Distribucin en planta y rea de

trabajo
Manuel Andrs Guerrero Marn

Administracin

11.10.2001

3 minutos de lectura

administracin de produccin y operaciones

La mayora de las microempresas sufren continuamente con tropiezos que se
derivan de una mala distribucin fsica de la planta. Los siguientes son algunos
criterios, ventajas y sistemas prcticos para que usted organice su empresa

Ventajas de tener una buena distribucin

Disminucin de las distancias a recorrer por los materiales, herramientas y

trabajadores.

Circulacin adecuada para el personal, equipos mviles, materiales y

productos en elaboracin, etc.

Utilizacin efectiva del espacio disponible segn la necesidad.

Seguridad del personal y disminucin de accidentes.

Localizacin de sitios para inspeccin, que permitan mejorar la calidad del

producto.

Disminucin del tiempo de fabricacin.

Mejoramiento de las condiciones de trabajo.

Incremento de la productividad y disminucin de los costos.

Criterios para la distribucin de la planta

1. Funcionalidad: Que las cosas queden donde se puedan trabajar

efectivamente.
2. Econmico: Ahorro en distancias recorridas y utilizacin plena del espacio.
3. Flujo: Permitir que los procesos se den continuamente y sin tropiezos.
4. Comodidad: Cree espacios suficientes para el bienestar de los trabajadores y
el traslado de los materiales.
5. Iluminacin: No descuide este elemento dependiendo de la labor especifica.
6. Aireacin: En procesos que demanden una corriente de aire, ya que
comprometen el uso de gases o altas temperaturas etc.
7. Accesos libres: Permita el trafico sin tropiezos.
8. Flexibilidad: Prevea cambios futuros en la produccin que demanden un nuevo
ordenamiento de la planta.
Mtodos de distribucin de una planta
Realmente existe multitud de mtodos, sin embargo por practicidad los
clasificaremos en mtodos cuantitativos y mtodos cualitativos.

Los Mtodos Cuantitativos: Estos consideran la medicin de los procesos y

las distancias, es decir que minimizan el costo de transporte de un proceso
a otro.

Los Mtodos Cualitativos: En estos se busca darle importancia a los gustos

o deseos subjetivos de que un departamento quede cerca o lejos de otro.
En otras palabras en este tipo de ordenamiento los criterios que prevalecen
son la comodidad o los accesos para la atencin al cliente.

Tipos De Distribucin
Ya que hemos definido las ventajas, los criterios y los mtodos de distribucin
pasemos a concretar el modelo con los tipos de distribucin.
Estos hacen referencia a la prctica en si de cmo ordenar una planta de trabajo.
1. Distribucin Por Posicin Fija O Por Producto Esttico: En este caso lo ms
obvio es que el producto que vamos a fabricar no puede ser movido, ya sea por su
tamao o porque simplemente debe ser hecho en ese sitio. Ejemplo de esto son
los tanques de recoleccin de agua que construyen las ciudades.

Este tipo de trabajos por lo general exigen que la materia prima tambin se
transporte a ese lugar que si se trata de ensamblar el producto las partes viajen
desde la fbrica hasta el punto final, con lo cual usted deber tomar en cuenta
esos costos y la mejor estrategia para disminuirlos. Por ejemplo puede contratar
una bodega cercana donde hacer los ltimos procesos antes de llevarlos al
ensamblaje.
2. Distribucin Por Proceso: Las mquinas y servicios son agrupados de
acuerdo las caractersticas de cada uno, es decir que si organiza su produccin
por proceso debe diferenciar claramente los pasos a los que somete su materia
prima para dejar el producto terminado.
Primero cuando la selecciona, segundo cuando la corta, tercero donde la pule y
cuarto donde la pinta. Dese cuenta que ah se puede diferenciar muy claramente
cuantos pasos y/o procesos tiene su operacin. As mismo debern haber
estaciones de trabajo para cada uno.
3. Distribucin Por Producto: Esta es la llamada lnea de produccin en cadena
serie. En esta, los accesorios, maquinas, servicios auxiliares etc. Son ubicados
continuamente de tal modo que los procesos sean consecuencia del
inmediatamente anterior.
La lnea de montaje de un automvil es un claro ejemplo de esto, sin embargo en
las empresas de confecciones o de vveres tambin es altamente aplicado y con
frecuencia es el orden ptimo para la operacin.
Mucho hemos hablado del flujo de las mercancas, de los operarios de los clientes
etc. Veamos pues los sistemas de flujo.

Sistemas De Flujo
Estos tratan la circulacin dependiendo de la forma fsica del local, planta o taller
con el que se cuenta.
a) Flujo En Lnea

b) Flujo En ELE:

c) Flujo En U:

d) Flujo En S:

Todos estos esfuerzos son en vano si no se corrigen los problemas de orden

general. Mas all de las tcnicas de distribucin usted debe saber mantener un
orden. La mejor forma de aplicar estos conceptos y moldearlos a sus necesidades
es teniendo en cuenta que Debe haber un lugar para cada cosa y que cada cosa
est en su lugar.