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Administracin de Operaciones Captulo 15 Planificacin de Requerimientos de


Materiales

CAPTULO 15
Problemas: Planificacin de Requerimientos de
Materiales
1. (1) Considere usted la lista de materiales ilustrada en la figura
15.18

a. Cuntos padres inmediatos (colocados un nivel ms


arriba) tiene el elemento I? Y cuntos padres inmediatos
tiene el elemento E?
El elemento I tiene un padre que es E. Y el elemento E tiene 2 padres
que son B y C.

b. Cuntos componentes nicos tiene el elemento A en


todos los niveles?
Tiene 10 componentes nicos que son B, C, D, E, F, G, H, I, J y K.
c. Entre los componentes cules son elementos comprados?
Los elementos que son comprados son F, G, H, I y K.
d. Cuntos elementos intermedios tiene el elemento A en
todos los niveles?
Tiene 5 elementos intermedios. E, F, G, H y J
e. Si se consideran los tiempos de entrega ilustrados en la
figura 15.18 con cunta anticipacin, con respecto a la
fecha de embarque, se ha concertado el primero de los
compromisos de compra?
Existen 6 rutas de arriba hacia abajo de los componentes:
A, B, E, I = (2+1+4+2) = 9 semanas
A, B, F = (2+1+3) = 6 semanas
A, C, E, I = (2+3+4+2) = 11 semanas
A, C, G = (2+3+5) = 10 semanas
A, D, H = (2+2+3) = 7 semanas
A, D, J, K= (2+2+2+1) = 7 semanas

Realizado por: Elba Elizabeth Basurto Cruz

Administracin de Operaciones Captulo 15 Planificacin de Requerimientos de


Materiales
Se considera como primer compromiso de compra a los
elementos de la ruta A, C, E, I, debiendo realizar la compra con 11
semanas de anticipacin.
2. (3) Cul es el tiempo de entrega (en semanas) necesario para
atender a un cliente que ha solicitado el elemento A, si nos
basamos en la BOM ilustrada en la figura 15.19 y suponemos
que no hay ningn inventario?

Existen 3 rutas de componentes de arriba hacia abajo:


A, B, C = (2+3+8) = 13 semanas
A, B, D = (2+3+4)= 9 semanas
A, E, F = (2+2+5)= 9 semanas
El tiempo de entrega necesario para atender a un cliente que ha solicitado el
elemento A ser de 13 semanas.

3. (4) El elemento A est constituido por los componentes B y C. A


su vez, el elemento B se elabora a partir de D y E. El elemento C
tambin es un elemento intermedio, que se elabora a partir de F
y H. Finalmente, el elemento intermedio E se fabrica a partir de
H y G. Observe que el elemento H tiene dos padres. La tabla
siguiente muestra los tiempos de entrega para los distintos
elementos.
Elemento
Tiempo de
entrega
(semanas)

Realizado por: Elba Elizabeth Basurto Cruz

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Materiales

a. Qu tiempo de entrega (en semanas) se requiere para


atender el pedido de un cliente que solicita el elemento A,
suponiendo que no exista ningn inventario?
Existen las posibles combinaciones de rutas de los componentes
del elemento A:
A, B, D = (1+2+6) = 9 semanas
A, B, E, H = (1+2+5+3) = 11 semanas
A, B, E, G = (1+2+5+4) = 12 semanas
A, C, F = (1+2+6) = 9 semanas
A, C, H = (1+2+3) = 6 semanas
El tiempo de entrega para el elemento A es de 12 semanas.
b. Cul es el tiempo de respuesta al cliente si todos los
elementos comprados (es decir, D, F, G y H) se encuentran
en inventario?
A, B = (1+2) = 3 semanas
A, B, E = (1+2+5) = 8 semanas
A, B, E = (1+2+5) = 8 semanas
A, C = (1+2) = 3 semanas
A, C = (1+2) = 3 semanas
El tiempo de respuesta al cliente si todos los elementos
comprados se encuentran en inventario sera de 8 semanas.
c. Si slo se permitiera mantener en inventario un elemento
comprado, cul de ellos seleccionara usted?
Seleccionara el elemento G para que existan componentes para
la fabricacin del elemento E adems tiene un tiempo mayor de
espera al comprar, comparado con H.
4. (13) Las BOM correspondientes a los productos A y B estn
ilustradas en la figura 15.26. Los datos obtenidos de los
registros de inventario se muestran en la tabla 15.3. El MPS
requiere que 85 unidades del producto A se pongan en marcha

Realizado por: Elba Elizabeth Basurto Cruz

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Materiales
en la semana 3, y 100 unidades durante la semana 6. El MPS
para el producto B requiere que 180 unidades se pongan en
marcha en la semana 5. Desarrolle usted el plan de
requerimientos de materiales para las seis semanas siguientes
correspondiente a los elementos C, D, E y F. Identifique todos los
avisos de accin que pudieran presentarse.

Datos del registro de inventario

Tabla 15.3

Elemento
Categoras de datos
Regla del tamao del
lote
Tiempo de entrega
Recepciones
programadas
Inventario inicial
Elemen
to: C

C
FOQ=220

3 semanas
280 (semana
1)
25

LxL
2 semanas
Ninguna
0

FOQ=300
3 semanas
300 (semana
3)
150

POQ(P=2)
2 semanas
Ninguna
600

Tamao del Lote: FOQ =220


Tiempo de entrega: 3 semanas

Cantidad a la mano: 25

Requerimientos brutos
Elemento: D

Recepciones
programadas
Cantidad
a la
mano: 0
Inventario
proyectado
a la mano
Recepciones
planeadas
Requerimientos
brutos
Emisiones planeadas
Recepciones
de pedido
programadas
Inventario proyectado
a la mano
Recepciones planeadas
Emisiones planeadas
de pedidoE
Elemento:

Cantidad a la mano: 150

Requerimientos brutos
Recepciones
programadas
Inventario proyectado
a la mano
Realizado por:
Elba Elizabethplaneadas
Basurto Cruz
Recepciones
Emisiones planeadas
de pedido

SEMANA
3
4

170

Tamao del Lote: LxL


280 Tiempo de entrega: 2
semanas

305
1

305
2

SEMANA
135 135
3
4
85

135
5

6
200

180

155
6
220
100

180

100

220
0

85
85

180

100

Tamao del Lote: FOQ = 300


Tiempo de entrega: 3
semanas

85

SEMANA
3
4
180

100

540

100

85

-155

45

300

300

300
65

65

300

185

300

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Materiales

Tamao del Lote: POQ = 2


Tiempo de entrega: 2
semanas

Elemento: F
Cantidad a la mano: 600

Requerimientos brutos
Recepciones
programadas
Inventario proyectado
a la mano
Recepciones planeadas
Emisiones planeadas
de pedido

SEMANA
3
4

170

300

360

200

430

130

200

430
430

Avisos:
Se requieren 85 unidades del elemento D para la primera semana.
Se requieren 430 unidades del elemento F para la primera semana.

SUPLEMENTO I.
1. (1) Complete el registro MPS de la figura 1.8 para un solo
elemento.
Poltica de pedidos: 60
unidades
Tiempo de entrega: 2
semanas

Elemento A

SEMANA
Cantidad a la
mano: 35
Pronstico
Pedidos de los
clientes
(registrados)
Inventario
proyectado a la
mano

17

15 25

25

20

27

30

35

15

16

11

18

37

12

52

25

55

20

Realizado por: Elba Elizabeth Basurto Cruz

Administracin de Operaciones Captulo 15 Planificacin de Requerimientos de


Materiales
Cantidad en el
MPS
Inicio del MPS

60

60

60

60

60

60

Figura I.8
2. (2) Complete el registro MPS de la figura 1.9 para un solo
elemento.
Poltica de pedidos: 100
unidades
Tiempo de entrega: 1
semana

Elemento A

ENERO
Cantidad a la
mano: 75

Pronstico
Pedidos de los
clientes
(registrados)
Inventario
proyectado a la
mano
Cantidad en el
MPS
Inicio del MPS

FEBRERO
4

65

65 65

45

50

50

50

50

40

10 85

35

70

10

45 60

15

65

95

45

95

10
0

10
0
10
0

10
0

10
0

10 10
0
0
10
0

10
0
10
0

Figura I.9
3. (5) La figura I.11 muestra un registro MPS, parcialmente lleno,
para la produccin de cojinetes de bolas.
Poltica de pedidos: 500
unidades
Tiempo de entrega: 1
semana

Elemento: Cojinetes de
bolas

SEMANA
Cantidad a la mano:
400

Pronstico
Pedidos de los
clientes
(registrados)
Inventario
proyectado a la
mano

55 30
0
0

40
0

45
0

30
0

30 35
0
0

25
0

25
0

20
0

Realizado por: Elba Elizabeth Basurto Cruz

10

35 20
0
0

30
0

45
0

40
0

15 10
0
0

10
0

10
0

10
0

Administracin de Operaciones Captulo 15 Planificacin de Requerimientos de


Materiales
Cantidad en el
MPS
Inicio del MPS
Figura I.11

50
0

a. Desarrolle el MPS correspondiente para los cojinetes de


bolas.
Poltica de pedidos: 500
unidades
Tiempo de entrega: 1
semana

Elemento: Cojinetes de
bolas

SEMANA
Cantidad a la mano:
400

Pronstico
Pedidos de los
clientes
(registrados)
Inventario
proyectado a la
mano
Cantidad en el
MPS

55
0

30
0

30
0
35
0

40 45
0
0

30
0

35
0

20
0

30 45
0
0

40
0

35
0

25 25
0
0

20
0

15
0

10
0

10 10
0
0

10
0

10 15
0
0

35
0

30
0

50 50
0
0
50 50
0
0

50
0

50
0
50
0

Inicio del MPS

50
0
50
0

50

50
0
50 50
0
0

10

15
0
50
0

b. Se han recibido cuatro pedidos de distintos clientes en la


siguiente secuencia:
Pedido

Cantidad

1
2
3
4

500
400
300
300

Semana
deseada
4
5
1
7

Supongamos que usted tuviera que comprometerse a atender


los pedidos de acuerdo con la secuencia de llegada y que no
pudiera cambiar las fechas de embarque deseadas ni su MPS.
Qu pedidos aceptara?
Elemento: Cojinetes de
bolas

Realizado por: Elba Elizabeth Basurto Cruz

Poltica de pedidos: 500


unidades
Tiempo de entrega: 1
semana

Administracin de Operaciones Captulo 15 Planificacin de Requerimientos de


Materiales
SEMANA
Cantidad a la mano:
400

Pronstico
Pedidos de los
clientes
(registrados)
Inventario
proyectado a la
mano
Cantidad en el
MPS

55
0

30
0

30
0
35
0

40 45
0
0

30
0

35
0

20
0

30 45
0
0

40
0

35
0

25 25
0
0

20
0

15
0

10
0

10 10
0
0

10
0

10 15
0
0

35
0

30
0

50
0

50
0

50 50
0
0
50 50
0
0
10 25
0
0

50
0

Inicio del MPS


Inventario
disponible ATP

50
0
50
0

15
0

30
0

50

50
0
50 50
0
0
40
0

10

15
0
50
0
40
0

Aceptara los pedidos 1, 2 y 4 ya que existe inventario disponible para las


semanas 4, 5 y 7. Se debern hacer entregas parciales ya que el inventario
disponible no abastece la demanda total de los pedidos.

4. (8) Los requerimientos pronosticados para las seis semanas


siguientes, en el caso de un taladro elctrico manual, son: 20,
30, 15, 20, 50 y 60 unidades. El departamento de marketing ha
registrado pedidos que totalizan 25, 35, 10 y 15 unidades, los
cuales debern ser entregados durante la primera semana (la
actual), la segunda, la tercera y la cuarta.
Actualmente, la empresa tiene en inventario 50 taladros de
mano. La poltica de pedidos consiste en hacer stos por lotes
de 75 unidades. El tiempo de entrega es de una semana.
a. Desarrolle usted el registro MPS correspondiente a los
taladros de mano.
Poltica de pedidos: 75
unidades
Tiempo de entrega: 1
semana

Elemento: Taladro elctrico


manual

Cantidad a la mano: 50

Pronstico
Pedidos de los clientes
(registrados)
Inventario proyectado
a la mano
Cantidad en el MPS

Realizado por: Elba Elizabeth Basurto Cruz

SEMANA
3
4

20

30

15

25

35

25

65
75

20

50

60

10

15

50

30

55

70

75

75

Administracin de Operaciones Captulo 15 Planificacin de Requerimientos de


Materiales
Inicio del MPS

75

75

75

b. Un distribuidor de los taladros de mano presenta un


pedido por 40 unidades. Cul sera la fecha de embarque
apropiada para todo el pedido?
Poltica de pedidos: 75
unidades
Tiempo de entrega: 1
semana

Elemento: Taladro elctrico


manual

Cantidad a la mano: 50

Pronstico
Pedidos de los clientes
(registrados)
Inventario proyectado
a la mano
Cantidad en el MPS
Inicio del MPS
Inventario disponible
ATP

SEMANA
3
4

20

30

15

20

50

60

25

35

10

15

25

65

50

30

55

70

75

75

75
75
25

75
15

75
75

75

La suma del inventario disponible de la semana 1 y 2 dan un total de 40


unidades por lo tanto para cubrir la demanda del distribuidor de taladros
la fecha apropiada de embarque es la segunda semana.

Realizado por: Elba Elizabeth Basurto Cruz