-CNVR-003
Banda 003
113-SHC-CNVR004
Banda 004
113-SHC-CNVR-005
Banda 005
3. DEFINICIONES
Cinta Transportadora: En esencia es una larga banda de goma
tensada entre dos o ms poleas, viajando con ms o menos
consistencia, con una rata de velocidad determinada, cargando cierta
cantidad de material. De 36 pulgadas de ancho, 3 lonas de nylon con
recubrimiento superior en Caucho de 1/4 de espesor
y
recubrimiento interior de 1/8 de espesor
Unidad tensora vertical de gravedad: consta de dos poleas de
quiebre y su estructura de soporte, la polea tensora, el contrapeso y su
estructura viajera de soporte con guas laterales fijadas al nivel del
suelo, sistema de lubricacin, viga de servicios y guardas de seguridad
que permite tensar la banda a su condicin optima y mejorar as la
vida til de esta.

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Tambor: Es el equipo compuesto por un rodillo con recubrimiento de

goma que sirve de superficie de agarre o de friccin de la cinta
transportadora y que permite su movimiento.
Vulcanizacin en caliente: es el proceso de unin de dos tramos de
cinta transportadoras mediante la aplicacin de un compuesto qumico
y calor, logrando alta resistencia en el empalme.

4. RESPONSABILIDAD / AUTORIDAD
4.1
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.

SUPERVISOR DE TURNO

Generar el permiso de trabajo, socializar los riesgos operacionales,

de seguridad, salud y ambiente especficos presentes en el rea de
trabajo.
Cumplir con todas las actividades operacionales para entregar un
equipo o sistema en forma segura al personal de mantenimiento.
Asegurarse que el personal ejecutor del trabajo est debidamente
adiestrado, que posee y utiliza debidamente los equipos de proteccin
personal pertinentes a la actividad.
Deber detener todo trabajo en ejecucin si las condiciones originales
del permiso varan. Realizar un nuevo permiso de trabajo si aplica.
Exigir equipos y herramientas en buen estado de funcionamiento.
Coordinar con el operador II Control Room y personal elctrico los
bloqueos elctricos que se requieran, as como cualquier coordinacin
operacional necesaria para realizar la actividad.
Diligenciar los formatos correspondientes al equipo en el cual se est
realizando la actividad de mantenimiento preventivo.

4.2 PERSONAL
ACTIVIDAD
I.
II.

DE

MANTENIMIENTO

RESPONSABLE

DE

LA

Revisar el permiso de trabajo antes de iniciar la actividad y una vez

entendido y aceptado lo firmar para avalar dicha aceptacin.
Respetar todas las instrucciones de seguridad y de trabajo escritas en
el procedimiento y recibidas del supervisor y deber comunicar

III.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.
IX.
X.

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aquellas que no pueda cumplir para que en conjunto con el

supervisor se tomen los correctivos pertinentes.
Revisar las condiciones del rea de trabajo, verificar la disponibilidad
del equipo a intervenir y realizar los pasos previstos por el
procedimiento previo al inicio de la actividad.
Deber participar todo incidente o accidente ocurrido a su supervisor
inmediato.
Deber estar familiarizado con el rea de trabajo y sus limitaciones.
Deber mantenerse atento, deber tener control visual de toda el rea
donde este laborando y los sistemas de emergencia.
Deber estar familiarizado con el rea de trabajo y sus limitaciones.
Deber detener todo trabajo en ejecucin si las condiciones originales
del permiso varan. Solicitar y generar un nuevo permiso de trabajo.
Deber participar cualquier condicin insegura que encuentre en la
ejecucin de su trabajo.
Ejecutar las actividades previstas en los componentes de los equipos
de acuerdo al procedimiento establecido de forma segura y amigable
con el medio ambiente.

5. PROCEDIMIENTO
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.

Asegrese que el transportador se encuentra libre de material a lo

largo de todo su recorrido, y que la banda se encuentre libre de
cualquier que pueda bloquear su libre desplazamiento.
Desenergizar elctricamente el sistema de la cinta 113 SHC CNVR 00XST.
Fabricar andamio en el rea de contrapesas.
Afloje los cauchos que conforman los sellos laterales y posteriores del
Skrit; retire tambin los sistemas limpiadores de cinta y los cepillos en
V de modo que no ejerzan friccin sobre la banda.
Retirar las cubiertas y almacenarlas una encima de la otra en un lugar
que no cause obstculos.
Levantar el contrapeso entre 6 a 8 para quitarle tensin a la cinta, el
contrapeso se eslinga de la viga ubicada en la parte superior de esta.
Usar seoritas de tonelaje adecuado.
Cortar la cinta en el sitio indicado utilizando herramientas adecuadas.
Retire la banda mediante algn sistema de desenhebrado de la misma
y posterior enhebrado de la banda nueva.

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Fig. 1 Deshebrador para banda

IX.
X.

XI.

Disponer adecuadamente de la banda retirada de servicio.

Realizar el montaje de la nueva banda. Se debe realizar un chequeo
visual del borde, y el lado que tenga el caucho de mayor espesor ser
el lado de carga (Carcaza superior); de modo que se debe tener
precaucin si se enhebra por el lado de los trenes de carga que la
carcasa superior quede hacia arriba; por el contrario, si se enhebra por
el lado de los trenes de retorno entonces la carcasa superior debe
quedar hacia abajo.
Tirar de la banda mediante el sistema de placa y contra placa.

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Fig. 2 Sistema para izaje

XII.

Presentar opuestamente los dos extremos de la banda. Se marcan los

dos extremos a escuadra, es decir a 90.

Fig. 3 Esquema corte.

XIII.

Las orillas de una banda no se pueden tomar como referencia para los
cortes a escuadra. Por esto se procede de tal manera que se mide, en
dos diferentes distancias del extremo, la mitad sobre el ancho y luego

XIV.

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se unen los dos puntos por medio de una lnea maestra". Esta lnea se
puede tomar como referencia.
Para efectuar un empalme con xito los escalones del empalme deben
ser trazados con un Angulo de 22. Esto se puede hacer en dos
maneras:
Multiplicar el ancho de la banda por 0.4 y el resultado obtenido
medirlo y marcarlo sobre la orilla de la banda y denominarlo. Al
unir este punto y la esquina de la otra orilla mediante una lnea
recta se obtendr un trazo con un ngulo de 22.
Un sistema prctico es medir el ancho de la banda en pulgadas y
tomar ese mismo en centmetros. Medir ese valor y marcarlo
sobre la orilla de la banda y denominarlo. Al unir este punto con
la esquina de la otra orilla mediante una lnea recta se obtendr
un trazo con un ngulo de 22.

Fig. 4 Angulo 22 para empalme.

XV.

Una vez cortado a 22, se marca la tira del sello de la cubierta inferior.
Por el ancho de Ia tira se puede tomar como referencia Ia tabla 1.
Luego se corta Ia cubierta con un ngulo de inclinacin de aprox. 45.
Una vez cortada Ia cubierta se despega Ia tira del sello del lado
inferior.

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Fig. 5 Sello.

IMPORTANTE: CORTAR UNICAMENTE EL HULE QUE FORMA LA CUBIERTA

SIN CORTAR EL TEXTIL.

Tabla 1. Sellos recomendados.

XVI.

Por lo siguiente se tiene que marcar el sello y los escalones sobre la

cubierta superior. Para las distancias se pueden tomar como referencia
las tablas 1 y 2. Para evitar de perder medidas del escalonado y del
sello superior es recomendable, marcar unas muescas en las orillas de
la banda. Para las bandas se trabajara un empalme con dos (2)
escalones ya que las bandas son: EP 500/3.

Tabla 2. Longitud del escaln.

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IMPORTANTE: TODOS LOS CORTES DEBEN SER PARALELOS POR EL

CORTE DE 22 DEL EXTREMO DE LA BANDA.

Fig. 6 Escalones.

XVII.

Una vez marcado los escalones se corta la tira del sello de la cubierta
superior. La ltima lnea marcada, cual corresponde al sello, hay que
cortar con un ngulo de aproximadamente 45.

Fig. 7 Escalones.

XVIII.

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La segunda lnea marcada del sello superior se corta con un ngulo de

90 (ver croquis). Una vez cortada Ia capa de hule se jala Ia tira del
sello. Es conveniente, no cortar con Ia cubierta tambin el textil. Ms
recomendable es cortar el textil en un segundo paso despus de
despegar Ia tira del sello debido a que los hilos de Ia punta del corte se
separan.

Fig.8 Corte del sello por escaln.

XIX.

Con el cuchillo de una capa o una navaja con gancho se corta la

primera capa de textil, sin lastimar a la segunda capa, en Ia misma
lnea del corte de 90 del cierre.
Atencin: en caso de que se lastima Ia segunda capa de textil, se tiene
que recortar todo el escalonado del empalme hasta que el dao de la
segunda capa ya no se encuentra dentro de Ia zona del empalme.

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Fig.9 Primer escaln.

XX.

XXI.

Una vez cortada la capa del textil, se tiene que voltear el extremo de la
banda hacia abajo. Luego se separa, aproximadamente como 1 2,
la primera capa de la segunda a partir del corte hacia al extremo de la
banda.
Separar la capa textil con la cubierta, sin lastimar la segunda capa
textil.

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Fig.10 Separacin de capas.

XXII.

XXIII.
XXIV.

Separar la capa textil con la cubierta, sin lastimar la segunda capa

textil. Terminando la primera capa se sigue con la segunda capa de
textil. Se marca segn tabla 2 y sigue a cabo como con la primera
capa.
Un detalle de mayor importancia es el lijado del hule sobrante cual se
queda sobre el textil. Utilizar una pulidora a no ms de 3000 RPM.
Una vez terminado el escalonado de un extremo de la banda, se tiene
que seguir con el otro extremo, cuidando un sentido opuesto y sobre la
cubierta inferior.

Fig.11 Esquema escalonado.

XXV.

XXVI.
XXVII.

Cuando se aplique cemento en empalmes, es necesario mezclar

perfectamente el cemento con el activador. Se aplica una sola mano,
en las dos puntas de la banda, para obtener la adhesividad necesaria
al presentar el empalme. No se debe aplicar el cemento sobre el hule
cojn, ni en la zona de la tira del sello.
Esperar un tiempo de secado de 10 min.
Cuando se aplique cemento BFA en empalmes, es necesario mezclar
perfectamente el cemento con el activador RE. Se aplica una sola
mano, en las dos puntas de la banda, para obtener la adhesividad

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necesaria al presentar el empalme. NO SE APLICA EL CEMENTO SOBRE

EL HULE COJIN / TIE-GUM, NI EN LA ZONA DE LA TIRA DEL SELLO. En
aplicaciones de cemento BFA es necesario dar un tiempo de secado de
10 min.

Fig.12 Aplicacin de cemento.

XXVIII.

XXIX.

Despus del tiempo de secado de 10 min. Se aplica el hule cojn. El

espesor del hule cojn se concluye de acuerdo de la tabla 3. El hule
cojn se aplica en toda la superficie escalonada de un extremo de la
banda, excepto en la zona de la tira del sello. Para eliminar el aire
atrapado se debe pasar un rodillo slido.
Una vez aplicado el hule cojn no se retira la proteccin del polietileno.

Tabla 3. Espesor de hule cojn.

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Fig.13 Aplicacin del hule cojn

XXX.

Con el polietileno puesto, se presentan los dos extremos de la banda

para comprobar la exactitud de los cortes. Una Vez comprobado, si es
posible, se fijan los extremos de la banda con unas prensas manuales
para evitar que los extremos de la banda se muevan hacia los lados y
el empalme se desalinee.

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Fig.14 Encuentro de las dos caras.

XXXI.

Ahora se empalman los extremos de la banda, empezando con los

escalones en el centro de la banda hacia fuera, con cuidado y se pasa
un rodillo slido o un martillo de goma sobre la zona empalmada, para
verificar que no queda encimado algn escaln.

Fig.15 Empalme de extremos.

XXXII.

Para cubrir la zona del sello es necesario, colocar antes el cojn al hule
de la cubierta, pegando mecnicamente sin aplicacin de cemento con
ayuda de la mona de caucho, luego se corta la tira con exactitud con
los ngulos aproximadamente a 45. Teniendo cuidado que el hule
cojn haga contacto nicamente con la zona textil del sello.

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Fig.15 Empalme para el sello.

XXXIII.

XXXIV.

Antes de cerrar la prensa, se colocan las guas metlicas en las orillas

de la banda, para dar forma al canto. Estas guas deben tener un
espesor de 0.5 mm a 1 mm menor al espesor de la banda. Se
recomienda colocar un papel siliconado sobre las tiras de los sellos.
Se vulcaniza 3 min. por cada 1 mm de espesor de la banda, una
temperatura de 170C y una presin entre 110 a 120 PSI. Antes de
abrir la prensa, despus de la vulcanizacin, se tiene que enfriar la
presa a una temperatura menor de 80C.

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Fig.15 Guas metlicas.

XXXV.

Verifique el empalme. Si este fue realizado con xito debe verse con
las figuras 16 y 17.

Fig.16 Empalme exitoso cubierta superior.

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Fig.17 Empalme exitoso cubierta inferior.

6. REGISTROS

Se elaboraran al final de todos los procedimientos

7. REFERENCIAS
RAPISCOL P27214-Rev A-Manual de Instalacin Banda 113-SHC-CNVR
CONTITECH Empalmes Hule T-200
CONTITECH 247892624-Manual-Ingenieria Bandas Transportadoras
8. SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
PROGRAMA DE MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES Y EQUIPOS
Las instalaciones y los equipos a utilizar en el proyecto deben contar con un
programa de mantenimiento preventivo de equipos crticos, instalaciones,
equipos de emergencias y redes elctricas. De acuerdo a los riesgos
identificados se revisan y adaptan los procedimientos seguros de trabajo
definidos por el cliente.

Programa
equipos.

de

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inspeccin

mantenimiento

de

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herramientas

Herramientas manuales: Todas las herramientas manuales deben

ser inspeccionadas antes de entregarse en el almacn, deben ser
inspeccionadas por los usuarios diariamente, antes y durante la
actividad, no requieren una codificacin de color de inspeccin
mensual- trimestral y ser responsabilidad del usuario reportar
cualquier condicin de riesgo por deterioro o cualquier otra ndole.
Herramientas de poder: Todas las herramientas manuales de poder,
independientemente del tipo de energa que utilicen (mecnica,
elctrica,
hidrulica,
neumtica
o
combinada),
deben
ser
inspeccionadas antes de entregarse en el almacn, deben ser
inspeccionadas mensualmente por una persona competente y
diariamente por los usuarios, antes y durante la actividad. Requieren
codificacin de color de inspeccin mensual- trimestral y ser
responsabilidad del usuario reportar cualquier condicin de riesgo por
deterioro o cualquier otra ndole.
Equipos y maquinarias estacionarias y mviles: Deben ser
inspeccionados antes de su ingreso al proyecto y mensualmente, por
una persona, deben ser inspeccionadas
diariamente por los
operadores de los equipos, antes y durante la actividad. Y ser
responsabilidad del usuario reportar cualquier condicin de riesgo por
deterioro o cualquier otra ndole.
Estado de Equipos y Herramientas de Trabajo Crticos.
Se tiene definido el procedimiento para la seleccin y uso de equipos y
herramientas segn criterios de seguridad. Ver Manejo de Herramientas
Manuales (MN-PR-011) En este apartado se tienen en cuenta lo dispuesto
en el Procedimiento para asegurar el patronamiento de las herramientas,
GRC-CIH-P-0018, documento de REFICAR.
Equipos del Sistema de Manejo de Coke:
Se tiene definido un mantenimiento Preventivo para los diferentes equipos
de Manejo del Coke, Todos los mantenimiento y componentes que requieren
su reemplazo sern los establecidos por los fabricantes de los equipos.

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ADMINISTRACIN DE LOS RIESGOS

La metodologa RAM: La Matriz de Evaluacin de Riesgos constituye una
herramienta til que ayuda a la Gerencia y toda la organizacin a
enmarcarse dentro de las polticas, procedimientos y objetivos estratgicos
relacionados con los riesgos e interpretar en trminos de niveles de riesgos
aceptable
nuestras actividades cotidianas. Esta Matriz constituye una
herramienta que estandariza la evaluacin cualitativa de los riesgos y facilita
la clasificacin
de todas las amenazas a la salud, seguridad, medio
ambiente, bienes, cliente e imagen de la Empresa.
Matriz RAM

La empresa identifica, evala y controla continuamente los riesgos

ocupacionales e impactos ambientales presentes en los proyectos que
ejecuta. Para ello se tiene documentado el procedimiento de Identificacin
de peligros y valoracin de riesgos y se registra en la matriz de
identificacin de peligros, valoracin de riesgos y determinacin de
controles (SIG-MT-014)
PERMISOS DE TRABAJO
MECOR como encargada de la Unidad 113 se acoger al Manual de Control
del Trabajo, ECP-DHS-M-001. Para la planeacin La empresa solicitar con

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suficiente anticipacin los respectivos formatos para diligenciar los permisos

de trabajo. todas las actividades que requieran de un permiso de trabajo ; de
la empresa o contratista debe realizarse segn el manual de control de
trabajo.
Gestin de permisos Nuevos.
El da anterior a la ejecucin del trabajo, el Supervisor ejecutor llevar al
Coordinador HSE/Custodio de la unidad, los permisos de trabajo
(diligenciados en la Seccin A y B) con toda la documentacin anexa.
Segn valoracin RAM, El coordinador HSE/ Custodio de la unidad vlida el
anlisis de riesgo, revisa y diligencia los permisos trabajo presentados por el
Contratista. En caso de presentarse alguna inconsistencia en algn
documento el contratista deber realizar la respectiva correccin.
El supervisor del Contratista deber colocar la copia del permiso de trabajo y
las copias de los documentos adjuntos, en un sitio visible junto al frente de
trabajo y dentro de una bolsa plstica como proteccin de los documentos
contra la suciedad y la humedad.
El custodio de la unidad y HSE elaboraran en conjunto los AR en su parte A
y para B para La empresa o contratista.
Para las actividades no elctricas, no calientes y con valoracin RAM L o N
se realizar la gestin de autorizacin con el operador del rea para registrar
la actividad en el libro de bitcora diaria, siendo divulgado en sitio los riesgos
especficos del rea.

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PROGRAMAS DE GESTIN
De acuerdo a la identificacin de riesgos, se han definido los programas de
gestin que permiten controlar los identificados como prioritarios, tales
como:

Programa
Programa
Programa
Programa

8. AMBIENTE

de Seguridad en el Trabajo (SIG-PG-006)

de Salud en el Trabajo (SIG-PG-008)
de Ambiente de Trabajo (SIG-PG-009)
Psicolaboral (SIG-PG-012)

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IDENTIFICACIN DE ASPECTOS
Y VALORACIN DE
IMPACTOS
AMBIENTALES
Se tiene identificados los aspectos e impactos ambientales del proyecto para
ello se cuenta con el Procedimiento para la identificacin de aspectos,
valoracin de impactos y determinacin de controles ambientales (SIG-PR005) y la matriz que tabula esta informacin.
ESTNDARES Y PROCEDIMIENTOS
Se
cuenta con procedimientos acorde con los impactos ambientales
identificados:
Programa de Gestin Ambiental (SIG-PG-007)
Manejo, Almacenamiento y Disposicin de Residuos (SIG-PL021)
Procedimiento para Control de Derrames (SIG-PR-013)
Se tienen en cuenta en este programa los documentos emitidos por
ECOPETROL:

Manual de Manejo de Residuos Slidos industriales GRC-PRS-M-0004

Diligenciar el Manifiesto de Manejo Interno de Residuos (GRC-PRS-F-0021)
ECP-DHS-F-021 Investigacin de Incidentes
ECP-DHS-F-022 Notificacin Inmediata de Incidentes
ECP-DHS-F-023 Reporte Inicial de Derrames de Hidrocarburos
ECP-DHS-F-024 Reporte Final de Derrames de Hidrocarburos
ECP-DHS-F-025 Lecciones Aprendidas
PLAN DE GESTIN DE RESIDUOS
Para la ejecucin del proyecto se tienen en cuenta las disposiciones
contempladas en el documento de ECOPETROL Manual de gestin integral de
residuos slidos industriales, GRB-DHS-M-002 .
RESPUESTAS ANTE EMERGENCIAS
PLAN DE EMERGENCIAS
El Plan de Emergencias contiene el conjunto de acciones y procedimientos a
ejecutar en una situacin riesgosa para el sistema (personas, edificaciones,
proyecto en general), con el objetivo de controlar la situacin minimizando
las prdidas humanas y daos materiales, mediante la oportuna y adecuada

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utilizacin de los recursos humanos y materiales disponibles para tal fin.

Cabe sealar que el Plan de Emergencias se adapta de acuerdo a lo
dispuesto por el cliente en el documento GRC-DHS-M-001 Manual
Emergencias GRC.
La empresa capacita a todos sus trabajadores sobre las medidas de
prevencin y control en caso de presentarse una emergencia. Ver SIG-PL-003
Plan de Emergencias.
La organizacin se compromete a conformar y capacitar la brigada de
emergencia en los procedimientos de emergencia definidos por el cliente.
Cualquier simulacro debe ser planificado con suficiente anticipacin y
aprobado por el personal de administracin del contrato de REFICAR, este
debe ser comunicado con el fin de evitar paralizacin de actividades e
incidentes de terceros.
MECOR Sera responsable de la situaciones de emergencia internas en la
unidad 113, por lo tanto desarrollada un plan para Accidentes de Empleados
y del sistema de Manejo de Coke. La Emergencias que no puedan ser
controladas por nuestros empleados; Se solicitara el apoyo al personal de
Emergencias de Ecopetrol/ Reficar.

SISTEMA INTEGRADO DE
GESTIN

Documento No.
OM- OP-PR-00X

ACCIONES CORRECTIVAS Y
PREVENTIVAS
PROCEDIMIENTO

Fecha: 10/12/15

Rev.: 0

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