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INTRODUCCIN..................................................................................................... 2
SUPERINTENDENCIA DE BANCOS DE PANAM (SBP)..............................................3
Los inicios de la actividad bancaria............................................................................3
Los pilares del Centro Bancario Internacional..............................................................3
Crisis poltica afecta Centro Bancario Internacional......................................................4
Creacin de la Superintendencia de Bancos.................................................................5
Regulador bancario: complementariedad necesaria.......................................................6
Actualizacin del rgimen bancario, modificacin del Decreto Ley 9 de 1998. Nueva Ley
Bancaria............................................................................................................... 7
Consolidando las bases de un competitivo Sistema Bancario...........................................8
Advertencia Legal.................................................................................................. 9
Ley Bancaria......................................................................................................... 9
Marco de Supervisin............................................................................................ 12
Prevencin y Control de Operaciones Ilcitas.............................................................13
Riesgo de Lavado de Activos en Instrumentos Financieros, Usuarios y Empleados de
Instituciones Financieras........................................................................................ 13
Rgimen Anti lavado - Leyes por las que vela la SBP....................................................15
COMPARATIVA..................................................................................................... 23
(SUPERINTENDENCIA FINANCIERA DE COLOMBIA).............................................23
HISTORIA.......................................................................................................... 23
La ley de bancos de 1923 y en la actualidad................................................................23
Qu es la Superintendencia Financiera de Colombia?................................................24
Naturaleza jurdica y objeto de la SFC.....................................................................24
Funciones Generales............................................................................................. 25
Normas bsicas que regulan la Entidad.....................................................................25
CONCLUSIN....................................................................................................... 35
ANEXOS............................................................................................................... 36
INTRODUCCIN
En el presente trabajo, observaremos todo lo relacionado a la Superintendencia de Bancos de
Panam, desde su inicio, evolucin, hasta lo que es hoy en da.
Tocaremos las importantes leyes y decretos que regulan esta importante entidad estatal en el
territorio panameo, adems de sus prevenciones y las medidas que toman para evitar el
lavado de capitales y el financiamiento al terrorismo, quien supervisa esto, y qu medidas
opta Panam mediante la Superintendencia de bancos para evitar estas prcticas.
Posteriormente de haber tocado lo referente a la Superintendencia de Bancos de Panam
(SBP), haremos un pequeo anlisis comparativa con la Superintendencia Financiera de
Colombia, para observar las diferencias que existen entre ambos, o las similitudes.
Nacional
de
Panam.
Con el devenir de los aos, varios bancos tanto internacionales como panameos iniciaron
operaciones para apoyar el financiamiento de las actividades comerciales, industriales y
agropecuarias en nuestro pas. En 1934 se cre la Caja de Ahorros, la cual se especializ en el
financiamiento hipotecario; el Banque National de Pars en 1948, que cambi su nombre a
BNP Paribas, y el Banco General en 1955. La actividad bancaria creci libremente debido a
las innegables ventajas comparativas de nuestro pas, al punto que a finales de la dcada de
los sesenta operaban ms de un centenar de establecimientos con placas de banco, sin realizar
estrictamente las delicadas funciones de intermediacin financiera.
Los pilares del Centro Bancario Internacional
No es hasta 1970, sesentaisis aos despus, cuando se aprueba el Decreto de Gabinete
N.238 de 2 de julio de 1970, la primera Ley Bancaria que cre la Comisin Bancaria
Nacional como entidad reguladora de la actividad bancaria de Panam. Con el nuevo
ordenamiento jurdico, desaparecen un sinnmero de bancos de "placa de bronce", y operan
de forma ordenada a fines de 1970 un total de 21 bancos con activos de B/.898 millones.
Inicialmente, la Comisin Bancaria Nacional fue adscrita al Ministerio de Hacienda y Tesoro.
En 1973, la naciente entidad queda bajo el Ministerio de Planificacin y Poltica Econmica,
conformada por siete miembros con derecho a voz y voto, de los cuales tres correspondan a
altos funcionarios del sector pblico, tres representantes de bancos propuestos por la
Asociacin Bancaria de Panam y uno nombrado por el rgano Ejecutivo, quien no poda ser
ni director, ni dignatario ni empleado de banco.
La Comisin Bancaria Nacional tena como responsabilidad el establecimiento de un marco
de polticas que favoreciera el desarrollo de la actividad bancaria. Adems, poda fijar
intereses bancarios para cierto tipo de depsitos, as como los niveles de liquidez, el encaje
legal sobre depsitos locales y las reservas de capital para operaciones locales.
La Ley Bancaria de 1970 fue concebida con un carcter promotor para atraer la presencia
fsica de nuevos y prestigiosos bancos internacionales de todas partes del mundo. Las
ventajas comparativas de Panam ofrecan las condiciones nicas para la creacin y
desarrollo de un Centro Bancario Internacional especializado en operaciones externas, al
contar con un sistema tributario flexible, una plaza bilinge, un sistema de
telecomunicaciones moderno que permita concentrar desde nuestro pas el registro de un
sinnmero de transacciones financieras internacionales y un sistema dolarizado.
Cabe sealar que la moneda oficial de la Repblica de Panam es el balboa, la cual tiene un
valor a la par del dlar de los Estados Unidos de Amrica y segn la legislacin panamea,
circula libremente y se utiliza sin restricciones en las transacciones comerciales y financieras.
La existencia de una banca internacional permitira la formacin de un recurso humano
especializado con las mejores prcticas bancarias internacionales. El Centro Bancario
Internacional crece y se especializa en el financiamiento hacia Amrica Latina como su
principal mercado. En 1982, el Centro Bancario alcanza su mximo nivel con la operacin de
106 bancos de licencia general e internacional que mantenan activos por B/.49,000 millones.
Adems existan 12 Oficinas de Representacin, lo que elevaba el nmero de licencias
bancarias a 118 en el ao 1982.
El nivel de actividades del Centro Bancario se ve afectado a mediados de la dcada de los
ochenta por la crisis de la deuda externa en Amrica Latina, lo que produjo una reduccin de
los activos externos del orden de B/.18,390 millones entre 1982 y 1987.
Crisis poltica afecta Centro Bancario Internacional
No es posible dejar fuera de este recuento, la difcil vivencia que signific la crisis poltica de
1988, durante el gobierno militar, que caus una cada de los activos cercana a B/.14,776
millones y el cierre del sistema bancario por nueve semanas y media, permitindose
nicamente las operaciones internacionales. La referida crisis desencaden una invasin que
mantuvo al pas en una situacin muy delicada. Al abrir la banca y liberar los fondos al
pblico, la credibilidad del sistema qued manifiesta al no producirse retiros masivos ni en
los depsitos a plazo, ni en las cuentas de ahorro.
El crecimiento de los activos desde 1990 hasta el ao 1999 fue de B/.18,601 millones,
destacando el fortalecimiento de una pujante banca privada panamea.
Creacin de la Superintendencia de Bancos
Gracias al apoyo de un grupo de expertos en materia bancaria formado por banqueros y
abogados, se logra una legislacin moderna concebida bajo las normas y principios del
Comit de Basilea, ente que establece en el mundo las polticas y sanas prcticas bancarias.
El Decreto Ley 9 de 26 de febrero de 1998 introduce un cambio en la filosofa de
autorregulacin que permiti el desarrollo del Centro Bancario Internacional durante las dos
dcadas anteriores, para adaptar el sistema a las nuevas realidades econmicas.
La nueva legislacin estableci un marco con claras facultades y poderes para el regulador.
Adems, fortaleci el aspecto institucional al brindar autonoma administrativa y financiera a
la Superintendencia de Bancos, al asignarle presupuesto propio proveniente de las tasas que
aportan los bancos y los costos de supervisin, a diferencia de la Comisin Bancaria Nacional
cuyos fondos eran consignados por el Gobierno Central al Presupuesto General del Estado.
Otra ventaja de la Ley fue que propici la permanencia de los miembros de la Junta Directiva
y del Superintendente por trminos que establece la Ley, con causales de remocin
establecidas en la misma y cuya aplicacin compete a la Corte Suprema de Justicia.
La Junta Directiva de la Superintendencia de Bancos est conformada por distinguidos
profesionales y empresarios sin vnculos con el sector bancario, ni posibilidad de ser
funcionarios.
Las principales funciones de la Junta Directiva son: aprobacin de normas prudenciales,
interpretacin en el mbito administrativo de disposiciones legales y reglamentarias en
materia
bancaria,
resolver
las
apelaciones
contra
resoluciones
emitidas
por el
de
los
sistemas
financieros.
Actualizacin del rgimen bancario, modificacin del Decreto Ley 9 de 1998. Nueva Ley
Bancaria
Durante los ltimos aos, el desarrollo de la banca en Panam se ha incrementado y, de igual
forma, la complejidad de sus operaciones. Al mismo tiempo, los estndares internacionales,
mejor conocidos como los Principios Bsicos de Basilea para una Supervisin Bancaria
efectiva, fueron actualizados. Para mantener la competitividad del Centro Bancario
Internacional bien regulado y fortalecer las facultades de la supervisin, la Superintendencia
consider conveniente la modificacin de su rgimen bancario para cumplir con los nuevos
estndares internacionales.
Para cumplir con lo anterior, la modificacin del Decreto Ley 9 de 1998 est sustentada en
cuatro pilares que buscan fortalecer la capacidad de la Superintendencia para supervisar y
regular el sistema bancario.
Como primer pilar tenemos la ampliacin de la facultad que tiene la Superintendencia para
regular tanto a los bancos como a las sociedades, que a juicio de la Superintendencia,
conforman el grupo bancario, incluyendo las sociedades tenedoras. De igual forma, se ampli
la facultad de supervisar las actividades de las sociedades no financieras que pueden
representar un riesgo para el grupo bancario.
El segundo pilar est desarrollado para establecer un equilibrio en las relaciones de los
bancos y los clientes bancarios, como parte dbil de la relacin. De igual forma, se establece
a los bancos que estn obligados a prestar sus servicios bajo los principios de transparencia,
probidad y equidad. Al mismo tiempo, se extiende y se establece como privativa la facultad
para conocer y decidir en la va administrativa los reclamos que violen los Ttulos V y VI,
hasta por un monto de veinte mil balboas.
Con el propsito de aumentar la confianza y estabilidad del sistema y para proteger a los
pequeos ahorristas, se desarrolla el tercer pilar que se concentra en modificar el proceso de
abordar situaciones de bancos en problemas, especficamente, estableciendo un proceso
rpido y que garantice la recuperacin de los ahorros. Con esta medida se pagarn, dentro de
los quince das siguientes a la fecha en que quede ejecutoriada la resolucin que ordena la
liquidacin, los depsitos de diez mil balboas o menos.
El ltimo pilar est enfocado al desarrollo del recurso humano mediante la creacin de la
Carrera del Supervisor Bancario. En este sentido, se crean las condiciones adecuadas para
que el recurso humano cuente con los incentivos y compensaciones que le permitan a la
Superintendencia retener y atraer el mejor personal, logrando contar con un equipo humano
con altos estndares de profesionalismo.
Consolidando las bases de un competitivo Sistema Bancario
Desde la creacin de la Superintendencia de Bancos se ha contribuido a minimizar los
principales riesgos y a garantizar la seguridad y solidez del Centro Bancario Internacional.
Este gran compromiso y responsabilidad se ha construido sobre bases slidas de credibilidad,
estabilidad y profesionalidad, al proyectar una mejor imagen de un centro moderno y
confiable.
El desarrollo del Centro Bancario Internacional de Panam se ha fortalecido y consolidado
como una de las principales de la regin latinoamericana.
Uno de los principales retos del supervisor bancario es mantenerse a la vanguardia de los
negocios desarrollados por los bancos y lograr eficiencia en el monitoreo de productos
sofisticados. Para ello, es indispensable una continua actualizacin de las tcnicas de
supervisin.
Se hace tambin necesario enfrentar los desafos a travs del desarrollo de normas y
parmetros que buscan fortalecer los sistemas financieros, lograr mayor seguridad en las
operaciones bancarias; adems de contar con una mayor transparencia, veracidad y exactitud
de la informacin financiera que se presenta y sobre la cual se toman decisiones.
Con el fin de enfrentar estos retos, la Superintendencia de Bancos de Panam inici la
implementacin de un Plan Estratgico en el 2010.
Basado en este plan, con miras a consolidar cada vez ms a Panam como Centro Bancario
para las Amricas, se implementa un esquema actualizado para la evaluacin y medicin
adecuada y oportuna de la situacin de las entidades y grupos bancarios, que busca fortalecer
el sistema de supervisin bancaria con nfasis en la evaluacin de la calidad del gobierno
corporativo y de la gestin de riesgos, para los efectos de conocer cul es su perfil de riesgos
y adoptar las mejores estrategias de supervisin.
Para tal fin, se adopt la utilizacin del Manual nico de Supervisin Basada en Riesgos
(MUSBER) y con ello se implement un sistema de calificacin denominado GREN, el cual
de febrero de 2008, se crea la SBP. Capitulo XIII Prevencin Del Delito De Blanqueo De
Capitales, Financiamiento Del Terrorismo y Delitos Relacionados.
Ttulo II La Superintendencia de Bancos
Captulo I
Artculo 4. Se crea la Superintendencia de Bancos como organismo autnomo del Estado, con
personalidad jurdica, patrimonio propio e independencia administrativa, presupuestaria y
financiera. Tendr competencia privativa para regular y supervisar a los bancos, el negocio de
banca y a otras entidades y actividades que le sean asignadas por otras leyes. A fin de
garantizar su autonoma, se establece que la Superintendencia:
1. Tendr fondos separados e independientes del Gobierno Central, los cuales
administrar privativamente con plena libertad y autonoma.
2. Aprobar su presupuesto de rentas y gastos, para ser posteriormente incorporado al
Presupuesto General del Estado.
3. Establecer su estructura orgnica y administrativa con facultad para escoger,
nombrar y destituir a su personal, as como para fijar su remuneracin y beneficios.
4. Actuar con independencia en el ejercicio de sus funciones y estar sujeta a la
fiscalizacin de la Contralora General de la Repblica, conforme lo establecen la
Constitucin Poltica de la Repblica y este Decreto Ley. Esta fiscalizacin no
implicar en forma alguna injerencia en las facultades administrativas de la
Superintendencia.
5. No estar sujeta al pago de impuestos, derechos, tasas, cargos, contribuciones o
tributos de carcter nacional, con excepcin de las cuotas de seguro social y seguro
educativo, de los riesgos profesionales, de las tasas por servicios pblicos y del
impuesto de importacin.
6. Gozar de las garantas e inmunidades que se establezcan en favor del Estado y de
las entidades pblicas.
Artculo 5. Son objetivos de la Superintendencia:
1. Velar por la solidez y eficiencia del sistema bancario.
Artculo 114. Poltica de conocer a su cliente y a su empleado. Los bancos y dems sujetos
supervisados por la Superintendencia adoptarn polticas, prcticas y procedimientos que les
permitan conocer e identificar a sus clientes y a sus empleados con la mayor certeza posible,
como parte del proceso de prevencin a que se refiere el presente Captulo y las normas que
lo desarrollen. La Superintendencia tendr la facultad de desarrollar las normas pertinentes,
de manera que se ajuste a las polticas y normas vigentes en el pas.
Marco de Supervisin
La Superintendencia de Bancos de Panam (en adelante SBP) es el ente regulador y
supervisor de los bancos y grupos bancarios autorizados para operar en la plaza panamea,
as como el ente supervisor de las entidades fiduciarias a las que la SBP ha otorgado la
correspondiente licencia.
El principal objetivo de la SBP es velar por la solidez y eficiencia del sistema bancario y para
ello la SBP debe ejecutar las inspecciones ordenadas por la Ley Bancaria, por la Junta
Directiva y aquellas que considere necesarias o prudentes.
Con este objetivo en mente, la SBP mantiene un esquema de supervisin macro prudencial y
micro prudencial.
La supervisin macro prudencial tiene como objetivo prevenir y mitigar los riesgos
sistmicos que pueden amenazar a la estabilidad financiera, garantizando as la solidez del
sistema financiero en su conjunto.
La supervisin macro prudencial del sistema bancario panameo es ejercida al ms alto nivel
directivo de la SBP con los insumos de la Direccin de Estudios Financieros y la Direccin
de Gestin de Riesgos y la asistencia de la Direccin de Regulacin para la redaccin de la
normativa necesaria para fortalecer la regulacin de la plaza bancaria y aumentar su
capacidad de resistencia.
Por su parte, la supervisin micro prudencial se centra en la solidez de cada institucin
bancaria. La Direccin de Supervisin lidera la planificacin y ejecucin de las inspecciones
in situ y extra situ de los diferentes bancos y grupos bancarios, con la participacin de las
Direcciones Especializadas de Gestin de Riesgos y de Prevencin y Control de Operaciones
Ilcitas.
En julio de 2012 la Junta Directiva de la SBP aprob la utilizacin del Manual nico de
Supervisin Basada en Riesgos (MUSBER), lo cual introdujo un cambio significativo en el
modelo de supervisin de esta Superintendencia.
El MUSBER es un documento interno destinado al personal de la SBP, en el que se describen
los procesos, procedimientos y metodologa para la supervisin de los bancos y grupos
bancarios. Este documento es fundamental para garantizar la aplicacin de las mismas
normas de supervisin a todos los sujetos supervisados.
Prevencin y Control de Operaciones Ilcitas
La globalizacin de la economa consecuencia de la evolucin de los mercados financieros, la
creacin de nuevos productos, la competencia y el avance tecnolgico traen consigo tambin
la globalizacin de los delitos econmicos transnacionales propios del crimen organizado
como por ejemplo el blanqueo de capitales y el financiamientos del terrorismo.
La Superintendencia de Bancos de Panam mediante una regulacin con estndares
internacionales y una supervisin efectiva de los bancos, ha logrado mantener la imagen del
Centro Bancario de Panam como lder en la regin latinoamericana, por ende impera la
responsabilidad y el compromiso con la comunidad usuaria de sus servicios; en cuanto a las
acciones que deba emprender para su funcionamiento en favor de las actividades lcitas que
promueven el desarrollo econmico y social del pas.
Este ambiente permite a la comunidad nacional e internacional seguir gozando de la vocacin
y competitividad de Panam como una plaza de servicios financieros segura, transparente,
confiable y protegida contra las actividades ilcitas.
Riesgo de Lavado de Activos en Instrumentos Financieros, Usuarios y Empleados de
Instituciones Financieras
Este documento ha sido elaborado por el Programa de Asistencia Legal para Amrica Latina
y el Caribe (LAPLAC) de la Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito
(UNODC). Va dirigido a la necesidad de nuestros beneficiarios (investigadores, fiscales y
jueces) segn ellos mismos con el objetivo de mejorar su preparacin en los campos
econmico, financiero y contable para investigar, acusar y juzgar el delito de lavado de
activos. La elaboracin del documento slo fue posible gracias a la colaboracin de la Unidad
de Informacin y Anlisis Financiero (UIAF) del Ministerio de Hacienda y Crdito Pblico
en Colombia, en particular del Asesor Luis Eduardo Daza Giraldo, quien es su principal
autor.
El documento se compone de cuatro partes, en su orden las siguientes:
1. Instrumentos financieros conocidos: la cuenta corriente, la cuenta de ahorros, el certificado
de depsito, el giro internacional y la pliza de seguros.
2. Instrumentos financieros especiales: los negocios fiduciarios, burstiles y de comercio
exterior.
3. Transacciones de usuarios.
4. Empleados de instituciones financieras.
Este documento contiene una breve descripcin de los instrumentos, sus documentos
caractersticos y mltiples seales de alerta (451 en total) que podran o no estar relacionadas
con algunas conductas de la posible ocurrencia de una actividad delictiva, operacin de
lavado de activos o que se podran asociar a una de las tipologas conocidas.
Una seal de alerta es simplemente un hecho, informacin o circunstancia particular que
rodea la realizacin de una transaccin o actividad (vinculacin, comportamiento o
transaccin) de un cliente, usuario o funcionario de una entidad financiera que supera lo
normal. La particularidad del hecho o circunstancia debe ser notoria pues por sus
caractersticas debe superar lo puramente normal, habitual y corriente. Por lo anterior, las
situaciones detectadas deben ser objeto de una validacin y de un estudio cuidadoso y
detallado para establecer su frecuencia, particularidades y acciones a tomar.
Cuando se ha identificado una seal de alerta, a partir de la determinacin de mltiples
situaciones dismiles, es preciso realizar un anlisis ms profundo y exigente para cada una
de ellas, sobre todo si el propsito es detectar o analizar una posible operacin de lavado de
activos y/o financiacin del terrorismo.
Las seales de alerta que provienen exclusivamente del movimiento transaccional de un
cliente no son suficientes para identificar alguna actividad ilcita. Se requiere analizar las
operaciones, durante un periodo de tiempo adecuado, de manera comparativa con su
respectivo perfil de actividad. Es importante relacionar su actividad econmica, con el tipo de
persona (natural o jurdica), con su ubicacin geogrfica y con la frecuencia y caractersticas
de sus operaciones.
En todo caso, se debe tener en cuenta que cualquier seal de alerta puede ser desvirtuada si
concurren hechos o circunstancias que expliquen de manera razonable los hechos que la
origin.
En el mismo sentido, es importante advertir que, en trminos generales, el lavado de activos,
como delito autnomo, se tipifica con base en unas determinadas conductas expresamente
sealadas en la legislacin de cada pas. Algunas de ellas son: adquirir, convertir, transmitir,
ocultar, encubrir, resguardar, administrar.
Dichas conductas deben ser probadas o acreditadas con datos o indicios suficientes. Este tipo
de prueba se denomina indiciaria o indirecta y se construye con base en varios o
mltiples indicios plenamente acreditados, relacionados entre s, no desvirtuados por otras
pruebas o contraindicios y que necesariamente llevan al sentenciador a la conviccin de
que el sujeto conoca el origen ilcito de los bienes.
Por lo anterior, una o ms de las seales de alerta que se describen en este documento podran
ayudar a probar alguno de los elementos del blanqueo o lavado y se podran transformar en
indicios, los cuales a su vez pueden llevar a la comprobacin del delito y/o de la participacin
de los sospechosos en el ilcito. Algunos de estos indicios determinantes para el lavado de
activos podran ser: incremento patrimonial injustificado, realizacin de operaciones ficticias
o simulacin de negocios inexistentes, presencia de operaciones, documentos o identidades
falsas, vnculos con personas u organizaciones delictivas o vnculos con bienes de origen
ilcito.
El documento tiene una finalidad meramente ilustrativa y por lo tanto no incluye ni pretende
incluir la totalidad de las seales de alerta que se presentan en los instrumentos financieros,
usuarios o empleados de instituciones financieros mencionados.
Rgimen Anti lavado - Leyes por las que vela la SBP.
La misma deber ser aplicada por los supervisores y los sujetos financieros, los
sujetos obligados no financieros y aquellos profesionales que realizan actividades
sujetas a supervisin.
A travs de estas medidas se busca conocer a los clientes, por parte de los
supervisados, siguiendo un enfoque basado en riesgos a fin de identificar, evaluar,
monitorear, administrar y mitigar los riesgos asociados con el blanqueo de capitales.
Adems se debern considerarse en algunos casos la determinacin del perfil
financiero y el perfil transaccional, as como la identificacin y verificacin del
beneficiario final, entre otros requisitos.
Estas diligencias iniciarn en el momento en que establezcan relaciones contractuales
o de negocios con un cliente, se realicen transacciones ocasionales, se realicen pagos
con efectivo por encima de los umbrales establecidos en las normativas, entre otras.
Artculo 238. Quien destruya, oculte o falsifique los libros de contabilidad, otros
registros contables, estados financieros u otra informacin financiera de una persona
natural o jurdica, con el propsito de obtener, mantener o extender una facilidad
crediticia o de capital de una entidad bancaria, empresa financiera u otra que capte o
intermedie con recursos financieros del pblico o que le hayan sido confiados a esta,
de modo que resulte perjuicio, ser sancionado con prisin de seis a ocho aos. La
misma sancin se aplicar a quien haga uso de los documentos financieros falsificados
o derive provecho de la destruccin, ocultacin o falsificacin de estos.
Artculo 239. Quien destruya, oculte o falsifique los libros o registros de contabilidad,
la informacin financiera o las anotaciones de registros o en cuentas de custodia de un
emisor registrado en la Comisin Nacional de Valores, o de aquellos que operen como
casa de valores, asesor de inversiones, sociedad de inversin, administrador de
inversin, o de un intermediario o de una organizacin autorregulada o de un miembro
de una organizacin autorregulada, de modo que resulte perjuicio, ser sancionado
con prisin de seis a ocho aos.
Artculo 240. Las sanciones impuestas en los artculos 238 y 239, se agravarn de un
tercio a la mitad cuando:
1. Los hechos los realice un contador pblico autorizado.
2. Quien promueva o facilite las conductas sea un directivo, gerente,
dignatario, administrador, representante legal, apoderado o empleado de la
persona natural o jurdica que recibe la facilidad crediticia o de capital.
Artculo 241. El director, dignatario, gerente, administrador, representante legal,
integrante del comit de crdito, empleado o trabajador de una entidad bancaria,
empresa financiera u otra que capte o intermedie con recursos financieros del pblico,
que directa o indirectamente apruebe uno o varios crditos u otros financiamientos,
por encima de las regulaciones legales, de manera que pueda ocasionar la liquidacin
forzosa, insolvencia o iliquidez permanente, ser sancionado con prisin de cuatro a
siete aos. Esta misma sancin ser impuesta a los beneficiarios del crdito que hayan
participado en el delito. La sancin anterior ser agravada en una cuarta parte del
mximo, si se realiza en provecho propio.
Artculo 242. Quien capte de manera masiva y habitual recurso financiero del pblico,
sin estar autorizado por autoridad competente, ser sancionado con prisin de ocho a
quince aos.
Artculo 243. Quien en beneficio propio o de un tercero use o divulgue indebidamente
informacin privilegiada, obtenida por una relacin privilegiada, relativa a valores
registrados en la Comisin Nacional de Valores o a valores que se negocien en un
mercado organizado, de manera que ocasione un perjuicio, ser sancionado con
prisin de seis a ocho aos. Para efecto de este artculo, se considerar informacin
confidencial la que, por su naturaleza, puede influir en los precios de valores y que
an no ha sido hecha del conocimiento pblico.
Artculo 244. El director, dignatario, gerente, administrador, representante legal o
empleado de una entidad bancaria, empresa financiera u otra que capte o intermedie
con recursos financieros del pblico que, para ocultar situaciones de iliquidez o
insolvencia de la entidad, omita o niegue proporcionar informacin, o proporcione
datos falsos a las autoridades de supervisin y fiscalizacin ser sancionado con
prisin de cinco a ocho aos.
Artculo 245. Quien, con el fin de procurar un provecho indebido para s o para un
tercero, realice ofertas de compra o de venta de valores registrados, o para comprar o
vender dichos valores cree una apariencia falsa o engaosa de que los valores
registrados se estn negociando activamente, o establezca una apariencia falsa o
engaosa respecto al mercado de los valores registrados, o manipule el precio del
mercado de cualquier valor registrado, con el fin de facilitar la venta o la compra de
dichos valores, ser sancionado con prisin de cuatro a seis aos.
Artculo 246. El servidor pblico que culposamente omita realizar los controles
correspondientes a que est obligado en virtud de las atribuciones propias de su cargo
relacionado con los tipos penales anteriores ser sancionado con uno a tres aos de
prisin o su equivalente en das-multa o arresto de fines de semana.
Artculo 247. Quien, de manera directa o indirecta prometa, ofrezca, conceda, solicite
o acepte a una persona que dirija una entidad del sector privado o cumpla cualquier
funcin en esta, un beneficio indebido que redunde en su propio provecho o en el de
otra persona, con el fin de que faltando al deber inherente a sus funciones acte o se
abstenga de actuar, ser sancionado con pena de dos a cuatro aos de prisin o su
equivalente en das-multa o trabajo comunitario.
COMPARATIVA
(SUPERINTENDENCIA FINANCIERA DE COLOMBIA)
HISTORIA
La Superintendencia Bancaria de Colombia fue creada mediante el artculo 19 de la Ley 45
de 1923. El ao de su nacimiento puede calificarse como un ao histrico para las
instituciones de Colombia. Las reformas legislativas realizadas en Colombia durante el ao
de 1923 permitieron la conformacin de un marco institucional apropiado para el crecimiento
y desarrollo de muchos sectores fundamentales de la economa nacional.
La ley de bancos de 1923 y en la actualidad.
La Ley 45 del 19 de julio de 1923 se convirti en la primera normativa exitosa en el propsito
de establecer una regulacin para la operacin de la actividad bancaria La ley de bancos que
se promulg, junto con la creacin de la Superintendencia Bancaria, organiz a los
establecimientos bancarios con la figura de secciones. Cada banco contaba con la posibilidad
de atender a sus clientes por medio de secciones de ahorro, de fiducia, o secciones hipotecaria
y comercial.
El negocio bancario autorizado desde 1923 le permita a los bancos comerciales captar del
pblico y prestar esos fondos junto con sus propios capitales a plazos menores de un ao. En
1939 se inici un periodo fecundo de creacin de establecimientos financieros pblicos,
propiciado por la administracin de Eduardo Santos.
A partir del ao 1989 se inici un intenso trabajo de regulacin prudencial tendiente a
fortalecer los instrumentos de supervisin y control del sistema financiero colombiano. El
primer paso se dio en la direccin adecuada al ordenarse que la relacin de solvencia, medida
como capital pagado sobre obligaciones para con el pblico, se cambiara por otra relacin en
la que se consultara el nivel de activos de riesgo, conforme lo haba diseado el Comit de
Basilea, propuesta que fue adoptada como estndar internacional por la mayora de naciones.
Con el Decreto 4327 de 2005 se fusiona la Superintendencia Bancaria de Colombia en la
Superintendencia de Valores, por lo que desde entonces se denominara la Superintendencia
Financiera de Colombia.
Qu es la Superintendencia Financiera de Colombia?
La Superintendencia Financiera de Colombia (SFC) tiene como objetivo propender por la
solvencia, disciplina y supervisin del Sistema Financiero de Colombia, desde una
perspectiva comparativa con Panam, muestran diferencias muy notarias en su sistema, la
Superintendencia de Colombia no solo se enfoca en los bancos, sino en el sistema de
financiero en general.
Entre el principal objetivo estratgico a resaltar, podemos mencionar:
a)
Colombia, incluyendo los previstos por el artculo 42 de la Ley 510 de 1999, y los de
la Superintendencia de Valores que en virtud del presente decreto se fusionan.
b)
Los bienes que como persona jurdica adquiera a cualquier ttulo y por los
necesarias
para
el
presupuesto
de
la
Superintendencia,
de
14. Dictar las normas generales que deben observar las entidades supervisadas en su
contabilidad sin perjuicio de la autonoma reconocida a estas ltimas para escoger y
utilizar mtodos accesorios.
15. Rendir al Comit de Coordinacin para el Seguimiento al Sistema Financiero y al
Comit Consultivo, un informe acerca del desempeo de las funciones de la
superintendencia, el cual, una vez analizado por dichos comits, deber ser publicado.
En caso que el Superintendente Financiero no comparta los comentarios de
tales comits, la publicacin deber incluir los anlisis sobre el particular.
16. Aprobar, previo concepto del Comit Consultivo y el Comit de Coordinacin de
Seguimiento del Sistema Financiero, el anteproyecto de presupuesto anual de la
superintendencia para su posterior incorporacin al proyecto de presupuesto nacional.
17. Las dems que le sealen la ley y las de competencia de la Superintendencia
Financiera de Colombia que no estn especficamente atribuidas a otra dependencia.
Artculo 27. Funciones Comunes de los Superintendentes Delegados para
Supervisin por Riesgos y Conductas de Mercados.
El Superintendente Delegado para Riesgos de Crdito, el Superintendente Delegado
para Riesgos de Mercados e Integridad, el Superintendente Delegado para Riesgos
Operativos, el Superintendente Delegado para Riesgos de Lavado de Activos y el
Superintendente Delegado para Riesgos de Conglomerados y Gobierno Corporativo,
tendrn respecto de cada uno de los riesgos a su cargo, las siguientes funciones:
1. Ordenar y dirigir la prctica de visitas con el fin de obtener un conocimiento sobre
los asuntos de su competencia.
2. Ordenar,
dentro
del
mbito
de
su
competencia,
las
investigaciones
que
las
entidades
vigiladas
adopten
mecanismos
para
la
4. Supervisar el
cumplimiento de
las
control
revelacin de riesgos.
5. Emitir las rdenes necesarias para que las entidades vigiladas suspendan de
inmediato las prcticas ilegales, no autorizadas o inseguras, y para que se adopten las
correspondientes medidas correctivas y de saneamiento.
6. Emitir, dentro del mbito de su competencia, con destino a los supervisores
institucionales y de forma previa a la decisin final, concepto en los casos de
constitucin, escisin, fusin, adquisicin, conversin, transformacin, cesin de
activos, pasivos y contratos, liquidacin voluntaria y aprobacin de estados
financieros.
7. Pronunciarse sobre los modelos internos de riesgo sometidos a consideracin de
la Superintendencia por parte de las entidades vigiladas.
8. Ordenar, en el mbito de sus competencias, la constitucin de provisiones o de
reservas.
9. Proponer, al Superintendente Delegado Adjunto para Supervisin de Riesgos y
Conductas de Mercados, la adopcin de cualquiera de los institutos de salvamento, o
la toma de posesin.
10. Proponer al Superintendente Delegado Adjunto para Supervisin de Riesgos y
Conductas de Mercados, la adopcin de cualquiera de las medidas preventivas
previstas en el literal c) del Artculo 6o de la Ley 964 de 2005 o las normas que la
modifiquen o adicionen, as como la adopcin de cualquiera de las medidas cautelares
previstas para los casos de ejercicio ilegal de actividades propias de las entidades
supervisadas.
11. Recomendar al Superintendente Adjunto para Supervisin de Riesgos y
Conductas de Mercados el diseo y/o ajuste de las metodologas de supervisin o de
la normatividad, el diseo de los instrumentos que permitan a las entidades
administrar y controlar sus riesgos, as como diseo de matrices de calificacin de la
totalidad de riesgos de cada entidad.
12. Participar, en coordinacin con las dependencias a su cargo, en la elaboracin y
seguimiento del plan anual de supervisin.
los
encargos
fiduciarios
como
para
los
7. Ejercer, en relacin con las fiduciarias, las funciones sealadas en los numerales 1 al
11 del artculo 46 del presente decreto.
8. Las dems funciones que se le asignen y que correspondan a la naturaleza de la
dependencia.
CONCLUSIN
Ambos sistemas tanto la Superintendencia de Bancos de Panam, como la Superintendencia
Financiera de Colombiana, tienen grandes similitudes, sin mencionar que ambos grandes
centros bancarios o financieros reconocidos a nivel internacional, mantienen una economa
muy slida, por lo que es importante que regulen todas las actividades que se realicen dentro
de sus territorios, papel fundamental que jugaran en la economa de sus naciones.
Dado el creciente aumento de esas actividades bancarias y financieras, y ante el inminente
aumento delictivo, se han visto en la obligacin de regular con mayor firmeza ciertas
actividades, con el propsito como ejemplo de evitar el blanqueo de capitales y el
financiamiento a grupo terroristas.
Son situaciones que incluso ha llevado a ambos pases a firmar acuerdos de intercambio de
informacin, con el objetivo de llevar todo de una forma ms transparente para evitar que
hecho delictivos como los mencionados, ocurran en sus territorios mediante la utilizacin de
sus sistemas econmicos como lo son los centros bancarios o los dems entes financieros.
De esta forma contribuyen a eliminar las malas prcticas que se dan en los bancos y
financieras, para que estos hechos no empaen la imagen econmica del pas.
ANEXOS
ANALISIS SOBRE LOS MOTIVOS QUE COLOCAN A LOS PAISES EN LA LISTA
DE PARAISOS FISCALES
ACUERDO ENTRE LA
SUPERINTENCIA DE BANCOS DE
PANAM Y LA
SUPERINTENDENCIA
FINANCIERA DE COLOMBIA EN
EL AO 2007
UNIVERSIDAD AMERICANA
DERECHO BANCARIO
12 DE DICIEMBRE DE 2015