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ADMINISTRACION
OBJETIVO
El objetivo de la reingeniera aplicada a la escuela de metalurgia en los implementos de
laboratorio, identificando los parmetros que interfieran con el desarrollo de nuestra
escuela.
REINGENIERIA
La reingeniera es uno de los fenmenos gerenciales de mayor impacto en las ltimas
dcadas, debido a su rpida y abrumadora expansin ha provocado y continua
provocando cambios en grandes dimensiones en muchas organizaciones.
En apenas 10 aos la reingeniera paso casi por todas las etapas; de la fase emergente
paso rpidamente a la fase de alto impacto y diseminacin del enfoque en el mundo
empresarial, producindose la fase crtica en la cual comenzaron los cuestionamientos
de diferentes ngulos a sus propuestas; ahora ya entrando en la fase madura, donde la
experiencia acumulada le ayudara sustancialmente en la aplicacin del enfoque,
disminuyendo el riesgo al fracaso en su aplicacin.
Cmo naci la reingeniera?
Naci por la necesidad de enfrentar las nuevas caractersticas del entorno, para buscar
nuevas formas y no las tradicionales debido a la aparicin de nuevos grandes desafos
de un mercado altamente competitivo.
Qu es la reingeniera?
La reingeniera de acuerdo a HAMMER y STANTON, es repensar de manera
fundamental los procesos de negocios y redisearlos radicalmente con el fin de obtener
dramticos logros en el desempeo. Teniendo como los factores claves la orientacin
hacia los procesos y la gran magnitud de los resultados esperados.
La misin o la visin que tiene la escuela es dotarnos de todos los conocimientos y las
herramientas para nuestra formacin profesional y as poder afrontar el mundo de hoy.
1. Recopilacin de datos
2. Identificar que se va a someter a benchmarking(comparativa)
3. Comprender la problemtica
4. Anlisis de los laboratorios vistos interiormente y exteriormente
El laboratorio de procesamiento de minerales de la escuela de metalurgia de la UNI
podra decirse que:
Algunos implementos de laboratorios estn muy gastados y poco nmero de
accesorios, frente a la cantidad de alumnos presentes.
Pero si comparamos en nivel adquirido del alumno frente a estos percances
sigue an muy por encima de otras instituciones, que de ser mejor explotado
significara una ventaja.
Con los resultados se pueden pedir mejoras o compras de herramientas para los
laboratorios con el propsito de mejorar nuestros conocimientos.
Estar en constante comunicacin con las empresas mineras para fomentar las
prcticas pre-profesionales a partir del 6 ciclo, trabajando conjuntamente con
proyeccin social que sera nuestro nexo.
Se hace uso del anlisis de FODA para describir los problemas y a su vez
implcitamente presentar la solucin.
FODA
FORTALEZAS:
Prestigio de la escuela de metalurgia
Acceso en diferentes horarios para su uso
Se cuenta con profesores de grados de ingenieros, algunos con doctorados y
otros con magister
Se cuenta con un grupo reducido de profesores y profesionales que contribuyen
con el avance de la metalurgia como ciencia.
OPORTUNIDADES:
La oferta de programas educativos para la especializacin de la carrera.
Variedad de herramientas de trabajo
A nivel mundial la enseanza de la metalurgia debe estar a la vanguardia para
esto surge la necesidad de enfrentar las demandas del nuevo futuro, para esto
urge los diversos implementos.
DEBILIDADES:
Es necesario consolidar convenios de evaluacin econmica
La espera en los laboratorios por falta de implementos, hace que el alumno
necesite ocupar otro da para su respectiva elaboracin.
Deterioro rpido de los implementos por el uso
CONCLUCIONES:
En el aspecto acadmico perjudica porque nos quita un tiempo valioso que puede ser
empleado para otras actividades, los profesores nos explican y nos tenemos que
acomodar para terminar con laboratorios.
Con los pocos implementos se pueden hacer muchas cosas pero si hubiesen ms se
lograran en menos tiempo.
Estos laboratorios son importantes ya que con ellos puedes comenzar a optar una
prctica pre-profesional de cualquier empresa concentradora.