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Fuente : Hellriegel/Prepar H.
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Occidente y equipos
En occidente, surge dilema del destacarse o
adaptarse al grupo como tendencia colectiva.
En organizaciones occidentales patrocinio de
equipos incluye :
1. Capacitacin intensiva
2. Otorgar autoridad a equipos sobre decisiones
3.Evaluar y Recompensar contribuciones a
equipo por logro de metas.
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Dilemas de equipos
Trabajo en equipo acarrea dilemas de intereses
desatan tensiones de ajuste de contribuciones y
provocan tanto resultados positivos y negativos.
Problemas en recompensas :
Cmo aislar desempeos especficos?
Desempeos insuficientes pueden ocultarse
Cmo balancear a quienes se orientan al logro,
con quienes flotan en equipo pasando
desapercibidos
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Definir equipo
Equipo es un nmero de personas
con conocimientos o habilidades
complementarias, comprometidos
hacia metas comunes que
desarrollan interacciones, en un
marco de responsabilidad
compartida.
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Desarrollo definicin
1.Metas comunes :atender todos los pacientes
en un lapso prometido, o reducir defectos en un
10%x ao
2.Lo complementario : mezcla, combinacin
ptima cada uno posee ese algo, que el otro no
tiene.
3.Interaccin : aunar esfuerzos, con
cooperacin logrando la sinergia necesaria.
4.Influencia en diseo de actividad : equipo
requiere como atribucin intervenir en
decisiones que los afecten.
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Tipos de equipos
FUNCIONALES
RESOLUTORIOS
CRUZADOS
AUTODIRIGIDOS
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Accin
conjunta
De
Interaccin