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Unidad: 1
Semana: 1
DIRECCIN DE EMPRESAS
Ing. Carlos Jave Uculmana
ORIENTACIONES
El Curso de Direccin de Empresas a desarrollarse en el
presente ciclo, tiene por finalidad capacitar y familiarizar a los
alumnos con la aplicacin de los conceptos y estrategias
fundamentales en la gestin, funcin o direccin administrativa
empresarial de primer nivel, a desarrollar en su futuro
desempeo profesional.
Para un mejor aprovechamiento de los conceptos y ejercicios
desarrollados en el curso, se recomienda:
Asistencia a las tutoras telemticas y presenciales.
Lectura de la bibliografa bsica y complementaria
recomendada.
Avance gradual y oportuno del trabajo acadmico obligatorio.
Participacin activa en las tutoras, con nfasis analtico y
crtico en los conceptos expuestos.
Realizacin oportuna de ejercicios recomendados.
Consulta al Docente Tutor en temas necesarios de ampliacin
o precisin de detalles.
CONTENIDO TEMTICO
Entorno Empresarial
Direccin y Administracin de la Empresa
Concepto y Estructura del Sistema de Direccin Empresarial
Elementos del Sistema de Direccin
Funcin de Gestin o de Direccin
Niveles Directivos
Cualidades del Personal Directivo
Evolucin de Los Enfoques Sobre Direccin de Empresas
INGRESOS
EMPRESAS
Producen y Venden Bienes y Servicios
Compran y Utilizan Factores de Produccin
Factores de
Produccin
Salarios, Alquileres
y Beneficios
FAMILIA
Compran y Consumen Bienes y Servicios.
Poseen y Venden Factores de Produccin
Trabajo, Tierra
y Capital
Mercado de
Factores de Produccin
Familias Venden
Empresas Compran
Renta
FIJANDO OBJETIVOS
DESARROLLANDO PLANES
DISEANDO LA ESTRUCTURA
ESTABLECIENDO UN CONTROL
NIVELES DIRECTIVOS
Generalmente
los
diversos
niveles
directivos
empresariales forman la siguiente pirmide jerrquica:
Alta
Direccin
Direccin
Intermedia
Direccin Operativa
NIVELES DIRECTIVOS
La alta direccin ocupa el nivel ms elevado de la pirmide. Est integrada por
el presidente y otros directivos clave que se ocupan de desarrollar los planes a
largo plazo de la empresa. Toman decisiones de nivel tan elevado como las
relativas a la elaboracin de nuevos productos, la compra de otras empresas o
la realizacin de operaciones internacionales.
Adems, supervisan el
funcionamiento general de la empresa.
La direccin intermedia se compone de personal ejecutivo como los directores
de fbricas o los jefes de divisiones. Los directivos intermedios se ocupan ms
que la alta direccin de cuestiones especficas. Son responsables de desarrollar
planes y procedimientos detallados para llevar a la prctica los planes generales
de la alta direccin. Se ocupan, por ejemplo, de determinar el nmero de
vendedores que ha de operar en un cierto territorio, seleccionar un equipo de
produccin o determinar cmo se ha de evaluar el trabajo y la productividad de
los empleados. Adems, supervisa a la direccin operativa.
La direccin operativa, tambin llamada direccin de supervisin o direccin de
primera lnea, incluye a todos aquellos que son responsables directamente de
asignar trabajadores a trabajos especficos y evaluar sus resultados
diariamente, e incluso hora a hora. Se encarga de poner en accin los planes
desarrollados por los mandos intermedios y se encuentra en contacto directo
con los trabajadores.
El enfoque de sistemas
El enfoque de contingencias
El enfoque de la empresa como organizacin
El enfoque de la estrategia empresarial
La teora Z
GRACIAS