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UNIDAD FORMULADORA
1. RESUMEN EJECUTIVO
A.
B.
C.
Unidad
de
Medida Ao 1
Familias
Familias
1,710
Ao
2
1,719
1,729
Ao
9
Ao
10
1,795
Proyecto de desarrollo
de capacidades en la
poblacin
Familias 1,710 1,719 1,729 1,738 1,747 1,757 1,766 1,776 1,785
Fuente: Proyeccin de Poblacin al 2010. Pgina WEB MINSA.
D.
1,795
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pg. 1
Telfono 720353
pg. 2
Cantidad
S/. 417,720.00
S/. 637,860.00
S/. 935,700.00
S/. 631,300.00
S/. 685,800.00
6. Gastos Generales
S/. 773,000.00
7. Expediente Tcnico
S/. 40,000.00
Total Proyecto
F.
S/. 4,325,880.00
S/. 204,500.00
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G.
Indicador
Poblacin con disponibilidad, acceso, uso
y estabilidad en el suministro de alimentos
nutritivos.
VACSN
6383
S/. 2,718,220.02
CE
425.85
H.
Sostenibilidad del PIP
La sostenibilidad del proyecto en esta alternativa est garantizada debido a
que la poblacin involucrada no solo adquiere conocimientos y desarrolla
habilidades durante su ejecucin sino que fundamentalmente recuperar y
fortalecer actitudes y valores sobre las actividades que ha desarrollado y
que le han procurado subsistir hasta el momento, lo que garantiza no solo la
sostenibilidad del nivel alcanzado por las familias sino la continuidad del
mejoramiento emprendido por ellos mismos.
Plaza de Armas s/n Kquelccaybamba
RPAP
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pg. 5
J.
Organizacin y Gestin
La modalidad de ejecucin del proyecto se recomienda sea por
administracin directa, de manera secuencial y escalonada para lo cual
debe considerarse un Jefe de equipo que har las veces de Coordinador de
Proyecto con experiencia en la metodologa de Desarrollo de capacidades
locales conocida como Aprendiendo de los mejores o Raymi (la fiesta de la
capacitacin), un especialista en nutricin, un especialista en trabajo de
grupos con enfoque de gnero encargado de la organizacin del comit de
gestin para la Seguridad Alimentaria y formacin de lderes locales, un
especialista en Agro negocios y un especialista en produccin agropecuaria.
Para el mejor logro de los objetivos propuestos se plantea adems contar con
un Experto Campesino (quien realizar las funciones de transferencia de
tecnologas validadas en su predio, en las actividades propuestas), junto a 10
facilitadores quienes tendrn a su cargo la responsabilidad en la formacin
de 02 Promotoras por Comit, a quienes se les capacitar en tecnologas
validadas para el mejoramiento de las parcelas en sus sectores o centros
poblados.
K.
Plan de Implementacin
Se plantea durante los dos primeros meses del proyecto realizar una labor de
difusin, organizacin y seleccin participativa de promotoras, quienes
realizaran una visita guiada a una experiencia campesina comunitaria con
avances visibles y sostenibles.
Posteriormente se iniciarn los eventos de capacitacin para el
mejoramiento de la cocina rural (cocinas mejoradas, refrigeradoras
ecolgicas), la preparacin balanceada de alimentos con insumos locales,
la produccin de alimentos para autoconsumo (crianzas de animales
menores o peces y huertos familiares), y la generacin de ingresos con la
identificacin y mejoramiento de emprendimientos locales, para ello se
utilizarn estmulos a las familias que incorporen a sus actividades diarias
prcticas adecuadas para un ambiente saludable en las dimensiones
familiar, natural y social.
L.
Conclusiones y Recomendaciones
El monto previsto para la inversin en la alternativa seleccionada, est por
debajo de los seis millones de Nuevos Soles por lo tanto no requiere pasar a
estudios de pre factibilidad o factibilidad.
Por tratarse de un Proyecto Integral que mejorar las capacidades de los
sectores ms vulnerables de la poblacin, tener un enfoque de gnero y
estar dentro de las competencias del gobierno local se recomienda su
evaluacin por la O.P.I. de la Municipalidad Distrital de Ocobamba.
M.
Marco Lgico
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2. ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del Proyecto
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA SEGURIDAD ALIMENTARA A
GRUPOS EN MAYOR RIESGO NUTRICIONAL DEL DISTRITO DE OCOBAMBA
Ubicacin del Proyecto
Poltica
Distrito
Provincia
Regin
Cuencas
:
:
:
:
Ocobamba
La Convencin
Cusco
San Lorenzo, Kquelccaybamba, Versalles
Este
Sur
:
:
Norte
Oeste
:
:
Ubicacin Geogrfica
El Distrito de OCOBAMBA, se localiza en la zona Sur Este de la provincia de La
Convencin, entre el Paralelo 1249 38 de latitud sur y el Meridiano 72 26
15 de longitud oeste, con una altitud promedio de 1,900 m.s.n.m., la
superficie del distrito es de 840.93 Km., que representa el 2.80% del total de la
provincia de La Convencin. Para el ao 2007 posee una poblacin de 6,281
habitantes, lo cual arroja una densidad poblacional de 7,47 habitante/ Km.
El 54.34% son hombres y el 45.66% mujeres.
De acuerdo al reporte del INEI, el distrito de Ocobamba tiene un total de 13
centros poblados, adems de poblacin dispersa, de los cuales 12 son
considerados rurales y slo 1(Kquelccaybamba) considerado urbano,
haciendo un total de 57 sectores.
Segn el padrn de beneficiarios del Vaso de Leche de la Municipalidad
Distrital de Ocobamba existen 39 sectores o Comits, 11 en la cuenca de San
Lorenzo, 21 en la cuenca de Kquelccaybamba y 7 en la cuenca de Versalles.
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PROVINCIA DE LA CONVENCION
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MATRIZ DE INVOLUCRADOS
GRUPO
MUNICIPALIDAD DE
OCOBAMBA
INTERESES
Velar por el
bienestar de la
poblacin de su
jurisdiccin.
ESTABLECIMIENTOS DE
SALUD DE
KQUELCCAYBAMBA,
CHINGANILLA Y
VERSALLES
Mejoramiento
de las
condiciones de
salud en sus
jurisdicciones.
AGENCIA AGRARIA
LA CONVENCIN
ORGANIZACIONES
SOCIALES DE BASE
PROBLEMAS
PERCIBIDOS
Alta
dependencia
de la poblacin
de insumos
extra prediales
para su
alimentacin.
RECURSOS Y
MANDATOS
Propiciar el
desarrollo local
integral con un
enfoque
participativo.
La poca
disponibilidad
de personal no
permite tener
mayor
cobertura de
atencin en
salud preventiva
(nutricional)
Expansin de la
accesibilidad de
los servicios hacia
las reas
geogrficas y
grupos ms
vulnerables, con
criterio de
equidad.
Mejorar la
produccin y
productividad
por Unidad
Agrcola con
enfoque de
cadenas
productivas
Escasa
disponibilidad
de personal y
logstica.
Actividad de
extensin
focalizada en
proyecto
frutcola.
Incremento de
los ingresos
familiares por
actividades
productivas
Disminucin de
donaciones de
insumos por
cambio en las
normas y
polticas de
estado.
Desarrollo de
estrategias
efectivas que
aceleren el
cambio de las
formas ms
atrasadas a las
ms desarrolladas
en el auto
cuidado de la
salud, respetando
su identidad
cultural.
Mejorar la
insercin al
mercado nacional
e internacional de
la produccin
local.
Normar las
actividades de
Produccin
agrcola.
Propiciar el
asociativismo para
mejorar la
capacidad de
negociacin ante
instituciones y
organismos.
INTERS EN UNA
ESTRATEGIA
Propiciar la
distribucin
equitativa de los
recursos y lograr
la sostenibilidad
de los proyectos
erradicando el
paternalismo
Fortalecer las
capacidades
locales para la
prevencin de
enfermedades
en especial de
las carenciales o
nutricionales.
CONFLICTOS
POTENCIALES
Inversiones
que no
responden al
inters de la
poblacin.
Articular
cadenas
productivas a
mercados de
alta demanda.
Priorizacin de
actividades
planificadas
por el nivel
central.
Generar
emprendimientos
productivos con
valor agregado.
Tendencia a
realizar
trabajos no
concertados.
Lograr el auto
abastecimiento
de insumos de
calidad nutritiva
para la dieta
familiar.
Poca
disponibilidad
a la
continuidad
en la
produccin
de insumos en
la parcela.
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Duplicidad de
acciones con
programas de
lucha contra
la pobreza.
Politizacin de
las
actividades
de asistencia
alimentara
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III. IDENTIFICACIN
3.1 Diagnstico de la situacin actual
3.1.1. Antecedentes de la situacin que motiva el proyecto
Situacin de inseguridad alimentaria en el Per
La desnutricin infantil y la deficiencia de micronutrientes siguen siendo
los principales problemas de nutricin. En menores de 5 aos la
desnutricin crnica es del 25%, el 50% padece de anemia y el 11%
manifiesta deficiencia subclnica de vitamina A. La anemia por
deficiencia de hierro es un dao nutricional ampliamente distribuido a
nivel nacional que afecta a la poblacin de diferentes estratos
socioeconmicos, principalmente a los menores de 2 aos, en mujeres en
edad frtil, la anemia afecta a un 32% y en gestantes al 50% de mujeres.
Los daos por anemia comprometen la salud y nutricin de cerca de 800
mil nios menores de 24 meses, 380 mil gestantes y 2 millones de mujeres
en edad frtil. La desnutricin crnica compromete a cerca de 700 mil
nios menores de 5 aos.
La desnutricin crnica est asociada a la pobreza. El 35% de los nios
menores de 5 aos de hogares en pobreza extrema padecen de
desnutricin crnica, comparado con el 13% de los nios que no son
pobres. Sin embargo, estos ndices tambin esconden grandes
diferencias entre grupos socioeconmicos tanto en mbitos urbanos
como rurales. La desnutricin crnica est tambin asociada al bajo nivel
de instruccin de la madre, el 50% de nios desnutridos son hijos de
madres sin instruccin. La edad de la madre al nacimiento del primer hijo
constituye tambin un determinante de la salud y nutricin materna e
infantil. En el pas el 13% de las mujeres de 15 a 19 aos de edad ya son
madres o estn gestando por primera vez. Esta situacin de desnutricin
coexiste con problemas de sobrepeso y obesidad que alcanza a un 35%
y 9% de mujeres en edad frtil.
Los desrdenes por deficiencia de yodo como problema de salud
pblica han sido controlados, sin embargo se requiere asegurar y reforzar
las estrategias propiciadas desde el Ministerio de Salud para evitar
retrocesos.
La disponibilidad calrica en el ao 1998 alcanz las 2,584 caloras per
cpita da. Los cereales (trigo y arroz) constituyen la principal fuente de
energa y protena en el Per y en el caso del trigo la disponibilidad per
cpita de energa depende aproximadamente en un 30% de la
importacin. La oferta de productos hidrobiolgicos destinados al
Plaza de Armas s/n Kquelccaybamba
RPAP
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pg. 23
Telfono 720353
pg. 24
7.8
8.0
Cusco
RSSLC
6.0
3.9
3.4
4.0
2.0
3.0
2.7
2.3
3.0
2.6
2.4
1995-2000
2000-2005
2005-2010
0.0
2010-2015
Telfono 720353
pg. 25
3000
28.8
25.9
22.3
24.0
25
20.3
2900
18.7
20
2800
15
10
2945
2700
2722
5
Nac. Prom. RSSLC
Proy. TBN-CUSCO
TBN-RSSLC
2600
1995-2000
2000-2005
2005-2010
2010-2015
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pg. 26
35.0
30.0
Promedio Nacional (2004) = 22.6
25.0
8.1
7.0
Maranura
0.0
Ocobamba
5.0
Santa
Teresa
9.9
17.4
Echarati
20.5
La
Convencin
19.2
24.6
Vilcabamba
10.0
Quellouno
29.7
15.0
Santa Ana
20.0
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pg. 27
12000
12.0
10.6
9.7
11800
10.0
9.0
11,865
8.4
11600
8.0
11,519
11400
6.0
11,301
11200
4.0
11,142
11000
Def. Promedio Anual
Tasa Bruta de Mortalidad
10800
2.0
10600
0.0
1995 - 2000
2000 - 2005
2005 - 2010
2010 - 2015
2.89
2.22
2.04
SANTA TERESA
QUELLOUNO
OCOBAMBA
MARANURA
0.0
SANTA ANA
1.0
ECHARATI 0.97
3.17
RED LA
CONVENCIN
3.33
HUAYOPATA
2.0
3.33
5.39
3.0
VILCABAMBA
4.0
5.0
Telfono 720353
pg. 28
80
70
73
65
60
72
65
64
58
58
50
56
51
52
46
40
30
Tasa de Mortalidad Infantil
Mujer
Hombre
20
10
0
1995 - 2000
2000 - 2005
2005 - 2010
2010 - 2015
1.56
0.00
ECHARATI
OCCOBAMBA
QUELLOUNO4.15
SANTA TERESA4.24
HUAYOPATA 4.74
MARANURA 4.85
RED LA
SANTA ANA
0.0
VILCABAMBA
5.0
CONVENCION
7.87
10.0
19.97
15.0
26.62
20.0
Los Distritos de mayor riesgo para Mortalidad Infantil son: Vilcabamba y Santa
Ana entre los ms importantes; informacin que debe considerarse de
manera prioritaria para elaborar planes de intervencin integral en relacin a
la salud infantil.
Plaza de Armas s/n Kquelccaybamba
RPAP
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pg. 29
40.0
35.0
100
30.0
25.0
60
20.0
x 1000 NV
N de Muertes Perinatales
80
15.0
40
10.0
20
5.0
0
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
MPN
74
82
85
100
91
76
99
96
86
TASA
24.2
29.7
27.2
35.3
32.1
35.7
37.6
32.3
28.2
0.0
Telfono 720353
pg. 30
35
27.3
28.2
30.8
OCOBAMBA
29.2
30.8
HUAYOPATA
25
38.3
30
20
12.9
11.0
VILCABAMBA
10
QUELLOUNO
15
MARANURA
SANTA TERESA
RSSLC
SANTA ANA
ECHARATI
0.0
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pg. 31
DISA
400
350
300
250
200
150
RAZON MUY ALTA = 150
100
50
0
DISA
RSLC
1997(11)
1998(12)
1999(8)
2000(6)
2001(6)
2002(5)
2003(4)
2004(4)
2005(4)
405
350
453
435
269
286
224
212
191
212
223
235
163
152
200
135
172
131
Telfono 720353
pg. 32
250
287.1
300
200
0.0
MARANURA
0.0
HUAYOPATA
0.0
OCOBAMBA
0.0
SANTA
TERESA
0.0
QUELLOUNO
91.2
0.0
VILCABAMBA
ECHARATI
50
SANTA ANA
100
RSSLC
131.3
150
Telfono 720353
pg. 33
0-28 DIAS < 1a 1 - 4a 5 - 9a 10-14a 15-19a 20-49a 50-64a > 65a TOTAL
14
33
22
55
88
18.64
12
11
51
72
15.25
12
32
71
15.04
20
56
11.86
20
44
9.32
14
43
9.11
13
21
4.45
12
20
4.24
3
68
12
237
15
11
31
472
3.18
2.33
6.57
100.00
8
9
10
OTROS
TOTALES
3
17
3
25
10
2
8
1
4
16
7
87
Tumores
Traumatismos y Envenenamientos
Enferm. del Sistema Circulatorio
Enferm. del Sistema Respiratorio
Ciertas Enfermedades Infecciosas y Parasitarias
Enferm del Sistema Digestivo
Enferm. Endocrinas, nutricionales, y del metabolismo
Enferm. del Sistema Genitourinario
Ciertas Afecciones Originadas Periodo Perinatal
Sintomas, Signos y Hallazgos Anormales
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GRUPO ETARIO
0-28 Das
< 1 ao
1 - 4 aos
5 - 9 aos
10-14 aos
15-19 aos
20-49 aos
50-64 aos
>65 aos
TOTAL
POBLACIN
268
3,178
14,461
18,364
16,844
14,127
59,233
14,353
7,967
148,795
TOTAL
N
%
17
3.60
25
5.30
10
2.12
8
1.69
4
0.85
16
3.39
87 18.43
68 14.41
237 50.21
472 100
TASA X
1,000
63.43
7.87
0.69
0.44
0.24
1.13
1.47
4.74
29.75
3.17
Las tasas de mortalidad especifica por grupo etario muestra en gran medida
los serios problemas de informacin existentes en relacin a la mortalidad; as
el nmero de muertes neonatales reportados a travs del Sistema de Hechos
Vitales de la Red La Convencin es de 17 fallecimientos, lo que hace una
tasa de mortalidad neonatal de 5.58 x 1,000 nacidos vivos (n.v. real); y con
informacin del Sistema de Vigilancia Epidemiolgica de la Mortalidad
Perinatal, se han reportado un total de 42 defunciones neonatales lo que
hace una tasa de mortalidad neonatal de 13.78 x 1,000 n.v. real; as como
que segn el ENDES 2000 la tasa de mortalidad neonatal estimada para la
Regin Cusco era de 44.6 por mil nacidos vivos.
Telfono 720353
pg. 35
GRUPO DE CAUSAS
TOTAL
N
02 Tumores
41
20.10
36
17.65
19 Traumatismos y Envenenamientos
20
9.80
19
9.31
16
7.84
14
6.86
12
5.88
12
5.88
4.41
3.43
18
8.82
7
8
9
10
TOTAL
204
100.00
Fuente: rea Informtica - Oficina de Estadstica e Informtica Red La
Convencin
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
GRUPO DE CAUSAS
19 Traumatismos y Envenenamientos
02 Tumores
10 Enfermedades del Sistema Respiratorio
09 Enfermedades del Sistema Circulatorio
11 Enfermedades del Sistema Digestivo
01 Ciertas Enfermedades Infecciosas y Parasitarias
14 Enfermedades del Sistema Genitourinario
04 Enfermedades Endocrinas, nutricionales, y del
metabolismo
18 Sntomas, Signos y Hallazgos Anormales
06 Enfermedades del Sistema Nervioso
Todas la dems Causas
TOTAL
TOTAL
N
%
52
19.40
47
17.54
37
13.81
35
13.06
29
10.82
28
10.45
11
4.10
9
3.36
6
4
10
268
2.24
1.49
3.73
100.00
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pg. 36
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
GRUPO DE CAUSAS
16 Ciertas Afecciones Originadas Periodo Perinatal
17 Malformaciones Congnitas
01 Ciertas Enfermedades Infecciosas y Parasitarias
02 Tumores
03 Enfermedades de la sangre y rganos
Hematopoyticos y trastornos inmunolgicos.
04 Enfermedades Endocrinas, nutricionales, y del
metabolismo
05 Trastornos Mentales y del Comportamiento
06 Enfermedades del Sistema Nervioso
09 Enfermedades del Sistema Circulatorio
10 Enfermedades del Sistema Respiratorio
Todas la dems Causas
TOTAL
TOTAL
N
%
82.35
14
17.65
3
0.00
0
0.00
0
TASA X
1000
52.24
11.19
0.00
0.00
0.00
0.00
0
0
0
0
0
0
17
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
100.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
63.43
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Cuadro N 7.- Red La Convencin: Tasa de Mortalidad Neonatal segn Distritos, 2005
DISTRITO
POB
TOTAL
%
TASA X
1000
ECHARATI
108
5.88
9.26
HUAYOPATA
18
5.88
55.56
MARANURA
17
0.00
0.00
OCCOBAMBA
11
0.00
0.00
QUELLOUNO
21
0.00
0.00
SANTA ANA
51
15
88.24
294.12
SANTA TERESA
20
0.00
0.00
VILCABAMBA
22
0.00
0.00
268
17
100.00
63.43
TOTAL
Telfono 720353
pg. 38
N
1
2
3
TOTAL
N
%
28.00
7
20.00
5
16.00
4
GRUPO DE CAUSAS
10 Enfermedades del Sistema Respiratorio
19 Traumatismos y Envenenamientos
01 Ciertas Enfermedades Infecciosas y Parasitarias
04 Enfermedades Endocrinas, nutricionales, y del
metabolismo
4
5
6
7
8
9
10
2
2
2
1
1
1
0
0
25
TOTAL
TASA X
1000
2.20
1.57
1.26
8.00
0.63
8.00
8.00
4.00
4.00
4.00
0.00
0.00
100
0.63
0.63
0.31
0.31
0.31
0.00
0.00
7.87
DISTRITO
POB
TOTAL
N
TASA X
1000
ECHARATI
1283
8.00
1.56
HUAYOPATA
211
4.00
4.74
MARANURA
206
4.00
4.85
OCCOBAMBA
137
0.00
0.00
QUELLOUNO
241
4.00
4.15
SANTA ANA
601
12
48.00
19.97
SANTA TERESA
236
4.00
4.24
VILCABAMBA
TOTAL
263
3178
28.00
26.62
25
100.00
7.87
Telfono 720353
pg. 39
GRUPO DE CAUSAS
TOTAL
N
TASA X
1000
20.00
0.14
20.00
0.14
20.00
0.14
20.00
0.14
19 Traumatismos y Envenenamientos
04 Enfermedades Endocrinas, nutricionales, y del
metabolismo
10.00
0.07
10.00
0.07
0.00
0.00
02 Tumores
03 Enfermedades de la sangre y rganos
Hematopoyticos y trastornos inmunolgicos.
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
10
100
0.69
10
TOTAL
Telfono 720353
pg. 40
ECHARATI
2
3
4
QUELLOUNO
SANTA ANA
SANTA TERESA
VILCABAMBA
TOTAL
20.00
20.00
20.00
20.00
10.00
10.00
0.00
0.00
0.00
10
0.00
OTROS
TOTALES
0
10
0.00
100.00
HUAYOPATA
MARANURA
OCCOBAMBA
DISTRITO
POB
TOTAL
N
TASA X
1000
ECHARATI
5836
60.00
1.03
HUAYOPATA
962
0.00
0.00
MARANURA
939
0.00
0.00
OCCOBAMBA
621
0.00
0.00
QUELLOUNO
1095
10.00
0.91
SANTA ANA
2733
10.00
0.37
SANTA TERESA
1077
10.00
0.93
VILCABAMBA
1198
10.00
0.83
14461
10
100.00
0.69
TOTAL
Telfono 720353
pg. 41
Al comparar las causas que originan la muerte en la Etapa Post Infantil a nivel
de los Distritos, se aprecia que no existe un patrn especifico, as en un buen
porcentaje de los Distritos se aprecia el patrn provincial, en otros Distritos
Echarati, Vilcabamba se aprecia un patrn de primeras causas de Muerte
Post Infantil que requiere evaluarse a futuro tanto a nivel del diagnstico,
como a nivel de que manera se explicara este patrn diferenciado. Es
preciso indicar que un aspecto que debe considerarse en el anlisis de los
procesos de mortalidad existentes, es que existe un problema subyacente
como son las Deficiencias nutricionales y anemias nutricionales, que requieren
ser consideradas en los procesos de planificacin sanitaria.
Asimismo se aprecia que los Distritos ms afectados, con mayor nmero de
Muertes Post Infantiles son los Distritos de; Echarati (6), Quellouno (1), Santa
Ana (1), Santa Teresa (19 y Vilcabamba (1).
Con el sub registro existente, la Tasa de Mortalidad Post Infantil (TMPI) a nivel
regional es de 1.3 x 1000 personas entre 1 a 4 aos de edad; y los distrito de
mayor riesgo para mortalidad Post Infantil son; Echarati (TMPI 1.03 x 1000),
Santa Teresa (0.93 x 1000), OCOBAMBA (0.91) y Vilcabamba (0.83 x 1000).
MORTALIDAD EN LA POBLACIN ESCOLAR PRIMARIA (De 5 a 9 aos)
Cuadro N 13.- Red La Convencin: Nmero y Tasas de Mortalidad en Poblacin
Escolar Primaria (5-9 aos) segn Grupo de Causas, 2005
GRUPO DE CAUSAS
TOTAL
N
TASA X
1000
19 Traumatismos y Envenenamientos
37.50
0.16
25.00
0.11
12.50
0.05
12.50
0.05
17 Malformaciones Congnitas
12.50
0.05
0.00
0.00
02 Tumores
04 Enfermedades Endocrinas, nutricionales, y del
metabolismo
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
100
0.44
10
TOTAL
Fuente: rea Informtica - Oficina de Estadstica e Informtica Red La Convencin
Telfono 720353
pg. 42
Las primeras causas de mortalidad de poblacin en Edad Escolar Primaria (59 aos) en la Red La Convencin, corresponden a Traumatismos
Envenenamientos (37.50%), Ciertas Enfermedades Infecciosas y Parasitarias
(25.0%), y Enfermedades de la Sangre (12.5%).
Al comparar las causas que originan la muerte en la Edad Escolar Primaria a
nivel de los Distritos, se aprecia que no existe un patrn especfico, salvo que
los Traumatismos y Envenenamientos que constituye la primera causa de
mortalidad en las diferentes Distritos de la Red La Convencin. Algunos
aspectos que deben de considerarse en el anlisis de los procesos de
mortalidad existentes en la Edad Escolar Primaria, es que existen causas
especificas que explican estas primeras causas de mortalidad y que deben
tomarse en cuenta, como son los accidentes en el hogar y por accidentes de
trnsito, y los problemas de ahogamiento o suicidios que cada vez son ms
preocupantes
Cuadro N 14.- Red La Convencin: Nmero de muertes en Poblacin Escolar
Primaria (5-9 aos) por Distritos segn Grupo de Causas, 2005
ECHARATI
HUAYOPATA
MARANURA
OCCOBAMBA
QUELLOUNO
SANTA ANA
SANTA TERESA
VILCABAMBA
TOTAL
37.50
25.00
12.50
12.50
12.50
0.00
0.00
0.00
0.00
10
0.00
OTROS
TOTALES
0
8
0.00
100.00
Traumatismos y Envenenamientos
Ciertas Enfermedades Infecciosas y Parasitarias
Enf. de la sangre y org. Hematopoy y trastornos inmun.
Enferm. del Sistema Respiratorio
Malformaciones Congenitas
Tumores
Enferm. Endocrinas, nutricionales, y del metabolismo
Trastornos Mentales y del Comportamiento
Enferm. del Sistema Nervioso
Enferm. del Sistema Circulatorio
Telfono 720353
pg. 43
DISTRITO
ECHARATI
HUAYOPATA
MARANURA
OCCOBAMBA
QUELLOUNO
SANTA ANA
SANTA TERESA
VILCABAMBA
TOTAL
TOTAL
POB
N
1
0
1
0
0
3
1
2
8
7411
1223
1191
788
1393
3471
1367
1520
18364
%
12.50
0.00
12.50
0.00
0.00
37.50
12.50
25.00
100.00
TASA X
1000
0.13
0.00
0.84
0.00
0.00
0.86
0.73
1.32
0.44
GRUPO DE CAUSAS
1014a
1519a
TOTAL
TASA
X
1000
19 Traumatismos y Envenenamientos
10
50.00
0.32
15.00
0.10
02 Tumores
15.00
0.10
5.00
0.03
0.03
5.00
5.00
0.03
17 Malformaciones Congnitas
03 Enfermedades De la sangre y rganos
Hematopoyticos y trastornos inmunolgicos
04 Enfermedades Endocrinas, nutricionales, y del
metabolismo
5.00
0.03
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
100.00
0.65
8
9
10
TOTAL
16
20
Telfono 720353
pg. 44
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
GRUPO DE CAUSAS
TOTAL
N
%
TASA X
1000
19 Traumatismos y Envenenamientos
26.47
0.25
02 Tumores
17.65
0.17
14.71
0.14
8.82
0.08
8.82
0.08
5.88
0.06
5.88
0.06
5.88
0.06
2.94
0.03
2.94
0.03
0.00
0.00
100
0.94
34
TOTAL
Telfono 720353
pg. 45
DISTRITO
ECHARATI
HUAYOPATA
MARANURA
OCOBAMBA
QUELLOUNO
SANTA ANA
SANTA TERESA
VILCABAMBA
TOTAL
POB
N
2
0
5
2
3
20
1
1
34
14556
2400
2338
1547
2733
6816
2684
2986
36060
TOTAL
%
5.88
0.00
14.71
5.88
8.82
58.82
2.94
2.94
100.00
TASA X
1000
0.14
0.00
2.14
1.29
1.10
2.93
0.37
0.33
0.94
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
GRUPO DE CAUSAS
CAUSAS EXTERNAS DE MORBILIDAD Y DE MORTALIDAD
TUMORES Y NEOPLASIAS
ENFERMEDADES DEL SISTEMA RESPIRATORIO
ENFERMEDADES DEL SISTEMA CIRCULATORIO
ENFERMEDADES DEL SISTEMA DIGESTIVO
ENFERMEDADES ENDOCRINAS, NUTRICIONALES Y METABOLICAS
CIERTAS ENFERMEDADES INFECCIOSAS Y PARASITARIAS
ENFERMEDADES DEL SISTEMA OSTEOMUSCULAR Y DEL TEJIDO CONJUNTIVO
CIERTAS AFECCIONES ORIGINADAS EN PERIODO PERINATAL
TOTAL
TOTAL
TASA X
1000
N
%
6 20.00
0.95
5 17.00
0.79
4 13.00
0.63
4 13.00
0.63
3 10.00
0.47
3 10.00
0.47
3 10.00
0.47
1 3.00
0.15
1 3.00
0.15
30
100
4.71
Telfono 720353
pg. 46
Telfono 720353
pg. 47
GRUPO ETARIO
POBLACIN
0-28 Das
< 1 ao
1 - 4 aos
5 - 9 aos
10-14 aos
15-19 aos
20-49 aos
50-64 aos
>65 aos
TOTAL
11
137
621
788
723
606
2542
617
342
6,387
TOTAL
N
%
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
2
15.38
5
38.46
6
46.15
13
100
TASA X
1,000
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.79
8.10
17.54
2.04
Telfono 720353
pg. 48
Se aprecia que los grupos etarios con mayor riesgo para mortalidad son las
personas de 65 aos o ms aos de edad. As la tasa de mortalidad en el
grupo etario de 65 aos a ms es de 17.54 x 1000, hecho entendible por el
proceso de envejecimiento en la naturaleza humana; en tanto que la tasa
de mortalidad en el menor de 1 ao de edad es de 0 x 1000, cifra est ultima
que es muy preocupante y que requiere investigar si es que no existen las
muertes en este grupo etario.
DETERMINACIN DE LOS PRINCIPALES PROBLEMAS DE SALUD QUE CAUSAN
MORTALIDAD SEGN RAVPP Y REM.
Para determinar los principales problemas de salud que causan mortalidad se
ha utilizado la combinacin de dos indicadores de mortalidad: uno que mide
la magnitud del problema con la prematuridad de estas muertes que es la
Razn de Aos de Vida Potencialmente Perdidos (RAVPP) y otro que mide el
exceso de mortalidad que es la Razn Estandarizada de Mortalidad (REM).
Con los datos calculados del AVPP y REM para cada grupo de causa segn
la Lista 6/67 de OPS de nuestra regin se ha construido una matriz de
priorizacin de mortalidad (Ver Cuadro N 22).
Podemos observar entonces que los daos que producen una prdida
importante de aos potenciales de vida y que son potencialmente evitables
son:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
Telfono 720353
pg. 49
Razn de
AVPP
3er Cuartil
(50-75
percentil)
obstruccin intestinal.
Los dems accidentes de transporte y los no
especificados.
Tumor maligno de estomago.
intencionalmente(suicidios)
prevenibles
Meningitis
Tumor maligno del cuello uterino
Deficiencias nutricionales y
4to Cuartil
Ahogamiento y sumersin
(76-100
anomalas cromosomiales.
del Hgado
percentil)
Periodo Perinatal.
anemias nutricionales.
respiracin.
accidental.
perinatal.
fetal, gestacin
Parasitarias.
peritoneo, etc.
Telfono 720353
pg. 50
12.0
10.0
10.6
60
9.7
9.0
8.0
8.4
50
40
30
6.0
64.3
62.3
60.2
66.3
4.0
20
2.0
10
EVN
TBM
0.0
1995 - 2000
2000 - 2005
2005 - 2010
2010 - 2015
Telfono 720353
pg. 51
D. Crnica
Normal
Excluido
Total general
D. Aguda
2
165
2
6
3
178
13
998
12
50
4
1077
1
4
16
1167
14
57
19
1273
Normal
Obesidad
Sobre Peso
Excluido
Total general
1
12
18
No Pobres
36.4%
Total Pobres
63.6%
Pobres
24.4%
Pobres
Extremos
39.2%
Telfono 720353
pg. 52
MUY POBRES
POBRES
Echarate
Huayopata
Ocobamba
Quellouno
Santa Teresa
Vilcabamba
Santa Ana
Maranura
REGULAR
ACEPTABLE
LEYENDA
Regular = 0
Pobres = 2
Muy Pobres = 8
Pobres Extremos = 0
Fuente.- FONCODES, Mapa de Pobreza 2000
Telfono 720353
pg. 53
Q2
Q3
Q4
ECHARATI
MARANURA
HUAYOPATA
SANTA ANA
PICHARI
OCCOBAMBA
QUELLOUNO
SANTA TERESA
Q5
QUIMBIRI
VILCABAMBA
Telfono 720353
pg. 54
Telfono 720353
pg. 55
Telfono 720353
pg. 56
Poblacin afectada
Al ao 2007, la poblacin del distrito de OCOBAMBA era de 6,281
habitantes, de los cuales el 54% son hombres y el 46% restante, mujeres.
CUADRO N 24
POBLACIN DEL DISTRITO DE OCOBAMBA, POR SEXO
Categoras
Hombre
Mujer
Total
Casos
3,413
2,868
6,281
%
54.34
45.66
100.00
Telfono 720353
pg. 57
CUADRO N 25
POBLACIN DEL DISTRITO DE OCOBAMBA, POR EDADES QUINQUENALES
Categoras
0-4
5-9
10-14
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
40-44
45-49
50-54
55-59
60-64
65-69
70-74
75-79
80-84
85-89
90-94
95-99
Total
Casos
Acumulado %
613
666
760
635
563
526
437
414
364
345
260
209
157
130
86
62
29
12
5
8
6,281
9.76 %
10.60 %
12.10 %
10.11 %
8.96 %
8.37 %
6.96 %
6.59 %
5.80 %
5.49 %
4.14 %
3.33 %
2.50 %
2.07 %
1.37 %
0.99 %
0.46 %
0.19 %
0.08 %
0.13 %
100.00
9.76 %
20.36 %
32.46 %
42.57 %
51.54 %
59.91 %
66.87 %
73.46 %
79.25 %
84.75 %
88.89 %
92.21 %
94.71 %
96.78 %
98.15 %
99.14 %
99.60 %
99.79 %
99.87 %
100.00 %
100.00
Telfono 720353
pg. 58
Telfono 720353
pg. 59
Casos
1
86
22
15
66
1,459
23
33
1,127
7
2,839
%
0.0%
3.0%
0.8%
0.5%
2.3%
51.4%
0.8%
1.2%
39.7%
0.2%
100.0%
Hombre
2012
4
1003
3019
Mujer
892
3
1615
2510
Total
2904
7
2618
5529
Telfono 720353
pg. 60
Total
230
Gestin
Pblica Privada
230
rea
Urbana
Rural
42
188
Sexo
Masculino Femenino
117
113
79
79
42
37
48
31
151
151
151
69
82
891
891
184
707
487
404
Polidocente completo
550
550
184
366
303
247
Polidocente multigrado
296
296
296
160
136
Unidocente multigrado
45
45
45
24
21
Secundaria
601
Presencial
601
1,722
601
601
1,722
601
-
226
601
1,496
298
303
298
902
303
820
Telfono 720353
pg. 61
UNIDAD FORMULADORA
DESCRIPCCION
PROTEINAS
Unidades
Gramos
1628
37
Estndares mnimos(FAO)
2500
90
872
53
Telfono 720353
pg. 62
100
N Desnutridos Agudos
% de Recuperados
80
150
60
100
40
50
0
20
36
21
2002
2003
< 2 aos
%
20
19
2004
2005
186
114
77
83
74
18.42
15.58
22.89
27.03
2002
2.58
2003
1.56
2006
19.35
N A
% REC
12
2004
1.1
2005
1.19
2006
1.01
1000
800
600
400
200
N Desnutricin Cronica
2002
2003
2004
2005
2006
N D C
138
226
698
688
866
0.76
1.28
3.86
3.82
4.68
CRL
N D C
% DC
2003
2004
2005
2006
9317
226
2.43
6615
698
10.55
7329
688
9.39
7542
866
11.48
Telfono 720353
pg. 63
Telfono 720353
pg. 64
Sector
Kquelccaybamba
Casa
Independiente
Casa en
Casa de
Vecindad
104
27
Choza o
Cabaa
Otro tipo
Colectiva
En la Calle
Persona
sin
Vivienda
Total
Viviendas
Total
Poblacin
132
400
95
214
47
161
90
280
50
177
74
198
56
201
Versalles
95
Carmen Alto
43
Santa Elena
90
Munaypata
49
San Lorenzo
74
Buenos Aires
54
Belenpata
84
84
237
La Florida
48
53
192
Ocobamba
39
43
168
Hornopampa
45
45
182
Quelloccocha
50
50
198
55
990
55
1,030
179
3,494
1,904
6,281
Antibamba Alta
Poblacin Dipersa
Total
1,820
4
1
2
27
37
53
El 81% de las viviendas son propias, slo el 12,73% tienen vivienda alquilada. El
material predominante en las paredes es el adobe o tapia (89%), seguido de
la madera (6%), en los techos son planchas de calamina, fibra de cemento o
similares (91%) y en los pisos es la tierra (91%).
El estado de los servicios bsicos es grave en el distrito, ya que siempre de
acuerdo al Censo 2007, se tiene:
Telfono 720353
pg. 65
UNIDAD FORMULADORA
Casos
Alquilada
212
13%
38
2%
1,351
81%
10
1%
54
3%
1,665 100%
N.A. :
239
MATERIAL PAREDES
Categoras
Casos
12
1%
1481
89%
Madera
107
6%
Quincha
19
1%
0%
35
2%
Otro
1%
Total
1,665
100%
N.A. :
239
Adobe o tapia
Estera
Piedra con barro
Casos
Electricidad
811
21.09
2,950
76.72
Total
3,845
100
N.A. :
568
Telfono 720353
pg. 66
MATERIAL PISOS
Categoras
Casos
Tierra
1531
92%
125
8%
Madera, entablados
0%
Laminas asflticas
0%
Otro
0%
Total
1,665
100%
N.A. :
239
Cemento
ABASTECIMIENTO DE AGUA
Categoras
Casos
26
2%
66
4%
0%
Pozo
0%
1530
92%
Vecino
20
1%
Otro
14
1%
Total
1,665
100%
N.A. :
239
Ro,acequia,manantial o similar
Casos
20
1%
92
6%
Pozo sptico
72
4%
356
21%
56
3%
No tiene
1069
64%
Total
1,665
100%
N.A. :
239
Telfono 720353
pg. 67
Casos
Gas
38
2%
Kerosene
0%
Carbn
0%
1585
95%
Bosta, estircol
0%
Otro
0%
43
3%
1,674
100%
Lea
No cocinan
Total
N.A. :
4
Fuente; Censos Nacionales 2007 XI de Poblacin y VI de Vivienda, INEI
Elaboracin: Ing, Paul Altamirano Pilares Equipo Consultor, Marzo 2010
Otros Servicios
Ocobamba cuenta en la actualidad con dos telfonos pblicos
satlitales y un telfono ubicado en el local de la Municipalidad
distrital, adems de una cabina pblica de Internet en
Kquelccaybamba, recientemente se ha instalado el servicio de
telefonia celular.
Se cuenta tambin con una antena parablica captndose
canales de televisin nacional y dos emisoras a nivel local, y se
sintonizan las emisoras regionales, nacionales e internacionales.
La microrred de Salud de Ocobamba cuenta con equipos
completos de radio comunicacin en todas las postas de su
jurisdiccin, de igual forma, la Polica Nacional del Per.
B.4. Principales actividades productivas
Agricultura
La principal ocupacin de los habitantes del distrito de Ocobamba es
la agricultura (51.4%), para una superficie de 14,089.57 Hectreas que
representa el 5.18% de la superficie territorial (84,093 Ha.), en un rea
cosechada al 2005 de 4,359 hectreas, tiene una produccin variada,
desde cultivos transitorios, frutales semi permanentes, cultivos
permanentes industriales y frutales, que son destinados Para
autoconsumo y comercializacin al mercado local, nacional
e
internacional.
Telfono 720353
pg. 68
CUADRO N 32
SIEMBRA COSECHA Y PRODUCCION AGRCOLA - DISTRITO DE OCOBAMBA
Ao 2009
Cultivo
Achiote
Cacao
Caf
Granadilla
Lima
Limn
Naranja
Mango
Palillo
Papayo
Pltano
Siembra Ha.
173
97
4,925
6
5
5
93
3
17
54
122
Cosecha Ha.
Produccin TM
170
64
94
24
4,895
3,257
6
48
3
36
4
32
89
1,050
3
15
17
14
54
1,040
117
1,053
Precio
Promedio en
Chacra x Kg. S/.
3.02
4.46
4.60
1.74
0.38
0.97
0.40
0.70
1.39
0.73
0.43
CUADRO N 33
INTENCIONES DE SIEMBRA DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS - DISTRITO DE OCOBAMBA
Campaa Agrcola 2009-2010 (Ha.)
CULTIVO
TOTAL
8
114
13
88
Intenciones de Siembra
2009
AGO SET OCT
0
0
5
0
80
34
8
5
0
54
34
0
NOV
3
0
0
0
Ganadera
El distrito de Ocobamba tiene una produccin de animales variada
(vacunos, ovinos, porcinos, aves y cuyes, entre otros), caracterizados
por ser crianzas rusticas o caseras; por esta razn la produccin
pecuaria
tiene los rendimientos ms bajos en comparacin al
promedio nacional, caracterizndose ms bien como una produccin
de subsistencia. Por esta situacin hay escasa presencia de productos
alimentarios especialmente (carnes blancas) en los mercados locales,
dependiendo fuertemente de la produccin fornea, tan es as que el
mayor consumo es de carne congelada.
Telfono 720353
pg. 69
CUADRO N 34
PRODUCCIN PECUARIA - DISTRITO DE OCOBAMBA
Ao 2003
Especie
Cuyes
Aves
Porcino
Ovino
Vacuno
Variable
Produccin
Carne
Produccin
Carne
Huevos
Unidad de Medida
Unidades (saca)
TM
Unidades (saca)
TM
Gallinas en Postura
Total Ejecutado,
Perspectiva
666.00
0.39
3,615.00
5.55
3,529.00
TM
Produccin Unidades (saca)
Carne
Produccin
Carne
Lana
TM (Carcasa)
Unidades
TM (Carcasa)
Animales Esquilados
5.30
485.00
19.55
85.00
1.37
0.00
TM
Produccin Unidades (saca)
Carne
TM (Carcasa)
Leche
Vacas en ordeo
0.00
392.00
47.29
608.00
TM
79.26
Telfono 720353
pg. 70
IDH
A nivel
provincial
Alfabetismo
Escolaridad
Logro
Educativo
Ingreso Per
cpita S/.
IDH
Ranking
Nacional
Aos
La
Convencin
0,5361
119
66,9
Ranki
ng
Ranking
Ranking
Ranking
Ranking
%
%
%
Mes
Nacio
Nacional
Nacional
Nacional
Nacional
nal
121
84,5
115
81,5
128
83,5
119
189,8
155
Ocobamba
0,5283
1,222
66,8
1,068
82,0
1,198
84,1
1,108
82,7
1,160
163,0
1,642
Telfono 720353
pg. 71
Provincia
La
Convencin
Extrema
pobreza
(ndice de 45.0
a 40.97)
.....
Muy pobres
(ndice de 40.4
a 30.8
Pobres (ndice
de 30.09 a
20.45)
Regular
(ndice
de
20.31 a 13.05)
Quellouno
Huayopata
Vilcabamba
Pichari
Kimbiri
Ocobamba
Echarati
Santa teresa
Maranura
Santa Ana.
Aceptable
(ndice de
13.4
a
menos)
Poblaci
n 2007
%
Poblaci
n Rural
Quinti
l
% de
Poblaci
n sin
Agua
% de Poblacin
sin
desage/letrin
a
% de
poblacin
sin
electricida
d
% de
nio
s012
aos
Tasa de
desnutrici
n
ndice de
Desarroll
o
Humano
Santa Ana
33,230
20%
20%
5%
10%
9% 25%
14%
0.5843
Echarate
42,676
88%
89%
19%
71%
21% 33%
35%
0.5202
Huayopata
5,772
59%
Maranura
6,770
89%
36%
30%
29%
24% 22%
27%
0.5226
99%
24%
21%
24% 23%
20%
0.5297
Ocobamba
6,281
94%
95%
67%
84%
27% 28%
37%
0.5283
Quellouno
15,032
Kimbiri
Santa
Teresa
16,434
90%
84%
34%
65%
22% 30%
30%
0.5356
73%
94%
55%
75%
27% 36%
49%
0.5170
6,999
78%
95%
29%
60%
22% 26%
28%
0.5237
Vilcabamba
17,832
98%
73%
23%
67%
24% 32%
44%
0.5290
Pichari
15,807
56%
63%
27%
72%
23% 36%
45%
0.5256
Distrito
% de
mujeres
analfabeta
s
FUENTE: MAPA DE LA POBREZA FONCODES CENSOS NACIONALES 2007: XI POBLACIN VI DE VIVIENDA INEI
ELABORADO POR: Ing. Paul Altamirano Pilares
Telfono 720353
pg. 72
DESCRIPCCION
DESNUTRICION
DESNUTRICION
DESNUTRICION
CRONICA
GLOBAL
AGUDO
PROM - %
PROM - %
PROM - %
0BESIDAD
PROM - %
39.42
18.17
3.58
1.33
16.08
9.08
2.83
0.83
17.75
8.25
1.67
0.92
15.08
7.75
2.42
0.83
12.18
5.96
3.15
1.49
TOTAL PROMEDIO
22.31
9.82
2.42
0.89
Fuente Ministerio de Salud, Red de servicios de salud, Sistema Informtico del Estado Nutricional
Telfono 720353
pg. 73
Telfono 720353
pg. 74
de
vida
de
las
familias
Telfono 720353
del
distrito
pg. 75
de
3.3.
Telfono 720353
pg. 76
Problema Central
Inseguridad Alimentaria
Nutricional de las Familias
del Distrito de Ocobamba
Objetivo Central
Disminucin de la Inseguridad
Alimentara Nutricional de las
Familias del Distrito de
Ocobamba
Telfono 720353
pg. 77
FIN FINAL
MEJORES CONDICIONES DE VIDA DE LAS FAMILIAS DEL DISTRITO DE
OCOBAMBA
RBOL DE MEDIOS Y FINES
Telfono 720353
pg. 78
Telfono 720353
pg. 79
4. FORMULACIN Y EVALUACIN
4.1 Anlisis de la Demanda
Actualmente la poblacin del mbito de influencia del proyecto, considera
que ya no es rentable ni beneficioso seguir invirtiendo en las parcelas
familiares por los bajos precios obtenidos por sus cosechas, y por otro lado
observa que los servicios que brinda el Estado principalmente Educacin y
Salud son de baja calidad y que la nica forma de mejorar su situacin es
buscar actividades econmicas fuera del predio familiar. Esta forma de
pensar se expresa en:
Telfono 720353
pg. 80
Tabla N 14
Poblacin de Referencia
PROYECCIN DE LA POBLACIN TOTAL POR AOS
Unidad
Medida
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
N
Poblacin Total
Habitantes
6,281
6,315
6,349
6,383
6,418
6,452
6,487
Hogares
N Hogares
1,674
2,105
2,116
2,128
2,139
2,151
2,162
Fuente: Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin, VI de Vivienda. INEI
Elaboracin: Ing. Paul Altamirano Pilares.
Descripcin
2012
6,522
2,174
Total
Hogares
Total
Poblacin
120
400
Versalles
83
214
Carmen Alto
45
161
Santa Elena
84
280
Munaypata
47
177
San Lorenzo
57
198
Buenos Aires
47
201
Belenpata
63
237
La Florida
49
192
Ocobamba
41
168
Hornopampa
45
182
Quelloccocha
46
198
Antibamba Alta
46
179
901
3,494
1,674
6,281
Poblacin Dipersa
Total
Telfono 720353
pg. 81
Sector
Kquelccaybamba
Total
Poblacin
132
400
Versalles
95
214
Carmen Alto
47
161
Santa Elena
90
280
Munaypata
50
177
San Lorenzo
74
198
Buenos Aires
56
201
Belenpata
84
237
La Florida
53
192
Ocobamba
43
168
Hornopampa
45
182
Quelloccocha
50
198
Antibamba Alta
55
179
1030
3,494
1,904
6,281
Poblacin Dipersa
Total
Sector
Total
Viviendas
Kquelccaybamba
Total
Hogares
Diferencia
132
120
12
Versalles
95
83
12
Carmen Alto
47
45
Santa Elena
90
84
Munaypata
50
47
San Lorenzo
74
57
17
Buenos Aires
56
47
Belenpata
84
63
21
La Florida
53
49
Ocobamba
43
41
Hornopampa
45
45
Quelloccocha
50
46
Antibamba Alta
55
46
Poblacin Dispersa
1030
901
129
Total
1,904
1,674
230
Telfono 720353
pg. 82
Unidad de
Medida
Familias*
Situacin
Actual
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
1,710
1,719
1,729
1,738
1,747
1,757
1,766
1,776
1,785
1,795
1,805
Fuente: INEI - Censo 2007.*Proyeccin de Familias elaborado por el Ministerio de Salud Pgina WEB
Elaboracin: Ing. Paul Altamirano Pilares
Tabla N 16
Proyecciones de la Demanda Potencial del Proyecto
Unidad de
Medida
Familias**
Situacin
Actual
Ao 0
418
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
420
423
425
427
429
432
434
436
439
441
Ao 8
Ao 9
Ao 10
Fuente: INEI Censo 2007. ** Diferencia entre Proyeccin MINSA y Proyeccin INEI
Elaboracin: Ing. Paul Altamirano Pilares
Tabla N 17
Proyecciones de la Demanda Total
Unidad de
Medida
Familias
Situacin
Actual
Ao 0
2,128
Ao 2
2,151
Ao 3
2,163
Ao 4
2,174
Ao 5
Ao 6
2,186
2,198
Ao 7
2,210
2,222
2,234
Telfono 720353
pg. 83
2,246
Unidad de
Medida
Familias
Situacin
Actual
Ao 0
0
Ao 1
0
Ao 2
0
Ao 3
0
Ao 9
0
Ao 10
0
Situacin
Actual
Ao 0
2,128
0
Ao 1
2,139
0
Ao 2
2,151
0
2,128
2,139
2,151
2,174
2,186
2,198
2,210
2,222
Telfono 720353
pg. 84
2,234
Ao 10
2,246
0
2,246
Para efectos del Proyecto asumiremos que son 1,710 las familias que
demandaran el proyecto segn la proyeccin hecha por el Ministerio de
Salud y que representa el 80% del total de la demanda proyectada.
4.4 Planteamiento tcnico de las alternativas
Alternativa 01
El proyecto valora los conocimientos locales y asume la estrategia de
capacitacin de campesino a campesino para ello cada comit
seleccionar 02 lderes o promotoras para que sean las encargadas de
promover el cambio de actitud de las socias, dichas personas realizaran una
pasanta a una comunidad con alto nivel de desarrollo integral de la regin
al inicio del proyecto y posteriormente sern las encargadas de dirigir el
proceso de cambio en su organizacin previa planificacin predial y
sectorial.
La ejecucin del proyecto estar a cargo de la Municipalidad Distrital de
Ocobamba y tiene previsto para el logro de los objetivos ejecutar los
siguientes componentes, los mismos que se articulan con la estrategia
regional de seguridad alimentaria:
Educacin en nutricin y alimentacin infantil
Las capacitaciones representaran el eje central de las actividades ya que
consideramos que una buena educacin nutricional y de salud contribuye
mucho a modificar la prctica de hbitos alimentarios inadecuados, para
ello se utilizara la metodologa de aprender haciendo y se tiene previsto
efectuar eventos en tres temas y estos son:
Capacitacin en seleccin, preparacin y distribucin de alimentos dentro
del hogar
Se capacitara a las madres y otros miembros de la familia a preparar dietas
nutritivas y balanceadas a partir de los alimentos que se disponen en el hogar
y que han sido producidos por ellos mismos.
Una de las tcnicas de capacitacin ser la elaboracin de discos
nutricionales con insumos locales, rotafolio, entre otros.
Se tiene programado realizar 03 eventos de capacitacin por comit,
haciendo un total de 171 eventos por proyecto
Promocin integral de la infancia y la mujer
Uno de los grandes objetivos del proyecto, es bajar considerablemente la
desnutricin en nios/as, esto se pretende lograr con una fuerte dosis
educativa, pero a adems logrando que los infantes consuman productos de
alto valor nutricional de los programas sociales en ejecucin, propiciando
que los otros miembros de la familia no consuman la racin asignada al
menor, al tener disponibilidad de alimentos.
Plaza de Armas s/n Kquelccaybamba
RPAP
Telfono 720353
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Telfono 720353
pg. 86
Unidad
Metas
Evento
171
Evento
351
Evento
171
Mdulo
342
Mdulo
1,368.00
Mdulo
1,710
Evento
57
Mdulo
1,710.00
Mdulo
1,710.00
Evento
57
Mdulo
Asistencia
Evento
49
Evento
57
Evento
Evento
24
Evento
12
Evento
Promotora
Alternativa 02
El proyecto privilegia la transferencia de tecnologa como estrategia para
lograr el cambio de actitud de las familias.
La ejecucin del proyecto estar a cargo de la Municipalidad
Educacin en nutricin y alimentacin infantil
Las capacitaciones representaran el eje central de las actividades ya que
consideramos que una buena educacin nutricional y de salud contribuye
Plaza de Armas s/n Kquelccaybamba
RPAP
Telfono 720353
pg. 87
114
Telfono 720353
pg. 88
Telfono 720353
pg. 89
Alternativa 02
COMPONENTE / META / SUBMETA
Unidad
Metas
Evento
171
Evento
351
Evento
171
Evento
57
2.2.2
Evento
57
2.2.3
Global
2.2.4
Evento
34
Mdulo
1,710
Mdulo
1,710
Mdulo
1,710
Mdulo
57
Mdulo
57
Evento
57
Evento
Evento
24
Evento
12
Evento
Promotora
Telfono 720353
pg. 90
171
4.5 Costos
4.5.1 Costos a Precios de Mercado
Costos a Precios Privados Alternativa 01
Telfono 720353
pg. 91
Telfono 720353
pg. 92
Descripcin
Total
Operacin y
mantenimiento
Revaloracin de saberes
locales
Ao
02
Ao
03
Ao
04
Ao
05
Ao
06
Ao
07
Ao
08
Ao
09
Ao
10
Descripcin
Ao
02
Ao
03
Ao
04
Ao
05
Ao
06
Ao
07
Ao
08
Ao
09
Ao
10
Total
Operacin y mantenimiento
Asistencia Tcnica
especializada
Ao 01
1,781,500
Ao 02
Ao 03
Ao
10
Ao
04
1,489,040 1,055,340
125,040
146,340
146,340
228,060
324,600
85,200
574,800
317,700
43,200
238,900
166,200
226,200
235,000
227,800
223,000
6. Gastos Generales
286,400
243,300
243,300
7. Expediente Tcnico
40,000
53,300
63,100
88,100
1,781,500
1,489,040
1,055,340
Total ( I+ II )
1,781,500
1,489,040 1,055,340
Total ( I+ II III)
Telfono 720353
pg. 93
Alternativa 02
Descripcin
Ao
04
Ao
10
Ao 01
Ao 02
Ao 03
2,090,440
1,597,640
1,133,640 -
125,040
146,340
146,340 -
409,900
109,200
109,200 -
734,400
580,200
323,700 -
206,400
227,700
235,000
6. Gastos Generales
286,400
I. INVERSION
7. Expediente Tcnico
40,000
53,300
227,800
223,000 -
243,300
243,300 -
63,100
88,100 -
Total ( I+ II )
2,090,440
1,597,640
1,133,640
2,090,440
1,597,640
1,133,640 -
Total ( I+ II - III)
4.6 Beneficios
Dada la naturaleza del proyecto, no es posible calcular beneficios
econmicos. Los beneficios sociales del proyecto se presentan en la siguiente
tabla.
Telfono 720353
pg. 94
Alternativa 01
100% de Familias del Distrito participan activamente durante la ejecucin
del Proyecto
Educacin en nutricin y alimentacin infantil
40% de familias Seleccionan, preparan y distribuyen adecuadamente los
alimentos
20% de mujeres e infantes mantienen una vida saludable
40% de nios menores de 05 aos consumen raciones balanceadas
Produccin Familiar de Insumos para la Alimentacin
30% de familias utilizan peces en su dieta.
30% de familias cran tcnicamente animales menores
30% de familias poseen huertos familiares tecnificados
Mejoramiento de la cocina rural
30% de familias modifican su vivienda rustica a saludable
60% de familias construyen su fogn mejorado
40% de familias almacenan adecuadamente sus alimentos
Promocin de Emprendimientos Locales
30% de familias incorporan tecnologas validadas en sus parcelas
5% de emprendimientos familiares cambian de racionalidad de autoempleo a
empresarial
Fortalecimiento Organizacional para la Gestin de la Seguridad
Alimentaria
01 Organizacin Distrital Constituida y funcionando
01 Mesa Tcnica instalada y con compromisos asumidos y evaluados
30% de mujeres adultas ejercitan liderazgo y proponen proyectos de desarrollo
humano
30% de familias adoptan prcticas observadas en las visitas guiadas
5% de familias cumplen adecuamente los parmetros de vivienda saludable
30% de mujeres participantes de eventos de capacitacin se gradan de expertas
campesinas
Telfono 720353
pg. 95
Alternativa 02
50% de Familias del Distrito participan activamente durante la ejecucin del
Proyecto
Educacin en nutricin y alimentacin infantil
40% de familias Seleccionan, preparan y distribuyen adecuadamente los
alimentos
20% de mujeres e infantes mantienen una vida saludable
40% de nios menores de 05 aos consumen raciones balanceadas
Promocin de la Gastronoma con Insumos Locales
34 Festivales gastronmicos que muestran la utilizacin diversificada de insumos
locales
Transferencia Tecnolgica para la produccin y utilizan de gas y abono de residuos
orgnicos
40% de familias construyen Bio digestores
40% de familias construyen fogones mejorados para usar gas del bio digestor
40% de familias construyen Composteras
Procesamiento y Transformacin de la Produccin Local
20 Comits realizan el Procesamiento de frutas
15 Comits aplican conocimientos en Conservacin de hortalizas
Fortalecimiento Organizacional para la Gestin de la Seguridad
Alimentaria
01 Organizacin Distrital Constituida y funcionando
01 Mesa Tcnica instalada y con compromisos asumidos y evaluados
30% de mujeres adultas ejercitan liderazgo y proponen proyectos de desarrollo
humano
30% de familias adoptan prcticas observadas en las visitas guiadas
5% de familias cumplen adecuamente los parmetros de vivienda saludable
30% de mujeres participantes de eventos de capacitacin se gradan de expertas
campesinas
Telfono 720353
pg. 96
Telfono 720353
pg. 97
Telfono 720353
pg. 98
A. Metodologa costo/beneficio
Dada la naturaleza del proyecto, no es posible cuantificar los beneficios
monetariamente y por lo tanto compararlos directamente con los costos. Por
lo que se realizar la evaluacin en la metodologa Costo/ efectividad.
B. Metodologa costo/efectividad
Como los costos sin proyecto es cero los Costos Incrementales a precios
sociales actualizados son iguales a los costos sociales con proyecto de
ambas alternativas, se ha considerado el indicador acceso a alimentos
nutritivos para efectuar la evaluacin costo / efectividad obtenindose los
siguientes coeficientes:
Alternativa 01
Indicador
Poblacin con disponibilidad, acceso, uso
y estabilidad en el suministro de alimentos
nutritivos.
VACSN
6383
S/. 2,718,220.02
CE
425.85
Alternativa 02
Indicador
Poblacin con disponibilidad, acceso, uso
y estabilidad en el suministro de alimentos
nutritivos.
VACSN
6383
S/. 3,053,026.47
CE
478.31
Telfono 720353
pg. 99
% de Variacin
en los costos
del Proyecto
30%
20%
Costos
Totales
Poblacin
Total
Costos
Totales
6,383
6,383
4,843,874
4,471,268
3,533,686 554
3,261,864 511
6,383
6,383
5,406,607
4,471,268
3,968,934 622
3,663,632 574
10%
6,383
4,098,662
2,990,042 468
6,383
4,098,662
2,990,042 468
0
-10%
-20%
-30%
6,383
6,383
6,383
6,383
3,726,057
3,353,451
2,980,845
2,608,240
2,718,220
2,446,398
2,174,576
1,902,754
6,383
6,383
6,383
6,383
4,158,928
3,743,035
2,980,845
2,608,240
3,053,026
2,747,724
2,442,421
2,137,119
VAC
CEs
426
383
341
298
VAC
CEs
478
430
383
335
% de Variacin
en los costos
30%
20%
10%
0%
-10%
-20%
-30%
Alternativa Alternativa
N 1
N 2
CEs
CEs
553.61
621.80
511.02
573.97
468.44
468.44
425.85
478.31
383.27
430.48
340.68
382.64
298.10
334.81
pg. 100
pg. 101
pg. 102
Preguntas - El proyecto:
1.
2.
3.
4.
5.
Receptores de
los impactos
6.
7.
Impactos
ambientales
8.
9.
10.
11.
Medidas de
Mitigacin
12.
13.
Si
No
Requiere datos
adicionales
X
X
X
X
X
x
X
X
X
X
Comentarios Efectuar mejoras en la conservacin de los recursos
Recomiendo que se le asigne al proyecto la categora
Positivo al Medio ambiente
pg. 103
Alternativa 02
Aspectos de
EIA
Fuentes de
Impactos
Receptores de
los impactos
Impactos
ambientales
Medidas de
Mitigacin
Preguntas - El proyecto:
14. Requerir de la conversin del uso de la tierra en reas extensas
(por ejemplo, ms de 50 hectreas)?
15. Requerir de la limpieza o nivelacin de grandes reas de tierra
(por ejemplo, ms de 50 hectreas), o de tierra que es
significativamente inclinada (por ejemplo, ms de 5%)?
16. Requerir de un uso significativo de fertilizantes o pesticidas (su
significancia depender del tipo de qumicos, de los volmenes /
coeficientes de aplicacin, de la experiencia de los usuarios)?
17. Requerir alojamiento, servicios o tierras de cultivo para
mantener a los trabajadores agrcolas (por ejemplo, ms de 100
trabajadores)?
18. Requerir un incremento de la capacidad de procesamiento
agrcola (por ejemplo, de ms del 25%)?
19. Convertir tierras que permiten la conservacin de valiosos
ecosistemas, flora y fauna (por ejemplo, bosque tropical, hbitat
crticos, especies en peligro de extincin); o reas que son de
importancia histrica o cultural?
20. Entrar en conflicto con usos actuales / existentes de la tierra, el
uso de suministros de agua potable, demandas laborales?
21. Provocar erosin de suelos, degradacin de suelos, cada de
los rendimientos de los cultivos, etc., debido a la incompatibilidad
entre las prcticas de manejo de tierras y el uso idneo de las
mismas?
22. Provocar alteraciones importantes en los medios (mtodos) de
subsistencia / sustento de la poblacin (su significancia
depender de la escala y tipo de impacto socio-econmico, por
ejemplo, la inercia al cambio, beneficios desiguales)?
23. Presentar riesgos de polucin, debido a la transferencia de
pesticidas o fertilizantes a cuerpos de agua que permiten la
conservacin de valiosos ecosistemas o especies; o significativos
stocks comercializadles de pescado?
24. Inducir el desarrollo no planificado a travs de la construccin
de caminos / rutas de acceso?
25. Requerir de una significativa provisin de servicios de extensin
para establecer o sostener el proyecto (por ejemplo, largo plazo
de ms de 2 aos, entrenamiento intensivo)?
26. Requerir medidas de mitigacin que hagan que el proyecto
sea financiera o socialmente inaceptable?
Si
No
Requiere datos
adicionales
X
X
X
X
X
x
X
X
X
X
Comentarios Efectuar mejoras en la conservacin de los recursos
Recomiendo que se le asigne al proyecto la categora
Positivo al Medio ambiente
pg. 104
6 7
10
AO 2011
11
12
4.2.1
4.2.2
pg. 105
1 2
7 8
AO 2012
9 10
11
12
2 3
5 6
10
11
12
Alternativa 02:
AO 2010
5 6 7 8
AO 2011
1
0
1
1
1
2 1 2
pg. 106
3 4 5
6 7 8 9
AO 2012
1
0
1
1
1
2
1 2 3
4 5 6
7 8 9
1
0
1
1
1
2
pg. 107
pg. 108
5. CONCLUSIONES
De acuerdo a los resultados del anlisis Costo/Efectividad, el anlisis de
sensibilidad y anlisis de impacto medio ambiental la Alternativa ms
ventajosa para la ejecucin del proyecto es la Alternativa N 01.
El monto previsto para la inversin en ambas Alternativas, est por debajo de
los 6000,000 de Nuevos Soles por lo tanto no requiere pasar a estudios de pre
factibilidad o factibilidad.
El proyecto ha sido elaborado en el Formato Anexo SNIP 05 A Contenido
Mnimo de Perfil para Declarar la Viabilidad de un PIP, su formulacin se ha
basado en informacin obtenida de las visitas de campo (informacin
primaria) y complementada con informacin secundaria.
Por estos argumentos se recomienda que el proyecto pase para su
correspondiente evaluacin a la Oficina de Proyectos de Inversin OPI de
la Municipalidad Distrital de Ocobamba.
pg. 109
pg. 110