MATRIZ FODA

FORTALEZAS
Ocupan menos espacio que otras aves.
Consumen menos alimento.

DEBILIDADES
Falta de recursos econmicos.
Falta de experiencia administrativa.

Producen con el menor costo y en el menor tiempo.

No ser un grupo responsable.

Metas a realizar.

No se cuenta con instalaciones adecuadas.

Se tiene conocimiento bsico sobre la produccin de

No se cuenta con un sistema de produccin.
codorniz.
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Adoptar nuevas tcnicas para la produccin de
Competencia de mercado por costo de
codorniz.
produccin.
Competencia por volumen de produccin y
Capacidad de produccin y crecimiento.
calidad.
Crear fuentes de empleo.
Bajo poder adquisitivo del consumidor.
El Alza de los insumos. (Alimentos,
Ganancias y utilidades.
medicamentos y equipo.
Enfermedades precios inestables y
Acceder al mercado.
competencia.

MATRIZ MEFI
N
FORTALEZAS
Ocupan menos espacio que otras aves.
Consumen menos alimento.

1
2

Producen con el menor costo y en el menor tiempo.

Metas a realizar.
Se tiene conocimiento bsico sobre la produccin de
codorniz.

4
5

DEBILIDADES
Falta de recursos econmicos.
Falta de experiencia administrativa.
No ser un grupo responsable.

1
2
3

No se cuenta con instalaciones adecuadas.

No se cuenta con un sistema de produccin.

PESO

CALIFICACION

PESO
PONDERADO

0.18
0.08

4
3

0.72
0.24

0.08

0.24

0.12

0.48

0.14

0.56

DEBILIDADES
Falta de recursos econmicos.
Falta de experiencia administrativa.
No ser un grupo responsable.

0.12
0.06
0.04

2
1
1

0.24
0.06
0.04

No se cuenta con instalaciones adecuadas.

0.1

0.20

0.08

0.16

FACTOR DE ANALISIS
FORTALEZAS
Ocupan menos espacio que otras aves.
Consumen menos alimento.
Producen con el menor costo y en el menor
tiempo.
Metas a realizar.
Se tiene conocimiento bsico sobre la
produccin de codorniz.

No se cuenta con un sistema de

produccin.
TOTAL

1.00

2.94

MATRIZ MEFE
OPORTUNIDADES

Adoptar nuevas tcnicas para la produccin de codorniz.

Capacidad de produccin y crecimiento.

Crear fuentes de empleo.
Ganancias y utilidades.
Acceder al mercado.

2
3
4
5

AMENAZAS
Competencia de mercado por costo de produccin.

Competencia por volumen de produccin y calidad.

Bajo poder adquisitivo del consumidor.

El Alza de los insumos. (Alimentos, medicamentos y

equipo.

Enfermedades precios inestables y competencia.

FACTOR DE ANALISIS
OPORTUNIDADES
Adoptar nuevas tcnicas para la produccin
de codorniz.
Capacidad de produccin y crecimiento.
Crear fuentes de empleo.
Ganancias y utilidades.
Acceder al mercado.
AMENAZAS
Competencia de mercado por costo de
produccin.
Competencia por volumen de produccin y
calidad.
Bajo poder adquisitivo del consumidor.
El Alza de los insumos. (Alimentos,
medicamentos y equipo.
Enfermedades precios inestables y
competencia.
TOTAL

PESO

CALIFICACION

PESO

0.06

0.24

0.09
0.09
0.12
0.1

3
2
2
1

0.27
0.18
0.24
0.10
0.00

0.1

0.30

0.08

0.24

0.09

0.36

0.12

0.24

0.15

0.15

1.00

2.32

MATRIZ MAFE HERSHEY FOOD CORPORATION

FORTALEZAS
Ocupan menos espacio que otras aves.

DEBILIDADES
Falta de recursos econmicos.

Consumen menos alimento.

Falta de experiencia administrativa.
Producen con el menor costo y en el menor
No ser un grupo responsable.
tiempo.
Metas a realizar.

OPORTUNIDADES
Adoptar nuevas tcnicas para la
produccin de codorniz.
Capacidad de produccin y crecimiento.
Crear fuentes de empleo.

Ganancias y utilidades.
Acceder al mercado.
AMENAZAS

No se cuenta con instalaciones adecuadas.

Se tiene conocimiento bsico sobre la

produccin de codorniz.
FO
(F1-O2).-Implementar la produccin y
comercializacin de codorniz.
(F3-O4).- Con este tipo de produccin se
tendr a corto plazo ganancias.

No se cuenta con un sistema de produccin.

DO
(D4-O1).-Son aves de gran adaptabilidad, con
todo ello llevara una buena produccin.
(D5-O2).-Se elaboraran tcnicas de manejo para
una mejor ampliacin de produccin y calidad.

(F4-O3).-Se tendr un criadero, donde ser

sustento de varias familias.
(F5-01).-Adoptando nuevas tcnicas de
produccin, se pueden reducir los costos,
aumentar la productividad y mejorar la
calidad.
FA

DA
(D1-A5).-Capacitarse y gestionar recursos para el
servicio de asesora tcnica, para que se reduzcan
enfermedades y establecer un sistema de
produccin.

Competencia de mercado por costo de

produccin.

(F2-A1).-Al exponer el producto al mercado

y con una adecuada planeacin se
disminuir el riesgo de una perdida.

Competencia por volumen de produccin

y calidad.

(D1-A1).-Capacitarse para obtener herramientas

administrativas contables y financieras, lograr a si
(F3-A3).-Tener acesoria sobre la produccin
una buena planificacin de egresos e ingresos de
del ave y su explotacin para poder lanzar al
la produccin. Con lo antes mencionado llevar un
mercado una buena calidad del producto.
control adecuado de entradas y salidas de los
costos de produccin.

Bajo poder adquisitivo del consumidor.

El Alza de los insumos. (Alimentos,
medicamentos y equipo.
Enfermedades precios inestables y
competencia.

MATRIZ PEYEA
EJE X
FI

VC

FUERZAS DE LA EMPRESA
POTENCIAL DE CRECIMIENTO
POTENCIAL DE UTILIDADES
ESTABILIDAD FINANCIERA
PRODUCTIVIDAD
PROMEDIO

VENTAJAS COMPETITIVAS
PARTICIPACION EN EL MERCADO
CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO
CALIDAD DE SERVICIOS
LEALTAD DE LOS CLIENTES
CONTROL SOBRE PROVEEDORES
PROMEDIO

6.00
4.00
3.00
3.00
4.00

FI=
VC=
PUNTO EN X

-2.00
-2.00
-3.00
-2.00
-3.00
-2.40

4.00
-2.40
1.60
EJE Y

FF
FUERZA FINANCIERA
APALANCAMIENTO
LIQUIDEZ
FLUJO EFECTIVO
RIESGO IMPLICITO DEL NEGOCIO
FACILIDAD PARA SALIR AL MERCADO
PROMEDIO

EA
ESTABILIDAD DEL AMBIENTE
CAMBIOS DE TECNOLOGIA
TASA DE INFLACIN
VARIABILIDAD DE LA DEMANDA
BARRERA PARA ENTRAR AL MERCADO
PRESION COMPETITIVA
ELASTICIDAD DE LA DEMANDA
PROMEDIO

4.00
6.00
4.00
2.00
4.00
4.00

FI=
VC=
PUNTO EN X

4.00
-2.67
1.33

-3.00
-1.00
-2.00
-4.00
-4.00
-2.00
-2.67

MATRIZ PEYEA
FF
6
5
CONSERVADORA

AGRESIVA

4
3
2
1

VC
-6

-5

-4

-3

-2

-1

-1

FI
1

-2
-3
DEFENSIVA

-4
-5
-6
EA

COMPETITIVA

ATRACTIVO DEL MERCADO

MATRIZ INTERNA EXTERNA (MIE)

TOTAL
PONDERADO
DEL MEFE 2.32

De 3 a 4
ALTA

FUERTE ALTO

PROMEDIO ALTO

DEBIL ALTO

De 2 a 2.99
INTERMEDIO

FUERTE MEDIO

PROMEDIO MEDIO

DEBIL MEDIO

De 1 a 1.99
BAJO

FUERTE BAJO

PROMEDIO BAJO

DEBIL BAJO

De 3 a 4
FUERTE

De 2 a 2.99
PROMEDIO

De 1 a 1.99
DEBIL

TOTAL
PONDERADO DEL
MEFI 2.94
COMPETITIVIDAD DEL MERCADO