ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE ADMINISTRACIN DE
EMPRESAS
ESCUELA DE INGENIERA EN MARKETING
INGENIERA COMERCIAL QUINTO 1

Trabajo de Formulacin de Proyectos

Tema:
Inversiones en el Proyecto
Fecha:
14 de enero del 2015

Integrantes:
Carolina Tamay

Profesor:

Ing. German Reinoso

INVERSIONES EN EL PROYECTO
Comprende la inversin inicial constituida por todos los activos fijos, tangibles e
intangibles necesarios para operar y el capital de trabajo.
5.1.1 Inversin fija
Los activos tangibles estn referidos al terreno, edificaciones, maquinaria y equipo
mobiliario, vehculos, herramientas
Es conveniente especificar y clasificar los elementos requeridos para la
implementacin del proyecto (capital fijo), as:

Terrenos, incluyendo los costos de los trabajos preparativos, como

estudio de suelo, nivelacin, el drenaje, la excavacin, vas de acceso,
etc.
Construcciones, con indicacin de los edificios de la planta, edificios
para las oficinas y servicios auxiliares como almacenes, laboratorios,
talleres garajes, etc.
Maquinaria y equipo, rubro que comprende los bienes necesarios para
la produccin y los servicios de apoyo el laboratorio, la planta de
energa, talleres de mantenimiento unidades para transporte.
Vehculos, corresponden a los equipos de movilizacin interna y externa
tanto de pasajeros como de carga.
Muebles y enseres, para la dotacin de las oficinas e instalaciones
previstas indicando los costos con base en las cotizaciones.

5.1.2 Inversin diferida

Los activos intangibles est referidos al conjunto de bienes propiedad de la
empresa necesarios para su funcionamiento, e incluyen investigaciones
preliminares, gastos de estudio, adquisicin de derechos, patentes de invencin,
licencias, permisos, marcas, asistencia tcnica, gastos pre-operativos y de
instalacin, puesta en marcha, estructura organizativa, etc.
5.1.3 Capital de trabajo inicial
El capital de trabajo que contablemente se define como la diferencia entre el activo
circulante y el pasivo circulante, est representado por el capital adicional
necesario, para que funcione una empresa, es decir los bienes financieros
necesarios para la primera produccin mientras ser perciben ingresos: materias
primas, sueldos y salarios, cuentas por cobrar, almacn de productos terminados y
un efectivo mnimo necesario para sufragar los gastos diarios de la empresa.
5.1.4 Inversin total

Aqu se debe hacer una adecuada presentacin de la informacin financiera,

teniendo en cuenta la realizacin de un cmputo de los costos correspondientes a
la inversin fija, la inversin diferida y el capital de trabajo inicial necesario para la
instalacin y funcionamiento del proyecto

Cuadro de inversiones totales

0
Inversiones Fijas
3. Maquinaria y equipo
4. Muebles y enseres
6. Herramientas

1. Gastos de estudio

5. Escrituracin
6.
Gastos
de
organizacin
7. Gastos de montaje
8. Gastos de instalacin
9. Gastos de prueba
10. Gastos de puesta en marcha
11. Gastos de adecuacin
Capital de trabajo
1. Materia prima
2. Mano de obra
4. Servicios pblicos
5. Arrendamiento
6. Mantenimiento
7. Impuestos
8. Publicidad
9. tiles de oficina
10. Implementos de aseo

Aos
1

TOTAL INVERSIONES
5.1.5 Cronograma de inversiones
Las inversiones apoyan el curso tcnico del proyecto; de ah la importancia de
hacerlas oportunamente. En tal sentido deben estar clasificadas por etapas, es
decir a corto mediano y largo plazo, de tal manera que concuerden con el
planteamiento tcnico del proyecto y del programa de trabajo que se ha fijado para
su implementacin.
COSTOS DE OPERACIN Y FINANCIACIN
1. COSTOS DE OPERACIN Y FINANCIACIN TOTALES
Gastos de ventas ( o de la pdn vendida)
Gastos operativos
Costos financieros
2. COSTOS UNITARIOS

Punto de equilibrio
Costos fijos
Costos variables

3. DEPRECIACIN
4. AMORTIZACIN
5. COSTOS DE OPERACIN Y FINANCIACIN TOTALES
Los costos de operacin y de financiacin, se deben calcular como costos totales
y como costos unitarios. En la mayora de los estudios de pre-inversin se
consideran nicamente los costos de operacin y financiacin totales. Estos
costos se dividen en tres categoras principales:

A.

COSTOS DE OPERACIN Y FINANCIACIN TOTALES

Costos de ventas (o de la produccin vendida)

Materiales e insumos (costos variables)

Materias primas (no elaboradas y/o semielaboradas

Materiales y componentes industriales elaborados
Materiales auxiliares y suministros de fbrica
Servicios (agua, luz, gas, etc)

Mano de obra directa (en general, costos variables). Debe incluir las
remuneraciones, las prestaciones sociales, las bonificaciones y otros
desembolsos relacionados con el sueldo o salario

Gastos generales de fabricacin (en general, costos fijos)

Mano de obra indirecta

Material auxiliar: combustibles y lubricantes, tiles de ase, etc
Suministros de oficina
Servicios: energa comunicacin
Repuestos
Reparacin y mantenimiento
Seguros
Arriendos
Eliminacin de efluentes

A.

COSTOS DE OPERACIN Y FINANCIACIN TOTALES

Depreciacin

De edificios
De maquinaria y equipos
De vehculos
De herramientas
De muebles y enseres

Gastos operativos

Gastos generales de administracin

Sueldos y salarios
Suministros de oficina
Servicios
Comunicaciones
Gastos de ingeniera
Alquileres
Seguros (inmobiliarios)
Impuestos (inmobiliarios)

Gastos generales de ventas

Capacitacin a vendedores y comerciantes

Propaganda
Gastos de viajes
Servicios post ventas

A.

COSTOS DE OPERACIN Y FINANCIACIN TOTALES

Gastos generales de distribucin

Contenedores y embalajes

Fletes y transportes
Comisiones

Amortizacin de diferidos. Estos corresponden a la amortizacin de los

gastos pre-operativos o inversiones amortizables

Costos financieros

Intereses sobre crdito de los abastecedores

Intereses sobre prstamos bancarios

B.

COSTOS UNITARIOS

Para un py de bien o servicio nico, los costos unitarios se calculan dividiendo los
costos totales entre las unidades que se prev producir en el perodo de tiempo en
consideracin.
c=v+F/x
En donde:
c: costo unitario
v: costo variable unitario
x: unidades que se quiere producir en el perodo en consideracin
F: costos fijos totales, en el perodo en consideracin

Ejercicios costo unitario

1) Determinar el costo unitario de un proyecto cuyos costos totales ascienden al

monto de $ 5000, para producir 500 unidades
2) Calcular el costo unitario, con los siguientes datos:

Costos variables = $1000

Costos fijos = 500

Unidades producidas = 5000

C.

Punto de equilibrio

Punto de equilibrio
El punto de equilibrio es aquel en el cual los ingresos provenientes de las ventas
son iguales a los costos de operacin y de financiacin. Este punto tambin se
denomina umbral de rentabilidad.
El anlisis del punto de equilibrio se debe considerar solo como una herramienta
complementaria de los diferentes mtodos

No es conveniente que el punto de equilibrio sea elevado

A mayores costos fijos mayor es el punto de equilibrio

Cuanto mayor sea la diferencia entre el precio unitario y el costo unitario

variable ms bajo ser el punto de equilibrio

C. Punto de equilibrio

La frmula para el clculo del punto de equilibrio expresado en unidades es:

x = CF/p-cv
Donde CF = Costos fijos; p = precio de venta
cv = costo variable unitario.
La frmula para calcular el punto de equilibrio en valores es:
PEV = CF/(1-CVU/PV)
Donde: CF = Costos Fijos; CVU = Costo de venta unitario
PV = Precio de venta unitario
Costos fijos
Son aquellos cuya magnitud no depende del volumen total de produccin no del
nivel de utilizacin de un proceso o servicio dado.
Costos variables
Son aquellos que dependen del nivel de produccin y no necesariamente en forma
proporcional

Ejercicio punto de equilibrio

1) El estudio de un proyecto proporciona la siguiente informacin:

Unidades vendidas 500000

Precio de venta $ 820

Costos variables: $ 30 millones

Costos fijos: 50 millones

Determinar el punto de equilibrio expresado en unidades y en trminos de

ingresos por concepto de ventas

Ejercicio costos fijos y variables

1) Seale con una V a los costos variables y con una F a los costos fijos del
siguiente listado:

Costos de pdn (....)

Gastos administrativos (.)

Gastos de ventas (.)

Gastos financieros (.)

D.

DEPRECIACIN

La depreciacin se define como el desgaste, deterioro, envejecimiento y la falta de

adecuacin u obsolescencia que sufren los bienes tangibles a medida que pasa el
tiempo
La vida til probable de los activos tangibles:

Inmuebles (excluido terrenos): 20 aos

Muebles: 10 aos

Aviones o automotores: 5 aos

D.

DEPRECIACIN

Mtodos generales de depreciacin:

De lnea recta ( cuota fija anual segn la vida til del activo sobre una base
tambin fija o costo histrico)

DLRj = P-VS/N o DLRj= P/N

P: valor de adquisicin del activo
VS: valor de salvamento del activo
N: vida til del activo
j: 1,2,3,4,N

De reduccin de saldos (cuota fija segn la vida til, sobre saldo

depreciable del activo

Ejercicio depreciacin
1) El valor de adquisicin de un activo es de $ 10000. Su vida til es de 5 aos.
Calcular el valor de la depreciacin anual y el valor de salvamento o rescate, si el
proyecto prev una duracin de 3 aos.
E.

AMORTIZACIN

De acuerdo con el derecho tributario, la amortizacin es una deduccin a que

tienen derecho los contribuyentes que al fundar o instalar o ampliar una empresa

industrial o agropecuaria efectan gastos directos o indirectos constitutivos de

inversiones necesarias con fines de ganancia.
Los gastos amortizables o inversin amortizable se denominan tambin los gastos
de capital previos a la produccin o gastos preoperativos. La amortizacin de los
gastos preoperativos se hace en un trmino mnimo de 5 aos generalmente
Adj = Gastos preoperativos /5
Ejercicio amortizacin
1) Los datos de un proyecto previsto para 5 aos, son los siguientes:
Los gastos de constitucin de la empresa $ 500; gastos por concepto de estudios
de preinversin $ 1500; gastos de viaje $100; costos de capacitacin $ 300;
gastos de ensayo de iniciacin, funcionamiento y puesta en marcha $3500
Calcular el valor de la amortizacin anual
F.

FINANCIACIN DEL PROYECTO

Para llevar a cabo un proyecto es fundamental establecer cmo ser financiado

Las restricciones de carcter financiero pueden definir los parmetros del proyecto
bastante antes de la decisin de invertir y tambin durante varias etapas de la
formulacin del proyecto
Al entrar a definir las fuentes de financiamiento de un proyecto es conveniente
tener en cuenta dos observaciones:

En muchos proyectos las inversiones fijas y los gastos preoperativos se

financian con recursos propios (aportes de capital o capital social) y con
crditos a largo plazo, y el k de trabajo con prstamos bancarios a corto
plazo o con crditos de proveedores.

FINANCIACIN DEL PROYECTO

Debe existir un equilibrio entre k social y los crditos a largo plazo:

-

A mayor k social menor ingreso por unidad de accin

A mayor volumen de crditos mayores sern los compromisos por

concepto de inters.
AMORTIZACIN DE LOS CRDITOS
A cada uno de los crditos previstos dentro del plan de financiamiento de un
proyecto se le debe establecer el correspondiente plan de amortizacin, sobre la
base de la siguiente informacin:

El valor de la obligacin o deuda, tambin llamada principal o valor presente

El plazo expresado como un nmero de perodos

La tasa de inters peridica simbolizada con la letra i

El valor de las comisiones y otros valores menores que generalmente

aplican las entidades financieras

La forma de pago pactada o sistema de plan de pagos acordados

AMORTIZACIN DE LOS CRDITOS

En la prctica son varios los planes de amortizacin que se usan, los ms
comunes son:

Plan de abonos constantes a k

Plan de cuotas constantes

Plan de cuotas crecientes o decrecientes aritmticamente

Plan de cuotas crecientes o decrecientes geomtricamente

Plan de abonos constantes a k

Por lo sencillo de este plan es el ms utilizado. Se presentan cuando se acuerdan
pagos iguales por concepto de k e intereses sobre saldos
Ejemplo: Se tiene un crdito de $ 1200000 con una tasa de inters anual del 36%,
que se debe pagar en 6 abonos anuales iguales a k ms intereses sobre saldos.
Elaborar el correspondiente plan de amortizacin.
El valor de la cuota anual es la suma de los intereses ms el abono constante a k,
los intereses se calculan sobre saldos as:
Plan de abonos constantes a k

Plan de cuotas
constantes
Elaborar
un
plan
de
amortizacin
para los datos del ejemplo anterior, si lo acordado es pagar anualmente la
misma cuota:

Inicialmente se debe calcular el valor de la cuota anual

Fecha focal: 0

Ecuacin de equivalencia:
n

1( 1+ i )
i

1200000 = A

Plan de cuotas constantes

A

1( 1.36 ) 6
0.36

=1200000

A2, 33877825 = 1200000

A = 513088,40
Es decir, la cuota anual (intereses ms abono de k) tiene un valor constante
de 513088,40
El plan de amortizacin con este mtodo es como sigue:
Plan de cuotas constantes
Punto

Cuota anual

Intereses

Abono a k

Saldo
1200000

513088,40

432000

81088,40

1118911,60

513088,40

402808,18

110280,22

1008911,60

513088,40

363107,30

149981,10

858650,28

513088,40

309114,10

203974,30

654675,98

513088,40

235683,35

277405,05

377270,93

513088,40

135817,54

377270,86

0,07