Plan Urbano

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOS LUS BUSTAMANTE Y RIVERO
Gerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
JOS LUIS BUSTAMANTE

Y RIVERO
PLAN URBANO DISTRITAL
2005 - 2015
1

PRESENTACIN
El Plan Urbano Distrital de Jos Luis Bustamante y Rivero ha sido
elaborado desde el Marco Normativo de la Constitucin Poltica del Per,
la Ley Orgnica de Municipalidades No 27972, el Reglamento de
Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano, aprobado por D.S. No.
027-2003-VIVIENDA y su modificatoria mediante D.S. No. 012-2004VIVIENDA, el Plan Estratgico Distrital.
Los Ejes Estratgicos del Plan son : Lo Socio-cultural, Lo Econmicoproductivo, Lo Urbano, Lo Ambiental y Lo Legal.
Equipo de Planeamiento :
Arqto. Julio Ernesto Zegarra Oliart
Arqto. Jorge Flix Vinces Polar
Arqto. Herberth Rueda Antezana
Bach. Arqta. Faride Guilln Absi
Eco. Antonio Morales Gonzles
Bach. Soc. Jos Arturo Arias Valdivia
Bach. Derecho Cecilia Zegarra Cabrera
Bach. Derecho Manuela Escobar Ayala
El Plan se estructura en tres partes : La Introduccin, El Diagnstico y la

Propuesta.
Siendo Alcalde Distrital el Dr. Alfredo Zegarra Tejada; se conform el
Equipo Responsable de la Elaboracin del Plan Urbano Distrital de la
siguiente manera :
Equipo Directivo :
Ing. Percy Condori Rodrguez
Gerente Municipal
Equipo de Cartografa y GIS :

Arqto. Abraham Valery Delgado Salinas
Bach. Arqto. Arturo Pino Rejas
Bach. Arqto. Angel Martn Solrzano Pinto
Ing. Jasmany Sipin Chuquimia
Equipo de Campo :
Sr, Juber Delgado Rivera
Sr. Enrique Carrera Linares
Sr. Ricardo Gonzles Llerena
Prof. Dorian Gmez Moscoso
Sr. Christian Torres Rodrguez
Msc. Arqto. Victor Dibn Rojas

Gerencia de Desarrollo Urbano.
Arqto. Ricardo Ynez Delgado
Sub-Gerente de Planeamiento Urbano y Catastro


PLAN URBANO DEL DISTRITO DE JOS LUIS BUSTAMANTE Y

RIVERO
INDICE
INTRODUCCIN....................................................................................... 12
CAPTULO I MARCO REFERENCIAL..................................................... 12
1.1. GENERALIDADES......................................................................... 12
1.2. ALCANCES DEL ESTUDIO........................................................... 12
1.3. MARCO LEGAL DEL PLAN .......................................................... 13
1.3.1. Constitucin Poltica del Per .................................................. 13
1.3.2. Ley Orgnica de Municipalidades (Ley N 27972)................... 13
1.3.3. Reglamento de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo
Urbano ( Decreto Supremo No. 027-2003-VIVIENDA)...................... 15
1.3.4. Ley General del Ambiente. Ley N 28611................................ 17
1.3.5. Ley General de Aguas N 17752 ............................................. 19
1.3.6. Ley Orgnica para el Aprovechamiento Sostenible de los
Recursos Naturales. (Ley N 26821 del 25.06.1997)......................... 19
1.3.7. El Sistema Nacional de Planificacin :..................................... 20
1.4. MARCO TERICO ........................................................................ 22
1.4.1. La Agenda 21 ........................................................................... 22
1.4.2. El Desarrollo Sostenible........................................................... 23
1.4.3. El Desarrollo Endgeno : Un Nuevo Paradigma para los
Tiempos de la Complejidad................................................................ 25
1.4.4. El Planeamiento Estratgico .................................................... 28
1.4.5. Arequipa y El Proceso Socio-econmico. ................................ 28
1.5. CREACION DEL DISTRITO JOS LUIS BUSTAMANTE Y
RIVERO ................................................................................................. 30
1.6. LOCALIZACIN FSICO GEOGRFICA DEL DISTRITO. ........... 30
1.6.1. Climatologa ............................................................................. 32
1.6.2. Hidrologa : .............................................................................. 32
1.6.3. Geologa....................................................................................33
CAPITULO II MARCO METODOLOGICO ................................................35
2.1. EJES ESTRATEGICOS DEL PLAN ESTRATGICO DE
DESARROLLO DISTRITAL...................................................................35
2.1.1. Eje Estratgico I: Distrito Educador, de la Cultura y de los
Servicios Tursticos .............................................................................35
2.1.2. Eje Estratgico II: Distrito joven y de la equidad social ............35
2.1.3. Eje Estratgico III: Distrito Jardn de Arequipa .........................36
2.1.4. Eje Estratgico IV: Distrito Saludable, de la Recreacin y de los
Eventos ...............................................................................................36
2.1.5. Eje Estratgico V: Distrito de la Gestin Municipal Moderna ...36
2.2. UBICACIN DEL PLAN URBANO DISTRITAL DENTRO DEL
PLAN ESTRATTICO DE DESARROLLO DE JOSE LUIS
BUSTAMANTE Y RIVERO 2004 - 2015 ................................................37
2.3. EL PROCESO METODOLGICO. .................................................38
2.3.1. Proceso Metodolgico General.................................................38
2.3.1.1. La Introduccin :................................................................38
2.3.1.2. El Diagnstico : ..................................................................38
2.3.1.3. La Propuesta : ....................................................................38
2.3.2. Proceso Metodolgico para la Definicin de la Problemtica. .40
2.3.3. Proceso Metodolgico para el Diagnstico Distrital. ................40
CAPITULO III DEFINICIN DE LA PROBLEMTICA .............................44
3.1. EL TALLER PARTICIPATIVO EN LA DEFINICIN DE LA
PROBLEMTICA DISTRITAL...............................................................44
3.1.1. Con Representantes de la Municipalidad .................................44
3.1.2. Con Dirigentes de las Unidades Urbanas.................................45
3.2. ROL ACTUAL DEL DISTRITO .......................................................49
3.3. OBJETIVOS DEL PLAN URBANO DISTRITAL ............................49
3.3.1. Objetivo General: ......................................................................49
3.3.2. Objetivos Especficos:...............................................................49
DIAGNSTICO ..........................................................................................52
CAPTULO IV ANLISIS ACTUAL DEL DISTRITO.................................52
4.1. ASPECTO SOCIO CULTURAL ...................................................52
4.1.1. La Poblacin .............................................................................52
4.1.2. Inversin Social.........................................................................54
4.1.3. La Educacin ............................................................................58

4.1.4. Salud ........................................................................................ 60

4.1.5. Vivienda.................................................................................... 62
4.1.5.1. Condicin de Ocupabilidad de las Viviendas .................... 62
4.1.5.2. Tipo de vivienda................................................................. 62
4.1.5.3. Forma de la tenencia de la propiedad............................... 62
4.1.5.4. Material de construccin de las viviendas......................... 62
4.1.5.5.Tamao de la Vivienda....................................................... 63
4.1.6. Formas de Organizacin Social. .............................................. 66
4.2. EL ORDENAMIENTO ECONMICO PRODUCTIVO.................... 72
4.2.1.- Estructura de las Actividades Econmicas............................. 72
4.2.1.1.- Actividades Econmicas Terciarias.................................. 73
4.2.1.2.- Actividades Econmicas Secundarias ............................. 74
4.2.1.3.- Actividades Econmicas Primarias .................................. 74
4.2.2.- Distribucin Espacial de las Actividades Econmicas............ 75
4.2.2.1.- El Panorama Global de la Distribucin Espacial.............. 75
4.2.3.- Accesibilidad Vial a la Actividad Productiva de Bienes y
Servicios. ............................................................................................ 77
4.2.3.1.- La Accesibilidad Vial Externa ........................................... 78
4.2.3.2.- La Accesibilidad Vial Interna ............................................ 79
4.2.4.- El Empleo y El Ingreso............................................................ 80
4.2.4.1.- La Poblacin Econmicamente Activa Potencial y
Poblacin Inactiva........................................................................... 80
4.2.4.2.- Poblacin Econmicamente Activa y Poblacin No
Econmicamente Activa ................................................................. 80
4.2.4.3.- Poblacin Econmicamente Activa Empleada y
Desempleada.................................................................................. 81
4.2.4.4.- Poblacin Econmicamente Activa Empleada segn Sexo
........................................................................................................ 81
4.2.4.5.- Poblacin Econmicamente Activa Productiva Fija y
Eventual .......................................................................................... 82
4.2.4.6.- Poblacin Econmicamente Activa Productiva por
Sectores Econmicos ..................................................................... 83
4.2.4.7.- Poblacin No Econmicamente Productiva ..................... 85
4.2.4.8.- Ingresos y Gastos Familiares........................................... 86
4.2.4.8.1.- Ingresos Familiares por Niveles y Zonas Distritales . 86
4.2.4.8.2 Gastos Familiares segn Distribucin Relativa y Zonas

Distritales .....................................................................................87
4.2.4.9.- Pobreza y Desarrollo Humano ..........................................88
4.2.4.9.1.- Niveles de Pobreza y Extrema Pobreza.....................88
4.2.4.10.- Economas Sumergidas e Informalidad ..........................91
4.2.5.- Desempeo Econmico de la Municipalidad Distrital de Jos
Luis Bustamante y Rivero ..................................................................95
4.2.5.1.- Segn Metodologa de la Agenda 21 Desde lo Local.......95
4.2.5.1.1 Metodologa de la Agenda 21.......................................95
4.2.5.1.2 Desarrollo Econmico Sostenible.................................95
4.2.5.1.3. Desarrollo Social Incluyente .....................................107
4.2.5.1.4. Desarrollo Ambiental Sostenible ...............................109
4.2.5.1.5. Visin Global de la Diagnosis del Desempeo
Municipal....................................................................................111
4.2.5.2.- Segn Aproximacin a la Conducta Fiscal Municipal....113
4.2.5.2.1.- Ingresos y Gastos Municipales ................................113
4.2.5.2.2.- Los Ingresos y la Autonoma Fiscal Local................113
4.2.5.2.3.- Los Gastos Municipales y la Correspondencia Fiscal
...................................................................................................114
4.2.5.2.4.- El Endeudamiento Municipal...................................114
4.2.5.3.- Segn Tipologas de Gestin Municipal .........................116
4.2.5.3.1.- La Heterogeneidad Municipal..................................116
4.3. ASPECTO URBANO.....................................................................118
4.3.1. El Expediente Urbano Distrital ................................................118
4.3.1.1. Usos del Suelo .................................................................119
4.3.1.2. Estado de la Construccin ...............................................120
4.3.1.3. Altura de la Construccin .................................................121
4.3.1.4. Infraestructura Vial ...........................................................122
4.3.1.5. Servicios de Agua Potable ...............................................123
4.3.1.6. Servicios de Desage ......................................................124
4.3.1.7. Servicios de Energa Elctrica .........................................126
4.3.1.8. Servicios de Telefonia ......................................................128
4.3.1.9. Servicios de Internet.........................................................129
4.3.1.10. Servicios de Televisin por Cable..................................130
4.3.1.11. Servicio de Velatorio y Cementerio:...............................131
4.3.2. La Sectorizacin Urbana.........................................................132

4.3.3. Los Procesos Urbanos :......................................................... 134

4.3.3.1. Proceso de Produccion ................................................... 136
4.3.3.2. Proceso de Intercambio................................................... 137
4.3.3.2.1. El Sistema Comercial Distrital................................... 137
4.3.3.2.2. El Sistema Vial.......................................................... 139
4.3.3.3. El Proceso de Consumo.................................................. 144
4.3.3.3.1. El Sistema de Equipamiento Urbano........................ 144
4.3.3.3.2. El Sistema Educativo ................................................ 144
A. El Subsistema Educativo Inicial. ....................................... 145
B. El Subsistema Educativo Primaria.................................... 146
C El Subsistema Educativo Secundaria............................... 147
4.3.3.3.3 El Sistema de Salud................................................... 148
4.3.3.3.4. Sistema Recreacin Pblica ..................................... 149
A. Sub Sistema Parques: ...................................................... 149
B. Sub Sistema Losas Deportivas:........................................ 150
C. Sub Sistema Campos Deportivos Mayores:..................... 151
4.3.3.3.5. Sistema Cultura ........................................................ 152
4.3.3.3.6. Sistema Residencial ................................................. 153
4.3.3.3.6.1. Residencia.......................................................... 153
4.3.3.3.6.2. Poblacin............................................................ 154
4.3.3.3.6.3. Densificacin. ..................................................... 156
4.3.3.4. El Proceso de Gestin..................................................... 157
4.3.3.4.1. Gestin Administrativa .............................................. 157
4.3.3.4.2. Gestin Financiera.................................................... 157
4.3.3.4.3. Gestin de Seguridad ............................................... 157
4.4. ASPECTO AMBIENTAL .............................................................. 158
4.4.1. La Contaminacin Ambiental ................................................. 158
4.4.1.1. Contaminacin por Residuos Slidos.............................. 158
4.4.1.2. Contaminacin por Gases: .............................................. 160
4.4.1.3. Contaminacin por Desage ........................................... 161
4.4.1.3. Contaminacin por Desage ........................................... 162
4.4.1.4. Contaminacin por Ruidos .............................................. 162
4.4.1.5. Contaminacin por Olores............................................... 162
4.4.1.6. Contaminacin Visual...................................................... 163
4.4.1.7. Contaminacin de Torrenteras ........................................ 163
4.4.2. Depredacin de reas Agrcolas. .......................................... 164
4.4.3. Vulnerabilidad .........................................................................165

4.4.3.1. Inundaciones ....................................................................165
4.4.3.2. Flujos de Lodo..................................................................169
4.4.3.3. Sismicidad .....................................................................170
4.4.3.3.1. Suelos ........................................................................170
4.4.3.3.2. Piroclsticos - Tefras .................................................172
4.5 ASPECTO LEGAL .........................................................................173
4.5.1 Proceso de Regularizacin de la Propiedad............................173
4.5.1.1.- Habilitaciones Urbanas de Oficio....................................173
4.5.2 Proceso de Subdivisin e Independizacin de la Propiedad:..176
4.5.2.1. Evaluacin de la Situacin de los Inmuebles para Vivienda
Bifamiliar en Relacin a la Informacin Existente en la Gerencia de
Administracin Tributaria y Catastro Urbano de la Municipalidad
Distrital de Jos Luis Bustamante y Rivero...................................177
4.5.2.2. Evaluacin de la Situacin Legal de los Edificios en
Relacin a la Informacin Existente en la Gerencia de
Distrital Jos Luis Bustamante y Rivero.......................................179
4.5.2.3. Evaluacin de la Situacin Legal de las Quintas en
Distrital Jos Luis Bustamante y Rivero.......................................180
4.5.3 Declaratorias de Fbrica en el Distrito:....................................181
4.6. CONCLUSIONES..........................................................................182
4.6.1. Aspecto Socio-Cultural ...........................................................182
4.6.2. Aspecto Econmico-Productivo ..............................................182
4.6.3. Aspecto Urbano ......................................................................182
4.6.3.1. Proceso de Produccin ....................................................182
4.6.3.2. Proceso de Intercambio : Vialidad ..................................182
4.6.3.3. Proceso de Intercambio : Comercio.................................183
4.6.3.4. Proceso de Intercambio : Telecomunicaciones ...............183
4.6.3.5. Proceso de Consumo : Vivienda .....................................183
4.6.3.6. Proceso de Consumo : Equipamiento Educativo.............183
4.6.3.7. Proceso de Consumo : Equipamiento Salud ...................183
4.6.3.8. Proceso de Consumo : Equipamiento Recreacin .........184
4.6.3.9. Proceso de Consumo : Equipamiento Cultural ................184

4.6.3.10. Proceso de Consumo : Infraestructura de Servicios,

Velatorios y Cementerios.............................................................. 184
4.6.3.11. Proceso de Gestin : Gestin Administrativa................ 184
4.6.3.12. Proceso de Gestin : Gestin Financiera...................... 184
4.6.3.13. Proceso de Gestin : Gestin de Seguridad ................. 184
4.6.4. Aspecto Medio - Ambiental .................................................... 184
4.6.5. Aspecto Legal......................................................................... 185
4.6.5.1. En Edificaciones .............................................................. 185
4.6.5.2. En Independizaciones y Subdivisiones ........................... 185
4.6.5.3. En Declaratorias de Fbrica. ........................................... 185
4.6.5.4. Sobre el Eje Vial de la Av. Vidaurrazaga y A. A. Cceres
...................................................................................................... 185
4.6.5.5. Habilitaciones Urbanas de Oficio .................................... 185
4.6.5.6. Zonas Protegidas............................................................. 185
4.6.5.7. En Edificaciones .............................................................. 185
PROPUESTA .......................................................................................... 189
CAPITULO V PLAN URBANO DISTRITAL ........................................... 189
5.1. CONSOLIDACIN URBANA....................................................... 189
5.1.1. Criterios de Ordenamiento Urbano al 2015 ........................... 189
5.1.1.1. Criterios Conceptuales: ................................................... 189
A. Sostenibilidad y Sustentabilidad Ambiental: :....................... 189
B Territorio Eficaz y Eficiente.................................................... 191
C Conservacin Patrimonial. .................................................... 192
D. Conectividad Social.............................................................. 192
E. Carta de Atenas de 1933...................................................... 192
5.1.1.2. Criterios Fsicos-Espaciales ............................................ 193
A. Centralidades Metropolitanas............................................... 193
B. Ejes Metropolitanos e Interdistritales.................................... 194
5.1.2. Imagen Objetivo al 2015 ........................................................ 195
5.1.2.1. Reequilibrante Ecolgico Metropolitano.......................... 195
5.1.2.2. Soporte de la Nueva Centralidad Metropolitana ............. 195
5.1.2.3. Complemento Turstico Metropolitano ............................ 195
5.2. ESTRUCTURA BSICA .............................................................. 197
5.2.1. Lo Urbano Rural ..................................................................... 197
5.2.2. Estructura Bsica Especfica ................................................. 198
5.3. REQUERIMIENTOS ..................................................................... 199
5.3.1. Datos Generales .....................................................................199

5.3.2. Procesos Urbanos...................................................................200
5.3.2.1. Proceso de Produccin. ...................................................200
Se propone : ..................................................................................200
5.3.2.2. Proceso de Intercambio ..................................................202
5.3.2.2.1. Sistema Comercio .....................................................202
5.3.2.2.2. Sistema Vial...............................................................203
5.3.2.2.3. Sistema de Transporte ..............................................205
5.3.2.3. Proceso de Gestin.........................................................206
5.3.2.3.1. Gestin Administrativa...............................................206
5.3.2.3.2. Gestin Financiera.....................................................206
5.3.2.3.3. Gestin de Seguridad ................................................206
5.3.2.4. Proceso de Consumo.......................................................207
5.3.2.4.1. Sistema Educacin ....................................................207
A. Sub-Sistema Educacin Inicial ..........................................207
B. Sub-Sistema Educacin Primaria y Secundaria................208
C. Sub-Sistema Educacin Superior......................................209
5.3.2.4.2. Sistema Salud............................................................210
5.3.2.4.3. Sistema Recreacin...................................................211
A. Sub Sistema Recreacin Pasiva.- En cuanto a Parques,
reas Verdes y Alamedas estos son los lineamientos
propositivos: ...........................................................................211
B. Sub Sistema Recreacin Activa I.- Losas Deportivas
Complejos Deportivos ............................................................211
Complejos Deportivos ............................................................212
C. Sub Sistema Recreacin Activa II.- reas Deportivas
Mayores (Lineamientos proposititos): ....................................212
5.3.2.4.4. Sistema Cultural ........................................................213
5.3.2.4.5. Sistema Vivienda .......................................................214
A. Dficit de Vivienda .............................................................214
B. Densificacin y Expansin.................................................215
C. Usos Complementarios a la Vivienda ...............................215
5.3.2.4.6. Infraestructura y Servicios .........................................217
A. Agua Potable .....................................................................217
B. Desage.............................................................................218

C. Energa Elctrica:.............................................................. 219

D. Alcantarillado Pluvial y Cunetas ...................................... 219
D. Alcantarillado Pluvial y Cunetas ...................................... 220
E. Adecuacin Urbanstica para Discapacitados .................. 220
F. Pavimentacin y Veredas ................................................. 221
G. Mobiliario Urbano.............................................................. 223
H. Velatorio y Cementerio: .................................................... 224
5.3.2.4.7. Programa de reas................................................... 225
5.3.3. Medio Ambiente .................................................................... 226
5.3.3.1. Residuos Slidos ............................................................. 226
5.3.3.1.1. Propuesta de Disposicin de Residuos Slidos ....... 226
A. Separacin en Origen :..................................................... 226
B. Recogida Selectiva : ......................................................... 226
C. Capacitacin Comunal- .................................................... 226
C. Capacitacin Comunal- .................................................... 227
D. Planta de Clasificacin y Transferencia- .......................... 227
5.3.3.2. Torrenteras ...................................................................... 228
5.3.3.2.1. Encauzamiento de Torrenteras.- .............................. 229
5.3.3.2.2. Ubicacin de la Edilicia.-........................................... 229
5.3.3.2.3. Forestacin de Lmites y Definicin de Ejes
Ecolgicos.-............................................................................... 229
5.3.3.3.- Arborizacin.................................................................... 230
5.3.3.3.1. En Vas :.................................................................... 231
5.3.3.3.2. En Parques y Eco- Parques...................................... 233
5.3.3.3.3. En Ejes Ecolgicos (Torrenteras y Ro Sabanda): .. 234
5.3.3.3.4.- Encapsulamiento en Zonas de Reglamentacin
Especial..................................................................................... 235
5.4. El Plan de Zonificacin Distrital y Normatividad..................... 237
5.4.1. La Zonificacin y los Usos del Suelo ..................................... 237
5.4.1.1. Generalidades ................................................................. 237
5.4.1.2. Definicin de Trminos.................................................... 237
5.4.1.3. Zonificacin Urbana......................................................... 245
5.5. Plan Vial del Distrito Jos Luis Bustamante y Rivero ............ 248
5.5.1. Generalidades ........................................................................ 248
5.5.2. Objetivos ................................................................................ 248
5.5.3. Estrategias ............................................................................. 248
5.5.4. Polticas...................................................................................248
5.5.5. Estructura del Sistema Vial.....................................................249
5.5.5.1. Nivel Metropolitano...........................................................249
5.5.5.2. Nivel Distrital.....................................................................251
5.5.5.3. Reglamento de Transporte Distrital Interno .....................253
5.5.5.4. Secciones Normativas Viales...........................................266
5.6. Plan de Densificacin y Expansin Urbana Distrital ...............269
5.6.1. Consideraciones Generales....................................................269
5.6.2. Criterios Bsicos para la Determinacin de reas de Expansin
..........................................................................................................269
5.6.3. Polticas de Expansin............................................................270
5.7. Programas y Proyectos ..............................................................272
5.7.1. Programas y Proyectos Productivos.......................................272
5.7.2. Programas y Proyectos Sociales ............................................272
5.7.3. Programas y Proyectos Medio Ambientales...........................272
5.7.4. Programas y Proyectos Urbano Distritales.............................273
5.7.5. Programas y Proyectos Legales .............................................275
CAPITULO VI GESTIN DEL PLAN URBANO DISTRITAL .................278
6.1 Reglamento de Zonificacin y Usos del Suelo y Compatibilidad
de Indice de Usos para Ubicacin de Actividades Urbanas. .........278
6.1.1. Zonificacin Residencial .........................................................278
6.1.1.1. Zona Residencial de Densidad Baja R2: .......................278
6.1.1.2. Zona Residencial de Media Densidad - R3:.....................278
6.1.1.3. Zona Residencial de Media Densidad - R4:.....................279
6.1.1.4. Zona Residencial de Alta Densidad R5 R6:..................279
6.1.2. Zonificacion Comercial y de Servicios ....................................280
6.1.2.1. Zona Comercio Local C1:..............................................280
6.1.2.2. Zona Comercio Vecinal C2: (D.S. 012-2004-VIVIENDA)
.......................................................................................................280
.......................................................................................................280
6.1.2.4. Zona Comercio Distrital C5: ..........................................281
6.1.2.5. Zona de Comercio Interdistrital C7: ..............................281
6.1.2.6. Zona Comercio Especializado CE: ...............................281
6.1.3. Zonificacion Industrial .............................................................281
6.1.3.1. Vivienda Taller I1-R:......................................................281

6.1.3.2. Zona de Industria Elemental y Complementaria I1: ..... 282

6.1.3.3. Zona de Industria Liviana I2: ........................................ 283
6.1.4. Zonas de Equipamiento Urbano y Otros Usos ...................... 283
6.1.4.1. Usos Especiales - OU: .................................................... 283
6.1.5. Zonas de Reglamentacin Especial - ZRE: ........................... 284
6.1.6. Zona Recreativa ZR: ........................................................... 284
6.1.7. Zona Agrcola AA: ............................................................... 284
6.2. Compatibilidad de Usos. ............................................................ 285
6.3. Los Retiros de las Edificaciones............................................... 291
6.3.1. Base Legal ............................................................................ 291
6.3.2. mbito de Intervencin ....................................................... 291
6.3.3. Definicin .............................................................................. 291
6.3.4. Objetivos para la Dotacin de reas de Retiro de
Edificacin ...................................................................................... 291
6.3.4.1. Objetivo General:............................................................. 291
6.3.4.2. Objetivo Especfico:......................................................... 292
6.3.5. Principios de Intervencin .................................................. 292
6.3.5.1. Utilizacin del rea de Retiro (R.N.E. III.1- Norma A 010
Captulo II artculos 11 y 12)........................................................ 292
6.3.5.2. Del Retiro como Parte del rea Sujeta al Coeficiente de
Edificacin (R.N.E. Norma G.040)................................................ 293
6.3.5.3. Cercos (RNE. III.1-Norma A.010).................................... 294
6.3.6. De los Permisos y Autorizaciones ..................................... 295
6.3.7. Infracciones y Sanciones .................................................... 296
6.4. Reglamento Relativo al Ornato y Mobiliario Urbano............... 298
6.4.1. Objeto y Definicin............................................................... 300
6.4.2. Componentes del Espacio Pblico: Mobiliario Urbano ... 300
6.4.3. Emplazamiento ..................................................................... 300
6.4.4. Emplazamientos Prohibidos ............................................... 301
6.4.5. Elementos de Mobiliario Urbano ........................................ 301
6.4.5.1. Caractersticas................................................................. 301
6.4.5.2. Conservacin................................................................... 301
6.4.5.3. Publicidad ........................................................................ 301
6.4.5.4. Resolucin ....................................................................... 301
6.4.5.5. Duracin .......................................................................... 302
6.4.5.6. Replanteo ........................................................................ 302
6.4.5.7. Ejecucin de la instalacin ...............................................302

6.4.5.8. Traslado de elementos.....................................................302
6.4.5.9. Transferencia de la licencia..............................................302
ANEXOS...............................................................................................303
Talleres Realizados ............................................................................303
Participantes en Talleres Participativos: .........................................304
Funcionarios de MDJLByR: ..............................................................304
Dirigentes del Distrito JLByR: ...........................................................304
FOTOS -1 : Talleres Participativos: ..................................................308
FOTOS-2 : Talleres Participativos: ...................................................309
BIBLIOGRAFIA:...................................................................................310

II
INTRODUCCIN
10

CAPTULO I
MARCO REFERENCIAL
11

PLAN URBANO DISTRITAL DE JOS LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO
INTRODUCCIN
La propuesta ha sido enmarcada en una concepcin de sostenibilidad, por

lo que el proceso de densificacin se toma como alternativa de solucin a
los requerimientos de espacio residencial al 2015, que permita explicar,
que dentro de la alternativa referida a la expansin urbana, se priorice el
CAPTULO I
MARCO REFERENCIAL
proceso de densificacin que actualmente viene presentndose en gran

parte de las unidades urbanas investigadas, tambin se toma en cuenta
las reas de expansin interna convertidas en islas rsticas debido al
proceso de ocupacin actual del suelo agrcola.
1.1. GENERALIDADES.
La propuesta toma como marco el Plan Director de Arequipa
La Municipalidad Distrital de Jos Luis Bustamante y Rivero, en virtud a lo
dispuesto en la Constitucin Poltica del Per, Ley Orgnica de
Municipalidades N 27972, as como tambin por el D.S. N 027-2003-
Metropolitana 2002 - 2015, el Plan Estratgico Distrital 2005 - 2015, el

Diagnstico Socio-Econmico Distrital - 2002, los Talleres Participativos, y
el Plan PADECO.
VIVIENDA, el D.S. N 012-2004 -VIVIENDA, el D.S. 015-2004-VIVIENDA,

el D.S. N 010-2005-VIVIENDA, y el RNE (Reglamento Nacional de
1.2. ALCANCES DEL ESTUDIO.
Edificaciones) actualmente vigente, ha elaborado el Plan Urbano Distrital

2005 2015, el cual consta de tres partes : 1. Introduccin; 2.
Diagnstico y 3. Propuesta.
El presente estudio, en cuanto a su mbito abarca el Distrito en su

integralidad, su relacin con los distritos aledaos y su articulacin con
Arequipa Metropolitana, con el objetivo de ser un instrumento tcnico-
En la medida que la problemtica es multidimensional, ya que implica el

anlisis de cinco mbitos fundamentales, el legal, el social, el econmico,
el urbano y el medio ambiental; el Plan ha contado con personal
especializado en los aspectos Sociales, Econmicos, Legales, Urbanos y
normativo mediante el cual se desarrollen disposiciones del Plan Director

de Arequipa Metropolitana 2002 2015, estableciendo lineamientos
bsicos de desarrollo urbano distrital en los niveles de Usos del suelo,
Sistema
vial
Infraestructura
de
servicios,
Expansin
urbana,
Medio ambientales.
12

Compatibilidad
Especificacin
de
de
ndice
los
de
retiros
usos,
de
las
Localizacin
edificaciones,
del
comercio,
Dotacin
de
1.3.1. Constitucin Poltica del Per

La Constitucin Poltica del Per, en su Ttulo I : De la persona y de la
estacionamientos en zonas comerciales y residenciales, Disposiciones
sociedad,
relativas al ornato y mobiliario urbano y finalmente ldentificacin de reas
Fundamentales de las Personas, cuyo Art., 2 expresa tcitamente que
pblicas aptas para la inversin privada.
toda persona tiene derecho a la paz,, a la tranquilidad, al disfrute del
en
su
Captulo
correspondiente
los
Derechos
tiempo libre y al descanso, as como a gozar de un ambiente equilibrado y

El desarrollo del Plan ha implicado tres etapas fundamentales:
adecuado al desarrollo de su vida.
Introduccin, dirigida hacia la determinacin del Marco Referencial, el
El Art. 192 se refiere a la Planificacin del Desarrollo de las
Marco Conceptual Metodolgico, definiendo la Problemtica. Diagnstico
Municipalidades.
en cuanto a los aspectos: social, econmico, legal, medio-ambiental y los

Procesos urbanos distritales.
1.3.2. Ley Orgnica de Municipalidades (Ley N 27972)
En cuanto a la Propuesta se ha realizado a travs de los siguientes
En el Captulo V, Art. 73, sobre Materia de Competencia Municipal: el rol
Planos: de Zonificacin,
Vial, Densificacin y Expansin Urbana,
de las municipalidades Dentro del marco de las competencias y funciones
Reglamento de Zonificacin y Usos del Suelo, Compatibilidad de Usos,
especficas establecidas en la presente ley, el rol de las municipalidades
Retiros de las Edificaciones y Reglamento relativo al Ornato y Mobiliario
provinciales comprende:
Urbano.
(a) Planificar integralmente el desarrollo local y el ordenamiento territorial,

en el nivel provincial.
1.3. MARCO LEGAL DEL PLAN
Las municipalidades provinciales son responsables de promover e

impulsar el proceso de planeamiento para el desarrollo integral
El Plan se fundamenta en cuanto a los principios y propuestas en el
correspondiente al mbito de su provincia, recogiendo las prioridades
siguiente marco normativo-legal :
propuestas en los procesos de planeacin de desarrollo local de carcter

distrital.
13

(b) Promover, permanentemente la coordinacin estratgica de los planes
2.4. Programas sociales, defensa y promocin de derechos ciudadanos.
integrales de desarrollo distrital. Los planes referidos a la organizacin del
2.5. Seguridad ciudadana.
espacio fsico y uso del suelo que emitan las municipalidades distritales
2.6. Abastecimiento y comercializacin de productos y servicios.
debern sujetarse a los planes y las normas municipales provinciales
2.7. Registros Civiles, en mrito a convenio suscrito con el Registro
generales sobre la materia.
Nacional de Identificacin y Estado Civil, conforme a ley.
Las municipalidades, tomando en cuenta su condicin de municipalidad
2.8. Promocin del desarrollo econmico local para la generacin de
provincial o distrital, asumen las competencias y ejercen las funciones
empleo.
especficas sealadas en el Captulo II del presente Ttulo, con carcter
2.9. Establecimiento, conservacin y administracin de parques zonales,
exclusivo o compartido, en las materias siguientes:
parques zoolgicos, jardines botnicos, bosques naturales, directamente o

a travs de concesiones.
1. Organizacin del espacio fsico - Uso del suelo

1.1. Zonificacin.
2.10. Otros servicios pblicos no reservados a entidades de carcter

regional o nacional.
1.2. Catastro urbano y rural.

1.3. Habilitacin urbana.
3. Proteccin y conservacin del ambiente
1.4. Saneamiento fsico legal de asentamientos humanos.
3.1. Formular, aprobar, ejecutar y monitorear los planes y polticas locales
1.5. Acondicionamiento territorial.
en materia ambiental, en concordancia con las polticas, normas y planes
1.6. Renovacin urbana.
regionales, sectoriales y nacionales.
1.7. Infraestructura urbana o rural bsica.
3.2. Proponer la creacin de reas de conservacin ambiental.
1.8. Vialidad.
3.3. Promover la educacin e investigacin ambiental en su localidad e
1.9. Patrimonio histrico, cultural y paisajstico.
incentivar la participacin ciudadana en todos sus niveles.

3.4. Participar y apoyar a las comisiones ambientales regionales en el
2. Servicios pblicos locales

2.1. Saneamiento ambiental, salubridad y salud.
2.2. Trnsito, circulacin y transporte pblico.
cumplimiento de sus funciones.

3.5. Coordinar con los diversos niveles de gobierno nacional, sectorial y
regional, la correcta aplicacin local de los instrumentos de planeamiento
2.3. Educacin, cultura, deporte y recreacin.
14

y de gestin ambiental, en el marco del sistema nacional y regional de
6.3. Establecer canales de concertacin entre los vecinos y los programas
gestin ambiental.
sociales.
6.4. Difundir y promover los derechos del nio, del adolescente, de la
4. En materia de desarrollo y economa local

4.1. Planeamiento y dotacin de infraestructura para el desarrollo local.
mujer y del adulto mayor; propiciando espacios para su participacin a

nivel de instancias municipales. entre otras.
4.2. Fomento de las inversiones privadas en proyectos de inters local.

4.3. Promocin de la generacin de empleo y el desarrollo de la micro y
pequea empresa urbana o rural.
4.4. Fomento de la artesana.
4.5. Fomento del turismo local sostenible.
4.6. Fomento de programas de desarrollo rural.
5. En materia de participacin vecinal
5.1. Promover, apoyar y reglamentar la participacin vecinal en el
desarrollo local.
5.2. Establecer instrumentos y procedimientos de fiscalizacin.
5.3. Organizar los registros de organizaciones sociales y vecinales de su
jurisdiccin.
1.3.3. Reglamento de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo

Urbano ( Decreto Supremo No. 027-2003-VIVIENDA).
CONSIDERANDO :
Que, sin perjuicio de la autonoma de la que gozan los Gobiernos Locales
para aprobar sus respectivos Plan de Acondicionamiento Territorial, Plan
de Desarrollo Urbano, Plan Urbano Distrital y Plan Especifico, es
conveniente establecer algunos lineamientos tcnicos y expeditivos de
alcance nacional, que permitan que en su elaboracin y aprobacin, se
garantice la participacin democrtica de los vecinos e Instituciones de la
Sociedad Civil, as como de los organismos del Gobierno Nacional,
Regional y Local.
6. En materia de servicios sociales locales
CAPITULO I GENERALIDADES :
6.1. Administrar, organizar y ejecutar los programas locales de lucha
Art 2 : Corresponde a las Municipalidades planificar el desarrollo integral
contra la pobreza y desarrollo social.
de sus circunscripciones, en concordancia con las polticas nacionales,
6.2. Administrar, organizar y ejecutar los programas locales de asistencia,
sectoriales y regionales, promoviendo las inversiones as como la
proteccin y apoyo a la poblacin en riesgo, y otros que coadyuven al
participacin democrtica de la ciudadana, conforme al presente
desarrollo y bienestar de la poblacin.
Reglamento.
15

f.
Art 3 : Las Municipalidades en materia de acondicionamiento territorial y
desarrollo urbano, formularn los siguientes instrumentos :
ambiental y la de mitigacin de desastres.

g. El nivel de servicio de los equipamientos de educacin, salud,
a. Plan de Acondicionamiento Territorial

b. Plan de Desarrollo Urbano
La programacin de acciones para la proteccin y conservacin
seguridad, recreacin y otros servicios comunales.

h. El Sistema de Inversiones Urbanas a fin de promover las
c. Plan Especfico
inversiones al interior de la ciudad e incrementar el valor de la
d. Plan Urbano Distrital.
propiedad predial.
i.
La delimitacin de las reas que requiera de planes especficos.
CAPITULO III
DEL PLAN DE DESARROLLO URBANO
CAPITULO V
DEL PLAN URBANO DISTRITAL
Art 8: El Plan de Desarrollo Urbano es el instrumento tcnico-normativo

par promover y orientar el desarrollo urbano de cada asentamiento
Art. 21 El Plan Urbano Distrital es el instrumento tcnico normativo
poblacional del mbito provincial, en concordancia con el Plan de
mediante
Acondicionamiento Territorial, estableciendo :
Acondicionamiento Territorial y del Plan de Desarrollo Urbano.
el
cual
se
desarrollan
disposiciones
del
Plan
de
a. La zonificacin de usos del suelo urbano y su normativa

b. El Plan Vial y de transporte y su normativa
Art. 22 El Plan Urbano Distrital debe considerar los siguientes aspectos :
c. Los requerimientos de vivienda para determinar las reas de

expansin urbana y/o programas de densificacin de acuerdo a
las condiciones y caractersticas existentes.
d. Los requerimientos de saneamiento ambiental y de infraestructura
de servicios bsicos.
e. La preservacin de las reas e inmuebles de valor histrico
a) La compatibilidad del ndice de Usos para ubicacin de

actividades urbanas en las zonas residenciales, comerciales e industriales
del distrito.
b) La localizacin del comercio de nivel local C1.
c) Los retiros de las edificaciones.
monumental.
16

d) La dotacin de estacionamientos en zonas comerciales y

residenciales.
En el Captulo 2 :
Poltica Nacional del Ambiente
e) Las disposiciones relativas al ornato y mobiliario urbano.
Art. 9, dice que la Poltica Nacional del Ambiente tiene por objetivo
f) Identificacin de las reas pblicas aptas para la inversin
mejorar la calidad de vida de las personas, garantizando la existencia de
privada.
ecosistemas saludables, viables y funcionales en el largo plazo; y el

desarrollo sostenible del pas, mediante la prevencin, proteccin y
1.3.4. Ley General del Ambiente. Ley N 28611
recuperacin del ambiente y sus componentes, la conservacin y el

aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, de una manera
La Ley General del Ambiente, publicada en el Diario Oficial El Peruano el
responsable y congruente con el respeto de los derechos fundamentales
15 de Octubre del 2005, en su Ttulo Preliminar Derechos y Principios,
de la persona.
Art. 1 Del Derecho y Deber Fundamental, menciona que toda persona
Art. 11
tiene el derecho irrenunciable a vivir en un ambiente saludable, equilibrado
Pblicas, establece que sin perjuicio del contenido especfico de la Poltica
y adecuado para el pleno desarrollo de la vida, y el deber de contribuir a
Nacional del Ambiente, el diseo y aplicacin de las polticas pblicas,
una efectiva gestin ambiental y de proteger el ambiente, as como sus
consideran los siguientes lineamientos:
De los Lineamientos Ambientales Bsicos de las Polticas
componentes, asegurando particularmente la salud de las personas en
a. El respeto de la dignidad humana y la mejora continua de la
forma individual y colectiva, la conservacin de la diversidad biolgica, el
calidad de vida de la poblacin asegurando una proteccin
aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y el desarrollo
adecuada de la salud de las personas.
sostenible del pas. En el Art. 3 del Derecho a la Participacin en la
b. La prevencin de riesgos y daos ambientales.
Gestin Ambiental, manifiesta que toda persona tiene el derecho a
c. El aprovechamiento sostenible de los recursos naturales.
participar responsablemente en los procesos de toma de decisiones, as
d. El desarrollo sostenible de las zonas urbanas y rurales, incluyendo
como en la definicin y aplicacin de las polticas y medidas relativas al

ambiente y sus componentes que se adopten en cada uno de los niveles
la conservacin de las reas agrcolas peri urbana.

e. La promocin efectiva de la educacin ambiental y de una
de gobierno. El Estado concerta con la sociedad civil las decisiones y

acciones de la gestin ambiental.
ciudadana ambiental responsable.

f.
El fortalecimiento de la gestin ambiental.
17

Art. 19, De la Planificacin y del Ordenamiento Territorial Ambiental,
b. Apoyar el fortalecimiento de capacidades de las autoridades
define que :
correspondientes para conducir la gestin de los espacios y los
19.1. La planificacin sobre el uso del territorio es un proceso de
recursos naturales de su jurisdiccin, promoviendo la participacin
anticipacin y toma de decisiones relacionadas con las acciones futuras
ciudadana y fortaleciendo a las organizaciones de la sociedad civil
en el territorio, el cual incluye los instrumentos, criterios y aspectos para
involucradas en dicha tarea.
su ordenamiento ambiental.
c. Proveer informacin tcnica y el marco referencial para la toma de
19.2. El ordenamiento territorial ambiental es un instrumento que forma
decisiones sobre la ocupacin del territorio y el aprovechamiento
parte de la poltica de ordenamiento territorial. Es un proceso tcnico-
de los recursos naturales, as como orientar, promover y potenciar
poltico orientado a la definicin de criterios e indicadores ambientales que
la inversin pblica y privada, sobre la base del principio de
condicionan la asignacin de usos territoriales y la ocupacin ordenada
sostenibilidad.
del territorio.
d. Contribuir a consolidar e impulsar los procesos de concertacin
Art. 20: De los Objetivos de la Planificacin y el Ordenamiento Territorial,
entre el Estado y los diferentes actores econmicos y sociales,
establece que la planificacin y el ordenamiento territorial tienen por
sobre la ocupacin y el uso adecuado del territorio y el
finalidad complementar la planificacin econmica, social y ambiental con
aprovechamiento de los recursos naturales, previniendo conflictos
la dimensin territorial, racionalizar las intervenciones sobre el territorio y
ambientales.
orientar su conservacin y aprovechamiento sostenible. Tiene los
e. Promover la proteccin, recuperacin y/o rehabilitacin de los
siguientes objetivos:
ecosistemas degradados y frgiles.
a. Orientar la formulacin, aprobacin y aplicacin de polticas

nacionales, sectoriales, regionales y locales en materia de gestin
f.
Fomentar el desarrollo de tecnologas limpias y responsabilidad

social
ambiental y uso sostenible de los recursos naturales y la
Art. 21 De la Asignacin de Usos, se determina que la asignacin de
ocupacin ordenada del territorio, en concordancia con las
usos se basa en la evaluacin de las potencialidades y limitaciones del
caractersticas
la
territorio utilizando, entre otros, criterios fsicos, biolgicos, ambientales,
conservacin del ambiente, la preservacin del patrimonio cultural
sociales, econmicos y culturales, mediante el proceso de zonificacin
potencialidades
de
los
ecosistemas,
y el bienestar de la poblacin
18

ecolgica y econmica. Dichos instrumentos constituyen procesos
aguas, causando daos o poniendo en peligro la salud humana o el
dinmicos y flexibles y estn sujetos a la Poltica Nacional Ambiental.
normal desarrollo de la flora o fauna, o comprometiendo su empleo para
El Art. 23 Del Ordenamiento Urbano y Rural, se refiere que:
otros usos.
23.1. Corresponde a los gobiernos locales, en el marco de sus funciones y
La Autoridad Sanitaria dictar las providencias y aplicar las medidas
atribuciones, promover, formular y ejecutar planes de ordenamiento
necesarias para el cumplimiento de esta prohibicin. Si no obstante, la
urbano y rural, en concordancia con la Poltica Nacional Ambiental y con
contaminacin fuera inevitable, podr llegar hasta la revocacin del uso de
las
las aguas, o la prohibicin o la restriccin de la actividad daina.
Normas
Urbansticas
Nacionales
considerando
el
crecimiento
planificado de las ciudades, as como los diversos usos del espacio de
El Art. 24, dispone que la autoridad sanitaria establezca los lmites de
jurisdiccin, de conformidad con la legislacin vigente, los que son
concentracin permisibles de sustancias nocivas, que puedan contener las
evaluados bajo criterios socioeconmicos y ambientales.
aguas, segn el uso al que se destinen, lmites que podrn revisarse
23.2. Los gobiernos locales deben evitar que actividades o usos
peridicamente.
incompatibles, por razones ambientales, se desarrollen dentro de una

misma zona o en zonas colindantes dentro de sus jurisdicciones. Tambin
1.3.6. Ley Orgnica para el Aprovechamiento Sostenible de los
deben asegurar la preservacin y la ampliacin de las reas verdes
Recursos Naturales. (Ley N 26821 del 25.06.1997).
urbanas y peri urbanas de que dispone la poblacin.
En su Art. 3, del Ttulo III, determina que, se consideran recursos
23.3. Las instalaciones destinadas a la fabricacin, procesamiento o
naturales a todo componente de la naturaleza, susceptible de ser
almacenamiento de sustancias qumicas peligrosas o explosivas deben
aprovechado por el ser humano para la satisfaccin de sus necesidades y
ubicarse en zonas industriales, conforme a los criterios de la zonificacin
que tenga un valor actual o potencial en el mercado.
aprobada por lo gobiernos locales.
En su Art. 8, del Ttulo II, establece que el estado vela para que el
otorgamiento del derecho de aprovechamiento sostenible de los recursos
1.3.5. Ley General de Aguas N 17752
naturales se realice en armona con el inters de la Nacin y el bien
El Art. 22 de la Ley General de Aguas N 17752, hace referencia a la
comn.
proteccin de los ecosistemas de agua dulce, que prohbe verter o emitir
El Art. 12, del Ttulo II, sobre conservacin, establece que es obligacin
cualquier residuo slido, lquido o gaseoso que pueda contaminar las
del estado fomentar la conservacin de reas naturales que cuenten con
19

importante diversidad biolgica, paisajes y otros componentes de
Dichas previsiones son principalmente polticas locales participativas que
patrimonio natural de la Nacin, en forma de reas Naturales protegidas
orientan el desarrollo de la localidad en el largo plazo, a partir de una
en cuyo mbito el aprovechamiento sostenido de los recursos naturales
vocacin funcional y un modelo de ocupacin del territorio, planteamiento
estar sujeto a normatividad especial.
de proyectos y programas que desarrollan los objetivos y estrategias de

desarrollo previstos con el fin de estructurar el territorio de la localidad, y
1
1.3.7. El Sistema Nacional de Planificacin :
determinacin de normas que establecen el uso y el aprovechamiento del

suelo.
Las municipalidades provinciales y distritales, segn la Nueva Ley de
El concepto mismo de planificacin ha evolucionado. Ya no se le entiende
Municipalidades, son los rganos de gobierno promotores del desarrollo
como un ejercicio a priori sobre las metas y tareas del sector pblico y las
local. Los gobiernos locales gozan de autonoma poltica, econmica y
inversiones correspondientes. Encierra una estrategia de conciliacin de
administrativa en los asuntos de su competencia. La estructura,
intereses locales, con participacin del sector privado para que ste se
organizacin y funciones especficas de los gobiernos locales se cimientan
comprometa con el desarrollo de la comunidad local.
en una visin de un Estado democrtico, unitario, descentralizado y
La planificacin no puede entenderse como un hecho, solamente tcnico
desconcentrado, con la finalidad de lograr el desarrollo sostenible del pas.
ni puntual, ms bien, como un proceso poltico.
Los gobiernos locales promueven el desarrollo integral para viabilizar el
En este sentido, el nuevo proceso de planificacin define un eje
crecimiento econmico, la justicia social y la sostenibilidad ambiental.
fundamental estructurado por los Planes de Desarrollo Concertado en
El Plan de Desarrollo Local Concertado, que seala la Ley de
diferentes escalas que van desde el Distrital, que es la base, al nivel
Municipalidades, es ante todo un proceso participativo para ser
provincial, regional y nacional; a su vez de este eje se desprende, por un
desarrollado y ejecutado en un lapso determinado. Esto implica que el
lado, en el aspecto fsico espacial, el Plan de Acondicionamiento Territorial
plan determina previsiones para el desarrollo territorial de la localidad que
de la Provincia y el Plan de Ordenamiento Territorial a nivel regional; del
deben ejecutarse en unos tiempos especficos, durante el perodo de su
Plan de Acondicionamiento Territorial se genera el Plan de Desarrollo
vigencia.
Urbano y el Plan de Desarrollo Rural cuya escala es Distrital; finalmente, y
en una escala menor, del Plan de Desarrollo Urbano se generan el Plan
(Diodoro Acosta Villar Arquitecto CAP 537
Revista del Colegio de Arquitectos del Per, N 02, Setiembre-Octubre 2,003, pags 36 y 37)
de Desarrollo de Asentamientos Humanos y el Esquema de Zonificacin
20

de reas Urbanas; y en el aspecto econmico-social, tenemos el Plan
LOS PLANES URBANOS.
Estratgico de Desarrollo Econmico Distrital Sostenible y el Plan
Son los instrumentos tcnico-normativos para la previsin y promocin de
Estratgico de Desarrollo Econmico Provincial Sostenible.
las acciones de acondicionamiento urbano en cada centro poblado del

mbito provincial.
EL PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL

Determina las reglas y las previsiones que orientan el ordenamiento y el
LOS PLANES DE DESARROLLO
desarrollo del territorio de las regiones y de los municipios provinciales y
PLAN NACIONAL DE
DESARROLLO
(Art. 18 Ley 27783)
distritales de la regin en el largo plazo. Se define como el conjunto de

objetivos,
directrices,
polticas,
estrategias,
metas,
NUEVA PROPUESTA DEL
SISTEMA NACIONAL DE
PLANIFICACI
programas,
actuaciones y normas adoptadas para orientar y administrar el desarrollo
PLAN DE DESARROLLO REGIONAL

CONCERTADO
(Art. 97 Ley 27972 - Art. 10 Ley
27867 - Art. 35 Ley 27783)
PLAN DE ORDENAMIENTO
TERRITORIAL
(Art. 53 Ley 27867)
PLAN
ESTRATEGICO DE
DESARROLLO
ECONMICO
PROVINCIAL
SOSTENIBLE
(Art. 86 Ley 27972)
PLAN DE DESARROLLO
PROVINCIAL CONCERTADO
(Art. 97 Ley 27972)
PLAN DE
ACONDICIONAMIENTO
TERRITORIAL DE LA
PROVINCIA
(Art. 19 Ley 27972)
PLAN
ESTRATEGICO DE
DESARROLLO
ECONMICO
DISTRITAL
SOSTENIBLE
(Art. 86 Ley 27972)
PLAN DE DESARROLLO
DISTRITAL CONCERTADO
(Art. 97 Ley 27972)
fsico del territorio y la utilizacin racional del suelo.

EL PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL.
Es un instrumento del Plan Integral de Desarrollo Provincial dirigido a la
organizacin fsico espacial de las actividades econmicas y sociales de
su mbito territorial, estableciendo la poltica general relativa a los usos
del suelo y la localizacin funcional de las actividades en el territorio
EL PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO PROVINCIAL.
PLAN DE DESARROLLO
RURAL
(Art. 79 Ley 27972)
PLAN DE DESARROLLO
URBANO
(Art. 79 Ley 27972)
Establece las polticas, estrategias, programas y proyectos de desarrollo

social, econmico y fsico-espacial para la accin de las municipalidades
PLAN DE DESARROLLO DE
ASENTAMIENTOS HUMANOS
ESQUEMA DE ZONIFICACIN
DE REAS URBANAS
provinciales en su mbito.
21

Conferencia sobre Medio Humano, celebrada en Estocolmo con la

1.4. MARCO TERICO
participacin de los representantes de 113 naciones. La Organizacin de

las Naciones Unidas estableci, en 1983, la Comisin Mundial sobre el
1.4.1. La Agenda 21
Medio Ambiente y el Desarrollo. Cuatro aos ms tarde, en su histrico
La Agenda 21 constituye un manual de referencia para la determinacin

de polticas empresariales y gubernamentales, as como para la adopcin
de decisiones personales con las que nos adentraremos en el prximo
siglo. Este documento fue suscrito en la Cumbre de la Tierra, la ms
vasta reunin de dirigentes mundiales, que se celebr en (el mes de junio)
de 1992, en Ro de Janeiro (Brasil). Asistieron a esta reunin, organizada
durante la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Medio
Ambiente y el Desarrollo, los jefes o los ms altos representantes de los
Gobiernos de 179 pases, junto con cientos de funcionarios de los
organismos de las Naciones Unidas, de representantes de gobiernos
municipales,
crculos
cientficos
empresariales,
as
como
de
organizaciones no gubernamentales y otros grupos. Paralelamente, en el
informe sta adverta que la humanidad deba cambiar las modalidades de

vida y de interaccin comercial, si no deseaba el advenimiento de una era
con inaceptables niveles de sufrimiento humano y degradacin ecolgica.
La Comisin sealaba que la economa mundial deba satisfacer las
necesidades y aspiraciones legtimas de la poblacin, pero que el
crecimiento deba guardar consonancia con el carcter finito de los
recursos del Planeta. La denominada Comisin Bruntland, en honor de
su presidenta, exhort al inicio de una nueva era de desarrollo econmico
racional desde el punto de vista ecolgico. Declar que la humanidad
contaba con la aptitud para lograr un desarrollo sostenible, esto es, aqul
que satisface las necesidades de las generaciones presentes sin socavar
la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer las suyas.
contexto del Foro Mundial '92, tuvieron lugar diversas reuniones, charlas,
seminarios y exposiciones pblicas sobre cuestiones relativas al medio
ambiente y al desarrollo, a las que acudieron 18,000 participantes de 166
pases y unos 450,000 visitantes. Cerca de 8,000 periodistas se
informaron acerca de las reuniones en Ro de Janeiro, y los resultados se
dieron a conocer en todo el mundo por medio de la prensa, la radio y la
televisin.
"Los cimientos para el proceso de Ro de Janeiro se sentaron en 1972,
"La Agenda 21 explica que la poblacin, el consumo y la tecnologa son

las principales fuerzas determinantes del cambio ecolgico. Deja
claramente sentada la necesidad de reducir en ciertos lugares del mundo
las modalidades de consumo ineficaces y con elevado desperdicio,
fomentando simultneamente en otras zonas un desarrollo ms intenso y
sostenible. Se proponen polticas y programas para la consecucin de un
equilibrio duradero entre el consumo, la poblacin y la capacidad de
durante la primera reunin mundial sobre el medio ambiente, la
22

sustento de la tierra. Se describen algunas de las tcnicas y tecnologas
amplia participacin de todos los sectores, incluidas las organizaciones
que han de fomentarse para la satisfaccin de las necesidades humanas,
no-gubernamentales y el pblico en general. La Agenda 21 coloca a los
combinadas con una cuidadosa gestin de los recursos naturales.
gobiernos nacionales en la vanguardia del proceso de cambio, pero
"La Agenda 21 plantea opciones para luchar contra la degradacin de la
destaca la necesidad de que estos obren en amplia asociacin con las
tierra, el aire y el agua, as como para la conservacin de los bosques y de
organizaciones internacionales, la empresa, las autoridades locales,
la diversidad de especies. Trata de la pobreza y el consumo excesivo, de
regionales, provinciales y estatales, as como junto con asociaciones
la salud y la educacin, de las ciudades y los granjeros.
civiles y organizaciones no gubernamentales.

"Conforme se seala en la Agenda 21, tan slo mediante un esfuerzo
"Uno de los grandes principios propugnados en la Agenda 21 es la
mundial mancomunado se lograr un futuro ms prspero y seguro para
necesidad de la erradicacin de la pobreza, concediendo a las personas
todas las naciones.
desfavorecidas el acceso a los recursos que les permitiran vivir de

manera sostenible. Mediante la aprobacin de la Agenda 21, los pases
Fuente: Cumbre para la Tierra. Programa para el Cambio. La Agenda 21
industrializados reconocieron que en el saneamiento del entorno les
y los dems Acuerdos de Ro de Janeiro en versin simplificada.
incumbe mayor responsabilidad que a las naciones pobres donde se
Publicado por el Centro para Nuestro Futuro Comn. Texto de Michael
genera relativamente menos contaminacin. Las naciones ms pudientes
Keating. Copyright 1993.
prometieron, as mismo, aumentar los fondos asignados a la asistencia

para el desarrollo de otras naciones, conforme a modalidades menos
perjudiciales para el medio ambiente. Adems de la financiacin, es
1.4.2. El Desarrollo Sostenible
necesario ayudar a esas naciones a dotarse de la pericia, entendida como

la capacidad, para planificar y ejecutar decisiones que favorezcan el
El desarrollo sostenible puede ser definido como "un desarrollo que
desarrollo sostenible. Ello requerir la transferencia de informacin y
satisfaga las necesidades del presente sin poner en peligro la capacidad
conocimientos.
de las generaciones futuras para atender sus propias necesidades". Esta
"La Agenda 21 exhorta a los gobiernos a que adopten estrategias
definicin fue empleada por primera vez en 1987 en la Comisin Mundial
nacionales para el desarrollo sostenible. Estas debern elaborarse con la
del Medio Ambiente de la ONU, creada en 1983.
23

Dentro de la concepcin de desarrollo sostenible se definen tres
permita la mejora de las condiciones de vida, pero compatible con una
dimensiones fundamentales : La Social, La Econmica y la Ambiental y
explotacin racional del planeta que cuide el ambiente. Es el llamado
cuyos componentes estructurales se expresan en el siguiente grafico :
desarrollo sostenible.
Sociales
Equidad
Participacin
Autodeterminacin
Movilidad Social
Preservacin de la Cultura
El desarrollo sostenible tiene que conseguir a la vez: :

a. Satisfacer las necesidades del presente, fomentando una actividad
econmica que suministre los bienes necesarios a toda la poblacin
mundial. La Comisin Brundtland resalt "las necesidades bsicas de los
pobres del mundo, a los que se debe dar una atencin prioritaria".
b. Satisfacer a las necesidades del futuro, reduciendo al mnimo los
efectos negativos de la actividad econmica, tanto en el consumo de
recursos como en la generacin de residuos, de tal forma que sean
Econmicas
Servicios
Necesidades de los Hogares
Crecimiento Industrial
Crecimiento Agrcola
Uso Eficiente de la Mano de Obra
Ambientales
Diversidad Biolgica
Recursos Naturales
Capacidad Mxima Admisible
Integridad de los Ecosistemas
Aire y Agua Limpios
El sistema econmico basado en la mxima produccin, el consumo, la

explotacin ilimitada de recursos y el beneficio como nico criterio de la
buena marcha econmica es insostenible. Un planeta limitado no puede
suministrar indefinidamente los recursos que esta explotacin exigira. Por
soportables por las prximas generaciones. Cuando nuestra actuacin

supone costos futuros inevitables (por ejemplo la explotacin de minerales
no renovables), se deben buscar formas de compensar totalmente el
efecto negativo que se est produciendo (por ejemplo desarrollando
nuevas tecnologas que sustituyan el recurso gastado)
Caractersticas de un Desarrollo Sostenible:
Las caractersticas que debe reunir un desarrollo para que se pueda
considerar sostenible son:
esto se ha impuesto la idea de que hay que ir a un desarrollo real, que
24

a. Buscar la manera de que la actividad econmica mantenga o

mejore el sistema ambiental.
disonancia cognitiva y discontinuidad (por ejemplo, la problemtica
b. Asegurar que la actividad econmica mejore la calidad de vida de

c.
sociales se han vuelto irreductibles al control humano, causando gran

ambiental, el crecimiento de las grandes ciudades o la convivencia
todos, no slo de unos pocos selectos.
multicultural). Como consecuencia de esta baja capacidad predictiva y
Usar los recursos eficientemente.
operativa, la mayor parte de la teora del cambio social, as como las
d. Promover el mximo de reciclaje y reutilizacin.
formas tradicionales y los viejos estereotipos del sentido comn, se han
e. Poner su confianza en el desarrollo e implantacin de tecnologas
tornado insuficientes para comprender el cambio de los entornos (Boisier;
limpias.
2003).
Restaurar los ecosistemas daados.
Dado que el desarrollo es una ecuacin compleja entonces no se trata
g. Promover la autosuficiencia regional
simplemente de optimizar variables relacionadas con l, pues el mix que
h. Reconocer la importancia de la naturaleza para el bienestar
genera el desarrollo tiene su punto y su gusto distintivo Para Augusto
f.
humano.
De Franco, destacado terico brasileo, los principales ingredientes

del desarrollo son el capital humano, entendido principalmente como
1.4.3. El Desarrollo Endgeno : Un Nuevo Paradigma para los
capacidad de emprendimiento y el capital social, entendido como
Tiempos de la Complejidad.
confianza, reciprocidad y relaciones de cooperacin (de Franco;
Thomas
Khun
nos
ha
mostrado
que
todo
perodo
de
cambio
2004).
paradigmtico en la ciencia se genera a partir de la aparicin de
De acuerdo con Boisier (2003), en este nuevo contexto cognitivo puede
anomalas o casos que contradicen las teoras del mainstream, como es el
entenderse el desarrollo territorial como una propiedad emergente de un
caso en debate (Khun;2000 ). As, se ha ido gestando un relativo
sistema territorial complejo, altamente sinergizado. El desarrollo sera
consenso entre la comunidad cientfica de que an se sabe poco acerca
entonces un fenmeno propio de la simultaneidad y no de la
del desarrollo (Boisier; 2002) y que ste es una ecuacin cada vez ms
secuencialidad y que puede entenderse como autoorganizado o como
compleja (de Franco; 2003), dado la variabilidad del entorno mundial y las
inducido deliberadamente por sus propios agentes (5). Si esto es as, la
innovaciones tecnolgicas y societales. La preocupacin central actual
clave est en la generacin de capital sinergtico, articulador de las
est dada por el aumento de la complejidad y de su correcta interpretacin
dems formas de capital (entre ellos el social y humano), capaz de
(Capra;2002). Este fenmeno se caracteriza porque muchos cambios
25

generar un aumento de la densidad de la sinapsis y la energa del sistema
El desarrollo endgeno obedecera a la formacin de un proceso
(6).
emprendedor e innovador, en que el territorio no es un receptor

pasivo de las estrategias de las grandes empresas y de las
El Banco Mundial ha reconocido las dificultades para abordar el complejo
organizaciones externas, sino que tiene una estrategia propia que le
desarrollo y ha advertido que sus recetas de las dcadas pasadas hoy
permite incidir en la dinmica econmica local (Vzquez Barquero;
pueden resultar contraproducentes (Banco Mundial; 2000). El Premio
1999). De ah la importancia de conocer las culturas locales de
Nbel de Economa Joseph Stiglitz, ex Vicepresidente de este organismo
emprendimiento, las tendencias a la innovacin en los agentes
multilateral, ha sostenido que la experiencia latinoamericana sugiere que
locales y en particular las ideas que las elites tiene acerca del
deberamos reexaminar, rehacer y ampliar los conocimientos sobre la
desarrollo.
economa del desarrollo que son tomados como verdad (Stiglitz; 1998) y,
Como muestra Antonio Vzquez Barquero (2004), las cuatro fuerzas que
ms recientemente, que el desarrollo abarca no slo recursos y capital
impulsan el desarrollo son: a) la organizacin flexible de la produccin; b)
sino una transformacin de la sociedad. (Stiglitz; 2002). El propio
la difusin de las innovaciones y el conocimiento; c) el cambio y
Presidente del Banco Mundial, James Wolfensohn, ha sostenido que la
adaptacin de las instituciones, y d) el desarrollo urbano del territorio.
auto-conciencia y el orgullo que viene de identidad cultural es una parte
La interaccin entre estas fuerzas da lugar al denominado efecto H, un
esencial del empoderamiento de comunidades para tomar en sus manos
factor de eficiencia del proceso de acumulacin econmica. Para efectos
su propio destino (Banco Mundial;2004), lo cual nos acerca a la idea de
del presente artculo interesa rescatar aqu las siguientes ideas,
desarrollo endgeno.
presentadas in extenso por Vzquez Barquero en diversos artculos y

libros (Vzquez Barquero, 1999, 2002 y 2004 ):
Desarrollo endgeno implica la capacidad para transformar el sistema
a. Los procesos de difusin de innovaciones y del conocimiento estn
socioeconmico; la habilidad para reaccionar a los desafos externos; la
condicionados por el entorno, es decir, el sistema de empresas,
promocin de aprendizaje social; y la habilidad para introducir formas
instituciones, actores econmicos y sociales.
especficas de regulacin social a nivel local que favorecen el desarrollo
b. El desarrollo tiene profundas races institucionales y culturales y resulta
de las caractersticas anteriores. Desarrollo endgeno es, en otras
fortalecido en aquellos territorios que tienen sistemas evolucionados y
palabras, la habilidad para innovar a nivel local(Garofoli; 1995).
26

complejos. As, las estructuras familiares, la cultura y los valores locales
f. Las estrategias de desarrollo deben enfrentar el desafo del aumento de
tambin condicionan los procesos de desarrollo local.
productividad y de la competitividad del sistema productivo, de la mejora
b.1.Cuando las empresas estn integradas en hogares con densas redes
de distribucin de la renta y de la conservacin de los recursos naturales y
de relaciones, donde estn involucradas con instituciones de enseanza y
del patrimonio histrico y cultural.
de investigacin, asociaciones de empresarios, sindicatos y gobiernos
g. Es preciso analizar ms profundamente los conflictos asociados con el
locales, los recursos locales disponibles son utilizados con mayor
cambio institucional y el equilibrio de poderes de la sociedad para efectos
eficiencia y la competencia es mejorada.
de entender las posibilidades de coordinar las estrategias de los actores
b.2.Otros aspectos no menos importantes son la aceptacin de un modelo
territoriales.
de sociedad en que el esfuerzo y la tica son premiados, la capacidad
Un enfoque de desarrollo endgeno nos obliga, entonces, a focalizar el
empresarial es considerada un valor importante y donde se cultiva la
anlisis en las condiciones locales y en los procesos sociales internos que
movilidad social.
estn en la base del proceso de acumulacin econmica regional. Entre
c. La confianza mutua entre los empresarios genera la cooperacin y
ellos los relativos a la cultura local y a las relaciones de poder, que
garantiza las transacciones entre las empresas locales, posibilitando
probablemente afectan la propia interaccin entre las fuerzas del
economa de costes, y la tica del trabajo que trae mejora de la
desarrollo y determinan por tanto el factor de eficiencia H del proceso de
calificacin de los recursos humanos, reduciendo los conflictos sociales y
acumulacin.
favoreciendo el proceso de acumulacin de capital.
Un enfoque de desarrollo endgeno permitir, por tanto, una nueva
d. La diferencia en la dinmica de las ciudades y regiones residen, sobre
interpretacin para la situacin que enfrentan las regiones pobres y
todo, en la interaccin entre los mecanismos y fuerzas que inciden en el
desiguales
desarrollo endgeno; es decir, en las externalidades que genera la
externamente no parece ser la salvacin. La aplicacin de esta teora del
interaccin entre estos procesos.
desarrollo permitir tambin la identificacin de las nuevas potencialidades
e. Por tanto, la poltica de desarrollo local tiene como esencial objetivo
sociales acordes con los actuales desafos de cada regin y una toma de
actuar conjuntamente sobre todos los mecanismos de acumulacin,
conciencia
para
las
colectiva
cuales
acerca
el
de
crecimiento
las
econmico
necesidades
de
gestado
nuevas
intentando mejorar la sinergia entre las fuerzas del desarrollo endgeno.
27

estructuras sociales que obligan a remplazar los tradicionales
institucionalidades (normas) de convivencia social econmicamente ms

2
instrumentos de planificacin urbana.
eficientes y socialmente ms inclusivas.
Los agentes sociales y econmicos demandan de una serie
1.4.4. El Planeamiento Estratgico
de requerimientos de competitividad y habitabilidad, para la
La Planificacin Estratgica es un proceso de movilizacin, de bsqueda
toma de decisiones.
de compromisos entre los principales actores urbanos sobre la utilizacin
La integracin de las naciones con la apertura del mercado
de los recursos. El proceso se desarrolla de manera integrada con el fin
comercial a nivel global, captaran inversiones y proveern de
de maximizar
puestos de trabajo a la poblacin de las ciudades.
las posibilidades para lograr la implementacin de las
pautas a mediano plazo.
La complejidad de interrelacin de los problemas de las

ciudades modernas, obligan a que se utilicen la participacin
El Plan Estratgico se formula en base al anlisis de la situacin actual y
multidisciplinaria
de la participacin asidua de los actores pblicos y privados en la
limitacin de los planes tradicionales.
intersectorial,
superando
cualquier
determinacin de los objetivos de la ciudad, alcanzando la visin futura de

la ciudad y diseando las principales reas de desarrollo para alcanzar los
Los beneficios de la Planificacin Estratgica de las ciudades sobrepasan
objetivos planteados.
con creces las desventajas, que pudiese tener por algunos errores o
desviaciones conceptuales. El plan ha sido elaborado tomando en cuenta
La Planificacin Estratgica
es un instrumento pensado para dar
la Agenda 21, y el Plan Estratgico de Arequipa Metropolitana (PEAM).
soluciones a los problemas de las ciudades de hoy. Se explica por una

serie de fenmenos significativos entre los que se menciona:
1.4.5. Arequipa y El Proceso Socio-econmico.

En dcadas recientes, bajo la consolidacin de las formas de produccin
El dinamismo del entorno que se ve reflejado en cambios
capitalistas y dentro de un proceso socio-econmico neoliberal que data
econmicos,
desde los inicios de la dcada de los 80s, el proceso de desarrollo ha
geopolticos,
innovaciones
tecnolgicas,
estado marcado por el auge de la gran ciudad generando y profundizando

2
Patricio Vergara, Es Posible el Desarrollo Endgeno en Territorios Pobres y Socialmente

Desiguales?, Ciencias Sociales On Line, Setiembre 2004, Vol. I, N1(37-52), Universidad de
Via del Mar, Chile.
los desequilibrios en el desarrollo de las regiones. En nuestro caso, el
28

sistema urbano-regional, ha tenido en la ciudad de Arequipa el eje en
del centro hacia la periferia : un rea central eminentemente de carcter
torno al cual se han desarrollado las actividades econmico-financieras,
gestivo-comercial, reas de servicios circundantes y finalmente reas de
administrativas y polticas.
asentamiento precario en los alrededores de la ciudad.
Dado el modelo neoliberal, Lima a nivel nacional y
Arequipa a nivel
A partir de la profundizacin de la crisis econmica que vive el pas desde
regional concentra la mayor parte de la inversin y con ello una aparente
hace ms de 15 aos, como consecuencia del modelo neoliberal y la falta
ms que real demanda de mano de obra.
de polticas que hagan viable la microeconoma nacional como

consecuencia de las mejoras habidas en la macroeconoma, las
Los desequilibrios estructurales y los problemas de retrazo secular del
estrategias econmicas de los agentes econmicos privados han definido
campo, han sido los factores ms importantes para que grandes
dos grandes propuestas; el desarrollo industrial bajo el modelo de gran
volmenes de poblacin se desplacen de las zonas rurales a las urbanas
industria, que por sus caractersticas est totalmente articulado con el
y de la sierra a la costa, ocasionando, en el caso de Arequipa, un rpido
mercado internacional altamente competitivo; por lo tanto, vulnerables en
crecimiento demogrfico; crecimiento, que al encontrar condiciones
la medida que los procesos tecnolgicos que la regin tiene, no permite
geogrficas y poltico-administrativas (falta de control e intereses
una respuesta a dicho nivel, esto hace que las empresas vean en la
polticos), favorables, han determinado una importante expansin urbana
reduccin de sus costos operativos y de produccin una solucin para
de la ciudad.
mantenerse en el mercado; lo que genera un alto nivel de desempleo y

sub-empleo; que se suma a ese otro gran sector econmico de la
En este panorama, el desarrollo urbano de Arequipa ha devenido en un
poblacin que crea y desarrolla alternativas de autoempleo bajo formas de
proceso progresivo de diversas formas de segregacin social y espacial,
produccin familiar (pequeas y micro empresas PyMES), de baja
tipificando diferentes condiciones de vida en la poblacin segn su
escala, principalmente destinada al consumo de la poblacin en el
localizacin en la estructura tanto socio-econmica como espacial.
mercado nacional, caracterizada por un proceso de informalidad.
La dinmica econmica ha asignado roles especficos a los espacios
Ambas formas productivas estn marcando las caractersticas del
urbanos bajo un modelo concntrico de configuracin y expansin urbana
desarrollo urbano de Arequipa, ya que en estas condiciones la utilizacin
29

del suelo ha cobrado valor en forma de uso y cambio y debido adems a
Luego de pasar por una etapa de transicin, a partir del 1 de Enero de
la terciarizacin de la economa regional, genera una gran demanda de
1996, entra en funcionamiento el Gobierno Local, como ente que tiene
uso comercial en el centro de la ciudad cuyo mbito se extiende por el sur-
personera jurdica de derecho pblico con autonoma econmica y
oeste al distrito de Jos Luis Bustamante y Rivero, todo ello ha devenido
administrativa en los asuntos de su competencia ( Ley 27972, Art 1).
en un proceso de desarrollo comercial configurndose ejes comerciales

que al articularse a la trama metropolitana, interdistrital y distrital hacen
1.6. LOCALIZACIN FSICO GEOGRFICA DEL DISTRITO.
que el espacio distrital tenga una vocacin al desarrollo de actividades de

intercambio comercial y de intercambio financiero.
El Distrito de Jos Luis Bustamante y Rivero se encuentra ubicado en la

Provincia y Regin Arequipa ; situado al Sur-este del distrito de Arequipa a
1.5. CREACION DEL DISTRITO JOS LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO
una distancia de 4 Km de la Plaza de Armas aproximadamente.

Se ubica a una altitud de 2,310 m.s.n.m., entre los meridianos 16254 de
El territorio que en la actualidad conforma el Distrito de Jos Luis
Latitud Sur y 713148 de Longitud Oeste, posee una extensin territorial
Bustamante y Rivero, perteneca a los Distritos de Arequipa, Paucarpata y
de 11.06 Km2, que representa el 10% del rea total de la Provincia de
Socabaya, en su mayor parte al Distrito de Paucarpata, cuya jurisdiccin
Arequipa.
era amplia y heterognea, lo que conllev a la inmanejabilidad territorial y

administrativa por la complejidad que representaba, la escasez de
recursos, entre otros factores, que se tradujo en la prestacin de servicios
Tiene los siguientes lmites :
en forma deficiente e inoportuna.
Por el Noroeste y Norte : Limita con el Distrito de Arequipa, a partir

de la interseccin de la Av. Andrs Avelino Cceres con la
segunda torrentera. El lmite con Direccin General Sur, lo
Mediante la Ley N 26455 aprobada el 23 de mayo de 1995 y publicada en
constituye la Thalweg de esta torrentera hasta su interseccin con
el Diario Oficial El Peruano el 25 de Mayo de 1995, se crea el Distrito de
la Av. Internacional.
Jos Luis Bustamante y Rivero, en la Provincia y Departamento de

Arequipa, siendo Capital del Distrito el ncleo urbano Ciudad Satlite
Por el Este : Limita con el Distrito de Paucarpata a partir del lmite

en Direccin General Sur, conformado por los ejes de las
30

Avenidas Internacional, Pizarro y Coln hasta su interseccin con

el ro Sabanda o Socabaya en el Puente de Sabanda.
Por el Sureste : Limita con los distritos de Sabanda y Characato,

a partir del Puente de Sabanda, el lmite en Direccin General
Oeste lo constituye la Thalweg del Ro Socabaya o Sabanda
hasta la desembocadura de la Quebrada La Campia, en el lmite
noreste de la urbanizacin La Campia.
Por el Sureste y Oeste : Limita con los Distritos de Socabaya y

Jacobo D. Hunter, a partir del lmite noreste de la urbanizacin La
Campia, el lmite con Direccin General Norte lo constituye el
lmite Noroeste de la urbanizacin La Campia, el muro de
proteccin del Golf Club, hasta la Calle Ecuador, los ejes de la
Calle Ecuador, Av. Caracas, Av. Unin, Calles Huanta, Tumbes,
Huamachuco, Contamana, Huacho, Ayaviri y Acomayo, hasta li
UCHUMAYO
interseccin con la Av. Per, Calle Alemania, Av. Arequipa, Av.

Las Peas, Av. 1 de Mayo, Calle Bajada de Cerro July hasta la
interseccin de la Ronda de Regado Chilpinilla, Av. Francisco
Mostajo (rodea a Cerro July por el lado oeste), Calle Edilberto
Zegarra Balln y Av. Andrs Avelino Cceres, hasta su
0m
1600 m
3200 m
4800 m
6400 m
8000 m
interseccin con la Segunda Torrentera, punto de inicio de la

presente descripcin.
31

1.6.1. Climatologa3
INDICADOR
Segunda y Tercera Torrenteras (cada una)
DATO
Clima
Templado
Sub-
hmedo
Temperatura promedio
15.7 C
Temperatura mxima
24.20 C
Temperatura mnima
07.20 C
Humedad
38 %
Atmosfrica
Caudal mximo : 83.46 m3/seg
Coeficiente de escorrenta : 0.54
rea de Cuenca : 1,503.75 H
NTERA
DA TORRE
SEGUN
AREA VERDE
(MA LEC ON M SI URI)
promedio
A
TOR
A
TER
REN
UND
SEG
pluvial
media
45.40 mm
GU
ND
A
TO
RR
EN
TE
RA
Precipitacin
SE
total
SECTOR II
Presin atmosfrica
570.80 milibares
Vientos
3.9 m/s Norte
Radiacin solar
Promedio 10 hrs/da
A
UND
SEG
REN
TOR
SECTOR III
TERA
SECTOR IV
SECTOR V
1.6.2. Hidrologa :
SECTOR I
TERA
TO
Ro Sabanda :
o
RREN
RA
T ERCE
TER
CER
A TOR
REN
TER
A
SECTOR VI
Longitud : 1,650 ml. a partir del puente Sabanda aguas

abajo
Caudal Promedio : 0.50 m3/sg
Afluente del ro Chili, integrante de la Cuenca Quilca

SIMBOLOGIA
MANZANAS
LIMITE DISTRITAL
ISLAS RSTICAS
PLANO HIDROLGICO DISTRITAL
3
4
Fuente : Plan Estratgico de Desarrollo de JLBR 2004-2015

Fuente : Estudios Hidrolgicos, Municipalidad Distrital de JLBR, 2004
CURSOS DE AGUA
32

1.6.3. Geologa5
TIPO DE SUELO
EXTENSIN (H)
CERCADO
Eluvial Reciente
148.8900
13.45%
Aluvial Reciente
71.6800
6.48%
Aluvial Volcnico
672.3989
60.74%
Flujos de Lodo
214.0300
19.33%
TOTAL
1,106.9989
100.00%
MARIANO
MELGAR
JOSE LUIS
BUSTAMANTE
Y RIVERO
PAUCARPATA
Rio Sabandia
DATOS GEOTECNICOS
UNIDADES GEOTECNICAS
Peso Unitario
Natural
Peso Unitario
Seco
Angulo de
Gravedad Densidad Angulo de Rozamiento
Resistencia a la
Cohesin Efectiva
de Pico
Rozamiento Residual
Especfica Relativa
Compresin Simple
Rocas Pre-Terciarias
2,16 - 2,44 gr/cm3 2,16 - 2,44 gr/cm3 2,28 - 2,52 ROCA
Rocasl Volcnicas del Chila
1,70 - 2,20 gr/cm3 1,70 - 2,20 gr/cm3 2,40 - 2,70 50 -100%
41 - 46
30 - 38,5
71,3 - 112,1 Kg/cm2 314 - 510,7 Kg/cm2
32
0 - 30 Kg/cm2
90 - 320 Kg/cm2
Volcnico Sencca Compato (Sillar) 1,25 - 1,28 gr/cm2 1,25 - 1,28 gr/cm3 2,02 - 2,15 ROCA
30
2,00 Kg/cm2
60 - 94,5 Kg/cm2
Suelo Acequia Alta
1,41 - 1,76 gr/cm3 1,38 - 1,76 gr/cm3 2,49 - 2,69 50 - 100 % 36 - 40
29 - 34
0 - 0,40 Kg/cm2
Flujo de Barro Brechoso
1,30 - 1,80 gr/cm3 1,30 - 1,80 gr/cm3 2,40 - 2,60 70 - 100% 35 - 42
30 - 36
0 - 2,00 Kg/cm2
Suelo Puzolnico de Pachacutec
1,14 - 1,38 gr/cm3 1,12 - 1,37 gr/cm3 2,28 - 2,29 70 - 100%
26 - 31
0 - 0,94 Kg/cm2
Flujo de Barro Puzolnico
1,55 - 2,03 gr/cm3 1,54 - 1,96 gr/cm3 2,29 - 2,66 50 - 100% 37,8
28,1 - 33,3
0 - 0,03 Kg/cm2
Flujo de Barro de Socabaya
Suelo Aluvial de Umacollo
1,78 - 2,09 gr/cm3 1,69 - 2,09 gr/cm3 2,59 - 2,67 10 - 100 % 36 - 42
30 - 35
0 - 0,47 Kg/cm2
Suelo Aluvial de Miraflores
1,48 - 2,06 gr/cm3 1,42 - 1,99 gr/cm3 2,40 - 2,65 0 - 100 % 35 - 43
30 - 36
0Kg/cm2
Suelo Tobceo Compresible
0,72 - 1,11 gr/cm3 0,63 - 1,10 gr/cm3 1,22 - 1,45 0 - 100 % 35 - 39
29 - 35
0 - 0,05 Kg/cm2
Suelo Paludial Reciente
1,24 - 1,78 gr/cm3 1,21 - 1,70 gr/cm3 2,20 - 2,65 0 - 100 % 29 - 33
26 - 35
0 - 0,03 Kg/cm2
Resistencia a la
Traccin
Mdulo de Young
54,3 - 73,4 Kg/cm2
SABANDIA
56,875 Kg/cm2
Rio Socabaya
LEYENDA
Eluvial reciente
Aluvial reciente
Aluvial - volcanico
Flujos de lodo
Fuente : Estudio Geol.gico, INDECI, 2001
33

JOS LUS BUSTAMANTE Y RIVERO
CAPTULO II
MARCO METODOLGICO
34

permitan interrelacionar la accin de los diversos agentes sociales en la

consecucin de la propuesta de desarrollo.
2.1.1. Eje Estratgico I: Distrito Educador, de la Cultura
CAPITULO II
MARCO METODOLOGICO
2.1.
EJES
ESTRATEGICOS
DEL
PLAN
ESTRATGICO
y de los
Servicios Tursticos
La propuesta del primer eje estratgico considera en gran medida la

DE
dimensin econmica y el futuro rol y funcin que el distrito debe
DESARROLLO DISTRITAL
desempear en el futuro, definindolo como un centro que provee
Los principios bsicos de la propuesta de desarrollo debern sustentarse
servicios culturales, de educacin superior y de turismo.
en la participacin de la poblacin en la planificacin y gestin del
2.1.2. Eje Estratgico II: Distrito joven y de la equidad social
desarrollo urbano, ello supone una prctica y un espacio continuo de
El segundo eje estratgico se refiere al aprovechamiento de los recursos
dilogo con los estamentos poblacionales organizados y particulares que
humanos capacitados, de acuerdo a la gran cantidad de nios y jvenes
permitan la toma de decisiones priorizando la utilizacin de los recursos
en el distrito y de la mayor presencia de la mujer en los diversos mbitos
de la zona tanto humanos como materiales.
como instrumentos en la construccin de la equidad social y la reduccin
El desarrollo urbano, como objetivo en s, no tiene concrecin si es que
de las grandes diferencias que existen entre los diversos sectores sociales
previamente no se definen las caractersticas y prioridades sociales
de Jos Luis Bustamante y Rivero.
estratgicas que se pretenden implementar, en este caso priorizando los

sectores con menor desarrollo humano relativo en atencin a sus
necesidades bsicas y de servicios por lo que se deber tomar en cuenta
el planeamiento estratgico distrital, as como una justa distribucin de los
recursos econmicos captados y asignados al gobierno local.
En funcin del Plan Estratgico Preliminar del Distrito de Jos Luis
Bustamante y Rivero, se han determinado cinco grandes mbitos que
Es mediante el rescate de los valores sociales y familiares, la organizacin

y la participacin activa de la niez y el impulso de la juventud y de la
revaloracin de los roles de la mujer en la sociedad, que se propone
construir la identidad distrital entre la poblacin, de manera tal que al
elevarse los niveles de participacin, solidaridad y colaboracin entre los
diversos grupos sociales, se pueda construir una sociedad ms justa y
equitativa.
Plan Estratgico Distrital 2004 - 2015
35

2.1.3. Eje Estratgico III: Distrito Jardn de Arequipa
Mineros, la Copa Amrica, y otros sucesos que han sido llevados a cabo
El tercer eje est basado en la gran cantidad de reas verdes urbanas y
en la ciudad en los ltimos aos.
no urbanas que el distrito posee, algunas con vocacin urbana y entre las
que se encuentra el antiguo Parque Zonal, que lo han convertido en uno
Por otro lado, la buena disposicin de las autoridades locales y el grado
de los distritos con mayor cantidad de parques, jardines y campia de la
educativo de la poblacin, pueden contribuir acertadamente a la
ciudad. La conservacin del microclima y el combate contra la
consolidacin de Jos Luis Bustamante y Rivero como el centro de los
contaminacin atmosfrica depende del mantenimiento de la campia y de
eventos de Arequipa.
la creacin de ms reas recreativas dentro del rea urbana consolidada.

2.1.5. Eje Estratgico V: Distrito de la Gestin Municipal Moderna
Asimismo, es importante el rol que el distrito juega por su localizacin
El quinto eje de desarrollo est referido a las fortalezas encontradas en la
como un "distrito frontera" entre el rea urbana consolidada y la campia
gestin municipal del distrito, cuya reciente creacin ha permitido la
arequipea, que lo ha convertido en uno de los espacios urbanos ms
aplicacin y uso de instrumentos modernos de planificacin en el
vulnerables al cambio de uso del suelo, por que en los prximos aos
desarrollo de su gestin local. Asimismo, estas fortalezas se ven
debe asumir con responsabilidad la defensa de las reas agrcolas de
apoyadas por las facultades otorgadas a los municipios por la Ley
Arequipa
Orgnica de Municipalidades, que tambin permitir la construccin y

afianzamiento de alianzas estratgicas entre diferentes mbitos de
2.1.4. Eje Estratgico IV: Distrito Saludable, de la Recreacin y de los
gobierno.
Eventos
Sin embargo, se hace indispensable una mayor apertura y comunicacin
El cuarto eje busca rescatar la gran presencia de equipamientos
del gobierno local con sus vecinos, la aplicacin de eficientes instrumentos
adecuados para diversos eventos en el distrito, considerando su buena
de transparencia y una capacitacin permanente en calidad de la atencin
localizacin en la ciudad, su fcil accesibilidad, la buena calidad urbana de
al vecino en todos los niveles del gobierno local. Estas acciones permitirn
Jos Luis Bustamante y Rivero y su identificacin en la ciudad como
el afianzamiento del liderazgo institucional, la mayor credibilidad y
centro de recreacin. Busca aprovechar la gran demanda de la poblacin
aceptacin de las acciones e iniciativas municipales y un mayor
metropolitana en estos rubros y el inicio de la especializacin de Arequipa
acercamiento entre el Municipio y sus vecinos.
como ciudad de Eventos, confirmada esta ltima por las Convenciones de
36

2.2. UBICACIN DEL PLAN URBANO DISTRITAL DENTRO DEL PLAN
Consiste en formular una propuesta tcnico-normativa, basada
ESTRATTICO DE DESARROLLO DE JOSE LUIS BUSTAMANTE Y
en el enfoque estratgico y la participacin de la poblacin y sus
RIVERO 2004 - 2015
instituciones
representativas,
donde
estn
contenidos
la
En el PLAN ESTRATGICO DE DESARROLLO DE JOSE LUIS
Concepcin del Plan, el Diagnstico, los Requerimientos, se
BUSTAMANTE Y RIVERO, el PLAN URBANO DISTRITAL constituye
establezca el Modelo Territorial y la Propuesta.
un Proyecto que se ubica en el Programa : Ordenamiento Urbano
La definicin expuesta anteriormente, difiere conceptualmente del
Integral del Distrito, el mismo que pertenece al IV Eje Estratgico
Decreto
Distrito Saludable, de la Recreacin y de los Eventos.
Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano que en el Captulo
CONTEXTO
URBANO
Y
REGIONAL
EJE
ESTRATGICO II
PLAN
ESTRTEGICO
DE
AREQUIPA
METROPOLITA
NA
P.E.A.M.
NOTA : Si bien el Plan Estratgico ubica al

PUD como Proyecto Estratgico dentro del Eje
IV, es necesario aclarar que el Plan Urbano
Distrital dentro de la propuesta ha tomado los
Cinco Ejes Estratgicos dentro del Proceso
Metodolgico y los Criterios de Ordenamiento
Urbano e Imagen Objetivo del Plan al 2015.
DISTRITO JOVEN
Y DE LA
EQUIDAD SOCIAL
PLAN
ESTRATGICO
DISTRITAL
P.E.D.
PROSPECTIVA
DISTRITO
SALUDABLE DE LA
RECREACIN Y DE
LOS EVENTOS
027-2003-VIVIENDA
Reglamento
de
CAPTULO V
DEL PLAN URBANO DISTRITAL
Artculo 21 .- El Plan Urbano Distrital es el instrumento tcnico

normativo mediante el cual se desarrollan disposiciones del Plan de
Acondicionamiento Territorial y del Plan de Desarrollo Urbano.
Artculo 22 .- El Plan Urbano Distrital debe considerar los siguientes
EJE
ESTRATGICO III
DISTRITO JARDN
DE AREQUIPA
EJE ESTRATGICO
IV
V dice a la letra
EJE
ESTRATGICO I
DISTRITO
EDUCADOR, DE
LA CULTURA Y
DE LOS
SERVICIOS
TURSTICOS
Supremo
PROYECTOS
ESTRATGICOS
aspectos :
a) La compatibilidad del ndice de Usos para ubicacin de
PROGRAMA :
ORDENAMIENTO
URBANO INTEGRAL
DEL DISTRITO
1.
PLAN URBANO
DISTRITAL
EJE
ESTRATGICO V
DISTRITO DE LA
GESTIN
MUNICIPAL
MODERNA
Dentro de la descripcin del Proyecto : Plan Urbano Distrital se
actividades urbanas en las zonas residenciales, comerciales e

industriales del distrito.
b) La localizacin del comercio de nivel local C1
c) Los retiros de las edificaciones.
d) La dotacin de estacionamientos en zonas comerciales y
residenciales.
e) Las disposiciones relativas al ornato y mobiliario urbano
menciona a la letra:
37

f)
Identificacin de las reas pblicas aptas para la inversin privada
2.3.1.3. La Propuesta :
Que se estructura por una parte con las Conclusiones y por otra con la
2.3. EL PROCESO METODOLGICO.
dimensin conceptual y propositiva definida por cuatro etapas sucesivas e
El Proceso Metodolgico se ha elaborado tomando en cuenta dos niveles
interdependientes :
de profundizacin : el primer nivel en el que se define el procedimiento
a. Consolidacin Urbana
para enfrentar la investigacin y propuesta integral y el segundo nivel en el
En vista que el distrito se encuentra bajo un proceso permanente de
que se aplica para determinar la problemtica distrital, su diagnstico y
consolidacin ms que de crecimiento.
propuesta; es as que tenemos los siguientes procesos metodolgicos :

b. Estructura Bsica
2.3.1. Proceso Metodolgico General.
Que determina el modelo espacial que deseamos para el ao 2015 y
El Proceso Metodolgico General utilizado para la elaboracin del Plan
que sustenta todos los procesos urbanos en cuanto a su desarrollo y
Urbano del Distrito de Jos Luis Bustamante y Rivero se define como un
operatividad.
proceso lineal, constituido por tres instancias: Introduccin, Diagnstico y

Propuesta las mismas que son interdependientes;
2.3.1.1. La Introduccin :
c. Los Planos Propuesta, constituidos por el Plan de Zonificacin,

Plan Vial, Plan de Expansin Urbana y su normatividad y los
Programas y Proyectos que viabilizarn la concretizacin del Plan
Constituida a su vez por tres etapas : a. El Marco Referencial, b. El Marco
Urbano Distrital, y finalmente;
Metodolgico y c. La Definicin del Problema

e. La Gestin del Plan en donde se reglamenta la compatibilidad del
2.3.1.2. El Diagnstico :
En el cual se analiza la realidad distrital en cinco aspectos : a. Aspecto
Socio-Cultural, b. Aspecto Econmico Productivo, c. Aspecto Urbano, d.

Aspecto Medio Ambiental y e. Aspecto Legal; llegando finalmente al
planteamiento de Conclusiones por cada aspecto, siendo stas las
primeras premisas para el diseo de la propuesta.
ndice de Usos para la ubicacin de Actividades Urbanas, se

localiza el comercio local, se determina los retiros de las
edificaciones,
la
dotacin
de
estacionamientos
en
zonas
comerciales y residenciales, se reglamenta lo relativo al ornato y

mobiliario urbano y finalmente se identifican las reas pblicas
aptas para la inversin privada.
38

f. Todo el proceso es retroalimentado permanentemente por los siguientes estudios: a. El Diagnstico Socio-Econmico Distrital 2001; b. El Plan
Estratgico de Desarrollo 2004 2015; c. El Reglamento de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano Decreto Supremo N 027-2003VIVIENDA y el D.S. N 012-2004-VIVIENDA; y d. El Plan Director de Arequipa Metropolitana 2002 2015 (PD/AM).
PROCESO METODOLOGICO DEL PLAN URBANO DEL DISTRITO DE JOSE LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO
DIAGNOSTICO SOCIO-ECONMICO DISTRITAL 2001
REGLAMENTO DE ACONDICONAMIENTO TERRITORIAL Y DESARROLLO URBANO
PLAN ESTRATEGICO DISTRITAL: EJES DE DESARROLLO
INTRODUCCION
DIAGNOSTICO
PROPUESTA
P
U
B
L
I
C
A
C
I
MARCO REFERENCIAL
DEFINICION DE LA PROBLEMATICA
ASPECTO
SOCIOCULTURAL
MARCO
LEGAL
MARCO
TEORICO
CONCEPTUAL
ACTUALIZACION
CATASTRAL
AREQUIPA PROCESO
SOCIO-ECONOMICO
TALLERES PARTICIPATIVOS
MARCO
METODOLOGICO
EJES ESTRATEGICOS
DEL PLAN
ESTRATEGICO DE
DESARROLLO (PED)
NIVEL GOBIERNO
LOCAL
LOCALIZACIN
FSICO GEOGRAFICA
NIVEL
DIRIGENCIA
POBLACIONAL
ASPECTO
ECONMICOPRODUCTIVO
ARBOL DE
PROBLEMAS
CAUSA-EFECTO
ARBOL DE
PROBLEMAS
CAUSA-EFECTO
UBICACIN DEL PLAN

URBANO DENTRO DEL
P.E.D.
ASPECTO
URBANO
ROL
DISTRITAL
ACTUAL
O
B
J
E
T
I
V
O
S
CRITERIOS DE
ORDENAMIENTO
U
S
ASPECTO
MEDIOAMBIENTAL
CONSOLIDACION
URBANA
METODOLOGA
CREACIN DEL
DISTRITO
IMAGEN
OBJETIVO
O
N
E
GENERAL
ASPECTO LEGAL
ESPECIFICOS
E
S
T
R
U
C
T
U
R
A
B
S
I
C
A
ZONIFICACIN
PLAN VIAL
EXPANSIN Y
DENSIFICACIN
URBANA
GESTION
DEL PLAN
Y
D
I
F
U
S
I
PROGRAMAS Y
PROYECTOS
NORMATIVIDAD
PROGRAMA DE
NECESIDADES
Modelo
Espacial
PLAN DIRECTOR DE AREQUIPA METROPOLITANA 2002-2015 (PD/AM)
39

2.3.3. Proceso Metodolgico para el Diagnstico Distrital.

2.3.2. Proceso Metodolgico para la Definicin de la Problemtica.
La Definicin de la Problemtica Distrital se genera a partir de
Para el diagnstico, al interior, y por Aspectos Disciplinarios, dentro de
Talleres
las dimensiones socio-cultural, econmica-productiva, urbana, medio
Participativos
con
las
Gerencias
Sub-Gerencias
Dirigencias
ambiental y legal; se aplican metodologas cuantitativas y cualitativas
Poblacionales aplicando la Tcnica del rbol de Problemas de
de investigacin; en las dimensiones, socio-cultural, econmico-
Causa y Efecto, ambos procedimientos se realizan a travs del
productiva,
Focus-Group o Grupo Focal.
cuantitativos, en base a un muestreo estructurado; en la dimensin,
Municipales
Talleres
Participativos
con
las
PROCESO METODOLGICO PARA LA DEFINICIN DE LA

PROBLEMTICA
los
diagnsticos
son
elaborados
con
mtodos
jurdica, se ha aplicado el mtodo cualitativo y cuantitativo de

investigacin a travs del levantamiento del expediente urbano con las
variables de tenencia de la propiedad, existencia de declaratorias de
ARBOL DE PROBLEMAS CAUSA-EFECTO
fbricas y existencia de subdivisin de lotes, adems de un muestreo

EFECTO INDIRECTO
E
F
E
C
T
O
EFECTO INDIRECTO
EFECTO DIRECTO
EFECTO INDIRECTO
EFECTO DIRECTO
EFECTO INDIRECTO
estructurado.
Es as que en el: Aspecto Socio-cultural se analizan las siguientes
EFECTO DIRECTO
categoras: a. Poblacin, b. Inversin Social, c. Educacin, d. Salud; e.

Vivienda y f. Identidad y Desarrollo Social.
PROBLEMA CENTRAL
En el Aspecto Econmico-productivo, las categoras de anlisis son: a.

CAUSA DIRECTA
CAUSA DIRECTA
Estructura Econmica; b. Distribucin Espacial de las Actividades
CAUSA DIRECTA
Econmicas; c. Accesibilidad; d. El Empleo y El Ingreso, y d.

C
A
U
S
A
Oportunidades de Inversin.
CAUSA INDIRECTA
CAUSA INDIRECTA
CAUSA INDIRECTA
CAUSA INDIRECTA
CAUSA INDIRECTA
40

En el Aspecto Urbano, el proceso de anlisis se realiza grfica y

estadsticamente bajo las siguientes categoras: a. El Expediente
Urbano, b. La Sectorizacin Urbana y c. Los Procesos Urbanos, en
MATRIZ DE ANLISIS Y GENERACIN DE RESULTADOS - EL ORDENAMIENTO ECONMICO PRODUCTIVO
ASPECTO
CATEGORA DE ANLISIS
donde tenemos : 1. El Proceso de Produccin; 2. El Proceso de

ESTRUCTURA ECONMCA
Intercambio; 3. El Proceso de Gestin y 4. El Proceso de Consumo,

todo ello a travs del anlisis sistmico de cada proceso.
En el Aspecto Medio Ambiental, las categoras analizadas son: a.
Contaminacin Ambiental; b Depredacin Ambiental y Vulnerabilidad.
Finalmente, en el Aspecto Legal, se analiza la Propiedad con el fin de
ECONMICOPRODUCTIVO
determinar el grado de informalidad de la misma.
DESEMPEO ECONMICO
INSTITUCIONAL
Aspecto, con sus categoras, objetivos y variables; as tenemos:
PROCESO METODOLGICO PARA EL DIAGNSTICO DISTRITAL
1. Actividades Econmicas Terciarias

DISTRIBUCIN DE LAS ACTIVIDADES
2. Actividades Econmicas Secundarias
ECONMICAS
3.Actividades Econmicas Primarias
1. Poblacin Econmicamente Activa Empleada

2. Poblacin Econmicamente Activa Empleada
segn Sexo
DETERMINACIN DE DESEMPLEO Y 3. Poblacin Econmicamente Activa Empleada
SUB-EMPLEO, NIVELES DE POBREZA Fija y Eventual
E INFORMALIDAD
4. Poblacin Econmicamente Activa Productiva
por Sectores Econmicos
5. Ingresos y Gastos Familiares
6.Economas Sumergidas e Informalidad
1. Metodologa Agenda 21 Local
EVALUACIN DEL DESEMPEO
2.Aproximacin a la Conducta Fiscal
ECONMICO DEL MUNICIPIO
3. Segn Tipologas de Gestin Municipal
MATRIZ DE ANLISIS Y GENERACIN DE RESULTADOS - ASPECTO URBANO
ASPECTO
MATRIZ DE ANLISIS Y GENERACIN DE RESULTADOS - ASPECTO SOCIO-CULTURAL
CATEGORA DE ANLISIS
OBJETIVO
TENDENCIAS DE DENSIFICACIN
ASPECTO
CATEGORA DE ANLISIS
OBJETIVOS
POBLACIN
CRECIMIENTO Y MIGRACIONES
RESULTADO
EL EXPEDIENTE URBANO Y
PROCESO DE
CONSOLIDACIN
1.Estructura Poblacional
2.Distribucin de la Poblacin
3.Dinmica Poblacional
1. Distribucin de la Inversin por Sectores y Ejes
INVERSIN SOCIAL
EDUCACIN
SOCIO-CULTURAL
SALUD
VIVIENDA
IDENTIDAD Y DESARROLLO
SOCIAL
DETERMINACIN DE ESTRUCTURA
DE INVERSIONES DISTRITALES
2. Programa de Inversiones Sociales
3.Niveles de Atencin
1. Oferta del Servicio
DETERMINACIN DE DFICIT DE
2. Demanda del Servicio por niveles y sectores
SERVICIOS EDUCATIVOS
3.Programa de Necesidad del Servicio
1. Oferta del Servicio
DETERMINACIN DE DFICIT DE
2. Demanda del Servicio por sectores
SERVICIOS DE SALUD
3. Programa de Necesidad del Servicio
1. Hacinamiento
2.Estructuracin de Densidades Urbanas
DFICIT DE VIVIENDA
3. Demanda de espacios para Vivienda
4. Programas de Vivienda
1. Ubicacin de Centros de Espacimiento e
NECESIDADES DE REAS
COMUNALES, DE SEGURIDAD E
infraestructura comunal
IDENTIDAD SOCIAL
2. Formas de Organizacin Social
RESULTADO
1. Primarizacin Econmica
DISTRIBUCIN ESPACIAL DE
TENDENCIAS DE ASENTAMIENTO DE 2. Secundarizacin Econmica
LAS ACTIVIDADES
LAS ACTIVIDADES ECONMICAS 3. Terciarizacin Econmica
ECONMICAS
4. El Panorama Global
DETERMINACIN DE LA
1. La Accesibilidad Perimetral y/o exgena
ACCESIBILIDAD VIAL DE LA
ACCESIBILIDAD
ACTIVIDAD PRODUCTIVA DE BIENES
2. La Accesibilidad Endgena
Y SERVICIOS
EL EMPLEO Y EL INGRESO
Los siguientes cuadros muestran las matrices de anlisis de cada
OBJETIVO
DEMANDA DE HABILITACIN
URBANA
PROCESO DE PRODUCCIN
DEFINICIN DEL PATRN DE

ASENTAMIENTO
PROCESO DE INTERCAMBIO

ASENTAMIENTO
PROCESO DE GESTIN

ASENTAMIENTO
PROCESO DE CONSUMO

ASENTAMIENTO DE LA VIVIENDA
PATRN DE ASENTAMIENTO DEL
EQUIPAMIENTO : RECREACIN,
EDUCACIN, SALUD y CULTURA
RESULTADO
1. La Densificacin Urbana
2. El Proceso de Estabilizacin Poblacional
1. Sectorizacin Urbana en Proceso de
Habilitacin
2. Sectores que requieren de Reestructuracin,
Remodelacin y Recuperacin
1.Sistema de Actividades en los Sectores
Productivos
1. Sistema de Actividades Comerciales Distritales
URBANO
2. Sistema de Transporte Urbano y Distrital

3. Sistemas de Servicios Pblicos Distritales
1. Sistema Administrativo de Gobierno Local
2. Sistema Administrativo Comunal
3. Sistema de Seguridad Ciudadana
1. Sistema Residencial
2. Densidad Poblacional por Sectores Urbanos
1. Sistema de Equipamiento Urbano : Educacin,
Salud, Recreacin y Cultura
41

MATRIZ DE ANLISIS Y GENERACIN DE RESULTADOS - ASPECTO MEDIO AMBIENTAL
ASPECTO
MEDIO AMBIENTAL
CATEGORA DE ANLISIS
OBJETIVO
CONTAMINACIN AMBIENTAL
DETERMINAR LOS NIVELES DE

CONTAMINACIN AMBIENTAL
DEPREDACIN AMBIENTAL
VULNERABILIDAD
RESULTADO
1. Sectores con contaminacin atmosfrica, por
sonidos y visuales
MATRIZ DE ANLISIS Y GENERACIN DE RESULTADOS - ASPECTO LEGAL
2. Produccin de Residuos Slidos por Sectores
3.Vertientes de agua contaminadas

1. Areas Verdes y Recreativas Distritales
2. Las reas Agrcolas
1. Flujos de Lodo
2. Areas en peligro por inundaciones
DETERMINACIN DE FACTORES DE
3. Piroclsticos y Tefras
VULNERABILIDAD
4. Microzonificacin ssmica - resistencia de
suelos
ASPECTO
CATEGORA DE ANLISIS
NIVELES DE DEGRADACIN
AMBIENTAL
LEGAL
LA PROPIEDAD
OBJETIVO
RESULTADO
1. Ttulos de Propiedad
2. Tenencia de la Propiedad
DETERMINAR EL GRADO DE
3. Autoavaluos
INFORMALIDAD DE LA PROPIEDAD 4. Declaratorias de Fbrica
5. Subdivisin de la Propiedad
6. Nuevas Habilitaciones
42

CAPTULO III
DEFINICIN DE LA PROBLEMATICA
43

CAPITULO III
DEFINICIN DE LA PROBLEMTICA
TALLER PARTICIPATIVO CON LA MUNICIPALIDAD

ARBOL DE PROBLEMAS CAUSA Y EFECTO
3.1. EL TALLER PARTICIPATIVO EN LA DEFINICIN DE LA

PROBLEMTICA DISTRITAL
La Definicin de la Problemtica se ha realizado a travs de la ejecucin

de Talleres Participativos conceptualizados como espacios de anlisis y
reflexin ciudadana dirigido a los agentes sociales involucrados en la
misma. A nivel de gobierno local y dirigencia ciudadana dichos talleres
han servido para focalizar el Problema Central, aplicndose la ficha de
lnea de base de diagnstico tanto a los gerentes y subgerentes de todas
E
F
E
C
T
O
EFECTO INDIRECTO
EFECTO INDIRECTO
USO
INADECUADO
DEL ESPACIO
URBANO
EFECTO INDIRECTO
CONFLICTO DE
ACTIVIDADES E
INTERESES
DESARROLLO
URBANO
INADECUADO
DEL DISTRITO
EFECTO DIRECTO
DESORDEN
las reas de la municipalidad, como a los dirigentes de todas las unidades

urbanas involucradas; logrndose la definicin de rboles de problemas
EFECTO INDIRECTO
INCUMPLIMIENTO
DE LAS NORMAS
EFECTO DIRECTO
EFECTO DIRECTO
CRECIMIENTO DE
LA
INFORMALIDAD
DEBILITAMIENTO
DE LA
ESTRUCTURA
ADMINISTRATIVA
PROBLEMA CENTRAL
DEFICIENCIA EN EL
ORDENAMIENTO Y CRECIMIENTO
FSICO-ESPACIAL DEL DISTRITO
de causa-efecto.
3.1.1. Con Representantes de la Municipalidad
El Problema Central detectado es el siguiente:

DEFICIENCIA EN EL ORDENAMIENTO Y CRECIMIENTO
FSICO-ESPACIAL DEL DISTRITO .
Cuyas Causas Directas son:
Falta del Plan Urbano Distrital
Los altos costos de formalizacin, y
C
A
U
S
A
CAUSA DIRECTA
CAUSA DIRECTA
CAUSA DIRECTA
FALTA DEL PLAN

DE DESARROLLO
URBANO
ALTOS COSTOS
DE
FORMALIZACIN
DEBILIDAD DE
AUTORIDAD
MUNICIPAL EN EL
CONTROL URBANO
CAUSA INDIRECTA
CAUSA INDIRECTA
CRECIMIENTO
DESORDENADO
AUSENCIA DE
AUTORIDAD,
PLANIFICACIN Y
CONTROL
CAUSA INDIRECTA
CAUSA INDIRECTA
CAUSA INDIRECTA
POCOS INGRESOS
DEBIDO A LA CRISIS
ECONMICA
DESCONFIANZA
EN LA AUTORIDAD
MUNICIPAL
FLATA DE TCNICAS
DE CONTROL ANTE
EL INCREMENTO
DESORDENADO DEL
COMERCIO
44

As mismo, como Causas Indirectas referidas a:
LA FALTA DEL PLAN URBANO DISTRITAL, tenemos :
El Crecimiento desordenado, y
La ausencia de autoridad, planificacin y control
El conflicto de actividades e intereses
EL DEBILITAMIENTO DE LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA,

en el que tenemos :
El incumplimiento de las normas.
LOS ALTOS COSTOS DE FORMALIZACIN, tenemos :
La debilidad de la autoridad municipal en el control urbano
Los bajos ingresos de la poblacin debido a la
Todo lo anterior nos describe claramente la configuracin de la
crisis econmica que el pas vive.
problemtica distrital, desde el punto de vista del Gobierno Local que tiene
LA DEBILIDAD DE LA AUTORIDAD MUNICIPAL, tenemos :
vertientes tcnicas y administrativas, por lo que el Plan Urbano Distrital,
La desconfianza en la autoridad municipal, y
como instrumento tcnico, har posible ordenar el crecimiento urbano as
La falta de tcnicas de control ante el incremento
como regular las tensiones o intereses distritales manifestadas como
desmesurado del comercio.
tendencias de inversin y posibilitar una adecuada articulacin

interdistrital, sin embargo, el aspecto administrativo, deber ser abordado
Los Efectos que el Problema anteriormente definido genera son:
exclusivamente por la Municipalidad Distrital.
En cuanto a los Efectos Directos:
Desorden,
Crecimiento de la Informalidad, y
Debilitamiento de la Estructura Administrativa.
3.1.2. Con Dirigentes de las Unidades Urbanas.
En cuanto a los Efectos Indirectos, referidos a:
EL DESORDEN EXISTENTE, Y EL CRECIMIENTO DE LA

INFORMALIDAD, tenemos :
En el Taller Participativo con los dirigentes de las unidades urbanas

se analiz la problemtica desde los aspectos socio-cultural;
econmico-productivo; urbano y medio ambiental, definiendo en
primer trmino el tema de mayor conflicto en cada uno de los
aspectos analizados; as tenemos que en el :
Uso inadecuado del espacio urbano, y
45

a. Aspecto Socio-Cultural ; el Problema Central detectado es :
b. Aspecto Econmico Productivo; el Problema Central detectado es:
AUSENCIA DE APOYO A LA MICROEMPRESA
INADECUADA PRESTACIN DE SERVICIOS DE SALUD
E
F
E
C
T
O
EFECTO INDIRECTO
EFECTO INDIRECTO
EFECTO INDIRECTO
AUMENTO DE LA
MORTALIDAD
EPIDEMIAS
DETERIORO
ORGNICO
EFECTO DIRECTO
EFECTO DIRECTO
EFECTO DIRECTO
PROLIFERACIN DE
ENFERMEDADES
GENERACIN DE
FOCOS
INFECCIOSOS
AUTOMEDICACIN
DEFICIENTE
INFRAESTRUCTURA
BSICA
E
F
E
C
T
O
EFECTO INDIRECTO
EFECTO INDIRECTO
NECESIDADES
BSICAS
INSATISFECHAS
NO SE CUBRE LA
CANASTA FAMILIAR
NO HAY ACCESO AL
CRDITO
EFECTO INDIRECTO
DEFICIENTE
NUTRICIN
EFECTO DIRECTO
EFECTO DIRECTO
EFECTO DIRECTO
BAJOS INGRESOS
INFORMALIDAD
DESEMPLEO Y SUBEMPLEO
EFECTO INDIRECTO
DEFICIENTE
NUTRICIN
PROBLEMA CENTRAL
INADECUADA PRESTACIN DE
SERVICIOS DE SALUD
C
A
U
S
A
PROBLEMA CENTRAL
AUSENCIA DE APOYO A LA
MICROEMPRESA
CAUSA DIRECTA
CAUSA DIRECTA
INADECUADA INFRAESTRUCTURA
DE SALUD
ALTOS COSTOS DE MEDICINAS
CAUSA DIRECTA
CAUSA DIRECTA
INSUFICIENTES TURNOS DE
ATENCIN EN EL SISTEMA
DISTRITAL
AUSENCIA DE CAMPAAS DE
PREVENCIN DE SALUD
ASPECTO SOCIO-CULTURAL : RBOL DE PROBLEMAS CAUSAS-EFECTOS
C
A
U
S
A
CAUSA DIRECTA
CAUSA DIRECTA
CAUSA DIRECTA
FALTA DEL PLAN DE

DESARROLLO
URBANO
ALTOS COSTOS DE
FORMALIZACIN
DEBILIDAD DE
AUTORIDAD
MUNICIPAL EN EL
CONTROL URBANO
CAUSA INDIRECTA
CAUSA INDIRECTA
CRECIMIENTO
DESORDENADO
AUSENCIA DE
AUTORIDAD,
PLANIFICACIN Y
CONTROL
CAUSA INDIRECTA
CAUSA INDIRECTA
CAUSA INDIRECTA
POCOS INGRESOS
DEBIDO A LA CRISIS
ECONMICA
DESCONFIANZA EN
LA AUTORIDAD
MUNICIPAL
FALTA DE
TCNICAS DE
CONTROL ANTE EL
INCREMENTO
DESORDENADO DEL
ASPECTO ECONMICO PRODUCTIVO : RBOL DE PROBLEMAS CAUSAS - EFECTOS
46

c. Aspecto Urbano; en el que se han detectado dos Problemas Centrales:
DEFICIENCIA DE PROGRAMAS DE REHABILITACIN
INEFICIENCIA DEL SISTEMA VIAL Y DE TRANSPORTE
Y CONSERVACIN URBANA
EFECTO INDIRECTO
E
F
E
C
T
O
INCREMENTO DE
ACCIDENTES DE
TRNSITO
EFECTO DIRECTO
EFECTO DIRECTO
EFECTO DIRECTO
EFECTO DIRECTO
DESARTICULACIN
ENTRE SECTORES
DISTRITALES
CONGESTIONAMIENTO
VEHICULAR
DETERIORO DEL PARQUE

AUTOMOTOR
CONTAMINACIN
AMBIENTAL
E
F
E
C
T
O
EFECTO INDIRECTO
EFECTO INDIRECTO
SOPORTE DE REDES
SANITARIAS HASTA EL
2017
IMPOSIBILIDAD DE
MAYOR DENSIFICACIN
EFECTO DIRECTO
EFECTO DIRECTO
EFECTO DIRECTO
DEFICIENTE
ILUMINACIN DE
PARQUES
COLAPSO DE
INFRAESTRUCTURA BSICA
SANITARIA
DETERIORO DEL
EQUIPAMIENTO URBANO
PROBLEMA CENTRAL
PROBLEMA CENTRAL
INEFICIENCIA DEL SISTEMA VIAL Y

DE TRANSPORTE
C
A
U
S
A
INEXISTENCIA DE PROGRAMAS DE
REHABILITACIN Y
CONSERVACIN URBANA
CAUSA DIRECTA
EFECTO DIRECTO
CAUSA DIRECTA
AUSENCIA DE INTERCAMBIOS
VIALES
INEFICIENTE
DISTRIBUCIN DE RUTAS
DE SERVICIO PBLICO
INSUFICIENTE
MANTENIMIENTO Y ACABADO
DE VAS
CAUSA DIRECTA
CAUSA DIRECTA
INEXISTENCIA DE VAS ALTERNAS
DEFICIENCIA EN LA
EJECUCIN DE OBRAS VIALES
ASPECTO URBANO - 1 : RBOL DE PROBLEMAS CAUSAS-EFECTOS
C
A
U
S
A
CAUSA DIRECTA
EFECTO DIRECTO
CAUSA DIRECTA
PROCESO INCONCLUSO DE
HABILITACIONES URBANAS
DEFICIENTE CONTROL
URBANO
INEXISTENCIA DE PLANES DE
EXPANSIN DE REDES
SANITARIAS
CAUSA DIRECTA
IINFORMALIDAD EN LA
CONSTRUCCIN
CAUSA DIRECTA
INADECUADA DISTRIBUCIN
DEL EQUIPAMIENTO URBANO
ASPECTO URBANO - 2 : RBOL DE PROBLEMAS CAUSAS-EFECTOS
47

d. Aspecto Medio Ambiental; cuyo Problema Central detectado es:
DEGRADACION DEL MEDIO AMBIENTE URBANO
EFECTO INDIRECTO
EFECTO INDIRECTO
RECICLAJE INFORMAL
DE LA BASURA
PROLIFERACIN DE
VECTORES (PERROS,
RATAS E INSECTOS)
EFECTO INDIRECTO
EFECTO INDIRECTO
DISMINUCIN DE
FUENTES DE
OXIGENACIN
AUMENTO DE LA
TEMPERATURA
AMBIENTAL
EFECTO DIRECTO
EFECTO DIRECTO
EFECTO DIRECTO
CONTAMINACIN POR
MONXIDO DE
CARBONO
ACUMULACIN DE BASURA
DEPREDACIN DE
REAS AGRCOLAS
PROBLEMA CENTRAL
DEGRADACIN DEL MEDIO

AMBIENTE URBANO
CAUSA DIRECTA
CAUSA DIRECTA
CAUSA DIRECTA
POLUCIN ATMOSFRICA Y
CONTAMINACIN DE CAUCES POR
AGUAS SERVIDAS Y BASURA
AUSENCIA DE POLTICAS
DE ARBORIZACIN
IINFORMALIDAD DE
HABILITACIONES URBANAS
CAUSA DIRECTA
CAUSA DIRECTA
CONCENTRACIN DE FLUJOS
VEHICULARES
DEFICIENTE SISTEMA DE
LIMPIEZA PBLICA
ASPECTO MEDIO AMBIENTAL : RBOL DE PROBLEMAS CAUSAS-EFECTOS
TORRENTERA DOLORES
48

D. En lo Urbano:
3.2. ROL ACTUAL DEL DISTRITO
Estructurar los Sistemas Urbanos que hagan posible el desarrollo
El Rol Actual se encuentra dado debido al carcter del distrito definido
sostenible del distrito
como:
Posibilitar Programas de Rehabilitacin y Conservacin Urbana

Jos Luis Bustamante y Rivero, Distrito Dormitorio y de
Intercambio Comercial Metropolitano e Interdistrital.
E. En lo Medio Ambiental:
Lograr la regeneracin del medio ambiente distrital que permita su
3.3. OBJETIVOS DEL PLAN URBANO DISTRITAL
sostenibilidad y sustentabilidad.
3.3.1. Objetivo General:
F. En lo Legal:
Generar el Instrumento Tcnico-Normativo (Plan Urbano
Lograr el saneamiento fsico-legal de la propiedad en el mbito distrital.
Distrital), que posibilite la promocin del desarrollo distrital,

su ordenamiento, y planificacin a futuro.
3.3.2. Objetivos Especficos:
A. En lo Poltico Administrativo:
Lograr la eficiencia en el ordenamiento fsico-espacial del distrito, a travs
del uso adecuado del espacio urbano, de la complementariedad de
actividades, y del control de la informalidad con una normatividad
adecuada.
B. En lo Socio-Cultural:
Dotar de la Infraestructura necesaria de equipamiento en salud,
educacin, recreacin, cultura y seguridad.
C. En lo Econmico-Productivo:
Apoyar a la Microempresa para elevar el nivel de ingresos de la poblacin.
49

DIAGNSTICO
50

CAPTULO IV
ANLISIS ACTUAL DEL DISTRITO
51

DIAGNSTICO
densidad ha sido condicionada por el buen nivel de vida de un gran

porcentaje de la poblacin distrital (Status Social).
CAPTULO IV
ANLISIS ACTUAL DEL DISTRITO
principalmente porque se conform sobre la base de un sector poblacional

ubicado dentro de los Estratos Sociales B, C y D, en donde problemas de
4.1. ASPECTO SOCIO CULTURAL
Los centros poblados primigenios que se asentaron en lo que hoy

conocemos como el distrito de Jos Lus Bustamante y Rivero fueron el
Pueblo Tradicional
Sin embargo el distrito muestra una relativa homogeneidad, caracterizado
La Pampilla, el Pueblo Tradicional de Paucaparta
(margen occidental de la Calle Colon), La Calle Dolores, El Callejn

Tasahuayo, y el Anexo de Huayrapampa, los mismos que por su ubicacin
fsica se encontraban desarticulados, no logrando tener un proceso
histrico cultural comn entre sus habitantes, en comparacin a otros
distritos de la provincia. Es a partir de la dcada de los 50's que se
comienza a poblar el espacio fsico de lo que hoy se conoce como el
extrema pobreza, deficiencia de servicios bsicos, etc. no son

determinantes en la estructuracin del tejido social del distrito.
4.1.1. La Poblacin
La poblacin del Distrito asciende a 76270 habitantes8, representando el

8.85% de la poblacin de la Provincia, el 6.69% de la Regin y el 0.29%
de poblacin del pas.
La poblacin del distrito esta conformada por el 52.37% de Mujeres y el
47.63% de varones; el ndice de masculinidad es de 0.919 muy por debajo
de los niveles, provincial (0.97), regional (0.99) y nacional (0.998).
distrito de Jos Lus Bustamante y Rivero, ello debido a la gran explosin

demogrfica fundamentalmente por flujos migratorios, de la ciudad7,
siendo considerada gran parte del distrito como uno de las principales
reas de expansin urbana de la ciudad, determinando su actual grado de

ocupacin; a partir de la dcada de los 90's, se da inicio a un proceso de
densificacin y ocupacin de espacios vacos y agrcolas (depredndose
el rea verde). Esta tendencia distrital de
7
alto grado de ocupacin y
De acuerdo al Diagnostico Socio Econmico del Distrito de J L B y R 2001 2002, pag. 60.
La procedencia de la poblacin del distrito es variada, estimndose que del total de la
poblacin el 26.72% no es nacida dentro de la provincia de Arequipa; de este universo
tenemos que el 45.01 es nacido dentro del mbito nacional, el 43.60% procede del mbito de
la Regin Sur, y el 11.39% proviene de las provincias de la Regin Arequipa
Cifra obtenida de los resultados finales del X Censo de Poblacin 2005, ejecutado por el
INEI
Este ndice esta por encima del encontrado en los distritos de Yanahuara (0.82) y de
Arequipa (0.87). Esta tendencia a bajar de la tasa de masculinidad en el distrito, refleja que la
mujer esta priorizando su educacin superior; representando una gran ventaja comparativa y
competitiva con respecto a otros distritos de la ciudad, debido a que el distrito tiene un gran
sector poblacional debidamente capacitado, insertado o con un alto potencial para poder
insertarse en el mercado laboral convirtindose en un pilar del desarrollo distrital. En este
contexto la mujer esta postergando el matrimonio para aos posteriores. As en el
Documento Preliminar del Plan de Desarrollo Concertado (pg. 86) se seala que la edad
promedio de los varones casados es de 26 aos y de 24 aos en el caso de las mujeres. Sin
embargo, es importante resaltar que el hecho que el numero de mujeres sea superior al de
los varones, no necesariamente significa que es mayor la participacin de las mujeres en
relacin a los hombres en el mercado laboral o en los mbitos decisorios del distrito, pero
esta tendencia seala que la brecha entre mujeres y varones cada vez es mas estrecha, en
relacin a la accesibilidad y oportunidades de capacitarse y al correspondiente mercado
laboral
52

La pirmide poblacional del distrito ha sufrido modificaciones en su
poblacin debe de contar con una adecuada capacitacin, para poder
estructura, notndose claramente como la base se ha ido contrayendo en
desempear con xito las futuras labores que el distrito requiera.
comparacin con otros grupos etreos.
El relativo envejecimiento de la poblacin del distrito, es parte de la

tendencia del modelo de salud reproductiva adoptado por el pas; teniendo
PIRAMIDE POBLACIONAL
90-94
80-84
G
R
U
P
O
El promedio de edad de la poblacin del distrito es de 32.27 aos12,

superior al promedio de la provincia (29.89 aos), de la regin (29.63
1,49
2,2
2,9
3,61
4,51
5,21
5,54
6,48
7,32
8,36
9,16
70-74
60-64
50-54
E
T
A
R
I
O
relacin directa con el nivel educativo alcanzado por la poblacin11.
0,09
0,21
0,55
0,92
40-44
30-34
20-24
7,6
7,29
10-14
aos) y del pas (27.97 aos). Existe clara evidencia que la tendencia de
la poblacin del distrito por sus caractersticas es a acentuar su
envejecimiento.
El distrito en la actualidad muestra mejores condiciones de vida, lo cual se
refleja en sus indicadores que son ligeramente superiores a los de la
10,4
9,44
ciudad y a otros distritos urbanos. Esto posiblemente obedece a las

mejores condiciones de salud, nutricin, educacin, etc. de la poblacin
6,72
0-4
1-
14
19
24
del distrito; lo que asegura que las futuras generaciones gozarn de
PORCENTAJE
As tenemos que la parte mas ancha de la pirmide se ubica en el

quinquenio de 20 a 24 aos (10.40%). Observndose claramente como la
pirmide va disminuyendo tanto hacia arriba como hacia abajo10. Por otro
lado, se nota un relativo envejecimiento de la poblacin del distrito. Es
importante resaltar que la mayor cantidad de poblacin se encuentra entre
20 y 24 aos, es decir, la etapa de la Juventud, se constituye en nuestro
principal segmento poblacional, en el principal potencial humano; esta
10
Ello debido a que se esta produciendo un estancamiento en la tasa de natalidad, la misma

que por la tendencia observada en el caso de nuestro distrito se comenz a dar desde hace
20 aos.
11
La forma de la pirmide poblacional del distrito es similar al observado en los distritos de

Yanahuara y Arequipa, siendo la depresin de la base de la pirmide mas notoria que en
Jos Lus Bustamante y Rivero, con el 5.62% y 5.41% respectivamente. Esta misma forma
de la pirmide se ve tanto a nivel provincial como regional, variando en el nivel nacional,
donde la parte mas ancha de la pirmide se da en el segmento poblacional de 10 a 14 aos.
En cuanto a la depresin de la misma se da en los tres niveles de comparacin, notndose
que entre mayor es el mbito menor es la depresin de la base de la pirmide poblacional.
Esta tendencia se explica por el desarrollo urbano observado en el distrito, cuyos patrones de
crecimiento estn de acuerdo con las exigencias de la modernidad y a las nuevas
necesidades generadas a partir de ellas.
12
El promedio de edad de los distritos de Yanahuara es de 35.06 aos, Arequipa 35.27 aos
mayores a los del distrito. En cambio todos aquellos distritos metropolitanos cuyas
poblaciones han tenido menores logros educativos tienen promedios menores de edad, as
tenemos: Miraflores (30.8 aos), Mariano Melgar (30.56 aos) Jacobo Dickson Hunter (29.5
aos), Socabaya (29.35 aos), Paucarpata (29.24 aos), Sachaca (29.2 aos), Alto Selva
Alegre (29.18 aos), Cerro Colorado (28.14 aos), Cayma (28.08 aos).
53

mejores condiciones, que correlativamente reafirmarn al distrito en su

potencial y disponibilidad de recursos humanos altamente calificados.
Se estima que la esperanza de vida al nacer de la poblacin del distrito es
de 72.2 aos13; la tasa de crecimiento promedio para los prximos diez
aos se calcula en 0.87%; estimndose que para el ao 2015 el distrito
debe de tener una poblacin de 90,697 habitantes. Por su parte la tasa de
fecundidad es de 1.74, la tasa de natalidad se estima en 1.314. La tasa
bruta de mortalidad es de 62 decesos por cada 1000 habitantes15 y la tasa
de mortalidad infantil es de 39 nios por cada 1000 nacidos vivos16.
4.1.2. Inversin Social
Dentro de la inversin social se han considerado la siguiente tipologa de

gastos de inversin: recreacin, infraestructura vial, infraestructura
comunal, infraestructura sanitaria, estudios y proyectos, infraestructura de
turismo, infraestructura de salud, infraestructura de educacin, gastos de
reinversin, infraestructura de seguridad, mobiliario urbano, y forestacin.
En el cuadro mostrado, a continuacin, se nota claramente que se
produce una fuerte variacin en los montos anuales de inversin entre uno
y otro ao.
No se da ningn tipo de relacin en el monto invertido en los seis aos de

comparacin17; razn por la cual no se puede realizar un anlisis en
cantidades absolutas, pero si nos permite hacer una comparacin en
trminos relativos para poder determinar la forma como se ha ido
invirtiendo en el distrito, ello nos permitir ver la direccionalidad de las
inversiones municipales.
Para poder analizar este cuadro, se ha procedido a separar cada tipologa
de inversin en trminos relativos por aos, de tal forma que podremos
ver la tendencia de cada uno de los tems.
As tenemos, que en el caso de las inversiones por recreacin, de acuerdo
13
Cifra obtenida del IDH 2003. Es importante sealar que esta cifra se encuentra por
debajo de las asignadas a Yanahuara 73 aos, a Arequipa 72.9 aos.
14
Dato sealado en el Documento Preliminar del Plan de Desarrollo Concertado de Jos
Lus Bustamante y Rivero 2005 - 2015 (pg. 91)
15
dem
16
dem
al grafico siguiente, la tendencia es a disminuir las inversiones en este

17
Es necesario aclarar que en el caso del ao 2006, el monto de inversin que aparece de
S/. 1527691.53 es lo invertido hasta el 31 de mayo del presente ao.
54

rubro, notndose claramente una desaceleracin de la inversin, ello
GASTOS EN INFRAESTRUCTURA COMUNAL

14%
debido a que en la actualidad ya se ha construido casi en su integridad los
PORCENTAJES
espacios destinados para actividades recreativas.

GASTOS EN RECREACIN
10%
PORCENTAJES
30%
37,73%
24,90%
23,79%
5,02%
6%
4%
0,40%
0%
2000
0,05%
2002
2003
2004
0,41%
2005
2006
POR AOS
GASTOS EN INFRAESTRUCTURA COMUNAL %
25%
Lineal (GASTOS EN INFRAESTRUCTURA COMUNAL %)
20%
11,75%
15%
Igualmente las inversiones en infraestructura sanitaria muestra una

6,18%
5%
0%
2000
2001
2002
2003
POR AOS
GASTOS EN RECREACIN %
2004
2005
tendencia creciente; ello se explica principalmente por la poltica de

2006
Lineal (GASTOS EN RECREACIN %)
Con relacin a la infraestructura vial la tendencia es similar al anterior
encauzamiento de las torrenteras emprendida por la Municipalidad20, y de

recuperacin de espacios desatendidos21.
GASTOS EN INFRAESTRUCTURA SANITARIA
tem, ello debido a que las vas del distrito en su gran mayora se
30%
PORCENTAJES
encuentran pavimentadas18
GASTOS EN INFRAESTRUCTURA VIAL
80%
70%
60%
0,00%
2001
23,63%
10%
PORCENTAJES
8%
2%
40%
35%
12,12%
12%
69,69%
55,24%
40%
20%
13,10%
10%
2,25%
2,78%
2001
2002
2003
POR AOS
2004
0,00%
2005
2006
GASTOS EN INFRAESTRUCTURA SANITARIA %
25,39%
30,74%
12,01%
15%
0%
2000
50%
30%
20%
5%
53,03%
49,87%
26,85%
25%
Lineal (GASTOS EN INFRAESTRUCTURA SANITARIA %)
10%
0%
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
POR AOS
GASTOS EN INFRAESTRUCTURA VIAL %
Lineal (GASTOS EN INFRAESTRUCTURA VIAL %)
En el caso de la infraestructura comunal, la tendencia de las inversiones
El tem de gastos en estudios y proyectos, aparentemente va en proceso

de desaceleracin, de acuerdo a la tendencia que se nota claramente en
la figura; sin embargo este tipo de gastos de acuerdo a las normas
en este rubro es creciente; debido a la carencia de este tipo de

infraestructura a nivel distrital19
18
Al respecto vase mas adelante el tems de Infraestructura vial
19
Al respecto vase mas adelante el Sistema Cultural

Al respecto vase mas adelante el tem de vulnerabilidad, con especial nfasis el tema de
las Torrenteras
21
Dentro de estos espacios recuperados tenemos el Parque Zonal de La Brea, La
construccin de muros de contencin en Virgen de Copacabana, etc.
20
55

vigentes exigidas por el Ministerio de Economa y Finanzas debe de
distrito: los miradores naturales de Cerro July, Simn Bolvar, Las
incrementarse por la obligatoriedad de presentarse previamente los
Esmeraldas zona C Virgen de Copacabana, contribuirn a dinamizar
22
este sector.
proyectos y ser aprobados por el SNIP .
GASTOS EN INFRAESTRUCTURA DE TURISMO
GASTOS EN ESTUDIOS Y PROYECTOS

6%
5,89%
5,07%
PORCENTAJES
PORCENTAJES
7%
5%
4%
2,48%
3%
2%
0,85%
1,37%
2,11%
1%
0%
2000
2001
2002
2003
POR AOS
2004
2005
2006
5%
5%
4%
4%
3%
3%
2%
2%
1%
1% 0,00%
0%
2000
4,57%
2,04%
1,40%
0,00%
0,00%
2001
2002
2003
POR AOS
2004
2005
2006
GASTOS EN INFRAESTRUCTURA DE TURISMO %
GASTOS EN ESTUDIOS Y PROYECTOS %
Lineal (GASTOS EN INFRAESTRUCTURA DE TURISMO %)
Lineal (GASTOS EN ESTUDIOS Y PROYECTOS %)
En cuanto a los gastos de infraestructura de turismo tambin muestra un
Otro de los sectores en los cuales se esta aumentado en trminos
crecimiento sostenido, el mismo que debe de aumentar con el tiempo;
relativos la inversin, es la infraestructura de salud, mostrando en el
entre los factores externos que impulsaran las inversiones en este rubro
grafico una tendencia ascendente23.
se tiene que es poltica del estado el fomento del turismo, por otro lado por
GASTOS EN INFRAESTRUCTURA DE SALUD

4%
PORCENTAJES
el distrito pasan cuatro corredores tursticos de la campia arequipea;

uno esta ubicado en el sector de Cerro July, el segundo recorrido va por
la Avenida Dolores, la Avenida Caracas con destino al distrito de
Sabanda, un tercer recorrido va por la Avenida Dolores, con direccin a la
corredor turstico, es el ubicado sobre el eje de la calle Colon; es
1,32%
1%
0,00%
2002
2003
0,30%
2004
2005
2006
POR AOS
GASTOS EN INFRAESTRUCTURA DE SALUD %
importante sealar que los propios atractivos tursticos naturales del

A partir del ao 2006, cualquier proyectos que ejecute la Municipalidad Distrital de Jos
Luis Bustamante y Rivero, debe necesariamente de ser aprobado previamente por el
Sistema Nacional de Inversin Pblica.
2%
0,00% 0,00%
0%
2000
2001
Campia de Socabaya, pasando por la zona de El Tejar, y un cuarto
22
2,93%
3%
Lineal (GASTOS EN INFRAESTRUCTURA DE SALUD %)
23
Es importante sealar que uno de los problemas sealados como los ms importantes en
los talleres participativos con los dirigentes y vecinos fue la ausencia de establecimientos de
salud en el distrito.
56

Otro de los sectores que ha ido cobrando importancia en el gasto de
Los gastos en infraestructura de seguridad de acuerdo al grafico son
inversin, es el referido a la infraestructura educativa con la construccin
mnimos; sin embargo, muestran un ligero incremento; estos gastos estn
de Infraestructura deportiva en el interior de las Instituciones Educativas,
relacionados fundamentalmente a la construccin de rejas de seguridad
Servicios Higinicos, Protectores Solares, entre otros.
en los parques, mejoramiento del alumbrado pblico, etc.
GASTOS EN INFRAESTRUCTURA DE
EDUCACIN
GASTOS EN INFRAESTRUCTURA DE
SEGURIDAD
2%
11,10%
10%
8%
4,98%
6%
PORCENTAJES
PORCENTAJES
12%
3,69%
3,46%
4%
2%
0,00%
0,00%
0%
2000
2001
2002
2003
2004
2005
1,54%
0,81%
1%
0,37%
0,20%
0%
2000
2006
2001
0,00%
2002
POR AOS
Institucin Municipal han decrecido enormemente, hasta hacerse casi

nula, en estos ltimos aos la institucin no ha ampliado sus instalaciones:
Con relacin a la adquisicin de mobiliario urbano para poder ampliar,

mejorar o reemplazar este ha sido mnimo.
GASTOS DE REINVERSIN
GASTOS EN MOBILIARIO URBANO
25,11%
3%
2,67%
PORCENTAJES
25%
PORCENTAJES
2006
Lineal (GASTOS EN INFRAESTRUCTURA DE SEGURIDAD %)
Por su parte, los gastos de reinversin en la infraestructura de la
20%
13,53%
6,66%
10%
0,48%
5%
0%
2000
2005
GASTOS EN INFRAESTRUCTURA DE SEGURIDAD %
Lineal (GASTOS EN INFRAESTRUCTURA DE EDUCACIN %)
15%
2004
POR AOS
GASTOS EN INFRAESTRUCTURA DE EDUCACIN %
30%
2003
0,00%
2001
2002
2003
2004
0,00% 0,58%
2005
2006
POR AOS
GASTOS DE REINVERSIN %
Lineal (GASTOS DE REINVERSIN %)
2%
1%
0,00%
0%
2000
2001
2002
0,00%
0,00%
0,05%
2003
2004
2005
0,00%
2006
POR AOS
GASTOS EN MOBILIARIO URBANO %
Lineal (GASTOS EN MOBILIARIO URBANO %)
57

En lo referente a forestacin tenemos que en la actualidad en el distrito
sealar que el 70.97% de la poblacin que no sabe leer son Adultos
contamos con aproximadamente 25000 rboles, siendo esta cantidad aun
Mayores27. Finalmente del anlisis efectuado tenemos que las polticas de
insuficiente de acuerdo a los estudios realizados en la ciudad24
alfabetizacin deben de incidir sobre el 39.03% de la poblacin que aun

no sabe leer28; de los cuales por cada 10 varones a alfabetizar, se debe
GASTOS EN FORESTACIN
de alfabetizar correspondientemente a 32 mujeres que aun no saben leer
PORCENTAJES
6%
5,08%
5%
4%
NIVEL EDUCATIVO
3%
1%
SI
1,62%
2%
0,12%
0%
2000
Sin nivel
Educacin Inicial
Primaria incompleta
Primaria completa
Secundaria Incompleta
Secundaria Completa
Sup. no Univ. Incompleta
Sup. no Univ. Completa
Sup. Univ. Incompleta
Superior Univ. Completa
Total
0,69%
0,00%
2001
2002
2003
0,00%
2004
2005
2006
POR AOS
GASTOS EN FORESTACIN %
POBLACIN QUE ACTUALMENTE SE ENCUENTRA

ESTUDIANDO REGULARMENTE
Lineal (GASTOS EN FORESTACIN %)
4.1.3. La Educacin
De acuerdo a los datos proporcionados por el INEI, se tiene que el

5.71%25 de la poblacin no sabe leer. Sin embargo, analizando los datos
proporcionados, tenemos que la poblacin neta del distrito que no sabe
leer es del 1.40%26 del total de la poblacin, de los cuales la mayora son
2318
1164
5574
1043
5340
1705
1712
380
4868
1656
25760
3,17
1,59
7,62
1,43
7,3
2,33
2,34
0,52
6,65
2,26
35,21
NO
1770
90
1848
3404
2347
12950
883
6653
2284
15166
47395
2,42
0,12
2,53
4,65
3,21
17,7
1,21
9,09
3,12
20,73
64,78
TOTAL
4088
1254
7422
4447
7687
14655
2595
7033
7152
16822
73155
5,59
1,71
10,15
6,08
10,51
20,03
3,55
9,61
9,78
22,99
100
FUENTE: X Censo de Poblacin. INEI 2005
Una caracterstica que confirma la homogeneidad social del distrito y su

relativo mejor posicionamiento en comparacin con el resto de la provincia
mujeres; producindose una relacin de que por cada 41 mujeres que no
es el nivel de instruccin alcanzado por la poblacin. As tenemos, que el
saben leer 10 varones se encuentran en la misma situacin. Es importante
22.99%29 de la poblacin del distrito ha logrado culminar su Educacin
24
Vase mas adelante la propuesta de arborizacin del distrito

Este dato se ha extrado del X Censo de Poblacin 2005, cifra que se encuentra por
encima de los distritos de Arequipa (4.09%), Yanahuara (3.86%) y esta por debajo del
porcentaje provincial (8.08%), regional (9.43%) y nacional (13.13%).
Sin embargo este dato debe de ser analizado con mas profundidad, ello debido a que se esta
considerando de acuerdo a lo analizado que todos los habitantes del distrito a partir de los
tres aos ya deben de saber leer.
26
Analizado los patrones de comportamiento de acuerdo a los datos proporcionados por el X
Censo de Poblacin 2005, tenemos que los nios recin en su gran mayora empiezan a leer
a los 6 aos e incluso pareciera que esta tarea algunos padres la prolongan hasta los 8 aos.
25
27
Dentro de este grupo poblacional se ubican los grupos etarios que van desde los 60 a mas
aos
28
De los cuales 100 son varones y 318 son mujeres. Distribuidos por grupos etarios de la
siguiente manera: de 7 a 9 aos 54 habitantes, de 10 a 14 aos 26 habitantes, de 15 a 19
aos 19 habitantes, de 20 a 24 aos 23 habitantes, de 25 a 29 aos 22 habitantes, de 30 a
34 aos 22 habitantes, de 35 a 39 aos 23 habitantes, de 40 a 44 aos 25 habitantes, de 45
a 49 aos 29 habitantes, de 50 a 54 aos 78 habitantes, y de 55 a 59 aos 97 habitantes.
29
Resulta interesante que el 9.84% del total de la poblacin del distrito que ha culminado su
educacin universitaria (1656 habitantes) en la actualidad siguen capacitndose, en cursos
58

Universitaria, es decir, casi 1 de cada 4 habitantes; el 9.78%30 cuenta con

31
educacin universitaria incompleta; el 9.61%
ha optado por una carrera
Estos logros educativos nos dan una ventaja competitiva con casi todos
los distritos de la provincia39.
tcnica. Por su parte tenemos que el 3.55%32 de habitantes cuenta con
Por otro lado, tenemos que el 34.97%40 de la poblacin del distrito, se
estudios superiores no universitarios incompletos; el 20.03%33 de la
encuentran dentro de la edad en que debe de asistir a un Centro de
poblacin cuenta con sus estudios secundario completos; el 10.51%
34
de
enseanza regular. De acuerdo a los datos del Censo, tenemos que en el
la poblacin cuenta con educacin secundaria incompleta. Mientras que el
distrito asisten a un centro de capacitacin 25760 vecinos (33.77% del
35
6.08%
de la poblacin tiene como logro educativo la culminacin de sus

36
estudios primarios; por su parte el 10.15%
37
estudios primarios incompletos; el 1.71%
total de la poblacin). Comparando estas dos cifras tenemos que del total
de la poblacin cuenta con
de habitantes en edad de formacin solamente estara asistiendo a un
de la poblacin cuenta con
Centro de Formacin regular el 96.58% de la poblacin correspondiente,
38
educacin Inicial, y el 5.59% no cuentan con ningn nivel de educacin .
esto en el mejor de los casos, si tomamos en cuenta que sobre todo la

edad de formacin universitaria tiene parmetros mayores entre los cuales
de especializacin, postgrados, maestras, doctorados, cursos de actualizacin,

complementacin, etc.
30
Este grupo poblacional esta compuesto por 7152 habitantes de los cuales 68.06% en la
actualidad viene asistiendo a la universidad y el 31.94% lo ha dejado pendiente.
31
Son 7033 los vecinos del distrito que han optado por una carrera tcnica, de los cuales el
5.4% en la actualidad esta realizando estudios complementarios.
32
Esta poblacin esta compuesta por 2595 habitantes de los cuales el 65.97% en la
actualidad vienen asistiendo regularmente a sus centros de estudio, y el 34.03% ya no asiste
a su centro de enseanza.
33
Con este nivel de instruccin tenemos 14655 habitantes de los cuales solo el 11.6% en la
actualidad se encuentra asistiendo a un centro de capacitacin dgase academia
Preuniversitaria, CEO, etc.; mientras que el 88.37% restante por ahora ha dejado de estudiar.
34
Este grupo poblacional esta compuesto por 7687 habitantes, de los cuales en la actualidad
el 69.47% asiste regularmente a su Institucin Educativa, mientras que el 30.53% de la
poblacin ha abandonado sus estudios secundarios, no culminndolos a la fecha.
35
Con este logro educativo se encuentran 4447 vecinos de los cuales el 23.45% continan
estudiando, mientras que el 76.55% no estudia de momento.
36
Son 7422 los vecinos que a la fecha no han logrado culminar sus estudios primarios, de los
cuales el 75.10% se encuentran en la actualidad asistiendo a sus respectivas Instituciones
Educativas y solo el 24.90% ya no asiste a sus centros de enseanza regular.
37
Con este grado de instruccin tenemos a 1254 habitantes de los cuales el 92.82% asiste
regularmente a su Centro de Educacin Inicial y solo el 7.18% lo tiene como su logro
educativo mximo.
38
Es importante sealar que los promedios relativos mostrados por el distrito sealan que la
poblacin del distrito, tiene un mejor logro educativo, en comparacin a lo arrojado por los
mbitos superiores; as tenemos, las siguientes cifras con relacin a la poblacin que ha
se desarrollan estos estudios, el porcentaje estimado debe de ser menor

aun, siendo el porcentaje estimado el mas cercano.
logrado culminar su educacin universitaria a nivel nacional es del 6.05% a nivel regional
alcanza el 9.95% a nivel provincial 12.24, mientras que en el distrito lo han logrado el 22.99%
del total, Nuevamente nos vemos superados a nivel de la provincia en trminos relativos por
los distritos de el Cercado con 29.29% y Yanahuara con 37.66%
39
Confirmando la tendencia, solo Yanahuara (37.66%) y Arequipa (29.29%) tienen un
porcentaje superior al de Jos Lus Bustamante y Rivero. El resto de distritos se encuentran
por debajo del promedio distrital, alcanzando solo a la mitad del logro de la poblacin
bustamantina, as tenemos que le sigue Miraflores (12.76%), Mariano Melgar (11.37%),
Cayma (11.12%), Sachaca (10.89%), los dems distritos no alcanza al 10%. En el caso de
los mbitos distritales mayores tenemos que la provincia alcanza solo el 12.24%, la regin el
9.95% y el promedio nacional solo llega al 6.05%.
40
Esta cifra es inferior al 39.46% de la Provincia igualmente menor al 40.54% de la regin y
aun mas menor al 44.92% de la poblacin del pas, se nota claramente la diferencia en un
10% con relacin al pas, evidencindose claramente la tendencia de envejecimiento de la
poblacin de nuestro distrito en relacin al contexto.
59

TABLA: POBLACIN DISTRITAL COBERTURADA POR EL SERVICIO

EDUCATIVO SEGN GRUPO ETARIO
NIVEL DE
EDUCACIN
GRUPO
ETARIO
% DE LA
POBLAPOBLACIN POBLACIN
POBLACI
CIN
ATENDIDA NO ATENDIDA
N
02
Cunas
3115
35
CEI
3113
6 11
Primaria
6669
12 16
Secundaria
6096
17 21
Superior
7682
FUENTE: Elaboracin Propia
4,08
4,08
8,74
7,99
10,07
420
2453
6712
4995
2695
660
-43
1101
% NO
ATENDIDO
86.52
21,2
-0,64
18,06
debe de coberturar en la actualidad a 36930 habitantes, por su parte el

Puesto de Salud Hugo Lumbreras debe de atender a 755 habitantes, el
Puesto de Salud Flix Naquira debe de coberturar a 6780 habitantes, el
Puesto de salud de Cerro July debe de atender a 7940 habitantes, el
Puesto de Salud La Unin debe de atender a 13568 habitantes, finalmente
el puesto de salud de Las Esmeraldas debe brindar el servicio de salud a
10297 habitantes. En la actualidad la infraestructura del servicio de salud
De acuerdo a la Tabla tenemos que el 4.08% del total de la poblacin que
solo alcanza a cubrir el 57.33% del total de la poblacin42. Producindose
tienen entre 0 a 2 aos deben de estar asistiendo a una cuna o similar; sin
un dficit de atencin del 42.67% de la poblacin del distrito
embargo, en la actualidad el 86.52% de la poblacin aun no pueden
DISTRIBUCIN POBLACIONAL DEL DISTRITO
acceder a este nivel educativo. Con relacin a la poblacin que debe de

13,50%
estar asistiendo al nivel de inicial, tenemos aun el 21.2% de la poblacin
C.S. Vctor Raul Hinojosa

P.S.Hugo Lumbreras
17,79%
48,42%
de este grupo etareo aun no accede a este nivel educativo. En la
P.S. Flix Nquira

P.S. Cerro July
actualidad en el nivel primario se esta atendiendo una cantidad mayor de
10,41%
P.S. La Unin
8,89%
0,99%
P.S. Las Esmeraldas
nios de 6 a11 aos de lo requerido, atendindose en un 0.64% de mas.

En el nivel secundario tenemos que aun falta coberturar el 18.06% de la
En el distrito el equipamiento de salud estatal esta conformado por el
poblacin de este grupo etareo. Por otro lado tenemos el 10.07% de la
Centro de Salud Vctor Ral Hinojosa y Seis Puestos de Salud: Hugo
poblacin se encuentra en la edad de asistir a Centros de Educacin
Lumbreras, Flix Naquira, Cerro July, La Unin, Las Esmeraldas, Cerro
Superior. Siendo el 65.03% de la poblacin en edad de trabajar netamente
Salaverry43; al cual podemos agregar el Centro Medico Parroquial San
4.1.4. Salud
Jos Obrero, atendiendo en promedio 173 consultas diarias.
Del universo de 76270 habitantes del distrito, los seis establecimientos de

salud se dividen la poblacin de la siguiente manera41: el Centro de Salud
Vctor Ral Hinojosa el 48.42% de la poblacin del distrito es decir que
41
De acuerdo a la Oficina de Estadstica e Informtica. DIRSA. 2005
42
Vase mas adelante el Sistema de Salud

Por su ubicacin fsica este Puesto de Salud brinda este servicio en su gran mayora a los
vecinos del distrito de Socabaya; razn por la cual no se le ha considerado en la distribucin
de la poblacin del distrito, incluso dicho establecimiento de salud pertenece a la Red de
Salud Distrital de Socabaya.
43
60

De 1573 casos de nios menores de cinco aos44, el 72% eran tratados
PORCENTAJES DE ATENCIONES DIARIAS

POR C.S. O P.S.EN EL DISTRITO
por enfermedades distintas a la Neumona, el 18% presentaban
C.S. Vctor Raul Hinojosa
10,47%
26,16%
Neumona, el 9% presentaban Neumona grave, y el 1% presentaban
P.S.Hugo Lumbreras
19,77%
P.S. Flix Nquira
Neumona muy grave.
C.M.P. San Jos

6,98%
10,47%
10,47%
15,70%
P.S. Cerro July
PROMEDIO DE ATENCIONES DE CASOS DE

"IRA"
P.S. La Unin
P.S. Las Esmeraldas
En el distrito las enfermedades ms frecuentes son las enfermedades

bucales
de
tejidos
duros,
infecciones
respiratorias
9%
agudas,
1%
No Neumona
18%
Neumona
Neumona grave
enfermedades diarreicas agudas, deficiencia nutricional, patologa de la
Enfermedad muy grave
piel, trastornos de los ojos, infecciones intestinales, infecciones de vas
72%
urinarias, enfermedades inflamatorias plvicas, entre otras; producindose

una demanda potencial en la actualidad de consultorios especializados,
para la atencin de los pacientes que sufren de estas patologas.
Por otro lado, Los nios menores de 5 aos presentan con mayor
De 562 casos de EDAs que se presentan en promedio por ao, el 80%

eran acuosas, el 6% era disentrica, el 1% era persistente, 1% otras
enfermedades
frecuencia las Infecciones Respiratorias Agudas (IRA), las Enfermedades
PROMEDIO DE ATENCIONES DE CASOS DE

"EDA"
Diarreicas Agudas (EDA) y la deficiencia nutricional, siendo causantes de
Intestinales, el 12%
eran
la morbimortalidad infantil, poniendo a este grupo humano en un mayor
1%
1%
riesgo con respecto al resto de la poblacin.
Infecciones
Intestinales
12%
Acuosa
6%
Disentrica
diferentes
Persistente
CAUSAS DE LA MORBILIDAD INFANTIL EN

NIOS MENORES DE CINCO AOS %
Dems Enf. Inf. Intest.

80%
Inf. Intest. Definidas
IRAs
17%
40%
EDAs
Enf. previsibles por
vacunacin
17%
Otros
26%
44
Oficina de Estadstica e Informtica. DIRSA. 2005
61

4.1.5. Vivienda
Con relacin a las paredes de las viviendas tenemos que el 97.56% estn
4.1.5.1. Condicin de Ocupabilidad de las Viviendas

En el distrito existen 18102 Predios46, de los cuales el 92.89% se
construidas de Ladrillos o bloque de cemento, el 1.61% es de piedra o

sillar con cal o cemento, y el 0.83% es de Adobe o tapia, Madera, Estera,
encuentran ocupados, el 0.26% son ocupados ocasionalmente, el 0.61%

esta en alquiler y el restante 6.24% se encuentran desocupados, en
construccin, en reparacin, abandonado o cerrado.
4.1.5.2. Tipo de vivienda
El 90.09% de viviendas son casas independientes, el 7.13% son
departamentos en edificios y el restante 2.78% son viviendas en quintas,

casa vecindad, vivienda improvisada o no destinada para la vivienda, etc.
4.1.5.3. Forma de la tenencia de la propiedad
El 64.92% de viviendas se encuentran totalmente pagadas, el 20.28% son
viviendas alquiladas, el 7.6% es cedida por otro hogar o institucin, el

3.85% de viviendas en la actualidad estn siendo pagadas a plazos, el
1.28% es cedida por el centro de trabajo, el 0.14% es propia adquirida por
invasin, y el 1.93% esta dentro del rubro de otros.
4.1.5.4. Material de construccin de las viviendas
El piso de las viviendas en un 46.3% es de Cemento, el 27.63% es de
MATERIALES
DE PAREDES
Ladrillo
o
Bloque
de
cemento
Planchas
de
Calamina, fibra
de cemento o
similares
Otros
materiales
Total
MATERIALES DE PISOS
Madera
Materiales
Otro
(entablad Cemento Tierra
Selectos45
os)
49,55%
0,13%
42,40%
1,23%
0,44%
Total
MATERIA
L DE LOS
TECHOS
93,75%
Concreto
Armado
0,10%
0,00%
2,58%
0,97%
0,03%
0,09%
0,02%
1,32%
0,99%
0,15%
49,74%
0,15%
46,30%
3,19%
0,62%
3,68%
Otros
Materiale
s
100,00%
Total
2,57%
FUENTE: Elaboracin propia hecha en base a los datos obtenidos en el V Censo

de vivienda. 2005 INEI
otros.
El material utilizado en los techos de las viviendas en un 94.1% es de

concreto armado, en un 5.66% es de Planchas de calamina, fibra de
laminas asflticas, vinlicos o similares, el 16.77% es de parquet o madera
cemento o similares y el 0.24% es de otros materiales47.
pulida, el 5.34% es de losetas, terrazos o similares, el 3.19% es de tierra,
Del total de viviendas del distrito de acuerdo al cuadro tenemos que el
y el 0.77% es de otros materiales.
92.08% de viviendas estn totalmente consolidadas, el 1.67% les falta

piso para poder estar totalmente consolidada; por su parte el 2.68% de
45
Conceptualizaremos como materiales selectos a los pisos que se encuentran recubiertos

con lminas asflticas, vinlicos, parquet, madera pulida, losetas, terrazos o similares.
46
Dato extrado del V Censo de Vivienda. INEI 2005. Debemos de tener presente que esta
es la cantidad absoluta, pero si tomamos en cuenta los casos perdidos esta cifra sube a
19503 viviendas
viviendas del distrito para lograr su consolidacin total le falta el techo de

concreto armado; el 1% de viviendas solo cuentan con paredes
47
Madera, tejas, caa o estera con torta de barro, esteras, entre otros
62

consolidadas, faltndole el techo y el piso. Finalmente tenemos que el
sociabilizacin48; igualmente es preocupante que el 22.01% de viviendas
2.57% de viviendas no se encuentran consolidadas estando construidas
slo tengan una habitacin donde la familia puede descansar. Por su parte
con materiales no destinados para la construccin de viviendas.
0,73
4.1.5.5.Tamao de la Vivienda
El tamao de las viviendas ser medido por el nmero de habitaciones
0
1
1,49
1
2
4,19
con las que cuentan las familias en el distrito.
12,79
2
3
3,29
22,01
La figura del costado

TAMAO DE LA VIVIENDA POR NUMERO DE
HABITACIONES
nos
1,94
1,72
5,92
1
11,59
3,57
2
13,05
9,67
3
4
5
6
7
14,31
18,89
19,34
8
9
10
muestra
11.59%
de
que
4
5
6
7
el
26,53
viviendas
habitacin,
3
4
5
6
esta compuesta por una

sola
en el 28.97% de viviendas se
N DE DORMITORIOS POR VIVIENDA
28,97
7
8
han
destinado
dos
habitaciones para dormir.

Mientras que el 26.53% de
viviendas
cuentan
con
habitaciones para dormir. Por

su
parte
viviendas
el
han
12.79%
de
planificado
el
cuatro habitaciones para dormir; el 4.19% de viviendas tiene 5
13.05% de las viviendas
habitaciones para dormir, el 1.49% de viviendas cuenta con 6 habitaciones
cuentan
para dormir y el 0.73% de viviendas tiene destinados para dormir entre
con
dos
habitaciones, el 18.89%
siete a doce habitaciones.
de las viviendas tienen tres habitaciones, el 19.34% cuentan con cuatro
El promedio de habitaciones destinadas para dormir en todo el distrito de
habitaciones, el 14.31% cuentan con cinco habitaciones, el 9.67% tiene 6
acuerdo a la informacin obtenida es de 2.5 habitaciones por vivienda.
habitaciones, mientras que el 5.92% tienen siete habitaciones, el 3.57%

de viviendas cuentan con ocho habitaciones, el 1.72% tienen nueve
habitaciones y el 1.94% tiene entre 10 a 15 habitaciones. Siendo el
promedio del tamao de las viviendas en el distrito de 4.08 habitaciones
Con relacin al hacinamiento de las viviendas en el distrito, tenemos que

en la actualidad se encuentran 2110 viviendas hacinadas que necesitan
urgentemente ser ampliadas49. Igualmente se estima que en la actualidad
por vivienda.
Por otro lado, tenemos que el 3.29% de viviendas no cuentan con una
habitacin exclusiva para ser usada como dormitorio, solo cuentan con
una habitacin en la cual la familia realiza todas sus actividades de
48
Es decir que en esta nica habitacin los miembros de la familia desarrollan su dinmica
familiar: duermen, preparan sus alimentos, se alimentan, realizan sus actividades de
recreacin, etc.
49
Esta cifra ha sido calculada sobre la base de datos obtenidos del X Censo de Poblacin y
V de Vivienda. Para ello se ha analizado las variables de Numero de Hogares por Vivienda,
Numero de Dormitorio por Vivienda, Relacin de Parentesco, cruzndose los resultados de
este anlisis con la variable Su vivienda es
63

son 1235 hogares los que necesitan urgentemente viviendas50 para poder
satisfacer esta necesidad.
Por su parte El 92.07% de las viviendas del distrito cuentan con el servicio
de agua dentro del domicilio conectado a la red publica, mientras que el
7.06% de viviendas acceden a la Red Publica del servicio de agua pero se
encuentra fuera de la vivienda; finalmente el 0.87% se abastece de agua a
travs de camiones cisterna, pozo, ro, acequia, manantial, etc.
SERVICIO DE AGUA
Categoras
Red pblica dentro de la vivienda
%
92,07%
Red pblica fuera de la vivienda,

pero dentro del edificio
Otro
Categoras
Casos
%
Red pblica dentro de la
16608
91,75
vivienda
Red pblica fuera de la
vivienda pero dentro del edificio
1111
6,14
Pozo sptico
62
0,34
Pozo ciego o negro / letrina
107
0,59
Ro, acequia o canal
10
0,05
No tiene
204
1,13
Total
18102
100
FUENTE: Elaboracin propia hecha en base a los
resultados del V Censo de Vivienda. 2005-INEI
Con relacin al servicio de Alumbrado, tenemos que el 98.85% de las
7,06%
viviendas del distrito cuentan con la instalacin de este servicio en el
0,87%
domicilio; el 0.18% de viviendas aun no acceden a este servicio; mientras
100,00%
FUENTE: Elaboracin propia hecha en base
a los resultados del V Censo de Vivienda.
2005-INEI
que el 0.97% utilizan otras fuentes de Energa alternativas, tales como:
Total
El 91.75% de viviendas cuenta con el servicio de Desage conectado a la

red pblica dentro de la vivienda, mientras que el 6.14% de viviendas
accede a la red pblica del servicio de desage pero fuera de la vivienda;
por su parte el 0.34% cuenta con un pozo sptico o ciego, el 0.59%
desaga a un pozo ciego o letrina, el 0.05% de viviendas desaga a una
acequia o canal y el 1.13% no tiene servicio de desage.
50
SERVICIO DE DESAGUE
mecheros y lmparas a Kerosene, Velas, Generador, etc.

Tipo de Alumbrado
Categoras
%
Serv. Electricidad
98,85%
No tiene serv.
0,18%
Serv. Alternativa
0,97%
Total
100,00%
FUENTE:
Elaboracin
propia
hecha en base a los resultados del
V Censo de Vivienda. 2005-INEI
Este dato ha sido calculado siguiendo el procedimiento anterior.
64

Finalmente con relacin a la accesibilidad de las viviendas a los servicios

pblicos conectados a la Red Publica tenemos el siguiente cuadro :
VIVIENDAS CONECTADAS A LA RED DE SERVICIOS PUBLICOS SEGN TIPO Porcentaj

es
DE ACCESO
Viviendas que cuentan con todos los servicios instalados en su interior
90,56%
Viviendas con el servicio de Alumbrado instalado en su interior y los servicios de
5,49%
agua y desague instalados fuera de la vivienda
Viviendas con los servicios de Alumbrado y Agua instalados dentro de la vivienda y
0,54%
el servicio de desague instalado fuera de la vivenda
Viviendas que cuentan con los servicios de alumbrado y Agua instalaods dentro de
0,57%
la vivienda y que no cuentan con el servicio de desague
Viviendas con los servicios de alumbrado y Desague instalados a su interior y
acceso del servicio de agua fuera de la vivienda
Viviendas con el servicio de alumbrado al interior, el servicio de agua instalado fuera
de la vivienda, y que no cuenta con el servicio de desague
Viviendas que cuentan con los servicios de alumbrado y desague en su interior y no
cuentan con el servicio de agua
Viviendas que cuentan con el servicio de Alumbrado, el servicio de desague esta
instalado fuera de la vivienda y no cuentan con el servicio de Agua
Viviendas que cuentan con el servicio de Alumbrado, y que no cuentan con los
servicios de agua y desague
Viviendas que no acceden al servicio de alumbrado, pero que cuientan con los
servicios de agua y desague instalados al interior de la vivienda
viviendas que no cuentamn con el servicio de alumbrado, y que tienen el servicio de
Agua fuera de la vivienda, y el Servicio de desague.
viviendas que no cuentan con el servicio de alumbrado ni de agua, pero que cuentan
con el servicio de Desague instalado en su interior
Viviendas que no cuentan con el servicio de alumbrado; el servicio de Agua esta
instalado al interior de la vivienda, y el servicio de desague se encuentra instalado
fuera de la vivienda
Viviendas que no cuentan con el servicio de alumbrado; pero que cuentan con los
servicios de agua y desague instalados fuera de la vivienda
Viviendas que no cuentan con el servicio de alumbrado y desague; pero el servicio
de agua instalado dentro de la vivienda
0,54%
0,62%
0,21%
0,03%
0,29%
0,36%
0,02%
0,06%
0,01%
0,06%
0,03%
Viviendas que no cuentan con el servicio de alumbrado; pero acceden al servicio de

agua fuera de la vivienda, y que no cuentan con el servicio de desague
0,32%
Viviendas que no cuentan con el servicio de alumbrado y de agua; pero que

acceden al servicio de desague fuera de la vivienda
0,01%
Viviendas que no cuentan con ninguno de los servicios

TOTAL
0,28%
100,00%
FUENTE: Elaboracin propia hecha en base a los resultados del V Censo de Vivienda. 2005-INEI
65

4.1.6. Formas de Organizacin Social.
Diez Canseco funcionan los Comits del Vaso de Leche Nio Feliz, Nio
En la actualidad el
distrito viene mostrando una recomposicin en su
Sano y Nio fuerte; en Trece de Enero funcionan los Comits del Vaso de
tejido social, a travs del cual la poblacin distrital viene articulndose;
Leche Virgen Maria, Nuestra Seora del Rosario, Tercera Edad Trece de
este tipo de organizaciones que se viene gestando son las llamadas
Enero, Nuestra Seora de Guadalupe, Cristo Morado, Virgen del Pilar y
Organizaciones Sociales de Base, como son los Comits del Vaso de
San Benito; en Satlite Grande funciona el Comit del Vaso de Leche
Leche, Club de Madres, Comedores Populares.
Divina Misericordia; en Santa Clara funciona el Comit del Vaso de Leche
En la actualidad se cuenta con 70 Comits del Vaso de Leche, distribuidos
Las Claritas; en Los Olivos funcionan los Comits del Vaso de Leche Sor
en todo el distrito de la siguiente manera: En Cerro July estn los Comits
Ana de los ngeles y Los Olivos; en Dolores funciona el Comit del Vaso
del Vaso de Leche Virgen de Ftima, Cristo Rey y de la Tercera edad de
de Leche Medalla Milagrosa; en Amauta funciona el Comit del Vaso de
Cerro July; en Villa Hermosa tenemos al Comit del Vaso de Leche Santa
Leche La Mistiana, en las Urbanizaciones Santa Maria II, Los Cristales,
Rita de Casia; en las urbanizaciones Virgen del Carmen, Cooperativa de
Residencial Monterrico funciona el Comit del Vaso de Leche Santa
Trabajadores Riego Chili, San Basilio se encuentra ubicado el Comit del
Maria; en Juan Pablo Vizcardo y Guzmn funcionan los Comits del Vaso
Vaso de Leche Santa Rafaela; en la UPIS Ampliacin Cerro July funciona
de Leche Virgen de Chapi, Nios de Beln, Santa Rosa de Lima y Seor
el Comit del Vaso de Leche Virgen de Chapi II; en las Begonias se
de los Milagros; en Bartolom Herrera funciona el Comit del Vaso de
encuentra el Comit del Vaso de Leche Las Begonias; en las
Leche San Bartolom; en Tasahuayo atiende el Comit del Vaso de Leche
urbanizaciones Conquistadores, Ministerio de Agricultura, La Melgar,
Cruz Bendita; en Pueblo Libre funciona el Comit del Vaso de Leche
Primavera, Adepa se encuentra el Comit del Vaso de Leche Virgencita
Salud del Nio, en Mi Per funcionan los Comits del Vaso de Leche
del Carmen; en las urbanizaciones Quinta Tristan, Los Naranjos, Casapia,
Maria Parado de Bellido, La Isla, y Sor Ana de los ngeles; en La
Los Laureles, La Pampilla, Cooperativa Lambramani funciona el Comit
Alborada, La Florida y Villa Jabir atiende Comit del Vaso de Leche
del Vaso de Leche Los Nios de Jess; en Satlite Chico funciona el
Santa Teresa; en Alas Del Sur y la calle Colon atiende el Comit del Vaso
Comit del Vaso de Leche Virgen de Ftima; en Alto de la Luna funciona
de Leche Ave Maria, en la Cooperativa 58 atiende el Comit del Vaso de
el Comit del Vaso de Leche Virgen del Carmen; de las Urbanizaciones
Leche Sagrada Familia; en Malecn Bustamante y la Cooperativa 58
Villa Elctrica y Puerta Verde funciona el Comit del Vaso de Leche Villa
funciona el Comit del Vaso de Leche El Buen Pastor; en La Encalada, La
Verde; en Fecia funciona el Comit del Vaso de Leche Fecia; en Pedro
Estrella Casabella y Casablanca funciona el Comit del Vaso de Leche La
66

Estrella; en Monterrey atiende el Comit del Vaso de Leche El Rosario; en

la Melgariana funciona el Comit del Vaso de Leche Divino Nio; en Santa
Catalina atiende el Comit del Vaso de Leche Santa Catalina; en Corazn
de Maria, Villa FAP, La Cantuta atiende el Comit del Vaso de Leche
Virgen de Copacabana; en Camino Real, La Castro, Juan Manuel Polar,
Santo Domingo, Asvipol atiende el Comit del Vaso de Leche Santo
Domingo; en Simn Bolvar funcionan los Comits del Vaso de Leche
Nueva Esperanza, Jess de Nazareth, El Bosque, Simn Bolvar, Tercera
Edad de Simn Bolvar, Seora de las Angustias, San Miguel, Lucerito,
Seor de la Amargura y Ricardo Palma; en Tres de octubre el Comit del
TIPO DE BENEFICIARIOS
CANTIDAD
Nios de 0 a 6 aos
4617
Madres gestantes
92
Madres en perodo de lactancia
370
Nios de 7 a 13 aos
243
Tercera Edad
376
Total
5698
Fuente: Elaboracin propia en base a datos
proporcionados por la Subgerencia de Desarrollo
Humano
Vaso de Leche Tres de Octubre; en San Agustn funciona el Comit del
En la actualidad este programa social beneficia al 63.15% de la poblacin
Vaso de Leche Inmaculada Concepcin; Virgen de Copacabana atiende el
de 0 a 6 aos, al 3.56% de la poblacin de 7 a 13 aos y al 4.12% de la
Comit del Vaso de Leche Virgen de Copacabana; en Ricardo Palma
poblacin Adulta Mayor.
funciona el Comit del Vaso de Leche Maria Auxiliadora; en la Brea
Estos Comits del Vaso de Leche son organizaciones que desarrollan una
funcionan los Comits del Vaso de Leche Las Mercedes y Las Gardenias;
participacin vecinal ligada a la satisfaccin de las necesidades
en las Esmeraldas funcionan los Comits del Vaso de Leche Micaela
alimentaras inmediatas, caracterizndose sus asociadas por ser Sujetos
Bastidas y Sor Ana de los ngeles; y en Las Esmeraldas, Sol y Luna,
Sociales, tiene un bajo nivel organizativo, su participacin en la vida
Buena Vista, Malecn Buena Vista y Santa Sofa funciona el Comit del
poltica y en temas sociales es nula, limitndose a recibir una vez al mes
Vaso de Leche Nio de la Paz.
su racin del Programa.
Sumando en total 70 Comits del Vaso de Leche, los mismos que agrupan
Por otro lado, existe en el distrito siete Comedores Populares, los mismos
a 4468 socias entre Madres o Padres de familia y Adultos Mayores;
que reciben apoyo alimentario: en Simn Bolvar se ubican el Comedor
teniendo cada Comit del Vaso de Leche un promedio de 64 Socias.
Simn Bolvar y el Comedor Popular Los ngeles, en la Brea funciona el

Comedor Popular Jess Nazareno; en Juan Pablo Vizcardo y Guzmn
Los insumos se distribuyen de acuerdo al detalle del siguiente cuadro:
funciona el Comedor Popular Virgen de Chapi; en Los Olivos funciona el
67

Comedor Popular Sor Ana de los ngeles; por su parte en Cerro July
de Madres Virgen de Chapi; y en Simn Bolvar el Club de Madres Seor
funciona el Comedor Virgen de Ftima; y en Villa Hermosa atiende el
de los Milagros, estos Club de Madres en la actualidad agrupan a un
Comedor Popular Nuestra Seora de la Asuncin. En total los Comedores
promedio de 340 madres de familia, desarrollan durante todo el ao
del distrito agrupan a 320 madres de familia; preparando diariamente
cursos de capacitacin en manualidades, artesanas, cocina, repostera,
mens para un promedio de 230 comensales, siendo el costo del men de
etc.
Un Nuevo Sol con cincuenta cntimos.
El Club de Madres son organizaciones en las cuales se capacitan las
Los Comedores populares son organizaciones que tambin desarrollan
madres de familia para poder producir, desarrollando un tipo de
una participacin vecinal ligada a la satisfaccin de las necesidades
participacin vecinal ligada a la satisfaccin de sus necesidades
alimentaras inmediatas; igualmente sus socias se caracterizan por ser
econmicas de autoempleo.
Sujetos Sociales, su nivel organizativo es regular, sus asociadas
En este tipo de organizaciones prima fundamentalmente la participacin
participan en la vida poltica y en temas sociales, son organizaciones
de las mujeres de los estratos C y D a excepcin de los Club de Madres
fundamentalmente conformadas por Mujeres de los estratos D y E, como
donde se ha notado la participan en muchos casos de mujeres mejor
una respuesta a la crisis econmica de las familias del distrito.
acomodadas econmicamente que participan con la finalidad de aprender
Con relacin a los Club de Madres, tenemos que en la actualidad se
nuevas destrezas y habilidades.
cuentan con 15 Clubes de Madres distribuidos en todo el distrito de la
Sin embargo, es importante mencionar que por el alto grado de
siguiente forma: en Pedro Diez Canseco los Club de Madres Divino Nio,
consolidacin urbana, donde las demandas de los servicios son mnimos
Pedro Diez Canseco y Seor de los Milagros; en Juan Pablo Vizcardo y
paralelamente los grados de organizacin son menores; ello debido a que
Guzmn los Club de Madres Maria Auxiliadora, Los ngeles y Virgen de
las demandas sociales51 de la poblacin del distrito han sido cubiertas en
Chapi; en Villa FAP el Club de Madres Santo Domingo; en Santa Catalina
su gran mayora por la autoridad municipal. En este contexto en el distrito
el Club de Madre Santa Ana; en Bancarios el Club de Madres Los
aun funcionan las Asociaciones de Vivienda52 de las siguientes
Cristales; en Tres de Octubre los Club de Madres Renacer e Ima Sumac;
urbanizaciones; Dolores, Tasahuayo, Bartolom Herrera, Fecia, Mi Per,
en Dolores los
Club de Madres Medalla Milagrosa y Virgen de los
Dolores; en Ricardo Palma el Club de Madres Ricardo Palma, en Los

Laureles el Club de Madres Santa Fortunata, en Las Esmeraldas el Club
51
Debemos de entender como demandas sociales de la poblacin en este punto el acceso

domiciliario de los servicios de agua, desage, alumbrado; igualmente el asfaltado de las
calles, la construccin de iglesias, locales comunales, parques, etc.
52
Este tipo de Asociaciones en su gran mayora ya han cumplido con los fines y objetivos
para los cuales han sido creadas, razn por la cual estn desapareciendo.
68

La Alborada, Trece de Enero, Alas del Sur, Villa del Mar, Adepa,
aledaas, Villa Hermosa Zona B, Villa Hermosa Zona A, La Brea,
Begonias, Santa Catalina, La Estrella, EL Nogal, Santa Luisa, Villa
Monterrey, Trece de Enero, Complejo Habitacional Vinatea Reynoso,
Hermosa, Virgen del Carmen, San Basilio, Riego Chili, Cerro July, UPIS
Pueblo Libre, Dolores, Puerta Verde, Los Cristales, Santa Catalina, Santa
Ampliacin Cerro July, Juan Manuel Polar, Camino Real, La Cantuta, Villa
Maria, Los Laureles, Bancarios, Los Olivos, Simn Bolvar, Santa Mnica,
Jabir, Malecn Paucarpata, Cooperativa 58, 3 de Octubre, Simn Bolvar,
Residencial Monterrico, La Pampilla, Satlite Chico, Cooperativa Dos de
Santa Mnica, Jorge Basadre, Las Esmeraldas, La Brea, San Agustn,
Mayo, Tasahuayo y Satlite Grande. Este nuevo tipo de organizaciones,
Ricardo Palma, Malecn Buenavista, Virgen de Copacabana, y San Jos.
en el mejor de los casos cuentan con cuatro aos de funcionamiento,
Estas
distrito
debiendo de consolidarse y fortalecerse en los prximos aos. En la
aproximadamente (43.44% de la poblacin total del distrito); de los cuales
actualidad las Juntas Vecinales Comunales representan a 42691 vecinos
en el mejor de los casos participan regularmente en la Asociacin el 2%
del distrito, es decir al 55.97% de la poblacin; logrndose la participacin
de la poblacin a la que representan, mostrando el debilitamiento y
activa del 3% de la poblacin involucrada.
retroceso de este tipo de asociaciones.
Otra forma asociativa que esta logrando la recomposicin del Tejido Social
asociaciones
agrupan
33129
pobladores
del
Frente a esta realidad, y al amparo de la Ley Orgnica de

53
es la irrupcin de las asociaciones que agrupan a los Adultos Mayores del
en todo el
distrito, as tenemos que a la fecha contamos con 23 Asociaciones de
distrito, como una de las alternativas de recomposicin de la estructura del
Adultos Mayores, ellos son: Asociacin del Adulto Mayor Realidad y
Tejido Social. En la actualidad en el distrito existen 35 Juntas Vecinales
Progreso (Trece de Enero), Asociacin del Adulto Mayor Juan Pablo II-La
debidamente
Villa
Esperanza (Adepa), Asociacin del Adulto Mayor Vida Nueva (Alto de la
Manuelito, Ricardo Palma, Malecn Bustamante, Bartolom Herrera, Juan
Luna), Asociacin del Adulto Mayor Siempre Unidos (Amauta), Club de la
Pablo Vizcardo y Guzmn, Pedro Diez Canseco, Begonias, Casuarinas,
Tercera Edad Los Grandes (Cerro July), Asociacin del Adulto Mayor
Melgariana, Virgen del Carmen, Cooperativa Riego Chili, Av. Dolores y
Sagrada Familia (Cooperativa 58), Asociacin del Adulto Mayor Aos
Urbanizaciones Aledaas, Ministerio de Agricultura y urbanizaciones
Dorados (Corazn de Maria), Asociacin del Adulto Mayor AMADO
Municipalidades, surgen las Juntas Vecinales Comunales
constituidas
en
las
siguientes
urbanizaciones:
(Dolores), Asociacin del Adulto Mayor Fecia (Fecia), Asociacin del

53
De acuerdo a las normas legales vigentes son competencias de las Juntas Vecinales
Comunales, la vigilancia de la adecuada prestacin de los Servicios Pblicos Municipales, El
ornato y el embellecimiento de las urbanizaciones a las que representan, el mantenimiento
oportuno de la infraestructura fsica de la urbanizacin (calles, locales comunales, parques,
etc.)
Adulto Mayor Eterna Juventud y Asociacin del Adulto Mayor Siempre con
Dios (Juan Pablo Vizcardo y Guzmn), Asociacin del Adulto Mayor Dulce
69

Amanecer (Los Olivos), Asociacin del Adulto Mayor Nuevo Amanecer (Mi
Religiosas, Asociaciones Juveniles, etc., que aun no tienen dentro de su
Per), Asociacin del Adulto Mayor Amigos de Santa Clara de Ass (Trece
agenda los problemas sociales o polticos de su entorno. Igualmente en
de Enero), Asociacin del Adulto Mayor Pedro Diez Canseco (Pedro Diez
estos ltimos aos han aparecidos los Comits Vecinales de Seguridad
Canseco), Asociacin del Adulto Mayor Luz y Esperanza (Pueblo Libre),
Ciudadana, con la nica finalidad de brindar mayor seguridad a las
Asociacin del Adulto Mayor Amigos de la Juventud, Asociacin del Adulto
viviendas y a las personas de las zonas donde funcionan, careciendo de
Mayor Santa Clara y Juan pablo II, Asociacin del Adulto Mayor Satlite
una estructura orgnica definida y autnoma, funcionando informalmente.
Grande (Satlite Grande), Club de Jubilados Jess Nazareno y la
En el grafico de tipos de organizacin nos muestra que el 37% de FOS,
Asociacin de la Tercera Edad Jess Nazareno (Simn Bolvar),
(Formas de Organizacin Social), son Comits del Vaso de Leche,
Asociacin del Adulto Mayor Corazones Jvenes (Tasahuayo), Asociacin
seguidamente las Juntas Directivas de las Asociaciones de Vivienda
del Adulto Mayor Villa Verde (Puerta Verde y Villa Elctrica)
representan el 20% de FOS, mientras que el 18% de FOS son Juntas
Estas asociaciones de Adultos Mayores se encuentran centralizadas a
Vecinales Comunales, el 12% de FOS son Asociaciones de Adultos
travs del CODAM Consejo del Adulto Mayor del Distrito de Jos Lus
Mayores, el 9% de FOS son Club de Madres, y solo el 4% de FOS son
Bustamante y Rivero, agrupan en la actualidad a no menos de 920
Comedores Populares. Es importante resaltar que el 50% de FOS son
Adultos Mayores de todo el distrito (representa el 10.07% del total de la
organizaciones donde predominan mayoritariamente la participacin de
poblacin Adulta Mayor del distrito); de los cuales participan con
las mujeres. En el grafico de organizaciones por sectores54 nos muestra
regularidad el 70%.
que el sector con mayores niveles de asociatividad es el Numero 6
Como se puede observar, se esta produciendo una recomposicin general
contando con el 35% de FOS
de las formas de asociatividad del distrito, en donde empiezan ha tomar
del
fuerza nuevas formas de asociacin, las cuales para poder lograr su
encuentra
consolidacin debern de satisfacer los requerimiento de sus asociados,
representando el 27% de FOS;
en la medida que lo logren conseguirn su consolidacin.
por su parte en el sector 1 se
ORGANIZACIONES POR SECTORES
Paralelamente a estas organizaciones o asociaciones tambin existen
total, a continuacin se
el
Sector
Sector 1
encuentran ubicados el 14% de
14%
35%
Sector 2
6%
9%
9%
Sector 3
Sector 4
Sector 5
27%
Sector 6
otras asociaciones con una multiplicidad de fines, totalmente especficos,

como los clubes deportivos, Ligas Deportivas, ONGs, Asociaciones
54
Al respecto de esta sectorizacin vase mas adelante en la parte correspondiente a la

conclusin del expediente urbano distrital del presente documento
70

FOS; los sectores 3 y 5 cuentan con el 9% de las FOS respectivamente y

finalmente en el sector 2 solo se encuentra el 6% de FOS.
Es importante sealar que tambin existen otras formas asociativas y
organizativas en el distrito, tales como las Hermandades, los Club
Deportivos, Asociaciones Artsticas, grupos carismticos, entre otras, las
cuales han sido creadas para cumplir fines y objetivos especficos, siendo
indiferentes a la problemtica de su entorno.
TIPOS DE ORGANIZACIN
Juntas Directivas
9%
4%
20%
12%
18%
37%
Juntas Vecinales
Comunales
Comites del Vaso
de Leche
Asociaciones de
Adultos Mayores
Club de Madres
Comedores
Populares
71

4.2. EL ORDENAMIENTO ECONMICO PRODUCTIVO

4.2.1.- Estructura de las Actividades Econmicas
El Cuadro No. III.1 considera la clasificacin convencional de las

actividades econmicas, segn nmero de unidades econmicas, en:
Primarias (extractivas), Secundarias (de transformacin) y Terciarias
(comercio y servicios), que corresponden al Distrito de Jos Luis
Bustamante y Rivero.
CUADRO No. III.1

ESTRUCTURA DE LAS ACTIVIDADES ECONMICAS
DISTRITO JOS LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO
ACTIVIDADES
1. ACTIVIDADES PRIMARIAS
Produccin Agropecuaria no Industrial
Produccin de Selvicultura
Produccin Minera no metlica
2. ACTIVIDADES SECUNDARIAS
Produccin Manufacturera de Consumo
Inmediato
Produccin Manufacturera de Uso Duradero
Produc. Manufact. Predominant. Insumos,
Repuestos y Accesorios
Produccin
Manufacturera
Predominantemente Bienes de Capital
3. ACTIVIDADES TERCIARIAS
UNIDADES
ECONMICAS
N TOTAL
%
279
6.60
255
6.03
4
0.09
20
0.48
1,347
31.83
COMERCIO
Comercio de Productos agropecuarios y
pesqueros no industrializados
Comercio de Productos de Selvicultura
Comercio
Produc.
Manufact.
Preferentemente de Consumo Inmediato
Comercio de Productos Manufacturados de
uso no duradero
Com.
Produc.
Manufact.
Preferent.
Insumos, Repuestos y Accesorios
Comercio
de
Produc.
Manufact.
Preferentemente de Bienes de Capital
Comercio de Productos de Diversas Ramas
SERVICIOS
Servicios Personales
Servicios Especializados
Servicios de Reparacin
Servicios de Transporte y Comunicaciones
Servicios Financieros y Seguros
Servicios Comunales y Sociales
Servicios Educativos
TOTAL
1,626
38.43
255
6.03
0.09
1,027
24.27
174
4.11
124
2.93
22
0.52
20
979
502
33
161
77
16
98
92
4,231
0.47
23.14
11.86
0.78
3.81
1.82
0.38
2.32
2.17
100.0
Fuente: Diagnstico Socio Econmico del Distrito de Jos Luis

Bustamante y Rivero 2001 2002.
1,027
24.27
174
4.11
124
2.93
las secundarias con el
22
0.52
6.60%, lo que tambin se aprecia en el Grfico N III.1
2,605
61.57
Se desprende la preeminencia de las Actividades Terciarias, con 61.57%

del total de las unidades econmicas ubicadas en el distrito., seguida de
31.83% y de las actividades primarias con el
72

GRFICO N III.1
ESTRUCTURA ECONMICA
GRFICO N III.2
DETALLE DE LAS ACTIVIDADES ECONMICAS TERCIARIAS
6%
13%
32%
2%
11%
76%
62%
PRIMARIA
9%
SECUNDARIA
TERCIARIA
4.2.1.1.- Actividades Econmicas Terciarias
En las Actividades Terciarias, Cuadro N III.1
y Grfico N III.2, se
PM de consumo inmediato
PM de uso duradero
P.M P.insumos,repuestos y accesorio
PM P.Bienes de Capital
GRFICO N III.3
DETALLE DE LAS ACTIVIDADES ECONMICASSECUNDARIAS
advierte que sobresalen el comercio con el 38.43% (destacando el
ACTIVIDADES ECONMICAS SECUNDARIAS
comercio de productos manufacturados preferentemente de consumo

inmediato con 24.27%) y los servicios con 23.14%
(resaltando los
4,11%
2,93%
0,52%
servicios personales con 11.86%).

En el comercio la transaccin (por ejemplo en mercadillos) se refleja en la
venta de bienes de consumo inmediato provenientes del distrito, de otros
distritos, provincias y regiones, especialmente en la plataforma Andrs
Avelino Cceres.
24,27%
Produccin Manufacturera de Consumo Inmediato
Produccin Manufacturera de Uso Duradero
Produc. Manufact. Predominant. Insumos, Repuestos y Accesorios
Produccin Manufacturera Predominantemente Bienes de Capital
73

Los productos agroindustriales se comercializan tambin en mercadillos y
presencia de Artesana (ropa, tejidos, sbanas, entre otras). La de mayor
tiendas de abarrotes que vienen, adems del resto del pas, de Bolivia y
grado de manufacturacin es la Compaa Lanera Industrial (CLISA), que
Chile, principalmente. Los productos manufacturados provienen de las
abarca el plano local e internacional, ante el declive y cierre de la empresa
unidades de produccin del distrito y distritos cercanos, tambin de Lima
LANIFICIO S.A.
e inclusive de naciones asiticas

4.2.1.3.- Actividades Econmicas Primarias
Aqu debe mencionarse al Turismo, que en base al Diagnstico

Socioeconmico, denota que los turistas que visitan al distrito alcanzan
Referente a las Actividades Primarias, con una significacin relativa de
25,607, representando el 7.60% del total de turistas que llegan a la ciudad
6.12%, es mayormente definida por la produccin agropecuaria no
de Arequipa. Cuenta con una buena oferta turstica con restaurantes de
industrial, con el 6.06% del total de unidades
gran nivel e incluido en circuitos tursticos, ofrecido por las agencias de
(Cuadro N III.1) y el 96% de la actividad total primaria (Grfico N III.4).
55
econmicas del distrito
viajes y turismo . Al momento tambin forma parte del trayecto del Bus
En lo agrcola, estn los cultivos permanentes, como la alfalfa, de
tour, que recorre la ciudad.
consumo del ganado lechero para la produccin de leche fresca

(comprada por GLORIA S.A.) y los transitorios como el maz amilceo,
4.2.1.2.- Actividades Econmicas Secundarias
Las Actividades Secundarias aportan el 31.83% de las unidades

econmicas del Distrito, siendo sustantiva la produccin manufacturera de
consumo inmediato, con una significacin relativa del 24.27% (Grfico
III.3)
.
cebolla, papa, entre otros.

En lo pecuario, tenemos la cra de aves y cuyes, para carne, y vacunos
para carne y leche. En lo minero, se tiene el no metlico, que se puede
encontrar en el cauce del ro Sabanda (Socabaya), perteneciente al
distrito, en la modalidad de materiales de construccin como piedra,
cascajo, arena fina y arena gruesa. ( Cuadro III.5 ).
En general, las industrias son livianas, con alto componente de

conduccin de la unidad econmica familiar, en esa lnea se advierte la
55
Agencia de Viajes y Turismo (AVIT) de Arequipa.
74

GRFICO N III.4
DETALLE DE LAS ACTIVIDADES ECONMICAS PRIMARIAS
4.2.2.- Distribucin Espacial de las Actividades Econmicas

4.2.2.1.- El Panorama Global de la Distribucin Espacial
Interesa sealar, en relacin a las actividades econmicas, un panorama
global de su ubicacin y distribucin espacial en el distrito de Jos Luis

1%
Bustamante y Rivero, para ello se utiliza el Grfico N III.5.
7%
Respecto a las actividades econmicas primarias, estas pueden definirse

en dos tipos : Uno, comprende las actividades agrcolas y, el otro, las de
explotacin minera no metlica, ambas significan 414.03 Ha. (Cuadro N
III.5).
92%
El rea agrcola tiene una extensin de 398.63 Ha, que est ubicada en
Produccin Agropecuaria no Industrial
los Sectores56 I (zona de Cerro July), Sector III (el rea actual del parque
Produccin de Selvicultura
zonal o la zona de reglamentacin especial con fines ecolgicos),
Produccin Minera no metlica
el
sector V (reas o islas rsticas) y el sector VI (donde se centraliza la

mayor produccin agrcola, que son aproximadamente 119 Has.).
En suma, la economa distrital revela en su estructura una terciarizacin,
como parte de un patrn que se viene configurando y consolidando en la
economa nacional en la actual globalizacin, se vincula a la no presencia
Por su lado, el rea de produccin minera no metlica es de 15.40 Ha.,
de
esta ltima ubicada en la rivera derecha del ro Sabanda.
economas
de
escala
especialmente
en
las
actividades
de
manufacturacin, la obsolescencia tecnolgica, la produccin a precios

internacionales negativos, con la consecuente cada de la rentabilidad.
56
Los Sectores han sido definidos tambin econmicamente como parte de la propuesta
urbana, como se ver con detalle ms adelante
75

GRFICO N III.5
PANORAMA GLOBAL DE LA DISTRIBUCIN ESPACIAL DE LAS
ACTIVIDADES ECONMICAS
TIPO DE PRODUCCIN
Agrcola
Minera No Metlica
EXTENSIN (Ha)
398.63
96.28%
15.40
233000
232000
231000
229000
230000
CUADRO No. III.5

EXTENSIN DE LA ACTIVIDAD ECONMICA PRIMARIA
8185000
8185000
OC
03.72%
SEGUND
PA
CIF
ICO
TERA
A TORREN
ESC 1/3 000 000
8184000
8184000
100.00%
A
UND
TOR
TERA
REN
TOR
REN
TER
A
SEG
SEG
UND
414.03
TOTAL
Fuente: Expediente Urbano 2005. MDJLBYR
EA
NO
SECTOR III
SECTOR II
RA
ENTE
TORR
NDA
SEGU
8183000
8183000
En relacin a las actividades econmicas secundarias, como se seal,
ESC 1/300 000
SECTOR IV
bsicamente estas actividades se constituyen por actividades artesanales
SECTOR V
8182000
e Industriales. Por ejemplo, las actividades artesanales se dirigen al
8182000
SECTOR I
ERA
NT
RRE
TO
ERA
TERC
servicio de reparacin automotriz y carpintera metlica y de madera.
TERC
ERA
TORR
ENTE
RA
SECTOR VI
8181000
8181000
El rea total ocupada por dicha actividad en el distrito es de 4.72 Ha.,
PLAN URBANO DEL DISTRITO DE

JOS LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO
Organismo Ejecutor:
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
JOSE LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO
Plano:
espacialmente se establecen de manera dispersa sin patrn establecido,
DISTRIBUCIN ESPACIAL DE LAS

Jefe de Equipo:
Equipo de Trabajo:
8180000
SIMBOLOGIA
MANZANAS
CURSO DE AGUAS
LIMITE DISTRITAL
LINDERO RURAL
8180000
ACTIVIDAD PRIMARIA
ACTIVIDAD TERCIARIA
PRODUCCION AGRICOLA
VECINAL (TIENDA PEQUEA)
PRODUCCION MINERA NO METALICA
BARRIAL (TIENDA DE BARRIO)
R I O
I .A
A N D
S A B
DISTRITAL (BODEGA MAYORISTA)
ACTIVIDAD SECUNDARIA
VIVIENDA - TALLER
SECTORIAL (MERCADOS)
VIVIENDA - GRANJA
METROPOLITANO
SERVICIO PROFESIONALES
TALLER ARTESANAL
Fecha:
ALOJAMIENTO (HOTEL, HOSTAL)
TALLER AUTOMOTRIZ
Escala:
INDUSTRIA GRANDE
Dibujo CAD:
8179000
8179000
233000
232000
231000
1 : 12 500
230000
ESCALA
229000
ya que obedece a la disponibilidad del terreno.
76

En lo que atae a las actividades econmicas terciarias, dentro de la

configuracin distrital, se encuentran cuatro niveles de comercio
Interdistrital
Distrital
(C-7
C-5,
respectivamente)57,
ubicado
CUADRO No. III.6

EXTENSIN DE LA ACTIVIDAD ECONMICA TERCIARIACOMERCIAL
preferentemente en la zona de Andrs Avelino Cceres y de manera axial

dentro de los ejes longitudinales del distrito como son: las Avenidas
Alcides Carrin Av. Per Av. Garcilazo de la Vega; en la Av. Dolores y
REA
TIPO DE COMERCIO
PORCENTAJE
en la Av. Lambramani Pizarro y Coln.

(m)
(Ha)
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Distrital
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0,68
1.49%
Sectorial
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2,02
4.43%
El nivel de comercio vecinal (C-1) se configura en el distrito de manera
Vecinal
5544
0,55
1.22%
dispersa y en funcin del mercado, ya que su lgica de implantacin esta
456174
45,62
TOTAL
Fuente: Expediente Urbano, 2005
(1) Incluye la Plataforma Andrs Avelino Cceres
As mismo el nivel del comercio sectorial (C-2) distrital, se estructura en
Interdistrital (1)
ejes transversales como son los formados por la Av. Hartley Estados
Unidos y la Av. Caracas en el sector de Simn Bolvar.
en funcin de la sostenibilidad econmico familiar.
100.00%
El rea total que la actividad comercial ocupa es de 45.62 Ha., en donde

destaca con un 91.81% el sector Andrs Avelino Cceres, que equivalen a
4.2.3.- Accesibilidad Vial a la Actividad Productiva de Bienes y
41.88 Hectreas, mientras que el resto del distrito absorbe el 8.19% de
Servicios.
dicha rea total, que significan nicamente 3.74 Hectreas. (Cuadro N

III.6)
Se toma en cuenta la accesibilidad vial en trminos de la intensidad del

trfico ocurrida en el distrito, para ello se establece la de orden interno y la
de orden externo
57
Segn DS. N 027-2003-Vivienda
77

4.2.3.1.- La Accesibilidad Vial Externa
Considerando la actividad econmica y su accesibilidad vial externa, se
GRFICO N III.6
definen dos niveles de flujos econmicos:
ACCESIBILIDAD VIAL DE FLUJOS VEHICULARES A LAS

Los Metropolitanos, constituidos por los ejes Longitudinales (Av. Alcides

Carrin Per Garcilazo de la Vega y Lambramani Pizarro Coln) y
un eje Transversal (Av. Andrs Avelino Cceres Paseo de la Cultura).

(Grfico N III.6)
Estos ejes muestran que en el distrito la dinmica econmica distrital se
ubica bsicamente de manera correlacionada con la actividad terciaria,
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ACCESIBILIDAD VIAL DE FLUJOS VEHICULARES
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LIMITE DISTRITAL
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401-589 veh/h
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301-489 veh/h
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800+ veh/h
1-99 veh/h
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A.P.I.S.
LAS ESMERALDAS
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ASOC. VIV.
SAN JOSE
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TOTAL
400+ veh/h
A.H.ASOC.VIV.TALLER
PEDRO P.MOSTAJO
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PUBLICOS
400-490 veh/h
300-390 veh/h
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PRIVADOS
500+ veh/h
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ACCESIBILIDAD VIAL EXTERNA

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VILLA
LAS ESMERALDAS
N 13
C ALLE
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inclusive en reas vacas o no ocupadas de la plataforma Andrs Avelino
ARAVELI
ASENTAMIENTO HUMANO
SIMON BOLIVAR
RD O PALMA
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zapatos, vestidos, procesos de conservacin y envasado de alimentos),
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
JOSE LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO
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(grupo Banda) y extranjeros. En esta misma Avenida se puede adicionar
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JR. N 14
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JR. N 18
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Tambin en el eje Av. Cceres, dentro de lo que fueron los terrenos de
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CASA BLANCA
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STA.CATALINA
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VILLA ELECTRICA
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(VILLA MANUELITO)
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URB.
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COLEGI O
INMACULADA CONCEPCION
FABRICA
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mayor centro de localizacin financiera.
URB.RES.
SAN BASILIO
N 3
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SECTOR IV
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STA. TERESA
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A.H.
VIRGEN DEL CARMEN
PJE.
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URB.
LAS BEGONIAS
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VILLA DOLORES
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C. C. OVALO
PUERTA VERDE
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DEL GRAN PODER
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VILLA HERMOSA-B
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DUNAS DEL SUR
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EL ROSARIO
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SANTA LUCIA
C A. S/N
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de divisas, este lugar se ha convertido en un pequeo centro financiero y
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ASOC. CO MERCI ANTES

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ASOC. FERI A INTERN.

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servicios financieros (Caja Municipal, Crear), inclusive de cambio informal
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ASOC.PEQ. Y M ED. COMER.

MARISCAL CAST ILLA
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LA PAMPILLA
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que puede ser extendido hacia la Av. Andrs Avelino Cceres, como un
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CORAZON DE MARIA
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LA MELGAR
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VILLA
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reparacin, carpintera y produccin metal mecnica y especialmente los
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URB.COOP.VIV.TRAB.
M.AGRICULTURA
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C AL LEN 2
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A.H.ASOC.VIV.
VGEN.DE COPACABANA
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ACCESIBILIDAD VIAL INTERNA

FLUJOS INTERDISTRITALES
500+ veh/h
Cceres.
1-99 veh/h
501-599 veh/h
300-390 veh/h
100-199 veh/h
400-489 veh/h
1-99 veh/h
1-99 veh/h
2-198 veh/h
CA.
N 3
Fecha:
Escala:
Dibujo CAD:
Lmina:
ESCALA
1 : 12 500
78

Aqu se avizoran, los intercambios viales entre Av. Cceres Av. Paseo
peluqueras, venta de pequeos artefactos, gimnasios, Internet y otros.
de la Cultura (de transformacin metropolitana) con los ejes Av. Alcides
Ac existen terrenos (al lado de la Urbanizacin Monterrey y alrededores)
Carrin y Av. Per, la de Av. Dolores, Paseo de Cultura y Av. Pizarro.
que pueden ser utilizados con fines de salud pblica, iniciando con un
Ellos reducirn los costos de transaccin e impulsarn las actividades
centro de salud Nivel VIII (poblacin a servir de 40,000 habitantes) para
econmicas
luego transformarlo en hospital general nivel IV (con atencin de 50,000 a

99,000 habitantes)58
4.2.3.2.- La Accesibilidad Vial Interna
En el eje de la Av. Caracas, se ubican tambin actividades mltiples,

tenemos servicios de reparaciones de autos, talleres, de seguridad
En cuanto a la accesibilidad vial interna, ella se constituye por un eje

Longitudinal (Av. Dolores) y dos ejes Transversales (Av. Vidaurrzaga
Av. Estados Unidos Av. Hartley as como el eje de la Av. Caracas).
(Grfico N III.6)
El eje de la Av. Dolores se vincula a las actividades de servicios de
restaurante, hostales (incluye turismo), de esparcimiento musical y baile,
venta de autos, entre otros. El de la Av. Vidaurrzaga con la distribucin
de alimentos y ventas de segunda mano.
Tambin hay posibilidades de extender la Av. Los Incas y unirla con la Av.
(comisara), educacin, y salud
(postas), de distribucin de alimentos
(mercado), entre otras.

Continuando la Av. Vidaurrzaga, al frente de Cerro July, se plantea el
funcionamiento de un Terminal de Compensacin, como parte del
proyecto de transporte del llamado corredor vitrina (proyecto TUME),
que puede conectar el norte con el centro y sur de la ciudad. El Centro
Ferial de Cerro July, debe intensificar sus actividades durante el ao y
comportarse como un centro efectivo de transferencia tecnolgica (y no
slo FIA).
Lambramani, para que sirva de acceso a un Eco parque cultural y un gran

Centro Internacional de Convenciones o eventos, y en general servicios
de recreacin metropolitana, que sirvan como centro de atraccin
econmica por el lado de los servicios.
El eje de la Av. Estados Unidos Av. Hartley, es multifuncional, existiendo
Cabe resaltar que el eje de la Av. Dolores se extiende hasta la parte

limtrofe del distrito con el de Sabanda y articula con el sur y sureste de
la ciudad ( Sabanda, Characato, Yarabamba, Quequea). Por el lado de
las Esmeraldas, hay terrenos agrcolas que de continuar su uso deben
diversos servicios, como profesionales mdicos, de alimentacin,

58
Ver ndices Normativos de Equipamiento de Salud aplicados al Sistema Urbano Nacional
79

requerir una reconversin o mejora en la tecnologa, como la de riego y de
activa potencial del distrito representa el 73.49% de la poblacin total, es
produccin. Por este mbito, es un requerimiento econmico el localizar
decir que comprende 56,051 habitantes. En tal sentido, el resto, con una
un puente, que una el eje extendido de la Av. Dolores con Sabandia, en
participacin relativa de 26.51%, corresponde a la poblacin inactiva, que
vista de que existe el proyecto de Umapalca (que abarca la vivienda-
abarca a 20,219 habitantes. (Cuadro N III.4)
granja, metal mecnica y viviendas taller)
4.2.4.- El Empleo y El Ingreso
4.2.4.1.- La Poblacin Econmicamente Activa Potencial y

Poblacin Inactiva
CUADRO N III.4
POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA POTENCIAL Y
POBLACIN INACTIVA
DISTRITO DE JOS LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO 2005
POBLACIN
HABITANTES
%
PEA POTENCIAL
56,051
73.49
POBLACIN INACTIVA
20,219
26.51
Para los fines consideramos a la poblacin total, por un lado, a la que
TOTAL RELATIVO
100.00
tiene edad de trabajar es el segmento poblacional que se encuentra entre
TOTAL ABSOLUTO
76,270
los 15 y 64 aos de edad, a la que se denomina Poblacin
Fuente: INEI 2005. Diagnstico Socioeconmico Distrital
Econmicamente Activa Potencial.

Por otro lado, tanto al segmento poblacional que comprende de 0 a 15
aos como aquel que tiene ms de 65 aos, se denomina Poblacin
Inactiva, haciendo hincapi que puede existir en parte de estos rangos
gente que est trabajando.
Segn la informacin del INEI59 y estudios realizados por la Municipalidad
Distrital de Jos Luis Bustamante y Rivero, la poblacin econmicamente
4.2.4.2.- Poblacin Econmicamente Activa y Poblacin No

Econmicamente Activa
La poblacin econmicamente activa potencial, vista anteriormente,

comprende a su vez la poblacin econmicamente activa y la poblacin no
econmicamente activa, es decir la poblacin econmicamente inactiva.
As, (Cuadro N III.5), la poblacin econmicamente activa significa el
43.36% de la poblacin total del distrito, que concuerda con 33,071
habitantes, mientras que un 56.64%, que equivalen a 43,199 habitantes,
59
De acuerdo al ltimo Censo 2005: X de Poblacin y V de Vivienda.
80

constituyen la poblacin no econmicamente activa o poblacin no

econmicamente productiva.
CUADRO N III.5
POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA Y NO ECONMICAMENTE
ACTIVA
POBLACIN
HABITANTES
%
CUADRO N III.6
POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA EMPLEADA Y
DESEMPLEADA
Poblacin Econmicamente Activa
33,071
43.36%
Poblacin No Econmicamente Activa
43,199
56.64%
POBLACIN
100.00
PEA EMPLEADA
TOTAL RELATIVO
76,270
TOTAL ABSOLUTO
Econmicamente
Activa
TOTAL RELATIVO
Empleada
28,236
85.38
4,835
14.62
PEA DESEMPLEADA

4.2.4.3.- Poblacin
Desempleada
HABITANTES
TOTAL ABSOLUTO (PEA productiva)
100.00
33,071
Segn el Cuadro N III.6, la poblacin econmicamente activa, llamada

tambin poblacin econmicamente activa productiva, se clasifica en dos
4.2.4.4.- Poblacin Econmicamente Activa Empleada segn

Sexo
grandes rubros, uno constituido por la poblacin econmicamente activa

empleada y, el otro, por la poblacin econmicamente activa desempleada
De acuerdo al Cuadro N III.7 , de la poblacin econmicamente activa

empleada, el 60.04% de sta poblacin la constituye personas del sexo
Para
el
distrito
Jos
Luis
Bustamante
Rivero,
la
poblacin
masculino, que equivalen a 16,953 varones, mientras que el 39.96% la
econmicamente activa empleada tiene una importancia relativa del
conforman personas del sexo femenino, es decir 11,283 mujeres,
85.38% de la PEA productiva, es decir 28,236 habitantes. Por su lado, la
denotando una importante participacin de las mujeres en el quehacer
poblacin econmicamente activa desempleada, asciende a habitantes,
econmico
que hacen el 14.62% de la PEA productiva. (Cuadro N III.3)
81

Si se aprecia el Cuadro N III.8, se rescata que la PEA Productiva Fija

CUADRO N III.7
significa relativamente el 68.29% del total de la PEA Productiva,
PEA. EMPLEADA SEGN SEXO
abarcando a 22,584 habitantes, en tal sentido cuentan con estabilidad
DISTRITO DE JOS LUIS BUSTAMANTE Y RIBERO 2005
laboral y ventajas normativas que le corresponden a su condicin de
POBLACIN
HABITANTES
PEA Activa Empleada Masculina
16,953
60.04
PEA Activa Empleada Femenina
11,283
39.96
trabajo fijo.
Por el lado de la PEA Productiva Eventual, est integrada por 10,487
personas, que corresponden al 31.71% de la poblacin econmicamente
TOTAL RELATIVO
--
100.00
TOTAL ABSOLUTO
28,236
--
activa productiva, y que no tienen la estabilidad laboral del caso, sin contar
en gran medida con los beneficios normativos del trabajador estable.
Cabe mencionar que respecto del total de la poblacin del Distrito Jos
Luis Bustamante y Rivero,
cerca del 50%
esta representado por las
personas del sexo femenino
4.2.4.5.- Poblacin Econmicamente Activa Productiva Fija y

Eventual
Referente al grado de ocupacin de la poblacin econmicamente activa
CUADRO N III.8
PEA. PRODUCTIVA FIJA Y EVENTUAL
%
POBLACIN
HABITANTES
PEA Productiva Fija
22,584
68.29
PEA Productiva Eventual
10,487
31.71
TOTAL RELATIVO
--
100.00
TOTAL ABSOLUTO
33,071
--
empleada del Distrito, consideramos dos segmentos poblacionales

clasificados en la poblacin econmicamente activa productiva fija y la
Por otro lado, si se quiere distinguir adems de la condicin laboral, el
poblacin econmicamente activa productiva eventual.
sexo de las personas ubicadas en la PEA Productiva sea sta Fija o

Eventual (Cuadro N III. 9 y Grfico N III.7)
se observa que en la PEA
Productiva Fija las mujeres representan el 26.85% del total de la PEA
82

Productiva (8,879) mientras que de la PEA Productiva Eventual significan
TOTAL ABSOLUTO
el 13.11% del conjunto de la PEA Productiva (4,336). En esa
33,071
determinacin, es ms importante la participacin de las mujeres en la

condicin laboral Fija que en la Eventual.
--
GRFICO N III.7
PEA EMPLEADA POR SEXO Y CONDICIN LABORAL
Los hombres, por su parte, alcanzan un 41.44% de participacin relativa

sobre el total de la PEA Productiva (13,705 varones) mientras que en la
PEA Productiva Eventual representan el 18.60% (6,151) de la PEA
PEA Productiva
Eventual
13,11%
18,60%
Productiva, queriendo sealar que la participacin de los hombres es ms

reconocida cuando la condicin laboral es fija.
PEA Productiva Fija
26,85%
41,44%
CUADRO N III.9
PEA PRODUCTIVA POR SEXO Y CONDICIN LABORAL
Mujeres
Hombres
POBLACIN
HABITANTES
8,879
26.85
PEA Productiva Fija
- Mujeres
13,705
- Hombres
41.44
PEA Productiva Eventual
- Mujeres
4,336
13.11
- Hombres
6,151
18.60
TOTAL RELATIVO
--
100.00
4.2.4.6.- Poblacin Econmicamente Activa Productiva por

Sectores Econmicos
Observando el Cuadro N III.10 y el Grfico N III.8, que muestran la PEA
distrital de acuerdo a sectores econmicos, la PEA orientada al sector

privado representa el 28.55% (como trabajadores
en instituciones
bancarias o financieras, en hoteles, restaurantes, empleadas del hogar;

gasfiteros, confecciones y otros servicios).
Sigue en importancia la dedicacin al comercio con un 25.35% y aquella
que trabaja en el sector pblico con un 16.47% (administracin, docencia,
83

defensa nacional y seguridad social, principalmente).

Otros sectores identificados, en donde la poblacin econmicamente
activa se desempea, tenemos: la industria (9,20%), construccin civil
GRFICO N III.8
POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA POR SECTORES
ECONMICOS DISTRITO DE JOS LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO
(7.40%) y agricultura (1.47%), respecto de la PEA. Productiva del distrito.
CUADRO N III.10
P. E. A. POR SECTORES ECONMICOS
DISTRITO JOS LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO. 2005
Otros
Agricultura
1,47
1,9
SECTORES ECONMICOS
Servicios Sector Privado
PEA
28.55
Minera
Servicios Sector Publico
16.47
TransportesyComunicaciones
Comercio
25.35
Industria
9.20
Construccin Civil
7.40
Transportes y Comunicaciones
4.65
Minera
1.90
Agricultura
1.47
Otros
5.01
TOTAL RELATIVO (%)
100.00
TOTAL ABSOLUTO (hab.)
33,071
5,01
4,65
7,4
ConstruccinCivil
9,2
Industria
25,35
Comercio
16,47
ServiciosSector Publico
28,55
ServiciosSector Privado
10
15
20
25
30
84

4.2.4.7.- Poblacin No Econmicamente Productiva
Como se precis anteriormente, la poblacin no econmicamente activa o

poblacin no econmicamente productiva., equivale al 56.64% de la
poblacin total del distrito, significando 43,199 personas.
Apreciando el Cuadro N III.11 y el Grfico N III.9, se exterioriza que la
poblacin comprendida por los estudiantes (que dependen de sus padres
o familiares) significan el 60.75% de la poblacin no econmicamente
productiva (26,243 habitantes) o el 34.41 % del total poblacional
CUADRO N III.11
POBLACIN NO ECONMICAMENTE PRODUCTIVA (PNEP)
Sobre Total
POBLACIN
PNEP
PNEP
Poblacional
Habitantes
%
%
Estudiante
26,243
60.75%
34.41%
Jubilado
4,372
10.12%
5.73%
Ama de casa
7,789
18.03%
10.21%
Otros
4,795
11.10%
6.29%
43,199
100.00%
56.64%
TOTAL
del
GRFICO N III.9
distrito.
POBLACIN NO ECONMICAMENTE PRODUCTIVA
Le siguen en importancia, la condicin de ama de casa, representando el
18.03% de la poblacin no econmicamente productiva (7,789 personas),

la de jubilado, que dependen de una remuneracin estatal pero que no
trabajan, con el 10.12% de la poblacin no econmicamente productiva o
11.00%
el 5.73% del conjunto de la poblacin distrital.

18.03%
La poblacin considerada en Otros (por ejemplo, impedidos fsicos,

menores, ancianos), son el 6.29% de la poblacin del distrito,
comprendiendo a 4,795 personas que constituyen el 11.10% de la
60.75%
10.12%
poblacin no econmicamente activa en el distrito Jos Luis Bustamante y

Rivero.
Estudiante
Jubilado
Ama de casa
Ninguno
85

4.2.4.8.- Ingresos y Gastos Familiares
4.2.4.8.1.- Ingresos Familiares por Niveles y Zonas Distritales
asentada obtiene ms de S/.500 nuevos soles.

Por otro lado, utilizando informacin de INEI-ENAHO 2001 y del propio
El Cuadro N III.12 y Grfico N III.10, permiten apreciar acerca de los
Diagnstico, el calculo del ingreso promedio per cpita es de S/, 578.58
ingresos familiares segn rangos y mbito de residencia de los vecinos del
que es superior al del Departamento de Arequipa que es de S/. S/. 413.00
distrito. De acuerdo a los rangos un 12% gana entre S/. 1001 y S/. 3000
nuevos soles60.
nuevos soles, un 47% alcanza de S/. 401 a S/ 1000 nuevos soles y un
GRAFICO N III.10
INGRESO DE LOS HOGARES EN EL DISTRITO
41% hasta S/. 400 nuevos soles.

CUADRO N III.12
RANGOS DE INGRESOS FAMILIARES
URBANIZACIO URBANIZACION
RANGOS DE
PUEBLOS
TOTAL
NES
ES
INGRESO
JVENES
POPULARES RESIDENCIALES
FAMILIAR
S/. 0 - S/. 200
29%
8%
0%
12%
S/. 201 - S/. 400
35%
43%
10%
29%
S/. 401 - S/. 500
25%
30%
37%
31%
S/. 501 - S/. 1000

7%
9%
32%
16%
S/. 1001 - S/. 2000
3%
6%
12%
7%
S/. 2001 - S/. 3000
1%
4%
9%
5%
TOTAL
100%
100%
100%
100%
Fuente: Diagnstico Socio Econmico del Distrito de Jos Luis
Bustamante y Rivero 2001 2002
TOTA L
S/. 2001 - S/. 3000 1%
3%
S/. 501 - S/. 1000
7%
S/. 401 - S/. 500
S/. 201 - S/. 400
En el mismo Cuadro de Ingresos Familiares, en lo que serian

asentamientos urbanos denominados pueblos jvenes, el 89.9% de las
16%
32%
9%
31%
37%
30%
43%
35%
S/. 0 - S/. 200
7%
12%
6%
25%
5%
9%
4%
S/. 1001 - S/. 2000
100%
100%
100%
100%
10%
8%
29%
0%
PUEBLOS JV ENES
URBA NIZA CIONES POPULA RES
URBA NIZA CIONES RESIDENCIA LES
TOTA L
29%
12%
personas reciben ingresos de orden mensual por debajo de los S/. 1000
nuevos soles y en urbanizaciones populares lo perciben el 80.9%.
Mientras que en las urbanizaciones residenciales el 53% la poblacin all
60
Se menciona que la Direccin Regional de Vivienda (Programa Techo Propio y Mi

Vivienda), considera que el Distrito es una zona adecuada para vivir.
86

4.2.4.8.2 Gastos Familiares segn Distribucin Relativa y Zonas Distritales
Otra rea de gastos representativa es la de transportes y comunicaciones,
En relacin al destino de los Gastos Familiares se observa, Cuadro N

III.13 y Grfico N III.10, que en promedio la priorizacin de estos gastos
se encamina al rea de alimentacin con un 51%. No obstante, la
priorizacin es diferente si se considera zonas distritales, as para la
familia ubicada en pueblo joven representa el 62%, en la urbanizacin
popular el 51% y en las urbanizaciones residenciales el 39%.
De la estructura de gastos familiares tambin se deriva que los que
corresponden a la vivienda y electricidad son mayores en los pueblos
jvenes con un 12%, seguido de los gastos en este rubro en las familias
de urbanizaciones populares (11%) y el de las urbanizaciones
residenciales (8%). En promedio, esta rea de gastos significa el 10% del
total de gastos familiares en el distrito.
en el distrito el 13% concuerda con este tipo de gastos, siendo a la vez el

17% de los gastos familiares en las urbanizaciones residenciales de
distrito, continuando con el 12% para las familias de urbanizaciones
populares y el 9% en las de pueblos jvenes.
GRAFICO N III.11
ESTRUCTURA DE LOS GASTOS FAMILIARES
DISTRITO DE JOS LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO
51%
7%
10%
4%
3%
13%
4%
3%
17%
8%
5%
100%
CUADRO N III.13
39%
ESTRUCTURA DE LOS GASTOS FAMILIARES DISTRITO DE

REA DE GASTOS
PUEBLO
JOVEN
URBANIZACIN
POPULAR
URBANIZACIN
RESIDENCIAL
8%
11%
51%
TOTAL
100%
4
5
6
7
8
Vivienda, comb.,
electric.
Muebles, enseres y
manten. Vivienda
Cuidado y
conservacin salud
Transp. y
Comunicaciones
Esparcimiento
diversin y cultura
Otros bienes y
servicios
TOTAL
4%
51%
7%
39%
11%
7%
51%
62%
7%
11%
8%
10%
3%
4%
4%
4%
2%
3%
3%
3%
9%
12%
17%
13%
4%
7%
12%
8%
4%
5%
6%
5%
100%
100%
100%
100%
Fuente: Diagnstico Socio Econmico del Distrito de Jos Luis Bustamante y Rivero 2001 2002
5%
12%
7%
12%
4%
12%
3%
URBANIZACION
RESIDENCIAL
URBANIZACION
POPULAR
PUEBLO JVEN
3%
2%
9%
4%
100%
4%
lim
en
4.
M
2. tac
ue
3.
V in
es
bl
y
es V iv
t
, e ien i dos beb
y i da
5. nse da,
ca s
C
r
c
e
o
lz
ui
m
ad
da s y
b
o
do ma .,
el
n
y
e
7.
t
c
e
co
E
n n . V tric.
sp
6. se
ar
Tr rva ivie
ci
nd
an ci
m
ie
a
nt sp . n s
.y
o
al
8.
d
C ud
O
i
om
tro ver
si
s
n un
bi
ic
en
y
.
cu
es
l
tu
y
ra
se
rv
ic
io
TO s
TA
L
Vestidos y calzado
62%
12%
TOTAL
1.
A
Alimentacin y
bebidas
100%
11%
4%
6%
87

4.2.4.9.- Pobreza y Desarrollo Humano
4.2.4.9.1.- Niveles de Pobreza y Extrema Pobreza

En general la pobreza humana implica la privacin en cuanto a una vida
CUADRO No III.14
POBREZA Y POBREZA EXTREMA POR DOMINIO GEOGRFICO
larga saludable, en cuanto a buen conocimiento, en cuanto a un nivel

61
decoroso de vida y en cuanto a participacin .

Adems de aspectos valorativos y morales, se relaciona a la privacin de
bienes y servicios, a la insatisfaccin de necesidades esenciales de
grupos sociales especficos.
Para los fines, se toman en cuenta el Cuadro N III.14 y el Grfico N
III.12, referente a la incidencia de la Pobreza y Pobreza Extrema segn
DOMINIO GEOGRFICO
Nacional
Departamento Arequipa
TASA DE
POBREZA
TASA
EXTREMA
POBREZA
54.80 %
24.40 %
44.10 %
14.50 %
Distrito Jos Luis Bustamante y

3.87%
1.29%
Rivero
Fuente: INEI y Diagnstico Municipalidad Distrital Jos Luis
Bustamante y Rivero
dominio geogrfico, elaborado por el INEI62 y sealado en el Diagnstico

Distrital.
Ello si lo comparamos, por ejemplo, con la tasa de pobreza a nivel
Las tasas estimadas son menores, tanto
la correspondiente a la de
pobreza que alcanza el 3.87% como para la tasa de extrema pobreza
nacional, que es del orden del 54.80%, mientras a nivel del departamento
de Arequipa alcanza el 44.10%.
(1,29%).
Similar situacin acontece si se refiere a la tasa de pobreza extrema,
mientras que en el distrito esta tasa se valora como de 1.29%, en el orden
departamental de Arequipa
61
Vase la Terminologa del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).
2005
62
Ver la Pobreza Extrema en el Per en 2001: Una visin departamental, (ENAHO 2001- IV
trimestre)
la tasa alcanza el 14.50%, siendo ms
diferenciada con la tasa de pobreza extrema del dominio geogrfico

nacional que es del 24.40%.
88

y la pertenencia a una comunidad, es entonces el desarrollo de la gente,

para la gente y por la gente.
GRAFICO No III, 12
POBREZA Y LA POBREZA EXTREMA POR DOMINIO GEOGRFICO
Para poder mensurar el Desarrollo Humano, se tiene el denominado

ndice de Desarrollo Humano (IDH), que mide el logro medio de un pas o
lugares establecidos, en sus dimensiones bsicas, vale decir una vida
larga y saludable, buenos conocimientos y un nivel de vida decoroso.
24,40%
Dicho ndice abarca bsicamente a las variables: esperanza de vida al

nacer, el logro educacional (alfabetizacin de adultos, matrculas, entre
14,50%
otras) y el ingreso como reflejo del nivel decoroso de vida.

CUADRO N III.15
54,80%
NDICE DE DESARROLLO HUMANO DE
44,10%
1,29%
3,87%
Nacional
Departamento Arequipa
TASA DE POBREZA
Distrito de Jos Luis

Bustamante y Rivero
T.Ext. Pobreza
4.2.4.9.2 Niveles del ndice de Desarrollo Humano

El Desarrollo Humano63 en breve, implica el proceso de ampliacin de las
opciones de la gente, aumentando sus funciones y capacidades humanas,
implica adems
la seguridad, la sostenibilidad, las garantas de los
derechos humanos, todas necesarias para gozar de respeto por s mismo
63
LA PROVINCIA DE AREQUIPA POR DISTRITOS 2003

ndice de
Ingreso Familiar
Poblacin
Desarrollo
Per cpita
Humano
Distritos
(S./
Hab. Ranking
IDH
Ranking
Ranking
mes)
Alto S. Alegre
57006
96
0.6569
113
458.9
211
Arequipa
95537
50
0.6797
47
578.8
60
J.L.B. y Rivero 86591
55
0.6525
126
495.3
192
Cayma
67541
73
0.6464
146
418.9
236
Cerro Colorado 78487
61
0.6492
133
419.9
235
Jacobo Hunter 55216
102
0.6378
172
332.8
295
Mariano
54600
103
0.6498
131
453.2
214
Melgar
Miraflores
56600
97
0.6556
115
470.3
208
Paucarpata
131973
36
0.6429
155
412.6
244
Socabaya
39601
124
0.6499
130
440.6
220
Ibd. Terminologa PNUD, 2005
89

Sachaca
17607
286
0.6304
202
Tiabaya
18421
272
0.6239
233
Yanahuara
19322
259
0.6859
26
Fuente: PNUD Desarrollo Humano Per 2005
433.8
382.5
702.8
224
297
22
INGRESO FAM ILIAR PER CAPITA (Nuevos Soles/ mes)
702,8
Yanahuara
En base al Cuadro N III.15 y Grfico N III.13, es notorio que el distrito
Sachaca
de Jos Luis Bustamante y Rivero ocupa un lugar importante en el tamao

poblacional, ocupa el puesto 55 respecto a la poblacin distrital nacional,
Paucarpat a
le sigue al distrito de Paucarpata y al Cercado (Arequipa), que ostentan el
M ariano M elgar
puesto 36 y 50, respectivamente.
Cerro Colorado
El distrito tiene un ndice de Desarrollo Humano de 0.6525, que le permite

mostrar en el ranking nacional el puesto 126 de todos los distritos del
Per. A nivel de Arequipa Metropolitana, guarda importancia de ranking
J.L.B.Rivero
382,5
433,8
440,6
412,6
470,3
453,2
332,8
419,9
418,9
495,3
578,8
Alto S. Alegre
458,9
siguiendo a Yanahuara (puesto 26), el Cercado (puesto 57), entre otros.

En cuanto al Ingreso Familiar Per cpita, el distrito ocupa el puesto 192
del total nacional de distritos, luego de Yanahuara (puesto 22) y el
Cercado (puesto 60), que lo constituyen en un espacio decente de vida.
Grfico N III.13
GRAFICO N III.13
NDICE DE DESARROLLO HUMANO E INGRESO FAMILIAR
PERCPITA DE AREQUIPA METROPOLITANA POR DISTRITOS
2003
INDICE DE DESARROLLO HUMANO
0,6859
Yanahuar a
Tiabaya
Sachaca
0,6239
0,6304
0,6499
Socabaya
Paucar pat a
0,6429
0,6556
0,6498
Mir af lor es
Mar iano Melgar
Jacobo Hunt er
Cer r o Color ado
Cayma
J.L.B.River o
0,6378
0,6492
0,6464
0,6525
0,6797
Ar equipa
Alt o S. Alegr e
0,6569
90

Cuentan con los servicios bsicos de agua (68%)66, luz (86%) y desage
4.2.4.10.- Economas Sumergidas e Informalidad
(62%) y los proporcionados por la Municipalidad para la limpieza pblica,

En el distrito, se presentan economas sumergidas o propiamente la
acopio de basura, barrido, polica municipal y serenazgo, que junto a la
informalidad. De acuerdo a los datos de la Municipalidad64, sobre un total
Polica Nacional enfrentan la delincuencia all focalizada.
de 9,820 unidades econmicas ubicadas en el Distrito, nicamente 2,604,

es decir 26.52%, se han registrado adecuadamente en
el organismo
pblico de industria respectivo y mayormente como personas naturales (el

97.36%), mientras que en la Municipalidad se han concedido licencias a
1,438, es decir a solo el 14.64%.
Es notorio que bsicamente en la plataforma Andrs Avelino Cceres se
Por otro lado, de las empresas que se han formalizado, poseen personera
jurdica 259, o sea el 2.64%, adoptando las formas de Empresas
Individuales
de
Responsabilidad
Limitada
(E.I.R.L.),
Sociedades
Comerciales
de
Responsabilidad
Limitada
(S.C.R.L.),
Sociedades
Annimas Cerradas (S.A.C.) y Sociedades Annimas Abiertas (S.A.A.). El

restante 97.36% funciona como personas naturales.
presenta gran informalidad, aunada a la encontrada en las Avenidas

Vidaurrzaga y Los Incas, que conforman el Complejo Comercial.
Tiene como antecedente, que en el ao 1987, empez la reubicacin de
manera abrupta y desorganizada el comercio ambulatorio del centro de la
ciudad a dicha zona, no hubo cambios de uso ni habilitaciones urbanas,
menos la planificacin urbana requerida.
En ese Complejo, hay
una poblacin ocupada aproximada de 11,415
65
personas asentadas en 48 centros comerciales, la mayora son de
propiedad comunitaria (29 de ellos), dedicadas a la venta de productos

agropecuarios (57.89%) y a la venta de prendas de vestir (8.61%).
64
65
De la propuesta del Plan Estratgico Municipal

Plan Urbano Distrital 1 Etapa Sector Andrs A. Cceres Informe Investigacin, 2005
66
Diagnstico Socio Econmico, Sector A. Avelino Cceres, Informe de Investigacin, 2005
91

Por otro lado67, si consideramos el estado de la formalidad del sector

Andrs Avelino Cceres, de acuerdo al total de Stands all ubicados
GRAFICO N III.14
(Cuadro No. III.16 y Grafico III.14), se observa que nicamente el 36.09%
ESTADO DE LA FORMALIDAD. SECTOR ANDRS AVELINO
de ellos ha conseguido la habilitacin urbana, el 6.61% la licencia de
CCERESPORCENTAJE SOBRE TOTAL DE STANDS
construccin, el 21.76% la licencia de funcionamiento y el 13.22% la

declaratoria de fabrica. En tal sentido, apenas un tercio tiene la formalidad
del caso en los tems sealados.
CUADRO N III.16
ESTADO DE LA FORMALIDAD. SECTOR ANDRS AVELINO
100,00%
CCERES
100,00%
100,00%
100,00%
PORCENTAJE SOBRE TOTAL DE STANDS

TEMS
SI
Habilitacin Urbana
36.09%
NO
63.91%
TOTAL
100.00%
63,91%
Licencia de Construccin
6.61%
93.39%
100.00%
Licencia de Funcionamiento
21.76%
78.24%
100.00%
78,24%
93,39%
36,09%
21,76%
6,61%
Declaratoria de Fbrica
13.22%
86.78%
100.00%
Fuente: En base al Diagnstico Socioeconmico Sector Andrs A.
Habilitac in
Urbana
Lic enc ia de
Cons truc c in
Si
Lic enc ia de
Func ionamiento
No
86,78%
13,22%
Dec laratoria de
Fabric a
Total
Cceres 2005 MDJLBYR

67
La informacin ms reciente proviene del estudio Diagnstico Socioeconmico Sector

Andrs A. Cceres 2005
92

Tomando en cuenta la situacin legal de las asociaciones en este sector
GRAFICO N III.15
(Cuadro No. III.17 y Grafico No. III.15) se desprende que el 56% de ellas
SITUACIN LEGAL. SECTOR ANDRS AVELINO CCERES
no cuentan con la habilitacin urbana
correspondiente (se refiere al
PORCENTAJE DE RESPUESTA SOBRE TOTAL DE ASOCIACIONES
proyecto de habilitacin urbana), el 84% no disponen de la licencia de

construccin, y un 82% no posee la licencia de funcionamiento, adems el
84% de las asociaciones carece de la declaratoria de fabrica.
Es decir que un elevado porcentaje de dichas asociaciones no tiene
1 0 0 ,0 0 %
1 0 0 ,0 0 %
1 0 0 ,0 0 %
1 0 0 ,0 0 %
84%
82%
84%
16%
18%
16%
formalizada de manera adecuada la propiedad.
CUADRO N III.17
SITUACIN LEGAL. SECTOR ANDRS AVELINO CCERES
56%
PORCENTAJE DE RESPUESTA SOBRE TOTAL DE ASOCIACIONES

TEMS
SI
NO
TOTAL
Habilitacin Urbana
44%
56%
100.00%
Licencia de Construccin
16%
84%
100.00%
Licencia de Funcionamiento
18%
82%
100.00%
Declaratoria de Fabrica
16%
84%
100.00%
Fuente: En base al Diagnstico Socioeconmico Sector Andrs A.
Cceres 2005
44%
H a b ilita c i n
U rba n a
L ic e n c ia d e
C o n s truc c i n
Si
L ic e n c ia d e
F un c io n a m ie n to
No
D e c la ra to ria d e
F a b ric a
T o ta l
Del Cuadro No. III.18 y Grafico No. III.16, se deriva que en el 50% de
asociaciones, los socios emprenden sus actividades de manera informal y
93

que slo el 24% la desarrollan inmersos en la formalidad, haciendo notar
Contrastado con lo anterior, si se rescata las respuestas no respecto de
que en el 26% de las asociaciones
las
se indica que los socios llevan
asociaciones
sino
de
los
propios
conductores
del
negocio
simultneamente la actividad comercial de manera formal e informal. Se
encuestados, se tiene que prcticamente el 60% la conduccin de un
admite, entonces, que ms del 50% de la actividad comercial en las
negocio es de manera informal, tal como se advierte en el Cuadro No.
asociaciones tiene un carcter informal.
III.19 y Grfico No. III.17, ello determina que por el lado de la practica en
la actividad comercial,
CUADRO N III.10
FORMALIZACIN DE LA ACTIVIDAD COMERCIAL
SECTOR ANDRS AVELINO CCERES
PORCENTAJE SOBRE TOTAL DE ASOCIACIONES
TIPO
PORCENTAJE
Formal
24.00%
Informal
50.00%
Formal e Informal
26.00%
Total
100.00%
Fuente: Diagnstico Socioeconmico Sector A. A. Cceres 2005

CUADRO N III.16
FORMALIZACIN DE LA ACTIVIDAD COMERCIAL SECTOR ANDRS
AVELINO CCERES PORCENTAJE SOBRE TOTAL DE
ASOCIACIONES
casi dos tercios es llevada a cabo de manera
informal.
CUADRO N III.19
FORMALIDAD DE LA ACTIVIDAD COMERCIAL
PORCENTAJE DE RESPUESTA SEGN CONDUCTORES DE
NEGOCIOS
LEGALIDAD
FRECUENCIA
PORCENTAJE
FORMAL
146
40.22%
INFORMAL
217
59.78%
TOTAL
363
100.00%
Fuente: Diagnstico Socioeconmico Sector Andrs A. Cceres 2005

GRFICO N III.17
FORMALIDAD DE LA ACTIVIDAD COMERCIAL
PORCENTAJE DE RESPUESTA SEGN CONDUCTORES DE
NEGOCIOS
IN FO R M A L
60%
100%
50%
Formal
FO R M A L
40%
26%
24%
Inf ormal
Formal e Inf ormal
Tot al
94

4.2.5.- Desempeo Econmico de la Municipalidad Distrital de Jos
establecen para cada categora su ubicacin en la mtrica de colores,
Luis Bustamante y Rivero
segn una mayora simple, lo cual se visualizar tambin en un cuadrante
Para conocer el desempeo econmico municipal, este se lo ha
de ordenadas y abscisas que conforma un ngulo de noventa grados.
considerado en base a la aplicacin de la metodologa de la Agenda 21,
Siendo cuatro cuadrantes se conformar finalmente un ngulo de 360
de la conducta fiscal municipal y de tipologas de gestin municipal.
grados, es decir las cuatro categoras concurren en un cuadro cartesiano
4.2.5.1.- Segn Metodologa de la Agenda 21 Desde lo Local
(de ejes de abscisas y ordenadas) que permitirn determinar la ubicacin
4.2.5.1.1 Metodologa de la Agenda 21

Se establece el desempeo econmico municipal de la municipalidad
Bustamante y Rivero,
incluyendo otros temas vitales68, tomando en
cuenta las cuatro categoras principales de la metodologa69 Desde lo

Local:
1. Desarrollo Institucional para un Buen Gobierno
final de la diagnosis del desempeo municipal70.

4.2.5.1.2 Desarrollo Econmico Sostenible
Esta categora se refiere a cuando los Gobiernos Municipales, en su
desempeo, son promotores del desarrollo de los actores econmicos
locales, tienen anlisis y planificacin municipal para la continuidad del
desarrollo econmico.
2. Desarrollo Econmico Sostenible

3. Desarrollo Social Incluyente
Los indicadores de esta categora y sus parmetros71 analizados,
4. Desarrollo Ambiental Sustentable
guardan las siguientes caractersticas:
Ac se detallan las dos primeras categoras, y las dos restantes se
1. Innovador de Alternativas Econmicas (A)
precisan de manera general. Cada categora tiene indicadores, los que

contienen uno o ms parmetros de medicin que permiten, luego de ser
respondidos, ubicarlos en una de las tres mtricas establecidas para cada
Se destaca:
forneas para realizar giros innovadores. (A)
uno de ellos. As determinados el conjunto de indicadores, estos

70
68
Como se apreciar luego hay tems econmicos que aparecen en otras categoras de la
metodologa.
69
Fundamentada en la Agenda 21 de Naciones Unidas
El gobierno local ha identificado y contactado empresas locales y
71
Vase Antonio Morales Anlisis Econmico del Desempeo de Gobiernos Locales: Un

Caso de Estudio en la Ciudad de Arequipa. 2005.
Para esta categora y las siguientes, se marcar para cada indicador y parmetro de
medicin: Verde con (V), Amarillo con (A) y Rojo con (R).
95

Se han identificado las condiciones adecuadas de infraestructura para
3. Vigilador del Abasto de Artculos Bsicos (V)
impulsar actividades econmicas alternativas. (A)
Se promueve espordicamente la inversin para impulsar actividades

econmicas alternativas. (A).
Existe una instancia y plan para impulsar vnculos con otras

instituciones para llevar a cabo acciones de investigacin. (A)
Se distingue que:
Existe un abasto suficiente de productos bsicos (V)
El gobierno local realiza acciones peridicas para promover el abasto

suficiente de productos bsicos (V).
Existe una instancia y plan para impulsar vnculos con otras

instituciones para llevar a cabo acciones de desarrollo empresarial. (A)
Significa que existe un abasto suficiente para satisfacer las

necesidades bsicas de las comunidades del distrito.
Con lo anterior, el gobierno local cuenta con una instancia encargada

pero no ha detectado actividades empresariales alternas al potencial
4. Promotor de la Capacitacin para el Empleo local (A)
productivo tradicional (vocacin) de la localidad.
el empleo y el autoempleo con programas parciales. (A)
2. Promotor de Vocaciones Productivas (A)
Se resalta:
En el gobierno local existen programas de capacitacin parciales
El gobierno local cuenta con programa de vocaciones productivas
direccionados al empleo y autoempleo, pero no satisfacen la
pero no se cuenta con acciones y mecanismos. (A)
demanda.
Se han identificado las vocaciones productivas del Municipio. (A)
Se promueve espordicamente la inversin para impulsar las

vocaciones productivas. (A)
Se cuenta con un rea responsable de capacitacin orientados hacia
Existe una instancia responsable para llevar a cabo actividades para

apoyar y promover la transferencia de tecnologas. (A)
Se determina que en el gobierno local existen acciones a favor de las

vocaciones productivas del Municipio
5. Promotor de Turismo (A)
Se seala que:
El gobierno local cuenta con una informacin incompleta de la

frecuencia, registro y evaluacin del tipo de visitantes, extranjeros y /o
nacionales, de los sitios ms frecuentados (A)
96

Se est trabajando en la elaboracin de un reglamento interno. de
Por lo anotado, el Municipio est comunicado internamente y se
acuerdo con la Ley General de Turismo (A)
cuenta con vas de comunicacin al exterior.
Se promueve de manera espordica la inversin para impulsar la

7. Apoyo del Sector Agropecuario (A)
actividad turstica. (A)
Cuenta con un personal promotor insuficiente de los servicios

tursticos,(A)
Existe programa de desarrollo turstico (identificacin de nuevos sitios

y actividades), pero con acciones discontinuas. (A)
Existe vinculacin espordica con actores que favorecen el desarrollo

turstico, tales como universidades, gobiernos, agencias de turismo,
entre otras. /A)
Para el gobierno local, se establece el contar con la identificacin de

atractivos tursticos, pero con
Se indica:
El gobierno local cuenta con diagnstico del sector, el cual es parcial,
sto es representativo de la dependencia de la generacin de
informacin por otras entidades relacionadas al sector. (A)
Se cuenta con instancia responsable de atencin al sector, como
necesidad por la demanda de acciones para el sector, las cuales se
realizan espordicamente sin la planeacin pertinente. (A)
Existe vinculacin espordica con actores que favorecen el desarrollo
del sector, tales como universidades, gobiernos y asociaciones del
sector. (A)
estrategias parciales para el
desarrollo del sector.
En este caso, el gobierno local tiene un diagnstico parcial de

productores, productos y potencial, pero no existen estrategias para
6. Comunicado Interna y Externamente (V)
el desarrollo del sector
Se anota que:
8. Promotor de la Industria, Comercio y Servicios (A)
Ms del 70% de las localidades cuentan con comunicacin terrestre
Se designa:
con la cabecera municipal y externamente, que estn en buen estado.
(V)
El Municipio tiene una densidad telefnica mayor a 5.0 lneas

telefnicas por cada 100 habitantes. (V)
El gobierno local cuenta con un censo econmico no actualizado por

sector y actividad. (A)
Existen acciones espordicas para el incremento de la competitividad.
(A)
Existen acciones aisladas de mejora regulatoria para incentivar
nuevas inversiones industriales, comerciales y de servicios. (A)
97

Se cuenta con algunos mecanismos informales de coordinacin

interinstitucional que vinculen los distintos actores sociales (gobiernos,
empresarios, comunidad, ONGs, universidades. (A)
Se tiene informacin limitada e indirecta de las inversiones y
generacin de empleos de las empresas. (A)
Se tiene vinculacin con las PYMES, con resultados documentados.
(V)
Cuenta con servicios bsicos de energa elctrica para uso industrial y
servicios de drenaje para las empresas. (V)
La PEA representa el 40% o ms de la poblacin total del municipio.
(V)
Existen acciones aisladas de fomento a las cadenas productivas (A)
Se han identificado reas de oportunidad para impulsar la vinculacin
con mercados ajenos al municipio. (A)
Se obtiene de este indicador, que el gobierno local cuenta con un

diagnstico de productores, producto y potencial, con estrategias
aplicadas parcialmente.
Resultado
De acuerdo al anlisis, los indicadores muestran una mtrica de
colores donde prevalece el amarillo (6) respecto al verde (2), con ello
la categora Desarrollo Econmico Sostenible es aceptable para el
desempeo del Gobierno Local en referencia, lo cual puede
asimismo observarse en el Grfico No. III.18
98

GRAFICO N. III.18
CUADRANTE No. 2: DESARROLLO ECONMICO SOSTENIBLE
Municipalidad Distrital Jos Luis Bustamante y Rivero
Rojo
Amarillo
X
X
3
4
X
X
5
6
X
X
7
8
0
Verde
Ubicacin Total:
99

Sistema de Gestin de la Calidad. (V)
4.2.5.1.3 Desarrollo Institucional para un Buen Gobierno
La categora de Desarrollo Institucional para un Buen Gobierno, se refiere

al quehacer de un gobierno local, con una administracin responsable,
profesional, de calidad, interrelacionada en el entorno y con sustento
jurdico adecuado, capaz de ofrecer seguridad y proteccin a sus
gobernados
1. Administrado con responsabilidad y calidad. (V)
Conforme a los resultados, se considera que este indicador es muy

aceptable reflejando que la administracin est regulada por
manuales de organizacin y procedimientos administrativos, los
planes y programas son sometidos a control y evaluacin de
resultados.
Se encuentra:
2. Asociado y vinculado (A)
Sana expansin de los ingresos y de los gasto sin sacrificar las

generaciones futuras. (V)
Crecen las variables Ingresos-gasto en proporcin mayor a la
Se observa:
instancias estatales y con municipios circundantes (A)
poblacin. (V)
Atencin superior al 50% de las demandas recibidas y que stas
Servicios pblicos prestados / servicios asignados (menor a 75%) (A)
Existe plan estructurado con objetivos, estrategias, metas y
El municipio realiza peridicas reuniones de coordinacin con

instancias estatales y con municipios circundantes (A)
corresponden a las expectativas de los ciudadanos. (V)
El municipio realiza peridicas reuniones de coordinacin con
Se intercambia peridicamente informacin sobre programas y

proyectos. Con otros municipios (A)
mecanismos de evaluacin y verificacin de logros y se cumplen por
lo menos el 60% de los objetivos y metas (V)
Se obtiene de este indicador, que existen acciones de cooperacin
Avance programtico recursos presupuestales. No hay desfasamiento
con otros rdenes de gobierno y/o gobiernos municipales, con
entre la programacin y el ejercicio de los recursos financieros. (V)
decisin de integrarse a una asociacin de Municipios.
Todas las reas de la administracin municipal cuentan con un
100

3. Sistemas Profesional de Servidores Pblicos (A)
Al respecto:
Se expone:
ciudadana.(A)
Cuenta con un procedimiento de reclutamiento profesionalizado an

en proceso de mejora (A)
Hay participacin ciudadana en la ejecucin de los programas (A)
Se cuenta con algn programa de capacitacin en proceso de mejora.
Se cuenta con mecanismos de consulta para la definicin de polticas
(A)
y programas. (V)
Cuenta con un sistema de promocin y desarrollo de los servidores
Dispone de un padrn de Organizaciones No Gubernamentales (V)
pblicos todava en proceso de mejora. (A)
Cuenta con diversos proyectos vinculados con ONG's. (V)
Ms del 40 % de los funcionarios tienen una experiencia mayor a 3
Cuenta con consultas ciudadanas y se documentan las mismas (V)
aos (V)
Cuenta con un mecanismo para el monitoreo ciudadano del avance de

los programas (V)
Se cuenta con un sistema de reconocimientos an en proceso en la

materia. (A)
Hay un proceso sobre la materia de reglamento de participacin
Hay
procedimiento
de
recoleccin
de
quejas
seguimiento
institucional. (V)
Cuenta con un procedimiento de evaluacin del desempeo todava

en proceso en la materia. (A)
El personal que contrata cuenta con los perfiles de puestos de la
El gobierno local, entonces, tiene un mecanismo de participacin
administracin municipal. (V)
ciudadana representativo y con una instancia que promueve la

participacin en la toma de decisiones, en diversos aspectos de la
Se establece que el personal que contrata el gobierno local se apega
vida comunitaria.
a un perfil de puesto.
5. Municipio con Responsabilidad Fiscal (V)
Muestra que:
4. Participacin Social Institucionalizada. (V)
Se cuenta con un sistema integrado de recaudacin propia, con
101

diversos elementos que son monitoreados para mejoramiento de su
suficientes para cumplir con las tareas de proteccin. (V)
eficiencia, y que incluye programas extraordinarios (V)
Ms del 50% de sus recursos son propios. Ello refleja un alto rango de
autosuficiencia financiera y de capacidad decisoria. (V)
Cuenta con la Unidad Municipal de Proteccin Civil que tiene recursos

Cuenta con personal capacitado pero insuficiente para la atencin de
contingencias (A)
Menos del 7% del gasto total se destina al pago de la deuda. Esto
Cuenta con Reglamento de Proteccin Civil (V)
significa una sana capacidad de endeudamiento. (V)
Existe un Mapa de Riesgos (V)
Se incrementaron los ingresos en trminos reales, a partir de un
Existen convenios en materia de proteccin civil con los integrantes
incremento en la base de contribuyentes. Esto refleja una mayor
del Sistema Municipal de Proteccin Civil en los diferentes mbitos de
eficacia recaudatoria en la medida en que hubo menos evasin y/o
competencia (V)
elusin de este impuesto. (V)
Crecimiento del Ingreso por predial (V)
Cuenta con registros actualizados de predial (V)
Cuenta con un programa permanente de difusin de la cultura de

Proteccin o Defensa Civil entre la poblacin (V)
Luego, el gobierno local, logra contar con un marco normativo, y una

En suma, existe un catastro y la captacin por sus impuestos, tasas
estructura funcional que da vida y operatividad a un sistema
y otras contribuciones es aceptable.
municipal de Proteccin
o Defensa Civil, que le permite ejercer
acciones ante la presencia de un fenmeno perturbador

6. Promotor de Proteccin Civil (V)
7. Tecnificado y con Internet (V)
Se deriva que:
Se seala que:
Funciona plenamente el Sistema Municipal de Proteccin o Defensa

Civil (V)
Cuenta con software para las reas de la administracin72 (V)
El Consejo de Defensa Civil se encuentra debidamente constituido y

sesiona ordinariamente por lo menos dos veces al ao. (V)
72
La Municipalidad en refrencia, implementa el Programa del SIAF - GL (Sistema de

Administracin Financiera) recin propuesto por el Ministerio de Economa y Finanzas
para los Gobiernos Locales, para el manejo integral del sistema presupuestario el cual
102

Se cuenta con Internet y se utiliza sistemticamente para el mejor
Cuenta con una oficina o con asesor jurdico permanente (V)
desempeo de la administracin. (V)
Hay revisin de reglamentos sin periodicidad aparente. (A)
Cuentan con equipo de cmputo suficiente en cantidad y con
No hay programa para la deteccin y el combate de la corrupcin,
caractersticas fsicas adecuadas para su funcin. (V)
pero si proyecciones y procesos (A)
Cuenta con personal capacitado para el manejo del equipo de

cmputo (V)
En sntesis, dentro del gobierno local existen reglamentos y orden
Cuenta con procesos sistematizados de administracin (V)
jurdico; pero no estn actualizados.
Varios procesos estn documentados en medios electrnicos. (V)
Cuenta con pgina Web y se actualiza permanentemente (V)
El gobierno local tiene acceso a Internet, cuenta con pgina Web
9. Con Vigencia del Estado de Derecho (V)
Se anota:
propia y realiza la mayor parte de sus actividades utilizando

herramientas informticas, para lo cual dispone de personal
capacitado.
8. Jurdicamente Ordenado (A)
El gobierno local cuenta con medios idneos para canalizar a la

poblacin que, en su caso, requiera intervencin de la justicia (V)
Cuenta con Procurador Municipal (V)
Cuenta con un sistema de penalizacin y quejas (V)
Cuenta con una Contralora Municipal (V)
Sobre ello:
Los habitantes de la Municipalidad tienen, entonces, acceso a
Se tiene entre un 50 y 75% de la reglamentacin indispensable. (A)
Grado mnimo de formalizacin de los procesos internos (A)
Cuenta con un acervo jurdico insuficiente (A)

viene a reemplazar sistemas de manejo parcial tales como: el SISCON (Sistema de
Contabilidad) utilizado para la contabilidad general, el SISGUB (Sistema Gubernamental)
utilizado para el sistema presupuestario y otros sistema de aplicacin a Logstica.
mecanismos de acceso a la justicia.
10. Transparencia (V)
Se rescata que.
103

Se registra:
En el gobierno local, hay un rgano
de comunicacin social con
estrategias y planes en la materia. (V)
Se utilizan los mecanismos adecuados para hacer pblica la
presupuesto, control y evaluacin financiera, clasificados por objeto de
73
informacin relevante . ( V)
gasto, por unidad administrativa, gasto por proyecto, por proveedor,
La informacin referente a las reas crticas de la gestin se hace
etc. (V)
pblica y con una periodicidad definida. (V)
Cuenta con requisitos mnimos para la solicitud de informacin y el

tiempo de respuesta es razonable. (V)
Hay un sistema integrado y monitoreado que incluye programas de
Se tiene un reporte actualizado
sobre la situacin financiera y su
situacin patrimonial. (V)
Se cuenta con un sistema de informacin de deuda as como con una
Hay sistema de auditoria, seguimiento y control financiero adecuado.
cartera de acreedores que constituyen fuentes potenciales de
(V)
financiamiento municipal. (V)
Cuenta con diversas fuentes de financiamiento de los programas
En este caso, la municipalidad informa a la poblacin de los
municipales, incluyendo al sector privado y organizaciones sociales
programas ejercidos y del destino de los recursos y se realizan
diversas en la provisin de servicios. (V)
auditorias.
Cuenta con informacin financiera actualizada y confiable. (V)
11. Finanzas Sanas (V)
Puede derivarse que el gobierno local tiene autonoma para el

financiamiento de principales actividades municipales.
73
La Municipalidad en estudio, cuenta con: (a) Un portal electrnico que brinda informacin
de los servicios que brinda a la poblacin distrital, adems facilita la transparencia de la
gestin en sus diversas modalidades (b) Acceso al SEACE (Sistema Electrnico de
Adquisiciones y Contrataciones del Estado), que pone en conocimiento de los
proveedores y poblacin en general de las adquisiciones o contrataciones efectuadas,
bajo la estrecha supervisin del Consejo Superior de Contrataciones y Adquisiciones
(CONSUCODE) (c) Se est implementando el SIMTA (Sistema de Informacin y
Monitoreo de Trmites Administrativos) como parte del Programa Reforma de
Competitividad (Prstamo BID N 1503/OC-PE), en colaboracin con la Secretara de
Gestin Pblica (SGP) de la Presidencia del Consejo de Ministros, cuyo objetivo es
facilitar la simplificacin administrativa.
12. Seguro (A)
Se apunta:
El gobierno local tiene elementos de seguridad insuficientes (A)
104

Cuenta pero de manera incompleta con ndices e identificacin de

zonas conflictivas (A)
Existen acciones aisladas de atencin especializada para zonas

conflictivas (A)
Se cuenta de manera incompleta con la informacin referente a la

incidencia de delitos por tipo (A)
Los elementos de seguridad no cuentan con el suficiente equipo. (A)
Hay acciones informales en el grado de profesionalizacin de los

cuerpos de seguridad. (A)
Hay acciones y procesos de coparticipacin con la sociedad. (A)
La ciudadana sabe, entonces, que la autoridad municipal hace

esfuerzos por combatir la delincuencia, pero sta persiste en la
localidad.
Resultado
Aplicando la metodologa, se obtiene como resultado, que la mtrica
de colores para los doce indicadores,
arroja una mayora de los
verdes (8) sobre los amarillos (4), consecuentemente la categora

Desarrollo Institucional para un Buen Gobierno es muy aceptable
para el desempeo del Gobierno Local en estudio. Este resultado
tambin puede apreciarse en el Grafico No. III.19
105

GRAFICO N III.19
CUADRANTE No. 1: DESARROLLO INSTITUCIONAL PARA UN BUEN
GOBIERNO
Rojo
Amarillo Verde
10
11
12
Ubicacin Total:
106

4.2.5.1.3. Desarrollo Social Incluyente
Resultado
La categora Desarrollo Social Incluyente, se refiere a la prestacin de

servicios y la inclusin de los actores sociales, como motor del desarrollo
Empleando la metodologa, los indicadores expresan, sobre sus once
de la comunidad
indicadores, una mtrica de colores donde prevalecen los verdes (8)

sobre los amarillos (2) y los rojos (1), siendo el Desarrollo Social
Los indicadores y las mtricas obtenidas son las siguientes
Incluyente una categora de gran aceptabilidad para el desempeo

del gobierno local, lo que puede advertirse en el Grafico N. III.20.
1. Prestador de Servicios Pblicos (V)

2. Deporte y Recreacin (V)
3. tnica y Socialmente Incluyente (V)
4. Promotor de la Equidad (R)
5.
Apoyo a la Poblacin Vulnerable y en Riesgo (V)
6. Municipio Saludable (A)

7. Vivienda Digna (V)
8. Calidad Educativa a Nivel Bsico (A)
9. Formador de Ciudadana (V)
10. Promotor de la Cultura y Patrimonio Histrico (V)
11. Apoyo en el Combate a la Pobreza (V)
107

GRAFICO N. III.20
CUADRANTE No. 3: DESARROLLO SOCIAL INCLUYENTE
Municipalidad Distrital Jos Lus Bustamante y Rivero
Rojo
Amarillo Verde
Ubicacin Total:
5
6
7
X
X
X
8
9
10
11
108

4.2.5.1.4. Desarrollo Ambiental Sostenible
Resultado
El Desarrollo Ambiental Sostenible denota a la municipalidad como base

del cuidado del patrimonio natural, promotor de prcticas y cuidados para
En base al anlisis, los indicadores revelan una mtrica de colores
la conservacin del medio ambiente.
donde sobresale plenamente el amarillo (8), en tal determinacin la

categora Desarrollo Ambiental Sostenible es aceptable para la
Los indicadores y las mtricas obtenidas en este caso son:
perfomance o desempeo del Gobierno Local en estudio, esta

situacin puede asimismo observarse en el Grfico N III.21.
1. Cuidadoso del Aire (A)

2.
Responsable de su Basura (A)
3. Cuidadoso de su Imagen (A)

4. Protector Recursos Naturales (A)
5. Territorialmente Ordenado (A)
6. Protector del Agua (A)
7. Cuidadoso y responsable del Suelo (A)
8. Promotor de la Educacin Ambiental (A)
109

GRAFICO N. III.21
CUADRANTE NO. 4: DESARROLLO AMBIENTAL SOSTENIBLE
Municipalidad Distrital Jos Lus Bustamante y Rivero
Rojo
A
A
m
Am
maaarrriiillllllooo
Verde
Ubicacin Total:
X
X
6
7
110

4.2.5.1.5. Visin Global de la Diagnosis del Desempeo Municipal
grados, segn la metodologa de la Agenda 21 Desde lo Local.
El anlisis efectuado, conforme a la metodologa empleada, arroja como

resultado en trminos econmicos, que la categora Desarrollo Econmico
Sostenible, para el gobierno local, tiene un desempeo aceptable.
Ello puede advertirse en el Grafico N III.22, del cual se desprende

finalmente que en la mtrica de colores para los treinta y nueve (39)
indicadores, prevalecen los amarillos (20) respecto a los verdes (18) y
rojos (1), en ese sentido la ubicacin del desempeo municipal del caso
en estudio es aceptable.
Asimismo son aceptables, en diferente grado, las categoras Desarrollo

Institucional para un Buen Gobierno, Desarrollo Social Incluyente y
Desarrollo Ambiental Sostenible.
Se visualizaron anteriormente los resultados de manera particular para

cada categora en determinado cuadrante del eje cartesiano, as el
Desarrollo Econmico Sostenible en el cuadrante superior derecho, el
Desarrollo Institucional para un Buen Gobierno en el cuadrante superior
izquierdo, el Desarrollo Social Incluyente en el cuadrante inferior derecho
y el Desarrollo Econmico Sustentable en el cuadrante inferior izquierdo-
Es posible ahora, en el agregado, mostrar la diagnosis del desempeo

municipal global, utilizando a la vez todos los cuadrantes en el cuadro
cartesiano, conformando ya no ngulos de 90 grados sino uno de 360
111

GRAFICO N. III.22
Diagnosis del Desempeo Municipal

UBICACIN FINAL:
Rojo
71
Amarillo Verde
15
20
17
18
Rojo
20
Rojo
Amarillo
46
Verde
22
Amarillo Verde
00
44
88
Rojo
Amarillo
02
86
Verde
00
Rojo
13
Amarillo
Verde
12
87
112

4.2.5.2.2.- Los Ingresos y la Autonoma Fiscal Local
4.2.5.2.- Segn Aproximacin a la Conducta Fiscal Municipal
Para cubrir este tema, se considera los ingresos y gastos municipales, los
ingresos y la autonoma fiscal local, los gastos municipales y la
correspondencia fiscal y luego el endeudamiento municipal
4.2.5.2.1.- Ingresos y Gastos Municipales
Las municipalidades con mayor peso presupuestario en la ciudad de
Arequipa son la Municipalidad Provincial, Paucarpata y la de Bustamante
y Rivero. Juntas representan el 62% de los ingresos y el 58% de los
gastos de la ciudad (Cuadro N III.20). En el caso de Bustamante y Rivero
sus ingresos bordean los 13 millones de soles, mientras que sus gastos
74
son del orden de los 9 millones
.
CUADRO
N III.20
CIUDAD DE AREQUIPA: INGRESOS Y GASTOS MUNICIPALES SEGN

DISTRITO Y POR HABITANTE 2003
Distritos
A.S.Alegre
Arequipa
Bust. Y Rivero
Cayma
Cerro Colorado
Jacobo Hunter
Mariano Melgar
Miraflores
Paucarpata
Sachaca
Socabaya
Tiabaya
Yanahuara
Ciud. Arequipa
Ingresos
Municip.
(Miles de S/)
6422
51087
1376
7129
7609
4676
3777
4643
16058
3279
4598
13
636
130698
%
4,90
39,10
10,50
5,50
5,80
3,60
2,90
3,60
12,30
2,50
3,50
1,00
4,90
100,00
Ingresos
Municip. per
cpita
112,70
534,70
158,90
105,60
97,40
84,70
69,20
82,00
121,70
186,20
116,10
70,60
329,20
168,00
%
5,40
25,80
7,70
5,10
4,70
4,10
3,30
4,00
5,90
9,00
5,60
3,40
15,90
100,00
Gastos
Municip.
(Miles de S/)
6241
43243
9594
6015
7302
4664
3708
4951
13672
3156
3719
1147
636
113772
%
5,50
38,00
8,40
5,30
6,40
4,10
3,30
4,40
12,00
2,80
3,30
1,00
5,60
100,00
Gastos
Municip. Per
cta
109,50
452,60
110,80
89,10
93,50
84,50
67,90
87,50
103,60
179,20
93,90
62,30
329,20
146,20
%
5,90
24,30
5,90
4,80
5,00
4,50
3,60
4,70
5,60
9,60
5,00
3,30
17,70
100,00
Fuente: Contadura Pblica de la Nacin MEF
74
Vase Neyra y Baldarrago: Una aproximacin a la conducta fiscal de las municipalidades

de Arequipa CIES 2005.
La autonoma fiscal muestra la proporcin de los ingresos municipales que

constituyen ingresos propios sobre el total de los ingresos. En un anlisis
desagregado de las municipalidades de la ciudad de Arequipa, se observa
que (Cuadro N III.21) la municipalidad de Bustamante y Rivero ha
mejorado notablemente su autonoma fiscal, especialmente si se la
compara con los aos anteriores.
As, si inicialmente la autonoma fiscal tena un indicador de 0.42; es
decir, de 100 soles de ingresos slo 42 eran producto de ingresos propios
(como la tributacin predial y las tasas), el resto eran transferencias del
nivel central. Este indicador en 2003 lleg a 0.53, con ello se evidencia
una mejora en la poltica tributaria municipal.
CUADRO N III. 21
CIUDAD DE AREQUIPA:
INDICADOR DE AUTONOMA FISCAL SEGN DISTRITO (1998 2003)
Distritos
Arequipa
A.S.Alegre
Cayma
Cerro Colorado
Jacobo Hunter
Bustam. y Rivero
Mariano Melgar
Miraflores
Paucarpata
Sachaca
Socabaya
Tiabaya
Yanahuara
Ciudad de Arequipa
1998
1999
2000
2001
2002
2003
0.79
0.46
0.68
0.53
0.40
0.42
0.46
0.39
0.34
0.70
0.33
0.35
0.75
0.61
0.79
0.47
0.61
0.55
0.54
0.47
0.48
0.45
0.39
0.76
0.50
0.35
0.79
0.63
0.75
0.48
0.62
0.59
0.39
0.43
0.46
0.45
0.27
0.75
0.55
0.31
0.74
0.58
0.65
0.42
0.56
0.56
0.40
0.45
0.38
0.45
0.29
0.68
0.41
0.20
0.71
0.52
0.60
0.28
0.62
0.52
0.33
0.42
0.30
0.47
0.39
0.65
0.32
0.21
0.55
0.50
0.65
0.30
0.66
0.54
0.46
0.53
0.30
0.36
0.47
0.73
0.45
0.24
0.45
0.55
Fuente : Elaborado en base a informacin presupuestal de los gobiernos municipales de Arequipa.
113

4.2.5.2.3.- Los Gastos Municipales y la Correspondencia Fiscal
4.2.5.2.4.- El Endeudamiento Municipal
La correspondencia fiscal local es la razn de ingresos propios respecto a
Por otro lado, los gastos por servicios de la deuda, que incluye las
los gastos totales. A mayor valor del indicador, mayor vinculacin entre el
amortizaciones e intereses, han decrecido como parte de los gastos
cobro de tributos locales y los gastos realizados por la municipalidad en la
totales en el total de municipalidades de Arequipa. Si analizamos en base
jurisdiccin. Los resultados del anlisis muestran (Cuadro N III.22) que la
a las reglas fiscales de la Ley de Responsabilidad y Transparencia
Municipalidad de Bustamante y Rivero ha visto aumentar su capacidad
Fiscal75, que establece que los pagos por servicio de la deuda no deben
para cubrir con ingresos propios sus gastos totales. En 1998 casi lograba
superar el 25% de los ingresos corrientes, se aprecia (Cuadros N III.23 y
igualar a la ciudad en su conjunto con una ratio de 0.44, cifra que para el
N III.24) que hasta el ao 2001, la ciudad en conjunto no superaba estas
2003 se convirti en 0.76 muy por encima del mostrado por los municipios
restricciones.
de la ciudad en promedio (slo el 0.58).

CUADRO N III.22
CIUDAD DE AREQUIPA: INDICADOR DE CORRESPONDENCIA
FISCAL SEGN DISTRITO (1998 -2003
Distritos
1998
1999
2000
2001
2002
2003
Arequipa
0.44
0.44
0.66
0.64
0.60
0.77
A.S.Alegre
0.30
0.27
0.17
0.26
0.24
0.26
Cayma
0.72
0.70
0.46
0.53
0.63
0.60
Cerro Colorado
0.46
0.45
0.46
0.39
0.49
0.49
Jacobo Hunter
0.41
0.43
0.40
0.37
0.34
0.25
Bustamante. y
0.44
0.54
0.44
0.48
0.48
0.76
Rivero
Mariano Melgar
0.30
0.29
0.31
0.33
0.30
0.30
Miraflores
0.53
0.51
0.36
0.28
0.30
0.34
Paucarpata
0.29
0.26
0.28
0.21
0.40
0.47
Sachaca
0.74
0.73
0.94
0.91
0.60
0.67
Socabaya
0.28
0.19
0.33
0.38
0.33
0.34
Tiabaya
0.27
0.27
0.30
0.25
0.23
0.27
Yanahuara
0.78
0.76
0.55
0.73
0.63
0.45
Ciudad de
0.44
0.43
0.49
0.48
0.50
0.58
Arequipa
En el caso particular de la Municipalidad de Bustamante y Rivero, tanto a

inicio del periodo de anlisis como al final, los resultados son
ostensiblemente mejores que en el resto de municipalidades en promedio
y tambin respecto a la Municipalidad Provincial de Arequipa.
75
Ley de Responsabilidad y Transparencia Fiscal, Ley No. 27958, promulgada el 7 de Mayo

del 2002
Fuente: Elaborado en base a informacin presupuestal de los gobiernos municipales de

Arequipa.
114

CUADRO N III.23
CIUDAD DE AREQUIPA: RATIO DE GASTOS EN SERVICIO DE LA
DEUDA/INGRESOS CORRIENTES SEGN DISTRITO 1998 - 2003
CUADRO N III.24
CIUDAD DE AREQUIPA: RATIOS DE ENDEUDAMIENTO MUNICIPAL
SEGN DISTRITO (1998 Y 2003)
1998
Distritos
Arequipa
A.S.Alegre
Cayma
Cerro Colorado
Jacobo Hunter
Bust. Y Rivero
Mariano Melgar
Miraflores
Paucarpata
Sachaca
Socabaya
Tiabaya
Yanahuara
Ciudad de Arequipa
1998
0.44
0.58
0.11
0.16
0.20
0.19
0.73
0.00
0.35
0.00
0.56
0.34
0.00
0.32
1999
0.44
0.28
0.00
0.17
0.24
0.00
0.42
0.00
0.22
0.13
0.73
0.05
0.00
0.28
2000
0.33
0.53
0.08
0.17
0.18
0.00
0.31
0.00
0.24
0.04
0.43
0.41
0.17
0.25
2001
0.20
0.66
0.20
0.36
0.01
0.08
0.60
0.66
0.34
0.00
0.69
0.12
0.17
0.25
2002
0.09
0.49
0.14
0.26
0.08
0.08
0.09
0.59
0.20
0.15
0.36
0.06
0.10
0.15
2003
0.20
0.24
0.01
0.02
0.21
0.02
0.09
0.00
0.05
0.13
0.12
0.00
0.00
0.12
Fuente : Elaborado en base a informacin presupuestal de los gobiernos municipales de Arequipa.
Los resultados muestran como el desempeo fiscal de la Municipalidad de

Jos Luis Bustamante y Rivero, tanto respecto al resto de municipalidades
arequipeas como a su par provincial, tiene un mejor desempeo. Ello,
tanto
en
los
indicadores
de
ingreso
(autonoma
fiscal),
gasto
Distritos
Arequipa
A.S.Alegre
Cayma
Cerro
Colorado
Jacobo
Hunter
Bust. Y
Rivero
Mariano
Melgar
Miraflores
Paucarpata
Sachaca
Socabaya
Tiabaya
Yanahuara
Ciudad
Arequipa
Pasivo
Corriente
(S/)
2003
% del
Ingreso
Corriente
Pasivo
Corriente
(S/)
% del
Ingreso
Corriente
28,035,132
971,180
377,909
145.2
76.3
9.1
19,496,071
2,036,332
2,024,012
60.7
125.7
56.2
662,328
23.7
808,935
22.5
495,217
49.9
1,944,745
164.9
137,094
4.3
63,925
117,202
11.6
3,758,141
333.7
142,088
3,124,270
310,026
336,457
115,261
440,375
7.5
119.8
22.2
44.8
36.8
24.0
57,198
1,042,762
223,817
1,178,817
153,515
294,084
3.4
16.6
11.2
92.3
49.3
10.3
35,264,539
85.0
33,082,355
50.9
0.9
Fuente: Elaborado en base a informacin presupuestal de los gobiernos

municipales de Arequipa.
(correspondencia fiscal) como de endeudamiento municipal76.
76
Sin embargo, el ndice de rentabilidad ha sufrido un retroceso
115

4.2.5.3.- Segn Tipologas de Gestin Municipal
Se
pueden
utilizar
diferentes
criterios77
para
intentar
efectuar
clasificaciones de las municipalidades, de acuerdo a sus dimensiones,

gestin y capacidades institucionales. Ello tiene que ver, por ejemplo, con
los niveles de pobreza, el tamao poblacional, la condicin urbano-rural y
78
las transferencias recibidas
o las necesidades bsicas insatisfechas.
Interesa precisar, al respecto, sobre la Heterogeneidad Municipal.
Asimismo,
como se deriva de la Ley No. 27972 (Ley Orgnica de
Municipalidades, 2003), en la prctica hay un doble nivel de accionar

municipal, en donde se han dividido funciones para las municipalidades
provinciales y para las distritales, al respecto existen algunas reservas en
el sentido de que no se pueden lograr economas de escala79 en la
provisin de servicios de dichas entidades, dada esta superposicin de
niveles, lo que se lograra si existiese un nico nivel.
4.2.5.3.1.- La Heterogeneidad Municipal

Por otro lado, existen cifras que muestran en un extremo, que en el 5% del
En el Per se observa a nivel de las municipalidades tanto en el espacio
total de municipios del pas, se encuentra ya ubicada cerca del 50% de la
nacional como en los espacios subnacionales una notoria heterogeneidad.
poblacin nacional, en contraste, en el otro extremo cerca del 8% de la
No se presenta, entonces, una integridad u homogeneidad en el
poblacin vive en el 50% de los municipios, lo que presenta una
comportamiento municipal.
disparidad en la ubicacin poblacional municipal. Del mismo modo, en los

municipios donde habitan personas de muy bajos ingresos, los impuestos
En principio, el nmero total de municipalidades en el pas es de 1829,
significan nicamente el 1% de la recaudacin municipal.
siendo provinciales 194 y distritales 1635, es decir que las de orden

distrital alcanzan una participacin relativa de 89.4 % y el restante 10.6%
Los extremos tambin son visibles, porque existen distritos como San
corresponde a las provinciales, haciendo notar adicionalmente la
Juan de Lurigancho, en Lima, con 755,540 habitantes (10% de la
presencia de los denominados centros poblados menores.
poblacin total de la ciudad y 3% de la poblacin total nacional) y otras

como Estique-Pampa, en Tarata (Tacna) con 170 habitantes80. En general
77
En general, se viene trabajando con ndices de Desarrollo Humano. Vase: PNUD:

Informe sobre Desarrollo humano, Per 2002. Aprovechando las potencialidades,
Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo, Oficina del Per y Adolfo Figueroa,
Hacia el Desarrollo Humano en el Per, Documento de discusin, PNUD, 2003.
78
Vase B. Alvarado (2003):. Anlisis de los Efectos y Usos de las Transferencias Intergubernamen
tales. Per.
el 55% de los municipios presentan una poblacin menor de 5,000

79
80
Disminucin de costos medios en el largo plazo, en Robert.Frank, Microeconoma y

Conducta, 2001
Segn proyecciones de Poblacin del INEI al 2004.
116

habitantes (atomicidad).
Se desprende del Cuadro la existencia de una tipologa de seis grupos de
El estudio de Torero y Valdivia (2002) referente a la Heterogeneidad de
municipalidades, que permiten apreciar la heterogeneidad sealada:
81
las Municipalidades en el Per , permite de manera orientativa establecer

una tipologa de municipalidades distritales en el pas, lo que se aprecia
I. Alta Gestin y Baja Pobreza, en un 6.3%
en el Cuadro N III. 25.
II. Alta Gestin y Alta Pobreza, con un 7.9%.

III. Gestin Media y Baja Pobreza, en un 4.9%.
IV. Gestin Media y Alta Pobreza, con un 24.4%.
CUADRO N. III.25
V. Baja Gestin y Baja Pobreza, en un 3.5%.
PER: MATRIZ DE TIPOLOGAS DE

MUNICIPALIDADES DISTRITALES
VI. Baja Gestin y Alta Pobreza, con un 53.0%.
GESTIN
Nmero
Alta Gestin
Gestin
Baja Gestin
Total
Porcentaje
Alta Gestin
Gestin
Baja Gestin
Total
Claramente, un 53% de las Municipalidades en el pas tienen una baja
BAJA
ALTA
POBREZA
POBREZA
98
76
55
229
124
383
830
1337
222
459
885
1567
6.3 %
4.9 %
3.5%
14.6 %
7.9 %
24.4 %
53.0 %
85.3 %
14.2 %
29.3 %
56.5 %
100.0 %
TOTAL
gestin y alta pobreza mientras que un 6.3% presenta una alta gestin y
baja pobreza. Conviene precisar que la Municipalidad Distrital Jos Luis
Bustamante y Rivero aparece identificada en esa Tipologa de Alta
Gestin y Baja Pobreza, que nicamente, como se precis, alcanzan en el
pas el 6.3% de municipalidades.
Fuente : En base a M. Torero y M. Valdivia, GRADE
81
Vase Mximo Torero y Martn Valdivia (2002). La Heterogeneidad de las Municipalidades

y el Proceso de Descentralizacin en el Per, GRADE.
117

4.3. ASPECTO URBANO

4.3.1. El Expediente Urbano Distrital
BAD EN
LA I SLA
SEGUN
DA
AGRUP.DE VIV.
MALECON PAUCARPATA
NTERA
TORRE
A REA V ERDE
( MA LECON MISURI)
PU ENTE
LAM BRA MAN I
01
URB. COOP.
LA CANTUTA
El Expediente Urbano, es un estudio netamente fsico espacial que tiene
01
01
01
COOP. DE VIV. POPULAR

MANUEL PRADO N 58
24
URB.
STO.DOMINGO
11
01
01
01
URB.
SANTA MARIA DE
LAMBRAMANI
P UENTE
ROBERTS
01
01
01
como objetivo diagnosticar el estado actual de la estructura urbana, y
01
01
01
URB.
CAMINO REAL
01
01
URB.
LA MELGAR
ASVIPOL
01
A.H.
EL MORAL
01
QUINTA
SANTA MARIA
URB.
PRIMAVERA
01
P UENTE
LAPAMPI LA
poder analizar al distrito de acuerdo a los procesos urbanos que se vienen
COOP. VIV.
CORAZON DE MARIA
VILLA F.A.P.
01
URB. COOP. VIV. TRAB.

M. AGRICULTURA
URB.
LOS CONQUISTADORES
01
URB.
MONTERRICO
01
01
COME RCIO
(ASOC. PEQ. Y MED.COMER.
MARI SCAL CASTI LLA)
D UN KER LA VA LE
01
01
COOP. DE VIV. MAG.

JUAN MANUEL POLAR
URB.
URB.
LA CASTRO
01
01
01
ZONADE
RE GLAME NTACINESPECIAL
dando determinando sus tendencias futuras.
URB.
J. F. KENNEDY
PTE.
VIDAU RAZAGA
URB.
LOS NARANJOS
P.T.
LA PAMPILLA
COME RCIO
(ASOC. COMER CIANTES
LOS CU ATRO U
S YOS)
01
F UNDO EL PERAL
COMER CIO
(ASOC.P ROD.MAY.
FE RI ALOS N
I CAS)
02
01
COME RCIO
(AS OC. COMERC. TERM. MAYOR.
NU EVO ALTI PLANO LOSN
I CAS)
URB.
BANCARIA
COMER CO
I
(TER M. MAYOR.
EL ALTIP LANO LOSN
I CAS)
COME RCIO
(CENTRO COMERCIAL
NU EVOAMANECER - CECNA)
URB.
QUINTA TRISTAN
COME RCIO
(ASOC. TI GRES DEL U
S R)
ASOC. COM ERCIANTES

GR ATE RSA
COME RCIO
(MCDO.MAYOR. LAPARADA)
COMERCIO
(ASOC. COMERC.
EL MI TS)I
COMER ECIO
(ASOC. CARNE S ROJAS
E SPI NAR)
01
URB.
LOS LAURELES
COMER CIO
(ASOC.
LAGU NA DE LOS ANDES)
COMER CIO
(ASOC. MAYOR.
M CDO. DE LSUR
MER SUR)
COMP. HABITACIONAL
VILLA MEDICA
01
02
COM ERCIO
(MCDO. ME TROPOLI TANO DE PROD. MAYOR
ANDR ES A. CACERES)
ASOC. DE PEQ. N
I DUST. Y ARTESANOS
A. S. O.P. .I A.
COME RCIO
(MCDO. DE ABASTOS
NUE VO AM ANE CER)
01
URB.
CASAPIA
ARE ADEPORTIV A
(CLUB DEP OR TIV OHURACAN)
COME RCIO
(MCDO.
VIR GE NDE COPACABANA)
COME RCIO
(ASOC. COMERC.
VIR GE NDE CHAP)I
COME RCIO
(ASOC. COM.
PAUCA PER ALTA)
COMER CIO
(MCDO. DE ABASTOS
VGEN. DE CHAPI )
URB.
DUNAS DEL SUR
02
COM ERCIO
(MCDO.DE AB ASTOS
PARATODOS)
COM ERCIO
(C. C. VISTAALEGRE)
COME RCIO
(MCDO. NU EVAESP ERANZA)
Ha sido levantado en todo el distrito un total de 15,325 lotes, y 18,102
COMER CIO
(MCDO.DE ABASTOS
VGEN. DE CHAP)I
COMER CIO
(CE NTR OCOMERCIAL
LAS ORQU D
I EAS)
URB.
JOSE LUIS
QUIROZ SALAS
COMER CO
I
(ASOC.COM.
CARNES ROJAS ESPN
I AR)
URB.
QUINTA TRISTAN
URB. LOS BALCONES

DE AREQUIPA
ASOC.
V. HERMOSA
URB.
VISTA HERMOSA
COMERCIO
(C. C. DON ADR A
I N)
COME RCIO
( . C. VISI ONREAL)
C
29
01
URB.
SANTA LUCIA
01
URB.
VILLA DOLORES
COME RCIO
(CONCISA)
COME RCIO
(C. C. LAS MALVN
I AS)
COME RCIO
(C. C. VOLCANCENTE R)
COME RCIO
(C. C. JOSE OLAYA)
COMERCIO
(ASOC. COM.
JOSE L UI SQU R
I OZ)
COMER CO
I
(C.C. APCASUVAA)
01
COMER CIO
(ASOC. COM.
NU EVAAU RORA)
01
COMER CIO
(C. C. VILLALUZ)
COME RCIO
(C. C. E LGLOBITO)
URB.
LAS BEGONIAS
COMERCIO
(MCDO. DIV N
I ONIO)
01
COME RCIO
(C. C. SI GLOXX)
COOP. VIV. EMPL.

LANIFICIO
01
01
URB.
LOS JACINTOS
01
01
15
01
01
01
C3
B 1-B
B 2-A
A2-2
B 2-B
A2-3
URB.
MONTERREY
ASOC. DE VIV
SAN IGNACIO
01
01
LA ENCALADA
OSMAR
01
URB.
DOS DE MAYO
01
AAYPATA
(VILLA MANUELITO)
URB.
VILLA SAN JOSE
01
01
LAS VIAS
ASOC.DE VIV.
LA ESTRELLA
B 1-D
A 2-1
01
01
URB. RESIDENCIAL
SAN BASILIO
A.H.
RIEGO CHILI
B 1-C
A1 -2
A1 -3
01
01
01
B 1-A
A1-1
01
URB.
FECIA
01
C1C
URB.
G. PEDRO DIEZ CANSECO
01
01
digitalmente, lo cual permite un anlisis espacial y la posibilidad de
01
01
URB.
VILLA ELECTRICA
01
01
URB.
SAN AURELIO
URB.
LOS PORTALES
FUNDO
LAS RODRIGUEZ
FUNDO
VILLA LA CAA
ALEJANDROS
FABRI CA
L ANIFI CIO
01
PJ.
SANTA TERESA
A.H.
VIRGEN DEL CARMEN
01
URB.
01
01
URB.
PUERTA VERDE
A.H. ASOC. VIV.
VILLA HERMOSA - B
01
URB.
CASA BLANCA
02
COMER CIO
(PR OP E
I DADDE
MARI CELAQU R
I OZS. )
COME RCIO
(ASOC. COM. ACOMTA)
COMER CO
I
(ASOC. COM
ER.
NU EVAGENER ACION)
A.H. ASOC. VIV.

VILLA HERMOSA - A
01
URB.
SANTA CATALINA
01
COME RCIO
(MCDO. MAY. SR. DE LGRANPODER)
COME RCIO
(C.C. LACAMP
I A)
COMER CO
I
(C. C. FE CETRAM)
COMERCIO
(C.C. 3 DE ABRI L)
(I.N.E.I., Censo 2005) predios, procesados tanto estadstica, como
01
COOP.
DANIEL A.CARRION
COMERCIO
(MCDO. SR . DE LUREN)
COMER CIO
(MCDO. MAYORI STAF.EP. A.)
P.J. UPIS AMPL.

CERRO JULY
01
URB.
EL ROSARIO
01
COMERCIO
(MCDO.DE FLORES
SANTA ROSA)
COMER CO
I
(ASOC. COMERC.
NUE VO HOR ZI ONTE
VGEN. DE COPACABANA)
COMER CO
I
(C. C. 4 DE AGOSTO)
P.J.
CERRO JULY
COOP. DE VIV. POP.

LAMBRAMANI
01
ASOC.
SR. DE LOS MI LAGROS
COM ERCIO
(MERCADO DE FRUTAS)
URB.
LA ENCALADA
01
C.H. VINATEA REYNOSO

2DA ETAPA
FUNDO EL ROSARIO
18
01

1RA ETAPA
URB.
SANTA ELSA
01
URB.
CASABELLA
02
01
PU ENTE
COL ON
01
01
ASOC.PRO VIV.
ALFONSO QUIROZ
01
01
02
01
URB.
ALTO DE LA LUNA
01
01
01
P.J.
PRIMERO DE MAYO
01
01
URB.
CEDROS DE VILLA
URB.
SANTA MARIA II
01
01
03
RESIDENCIAL
LOS CRISTALES
URB.
LA COLINA
01
URB.
SATELITE GRANDE
contrastarlo con los resultados del anlisis estadstico puramente numeral
01
URB.
LA ALBORADA
01
URB. RESIDENCIAL
VILLA JABIRU
RESIDENCIAL
MONTERRICO
01
01
04
01
P.J.
MI PERU
01
RA
01
ENTE
TORR
ERA
01
TERC
URB.
ALAS DEL SUR
01
URB.
LOS HERALDOS
01
URB.
LAS CASUARINAS
01
01
01
P.J.
MI PERU
01
01
05
N
I DECI
01
URB.
SATELITE CHICO
01
01
P.J.
13 DE ENERO
01
01
01
A.H.
LOS SAUCES
01
01
URB.
JUAN PABLO VIZCARDO Y
GUZMAN
01
VILLA
SANTA LUISA
06
URB.
LA FLORIDA
01
01
PE
T.
S. M. DE SOCABAYA
PUEBLO TRADICIONAL
LOS OLIVOS
URB.
RODANTES DEL SUR
El Distrito de acuerdo al Catastro, posee una extensin total de
REN
TER
07
FUNDO
LOS HUERTOS
01
01
URB.
VILLA DEL MAR
01
TER
CER
A TOR
01
30
01
URB.
EL PARAISO
PUE NTE
DOLORES
P.J.
LOS HUERTOS
01
URB.
SANTA CLARA
01
UPIS
SANTA LOURDES
URB.
POPULAR DOLORES
01
P.T.
PAUCARPATA
01
URB.
BARTOLOME HERRERA
URB.
SAN MARTIN
01
01
01
01
02
01
03
01
04
1,106.9989 H, de las cuales 754.3049 H son de uso urbano, 310.8847
01
URB.
TASAHUAYO
URB.
AMAUTA
01
01
01
01
URB.
VILLA LOS FRANCOS
ASOC. URB.
LOS CISNES
VILLA
LOS CHAVEZ
QUINTA
LOURDES
01
01
SECTOR
TASAHUAYO
H agrcola y 41.8093 H de Islas Rsticas
01
01
LA ESPERANZA
(TASAHUAYO)
12
AMPLIACION
SIMON BOLIVAR
01
P.J.
3 DE OCTUBRE
17
01
01
01
01
A.H.
SIMON BOLIVAR
21
09
12
AMPLIACION
SIMON BOLIVAR
01
01
01
A.H.
JORGE BASADRE
P.J.
LA BREA
USOS DISTRITALES
A.H.
RICARDO PALMA
PU ENTE
SABANDI A
01
01
01
01
P.J.
SAN AGUSTIN
01
01
01
01
URB.
SANTA MONICA
01
01
01
01
01
A.H.
BETANIA
URB.
STA. SOFIA
80.00%
01
01
URB.
SOL Y LUNA
URB.
BUENA VISTA
A.H.
MALECON BUENA VISTA
A.P.I.S.
LAS ESMERALDAS
A.H. ASOC. VIV. TALLER

PEDRO P. MOSTAJO
60.00%
ASOC. VIV.
SAN JOSE
URB. POSADA
DEL SOL
R I O
I .A
N D
B A
S A
01
01
A.H.
VIRGEN DE CHAPI
01
VILLA
LAS ESMERALDAS
A.H. ASOC.VIV.
VIRGEN DE COPACABANA
VILLA
SANTA CATALINA
% 40.00%
01
HUAYRAPAMPA
20.00%
0.00%
URBANO
68.14%
AGRCOLA
28.08%
ISLAS RSTICAS
3.78%
Fuente : Catastro Urbano
PLANO BSICO DISTRITAL
118

4.3.1.1. Usos del Suelo
USOS URBANOS
BAD EN
LA ISLA
NDA
SEGU
TORRE
AGRUP.DE VIV.
ML. PAUCARPATA
NTERA
PUENTE
LAMBRAMANI
URB.COOP.
LA CANTUTA
100.00%
PU EN TE
ROBERTS
URB.
STO.DOMINGO
URB.
COOP.DE VIV.POPULAR
MANUEL PRADO N 58
COMP.DEPORT.
COOP.58
URB.
CAMINO REAL
A
UND
A
TER
REN
TOR
URB.COOP.VIV.TRAB.
M.AGRICULTURA
80.00%
ASVIPOL
URB.
LA MELGAR
SEG
VILLA
F.A.P.
URB.
CORAZON DE MARIA
A.H.
EL MORAL
HAB. URB.
QUINTA
STA. MARIA
PUENTE
LA PAM PILLA
URB.
PRIMAVERA
URB.
LOS CONQUISTADORES
RESTAU RANT
LOS GUISOS AR EQUIPEOS
URB.
MONTERRICO
ASOC .PEQ. Y MED.

COMER.
MAR ISC AL CASTILLA
RESTAUR ANT
TRAD. AR EQUIPEA
D UNKER LAVALLE
RR
EN
TE
RA
COOP.DE VIV.MAG.
JUAN M. POLAR
GU
ND
A
TO
60.00%
URB.
SE
URB.
LA CASTRO
PARQUE ZONAL
URB.
J.F.KENNEDY
INSTITUTO SUPER IOR

PED RO P. DIAZ
PTE.
VID AU RAZAGA
ASOC .COMERC IANTES

LOS CU ATRO SUYOS
GRAN
MAY FE
ALTIP ORIST
RIA
LANO A
ANDIN
SUR
O
URB.
LOS NARANJOS
TEXAO S.A.C.
FUNDO
EL PERAL
MIC HELL Y C IA. S.A.
40.00%
A
UND
SEG
TOR
REN
TER
P.T.
LA PAMPILLA
ASOC. D E BUZOS
CEN TR AL AR EQUIPA
D.MAY.
INCAS
ASOC.PRO
LOS
F ER IA
ASOC. D E C OMERC.
DEL TERMINAL
MAYORISTA NUEVO
ALTIPLANO
TER M. MAYOR .
LOS INCAS
EL ALTIPLANO LOS
INCAS
ALM AC EN ER A DEL PERU
URB.
BANCARIA
CC.
AREQUIPA
ASOC . DE COMERC.
INTERN AC IONAL
ASOC. COMERC.
VIDAURR AZAGA
ASOC . SIND IC ATO DE

TRABAJADORES D EL MERC AD O
M AYORISTA
LA PARADA
ASOC.DE PEQ.INDUST.
Y ARTESANOS
A.S.O.P.I.A.
MCDO.METRO.DE
PROD.MAYOR
AND RES A. CAC ERES
ABASTOS
MCDO.DE DE CHAPI
VIRGEN
C.C.
D ON
ADRIAN
ASOC.COM
CARNES
.
ROJAS
ESPIN
AR
URB.
SANTA LUCIA
MCD O.MAY.SR .
D EL GR AN PODER
URB.
STA.CATALINA
C.C . OVALO
PU ER TA VER DE
C.C.
LA ISLA
MCD O.
DI VIN O NIO
6.05%
1.04%
URB.
FABRICA
LAN IFICIO
URB.
CASA BLANCA
URB.
LOS PORTALES
COMP.
BOMBEROS N 78
ASOC.DE VIV.
LA ESTRELLA
URB.
URB.
FECIA
AAYPATA
(VILLA MANUELITO)
URB.
MONTERREY
ASOC. DE VIV.
SAN IGNACIO
URB.
VILLA ELECTRICA
URB.
DOS DE MAYO
VINATEA
R EYNOSO
C OMP.D EPOR T.
V.ELECTR ICA
INDUSTRIA
URB.
LOS JACINTOS
COLEGIO
IN MACU LADA C ON CEPC ION
C .C.
ACOMTA
P.J.
STA. TERESA
URB.
LA ENCALADA
EL CORREGID OR
URB.
STA. ELSA
VINATEA
R EYN OSO
URB.
CASABELLA
TECSUP
A.H.
RIEGO CHILI
ASOC.PRO VIV.
ALFONSO QUIROZ
COLEGIO
SANTA CLARA
PUENTE
COLON
C OL EGIO
STA. URSULA
URB.
ALTO DE LA LUNA
URB.
SATELITE GRANDE
P.J.
PRIMERO DE MAYO
COMERCIO
MUN IC IPALIDAD
J.L.B.Y.R.
A.H.ASOC.VIV.
VILLA HERMOSA-B
URB.RES.
SAN BASILIO
86.38%
URB.
LAS BEGONIAS
COOP.VIV.EMPL.
LANIFICIO
URB.
PUERTA VERDE
C.C.
NU EVA GENERACION
MIN ISTERIO
DE AGRICU LTUR A
%
A.H.
VIRGEN DEL CARMEN
VIVIENDA
COLEGIO
7 DE AGOSTO
URB.
VILLA DOLORES
ER
CC
LA CAMPIA
C.C.
VOLCAN
CENT
ASOC.
NUEVA COM.
AURORA
C.C.
VILLA
LUZ
C.C.
EL GLOBITO
C.C.
JOSE OLAYA
C. C.
SIGLO XX
CC . VIRGEN DE
COPACABANA
A.H.ASOC.VIV.
VILLA HERMOSA-A
COOP.
D.A.CARRION
CON CISA
MCD O.
C .C . SR . DE LUREN
LAS MALVIN AS
C.C.
APC A SU VAA
URB.
DUNAS DEL SUR
URB.
EL ROSARIO
COOP.DE VIV.POP.
LAMBRAMANI
URB.
QUINTA TRISTAN
URB.LOS BALCONES
DE AREQUIPA
URB.
VISTA HERMOSA
C.C.
VISION REAL
C.C .
FEC ETRAM
MC DO.DE ABASTOS
NU EVO AMAN ECER
C .C.
4 D E AGOSTO
MCD O.MAYOR ISTA

F.EP.A.
MI MERCAD O
M ER CADO
TOTAL
COMP.HAB.
VILLA MEDICA
UNIVERSIDAD
ALAS PERUANAS
URB.
CASAPIA
CLU B DEPORTIVO
HUR AC AN
ASOC.
E COMERC .
ASOC.
DE D
COMERC.
FLORES
D E DE
FLORES
SANTA
R OSA
SANTA
ROSA
ASOC . DE COMERC.
AND RES A. CACERES
VISTA HERMOSA
C.C.
LAS ORQUIDEAS
P.J.
CERRO JULY
MCD O.D E ABASTOS

PARA TODOS
20.00%
M CDO. ASCOPRO
N UEVA ESPERANZA
ASOC. C OMERC.
VGEN . DE C OPAC ABAN A
Y/O
N UEVO HOR IZONTE
M ER SUR
MCDO.
VGEN. DE
C OPACABANA
C .C.
VISTA ALEGR E
FUNDO
LA LLOSA
P.J.UPIS AMPL.
CERRO JULY
URB.
QUINTA TRISTAN
COND OMINIO
ALESSAN DER
URB.
LOS LAURELES
ASOC.
LAGU NA D E LOS
ANDES
ASOC. COMER C.
VI RGEN DE CHAPI
ASOC.C OM.
PAU CA PERALTA
0.00%
COD OMINIO
EL GRECO
CC . NUEVO
AMANECER
C EC NA
URB.
STA.MARIA II
URB.
CEDROS DE VILLA
RESID.
LOS CRISTALES
CAMPO DEP.
M. RODRIGUEZ
COLEGIO
JOSE OLAYA
RESID.
MONTERRICO
C OLEGIO
JORGE BASADR E
URB.
LA ALBORADA
URB.RESID.
VILLA JABIRU
ERA
RENT
TOR
ERA
URB.
ALAS DEL SUR
TERC
I.P.D.
AL DEA INFANTIL
P.J.
13 DE ENERO
C EM ENTER IO GENERAL
INDECI
COLEGIO
ALFRED BINET
URB.
URB.
SATELITE CHICO
A.H.
LOS SAUCES
R EC REACIN
PU BLICA
EQUIPAMIENTO
1.62%
VIAS IMPORTANTES
4.91%
ESTADIO
J.L.D EL CARPIO R.
VIVERO
MUNIC IPAL
P.J.
MI PERU
P.J.
MI PERU
URB.
LAS CASUARINAS
C AMPO FERIAL
C ER RO JULY
VILLA
STA. LUISA
PTE.
S. M. DE SOCABAYA
PUEBLO TRADIC.
LOS OLIVOS
TER
URB.
RODANTES DEL SUR
P.J.
LOS HUERTOS
URB.
VILLA DEL MAR
CER
A TOR
REN
URB.
LA FLORIDA
PUENTE
D OLORES
URB.
STA. CLARA
TER
A
URB.
EL PARAISO
ERA
A T ORRENT
TERCER
UPIS.STA.LOURDES
PTE.
B. H ER RERA
PISC INA
MU NICIPAL
URB.
POPULAR DOLORES
URB.
BARTOLOME HERRERA
URB.
SAN MARTIN
C LUB
COLEG. DE ARQU ITEC TOS
URB.
TASAHUAYO
URB.
AMAUTA
SIMBOLOGIA
MANZANAS
CURSO DE AGUAS
LIMITE DISTRITAL
LINDERO RURAL
El distrito est conformado por cinco (5) usos fundamentales: La

Vivienda con 651.59 Ha. Brutas; El Comercio con 45,62 Ha.; La
UNIFAMILIAR
VECINAL (TIENDA PEQUEA)
BIFAMILIAR
BARRIAL (TIENDA DE BARRIO)
MULTIFAMILIAR
DISTRITAL (BODEGA MAYORISTA)
VIVIENDA - TALLER
SECTORIAL (MERCADOS)
VIVIENDA - GRANJA
METROPOLITANO
COLEGIO
SIMON BOLIVAR
ESTADIO
SIMON BOLIVAR
ASENTAMIENTO HUMANO
SIMON BOLIVAR
AMPLIACION
SIMON BOLIVAR
A.H.
JORGE BASADRE
SERVICIO PROFESIONALES
INDUSTRIA
TALLER ARTESANAL
INDUSTRIA GRANDE
ALOJAMIENTO (HOTEL, HOSTAL)
EDUCACION
P.J.
LA BREA
PUENTE
SABANDIA
A.H.
RICARDO PALMA
P.J.
SAN AGUSTIN
URB.
SANTA MONICA
I.E.I.
PRIMARIA
SALUD
Recreacin, Cultura, etc.) con 12.23 Ha. Y finalmente las Vas
C .E.
JUAN PABLO II
TOPICOS
SECUNDARIA
POSTA MEDICA
I.E.O.
CENTRO MEDICO
I.S.T.
HOSPITAL BASE
SUPERIOR
A.U.P.I.S.
LAS ESMERALDAS
A.H.
BETANIA
URB.
STA. SOFIA
URB.
BUENA VISTA
A.H.
ML. BUENA VISTA
HOSPITAL NACIONAL
VETERINARIA
DESARROLLO COMUNAL
IGLESIA
LOCAL COMUNAL
GESTION
importantes con 37,05 Ha.
AMPLIACION
SIMON BOLIVAR
P.J.
3 DE OCTUBRE
COMERCIO
TALLER AUTOMOTRIZ
Produccin con 7.82 Ha.; El equipamiento (Salud, Educacin,
URB.
V.LOS FRANCOS
C AM PO DEP.
3 DE OC TU BRE
LEYENDA
VIVIENDA
VILLA
LOS CHAVEZ
GOBIERNO LOCAL
COMISARIA
GOBIERNO REGIONAL
BOMBEROS
GOBIERNO CENTRAL
COMEDOR POPULAR
INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS
A.P.I.S.
LAS ESMERALDAS
A.H.ASOC.VIV.TALLER
PEDRO P.MOSTAJO
ASOC. VIV.
SAN JOSE
R I O
I .A
N D
B A
S A
VILLA
LAS ESMERALDAS
A.H.ASOC.VIV.
VGEN.DE COPACABANA
RECREACION
SUB ESTACION
LOSA DEPORTIVA
TANQUE ELEVADO
PARQUE
TELECOMUNICACIONES
CAMPO DEPORTIVO
CLUB DEPORTIVO
PARQUE INFANTIL
USOS DEL SUELO
119

4.3.1.2. Estado de la Construccin
BADEN
LA ISLA
AGRUP.DE VIV.
En el distrito existen 9 059 unidades en buen estado de
SEGU
NDA
ML. PAUCARPATA
NTERA
TORRE
PUENT E
LAMBRAMANI
URB.COOP.
LA CANTUTA
conservacin, localizados especialmente en la zona Centro y
PUENT E
ROBERTS
URB.
URB.
STA. MARIA DE LAM BRAMANI
STO.DOMINGO
COOP.DE VIV.POPULAR
MANUEL PRADO N 58
COMP.DEPORT.
COOP.58
URB.
CAMINO REAL
A
TER
REN
TOR
A
UND
SEG
norte, en estado regular, malo y ruinoso 4 666 unidades
URB.COOP.VIV.TRAB.
M.AGRICULTURA
ASVIPOL
URB.
VILLA
F.A.P.
LA MELGAR
URB.
CORAZON DE MARIA
A.H.
HAB. URB.
EL MORAL
QUINTA
STA. MARIA
PUENTE
LA PAMPILLA
URB.
PRIMAVERA
RESTAURANT
URB.
LOS CONQUISTADORES
URB.
MONTERRICO
ASOC.PEQ. Y MED.
COMER.
MARISCAL CASTILLA
RR
EN
TE
RA
concentradas principalmente en las zonas sur, A. A. Cceres y
RESTAURANT
T RAD. AREQUIPEA
DUNKER LAVALLE
COOP.DE VIV.MAG.
08214
JUAN M. POLAR
TO
URB.
GU
ND
A
SE
URB.
LA CASTRO
PARQUE Z ONAL
URB.
J.F.KENNEDY
08215
INSTIT UTO SUPERIOR

PEDRO P. DIAZ
PTE.
VIDAURAZAGA
08229
ASOC.COMERCIANTES
LOS CUATRO SUYOS
08216
GRAN
M
A LTIPAYORFE RIA
LANOISTA
A NDINO
S UR
Cerro July.
URB.
LOS NARANJOS
FUNDO
EL PERAL
A
UND
P.T.
LA PAMPILLA
ASOC. DE BUZOS
CENTRAL AREQUIPA
D.MAY.
INCAS
ASOC.PRO
L OS
FERIA
SEG
TEXAO S.A.C.
MICHELL Y CIA. S.A.

08217
ASOC. DE COMERC.
DEL TER MINAL
MAYORISTA NUEVO
ALTIPLANO
TERM. MAYOR.
LOS INCAS
EL ALTIPLAN O LOS
INCAS
ALMACENERA DEL PERU
URB.
BANCARIA
CODOMINIO
EL GRECO
08218
08228
CC. NUEVO
AMANECER
C ECNA
A
TER
REN
TOR
CC.
AREQUIPA
ASOC. DE C OMERC.
INTERNACIONAL
08222
ASOC. C OMERC.
VIDAURR AZAGA
ASOC . SINDICATO DE
TRABAJADORES DEL MERCADO
MAYORISTA
LA PARADA
08233
08235
OS
C.C.
DO N
ADRIAN
ASOC.COM.
CARNES
RO
ESPINAR JAS
CC
LA CAMPIA
C.C.
VOLCAN
CENTER
COOP.
URB.
COLEGIO
7 DE AGOSTO
SANTA LUCIA
URB.
VILLA DOLORES
URB.
MCD O.MAY.SR.
DEL GRAN PODER
C.C. OVALO
PUERTA VERDE
STA.CATALINA
C .C.
LA ISLA
MCDO.
DIVIN O NIO
C.C.
SIGLO XX
LAMBRAM ANI
URB.LOS BALCONES
DE AREQUIPA
URB.
C.C.
JOSE OLAYA
C.C.
APCA SUVAA
URB.
LAS BEGONIAS
COOP.VIV.EMPL.
LANIFICIO
MUNICIPALIDAD
J.L.B.Y.R.
URB.
PUERTA VERDE
C.C.
NUEVA GENERACION
URB.
08247
P.J.UPIS AMPL.
CERRO JULY
LOS JACINTOS
COLEGIO
C.C.
ACOMT A
C C. VIRGEN DE
COPACABANA
A.H.ASOC.VIV.
VILLA HERMOSA-A
A.H.ASOC.VIV.
VILLA HERMOSA-B
08254
URB.
F ABRICA
LAN IF ICIO
08245
URB.
CASA BLANCA
URB.
LOS PORTALES
MINISTERIO
DE AGRICULTURA
ESTADO DE LA CONSTRUCCIN
URB.
DUNAS DEL SUR
URB.
EL ROSARIO
COOP.DE VIV.POP.
URB.
QUINTA TRISTAN
D.A.CARRION
VISTA HERMOSA
CONCISA
MCDO.
C.C. SR. DE LUREN
LAS MALVINAS
VILLA
LUZ
C.C.
EL GLOBITO
C.C.
VISION REAL
C.C.
FECETRAM
ASO
NUEVA C. CO M.
AURO
RA
C.C.
MCDO.MAYORISTA
F .EP.A.
MI MERCADO
ABAST
CHAPI
MCDO.DE
EN DE
VIRG
C.C.
4 DE AGOSTO
08243
MCDO.DE ABAST OS
NUEVO AMANECER
08240
08242
P.J.
MERCADO
TOT AL
COMP.HAB.
VILLA MEDICA
UNIVERSIDAD
URB.
CASAPIA
CLUB DEPORT IVO

HURACAN
ASOC.
DE COMERC.
ASOC
. DE COMERC.
DEORES
FLORES
DE FL
SANTA
ROSA
SANTA
ROSA
ASOC.
DC
E OMERC.
COMERC.
ASOC.
DE
ANDRES
CACERES
ANDRES
A.A.
CAC
ERES
VIST A HERMOSA
VISTA HERMOSA
C.C.
C.C.
LASORQUIDEAS
ORQUIDEAS
LAS
CERRO JULY
MCDO.DE ABASTOS
PARA TODOS
ASOC. C OMERC.
VGEN. DE COPACABANA
Y/O
N UEVO H ORIZONT E
08237
MERSUR
MCDO. ASC OPRO

NUEVA ESPERANZA
FUNDO
LA LLOSA
34061
ALAS PERUANAS
LOS LAURELES
ASOC.DE PEQ.INDUST.
Y ARTESANOS
A.S.O.P.I.A.
MCDO.METRO.DE
PROD.MAYOR
ANDRES A. CACERES
MCDO.
VGEN. DE
COPACABANA
C.C.
VISTA ALEGRE
08236
08239
URB.
QUINTA TRISTAN
CONDOMINIO
ALESSANDER
URB.
ASOC.
LAGUN A DE LOS
ANDES
ASOC . COMERC.
VIRGEN DE CHAPI
ASOC.COM.
PAUCA PERALTA
08238
08241
COMP.
BOMBEROS N 78
08248
ASOC.DE VIV.
P.J.
STA. TERESA

URB.
MONTERREY
ASOC. DE VIV.
SAN IGNACIO
URB.
URB.RES.
SAN BASILIO
LA ESTRELLA
URB.
URB.
FECIA
08249
AAYPATA
(VILLA MANUELITO)
A.H.
VIRGEN DEL CARMEN
URB.
VILLA ELECTRICA
08250
DOS DE MAYO
VINATEA
REYNOSO
COMP.DEPORT .
V.ELECTRICA
URB.
LA ENCALADA
EL CORREGIDOR
URB.
URB.
CASABELLA
STA. ELSA
VINATEA
REYNOSO
08251
TECSUP
PUENTE
COLON
A.H.
RIEGO CHILI
ASOC.PRO VIV.
ALFONSO QUIROZ
COLEGIO
ST A. URSULA
URB.
ALTO DE LA LUNA
URB.
URB.
STA.MARIA II
SATELITE GRANDE
P.J.
URB.
CEDROS DE VILLA
PRIMERO DE MAYO
60.00%
RESID.
C OLEGIO
SANTA CLARA
C AMPO DEP.
M. RODRIGUEZ
LOS CRISTALES
COLEGIO
JOSE OLAYA
URB.
LA ALBORADA
URB.RESID.
VILLA JABIRU
RESID.
TERA
MONTERRICO
COLEGIO
JORGE BASADRE
TO
RREN
ERA
ESTADIO
J.L.DEL CARPIO R.
URB.
TERC
I.P.D.
ALAS DEL SUR
ALDEA INFANTIL
P.J.
13 DE ENERO
50.00%
VIVERO
MUNICIPAL
P.J.
MI PERU
C EMENTERIO GENERAL
P.J.
URB.
MI PERU
LAS CASUARINAS
IND ECI
CAMPO F ERIAL
CERRO JULY
URB.
URB.
SATELITE CHICO
COLEGIO
ALF RED BINET
A.H.
LOS SAUCES
RECREACIN
PUBLICA
40.00%
VILLA
STA. LUISA
PTE.
S. M. DE SOCABAYA
LOS OLIVOS
TER
30.00%
URB.
LA FLORIDA
PUEBLO TRADIC.
URB.
RODANTES DEL SUR
P.J.
URB.
VILLA DEL MAR
CER
A TOR
REN
TER
LOS HUERTOS
PUENTE
DOLORES
URB.
STA. CLARA
UPIS.STA.LOURDES
URB.
EL PARAISO
TERA
TORREN
TERCERA
PTE.
B. HERR ERA
PISCINA
MUNICIPAL
URB.
POPULAR DOLORES
20.00%
URB.
BARTOLOME HERRERA
URB.
SAN MARTIN
CLUB
COLEG. DE ARQUIT ECT OS
URB.
TASAHUAYO
URB.
AMAUTA
10.00%
URB.
VILLA
V.LOS FRANCOS
LOS CHAVEZ
0.00%
CAMPO DEP.
3 DE OCTUBRE
AMPLIACION
SIMON BOLIVAR
P.J.
BUENO
59.11%
REGULAR
21.71%
MALO
7.41%
3 DE OCTUBRE
ESTADIO
SIMON BOLIVAR
COLEGIO
SIMON BOLIVAR
ASENTAMIENTO HUMANO
SIMON BOLIVAR
AMPLIACION
SIMON BOLIVAR
A.H.
JORGE BASADRE
SIMBOLOGIA
MANZANAS
CURSO DE AGUAS
LIMITE DISTRITAL
LINDERO RURAL
PUENTE
SABANDIA
A.H.
P.J.
LA BREA
RICARDO PALMA
P.J.
URB.
SAN AGUSTIN
SANTA MONICA
LEYENDA
RUINOSO
1.33%
VACIOS
10.44%
BUENO
MALO
REGULAR
RUINOSO
C.E.
JUAN PABLO II
A.U.P.I.S.
LAS ESMERALDAS
A.H.
BETANIA
URB.
STA. SOFIA
URB.
BUENA VISTA
A.H.
ML. BUENA VISTA
ASOC. VIV.
A.P.I.S.
LAS ESMERALDAS
A.H.ASOC.VIV.TALLER
PEDRO P.MOSTAJO
SAN JOSE
R I O
I .A
N D
B A
S A
VILLA
LAS ESMERALDAS
A.H.ASOC.VIV.
VGEN.DE COPACABANA
Los Factores que concurren para que esto sea as son: por un
lado tenemos que existe una imposibilidad financiera debido a la
crisis econmica en que estas familias se encuentran y factores
culturales (caso Avelino Cceres).
ESTADO DE LA CONSTRUCCIN
120

4.3.1.3. Altura de la Construccin

ALTURA DE EDIFICACIN
BAD EN
LA ISLA
DA
SEGUN
AGRUP.DE VIV.
ML. PAUCARPATA
A
ENTER
TORR
PUENTE
L AM BR AMANI
URB.COOP.
LA CANTUTA
50.00%
PUENTE
ROBER TS
URB.
STO.DOMINGO
URB.
COOP.DE VIV.POPULAR
MANUEL PRADO N 58
COMP.DEPORT.
COOP.58
URB.
CAMINO REAL
A
UND
40.00%
A
TER
REN
TOR
URB.COOP.VIV.TRAB.
M.AGRICULTURA
ASVIPOL
URB.
LA MELGAR
SEG
VILLA
F.A.P.
URB.
CORAZON DE MARIA
A.H.
EL MORAL
HAB. URB.
QUINTA
STA. MARIA
PU EN TE
LA PAMPILLA
URB.
PRIMAVERA
URB.
LOS CONQUISTADORES
RESTAURANT
URB.
MONTERRICO
ASOC .PEQ. Y MED.

COMER.
MAR ISCAL CASTILLA
RESTAUR AN T
TRAD. AR EQUIPEA
DU NKER LAVALLE
COOP.DE VIV.MAG.
JUAN M. POLAR
08214
TO
RR
EN
TE
RA
30.00%
GU
ND
URB.
SE
URB.
LA CASTRO
PAR QU E ZONAL
URB.
J.F.KENNEDY
08215
INSTITUTO SUPER IOR

PED RO P. DIAZ
PTE.
VID AU RAZAGA
20.00%
08216
URB.
LOS NARANJOS
TOR
REN
P.T.
LA PAMPILLA
ALMACENERA DEL PERU
URB.
BANCARIA
08228
C C.
AREQUIPA
10.00%
ASOC. D E COMERC.
INTERNACIONAL
ASOC. C OMERC.
VIDAURR AZAGA
ASOC . SINDICATO DE
TRABAJAD ORES DEL MERCADO
MAYORISTA
LA PARADA
08222
08233
08235
C
DON .C .
ADRIAN
ASOC
CARNES .COM.
ROJAS
ESPIN
AR
CC
LA CAMPIA
C.C.
VOLCAN
CENTER
CONCI SA
MC DO.
C.C . SR. DE LUREN
LAS MALVINAS
C .C.
JOSE OLAYA
MC DO.MAY.SR.
D EL GR AN PODER
M CDO.
DIVINO NIO
C.C.
APC A SU VAA
C.C .
SIGL O XX
MI MERCADO
COOP.
D.A.CARRION
URB.
SANTA LUCIA
C OLEGIO
7 D E AGOSTO
URB.
VILLA DOLORES
URB.
STA.CATALINA
C.C . OVALO
PUERTA VERDE
C.C .
LA ISLA
URB.
LAS BEGONIAS
COOP.VIV.EMPL.
LANIFICIO
MUN ICIPALID AD
J.L .B. Y.R.
URB.
PUERTA VERDE
C .C.
N UEVA GEN ERACION
URB.
LOS JACINTOS
08247
1 PISO
32.92%
2 PISOS
44.57%
3 PISOS
11.03%
P.J.UPIS AMPL.
CERRO JULY
COLEGIO
IN MAC ULADA CON CEPC ION
C.C .
AC OMTA
CC . VIRGEN DE
COPACABANA
A.H.ASOC.VIV.
VILLA HERMOSA-A
URB.
CASA BLANCA
URB.
LOS PORTALES
A.H.ASOC.VIV.
VILLA HERMOSA-B
URB.
FABR ICA
LANIFICIO
08245
MIN ISTERIO
D E AGRICULTURA
URB.
DUNAS DEL SUR
URB.
EL ROSARIO
COOP.DE VIV.POP.
LAMBRAMANI
URB.
QUINTA TRISTAN
URB.LOS BALCONES
DE AREQUIPA
URB.
VISTA HERMOSA
C.C .
VISI ON R EAL
C.C .
FEC ETRAM
ASOC.
NU EVA COM.
AURORA
C.C.
VILLA
LUZ
C .C.
EL GLOBITO
MC DO.MAYORISTA
F.EP.A.
ABASTOS
MCDO.DE D E CHAPI
VIRGEN
C .C.
4 D E AGOSTO
08243
MCD O. DE ABASTOS
N UEVO AMANECER
0 82 40
08242
MERCADO
TOTAL
COMP.HAB.
VILLA MEDICA
UNIVERSIDAD
ALAS PERUANAS
URB.
CASAPIA
C LUB D EPORTIVO
HURACAN
ASOC.
COMERC .
ASOC.
D E DE
COMERC.
FLORES
DE DE
FLOR
ES
SANTA
R OSA
SANTA
ROSA
ASOC . DE COMERC.
ASOC. D E C OMER C.
AN DRES A. CACER ES
AN DR ES A. CACERES
VISTA HERMOSA
VISTA HERMOSA
C .C .
C.C.
LASORQUIDEAS
OR QUIDEAS
LAS
P.J.
CERRO JULY
MC DO.DE ABASTOS
PAR A TODOS
ASOC. C OMER C.
VGEN . DE COPACABAN A
Y/O
NUEVO H ORIZON TE
08237
MERSUR
MC DO. ASCOPR O
NUEVA ESPER AN ZA
FUNDO
LA LLOSA
34061
URB.
LOS LAURELES
ASOC.DE PEQ.INDUST.
Y ARTESANOS
A.S.O.P.I.A.
MCD O.METR O.DE

PR OD .MAYOR
AN DRES A. CACERES
M CDO.
VGEN. DE
COPACABANA
C.C .
VISTA ALEGR E
0 8236
08239
URB.
QUINTA TRISTAN
COND OMINIO
ALESSANDER
ASOC.
LAGU NA DE LOS
ANDES
ASOC. COMER C.
VIR GEN DE CHAPI
ASOC .COM.
PAU CA PERALTA
08238
08241
C OD OMINIO
EL GRECO
08218
CC . NU EVO
AMANECER
C EC NA
A
TER
TEXAO S.A.C.
M ICHELL Y CIA. S.A.

08217
ASOC . DE BUZOS
C ENTRAL AREQUIPA
D.MAY.
INCAS
ASOC.PRO
IA LOS
FER
A
UND
SEG
0.00%
08229
ASOC.COMERCIANTES
LOS CUATRO SUYOS
GRAN
MAYO FERIA
ALT
IPLANRISTA
ANDIN O
SUR
O
FUNDO
EL PERAL
ASOC. D E COMERC.
DEL TER MIN AL
MAYORISTA N UEVO
ALTI PLANO
TER M. MAYOR.
LOS INCAS
EL ALTIPLANO LOS
INCAS
COMP.
BOMBEROS N 78
08254
3
2
08248
4
1
5
2
6
3
7
ASOC.DE VIV.
LA ESTRELLA
8
4
10
URB.
FECIA
11
12
13
08249
4
1
10
AAYPATA
(VILLA MANUELITO)
URB.
MONTERREY
ASOC. DE VIV.
SAN IGNACIO
EQUI PAMIE NT
O
2
( Lubr ic entr o)
URB.
VILLA ELECTRICA
5
1
16
URB.RES.
SAN BASILIO
URB.
P.J.
STA. TERESA
A.H.
VIRGEN DEL CARMEN
BL
VENDI
08250
V
N
E
DI
E
BL
17
5
2
URB.
DOS DE MAYO
24
4
1
VINATEA
R EYN OSO
23
5
22
S
I NE
F
URB.
LA ENCALADA
18
6
ROS
OT
21
4
17
1
5
0
2
2
16
15
19
COMP.DEPORT.
V.ELECTRICA
EL COR REGIDOR
URB.
STA. ELSA
18
7
14
2
8
17
13
VINATEA
R EYN OSO
2
1
9
11
10
08251
16
0
1
8
URB.
CASABELLA
11
E QUIP
AMIENTO
( Gr
if o)
S ERPAR
9
12
EDUCA
CION
TEC SUP
15
8
13
PUENTE
C OLON
4 A MAS PISOS
A.H.
RIEGO CHILI
14
10
11
RECR EACION
5
ASOC.PRO VIV.
ALFONSO QUIROZ
COLEGIO
STA. U RSULA
URB.
ALTO DE LA LUNA
URB.
SATELITE GRANDE
P.J.
PRIMERO DE MAYO
1.04%
URB.
STA.MARIA II
URB.
CEDROS DE VILLA
RESID.
LOS CRISTALES
C AMPO DEP.
M . R ODR IGUEZ
C OL EGIO
SAN TA CLARA
COLEGIO
JOSE OLAYA
RESID.
MONTERRICO
C OLEGIO
JORGE BASADR E
URB.
LA ALBORADA
URB.RESID.
VILLA JABIRU
RA
ENTE
TORR
ERA
TERC
I.P.D.
URB.
ALAS DEL SUR
ALDEA INFAN TIL
P.J.
13 DE ENERO
VACIOS
10.44%
ESTADIO
J.L.DEL C ARPIO R.
VIVERO
MUN ICIPAL
P.J.
MI PERU
C EMENTER IO GENERAL
P.J.
MI PERU
URB.
LAS CASUARINAS
INDECI
CAMPO FERIAL
CERRO JULY
COLEGIO
ALFRED BINET
URB.
URB.
SATELITE CHICO
A.H.
LOS SAUCES
R EC REACIN
PUBLICA
VILLA
STA. LUISA
PTE.
S. M. D E SOCABAYA
PUEBLO TRADIC.
LOS OLIVOS
TER
CER
URB.
LA FLORIDA
URB.
RODANTES DEL SUR
P.J.
LOS HUERTOS
URB.
VILLA DEL MAR
PUENTE
DOLORES
A TOR
REN
TER
A
URB.
STA. CLARA
UPIS.STA.LOURDES
URB.
EL PARAISO
ERA
T ORRENT
T ERCERA
PTE.
B. HERRERA
PISC INA
MUN IC IPAL
URB.
POPULAR DOLORES
El distrito es de un rea altamente consolidada, debido a ello, la altura
URB.
BARTOLOME HERRERA
URB.
SAN MARTIN
CLU B
COLEG. DE ARQU ITEC TOS
URB.
TASAHUAYO
URB.
AMAUTA
predominante es de 2 pisos, que significan 6 830 unidades que se
VILLA
LOS CHAVEZ
URB.
V.LOS FRANCOS
CAMPO DEP.
3 D E OCTUBRE
AMPLIACION
SIMON BOLIVAR
P.J.
3 DE OCTUBRE
ubican de manera uniforme en todo el distrito, sin embargo, en la zona
COLEGIO
SIMON BOLIVAR
SIMBOLOGIA
sur y nor-oeste se tiene una presencia de 5 045 unidades de un solo
MANZANAS
CURSO DE AGUAS
LIMITE DISTRITAL
LINDERO RURAL
ESTAD IO
SIMON BOLIVAR
ASENTAMIENTO HUMANO
SIMON BOLIVAR
AMPLIACION
SIMON BOLIVAR
A.H.
JORGE BASADRE
LEYENDA
P.J.
LA BREA
1 PISO
3 PISOS
2 PISOS
4 A MAS PISOS
PU EN TE
SABANDIA
A.H.
RICARDO PALMA
P.J.
SAN AGUSTIN
URB.
SANTA MONICA
piso, debido a que dichas zonas se ubican asentamientos humanos
C. E.
JU AN PABLO II
A.U.P.I.S.
LAS ESMERALDAS
A.H.
BETANIA
URB.
STA. SOFIA
relativamente nuevos y en proceso de consolidacin, finalmente las
URB.
BUENA VISTA
A.H.
ML. BUENA VISTA
A.P.I.S.
LAS ESMERALDAS
A.H.ASOC.VIV.TALLER
PEDRO P.MOSTAJO
ASOC. VIV.
SAN JOSE
R I O
unidades ubicadas en la parte central del distrito, entre la Av. Andrs
I .A
N D
B A
S A
VILLA
LAS ESMERALDAS
A.H.ASOC.VIV.
VGEN.DE COPACABANA
Avelino Cceres y el Malecn dolores-Av. Tupac Amaru, se vienen

realizando un proceso de crecimiento vertical de tres (3), cuatro (4) y
ms pisos, en total suman 1 850 unidades, lo que tambin determinara
una poblacin cuyos ingresos son mayores al resto por el nivel de
ALTURA DE EDIFICACIN
in ersin q e esto significa
121

4.3.1.4. Infraestructura Vial

DA
SEGUN
TORRE
NTERA
TIPO DE PAVIMENTO - 2003

A
UND
A
TER
REN
TOR
SE
GU
ND
A
TO
RR
EN
TE
RA
SEG
100.00%
UND
SEG
80.00%
REN
TOR
TER
60.00%
40.00%
20.00%
0.00%
%
TE
FLEXIBLE
85.68%
RGIDO
14.32%
TER
CER
A TOR
REN
TER
TERC
ERA
TORR
A
ER
RC
TE
EN
RR
TO
RA
RA
ENTE
En el distrito, la infraestructura de vas tiene una longitud total de

152 446,18 ml., con topologas de pavimento (flexible y rgido),
siendo la flexible la de mayor utilizacin.
En cuanto al pavimento flexible, la longitud total es de 113 593,39
ml. Y la longitud del pavimento rgido es de 18 979,72 ml., as
ESTADO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL - 2003
R I O
I .A
N D
B A
S A
VIAS BUENAS-FLEXIBLE
VIAS BUENAS-RGIDO
VIAS REGULARES-FLEXIBLE
VIAS REGULARES-RGIDO
VIAS MALO-FLEXIBLE
mismo, de acuerdo al catastro vial del 2003, en el distrito existen
VIAS BUENAS-FLEXIBLE
VIAS SIN PAVIMENTO
VIAS SIN PAVIMENTO EMBOQUILLADO
vas urbanas no pavimentadas cuyo total es de 19 873,07 ml.

(17,83%) del total distrital, las que se ubican en Asentamientos
Humanos relativamente nuevos en la zona sur y oeste
(ampliacin Cerro july y otros) del distrito.
INFRAESTRUCTURA VIAL
122

4.3.1.5. Servicios de Agua Potable
SERVICIOS DE AGUA POTABLE

SEGUN
UND
SEG
TOR
REN
TER
DA TORR
A
ENTER
SE
GU
ND
A
TO
RR
EN
TE
RA
08214
08215
08229
08216
FUNDO
EL PERAL
08217
08218
08228
SEG
A
UND
TOR
TERA
REN
08222
08233
08235
08238
08236
08239
FUNDO
LA LLOSA
08241
34061
08237
08240
08242
08243
08247
08245
08254
08248
08249
ASOC. DE VIV.
SAN IGNACIO
08250
08251
A
NTER
T
ORRE
ERA
TERC
TER
CER
A TOR
REN
TER
A
ABASTECIMIENTO DE AGUA
El abastecimiento de Agua Potable en el distrito se realiza desde la

planta de tratamiento de agua de la Tomilla con el Reservorio R-11.
100.00%
80.00%
60.00%
PORCENTAJE
40.00%
De acuerdo al Censo de Poblacin y Vivienda del 2005 por el INEI, la
SIMBOLOGIA
LEYENDA
cantidad de predios con conexin a la red pblica de agua potable, es
20.00%MANZANAS
LIMITE DISTRITAL
0.00%
CON CONEXION DOMICILIARIA
Red pblica dentro deSINlaCONEXION DOMICILIARIA

vivienda
CURSO DE AGUAS
LINDERO RURAL
R I O
I .A
N D
B A
S A
%
92.07%
de 17 742m con 202 predios que utilizan las piletas de uso pblico y

vivienda, pero dentro del
edificio
7.06%
158 predios que utilizan como medio de abastecimiento el camin
Otro
0.87%
cisterna, pozo, ro, acequia u otro, lo que significa que 158 familias o
Desde el punto de vista espacial, los lotes que careces de conexin
648
domiciliaria se ubican principalmente en la zona de Andrs Avelino
personas
se
encuentran
enfermedades gastrointestinales.
potencialmente
afectadas
por
Cceres, Nor-este, Este y Sur del distrito.
123

4.3.1.6. Servicios de Desage
La Colectora principal de la red de desage distrital, viene conectada

desde el colector de la Av. Kennedy en el distrito de Paucarpata, dicha
troncal distrital se encuentra instalada por la Av. Hartley y Estados unidos,
continuando por la Av.
Garcilazo de la Vega,
la calle posterior al
Cementerio General y finalmente llega a la planta de tratamiento de aguas

servidas de Chilpina.
La Planta de Tratamiento de Aguas Servidas de Chilpina tiene una

capacidad mxima de 25,920 M3/Da pero lamentablemente en el
transcurso de los aos ha sufrido tal deterioro que los desages que
ingresan a ella (de Arequipa Metropolitana), prcticamente salan sin
haber sido tratados.
Despus de una profunda rehabilitacin, la capacidad de la planta se

redujo a 11,232 M3/DA; esta capacidad est en la actualidad tratando
slo el 10% de las aguas servidas de Arequipa lo que significa que el 90%
restante llega directamente al ro Chili.
Si la ciudad produce 112,320 M3/DA de aguas servidas y la capacidad de

tratamiento es slo del 10%, quiere decir que ms de 100,000 M3/DA
contaminan diariamente el ro Chili.
124

SERVICIOS DE DESAGE
De acuerdo al Censo de Poblacin y Vivienda del 2005 realizado

por el INEI, la cantidad de predios con conexin a la red pblica
DA
SEGUN
NTERA
TORRE
de desage, es de 17 719; 169 predios con sistema de pozo

UND
SEG
sptico, pozo ciego o letrina y 214 casos que no poseen ningn
REN
TOR
TER
EN
TE
RA
08214
SE
GU
ND
A
TO
RR
tipo de instalacin, lo que significa que 383 familias o 1 570
08215
08229
08216
FUNDO
EL PERAL
personas se encuentran en riesgo de contraer enfermedades por
08217
08218
08228
SEG
A
UND
TOR
TERA
REN
08222
08233
08235
08238
falta de conexin a la red de desage que les permita disponer
08236
08239
FUNDO
LA LLOSA
08241
34061
08237
08240
08242
adecuadamente de las aguas servidas.
08243
08247
08245
08254
08248
08249
ASOC. DE VIV.
SAN IGNACIO
08250
08251
NTERA
T ORRE
RA
T ERCE
CONEXIN DE SERVICIO DE DESAGUE

TER
CER
A TOR
REN
TERA
100
90
80
70
SIMBOLOGIA
60
MANZANAS
CURSO DE AGUAS
LIMITE DISTRITAL
LINDERO RURAL
LEYENDA
CON CONEXION DE DESAGUE
PORCENTAJE
50
SIN CONEXION DE DESAGUE
40
30
20
10
R I O
I .A
N D
B A
S A
Red pblica dentro de la

vivienda
91.75

vivienda pero dentro del
edificio
6.14
Pozo sptico
0.34
Pozo ciego o negro /

letrina
0.59
ubican en la parte norte, oeste, nor-oeste, este y sur del distrito,
Rio, acequia o canal
0.05
segn se puede apreciar en el plano adjunto.
No tiene
1.13
Los lotes afectados por la situacin anteriormente descrita, se
125

4.3.1.7. Servicios de Energa Elctrica
El distrito es abastecido de Energa Elctrica a travs de la Sub-estacin

de transformacin del Parque Industrial y por una red de media tensin
DA TORRE
SEGUN
NTERA
que se distribuye por la Av. Andrs Avelino Cceres, Av. Los Incas, Av.
Daniel Alcides Carrin y Av. Cementerio, a su vez esta energa se
SEG
hacia la Av. Estados Unidos-Hartley, ste, a su vez, abastece a la subred
A
TER
REN
TOR
SE
GU
ND
A
TO
RR
EN
TER
distribuye por dos circuitos: uno que va hacia la zona de Cerro July y otro
UND
TOR
SEGU
ERA
RENT
NDA
de la Av. Dolores Sur y calle Coln, desde donde se distribuye a toda la

zona sur del distrito (Av. Caracas de Simn Bolivar y los AA. HH. Ricardo
Palma, Las Esmeraldas y otros).
NTERA
T ORRE
RA
TE
RCE
LONGITUD DE REDES DE MEDIA TENSIN

ERA
TOR
RENT
ERA
VIAS
TERC
R I O
I .A
N D
B A
S A
METROS
P arque Industrial (Sub-estaci n)-A .A .Cceres
A v. Lo s Incas (P qe. Indust-D.A . Carri n)
A v. Daniel A lcides Carri n- A v. Cementerio
A v. Vidaurrazaga
A v. Estado Unido s-Va Cerro July-C. July
Las P eas-A requipa
A v. Do lo res no rte- P aseo de la Cultura
Av. Hartley - Av. Dolores Sur
A v. P izarro - Co l n - Caracas
A v.Lambramani
Tupac A maru - Independencia (A lto de la Luna)
Ho nduras (Satelite)
Inglaterra (13 de Enero )
Venezuela (Sim n B o livar) - Las Esmeraldas
RED DE DISTRIBUCIN DE MEDIA TENSIN
126

BADEN
LA ISLA
AGRUP.DE VIV.
SEGUN
DA
ML. PAUCARPATA
NTERA
TORRE
PUENTE
LAMBRAMANI
URB.COOP.
TIPO DE ALUMBRADO (INEI- CENSO 2005)
LA CANTUTA
PUENT E
ROBERTS
URB.
STO.DOMINGO
URB.
COOP.DE VIV.POPULAR
MANUEL PRADO N 58
COMP.DEPORT .
COOP.58
URB.
CAMINO REAL
DA
UN
SEG
100.00%
A
TER
REN
TOR
URB.COOP.VIV.TRAB.
M.AGRICULTURA
ASVIPOL
URB.
LA MELGAR
VILLA
F.A.P.
URB.
CORAZON DE MARIA
A.H.
HAB. URB.
EL MORAL
QUINTA
STA. MARIA
PUENTE
LA PAMPILLA
URB.
REST AUR ANT

PRIMAVERA
URB.
LOS CONQUISTADORES
URB.
ASOC.PEQ. Y MED.
C OMER.
MARISCAL CASTILLA
MONTERRICO
RESTAURANT
T RAD. AREQUIPEA
RA
RR
EN
TE
TO
URB.
SE
GU
ND
A
80.00%
D UNKER LAVALLE
COOP.DE VIV.MAG.
JUAN M. POLAR
08214
URB.
LA CASTRO
PARQUE Z ONAL
URB.
J.F.KENNEDY
08215
INSTITUT O SUPERIOR
PEDRO P. DIAZ
PTE.
VID AU RAZ AGA
08229
ASOC.COMERCIANTES
LOS CU ATRO SUYOS
08216
GRAN
M
ALTIPAYORFERIA
LANOISTA
ANDIN
SUR
O
URB.
LOS NARANJOS
FUNDO
EL PERAL
UND
SEG
TOR
REN
ALMACENERA DEL PERU
URB.
BANCARIA
COD OMINIO
EL GRECO
08218
082 28
CC.
AREQUIPA
ASOC. DE COMERC.
INT ERNACION AL
08222
ASOC. COMERC.
VIDAURRAZAGA
ASOC. SIND ICATO DE

T RABAJADORES DEL MERCADO
MAYORIST A
LA PARADA
08233
08235
OS
ABAST
MCDO.DE DE CHAPI
VIRGEN
MC DO.D E ABASTOS
NUEVO AMANECER
MCDO.DE ABASTOS
PARA TODOS
ASOC . COMER C.
VGEN. D E C OPACABANA
Y/O
NUEVO HOR IZ ON TE
MERSUR
MC DO. ASCOPRO
NUEVA ESPER ANZ A
FUNDO
LA LLOSA
MERCADO
T OT AL
COMP.HAB.
VILLA MEDICA
URB.
CASAPIA
CLUB DEPORTIVO
H URACAN
URB.
DUNAS DEL SUR
URB.
EL ROSARIO
COOP.DE VIV.POP.
URB.
ASOC. D E COMERC.
D E F LORES
SANT A ROSA
LAMBRAMANI
QUINTA TRISTAN
COOP.
ASOC. DE COMERC.
ANDR ES A. CACERES
VISTA HERMOSA
C.C.
LAS ORQUIDEAS
08237
UNIVERSIDAD
ALAS PERUANAS
ASOC.DE PEQ.INDUST.
Y ARTESANOS
A.S.O.P.I.A.
MCDO.METR O.DE
PROD.MAYOR
AN DRES A. CACERES
MCDO.
VGEN. DE
COPACABANA
C.C.
VISTA ALEGRE
08236
08239
34061
08241
URB.
QUINTA TRISTAN
CONDOMINIO
ALESSANDER
URB.
LOS LAURELES
ASOC.
LAGUN A D E LOS
AND ES
ASOC. COMERC.
VIRGEN DE CHAPI
ASOC .COM.
PAUCA PERALTA
08238
40.00%
MIC HELL Y CIA. S.A.
P.T.
LA PAMPILLA
ASOC. DE BUZOS
C ENTR AL AREQUIPA
D.MAY.
INCAS
ASOC.PRO
LOS
F ER IA
60.00%
TEXAO S.A.C.
P ARQU E 1
082 17
ASOC . DE COMERC.
DEL T ER MINAL
MAYORIST A NUEVO
ALT IPLANO
TERM. MAYOR.
LOS INCAS
EL ALT IPLANO LOS
INCAS
C C. NUEVO
AMANECER
CEC NA
A
TER
D.A.CARRION
08240
C.C.
JOSE OLAYA
MCD O.MAY.SR .
D EL GRAN PODER
C OLEGIO
7 D E AGOSTO
SANTA LUCIA
URB.
VILLA DOLORES
URB.
STA.CATALINA
C .C. OVALO
PUERTA VERDE
URB.
C.C.
LA ISLA
MCDO.
DIVINO NIO
C.C.
APC A SUVAA
URB.
URB.LOS BALCONES
DE AREQUIPA
ER
C.C.
DON
ADR
ASOC.COMIAN
C ARNES
.
ROJAS
ESPINAR
CC
LA C AMPIA
C ONCISA
MCDO.
C.C. SR. DE LUREN
LAS MALVINAS
C .C.
FECET RAM
LAS BEGONIAS
COOP.VIV.EMPL.
LANIFICIO
MUNICIPALID AD
J.L.B.Y.R.
URB.
C .C.
SIGLO XX
MI MERCADO
VOLCANC.C.
CENT
MCDO.MAYORISTA
F .EP.A.
URB.
VISTA HERMOSA
C .C .
VISION REAL
082 43
ASOC.
NUEVA COM.
AURORA
C .C.
VILLA
LUZ
C.C.
EL GLOBITO
C.C.
4 DE AGOSTO
08242
P.J.
CERRO JULY
20.00%
PUERTA VERDE
C.C.
NUEVA GENERACION
URB.
LOS JACINTOS
082 47
P.J.UPIS AMPL.
CERRO JULY
CC. VIRGEN DE
COPACABANA
A.H.ASOC.VIV.
VILLA HERMOSA-A
C OLEGIO
INMACULADA C ONCEPC ION
C.C.
ACOMT A
F ABRICA
LANIFICIO
A.H.ASOC .VIV.
08254
VILLA HERMOSA-B
URB.
CASA BLANCA
08245
MIN IST ERIO

DE AGRICULT URA
URB.
URB.
LOS PORTALES
C OMP.
BOMBEROS N 78
08248
ASOC.DE VIV.
P.J.
0.00%
URB.
MONTERREY
ASOC. DE VIV.
SAN IGNACIO
URB.
VILLA ELECTRICA
08250
URB.
DOS DE MAYO
SAN BASILIO
VINAT EA
REYN OSO
URB.
LA EN CALADA
COMP.D EPORT.
V.ELECTRICA
LA ESTRELLA
FECIA
08249
AAYPATA
(VILLA MANUELITO)
URB.RES.
URB.
URB.
STA. TERESA
A.H.
VIRGEN DEL CARMEN
EL CORR EGID OR
URB.
STA. ELSA
VIN AT EA
REYNOSO
08251
URB.
CASABELLA
ASOC.PRO VIV.
PUENTE
COLON
C OLEGIO
STA. URSU LA
URB.
ALFONSO QUIROZ
ALTO DE LA LUNA
URB.
SATELITE GRANDE
P.J.
URB.
STA.MARIA II
URB.
CEDROS DE VILLA
PRIMERO DE MAYO
ENERGA ELCTRICA
PA RQUE 1
TECSUP
A.H.
RIEGO CHILI
98.85%
RESID.
COLEGIO
SANT A C LARA
CAMPO DEP.
M. RODRIGUEZ
LOS CRISTALES
COLEGIO
JOSE OLAYA
C OLEGIO
JORGE BASAD RE
URB.
LA ALBORADA
URB.RESID.
VILLA JABIRU
RESID.
MONTERRICO
TERA
TO
RREN
RA
T
I.P.D.
MECHERO / LAMPARN
ERCE
P.J.
VIVERO
MUN IC IPAL
P.J.
13 DE ENERO
CEMENT ER IO GENERAL
EST AD IO
J.L.DEL CARPIO R.
URB.
ALAS DEL SUR
ALDEA INFANTIL
0.09%
MI PERU
P.J.
MI PERU
URB.
LAS CASUARINAS
INDECI
C AMPO FERIAL
CERRO JULY
VELA
0.74%
COLEGIO
ALF RED BINET
URB.
URB.
SATELITE CHICO
A.H.
LOS SAUCES
REC REACIN
PUBLICA
VILLA
STA. LUISA
URB.
LA FLORIDA
PT E.
S. M. DE SOCABAYA
GENERADOR
0.01%
OTRO
0.13%
NO TIENE
0.18%
PUEBLO TRADIC.
LOS OLIVOS
URB.
RODANTES DEL SUR
P.J.
URB.
TER
LOS HUERTOS
VILLA DEL MAR
CER
A TOR
REN
PUENTE
DOLOR ES
URB.
STA. CLARA
TER
A
TER
UPIS.STA.LOURDES
CERA
URB.
EL PARAISO
T ERA
TORREN
PT E.
B. HERRERA
PISCINA
MUNICIPAL
URB.
POPULAR DOLORES
URB.
BARTOLOME HERRERA
URB.
SAN MARTIN
C LUB
COLEG. DE ARQUIT ECT OS
URB.
TASAHUAYO
URB.
AMAUTA
URB.
VILLA
V.LOS FRANCOS
LOS CHAVEZ
C AMPO DEP.
3 D E OC TUBRE
AMPLIACION
SIMON BOLIVAR
P.J.
3 DE OCTUBRE
ASENTAMIENTO HUMANO
SIMON BOLIVAR
ESTADIO
SIM ON BOLIVAR
C OLEGIO
SIMON BOLIVAR
AMPLIACION
SIMON BOLIVAR
A.H.
JORGE BASADRE
El servicio de energa elctrica en el distrito, de acuerdo al Censo

de Poblacin y Vivienda del 2005, cubre a 17 893 predios, 26
SIMBOLOGIA
MANZANAS
CURSO DE AGUAS
LIMITE DISTRITAL
LINDERO RURAL
LEYENDA
P.J.
LA BREA
PUENTE
SABANDIA
A.H.
RICARDO PALMA
P.J.
URB.
SAN AGUSTIN
SANTA MONICA
CON SERVICIOS DE ELECTRICIDAD

C.E.
JUAN PABLO II
RECREACIN
A.U.P.I.S.
LAS ESMERALDAS
A.H.
BETANIA
URB.
STA. SOFIA
URB.
BUENA VISTA
A.H.
ML. BUENA VISTA
familias disponen de energa generada por otros medios y 183
A.P.I.S.
LAS ESMERALDAS
A.H.ASOC.VIV.TALLER
PEDRO P.MOSTAJO
ASOC. VIV.
SAN JOSE
R I O
I .A
N D
B A
S A
VILLA
familias (750 personas) no tienen conexin elctrica actualmente.
LAS ESMERALDAS
A.H.ASOC.VIV.
VGEN .DE COPACABANA
El consumo promedio residencial en Arequipa es de 130 a 150

Kw/hr/mes, y en el distrito de 103.75 Kw/hr/mes, lo cual nos
indica que el grado de desarrollo distrital est por debajo de la
SERVICIOS DE ELECTRICIDAD
media metropolitana.
127

4.3.1.8. Servicios de Telefonia

BADEN
LA ISLA
AGRUP.DE VIV.
SEGUN
DA
ML. PAUCARPATA
NTERA
TORRE
PUENTE
L AMBRAMANI
URB.COOP.
LA CANTUTA
PUENTE
ROBERTS
URB.
STO.DOMINGO
URB.
COOP.DE VIV.POPULAR
MANUEL PRADO N 58
COMP.DEPORT.
COOP.58
URB.
CAMINO REAL
SEG
A
UND
A
TER
REN
TOR
URB.COOP.VI V.TRAB.
M.AGRICULTURA
ASVIPOL
URB.
VILLA
F.A.P.
LA MELGAR
URB.
CORAZON DE MARIA
A.H.
HAB. URB.
EL MORAL
QUI NTA
STA. MARIA
PUENTE
LA PAMPILLA
URB.
PRIMAVERA
RESTAURANT
URB.
LOS CONQUISTADORES
URB.
MONTERRICO
ASOC.PEQ. Y MED.
COMER.
MARISCAL CAST ILLA
RESTAURANT
TR AD. AR EQUIPEA
DUNKER LAVALLE
COOP.DE VIV.MAG.
JUAN M. POLAR
08214
RR
EN
TE
RA
SERVICIO DE TELEFONA
GU
ND
A
TO
URB.
SE
URB.
LA CASTRO
PARQU E ZONAL
URB.
J.F.KENNEDY
08215
INSTIT UTO SUPERIOR

PEDRO P. DIAZ
PTE.
VIDAURAZAGA
08229
ASOC. COMERCIANTES
LOS CUATRO SUYOS
08216
GRAN
MAYO FERIA
ALTIPL
RISTA
A NO
A NDINO
SUR
URB.
LOS NARANJOS
FUNDO
EL PERAL
REN
TOR
ALMACENERA DEL PERU
URB.
BANCARIA
C ODOMINIO
EL GRECO
08218
08228
CC.
AREQUIPA
ASOC. DE COMERC.
INT ER NACIONAL
08222
ASOC. COMERC.
VIDAURRAZAGA
ASOC. SINDI CATO DE

T RABAJADORES DEL MERC ADO
MAYORISTA
LA PARADA
08233
08235
ABASTOS
MCDO.DE DE CHAPI
VIRGEN
MCDO.DE ABASTOS
NUEVO AMANECER
MCDO.DE ABASTOS
PARA TODOS
ASOC. COMERC.
VGEN. DE COPACABANA
Y/O
NUEVO HORIZONTE
MERCADO
T OTAL
COMP.HAB.
VILLA MEDICA
URB.
CASAPIA
CLUB DEPORTIVO
HUR ACAN
URB.
URB.
COOP.DE VIV.POP.
LAMBRAMANI
URB.
QUI NTA TRISTAN
ASOC. DE COMERC.
DE FL ORES
SANTA ROSA
DUNAS DEL SUR
EL ROSARIO
COOP.
D.A.CARRION
ASOC. DE COMERC.
ANDRES A. CACERES
VISTA HERMOSA
C.C.
LAS ORQUIDEAS
08237
MERSUR
MCDO. ASCOPRO
NUEVA ESPERANZA
FUNDO
LA LLOSA
34061
UNIVERSIDAD
ALAS PERUANAS
LOS LAURELES
ASOC.DE PEQ.INDUST.
Y ARTESANOS
A.S.O.P.I.A.
MCDO.METR O.DE
PROD.MAYOR
ANDRES A. C ACERES
MCDO.
VGEN. DE
COPACABANA
C.C.
VISTA ALEGRE
08236
08239
08241
URB.
QUINTA TRISTAN
CONDOMINIO
ALESSANDER
URB.
ASOC.
LAGUNA DE LOS
ANDES
ASOC. COMERC.
VIRGEN DE CHAPI
ASOC.COM.
PAUCA PERALTA
08238
80.00%
MICHELL Y CIA. S.A.
P.T.
LA PAMPILLA
ASOC. DE BUZOS
CENTRAL AREQUIPA
.MAY.
INCAS
ASOC.PROD
LOS
FERIA
A
UND
SEG
T EXAO S.A.C.
PARQU E 1
08217
ASOC. DE COMERC.
DEL TERMINAL
MAYORISTA NUEVO
ALT IPLANO
TERM. MAYOR.
LOS INCAS
EL ALTIPLANO LOS
INCAS
CC. NUEVO
AMANECER
CECNA
A
TER
08240
C.C.
DON
ADRIAN
ASOC.COM
CARNES
.
ROJAS
ESPINAR
C.C.
JOSE OLAYA
CC
LA CAMPIA
CONCISA
MCDO.
C.C. SR. DE LUREN
LAS MALVINAS
C.C.
FECETRAM
C.C.
SIGLO XX
URB.
URB.LOS BALCONES
COLEGIO
7 DE AGOSTO
SANTA LUCIA
DE AREQUIPA
URB.
VILLA DOLORES
MCDO.MAY.SR.
DEL GRAN PODER
URB.
STA.CATALINA
C.C. OVALO
PUERTA VERDE
MCDO.
DIVINO NIO
C.C.
APCA SUVAA
MI MERCADO
C.C.
VO LCAN
CENTER
MCDO.MAYORI STA
F.EP.A.
URB.
VISTA HERMOSA
C.C.
VISION REAL
08243
ASO
NUEVA C. COM.
AURORA
C.C.
VILLA
LUZ
C.C.
EL GLOBITO
C.C.
4 DE AGOST O
08242
P.J.
CERRO JULY
60.00%
URB.
C.C.
LA ISLA
LAS BEGONIAS
COOP.VIV.EMPL.
LANIFICIO
MUNICIPALIDAD
J.L.B.Y.R.
URB.
PUERTA VERDE
C.C.
NUEVA GENERACION
URB.
LOS JACINTOS
08247
P.J. UPIS AMPL.

CERRO JULY
A.H. ASOC.VIV.
VILLA HERMOSA-A
COLEGIO
C.C.
ACOMTA
CC. VIRGEN DE
C OPACABANA
08245
MINISTERIO
DE AGRICULT URA
URB.
FABRICA
LANIFICIO
URB.
CASA BLANCA
URB.
LOS PORTALES
A.H.ASOC.VIV.
08254
VILLA HERMOSA-B
C OMP.
BOMBEROS N 78
08248
ASOC.DE VIV.
P.J.
STA. TERESA
VIRGEN DEL CARMEN

URB.RES.
SAN BASILIO
LA ESTRELLA
URB.
MONTERREY
ASOC. DE VIV.
SAN IGNACIO
(VILLA MANUELITO)
A.H.
URB.
URB.
FECIA
08249
AAYPATA
40.00%
URB.
VILLA ELECTRICA
08250
URB.
DOS DE MAYO
VIN ATEA
REYNOSO
COMP.DEPORT.
V.ELECTRICA
URB.
LA ENCALADA
EL CORREGIDOR
URB.
STA. ELSA
VINAT EA
REYNOSO
08251
PARQU E 1
URB.
CASABELLA
TECSUP
A.H.
RIEGO CHILI
ASOC.PRO VIV.
ALFONSO QUIROZ
URB.
STA.MARIA II
SATELITE GRANDE
P.J.
URB.
CEDROS DE VILLA
PRIMERO DE MAYO
COLEGIO
SANTA CLARA
PUENTE
COLON
COLEGIO
STA. URSULA
URB.
ALTO DE LA LUNA
URB.
20.00%
RESID.
LOS CRISTALES
CAMPO DEP.
M. RODRIGUEZ
URB.
URB.RESID.
COLEGIO
JOSE OL AYA
LA ALBORADA
VILLA JABIRU
RESID.
TERA
MONTERRICO
COL EGIO
JORGE BASADRE
TO
RREN
ERA
ALDEA INFANTIL
VIVERO
MUNICIPAL
P.J.
13 DE ENERO
CEMENTERIO GENERAL
EST ADIO
J.L .D EL CARPIO R.
URB.
ALAS DEL SUR
TERC
I.P.D.
P.J.
0.00%
MI PERU
P.J.
URB.
LAS CASUARINAS
MI PERU
I NDECI
CAMPO F ERIAL
CERRO JULY
COLEGIO
ALF RED BINET
URB.
URB.
SATELITE CHICO
A.H.
LOS SAUCES
RECREACIN
PUBLICA
VILLA
STA. LUISA
PTE.
S. M. DE SOCABAYA
CON SERVICIO
60.23%
SIN SERVICIO
39.77%
PUEBLO TRADIC.
LOS OLIVOS
P.J.
LOS HUERTOS
URB.
TER
VILLA DEL MAR
CER
A TOR
REN
URB.
LA FLORIDA
URB.
RODANTES DEL SUR
PUENTE
DOL ORES
URB.
STA. CLARA
TER
A
UPI S.STA.LOURDES
URB.
EL PARAISO
TERA
TORREN
TERCERA
PTE.
B. HERRERA
PISCI NA
MUNICIPAL
URB.
POPULAR DOLORES
URB.
BARTOLOME HERRERA
URB.
SAN MARTIN
CLUB
COLEG. DE ARQUITECT OS
URB.
TASAHUAYO
URB.
AMAUTA
URB.
VILLA
V.LOS FRANCOS
LOS CHAVEZ
CAMPO DEP.
3 DE OCTUBRE
AMPLIACION
SIMON BOLIVAR
P.J.
3 DE OCTUBRE
ASENTAMIENTO HUMANO
El servicio de telefona domiciliaria, es exclusivamente realizado

por la compaa privada de Telefnica del Per; en el distrito
SIMON BOLIVAR
ESTADIO
SIMON BOLIVAR
COLEGIO
SIMON BOLI VAR
AMPLIACION
SIMON BOLIVAR
A.H.
JORGE BASADRE
SIMBOLOGIA
MANZANAS
CURSO DE AGUAS
LIMITE DISTRITAL
LINDERO RURAL
PUENTE
SABANDIA
A.H.
P.J.
LA BREA
RICARDO PALMA
P.J.
URB.
SAN AGUSTIN
SANTA MONICA
LEYENDA
CON SERVICIOS DE TELEFONIA
C.E.
JUAN PABLO II
A.U.P.I.S.
LAS ESMERALDAS
RECREACIN
A.H.
BETANIA
existen 10 914 predios con servicio domiciliario y 7 206 familias
URB.
STA. SOFIA
URB.
BUENA VISTA
A.H.
ML. BUENA VISTA
A.P.I.S.
LAS ESMERALDAS
A.H.ASOC.VIV.TALLER
PEDRO P.MOSTAJO
(29 546 personas) no cuentan con dicho servicio, especialmente
ASOC. VIV.
SAN JOSE
R I O
I .A
N D
B A
S A
VILLA
LAS ESMERALDAS
A.H.ASOC.VIV.
VGEN.DE COPACABANA
en la zona sur del distrito, lo cual nos indica que dicha zona es
una de las ms deprimidas.
SERVICIOS DE TELEFONIA
128

4.3.1.9. Servicios de Internet

BADEN
LA ISLA
DA
SEGUN
AGRUP.DE VIV.
ML. PAUCARPATA
NTERA
TORRE
PUENTE
LAMBRAMANI
URB.COOP.
LA CANTUTA
SERVICIO DE INTERNET
PUENTE
ROBERTS
URB.
STO.DOMINGO
URB.
COOP.DE VIV.POPULAR
MANUEL PRADO N 58
COMP.DEPORT.
COOP.58
URB.
CAMINO REAL
SEG
A
TER
REN
TOR
DA
UN
URB.COOP.VIV.TRAB.
M.AGRICULTURA
ASVIPOL
URB.
LA MELGAR
VILLA
F.A.P.
URB.
CORAZON DE MARIA
A.H.
EL MORAL
HAB. URB.
QUINTA
STA. MARIA
PUENTE
LA PAMPILLA
URB.
PRIMAVERA
URB.
LOS CONQUISTADORES
RESTAUR ANT
URB.
MONTERRICO
ASOC .PEQ. Y MED .

C OMER.
MARISCAL CASTILLA
RESTAURANT
TRAD . A REQUIPEA
RA
RR
EN
TE
TO
URB.
GU
ND
A
100.00%
D UNKER LAVALLE
COOP.DE VIV.MAG.
JUAN M. POLAR
08214
SE
URB.
LA CASTRO
PARQUE ZONAL
URB.
J.F.KENNEDY
08215
INSTITUTO SUPERIOR
PEDRO P. DIAZ
PTE.
VIDAURAZAGA
08229
ASOC. COMERC IANTES

LOS CUATRO SUYOS
08 216
GRAN
MAYO FERIA
ALTIP
RISTA
LANO
ANDIN
SUR
O
URB.
LOS NARANJOS
FUNDO
EL PERAL
MICHELL Y CIA. S.A.
ALMACENERA DEL PERU
URB.
BANCARIA
C ODOMINIO
EL GRECO
082 18
CC. N UEVO
AMANECER
CEC NA
A
TER
REN
TOR
P.T.
LA PAMPILLA
ASOC. DE BUZOS
C ENTRAL AREQU IPA
D.MAY.
INCAS
ASOC.PRO
LOS
F ERIA
TEXAO S.A.C.
PAR QUE 1
08217
ASOC. D E COMERC.
D EL TERMINAL
MAYORISTA NUEVO
ALTIPLANO
TERM. MAYOR.
LOS INCAS
EL ALTIPLANO LOS
I NCAS
UND
SEG
08228
CC.
AREQUIPA
50.00%
A SOC. DE COMERC.
INTERNACIONAL
A SOC. COMERC.
VIDAURRAZAGA
ASOC. SINDICATO DE
TR ABAJADOR ES DEL MERCADO
MAYORISTA
LA PARADA
08222
08 233
08 235
ASOC.DE PEQ.INDUST.
Y ARTESANOS
A.S.O.P.I.A.
MCDO.METRO.DE
PROD.MAYOR
A NDRES A. C AC ERES
ABAST
MCDO.DE DE CHAPI
VIRGEN
OS
ASOC. COMERC.
VGEN. DE COPACABANA
Y/O
NUEVO HOR IZONTE
MER CADO
TOTAL
COMP.HAB.
VILLA MEDICA
URB.
CASAPIA
CLUB DEPORTIVO
HURACAN
URB.
DUNAS DEL SUR
URB.
EL ROSARIO
COOP.DE VIV.POP.
LAMBRAMANI
URB.
QUINTA TRISTAN
ASOC. DE COMERC.
D E FLOR ES
S ANTA ROSA
COOP.
D.A.CARRION
ASOC. DE COMERC.
ANDRES A. CACERES
VISTA HERMOSA
C .C .
LAS ORQUIDEAS
08237
MCDO.DE ABASTOS
NUEVO AMANECER
08241
MCDO. ASCOPRO
NUEVA ESPERANZA
MCDO.DE ABASTOS
PARA TODOS
FUNDO
LA LLOSA
MERSUR
MCDO.
VGEN. DE
C OPACABAN A
C.C.
VISTA ALEGRE
08236
08239
34061
UNIVERSIDAD
ALAS PERUANAS
URB.
LOS LAURELES
ASOC.
LAGUNA DE LOS
ANDES
ASOC. COMERC.
VIRGE N DE CHAPI
ASOC.COM.
PAUCA PERALTA
08238
URB.
QUINTA TRISTAN
C ONDOMIN IO
ALESSANDER
08240
C.C.
DON
ADRIAN
ASOC.COM
CARNES
.
ROJAS
ESPINAR
CONCISA
CC
LA CAMPIA
MCDO. MAYORISTA
F.EP.A.
MCDO.
C .C. S R. DE LUREN
LAS MALVINAS
C.C .
FEC ETRAM
C.C.
JOSE OLAYA
MCDO.MAY. SR.
D EL GRAN PODER
C .C.
SIGLO XX
URB.
SANTA LUCIA
COLEGIO
7 DE AGOSTO
URB.
VILLA DOLORES
URB.
STA.CATALINA
C.C. OVALO
PUERTA VERDE
MCDO.
DIVINO NIO
C.C.
A PCA SUVAA
MI MERCADO
URB.LOS BALCONES
DE AREQUIPA
URB.
VISTA HERMOSA
C .C .
VISI ON REAL
082 43
C.C.
VOLCAN
CENTER
ASOC.
NUEVA COM.
AURORA
C.C.
VILLA
LUZ
C.C.
EL GLOBITO
C.C.
4 DE AGOSTO
08242
P.J.
CERRO JULY
C.C.
LA ISLA
URB.
LAS BEGONIAS
COOP.VIV.EMPL.
LANIFICIO
MUNICIPALID AD
J.L.B.Y.R.
URB.
PUERTA VERDE
C.C.
N UEVA GENERACION
URB.
LOS JACINTOS
082 47
0.00%
P.J.UPIS AMPL.
CERRO JULY
A.H.ASOC.VIV.
VILLA HERMOSA-B
08254
ASOC.DE VIV.
LA ESTRELLA
URB.
MONTERREY
ASOC. DE VIV.
SAN IGNACIO
URB.
VILLA ELECTRICA
08250
URB.
DOS DE MAYO
VINATEA
REYNOSO
COMP.DEPORT.
V.ELECTRICA
URB.
LA ENCALADA
EL CORR EGIDOR
URB.
STA. ELSA
VINATEA
REYN OSO
0 8251
PA RQUE 1
URB.
CASABELLA
TECSUP
A.H.
RIEGO CHILI
ASOC.PRO VIV.
ALFONSO QUIROZ
92.74%
SIN SERVICIO
URB.
CASA BLANCA
COMP.
BOMBEROS N 78
URB.
URB.
FECIA
08249
AAYPATA
(VILLA MANUELITO)
7.26%
CON SERVICIO
URB.
URB.
LOS PORTALES
08248
P.J.
STA. TERESA
URB.RES.
SAN BASILIO
FABRICA
LANIFICIO
08245
MIN ISTERIO
DE AGRI CULTURA
A.H.
VIRGEN DEL CARMEN
COLE GIO
INMACULADA C ONCE PCION
C .C.
ACOMTA
CC. VIRGEN DE
C OPACABANA
A.H.ASOC.VIV.
VILLA HERMOSA-A
COLEGIO
SANTA C LARA
P UENTE
C OLON
C OLEGIO
STA. UR SULA
URB.
ALTO DE LA LUNA
URB.
SATELITE GRANDE
P.J.
PRIMERO DE MAYO
URB.
STA.MARIA II
URB.
CEDROS DE VILLA
RESID.
LOS CRISTALES
CAMPO D EP.
M. RODRIGUEZ
COLEGIO
JOSE OLAYA
URB.RESID.
VILLA JABIRU
RESID.
MONTERRICO
COLEGIO
JORGE BAS ADRE
URB.
LA ALBORADA
A
E
NTER
TORR
ERA
URB.
ALAS DEL SUR
TERC
I.P.D.
ALDEA INFANTIL
P.J.
13 DE ENERO
ESTADIO
J.L.DEL CARPIO R.
VIVERO
MUNIC IPAL
P.J.
MI PERU
CEMENTERI O GENERAL
P.J.
MI PERU
URB.
LAS CASUARINAS
INDECI
CAMP O FERI AL
CERRO JULY
COLEGIO
ALFRED BINET
URB.
URB.
SATELITE CHICO
A.H.
LOS SAUCES
RECREACIN
PUBLICA
VILLA
STA. LUISA
PTE.
S. M. DE SOCA BAYA
PUEBLO TRADIC.
LOS OLIVOS
TER
URB.
RODANTES DEL SUR
P.J.
LOS HUERTOS
URB.
VILLA DEL MAR
CER
A TOR
REN
TER
PUENTE
DOLORES
URB.
STA. CLARA
UPIS.STA.LOURDES
URB.
LA FLORIDA
URB.
EL PARAISO
TERA
A TORREN
TERCER
PTE.
B. HERRERA
PISCINA
MUN ICIPAL
URB.
POPULAR DOLORES
El servicio de Internet es realizado por dos empresas en
URB.
BARTOLOME HERRERA
URB.
SAN MARTIN
C LUB
C OLEG. DE ARQUITECTOS
URB.
TASAHUAYO
URB.
AMAUTA
Arequipa: Telefnica del Per y Cablestar, el servicio a nivel
VILLA
LOS CHAVEZ
URB.
V.LOS FRANCOS
CAMP O DEP.
3 DE OC TUBRE
AMPLIACION
SIMON BOLIVAR
P.J.
3 DE OCTUBRE
distrital se da en 1 113 lotes, mientras que 14 212 lotes no

cuentan con conexin, sin embargo, el acceso al servicio de
COLEGIO
SIMON BOLIVAR
SIMBOLOGIA
MANZANAS
CURSO DE AGUAS
LIMITE DISTRITAL
LINDERO RURAL
LEYENDA
P.J.
LA BREA
CON SERVICIOS DE INTERNET
Internet es fcil para todos los pobladores por la existencia de
ESTADIO
S IMON BOLIVAR
ASENTAMIENTO HUMANO
SIMON BOLIVAR
AMPLIACION
SIMON BOLIVAR
A.H.
JORGE BASADRE
PUENTE
SABANDIA
A.H.
RICARDO PALMA
P.J.
SAN AGUSTIN
URB.
SANTA MONICA
RECREACIN
C.E.
JUAN PABLO II
A.U.P.I.S.
LAS ESMERALDAS
A.H.
BETANIA
URB.
STA. SOFIA
URB.
BUENA VISTA
cabinas pblicas que con costos competitivos establecen tarifas
A.H.
ML. BUENA VISTA
A.P.I.S.
LAS ESMERALDAS
A.H.ASOC.VIV.TALLER
PEDRO P.MOSTAJO
ASOC. VIV.
SAN JOSE
R I O
accesibles
estratgicamente
la
en
poblacin
todos
los
en
general,
puntos
de
ubicndose
I .A
N D
B A
S A
VILLA
LAS ESMERALDAS
A.H.ASOC.VIV.
VGEN.DE COPACABANA
concentracin
poblacional como por ejemplo en zonas de comercio sectorial.

(Datos resultado del levantamiento catastral para el expediente
urbano, por parte de la municipalidad).
SERVICIOS DE INTERNET
129

4.3.1.10. Servicios de Televisin por Cable

BADEN
LA ISLA
AGRUP.DE VIV.
SEGUN
DA
ML. PAUCARPATA
NTERA
TORRE
PUENTE
LAMBRAM ANI
URB.COOP.
LA CANTUTA
PU ENTE
ROBERTS
URB.
STO.DOMINGO
URB.
COOP.DE VIV.POPULAR
MANUEL PRADO N 58
SERVICIO DE TELEVISIN POR CABLE
COM P.DEPORT.
COOP.58
URB.
CAMINO REAL
UN
SEG
A
TER
REN
TOR
DA
URB.COOP.VIV.TRAB.
M.AGRICULTURA
ASVIPOL
URB.
VILLA
F.A.P.
LA MELGAR
URB.
CORAZON DE MARIA
A.H.
EL MORAL
HAB. URB.
QUINTA
STA. MARIA
PUENTE
LA PAMPILLA
URB.
RESTAU RANT
PRIMAVERA
URB.
LOS CONQUISTADORES
URB.
ASOC.PEQ. Y MED.
COMER.
MARISCAL CASTILLA
MONTERRICO
RESTAU RANT
TRAD. AR EQUIPEA
DUNKER LAVALLE
COOP.DE VIV.MAG.
RA
08214
RR
EN
TE
JUAN M. POLAR
GU
ND
A
TO
URB.
SE
URB.
LA CASTRO
PARQU E ZONAL
URB.
J.F.KENNEDY
08215
INSTITUTO SUPERIOR
PEDRO P. DIAZ
PTE.
VIDAURAZAGA
08229
ASOC. COMERCIANTES
LOS CU ATRO SUYOS
08216
GRAN
MA
FERIA
ALTIP YORIS
LA
TA
ANDINNO
SUR
O
80.00%
URB.
LOS NARANJOS
FUNDO
EL PERAL
A
UND
TOR
REN
C ODOMINIO
EL GR ECO
CC.
AREQUIPA
60.00%
08222
ASOC. COMERC.
VID AURRAZAGA
ASOC. SINDICATO DE
TRABAJADORES DEL MERCADO
MAYOR ISTA
LA PARADA
08233
08235
ABASTOS
MCDO.DE DE CHAPI
VIRGEN
MCDO.DE ABASTOS
N UEVO AMANECER
M CDO.DE ABASTOS
PAR A TODOS
MCDO. ASC OPRO

NUEVA ESPERAN ZA
ASOC. COMERC.
VGEN. DE COPACABANA
Y/O
NUEVO HORIZONTE
M ER SUR
FUNDO
LA LLOSA
M ER CADO
TOTAL
COMP.HAB.
VILLA MEDICA
URB.
CASAPIA
CL UB DEPORTIVO
HURAC AN
URB.
DUNAS DEL SUR
URB.
COOP.DE VIV.POP.
LAMBRAMANI
URB.
QUINTA TRISTAN
ASOC. DE COMERC.
DE FL ORES
SANTA ROSA
EL ROSARIO
COOP.
D.A.CARRION
ASOC. DE COMERC.
ANDRES A. CAC ERES
VISTA HERMOSA
C.C.
L AS ORQUIDEAS
08237
UNIVERSIDAD
ALAS PERUANAS
LOS LAURELES
ASOC.DE PEQ.INDUST.
Y ARTESANOS
A.S.O.P.I.A.
MCDO.METRO. DE
PROD.MAYOR
ANDRES A. CACERES
MCDO.
VGEN. DE
COPACABANA
C.C.
VISTA ALEGRE
08236
08239
URB.
QUINTA TRISTAN
CON DOMINIO
ALESSANDER
URB.
ASOC.
L AGUNA DE LOS
ANDES
ASOC. COM ERC.

VIRGEN DE CHAPI
ASOC.COM.
PAUCA PERALTA
08238
34061
08241
08240
20.00%
C.C.
DON
ADRIAN
ASOC.COM
CARNES
.
ROJAS
ESPINAR
CC
LA CAMPIA
CON CISA
MCDO.
C.C. SR. D E LUREN
LAS MAL VINAS
C.C.
FECETRAM
C.C.
JOSE OLAYA
C.C.
SIGL O XX
URB.
URB.LOS BALCONES
COLEGIO
7 DE AGOSTO
SANTA LUCIA
DE AREQUIPA
URB.
VILLA DOLORES
URB.
M CDO.MAY.SR.
DEL GRAN PODER
C.C. OVALO
PUERTA VERDE
STA.CATALINA
C .C.
LA ISLA
MCDO.
DIVINO NIO
C.C.
APC A SUVAA
MI MERCADO
C.C.
VOLCAN
CENTER
MCDO. MAYORISTA
F.EP.A.
URB.
VISTA HERMOSA
C.C.
VISION REAL
08243
ASOC.
NUEVA COM.
AURORA
C.C.
VILLA
LUZ
C.C.
EL GLOBIT
O
C. C.
4 DE AGOSTO
08242
P.J.
CERRO JULY
URB.
LAS BEGONIAS
COOP.VIV.EMPL.
LANIFICIO
M UNICIPAL IDAD
J.L.B.Y.R.
URB.
PUERTA VERDE
C. C.
NUEVA GENERACION
URB.
LOS JACINTOS
08247
P.J.UPIS AMPL.
CERRO JULY
A.H.ASOC.VIV.
VILLA HERMOSA-A
A.H.ASOC.VIV.
VILLA HERMOSA-B
08254
COMP.
BOMBEROS N 78

URB.
MONTERREY
ASOC. DE VIV.
SAN IGNACIO
URB.
VILLA ELECTRICA
08250
URB.
DOS DE MAYO
VINATEA
REYNOSO
27.65%
72.35%
URB.
LA ENCALADA
COMP.DEPORT.
V.ELECTRICA
EL COR REGIDOR
URB.
PARQU E 1
URB.
CASABELLA
STA. ELSA
VINATEA
R EYN OSO
08251
TECSUP
PU ENTE
C OLON
A.H.
RIEGO CHILI
ASOC.PRO VIV.
COLEGIO
STA. UR SU LA
URB.
ALFONSO QUIROZ
ALTO DE LA LUNA
URB.
SATELITE GRANDE
P.J.
PRIMERO DE MAYO
SIN SERVICIO
ASOC.DE VIV.
LA ESTRELLA
URB.
URB.
FECIA
08249
AAYPATA
(VILLA MANUELITO)
SAN BASILIO
CON SERVICIO
URB.
CASA BLANCA
URB.
LOS PORTALES
08248
P.J.
STA. TERESA
URB.
FABRICA
LANIFICIO
08245
MINISTERIO
DE AGRICULTURA
URB.RES.
C OLEGIO
INMAC ULADA CONCEPCION
C. C.
ACOMTA
CC. VIR GEN DE

COPACABANA
A.H.
VIRGEN DEL CARMEN
0.00%
ALMAC ENERA DEL PERU
URB.
BANCARIA
08218
08228
ASOC. D E COMERC.
INTERN ACIONAL
40.00%
MICHELL Y CIA. S.A.
P.T.
LA PAMPILLA
ASOC. DE BUZOS
CENTR AL AREQUIPA
D.MAY.
ASOC.PRO
LOS INCAS
F ERIA
SEG
TEXAO S.A.C.
PAR QUE 1
08217
ASOC. DE COMERC.
D EL TERMINAL
MAYORISTA NUEVO
ALTIPLANO
TERM. MAYOR.
LOS INCAS
EL ALTIPLANO LOS
INCAS
CC . NUEVO
AMANECER
C EC NA
A
TER
URB.
URB.
STA.MARIA II
CEDROS DE VILLA
RESID.
COLEGIO
SANTA CLARA
CAMPO DEP.
M . RODRIGUEZ
LOS CRISTALES
COLEGIO
JOSE OLAYA
URB.
URB.RESID.
VILLA JABIRU
RESID.
MONTERRICO
C OLEGIO
JOR GE BASADRE
LA ALBORADA
ERA
RENT
TOR
ERA
URB.
ALAS DEL SUR
TERC
I.P.D.
ALDEA INFANTIL
P.J.
13 DE ENERO
ESTADIO
J.L.DEL CARPIO R.
VIVERO
MUNICIPAL
P.J.
MI PERU
CEMENTERIO GENERAL
P.J.
MI PERU
URB.
LAS CASUARINAS
INDECI
CAMPO FERIAL
C ERRO JULY
COLEGIO
ALFRED BINET
URB.
URB.
SATELITE CHICO
A.H.
LOS SAUCES
RECR EACIN
PUBLICA
VILLA
STA. LUISA
PTE.
S. M. D E SOCABAYA
PUEBLO TRADIC.
LOS OLIVOS
TER
P.J.
LOS HUERTOS
URB.
VILLA DEL MAR
CER
URB.
LA FLORIDA
URB.
RODANTES DEL SUR
PUENTE
DOL ORES
A TOR
REN
TER
A
URB.
STA. CLARA
URB.
EL PARAISO
TERA
A TORREN
TERCER
El servicio de televisin por cable tambin es realizado por dos
UPIS.STA.LOURDES
PTE.
B. HERRERA
PISCINA
MUNICIPAL
URB.
POPULAR DOLORES
URB.
BARTOLOME HERRERA
URB.
SAN MARTIN
CLUB
URB.
TASAHUAYO
empresas distribuidoras; en el distrito slo 4,237 lotes se encuentran
URB.
AMAUTA
VILLA
LOS CHAVEZ
URB.
V.LOS FRANCOS
CAMPO D EP.
3 D E OCTUBRE
con instalacin domiciliaria, mientras que 11,088 no cuentan con dicho
AMPLIACION
SIMON BOLIVAR
P.J.
3 DE OCTUBRE
ASENTAMIENTO HUMANO
SIMON BOLIVAR
COLEGIO
SIMON BOLIVAR
servicio.
AMPLIACION
SIMON BOLIVAR
ESTADIO
SIMON BOLI VAR
A.H.
JORGE BASADRE
SIMBOLOGIA
MANZANAS
CURSO DE AGUAS
LIMITE DISTRITAL
LINDERO RURAL
PUENTE
SABANDIA
A.H.
P.J.
LA BREA
RICARDO PALMA
P.J.
LEYENDA
URB.
SANTA MONICA
SAN AGUSTIN
CON SERVICIOS DE TV-CABLE

C.E.
JUAN PABLO II
RECREACIN
A.U.P.I.S.
LAS ESMERALDAS
Es importante anotar que la mayor cantidad de viviendas sin conexin
A.H.
BETANIA
URB.
STA. SOFIA
URB.
BUENA VISTA
A.H.
ML. BUENA VISTA
ASOC. VIV.
domiciliaria se encuentran ubicadas en los sectores Nor-oeste y Sur del
A.P.I.S.
LAS ESMERALDAS
A.H.ASOC.VIV.TALLER
PEDRO P.MOSTAJO
SAN JOSE
R I O
I .A
N D
B A
S A
VILLA
LAS ESMERALDAS
A.H.ASOC.VIV.
VGEN.DE COPACABANA
distrito, reas econmicamente deprimidas y con asentamientos

humanos en proceso de consolidacin.
SERVICIOS DE TV-CABLE
130

4.3.1.11. Servicio de Velatorio y Cementerio:

NDA
SEGU
NTERA
TORRE
AREA VERDE
( MALECON MISURI)
El distrito no cuenta con ningn velatorio municipal y este servicio se

presta prestan en locales privados, comunales o en la vivienda.
El distrito cuenta tambin con un cementerio de carcter metropolitano
SECTOR II
SECTOR III
cuyo estado de conservacin es mayormente regular y malo, salvo por las

construcciones de nuevos cuarteles.
SECTOR IV
Este cementerio soporta una tasa promedio de cinco entierros diarios por
SECTOR V
SECTOR I
lo que se prev su saturacin a mediano plazo
RA
ENTE
TORR
ERA
TERC
TER
CER
A TOR
REN
TER
SECTOR VI
SIMBOLOGIA
MANZANAS
CURSO DE AGUAS
LIMITE DISTRITAL
ISLAS RSTICAS
SISTEMA SERVICIOS : VELATORIOS Y CEMENTERIO
CEMENTERIO GENERAL DE LA APACHETA
R I O
I .A
N D
B A
S A
CEMENTERIO LA APACHETA
CEMENTERIO
CEMENTERIO LA APACHETA
131

11,422 habitantes; el Sector IV con 21,217 habitantes; el Sector V con

4.3.2. La Sectorizacin Urbana
7,209 habitantes y el Sector VI con 19,731

SECTORES URBANOS - PORCENTAJE DE
DISTRIBICIN POBLACIONAL
El estudio del Expediente Urbano nos permite determinar la Sectorizacin

Urbano-Distrital; este expediente plantea la necesidad de un estudio
30.00%
25.00%
diferenciado en escalas, para lo cual, se ha adoptado el concepto de
20.00%
15.00%
Sectorizacin Urbano-Distrital que permite la discriminacin terico-
10.00%
5.00%
funcional del espacio urbano-distrital de acuerdo a los siguientes
0.00%
aspectos:
1. El Lmite Distrital : Es la poligonal que establece el espacio total
de estudio
SECTOR I
11.30%
SECTOR II
10.59%
SECTOR III
14.98%
SECTOR IV
27.82%
SECTOR V
9.45%
SECTOR VI
25.87%
2. Los Cauces de Torrentera: Como elementos fsico-espaciales que
En cuanto al rea tenemos : El Sector I con 231.29 H, el Sector II con
delimitan las diferentes reas utilizadas para el asentamiento
72.67 H.; el Sector III con 187.39 H; el Sector IV con 126.59 H; el
poblacional.
Sector
con
95.21
el
Sector
VI
con
393.8489
3. Los Ejes Estructurales : Definiendo los diferentes corredores

urbanos de integracin de actividades y cuya escala de servicio
puede diferenciarse como interdistrital, metropolitana y de
integracin regional, y
4. La Funcin e Integracin Espacial entre las diferentes unidades
urbanas.
SECTORES URBANOS - PORCENTAJE DE AREA

DISTRITAL
40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%
Se establecen seis (06) Sectores Urbano-Distritales los que incluyen las
SECTOR I
20.89%
SECTOR II
6.56%
diversas unidades urbanas que configuran el espacio distrital, dichos
SECTOR III
16.93%
SECTOR IV
11.44%
sectores contienen las siguiente caractersticas; en poblacin: el Sector I
SECTOR V
8.60%
SECTOR VI
35.58%
con 8,615 habitantes; el Sector II con 8,076 habitantes; el Sector III con
132

Igualmente, las densidades brutas que los Sectores tienen, son las
siguientes : El Sector I : 37 Hab/H; el Sector II : 111 Hab/H; el Sector III:
61 Hab/H; el Sector IV : 168 Hab/H; el Sector V : 76 Hab/H y el Sector
VI : 50 Hab/H por lo que el rea central del distrito, a nivel de
SEGUN
DA
NTERA
TORRE
sectorizacin presenta las mayores densidades.(ver cuadro adjunto)

DA
UN
A
TER
REN
TOR
SEG
SE
GU
ND
TO
RR
EN
TE
RA
DENSIDADES POR SECTOR URBANO
SECTOR II
8,076 HAB
180
A
UND
SEG
160
SECTOR III
11,422 HAB
A
TER
REN
TOR
140
120
DENSIDADES
100
80
60
40
SECTOR IV
20
0
21,217 HAB
DENSIDAD BRUTA (Hab/H)
SECTOR I
SECTOR I
37
8,615 HAB
SECTOR II
111
SECTOR III
61
SECTOR IV
168
SECTOR V
76
SECTOR VI
50
SECTOR V
7,209 HAB
RA
ENTE
TORR
ERA
TERC
TER
CER
A TOR
REN
TER
A
SECTOR VI
19,731 HAB
Asimismo, se debe acotar que cada Sector Urbanos Distrital incluye

diferentes Unidades Urbanas que se delimitan en base a los linderos de
las urbanizaciones y asentamientos humanos actuales.
Existen casos en los cuales se ha tenido que dividir (slo por razones del
estudio) algunas unidades urbanas como por ejemplo la Urbanizacin
Fecia, el P.J. Mi Per; la Coop. De Vivienda Lanificio; Urb Santa
Catalina;Coop. D. A. Carrin;Urb. Villa Dolores y P.T. La Pampilla
SECTORIZACIN URBANA
133

4.3.3. Los Procesos Urbanos :
La transformacin de una unidad espacial viene determinada por las
Para comprender la produccin de los espacios urbanos como

concretizacin de procesos sociales complejos, es necesario anotar lo
variaciones en los elementos del sistema urbano y en las relaciones que

stos mantienen entre s. Los elementos del sistema urbano son :
siguiente :
P ( Produccin ) : Dimensin espacial del conjunto de actividades
82
Llamamos produccin de formas espaciales, al conjunto de procesos
que determinan la articulacin concreta de elementos materiales sobre un
productivas de bienes, servicios e informaciones ( la industria, las

oficinas).
espacio dado. Ms concretamente, a la determinacin de la organizacin,

con respecto al espacio, de los individuos y grupos, de los medios de
C ( Consumo ) : Dimensin espacial de las actividades que tienen por

objeto la apropiacin social, individual y colectiva del producto ( la
trabajo, de las funciones, de las actividades, etc.
vivienda, las dotaciones colectivas culturales y recreativas, etc.)

Debemos, pues, analizar las transformaciones del espacio en su calidad
de especificaciones de las transformaciones de la estructura social. Es
decir, que habra que ver, con relacin a la unidad espacial considerada,
definida segn las necesidades de la investigacin, cmo se articulan y se
especifican
espacialmente
los
procesos
sociales
I ( Intercambio ) : Dimensin espacial de los intercambios que tienen lugar,

sea entre P y C, sea en el seno de P o de C ( la circulacin, el comercio,
etc. ).
fundamentales
constitutivos de estructuras sociales. Llamaremos estructura espacial (o

sistema urbano) a la articulacin espacialmente especfica de los
G ( Gestin ) : Procesos de regulacin de las relaciones en P, C e I

(organismos de planificacin urbana, instituciones municipales, etc. ).
elementos fundamentales de la estructura social.

Los elementos no son elementos simples, sino procesos sociales, es
decir, , intervenciones de agentes sociales sobre elementos materiales
82
Manuel Castells, Problemas de Investigacin en Sociologa Urbana, Siglo XXI de Espaa

Editores S.A., 1971, Pags. 63,64 y 65
134

Por lo tanto, es en la lectura de los sistemas espaciales que se ubican en
En este sentido, el Distrito se caracteriza en que la mayor parte de su
lo urbano a travs de actividades como podremos explicar la configuracin
territorio est dedicado al proceso de consumo con 667.1149 H ; en
estructural y sistmica del conjunto urbano que es el distrito.
segundo trmino se encuentra el proceso de produccin con 360.5140 H

siendo el proceso de intercambio el que ocupa el tercer lugar con 79.1300
H y finalmente el proceso de gestin con 0.2400 H
Sin embargo,
83
la estructura funcional de la ciudad se refiere a cmo
opera una ciudad. Para efectos del anlisis se deben establecer los
P R OC ES OS U R B A N OS - P OR C EN T A J E D E U S OS
elementos que constituyen sistemas y subsistemas funcionales que

condicionan los patrones de actividad, comunicacin, movimiento y
70.00%
localizacin de un rea urbana. La estructura funcional de una ciudad es
60.00%
esencialmente interdependiente y no existen elementos o componentes de
50.00%
la estructura que no tengan alguna implicacin de orden funcional.
40.00%
P OR C EN T A J E
30.00%
Las posibles configuraciones que se establecen en el sistema locacional,
20.00%
10 . 0 0 %
se refiere al conjunto de funciones localizadas como actividades en el

0.00%
espacio urbano. El sistema funcional no tiene forma per se; ms bien se

establece y opera en el espacio como relacin e interdependencia, como
rea de influencia, densidad y flujos.
%
32.57%
7.15%
PROCESO DE GESTIN
0.02%
PROCESO DE CONSUMO
60.26%
F u e n t e : Ex p e d i e n t e U r b a n o 2 0 0 5
Se pasar luego a examinar los procesos urbanos que se dan en el

contexto distrital a travs del anlisis de sus respectivos sistemas,
Esto quiere decir que es un distrito eminentemente residencial, pero con
estableciendo las relaciones, interdependencias, reas de influencia,
un alto componente de reas productivas las que son potencialmente
densidad y flujos, segn sea el caso y sistema analizado
factores de desarrollo para el distrito, asimismo, la presencia del proceso
83
Gustavo Munizaga, Estructura y Ciudad, Ediciones Universidad Catlica de Chile, Agosto

1985, Pags. 41 y 42
de intercambio a nivel comercial ( plataforma Avelino Cceres) genera una

tendencia por la cual el distrito asumira nuevos roles metropolitanos.
135

de talleres automotrices, vivienda taller y talleres artesanales (carpintera

4.3.3.1. Proceso de Produccion
En cuanto a este proceso el espacio distrital se encuentra destinado
metlica y de madera), zonificada en el Sector. IV y vas principales.
mayormente a la actividad agropecuaria con 336.4540 H con una

estructura minifundista y de baja rentabilidad lo que impide generar
SEGUN
produccin de escala y especializacin en el cultivo.
DA
NTERA
TORRE
SECTOR III
A
UND
A
TER
REN
TOR
SEG
SE
GU
ND
A
TO
RR
EN
TE
RA
En segundo trmino y en hectareaje muy lejano, con 16.24 H

encontramos a la actividad extractiva de no metlicos que actualmente
est inexplotada.
SECTOR II
A
UND
SEG
TERA
REN
TOR
DIVERSIFICACIN PRODUCTIVA DISTRITAL

SECTOR I
100.00%
SECTOR V
90.00%
80.00%
SECTOR IV
RA
ENTE
E
RA
TORR
TERC
70.00%
60.00%
50.00%
TER
CER
A TOR
REN
TER
A
40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%
PRODUCCIN AGRCOLA
93.15%
PRODUCCIN MINERA NO
METLICA
4.63%
PRODUCCIN INDUSTRIAL
0.79%
PRODUCCIN ARTESANAL
1.39%
PRODUCCIN INTELECTUAL
0.05%
SECTOR VI
SISTEMA DE PRODUCCIN
SIMBOLOGIA
MANZANAS
CURSO DE AGUAS
LIMITE DISTRITAL
LINDERO RURAL
ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
ACTIVIDAD PRIMARIA
En tercer trmino est la produccin artesanal que junto con la industrial
PRODUCCION AGRICOLA
VIVIENDA - TALLER
ocupan 7.82 H lo cual indica el poco valor agregado que se le da a la
R I O
PRODUCCION MINERA NO METALICA
ACTIVIDAD SECUNDARIA
I .A
N D
B A
S A
ACTIVIDAD INTELECTUAL
PROFESIONALES - (Produccion Intelectual)
VIVIENDA - GRANJA
TALLER ARTESANAL
TALLER AUTOMOTRIZ
INDUSTRIA GRANDE
produccin distrital, concentrada esta produccin artesanal en actividades

136

4.3.3.2. Proceso de Intercambio

4.3.3.2.1. El Sistema Comercial Distrital
NDA
SEGU
TORRE
NTERA
El Sistema Comercial, representa el 7.15% del total de hectreas a nivel

distrital, es el soporte fsico-espacial del proceso de intercambio distrital,
SEG
DA
TOR
A
TER
REN
SE
GU
ND
A
TO
RR
EN
TE
RA
muy fluctuante dentro del proceso urbano, su dinmica de desarrollo se
UN
SECTOR III
SECTOR II
encuentra ligado al proceso de crecimiento de la demanda poblacional de

A
UND
SEG
TOR
REN
A
TER
servicios; sin embargo en vista de la crisis econmica que el pas viene

soportando, con las consecuencias de sub-empleo y desempleo, las
SECTOR IV
familias se han visto en la necesidad de crear empresas comerciales

SECTOR V
familiares.
SECTOR I
RA
ENTE
TORR
ERA
TERC
El distrito Jos Luis Bustamante y Rivero no est exento de esta realidad

ya que el 70% de sus empresas comerciales
TER
CER
A TOR
REN
TER
son micro o pequeas
SECTOR VI
empresas dirigidas al consumo vecinal y barrial.

SIMBOLOGIA
MANZANAS
LIMITE DISTRITAL
LEYENDA
En el distrito, el sistema presenta siete tipos de asentamiento o
SUB - SISTEMAS
SUB-SIST. COMERCIO INTERDISTRITAL ( C7 )
SUB-SIST. COMERCIO DISTRITAL ( C5 )
subsistemas: el comercio interdistrital, representa 42.30 H, el distrital con
REDES
RED COMERCIO INTERDISTRITAL ( C7 )
RED COMERCIO DISTRITAL ( C5 )
SUB-SIST. COMERCIO SECTORIAL ( C3 )
RED COMERCIO SECTORIAL ( C3 )
SUB-SIST. COMERCIO VECINAL ( C2 )
RED COMERCIO VECINAL ( C2 )
SUB-SIST. COMERCIO LOCAL ( C1 )
RED COMERCIO LOCAL ( C1 )
0.73 H, el sectorial con 0.16 H; el vecinal con 0.94 H y el local con 0.24
H
R I O
I .A
N D
B A
S A
La configuracin de la estructura espacial que el sistema comercial

presenta en todas sus escalas es focal y lineal, lo que demuestra que la
PROCESO DE INTERCAMBIO SISTEMA

COMERCIAL DISTRITAL
137

actividad comercial se encuentra en una fase avanzada y especializada de
En cuanto al comparativo de ndices comerciales de M2/Hab., entre los
estructuracin, fundamentalmente relacionada a los principales corredores
distritales y los normativos (SISNE), vemos que el comercio interdistrital
de vialidad y transporte distrital y que a su vez se comportan como los
(C7) se encuentra muy por encima del normativo, mientras que los dems
ejes principales de estructuracin distrital; as tenemos a los ejes Daniel
niveles de comercio los ndices distritales son inferiores., esto significa que
Alcides Carrin Gracilazo de la Vega, Dolores y Lambramani que se
la tendencia de la actividad comercial en el distrito se proyecta hacia un
configuran
nivel interdistrital y metropolitano
como
ejes
funcionales
distritales
que
articulan
longitudinalmente el distrito con los de Arequipa, Socabaya, Sabanda y

Characato; y ejes transversales como son : el eje Andrs Avelino Cceres
Paseo de la Cultura; el eje Estados Unidos Hartley, y el Malecn
Dolores Tpac Amaru tambin ejes funcionales distritales que articulan al
distrito con Paucarpata, Hunter y Mariano Melgar.
PORCENTAJE DE AREAS DE ACTIVIDAD COMERCIAL

DISTRITAL
100.00%
COMPARATIVO ENTRE INDICES COMERCIALES

6.000
90.00%
5.000
80.00%
70.00%
4.000
INDICES
3.000
M2/HAB
2.000
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
1.000
10.00%
0.00%
PORCENTAJE
0.000
INTERDISTRITAL (C7)
0.95%
(Andrs A. Cceres)
(C7)
94.37%
INDICE DISTRITAL
DISTRITAL (C5)
1.64%
INDICE SISNE
SECTORIAL (C3)
0.36%
VECINAL (C2)
2.13%
LOCAL (C1)
0.55%
C7
C5
C3
C2
C1
5.547
0.095
0.021
0.124
0.032
0.5
0.5
0.4
0.4
0.3
138

4.3.3.2.2. El Sistema Vial

El Plan Directos propone una organizacin longitudinal Norte-Sur, de tres
vas paralelas con diferentes roles y funciones, que interrelacionan la
centralidad principal con
las centralidades norte-sur
las sub-
centralidades sectoriales y locales.

Se proponen vas transversales que cumplen funciones de corredores
ecolgicos, planteadas en los espacios naturales de los ros y las
quebradas. y torrenteras84
Asimismo, el
nuevo sistema de transporte urbano masivo eficiente
(TUME) plantea la configuracin de un eje longitudinal que viene desde el

norte; cuyo Terminal Concentrador Cono Norte se encontrara en Ro
Seco, frente al aeropuerto, recorriendo las avenidas Aviacin, Ejrcito, en
donde se encontrara el Intercambiador Yanahuara( por el sector de Av.
Lima) cruzando por el puente Grau, bajando a la avenida La Marina e
ingresando al centro de la ciudad por la Calle Jerusaln-San Juan de Dios,
llegando al Intercambiador en la Estacin del Ferrocarril; de aqu se
continuar por la Av. Salaverry, Alcides Carrin, Av. Per, hacia Cerro
July, donde se ubicar el Terminal Concentrador Cementerio.
Con este sistema se busca ir reemplazando el actual sistema de
transporte por otro de mayor capacidad y mejor calidad de servicio, cuyas
unidades se encuentren dentro de los estndares internacionales
LEYENDA
SUB - SISTEMAS
EJE METROPOLITANO
EJE DE INTEGRACIN REGIONAL DE LA COSTA
PROYECTO TRANSPORTE URBANO MASIVO EFICIENTE (TUME)
PRIMER ANILLO VIAL
84
EJE RESIDENCIAL
PLAN DIRECTOR DE AREQUIPA METROPOLITANA 2002 - 2015
EJE INTERDISTRITAL
PLANO EJES METROPOLITANOS E INTERDISTRITALES
139

En el Distrito el sistema urbano de transporte genera niveles de

interconexin metropolitana, interdistrital y distrital, as tenemos:
a. Ejes Longitudinales
SEGUN
NTERA
TORRE
Av. Alcides Carrin Av. Per -- Av. Gracilazo de la Vega de

caractersticas interdistritales. (soporta 800 veh/hora) (PADECO)
UND
SEG
TOR
REN
TER
TO
RR
EN
TE
RA
Av. Lambramani Av. Pizarro y Av. Coln de carcter interdistrital
SE
GU
ND
DA
.( soporta 589 veh/hora)., ) (PADECO)

SEG
A
UND
TOR
A
TER
REN
La Av. Dolores, en formacin ( soporta 489 veh/hora) (PADECO)
b. Ejes Transversales:
Av. Los Incas, de carcter interdistrital que actualmente llega

hasta la Av. Dolores, faltando el tramo hacia la Av. Lambramani.
RA
ENTE
TORR
ERA
TERC
Av. Andrs Avelino Cceres caracterizado, dentro del Plan

Director, como eje de integracin de la costa, superpuesto, en un
TER
CER
A TOR
REN
TER
A
tramo por el eje metropolitano, articulando los dos grandes ejes

longitudinales (soporta 599 veh/hora). (PADECO)
La Av. Vidaurrzaga Estados Unidos y Hartley la cual articula los

siguientes ejes: Av. Los Incas, Av. Andrs A. Cceres, y los tres
longitudinales. (soporta 489 veh/hora). (PADECO)
SIMBOLOGIA
MANZANAS
FLUJOS METROPOLITANOS
CURSO DE AGUAS
LIMITE DISTRITAL
LINDERO RURAL
FLUJOS VEHICULARES
Calle Malecn Dolores y Av. Tpac Amru que tambin articula
PRIVADOS
PUBLICOS
TOTAL
500+ veh/h
400+ veh/h
800+ veh/h
400-490 veh/h
1-99 veh/h
401-589 veh/h
300-390 veh/h
1-99 veh/h
301-489 veh/h
500+ veh/h
1-99 veh/h
501-599 veh/h
300-390 veh/h
100-199 veh/h
400-489 veh/h
1-99 veh/h
1-99 veh/h
2-198 veh/h
R I O
I .A
N D
B A
S A
FLUJOS INTERDISTRITALES
los tres ejes longitudinales, y finalmente, ( soporta 99 veh/hora)
La Av. Caracas que conecta al eje metropolitano (Av. Gracilazo

de la Vega) con el eje residencial (Av. Coln). (soporta 489
veh/hora). (PADECO).
SISTEMA VIAL DISTRITAL
140

Recorrido Estructurante
Estructurante 6 29
Recorrido
RECORRIDOS ESTRUCTURANTES
30000
25000
20000
15000
KM/DA
10000
5000
0
RE - RE - RE - RE - RE - RE - RE - RE - RE - RE 29
30
31
32
33
34
35
36
38
39
L004 C043
L001
C049-64A
El Recorrido Estructurante 29 (RE-29) es el de mayor kilometraje por

da, constituido por las siguientes rutas :
C049-64A
L001
C043 L004
P.J. Mi Per Cercado y viceversa ( CO 42)

Mollebaya Characato Cercado y viceversa (CO 49)
Mollebaya Characato- Cercado y viceversa ( CO 64 A)
Sabanda-Lambramani-Cercado y viceversa ( LO 01)
Tasahuayo-Cercado y viceversa ( LO 02)
Este recorrido compromete las Av. Lambramani, Av. Pizarro y Av.
Coln dentro de lo que es el distrito.
Este recorrido tiene un total de 24,204.37 Km/da en una distancia de
22.15 Km.
Fuente : Estudio Proyecto Transporte Urbano Masivo Eficiente TUME
SISTEMA DE TRANSPORTE
141

Recorrido Estructurante
Estructurante 19 36
Recorrido
30000
25000
A43A
A009
A036
A010
A026
A011
A46A
A018
A035
A023
20000
15000
PASAJ/DA
10000
A018
A026
5000
A023
A035
A009
A036
30
31
32
33
34
35
36
38
39
A43A
A011
A46A
A010
El Recorrido Estructurante 36 (RE-36) es el que moviliza la mayor

cantidad de pasajeros por da, constitudo por las siguientes rutas : :
Campia-Esmeraldas-Cercado y viceversa ( AO 09)
Socabaya-Cercado y viceversa ( AO 10)
Tres de Octubre-Cercado-Miraflores y viceversa (AO 11)
4 de Octubre-Cercado y viceversa ( AO 18)
Campia-Cercado y viceversa (AO 23)
Villa Golf-4 de Octubre-Cercado y viceversa ( AO 26)
Simn Bolivar-La Campia-Cercado y viceversa (AO-40)
La Campia-Bosque-Cercado y viceversa ( A4 6 A)
Este recorrido compromete las Av. Daniel A. Carrin, Av. Cementerio,
Av. Caracas y Av. Dolores (Ampliacin)
Este recorrido moviliza a 25.236 pasajeros por da
SISTEMA DE TRANSPORTE
142

Recorrido
Estructurante 5 35
Recorrido
Estructurante
1400
1200
1000
800
N VIAJES/DA
600
400
200
0
30 31
32
33
34
35 36
38
39
El Recorrido Estructurante 35 (RE-35) es el que soporta la mayor

cantidad de viajes por da, se encuentra conformado por las rutas : :
A025
A001
A022
A003
A003
A017
Alto de la Luna-Cercado y viceversa (AO 01)

Urb. Dolores-Cercado y viceversa ( AO 03)
Alto de la Luna-Cercado y viceversa ( AO 20)
P.J. Mi Per-Alto de la Luna-Cercado y viceversa ( AO 22)
J.P.V.G.-Yanahuara-Los Cristales y viceversa (AO 29)
A020
A020
A022
A017
A025
A001
Este recorrido compromete las Av. Daniel A. Carrin, Av. Cementerio,

Av. Estados Unidos, Calle Tpac Amaru , Av. Libertadores, Calle
Hiplito Unanue y la Av. Tpac Amaru (PJ Mi Per)
El nmero total de viajes para este recorrido es de 1,278 por da
PROCESO
DE INTERCAMBIO
SISTEMA
PROCESO
DE INTERCAMBIO
VIALDE
DISTRITAL
SISTEMA
TRANSPORTE
143

4.3.3.3. El Proceso de Consumo

4.3.3.3.1. El Sistema de Equipamiento Urbano
NDA
SEGU
NTERA
TORRE
A REA VERDE
(MA LECON MISU RI)
4.3.3.3.2. El Sistema Educativo

El subsistema de servicios educativos se encuentra dirigido a
satisfacer las necesidades educativas del 41.44% de la poblacin
SECTOR II
distrital es decir 31,606 habitantes.
SECTOR III
En el distrito se presentan los cuatro niveles educativos que la

legislacin
peruana
contempla:
el
nivel
inicial,
primario,
SECTOR IV
secundario, con 182 locales, y superior universitario y no

universitario con un local cada uno (TECSUP y Universidad Alas
SECTOR V
SECTOR I
RA
Peruanas), los que son de carcter metropolitano.
ENTE
TORR
ERA
TERC
En el distrito existe slo un 5.59% de habitantes sin nivel

educativo
debido
principalmente
los
Programas
Alfabetizacin que se dan a travs de los 26 locales PRONOE.
TER
CER
A TO
RRE
NTE
RA
de
SECTOR VI
SIMBOLOGIA
MANZANAS
CURSO DE AGUAS
LIMITE DISTRITAL
ISLAS RSTICAS
SISTEMA EDUCACIN - 2005
INSTITUCION DE EDUCACIN INICIAL

INSTITUCIN DE EDUCACIN PRIMARIA
INSTITUCIN DE EDUCACIN SECUNDARIA
NUMERO DE LOCALES SISTEMA EDUCATIVO 2005
INSTITUCIN DE EDUCACIN OCUPACIONAL

INSTITUCIN DE EDUCACIN SUPERIOR NO UNIVERSITARIA
INSTITUCIN DE EDUCACIN SUPERIOR - UNIVERSIDAD
80
60
R I O
I .A
N D
B A
S A
N DE LOCALES 40
20
0
CA NTIDA D
CUNA
IEI
IEP
IES
EDU ESP .
CEO
P RONOE
76
48
25
26
Fuente: Expediente Urbano y Catastro
PROCESO DE CONSUMO
SISTEMA EDUCATIVO
144

A. El Subsistema Educativo Inicial.

SEGUN
DA
NTERA
TORRE
AREA V ERDE
(M AL ECON MIS URI)
El subsistema educativo inicial, se encuentra constituido por 76

locales, distribuidos en todo el mbito distrital, presenta un
proceso de asentamiento asistmico debido a su configuracin
SECTOR II
concentrada en los sectores centrales y dispersa en el resto del
SECTOR III
espacio distrital.
De acuerdo a las normas vigentes, que se encuentran dispuestas
SECTOR IV
dentro del Sistema Nacional de Equipamiento Urbano, el distrito

de Jos Luis Bustamante y Rivero que presenta una tasa de
SECTOR V
SECTOR I
TERA
TO
RREN
CERA
escolaridad del 1.71%85, y una poblacin de 76,270 habitantes,
TER
requiere de 29 locales de educacin inicial, por lo tanto,
TER
CER
A TOR
REN
TER
A
SECTOR VI
actualmente el distrito se encuentra con una sobreoferta de

instituciones educativas iniciales que excede en 47 locales.
SIMBOLOGIA
MANZANAS
CURSO DE AGUAS
LIMITE DISTRITAL
ISLAS RSTICAS
PROPUESTA DEL SUB SISTEMA DE INSTITUCIONES

DE EDUCACIN INICIAL AL 2015
Asimismo, de acuerdo al anlisis de configuracin fsico espacial
SUB SISTEMA DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS INICIALES

REA NO ATENDIDA POR EL SUB SISTEMA
INDICE DE ESCOLARIDAD = 1.71%
presentado, se observa que el problema no slo es la

concentracin espacial de dichas unidades funcionales sino que
R I O
I .A
N D
B A
S A
su configuracin no hace posible el cubrir todas las zonas

distritales, quedando zonas desatendidas, en consecuencia se
deber propiciar la reubicacin de algunos locales segn la
distribucin poblacional.
85
INEI, CENSO 2005, Poblacin en edad escolar segn tramos etreos
PROCESO DE CONSUMO SISTEMA

EDUCATIVO - SUBSISTEMA
EDUCACIN INICIAL
145

B. El Subsistema Educativo Primaria

El subsistema educativo primario, se encuentra constituido por 48
DA
SEGUN
NTERA
TORRE
locales, distribuidos en todo el mbito distrital, presenta un

proceso de asentamiento simtrico debido a su configuracin
A
UND
A
TER
REN
TOR
SEG
SE
GU
ND
A
TO
RR
EN
TE
RA
desconcentrada en todos los sectores del distrito.

SECTOR III
SECTOR II
A
UND
SEG
TOR
REN
A
TER

SECTOR IV
86
escolaridad del 8.74% , sobre una poblacin de 76,270

habitantes, requiere de 43 locales de educacin primaria, por lo
SECTOR V
SECTOR I
RA
ENTE
TORR
ERA
TERC
tanto, actualmente el distrito se encuentra con una sobreoferta de

TER
CER
A TOR
instituciones educativas primarias que excede en 5 locales.
REN
TER
SECTOR VI
Por otro lado, se encuentran matriculados 6,945 alumnos para una

demanda mxima de 6,669 habitantes en edad de asistir al nivel
educativo primario, lo que quiere decir que existen 276 alumnos
que vienen de otros distritos
SIMBOLOGIA
MANZANAS
CURSO DE AGUAS
LIMITE DISTRITAL
LEYENDA
SUB SISTEMA EDUCACION PRIMARIA
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE ESCALA MENOR
INSTITUCIONES EDUCATIVAS CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA
REA NO ATENDIDAS POR EL SUB SISTEMA
RADIO DE ACCION
R I O
I .A
N D
B A
S A
Asimismo, de acuerdo al anlisis de configuracin fsico espacial,

se observa que actualmente el subsistema cubre las necesidades
del distrito en cuanto a cantidad y ubicacin de los locales.
86
INEI, CENSO 2005, POBLACIN SEGN TRAMOS ETREOS

EDUCACIN PRIMARIA
146

C El Subsistema Educativo Secundaria

El subsistema educativo secundario, se encuentra constituido por
SEGUN
DA
NTERA
TORRE
25 locales, distribuidos en todo el mbito distrital, presenta un

proceso de asentamiento simtrico debido a su configuracin
SEG
UND
REN
TOR
A
TER
SECTOR III
SE
GU
ND
A
TO
RR
EN
TE
RA
desconcentrada en todos los sectores del distrito, salvo algunas
SECTOR II
zonas desatendidas en los Sectores III y VI

SEG
A
UND
SECTOR I
A
TER
REN
TOR

SECTOR V

escolaridad del 7.99%
SECTOR IV
87
, sobre una poblacin de 76,270
RA
ENTE
TORR
ERA
TERC
habitantes, requiere de 174 aulas, existiendo hasta el momento

192 aulas operativas, por lo tanto, actualmente el distrito se
TER
CER
A TO
RRE
NTE
RA
encuentra con una sobreoferta de aulas; sin embargo, existe una

emigracin hacia otros distritos del 18.06% de alumnos por
razones socio-econmicas y la inadecuada planta fsica de
algunas instituciones educativas.
SECTOR VI
SIMBOLOGIA
MANZANAS
CURSO DE AGUAS
LIMITE DISTRITAL
LEYENDA
SUB SISTEMA EDUCACIN SECUNDARIA
COBERTURA EDUCACIN SECUNDARIA
INSTITUCIONES EDUCATIVAS SECUNDARIAS MAYORES

INSTITUCIONES EDUCATIVAS SECUNDARIAS MENORES
RADIOS DE ACCIN
R I O
I .A
N D
B A
S A
100.00%
% 50.00%
0.00%
Emigracin
%
18.06%
Matriculas
81.94%
Demanda
100.00%
Fuente : UGEL Arequipa Sur
87
INEI, CENSO 2005, POBLACIN SEGN TRAMOS ETREOS

EDUCACIN SECUNDARIA
147

4.3.3.3.3 El Sistema de Salud
PUESTO DE SALUD
0.026
El sistema de servicios de salud, de acuerdo a la Constitucin del

SEGUN
Estado debe estar dirigido a satisfacer las necesidades del

100.00% de la poblacin distrital es decir 76,270 habitantes, pero
DA
NTERA
TORRE
AR EA VERDE
( MAL ECO N MISU RI)
0.15
INDICE DISTRITAL M2/HAB
INDICE NORMATIVO M2/HAB
en el momento cubre a 43,726 habitantes.

SECTOR II
SECTOR III
En el distrito se presentan dos de las tres tipologas de locales

para salud, son: 6 Postas de Salud y 1 Centro de Salud, no
SECTOR IV
existiendo ningn local para la tipologa de Hospital

De acuerdo a los ndices del Sistema Nacional de Equipamiento
SECTOR V
SECTOR I
Urbano, (SISNE) en Postas de Salud debe haber 11,440.50 M2 y
NTERA
T ORRE
ERA
TERC
slo hay 1,264.98 M2; en Centros de Salud 4,576.20 M2 y slo

TER
CER
A TOR
REN
TER
A
hay 210.00 M2 para cubrir la demanda total del distrito.
SECTOR VI
SIMBOLOGIA
La ubicacin de los diferentes locales de salud es asimtrica y
MANZANAS
CURSO DE AGUAS
LIMITE DISTRITAL
LINDERO RURAL
LEYENDA
SISTEMA DE SALUD
TOPICOS
sesgada hacia el oeste del distrito, quedando amplios sectores del
PUESTO DE SALUD
CENTRO DE SALUD
HOSPITAL BASE
HOSPITAL NACIONAL
VETERINARIA
distrito sin cobertura.
CENTRO DE SALUD
% DE COBERTURA DE ATENCIN DE SALUD PUBLICA
0.0353
R I O
I .A
N D
B A
S A
0.06
60.00%
50.00%
INDICE DISTRITAL M2/HAB
INDICE NORMATIVO M2/HAB
40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%
POBLACION ATENDIDA
57.33%
POBLACION DESATENDIDA
42.67%
PROCESO DE CONSUMO
SISTEMA SALUD
148

4.3.3.3.4. Sistema Recreacin Pblica

NDA
SEGU
NTERA
TORRE
A REA V ERDE
(M AL ECON M ISUR )I
A. Sub Sistema Parques:

En el distrito existen 401,274.22 M2
88
de parques lo que da un
ndice de 5.26 M2/ Habitante, siendo la norma internacional de

SECTOR II
8M2/Hab., lo que en relacin a la poblacin distrital el dficit es de
SECTOR III
208,885.78 M2 (20.89H).
SECTOR IV
Cabe sealar que de las 118 Unidades Urbanas evaluadas, 41 no

cuentan con reas de aporte para recreacin pblica siendo 77 las
que cumplen con dicho aporte; sin embargo, de las 77 que
SECTOR V
SECTOR I
TERA
TO
RREN
ERA
TERC
cuentan con dicho aporte, 38 no cumplen con el 8% obligatorio.

TER
RECREACIN PBLICA PARQUES
UNIDADES
URBANAS, 39
UNIDADES
URBANAS, 41
80
CER
A TOR
REN
TER
A
CUMPLIMIENTO CON APORTES PARA RECREACIN PBLICA
60
SECTOR VI
SIMBOLOGIA
MANZANAS
CURSO DE AGUAS
LIMITE DISTRITAL
LINDERO RURAL
LEYENDA
SISTEMA RECREACIN PBLICA
40
PARQUE
UNIDADES
URBANAS, 38
20
0
UNIDADES URBANAS
SIN PARQUES
41
CON PARQUES
77
DE 8% A MAS
MENOS DE 8%
SIN APORTES
En cuanto al cumplimiento con la norma internacional de 8M2/Hab
R I O
I .A
N D
B A
S A
93 unidades urbanas no cumplen con la misma.

CUMPLIMIENTO CON ESTANDAR INTERNACIONAL OMS 8M2/HAB
UNIDADES
URBANAS, 93
UNIDADES
URBANAS, 25
88
DE 8 M2/HAB A MAS
PROCESO DE CONSUMO
SISTEMA RECREACION PBLICA
SUB SISTEMA PARQUES
MENOS DE 8 M2/HAB
149

B. Sub Sistema Losas Deportivas:

NDA
SEGU
89
En el distrito existen 54,540.00 M2
A
ENTER
TORR
AR EA V ERDE
( MAL ECON MISURI)
de rea dedicadas a Losas
Polideportivas, las que se encuentran ubicadas dentro de los

parques; dicha rea da un ndice de 0.72 M2/ Habitante, siendo la
norma nacional de 0.50M2/Hab., lo que en relacin a la poblacin
SECTOR II
SECTOR III
distrital nos da un supervit de 16,405.00 M2 (1.64 H); sin

embargo, de las 118 Unidades Urbanas evaluadas, 72 no cuentan
con este tipo de equipamiento lo que genera un desequilibrio en la
SECTOR IV
distribucin ya que en algunas unidades urbanas existen hasta 3

losas polideportivas, por lo que el acceso en algunos sectores es
SECTOR V
SECTOR I
RA
ENTE
TORR
ERA
TERC
restringido; asimismo, la distribucin sectorizada de reas es la

siguiente : el Sector I con 4,590 M2, el Sector II con 11,880 M2; el
TER
CER
A TOR
REN
TER
A
SECTOR VI
Sector III con 8,640 M2, el Sector IV con 8,370 M2, el Sector V
con 7,560 M2 y el Sector VI con 13,500 M2; si se analiza
comparativamente con la poblacin por Sectores se puede
determinar que el Sector IV se encuentra con un ndice por debajo
SIMBOLOGIA
MANZANAS
CURSO DE AGUAS
LIMITE DISTRITAL
LINDERO RURAL
LEYENDA
RECREACIN PBLICA
LOSA DEPORTIVA
COMPARATIVO CON INDICE NORMATIVO

1.60
1.40
del normativo y el Sector II triplica dicho ndice.
1.20
1.00
SISTEMA RECREACIN PBLICA - LOSAS DEPORTIVAS
INDICES 0.80
R I O
I .A
N D
B A
S A
0.60
INDICE
NORMATIVO
0.50 M2/HAB
80
60
0.40
0.20
0.00
SECTOR I
N DE LOSAS 40
20
0
89
0.53
1.47
0.76
SECTOR IV
0.39
SECTOR V
1.05
SECTOR VI
0.68
UNIDADES URBANAS
SIN LOSAS
72
CON LOSAS
46
INDICE M 2/HAB (DISTRITAL)
SECTOR II
SECTOR III
PROCESO DE CONSUMO
SUB SISTEMA LOSAS DEPORTIVAS
150

C. Sub Sistema Campos Deportivos Mayores:
SEGUN
DA TORR
ENTER
En el distrito existen 57,256.49M290 de rea dedicadas a Campos

Deportivos Mayores, las que se encuentran ubicadas como reas
independientes; dicha rea da un ndice de 0.75 M2/ Habitante,
SECTOR II
siendo la norma nacional de 0.75 M2/Hab., por lo que
SECTOR III
actualmente, en relacin a la poblacin, cumple con las

necesidades del distrito.
SECTOR IV
Asimismo, la distribucin sectorizada de reas es la siguiente : el
SECTOR V
SECTOR I
RA
ENTE
TORR
ERA
TERC
Sector I con 11,611.30 M2, el Sector II con 0.00 M2; el Sector III
con 4,340.54 M2, el Sector IV con 14,429.31 M2, el Sector V con
TER
CER
A TOR
REN
TER
0.00M2 y el Sector VI con 26,875.34 M2; si se analiza

comparativamente con la poblacin por Sectores slo los Sectores
I y VI el ndice M2/Hab es mayor
que el estndar nacional,
SECTOR VI
SIMBOLOGIA
MANZANAS
CURSO DE AGUAS
LIMITE DISTRITAL
LINDERO RURAL
LEYENDA
RECREACION PBLICA
CAMPO DEPORTIVO
CLUB DEPORTIVO
mientras en los Sectores III y IV el ndice es menor y en los

Sectores II y V no existen campos deportivos mayores.
INDICE DE AREAS EN CAMPOS DEPORTIVOS MAYORES POR SECTORES
URBANOS
R I O
I .A
N D
B A
S A
REA DE CAMPOS DEPORTIVOS MAYORES POR SECTORES URBANOS (M2)

0.00 M2
14,429.31 M2
1.35 M2/HAB
1.36 M2/HAB
4,340.54 M2
0.00 M2
26,875.34 M2
0.00 M2/HAB
11,611.30 M2
SECTOR I
SECTOR II
SECTOR III
SECTOR IV
SECTOR V
SECTOR VI
SECTOR I
90
0.00 M2/HAB
0.38 M2/HAB
0.68 M2/HAB
SECTOR II
SECTOR III
SECTOR IV
SECTOR V
SECTOR VI
PROCESO DE CONSUMO
CAMPOS MAYORES
151

4.3.3.3.5. Sistema Cultura

En el mbito distrital no existe ninguno de los aparatos culturales
como son: Museo, Auditorio, Biblioteca, ni un Centro Cultural que
NDA
SEGU
TORR
A
ENTER
A R EA VERD E
(M AL ECO N M ISU RI)
aglutine a todas estas actividades.

Slo se encuentran dentro de este sistema pequeos espacios de
carcter privado a manera de salas de exhibicin, salas de lectura
SECTOR II
SECTOR III
y salas de conferencias, dentro de locales educativos y

comunales.
SECTOR IV
En cuanto a la organizacin social de los pobladores, los espacios

que utilizan son de tres tipologas: Templos en nmero de 27;
SECTOR V
SECTOR I
ERA
RENT
TOR
ERA
TERC
Locales Comunales 18 y Comedores Populares 6, siendo estos

dos ltimos equipamientos insuficientes para un distrito que
TER
CER
A TOR
REN
TER
A
SECTOR VI
cuenta con 120 unidades urbanas.
SIMBOLOGIA
MANZANAS
CURSO DE AGUAS
LIMITE DISTRITAL
ISLAS RSTICAS
SISTEMA CULTURAL
IGLESIA
LOCAL COMUNAL
COMEDOR POPULAR
LOCALES DE EQUIPAMIENTO COMUNAL
30
20
N DE LOCALES
R I O
D I .A
B A N
S A
10
0
CANTIDAD
TEMPLO (IGLESIA)
27
LOCAL COMUNAL
18
COMEDOR POPULAR
PROCESO DE CONSUMO
SISTEMA CULTURA
152

4.3.3.3.6. Sistema Residencial
DISTRITO : PORCENTAJE POR TIPOLOGA DE VIVIENDA 2005
71.79%
4.3.3.3.6.1. Residencia.
El Sistema Residencial, que representa el 87.72% del total de
0.02%
0.46%
lotes a nivel distrital y cuya existencia permite el cumplimiento de

la necesidad primaria de habitar, es el soporte fsico-espacial de la
poblacin y su dinmica de desarrollo
AGRUP.DE VIV.
ML. PAUCARPATA
115 Hab.
19.19%
8.54%
URB.COOP.
LA CANTUTA
1,000 Hab.
VIVIENDA UNIFAMILIAR
VIVIENDA BIFAMILIAR
VIVIENDA TALLER
VIVIENDA GRANJA
VIVIENDA MULTIFAMILIAR
COOP.DE VIV.POPULAR
MANUEL PRADO N 58
1,702 Hab.
URB,
00 Hab.
URB.COOP.VIV.TRAB.
M.AGRICULTURA
861 Hab.
se encuentra ligado al
URB.
LA MELGAR
QUINTA
308 Hab.
STA. MARIA
62 Hab.
URB.
LOS CONQUISTADORES
78 Hab.
proceso de crecimiento poblacional sea vegetativo o por
LA
PAMPILLA
67 Hab.
inmigracin interna o externa.
LA
PAMPILLA
491 Hab.
FUNDO
EL PERAL
HAB. URB.
GELMO DIAZ
00 Hab.
LOTES COLINDANTES AV DOLORES 2

78 Hab.
URB.
1,722 Hab.
URB.
J.F.KENNEDY
299 Hab.
8,076 HAB
11,422 HAB
845 Hab.
En el distrito, el sistema cuenta con un rea total neta de 336.88

H y presenta tres tipos de asentamiento o subsistemas: el
Unifamiliar, con 241.85 H; el Bifamiliar con 64.64 H; el
Multifamiliar con 28.76 H; la Vivienda Taller con 1.56 H y la
A.S.O.P.I.A.
URB.
CASAPIA
500 Hab.
98 Hab.
URB.
QUINTA TRISTAN
1,468 Hab.
URB.
LOS LAURELES
361 Hab.
677 Hab.
URB.
VISTA HERMOSA
422 Hab.
URB.LOS BALCONES
DE AREQUIPA
168 Hab.
A.H.ASOC.VIV.
VILLA HERMOSA-A
800 Hab.
295 Hab.
P.J.UPIS AMPL.
CERRO JULY
URB.RES.
SAN BASILIO
107 Hab.
A.H.
RIEGO CHILI
328 Hab.
URB.
FECIA
URB.
VILLA ELECTRICA
AAYPATA
(VILLA MANUELITO)
176 Hab.
1,460 Hab.
791 Hab.
URB VILLA SAN JOS

135 Hab.
ASOC.PRO VIV.
ALFONSO QUIROZ
144 Hab.
131 Hab.
57
56
55
54
URB.
152
LOS PORTALES
53
Hab.
P.J.
13 DE ENERO
FUNDO
VILLA LA CAA
ALEJANDROS
ASOC.DE VIV.
LA ESTRELLA
414 Hab.
URB.
MONTERREY
1,066 Hab.
URB.
STA. ELSA
205 Hab.
05
2,841 Hab.
URB.
LA ENCALADA
URB.
CASABELLA
324 Hab.
7,209 HAB
45 Hab.
URB.
CEDROS DE VILLA
636 Hab.
URB.
LA ALBORADA
URB.RESID.
VILLA JABIRU
217 Hab.
RESID.
MONTERRICO
324 Hab.
23
P.J.
MI PERU
857 Hab.
URB.
ALAS DEL SUR
24
URB.
LOS HERALDOS
22
14
21
13
15
16
20
14
17
13
16 Hab.
18
URB.
LAS CASUARINAS
373 Hab.
3,210 Hab.
P AR Q
UE
11
empobrecimiento
familiar
17
P.J.
13 DE ENERO
701 Hab.
URB.
VILLA
STA. LUISA
74 Hab.
4,850 Hab.
URB.
RODANTES DEL SUR
94 Hab.
394 Hab.
URB.
VILLA DEL MAR
como
URB.
BARTOLOME HERRERA
URB.
TASAHUAYO
246 Hab.
558 Hab.
P.T.
PAUCARPATA
URB.
AMAUTA
URB.
V.LOS FRANCOS
13
11
271 Hab.
URB.
LA ESPERANZA
86 Hab.
URB.
LOS CISNES
0989
09
08
H 10
H9
07
H8
06
05
04
H7
H6
H 5
03
H4
QUINTA
LOURDES
02
H3
A19
AMPLIACION
SIMON BOLIVAR
P.J.
3 DE OCTUBRE
890 Hab.
PROL.
AV. CARACAS
ASENTAMIENTO HUMANO
SIMON BOLIVAR
5,346 Hab.
funcional,
la comercial o la de espacio para trabajar; posteriormente, la
463 Hab.
19,731 HAB
972 Hab.
VILLA
LOS CHAVEZ
vivienda viene sufriendo un proceso de hacinamiento y/o

incorporndose otros tipos de actividad a la de habitar como son:
LOTES COLIND. AV COLON
SECTOR VI
209 Hab.
1,164 Hab.
H 11
es
URB.
LA FLORIDA
693 Hab.
LOTES COLIND.
AMAUTA DOLORES
URB.
POPULAR DOLORES
LA PAUCA
70 Hab.
A.H.
LOS SAUCES
16 Hab.
P.J.
LOS HUERTOS
98 Hab.
URB. 230 Hab.

STA. CLARA
UPIS.STA.LOURDES
119 Hab.
62 Hab.
primero
849 Hab.
09
P.J.
MI PERU
consecuencia de la crisis econmica, en la mayora de casos, la

modificacin
16
OTROS USO
S
URB.
685 Hab.
SAN MARTIN
dicha
LA ENCALADA
OSMAR
541 Hab.
RESID. 148 Hab.

LOS CRISTALES
1,871 Hab.
795 Hab.
modificacin,
LAS VIAS
SECTOR V
URB.
STA.MARIA II
644 Hab.
URB.
ALTO DE LA LUNA
URB.
SATELITE GRANDE
LA ENCALADA OSMAR
730 Hab.
LAS RODRIGUEZ
09
P.J.
PRIMERO DE MAYO
66 Hab.
URB.
CASA BLANCA
URB.
1,164 Hab.
URB. SAN AURELIO
58
URB.
PUEBLO TRADIC.
LOS OLIVOS
de
1,345 Hab.
35
URB.
DOS DE MAYO
CONJ.RES.
VINATEA REINOSO.
66 Hab.
1,484 Hab.
URB.
SATELITE CHICO
402 Hab.
proceso
C.H.
EL OLIMPO
3,342 Hab.
SECTOR I
URB.
STA.CATALINA
1,304 Hab.
URB.
LOS JACINTOS
SECTOR IV
21,217 HAB
P.J.
STA. TERESA
70 Hab.
189 Hab.
123 Hab.
295 Hab.
URB.
PUERTA VERDE
898 Hab.
332 Hab.
URB.
DUNAS DEL SUR
URB.
EL ROSARIO
COOP.
D.A.CARRION
URB.
VILLA DOLORES
349 Hab.
URB.
LAS BEGONIAS
742 Hab.
COOP.VIV.EMPL.
LANIFICIO
A.H.ASOC.VIV.
VILLA HERMOSA-B
A.H.
VIRGEN DEL CARMEN
369 Hab.
ANEXO
VILLA MEDICA
160 Hab.
COMP.HAB.
VILLA MEDICA
LOTES COLINDANTES
AV DOLORES 1
156 Hab.
URB.
SANTA LUCIA
164 Hab.
URB.
QUINTA TRISTAN
P.J.
CERRO JULY
1,476 Hab.
UNIVERSIDAD
ALAS PERUANAS
1,328 Hab.
COOP.DE VIV.POP.
LAMBRAMANI
8,615 HAB
Vivienda Granja con 0.07 H.

al
URB.
LA CASTRO
209 Hab.
SECTOR III
URB.
LOS NARANJOS
521 Hab.
URB.
BANCARIA
ANDRES AVELINO CACERES

185 Hab.
Debido
VILLA
F.A.P.
URB.
127 Hab.
CORAZON DE MARIA
418 Hab.
A.H.
EL MORAL
234 Hab.
URB.
MONTERRICO
381 Hab.
CONJ.RES.
DUNKER LAVALLE
COOP.DE VIV.MAG. 205 Hab.
JUAN M. POLAR
ANEXO
472 Hab.
VILLA MEDICA
ASVIPOL
303 Hab.
URB.
PRIMAVERA
37 Hab.
SECTOR II
URB.
STO.DOMINGO
533 Hab.
URB.
CAMINO REAL
402 Hab.
AMPLIACION
SIMON BOLIVAR
582 Hab. (Incluye Ambas)
A.H.
JORGE BASADRE 98 Hab.
P.J.
LA BREA
910 Hab.
SIMBOLOGIA
MANZANAS
CURSO DE AGUAS
LIMITE DISTRITAL
P.J.
SAN AGUSTIN
533 Hab.
LEYENDA
A.H.
RICARDO PALMA
545 Hab.
URB.
SANTA MONICA
365 Hab.
A.P.I.S.
LAS ESMERALDAS
1,509 Hab.
PROCESO DE CONSUMO : DISTRIBUCIN POBLACIONAL - 2005
(Incluye Villa Las Esmeraldas).
A.H.
BETANIA
33 Hab.
modificacin funcional deviene en formal, presentndose dicho
A.H. VIRGEN DE CHAPI

VILLA SANTA CATALINA
HUAYRAPAMPA
URB. LA POSADA DEL SOL
URB.
STA. SOFIA
URB.
33 Hab.
BUENA VISTA
86 Hab.
A.H.
ML. BUENA VISTA
94 Hab.
POSADA
DEL SOL
URB.
SOL Y LUNA
ASOC. VIV.
SAN JOSE
74 Hab.
A.H.ASOC.VIV.TALLER
PEDRO P.MOSTAJO
82 Hab.
A.H.
VIRGEN DE CHAPI
VILLA
LAS ESMERALDAS
fenmeno, cuando las actividades econmicas se consolidan y se

tornan permanentes.
A.H.ASOC.VIV.
COPACABANA
131 Hab.
VILLA
VGEN.DE
SANTA CATALINA
CALLE
14
10
3
13
151
0955
05
7
004
07
00 3
08
HUAYRAPAMPA
002
09
10
001
PROCESO DE CONSUMO
SISTEMA RESIDENCIA
DISTRIBUCIN POBLACIONAL
153

ello que se plantea una tasa del 0.87% anual incluyendo el
Este proceso se viene produciendo en el distrito en vista

que el 9.51% de viviendas presenta otros usos al de habitar,
crecimiento vegetativo como la inmigracin interna.92
siendo el comercial el de mayor incidencia, siguiendo el de taller y
Asimismo, el crecimiento poblacional proyectado en el distrito, al
finalmente el de comercio y taller; asimismo, dichos usos no slo
2015, ser en total de 90,697 habitantes93
se dan en viviendas unifamiliares sino tambin el unidades
Hacinamiento94 : El distrito presenta un proceso de hacinamiento
bifamiliares y multifamiliares.
ya que de los 18,102 hogares distritales, 3,345 se encuentran en

dicho estado debido a dos razones principales: 1 Familias que
4.3.3.3.6.2. Poblacin.
teniendo vivienda, no tienen dormitorio o slo tiene uno los que
De acuerdo al Censo del 200591, la poblacin del Distrito de Jos
constituyen 2,110 hogares; y 2 Viviendas que poseen dormitorios
Luis Bustamante y Rivero es de 76,270 habitantes, el 30.95%
pero que viven en ella dos o ms familias, stas son en un nmero
tiene una edad de 0 a 19 aos; el 35.30% de 20 a 39 aos; el
de 1,235 hogares
PORCENTAJE DE HOGARES HACINADOS EN EL DISTRITO - 2005
21.75% de 40 a 59 aos y el 12% de 60 a ms; vemos que el

57.09%
de
la
poblacin
se
ubica
dentro
del
tramo
81.52%
econmicamente activo y reproductivo.

crecimiento poblacional de acuerdo al Compendio Estadstico
100,000
2002 en 1996 era del 2% y proyectada al 2002 de 1.1 lo que
80,000
significa
que
existe
un
gran
componente
de
18.48%
CRECIMIENTO POBLACIONAL 1996 AL 2015
La cantidad de miembros por hogar es de 4.1. La tasa de
Hogares No Hacinados
emigracin
POBLACIN EN
MILES
poblacional, en vista de ello el equipo propone una tasa de
Hogares Hacinados
60,000
PORCENTAJE DE HOGARES POR TIPO DE HACINAMIENTO - 2005
40,000
estabilizacin poblacional as como una regresin del proceso de
20,000
despoblamiento que se est dando en el distrito, sustentado en las
consultas que el equipo ha realizado al INEI y del impulso de
36.92%
Ao
1,996
2,005
2,010
2,015
Poblacin (Base 2)
65,040
76,270
83,171
90,697
63.08%
0 1 Dormitorio/Vivienda
desarrollo que el Plan Urbano Distrital pretende generar; es por
Viven ms de 1 Familia
92
Fuente : Proyeccin de Tasa de Crecimiento Anual PUD. INEI.

Fuente : Proyeccin Poblacional, PUD
94
Fuente : Estudio Socio-Cultural, PUD
93
91
INEI, CENSO 2005
154
118
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
N
URBANIZACIN DOLORES
URBANIZACIN TASAHUAYO
VILLA LOS CHVEZ
URB. VILLA LOS FRANCOS
URB. LA ESPERANZA (TASAHUAYO)
URBANIZACIN AMAUTA
URB. BARTOLOM HERRERA
URB. SAN MARTN
UPIS STA. LOURDES
UPIS STA. CLARA
URB. PUERTA VERDE
URB. VILLA ELCTRICA
URB. LOS BALCONES DE AREQUIPA
URB. LA PAMPILLA
URB. FECIA
P.J. LOS HUERTOS
URB. VILLA STA. LUISA
URB. LA FLORIDA
P.J. MI PER
URB. LA ALBORADA
A.H. LOS SAUCES
P.J. 13 DE ENERO
URB. ALAS DEL SUR
URB. CASAPIA
URB. SATLITE CHICO
URB. LAS CASUARINAS
URB. DOS DE MAYO
COOP. VIV. EMPL. LANIFICIO
URB. LOS CONQUISTADORES
QUINTA SANTA MARA
URB. COOP. TRAB. AGRICULTURA
URB. PRIMAVERA
URB. LA MELGAR
P.T. LOS OLIVOS
URB. RODANTES DEL SUR
URB. VILLA DEL MAR
URB. LA ESPERANZA (ADEPA)
URB. LAS BEGONIAS
URB. J.F. KENNEDY
URB. LOS NARANJOS
URB. QUINTA TRISTAN
COOP. VIV. PROP. LAMBRAMANI
URB. STA. LUCA
URB. LOS LAURELES
URB. EL CONDOR (MELGARIANA)
URB. PEDRO DIEZ CANSECO
URB. VILLA DOLORES
URB. COOP. D.A. CARRIN
URB. DUNAS DEL SUR
URB. STA. CATALINA
URB. CASA BLANCA
URB. CASA BELLA
URB. LA ENCALADA
ASOC. VIV. LA ESTRELLA
URB. STA. ELSA
URB. MONTERREY
URB. EL ROSARIO
URB. SATLITE GRANDE
URB. ALTO DE LA LUNA
URB. STA. MARA II
AAYPATA (URB. VILLA MANUELITO)
P.J. STA. TERESA
A.H. ASOC. VIV. VILLA HERMOSA A
A.H. ASOC. VIV. VILLA HERMOSA B
A.H. VIRGEN DEL CARMEN
URB. RESID. SAN BASILIO
A.H. RIEGO DEL CHILI
P.J. CERRO JULY
P.J. UPIS AMP. CERRO JULY
P.J. PRIMERO DE MAYO
ASOC. PRO VIV. ALFONSO QUIROZ
URB. VISTA HERMOZA
COOP. VIV. JUAN MANUEL POLAR
URB. LA CASTRO
URB. ASVIPOL
URB. CAMINO REAL
URB. LOS JACINTOS
URB. LOS PORTALES
URB LA CANTUTA
RESID. MONTERRICO
RESID. LOS CRISTALES
URB. CEDROS DE VILLA
URB. RESID. VILLA JABIRU
URB. JUAN PABLO VIZCARDO Y GUZMAN
URB. MONTERRICO
A.H. EL MORAL
URB. CORAZN DE MARA
VILLA F.A.P.
URB. SANTO DOMINGO
AG. DE VIV. MALECN PAUCARPATA
URB. COOPERATIVA 58
LOTES COLINDANTES AV. DOLORES 1
LOTES COLINDANTES AV. DOLORES 2
P.J. 3 DE OCTUBRE
URB. BANCARIOS
A.H. SIMON BOLIVAR
VILLA MDICA
ANEXOS VARIOS VILLA MEDICA
AMPLIACIN SIMN BOLIVAR
URB. SANTA MNICA
A.H. JORGE BASADRE
A.U.P.I.S. LAS ESMERALDAS(incluye Villa Las Esmeraldas)
P.J. LA BREA
P.J. SAN AGUSTIN
A.H. BETANIA
A.H. RICARDO PALMA
ASOC.VIV. TALLER PEDRO PAULET MOSTAJO
A.H. MALECON BUENA VISTA
URB. SANTA SOFIA
URB. BUENA VISTA
A.H. ASOC.VIV. VIRGEN DE COPACABANA
ASOC. VIV. SAN JOSE
LOTES COLIND. AMAUTA DOLORES
URB. ASOC.PEQUEOS INDUSTRIALES ASOPIA
URB. EL ROSARIO
VINATEA REINOSO - EL CORREGIDOR
DUNKER LAVALLE
LA PAUCA
TOTALES
POBLACIN EN HABILITACIONES NUEVAS AL 2005
POBLACIN TOTAL 2005
UNIDAD URBANA
162
88
13
66
21
174
83
26
23
35
103
96
30
59
207
20
16
117
130
102
4
159
152
40
65
73
16
26
12
9
141
7
38
121
43
23
235
87
35
60
193
74
27
53
195
333
63
168
36
152
109
75
86
70
29
95
17
123
424
107
32
15
151
67
81
24
68
171
56
16
25
21
72
25
64
50
17
24
130
48
32
9
44
610
48
11
51
29
72
6
145
25
10
141
81
406
324
11
56
87
22
357
110
110
8
91
20
19
6
16
32
16
34
47
22
33
24
362
50
15
10095
UNIFAMILIAR
1
2828
49
18
1
0
0
24
36
14
3
9
58
17
4
19
46
2
1
23
71
13
0
180
20
26
12
9
0
11
2
3
30
1
5
20
19
0
55
35
10
26
66
26
2
13
16
187
2
48
2
64
24
2
20
11
3
60
2
125
100
19
4
1
19
7
3
1
6
48
8
0
5
5
14
10
5
15
3
5
45
11
2
1
3
219
12
17
21
1
17
8
93
2
3
32
49
311
0
8
28
1
1
4
53
10
0
21
0
2
1
1
0
1
7
18
1
0
0
0
BIFAMILIAR
0
858
8
4
0
0
0
5
4
2
0
1
0
21
1
13
19
0
0
2
36
9
0
88
5
10
3
0
0
8
1
0
3
0
9
11
5
0
25
8
6
5
11
13
3
3
19
36
6
18
2
16
7
0
2
3
5
15
3
27
23
4
1
0
2
0
1
0
0
31
0
0
0
24
5
2
0
6
3
1
8
3
0
0
1
45
7
4
3
0
8
2
28
3
1
4
9
92
0
4
10
0
0
1
2
0
0
0
0
0
0
1
0
0
1
10
0
0
7
0
MULTIFAMILIAR
TIPO DE VIVIENDA
POBLACIN POR UNIDAD URBANA AL 2005
664
361
53
271
86
713
340
107
94
144
422
394
123
242
849
82
66
480
533
418
16
652
623
164
267
299
66
107
49
37
578
29
156
496
176
94
964
357
144
246
791
303
111
217
800
1365
258
689
148
623
447
308
353
287
119
390
70
504
1738
439
131
62
619
275
332
98
279
701
230
66
103
86
295
103
262
205
70
98
533
197
131
37
180
2501
197
45
209
119
295
25
595
103
41
578
332
1665
1328
45
230
357
90
1464
451
451
33
373
82
78
25
66
131
66
139
193
90
135
98
1484
205
62
41390
UNIFAMILIAR
8
23190
402
148
8
0
0
197
295
115
25
74
476
139
33
156
377
16
8
189
582
107
0
1476
164
213
98
74
0
90
16
25
246
8
41
164
156
0
451
287
82
213
541
213
16
107
131
1533
16
394
16
525
197
16
164
90
25
492
16
1025
820
156
33
8
156
57
25
8
49
394
66
0
41
41
115
82
41
123
25
41
369
90
16
8
25
1796
98
139
172
8
139
66
763
16
25
262
402
2550
0
66
230
8
8
33
435
82
0
172
0
16
8
8
0
8
57
148
8
0
0
0
0
10553
98
49
0
0
0
62
49
25
0
12
0
258
12
160
234
0
0
25
443
111
0
1082
62
123
37
0
0
98
12
0
37
0
111
135
62
0
308
98
74
62
135
160
37
37
234
443
74
221
25
197
86
0
25
37
62
185
37
332
283
49
12
0
25
0
12
0
0
381
0
0
0
295
62
25
0
74
37
12
98
37
0
0
12
554
86
49
37
0
98
25
344
37
12
49
111
1132
0
49
123
0
0
12
25
0
0
0
0
0
0
12
0
0
12
123
0
0
86
0
1164
558
62
271
86
972
685
246
119
230
898
791
168
558
1460
98
74
693
1558
636
16
3210
849
500
402
373
66
295
78
62
861
37
308
795
394
94
1722
742
299
521
1468
677
164
361
1164
3342
349
1304
189
1345
730
324
541
414
205
1066
123
1861
2841
644
176
70
800
332
369
107
328
1476
295
66
144
422
472
209
303
402
131
152
1000
324
148
45
217
4850
381
234
418
127
533
115
1702
156
78
890
845
5346
1328
160
582
365
98
1509
910
533
33
545
82
94
33
86
131
74
209
463
98
135
185
1484
205
70
75132,50
1137,50
76.270,00
MULTIFAMILIAR TOTAL ACTUAL
POBLACIN
BIFAMILIAR

155

4.3.3.3.6.3. Densificacin.
Prdidas por desperfectos o por conexiones clandestinas; en ese
Se puede observar que el distrito presenta un proceso intensivo de
sentido, las posibilidades de densificacin en el distrito son
densificacin urbana en vista que ms de la cuarta parte (27.73%)
limitadas. 4
de lotes urbanizados son bifamiliares o multifamiliares; este
DENSIDADES BRUTAS ( Hab/H) AO 2005

01 A 100
proceso se despliega de manera reticular a manera de trama en
101 A 200
201 A 300
toda el rea urbana del distrito en el caso de las viviendas
301 A MAS
358.89 H
SEGU
bifamiliares, mientras que en las multifamiliares existen mayores
NDA
AGRUP.DE VIV.
ML. PAUCARPATA
A
ENTER
TORR
URB.COOP.
LA CANTUTA
COOP.DE VIV.POPULAR
MANUEL PRADO N 58
concentraciones en cuatro zonas: Satlite Grande, 13 de Enero,
URB,
URB.
STO.DOMINGO
URB.
CAMINO REAL
109.40 H
P.J. Mi Per y Simn Bolivar. (Ver plano de usos del suelo)
TO
UN
64.20 H
URB.COOP.VIV.TRAB.
M.AGRICULTURA
ERA
ENT
RR
DA
VILLA
F.A.P.
ASVIPOL
SEG
14.35 H
URB.
CORAZON DE MARIA
URB.
LA MELGAR
HAB. URB.
QUINTA
STA. MARIA
A.H.
EL MORAL
URB.
PRIMAVERA
URB.
LOS CONQUISTADORES
URB.
MONTERRICO
COOP.DE VIV.MAG.
JUAN M. POLAR
TO
RR
EN
TE
RA
URB.
SE
GU
ND
URB.
LA CASTRO
URB.
J.F.KENNEDY
SECTOR II
FUNDO
EL PERAL
SEG
A
UND
URB.
BANCARIA
A
TER
REN
TOR
URB.
QUINTA TRISTAN
densificacin y subdivisin, la densidad bruta media a pasado de

135 Hab/H
A.S.O.P.I.A.
URB.
VISTA HERMOSA
a 148 Hab/H, presentando algunas unidades
especialmente en las redes de agua y desage, sin embargo, el

consumo promedio de agua, actualmente es de 17 M3
URB.LOS BALCONES
DE AREQUIPA
COOP.DE VIV.POP.
LAMBRAMANI
A.H.
VIRGEN DEL CARMEN
URB.
LOS JACINTOS
URB.
URB.
VILLA ELECTRICA
AAYPATA
(VILLA MANUELITO)
URB.
FECIA
P.J.
13 DE ENERO
ASOC.DE VIV.
LA ESTRELLA
URB.
MONTERREY
URB.
LA ENCALADA
URB.
STA. ELSA
URB.
CASABELLA
SECTOR V
URB.
STA.MARIA II
URB.
ALTO DE LA LUNA
URB.
CEDROS DE VILLA
RESID.
LOS CRISTALES
SECTOR I
URB.RESID.
VILLA JABIRU
RESID.
MONTERRICO
URB.
LA ALBORADA
P.J.
MI PERU
A
NTER
ER
RE
TOR
URB.
ALAS DEL SUR
TERC
URB.
LAS CASUARINAS
95
P.J.
MI PERU
P.J.
13 DE ENERO
URB.
SATELITE CHICO
URB.
VILLA
STA. LUISA
A.H.
LOS SAUCES
URB.
LA FLORIDA
PUEBLO TRADIC.
LOS OLIVOS
URB.
RODANTES DEL SUR
mensuales por familia; siendo que las redes se encuentran

5
URB.
CASA BLANCA
URB.
LOS PORTALES
URB.
SATELITE GRANDE
TER
CER
calculadas para una carga de 25 M3
URB.
STA.CATALINA
SECTOR IV
ASOC.PRO VIV.
ALFONSO QUIROZ
URB.
DUNAS DEL SUR
URB.
URB.
DOS DE MAYO
CONJ.RES.
VINATEA REINOSO.
A.H.
RIEGO CHILI
P.J.
PRIMERO DE MAYO
URB.
EL ROSARIO
COOP.
D.A.CARRION
URB.
VILLA DOLORES
URB.
LAS BEGONIAS
COOP.VIV.EMPL.
LANIFICIO
P.J.
STA. TERESA
COMP.HAB.
VILLA MEDICA
LOTES COLINDANTES
AV DOLORES 1
URB.
SANTA LUCIA
URB.
QUINTA TRISTAN
A.H.ASOC.VIV.
VILLA HERMOSA-B
P.J.UPIS AMPL.
CERRO JULY
ANEXO
VILLA MEDICA
UNIVERSIDAD
ALAS PERUANAS
URB.
LOS LAURELES
URB.
PUERTA VERDE
URB.RES.
SAN BASILIO
produce una carga mayor a la infraestructura de servicios,
URB.
CASAPIA
P.J.
CERRO JULY
A.H.ASOC.VIV.
VILLA HERMOSA-A
urbanas hasta densidades brutas mayores a 300 Hab/H; lo que
SECTOR III
URB.
LOS NARANJOS
LA
PAMPILLA
Debido al proceso de expansin que se viene presentando va
ANEXO
VILLA MEDICA
A TOR
REN
TER
A
URB.
VILLA DEL MAR
P.J.
LOS HUERTOS
URB.
STA. CLARA
UPIS.STA.LOURDES
LA PAUCA
URB.
POPULAR DOLORES
LOTES COLIND.
AMAUTA DOLORES
URB.
BARTOLOME HERRERA
URB.
SAN MARTIN
mensuales por familia,
URB.
TASAHUAYO
SECTOR VI
URB.
AMAUTA
URB.
V.LOS FRANCOS
VILLA
LOS CHAVEZ
existira una diferencia terica a favor de 8 M3 mensuales por
URB.
LA ESPERANZA
AMPLIACION
SIMON BOLIVAR
P.J.
3 DE OCTUBRE
ASENTAMIENTO HUMANO
SIMON BOLIVAR
familia en la mejor de las posibilidades y sin tomar en cuenta
AMPLIACION
SIMON BOLIVAR
A.H.
JORGE BASADRE
P.J.
LA BREA
SIMBOLOGIA
MANZANAS
CURSO DE AGUAS
LIMITE DISTRITAL
LEYENDA
A.H.
RICARDO PALMA
P.J.
SAN AGUSTIN
URB.
SANTA MONICA
A.U.P.I.S.
LAS ESMERALDAS
SISTEMA RESIDENCIAL - DENSIDADES BRUTAS

DE 01 A 100 Hab/H
A.H.
BETANIA
URB.
STA. SOFIA
DE 101 A 200 Hab/H
DE 301 A MS
A.P.I.S.
LAS ESMERALDAS
ASOC. VIV.
SAN JOSE
A.H.ASOC.VIV.TALLER
PEDRO P.MOSTAJO
95
FUENTE : SEDAPAR
URB.
BUENA VISTA
A.H.
ML. BUENA VISTA
DE 201 A 300 Hab/H
VILLA
LAS ESMERALDAS
A.H.ASOC.VIV.
VGEN.DE COPACABANA
PROCESO DE CONSUMO
SISTEMA RESIDENCIA
DENSIDADES BRUTAS 2005
156

Cceres y en Simn Bolivar; adems de una Compaa de
233000
232000
231000
229000
230000
Bomberos ubicada en la Urb. Monterrey.
4.3.3.4. El Proceso de Gestin

4.3.3.4.1. Gestin Administrativa
8185000
8185000
El Local del Palacio Municipal se encuentra inconcluso,

actualmente tiene un rea techada aproximada de 2,100
BADEN
LA ISLA
M2, y se prev una ampliacin de aproximadamente de un

30% ms.
NTERA
DA TORRE
SEGUN
PUENTE
LAMBRAMANI
8184000
8184000
PUENTE
ROBE RTS
COMP.DEPORT.
COOP.58
SEG
REN
TOR
A
UND
A
TER
RESTA URANT
LOS GUIS OS AREQUIPEOS
A nivel de Gobierno Local, no existen locales que permitan
RESTAURANT
TRA D. A REQUIPEA
SE
GU
ND
A
TO
RR
EN
TER
A
DUNKE R LAVALLE
SECTOR III
PARQUE ZONAL
SECTOR II
PTE.
VIDAURA ZAGA
desconcentrar la gestin administrativa municipal
INS TITUTO S UPERIOR

PEDRO P . DIAZ
TEXA O S.A.C.
ALM ACENERA DEL PERU
CODOMINIO
EL GRECO
RA
ENTE
TORR
SEGU
NDA
8183000
8183000
MERCADO
TOTAL
CONDOMINIO
ALES SANDER
COM ISARIA P NP
Existe un local en el Sector A. Avelino Cceres de apoyo a
COLE GIO
7 DE A GOSTO
SECTOR I
la Gerencia de Administracin Tributaria.
M UNICIP ALIDAD
J .L.B.Y.R.
COLE GIO
FABRICA
LA NIFICIO
MINIS TERIO
DE AGRICULTURA
COMP.
BOMB EROS N 78
VINA TEA
REYNOSO
EL CORREGIDOR
SECTOR V
VINA TEA
REY NOSO
TECSUP
PUENTE
COLON
COLE GIO
S TA . URSULA
Existen algunos locales de gestin de Gobierno Central
SECTOR IV
8182000
COLEGIO
SANTA CLARA
8182000
CAMPO DEP.
M . RODRIGUEZ
COLEGIO
J OS E OLAYA
NTE
COLE GIO
J ORGE B ASADRE
RA
T ORRE
RA
TE
I.P .D.
ESTADIO
J .L.DEL CARPIO R.
RCE
A LDEA INFANTIL
V IVERO
M UNICIP AL
CEM ENTERIO GENERAL
INDECI
CAM PO FERIAL
CERRO J ULY
COLE GIO
ALFRED BINET
(Oficina de Migraciones, M. Agricultura) y Regional ( UGE-
RECREACIN
PUBLICA
P TE.
S . M. DE SOCA BAYA
TERC
ERA
SUR e INDECI).
PUENTE
DOLORES
TOR
RENT
ERA
TER
CER
A TOR
RENTERA
PTE.
B. HERRERA
PIS CINA
MUNICIP AL
CLUB
COLE G. DE ARQUITECTOS
UGEL - SUR
4.3.3.4.2. Gestin Financiera
8181000
8181000
SIMBOLOGIA
MANZANAS
LIMITE DISTRITAL
CURSO DE AGUAS
LINDERO RURAL
CAM PO DEP.
3 DE OCTUBRE
LEYENDA
SECTOR VI
GESTION
Presencia de locales para agencias de gestin financiera
GOBIERNO LOCAL
COMISARIA
GOBIERNO REGIONAL
BOMBEROS
GOBIERNO CENTRAL
COMEDOR POPULAR
COLE GIO
SIMON BOLIVAR
E STADIO
SIMON BOLIVAR
PUENTE
S ABANDIA
como respuesta a los flujos poblacionales y econmicos en

C.E.
J UAN PA BLO II
el nodo conformado por la Av. A. Avelino Cceres y Av.
8180000
8180000
Daniel A. Carrin.
R I O
I .A
N D
B A
S A
4.3.3.4.3. Gestin de Seguridad

8179000
233000
232000
1 : 12 500
231000
ESCALA
230000
ubicados en la Urb. Quinta Tristn, Sector A. Avelino
8179000
229000
El distrito cuenta con tres locales policiales de la PNP
PROCESO DE GESTIN
157

4.4. ASPECTO AMBIENTAL

4.4.1. La Contaminacin Ambiental
4.4.1.1. Contaminacin por Residuos Slidos
El total de la produccin diaria de Residuos Slidos se recoge
SECTOR III
9.83 TM/DIA
SECTOR II
7.05 TM/DIA
diariamente.
La Produccin total de residuos slidos es de 90 Toneladas
mtricas por da.
El 33% (30TM/da) es producida por el Sector A. A. Cceres,
siendo el 92% de materia orgnica y el 8% de materia inorgnica.
SECTOR IV
16.68 TM/DIA
SECTOR V
5.56 TM/DIA
SECTOR I
36.29 TM/DIA
El 53% de residuos slidos es domiciliario y el 14% es generado

por Parques y Jardines.
SECTOR VI
14.59 TM/DIA
PRODUCCIN DE RESIDUOS SLIDOS POR LUGAR DE

GENERACIN
SIMBOLOGIA
MANZANAS
CURSO DE AGUAS
LIMITE DISTRITAL
LEYENDA
50
PRODUCCIN DIARIA DE RESIDUOS SLIDOS POR SECTORES

DE 01 A10 TM/DIA
40
DE 11 A 20 TM/DIA
DE 21 A MS TM/DIA
TM / DA
PRODUCCION DIARIA DE RESIDUOS SLIDOS TM/DA
30
14.59 TM/DA
20
16.68 TM/DA
10
0
7.05 TM/DA
SECTOR I
SECTOR IV
9.83 TM/DA
TM / DA
PLATAFORMA
A.A.CCERES
30
DOMICILIO Y OTROS
48
PARQUES Y AREAS
VERDES
12
SECTOR VI
SECTOR II
SECTOR III
5.56 TM/DA
SECTOR V
36.29 TM/DA
GENERACION DE RESIDUOS SLIDOS

POR SECTORES URBANOS
158

SEGUN
PRODUCCIN DE RESIDUOS SLIDOS DOMICILIARIOS POR

SECTOR URBANO
DA
TORR
A
ENTER
A REA VERDE
(MA LECON MIS URI)
14.00 TM/DA
12.00 TM/DA
10.00 TM/DA
TM / DIA
8.00 TM/DA
SECTOR II
SECTOR III
6.00 TM/DA
4.00 TM/DA
2.00 TM/DA
0.00 TM/DA
TM/SECTOR
SECTOR I
5.42 TM/DA
SECTOR II
5.08 TM/DA
SECTOR III
7.19 TM/DA
SECTOR IV
13.35 TM/DA
SECTOR V
4.54 TM/DA
SECTOR VI
12.42 TM/DA
SECTOR IV
SECTOR V
SECTOR I
RA
ENTE
TORR
ERA
TERC
TER
A TOR
REN
TER
A
SECTOR VI
A. Recoleccin de Residuos Slidos (Estudio PIGARS)

SIMBOLOGIA
Los puntos crticos de recoleccin de residuos slidos se ubican
CER
MANZANAS
CURSO DE AGUAS
LIMITE DISTRITAL
ISLAS RSTICAS
RECOLECCIN DE RESIDUOS SLIDOS

PUNTOS CRTICOS DE RECOLECCIN
en:
Avenida Andrs Avelino Cceres
Avenida Vidaurrzaga
R I O
I .A
N D
B A
S A
Avenida Estados Unidos

Avenida Porongoche
Avenida Daniel Alcides Carrin
PUNTOS CRTICOS DE RECOLECCIN DE

RESIDUOS SLIDOS
(Estudio PIGARS)
159

B. Disposicin Final (Estudio PIGARS)
Av. Daniel Alcides Carrin-Garcilazo de la Vega ha llegado a

9,792 ug/m3.
En la provincia de Arequipa se cuenta con un Relleno Sanitario (El

NDA
SEGU
NTERA
TORRE
AREA V ERDE
( MALECON MISURI)
cual no se encuentra operativo), ya que no tiene la Infraestructura

necesaria para su funcionamiento. La Municipalidad de Jos Lus
Bustamante y Rivero, no cuenta con terreno propio, pero s con
licencia saneada para el uso del Botadero ZORRO NEGRO,
SECTOR II
SECTOR III
ubicado en el distrito de Chiguata.

4.4.1.2. Contaminacin por Gases:
SECTOR IV
A. Contaminacin por CO (Monxido de Carbono)

SECTOR V
Es un gas incoloro, inodoro, de menor densidad que el aire,
SECTOR I
RA
ENTE
TORR
ERA
TERC
inflamable, txico y muy estable (vida media en la atmsfera, 2-4

meses). Sus emisiones se estiman en ms de 2.300 millones de
TER
CER
A TOR
REN
TER
A
SECTOR VI
toneladas (GKg) anuales a nivel mundial del que un 90% es de

origen antropognico (O'Neill). No afecta a los materiales aunque
SIMBOLOGIA
MANZANAS
CURSO DE AGUAS
LIMITE DISTRITAL
ISLAS RSTICAS
CONTAMINACIN POR CO : VAS DISTRITALES
s a las plantas si su concentracin supera las 100 ppm. En el
DE 8,001 A 10,000 ug/m3

DE 5,001 A 8,000 ug/m3
DE 3,001 A 5,000 ug/m3
hombre puede provocar la muerte cuando la concentracin supera
DE 1,000 A 3,000 ug/m3
las 750 ppm, al competir con el O2 por la hemoglobina en la

CONTAMINACIN POR GASES
respiracin debido a que es 210 veces ms afn que ste.
AVENIDAS
El Estndar Nacional de Calidad de Aire (ECA), estipula que para

una medicin de 8 horas, no se debe exceder de un valor mximo
de 10,000 ug/m3. En el caso del distrito, el promedio en cuatro
aos (del 2000 al 2003) no llega al valor mximo, sin embargo la
Av. Daniel A. Carrin- Per-G. de la Vega

Av. Anrs Avelino Cceres
Av. Dolores
Av. Estados unidos-Hartley-Vidaurrazaga
Av- Lambramani-Pizarro-Coln
Malecon Dolores-Av. Tupac Amaru
Av. Cementerio
N VEH./HORA
N VEH./8
HORAS
PRODUCCIN
CO
ug/m
800
589
489
599
599
198
400
6400
4712
3912
4792
4792
1584
3200
9,792.00
7,209.36
5,985.36
7,331.76
7,331.76
2,423.52
4,896.00
R I O
D I .A
B A N
S A
Fuente : GEO-Arequipa, GESTA
CONTAMINACIN POR CO EN VIAS DISTRITALES ( Geo

Arequipa. GESTA PNUMA)
160

B. Contaminacin por Material Particulado PM-10 y Menores
SEGU
NDA
ENTER
TORR
AR EA VERDE
( MALE CON MISUR I)
Uno de los contaminantes ms constantes en el Distrito por sus

elevadas concentraciones en la atmsfera de Arequipa, es el
material particulado respirable (PM 10), as lo demuestran los
SECTOR II
SECTOR III
diferentes monitoreos realizados.

Para el PM 10 los ECA96 presentan dos perodos, uno anual con
SECTOR IV
un valor de 50 ug/m3, y otro para 24 horas con un valor de 150

ug/m3; los monitoreos realizados en el perodo 2000-2003 en la
SECTOR V
SECTOR I
ERA
RENT
TOR
C ERA
TER
Av. Andrs Avelino Cceres han sobrepasado los lmites

permisibles anuales en ms del 200% en consecuencia al inferir
TER
los resultados para las diferentes vas principales del distrito el
CER
A TOR
REN
TER
A
SECTOR VI
nico caso que no pasa el lmite de 50 ug/m3 es el del Malecn

SIMBOLOGIA
Dolores-Av. Tpac Amaru
MANZANAS
CURSO DE AGUAS
LIMITE DISTRITAL
ISLAS RSTICAS
CONTAMINACIN POR MATERIAL PARTICULADO PM-10 Y MENORES

VAS DISTRITALES
CONTAMINAIN POR MATERIAL PARTICULADO PM-10 Y MENORES POR VAS

DISTRITALES
DE 151 ug/m3 A MS
DE 101 ug/m3 A 150 ug/m3
DE 51 ug/m3 A 100 ug/m3
HASTA 50 ug/m3
180.00
160.00
140.00
120.00
CONCENTRACIN 100.00
ug/m3
80.00
R I O
60.00
ECA Nacional Anual
50 ug/m3
20.00
0.00
96
D I .A
B A N
S A
40.00
CONCENTRACIN PROMEDIO ANUAL (ug/m3)
Av. Daniel A. Carrin - Per Garcilazo de la Vega
168.00
Av. Andrs A. Cceres
122.19
Av. Dolores
102.69
Av. Vidaurrzaga-EEUU-Hartley
125.79
Av. Lambramani-Pizarro-Coln
125.79
Mlc. Dolores-Av. Tpac Amru
41.58
Av. Cementerio
84.00
CONTAMINACIN POR PM-10 EN VIAS DISTRITALES ( Geo

Arequipa. GESTA PNUMA)
Fuente : Propia creado en base al estudio Geo Arequipa, GESTA, MPA
161

4.4.1.3. Contaminacin por Desage

La cobertura actual del sistema de desage en el Distrito alcanza
al 97,88% de unidades conectadas a dicho sistema, el 0,34% (62

casas) a pozo sptico, el 0,59% (107 casas) a pozo ciego, pozo
negro o letrina, siendo as el 0.06% (10 casas) que contaminan
canales y acequias, finalmente, el 1,13% (204 casas) contaminan
homognea, depende de las caractersticas de la zona, las

condiciones del trnsito y otros factores.
El nivel del ruido analizado en varios puntos de la ciudad, da como
resultado, que las vas correspondientes a reas comerciales
exceden los estndares permitidos (70 dBA) durante el da.
el suelo, por lo que no cuentan con ningn tipo de servicio de
Se ha establecido que el 42% de la poblacin manifiesta sufrir
desage.
interferencias en el descanso (Zonas Residenciales y Hospitales),
Si se considera que el consumo distrital mensual de agua potable

es de 201 370,88 m/mes, y que de acuerdo de la norma S-120
del Reglamento Nacional de Edificaciones, el caudal de ingreso al
sistema de desage es el 80%, entonces tendramos que la
cantidad de aguas servidas que produce el distrito es de
161 096,70 m/mes.
El Sistema de Desage de acuerdo a datos de la Empresa
el 32% interferencia en la atencin (Hospitales y Colegios), y el

26% interferencia en la concentracin de actividades diversas. del
estudio en zonas Residenciales, Hospitales y Colegios, se tiene
que entre el 56% y 70% de los afectados, refieren malestares
graves, entre el 6% y 20% malestares moderados y entre el 8% al
24% sealan no sentirse afectados por el ruido, problemas que
incluyen a nuestro distrito.
SEDAPAR registra que la Planta de CHILPINA slo trata el 10%

de las aguas servidas del distrito o sea: 16,109.67 m3/mes, el
4.4.1.5. Contaminacin por Olores
resto (90.00% - 144,987.03 m3/mes) se descarga sin ser tratada al
Existen dos (2) fuentes de contaminacin por olores, uno es el
ro Chili.
sector de Andrs. A. Cceres, ubicado dentro del distrito y otro es
4.4.1.4. Contaminacin por Ruidos97

El impacto sonoro es un problema ambiental al que la poblacin
la Planta de Tratamiento de Aguas Servidas de CHILPINA,
parece haberse acostumbrado, la contaminacin por ruidos no es
Rivero con el distrito de Socabaya, siendo jurisdiccin de este
ubicada en los lmites del distrito de Jos Lus Bustamante y
97
Fuente : Estudio GeoArequipa, MPA, PNUMA Programa de las Naciones Unidas para el
Medio Ambiente.
162

ltimo, pues se encuentra sobresaturada por su antigedad y

98
residuos slidos como por las descargas de aguas servidas de

algunas viviendas y centros feriales (caso Avelino Cceres) sobre
poca capacidad de tratamiento .

Asimismo, las emisiones de gases por parte de los vehculos y las
todo en la torrentera de Mariano Melgar y que discurre al lado de

la Av. Los Incas.
torrenteras participan en la contaminacin por olores.
4.4.1.6. Contaminacin Visual
De manera integral, en el distrito de Jos Lus Bustamante y

Rivero, existe contaminacin visual, debido a la presencia
indiscriminada de:
a. Anuncios
Letreros
(Sector
Andrs A. Cceres
ejes
comerciales).
b. Por cables areos de telefona y televisin por cable, as como
tambin postes de media tensin que se ubican en los principales
ejes de actividad.
c.
Por torres de alta tensin que rompen con el paisaje natural (rural)
del distrito.
4.4.1.7. Contaminacin de Torrenteras
El Distrito cuenta con dos torrenteras: la de Mariano Melgar con un

rea total de 21,857.64 M2 (superficie tomada al eje) y la de
Paucarpata, con una extensin de 21,332.15 M2; ambas se
encuentran con un nivel crtico de contaminacin ya sea por
98
Fuente : Proyecto Sistema de Alcantarillado Arequipa III Pampa La Estrella,SEDAPAR.
163

NTERA
DA TORRE
SEGUN
4.4.2. Depredacin de reas Agrcolas.
Desde el ao 1995, en el que se cre el distrito de Jos Lus
A
UND
REN
TOR
A
TER
SEG
SE
GU
ND
A
TO
RR
EN
TE
RA
Bustamante y Rivero, ha existido un proceso permanente de

ocupacin del espacio rural por el espacio de uso urbano,
tenemos as que en ese ao, el rea urbana significaba el 43,89%
SECTOR III
SECTOR II
A
UND
SEG
TOR
A
TER
REN
del total del territorio del distrito, en el ao 2001, el 58,68% y en el

ao 2005 el 68,14%, sin embargo, este proceso tiene una
SECTOR IV
tendencia a decrecer, en vista de que las tasas tanto por periodo

anual como la tasa anual de ocupacin, muestran una
SECTOR V
SECTOR IV
SECTOR I
RA
ENTE
TORR
ERA
TERC
desaceleracin importante, en el caso de la primera (% por

TER
periodos anuales) de 9,84% y en el caso de la segunda (tasa
CER
A TOR
REN
TER
A
anual de ocupacin) en el periodo 1995 2001, se tiene una tasa

del 2,47% y en el periodo y en el periodo de 2002 2005 de
SIMBOLOGIA
MANZANAS
CURSO DE AGUAS
LIMITE DISTRITAL
ISLAS RSTICAS
SECTOR VI
2.37% que significa la mitad del periodo anterior.
DEPREDACIN SOBRE REAS AGRCOLAS
AREAS AGRCOLAS
ISLAS RSTICAS
Para el periodo 2006 2015 la desaceleracin anual de

ocupacin del espacio rural ser mayor con el 0.58% debido a que
se plantea la propuesta de relleno de las Islas Rsticas como
PROCESO DE OCUPACIN DEL REA URBANA Y

RURAL
R I O
I .A
N D
B A
S A
poltica de expansin urbana y una mayor densificacin del

territorio.
80.00%
PROCESO DE OCUPACIN DEL ESPACIO RURAL POR PERODOS ANUALES Y
TASA ANUAL DE OCUPACIN
60.00%
PORCENTAJE 40.00%
20.00%
15.00%
0.00%
10.00%
5.00%
0.00%
% x PERIODO
% ANUAL
1995-2001
14.79%
2.47%
2002-2005
9.46%
2.37%
2006-2015 (Islas Rsticas+

Area Agrcola)
5.80%
0.58%
AOS
AREA URBANA (%)
AREA RURAL (%)
43.89%
56.11%
2001
58.68%
41.32%
2005
68.14%
31.86%
2015 (Islas Rsticas)
73.94%
26.06%
AOS
1995
DEPREDACIN DE REAS AGRCOLAS
164

Se origina en las quebradas denominadas El Chilcal y Guarangal,

presentando una direccin general del Este hacia el Oeste hasta
4.4.3. Vulnerabilidad
4.4.3.1. Inundaciones99
La Cuenca General de recepcin de las torrenteras que afectan la
su desembocadura en el ro Chili a la altura del Cuartel Arias

Aragez en Tingo.
ciudad de Arequipa, se encuentra ubicada aproximadamente entre

las altitudes 1611,6 y 1628,3 sur y entre las longitudes 7119,24
y 7132,1 oeste.
Esta cuenca general est atravesada por el ro Chili con direccin

Nor-este al Sur-oeste, dividindola en dos sub-cuencas, una en la
margen derecha y la otra en la margen izquierda.
5 1
La Penillanura de Arequipa est constituida por materiales

aluviales que han rellenado la cuenca de Arequipa y estn
constituidas por materiales ligeramente cementados, gravas y
arenas de diferente granulometra. Tiene una altitud que oscila
entre los 1 800 y 2 600 m. s. n. m. presentando una pendiente del
5% inclinada al Sur-oeste.
Entre las torrenteras que atraviesa la ciudad, se distinguen las
El distrito se encuentra surcado por dos torrenteras:

Mariano Melgar (tradicionalmente Cuarta Torrentera indicada en
la ley de creacin del distrito como SEGUNDA TORRENTERA) :

99
Fuente : INDECI, Arequipa
1 2
BUSTA M ANTE Y RIVER O
ubicadas en la ribera izquierda del ro Chili y aquellas ubicadas en

la ribera derecha del mismo.
TRAMOS CRTICOS - PELIGROSIDAD

CATEGORIA O PERIODO MEDIO DE RETORNO
PRIORIDAD
(AOS)
1
2
3
4
5
<1
1a 3
4a6
7a9
10 a 12
6
7
8
9
13
16
19
22
a
a
a
a
15
18
21
24
SIMBOLO
z
z
z
z
z
z
z
z
z
rojo
magenta
marron
canela
amarillo
CONVENIO UN SA Y EL PR OYEC TO
PNU D Gobierno Per 98/018
PLANO DE AREQUIPA Y POSIBLES
ZONAS DE INUNDACION
verde claro
verde
azul
cian
165

Paucarpata (tradicionalmente Quinta Torrentera indicada en la ley
2.4. Coeficiente de retardamiento: k = 1/A(1/n) = 1/A(1/6)
de creacin del distrito como TERCERA TORRENTERA): Tiene
2.5. Precipitacin mxima, Pmx, en mm por hora, valor determinado
su nacimiento en las depresiones del cerro Alto Jess. Su
en base a las isoyetas del evento del 8 de Febrero de 1989 (Pmx,)
direccin general es del NE hacia el SO hasta la altura de Ciudad
provenientes de Cornejo, 1990.
Mi Trabajo, cambiando de rumbo hacia el SE hasta su
Torrentera
Pmx
desembocadura en el ro Socabaya entre Bellapampa y
Mariano Melgar
40.83
Huasacache.
Paucarpata
41.72
Ambas torrenteras, en su paso por el distrito de Jos Lus

Bustamante y Rivero, configuran tramos crticos en relacin a su
peligrosidad, medido en trminos de periodo medio de retardo
(aos), que se encuentran sealados en el plano adjunto y
simbolizados por colores en el mismo y que corresponden a:
Estudio De Las Microcuencas En Jos Lus Bustamante Y

Rivero.
Torrentera
A (has.)
Mariano Melgar
3 690
Paucarpata
1 540
Mariano Melgar
3 118
Paucarpata
2 667
2.7. Caudal mximo de torrentera, Qmx en m3/s.

Torrentera
2.1. rea de las micro cuencas en hectreas, A:

Torrentera
2.6. Altitud media de las micro cuencas, H, en metros:
Qmx en m3/s
Mariano Melgar
69.20
Paucarpata
30.40
Estudio de Tramos de Torrenteras y Riesgo Estadstico en Jos Lus

Bustamante Y Rivero.
2.2. Coeficiente de escurrimiento: e = 0.65 (suelo desnudo y casi

impermeable).
2.3. Coeficiente de pendiente: n = 6 (pendiente supercrtica).
3.1. Capacidad mxima de transporte

Los valores de los tramos crticos de las torrenteras consideradas en
el presente estudio correspondientes a los parmetros C : capacidad
166

Torrentera Paucarpata
mxima de transporte; P : precipitacin crtica en mm/hora
Punto
(precipitacin para colmar y desbordar el cauce del tramo que para
Badn Avda. PizarroColn
efectos de utilizar las ecuaciones de la Tabla 3.1 se multiplica P por
C.E.I. Mi Per, Asentamiento Mi Per
1.5 debido al efecto chubasco) se utilizan para calcular la frecuencia
10
Av. Tupac Amaru (Urb. Dolores), a 300 m del Puente
11
Puente Dolores
anual de desborde y el perodo medio de retorno para cada tramo, a
Ubicacin
Area seccional,
a (m2)
0.43
20.40
8.75
20.25
12
Puente Bartolom Herrera II
26.25
travs de la utilizacin de las ecuaciones de Tabla 3.2, que se han
13
Puente 13 de EneroAvda. Per
39.00
obtenido con los valores calculados aplicando las ecuaciones de la
14
Urb. Las Casuarinas, a 200 m del Puente 13 Enero
5.20
Tabla 1.3, para las diferentes altitudes promedio de las micro
15
Badn Urb. Porvenir24 de Julio(SEDAPAR)
0.38
cuencas de las torrenteras estudiadas.
Tabla 3.2. Ecuaciones de la frecuencia anual de desborde 3.2.
Con la finalidad de calcular los valores de C, es necesario disponer
Precipitacin crtica de los tramos
de los del rea seccional de los tramos de las torrenteras, a,
Las torrenteras ,N, en sus diversos tramos, en funcin de los
elegidos preliminarmente por su potencial peligrosidad mediante la
volmenes de lluvia ,P, en mm.
inspeccin in situ y realizar las medidas y clculos necesarios; ste

trabajo de campo y gabinete fue asumido por el Ing. Alfredo Benites
Torrentera
H(m)
E c u a c i n
y asistentes. Los puntos o tramos considerados as como los

respectivos valores de a se presentan a continuacin en la Tabla
M. Melgar
3 118
N =
2585.939* P-2.92081
0.993
TABLA.3.1. Puntos o tramos de las torrenteras de Arequipa elegidos
Paucarpata
2 667
N =
1569.705* P-2.87005
0.986
por su aparente peligrosidad con sus correspondientes valores de

rea seccional, a, en m2 .
Estas ecuaciones se presentan grficamente en la siguiente Figura
Torrentera Mariano Melgar

Punto
Ubicacin
Area seccional,
a (m2)
Badn La IslaCalle Internacional
Puente Lambramani
27.60
3.40
Puente Dolores
32.32
Puente Avenida Alcides Carrin = Avenida Los Incas
42.00
Avenida Los Incas
30.00
10
Avenida Vidaurrazaga
17.40
11
Badn Feria AltiplanoLos Incas
6.00
12
Puente Terminal terrestre
30.00
167

Los puntos cuya prioridad de riesgos por inundaciones en las

torrenteras atraviesa en el distrito son:
Torrentera Mariano Melgar (tradicionalmente Cuarta Torrentera
Torrentera Mariano Melgar (zona Cantuta)
indicada como SEGUNDA TORRENTERA) Los puntos son:

Prioridad 1: Badn La Isla Av. Internacional Prolongacin
Malecn
Missouri
(agrupacin
viv.
Malecn
Paucarpata); Av. Los Incas calle N 1 (Mercado

mayorista La Parada)
Prioridad 3: Av. Vidaurrazaga Av. Los Incas (Puente)
Prioridad 5: Puente Av. Los Incas Av. Andrs A. Cceres
Torrentera Paucarpata (zona Los Olivos)
Prioridad 6: Puente Av. Lambramani

Torrentera Paucarpata (tradicionalmente Quinta Torrentera
indicada como TERCERA TORRENTERA) Los puntos son:

Prioridad 1: Puente Coln (P. J. Mi Per); Puente San Martn de
Socabaya aguas abajo.
Prioridad 2: Calle 21, frente a la urbanizacin Villa Santa Luisa;
Continuacin de la Av. Tupac Amaru
Prioridad 8: Puente Dolores; Puente peatonal en el P. J. Mi Per
Torrentera Paucarpata (zona Los Olivos)
168

4.4.3.2. Flujos de Lodo
Las torrenteras de Mariano Melgar y Paucarpata, se encuentran

calificadas por INDECI como reas peligrosas.
En cuanto al Ro Sabanda se califica como altamente peligroso
Torrentera Mariano Melgar (zona Los Incas-Lambramani)
BUSTAMANTE Y RIVERO
Torrentera Mariano Melgar (zona Malecn Paucarpata)
169

fina, determinndose los valores de capacidad portante de 2,00

4.4.3.3. Sismicidad
4.4.3.3.1. Suelos
Kg./cm.
El distrito de Jos Lus Bustamante y Rivero, en base a la

YURA
capacidad portante, se encuentra constituido por tres (3) tipos de
1.00 Kg/cm2
1.00 Kg/cm
suelos.
A. SUELO TIPO I. Constituido por rocas Pre-terciarias con
1.50 Kg/cm
2.00 Kg/cm2
2.50 Kg/cm2
CA
2YMA
caractersticas muy estables de resistencia, presentan valores de

capacidad portante mayores a 3 Kg./cm, se encuentra en la zona
1.50 Kg/cm2
de Simn Bolvar.
CERRO
COLORADO
1.50 Kg/cm2
2.00 Kg/cm2
B. SUELO TIPO II. Caracterizado por suelos granulares, gravosas,
2.00 Kg/cm2
ALTO
SELVA ALEGRE
2.50 Kg/cm2
YANAHUARA
con matriz limo-arenosa bien compactos, la presencia del nivel
MIRAFLORES
2.50 Kg/cm2
fretico se encuentra a una profundidad de 30 metros.,
MARIANO
MELGAR
CERCADO
2.00 Kg/cm2
presentando capacidades portantes mayores a 2,50 Kg./cm.
2.00 Kg/cm2
SUELOS ALUVIALES
MEDIANAMENTE
DENSOS
SACHACA
Estos suelos estn caracterizados por gravas de formas
2.50 Kg/cm2
1.50 Kg/cm2
UCHUMAYO
2.50 Kg/cm2
angulosas, mezcladas con arenas aluviales, con tasas de gravas

2.00 Kg/cm2
comprendidas entre 4,74 mm. 76,20 mm.; para el caso de las

arenas estn comprendidas entre la fraccin de 4,76 mm. 0,74
3.00 Kg/cm2
JOSE LUIS
BUSTAMANTE
Y RIVERO
PAUCARPATA
SUELOS DENSOS
FLUJOS DE BARRO
2.00 Kg/cm2
TIABAYA
HUNTER
0.70 Kg/cm2
2.50 Kg/cm2
SABANDIA
mm.
SOCABAYA
C. SUELO TIPO III. Constituido por suelos de gravas y arenas

poco
compactadas,
presencia
de
materiales
SUELOS DE BAJA RESITENCIA

TENDENCIA A LICUACION
PRESENCIA DE AGUAS
SUBTERRANEAS
CHARACATO
2.50 Kg/cm2
piro-clsticos
estratificados, predominantemente constituido por arena media y
LEYENDA
G6-fbm
Flujos de barro meridionales
G9-sau
Suelo aluviales de Umacollo
G10-sam Suelo aluvial de Miraflores
170

Estn caracterizados por la presencia de arenas con un alto
Q da
M no
porcentaje de materiales finos con dimetros menores a 0,74 mm.,

con los cuales pueden o no presentar caractersticas plsticas.
En base a las topologas de suelos, el distrito, desde el punto de
vista al riesgo por sismisidad, se ubica en la zona de moderado y
de bajo riesgo en el caso de la zona de Simn Bolivar, que tiene
una capacidad portante mayor a 3,00 Kg./cm, es as que
a
Qd
tenemos:
ta
pa
ar
uc
a
P
PAUCARPATA
JOSE LUIS
BUSTAMANTE
Rio Sabandia
Y RIVERO
A. Zona de Moderado Riesgo.- Esta zona forma la mayor parte del

rea urbana de la ciudad, donde los materiales aluviales,
presentan buenas condiciones como lecho de fundacin. La
cenoglomeraditas (flujos de barro), gravas, fanglomerados y
arenas tufceas, tienen la capacidad portante inferior a 2,00
Kg./cm y un periodo de vibracin de 0,16 a 0,42 segundos.
B. Zona de Bajo Riesgo.- Se considera dos tipos de roca: Las
SABA
masivas, Duras y Altamente cohesivas, Rocas gneas intrusivas y

las volcnicas que presentan una capacidad portante de 10,00
Kg./cm, bien estables y con un periodo de vibracin del suelo de
0,15 segundos, y los suelos asociados a los flujos de lodos en la
parte sur del distrito.
CAPACIDAD PORTANTE
SECTOR
VALOR DE CAPACIDAD
PORTANTE
Lambramani - Dolores
Monterrey - Tasahuayo
Simn Bolivar
2,00 a 2,50 Kg./cm

2,00 a 2,50 Kg./cm
> 3,00 Kg./cm
Alto Riesgo
Mediano Riesgo
Moderado riesgo
Bajo Riesgo
fuente = INDECI
171

4.4.3.3.2. Piroclsticos - Tefras

YURA
A. Peligros por Erupcin Volcanica
1.00 Kg/cm2
1.00 Kg/cm
En el distrito de Jos Lus Bustamante y Rivero, se encuentra dos

tipos de zona:
1.50 Kg/cm
2.00 Kg/cm2
2.50 Kg/cm2
CA
2YMA
Zona Peligrosa.- Afectada por avalanchas de escombros, Flujos

Piro-clsticos, flujos de Lodo y cada de
1.50 Kg/cm2
cenizas, corresponde al 69,29% del rea
CERRO
COLORADO
1.50 Kg/cm2
2.00 Kg/cm2
distrital.
2.00 Kg/cm2
ALTO
SELVA ALEGRE
2.50 Kg/cm2
YANAHUARA
Zona de Peligro Medio.- Es el rea afectada por cadas de ceniza
MIRAFLORES
2.50 Kg/cm2
y algunas quebradas podran ser afectadas por

flujos Piro-clsticos, corresponde al 30,71% del
2.00 Kg/cm2
SUELOS ALUVIALES
MEDIANAMENTE
DENSOS
rea distrital.
SACHACA
2.50 Kg/cm2
1.50 Kg/cm2
UCHUMAYO
2.50 Kg/cm2
En cuanto a las reas de posible refugio, se cuenta con dos

2.00 Kg/cm2
espacios adecuados prximos al distrito: uno es el Hipdromo de

Porongoche en el distrito de Paucarpata y el rea rural sur-oeste,
MARIANO
MELGAR
CERCADO
2.00 Kg/cm2
3.00 Kg/cm2
JOSE LUIS
BUSTAMANTE
Y RIVERO
PAUCARPATA
SUELOS DENSOS
FLUJOS DE BARRO
2.00 Kg/cm2
TIABAYA
HUNTER
0.70 Kg/cm2
2.50 Kg/cm2
SABANDIA
jurisdiccin del distrito de Jacobo D. Hunter.

SOCABAYA
En cuanto a las vas de evacuacin, se utilizan las avenidas
SUELOS DE BAJA RESITENCIA

TENDENCIA A LICUACION
PRESENCIA DE AGUAS
SUBTERRANEAS
CHARACATO
2.50 Kg/cm2
Andrs A. Cceres, Venezuela, Estados Unidos-Vidaurrazaga,

Tupac Amaru-Malecn Dolores. Todas con direccin a la Avenida
Parra-Alfonso Ugarte.
LEYENDA
G6-fbm
Flujos de barro meridionales
G9-sau
Suelo aluviales de Umacollo
G10-sam Suelo aluvial de Miraflores
PIROCLSTICOS - TEFRAS
172

fundamento del pronunciamiento de la Municipalidad

4.5 ASPECTO LEGAL
sobre los alcances de las Habilitaciones Urbanas de
4.5.1 Proceso de Regularizacin de la Propiedad
Oficio contempladas por el nuevo cuerpo normativo.
4.5.1.1.- Habilitaciones Urbanas de Oficio
Que, de acuerdo a la investigacin que se ha
Que, el Decreto Supremo 011-2005-VIVIENDA ha
realizado a nivel Distrital sobre la formalidad de la
incorporado la facultad Municipal de aprobacin
propiedad y el saneamiento fsico legal de la misma,
de las HABILITACIONES URBANAS DE OFICIO, la
se ha establecido que a la fecha existen habilitaciones
cual se encuentra contenida en el artculo 8vo. del
urbanas a nivel Distrital pendientes de tramite como
referido cuerpo normativo, el mismo que incorpora la
las zonas ubicadas en la prolongacin de la Av. .
Dcimo
Vidaurrazaga, las cuales no pueden ser resueltas por
Reglamento
algn impedimento legal como el incumplimiento de la
Edificaciones, sealando textualmente:
Sptima
de
la
Disposicin
Ley
de
Transitoria
al
Regularizacin
de
medida del eje vial establecido en el Plan Director

Metropolitano o aquellas zonas ya consolidadas que
HABILITACION
se muestran indiferentes para iniciar este tramite,
Municipalidades Provinciales en el mbito del
problemtica que la Entidad debe resolver en la
Cercado y las Distritales en su jurisdiccin,
bsqueda de lograr el saneamiento legal.
identificarn los predios ubicados en zonas
URBANA
DE
OFICIO
Las
urbanas consolidadas, que se encuentren como
011-2005-
urbanos en la Municipalidad inscritos como
VIVIENDA publicado en el diario Oficial El Peruano
rsticos en el Registro de Predios, declarndolos
de fecha 13/05/2005 se ha modificado una serie de
Habilitados de Oficio mediante Resolucin de
artculos incorporado algunos al Decreto Supremo
Alcalda, disponiendo la inscripcin registral del
008-2000-MTC
cambio de uso de rstico a urbano, acto ste que
Que,
mediante
el
Decreto
Reglamento
Supremo
de
la
Ley
de
Regularizacin de Edificaciones 27157, lo cual es
ser gestionado por el propietario.
173

Que, conforme es de apreciarse de la norma, sta
Que, la Habilitacin Urbana de Oficio responde a una
nueva modalidad de Habilitacin Urbana de Oficio
realidad fsica, objetiva y real, razn por la cual el
que implica no
Legislador ha dejado a la autonoma municipal la
estar incursos en los procedimientos de aprobacin
solucin a un problema que aqueja a gran parte de la
de Habilitaciones Urbanas nuevas ni en el de
poblacin de las ciudades como a la jurisdiccin de
Regularizacin de Habilitaciones Urbanas Ejecutadas
Jos Luis Bustamante y Rivero.
es un tratamiento de excepcin
que prescribe el artculo 2do. Del Decreto Supremo

010-2005-VIVIENDA
las que tienen un tratamiento
Que, siendo un elemento indispensable para lograr el

saneamiento fsico legal de propiedades debidamente
regulado o pre establecido.
consolidadas a nivel distrital el tramite de Habilitacin

Que, se ha tenido en cuenta que la norma ha sido
Urbana de Oficio se deben establecer pautas
expedida con la intencionalidad de dar solucin a un
especificas de cumplimiento obligatorio para iniciar tal
problema de carcter urbano respecto de zonas que
procedimiento y culminarlo satisfactoriamente de
han ido consolidndose y ante la imposibilidad de
acuerdo a las necesidades Distritales siendo prioridad
promover su habilitacin urbana por la misma
ante la necesidad de declarar alguna zona como
poblacin se ha generado un problema social y legal
habilitada que la Sub Gerencia de Planeamiento
el que las autoridades de Gobierno Central y
Urbano y Catastro se pronuncie si la zona donde se
Municipal no pueden ser ajenas, por lo que con la
ubica el predio objeto de la solicitud de habilitacin se
Habilitacin
Urbana
encuentra consolidada como una zona urbana, as
individualizar
de
Oficio
se
permite
las
como determinarse si dicha zona cuenta con los
propiedades en el Registro de Predios, siendo sujetos
servicios bsicos como agua, desage, luz, telfono,
de
cable,
crdito
por
individualizada.
independizar
la
garanta
registralmente
de
la
propiedad
pistas,
veredas,
tipo
de
construcciones
predominantes de la zona, tiempo promedio de
174

antigedad de la consolidacin urbana zonal, si
ocular in situ del predio por parte del personal de la
existen vas que circundan al predio objeto de la
Entidad se requiere el pago por inspeccin ocular a fin
Habilitacin de Oficio, la
de verificarse la consolidacin urbana de la zona.
existencia o no de reas
verdes, de centros educativos del estado o privados,

servicios de salud, mercados, etc.; es decir la
informacin necesaria a fin de determinarse si la zona
lugar donde se ubica el predio materia de la
Habilitacin es una zona consolidada como urbana
Que, el expediente de HABILITACIN URBANA DE

OFICIO debe contener obligatoriamente las medidas
perimtricas del inmueble y su Memoria Descriptiva,

as como los planos de ubicacin, distribucin,
perimtrico y topogrfico correspondientes los cuales
en el Distrito.
debern formar parte del expediente iniciado, tambin

Que, de acuerdo a lo prescrito en el Informe Nro.
022-2006-VIVIENDA/VMVU-gbv
del Ministerio de
Vivienda Construccin y Saneamiento de fecha 16

de enero del 2006, sobre la Exposicin de Motivos
del Decreto Supremo Nro. 010 y 011-2005VIVIENDA se puede sealar que la Resolucin de
Habilitacin Urbana de Oficio por su carcter

excepcional no requiere de Dictamen de la Comisin
Tcnica y por ende no est obligada a dejar ningn
tipo de aporte o a la redencin de los mismos, as
como pago alguno considerando que la Ley no lo ha
previsto, as como el TUPA vigente ello dada la
naturaleza
excepcional
del
trmite;
pero,
considerando que se hace necesaria la verificacin
debern contener el Contrato de Suministro Elctrico

y un recibo del pago del servicio de agua, copia de la
Ficha
Registral,
el
Certificado
de
Parmetros
Urbansticos y Edificatorios que deber ser tramitado

previamente ante la Municipalidad de Jos Luis
Bustamante y Rivero, todo ello ser evaluado por la
Sub Gerencia de Planeamiento Urbano y Catastro
adems
de
realizar
la
Inspeccin
Ocular
correspondiente.
Posteriormente y despus de haber sido aprobada la
Habilitacin Urbana de Oficio evaluada se debern
remitir todos los actuados a la Gerencia de Desarrollo
Urbano para que a travs de la Sub Gerencia de
Planeamiento Urbano y Catastro se incorpore el rea
175

habilitada en el Plano Catastral Distrital a fin de que
saneados, es por eso que como primera accin la
los
las
Municipalidad debera de realizar charlas informativas
obligaciones tributarias municipales dada la variacin
conociendo de esta manera los vecinos del Distrito
en la condicin legal del predio, igualmente se deber
que una vez inscrita su Independizacin o sub divisin
remitir una copia de la presente Resolucin a la XII
en
Zona Registral de la ciudad de Arequipa, a SEAL, a
inalienables
SEDAPAR y a los interesados para su conocimiento y
beneficios como poder ser sujetos de crditos por una
fines consiguientes.
eventual hipoteca ante las Entidades Crediticias
propietarios
del
predio
cumplan
con
Registros
evitando
Pblicos
conllevando
principalmente
sus
su
de
propiedades
debida
esta
serian
inscripcin
manera
estar
involucrados en procesos litigiosos o en Terceras

Excluyentes de Propiedad para que se les reconozca
4.5.2 Proceso de Subdivisin e Independizacin de la Propiedad:
los derechos que desde ya tienen pero que al no

Se ha demostrado segn la informacin obtenida de
la contrastacin de los datos
existentes en la
Gerencia de Administracin Tributaria y el rea de

Catastro Urbano de la Municipalidad Distrital Jos
Luis
Bustamante
Rivero
que
el
80%
de
Independizaciones y Sub divisiones no se encuentran

debidamente inscritos en la Oficina de Registros
Pblicos de Arequipa, esto se debe principalmente al
desconocimiento de los vecinos del Distrito de las
ventajas que significara para ellos regularizar su
propiedad y de los innumerables problemas que
conllevara que sus inmuebles continen sin ser
haber inscrito su Independizacin o sub divisin se

veran en la necesidad de realizar defensas para
proteger su propiedad de posibles usurpadores.
Que, como segundo mecanismo de solucin la
debe de publicar una Ordenanza Municipal para que
aquellos que no hayan cumplido voluntariamente con
la inscripcin de sus propiedades procedan a hacerlo
establecindose el pago de una multa simblica para
que
todos
los
vecinos
del
Distrito
estn
en
posibilidades de regularizar el saneamiento de sus

propiedades.
176

Que de la informacin existente en la base de datos de la Gerencia de

Que, al tener una Ordenanza Municipal rango de Ley
segn el Articulo 200 de la Constitucin Poltica del
Per son de cumplimiento obligatorio debiendo por
tanto la Oficina de Ejecucin Coactiva de la
proceder con la Ejecucin forzosa de las sanciones y
multas impuestas a las propiedades que no se
encuentren debidamente saneadas esto en estricto
cumplimiento
de
la
Ordenanza
Municipal
inmuebles 219 de los 322 que han sido comparados se encuentran

debidamente declarados como bifamiliares ante la Municipalidad de Jos
Luis Bustamante y Rivero lo que equivale al 68% y los inmuebles
restantes que son 103 no han sido declarados ante la Municipalidad
existiendo informacin incompleta e imprecisa que no determina la
realidad en estos inmuebles equivalente al 32% de la totalidad de la
muestra.
de
Saneamiento Fsico Legal de las Propiedades dentro

de Jurisdiccin Distrital.
4.5.2.1. Evaluacin de la Situacin de los Inmuebles para Vivienda
Bifamiliar en Relacin a la Informacin Existente en la Gerencia
de Administracin Tributaria y Catastro Urbano de la
Municipalidad Distrital de Jos Luis Bustamante y Rivero
Se ha realizado la comparacin de informacin existente en la base de

datos de independizaciones y subdivisiones del Catastro Urbano de la
Municipalidad en lo que respecta a inmuebles bifamiliares, con un tamao
de poblacin de 2,007 inmuebles de los cuales se ha determinado una
nica muestra de 322 inmuebles los cuales debern ser distribuidos de
manera proporcional de acuerdo al tamao del Estrato (numero de
inmuebles de acuerdo a cada urbanizacin), determinando exactamente el
numero de lotes que han sido comparados.
Administracin Tributaria se ha determinado que la mayor cantidad de
Cabe sealar que existen urbanizaciones que a la fecha cuentan con el

100% de los inmuebles sin una debida declaracin ante la Municipalidad
como es el caso de la Urb. Pueblo Joven Trece de Enero, Coop. Jhon F.
Kennedy, Coop. Ministerio de Agricultura, Asoc. De Vivienda La Estrella,
Urb. La Encalada, Av. Dolores, Urb. Santo Domingo, Urb. Monterrico, Av.
Porongoche, Urb. Dos de Mayo y la Calle Colon, lo que determina su
estado actual de irregularidad ante la Municipalidad, limitando el ingreso
econmico a la Entidad mediante los tributos e impuestos Municipalidades
por lo que realmente existe en estos inmuebles, es decir que estos figuran
en la Municipalidad con informacin imprecisa y hasta en la mayora de
casos no hay ningn tipo de dato ni referencia de los mismos.
Es nuestra opinin que la Municipalidad debe iniciar una campaa de
fiscalizacin para determinar las caractersticas de los inmuebles no
177

declarados hasta la fecha o los que cuentan con informacin imprecisa e

TABLA DE ANLISIS DE LOTES BIFAMILIARES POR UNIDAD URBANA
inexacta procurando incrementar los ingresos econmicos a la Entidad

mediante los impuestos y tributos Municipales.
URBANIZACION
Urb. Santo Domingo

Agrup. De Vivienda Malecon Paucarpata
TABLA DE ANLISIS DE LOTES BIFAMILIARES POR UNIDAD URBANA

TAMAO DISTRIBUCION
% DE
DEL
DE LA
INMUEBLES
ESTRATO
MUESTRA
DECLARADOS
URBANIZACION
Urb. Alto de la Luna
34
5,45
40%
% DE
INMUEBLES
NO
DECLARADOS
60%
Nr
5
LOTES A COMPARAR
TAMAO DISTRIBUCION
% DE
DEL
DE LA
INMUEBLES
ESTRATO
MUESTRA
DECLARADOS
6
0,96
0%
0,64
1005
% DE
INMUEBLES
NO
100%
DECLARADOS
Nr
L-1
0%
A-2
LOTES A COMPARAR
AH. El Moral
12
1,93
50%
50%
B-6,B-19
Urb. Monterrico
17
2,73
0%
100%
E-2,D-11,F-8
Av. Porongoche
0,64
0%
100%
SIN UBICACIN
Pueblo Joven Mi Peru
20
67%
F-1B,O-6,S-1
3,21
33%
Urb. Villa Jabiru
0,64
100%
0%
B-7
Urb. La Alborada
12
1,93
100%
0%
C-2,K-1
D-18,G"-1B,Q-28,I-27,E-7
Urg. Amauta
80%
20%
H-4,N-1,N-18,R-3,O-18
Urb. Satelite Zona Dolores- Satelite Grande
54
8,66
78%
22%
LL-15,O-15,O-18,Q-8,U-4,M-20,S-27,N-5,P-10
Urb. Alas del Sur
15
2,41
67%
33%
Urb. Rodantes del Sur
11
1,76
50%
50%
B-5,W-5
Urb. Gral Pedro Diez canseco
105
16,85
94%
6%
17
W-5,C-18,F-1
100%
H-3,C-2,F-1
X-5,A-5,A-15,L-7,L-10,L-18,L-23,W-9,W-11,Q-14,Q-26,V-7,P-1,P-16,E12 J-6 M-7
A-3
34
5,45
Pueblo Joven 13 de Enero
20
3,21
0%
100%
Urb. Dos de Mayo
1,44
0%
Urb. Satelite Zona Lanificio Fecia
89
14,28
50%
50%
14 A-4,H-12,F-3,F-15,G-7,G-25,K-1,B-19,C-20,J-18,L-10,E-2,F-20,C-1
Urb. Bartolome Herrera
40
6,42
100%
0%
E-1,E-17,G-4,G-14,C-2,C-12,
Coop. De vivienda Juan Manuel Polar
19
3,05
67%
33%
A-8,D-9,F-1
74
11,87
12 A-9,H-11,C-15,H-22,D-17,F-6,F-13,I-12,G-14,J-22,B-14,G-26
Urb. Las Begonias
20
3,21
67%
33%
E-8,C-10,I-4
Urb. Santa Clara
0,96
100%
0%
A-07
Urb. Las Casuarinas
0,32
100%
0%
Plazoleta Cementerio
0,48
100%
0%
K-17
Satelite Chico
14
2,25
100%
0%
Z-7,Z-40
Coop. De Vivienda Popular Lambramani
26
4,17
25%
75%
G-6,G.-28,F-11,E-9
Puerta Verde
18
2,89
100%
0%
I-25,A-8,H-25
Villa Electrica
1,28
100%
0%
I-17
Urb. Bancario
44
7,06
71%
29%
-2,E-2,E-6,H-7,G-21,A-8,D-14
70
11,23
Urb. La Esperanza - Adepa
Urb. Tasahuayo
67%
33%
Urb. La Florida
24
3,85
50%
50%
E-28,B-20,D-11,G"-5
Urb. Popular Dolores
56
8,98
67%
33%
AH. Simon Bolivar
243
38,99
64%
36%
39
Pueblo Joven la Brea
18
2,89
100%
0%
G-5,F-8,F-14,E-25,I-8,I-29,J-4,B-2,J-1
5-1,50-3,13-16,21-5,34-5,4-12,1-20,3-16,59-6,6-2B,11-10,36-2A,1212 19-8 17-5 17-17 40-10 40-13 15-5 22-13 32-8 105A 9-8 43-2 28-5 49I-2,H-4,B-12
Pueblo Joven 3 de Octubre
29
4,65
60%
40%
F-1,L-8,M-8,O-8,N-5
UPIS Las Esmeraldas
10
1,60
50%
50%
-13,I-10
Urb. San Martin de Socabaya
10
1,60
100%
0%
M-15,M-4
Calle Colon
14
2,25
0%
100%
S1-15A,CALLE COLON ZONA EL ESTANCO
91%
9%
11 L-10,I-1B,Q-2,D-15,O-7,N-22,M-23,G-15,C-1,J-23,E-18
Villa hermoza Cerro Juli Zona A
0,96
100%
A-15
Coop. Jhon F. Kennedy
1,28
0%
100%
Villa hermoza Cerro Juli Zona B
0,64
100%
0%
Urb. Quinta Tristan
60
9,63
80%
20%
10 Z2-13,S-2,X-17,R-9,R-18,V-4,T-14,Y-1,Z3-3B,K-6
Pueblo Joven Cerro Juli
140
22,46
48%
52%
22
Av. Daniel Alcides Carrion
27
4,33
50%
50%
N-3,F-10,-1,M-8
Pueblo Joven Los Huertos
10
1,60
50%
50%
O-4
G-1,D-3B,D-6A,F-2,F-12,Q-9,O-1,O-9,M-3,B-3B,B-14,LL-4,LL-5A,S-1,R17 A-9 -3 -12 G-14 C-8 A-1 E"-6
B-03,A-9
Coop. Ministerio de Agricultura
20
3,21
0%
100%
E-3,F-4,G-16
AH. Riego Chili
0,32
AH. Asoc. Provivi. Ricardo Palma
1,28
100%
0%
A-4
2007
322,00
1047,04
A-10
Urb. Santa Lucia
0,16
Urb.Monterrey
56
8,98
Urb. Los Laureles
20
3,21
100%
0%
Q-1,-13,O-8
Urb. Santa Elsa
0,64
100%
0%
C-4
Urb. El Condor
67%
E-34,B-12,C-35
78%
22%
E-12,I-3,D-5,B-6,B-22,J-12,G-6,A-5,H-9
20
3,21
33%
Urb. Casa Blaca
18
2,89
100%
0%
G-10,C-24,O-4
Urb. Santa Catalina
52
8,34
63%
37%
H-3,O-19,I-18,S-1,J-21,M-18,R-12,Q-17
Asoc. De Vivienda la Estrella
1,28
0%
100%
H-9A
Coop. Daniel Alcides Carrion
29
4,65
100%
0%
N-3,F-10,M-8,B-8,I-4
Urb. Casapia
14
2,25
100%
0%
E-2,C-6
Urb. Santa Maria II
15
2,41
50%
50%
B-1,H-5
Urb. Villa Dolores
16
2,57
67%
33%
D-13,B-7,C-6
Urb. La Encalada
10
1,60
0%
100%
A-4,H-16
Urb. Los Jacintos
0,64
50%
50%
A-2
Urb. El Rosario
1,28
0%
100%
B-03
Urb. Los naranjos
13
2,09
100%
0%
H-16,L-6
Coop. De Vivienda Empleado Lanificio N| 356
13
2,09
33%
67%
B-12,J"-2A,
Urb. Corazon de Maria
23
3,69
100%
0%
F-12,B-11,D-1,G-10
Av. Dolores
12
1,93
0%
100%
No hay Ubicacin
Urb. La Cantuta
51
8,18
100%
0%
Coop. Mannuel Prado N 58
128
20,54
81%
19%
21
1,44
100%
0%
A-10,A-29,F-2,C-9,A"24,D-22,G-17,C"-10
F-7,G"-5A,J-14,G-6,E-24,E-35,I-15,E-6,A-1,B-17,D-9,C-2,B-12,B-34,C8 D-16 D-23 F-11 F-20 G"-10 J-8
B-12
0,96
0%
100%
L-1
0 64
1005
0%
A2
Urb. Camino Real

Urb. Santo Domingo
A
D Vi i
d M l
TOTAL
0%
322
178

4.5.2.2. Evaluacin de la Situacin Legal de los Edificios en

Distrital Jos Luis Bustamante y Rivero
Urb. Residencial Monterrico, Urb. Santa Mara, Av. Daniel Alcides Carrin,
Las Begonias, A.H. Riego Chili, Asociacin pro Vivienda Polica Nacional
(ASPIVOL), Av. Caracas, Urb. La Melgar, Urb. Las Casuarinas, Urb. La
Municipalidad en lo que respecta a Edificios, con un tamao de poblacin
castro, Urb. La Florida, Urb. Primavera, Urb. Quinta Tristn y la Calle
de 1,946 inmuebles de los cuales se ha determinado una nica muestra
Coln, lo que determina su estado actual de irregularidad ante la
de 320 inmuebles los cuales debern ser distribuidos de manera
Municipalidad, limitando el ingreso econmico a la Entidad mediante los
proporcional de acuerdo al tamao del Estrato (numero de inmuebles de
tributos e impuestos Municipales por lo que realmente existe en estos
acuerdo a cada urbanizacin), determinando exactamente el numero de
inmuebles, es decir que estos figuran en la Municipalidad con informacin
lotes que han sido comparados.
imprecisa y hasta en la mayora de casos no hay ningn tipo de dato ni

inmuebles que han sido comparados se encuentran debidamente
declarados como Edificios ante la Municipalidad de Jos Luis Bustamante
y Rivero lo que equivale al 56.96%, que un 41 % de los edificios no han
declarado su situacin ante la Municipalidad y que existe un 2.04% de
Edificios de los cules no existe informacin o la misma es incompleta e
imprecisa.
Urb. Bartolom Herrera, Urb. Tasahuayo, Urb. Amauta, Urb. Los Jacintos,
Coop. De Vivienda Magisterial Juan Manuel Polar, Urb. Santa luca, Urb.
referencia de los mismos.

CUADRO DE CONCLUSIONES DE ESTADO DE

FORMALZIACION DE EDIFICIOS
N TOTAL DE URBANIZACIONES
79
N DE URBANIZACIONES SIN FORMALIZAR
33
N DE URBANIZACIONES CON FORMALIZACION SUPERIOR O IGUAL AL 50%
36
como es el caso del A.H. Simn Bolvar, Urb. Pedro Diez Canseco, Cooip.
N DE URBANIZACIONES CON FORMALIZACION INFERIOR AL 50%
De Vivienda Popular Manuel Prado N 58, Urb. El Cndor La
N DE URBANIZACIONES SIN INFORMACION
Melgariana, Urb. Popular Dolores, Coop. Dos de mayo, Urb, Puerta Verde,
179

4.5.2.3. Evaluacin de la Situacin Legal de las Quintas en

Distrital Jos Luis Bustamante y Rivero
Andrs Avelino Cceres, lo que determina su estado actual de

irregularidad ante la Municipalidad, limitando el ingreso econmico a la
Entidad mediante los tributos e impuestos Municipales por lo que
realmente existe en estos inmuebles, es decir que estos figuran en la

Municipalidad con informacin imprecisa y hasta en la mayora de casos

no hay ningn tipo de dato ni referencia de los mismos.
Municipalidad en lo que respecta a Quintas, con un tamao de la
poblacin de 157 inmuebles de los cuales se ha determinado una nica
muestra de 111 inmuebles los cuales debern ser distribuidos de manera
proporcional de acuerdo al tamao del Estrato (numero de inmuebles de
acuerdo a cada urbanizacin), determinando exactamente el numero de
lotes que han sido comparados.

CUADRO DE CONCLUSIONES DE ESTADO DE

FORMALZACION DE QUINTAS
inmuebles que han sido comparados se encuentran debidamente
N TOTAL DE URBANIZACIONES
declarados como Quintas ante la Municipalidad de Jos Luis Bustamante
N DE URBANIZACIONES SIN FORMALIZAR
N DE URBANIZACIONES CON FORMALIZACION SUPERIOR O IGUAL AL 50%
20
N DE URBANIZACIONES CON FORMALIZACION INFERIOR AL 50%
--
N DE URBANIZACIONES SIN INFORMACION
y Rivero lo que equivale al 83.33%, que un 12.5 % de las Quintas no han

declarado su situacin ante la Municipalidad y que existe un 4.17% de
24
Quintas de las cules no existe informacin o la misma es incompleta e

imprecisa.
como es el caso la Urb. Alto de la Luna, Urb. Rodantes del Sur y la Av.
180
Alas del Sur
181
Villa Santa Luisa
Villa Manuelito
Villa Javir
Villa Hermoza
Villa Electrica
Villa Dolores
Villa del Mar
Trece de Enero
Tasahuayo
Simn Bolbar
Santa Mara II
Santa Mara
Santa Luca
Santa Elsa
Santo Domingo
Santa Catalina
San Basilio
Rodantes del Sur
Quinta Tristan
Puerta Verde
Primavera
Pedro Diez Canseco
Pasaje Tasahuayo
Plataforma AACC
Pasaje Pizarro
Monterrey
Monterico
Los Naranjos
Las Dunas del Sur
Las Casuarinas
Las Begonias
La Melgar
La Esperanza - ADEPA
La Encalada
La Cantuta
La Alborada
Juan Pablo Vizcardo y Guzman
Juan Manuel Polar
Jose Luis Quiroz
El Rosario
El Condor (La Melgariana)
Coop. Ministerio de Agricultura
Coop. Manuel Prado N 58
Coop. Lambramani
Coop. Daniel Alcides Carrion
Coop. Corazon de Maria
Ciudad Satelite
Casapa
Cassablanca
Casabella
Camino Real
Bancarios
Av. Porongoche
Av. Pizarro
Av. Dolores
Av. Daniel Alcides carrion
Aspivol
Amauta
Alto de la Luna

4.5.3 Declaratorias de Fbrica en el Distrito:
La informacin sobre Declaratorias de Fbrica en el distrito, se limita a lo
emitido por la Oficina Registral de Arequipa de la SUNARP, remitida a la
Municipalidad, donde se nota que el mximo de declaratorias de fbrica
por Unidad Urbana (Urbanizacin) ha sido solo de 10, notndose la falta
de incentivos para la formalizacin correspondiente.
Grfico Estadstico de las Declaratorias de Fbricas del Distrito Jos Luis Bustamante y Rivero
11
10

4.6. CONCLUSIONES
4.6.1. Aspecto Socio-Cultural
1) Debilidad de Organizaciones Sociales - Territoriales (Asociaciones,

Juntas Vecinales).
2) Baja Participacin de Organizaciones Funcionales (Vaso De Leche,
Club De Madres, Comedores Populares, Clubes Sociales, Grupos
Parroquiales).
12) La actividad municipal en el Quehacer productivo es an orientativo

y/o de capacitacin.
13) La PEA distrital, an siendo importante, puede ser desarrollada con la
consecuente mejora de ingresos.
14) Presencia de economa sumergida o informal de la propiedad y de la
actividad comercial, especialmente en A. A. Cceres.
15) Las oportunidades de inversin, bsicamente se encuentran en las
3) Distribucin desequilibrada de la Inversin Social Distrital.
unidades econmicas de menor escala y familiares, donde la actividad
4) Surgimiento de focos de Hacinamiento y Tugurizacin en Mi Per, 13
empresarial y de financiamiento municipal es nulo.
de Enero, J. P. Vizcardo y Guzmn, P. Diez Canseco, Tasahuayo, La

Pampilla y Cerro July.
5) Deficiente cobertura de Servicios Pblicos (Salud, Educacin, Cultura
y Recreacin ).
16) Baja productividad de la actividad agrcola debido al minifundio y

utilizacin de tecnologa inadecuada y tradicionalista.
4.6.3. Aspecto Urbano
6) Inadecuada distribucin de Locales Comunales.
4.6.3.1. Proceso de Produccin

17) Deterioro de la Produccin y Falta de Productividad distrital.
7) Inexistencia de Conectividad Social.
18) Poca Diversificacin Productiva.
8) Concentracin espacial sin equilibrio de las Instituciones Educativas
19) Inexistencia de Cadenas Productivas dirigidas al mercado local,
Particulares (IEP) en el Distrito.

4.6.2. Aspecto Econmico-Productivo
9) Estructura Econmica presenta tercearizacin de la actividad

econmica.
10) Actividad econmica muestra proliferacin de unidades de produccin
de Bienes y Servicios en menor escala.
11) Existe accesibilidad vial consolidada, tanto a nivel perimetral
(Exgeno) como a nivel Endgeno.
regional, nacional e internacional.

4.6.3.2. Proceso de Intercambio : Vialidad
20) Conflicto en la Conectividad del Sistema Vial Distrital e Interdistrital.
21) Inexistencia de Jerarquizacin Vial.

22) Secciones viales actuales no soportan los flujos crecientes.
23) Inexistencia de Sealizacin en el Sector VI (Sur del Distrito).
24) Invasin de parte de la seccin vial por publicidad comercial exterior.
25) Conflicto de cruce en vas mayores.
182

26) Utilizacin inapropiada de Desaceleradores y Ordenadores en el

Sistema Vial distrital.
27) Inexistencia de cruces peatonales seguros en vas principales.
4.6.3.3. Proceso de Intercambio : Comercio
28) Concentracin desordenada del Comercio Metropolitano en el sector
A. A. Cceres, lo que constituye la Centralidad ms importante del

distrito que refuerza tangencialmente al eje comercial de Av.
35) Desbalance de acceso a la informacin y comunicacin en los

sectores de menor desarrollo relativo.
4.6.3.5. Proceso de Consumo : Vivienda
36) Presencia en el distrito de 2 110 hogares hacinados.
37) Existe un dficit actual de vivienda de 1 235 unidades.

38) Al 2015 se necesitarn por crecimiento poblacional 3 624 unidades
ms de viviendas.
D. Alcides Carrin y Avenidas Per y Cementerio con actividades de
39) La necesidad total de viviendas al 2015 es de 4 859 unidades.
comercio sectorial y local.
40) Existen 1350 unidades de vivienda en estado malo y ruinoso.
29) Incipiente estructuracin de las Avenidas Dolores, EE.UU. - Hartley y

Lambramani como ejes potenciales de intercambio comercial
interdistrital.
30) Estructura del comercio Distrital en 3 ejes longitudinales (Av. Alcides
Carrin-Per-G. de la Vega; Av. Dolores y Av. Colon-Lambramani) y
Un eje transversal (Av. Estados Unidos-Hartley).
31) Estructura en trama del comercio Sectorial y Local al interior de los
cuadrantes formados por la trama generada por el comercio distrital.
32) Degradacin del Espacio Urbano en torno al Comercio Sectorial
tradicional (Mercados).
33) Proceso de especializacin comercial en los ejes principales de
actividad distrital.
4.6.3.4. Proceso de Intercambio : Telecomunicaciones
34) Proliferacin de la prestacin de Servicios de Locutorios y Cabinas de
Internet.
41) Existen 1 600 lotes para vivienda sin construir.

4.6.3.6. Proceso de Consumo : Equipamiento Educativo
42) Existe sobreoferta de locales de nivel inicial, primario y secundario, los
mismos que no cuentan con las condiciones necesarias para prestar

un adecuado servicio.
43) En el nivel Superior, inexistencia de Equipamiento Educativo Pblico
de carcter distrital (Politcnico) que posibilite elevar el nivel de
calificacin de la mano de obra.
4.6.3.7. Proceso de Consumo : Equipamiento Salud
44) La poblacin distrital desatendida por el sistema pblico es del 42.67%
la misma que posiblemente sea cubierta por otros sistemas de salud.

45) El rea construida que el sistema debera tener de acuerdo a los
niveles de equipamiento es el siguiente :
Para Postas de Salud : 11,440.50 M2
Para Centros de Salud : 4,576.20 M2
El rea construida actual es de :
183

Para Postas de Salud : 1,264.98 M2
Para Centros de Salud : 210.00 M2
46) La poblacin actual del distrito no cuenta con un servicio adecuado de
56) Inexistencia de un sistema sostenible de Recoleccin, tratamiento y

disposicin de Residuos Slidos.
57) Inexistencia de Velatorio Municipal.
infraestructura de salud de carcter distrital, ya que slo existen un
58) Inexistencia de Crematorio Municipal.
Centro de Salud y 5 Puestos de Salud ubicados al oeste y sur del
4.6.3.11. Proceso de Gestin : Gestin Administrativa

59) No existen locales que permitan desconcentrar la
distrito.
4.6.3.8. Proceso de Consumo : Equipamiento Recreacin
47) Inexistencia de reas de carcter Metropolitano y/o distrital para la
recreacin activa y pasiva.

48) Piscina Olmpica del distrito no se encuentra temperada.
4.6.3.9. Proceso de Consumo : Equipamiento Cultural
49) Inexistencia de equipamiento Cultural de carcter Metropolitano y
Distrital.
50) Existe demanda insatisfecha de centros de convenciones de carcter
metropolitano e internacional ( convencin minera).
4.6.3.10. Proceso de Consumo : Infraestructura de Servicios,
Velatorios y Cementerios
51) Existe la pposibilidad de colapso de redes Sanitarias a partir del 2017
por aumento poblacional.

52) Los costos de riego de reas verdes y parques Pblicos del distrito
son altos.(uso de agua potable y cisternas).
53) Inexistencia de redes de alcantarillado Pluvial.
54) Existencia de zonas que no cuentan con veredas y asfalto.
55) Insuficiente mantenimiento de la carpeta asfltica en vas internas.
gestin
administrativa municipal
60) Tendencia a la ubicacin de locales del gobierno central y regional
dentro del distrito.
4.6.3.12. Proceso de Gestin : Gestin Financiera
61) Tendencia a la estructuracin de ejes financieros en las vas
principales del distrito.

4.6.3.13. Proceso de Gestin : Gestin de Seguridad
62) El distrito cuenta con locales de la PNP, sin embargo sus radios de
accin no concuerdan con los lmites distritales

63) El distrito cuenta con un local de Compaa de Bomberos.
4.6.4. Aspecto Medio - Ambiental
64) En el distrito se desarrollan prcticas urbanas negativas como la

utilizacin de espacios rurales para expansin urbana informal.
65) En cuanto a la contaminacin , sta se realiza a travs de:
1. Mala
disposicin
de
Residuos
slidos
domsticos
comerciales;
2. Exceso de emisin de monxido de carbono y de emisin de
material particulado en las vas principales del distrito;
3. Evacuacin de aguas servidas en torrenteras y acequias;
184

4. Exceso de ruidos en las vas principales, especialmente en la
72) Se ha establecido que el 41% de los edificios existentes no han sido

declarados ante la Municipalidad.
zona de Andrs Avelino Cceres y Av. Dolores.

5. Contaminacin por olores de la planta Chilpina de
73) Se ha establecido que el 12,5% de las Quintas existentes, no han sido

declaradas, o se tiene informacin incompleta e imprecisa.
SEDAPAR;
6. Contaminacin visual por la utilizacin excesiva de carteles y
toldos diversos, gigantografas y pintados sobre paredes y
4.6.5.3. En Declaratorias de Fbrica.

74) Inexistencia de un medio de Comunicacin eficaz con otras
ventanas as como abundancia de cables areos.
instituciones como Registros Pblicos (SUNARP) y El Programa
66) Vulnerabilidad del distrito por inundaciones, flujos de lodo, por
Especial de titulacin de Tierras y Catastro del Ministerio de

Agricultura (PETT).
sismisidad y tefras volcnicas.

67) No se ha encontrado informacin oficial respecto a contaminacin por
recibida de Registros Pblicos.
radiacin perniciosa.
4.6.5. Aspecto Legal
4.6.5.1. En Edificaciones
68) Existe a nivel distrital un 70% de construcciones ejecutadas que no
Municipalidad
de
Paucarpata
no
ha
transferido
toda
la
documentacin predial del mbito del distrito.

4.6.5.2. En Independizaciones y Subdivisiones
70) Existe un 80% de independizaciones y subdivisiones (edificios,
quintas, y bifamiliares) que no estn debidamente formalizados ante

Registros Pblicos.
71) Se ha establecido que el 32% de las viviendas bifamiliares existentes,
no han sido declaradas en la Municipalidad, existiendo informacin
incompleta e imprecisa.
4.6.5.4. Sobre el Eje Vial de la Av. Vidaurrazaga y A. A. Cceres

76) Actualmente existen reas consolidadas en la Av. Andrs Avelino
Cceres que no respetan las dimensiones el eje vial establecidas por

el Plan Director de Arequipa Metropolitana 2002.
cuentan con la licencia de construccin respectiva.

69) La
75) La Municipalidad carece de una base de datos de la informacin
4.6.5.5. Habilitaciones Urbanas de Oficio

77) Aproximadamente el 50% de las unidades urbanas del distrito, a la
fecha, no han dado inicio al trmite de Habilitaciones Urbanas.

4.6.5.6. Zonas Protegidas
78) Existen zonas Paisajistas, de Preservacin Ambiental, etc. Que son
vulneradas por la poblacin, siendo usadas como reas urbanas.

4.6.5.7. En Edificaciones
79) La Municipalidad Provincial de Arequipa, ha determinado la
incorporacin de reas de Reserva Paisajista y zonas de carcter
185

natural al rea de expansin urbana depredando reas verdes dentro

de la jurisdiccin del distrito de Jos Lus Bustamante y Rivero.
186

PROPUESTA
187

CAPTULO V
188

PROPUESTA
que ser ms saludable para la ocupacin humana. En el
CAPITULO V
futuro se eliminarn en gran medida los peligros para la salud

por sustancias txicas en los alimentos y materiales. Estas
5.1. CONSOLIDACIN URBANA
Es necesario que el Distrito de Jos Luis Bustamante y Rivero inicie un

proceso de consolidacin urbana que permita dar solidez y firmeza al
desarrollo distrital logrando su Sostenibilidad, lo cual implica una
intervencin
respetuosa
democrtica
en
los
mbitos
sociales,
econmicos, y medio ambientales.
igual a todos los ciudadanos.

a. La prevencin de riesgos y daos ambientales:
Se deber usar una sensibilizacin medioambiental para
por terremotos se contendrn evitando el desarrollo urbano en
Los criterios de ordenamiento urbano que se proponen se sustentan

en lo conceptual y lo fsico espacial:
las zonas cuyo suelo sea inestable, mediante una zonificacin

apropiada. Se usarn los ros y torrenteras mediante la
gestin de reas de captacin, para mitigar los efectos de las
inundaciones y otros fenmenos metereolgicos extremos
5.1.1.1. Criterios Conceptuales:

A. Sostenibilidad y Sustentabilidad Ambiental: 100:
causados por el cambio climtico y el mal diseo. Se

humana y la
mejora continua de la calidad de vida de la poblacin

asegurando una proteccin adecuada de la salud de las
personas. La gestin medioambiental y la aplicacin prctica
de los principios de la sostenibilidad conducirn a un distrito
100
sociales, poniendo nfasis en la prevencin, disponibles por
minimizar el impacto de los desastres naturales. As los daos
5.1.1. Criterios de Ordenamiento Urbano al 2015
Lo que involucra el respeto de la dignidad
medidas se complementarn con servicios sanitarios y
incrementarn las zonas verdes y los bosques dentro del

distrito, para que puedan jugar un papel importante en la
mejora de la calidad del aire y en la estabilizacin de las
temperaturas.
Estas
medidas
tambin
tendrn
efectos
secundarios positivos que mitigarn el impacto de la

urbanizacin desenfrenada.
Carta de Atenas 2003
189

b. El aprovechamiento sostenible y sustentable de los
El desarrollo sostenible y sustentable est definido como:
recursos naturales:
Un desarrollo que satisfaga las necesidades del presente
Como seres humanos, pertenecientes a una especie viva,
sin poner en peligro la capacidad de las generaciones
mantener una posibilidad de contacto con los elementos
futuras para atender sus propias necesidades.
naturales no slo es una fuente de placer, sino tambin un
Las caractersticas de este desarrollo son:
requisito previo para la supervivencia. El aspecto medio

ambiental de la sostenibilidad, sin embargo, no slo se
restringe al mantenimiento y expansin de reas naturales
dentro del distrito y su periferia, ello implica entre otras cosas:
i. El uso racional de los recursos especialmente
i. Buscar la manera de que la actividad econmica

mantenga o mejore el sistema ambiental.
ii. Asegurar que la actividad econmica mejore la
calidad de vida de todos, no slo de unos pocos
selectos.
naturales y no renovables y, principalmente, el
iii. Usar los recursos eficientemente.
espacio, el aire y el agua.
iv. Promover el mximo de reciclaje y reutilizacin.
ii. Un paso importante ser proteger al distrito de la

contaminacin y de la degradacin, para que
podamos mantener su utilidad.
iii. La produccin y utilizacin de la energa ser un
problema importante, con niveles sin precedentes
de eficiencia y con la utilizacin creciente de las
fuentes de energa renovables.
v. Poner la confianza en el desarrollo e implantacin

de tecnologas limpias.
vi. Restaurar los ecosistemas daados.
vii. Promover la autonoma distrital.
viii. Reconocer la importancia de la naturaleza para el
bienestar humano.
d.-El fortalecimiento de la gestin ambiental
La planificacin urbano-arquitectnica ser un elemento
c. El desarrollo sostenible y sustentable de las zonas
esencial
del
renacimiento
del
distrito
mediante
la
urbanas y rurales, incluyendo la conservacin de las reas
eliminacin del aislamiento entre los sectores urbanos a la
agrcolas peri urbanas.
luz de las tendencias homogenizadoras impersonales,
190

mediante polticas, medidas e intervenciones en las que el
El Distrito en el nuevo milenio gestionar la entrada y
arquitecto jugar un papel importante. stas incluirn:
salida de los recursos de forma cuidadosa y econmica,
ix. El resurgimiento del diseo urbano para proteger
de acuerdo con las necesidades reales y usando
y mejorar calles, plazas, paseos, pasajes y otras
tecnologas innovadoras para minimizar su consumo y
vas pblicas como conexiones esenciales del
reutilizarlos y reciclarlos en la mayor medida posible.
entramado urbano.
Adems, el distrito dejar de exportar sus residuos a las
x. La
rehabilitacin
planificadas
de
zonas
deshumanizadas
reas circundantes y se convertir en un sistema
Avelino
conectado autnomo, tratando y reutilizando la mayora
degradadas
(caso
de los recursos utilizados.
Cceres).
xi. Medidas para facilitar los contactos personales y
B Territorio Eficaz y Eficiente.101
las oportunidades para el ocio y el esparcimiento.

xii. Medidas
para
garantizar
la
sensacin
de
Para Augusto de Franco, los principales ingredientes del
seguridad individual y colectiva.

xiii. Esfuerzos
para
crear
entornos
desarrollo
urbanos
son
el
capital
humano,
entendido
principalmente como capacidad de emprendimiento y el
destacados, derivados de la calidad del espacio
capital social, entendido como confianza, reciprocidad y
especfico, que mejoren la diversidad y el
relaciones de cooperacin (De Franco,2004).
carcter.
En este contexto cognitivo (Boisier, 2003), puede
xiv. La conservacin y mejora de un alto nivel de
entenderse
excelencia esttica en todas las partes de las
el
Desarrollo
Territorial
como:
una
propiedad emergente de un sistema territorial complejo,
redes urbanas distritales.
altamente sinergizado; entendiendo la sinergia como la
xv. La conservacin mediante la planificacin de
accin de dos o ms causas cuyo efecto es superior a la
todos los elementos significativos del patrimonio

natural y cultural.
e- Conectividad Medio Ambiental.
101
Patricio Vergara, Es posible el Desarrollo Endgeno en Territorios Pobres y Socialmente

Desiguales?, Ciencias Sociales On Line, setiembre, 2004,Vol I, N1 (37-52), Universidad de
Via del Mar.
191

suma de los efectos individuales102; todo sto se
Que
expresar en el comportamiento eficaz y eficiente del
participacin ciudadana, respondan a las necesidades y
territorio distrital.
bienestar de todos los grupos sociales.
las
instituciones
pblicas
asociaciones
de
d. Riqueza Multicultural:
C Conservacin Patrimonial.
Debemos entender que en el distrito se han establecido
La visin planificada del territorio distrital implica el

respeto a nuestro patrimonio natural, es decir, mantenerlo
nuevas conexiones multiculturales que implican un

equilibrio delicado y adaptable, de manera que mantengan
su patrimonio cultural e histrico, y animen a cada uno de
y cuidar de su permanencia.
los grupos que residan o trabajen en el distrito a que

conserven sus propias caractersticas sociales y culturales
D. Conectividad Social.
y cumplan el papel que les corresponda en la valoracin y

a. Acceso Democrtico a los Servicios:
solucin de los problemas relativos al medio ambiente
Que toda la poblacin pueda acceder a todos los servicios

distritales sin restriccin econmica o social alguna.
b. Equilibrio Social:
solucin a los problemas derivados del desempleo, la
exclusin,
proporcionando
una
e. Identidad Social:
Considerar que los intercambios entre culturas en el
Participacin de la sociedad distrital en su conjunto para la

pobreza,
social y fsico.
criminalidad
amplia
gama
y
de
violencia,
posibilidades
econmicas y de empleo, adems que se asegurar un

mejor acceso a la educacin, la salud y la cultura.
contexto urbano y su comunicacin y fusin gradual, dar

una mayor riqueza y diversidad a la vida del distrito, esto
aadir a su atractivo general, no slo con un ambiente
residencial, sino tambin como lugar para el trabajo,
educacin, salud, negocio y ocio.
E. Carta de Atenas de 1933.
c. Compromiso Social:
La Carta de Atenas de 1933, ratificada por la Carta de
Machupicchu; manifiesta que la planificacin urbana debe
contemplar
102
algunos
criterios
de
ordenamiento
en
MSN Encarta, 2006
192

contraposicin al concepto de ciudad zonificada; stos
En tal sentido y en vista que el distrito se presenta como un rea
son:
de extensin del centro metropolitano se propone la consolidacin
a. Mayor confrontacin de funciones.
del distrito como espacio de importancia metropolitana y
b. Densificacin.
alternativa para soportar las actividades que actualmente vienen
c. Reestructuracin Vial, y
siendo expulsadas de la centralidad principal en funcin de la
d. Respeto al patrimonio natural y cultural.
ubicacin estratgica distrital respecto a toda la zona sur y sureste de la ciudad.
5.1.1.2. Criterios Fsicos-Espaciales

A. Centralidades Metropolitanas
Tomar en cuenta que las centralidades son las reas que por su
naturaleza
funcional
simblica,
concentran
de
manera
superpuesta una diversidad de actividades de carcter financiero,

administrativo,
gubernamental,
comercial
de
servicios,
integradas a las grandes reas residenciales existentes y

propuestas; que en su conjunto se constituyen en centros urbanos
alternativos al rea central (centralidad principal)103
El objetivo es modificar la fuerte tendencia monocntrica de la
ciudad de Arequipa en un sistema policntrico, promocionando la
conformacin de sub-centralidades zonales y locales. Busca lograr
la desconcentracin y distribucin equilibrada y homognea de las
actividades
en
el
mbito
urbano,
bajo
el
principio
de
104
multifuncionalidad del territorio.

103
PLAN DIRECTOR DE AREQUIPA METROPOLITANA 2002-2015, Pag. 160

PLAN DIRECTOR DE AREQUIPA METROPOLITANA 2002-2015, Pag. 160
104
193

B. Ejes Metropolitanos e Interdistritales
Considerar
que
la
propuesta
del
AQPlan
21
busca
la
transformacin del sistema radial actual, en uno de tipo

longitudinal que permita la desconcentracin del rea central.
La articulacin y conectividad metropolitana deber considerar
tambin como un componente fundamental al Cetro Urbano
Metropolitano
(Centralidad
metropolitano
Norte-Centro
Principal),
y
Sur
conformando
(Corredor
el
Vitrina
eje
ProyectoTUME)
La propuesta debe considerar que adems de tener los ejes
urbanos de carcter interdistrital se configuran ejes naturales
transversales de carcter ecolgico que estructuran nuestro
distrito. (Mariano Melgar y Pucarpata)
LEYENDA
SUB - SISTEMAS
EJE METROPOLITANO
EJE DE INTEGRACIN REGIONAL DE LA COSTA
PROYECTO TRANSPORTE URBANO MASIVO EFICIENTE (TUME)
PRIMER ANILLO VIAL
EJE RESIDENCIAL
EJE INTERDISTRITAL
PLANO EJES METROPOLITANOS E INTERDISTRITALES
194

5.1.2. Imagen Objetivo al 2015

5.1.2.1. Reequilibrante Ecolgico Metropolitano
Considerar que la biocenosis metropolitana se encuentra

en proceso permanente de deterioro, lo que nos lleva al
desequilibrio en la relacin Sociedad-Medio Ambiente, en
tal sentido nuestro distrito deber cumplir un rol de agente
anticontaminante y anti-depredante en relacin a su
propio espacio y al espacio Metropolitano.
5.1.2.2. Soporte de la Nueva Centralidad Metropolitana
Como la actividad Comercial Metropolitana, ha sido

desplazada hacia nuestro distrito (Plataforma Andrs
Avelino Cceres), se espera que otras actividades de
carcter metropolitano sean movilizadas hacia el mismo,
por lo tanto, la estructura Fsico-Espacial distrital, deber
prepararse para cumplir este nuevo rol de ser la NUEVA
CENTRALIDAD METROPOLITANA.
UCHUMAYO
5.1.2.3. Complemento Turstico Metropolitano
En la actualidad la Centralidad principal de Arequipa

Metropolitana, ha perdido la capacidad de dotar de
servicios de equipamiento de carcter complementario
que genera la ciudad declarada Patrimonio de la
DISTRITO PULMN
Humanidad, equipamientos de gran magnitud (como un

Centro de Convenciones Internacionales) por lo que el -
195

espacio urbano metropolitano requiere una ubicacin con

caractersticas especiales para cumplir dicho rol, y el
Distrito Jos Lus Bustamante y Rivero, deber prepararse
para cumplir este nuevo rol de complementariedad
turstica con el fin de no desperdiciar las potencialidades
econmicas y sociales que ello implica.
UCHUMAYO
NUEVA CENTRALIDAD METROPOLITANA
196

5.2. ESTRUCTURA BSICA
Se propone :
233000
232000
231000
230000
229000
5.2.1. Lo Urbano Rural

8185000
8185000
a) Limitar el crecimiento del rea Urbana sobre el rea rural.

SEGUN
DA
T ORRENT
ERA
b) Encapsular el rea rural, para darle un tratamiento apropiado a

8184000
8184000
favor de la ciudad.
A
TER
REN
TOR
SEG
UN
DA
TO
c) Rellenar las Islas rsticas como poltica de expansin y
SECTOR III
SECTOR II
ERA
RENT
TOR
SEGU
NDA
8183000
8183000
SECTOR IV
SECTOR V
8182000
8182000
SECTOR I
A
ENTER
TORR
RA
T ERCE
TERC
ERA
TOR
RENT
ERA
SECTOR VI
8181000
8181000
8180000
8180000
SIMBOLOGIA
MANZANAS
CURSO DE AGUAS
LIMITE DISTRITAL
LINDERO RURAL
ESTRUCTURA BASICA URBANO-RURAL
R I O
ZONA RURAL
I .A
N D
B A
S A
ZONA URBANA
ZONA ISLAS RSTICAS
233000
232000
231000
8179000
230000
8179000
229000
densificacin urbana.
A
UND
RR
EN
TER
A
SEG
ESTRUCTURA URBANO-RURAL
197

Se propone :
233000
232000
231000
230000
229000
5.2.2. Estructura Bsica Especfica

8185000
8185000
a) Equilibrar el desarrollo del distrito a travs de :
La sectorizacin urbana-distrital
La conexin del distrito con un eje estructurador longitudinal
NTERA
DA TORRE
SEGUN
8184000
8184000
A
TER
REN
TOR
UND
SEG
SE
GU
ND
TO
RR
EN
TE
RA
(Av. Dolores).
La conexin del distrito con ejes estructuradores transversales
(ejes viales: Av. Vidaurrzaga, Estados Unidos, Hartley y ejes
SECTOR III
SECTOR II
SEG
A
UND
TOR
RENT
ERA
8183000
8183000
ecolgicos: Pasaje Tasahuayo, Malecn Dolores, Av. Los

Incas y Ro Sabanda).
b) Densificacin del rea urbana e islas rsticas del distrito.
SECTOR IV
SECTOR V
8182000
8182000
SECTOR I
NTERA
T ORRE
ERA
TERC
I.P .D.
c) Jerarquizacin de ejes viales y funcionales como:

TER
CER
A TOR
REN
TER
Ejes Metropolitanos
Ejes Interdistritales, y
Ejes distritales
SECTOR VI
8181000
8181000
SIMBOLOGIA
MANZANAS
CURSO DE AGUAS
LIMITE DISTRITAL
ISLAS RSTICAS
ESTRUCTURACION FUNCIONAL DISTRITAL

EJE ARTICULADOR METROPOLITANO
ESTRUCTURADOR TRANSVERSAL DISTRITAL
d) Jerarquizacin de Nodos viales y funcionales como :
EJE METROPOLITANO
EJE ECOLOGICO DISTRITAL

ESTRUCTURADOR TRANSVERSAL
EJE ECOLOGICO METROPOLITANO
EJE ESTRUCTURADOR DISTRITAL

8180000
EJE INTERDISTRITAL
8180000
AREA AGRCOLA
EJE DISTRITAL TRANSVERSAL
Nodo Metropolitano
EQUIPAMIENTO METROPOLITANO
EQUIPAMIENTO DISTRITAL
NODO VIAL METROPOLITANO
R I O
I .A
N D
B A
S A
COMERCIO METROPOLITANO
COMERCIO DISTRITAL
Nodo Interdistrital y
NODO VIAL INTERDISTRITAL
NODO VIAL DISTRITAL
8179000
200 m
400 m
232000
231000
230000
ESCALA
229000
Nodo Distrital.
600 m
800 m
1000 m
1 : 12 500
8179000
233000
0m
ESTRUCTURA BSICA ESPECFICA
198

5.3. REQUERIMIENTOS
5.3.1. Datos GeneralesI
DATOS GENERALES
DESCRIPCIN
AO 2005
AO 2015
VARIACIN
76 272 Hab.
90 697 Hab.
+ 14 427 Hab.
0,87
0,87
3 rea Distrital
1106,9989 H
1106,9989 H
4 rea Urbana (Incluye Unidades Urbanas Formales e Informales)
754,3049 H
788,4546 H
+ 34,15 H
5 rea Rural
310,8847 H
276,7350 H
- 34,15 H
1 Poblacin
2 Tasa de Crecimiento Poblacional
6 Islas Rsticas
41,8093 H
41.8093 H
7 rea Necesaria para Viviendas y Equipamiento al 2015 (Sobre Islas Rsticas)
41,8093 H
8 rea Necesaria para Viviendas al 2015 (Sobre Area Rural)
22,9800 H
9 rea Reservada sobre Zona Agrcola (por encapsulamiento)

(1)
10 N de Miembros/ Familia
105,6534 H
4,1 personas
4,1 personas
18 102 unid.
22 856 unid.
+ 4754 und.
(1)
11 N de Predios
(2)
12 N de Viviendas
(3)
13 N de Hogares Hacinados
14 Necesidad de Ampliacin de Vivienda/ Hacinamiento
15 Necesidad de Nuevas Viviendas/ Hacinamiento

16 Densidad Bruta (reas Consolidadas)
(3)
(3)
(2)
17 rea Bruta Ocupada para Viviendas (reas
20 Densidad Neta en Nuevas reas
19 511 unid.
+ 4754 und.
- 3345 Hogares
2 110 Hogares
- 2110 Hogares
1 235 Hogares
- 1235 Hogares
144 Hab/H
771 Hab/H
+ 627 Hab/H
Consolidadas) (2)
546,44 H
551,71 H
+ 25,28 H
(2)
336,88 H
351,29 H
+ 14,41 H
226 Hab/H
1300 Hab/H
+ 1074 Hab/H
223 Hab/H
1300 Hab/H
+ 1077 Hab/H
18 rea Neta Ocupada para Viviendas (reas Consolidadas)

19 Densidad Neta (rea Consolidada)
14 757 unid.
3 345 Hogares
(2)
(2)
21 rea disponible para Equipamiento (Islas Rsticas)

22 Lotes Baldos
(2)
NOTAS :
12,98 H
+ 12,98 H
1 600 unid.
(1) Segn
Datos del I.N.E.I., Censo de Poblacin y Vivienda 2005
(2) Segn
Catastro Urbano y Expediente Urbano 2005
(3) Segn
Estudio Social Distrital, PUD/JLBYR, 2055 - 2006
199

233000
232000
231000
5.3.2.1. Proceso de Produccin.
230000
229000
5.3.2. Procesos Urbanos
8185000
8185000
Se propone :
a) Que la produccin se sustente en:
SEG
UNDA
NTERA
TORRE
8184000
8184000
Diversificacin productiva de Actividades :
UND
.
AV
A
TER
REN
TOR
LOS
I NCA
ASOC.PE Q. Y MED.
CO MER.
MA RIS CAL CASTILLA
08214
TO
RR
EN
TER
A
Artesanales
SE
GU
ND
SEG
SECTOR III
08215
C
S IN
L O
ID A
AS
AVEN
PTE.
VIDAURAZAGA
08229
AS OC.CO MERCIANTES
LOS CUATRO SUYOS
FUNDO
EL PERAL
Agroindustriales, e
08217
I NC
TOR
RENT
A SOC. DE BUZOS
CE NTRAL AREQUIPA
08218
CC. NUE VO
AMANECER
CECNA
ERA
08228
CC.
AREQUIPA
ASOC. DE COMERC.
INTERNA CIONAL
8183000
8183000
08233
08235
A SO C.
LAG UNA DE LOS
A NDES
AV EN
I DA
A ND RES
A VEL
N
I O
MCDO.ME TRO.DE
PRO D.MAYOR
ANDRE S A. CACERES
CA CERES
34061
A SOC. DE COMERC.
DE FLORES
SA NTA ROSA
A SOC. DE COMERC.
ANDRES A. CACERES
VIS TA HERMOSA
C.C.
LAS ORQUIDE AS
08237
MCDO.DE ABASTOS
NUEVO AMANECER
MCDO. A SCOPRO
NUEV A ES PERANZA
A SO C. COMERC.
VGE N. DE COPACABANA
Y /O
NUEVO HORIZONTE
M CDO.DE ABASTOS
PARA TODOS
08241
ABASTOS
MC D O.DE DE C HAPI
V IR GEN
MCDO.
VGEN. DE
COP ACABANA
C.C.
V ISTA ALEGRE
FUNDO
LA LLOSA
MERSUR
A SOC. COMERC.
VIRGE N DE CHAPI
ASOC.COM.
PA UCA P ERALTA
08236
08239
Industria Liviana
08222
ASOC. COMERC.
VIDAURRAZAGA
ASO C. S INDICATO DE
TRA BAJ ADORES DEL MERCADO
MA YORISTA
LA PARADA
08238
08243
IDA
A VEN
M CDO.M AYORISTA
F.EP.A.
A UR
VI D
GA
RA ZA
CONCISA
MCDO.
C.C. SR. DE LUREN
LA S MALVINAS
C.C.
FE CE TRAM
C.C.
J OS E OLAYA
CC
L A CAMPIA
08242
C.C.
VIS ION REAL
VOL CANC .C .
CENTER
C.C.
4 DE AGOSTO
C.C.
DON AD
RIAN
A SOC
C AR NES .COM.
ROJAS
E SPINAR
08240
A SOC
. COM.
N UEV
A AUR
ORA
C.C.
VIL LA
LU Z
C.C.
E L GL
OBITO
A
RA ZA G
UND
TERM. MAYOR.
E L ALTIPLANO LOS
INCAS
I AU R
D
SEG
A SOC. DE COME RC.

DEL TERMINAL
MA YORISTA NUEVO
A LTIPLANO
LOS INCAS
AS
LOS
I DAV
A V EN
I DA
AV EN
.PR OD.MAY.
ASOC L OS IN CAS
FE RIA
SECTOR II
08216
G RAN
MAYO FERIA
ALTIPL
RISTA
ANO
ANDIN
SUR
O
MCDO.MAY.SR.
DEL G RAN PODER
C.C. OV ALO
PUERTA VERDE
MCDO.
DIVINO NIO
C.C.
APCA S UVAA
C.C.
SIG LO XX
M I M ERCADO
C.C.
NUEVA GENERACION
SECTOR IV
08247
C.C.
ACOMTA
CC. V IRGEN DE
COPACABANA
08245
08254
08248
A VENI
I AURR
D
A
AZAG
una vinculada a la actividad productiva artesanal familiar ubicada
V
DA
b) Estructurar dos reas generadoras de procesos de produccin:
08249
ASOC. DE VIV.
SAN IGNACIO
08250
SECTOR V
08251
8182000
8182000
SECTOR I
NTERA
T ORRE
RA
T
ERCE
en el sector de Simn Bolivar-(vivienda taller) y otra vinculada a la

TER
industria liviana ubicada en Andrs Avelino Cceres.

c) Articular dichas reas a travs de los ejes Andrs Avelino Cceres
CER
AT
ORR
ENTE
RA
SECTOR VI
8181000
8181000
y Dolores, logrando una jerarqua mayor de carcter metropolitano

SIMBOLOGIA
con el proyecto Umapalca del distrito de Sabanda as como
MANZANAS
CURSO DE AGUAS
LIMITE DISTRITAL
ISLAS RSTICAS
LEYENDA
VIVIENDA
VIVIENDA - TALLER
tambin con los distritos de Socabaya, Mollebaya y Characato.
INDUSTRIA
AGRICOLA
TALLER ARTESANAL
8180000
AREA AGRCOLA
8180000
TALLER AUTOMOTRIZ
INDUSTRIA GRANDE
CUADRO RESUMEN

R I O

TIPOLOGIA DE
PRODUCCIN
Andrs Avelino Cceres
19.42
Industria
Liviana
Simn Bolvar
37.50
Vivienda
Taller
rea Agrcola
197.45
Agrcola

AREA AGRCOLA
EJE INTERDISTRITAL
0m
8179000
200 m
400 m
232000
231000
230000
229000
ESCALA
600 m
800 m
1000 m
1 : 12 500
8179000
233000
REA (Ha. Bruta)
UNIDAD PRODUCTIVA
I .A
N D
B A
S A

EJE METROPOLITANO
PROPUESTA PROCESO DE PRODUCCIN
200

Propiciar el uso de la Industria Liviana en el sector de Andrs Avelino

Cceres, ya que del rea total actual de 41.88 H105., solo el 53.62%
(22.46 Ha) se utiliza como comercio de carcter metropolitano, por lo
que 19.42 Ha. Se podran utilizar para actividades industriales livianas
(confecciones, zapateras, manufacturas de cuero en general,
industria de la madera, mueblera, refrigeracin, envasado de frutas y
legumbres, etc.)
d) En cuanto al rea agropecuaria del distrito, se propone el giro
productivo en base a:
Tecnificacin del sistema de riego de un riego actual por

inundacin al de aspersin y goteo.
Orientar el tipo de produccin al mercado exterior, por

ejemplo: a travs de la actividad productiva de la floricultura,
PROCESO DE CULTIVO HIDROPNICO
ya que la competitividad se lograr por la calidad del producto

y no por la economa de escala.
Ampliacin de la frontera agrcola a travs del uso de la

Hidropona como proceso productivo.
105
Fuente : Catastro Urbano y Expediente Urbano Distrital
201
5.3.2.2. Proceso de Intercambio

5.3.2.2.1. Sistema Comercio
233000
232000
231000
230000
229000
8185000
8185000
A. Comercio Interdistrital y Distrital: Se propone localizarlo en
S EG
UNDA
TORRE
NTERA
los dos grandes ejes estructuradores del distrito: En el eje

8184000
8184000
longitudinal de la Av. Dolores y en el Eje Transversal de la Av.
SEG
DA
TOR
TER
REN
SE
GU
ND
TO
RR
EN
TE
RA
Andrs Avelino Cceres-Paseo de la Cultura (Sector A.A.
UN
SIMBOLOGIA
SECTOR III
Cceres no crece geogrficamente).
SECTOR II
MANZANAS
LIMITE DISTRITAL
LEYENDA
SUB - SISTEMAS
SEG
B. Comercio Sectorial: Se propone localizarlo en la Av.
UND
TERA
REN
TOR
8183000
REDES
SUB-SIST. COMERCIO ALOJAMIENTO
RED COMERCIO ALOJAMIENTO
SUB-SIST. COMERCIO METROPOLITANO
RED COMERCIO METROPOLITANO
SUB-SIST. COMERCIO BARRIAL
RED COMERCIO BARRIAL
SUB-SIST. COMERCIO DISTRITAL
RED COMERCIO DISTRITAL
SUB-SIST. COMERCIO SECTORIAL
RED COMERCIO SECTORIAL
SUB-SIST. COMERCIO SERV. PROFESIONALES
RED COMERCIO SERV. PROFESIONALES
SUB-SIST. COMERCIO VECINAL
RED COMERCIO VECINAL
8183000
Estados Unidos-Hartley y en la Av. Caracas.

SECTOR IV
C. Comercio Vecinal: Se propone que la ubicacin y el

ordenamiento subsecuente se regirn por patrones de oferta y
SECTOR V
8182000
8182000
SECTOR I
TERA
TO
RREN
ERA
TERC
demanda del servicio, Sin embargo no se permitir la

ubicacin de negocios dedicados a diversiones (pinballs,
TER
CER
A TOR
REN
TER
A
SECTOR VI
billares, o similares) a menos de 500 metros lineales de

distancia a los centros educativos, centros culturales y de
8181000
8181000
culto.
D. Comercio Local: Se propone que la ubicacin y el
ordenamiento subsecuente se regirn por patrones de oferta y
8180000
demanda del servicio.
SIMBOLOGIA
MANZANAS
CURSO DE AGUAS
LIMITE DISTRITAL
LINDERO RURAL
8180000

EJE METROPOLITANO
AREA COMERCIAL NECESARIA AL 2015

R I O
I .A
N D
B A
S A

EJE INTERDISTRITAL
7.50 H
8179000
0.43 H
INTERDISTRITAL
A.A. CACERES(1)
DISTRITAL
0.58 H
0.58 H
SECTORIAL
VECINAL
233000
232000
231000
0.72 H
230000
229000
0.00 H
8179000
PROPUESTA SISTEMA COMERCIO

LOCAL
202

e) Proponer una trama compuesta por un (1) eje longitudinal

5.3.2.2.2. Sistema Vial
Los lineamientos planteados para la propuesta son:
1B
EC
MA L
I ON
ON
MI S U
.
AV
C ALL E MI SSU R I
1B
N 2
CALL E LA
PL ATA
N
C AL LE
URB. COOP.
LA CANTUTA
10
C ALLE T B
I ER
7
C A. N
CAL
LE N
C AL
6
LE N 5
PJE S
C A. P AR ANA
PJ E
C A. R HI N
S /N
U RB.
STO.DOMINGO
PJ E
11
P ASAJ
1
E N
P J E N2
P JE N3
C AL LE SE NA
AV
U RB.
SANTA MARIA DE
LAMBRAMANI
S/N

MANU EL PRADO N 58
N4
LLE
CA
L LEJON
CA
EN
ID
C ALLE V OLGA
A
M
LA
BR
Distrito de
AREQUIPA
11
8
LE N
C AL
AM
CA LLE
N5
LLE
CA
EN
N3
CA.
I N
C A
N 2
A
LLE
CA
N 1
C ALLE
CALLE
C AL L E
N 4
P JE S/N
I D
2
P . N
E N
C AL LE N4
I
CAL LE DA
NU B O
I
URB.
CAMINO REAL
L O
AN
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VIA METROPOLITANA - VIA DISTRITAL
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I A
CA. COST AR C
I A
S/N
DA
7
CAL LE N
AV.
S /N
S /N
. VI
N2
A.H.
R IEGO CHILI
C AL LE
PI ZAR
S AJE
PA
C AL LE N 5
N3
A LLE
CA
LLE
P ASAJE
A.
C AL LE N4
S/N
CALL
ALLE
AV
P JE .
P JE .S TA. R O SA
A V. CER RO JU LY
C ALL E N2
CA.
N8
URB.
PUERTA VERDE
URB.
VILLA ELECTRICA
ASOC. DE VIV
SAN IGNACIO
FUNDO EL ROSARIO
C
N20
A
R OND
10
N 9
PJE.
ALLE
AAYPATA
(VILLA MANUELITO)
URB.
VILLA SAN JOSE
COMP. HABITACIONAL
VILLA MEDICA
N3
CALL E N 6
CA LLE
S/N
A LLE
N7
LLE
N
C
C ALLE
P JE.
CALLE
N 3
CA.
3
C ALLE
C HI L E
N5
PJ.
SANTA TERESA
COOP. VIV. EMPL.

LANIFICIO
CA LLE
P JE.
AV. P. SACO O LI VERS
C AL L E
P J. S/N
C AC E R ES
A V E L IN O
AN D R E S
LE
C AL
E.
N4
C ALLE N
U RB. RESIDENCIAL
SAN BASILIO
1
N
S/N
PJ
P JE.
C AL LE N
PJ E.
CA
CAL LE
N 3
P JE . N1
A.H. ASOC. VIV.

VILLA HERMOSA - B
P JE . N3
ubicados al sur y sur-este (Sabanda, Characato,
N
S/
S/N
E.
AV
N 1
PJ E.
1
C A. N
LE
A L
L LE
C A
PJ
N 2
A.H.
VIRGEN DEL CARMEN
CAL LE
DA
4
N
LE
C AL
CO
S/N
LLE
URB.
SANTA LUCIA
CAL LE S/N
E.
AVENI
CA
PO R
IO N
R
CA R
LE
CA LLE
AV E N I D A
CAL LE
.N 5
PJ
A.H. ASOC. VIV.

VILLA HERMOSA - A
1
EN
N 2
COOP. DE VIV. POP.

LAMBRAMANI
URB.
QUINTA TR ISTAN
URB. LOS BALCONES

DE AREQUIPA
C AL LE S/N
CA
SAL AZAR B ONDY
LL
CALLE
CA
N 27
L LE
CA
DOS
LOS GU I N
CALLE
14
CAL L E N1
ERS
N14
L OS O LI
VOS
OS CE R
EZOS
CA LLE
CAL LE N 11
SB
.
O LIV
CALLE
CAL
C ALLE
L
N
3
C AL LE S/N
G EL
PJ E . EL AN
RA
AV. P. S.
EZ
OLI VER S
SA
. .P
.N
N 19
CALLE
ALLE
CALL
URB.
VISTA HERMOSA
URB.
JOSE LUIS
QUIROZ SALAS
GA
A ZA
S
OR E
L E
C AL
OMEL
PJE.
C A. S . G U TI ER R
U RR
V I DA
L
D O
N 22
N3
ESC
DE M.
CALLE
N 2
LLE
LE
N4
C A. E DM UNDO
R . POR
ID
L
CA
N 5
AR RO
P ZI
S
C E D RO
L OS
URB.
LOS LAURELES
O
E NI ETO
P.J.
CERRO JULY
E S AY AR ZA
M ER CE D
P.J. UPIS AMPL.

CERRO JULY
MI AR .
AR
N 26
CALLE
P I N OS
LOS
CA
LLE
. S/N
URB.
C ASAPIA
UZC
C A. ALO
OM
C A.VALDEL
LA VALL
C A.
CA
67
.2
URB.
QUINTA TR ISTAN
AV E
N ID A
CA
P J. J . MU O Z
P JE
PJ E.
7
Yarabamba, Quequea) , con la construccin de un
N 7
LLE
CA
PJ.
Distrito de
HUNTER
AJE
P A S
L LE S/N
CA
N 6
E
CA LL
CAL LE
S/N
URB.
BANCARIA
C AL LE N 12
P JE .
EN
A V
C L IS A
C AL L E
E R ES
N 1
C A.
N 23
CA LLE
CA
N8
LLE
CA
CA
C
C ALLE N6
N9
LE
C AL
ELI
N O
URB.
LA CASTRO
N 2
C AL LE
N2
LLE
CA
GA
AV
Dolores y a su vez articularlo con el resto de distritos
S/N
URB.
LOS NARANJOS
LLE
CA
COOP. DE VIV. MAG.

JUAN MANUEL POLAR
N 1
E
L L
C A
S /N
E
A L L
C AL LE N5
N 10
LE
CA L
URB.
URB.
J. F. KENNEDY
R R AZ A
V I DA U
A N DR E
S
P JE.
RA
MAC HA
4
EN
N 12
LLE
CA
13
11
PAMPILLA
P.T.
LA PAMPILLA
A
E NI D
A V
A. V.
A. V.
ZEGAR
E.
CAL L E N9
C ALL
N
LLE
CA
N6
LLE
CA
LA
L
PE ATONA
CA
E N3
C ALL
LE
/N
N 2
E
L L
C A
L
CA
PJE S
15
16 16 15
16 16
7
2
2
I TI
P JE AP
A V.
N 5
LLE
CA
locomocin (vehicular, ciclo vas y vas peatonales).
URB.
MONTERRICO
HE
E
LL
1
1
PASAJE
M U TATO
3
C ALLE N
CALLE
P JE .
c) Integrar al distrito longitudinalmente a travs del eje Av.
C A. S/N
DA
PJ. S /N
N
C AL LE
P J E N2
NCAS
A.H.
EL MORAL
C AL LE
N7
E NI
A V
N4
LE
C AL
CA
I
LO S
S/N
N3
CA.
U RB.
LOS CONQUISTADORES
AV.
P AS AJE S/N
P. STO D
O M.
6
LE N
b) Que la red vial propuesta incluya diferentes tipos de
. S /N
C A
PAS AJ E
CAL
QUINTA
SANTA MARIA
A.
N 2
14
Distrito de
SABANDIA
VIA INTERDISTRITAL - VIA LOCAL PRINCIPAL
Sabanda.
PROPUESTA SISTEMA VIAL
203

y uno (1) transversal de carcter Metropolitano, as

mismo, con un (1) eje longitudinal (Av. Dolores) de
carcter interdistrital y tres (3) transversales de carcter
distrital.
f)
NDA
SEGU
NTERA
TORRE
Proponer una trama interior de vas locales que articulen
UND
REN
TOR
TER
SEG
SE
GU
ND
A
TO
RR
EN
TE
RA
las diferentes unidades urbanas a la trama mayor.

g) Proponer la solucin de los cruces de la trama
SECTOR II
NDA
S EGU
Metropolitana y Distrital por medio de una serie de
tipologas de intercambios viales; en donde existan flujos
2
E
SECTOR IV
2
vehiculares mayores a 400 vehculos/hora 30 000

vehculos/da, se determinar el uso de intercambios a
SECTOR III
2
TERA
REN
TOR
2
3
SECTOR V
NT
TO
ERA
RRE
ERA
T
desnivel o rotondas de ordenamiento.
ERC
SECTOR I
TER
CER
A TOR
REN
TER
A
3
3
h) Las tipologas propuestas de intercambios viales son :
SECTOR VI
1. Intercambios Viales de Primer Orden (Pasos a

4
desnivel).
2. Intercambios Viales de Segundo Orden (Rotondas
u valos).
3. Intercambios
Viales
de
Tercer
Orden
(Desaceleradores : jibas, badenes y encebrados

altos).
4. Intercambios
SIMBOLOGIA
(Sealizacin vertical).
de
Cuarto
CURSO DE AGUAS
LIMITE DISTRITAL
INTERCAMBIOS VIALES
INTERCAMBIOS VIALES DE PRIMER ORDEN (PASOS A DESNIVEL)
INTERCAMBIOS VIALES DE SEGUNDO ORDEN (ROTONDAS U VALO)
INTERCAMBIOS VIALES DE TERCER ORDEN ( DESACELERADORES: BADEN,

LOMO DE TORO Y ENCEBRADO ALTO ).
INTERCAMBIOS VIALES DE CUARTO ORDEN ( SEALIZACIN VERTICAL )
E
P
Viales
MANZANAS
R I O
I .A
N D
B A
S A
INTERCAMBIOS VIALES EXISTENTE S
INTERCAMBIOS VIALES PUENTES
Orden
PROPUESTA DE NODOS VIALES
204

5.3.2.2.3. Sistema de Transporte

SEGUN
DA
NTERA
TORRE
Los lineamientos de propuesta son:

UND
A
TER
REN
TOR
SEG
SE
GU
ND
TO
RR
EN
TER
A
a) Considerar que para el 2015, el distrito generar para una

poblacin de 90 697 habitantes, una carga de 97 046
viajes por da al transporte pblico.
SECTOR III
SECTOR II
TOR
SEG
ERA
RENT
UNDA
b) Considerar que los 97 046 viajes por da debern utilizar

nicamente
los
ejes
estructuradores
del
SECTOR IV
distrito
(Metropolitanos, Interdistritales y Distritales) en lo que
SECTOR V
A
ENTER
TORR
ERA
SECTOR I
TERC
corresponde a transporte pblico de ruta.

TERC
ERA
TOR
RENT
ERA
SECTOR VI
c) Que el transporte pblico masivo generado por el distrito,

priorice el uso del proyecto de carcter metropolitano
Proyecto TUME Transporte Urbano Masivo Eficiente.
d) Crear Programas de Capacitacin permanente para el
usos eficiente del Transporte Pblico en general.
SIMBOLOGIA
MANZANAS
CURSO DE AGUAS
LIMITE DISTRITAL
LINDERO RURAL
R I O
PROPUESTA DE TRANSPORTE

EJE METROPOLITANO
I .A
N D
B A
S A


EJE INTERDISTRITAL
PROPUESTA SISTEMA DE TRANSPORTE PBLICO
205
8185000
5.3.2.3. Proceso de Gestin

5.3.2.3.1. Gestin Administrativa
DESCRIPCIN
de
Gobierno
Local,
8184000
proponemos
233000
232000
231000
SUB-TOTAL
(m)
400,00
400,00
GESTIN FINACIERA
DESCRIPCIN
nivel
CANTIDAD
REA
(m)
Comisaria A. A. Cceres
para que funcione al 100% de su capacidad.
8185000
GESTIN DE SEGURIDAD
Se deber culminar con la construccin del local municipal
230000
229000
SEGUN
CANTIDAD
REA
(m)
SUB-TOTAL
(m)
8000,00
8000,00
Centro de Negocios
DA
TORRE
NTERA
A R EA VERD E
(MA LECO N MISURI)
8184000
su
INFES
descentralizacin a travs de dos agencias municipales:

una en el sector Andrs Avelino Cceres; y otra en la
SECTOR III
SECTOR II
8183000
8183000
MIGRACIONES
PNP
CE NTRO
DE
NEGOCIOS
A. M.
zona de Simn Bolvar (junto al Local Social).
MUNICIPALIDAD DISTRITAL
MDJLBYR
SECTOR IV
MINISTERIO
DE AGRICU LTURA
5.3.2.3.2. Gestin Financiera
MINISTERIO
DE AGRICULTURA
DEPO SITO
SECTOR V
DEPOSITO Y
CONCRETER A MDJLBYR
Para organizar todo el sistema financiero se propone la
8182000
8182000
SECTOR I
A
NTER
T ORRE
RA
T ERCE
VIVERO
MUNICIPAL
INDECI
C AMPO FERIAL
CERRO JULY
creacin de un centro de negocios.
TER
5.3.2.3.3. Gestin de Seguridad
CER
A TOR
REN
TER
A
SECTOR VI
UGEL
SUR
Construccin de una Comisara de la Polica Nacional del
8181000
8181000
A. M.
Per en el Sector de Andrs Avelino Cceres.
PNP
GESTIN ADMINISTRATIVA
DESCRIPCIN
CANTIDAD
REA
(m)
SUB-TOTAL
(m)
100,00
100,00
PUENTE
SABANDIA
Adecuar los radios de influencia de la PNP a los

requerimientos del distrito en materia de seguridad.
Agencia Municipal
8180000
8180000
SIMBOLOGIA
MANZANAS
CURSO DE AGUAS
LIMITE DISTRITAL
ISLAS RSTICAS
PROPUESTA DEL SISTEMA DE GESTION AL 2015
R I O
I .A
N D
B A
S A
GESTION
Crear, en convenio con la PNP un sistema de circuitos
CENTRO
DE
GOBIERNO LOCAL
NEGOCIOS
GOBIERNO REGIONAL
PNP
COMISARIA PNP EN ANDRS AVELINO CCERES
GOBIERNO CENTRAL
distrito,
operado
AGENCIA MUNICIPAL EN SIMN BOLIVAR
8179000
8179000
233000
el
232000
para
231000
conjuntamente.
televisin
230000
de
229000
cerrados
PROPUESTA SISTEMA DE GESTIN
206

5.3.2.4. Proceso de Consumo

5.3.2.4.1. Sistema Educacin
A. Sub-Sistema Educacin Inicial

SEGUN
DA
NTERA
TORRE
A REA VERD E
(MA LECON MISURI)
Lineamientos propositivos:
Para el ao 2015, la demanda total distrital de

alumnos en edad de 3 a 5 aos, ser de 1 249 nios;
SECTOR II
SECTOR III
con un ndice de atencin del 40%, tendramos una

demanda real para 500 nios.
SECTOR IV
El requerimiento de terreno es de 8.00 m
por
alumno, lo que hace un total de 0.40 Ha.
SECTOR V
SECTOR I
A
NTER
RA
T ORRE
T ERCE
Se propone la ubicacin de los diferentes centros
TER
CER
A TOR
REN
TER
A
educativos de nivel inicial en las zonas desatendidas
SECTOR VI
mostradas en el plano adjunto dentro de los terrenos

de aporte para la educacin.
El nmero de aulas mnimo ser de 3 y el mximo de

6, el lote mnimo de 800.00 m y el mximo de
1 500.00 m
SIMBOLOGIA
MANZANAS
CURSO DE AGUAS
LIMITE DISTRITAL
ISLAS RSTICAS
PROPUESTA DEL SUB SISTEMA DE INSTITUCIONES

DE EDUCACIN INICIAL AL 2015
R I O
I .A
A N D
S A B
SUB SISTEMA DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS INICIALES

INDICE DE ESCOLARIDAD = 6.7%
En cuanto al equipamiento de Cunas (De 0 a2 aos)

el rea necesaria al 2015 es de 0.39 H.
PROPUESTA SUB SISTEMA EDUCACIN

INICIAL
207
233000
232000
231000
230000
229000
8185000
8185000
8184000
8184000
B. Sub-Sistema Educacin Primaria y Secundaria

Para el ao 2015, la demanda de servicios educativos

en este rubro ser de 3 472 alumnos, de los cuales
1 218 alumnos son para educacin primaria y 2 254
alumnos para educacin secundaria.
Se propone la construccin de dos (2) colegios con
SECTOR II
SECTOR III
8183000
8183000
Primaria y Secundaria, teniendo cada uno, la

SECTOR IV
capacidad para albergar 1 800 alumnos.
El rea necesaria por colegio es de 2.43 Ha.106 cada
SECTOR V
8182000
8182000
SECTOR I
uno.
Dichos Colegios se ubicarn en las reas de Islas

Rsticas en la parte sur de la Av. Dolores.
SECTOR VI
8181000
8181000
Se recomienda que los Colegios a construir, sean uno

para Damas y otro para Varones.
DEMANDA DE REAS POR NIVEL EDUCATIVO
0.39 H
3.04 H
8180000
0.40 H
8180000
SIMBOLOGIA
MANZANAS
CURSO DE AGUAS
LIMITE DISTRITAL
ISLAS RSTICAS
PROPUESTA DEL SISTEMA EDUCACIN PRIMARIA Y SECUNDARIA AL 2015
CENTROS EDUCATIVOS (PRIMARIA Y SECUNDARIA)
106
ndice m/alumno = 13.5
Fuente SISNE
233000
I.E.S.
232000
I.E.P.
231000
I.E.I.
8179000
230000
CUNA
8179000
229000
1.70 H

PRIMARIA Y SECUNDARIA
208

Para el Sector Avelino Cceres se plantea un terreno
233000
232000
231000
230000
tambin de 1 500.00 m
229000
C. Sub-Sistema Educacin Superior

8185000
8185000
Para el ao 2015, la demanda de servicios educativos

SEGUN
DA
NTERA
TORRE
superiores no universitarios (Educacin Tcnica) ser

8184000
de 1 330 alumnos107.
8184000
Se propone la construccin de un Centro Politcnico

SECTOR II
Municipal con capacidad para 1000 alumnos.
8183000
SECTOR III
8183000
UNIVERSIDAD
ALAS
PERUANAS
El rea del terreno para dicho equipamiento oscila

SECTOR IV
entre108 7 000,00 m a 10 000,00 m
SECTOR V
TECSUP
Asimismo, se propone la construccin de dos Centros
8182000
8182000
SECTOR I
RA
RENTE
R
TE
C ER
TOR
de Educacin Ocupacional (C.E.O.); ubicados en los

TER
CERA
TOR
RENT
ERA
barrios productivos; en el Sector I y en el Sector VI
SECTOR VI
8181000
8181000
Tomar en consideracin que existe un proyecto de

CEO (llamado Instituto Tecnolgico Santa Mnica) en
la Urbanizacin Santa Mnica del Sector VI.
8180000
El rea del terreno para dicho equipamiento es de
109
8180000
SIMBOLOGIA
MANZANAS
CURSO DE AGUAS
LIMITE DISTRITAL
ISLAS RSTICAS
PROPUESTA DEL SUBSISTEMA EDUCACIN

SUPERIOR AL 2015
1 500,00 m (CEO Santa Mnica)
POLITCNICO MUNICIPAL Y/O PRIVADO
R I O
I .A
N D
B A
S A
CENTRO EDUCATIVO OCUPACIONAL
233000
232000
231000
230000
107
INEI, proyeccin de la poblacin a nivel de Educacin Superior No Universitaria Completa

Fuente: Equipo PUD-JLBR 2005-2015.
108
Fuente: SISNE
109
Fuente: SISNE
8179000
229000
8179000

SUPERIOR
209

5.3.2.4.2. Sistema Salud
SEGU
NDA
TORR
A
ENTER
ARE A VE RD E
( MA L ECO N MISURI)
Se propone la Construccin de un Centro de Salud

para solucionar la demanda actual de atencin
Se propone la Construccin de un Hospital Nivel II de
SECTOR II
SECTOR III
acuerdo al RNE, para cubrir la demanda de la

poblacin al 2015, con una capacidad de 50 A 149
camas.
Se deber reservar un rea mnima de 1,63 Ha. Para
SECTOR IV
SECTOR V
SECTOR I
ER
RENT
TOR
uso exclusivo de equipamiento de Salud110.
ERA
TERC
TER
CER
A TOR
REN
TER
A
El rea mxima a techarse en primera planta ser del
SECTOR VI
30% del rea del terreno (4 897,64 m).
Reservar 3 265,09 m para futuras ampliaciones
El rea libre mnima ser del 50% del rea del terreno
(8 162,73 m)
SIMBOLOGIA
MANZANAS
CURSO DE AGUAS
LIMITE DISTRITAL
ISLAS RSTICAS
PROPUESTA DEL SISTEMA DE SALUD AL 2015
Refaccin, ampliacin y mejora del equipamiento en

las Postas Mdicas del distrito.
110
R I O
HOSPITAL II
I .A
N D
B A
S A
NUEVO CENTRO DE SALUD
Fuente: SISNE
PROPUESTA SISTEMA SALUD
210

5.3.2.4.3. Sistema Recreacin
PORCENTAJE DE AREAS UTILIZADAS
31.47%
48.80%
A. Sub Sistema Recreacin Pasiva.- En cuanto a Parques, reas

ECOPARQUE 1
Verdes y Alamedas estos son los lineamientos propositivos:
SEGU
Se propone mantener la exigencia del 8% de aportes
ECOPARQUE-1
ECOPARQUE-2
A
ENTER
TORR
AREA V ERDE
(MA L ECON MIS URI)
ECOPARQUE-3
ECOPARQUE 2
especficamente para Recreacin pblica en las

nuevas habilitaciones urbanas.
SECTOR II
NDA
19.73%
SECTOR III
Elevar el ndice actual de 5.26 m2/hab. a ms de 8

m2/hab (norma internacional), creando tres Eco
parques, uno localizado en el Sector III Eco parque-1,
SECTOR I
SECTOR IV
(Cultural) con 51.5588 H; y dos en el Sector I; Eco

SECTOR V
parque-2 (Ambiental) con 20.8440 H; Eco parque-3
ERA
RENT
A
TOR
CER
TER
con 33.2506H, (Productivo).
Transformar
los
ejes
estructuradores
tanto
longitudinales como transversales en boulevard.
TER
CER
A TOR
REN
TER
SECTOR VI
ECOPARQUE 3
Construccin de reas de estar y miradores para el

esparcimiento, descanso y contemplacin.
Modificar los enrejados para que el equipamiento sea

utilizado adecuadamente.
SIMBOLOGIA
MANZANAS
CURSO DE AGUAS
LIMITE DISTRITAL
ISLAS RSTICAS
PROPUESTA DEL SISTEMA RECREACION PASIVA AL 2015

R I O
Instalacin de mobiliario urbano (bancas, postes
ECOPARQUES
D I .A
B A N
S A
PARQUES EXISTENTES
ornamentales, kioscos de venta de peridicos, etc.).

PROPUESTA SISTEMA RECREACIN PASIVA
211


Complejos Deportivos
R EM OD EL A C I N D E R EA S R EC R EA T I VA S M A YOR ES
0.22 H
0.36 H
El gobierno Local deber propiciar el uso democrtico
SEGU
NDA
NTERA
TORRE
0.85 H
de la Losa Deportiva con la construccin de complejos

Est adio Jos Luis del Carpio
M. Rodriguez
P.T. Los Olivos
polideportivos municipales.
Nuclear los Complejos Deportivos a travs de la

SECTOR II
creacin de un Club Social Deportivo Municipal de
SECTOR III
escala distrital en el Sector VI en donde se vienen

desarrollando actividades de este tipo para los
SECTOR IV
Colegios Profesionales.
De acuerdo a los ndices del IPD, el porcentaje de
SECTOR V
SECTOR I
RA
ENTE
ER
TORR
TERC
poblacin servida por este tipo de equipamiento (Club

Social Deportivo), es del 16.12%, lo que hace un total
TER
CER
A TOR
REN
TER
SECTOR VI
de 14 620 Habitantes.
CLUB COLEGIO
ARQUITECTOS
CLUB COLEGIO
MDICO
El rea total alcanzara, aplicando los ndices del

Sistema Nacional de Equipamiento Urbano, de 5.2
m/hab. a 7.60 Ha.
C. Sub Sistema Recreacin Activa II.- reas Deportivas Mayores

(Lineamientos proposititos):
SIMBOLOGIA
MANZANAS
CURSO DE AGUAS
LIMITE DISTRITAL
ISLAS RSTICAS
PROPUESTA DEL SISTEMA RECREACIN ACTIVA AL 2015

R I O
I .A
N D
B A
S A
LOSAS DEPORTIVAS
El Gobierno Local deber posibilitar la Remodelacin,
CLUB SOCIAL DEPORTIVO

MUNICIPAL
CAMPOS DEPORTIVOS
Ampliacin y Equipamiento de los Estadios existentes:

Estadio Jos Lus del Carpio, Estadio 3 de Octubre,
Estadio Simn Bolvar.
PROPUESTA SISTEMA RECREACIN ACTIVA I Y II
212

5.3.2.4.4. Sistema Cultural

Se propone un Centro Cultural Distrital de 4 Nivel ubicado en el

Sector
en
terrenos
que
actualmente
se
SEGUN
DA
NTERA
TORRE
encuentran
desocupados y articulado directamente con el eje estructurador

longitudinal
del
distrito
(Av.
Dolores)
transversal
(Av.
Vidaurrzaga-Av. EE.UU.-Av. Hartley.
SECTOR II
El rea mnima de terreno necesaria para este equipamiento es de

1,600.00 m2 deber considerarse las siguientes actividades: Salas
SECTOR IV
de Usos Mltiples o general; Salas para Exposiciones, Galeras de

Arte, Biblioteca Pblica y Auditorios.
SECTOR III
SECTOR V
SECTOR I
RA
ENTE
TORR
ERA
TERC
Asimismo, se propone un Centro de Convenciones Internacionales
TER
CER
A TOR
REN
TER
SECTOR VI
en la Zona del Eco Parque N 1, integrado por Salas de uso

general, salas para exposiciones (exposiciones industriales y
comerciales, as como galeras para presentaciones de material
educacional y cultural); Biblioteca Pblica Metropolitana, Teatro,
Centro de Artes Representativas, Centros de Especializacin,
Museo, Alojamiento, para absorber la demanda histrica de una
SIMBOLOGIA
MANZANAS
CURSO DE AGUAS
LIMITE DISTRITAL
ISLAS RSTICAS
PROPUESTA DEL SISTEMA CULTURAL AL 2015

R I O
convencin minera.( 5,000 asistentes).
CENTRO INTERNACIONAL
DE CONVENCIONES
( Centro Cultural de 2 Nivel )
TEMPLOS
LOCAL COMUNAL
I .A
N D
B A
S A
NUEVO CENTRO CULTURAL

DISTRITAL
( Centro Cultural de 4 Nivel )
COMEDOR POPULAR
PROPUESTA SISTEMA CULTURAL
213

Promover el Programa Municipal de Reparacin o Ampliacin de
Viviendas en el distrito que alcanza a 2,110 unidades, que se
5.3.2.4.5. Sistema Vivienda
encuentran en estado de hacinamiento por nmero de dormitorios
Lineamientos proposititos:
Resolver el problema de 3,345 hogares que viven en condiciones
233000
232000
Acceso democrtico a la vivienda.
231000
229000
Se propone el uso productivo del espacio residencial.
230000
por vivienda.
8185000
8185000
de hacinamiento y de 3,624 nuevos hogares, por razones de
AGRUP.DE VIV.
ML. PAUCARPATA
137 Hab.
URB.COOP.
LA CANTUTA
1,190 Hab.
crecimiento poblacional al 2015.
COOP.DE VIV.POPULAR
MANUEL PRADO N 58
2,023 Hab.
8184000
URB,
00 Hab.
A. Dficit de Vivienda
QUINTA
STA. MARIA
73 Hab.
URB.
LOS CONQUISTADORES
93 Hab.
Se propone la solucin del dficit Cuali-Cuantitativo de vivienda en
LA
PAMPILLA
80 Hab.
LA
PAMPILLA
583 Hab.
FUNDO
EL PERAL
el distrito a travs de:

viviendas
13,583 HAB
para
resolver
el
problema
de
URB.
QUINTA TRISTAN
1,745 Hab.
URB.
LOS LAURELES
429 Hab.
URB.
VISTA HERMOSA
502 Hab.
URB.LOS BALCONES
DE AREQUIPA
200 Hab.
hacinamiento por nmero de hogares por vivienda, en algunas
A.H.
VIRGEN DEL CARMEN
439 Hab.
URB.RES.
SAN BASILIO
127 Hab.
zonas del distrito.
A.H.
RIEGO CHILI
390 Hab.
P.J.
STA. TERESA
83 Hab.
URB.
VILLA ELECTRICA
AAYPATA
(VILLA MANUELITO)
210 Hab.
941 Hab.
ASOC.PRO VIV.
ALFONSO QUIROZ
171 Hab.
P.J.
PRIMERO DE MAYO
78 Hab.
8182000
1,736 Hab.
URB VILLA SAN JOS

161 Hab.
CONJ.RES.
VINATEA REINOSO.
1,765 Hab.
1,599 Hab.
URB.
LOS JACINTOS
URB.
URB.
CASA BLANCA
URB.
1,385 Hab.
URB. SAN AURELIO

URB.
180
LOS PORTALES
Hab.
FUNDO
VILLA LA CAA
ALEJANDROS
ASOC.DE VIV.
LA ESTRELLA
492 Hab.
URB.
MONTERREY
1,268 Hab.
URB.
DOS DE MAYO
78 Hab.
URB.
STA. ELSA
244 Hab.
LAS VIAS
LA ENCALADA
OSMAR
URB.
LA ENCALADA
644 Hab.
URB.
CASABELLA
385 Hab.
SECTOR V
P.J.
13 DE ENERO
URB.
STA.MARIA II
765 Hab.
URB.
ALTO DE LA LUNA
URB.
SATELITE GRANDE
SECTOR I
3,379 Hab.
54 Hab.
URB.
CEDROS DE VILLA
8,573 HAB
RESID. 176 Hab.

LOS CRISTALES
2,214 Hab.
8182000
756Hab.
URB.
LA ALBORADA
URB.RESID.
VILLA JABIRU
258 Hab.
RESID.
MONTERRICO
385 Hab.
URB.
LAS CASUARINAS
444 Hab.
P.J.
MI PERU
1,019 Hab.
URB.
ALAS DEL SUR
URB.
LOS HERALDOS
16 Hab.
3,818 Hab.
1,009 Hab.
P.J.
MI PERU
P.J.
13 DE ENERO
URB.
SATELITE CHICO
478 Hab.
municipales de vivienda o promocionando programas donde la
LA ENCALADA OSMAR
868 Hab.
LAS RODRIGUEZ
10,245 HAB
Construir 3 627 viviendas ms para el 2015, va programas
URB.
STA.CATALINA
1,550 Hab.
C.H.
EL OLIMPO
3,974 Hab.
URB.
FECIA
COOP.
D.A.CARRION
156 Hab.
25,230 HAB
224 Hab.
146 Hab.
351 Hab.
395 Hab.
8183000
URB.
DUNAS DEL SUR
URB.
EL ROSARIO
URB.
VILLA DOLORES
414 Hab.
URB.
LAS BEGONIAS
882 Hab.
COOP.VIV.EMPL.
LANIFICIO
SECTOR IV
A.H.ASOC.VIV.
VILLA HERMOSA-B
ANEXO
VILLA MEDICA
190 Hab.
COMP.HAB.
VILLA MEDICA
LOTES COLINDANTES
AV DOLORES 1
185 Hab.
URB.
SANTA LUCIA
195 Hab.
URB.
QUINTA TRISTAN
URB.
PUERTA VERDE
1,068 Hab.
A.H.ASOC.VIV.
VILLA HERMOSA-A
951 Hab.
351 Hab.
P.J.UPIS AMPL.
CERRO JULY
UNIVERSIDAD
ALAS PERUANAS
1,580 Hab.
COOP.DE VIV.POP.
LAMBRAMANI
804 Hab.
P.J.
CERRO JULY
1,755 Hab.
URB.
LA CASTRO
249 Hab.
SECTOR III
URB.
LOS NARANJOS
619 Hab.
1,004 Hab.
URB.
CASAPIA
595 Hab.
117 Hab.
1,235

93 Hab.
URB.
J.F.KENNEDY
356 Hab.
URB.
BANCARIA
A.S.O.P.I.A.
Construir
URB.
PRIMAVERA
44 Hab.
9,604 HAB

219 Hab.
8183000
VILLA
F.A.P.
URB.
151 Hab.
CORAZON DE MARIA
497 Hab.
HAB. URB.
A.H.
GELMO DIAZ
EL MORAL
00 Hab.
278 Hab.
URB.
MONTERRICO
453 Hab.
CONJ.RES.
DUNKER LAVALLE
COOP.DE VIV.MAG. 244 Hab.
JUAN M. POLAR
ANEXO
561 Hab.
VILLA MEDICA
ASVIPOL
361 Hab.
URB.
2,048 Hab.
SECTOR II
8184000
URB.
STO.DOMINGO
634 Hab.
URB.
CAMINO REAL
478 Hab.
URB.COOP.VIV.TRAB.
M.AGRICULTURA
1,024 Hab.
URB.
LA MELGAR
366 Hab.
834 Hab.
URB.
PUEBLO TRADIC.
LOS OLIVOS
946 Hab.
VILLA
STA. LUISA
88 Hab.
5,768 Hab.
URB.
RODANTES DEL SUR
112 Hab.
468 Hab.
URB.
VILLA DEL MAR
inversin privada intervenga en zonas de media densidad (R4).
LA PAUCA
82 Hab.
814 Hab.
URB.
SAN MARTIN
URB.
LA FLORIDA
824 Hab.
SECTOR VI
LOTES COLIND.
AMAUTA DOLORES
249 Hab.
URB.
POPULAR DOLORES
URB.
BARTOLOME HERRERA
A.H.
LOS SAUCES
20 Hab.
P.J.
LOS HUERTOS
117 Hab.
URB. 273 Hab.

STA. CLARA
UPIS.STA.LOURDES
141 Hab.
URB.
TASAHUAYO
551 Hab.
P.T.
PAUCARPATA
23,463 HAB
1,385Hab.
URB.
AMAUTA
293Hab.
663 Hab.
1,156 Hab.
Promover la ocupacin de los 1 600 lotes que actualmente se
URB.
V.LOS FRANCOS
8181000
VILLA
LOS CHAVEZ
73 Hab.
322 Hab.
URB.
LA ESPERANZA
102 Hab.
8181000
URB.
LOS CISNES
QUINTA
LOURDES
AMPLIACION
SIMON BOLIVAR
P.J.
3 DE OCTUBRE
1,058 Hab.
encuentran vacos.
PROL.
AV. CARACAS
ASENTAMIENTO HUMANO
SIMON BOLIVAR
AMPLIACION
SIMON BOLIVAR
6,358 Hab.
692 Hab. (Incluye Ambas)
A.H.
JORGE BASADRE 117 Hab.
P.J.
LA BREA
1,082 Hab.
Promover el alquiler de las 1,401 viviendas no ocupadas,

abandonadas.111
P.J.
SAN AGUSTIN
634 Hab.
A.H.
RICARDO PALMA
648 Hab.
URB.
SANTA MONICA
434 Hab.
A.P.I.S.
LAS ESMERALDAS
1,794 Hab.
(Incluye Villa Las Esmeraldas).
8180000
8180000
A.H.
BETANIA
39 Hab.
A.H. VIRGEN DE CHAPI

VILLA SANTA CATALINA
HUAYRAPAMPA
URB. LA POSADA DEL SOL
URB.
STA. SOFIA
URB.
39 Hab.
BUENA VISTA
102 Hab.
A.H.
ML. BUENA VISTA
112 Hab.
POSADA
DEL SOL
URB.
SOL Y LUNA
ASOC. VIV.
SAN JOSE
88 Hab.
A.H.ASOC.VIV.TALLER
PEDRO P.MOSTAJO
98 Hab.
A.H.
VIRGEN DE CHAPI
VILLA
LAS ESMERALDAS
A.H.ASOC.VIV.
VILLA
VGEN.DE
COPACABANA
SANTA CATALINA
156 Hab.
HUAYRAPAMPA
Fuente: INEI
PROPUESTA SISTEMA RESIDENCIAL

DISTRIBUCIN POBLACIONAL POR
DENSIFICACIN AL 2015
233000
8179000
232000
231000
230000
8179000
229000
111
214

B. Densificacin y Expansin
Se propone dos formas : densificacin y expansin urbana:
NTERA
DA TORRE
SEGUN
A REA VERDE
(M AL EC ON MISURI)
La Densificacin en reas consolidadas, cuando sta sea por

ampliacin (de unifamiliar a bifamiliar bifamiliar a multifamiliar),
SECTOR III
deber aplicarse las siguientes densidades:

SECTOR II
Densidad Neta: Para R3 = 1,300 Hab/H

Para R4 = 1,300 Hab/H
SECTOR IV
En reas de Expansin Urbana; Islas Rsticas, reas Agrcolas
SECTOR V
por amortiguamiento, encapsulamiento y relleno deber aplicarse

la densidad normativa de R2, R3, R4, segn corresponda de
RA
ENTE
TORR
ERA
TERC
SECTOR I
TER
acuerdo al D. S. N 012-2004-VIVIENDA.
CER
A TOR
REN
TER
A
SECTOR VI
El requerimiento para expansin urbana sobre islas rsticas es de
QUINTA
LOURDES
41.81 H ,El AQPLAN 21 propone 39.26 H y el Plan Urbano
Plano:
Distrital 2.55 H adicionales.
C. Usos Complementarios a la Vivienda
R I O
SIMBOLOGIA
Se propone:
MANZANAS
CURSO DE AGUAS
LIMITE DISTRITAL
ISLAS RSTICAS
I .A
N D
B A
S A
PROPUESTA DEL SISTEMA RESIDENCIAL - DENSIFICACIN Y EXPANSIN

AL 2015
EXPANSIN R4
EXPANSIN R3
Aceptar y Promover actividades de usos compatibles dentro de la
EXPANSIN R2
AREA URBANA CONSOLIDADA :DENSIFICACIN A R4
AREA URBANA CONSOLIDADA : DENSIFICACIN A R3
vivienda, principalmente en los barrios Productivos (Simn Bolvar,

A. A. Cceres).
PROPUESTA SISTEMA RESIDENCIAL

DENSIFICACIN Y EXPANSIN
215

CUADRO RESUMN DE ZONIFICACIN

REAS PROGRAMADAS POR TIPO DE USO DE ISLAS RSTICAS PARA FINES
URBANO AL 2015
ZONIFICACIN RESIDENCIAL
ZONIFICACIN
RESIDENCIAL
DE BAJA
DENSIDAD
R-2
USOS
DENSIDAD
NETA
LOTE
MNIMO
FRENTE
MNIMO
ALTURA DE
EDIFICACIN
COEFICIENTE
DE
EDIFICACIN
REA
LIBRE
25
UNIFAMILIAR
UNA VIVIENDA
300,00 m
10,00 ml.
3 pisos
1.20
40%
20
MULTIFAMILIAR
550 Hab/Ha.
300,00 m
10,00 ml.
3 pisos
1.80
40%
15
MULTIFAMILIAR
(*)
600 Hab/Ha.
300,00 m
10,00 ml.
4 pisos
2.80
30%
10
UNIFAMILIAR
MULTIFAMILIAR
1300 Hab/Ha.
160,00 m
8,00 ml.
3 pisos
2.10
30%
1300 Hab/Ha.
160,00 m
8,00 ml.
4 pisos
2.80
30%
1300 Hab/Ha.
450,00 m
5 pisos
3.50
30%
1300 Hab/Ha.
90,00 m
6,00 ml.
3 pisos
2.10
30%
RESIDENCIAL
DE DENSIDAD MULTIFAMILIAR
(*)
MEDIA
R-3
CONJUNTO
RESIDENCIAL
UNIFAMILIAR
MULTIFAMILIAR
RESIDENCIAL
MULTIFAMILIAR
DE DENSIDAD
MEDIA
MULTIFAMILIAR
R-4
(*)
1300 Hab/Ha.
120,00 m
6,00 ml.
4 pisos
2.80
30%
1300 Hab/Ha.
120,00 m
6,00 ml.
5 pisos
3.50
30%
CONJUNTO
RESIDENCIAL
2250 Hab/Ha.
450,00 m
6 pisos
3.50
30%
MULTIFAMILIAR
2250 Hab/Ha.
450,00 m
15,00 ml.
5 pisos
3.25
30%
MULTIFAMILIAR
(*)
2250 Hab/Ha.
450,00 m
15,00 ml.
1.5 (a+r)
3.50
30%
CONJUNTO
RESIDENCIAL
2250 Hab/Ha.
450,00 m
5 pisos
4.00
30%
CONJUNTO
RESIDENCIAL(*)
2250 Hab/Ha.
450,00 m
1.5 (a+r)
4.50
30%
MULTIFAMILIAR
2250 Hab/Ha.
600,00 m
1.5 (a+r)
6.00
30%
CONJUNTO
RESIDENCIAL
2250 Hab/Ha.
450,00 m
1.5 (a+r)
4.50
30%
AREA PROGRAMADA (H)
R4
R3
R2
EQUIPAMIENT
O
21.16
7.67
12.98
REAS POR TIPO DE USO DE REAS AGRCOLAS PARA FINES URBANOS AL 2015
10
8
RESIDENCIAL
DE ALTA
DENSIDAD
R-5
RESIDENCIAL
DE ALTA
DENSIDAD
R-6
6
4
2
15,00 ml.
(*) CON FRENTE EN VAS MAYORES DE 18 ml. DE SECCIN y/o FRENTE A PARQUES
AREA PROGRAMADA (H)
R4
R3
R2
EQUIPAMIENT
O
6.59
7.07
9.32
REAS DE ISLAS RSTICAS - PROGRAMADAS PARA USO

URBANO AL 2015
40
30
HA 20
10
0
AQPLAN 21
PUD
AREA (H)
39.26
2.55
216

para conocimiento real del estado de las tuberas

instaladas.
5.3.2.4.6. Infraestructura y Servicios

A. Agua Potable
servira para cubrir la demanda del distrito al 2015 por
En cuanto a la red de agua, se propone que el 100% de
el aumento poblacional (14,427 Habitantes).
viviendas del distrito estn conectadas, considerando:
Que la capacidad de la red de agua (25 m/familia)
El volumen de agua recuperada (113 271,12 m/mes),
Se recomienda el cambio de sistema tecnolgico de

riego para jardines que actualmente es por inundacin
slo cubrir las necesidades hasta el 2015.
ya que el 72% de consumo total es por este concepto.
Que se deben elaborar planes y proyectos para

solucionar el problema de capacidad de redes a partir
Con la recuperacin de prdidas, ms la optimizacin

en el uso del recurso por parte de las familias, se
del ao 2015 hacia delante.
podra abastecer al 100% de pobladores (27,318
112
El 36% de la Produccin
de agua no se contabiliza
Hab.), considerando el incremento de pobladores por
por consiguiente, la prdida es posible que sea por
causa del hacinamiento existente en la actualidad y el
filtracin, conexiones clandestinas u otras causas, por
crecimiento vegetativo.
lo tanto se propone la recuperacin de este
AGUA POTABLE
importante volumen de agua perdida, la que sera

usada en el abastecimiento de las reas en proceso
de densificacin y expansin urbana.
Generacin del catastro actualizado de redes de

agua, conjuntamente con la E. P. S. SEDAPAR S.A
112
E. P. S. SEDAPAR SA, indicadores de gestin a nivel E. P. S. por periodos 2001-2005.
DESCRIPCIN
DATOS TCNICOS
Produccin / Mes (para el Distrito)
314,642 M3
% de Prdidas al Mes
36%
M3 Perdidos/mes
113,271.12
N de Familias que se abasteceran

con la recuperacin de prdidas
6,663 Familias
Poblacin Total Abastecida por la

Recuperacin
27,318 Habitantes
% de Poblacin Total que puede ser

abastecida al 2015 (incluye poblacin
por hacinamiento)
67.17%
217
233000
232000
231000
230000
229000
8185000
B. Desage
8185000
CONSUMO AGUA (M3)POR SECTORES URBANOS AL 2015
98,263.04 M3
42,906.06 M3
En cuanto a la red de desage, se propone:
35,903.72 M3
40,221.55 M3
Que el 100% de las instalaciones domiciliarias Estn
8184000
8184000
SECTOR I
conectadas
la
red
pblica,
para
evitar
56,885.60 M3
105,663.24 M3
SECTOR II
SECTOR III
SECTOR IV
SECTOR V
SECTOR VI
la
contaminacin de torrenteras, canales y acequias de

SECTOR II
regado.
SECTOR III
8183000
8183000
Generacin del catastro actualizado de redes de

SECTOR IV
desage, conjuntamente con la E. P. S. SEDAPAR

SA para conocimiento real del estado y antigedad de
las tuberas instaladas.
SECTOR V
8182000
8182000
SECTOR I
Modernizar la planta de tratamiento de Chilpina, para
SECTOR VI
evitar que se contine contaminando el distrito por

8181000
olores y el ro Chili por aguas servidas no tratadas.
8181000
PRODUCCIN MENSUAL DE AGUAS SERVIDAS (M3) AL 2015
Monitorear la red de desage para determinar su

posible
deterioro,
originando
filtraciones
78,610.44 M3
34,324.85 M3
contaminacin.
28,722.98 M3
8180000
8180000
32,177.24 M3
45,508.48 M3
84,530.59 M3
Promover la construccin de la Planta de Tratamiento
SECTOR I
SECTOR II
SECTOR III
SECTOR IV
SECTOR V
SECTOR VI
de Pampa La Estrella, de tal modo que el 90% de

8179000
233000
CONSUMO MENSUAL DE AGUA POTABLE Y PRODUCCIN DE

AGUAS SERVIDAS EN EL DISTRITO -AL 2015
232000
aguas del ro Chili.
8179000
231000
aguas servidas que no son tratadas, no contamine las
229000
230000
218
233000
232000
231000
C. Energa Elctrica:
230000
229000
8185000
8185000
Se propone cubrir el dficit actual de suministros

domiciliarios de energa elctrica que suman un total de
3072
3149
3070
3179
3180
3178
3177
3181
209 hogares.
3176
8184000
8184000
3152
1295
1717
1296
2723
3597
2622
3059
1984
2256
Se propone la incorporacin a la Red de Suministro de
3243
1376
3234
1387
P1689
3060
1527
1899
SECTOR III
3241
2255
energa elctrica de 4,559 unidades de vivienda al 2015,
P1460
SECTOR II
3235
3061
3242
P1817
3452
1414
3849
3322
1465
3240
3321
3049
las que incluyen las nuevas viviendas por hacinamiento y
1286
8183000
3245
1814
1871
3320
1682
3318
1438
2128
8183000
3319
3797
P1958
3417
3317
3244
1756
3416
3684
3433
P2398
3595
3236
3619
3530
2456
3855
2661
1316
3385
2671
3832
1797
1950
3733
3732
por crecimiento vegetativo de la poblacin
1415
2938
2334
3823
2754
2284
1445
2131
3730
1291
1298
1905
2786
2755
2673
SECTOR IV
P1364
1340
2016
2285
3500
3724
3446
3455
1388
1738
2960
2652
1290
P1854
2459
P3106
2722
3612
3239
3290
Se propone la incorporacin al servicio elctrico del rea
1289
2583
1558
SECTOR V
3613
1497
1585
3835
1786
1293
3708
1723
3551
1748
P1880
8182000
1863
SECTOR I
2035
total de isla rsticas, las que incluyen los equipamientos
8182000
3481
3288
2841
1769
2509
1339
1821
3851
2488
1675
1369
P 2375
2962
3289
1322
3283
3774
3629
3628
2961
2740
3701
3284
1392
programados al 2015
1816
3285
3482
1478
3291
1643
1610
3227
2494
3098
2541
2884
2549
1318
2613
2767
2542
1777
SECTOR VI
2614
Se espera un incremento de 6,354 nuevos suministros de
1301
2540
2646
2271
8181000
8181000
1297
2513
los cuales el 71.75% ser domiciliario y el 28.25%
2537
2693
2808
P2507
1303
1470
2788
1306
1305
3531
2633
comercial.
2967
P1995
2966
1686
1600
3377
2772
INCREMENTO DE SUMINISTROS PARA VIVIENDA AL 2,015
2125
1770
2771
8180000
8180000
SIMBOLOGIA
MANZANAS
CURSO DE AGUAS
LIMITE DISTRITAL
ISLAS RSTICAS
3818
3784
PROPUESTA DE AMPLIACIN DEL SISTEMA ENERGA ELCTRICA

DOMICILIARIA AL 2015
25,000
1771
ACOMETIDA
2632
20,000
SUMINISTRO
LNEA EN BAJA TENSIN
15,000
N DE SUMINISTROS
10,000
SUBESTACIN DE DISTRIBUCIN
AREA DE AMPLIACIN DE REDES DOMICILIARIAS AL 2015
17,893
22,452
INCREMENTO
4,559
Fuente : INEI, PUD
233000
SUMINISTROS
232000
2,015
231000
2,005
230000
AO
229000
8179000
8179000
5,000
AREAS A INCORPORAR AL SUMINISTRO

DE ENERGA ELCTRICA AL 2015
219

D. Alcantarillado Pluvial y Cunetas
que tienen bermas centrales y carecen de los mismos.
En cuanto al drenaje de aguas pluviales, se propone:
Desarrollar un proyecto integral en el distrito, para el
mayor al 10% en los intercambios viales y en los
pavimento existente.
cruces de mayor flujo peatonal.
Construccin de Alcantarillas y cunetas en los lugares

apropiados,
Construccin de puentes peatonales, cuyo acceso

sea slo a travs de rampas cuya pendiente no sea
drenaje de aguas pluviales y conservacin del
Construccin de pasos a nivel en el 95,56% de vas
acorde
con
un
estudio
hidrulico,
considerando que el 97,78% de vas no cuentan con

un sistema apropiado de evacuacin de aguas
Adecuacin de veredas para el trnsito de sillas de

ruedas, las cuales debern tener una seccin mnima
de 1.80 ml.
pluviales.
Supervisar
en
la
construccin
de
pistas
(pavimentacin rgida y flexible), el bombeo que

deben tener estas para una correcta evacuacin de
aguas pluviales y que cuenten con las respectivas
obras de arte.
E. Adecuacin Urbanstica para Discapacitados
Se propone:
La construccin de rampas de acuerdo al Reglamento

Nacional de Edificaciones en el 90,26% de vas que
no cuentan con las mismas.
220

F. Pavimentacin y Veredas
Se propone:
Repavimentar
EL
74,19%
de
las
vas
del
distrito.(Catastro 2005)
AGRUP.DE VIV.
MALECON PAUCARPATA
NTERA
DA TORRE
SEGUN
Pavimentar el 15,38% de vas en el distrito.(Catastro
AR EA VERDE
( MAL EC O N MI SURI )
URB. COOP.
LA CANTUTA

MANUEL PRADO N 58
URB.
STO.DOMINGO
2005).
URB.
SANTA MARIA DE
LAMBRAMANI
Distrito de
AREQUIPA
URB.
CAMINO REAL
URB.
LA MELGAR

M. AGRICULTURA
VILLA F.A.P.
ASVIPOL
COOP. VIV.
CORAZON DE MARIA
A.H.
EL MORAL
QUINTA
SANTA MARIA
Reconstruccin y construccin de veredas en el
URB.
PRIMAVERA
URB.
LOS CONQUISTADORES
URB.
MONTERRICO
COOP. DE VIV. MAG.

JUAN MANUEL POLAR
URB.
URB.
LA CASTRO
distrito acorde con el Plan Vial y el Reglamento
URB.
J. F. KENNEDY
URB.
LOS NARANJOS
P.T.
LA PAMPILLA
URB.
BANCARIA
Nacional de Edificaciones.
URB.
QUINTA TRISTAN
Consolidacin de bermas en el 73,00% de vas del

con
propuestas
de
conservacin
URB.
DUNAS DEL SUR
COOP. DE VIV. POP.
LAMBRAMANI
Distrito de
HUNTER
URB.
J OSE LUIS
QUIROZ SALAS
URB.
EL ROSARIO
URB.
QUINTA TRISTAN
URB. LOS BALCONES

DE AREQUIPA
URB.
SANTA LUCIA
URB.
VISTA HERMOSA
COOP.
DANIEL A.CARRION
Distrito de
PAUCARPATA
URB.
SANTA CATALINA
COOP. VIV. EMPL.

LANIFICIO
URB.
LOS J ACINTOS
A.H. ASOC. VIV.

VILLA HERMOSA - B
URB.
PJ.
SANTA TERESA
A.H.
VIRGEN DEL CARMEN
AAYPATA
(VILLA MANUELITO)
URB.
VILLA SAN JOSE
LAS VIAS
ASOC.DE VIV.
LA ESTRELLA
URB.
MONTERREY
URB.
FECIA
URB.
VILLA ELECTRICA
ASOC. DE VIV
SAN IGNACIO
URB. RESIDENCIAL
SAN BASILIO
URB.
CASA BLANCA
URB.
URB.
SAN AURELIO
URB.
LOS PORTALES
FUNDO
LAS RODRIGUEZ
FUNDO
VILLA LA CAA
ALEJ ANDROS
URB.
PUERTA VERDE
A.H. ASOC. VIV.

VILLA HERMOSA - A
A.H.
RIEGO CHILI
LA ENCALADA
OSMAR
URB.
LA ENCALADA
URB.
DOS DE MAYO
2DA ETAPA
FUNDO EL ROSARIO
URB.
SANTA ELSA

1RA ETAPA
ASOC.PRO VIV.
ALFONSO QUIROZ
mejoramiento ecolgico.(Catastro 2005).
URB.
VILLA DOLORES
URB.
LAS BEGONIAS
P.J.
CERRO JULY
P.J. UPIS AMPL.

CERRO JULY
distrito
COMP. HABITACIONAL
VILLA MEDICA
URB.
LOS LAURELES
URB.
CASAPIA
URB.
CASABELLA
URB.
ALTO DE LA LUNA
P.J.
PRIMERO DE MAYO
URB.
SANTA MARIA II
URB.
CEDROS DE VILLA
RESIDENCIAL
LOS CRISTALES
URB.
SATELITE GRANDE
URB.
LA COLINA
URB.
LA ALBORADA
URB. RESIDENCIAL
VILLA JABIRU
RESIDENCIAL
MONTERRICO
P.J.
MI PERU
E RA
ENT
TORR
RA
TE
RCE
URB.
ALAS DEL SUR
URB.
LOS HERALDOS
URB.
LAS CASUARINAS
Ampliacin
de
vas
en
264 603,12 m
P.J.
MI PERU
(Vas
URB.
SATELITE CHICO
P.J.
13 DE ENERO
URB.
GUZMAN
PUEBLO TRADICIONAL
LOS OLIVOS
Metropolitanas, Interdistritales, Distritales, Paisajistas
TER
A.H.
LOS SAUCES
VILLA
SANTA LUISA
URB.
LA FLORIDA
URB.
RODANTES DEL SUR
URB.
VILLA DEL MAR
CER
A TOR
REN
URB.
EL PARAISO
P.J.
LOS HUERTOS
URB.
SANTA CLARA
TERA
UPIS
SANTA LOURDES
URB.
POPULAR DOLORES
P.T.
PAUCARPATA
Distrito de
SOCABAYA
y Locales Principales) para lograr la integracin total
URB.
BARTOLOME HERRERA
URB.
SAN MARTIN
URB.
TASAHUAYO
URB.
AMAUTA
URB.
VILLA LOS FRANCOS
ASOC. URB.
LOS CISNES
VILLA
LOS CHAVEZ
del distrito.
QUINTA
LOURDES
LA ESPERANZA
(TASAHUAYO)
AMPLIACION
SIMON BOLIVAR
P.J.
3 DE OCTUBRE
A.H.
SIMON BOLIVAR
SIMBOLOGIA
MANZANAS
CURSO DE AGUAS
LIMITE DISTRITAL
LINDERO RURAL
AMPLIACION
SIMON BOLIVAR
LEYENDA
Implementar con la sealizacin Horizontal y Vertical
SECCIN REAL DE VAS

A.H.
J ORGE BASADRE
INCREMENTO DE SECCIN DE VA
P.J.
LA BREA
A.H.
RICARDO PALMA
P.J.
SAN AGUSTIN
URB.
SANTA MONICA
en el 70,00% de las vas y mantenimiento del 30,00%
A.H.
BETANIA
restante.(Catastro 2005)
URB.
STA. SOFIA
CUADRO DE VAS (resumen)

TIPOLOGIA DE VAS
PARCIAL
m
EXISTENTES
TOTAL
m
Ha.
PARCIAL
m
ASOC. VIV.
SAN JOSE
R I O
I .A
N D
B A
S A
A.H.
VIRGEN DE CHAPI
AMPLIACIN
TOTAL
m
% AMPLIADO
Ha.
PARCIAL
ESCALA
1 : 7500
VILLA
LAS ESMERALDAS
A.H. ASOC.VIV.
VILLA
SANTA CATALINA
Distrito de
SABANDIA
HUAYRAPAMPA
TOTAL
VAS METROPOLITANAS
193005.61
19.30
8642.61
0.86
4.48%
VAS INTERDISTRITALES
319287.93
31.93
99901.18
9.99
31.29%
VAS DISTRITALES
113257.43
11.33
19736.43
1.97
17.43%
100.00%
VA PAISAJISTA
URB.
SOL Y LUNA
URB.
BUENA VISTA
A.H.
MALECON BUENA VISTA
A.P.I.S.
LAS ESMERALDAS

PEDRO P. MOSTAJO
URB. POSADA
DEL SOL
0.00
0.00
78537.62
7.85
VAS LOCALES PRINCIPALES
188234.59
18.82
64305.13
6.43
34.16%
TOTALES
813785.56
81.38
271122.98
27.11
33.32%
0m
200 m
400 m
600 m
800 m
1000 m
PLAN DE AMPLIACIN DE VAS
221
152852.60
40153.00
Per-G. de la Vega
PARCIAL
A. A.Cceres
VAS METROPOLITANAS
TIPOLOGIA DE VAS
1929.00
2830.03
57714.29
27928.40
Va comp. C. July
Av. Las Peas
Av. Tupac Amaru-Alam Dolores
Av. Caracas
188234.59
813785.56
18.82
81.38
TOTALES
Av. 2 - Esmeraldas
Va lmite La Campia
813785.56
9272.55
11980.14
4744.20
Calle M. Nieves Bustamante-S. Bolivar
Jirn 2 - San Agustn
2123.76
Calle Arequipa S. Bolivar
3422.81
1911.69
Calle Venezuela S. Bolivar
11980.14
13064.77
Calle Vinatea Reynoso S. Bolivar
Calle 6 Betania-La Brea
6954.27
Calle 6 y 7 La Florida
Calle Cesar Vallejo-R. Palma
3768.44
1987.88
Calle D Monterrey
Calle 1 Santa Maria II
3636.06
4293.88
Calle Tecsup
Calle 1 Monterrico-Coln
6395.21
4951.62
Calle T. Amaru-Jos Baquijano

Calles 2, 6 y 7-Monterrey-Sauces
13632.74
4724.96
Calle Argentina-Fecia
Av. Inglaterra-13 de Enero
4877.71
Calle Columbia M. Prado
4382.98
5002.94
Calle 4 M. Prado
Calle Tupac Amaru-Alto de la Luna
5316.25
Calle Los Cipreces-Quinta Tristan
5690.52
5245.66
Calle 10 Adepa-Bancarios
3649.24
9242.64
Av. Los Pinos Bancarios
Calle Honduras-Satelite
7624.83
Calle 1 Adepa
Calle 5-P. Diez Canceco
7282.08
Calle 2 Adepa
271122.98
2534.42
702.44
7848.95
6471.22
4517.42
1349.43
1179.56
2568.74
0.00%
100.00%
0.00%
0.00%
0.00%
14.81%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
182.79%
177.97%
91.23%
0.00%
9.90%
0.00%
0.00%
20.73%
54.37%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
100.00%
100.00%
3291.63
3787.42
316.43%
100.00%
0.00%
243.18%
0.00%
82.69%
Va Los Perales
6.43
27.11
1.74%
54.55%
Va Los Andes-Separadora ZRE
64305.13
271122.98
7.85
1.97
100.00%
6288.34
78537.62
19736.43
0.00%
0.00%
15.30%
6341.72
Va conectora 2da T-AAC
1987.27
9111.68
Siglo XX-Villa Elctrica
9111.68
Va separadora ZRE-Avelino
3746.81
Calle 9-Prolong a San Jos
4786.42
1965.17
Calle 12 Los Balcones
4263.73
Va Cerro July
Av. 1ro de Mayo
3525.74
57123.22
15235.96
1004.56
3495.91
31.61%
0.00%
0.00%
132.10%
74.26%
0.00%
1.19%
30.98%
0.00%
0.00%
0.00%
677.05%
93.50%
0.00%
5.65%
PARCIAL
136.93%
9.99
0.86
Ha.
34.16%
33.32%
100.00%
17.43%
31.29%
4.48%
TOTAL
% AMPLIADO
6519.86
99901.18
8642.61
TOTAL
AMPLIACIN
12768.98
16831.39
34818.84
992.32
2076.24
16271.88
9621.69
8642.61
21414.40
0.00
11.33
31.93
19.30
Ha.
PARCIAL
Pasaje Tasahuayo
0.00
113257.43
319287.93
193005.61
TOTAL
EXISTENTES
Paisajista Ro Sabanda
VA PAISAJISTA
22855.72
Va de circunvalac Cerro July
SECTOR III
SECTOR IV
SECTOR V
SECTOR VI
VAS DISTRITALES
9325.23
20626.19
Prolong. Av. Dolores

Va Ingreso Esmeraldas
SECTOR II
SECTOR I
SECTOR VI
23717.58
Av. Hartley
46884.68
Av. Lambramani-Coln
SECTOR V
9920.71
12741.55
83148.74
Av. Dolores
2da Torrentera
23728.37
6700.90
Calle Zegarra Balln-2da Torrent
2da Torrentera
17869.60
Av. Cementerio-Plaz Cementerio
Av. Estados Unidos
19305.43
SECTOR IV
32625.05
Av. Vidaurrazaga
2403.36
Va nueva a C. Ferial
Av. D. Alcides Carrin
10290.55
Prolong Av. Cerro July
SECTOR III
SECTOR II
SECTOR I
CUADRO DE VAS (segn Anlisis y propuesta)

222

G. Mobiliario Urbano
Se propone:
Los paraderos debern ubicarse en vas principales y

cada 400,00 ml.
Los carteles gigantogrficos debern ubicarse cada

100,00 ml. a mitad de cuadra.
Los Carteles Luminosos pequeos, debern ubicarse

en las bermas y jardines centrales con un mnimo de
30,00 ml de distancia entre si, y no obstaculizar la
visin de la circulacin vial, estos podrn tener como
funcin complementaria la iluminacin ambiental.
Se colocarn basureros en las vas principales,

parques y alamedas, dicho mobiliario deber ser de
diseo especial que impida el uso irregular y
contaminante del rea.
Debern colocarse Bancas y prgolas en parques y

alamedas nicamente y en funcin al un diseo
especifico que tiene la municipalidad.
Se deber colocar la sealizacin vertical necesaria

de orientacin, prevencin y prohibicin en todas las
vas
principales
del
distrito
velar
por
el
mantenimiento de stas.
Se ha elaborado el Reglamento respectivo.
MOBILIARIO URBANO : UBICACIN
223

H. Velatorio y Cementerio:
Se propone:
NTERA
DA TORRE
SEGUN
A RE A VE RD E
( MAL EC O N MI SURI )
La remodelacin integral del cementerio de la

Apacheta el que cuenta con una extensin de
SECTOR II
13.29Ha,
poniendo
en
valor
las
esculturas
SECTOR III
mausoleos existentes, creando parques y jardines

internos y replantando una arborizacin adecuada,
SECTOR IV
utilizando las siguientes tipologas de rboles: retama,

jacarand, guaranguillo y otros.
SECTOR V
SECTOR I
RA
ENTE
TORR
CERA
TER
TER
CER
A TOR
REN
TER
A
Implementacin de un Crematorio en el Cementerio
SECTOR VI
General de la Apacheta, para lo que es necesario

1.00Ha.
Construccin de un Velatorio Municipal en un rea

mnima de 500 M2.
SIMBOLOGIA
MANZANAS
CURSO DE AGUAS
LIMITE DISTRITAL
ISLAS RSTICAS
PROPUESTA VELATORIO-CREMATORIO Y REMODELACIN

DEL CEMENTERIO GENERAL DE LA APACHETA AL 2015
R I O
I .A
N D
B A
S A
REMODELACIN DEL CEMENTERIO GENERAL
VELATORIO MUNICIPAL
CREMATORIO DENTRO DEL CEMENTERIO
REMODELACIN Y CREMATORIO EN EL
CEMENTERIO Y VELATORIO MUNICIPAL
224

5.3.2.4.7. Programa de reas
PROGRAMA DE REAS AL 2015
TIPOLOGIA
PROCESO
PRODUCCIN
VIVIENDA TALLER
INDUSTRIA LIVIANA
AGRCOLA
COMERCIO
INTERCAMBIO
VIALIDAD
GESTIN
TRANSPORTE
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA
SEGURIDAD
EDUCACIN
SALUD
RECREACIONAL
CONSUMO
CULTURA
VIVIENDA
INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS
TOTAL
TOTAL
TOTAL
Interdistrital
A.A.Cceres (1)
Distrital
Sectorial
Vecinal
Local
TOTAL
Vas Metropolitanas
Vas Interdistrital
Vas Distritales
Vas Paisajistas
Vas Locales Principales
TOTAL
Movilidad Urbana
Agencia Municipal
Centro de Negocios
Comisara ( A.A.C.)
TOTAL
Cuna
Inicial
Primaria y Secundaria
Superior
TOTAL
Centro de Salud
Hospital Nivel II (RNE)
TOTAL
Recreacin Pasiva
Recreacin Activa I
Recreacin Activas II
TOTAL
Centro Cultural Distrital
Centro Internacional de Convenciones
TOTAL
Densidad Baja ( R-2)
Densidad Media ( R-3 )
Densidad Media ( R-4 )
TOTAL
AGUA POTABLE
DESAGE
ELECTRICIDAD
CEMENTERIO
CREMATORIO
VELATORIO MUNICIPAL
ALCANTARILLADO PLUVIAL
PAVIMENTACIN EN VAS PRINCIPALES
MOBILIARIO URBANO
PROGRAMA DE
REAS AL 2015
(H)
37.50
19.42
197.45
7.50
0.00
0.72
0.58
0.58
0.43
9.81
0.86
9.99
1.97
7.85
6.43
27.10
OTRAS NECESIDADES
97,045 VIAJES/DA
0.01
0.08
0.04
0.13
0.39
0.40
4.86
1.30
6.95
0.24
1.63
1.87
105.65 03 ECOPARQUES
7.60
1.43
114.68
0.16
1.00
1.16
9.32
14.74
27.75
51.81
379,943,22 M3/MES
303,874,58 M3/MES
6,354 SUMINISTROS
13.29
1.00
0.05
295,745,58 ML.
271,122,98 M2
20,350 RBOLES
POLTICAS DE INTERVENCIN
A.H. Simn Bolivar
Plataforma Avelino Cceres
rea Agrcola
Programa de Renovacin Urbana
Programa de Renovacin urbana
Programa de Renovacin urbana
Ampliaciones
Nueva y Ampliaciones
Ampliaciones
Nueva
Nueva y Ampliaciones
A.H. Simn Bolivar

Urb. Casapa
Plataforma Avelino Cceres
Ocupacin de Aportes para Educacin
Ocupacin de Aportes para Educacin
Ocupacin de Islas Rsticas
ZRE (Fines Ecolgicos)
01 Club Municipal sobre rea Rural
Remodelacin
Ubicado en el Ecoparque 1
Ocupacin rea Rural
Ocupacin de Islas Rsticas y rea Rural
Ocupacin de Islas Rsticas y rea Rural
Remodelacin
225

5.3.3. Medio Ambiente

5.3.3.1. Residuos Slidos
5.3.3.1.1. Propuesta de Disposicin de Residuos Slidos
A. Separacin en Origen :
Por medio de la Clasificacin por materiales los residuos que se
DA TORRE
SEGUN
NTERA
producen cotidianamente en distintos recipientes o bolsas para

luego depositar cada bolsa en su contenedor correspondiente, con
el fin de facilitar su reincorporacin al ciclo de materia, es decir su
SECTOR II
reciclado
SECTOR III
B. Recogida Selectiva :
Una vez depositados los residuos, previamente clasificados, en un
SECTOR IV
contenedor especifico, deben ser recogidos por diferentes

vehculos que los transportan a una planta de clasificacin y
SECTOR V
SECTOR I
ERA
ENT
TORR
ERA
TERC
tratamiento para aprovecharlos despus como materias primas,
TERC
ERA
TOR
RENT
ERA
SECTOR VI
reciclndolos.
SIMBOLOGIA
MANZANAS
LIMITE DISTRITAL
CURSO DE AGUAS
ISLAS RSTICAS
PROPUESTA RESIDUOS SOLIDOS AL 2015

R I O
I .A
N D
B A
S A
PLANTA DE CLASIFICACION Y TRANSFERENCIA

DE RECIDUOS SOLIDOS
PLANTA DE CLASIFICACION Y TRANSFERENCIA
226

C. Capacitacin Comunal-
NO SE CONSIDERA DISPOSICIN FINAL POR NO CONTAR CON
Es necesario que la poblacin se encuentre instruida respecto a
TERRENO APROPIADO, SIN EMBARGO DEBER CONSIDERARSE
los procesos de almacenamiento de los residuos slidos con
CONVENIOS ESTRATEGICOS CON OTRO(S) DISTRITO(S) PARA LA
seleccin previa, para tal motivo la municipalidad instruir a travs
DISLPOSICIN FINAL.
de las organizaciones populares y medios de prensa e incentivar a

la misma publicndose por dichos medios.
Las bolsas para los residuos slidos, proveer la municipalidad a
la poblacin, mediante acciones de promocin, por las actividades
de interaccin de esta con la poblacin.
D. Planta de Clasificacin y TransferenciaUna vez que los residuos han tenido una clasificacin previa,
estos se recogern por medio de vehculos especializados y
conducidos a la planta de clasificacin, se propone en el Sector I
junto a la Torrentera M. Melgar.
Venta
CAPACITACIN
Disposicin
Final
Orgnicos
GENERACIN DE
RESIDUOS SLIDOS
CONTAINERS
RECOLECCIN
MUNICIPAL
(Compactadoras )
RECOLECCIN
Comunidad
Inorgnicos
TRATAMIENTO
CLASIFICACIN
CONTAINERS
Planta de
Clasificacin
Familia
Orgnicos
CONTAINERS
Orgnicos
RELLENOS
Inorgnicos
RECICLAJE
Venta
Inorgnicos
Compra a cambio de impuestos,

tributos y arbitrios
227

5.3.3.2. Torrenteras
El distrito se encuentra surcado por dos torrenteras:

Mariano Melgar (tradicionalmente Cuarta Torrentera indicada
TORRENTERA
MARIANO MELGAR
TORRE
NTERA
GAR
O MEL
MARIAN
AREA VERDE
( MALECON MISURI)
como SEGUNDA TORRENTERA) : Se origina en las quebradas

denominadas El Chilcal y Guarangal, presentando una direccin
general del Este hacia el Oeste hasta su desembocadura en el ro
RR
TO
Chili a la altura del Cuartel Arias Araguez en Tingo.
T
EN
A
ER
AN
RI
MA
AR
LG
ME
Paucarpata (tradicionalmente Quinta Torrentera indicada como
TERCERA
TORRENTERA):
Tiene
su
nacimiento
en
las
depresiones del cerro Alto Jess. Su direccin general es del NE
AR
UC
PA
hacia el SO hasta la altura de Ciudad Mi Trabajo, cambiando de

rumbo hacia el SE hasta su desembocadura en el ro Socabaya
entre Bellapampa y Huasacache.
E
RR
TO
TOR
R
ENT
ERA
PAU
CAR
P
TA
PA
TORRENTERA
PAUCARPATA
A
ER
NT
ATA
Ambas torrenteras conforman la estructura hidrolgica de

Arequipa, por donde en pocas de lluvia en el equinoccio de
Verano, fluyen las aguas de cotas superiores producto de las
lluvias que en esa poca se producen, vienen de los distritos de
Mariano Melgar y Paucarpata respectivamente.
Como Plan Urbano Distrital, considerando su peligrosidad y
I O
A B
A N
I .A
complementariedad y en armona del medio por el cual discurren,

se propone:
RO SABANDA
CUENCA HIDROGRAFICA JLByR
228

5.3.3.2.1. Encauzamiento de Torrenteras.-
5.3.3.2.3. Forestacin de Lmites y Definicin de Ejes Ecolgicos.-
Se propone la definicin del trazo de las Torrenteras, con su
Se propone forestar con rboles y arbustos el rea entre el lmite
encauzamiento definitivo, no slo diseando y construyendo el
del muro de contencin y la vereda junto a las torrenteras y ro
Muro de Contencin, sino tambin con la va vehicular y peatonal
Sabanda, para inmediatamente continuar con la seccin de
respectiva.
acuerdo al Plan Vial.
Las zonas a implementar son:
Torrentera Mariano Melgar
TORRENTERA MARIANO MELGAR

Primer Tramo entre la Av. Lambramani y La Av. Dolores
Segundo Tramo entre la Av. La Pampilla y Av. Vidaurrazaga
Tercer Tramo entre Av. Vidaurrazaga y Av. A. A. Carrin
TORRENTERA PAUCARPATA
Primer Tramo entre la Av. Dolores y P. J. Mi Per (margen
derecha)
Segundo Tramo entre la calle Jos Baqujano (JPVG) y Av.
Garcilazo de la Vega.
5.3.3.2.2. Ubicacin de la Edilicia.Se propone el lmite de la edilicia a 40 metros como mnimo del
eje de la torrentera.
Torrentera Paucarpata
229

5.3.3.3.- Arborizacin
SEGUN
DA
ENTER
TORR
En el distrito de Jos Lus Bustamante y Rivero, hasta Diciembre

del 2005 existan 25 000 rboles plantados en vas y Parques.
SEG
TO
RA
NTE
RRE
SE
GU
ND
A
TO
RR
EN
TE
RA
De acuerdo a Coeficientes Internacionales para mejorar la calidad
DA
UN
SECTOR III
SECTOR II
de vida, se requiere por cada dos habitantes, la existencia de 1

SEG
UND
TOR
TERA
REN
rbol.
Concordante con el Censo de Poblacin y vivienda 2005, el distrito
SECTOR IV
tiene una poblacin total de 76 270 habitantes, por tanto, se

requieren 38 135 rboles, existiendo un dficit de 13 135 rboles.
SECTOR V
SECTOR I
RA
ENTE
TORR
ERA
TERC
Para el ao 2015 el distrito tendr una poblacin de 90 697

habitantes,113 por lo tanto se deber tener un total de 45 349
TER
CER
A TOR
REN
TER
A
SECTOR VI
rboles en el distrito.
Como Plan Urbano Distrital, considerando la necesidad de limpiar
el aire y mantenerlo mediante organismos naturales como son los
rboles, se propone:
Arborizar el distrito en una proporcin de 2 034 unidades por
R I O
I .A
N D
B A
S A
ao, las que se distribuirn en vas, parques, eco-parques y ejes
ecolgicos de acuerdo a la siguiente tipologa :
113
PROPUESTA DE ZONAS DE
ARBORIZACIN AL 2015
proyeccin del censo INEI con crecimiento poblacional
230

5.3.3.3.1. En Vas :
A. Huarango (acacia macracantha) rbol cuyo dimetro
promedio de su follaje es de 10,00 mts. y llega hasta una altura

promedio de 5,00 mts., se caracteriza por propiciar una gran
sombra, tiene una raz profunda ramificada, tiene una flor amarilla,
tiene un crecimiento rpido hasta los 5 aos, requiere un clima
entre templado y calido.
B. Vilco (acacia sp.) rbol cuyo dimetro promedio de su follaje
es de 10,00 mts. y llega hasta una altura promedio de 6,00 mts.,

se caracteriza por propiciar una regular sombra, tiene una raz
profunda poderosa, tiene una flor amarilla, tiene un crecimiento
lento de los 15 aos a 20 aos, requiere un clima templado.
C. Acacia Negra (gleditsis tricanthos) rbol cuyo dimetro

promedio de 5,00 mts., se caracteriza por propiciar una sombra
regular, tiene una raz profunda poderosa, tiene una flor amarillo
verdoso, tiene un crecimiento rpido hasta los 5 aos, requiere un
clima templado.
231

D. Tulipan Africano (spatodea campanulata) rbol cuyo
dimetro promedio de su follaje es de 6,00 mts. y llega hasta una

altura promedio de 10,00 mts., se caracteriza por propiciar una
sombra regular, tiene una raz profunda ramificada, tiene una flor
anaranjada, tiene un crecimiento medio de 5 a 15 aos, requiere
un clima templado.
E. Floripondio (datura candida) rbol cuyo dimetro promedio
de su follaje es de 4,00 mts., llega hasta una altura promedio de

5,00 mts., se caracteriza por propiciar una sombra regular, de una
raz media, tiene una flor blanca, crecimiento rpido hasta los 5
Floripondio
aos, requiere un clima templado.

F. Jacaranda (jacaranda mimosifelia) rbol cuyo dimetro

regular, con raz profunda poderosa, flor violeta, con crecimiento
rpido hasta los 5 aos, requiere un clima entre templado y calido.
Tulipn Africano
Jacaranda
232

5.3.3.3.2. En Parques y Eco- Parques

A. Acacia Negra (gleditsis tricanthos) rbol descrito en la
raz superficial poderosa, no tiene
flor, con crecimiento rpido
hasta los 5 aos, requiere un clima templado.
especie arbrea en vas.

B. lamo Carolino (populus deltoides) rbol cuyo dimetro

promedio de 12,50 mts., se caracteriza por propiciar una gran
sombra, de raz superficial ramificada, con flor roja, y un
crecimiento rpido hasta los 5 aos, requiere un clima entre
templado y calido.
lamo Carolino
C. Araucaria Australiana (araucania bidwell) rbol cuyo

sombra regular, de raz profunda poderosa, con flor marrn, tiene
un crecimiento medio de 5 a 15 aos, requiere un clima templado.
D. Ficus (ficus ntida) rbol cuyo dimetro promedio de su
follaje es de 12,00 mts. y llega hasta una altura promedio de 12,50

mts., se caracteriza por propiciar una gran sombra, con raz
Ficus
superficial poderosa, flor roja, con crecimiento medio de 5 a 15

aos, requiere un clima entre fro y templado.
E. Fresno (fraxinus americana) rbol cuyo dimetro promedio
de su follaje es de 10,00 mts. y llega hasta una altura promedio de

12,50 mts., se caracteriza por propiciar una gran sombra, con una
233

5.3.3.3.3. En Ejes Ecolgicos (Torrenteras y Ro Sabanda):

A. Jacaranda (jacaranda mimosifelia) rbol descrito en la
especie arbrea en vas.

B. lamo Chileno (populus negra itlica) rbol cuyo dimetro
Jacaranda

reducida, con raz superficial ramificada, flor roja y verde, tiene un
crecimiento rpido hasta los 5 aos, requiere un clima templado.
C. Fresno (fraxinus americana) rbol descrito en la especie
Fresno
arbrea en parques.
D. Pino (pinus radiata) rbol cuyo dimetro promedio de su
follaje es de 10,00 mts. y llega hasta una altura promedio de 15,00

mts., se caracteriza por propiciar una sombra regular, tiene una
raz profunda poderosa, no tiene flor, con un crecimiento medio de
5 a 15 aos, requiere un clima entre fro y templado.
Pino
E. Mimosa siempre en flor (acacia semperflorens) rbol cuyo

sombra regular, con una raz profunda ramificada, flor amarilla, y
un crecimiento rpido hasta los 5 aos, requiere un clima
templado.
Mimoso siempre en flor
234

5.3.3.3.4.-
Encapsulamiento
en
Zonas
de
Reglamentacin
Especial
CUADRO RESUMEN DE LA ZONIFICACION RESIDENCIAL

TIPO DE
DENSIDAD
ZONA
Residencial
de Densidad
Baja
R2
R3
Residencial
de Densidad
Media
R4
USOS
DENSIDAD
NETA
UNIFAMILIAR
UNA VIVIENDA
LOTE
MINIMO
FRENTE
MINIMO
ALTURA
EDIFIC.
COEF.
EDIFIC.
300.00 m2
10.00 ml
3 PISOS
1.20
3 PISOS
1.80
AREA
LIBRE
ESTAC.
40 %
1 c/v
300.00 m2
10.00 ml
MULTIFAMILIAR *
600 Hab/Ha.
300.00 m2
10.00 ml
4 PISOS
2.80
30 %
1 c/v
UNIFAMILIAR
MULTIFAMILIAR
1 300 Hab/Ha.
160.00 m2
8.00 ml
3 PISOS
2.10
30 %
1 c/3v
MULTIFAMILIAR *
1 300 Hab/Ha.
160.00 m2
8.00 ml
4 PISOS
2.80
30 %
1 c/3v
CONJUNTO
RESIDENCIAL
1 300 Hab/Ha.
UNIFAMILIAR
MULTIFAMILIAR
500 Hab/Ha.
MULTIFAMILIAR
40 %
1 c/v
5 PISOS
3.50
30 %
1 c/3v
1 300 Hab/Ha.
90.00 m2
6.00 ml
3 PISOS
2.10
30 %
1 c/3v
MULTIFAMILIAR
1 300 Hab/Ha.
120.00 m2
6.00 ml
4 PISOS
2.80
30 %
MULTIFAMILIAR *
1 300 Hab/Ha.
120.00 m2
6.00 ml
5 PISOS
3.50
30 %
1 c/3v
CONJUNTO
RESIDENCIAL
2 250 Hab/Ha.
450.00 m2
6 PISOS
3.50
30 %
1 c/3v
450.00 m2
1 c/3v
BADEN
LA IS LA
AGRUP.DE VIV.
ML. PAUCARPATA
NTERA
DA TORRE
SEGUN
ARE A VE RDE
( M AL EC O N MI U
S RI )
La propuesta integral como Plan Urbano Distrital de Jos Lus

Bustamante y Rivero, en concordancia con el D. S. N 012-2004-
Residencial
de Densidad
Alta
MULTIFAMILIAR
2 250 Hab/Ha.
450.00 m2
15.00 ml
5 PISOS
3.25
30 %
1 c/3v
MULTIFAMILIAR *
2 250 Hab/Ha.
450.00 m2
15.00 ml
1.5 (a+r)
3.50
30 %
1 c/3v
CONJUNTO
RESIDENCIAL
2 250 Hab/Ha.
450.00 m2
5 PISOS
4.00
30 %
1 c/3v
CONJUNTO
RESIDENCIAL *
2 250 Hab/Ha.
450.00 m2
R5
(*)
600.00 m2
2 250 Hab/Ha.
450.00 m2
CON FRENTE A VIAS MAYORES DE 18 ml

DE SECCION Y/O FRENTE A PARQUES.
15.00 ml
1.5 (a+r)
4.50
30 %
1 c/3v
1.5 (a+r)
6.00
30 %
1 c/4v
1.5 (a+r)
4.50
30 %
1 c/4v
C5
R4
URB.
STO.DOMINGO
OU
R4
OU
R4
C2
ZRE
R4
C5
URB.
MONTERRICO
C2
R5
CE
ZR
URB.
DUNKER LAVALLE
ZRE
COOP.DE VIV.MAG.
JUAN M. POLAR
RES TAURANT
TRA D. A REQUIPEA
R4
C2
C2
CE OU
LA
PAMPILLA
ZRE
CE
ASOC.
TIG RE S DEL SUR
MCDO.MAYOR.
LA PA RADA
CE
ASOC. COMERC.
E L M ISTI
CE
R3
C.C.
4 DE AGOS TO
OU
R3
I.E.P.
I.E.S.
SALUD
P.J.
CERRO JULY
P.J.UPIS AMPL.
CERRO
R3 JULY
R3
OU
R3
MCDO.
S R. DE LUREN
C.C.
FECETRAM
C.C. JO SE OLAYA
A SOC. COM.
NUE VA AURORA
I.E .I.
I.S .T.
C5
URB.
QUINTA TRISTAN
CE
ZR
OU
R4
CE
R4
OU
I.E.I.
I.E.I.
CE
OU
C7
OU
R4
ZR
ASOC.DE VIV.
LA ESTRELLA
R4
COLEGIO
JOSE OLAYA
URB.
LA ENCALADA
I.E.P.
R4
R4
ZR
URB.
CASABELLA
OU
RESID.
MONTERRICO
ZR
norte del distrito, en actual funcionamiento como predios rsticos,
ERA
TORR
ENT
VILLA
STA. LUISA
OU
R4
ERA
R4
P UENTE
DOLORES
URB.
STA. CLARA
TER CER
A TORREN
INDECI
P.J.
LOS HUERTOS
COLEGIO
A LFRE D BINET
OU
R3
URB.
EL PARAISO
C5
C5
R4
ZR
URB.
R3
POPULAR DOLORES
OU
C5
OU
AA
CENTRO CULTURAL
ZHR
I.E.I.
I.E.I.
C5
CLUB SOCIAL DEPORTIVO

DEL DISTRITO
I.E.I.
R2
ZR R3
rea en Litigio
S ALUD
OU
UGEL SUR
R3
URB.
AMAUTA
URB.
V.LOS FRANCOS
ZHR
AA
ZHR
AA
C5
CLUB
COLEG . MDICO DEL P ER
C5
R3
QUINTA
R3
R3
R2
R2
C5
CLUB
COLEG . DE ARQUITECTOS
R2
VILLA
LOS CHAVEZ
I1
R2
R2
C3
R2
C5
I.E .S.
URB.
TASAHUAYO
ZR
CAM PO DEP.
3 DE OCTUBRE
ZR
R3 LOURDES
AA
R3
C5 P.J.
3 DE OCTUBRE
AMPLIACION
SIMON BOLIVAR
R3
R3
I.E.I
CE
R3
ASENTAMIENTO HUMANO
SIMON BOLIVAR
R4
ESTADIO
SIM ON BOLIVAR
COLEGIO
SIMON BOLIVAR
LOCAL COMUNAL
R4
C2
R3
CE
AMPLIACION
SIMON BOLIVAR
RES ERVORIO
ZR
OU
ZR
R3
R4
CE
LOCAL COMUNAL
R3
CE
CE
R4
OU
IGLES IA
R3
ZHR
A.H.
JORGE BASADRE
ZHR
COUNTRY
CLUB
R4 OU
C5
POL ITCNICO
A.H.
RICARDO PALMA
PARQ UE 1
P UENTE
SAB ANDIA
AA
SAL UD
LOCAL
SOC IAL
P.J.
SAN AGUSTIN
frente al Campo Ferial de Cerro July, Sector I (Eco parque 3).
OU
E DUCA CION
L OCAL S OCIAL
COL EG IO Y L OCAL COMUNAL
L OC AL COM UNAL
R4
R4 C5
ZR
AA
URB.
SANTA MONICA
R3
R3
ZR
C.E.
JUAN PABLO II
R3
OU
C5
A.U.P.I.S.
LAS ESMERALDAS
L OCAL COMUNAL
OU
recomienda
especialmente,
la
formulacin
de
Planes
Especificos donde se establecern la normatividad de carcter
PARA LA UBICACIN DE ACTIVIDADES

URBANAS ESPECFICAS SE DEBER
APLICAR EL NDICE DE COMPATIBILIDAD
DE USOS URBANOS QUE FORMA PARTE
DEL PLAN URBANO DISTRITAL.
EN CASO DE QUE LA ACTIVIDAD NO SE
ENCUENTRE EN DICHO DOCUMENTO
APLICAR LA R.M. N 289-79-VC-5550:
E DUCACION
R3
A.H.
BETANIA
C5
URB.
STA. SOFIA C5
NOTAS IMPORTANTES :
Se
AA
R3
P.J.
LA BREA
R4
C5
COMIS ARA
ZR
R4
Vidaurrazaga, Sector I (Eco parque 2), como tambin los terrenos
OU
AA
I.E .P.
OU
P IS CINA
MUNICIPAL
IGLES IA
as como el rea ubicada entre la av. Alcides Carrin y la av.
ES TA DIO
J.L.DEL CARPIO R.
V IVERO
MUNICIPAL
R3
TERA
PTE.
B . HE RRERA
I1-R
URB.
BARTOLOME HERRERA
URB.
SAN MARTIN
ZR
OU
R3
AA
URB.
ZR
LA FLORIDA
I.E.P.- I.E.I.
R3
URB.
VILLA DEL MAR
I1-R
C2
R4
R3
URB.
ALAS DEL SUR
R4
C2 R4
A.H.
LOS SAUCES
NTE
TORR
OU
ZR
C2
P.J.
MI PERU
P.J.
MI PERU
RA
E
RA
C5
UPIS.STA.LOURDES
Distrito de
SOCABAYA
ZR
T ERCE
COLEGIOS PRIMARIO S Y
SECUNDA RIOS
URB.
RODANTES DEL SUR
TERC
C2
R4
URB.
LA ALBORADA
URB.RESID.
VILLA JABIRU
OU
R4
PUEBLO TRADIC.
LOS OLIVOS
R4
R4
URB.
R4
PTE.
S. M. DE SOCABAYA
R4
R4
OU
ZR R4
C5
RECRE ACIN
P UB LICA
ZRE
OU
ALDEA INFANTIL
ZR
P.J.
13 DE ENERO
URB.
SATELITE CHICO
OU
RESID. R4
LOS CRISTALES
TE MPLO
OU
R4
R3
PUENTE
COLON
COLE GIO
STA. URSULA
URB.
CEDROS DE VILLA
I.E.I.
ZR
COLEGIO
JORGE BAS ADRE
I.P.D.
CE
URB.
LAS CASUARINAS
OU
CENTRO TECNOLGICO
MUNICIPAL
URB.
STA.MARIA II
R4
OU
OU
R4
I.E .I.
CA MPO DEP.
M. RODRIGUEZ
ZR
CEMENTERIO GENERAL
R4
C5
URB.
ALTO DE LA LUNA
I.E.I.
URB.
SATELITE GRANDE
COLE GIO
SANTA CLARA
R2
I.E.I.
R4
OU
R4
CAMP O FERIAL
CERRO JULY
R4
ZR
C7
R4
I.E .I.
URB.
STA. ELSA
HOSP ITAL IV
URB.
ZR
CASA BLANCA
TECSUP
P.J.
13 DE ENERO
OU
R4
R4
R4
OU
I.E .I.
CE
C7
COM P.
BOMBE ROS N 78
ZR
I.E.I.
I.E.I.
R4
I.E .O.
R4
C7
I.E.I.
URB.
MONTERREY
CENTRO CULTURAL
4 NIVEL
CE
R4
R4
CE
R4
OU
IGLES IA
P.J.
PRIMERO DE MAYO
ZRE
I.E.P.
URB.
URB.
LOS PORTALES
URB.
URB.
DOS DE MAYO
VINATEA
REYNOSO
EL CORREGIDOR
R5
VINATEA
REYNOSO
COLEGIO
7 DE AG OS TO
C7
MUNICIPALIDAD
J .L.B .Y.R.
OU
Distrito de
PAUCARPATA
OU
URB.
STA.CATALINA
OU
R4
CEURB.
LOS JACINTOS
CE

R4
URB.
FECIA
C5 R4
ZR
C7
R4
R4
R4
URB.
DUNAS DEL SUR
R4
COOP.
D.A.CARRION
URB.
VILLA DOLORES
I.E .S.
I.E .I.
CE
R3
R3
OU
I.E.I.
R4
R4 C5
R4
ASOC.PRO VIV.
ALFONSO QUIROZ
R3
C7
OU
OU
ZR
COM P.DEPORT.
V .E LECTRICA
R3
MERCA DO
TOTAL
C7
ZR R4
I.E.I.
COLE GIO
INMACULA DA CONCEPCION
FABRICA
LANIFICIO
I.E .S.
URB.
VILLA ELECTRICA
I.E .I.
AAYPATA
(VILLA MANUELITO)
R3
R3
URB.
LAS BEGONIAS
R4
C7
C5
R3
R4
CE
I2
R6
URB.
EL ROSARIO
OU
R4 URB.
SANTA LUCIA
C7
COOP.VIV.EMPL.
LANIFICIO
R4
COMP.HAB.
VILLA MEDICA
OU
R4
I.S .T.
IGLESIA
I.E.I.
P.J.
STA. TERESA
URB.RES.
SAN BASILIO
UNIVERSIDAD
ALAS PERUANAS
R4
R4
C.C. OV ALO
P UE RTA VERDE
C.C.
E L GLOB ITO
C.C.
LA IS LA
C.C.
S IGLO XX
URB.
ZR
PUERTA VERDE
R4
A.H.
RIEGO CHILI
CE
CE
R4
I.E.I.
C5 ZR
C2
C7
MCDO.MAY.SR.
DEL G RAN PO DER
I.E .P.
R3
ZR
COOP.DE VIV.POP.
LAMBRAMANI
R4
I.E.I.
A.H.ASOC.VIV.
VILLA HERMOSA-B
A.H.
VIRGEN DEL CARMEN
URB.
QUINTA TRISTAN
CONDOMINIO
A LESS ANDER
I.E.I.
ZR
I.E .I.
R4
URB.LOS BALCONES
DE AREQUIPA
M CDO.
A MPL.NUEVA AURORA
CE
C.C.
APCA S UVAA
R4
R3
I.E .S.
ASOC.COM.
CA RNE S ROJAS
CE
R3
I.E.I.
A.H.ASOC.VIV.
VILLA HERMOSA-A
MINISTERIO
DE AGRICULTURA
MCDO.M AYORISTA
F.EP.A.
I.E.S.
URB.
CASAPIA
I.E .S.
C7
C7
A SOC.
V. HERMOSA
URB.
VISTA HERMOSA
R4URB.
LOS LAURELESZR
OU
OU
ZR
CLUB DEPORTIVO
HURACAN
CE
I2
C2
CE
MCDO.DE ABASTOS
V GEN. DE CHAPI
MCDO.
NUEV A ES PERANZA
ALMA CE NERA DEL PERU

CODOM INIO
EL GRECO
R4
A SOC.DE PE Q.INDUST.Y ARTESANOS
A.S .O.P.I.A.
CE
A SOC. COM ERCIAL
R3
I.E.I.
ZR
C2
CE
A SOC.
LAGUNA DE LOS ANDES
M CDO.
V GEN. DE COPACABANA
C.C.
V IS TA ALEGRE
Distrito de
HUNTER
TEXAO S.A.C.
I2
C2
ASOC.CARNES ROJAS
LAGUNA DE LOS ANDES
A SOC. COMERC.
V IRGEN DE CHAPI
ASOC.COM.
PA UCA PERALTA
C5
OU
ZRE
URB.
LOS NARANJOS
URB.
BANCARIA
OU
TERM. MAYOR.
E L ALTIP LANO LOS INCAS
AS OC.FERIA INTERN.
GRAU "FIG A"
R4
INSTITUTO SUPERIOR
P EDRO P. DIAZ
R4
R4
R4
URB.
LA CASTRO
URB.
J.F.KENNEDY
CENTRO DE S ALUD
ASO C.CO MERCIANTES

LOS CUATRO SUYOS
A SOC.PROD.MAY.
FERIA LOS INCAS
A.H.
EL MORAL
RESTA URANT
LOS G UISOS AREQ UIPEOS
I.E.S.
I.E .I.
R4
PTE.
VIDA URAZAGA
R4
URB.
CORAZON DE MARIA
HAB. URB.
I.E.S.
ZR
CO MP.DEPORT.
COOP.58
VILLA
F.A.P.
R4
ASVIPOL
R4
COOP.DE VIV.POPULAR
MANUEL PRADO N 58
C2
C2
C5
URB.
CAMINO REAL
URB.
PRIMAVERA
URB.
LOS CONQUISTADORES
R4
C5
M CDO .M ETRO.DE PROD.MAYOR

ANDRES A . CACERES
entre la Av. Lambramani y Av. Dolores, Sector II (Eco parque 1),
R4
CE
R4
I.E.S.
ASO C.P EQ. Y MED. COMER.

MA RISCAL CASTILLA
CE
Se propone el encapsulamiento de estas reas localizadas en el
R4
C5
CE
URB.
LA MELGAR
QUINTA
STA. MARIA OU
PUENTE
LA PA MPILLA
C7
Especial (ZRE) como reas sujetas a Programas de conservacin
evolucin urbana y desarrollo de la ciudad.
CE
R4
C2
OU
URB,
PUENTE
ROBERTS
URB.COOP.VIV.TRAB.
M.AGRICULTURA
Distrito de
AREQUIPA
1.5 (a+r) 1.5 VECES EL ANCHO DE LA VIA MAS LA

SUMA DE LOS RETIROS MUNICIPALES
ESTABLECIDOS PARA AMBOS LADOS DE
LA VIA, SALVO QUE EL PLAN URBANO
PRECISE ALTURAS MAYORES.
FUNDO
EL PERAL
lugares y paisajes rurales de especial valor, herencia de la
OU
INSTITUTO SUPERIOR
J.L. BUS TA MANTE Y RIVERO
2 250 Hab/Ha.
CONJUNTO
RESIDENCIAL
VIVIENDA, contempla la generacin de Zonas de Reglamentacin

Ambiental o de Forestacin. Conforman conjuntos urbanos,
URB.COOP.
LA CANTUTA
R4
OU
MULTIFAMILIAR
R6
R4
PUENTE
LAM BRAMANI
U RB.
URB.
SOL Y LUNA
BUENA VISTA
ZR
A.H.
ML. BUENA VISTA
R3
A.H.ASOC.VIV.TALLER
PEDRO P.MOSTAJO
R3
VILLA
LAS ESMERALDAS
R3
ZR
AA
C5
A.P.I.S.
LAS ESMERALDAS
ASOC. VIV.
SAN JOSE
R I O
I .A
N D
B A
S A
R3
A.H.ASOC.VIV.
VGEN.DE COPACABANA
Distrito de
SABANDIA
(09) ZHR : ZONA DE HABILITACIN RECREACIONAL

DE ACUERDO AL D.S. N 012-2004-VIVIENDA
medio ambiental para que conserven las caractersticas fsicoespaciales de las zonas antes descritas en el trmino mximo de
0m
200 m
400 m
600 m
800 m
1000 m
seis (6) meses de aprobado el presente Plan Urbano Distrital de

JLByR 2005-2015.
235

Por tal motivo, es importante considerar la creacin de elementos

de carcter urbano que permitan preservar su esencia y
funcionamiento futuro, de tal manera que el proceso de
urbanizacin no interfiera ni invada estos grandes eco-parques,
por tal motivo se plantea :
a. VIA SEPARADORA
LP
LP
Con caractersticas espaciales que separen las actividades

urbanas muy activas (Comercio Especializado) de las de
conservacin Ambiental y forestacin.
Seto Vivo
V
1.50
2.40
SECCIN 15 - 15
7.20
J de Aislamiento
3.00
14.10
b. GENERACIN DE USOS DE SUELO AMORTIGUADORES

Uso de espacios de baja densidad (R2), de manera que stos se
comporten como reas de transicin entre el rea de densidad
media (R3 y R4) y los eco-parques o reas de uso agrcola.
c. ACCESIBILIDAD DIFERENCIADA
Pensado en dar acceso a estos espacios generados, para su
funcionamiento futuro e integrado al Sistema vial metropolitano.
236

5.4. El Plan de Zonificacin Distrital y Normatividad

5.4.1. La Zonificacin y los Usos del Suelo
5.4.1.1. Generalidades
Para la zonificacin, El Plan Urbano Distrital de Jos Lus Bustamante y

Rivero, considera como patrn, los lineamientos establecidos por el Plan
Director de Arequipa Metropolitana 2002-2015 (AQPlan 21), sin embargo
por ser un estudio ms especfico, el PUD, propone este tema, como
Micro-zonificacin. Los aspectos normativos establecen definiciones,
caractersticas, criterios tcnicos y compatibilidades generales de cada
una de las zonas establecidas en el Plano de zonificacin del Distrito de
Jos Lus Bustamante y Rivero, sealando los requisitos para las
habilitaciones urbanas y las edificaciones.
El mbito de aplicacin de los aspectos normativos de la superficie solo
del distrito de Jos Lus Bustamante y Rivero, es decir, el rea
actualmente ocupada y las reas de expansin programadas por el Plan
de Desarrollo.
5.4.1.2. Definicin de Trminos
Para efectos de un mejor entendimiento de los aspectos normativos, se
describen los siguientes conceptos:
Acabados: Materiales que se instalan en una edificacin y que se
encuentra integrados a ella, con el fin de darles condiciones de uso a los
ambientes que la conforman. Son acabados los pisos, cielorrasos,
recubrimientos de paredes y techos, carpintera, vidrios y cerrajera,
pintura, aparatos sanitarios y grifera.
Aleros: Parte del techo que sobresale de un muro o elemento de soporte.
Altura de la edificacin: Es la dimensin vertical de una edificacin. Es
establecida como parmetro en el Plan Urbano o de Desarrollo Urbano,
para el lote donde se construir la obra. Se mide en el punto ms alto de
la vereda del frente principal de acceso de personas al inmueble a edificar,
sobre el lmite de propiedad. En caso de no existir vereda, se tomar el
nivel de la calzada ms 0.15 m. En caso que el ingreso sea por una
esquina, se tomar el nivel de la esquina. La altura total incluye el
parapeto superior sobre el ltimo nivel edificado. En caso que exista

acceso por dos frentes de distinto nivel se tomar el nivel ms alto. No
incluye los tanques elevados, ni las casetas de los equipos para los
ascensores. En los casos en que la altura de la edificacin este indicada
en pisos, cada piso se considera de 3.00 m. En caso que est fijada en
metros y en pisos simultneamente, prima la altura en metros.
Ampliacin: Es la obra que se ejecuta a partir de una edificacin
preexistente, incrementando la cantidad de metros cuadrados de rea
techada. Puede incluir o no la remodelacin del rea techada existente.
Aporte: rea de terreno habilitado destinado a recreacin pblica y
servicios pblicos, que debe inscribirse a favor de la institucin
beneficiaria, y que es cedida a titulo gratuito por el propietario de un
terreno rstico como consecuencia del proceso de habilitacin urbana.
Aprobado: Calificacin que recibe un proyecto como resultado del
proceso de revisin, cuando cumple con los requisitos establecidos en las
normas vigentes.
Aprobado con observaciones: Calificacin que recibe un proyecto como
resultado del proceso de revisin, en el que existen deficiencias
subsanables que no alteran las caractersticas bsicas del proyecto. Esta
condicin no le permite al solicitante iniciar los trabajos propuestos en el
proyecto hasta que las observaciones hayan sido levantadas.
rea bruta: Es la superficie encerrada dentro de los linderos de la
poligonal de un terreno rstico.
rea techada: Es la suma de las superficies de las edificaciones
techadas. Se calcula sumando la proyeccin de los lmites de la poligonal
que encierra cada piso, descontando los ductos. No forman parte del rea
techada, las cisternas, los tanques de agua, los espacios para la
instalacin de equipos donde no ingresen personas, los aleros desde la
cara externa de los muros exteriores cuando tienen como fin la proteccin
de la lluvia, las cornisas, balcones y jardineras descubiertas y las cubiertas
de vidrio u otro material transparente cuando cubran patios interiores. Los
espacios a doble o mayor altura se calculan en el nivel del techo
colindante ms bajo.
237

rea comn: rea libre o techada de propiedad comn de los propietarios

de los predios en que se ha subdividido una edificacin. Se mide entre las
caras de los muros que la limitan. En el caso de reas comunes
colindantes con otros predios se mide hasta el lmite de propiedad.
rea de aportes: Es la suma de las superficies que se transfieren a las
entidades beneficiarias para uso pblico como resultado del proceso de
habilitacin urbana. Se calcula sobre el rea bruta, menos las reas que
deban cederse para vas expresas, arteriales y colectoras.
rea de recreacin pblica: Superficie destinada a parques de uso
pblico.
rea libre: - Es la superficie de terreno donde no existen proyecciones de
reas techadas. Se calcula sumando las superficies comprendidas fuera
de los linderos de las poligonales definidas por las proyecciones de las
reas techadas sobre el nivel del terreno, de todos los niveles de la
edificacin y hasta los lmites de la propiedad.
rea neta: Es la superficie de terreno resultante despus de haberse
efectuado las cesiones para vas y los aportes reglamentarios.
rea ocupada: Es la suma de las superficies techadas y sin techar de
dominio propio, encerrada dentro de los linderos de una poligonal medida
hasta la cara exterior de los muros del permetro o hasta el eje del
paramento divisorio en caso de colindancia con otro predio. No incluye los
ductos verticales.
rea rural: Es el rea establecida en los Instrumentos de Planificacin
Territorial que est fuera de los lmites urbanos o de expansin urbana.
rea urbana: Es el rea destinada a usos urbanos, comprendida dentro
de los lmites urbanos establecidos por los Instrumentos de Planificacin
Territorial.
Clculo de evacuacin: Estimacin del tiempo que tardan los ocupantes

de una edificacin en evacuarla completamente a un lugar seguro, en
condiciones de mxima ocupacin. El clculo de evacuacin define las
dimensiones de las puertas de salida y de las circulaciones horizontales y
verticales.
Calidad de la edificacin: Es el conjunto de caractersticas que son
objeto de valoracin y que permiten reconocer el grado en que una
edificacin responde a su propsito y a las necesidades de sus usuarios.
Calzada o pista: Parte de una va destinada al trnsito de vehculos.
Catastro: Es el registro o inventario detallado de los bienes inmuebles
urbanos, as como del mobiliario y dems componentes de una ciudad.
Cesin para vas: rea de terreno rstico destinado a vas que es cedida
a titulo gratuito por el propietario de un terreno rstico como consecuencia
del proceso de habilitacin urbana.
Cerco: Elemento de cierre que delimita una propiedad o dos espacios
abiertos. Puede ser opaco o transparente.
Cliente: Persona natural o jurdica, de naturaleza pblica o privada que da
origen al proyecto de la edificacin. Sus necesidades dan inicio a la
actividad econmica.
Coeficiente de edificacin: Factor por el que se multiplica el rea de un
terreno urbano y cuyo resultado es el rea techada mxima posible, sin
considerar los estacionamientos ni sus reas tributarias.
Condominio: Forma de propiedad de una edificacin en la que participan
dos o mas propietarios.
Conjunto habitacional: Ver conjunto residencial.
Arquitectura: Arte y tcnica de proyectar y construir edificios, segn

reglas, tcnicas y cnones estticos determinados.
Conjunto residencial: Grupo de viviendas compuesto de varias

edificaciones independientes, con predios de propiedad exclusiva y que
comparten bienes comunes bajo el rgimen de copropiedad.
Azotea: Es el nivel accesible encima del techo del ltimo nivel techado. La
azotea puede ser libre o tener construcciones de acuerdo con lo que
establecen los planes urbanos.
Construccin por etapas: Proceso de ejecucin de obras de habilitacin

urbana o edificacin que puede finalizan o se reciben por secciones
parciales.
238

Construccin simultnea: Obras de edificacin que se ejecutan

conjuntamente con las obras de habilitacin urbana y cuyas licencias se
otorgan en forma conjunta.
Ducto de instalaciones: Conducto tcnico vertical u horizontal destinado

a portar lneas y accesorios de instalaciones de una edificacin, capaz de
permitir su atencin directamente desde un espacio contiguo.
Constructor: Persona natural o jurdica, cuya responsabilidad es ejecutar

una obra.
Ducto de ventilacin: Conducto vertical destinado a permitir la

renovacin de aire de ambientes de servicio de una edificacin, por
medios naturales o mecanizados.
Control de calidad: Tcnicas y actividades empleadas para verificar el

cumplimiento de los requisitos de calidad, establecidos en el proyecto.
Dficit de estacionamientos: Numero de estacionamientos que no
pueden ser ubicados dentro del lote sobre el que est construida la
edificacin que los demanda, respecto de los espacios requeridos
normativamente.
Densidad Bruta: Es el indicador resultante de dividir el numero de
habitantes del proyecto propuesto, entre el rea de un lote rstico para
uso residencial.
Densidad Neta: Es el indicador resultante de dividir el numero de
habitantes del proyecto propuesto entre el rea de un lote urbano para uso
residencial.
Densificacin: Es el proceso de incremento de la densidad habitacional,
producto del aumento del nmero de habitantes dentro del mismo suelo
ocupado.
Demolicin: Es la obra que se ejecuta para eliminar parcial o totalmente
una edificacin existente.
Diseo: Disciplina que tiene por objeto la armonizacin del entorno
humano, desde la concepcin de los objetos de uso, hasta el urbanismo.
Ducto de basura: Conducto vertical destinado a la conduccin de
residuos slidos hacia un espacio de almacenamiento provisional.
Ducto horizontal: Conducto tcnico destinado a contener instalaciones
de una edificacin, capaz de permitir su atencin por personal
especializado.
Edificacin: Obra de carcter permanente, cuyo destino es albergar

actividades
humanas.
Comprende
las
instalaciones
fijas
y
complementarias adscritas a ella.
Edificio: Obra ejecutada por el hombre albergar sus actividades.
Edificio multifamiliar: Edificacin nica con dos o ms unidades de
vivienda que mantienen la copropiedad del terreno y de las reas y
servicios comunes.
Edificio de oficinas: Edificacin de una o varias unidades, destinado a la
albergar actividades de tipo intelectual.
Edificio de uso pblico: Edificacin pblica o privada, cuya funcin
principal es la prestacin de servicios al pblico.
Edificio de Estacionamiento: Edificacin destinada exclusivamente al
estacionamiento de vehculos.
Elemento prefabricado: Componente de obra preparado fuera de su
lugar definitivo.
Equipamiento bsico: Conjunto de construcciones y edificaciones que se
destinan a los servicios de saneamiento y electrificacin.
Equipamiento de la edificacin: Conjunto de componentes mecnicos y
electromecnicos, necesarios para el funcionamiento de una edificacin.
Equipamiento social: Edificaciones destinadas a educacin, salud y
servicios sociales.
Equipamiento urbano: Edificaciones destinadas a recreacin, salud,
educacin, cultura, transporte, comunicaciones, seguridad, administracin
local, gobierno y servicios bsicos.
239

Escalera: Elemento de la edificacin con gradas, que permite la

circulacin de las personas entre los diferentes niveles. Sus dimensiones
se establecen sobre la base del flujo de personas que transitarn por ella
y el traslado del mobiliario.
Escalera de evacuacin: Escalera que cuenta con proteccin a prueba
de humos y fuego. Entrega en el nivel de una va publica.
Escalera integrada: Escalera cuyos espacios de entrega en cada nivel
forman parte de los pasajes de circulacin horizontal, sin elementos de
cierre.
Estudio de ascensores: Evaluacin de trfico, flujos y caractersticas
tcnicas que determinan el nmero y dimensiones de los ascensores
requeridos para satisfacer las necesidades de una edificacin.
Estacionamiento: Superficie pavimentada, con o sin techo, destinada
exclusivamente al estacionamiento de vehculos.
Estudio de evacuacin: Evaluacin del sistema de evacuacin de una
edificacin en situacin de ocupacin mxima, que garantice la salida de
las personas en un tiempo determinado, en casos de emergencia.
Estudio de Impacto ambiental: Evaluacin de la manera como una
edificacin influir en el entorno, durante su etapa de funcionamiento.
Estudio de Impacto Vial: Evaluacin de la manera como una edificacin
influir en el sistema vial adyacente, durante su etapa de funcionamiento.
Estudio de riesgos: Evaluacin de los peligros reales o potenciales de un
terreno para ejecutar una habilitacin urbana o una edificacin.
Estudio de seguridad: Evaluacin de las condiciones de seguridad
necesarias para garantizar el uso de una edificacin de manera
razonablemente segura para sus ocupantes.
Expansin urbana: Proceso mediante el cual se incrementa la superficie

ocupada de un centro poblado.
Expediente tcnico: Conjunto de documentos que determinan en forma
explcita las caractersticas, requisitos y especificaciones necesarias para
la ejecucin de la edificacin. Esta constituido por: planos por
especialidades, especificaciones tcnicas, metrados y presupuestos,
anlisis de precios unitarios, cronograma de ejecucin y memoria
descriptiva y si fuese el caso, formulas de reajuste de precios, estudios
tcnicos especficos (de suelos, de impacto vial, de impacto ambiental,
geolgicos, etc.), y la relacin de ensayos y/o pruebas que se requieren.
Fachada: Paramento exterior de una edificacin. Puede ser frontal, la que
da hacia la va a travs de la que se puede acceder, lateral o posterior.
Frente: Lindero que limita con un acceso vehicular o peatonal. Se mide
entre los vrtices de los linderos que intersectan con el.
Frente de manzana: Lindero frontal de uno o varios lotes colindantes. Se
mide entre los vrtices formados con los linderos exteriores de los lotes
colindantes con vas vehiculares, vas peatonales o reas de uso pblico.
Garantas: Documento que entregan las entidades que participan en la
ejecucin de cualquier etapa del proyecto, a los clientes de los productos
de la edificacin, mediante el cual certifican la calidad del producto por un
tiempo determinado.
Habilitacin urbana: Proceso de convertir un terreno rstico en urbano,
mediante la ejecucin de obras de accesibilidad, distribucin de agua y
recoleccin de desage, distribucin de energa e iluminacin pblica,
pistas y veredas. Adicionalmente podr contar con redes para distribucin
de gas y redes de comunicaciones. Las habilitaciones urbanas pueden ser
ejecutadas de manera progresiva.
Estudios bsicos: Son los estudios tcnicos y econmicos del proyecto,

mediante los cuales se demuestra que es procedente ejecutar el proyecto.
Iluminacin artificial: Sistema de iluminacin accionado elctricamente

suficiente para atender las demandas de los usuarios de acuerdo a la
funcin que desarrollan.
Espacio pblico: Superficie de uso pblico, destinado a circulacin o

recreacin.
Iluminacin natural: Nivel de luz que ingresa a una habitacin.
240

Independizacin: Proceso de divisin de una parcela o una edificacin en

varias unidades inmobiliarias independientes.
Inscripcin registral: Proceso de inscribir un predio en el registro de la
propiedad inmueble de la localidad donde se encuentra.
Isla rstica: Terreno sin habilitar circundado por zonas con habilitacin
urbana.
Limite de propiedad: Cada uno de los linderos que definen la poligonal
que encierra el rea de un terreno urbano o rstico.
Limite de edificacin: Lnea que define hasta donde puede llegar el rea
techada de la edificacin.
Local: Cualquier edificacin de uso no residencial, de un solo ambiente
principal y ambientes de servicio.
no afectan el uso de la edificacin, cielo rasos descolgados desmontables,

elementos livianos para el control del paso de la luz, elementos de
iluminacin y otros similares.
Mobiliario urbano: Conjunto de elementos instalados en ambientes de
uso pblico, destinados al uso de las personas.
Modificacin del proyecto: Cambios que se introducen a un proyecto o a
una obra de construccin entre la fecha de la licencia y la conformidad de
obra, supongan o no un aumento del rea techada.
Muro cortafuego: Paramento que cumple con la resistencia al fuego
establecida en una norma.
Muro divisorio: Paramento que separa dos inmuebles independientes,
pudiendo o no ser medianero.
Localizacin: Ver Ubicacin.
Muro medianero: Paramento que pertenece en comn a dos predios

colindantes. La lnea imaginaria que los divide pasa por su eje.
Lote: Superficie de terreno urbano delimitado por una poligonal, definido

como resultado de un proceso de habilitacin urbana y subdivisin del
suelo.
Muro Perimtrico: Paramento que cerca el permetro de un predio sobre

sus linderos.
Lote mnimo: Superficie mnima que debe tener un terreno urbano segn
el uso asignado.
Lote normativo: Superficie de lote de una habilitacin urbana de acuerdo
a la zonificacin establecida, densidad y uso del suelo. Sirve de base para
el diseo de las habilitaciones urbanas y para la subdivisin de lotes.
Lotizacin: Subdivisin del suelo en lotes.
Manzana: Lote o conjunto de lotes limitados por vas vehiculares, vas
peatonales o reas de uso pblico, en todos sus frentes.
Mezanine: Piso habitable que no techa la totalidad del piso inferior,
creando un espacio a doble o mayor altura. Se considera un piso ms y el
rea techada es la proyeccin del techo que cubre su rea de piso.
Mobiliario: Conjunto de elementos que se colocan en una edificacin y
que no son de carcter fijo y permanente, tales como: muebles, tabiques
interiores desmontables, elementos metlicos o de madera que al retirarse
Nivel o Piso: Espacio habitable limitado por una superficie inferior

transitable y una superior que la techa. El ltimo piso no tiene techo.
Ncleo bsico: Forma inicial de una vivienda compuesta de un ambiente
de uso mltiple y otro para aseo.
Obra menor: Obra que se ejecuta para modificar excepcionalmente, una
edificacin existente y que no altera sus elementos estructurales, ni su
funcin. Puede consistir en una ampliacin, remodelacin o refaccin y
tiene las siguientes caractersticas:
-
Cumplir con los parmetros urbansticos y edificatorios;
Tener un rea inferior a 30 m2 de rea techada de intervencin; o,

en el caso de las no mensurables, tener un valor de obra no se
mayor de seis (6) UIT.
Se ejecutan bajo responsabilidad del propietario.
241

No se pueden ejecutar obras menores sin autorizacin en inmuebles

ubicados en zonas monumentales y/o Bienes Culturales Inmuebles.
establecidas en los mnimos normativos, que puede tener instalaciones

para el esparcimiento o para la prctica de un deporte.
Obras de mantenimiento: Son aquellas destinadas a conservar las

caractersticas originales de los materiales y las instalaciones de las
edificaciones existentes.
Pasaje: Va para el trnsito de peatonal, que puede recibir el uso eventual

de vehculos y que est conectada a una va de trnsito vehicular o a un
espacio de uso pblico.
Obras complementarias: Obras de carcter permanente edificadas fuera

de los lmites del rea techada y que se ejecutan para cumplir funciones
de seguridad, almacenamiento, pavimentacin y colocacin de equipos.
Pasaje de circulacin: Ambiente de

exclusivamente a la circulacin de personas.
Oficina: Espacio dedicado a la ejecucin de trabajo intelectual.

Ocupacin mxima: Nmero de personas que puede albergar una
edificacin. Se emplea para el clculo del sistema de evacuacin.
Ochavo: Recorte en chafln en el lote en esquina de dos vas de
circulacin vehicular.
Paramento interior: Elemento de cierre que divide dos ambientes o
espacios.
Paramento exterior: Elemento de cierre que define los lmites de la
edificacin y la separa del ambiente exterior no techado.
Parmetros urbansticos y edificatorios: Disposiciones tcnicas que
establecen las caractersticas que debe tener un proyecto de edificacin.
Seala el uso del suelo, las dimensiones del lote normativo, el coeficiente
de edificacin, la densidad neta de habitantes por hectrea, la altura de la
edificacin, los retiros, el porcentaje de rea libre, el nmero de
estacionamientos y otras condiciones que deben ser respetada por las
personas que deseen efectuar una obra nueva sobre un lote determinado
o modificar una edificacin existente.
Parcela: Superfcie de terreno rstico.
Parcelacin: Divisin de un predio rstico e parcelas, sin cambio de uso,
en zona rural o de expansin urbana.
Parque: Espacio libre de uso pblico destinado a la recreacin pasiva o
activa, con predominancia de reas verdes naturales, de dimensiones
la
edificacin
asignado
Patio: Superficie sin techar situada dentro de un predio, delimitada por los
paramentos exteriores de las edificaciones o los lmites de propiedad que
la conforman.
Patio de servicio: Ambiente con o sin techo destinado al desarrollo de
funciones de lavandera y limpieza u otros servicios.
Pavimento: Superficie uniforme de materiales compactos preparado para
el trnsito de personas o vehculos.
Pendiente promedio de un terreno: Es el porcentaje que seala la
inclinacin media de un terreno con respecto al plano horizontal, calculado
en base a los niveles mximo y mnimo.
Persona con discapacidad: Persona que, como consecuencia de una o
ms deficiencias fsicas, squicas o sensoriales, congnitas o adquiridas,
de carcter temporal o permanente, se encuentra limitado en su
capacidad educativa, laboral o de integracin social con respecto a una
persona sin estas limitaciones.
Planeamiento integral: Es el que comprende la organizacin del uso del
suelo, la zonificacin y vas, de uno o varios predios rsticos, cuyo objetivo
es establecer las caractersticas que debern tener los proyectos de
habilitacin urbana a realizarse en etapas sucesivas.
Plano de Zonificacin: Documento grfico que indica un conjunto de
normas tcnicas urbansticas y edificatorias, establecidas en el Plan de
Desarrollo Urbano por las que se regula el uso del suelo para localizar las
diferentes actividades humanas en funcin de las demandas fsicas,
econmicas y sociales de la poblacin.
242

Se complementa con el Reglamento de Zonificacin, el ndice de Usos y el

Cuadro de Niveles Operacionales.
Plaza: Espacio de uso pblico predominantemente pavimentado,
destinado a recreacin, circulacin de personas y/o actividades cvicas.
Porcentaje de rea libre: Resultado de dividir el rea libre por cien, entre
el rea total de un terreno.
Pozo de luz: Patio o rea libre, cuya funcin es la dotar a los ambientes
circundantes de iluminacin y ventilacin naturales. Las dimensiones de
un pozo de luz dependen del tipo de ambiente al cual sirve y varan de
acuerdo con la diferencia entre el nivel del alfeizar de la ventana mas baja
de un ambiente de uso por las personas y la parte mas alta del paramento
opuesto que lo limita. Cuando el pozo de luz se define por un cerco en el
lmite de propiedad, la altura del paramento opuesto es la altura normativa
establecida para el lote vecino.
Predio: Unidad inmobiliaria independiente. Pueden ser lotes, terrenos,
parcelas, viviendas, departamentos, locales, oficinas, tiendas o cualquier
tipo de unidad inmobiliaria identificable.
Primer piso: Nivel de un edificio que est inmediatamente sobre el
terreno natural, sobre el nivel de stano o semistano, o parcialmente
enterrado en menos del cincuenta por ciento (50%) de la superficie de sus
paramentos exteriores.
Programas de promocin del acceso a la propiedad privada de la
vivienda.- Programas que facilitan a ciertos sectores de la poblacin, el
acceso a una vivienda o a los servicios bsicos.
Propietario: Persona natural o jurdica que acredita ser titular del dominio
del predio al que se refiere una obra.
Proveedor: Persona natural o jurdica que entrega un producto o un
servicio requerido por cualquiera de las actividades del proyecto o de la
edificacin.
Proyecto: Conjunto de actividades que demandan recursos mltiples que

tienen como objetivo la materializacin de una idea. Informacin tcnica
que permite ejecutar una obra de edificacin o habilitacin urbana.
Proyecto arquitectnico: Conjunto de documentos que contienen
informacin sobre el diseo de una edificacin y cuyo objetivo es la
ejecucin de la obra. Se expresa en planos, grficos, especificaciones y
clculos.
Puerta de escape: Puerta de salida de personas que permite llegar al
exterior de la edificacin y forma parte de un sistema de evacuacin.
Constituye una salida alterna a la evacuacin principal.
Quinta: Conjunto de viviendas edificadas sobre lotes de uso exclusivo,
con acceso por un espacio comn o directamente desde la va pblica.
Recreacin: Actividad humana activa o pasiva, destinada al
esparcimiento o cultura de las personas. Es activa, cuando demanda
algn esfuerzo fsico.
Recreacin pblica: rea de aporte para parques, plazas y plazuelas.
Reconstruccin: Reedificacin total o parcial de una edificacin
preexistente o de una parte de ella con las mismas caractersticas de la
versin original.
Refaccin: Obra de mejoramiento y/o renovacin de instalaciones,
equipamiento y/o elementos constructivos, sin alterar el uso, el rea
techada, ni los elementos estructurales de la edificacin existente.
Remodelacin: Obra que se ejecuta para modificar la distribucin de los
ambientes con el fin de adecuarlos a nuevas funciones o incorporar
mejoras sustanciales, dentro de una edificacin existente, sin modificar el
rea techada.
Requisitos de calidad: Descripcin de los procedimientos y
requerimientos cuantitativos que se establecen para una obra en base a
las necesidades de los clientes y sus funciones.
Proyectista: Profesional competente que tiene a su cargo la ejecucin de

una parte del proyecto de una obra.
243

Requisitos para discapacitados: Conjunto de condiciones que deben

cumplir las habilitaciones urbanas y las edificaciones para que puedan ser
usadas por personas con discapacidad.
Responsabilidades: Obligaciones que deben ser cumplidas por las
personas naturales o jurdicas, como consecuencia de su participacin en
cualquier etapa de un proyecto.
Retiro: Es la distancia que existe entre el lmite de propiedad y el lmite de
edificacin. Se establece de manera paralela al lindero que le sirve de
referencia. El rea entre el lindero y el lmite de edificacin, forma parte
del rea libre que se exige en los parmetros urbansticos y edificatorios.
Reurbanizacin: Proceso de recomposicin de la trama urbana existente.
Revestimiento: Producto o elemento que recubre las superficies de los
paramentos interiores o exteriores de una edificacin.
Salida de emergencia: Circulacin horizontal o vertical de una edificacin
comunicada con la va pblica o hasta un espacio exterior libre de riesgo,
que permite la salida de personas en situaciones de emergencia, hasta un
espacio exterior libre de riesgo. La salida de emergencia constituye una
salida adicional a las salidas regulares de la edificacin.
Semi stano: Es la parte de una edificacin cuyo techo se encuentra
hasta 1.50 m. por encima del nivel medio de la vereda. El semi stano
puede ocupar los retiros, salvo en el caso de retiros reservados para
ensanche de vas. Puede estar destinado a vivienda.
Servicios pblicos complementarios: Dotacin de servicios urbanos
para atender las necesidades de educacin, salud, comerciales, sociales,
recreativas, religiosas, de seguridad, etc.
Servicios pblicos domiciliarios: Dotacin de servicios de agua,
desage, energa elctrica, gas y comunicaciones conectados a un predio
independiente.
Sistema automtico de extincin de incendios: Conjunto de
dispositivos y equipos capaces de detectar y descargar, en forma
automtica, un agente extintor de fuego en el rea de incendio.
Sistema de seguridad: Conjunto de dispositivos de prevencin, inhibicin

o mitigacin de riesgos o siniestros en las edificaciones, que comprende
un sistema contra incendio, un sistema de evacuacin de personas y un
sistema de control de accesos.
Stano: Es la parte de una edificacin cuyo techo se encuentra hasta 0.50
m. por encima del nivel medio de la vereda. Se considerar tambin como
stano la parte de la edificacin que emerge del terreno circundante en un
porcentaje inferior al 50% de la superficie total de sus paramentos
exteriores, an cuando una o ms de sus fachadas queden al descubierto
parcial o totalmente. No puede estar destinado a vivienda.
Subdivisin: Particin de terrenos habilitados en fracciones destinadas al
mismo uso del lote matriz.
Supervisor tcnico: Persona natural o jurdica que tiene como
responsabilidad verificar la ejecucin de la obra de habilitacin urbana o
edificacin.
Terreno eriazo: Unidad inmobiliaria constituida por una superficie de
terreno improductivo o no cultivado por falta o exceso de agua.
Terreno natural: Estado del terreno anterior a cualquier modificacin
practicada en l.
Terreno rstico: Unidad inmobiliaria constituida por una superficie de
terreno no habilitada para uso urbano y que por lo tanto no cuenta con
accesibilidad, sistema de abastecimiento de agua, sistema de desages,
abastecimiento de energa elctrica, redes de iluminacin pblica, pistas ni
veredas.
Terreno urbano: Unidad inmobiliaria constituida por una superficie de
terreno habilitado para uso urbano y que cuenta con accesibilidad, sistema
de abastecimiento de agua, sistema de desage, abastecimiento de
energa elctrica y redes de iluminacin pblica y que ha sido sometida a
un proceso administrativo para adquirir esta condicin.
Puede o no contar con pistas y veredas.

Tienda: Local para realizar transacciones comerciales de venta de bienes
y servicios.
244

Vivienda: Edificacin independiente o parte de una edificacin

multifamiliar, compuesta por ambientes para el uso de una o varias
personas, capaz de satisfacer sus necesidades de estar, dormir, comer,
cocinar e higiene. El estacionamiento de vehculos, cuando existe, forma
parte de la vivienda.
Urbanizacin: rea de terreno que cuenta con resolucin aprobatoria de
recepcin de las obras de habilitacin Urbana.
Uso del suelo: Determinacin del tipo de actividades que se pueden
realizar en las edificaciones que se ejecuten en cada lote segn la
zonificacin asignada a los terrenos urbanos, de acuerdo a su vocacin y
en funcin de las necesidades de los habitantes de una ciudad. Puede ser
residencial, comercial, industrial o de servicios.
Ventilacin natural: Renovacin de aire que se logra por medios
naturales.
Ventilacin forzada: Renovacin de aire que se logra por medios
mecnicos o electromecnicos.
Vereda: Parte pavimentada de una va, asignada a la circulacin de
personas.
Va: Espacio destinado al trnsito de vehculos y/o personas.
Vivienda unifamiliar: Unidad de vivienda sobre un lote nico.
5.4.1.3. Zonificacin Urbana
La Zonificacin Urbana del Distrito es la distribucin normativa de los usos

del suelo constituyendo un instrumento bsico para la planificacin
territorial.
Entre las zonas establecidas, se han considerado:
Uso Residencial.
Uso Comercial y de Servicios
Uso Industrial
Uso de Equipamiento Urbano
Uso Recreativo y Forestacin
Uso Especial
Uso Residencial: Se aplica a las reas donde predomina la vivienda

admitiendo como actividades urbanas compatibles el comercio vecinal y
los servicios no molestos, en concordancia al cuadro de Compatibilidades
de Usos de Suelo Urbano. Para el distrito de Jos Lus Bustamante y
Rivero en concordancia con lo dispuesto en el D.S. N 012-2004VIVIENDA, el uso residencial se clasifica en:
ZONIFICACIN RESIDENCIAL
ZONIFICACIN
USOS
DENSIDAD
NETA
LOTE
MNIMO
FRENTE
MNIMO
ALTURA DE
EDIFICACIN
COEFICIENTE
DE
EDIFICACIN
REA
LIBRE
UNIFAMILIAR
UNA VIVIENDA
300,00 m
10,00 ml.
3 pisos
1,20
40%
550 Hab/Ha.
300,00 m
10,00 ml.
3 pisos
1,80
40%
600 Hab/Ha.
300,00 m
10,00 ml.
4 pisos
2,80
30%
1300 Hab/Ha.
160,00 m
8,00 ml.
3 pisos
2,10
30%
1300 Hab/Ha.
160,00 m
8,00 ml.
4 pisos
2,80
30%
1300 Hab/Ha.
450,00 m
5 pisos
3,50
30%
1300 Hab/Ha.
90,00 m
6,00 ml.
3 pisos
2,10
30%
1300 Hab/Ha.
120,00 m
6,00 ml.
4 pisos
2,80
30%
6,00 ml.
5 pisos
3,50
30%
6 pisos
3,50
30%
RESIDENCIAL
DE BAJA
MULTIFAMILIAR
DENSIDAD
R-2
MULTIFAMILIAR
(*)
UNIFAMILIAR
MULTIFAMILIAR
RESIDENCIAL
DE DENSIDAD MULTIFAMILIAR
(*)
MEDIA
R-3
CONJUNTO
RESIDENCIAL
UNIFAMILIAR
MULTIFAMILIAR
RESIDENCIAL
MULTIFAMILIAR
DE DENSIDAD
MEDIA
MULTIFAMILIAR
R-4
(*)
1300 Hab/Ha.
120,00 m
CONJUNTO
RESIDENCIAL
2250 Hab/Ha.
450,00 m
MULTIFAMILIAR
2250 Hab/Ha.
450,00 m
15,00 ml.
5 pisos
3,25
30%
2250 Hab/Ha.
450,00 m
15,00 ml.
1.5 (a+r)
3,50
30%
2250 Hab/Ha.
450,00 m
5 pisos
4,00
30%
2250 Hab/Ha.
450,00 m
1.5 (a+r)
4,50
30%
2250 Hab/Ha.
600,00 m
1.5 (a+r)
6,00
30%
2250 Hab/Ha.
450,00 m
1.5 (a+r)
4,50
30%
RESIDENCIAL MULTIFAMILIAR
(*)
DE ALTA
DENSIDAD
CONJUNTO
R-5
RESIDENCIAL
CONJUNTO
RESIDENCIAL(*)
RESIDENCIAL MULTIFAMILIAR
DE ALTA
DENSIDAD
CONJUNTO
R-6
RESIDENCIAL
15,00 ml.
(*) CON FRENTE EN VAS MAYORES DE 18 ml. DE SECCIN y/o FRENTE A PARQUES
245

Uso Comercial y de Servicios: Se aplica a las reas donde se desarrolla

el comercio y otras actividades urbanas compatibles como vivienda,
servicios, recreacin. En el Distrito, el uso comercial se clasifica en:
ZONIFICACIN COMERCIAL ( D.S. N 012-2004-VIVIENDA)

ZONIFICACIN
NOMENCLATURA
NIVEL DE SERVICIO
C1
C2
C3
C5
C7
CE
Hasta 2,000 Hab.

Hasta 7,500 Hab.
Hasta 30,000 Hab.
Hasta 300,000 Hab.
Hasta 1000,000 Hab.
Metropolitano-Regional-Nac.
Comercio Local
Comercio Vecinal
Comercio Vecinal
Comercio Distrital
Comercio Interdistrital
Comercio Especializado
Uso Industrial: Se aplica a las reas donde se localiza o deben

localizarse los establecimientos industriales debiendo contar previamente
con las Evaluaciones de Impacto Ambiental respectivo. Se clasifica en:
ZONIFICACION INDUSTRIAL
CLASIFICACIN
VIVIENDA TALLER
INDUSTRIA COMPLEMENTARIA Y
ELEMENTAL
INDUSTRIA LIVIANA
Uso Especial: Concordante con el Plan Director de Arequipa

Metropolitana 2002-2015, Se aplica a las reas por sus especiales
caractersticas urbanas y arquitectnicas, son reas destinadas a la
investigacin, cultura, turismo y recreacin pasiva.
Concordante con el D. S. 027-2003-VIVIENDA modificado con el
D. S. 012-2004-VIVIENDA, Las Zonas de Reglamentacin Especial (ZRE)
se regirn por los parmetros que se establezcan en el Plan Urbano o
Plan especfico que las generen. Se incluye bajo esta denominacin las
reas sujetas a programas de Renovacin Urbana, Densificacin Urbana
u obras viales; as mismo aquellas que formen parte del entorno de
Monumentos Histricos o reas sujetas a Programas de conservacin
Ambiental o de Forestacin. Tambin se incluirn bajo esta denominacin
aquellos que formen parte de programas de desarrollo de laderas, riveras
o estn incluidas en Programas de Fomento promovidos por el Estado.
Para el caso del distrito de Jos Lus Bustamante y Rivero, el ZRE se
referir nicamente a reas sujetas a Programas de conservacin
Ambiental o de Forestacin, de los cuales se desarrollarn proyectos para
tal fin como Planes Especficos en el trmino mximo de seis (6) meses
de aprobado el presente Plan Urbano Distrital de JLByR 2005-2015.
NOMENCLATURA
I1-R
I1
I2
Uso de Equipamiento Urbano: Se aplica a las reas destinadas para el

equipamiento de educacin, salud, comercializacin y otros
equipamientos, segn el tipo y nivel de cada sector.
ZONIFICACION EQUIPAMIENTO Y OTROS USOS

CLASIFICACIN
OTROS USOS
ZONA DE REGLAMENTACIN
ESPECIAL
NOMENCLATURA
OU
ZRE
ZONA RECREATIVA
ZR
REA AGRICOLA
AA
Uso Recreativo y Forestacin: Se aplica a las reas destinadas a

recreacin, actividades agrcolas, pecuarias, de proteccin ambiental, de
preservacin ambiental, de reserva paisajista y de tratamiento especial,
donde se desarrollan actividades de recreacin, forestacin, reforestacin
y agricultura.
246

(*)
CUADRO RESUMEN DE LA ZONIFICACION RESIDENCIAL

TIPO DE
DENSIDAD
Residencial
de Densidad
Baja
R2
DENSIDAD
NETA
LOTE
MINIMO
FRENTE
MINIMO
ALTURA
EDIFIC.
COEF.
EDIFIC.
AREA
LIBRE
ESTAC.
UNA VIVIENDA
300.00 m2
10.00 ml
3 PISOS
1.20
40 %
1 c/v
MULTIFAMILIAR
500 Hab/Ha.
300.00 m2
10.00 ml
3 PISOS
1.80
40 %
1 c/v
1.5 (a+r) 1.5 VECES EL ANCHO DE LA VIA MAS LA

SUMA DE LOS RETIROS MUNICIPALES
ESTABLECIDOS PARA AMBOS LADOS DE
LA VIA, SALVO QUE EL PLAN URBANO
PRECISE ALTURAS MAYORES.
1 c/v
(1)
EN LAS REAS URBANAS CONSOLIDADAS

SE CONSIDERAR COMO LOTE NORMATIVO
A LOS EXISTENTES.
(2)
NO SE INCLUIR EN EL CLCULO PARA COEFICIENTE DE EDIFICACIN LAS REAS QUE CORRESPONDAN A ESTACIONAMIENTOS, AREAS
DE CIRCULACIN DE USO COMN, CASA DE MQUINAS, NI AQUELLAS UBICADAS EN STANOS.
(3)
EN LAS ZONAS DE ALTA DENSIDAD R5 Y R6 SE

PERMITIR EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE VIVIENDAS UNIFAMILIARES CON CONSTRUCCIN SIMULTNEA.
600 Hab/Ha.
300.00 m2
10.00 ml
4 PISOS
UNIFAMILIAR
MULTIFAMILIAR
1 300 Hab/Ha.
160.00 m2
8.00 ml
3 PISOS
2.10
30 %
1 c/3v
MULTIFAMILIAR *
1 300 Hab/Ha.
160.00 m2
8.00 ml
4 PISOS
2.80
30 %
1 c/3v
CONJUNTO
RESIDENCIAL
1 300 Hab/Ha.
450.00 m2
5 PISOS
3.50
30 %
1 c/3v
MULTIFAMILIAR *
R3
Residencial
de Densidad
Media
R4
CON FRENTE A VIAS MAYORES DE 18 ml

DE SECCION Y/O FRENTE A PARQUES.
USOS
UNIFAMILIAR
ZONA
2.80
30 %
UNIFAMILIAR
MULTIFAMILIAR
1 300 Hab/Ha.
90.00 m2
6.00 ml
3 PISOS
2.10
30 %
1 c/3v
MULTIFAMILIAR
1 300 Hab/Ha.
120.00 m2
6.00 ml
4 PISOS
2.80
30 %
1 c/3v
MULTIFAMILIAR *
1 300 Hab/Ha.
120.00 m2
6.00 ml
5 PISOS
3.50
30 %
1 c/3v
2 250 Hab/Ha.
450.00 m2
6 PISOS
3.50
30 %
1 c/3v
MULTIFAMILIAR
2 250 Hab/Ha.
450.00 m2
15.00 ml
5 PISOS
3.25
30 %
1 c/3v
MULTIFAMILIAR *
2 250 Hab/Ha.
450.00 m2
15.00 ml
1.5 (a+r)
3.50
30 %
1 c/3v
CONJUNTO
RESIDENCIAL
2 250 Hab/Ha.
450.00 m2
5 PISOS
4.00
30 %
1 c/3v
CONJUNTO
RESIDENCIAL
(4)
R5
RESIDENCIA
BADEN
LA ISLA
URB.COOP.
LA CANTUTA
R4
OU
2 250 Hab/Ha.
450.00 m2
2 250 Hab/Ha.
600.00 m2
CONJUNTO
RESIDENCIAL
2 250 Hab/Ha.
450.00 m2
15.00 ml
1.5 (a+r)
4.50
1.5 (a+r)
6.00
30 %
1 c/4v
1.5 (a+r)
4.50
30 %
1 c/4v
30 %
URB,
PUENTE
ROBERTS
C5
R4
CE
Distrito de
AREQUIPA
C5
QUINTA
STA. MARIA OU
P UE NTE
LA PA MP ILLA
R4
C5
OU
R4
HAB. URB.
R4
C5
I.E .S.
C2
R5
CE
ZR
URB.
R4
DUNK ER LAVALLE
ZRE
RES TAURANT
TRA D. AREQUIPEA
COOP.DE VIV.MAG.
JUAN M. POLAR
R4
C2
CE OU
P TE.
V IDAURAZAGA
A SO C.COME RCIANTES
LO S CUATRO SUYOS
FUNDO
EL PERAL
LA
PAMPILLA
ZRE
CE
A SO C.P ROD.MAY.
FERIA LOS INCAS
CE
ASOC.
LA GUNA DE LOS ANDES
CE
MCDO.MET RO .DE PROD.MAYOR

A NDRE S A. CACERES
CE
Distrito de
HUNTER
I.E .P.
P.J.
CERRO JULY
R3
URB.
VISTA HERMOSA
R3
OU
MINISTERIO
DE A GRICULTURA
MCDO.
SR. DE LUREN
C.C.
FECETRAM
C.C. J OSE OLAYA
R3
AS OC. COM.
NUE VA AURORA
CE
C.C.
SIGLO XX
R3
R4
OU
URB.
VILLA ELECTRICA
I.E .I.
CE
R4
AAYPATA
(VILLA MANUELITO)
URB.RES.
SAN BASILIO
R3
URB.
FECIA
URB.
MONTERREY
ZR
I.E.I.
R4
ZRE
URB.
ZR
R4
OU
I.E.I.
R4
R4
R4
I.E.I.
URB.
LA ENCALADA
I.E.P.
R4
ZR
R4
URB.
CASABELLA
I.E .I.
OU
RESID.
MONTERRICO
TE MPLO
OU
OU
ZR
ZRE
URB.
LA ALBORADA
URB.RESID.
VILLA JABIRU
R4
UPIS.STA.LOURDES
R4
P UE NTE
DOLO RES
URB.
STA. CLARA
ERA
TORRENT
R4
USOS ESPECIALES Y SERVICIOS PLICOS COMPLEMENTARIOS
OU
ZR
C2
P.J.
MI PERU
C2
ZR
OU
V IVERO
MUNICIPA L
INDUSTRIA LIVIANA
ZRE
OU
INDECI
ZONA DE REGLAMENTACIN ESPECIAL
COLEG IO
ALFRED BINET
OU
AA
URB.
ZR
LA FLORIDA
ZR - ZHR
AA
R3
P.J.
LOS HUERTOS
INDUSTRIA COMPLEMENTARIA Y ELEMENTAL
I2
E STADIO
J.L.DEL CARPIO R.
R3
C2 R4
A.H.
LOS SAUCES
URB.
ALAS DEL SUR
R4
VIVIENDA TALLER
I1
AREAS VERDES, NATURALES Y REGLAMENTACIN ESPECIAL
R3
T ORRE
AA
R3
URB.
EL PARAISO
C5
C5
TERCERA
PTE.
B. HE RRERA
R4
P.J.
MI PERU
ZR
OU
COLEG IOS P RIMARIOS Y
SE CUNDARIOS
R4
I.E.P.- I.E.I.
R3
URB.
VILLA DEL MAR
RENT
ERA
R4
NTERA
VILLA
STA. LUISA
OU
C5
URB.
RODANTES DEL SUR
TOR
R4
ZR R4
URB.
TERC
ERA
C2
R4
RA
R4
PUEBLO TRADIC.
LOS OLIVOS
R4
TERCE
P.J.
13 DE ENERO
R4
P TE.
S. M. DE SOCABAYA
OU
ZR
C5
R3
URB.
SATELITE CHICO
OU
A LDEA INFANTIL
R4
URB.
CE
LAS CASUARINAS
OU
PUENTE
COLON
URB.
CEDROS DE VILLA
RESID. R4
LOS CRISTALES
ZR
COLEGIO
J ORGE BASADRE
I.P .D.
RECREACIN
PUBLICA
COMERCIO ESPECIALIZADO
I1-R
ZR
COLEGIO
S TA. URSULA
CENTRO TE CNOLGICO
MUNICIPAL
URB.
STA.MARIA II
R4
OU
COLEGIO
JO SE OLA YA
ZR
CA MP O FERIAL
CERRO JULY
R4
C5
URB.
ALTO DE LA LUNA
I.E.I.
CAMPO DEP.
M. RO DRIGUEZ
OU
COMERCIO INTERDISTRITAL
CE
OU
R4
ZR
C7
URB.
STA. ELSA
HO SP ITAL IV
I.E .I.
URB.
SATELITE GRANDE
COLEGIO
SANTA CLARA
OU
COMERCIO DISTRITAL
C7
CASA BLANCA
C7
ASOC.DE VIV.
LA ESTRELLA
R4
R4
OU
CE
C7
R4
COMP.
B OMB EROS N 78
CENTRO CULTURAL
4 NIVEL
I.E.I.
R4
C7
I.E.I.
I.E .I.
R4
OU
R4
CEMENTE RIO GENERAL
R4
CE
R4
OU
CE
R4
I.E.O.
CE
P.J.
13 DE ENERO
OU
I.E .P .
OU
URB.
URB.
LOS PORTALES
TECSUP
P.J.
PRIMERO DE MAYO
R2
C7
MUNICIP ALIDAD
J .L.B.Y.R.
URB.
DOS DE MAYO
V INA TEA
RE YNOSO
COLEGIO
7 DE AGOSTO
OU
E L CORREGIDOR
R5
V INA TEA
RE YNOSO
CE
R3
R3
R3
C5
OTRAS AREAS
Distrito de
PAUCARPATA
OU
URB.
STA.CATALINA
C7
R4
R4
CE
I.E.I.
C5 R4
COMERCIO VECINAL (7 500 Hab.)

COMERCIO VECINAL (30 000 Hab.)
ZR
R4
COOP.
D.A.CARRION
R4
CEURB.
LOS JACINTOS
I.E.I.
I.E .I.
URB.

R4
IGLESIA
R4
ZR R4
C7
URB.
VILLA DOLORES
I.E.S.
OU
OU
COLEGIO
FAB RICA
LANIFICIO
ZR
ASOC.PRO VIV.
ALFONSO QUIROZ
C2
C3
MERCADO
TOTAL
URB.
DUNAS DEL SUR
URB.
EL ROSARIO
I.E.I.
OU
R4
URB.
LAS BEGONIAS
R4
C7
R4
R4 C5
R4
CO MP .DEPORT.
V .ELECTRICA
R3
A.H.
RIEGO CHILI
R3
R4 URB.
SANTA LUCIA
C7
C5
I.E .S.
I.E .I.
I.E .I.
R4
OU
I.S.T.
IG LE SIA
R3
CE
I2
R6
C7
R4
I.E.I.
COOP.VIV.EMPL.
LANIFICIO
C.C.
LA ISLA
ZR
OU
I.E.I.
I.E .P.
A.H.
VIRGEN DEL CARMEN
R4
COOP.DE VIV.POP.
LAMBRAMANI
C5 ZR
C2
URB.
QUINTA TRISTAN
URB.
ZR
PUERTA VERDE
R4
R4
P.J.
STA. TERESA
COMP.HAB.
VILLA MEDICA
OU
C.C. OVALO
P UE RTA VERDE
I.E.I.
A.H.ASOC.VIV.
VILLA HERMOSA-B
R4
C7
MCDO.MAY.SR.
DEL GRA N PODER
C.C.
EL GLOBITO
MCDO.
A MP L.NUEV A AURORA
CE
C.C.
AP CA S UVAA
R4
R3
I.S.T.
CE
CE
A SOC.COM.
CA RNES ROJ AS
CE
I.E .I.
A.H.ASOC.VIV.
VILLA HERMOSA-A
P.J.UPIS AMPL.
R3 JULY
CERRO
R4
URB.LOS BALCONES
DE AREQUIPA
ZR
CONDOMINIO
A LESS ANDER
R4
I.E .I.
C5
2250 Hab/Ha
A LMACE NE RA DE L PERU
UNIVERSIDAD
ALAS PERUANAS
I.E.I.
ZR
I.E .S.
C7
ASOC.
V . HERMOSA
MCDO.MA YORISTA
F.E P.A.
URB.
CASAPIA
I.E.S.
C7
MCDO.DE AB ASTOS
V GEN. DE CHAPI
MCDO.
NUE VA ESP ERANZA
C.C.
4 DE AGOSTO
I.E.S.
S ALUD
I.E .S.
CLUB DE PORTIVO
HURACA N
MCDO.
V GEN. DE CO PACABANA
CE
R3
OU
R3
OU
ZR
AS OC. COMERCIAL
ASO C. COMERC.
V IRGEN DE CHAPI
A SOC.COM.
PAUCA PERALTA
C.C.
VIS TA A LEGRE
R3
I2
MICHE LL Y CIA. S.A.
I2
R4URB.
LOS LAURELESZR
OU
1300 Hab/Ha
ALTA DENSIDAD
CODOMINIO
EL GRECO
URB.
QUINTA TRISTAN
R4
AS OC.DE PE Q.INDUST.Y ARTESANOS
A.S .O.P.I.A.
CE
C5
OU
I.E.I.
ZR
C2
A SO C.CA RNES ROJ AS

LAG UNA DE LOS ANDES
MEDIA DENSIDAD
R4
TEX AO S.A.C.
C2
CE
ZRE
URB.
LOS NARANJOS
URB.
BANCARIA
OU
ASO C.
TIGRES DEL SUR
A SOC. COMERC.
EL MISTI
R4
R4
C2
TERM. MAYOR.
E L A LTIP LANO LOS INCAS
AS OC.FERIA INTERN.
GRA U "FIGA"
MCDO.MAYOR.
LA P ARADA
R4
INSTITUTO SUPERIOR
PE DRO P. DIAZ
CENTRO DE SALUD
CE
R4
URB.
LA CASTRO
URB.
J.F.KENNEDY
C2
500 Hab/Ha
COMERCIO
A.H.
EL MORAL
RE STA URANT
URB.
MONTERRICO
I.E .I.
ZR
C7
1300 Hab/Ha
R4
URB.
CORAZON DE MARIA
I.E.S.
AS OC.PE Q. Y MED. COMER.

MARIS CAL CAS TILLA
MEDIA DENSIDAD
R5-R6
COMP.DEPORT.
COOP .58
VILLA
F.A.P.
R4
ASVIPOL
URB.
PRIMAVERA
URB.
LOS CONQUISTADORES
OU
R4
CE
R4
I.E .S.
ZRE
BAJA DENSIDAD
R3
URB.
STO.DOMINGO
R4
C2
CE
URB.
LA MELGAR
C2
C2
C5
URB.
CAMINO REAL
URB.COOP.VIV.TRAB.
M.AGRICULTURA
R2
R4
OU
1 c/3v
R4
C2
COOP.DE VIV.POPULAR
MANUEL PRADO N 58
R4
INSTITUTO SUPERIOR
J.L. BUS TAMANTE Y RIVERO
CONJUNTO
RESIDENCIAL *
CURSO DE AGUAS
LIMITE DISTRITAL
R4
P UE NTE
LA MB RAMANI
OU
MULTIFAMILIAR
R6
MANZANAS
LEYENDA
AGRUP.DE VIV.
ML. PAUCARPATA
NTERA
DA TORRE
SEGUN
AREA VERDE
(MA LEC ON M SI URI)
Residencial
de Densidad
Alta
SIMBOLOGIA
LAS ZONAS RESIDENCIALES DE MENOR DENSIDAD

AL R1 SE MANTENDRN CON LOS MISMOS PARMETROS NORMATIVOS CON LOS QUE FUERON GENE--RADAS.
ZONA RECREATIVA - ZONA DE HABILITACIN RECREACIONAL

AREA AGRICOLA
I.E.P.
I1-R
OU
P ISCINA
MUNICIPAL
ZR
URB.
R3
POPULAR DOLORES
IG LE SIA
OU
URB.
BARTOLOME HERRERA
Distrito de
SOCABAYA
I1-R
C5
OU
AA
CENTRO CULTURAL
ZHR
I.E.I.
I.E .I.
C5
CLUB S OCIAL DEPORTIVO

DE L DIS TRITO
I.E.I.
R2
ZR R3
URB.
SAN MARTIN
rea en Litigio
S ALUD
OU
UGE L SUR
R3
URB.
AMAUTA
ZR
R2
C3
R2
C5
I.E .S.
URB.
TASAHUAYO
C5
CLUB
ZHR
AA
R2
R2
R2
C5
R2
URB.
V.LOS FRANCOS
ZHR
AA
VILLA
LOS CHAVEZ
CLUB
CO LE G. MDICO DEL PER
C5
R3
R3
R3
CA MP O DEP.
3 DE OCTUBRE
ZR
I1
QUINTA
R3 LOURDES
AA
R3
C5 P.J.
3 DE OCTUBRE
AMPLIACION
SIMON BOLIVAR
R3
R3
I.E.I
CE
R3
ASENTAMIENTO HUMANO
SIMON BOLIVAR
R4
E STA DIO
S IMON B OLIVA R
COLEG IO
S IMO N B OLIVAR
LO CA L COMUNAL
R4
C2
CE
IGLESIA
R3
R3
ZHR
COUNTRY
CLUB
R4 OU
C5
POLITC NICO
A.H.
RICARDO PALMA
P ARQ UE 1
P UENTE
S AB ANDIA
AA
SALUD
LOC AL
SOC IAL
OU
EDU CA CION
LO CAL S OCIAL
CO LEGIO Y LO CAL CO MUNAL
LOCAL C OMUNAL
R4
R4 C5
ZR
AA
URB.
SANTA MONICA
ZONIFICACION DE AREQUIPA METROPOLITANA

DISTRITO DE JOSE LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO
ZR
C.E.
J UA N PABLO II
R3
OU
C5
A.U.P.I.S.
LAS ESMERALDAS
LO CAL CO MUNAL
OU
E DUC ACIO N
R3
A.H.
BETANIA
C5
URB.
STA. SOFIA C5
URB.
URB.
SOL Y LUNA
BUENA VISTA
ZR
A.H.
ML. BUENA VISTA
R3
A.H.ASOC.VIV.TALLER
PEDRO P.MOSTAJO
USOS COMPATIBLES
01
VIVIENDA DE BAJA DENSIDAD
R2
02
VIVIENDA DE MEDIA DENSIDAD BIFAMILIAR
R3
03
VIVIENDA DE MEDIA DENSIDAD MULTIFAMILIAR R4
04
VIVIENDA DE ALTA DENSIDAD MULTIFAMILIAR
01
02
03
R2
R3
R4
R3
VILLA
LAS ESMERALDAS
COMPATIBILIDAD RESTRINGIDA
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
R5-R6
C7
C5
C1-C3
CE
ZR ZHR
AA
ZRE
OU
I2
I1
I1R
R3
ZR
AA
C5
A.P.I.S.
LAS ESMERALDAS
ASOC. VIV.
SAN JOSE
R I O
I .A
N D
B A
S A
C7
06
COMERCIO DISTRITAL
C5
07
COMERCIO VECINAL
08
CE
ZONA RECREATIVA ZONA DE HABILITACIN RECREACIONAL

AREA AGRCOLA
ZR ZHR
AA
11
ZONA DE REGLAMENTACION ESPECIAL
ZRE
12
OTROS USOS
OU
13
INDUSTRIA LIVIANA
14
15
VIVIENDA TALLER
Distrito de
SABANDIA
0m
200 m
400 m
ESCALA
I2
I1
VIVIENDA DE BAJA DENSIDAD
R2
02
VIVIENDA DE MEDIA DENSIDAD BIFAMILIAR
R3
03
VIVIENDA DE MEDIA DENSIDAD MULTIFAMILIAR R4
03
R2
R3
R4
COMPATIBILIDAD RESTRINGIDA
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
R5-R6
C7
C5
C1-C3
CE
ZR ZHR
AA
ZRE
OU
I2
I1
I1R
600 m
800 m
(09) ZHR : ZONA DE HABILITACIN RECREACIONAL

DE ACUERDO AL D.S. N 012-2004-VIVIENDA
1 : 7500
EN CASO DE QUE LA ACTIVIDAD NO SE

ENCUENTRE EN DICHO DOCUMENTO
APLICAR LA R.M. N 289-79-VC-5550:
PROPUESTA DE ZONIFICACIN
R5-R6
04
VIVIENDA DE ALTA DENSIDAD MULTIFAMILIAR
05
C7
06
COMERCIO DISTRITAL
C5
07
COMERCIO VECINAL
08
CE
ZONA RECREATIVA ZONA DE HABILITACIN RECREACIONAL

AREA AGRCOLA
ZR ZHR
AA
1000 m
09
10
I1R
NOTAS IMPORTANTES :
APLICAR EL NDICE DE COMPATIBILIDAD
DE USOS URBANOS QUE FORMA PARTE
DEL PLAN URBANO DISTRITAL.
02
R3
C1-C3
10
01
A.H.ASOC.VIV.
VGEN.DE COPACABANA
R5-R6
05
09
COMPATIBILIDAD
01
R3
R3
ZONIFICACION DE AREQUIPA METROPOLITANA

DISTRITO DE JOSE LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO
COMPATIBILIDAD
ZHR
A.H.
JORGE BASADRE
P.J.
LA BREA
P.J.
SAN AGUSTIN
AA
CE
R4
OU
USOS COMPATIBLES
R3
CE
AMPLIACION
SIMON BOLIVAR
RES ERVORIO
ZR
OU
ZR
R3
R4
CE
LOCA L COMUNAL
R3
R4
C5
COMIS ARA
ZR
R4
C1-C3
11
ZONA DE REGLAMENTACION ESPECIAL
ZRE
12
OTROS USOS
OU
13
INDUSTRIA LIVIANA
I2
14
I1
15
VIVIENDA TALLER
I1R
247

5.5. Plan Vial del Distrito Jos Luis Bustamante y Rivero

5.5.1. Generalidades
Arequipa Metropolitana cuenta con una infraestructura vial, como

sistema, en estrecha relacin con la forma urbana e interrelacionada
entre las redes viales y los medios de transporte. El Plan Director de
Arequipa Metropolitana 2002-2015, plantea la reformulacin del Sistema
Vial existente para poner en prctica el Sistema de Transporte Masivo
multi modal, como complemento necesario para garantizar una ciudad
futura con mejor equilibrio con el medio ambiente. Una alternativa real de
movilidad, debe desarrollar una red de ciclo vas en capacidad de cubrir
algunas zonas de la ciudad.
En concordancia con los lineamientos del Plan Director de Arequipa
Metropolitana 2002-2015 el Sistema Vial que est conformado por un
conjunto de elementos fsicos que se articulan de acuerdo a un orden
lgico de de configuracin, que permite la localizacin y el manejo
racional de los recursos y la poblacin el planteamiento de un esquema
de desarrollo lineal norte-sur que se estructura a travs de una red de
Ejes metropolitanos, interpolados por ncleos o nodos catalizadores de
actividades y centralidades mejorando la accesibilidad y conectividad a
todos los sectores de la ciudad, fortalecer un sistema nter modal con
eficiencia y seguridad para el transporte de pasajeros y de bienes
tendiente a fortalecer el transporte masivo motorizado e individual no
motorizado. La Propuesta est orientada a facilitar el acceso a todos los
sectores de la ciudad, mejorar las formas de desplazamiento y bajar los
costos del mismo.
5.5.2. Objetivos
poblados y con la regin. As mismo, un sistema que potencie la nter

modalidad, permitiendo la expansin de los medios pblicos y disminuir el
uso del vehculo privado.
5.5.3. Estrategias
1.
2.
3.
4.
5.
Racionalizar el transporte pblico automotor

Ordenar, ampliar e integrar los modos y medios de transporte.
Racionalizar el uso del automvil privado.
Maximizar el uso del transporte masivo.
Jerarquizar la red vial, dando prioridad al transporte automotor
pblico.
6. Mejorar la conectividad entre las distintas zonas de la ciudad.
7. Aplicacin de una reglamentacin vial y de transporte.
5.5.4. Polticas
a) Estructurar un sistema vial del distrito de Jos Lus Bustamante y
Rivero
b) Sistematizar la red vial interna del distrito
c) Potenciar y complementar la red vial del distrito en complemento
del Plan Director de Arequipa Metropolitana 2002-2015
d) Propiciar y regular el sistema nter-nodal de tranaporte.
e) Propiciar y Optimizar el sistema de transporte pblico en
concordancia con la Municipalidad Provincial de Arequipa.
f) Promover la consolidacin del Plan PADECO 2003.
g) Promocionar y regular el transporte No motorizado.
h) Regular el transporte Pblico y de carga.
i) Reorganizar el Transporte de Carga mediante corredores viales,
con horarios especficos y reglamento
Promover, conjuntamente con el Plan Director de Arequipa Metropolitana

2002-2015, un sistema vial y de transporte que satisfaga la demanda de
trnsito y transporte actual y futura; que garantice la interrelacin entre
los diferentes sectores de la ciudad y su vinculacin con otros centros
248

5.5.5. Estructura del Sistema Vial

5.5.5.1. Nivel Metropolitano
El Plan Director de Arequipa Metropolitana 2002-2015 considera una

estructura vial a travs de ejes, anillos y malla vial complementaria como
una respuesta a la necesidad de compatibilizar las caractersticas de los
ejes urbanos a la funcin que deben cumplir dentro de la estructura
urbana de la ciudad, compatible con los usos, actividades y zonas de
expansin urbana.
Para objetivizar
la
nueva
estructura
funcional
propuesta
ha
sido
necesario
fijar una nueva
clasificacin vial,
que relacione las
funciones
determinadas
para cada va
con
las
condiciones
propias de la
morfologa de los
tejidos urbanos
que soporta y
con
aquellos
asentamientos
futuros
de
expansin
urbana.
La
clasificacin de
las vas se concibe desde el punto de vista funcional, capacidad vial,

ndices de movilidad vehicular. Dentro de de la definicin de las
secciones viales se ha considerado los diferentes elementos que
conforman el espacio fsico, el mobiliario urbano, arborizacin,
separadores, etc.
a) Ejes Longitudinales Principales
Eje Metropolitano
Elemento principal del sistema que en forma vertebral va articulando los
usos del suelo del rea metropolitana y articula a la ciudad al resto del
pas a travs de los ejes de estructuracin regional.
Eje Residencial
Elemento articulador de las reas de residencia de forma lineal,
localizado en la parte superior de la ciudad y corre en direccin noreste
sur, paralelo al Eje Metropolitano, configurando un desarrollo lineal de
40.52 Km. con una seccin variable de 21.00 mts. a 90.00 mts. Se define
como un eje de gran dinmica del sistema de transportes, polarizando las
actividades del tipo residencial de media y baja densidad.
Eje Agrcola
Eje longitudinal paralelo al Eje Metropolitano, se orienta en direccin
norte sur, configurando un desarrollo lineal de 26.3 Km. Se define como
eje importante de la estructura bsica, por polarizar las actividades
agrcolas, recreativas paisajistas y relaciona pueblos tradicionales
b) Ejes Secundarios
Eje Ecolgico Metropolitano
Eje transversal de la ciudad configurado por el ro Chili, se desarrolla
linealmente y va articulando reas productivas y elementos de carcter
turstico Recreacional.
Eje Blanco
Eje transversal al eje Metropolitano, ubicado al norte de la ciudad,
configurando un desarrollo lineal de 15 Km. y de una seccin uniforme de
249

20 m. Las canteras de sillar son el principal elemento, su sistematizacin

y desarrollo permitir apreciar los atractivos naturales y las actividades
tradicionales de extraccin de sillar, constituyendo un eje turstico.
Eje Azul
Eje complementario de apoyo del sistema vial, localizado en ola parte
inferior de la ciudad que corre de oeste a sur, paralelo al ro Socabaya y
Chili. Se caracteriza como eje turstico paisajista y soporte de Ciclo vas.
c) Ejes de Integracin
Eje de Integracin Regional de la costa
Eje longitudinal de carcter regional, que relaciona el rea metropolitana
con las ciudades y puertos localizados en las reas de la costa, a travs
de la variante de Uchumayo y la Panamericana.
Eje de
Integracin
Regional de la
sierra
Eje articulador
del
rea
metropolitana
con la regin
andina,
integrador
de
las ciudades y
asentamientos
ubicados en la
zona
de
la
sierra, a travs
de la carretera
Yura y la red de
vas
de
la
sierra.
Va de Articulacin de los ejes regionales

Eje integrador de los ejes de Integracin Regional de la Costa y de la
Sierra Diseado para el trfico pesado y rpido.
Va de Articulacin Distrital
Va de articulacin del rea Metropolitana con el Distrito de La Joya.
Definido por la Carretera Panamericana Antigua.
d) Anillo Vial
Se plantea el Anillo de Circunvalacin al rea Central, como un elemento
catalizador del trfico, que cumple funciones de discriminacin del mismo.
Se encuentra conformado por las avenidas: Venezuela, Progreso y La
Marina.
e) Malla Arterial Complementaria
Malla vial que articula especialmente los ejes viales y permite la
accesibilidad y fluidez del trfico al interior de los sectores conformados
por las vas anteriormente sealadas y articula las mallas viales locales
con las vas mayores. Constituye el soporte bsico para el transporte
masivo y privado y para las rutas alimentadoras de los sistemas de
transporte masivo.
En concordancia con el estudio de transporte denominado Desarrollo de

un Sistema de Transporte Urbano Sostenible (Padeco, 2003) donde Su
objetivo fue el de identificar mejoras para la operacin e infraestructura
de transporte pblico existente as como el establecer un rgimen legal/
regulatorio para el sistema de transporte con el objeto de asegurar la
sustentabilidad a largo plazo del mismo, garantizando la posibilidad de la
operacin de los servicios por empresas privadas, reguladas por el sector
pblico. El proyecto incluy un correcto inventario de los componentes
del transporte de la ciudad, un diagnstico situacional y recomendaciones
generales en distintas reas tanto de vialidad, transporte pblico y
privado as como marco legal e institucional.
250

AV
Cayma, completando el sistema troncal propuesto, as como rutas

alimentadoras de los terminales. Tambin sern implantadas dos nuevas
Estaciones de Transferencia entre las rutas troncales y circulares, en las
intersecciones de los corredores y el recorrido de la ruta Circular. Las
rutas troncales principales en la etapa final.
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Una
vez
efectuado
este
inventario
o
diagnstico
del
contexto
del
transporte urbano
arequipeo,
el
estudio
Desarrollo de un
Sistema
de
Transporte
Urbano
Sostenible,
propone
un
conjunto
de
medidas
orientadas a la
mejora
del
sistema
de
transporte pblico
de la ciudad, tanto en trminos de infraestructura como en trminos de

mejoras operativas y una propuesta de corredores troncales de transporte
pblico masivo, entre otros temas se propone el diseo de un esquema
troncal de transporte pblico masivo de alta capacidad en determinados
corredores de la ciudad.
Esta propuesta se estructura en dos etapas: Primera Etapa. Consiste en
la implantacin de una ruta troncal diametral y dos rutas circulares de
modo que organicen el sistema de transporte de los corredores
principales, interconectando los principales corredores de la ciudad a
travs de las vas prximas al centro; y como Segunda Etapa. Basada
en la implantacin de dos nuevos Terminales de Integracin, en los
extremos de los corredores Alcides Carrin, Parra, Mariscal Castilla y
La existencia del proyecto sistema de transporte urbano masivo eficiente

para la ciudad de Arequipa denominado primer CORREDOR VITRINA
concordante con el Plan PADECO 2003 contempla su paso por el distrito
de Jos Lus Bustamante y
Rivero en un tramo importante
donde conecta su servicio con el
distrito vecino de Socabaya,
obliga a considerar dentro la
estructura propuesta en el Plan
Director
de
Arequipa
metropolitana 2002-2015 como
uno de los ejes articuladores de
la ciudad.
5.5.5.2. Nivel Distrital
El Plan Urbano Distrital Jos Lus Bustamante y Rivero 2005-2015,

reconoce y plantea los lineamientos estructurales viales de Arequipa
Metropolitana como ejes articuladores en base a los Planes y Proyectos
provinciales con la finalidad de articularse en el sistema vial propuesto,
sin embargo con la finalidad de estructurar el distrito en una retcula
funcional, se define el sistema vial muy aparte de la concepcin con la
siguiente clasificacin de vas:
Va Metropolitana, Coincidente con el eje Metropolitano que
como Elemento principal del sistema que en forma vertebral va
articulando los usos del suelo del rea metropolitana y articula a
251

la ciudad al resto del pas a travs de los ejes de estructuracin

regional en lo que le corresponde al distrito, as mismo el eje de
integracin que cruza el distrito y se une con el eje residencial.
Vas Interdistritales, Considerando las vas que interconectan
distritos y tienen un carcter interdistrital, catalogndose como
ejes principales de conexin entre distritos, traducidos en las
avenidas principales del distrito.
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C O MER CO
I
( ASO C . C O MER.
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C OMERC O
I
( C. C . 3 DE ABRI L)
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( C O LEGI O SA N CA RLO )S
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C AL LE N6
P J. S /N
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C OMERC O
I
(C . C. E L G LO IBTO)
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( ASO C. CO M.
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( C. C . V LI LA LUZ)
( C . C. SI G LO XX)
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C OMERC O
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( C. C . O VALO PUERTA V ERDE)
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C OMERC O
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(C . C. V O LCA N CE NTE
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N 14
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S/N
CA
C OMERC O
I
C OMERC O
I
( C. C . LA CA MPI A)
S/N
CA
P JE.
A.H. ASOC. VIV.

VILLA HERMOSA - A
AVEN
LL
N 3
URB. LOS BALCONES

DE AREQUIPA
C OMERC O
I
(C O NC SI A)
C O MER CO
I
( C . C. J OSE OL AYA)
C OMERC O
I
( C .C . A PC ASU VA A)
P AR Q UE2
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C AL LE
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( MC DO . D EABASTOS
VG EN. DE CH API )
A SOC .
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C OMERC O
I
( ASO C .C O M.
C AR NES RO JAS ESPIN AR)
C O MERC O
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( C. C . A
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C O MERC O
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( C. C. FEC TE RAM)
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C OMERC O
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( MC DO . SR. D ELU REN)
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C OMERC O
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N 3
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N 2
COOP. DE VIV. POP.

LAMBRAMANI
14
URB.
VISTA HERMOSA
C O MERCI O
(C . C. D O NA DRI AN )
C OMERC O
I
2
C O MERC O
I
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C O MERCI O
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JOSE LUIS
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C O ME RCI O
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C OMERC O
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C OMERC O
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VILLA MEDICA
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EDU CA C O
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C OMERC O
I
VG EN. DE CH API )
C OMERC O
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C O ME RCI O
C O MERC O
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C OMERC O
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C OMERC O
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( ASO C . TI GR ESD EL SUR)
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( MC D O .M A YO R . LAPARA DA)
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C OMERC O
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C OMERC O
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EDU CA CI ON
( C O LEGI O TSELLA MAR SI )
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C OMERC O
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VILLA F.A.P.
C O MERC O
I
(R ESTAU RANT LA C ASC ADA )
N 4
COOP. VIV.
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C AL LE S/ N
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CA
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M. AGRICULTURA
C O MERC O
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C OMERC O
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( HO TEL E
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1B
LE
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Vas Distritales de Primer orden, Considerndose las vas

principales del distrito que conectan zonas y sirven al mismo
distrito como canales de articulacin distrital que llevan de zonas
de servicio a zonas servidas.
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LL E N
CA
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SIMBOLOGIA
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EDU C AC O
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CA
P ASAJE
Va Paisajista Ecolgica, Considerndose las vas de cumplen

un rol de comunicacin en zonas de reserva o preservacin
ecolgica a la vez de fomentar el uso recreacional en estos
lugares.
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CA .
CAL
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URB. COOP.
LA CANTUTA
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1B
Vas Distritales de Segundo orden, Considerndose las vas

secundarias del distrito que conectan zonas, y sirven como
canales de desfogue en forma complementaria a las de primer
orden.
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1B
CA
AGRUP.DE VIV.
MALECON PAUCARPATA
N 1
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N 2
P J E. N3
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AVG R AL. JOS E DE SAN M
O TR OS FIN SE
( CO MEDO R I MA C SUMAC )
O TRO SFI NES

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D OLORE
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AMPLIACION
SIMON BOLIVAR
J R . N 2
CALLE
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P.J.
3 DE OCTUBRE
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P R.
J R . N 21
LA ESPERANZA
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J R . N 19
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J R . N14
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P JE . S/N
VIA METROPOLITANA
J R . N 18
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SIMON BOLIVAR
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VIA DISTRITAL DE SEGUNDO ORDEN
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SANTA MONICA
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VIA PAISAJISTA ECOLGICA
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SOL Y LUNA
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URB.
BUENA VISTA
A.H.
MALECON BUENA VISTA
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VIA METROPOLITANA - VIA INTERDISTRITAL
N 1
CA.
N 25
C A.
N6
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200 m
A.H. ASOC.VIV.
VILLA
SANTA CATALINA
HUAYRAPAMPA
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VILLA
LAS ESMERALDAS
VIA METROPOLITANA - VIA DISTRITAL
ASOC. VIV.
SAN JOSE
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A.H.
VIRGEN DE CHAPI
CA
VIA INTERDISTRITAL - VIA DISTRITAL
C A.
A.P.I.S.
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VIA INTERDISTRITAL - VIA INTERDISTRITAL
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6
URB. POSADA
DEL SOL
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PEDRO P. MOSTAJO
N2 7
C
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AVEN
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14
VA
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CAMP
N8
BOLI
CAL LE
ALDAS
Vas
locales
principales,
Considerndose como las vas
locales que conforman una retcula
interna en cada cuadrante de
sectores y sirven como salidas
rpidas de las reas servidas hacia
las vas de mayor jerarqua.
ASOC. URB.
LOS CISNES
P JE.
VILLA
LOS CHAVEZ
NOMENCLATURA DE VAS
LLE
N3
14
CA
.N
14
Distrito de
SABANDIA
1 : 7500
VIA DISTRITAL - VIA DISTRITAL
VIA INTERDISTRITAL - VIA LOCAL PRINCIPAL
PROPUESTA PLAN VIAL
252

5.5.5.3. Reglamento de Transporte Distrital Interno
En concordancia con Reglamento Nacional de Trnsito para aplicacin

en el Plan Vial de JLBYR, acorde con las estrategias, son necesarios los
siguientes trminos:
TITULO II
AUTORIDADES COMPETENTES
Artculo 3.-
Son Autoridades competentes en materia de trnsito terrestre:

1) El Ministerio de Transportes, Comunicaciones, Vivienda y
Construccin;
2) Las Municipalidades Provinciales;
3) Las Municipalidades Distritales;
4) La Polica Nacional del Per; y
5) El Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Proteccin
de la Propiedad Intelectual - INDECOPI
Artculo 5.-
En materia de trnsito terrestre, las Municipalidades Provinciales en su

respectiva jurisdiccin y de conformidad con el presente Reglamento
tienen las siguientes competencias:
c) Recaudar y administrar los recursos provenientes del pago de

multas por infracciones de trnsito.
d) Instalar, mantener y renovar los sistemas de sealizacin de
trnsito en su jurisdiccin, conforme al presente Reglamento.
3) Competencia de fiscalizacin
a) Supervisar, detectar infracciones e imponer sanciones por el
incumplimiento de las disposiciones del presente Reglamento y
sus normas complementarias.
Artculo 6.-
Las Municipalidades Distritales en materia de trnsito terrestre, ejercen

funciones de gestin y fiscalizacin, en el mbito de su jurisdiccin, en
concordancia con las disposiciones que emita la Municipalidad Provincial
respectiva y las previstas en el presente Reglamento.
En materia de vialidad, la instalacin, mantenimiento y renovacin de los
sistemas de sealizacin de trnsito en su jurisdiccin, conforme al
Reglamento correspondiente.
TITULO III
DE LAS VIAS
1) Competencias normativas
a) Emitir normas y disposiciones complementarias necesarias
para la aplicacin del presente Reglamento dentro de su
respectivo mbito territorial.
CAPITULO I
2) Competencias de gestin
a) Administrar el trnsito de acuerdo al presente Reglamento y las
normas nacionales complementarias;
b) Implementar y administrar los registros que el presente
Reglamento establece.
La va comprende la calzada, la acera, la berma, la cuneta, el

estacionamiento, el separador central, el jardn y el equipamiento de
servicios necesarios para su utilizacin.
ASPECTOS GENERALES
Artculo 9.-
Las vas pblicas se utilizan de conformidad con el presente Reglamento

y las normas que rigen sobre la materia.
253

Artculo 10.-
Los elementos integrantes de la va pblica, sean funcionales, de servicio

o de ornato complementarios, son habilitados o autorizados por las
respectivas Autoridades, segn su competencia.
Artculo 11.-
La clasificacin y nomenclatura de las vas se encuentran establecidas en

el Reglamento Nacional de Jerarquizacin Vial, al que se sujetarn las
Autoridades competentes en sus respectivas jurisdicciones.
Artculo 12.-
El uso del derecho de va para la instalacin de elementos y dispositivos,

no relacionados con el trnsito, se realiza de conformidad con las
condiciones establecidas en el Reglamento Nacional de Gestin de
Infraestructura y en el presente Reglamento.
Artculo 13.-
Las normas tcnicas de diseo, construccin y mantenimiento de las

vas, se encuentran establecidas en el Reglamento Nacional de Gestin
de Infraestructura, al que se sujetarn las Autoridades competentes en
sus respectivas jurisdicciones.
Artculo 14.-
Para la apertura, modificacin, clausura, interrupcin u ocupacin de la

va pblica con motivo de la ejecucin de obras u otros fines, la Autoridad
competente, ejerce la autorizacin, coordinacin y supervisin.
Artculo 15.-
Solamente la Autoridad competente ordena el cierre temporal de vas o la

colocacin o el retiro de dispositivos de control del trnsito.
Artculo 16.-
Para la realizacin de obras en la va pblica destinadas a su

reconstruccin, mejoramiento, conservacin o instalacin de servicios, se
debe contar con autorizacin previa de la Autoridad competente,
debiendo colocarse antes del inicio de las obras los dispositivos de

prevencin correspondientes.
Artculo 17.-
Durante la ejecucin de obras en la va pblica, debe preverse un paso

alterno que permita el trnsito de vehculos, personas y animales sin
riesgo alguno.
Igualmente, se debe asegurar el ingreso a lugares slo accesibles por la
zona en obra. La Polica Nacional del Per a travs de sus rganos
competentes, garantiza y controla la libre circulacin.
La sealizacin requerida, los desvos y las reparaciones no efectuadas
en los plazos fijados por los responsables de la ejecucin de las obras,
sern llevados a cabo por el organismo con competencia sobre la va
pblica o la empresa que ste designe, con cargo a aquellos, sin perjuicio
de las sanciones que correspondan.
Artculo 18.-
La Autoridad competente responsable de la va debe establecer un

sistema de control de accesos. Los propietarios de inmuebles colindantes
debern obtener autorizacin por escrito de la referida autoridad antes de
la construccin de un acceso a la va pblica. La solicitud de autorizacin
ser rechazada si dicho acceso pudiera resultar inseguro.
Artculo 19.-
La facultad de instalar Garitas de Peaje en la Red Vial Nacional,

corresponde nicamente al Ministerio de Transportes, Comunicaciones,
Vivienda y Construccin.
Artculo 20.-
En tanto no constituyan obstculo o peligro para el trnsito y de acuerdo

a lo establecido por el Ministerio de Transportes, Comunicaciones,
Vivienda y Construccin, la Autoridad competente en el mbito de su
jurisdiccin y con excepcin de la Red Vial Nacional, podr autorizar
construcciones permanentes dentro del derecho de va, en los casos
siguientes:
254

a) Instalacin de casetas de cobro de peaje y de control de pesos

y medidas de los vehculos.
b) Obras bsicas de infraestructura vial.
c) Obras bsicas para el funcionamiento de servicios pblicos
esenciales.
Artculo 21.-
En los casos en que el desarrollo del trnsito y la seguridad en la va

sean afectados por situaciones u obstculos previstos o imprevistos, la
Autoridad competente y de ser el caso las entidades involucradas,
procedern en forma inmediata y coordinadamente a superarlos de
acuerdo con sus funciones especficas, advirtiendo del riesgo a los
usuarios.
Artculo 22.-
La Autoridad competente, segn su jurisdiccin y los constructores de

una obra vial o de una obra que se ejecute en la va, sean empresas
privadas u organismos pblicos, son solidariamente responsables por los
daos que se causen a terceros debidos a la falta de sealizacin que
advierta la ejecucin de tales obras, o a su insuficiencia y/o inadecuada
instalacin y mantenimiento.
Artculo 23.-
La responsabilidad objetiva por los daos o perjuicios ocasionados a

terceros por el mal estado de las vas, es de las autoridades
responsables de su mantenimiento y conservacin, salvo casos que el
mal estado sea consecuencia de causas imprevistas.
Artculo 24.-
Est prohibido en la va:

1) Destinar las calzadas a otro uso que no sea el trnsito y el
estacionamiento.
2) Ejercer el comercio ambulatorio o estacionario.
3) Colocar propaganda u otros objetos que puedan afectar el

trnsito de peatones o vehculos o la sealizacin y la
semaforizacin.
4) Efectuar trabajos de mecnica, cualquiera sea su naturaleza,
salvo casos de emergencia.
5) Dejar animales sueltos o situarlos en forma tal que
obstaculicen el trnsito.
6) Construir o colocar parapetos, kioskos, cabinas, cercos,
paraderos u ornamentos en la esquinas u otros lugares de la va
que impidan la visibilidad del usuario de la misma.
7) Colocar en la calzada o en la acera, elementos que obstruyan
la libre circulacin.
8) Derivar aguas servidas o de regado o dejar elementos
perturbadores del libre trnsito o desperdicios como maleza,
desmonte, material de obra y otros, salvo maleza en los lugares
autorizados.
9) Recoger o dejar pasajeros o carga en lugares no autorizados.
Artculo 25.-
Los propietarios u ocupantes de inmuebles colindantes con las vas

pblicas, deben mantener en perfectas condiciones de seguridad los
toldos, cornisas, balcones o cualquier otra saliente de su propiedad sobre
la va.
Artculo 26.-
No es permitido utilizar sin obtener la autorizacin de la Autoridad

competente, la va pblica para instalar o realizar actividades
comerciales,
sociales,
deportivas,
recreativas,
culturales,
de
esparcimiento u otras.
Artculo 27.-
Los propietarios u ocupantes de inmuebles colindantes con la va pblica

deben:
a) Permitir la colocacin de seales de trnsito.
255

b) No colocar luces, carteles o similares que por su intensidad,

dimensiones o mensaje, puedan ser confundidos con dispositivos
de control del trnsito.
c) Obtener la autorizacin de la Autoridad competente antes de la
construccin de cualquier acceso vehicular.
d) Obtener la autorizacin de la Autoridad competente para
colocar anuncios comerciales o publicitarios, cuyo tamao y
ubicacin no deben confundir ni distraer al conductor.
Artculo 28.-
Los anuncios comerciales o publicitarios deben:

1. Ser de lectura simple y rpida.
2. Ubicarse a una distancia de la va y entre s, que guarde
relacin con la velocidad mxima admitida para dicho tramo de la
va.
3. No confundir ni obstruir la visibilidad de seales, semforos,
curvas, puentes o lugares peligrosos.
Artculo 29.-
Los dispositivos de control del trnsito que se instalen en la va pblica,

deben cumplir con las exigencias establecidas en el Manual de
Dispositivos de Control del Trnsito Automotor para Calles y Carreteras,
que aprueba el Ministerio de Transportes, Comunicaciones, Vivienda y
Construccin, en concordancia con los Convenios Internacionales
suscritos por el Per.
Artculo 30.-
La Autoridad competente podr fijar en zona urbana:

a) Vas o carriles para la circulacin exclusiva de vehculos del
servicio pblico de transporte de pasajeros.
b) Sentidos de trnsito variables para un tramo de va o una va
determinada, en horarios que la demanda lo justifique.
Con excepcin de la sealizacin de obras, los carteles o similares y

luces, deben tener la siguiente ubicacin y restricciones respecto de la
va pblica:
a) En zona rural, autopistas y carreteras duales, de 1ra. o 2da.
clase, deben estar fuera del derecho de va.
b) En zona urbana pueden estar sobre la acera y calzada, sin
dificultar la visin de los dispositivos de control del trnsito.
c) No se podr utilizar como soporte de carteles o similares y
luces, a los rboles, elementos de sealizacin, postes de
alumbrado, cables de transmisin de energa o telfonos, ni a
obras de arte de la va.
Artculo 32.-
En las vas que determine y con las caractersticas que seale el

Ministerio de Transportes, Comunicaciones, Vivienda y Construccin, la
Autoridad competente puede instalar sistemas de comunicacin que
permitan al usuario solicitar servicios de auxilio mecnico y atencin de
emergencias.
CAPITULO II
DISPOSITIVOS DE CONTROL
SECCION I
ASPECTOS GENERALES
Artculo 33.-
La regulacin del trnsito en la va pblica, debe efectuarse mediante

seales verticales, marcas en la calzada, semforos, seales luminosas,
y dispositivos auxiliares.
Las normas para el diseo y utilizacin de los dispositivos de regulacin,
se establecen en el Manual de Dispositivos de Control del Trnsito
Automotor para Calles y Carreteras, que aprueba el Ministerio de
Transportes, Comunicaciones, Vivienda y Construccin.
Artculo 31.-
256

La instalacin, mantenimiento y renovacin de los dispositivos de

regulacin del trnsito, en las vas urbanas de su jurisdiccin, es
competencia de las Municipalidades Provinciales y de las
Municipalidades Distritales, y se ejecutar conforme a lo establecido en el
presente Reglamento y sus normas complementarias.
Los conductores y los peatones estn obligados a obedecer los

dispositivos de regulacin del trnsito, salvo que reciban instrucciones en
contrario de un Efectivo de la Polica Nacional del Per asignado al
control del trnsito, o que se trate de las excepciones contempladas en
este Reglamento, para vehculos de emergencia y vehculos oficiales.
Artculo 34.-
Artculo 39.-
La Autoridad competente retira o hace retirar los dispositivos no oficiales

y cualquier otro letrero, signo, demarcacin o elemento que altere la
sealizacin oficial o dificulte su percepcin.
El que ejecute trabajos en la va pblica, est obligado a colocar y

mantener por su cuenta, de da y de noche, la sealizacin de peligro y
tomar medidas de seguridad adecuadas a la naturaleza de los trabajos.
Debe adems dejar reparadas dichas vas en las mismas condiciones en
que se encuentre el rea circundante, retirando la sealizacin,
materiales y desechos oportunamente.
Artculo 35.-
Est prohibido alterar, destruir, deteriorar o remover dispositivos

reguladores del trnsito o colocar en ellos anuncios de cualquier ndole.
Est prohibido colocar dispositivos para la regulacin del trnsito, sin
autorizacin previa de la Autoridad competente.
Artculo 36.-
En el caso de ejecucin de obras en la va pblica, bajo responsabilidad

de quienes las ejecutan, se deben colocar seales temporales de
construccin y conservacin vial, autorizadas por la Autoridad
competente, para proteccin del pblico, equipos y trabajadores, de
acuerdo al Manual de Dispositivos de Control del Trnsito Automotor para
Calles y Carreteras. Estas seales deben ser retiradas finalizadas las
obras correspondientes.
Sern solidariamente responsables de los daos producidos en

accidentes por incumplimiento de lo dispuesto en el prrafo anterior,
quienes encarguen la ejecucin de la obra y los que la ejecuten.
Artculo 40.-
Est prohibido colocar o mantener en la va pblica, signos,

demarcaciones o elementos que imiten o se asemejen a los dispositivos
de regulacin del trnsito.
Asimismo, no debe colocarse propaganda comercial ni otro elemento que
afecte la debida percepcin de las seales del trnsito, y atente contra la
seguridad en la circulacin.
Artculo 37.-
Artculo 41.-
La utilizacin de dispositivos de regulacin del trnsito, sea en va urbana

o carretera, debe sustentarse en un estudio de ingeniera, que
comprenda las caractersticas de la seal, la geometra vial, su
funcionalidad y el entorno. El estudio conlleva la responsabilidad del
profesional que lo elabore y de la Autoridad competente que lo
implemente, respecto a los daos que cause la sealizacin inadecuada.
Est prohibida la colocacin de letreros de propaganda en los caminos.

La Autoridad competente fija las condiciones y la distancia, desde el
camino, en que podrn colocarse estos letreros.
Artculo 38.-
257

TITULO IV
DE LA CIRCULACION
CAPITULO II
DE LOS CONDUCTORES Y EL USO DE LA VIA
SECCION IV
VELOCIDADES
Artculo 160.-
El conductor no debe conducir un vehculo a una velocidad mayor de la

que sea razonable y prudente, bajo las condiciones de transitabilidad
existentes en una va, debiendo considerar los riesgos y peligros
presentes y posibles. En todo caso, la velocidad debe ser tal, que le
permita controlar el vehculo para evitar accidentes.
5. Zona de hospital: 30 Km/h.

b) En Carreteras:
1. Para, automviles, camionetas y motocicletas: 100 Km/h.
2. Para vehculos del servicio pblico de transporte de
pasajeros: 90 Km/h.
3. Para casas rodantes motorizadas: 90 Km/h.
4. Para vehculos de carga:80 Km/h.
5. Para automotores con casa rodante acoplada: 80 Km/h.
6. Para vehculos de transporte de mercancas peligrosas: 70
Km/h.
7. Para vehculos de transporte pblico privado de escolares:
70 Km/h.
c) En caminos rurales: 60 Km/h.
Artculo 161.-
Artculo 167.-
El conductor de un vehculo debe reducir la velocidad de ste, cuando se

aproxime o cruce intersecciones, tneles, calles congestionadas y
puentes, cuando transite por cuestas, cuando se aproxime y tome una
curva o cambie de direccin, cuando circule por una va estrecha o
sinuosa, cuando se encuentre con un vehculo que circula en sentido
contrario o cuando existan peligros especiales con respecto a los
peatones u otros vehculos o por razones del clima o condiciones
especiales de la va.
En casos especficos la Autoridad competente puede imponer otros

lmites de velocidad a los sealados, en razn a las condiciones y
caractersticas geomtricas de las vas, condiciones meteorolgicas,
volmenes y composicin del trnsito, as como de la necesidad de
proteger la seguridad vial en pasos a nivel, intersecciones,
establecimientos educativos o deportivos y otros, para lo cual debe
instalar la correspondiente sealizacin.
Artculo 162.-
Cuando no existan los riesgos o circunstancias sealadas en los artculos

anteriores, los lmites mximos de velocidad, son los siguientes:
a) En zona urbana:
1. En Calles y Jirones: 40 Km/h.
2. En Avenidas: 60 Km/h.
3. En Vas Expresas: 80 Km/h.
4. Zona escolar: 30 Km/h.
SECCION VI
DERECHO DE PASO
Artculo 176.-
El conductor de un vehculo que llega a una interseccin no regulada,

debe ceder el paso a los vehculos que la estn cruzando.
Artculo 177.-
El conductor de un vehculo que llega a una va preferencial, debe ceder

el paso a los vehculos que circulen por dicha va. Slo puede ocupar la
258

calzada de la va preferencial cuando este despejada y pueda realizar el

cruce.
Artculo 178.-
Cuando dos vehculos se aproximen simultneamente a una interseccin

no regulada, procedentes de vas diferentes, tiene preferencia de paso el
que se aproxime por la derecha del otro.
Artculo 179.-
En una interseccin no regulada, tiene preferencia de paso el vehculo

que hubiere ingresado primero a la interseccin.
Artculo 180.-
En las intersecciones donde se ha determinado la preferencia de paso

mediante semforos mediante seales de PARE o CEDA EL PASO,
no regirn las normas establecidas en los artculos anteriores.
Artculo 181.-
En una rotonda, tiene prioridad de paso el vehculo que circula por ella
respecto al que intenta ingresar.
Artculo 182.-
En las intersecciones en T o similares donde no existan seales de

PARE o CEDA EL PASO, el conductor que se aproxima con su
vehculo por la va que termina, debe ceder el paso a cualquier vehculo
que se aproxime por la izquierda o por la derecha en la va continua.
Artculo 185.-
Los conductores de vehculos deben ceder el paso a los vehculos de

emergencia y vehculos oficiales, as como a vehculos o convoyes
militares o de la polica, cuando anuncien su presencia por medio de
seales audibles y visibles. Al escuchar y ver las seales, el conductor
deber ubicar al vehculo que conduce en el carril derecho de la va de
ser posible y seguro y detener o disminuir la marcha y en las
intersecciones detener la marcha.
Artculo 186.-
El conductor que conduce un vehculo debe dar preferencia de paso a los

peatones que hayan iniciado el cruce de la calzada en las intersecciones
no reguladas y a los que estn concluyendo el cruce en las
intersecciones reguladas,
siempre que lo hagan por los pasos destinados a ellos, estn o no
debidamente sealizados.
Artculo 187.-
En los tramos de una va con pendiente pronunciada que permita la

circulacin de un solo vehculo, el vehculo que asciende tiene
preferencia de paso respecto al vehculo que desciende.
Artculo 188.-
En puentes, tneles o calzadas donde se permita la circulacin de un solo

vehculo, tiene preferencia de paso el vehculo que ingres primero.
Artculo 183.-
Artculo 189.-
El conductor de un vehculo que ingresa a una va, o sale de ella, debe

dar preferencia de paso a los dems vehculos que transiten por dicha va
y a los peatones.
En zonas rurales, el conductor de un vehculo que accede a una va

principal desde una va secundaria, debe ceder el paso a los vehculos
que circulan por la va principal.
Artculo 184.-
Artculo 190.-
El conductor de un vehculo al reiniciar la marcha, o cambiar de direccin

o de sentido de circulacin, debe dar preferencia de paso a los dems
vehculos.
El derecho de paso entre vas rurales de igual jerarqua, debe ser

determinada por la Autoridad competente, mediante la sealizacin
correspondiente.
259

Artculo 191.-
El vehculo que desemboca desde una va afirmada a una va

pavimentada, debe ceder el paso a los vehculos que transitan por sta
ltima.
Artculo 192.-
En los cruces de ferrocarril a nivel, los vehculos que transitan por la va

frrea, tienen preferencia de paso sobre los vehculos que transiten por la
carretera, va urbana o camino.
Artculo 193.-
El vehculo que circule al costado de una va frrea, debe ceder el paso a

los vehculos que salgan del cruce a nivel.
Artculo 194.-
Cuando se conduzcan vehculos de traccin animal o animales, se debe

ceder el paso a los vehculos automotores.
SECCION VII
CAMBIOS DE DIRECCION
Artculo 195.-
El conductor de un vehculo que gira a la izquierda, a la derecha, o en U

cambia de carril, debe ceder el derecho de paso a los dems vehculos
y a los peatones.
Artculo 196.-
Los cambios de direccin y dems maniobras que impliquen la

modificacin de la marcha de un vehculo en la va, deben ser advertidas
a los dems vehculos con la debida anticipacin, manteniendo la seal
de advertencia hasta culminada la misma. Estos cambios slo son
permitidos cuando no afecten la seguridad o la fluidez del trnsito.
de la derecha, y hacer la seal con las luces direccionales del vehculo,

de volteo a la derecha, hasta que culmine la maniobra. Debe girar a una
velocidad moderada e Ingresar a la otra va por el carril derecho de sta.
Artculo 198.-
Para girar a la izquierda, el conductor debe previamente ubicar con

suficiente antelacin, el vehculo que conduce en el carril de circulacin
de la izquierda y hacer la seal con las luces direccionales del vehculo,
de volteo a la izquierda, hasta que culmine la maniobra. Debe girar a una
velocidad moderada e ingresar a la otra va por el carril izquierdo de sta.
Artculo 199.-
Para girar o cambiar de carril el conductor debe utilizar obligatoriamente

las luces direccionales que correspondan, del vehculo que conduce, y en
casos de fuerza mayor, debe utilizar seales manuales de la siguiente
forma:
1. Hacia la izquierda: Brazo y antebrazo izquierdo y mano
extendidos horizontalmente fuera del vehculo, y
2. Hacia la derecha: Antebrazo izquierdo y mano extendidos
hacia arriba fuera del vehculo, haciendo ngulo recto con el
brazo.
Artculo 200.-
El conductor no debe efectuar la maniobra de girar a la izquierda el

vehculo que conduce, si existe algn dispositivo de control de trnsito
que lo prohba.
Artculo 201.-
El conductor no debe efectuar la maniobra de girar en "U" el vehculo que

conduce en intersecciones, pasos peatonales, a menos de 200 metros de
curvas, puentes, tneles, estructuras elevadas, pasos a nivel, cimas de
cuestas y cruces a nivel y donde la sealizacin lo prohba.
Artculo 197.-
Artculo 202.-
Para girar a la derecha, el conductor debe previamente ubicar con

suficiente antelacin, el vehculo que conduce en el carril de circulacin
Cuando el conductor de un vehculo tenga la intencin de disminuir su

velocidad o detenerlo, debe hacer la seal con las luces intermitentes, y
260

en casos de fuerza mayor, utilizar el antebrazo izquierdo y mano

extendidos hacia abajo fuera del vehculo, haciendo ngulo recto con el
brazo.
SECCION VIII
DETENCION Y ESTACIONAMIENTO
Artculo 203.-
Se considera que un vehculo automotor se ha detenido, cuando se

encuentre inmovilizado en la va, por los siguientes motivos:
1. Cuando se recoge o deja pasajeros;
2. Para cargar o descargar mercancas;
Artculo 204.-
Se considera tambin que un vehculo automotor se ha detenido, cuando

se encuentre inmovilizado en la va, por los siguientes motivos:
1. En cumplimiento de la orden de un Efectivo de la Polica
Nacional o del mensaje de las seales o semforos.
2. Para evitar conflictos en el trnsito.
Artculo 205.-
Se considera que un vehculo automotor se ha estacionado, cuando se

encuentre inmovilizado, por cualquier motivo no contemplado en los
Artculos anteriores.
Artculo 206.-
A los conductores de vehculos del servicio pblico de transporte regular

urbano de pasajeros, slo les est permitido recoger o dejar pasajeros en
los paraderos de ruta, en el carril derecho de la va, en el sentido de la
circulacin, a no ms de 20 cms. del borde de la acera y paralelo a la
misma, dejando entre vehculos un espacio no inferior a 50 cms.
Artculo 207.-
El ascenso o descenso de personas de un vehculo automotor de servicio

particular de un vehculo de transporte no regular de pasajeros, est
permitido en la va pblica, siempre y cuando no signifique peligro u

obstaculice la circulacin. La detencin del vehculo debe efectuarse en el
sentido de la circulacin en el carril derecho de la va, utilizando luces
intermitentes a no ms de 20 centmetros del borde de la acera y en
paralelo a la misma.
Artculo 208.-
Todo conductor que se aproxime a un vehculo de transporte escolar

detenido en la va, recogiendo o dejando escolares, detendr el vehculo
que conduce detrs de ste y no reiniciar la marcha para intentar
adelantarlo hasta que haya culminado el ascenso o descenso de los
escolares.
Artculo 209.-
Los vehculos no deben efectuar detenciones para cargar o descargar

mercancas en la calzada, en los lugares que puedan constituir un peligro
u obstculo a la circulacin.
Artculo 210.-
Cuando por razones de fuerza mayor, no fuese posible evitar que el

vehculo constituya un obstculo o una situacin de peligro para el
trnsito vehicular o peatonal, el conductor debe proceder a sealizar el
lugar, colocando dispositivos de seguridad para advertir el riesgo a los
usuarios de la va, y a retirar el vehculo tan pronto como le sea posible.
Artculo 211.-
Los vehculos descompuestos por falla mecnica o accidente o

abandonados en la va pblica, sern removidos utilizando el servicio de
gra, debiendo el conductor o propietario del vehculo cubrir los gastos de
traslado.
Artculo 212.-
Cuando sea necesario estacionar un vehculo en vas con pendientes

pronunciadas, el conductor debe asegurar su inmovilizacin, mediante su
sistema de frenos y otros dispositivos adecuados a tal fin. En zonas
261

urbanas, las ruedas delanteras del vehculo deben colocarse en ngulo

agudo contra el sardinel borde de la calzada.
i)
Artculo 213.-
j)
En los caminos o carreteras donde exista berma lateral, est prohibido

detener o estacionar un vehculo en el carril de circulacin. Cuando en los
caminos no exista berma, se debe utilizar el costado o lado derecho de la
va, asegurndose el paso normal de otros vehculos y que el vehculo
sea visible a una distancia aproximada de 100 metros en ambos sentidos,
con la correspondiente sealizacin.
Artculo 214.-
En vas de un solo sentido de dos o ms carriles de circulacin, los

vehculos pueden ser estacionados en el lado izquierdo de la calzada,
siempre que no obstaculicen la libre circulacin vehicular.
Artculo 215.-
Est prohibido que los conductores estacionen los vehculos que

conducen en los siguientes casos:
a) En los lugares en que las seales lo prohban;
b) Sobre las aceras, pasos peatonales y rampas destinadas a la
circulacin de personas minusvlidas;
c) En doble fila, respecto a otros vehculos ya estacionados,
parados o detenidos junto a la acera, cuneta o borde exterior;
d) Al costado antes o despus de cualquier obstruccin de trnsito,
excavacin o trabajos que se efecten en la calzada;
e) Dentro de una interseccin;
f) En las curvas, puentes, tneles, zonas estrechas de la va, pasos
a nivel, pasos a desnivel, cambios de rasante, pendientes y
cruces de ferrocarril;
g) Frente a entradas de garajes y de estacionamientos pblicos a
la salida de una va privada;
h) Frente a recintos militares y policiales;
k)
l)
m)
n)
o)
p)
q)
r)
s)
Por ms tiempo del permitido oficialmente, en lugares autorizados

para el efecto;
Fuera de las horas permitidas por los dispositivos de trnsito o
seales correspondientes, en lugares autorizados para el efecto;
A una distancia menor de 5 metros de una bocacalle, de las
entradas de hospitales o centros de asistencia mdica, cuerpos
de bomberos o de hidrantes de servicio contra incendios;
A menos de 20 metros de un cruce ferroviario a nivel;
Sobre o junto a una berma central o isla de trnsito;
A menos de 10 metros de un paso peatonal o de una
interseccin;
Diez metros antes o despus de un paradero de buses, as como
en el propio sitio determinado para la parada del bus.
A menos de 3 metros de las puertas de establecimientos
educacionales, teatros, iglesias, hoteles, y hospitales, salvo los
vehculos relacionados a la funcin del local.
A la salida de salas de espectculos y centros deportivos en
funcionamiento.
En cualquier lugar que afecte la operatividad del servicio pblico
de transporte de pasajeros o carga.
En cualquier lugar que afecte la seguridad, visibilidad o fluidez del
trnsito impida observar la sealizacin.
Artculo 216.-
Solo esta permitido el estacionamiento en vas pblicas de zona urbana,

de vehculos de la clasificacin mnibus, microbs, casa rodante, camin,
remolque, semi-remolque, plataforma, tanque, tracto camin, trailer,
volquete, furgn maquinaria especial, en los lugares que habilite para
tal fin la Autoridad competente, mediante la sealizacin pertinente.
Artculo 217.-
Los vehculos no deben ser estacionados a menor distancia de un metro

de otro ya estacionado. Las personas no deben desplazar o empujar un
262

vehculo bien estacionado, con el propsito de ampliar un espacio o tratar

de estacionar otro vehculo.
Artculo 218.-
En los terminales o estaciones de ruta de vehculos del servicio pblico

de transporte de pasajeros, tanto urbano como nacional, los
estacionamientos externos, deben ser determinados por la Autoridad
competente.
Artculo 219.-
Se considera el abandono de un vehculo, el hecho de dejarlo en la va

pblica sin conductor, en lugares en donde no est prohibido el
estacionamiento, por un tiempo mayor de 48 horas. En los lugares
prohibidos para el estacionamiento, se considera el abandono de un
vehculo, transcurridas 24 horas despus de haberlo dejado el conductor.
En zonas rgidas, se considera el abandono de un vehculo transcurrida
una (1) hora despus de haberlo dejado el conductor.
La Autoridad competente, puede conceder permisos especiales para la

carga o descarga de materiales en la va pblica cuando se trate de
construccin o demolicin de edificaciones, siempre que no sea posible
hacerlo al interior del terreno o local.
Artculo 223.-
Los estacionamientos pblicos para vehculos se clasifican en:

a) reas especiales sean abiertas o cerradas.
b) Edificios construidos o habilitados.
c) En vas pblicas.
Artculo 224.-
Al estacionar un vehculo automotor por la noche, en una va pblica en

lugares donde por falta de alumbrado pblico se impide su visibilidad, o
en el da, cuando por lluvia, neblina otro factor, la visibilidad es escasa,
el conductor debe mantener encendidas las luces de estacionamiento.
Artculo 220.-
Artculo 225.-
Los vehculos abandonados que interrumpan la libre circulacin, deben

ser conducidos a los Depsitos Municipales de Vehculos. Los gastos de
traslado del vehculo deben ser de cargo del conductor o del propietario
del vehculo.
Cuando por cualquier circunstancia, un vehculo queda inmovilizado en la

va pblica, el conductor debe tomar medidas precautorias, y colocar
tringulos de seguridad antes y despus a su posicin, a una distancia
del vehculo no menor de 50 metros y no mayor de 150 metros, en el
mismo sentido de circulacin del vehculo inmovilizado.
Artculo 221.-
En vas de circulacin intensa de vehculos, est prohibido:

a) Efectuar faenas de carga y descarga que ocasionen obstculos al
libre trnsito, an dentro de las horas permitidas por la Autoridad
competente; y
b) Ubicar mercancas, para ser cargadas o descargadas en lugares
que obstaculicen la circulacin de personas y vehculos, an
dentro de las horas permitidas por la Autoridad competente para
efectuar faenas de carga y descarga.
Aspectos Normativos del Sistema Vial Urbano
Artculo 222.-
La Clasificacin normativa de vas considera las siguientes categoras:
Se define la clasificacin noimativa de va, las secciones viales y la

reserva de rea para las intersecciones viales sujetas a estudios
especificos, segn las previsiones del Plan Urbano Distrital Jos Lus
Bustamante y Rivero 2005-2015
Clasificacin y Estructuracin Normativa de Vias
Va Metropolitana
263

Vas Interdistritales
Vas Distritales
Va Paisajista Ecolgica
Vas locales principales
Vas Distritales de Segundo orden, Considerndose las vas

secundarias del distrito que conectan zonas, y sirven como
canales de desfogue en forma complementaria a las de primer
orden.
Va Metropolitana, Coincidente con el eje Metropolitano que

como Elemento principal del sistema que en forma vertebral va
articulando los usos del suelo del rea metropolitana y articula a
la ciudad al resto del pas a travs de los ejes de estructuracin
regional en lo que le corresponde al distrito, as mismo el eje de
integracin que cruza el distrito y se une con el eje residencial.
Las vas distritales, catalogadas en primer y segundo orden que

tambin coinciden con la malla arterial complementaria del Plan
Director de Arequipa Metropolitana 2002-2015 y sirven solo al
distrito en su conexin entre zonas estn representadas por la va
que se conecta directamente desde La Av. Vidaurrazaga con el
sector Poblacional de Cerro July con las vas perimetrales que la
conforman; la calle las peas; Alameda Dolores-Av. Tupac Amaru
(en Mi Per); La Avenida Caracas en toda su extensin.
La va Metropolitana asignada al distrito esta representada por la

Av. Andrs Avelino Cceres en toda su longitud, la Alameda de la
Cultura, la Av. Per y la Av. Gracilazo de la Vega con direccin
hacia el distrito de Socabaya
Va Paisajista Ecolgica, Considerndose las vas de cumplen

un rol de comunicacin en zonas de reserva o preservacin
ecolgica a la vez de fomentar el uso recreacional en estos
lugares.
Vas Interdistritales, Considerando las vas que interconectan

distritos y tienen un carcter interdistrital, catalogndose como
ejes principales de conexin entre distritos, traducidos en las
avenidas principales del distrito.
Las Vas paisajista-ecolgica, ubicadas principalmente en la rivera

del ro Sabanda y el Pasaje Tasahuayo
Las vas Interdistritales, son aquellas en las que mayormente

coinciden con la malla arterial complementaria del Plan Director de
Arequipa Metropolitana 2002-2015, y estn representados por las
Avenidas Dolores, Lambramani-Coln, Daniel Alcides Carrin,
Vidaurrazaga-1ro de Mayo-Plazoleta Cementerio-Estados UnidosHartley, una nueva va propuesta que une la Av. Vidaurrazaga con
el Campo ferial de Cerro July pasando por El fundo Rosario, Nio
Manuelito, urb. San Jos y Urb. San Basilio, tambin la va que va
paralela a la Av. Los incas sobre la Segunda Torrentera.
Vas Distritales de Primer orden, Considerndose las vas
principales del distrito que conectan zonas y sirven al mismo
distrito como canales de articulacin distrital que llevan de zonas
de servicio a zonas servidas.
Vas locales principales, Considerndose como las vas locales

que conforman una retcula interna en cada cuadrante de
sectores y sirven como salidas rpidas de las reas servidas
hacia las vas de mayor jerarqua.
Las vas locales principales, ubicadas en funcin a cuadrantes

demarcados por la malla arterial complementaria del PDAM y vas
interdistritales y distritales del PUD-JLBYR, representado por
calles locales siguientes:
Cuadrante A. A. Cceres norte: va cntrica a espaldas del fundo
Los Perales y que conecta la va paralela a la 2da. Torrentera
hasta la Av. A. A. Cceres; una va que conecta la Av.
Vidaurrazaga con la va anteriormente descrita; otra va a
espaldas de los mercados separadora de la Zona de
Reglamentacin Especial con el Comercio Especializado y que
264

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N
1
En los cuadrantes ubicados en la parte media del distrito desde la

Av. Per Gracilazo de la Vega hasta la calle Coln, y la Av. A. A.
Cceres con Av. Tupac Amaru Malecn Dolores con la
consolidacin con las vas que se dan al interior de las reas
urbanas consolidadas en la Urb. Diez Canseco, Satlite Grande,
Alto de la Luna, Juan Pablo Vizcardo y Guzmn.
En el cuadrante sur en la zona denominada El Tejar, la

consolidacin de las vas existentes, considerando que la
topografa es muy irregular y su circulacin tiene que darse en
articulacin con el Eje de la Av. Dolores pasando por varias
urbanizaciones donde concluye con la urb. Esmeraldas y
conectarse con el distrito de Sabanda.
N
3
En el Cuadrante Oeste del Sector de Cerro July, vas que se

conectan desde la Av. A. A. Cceres y el Campo Ferial de Cerro
July, as como la consolidacin de las vas internas que van desde
la Urb. Villa Elctrica con el cruce formado por las Avenidas A. A.
Cceres y Vidaurrazaga, como tambin la actual va que ingresa
al Sector de Cerro July.
A.
En el Cuadrante conformado entre la Av. Daniel Alcides Carrin;

Av. Lambramani; Av. A. A. Cceres; y Segunda Torrentera, 3 vas
transversales que unen la Av. Daniel Alcides Carrin con la Av.
Dolores y 2 vas que se conectan entre si y la Av. A. A. Cceres.
En el sector entre la Av. Dolores y la calle Coln se aperturar

vas nuevas: la primera una va que une la Av. Dolores hasta la
Calle Coln ingresando por la Urb. Monterrico; otra va que une
desde la Av. Hartley hasta la Av. Tupac Amaru pasando por la
Urb. Monterrey uniendo las Urbanizaciones Santa Mara II Cedros
de Villa, Los Cristales, Monterrico, los Sauces y Mi Per; as como
tambin una va que une la Av. A. A. Cceres con la Av. Tupac
Amaru en la Tercera Torrentera uniendo las Urbanizaciones
Monterrey, La Estrella, La Encalada, Jabiru, La Alborada y Mi
Per, generando un Puente vehicular sobre la Tercera Torrentera.
conecta desde a va paralela a la 2da. Torrentera hasta la Av. A.

A. Cceres.
265

5.5.5.4. Secciones Normativas Viales
LMITE DISTRITAL
Dist. Arequipa
Segn AQPlan 21
LP
Dist. Jos Lus Bustamante y Rivero
LP
AVENIDA LOS INCAS

(Proyeccin a Construccin reciente Febrero 2006 - MPA)
SEGUNDA
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B
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J
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V MC
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21.60
SECCION 1B - 1B
TORRENTERA
10.90
MC
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V
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B
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P
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B
2.00
V
1.25
13.75
LP
LP
V
2.40
B
2.73
SECCION 3A - 3A
P
7.20
V
2.40
PARQUE LINEAL INTANGIBLE

27.07
P
7.20
B
2.73
V
2.40
54.13
266

LP
LP
1.75
1.90
6.80
BC
3.20
2.00
3.30
6.90
2.30
1.80
29.95
SECCION 5A - 5A
LP
LP
V
2.40
B
2.40
SECCION 8 - 8
P
7.20
J
1.20
CV
2.40
J
1.20
P
7.20
B
2.40
V
2.40
28.80
267

LP
LP
Seto Vivo
V
1.50
2.40
SECCIN 15 - 15
J de Aislamiento
7.20
3.00
14.10
LP
LP
2.10
1.80
SECCIN 16 - 16
7.20
2.10
13.20
268

de la ciudad, implica una transformacin progresiva del territorio,

5.6. Plan de Densificacin y Expansin Urbana Distrital
la
5.6.1. Consideraciones Generales
constituyen pues en los elementos bsicos de la gnesis y
La definicin de las reas de expansin en el distrito de Jos Lus

Bustamante y Rivero, ha sido una tarea compleja, puesto que los datos
poblacionales se han podido recin definir en funcin a los datos que
emiti el INEI en el Censo de Poblacin y Vivienda, contrastada con el
expediente Urbano del distrito en base a una actualizacin catastral.
La situacin de las reas que se evaluaron dependi de su accesibilidad a
las redes de servicios pblicos. Las reas que se determinaron sern
ocupadas por los sectores urbanos tanto de bajos recursos que tienen
poco acceso a terrenos, debido a los altos precios de los mismos, as
como por los sectores medios y altos, en donde las reas de expansin
combinacin
de
elementos
naturales
artificiales,
se
evolucin del sistema urbano

Es en este sentido entonces, que la dimensin ambiental, para este Plan,
ha sido considerada, ya no como un aspecto complementario, sino ms
bien, como uno de los pilares sobre el cual se va a planificar la ciudad,
como la Plataforma natural y el soporte ambiental de toda decisin e
intervencin. Por ello, la propuesta para el plan de Expansin, ha
considerado, la evaluacin de aptitud y capacidad de carga de cada
porcin de territorio disponible en la periferia, a travs de dos parmetros
igualmente importantes, como es el estudio de los factores tanto fsicoambientales como urbano-funcionales que a continuacin se detalla:
urbana dinmica, ofrecen mejores vas de acceso, redes de servicios y

sobre todo cuyo precio es mucho ms costoso.
Criterios Fsico Ambientales
5.6.2. Criterios Bsicos para la Determinacin de reas de Expansin
Los criterios fsico-ambientales, han tomado como base la

consideracin de aspectos importantes como: La evaluacin de
Desarrollo Sostenible
El marco general sobre el cual, el Plan Director de Arequipa

Metropolitana orienta todos sus planteamientos, es el criterio de
Sostenibilidad, que pueda acoger y soportar al largo plazo un
equilibrio entre lo que es el Soporte Natural de la ciudad de
Arequipa y lo que se proyecta en trminos urbanos. El desarrollo
cercana o impactos ambientales negativos a los ecosistemas

naturales y rurales, segn las funciones, necesidades y procesos
urbanos propuestos. La evaluacin de la aptitud de los suelos,
(tanto por cimentaciones como por su capacidad de
carga y
resistencia ssmica), a travs de los mapas de Geotecnia y Micro

zonificacin Ssmica1. La evaluacin de peligros, a travs del
269

mismo mapa, identificando y descartando zonas que presentan
5.6.3. Polticas de Expansin
calificaciones de Alto Peligro.1

Polticas de Desarrollo
El anlisis de los factores ambientales y urbanos de las reas posibles de

Criterios Urbano Funcionales
expansin, demuestra que muchos de estos sitios podran soportar

actividades residenciales o productivas, por lo que constituyen un recurso
Se han definidos criterios con el objetivo de incorporar aquellas

reas nuevas que renan las condiciones urbanas adecuadas
desaprovechado en el que debera construirse una infraestructura urbana

a fin de mejorar la eficiencia del uso de las tierras.
para su desarrollo equitativo y armonioso. Se mencionan las

siguientes: La cercana a las vas principales, tanto existentes
Polticas de Expansin
como las nuevas que propone el Plan vial. La cercana a los

Subcentros propuestos, como una de las ideas fuerza que permita
lograr una multifocalidad. La cercana al Centro Principal de la
ciudad, como un factor de importancia relativa por lo descrito
anteriormente.
Adems, cabe indicar que las reas resultantes del anlisis de los
criterios bsicos mencionados, (uso de sistemas GIS), han sido
reevaluadas para determinar su aptitud para los diferentes usos
propuestos, tal que la planificacin en las reas de expansin, se
de en forma ordenada, equitativa y en armona con su medio
ambiente natural
Densificacin
En el distrito se viene desarrollando un crecimiento horizontal, originado

principalmente por la necesidad de vivienda de los estratos sociales ms
deprimidos que no pueden acceder al mercado de la vivienda; sin
embargo, como se dijo anteriormente, esto tambin es sujeto de
especulacin. La densificacin, pues, es una de las polticas ms
urgentes, que el distrito de Jos Lus Bustamante y Rivero, necesita
implementar para enfrentar el crecimiento, debido al elevado costo que
representa la dotacin de servicios bsicos, sobre todo la infraestructura
bsica de agua y desage, sumado a ello, la escasez de suelos realmente
aptos para crecer. Se busca tambin el real y eficiente aprovechamiento
de sus suelos.
270

A travs de esta poltica, se cubrir el 22 % de los requerimientos de

vivienda, ser necesaria adems, una nueva legislacin en la ciudad que
DA
SEGUN
TERA
T ORREN
promueva el aumento de densidad en reas urbanas, los incentivos

econmicos,
impuestos,
aranceles,
etc.
debern
plantearse
Distrito de
AREQUIPA
coherentemente con estas polticas.

Ocupacin de Islas Rsticas :
Distrito de
HUNTER
Distrito de
PAUCARPATA
Acorde con la norma del RNE en el Titulo II Habilitaciones Urbanas, en

II.1 Tipos de Habilitaciones, Norma TH.010 Habilitaciones Residenciales
en el Artculo 3 se indica Las Habilitaciones Residenciales, de acuerdo a
NTERA
TORRE
RA
T
su clasificacin, podrn llevarse a cabo sobre terrenos ubicados en zonas

de expansin urbana, islas rsticas o reas de playa o campestres, con
TERC
E RA
TORR
ENTE
ERCE
RA
Distrito de
SOCABAYA
sujecin a los parmetros establecidos en el Cuadro Resumen de
QUINTA
LOURDES
Zonificacin y las disposiciones del Plan de Desarrollo Urbano.La

existencia de buena cantidad de terrenos que cubren la caracteristica de
ser no mayor a 9 Hs., y evitando la depredacin de las reas que
realmente deben ser protegidas como reas de proteccin ambiental con
R I O
SIMBOLOGIA
fines ecolgicos, se deber considerar la utilizacin de estas reas como
MANZANAS
CURSO DE AGUAS
LIMITE DISTRITAL
ISLAS RSTICAS
I .A
N D
B A
S A
Distrito de
SABANDIA
PROPUESTA DEL SISTEMA RESIDENCIAL - DENSIFICACIN Y EXPANSIN

AL 2015
EXPANSIN R4
PROYECCION
parte de la expansin
urbana. DE CRECIMIENTO POBLACIONAL
EXPANSIN R3
EXPANSIN R2
ZONA
EXPANSION
(Ha. Bruta)
DEDUCCION
VIAS (%)
DEDUCCION
APORTES (%)
EXPANSION
(Ha. Neta)
DENSIFICACION
(Ha. Bruta)
INDICE DENSIDAD
EXPANSION
PROYECCION
R2
9.32
35 %
13 %
4.846
7.026
500 Hab/Ha
2 423 Hab
R3
14.74
35 %
13 %
7.66
152.688
1 300 Hab/Ha
9 958 Hab
R4
27.75
35 %
13 %
14.430
347.875
1 300 Hab/Ha
18 759 Hab
AREA URBANA CONSOLIDADA :DENSIFICACIN A R4
AREA URBANA CONSOLIDADA : DENSIFICACIN A R3
Hab. / Exp.
0m
200 m
400 m
600 m
800 m
1000 m
PROPUESTA EXPANSIN Y
DENSIFICACIN URBANA
Proyeccin por Expansin = 31 140 Hab.
271

5.7.2. Programas y Proyectos Sociales

5.7. Programas y Proyectos
5.7.1. Programas y Proyectos Productivos
Implementacin del Sistema Productivo
1) Generacin de Barrios Productivos

o
Mantenimiento
Metal mecnica
Automotores
Artesana
2) Desarrollo y Tecnificacin de la Agricultura

3) Conversin a A. A. Cceres como Centro Comercial industrial (PYME)
Intervencin Municipal en la Actividad Productiva
4) Promotor activo para articulacin a mercados internacionales.

5) Generacin de Unidades Productivas
6) Financiamiento (Asesoramiento)
7) Transferencia Tecnolgica (Cooperacin Tcnica Internacional)
8) Capacitacin poblacional
12) Proyecto Integral de Capacitacin a lderes y dirigentes en el distrito e

incentivos para su participacin activa y orgnica.
13) Proyecto de organizacin Municipal de participacin integral en los
sistemas operativos y de llegada a una inversin social equilibrada.
14) Proyecto de control de calidad de la prestacin de Servicios de Salud
y Educacin.
15) Proyecto de Promocin para la inversin en Infraestructura Educativa
y Salud, va financiamiento privado y exterior.
16) Proyecto de Promocin para la inversin en Infraestructura Comunal,
va financiamiento privado y exterior.
17) Proyecto de Fortalecimiento de la Identidad Distrital.
5.7.3. Programas y Proyectos Medio Ambientales
18) Proyecto de Eco-Parque Cultural (en el rea ZRE del Sector I)

19) Proyecto de Eco-Parque Productivo (rea ZRE del Sector I Avelino
Cceres ).
20) Proyecto de Eco-Parque de Investigacin y Transferencia Tecnolgica
(rea ZRE Sector I Cerro July).
Actividad Empresarial Municipal
9) Caja municipal Distrital

10) Procesamiento de Residuos Slidos desde la Recoleccin hasta la
Disposicin Final
11) Establecimiento de Empresa de Servicios de Todo el Equipo Mecnico
Municipal (Interno y Externo) a costos diferenciados.
21) Forestacin Integral Del Distrito.

22) Forestacin De Ejes Ecolgicos Naturales (Torrenteras Y Ro
Sabanda).
23) Encauzamiento De La Margen Derecha Del Ro Sabanda.
24) Encauzamiento y Descontaminacin de 2da. Y 3ra. Torrentera.
25) Promocin De Forestacin En Jardines En Zonas Residenciales.
272

26) Proyecto De Sistematizacin De Transporte (Transporte Sostenible)

Evitando Contaminacin.
27) Forestacin Y Tratamiento De Bermas Centrales Y Laterales De
39) Av. Andrs Alcides Carrin Paralela A Av. Los Incas (2da.
Torrentera)
40) Av. Dolores Paralela A Av. Los Incas (2da. Torrentera)
Todas Las Vas Del Distrito.

28) Proyecto Eje Paisajista del Pasaje Tasahuayo.
29) Proyecto de Recoleccin, Tratamiento y Disposicin de Residuos
Slidos.
30) Proyecto de Sensibilizacin Medio Ambiental ciudadana.
5.7.4. Programas y Proyectos Urbano Distritales
Proceso de Intercambio : Proyectos Viales - Intercambios Viales
(Soluciones Urbanas)
31) Av. A. A. Cceres Av. Vidaurrazaga

32) Av. A. A. Cceres Av. Alcides Carrin Av. Per Av. Cementerio
(Con Paso A Desnivel)
33) Av. A. A. Cceres Av. Dolores (Con Paso A Desnivel)
34) Av. A. A. Cceres Av. Hartley
35) Av. Per Av. Estados Unidos
36) Av. A. A. Cceres Calle Coln
37) Av. A. A. Cceres Calle Edilberto Zegarra Balln
38) Av. Vidaurrazaga Paralela A Av. Los Incas (2da. Torrentera)
41) Av. Lambramani Paralela A Av. Los Incas (2da. Torrentera)

42) Calle Internacional Paralela A Av. Los Incas (2da. Torrentera)
43) Av. Pizarro Av. Lambramani
44) Av. Hartley Calle Coln
45) Av. Estados Unidos - Av. Dolores Av. Hartley (Con Paso A Desnivel)
46) Av. Cementerio Plazoleta Cementerio
47) Av. Dolores Pasaje Tasahuayo
48) Calle Coln - Pasaje Tasahuayo
49) Va Paisajista Ro Sabanda Av. La Riviera
50) Av. Vidaurrazaga Ingreso A Campo Ferial Cerro July
51) Av. Dolores Av. Tpac Amaru
Proceso de Intercambio : Proyectos Viales - Vas
52) Ensanche Y Ampliacin Prolongacin Av. Dolores

53) Ampliacin Y Tratamiento Integral Pje. Tasahuayo
54) Ampliacin Av. A. A. Cceres Hasta Calle Coln
273

55) Apertura De Va Desde Av. Vidaurrazaga Hasta Campo Ferial Cerro

July
56) Apertura Va Desde Av. Vidaurrazaga Hasta P. T. Cerro July
57) Apertura De Va Paralela A Av. Los Incas (2da. Torrentera)
71) Puente Vehicular Sobre El Ro Sabanda en Av. La Riviera

72) Puente Vehicular Sobre 3ra Torrentera En Los Olivos
Proceso de Intercambio : Proyectos de Telecomunicaciones
73) Proyecto De Promocin Para La Prestacin De Servicios Informticos

(Locutorios, Internet Y Cable) De Carcter Comunal.
58) Apertura Vas Locales Den El Sector Av. A. A. Cceres

59) Apertura De Va Villa Manuelito Villa San Jos Hasta Campo Ferial
Cerro July
60) Ensanchamiento Vial Va A Cerro July
Proceso de Gestin : Administrativa
74) Proyecto de Culminacin del Palacio Municipal.

75) Proyecto de Construccin de dos (2) Agencias Municipales. (01)
Sector A. Avelino Cceres y (01) Sector Simn Bolivar
Proceso de Gestin : Financiera
61) Ensanchamiento Vial A Prolongacin Av. Cerro July

62) Apertura Vial Los Balcones La Pampilla
63) Apertura De Va Tecsup Mi Per
64) Apertura De Va Residencial Monterrico Calle Coln
65) Apertura De Va Urb. Monterrey Los Cedros De Villa
66) Apertura De Va Los Cristales Los Sauces
76) Proyecto de Construccin del Centro de Negocios Distrital

Proceso de Gestin : Seguridad
77) Proyecto de Elaboracin del Mapa de Seguridad Distrital.

78) Proyecto de Construccin de Comisara PNP en el Sector A. Avelino
Cceres.
79) Proyecto de Convenio con la PNP para la Adecuacin de los Radios
de Accin de las Comisaras del Distrito.
80) Proyecto de Convenio con la PNP para la Creacin del Sistema de
67) Apertura Vial Paisajista Ro Sabanda
Seguridad : Circuito Cerrado de Televisin
68) Apertura De Va Tupac Amaru (3ra Torrentera)
Proceso de Consumo : Proyectos - Vivienda
Proceso de Intercambio : Proyectos Viales - Puentes y Pontones
69) Puente Vehicular Sobre 2da Torrentera En Av. Internacional
81) Creacin del Programa Municipal de Vivienda con control urbano y

social, para sectores medios y bajos en concordancia a los niveles de
ingreso (en total 3873 unidades en 10 aos 380 viviendas por ao).
70) Puente Vehicular Sobre 3da Torrentera En Mi Per
274

82) Proyecto Programa Municipal De Reparacin De Viviendas Para Un

Total De 1350 Unidades.
Proceso de consumo : Proyectos Equipamiento Educativo
83) Proyecto Instituto Tecnolgico Politcnico Municipal

84) Proyecto C.E.O. Sector A. Avelino Cceres
85) Proyecto C.E.O. Sector Santa Mnica
Proceso de Consumo : Proyectos Infraestructura, Servicios,

Velatorios y Cementerios
97) Remodelacin Integral (Interna y Externa) del Cementerio General de

la Apacheta.
98) Proyecto de Reestructuracin y Ampliacin de Redes Sanitarias al
2015 (Agua y Desage)
86) Proyecto Colegio Primario y Secundario para Damas
99) Proyecto de Alcantarillado de Aguas Pluviales en el Distrito.
87) Proyecto Colegio Primario y Secundario para Varones
100)
Proyecto de Veredas para todo el distrito.
101)
Proyecto de Pavimentacin y Repavimentacin del distrito de
Proceso de consumo : Proyectos Equipamiento Salud
88) Proyecto Centro De Salud

89) Proyecto Hospital Nivel IV y
90) Proyecto (03) Puestos de Salud para el ao 2015
Proceso de Consumo : Proyectos Equipamiento Recreacional
91) Proyecto Techado y climatizacin de Piscina Municipal de JLBYR
JLBYR.
5.7.5. Programas y Proyectos Legales
Proceso de Regularizacin de la Informalidad:
102)
Programa de Incentivos para la Regularizacin de la Propiedad.
103)
Proyecto de Modificacin del Codificador de Infracciones y Escala
92) Proyecto del Eje Paisajista del Pasaje Tasahuayo

93) Proyecto Eje ecolgico Metropolitano (Ro Sabanda)
de Multas de la Municipalidad
104)
94) Proyecto de Remodelacin de los Estadios Existentes.
a. Independizaciones
Proceso de Consumo : Proyectos Equipamiento Cultural
b. Sub-divisiones
95) Proyecto Centro de Convenciones de carcter Metropolitano e

Internacional.
96) Proyecto de Complejo de Equipamiento Cultural de Carcter distrital
(Auditorio, Biblioteca, Infoteca, Museo, etc.) ubicado en la Av. Dolores
(antiguo Mercado del Pueblo)
Saneamiento Fsico Legal de Predios Urbanos del distrito:
c.
Declaratorias de Fbrica
Proceso de Regularizacin:
105)
Proyecto de Creacin de Base de Datos Interconectada Municipal.
106)
Nomenclatura de Predios de todo el distrito con inscripcin en
Registros Pblicos.
275

107)
Proyecto de Defensa Legal de Zonas Naturales de Preservacin
Ambiental.
PROGRAMAS Y PROYECTOS DEL PLAN URBANO DISTRITAL 2005 - 2015

ASPECTO
56
57
58
59
PROGRAMAS Y PROYECTOS DEL PLAN URBANO DISTRITAL 2005 - 2015
Proyecto Integral de Capacitacin a lderes y dirigentes en el distrito e incentivos para su participacin

1 activa y orgnica.
Proyecto de organizacin Municipal de participacin integral en los sistemas operativos y de llegada a una
2 inversin social equilibrada.
3 Proyecto de control de calidad de la prestacin de Servicios de Salud y Educacin.
4 Proyecto de Promocin para la inversin en Infraestructura Educativa y Salud, va financiamiento privado y
5 Proyecto de Promocin para la inversin en Infraestructura Comunal, va financiamiento privado y exterior.
6 Proyecto de Fortalecimiento de la Identidad Distrital.
7 Generacin de Barrios Productivos : a.Mantenimiento, b. Metalmecnica; c. Automotores; d.Artesana.
8 Desarrollo y Tecnificacin de la Agricultura
9 Conversin a A. A. Cceres como Centro Comercial industrial (PYME)
Intervencin Municipal en la Actividad Productiva
10 Promocin para la articulacin a mercados internacionales
11 Generacin de Unidades Productivas
12 Financiamiento (Asesoramiento)
13 Transferencia Tecnolgica (Cooperacin Tcnica Internacional)
14 Capacitacin poblacional
Actividad Empresarial Municipal
15 Caja municipal Distrital
16 Procesamiento de Residuos Slidos desde la Recoleccin hasta la Disposicin Final
17 Establecimiento de Empresa de Servicios del Equipo Mecnico Municipal a costos diferenciados
Proceso de Intercambio : Proyectos Viales - Intercambios Viales (Soluciones Urbanas)
18 Av. A. A. Cceres Av. Vidaurrazaga
19 Av. A. A. Cceres Av. Alcides Carrin Av. Per Av. Cementerio (Con Paso A Desnivel)
20 Av. A. A. Cceres Av. Dolores (Con Paso A Desnivel)
21 Mejoramiento del Intercambio VialAv. A. A. Cceres Av. Hartley
22 Mejoramiento del Intercambio Vial Av. Per Av. Estados Unidos
23 Av. A. A. Cceres Calle Coln
24 Av. A. A. Cceres Calle Edilberto Zegarra Balln
25 Av. Vidaurrazaga Paralela A Av. Los Incas (2da. Torrentera)
26 Av. Daniel Alcides Carrin Paralela A Av. Los Incas (2da. Torrentera)
27 Av. Dolores Paralela A Av. Los Incas (2da. Torrentera)
28 Av. Lambramani Paralela A Av. Los Incas (2da. Torrentera)
29 Calle Internacional Paralela A Av. Los Incas (2da. Torrentera)
30 Av. Pizarro Av. Lambramani
31 Av. Hartley Calle Coln
32 Av. Estados Unidos - Av. Dolores Av. Hartley (Con Paso A Desnivel)
33 Av. Cementerio Plazoleta Cementerio
34 Av. Dolores Pasaje Tasahuayo
35 Calle Coln - Pasaje Tasahuayo
36 Va Paisajista Ro Sabanda Av. La Riviera
37 Av. Vidaurrazaga Ingreso A Campo Ferial Cerro July
38 Av. Dolores Av. Tpac Amaru
Proceso de Intercambio : Proyectos Viales - Vias
39 Ensanche y Ampliacin Prolongacin Av. Dolores
40 Ampliacin Y Tratamiento Integral Pje. Tasahuayo
41 Ampliacin Av. A. A. Cceres Hasta Calle Coln
42 Apertura De Va Desde Av. Vidaurrazaga Hasta Campo Ferial Cerro July
43 Apertura Va Desde Av. Vidaurrazaga Hasta P. T. Cerro July
44 Apertura De Va Paralela A Av. Los Incas (2da. Torrentera)
45 Apertura Vas Locales en El Sector Av. A. A. Cceres
46 Apertura De Va Villa Manuelito Villa San Jos Hasta Campo Ferial Cerro July
47 Ensanchamiento Vial Va A Cerro July
48 Ensanchamiento Vial A Prolongacin Av. Cerro July
49 Apertura Vial Los Balcones La Pampilla
50 Apertura De Va Tecsup Mi Per
51 Apertura De Va Residencial Monterrico Calle Coln
52 Apertura De Va Urb. Monterrey Los Cedros De Villa
53 Apertura De Va Los Cristales Los Sauces
54 Apertura Vial Paisajista Ro Sabanda
55 Apertura De Va Tpac Amaru (3ra Torrentera)
CORTO PLAZO
MEDIANO
PLAZO
LARGO
PLAZO
60
61
62
63
64
65
66
67
ASPECTO URBANO
NOMBRE
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
ASPECTO MEDIO AMBIENTAL
ASPECTO LEGAL
ASPECTO URBANO
ASPECTO ECONMICO
PRODUCTIVO
ASPECTO SOCIO
CULTURAL
ASPECTO
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
NOMBRE
CORTO PLAZO
MEDIANO
PLAZO
Proceso de Intercambio : Proyectos Viales - Puentes y Pontones

Puente Vehicular Sobre 2da Torrentera En Av. Internacional
Puente Vehicular Sobre 3da Torrentera En Mi Per
Puente Vehicular Sobre El Ro Sabanda en Av. La Riviera
Puente Vehicular Sobre 3ra Torrentera En Los Olivos
Proceso de Intercambio : Proyectos de Telecomunicaciones
Proyecto De Promocin Para La Prestacin De Servicios Informticos (Locutorios, Internet Y Cable) De
Proceso de Gestin : Administrativa
Proyecto de Culminacin del Palacio Municipal.
Proyecto de Construccin de dos (2) Agencias Municipales. (01) Sector A. Avelino Cceres y (01) Sector
Proceso de Gestin : Financiera
Proyecto de Construccin del Centro de Negocios Distrital
Proceso de Gestin : Seguridad
Proyecto de Elaboracin del Mapa de Seguridad Distrital.
Proyecto de Construccin de Comisara PNP en el Sector A. Avelino Cceres.
Proyecto de Convenio con la PNP para la Adecuacin de los Radios de Accin de las Comisaras del
Proyecto de Convenio con la PNP para la Creacin del Sistema de Seguridad : Circuito Cerrado de
Proceso de Consumo : Proyectos - Vivienda
Creacin del Programa Municipal de Vivienda con control urbano y social, para sectores medios y bajos en
concordancia a los niveles de ingreso (en total 3873 unidades en 10 aos 380 viviendas por ao).
Proyecto Programa Municipal De Reparacin De Viviendas Para Un Total De 1350 Unidades.
Proceso de consumo : Proyectos Equipamiento Educativo
Proyecto Instituto Tecnolgico Politcnico Municipal
Proyecto C.E.O. Sector A. Avelino Cceres
Proyecto C.E.O. Sector Santa Mnica
Proyecto Colegio Primario y Secundario para Damas
Proyecto Colegio Primario y Secundario para Varones
Proceso de consumo : Proyectos Equipamiento Salud
Proyecto Centro De Salud
Proyecto Hospital Nivel II ( RNE-Diciembre 2006).
Proyecto (03) Puestos de Salud para el ao 2015
Proceso de Consumo : Proyectos Equipamiento Recreacional
Proyecto Techado y climatizacin de Piscina Municipal de JLBYR
Proyecto del Eje Paisajista del Pasaje Tasahuayo
Proyecto Eje ecolgico Metropolitano (Ro Sabanda)
Proyecto de Remodelacin de los Estadios Existentes.
Proceso de Consumo : Proyectos Equipamiento Cultural
Proyecto Centro de Convenciones de carcter Metropolitano e Internacional.
Proyecto de Complejo de Equipamiento Cultural de Carcter distrital (Auditorio, Biblioteca, Infoteca, Museo,
Proceso de Consumo : Proyectos Infraestructura, Servicios, Velatorios y Cementerios
Remodelacin Integral (Interna y Externa) del Cementerio General de la Apacheta.
Proyecto de Reestructuracin y Ampliacin de Redes Sanitarias al 2015 (Agua y Desage)
Proyecto de Alcantarillado de Aguas Pluviales en el Distrito.
Proyecto de Veredas para todo el distrito.
Proyecto de Pavimentacin y Repavimentacin del distrito de JLBYR.
Programas y Proyectos Medio Ambientales
Proyecto de Eco-Parque Cultural (en el rea ZRE del Sector I)
Proyecto de Eco-Parque Productivo (rea ZRE del Sector I Avelino Cceres ).
Proyecto de Eco-Parque de Investigacin y Transferencia Tecnolgica (Area ZRE Sector I Cerro July).
Forestacin Integral Del Distrito.
Forestacin De Ejes Ecolgicos Naturales (Torrenteras Y Ro Sabanda).
Encauzamiento De La Margen Derecha Del Ro Sabanda.
Encauzamiento y Descontaminacin de 2da. Y 3ra. Torrentera.
Promocin De Forestacin En Jardines En Zonas Residenciales.
Proyecto De Sistematizacin De Transporte (Transporte Sostenible) Evitando Contaminacin.
Forestacin Y Tratamiento De Bermas Centrales Y Laterales De Todas Las Vas Del Distrito.
Proyecto Eje Paisajista del Pasaje Tasahuayo.
Proyecto de Recoleccin, Tratamiento y Disposicin de Residuos Slidos.
Proyecto de Sensibilizacin Medio Ambiental ciudadana.
Programas y Proyectos Legales
Proceso de Regularizacin de la Informalidad:
programa de Incentivos para la Regularizacin de la Propiedad
Proyecto de Modificacin del Codificador de Infracciones y Escala de Multas de la Municipalidad
Saneamiento Fsico Legal de Predios Urbanos del distrito: a. Independizaciones, b. Sub-divisiones; c.
Proceso de Regularizacin:
Proyecto de creacin de Base de Datos Interconectada Municipal
Nomenclatura de Predios de todo el distrito con inscripcin en Registros Pblicos.
Proyecto de Defensa Legal de Zonas Naturales de Preservacin Ambiental
276
LARGO
PLAZO


CAPTULO VI
GESTIN DEL PLAN
277

CAPITULO VI
GESTIN DEL PLAN URBANO DISTRITAL
Coeficiente de Edificacin: 1.2 1.8 2.8
Altura de Edificacin: 3 pisos + azotea. (4 pisos en caso de

Multifamiliares con frente a va mayor a 18 m.)
Retiro mnimo: 6.00 ml.
Estacionamiento: 1c/ v.
6.1 Reglamento de Zonificacin y Usos del Suelo y Compatibilidad de
d) Tipo de Densidad: Unifamiliar y Multifamiliar
Indice de Usos para Ubicacin de Actividades Urbanas.
e) Usos Compatibles: R2, R3, C1-C3, OU, I-1R.

6.1.1.2. Zona Residencial de Media Densidad - R3:
Es el rea caracterizada por el uso residencial unifamiliar y multifamiliar de
densidad media con los siguientes requisitos normativos:
6.1.1. Zonificacin Residencial

6.1.1.1. Zona Residencial de Densidad Baja R2:
Es el rea caracterizada por el uso
residencial unifamiliar, con los siguientes requisitos normativos:

a) Densidades Normativas: (De acuerdo al DS 012-2004-VIVIENDA,
slo se utiliza la Densidad Neta)
Densidad Neta: 500 600 hab/ha

b) Normas para Habilitacin:
Aportes : 13%
- Recreacin: 8%
Aportes : 13%
- Educacin: 2%
- Recreacin: 8%
- Otros Fines: 2%
- Educacin: 2%
- Parques Zonales: 1%
- Otros Fines: 1%
Lote Normativo:
Residenciales)
Frente Normativo de Lote: 8 m
Lote Normativo: 300 m.
Frente Normativo de Lote: 10 metros lineales
c) Normas para Edificacin:
Densidad Neta: 1300 hab/ha.
Area Libre : 30% caso de Multifamiliares con frente a va

mayor a 18 m.
160
m.8
(450
para
Conjuntos
rea Libre: 30%
Coeficiente de Edificacin: 2.1 2.8 (3.5 Conjuntos

Residenciales)
278

Altura de Edificacin: 3 pisos (unifam) 4 pisos (multifam) 5

pisos (conjuntos residenciales).
Altura de Edificacin: 4 pisos 5 pisos (para terrenos con frente

a va mayor a 18 m.) y 6 pisos (para conjuntos residenciales).
Retiro mnimo: 1.50 ml. (lotes Unifamiliares y Multifamiliares)
Estacionamiento: 1c/ 3v.
3.00 ml. (Conjuntos Residenciales)
Estacionamiento: 1c/ 3 v.
d) Tipo de Densidad: Unifamiliar y Multifamiliar

e) Usos Compatibles: R2, R3, C1-C3, C5, CE, OU.
6.1.1.3. Zona Residencial de Media Densidad - R4:
Es el rea caracterizada por el uso residencial multifamiliar de densidad

media con los siguientes requisitos normativos:
a) Densidades Normativas: (De acuerdo al DS 012-2004-VIVIENDA, slo
se utiliza la Densidad Neta)
Densidad Neta: 1300 hab/ha
Aportes : 13%
- Recreacin: 8%
d) Tipo de Densidad: Bifamiliar y multifamiliar

e) Usos Compatibles: R4, R5 R6, C7, C5, C1-C3, CE, C7, OU.
6.1.1.4. Zona Residencial de Alta Densidad R5 R6:
Es el rea caracterizada por el uso residencial multifamiliar de densidad

alta con los siguientes requisitos normativos:
Densidad Neta: 2250 hab/ha
Aportes : 24%
- Educacin: 2%
- Recreacin: 15%
- Otros Fines: 3%
- Educacin: 3%
- Otros Fines: 4%
Lote Normativo: 90 - 120 m. (450 m para Conjuntos

Residenciales)
rea Libre: 30%
Coeficiente de Edificacin: 2.1 2.8 3.5 (para conjuntos

residenciales con frente a va mayor a 18 m.)
Lote Normativo: 450 - 600 m.
rea Libre: 30%
Coeficiente de Edificacin: 3.25 4.0 (4.5 para conjuntos

residenciales)
279

Altura de Edificacin: 5 pisos 1.5 (a+r) ancho de va ms

retiros.
a) Coeficiente de Edificacin: El mximo coeficiente de edificacin ser

el determinado en densidad media R4 hasta un mximo de 2.8.
b) rea de Lote: Se considera de 120 a 400 m.
Estacionamiento: 1 c/ 3v (en R5) y 1c/4 v (en R6).
c) Estacionamiento: Se exigir un estacionamiento por cada 50 m de

rea de ventas o 2 viviendas.
d) Tipo de Densidad: Multifamiliar

e) Usos Compatibles: R5-R6, C1-C3, C5, C7, CE, OU.
6.1.2. Zonificacion Comercial y de Servicios
6.1.2.1. Zona Comercio Local C1:
Est constituida por el comercio local a ofrecer bienes de consumo diario,
especialmente alimentos y artculos y servicios de primera necesidad, ,
Tiene los siguientes requisitos:
a) Coeficiente de Edificacin: El coeficiente de edificacin que indique el
lugar donde se instale.
b) rea de Lote: Segn diseo
d) Usos Compatibles: R3, R4, R5-R6, C1-C3, CE, OU.
e) Poblacin Servida: Hasta 2,000 habitantes.
f) Radio de Influencia: Hasta 200 metros lineales Incluye las
Edificaciones para uso de Equipamiento de Comercializacin de nivel
distrital y zonal, que adems de ceirse a lo establecido en el RNE,
respetarn las disposiciones urbansticas municipales en lo referente a
retiros, vas, altura de edificacin, volumetra y vas del rea en la cual se
localizan.
Est constituida por el comercio destinado a ofrecer bienes de consumo
diario, especialmente alimentos y artculos y servicios de primera
necesidad, podr complementarse con oficinas y/o viviendas, Tiene los
siguientes requisitos:
d) Usos Compatibles: R3, R4, R5-R6, C1-C3, CE, OU.

f) Radio de Influencia: 500 a 1,000 metros lineales Incluye las
localizan.
Est constituida por el comercio destinado a ofrecer bienes de consumo
diario, especialmente alimentos y artculos y servicios de primera
necesidad, podr complementarse con oficinas y/o viviendas, Tiene los
siguientes requisitos:
el determinado en densidad media R4 hasta un mximo de 4.0 .
d) Usos Compatibles: R3, R4, R5-R6, C1-C3, CE, OU
f) Radio de Influencia: Hasta 800 metros lineales Incluye las
280


localizan.
6.1.2.4. Zona Comercio Distrital C5:
Est constituida por los corredores comerciales de importancia a nivel
distrital y sectorial, caracterizados por su magnitud y la diversidad de
actividades comerciales de bienes de consumo directo y servicios, dados
en forma mixta de mercados, tiendas de autoservicio, grandes almacenes,
tiendas especializadas, etc. Tiene los siguientes requisitos:
de 4.0 a 6.0, correspondiendo 1.0 como mnimo para el uso comercial. El
3.0 a 5.0 restante ser mximo para el uso de oficinas y/o viviendas.
d) Usos Compatibles: R3, R4, R5-R6, C5, C3, CE, OU.
e) Poblacin Servida: De 50,000 a 200,000 habitantes.
f) Radio de Influencia: 500 a 1,000 metros lineales Incluye las
localizan.
6.1.2.5. Zona de Comercio Interdistrital C7:
Est constituida por los corredores comerciales interdistritales, como

complemento al comercio metropolitano caracterizados por el comercio de
bienes y servicios, el volumen de ventas es netamente minorista, as
mismo la presencia de sucursales bancarias e instituciones de crdito, y
adems por su extensin y rea de influencia interdistrital. Tiene los
siguientes requisitos normativos.
de 6.0, correspondiendo 1.0 como mnimo para el uso comercial. El 5.0
restante ser mximo para el uso de oficinas y/o viviendas.

d) Usos Compatibles: R4, R5-R6, C7, CE, OU.
e) Poblacin Servida: 2,500 a 7, 000 habitantes.
f) Radio de Influencia: 200 a 400 metros lineales
6.1.2.6. Zona Comercio Especializado CE:
Esta constituida por los centros comerciales e instalaciones de bienes y

servicios relacionados a una actividad especfica de carcter interdistrital,
sectorial o metropolitano. Tiene los siguientes requisitos normativos:
de 4.0 con un mximo de 1.0 para el uso comercial.
b) rea de Lote: Se considera 450 m como rea mnima de lote. En las
reas habilitadas y construidas parcialmente se considerarn las reas de
los lotes existentes.
c) Estacionamiento: Se considerar como mnimo un estacionamiento
por cada 75 m de rea de ventas y/u oficina.
d) Usos Compatibles: R4, R5-R6, C7, CE, OU, I2, I1.
e) Poblacin Servida: De 1,000 a 200,000 habitantes.
f) Radio de Influencia: 3,000 a 5,000 metros lineales
6.1.3. Zonificacion Industrial
6.1.3.1. Vivienda Taller I1-R:
Es el rea donde la actividad urbana de vivienda, vivienda taller y

servicios pueden darse en forma complementaria, sin predominancia
definida, con los siguientes requisitos normativos:
a) Densidades Normativas: Se aplica las densidades y normas de las
zonas residenciales compatibles.
b) Normas para Habilitacin: Sus equipamientos y el rea libre se
adecuarn segn las densidades y normas residenciales compatibles.
281

Lote Normativo:
- Tipo 1 : 1,000 metros cuadrados.
- Tipo 2 : 720 800 metros cuadrados.
- Tipo 3 : 600 675 metros cuadrados.
- Tipo 4 : 400 metros cuadrados.
rea Libre: Se aplican las densidades compatibles y normas de
las zonas residenciales.
Coeficiente de Edificacin: 0.6 adicional a la zona residencial.
Altura de Edificacin: Se aplican las densidades compatibles y
normas de las zonas residenciales.
Estacionamiento: Depender del tipo de industria a establecerse.
d) Tipo de Densidad: Depender del tipo de industria a establecerse.
e) Usos Compatibles: R2, C1-C3, I1, I1R.
En esta zona, la vivienda y la industria son compatibles. Esta
compatibilidad se da con los usos residenciales y comerciales
indicados en los aspectos normativos; adems de los usos
sealados en el ndice de Usos del R.N.E.
f) Normas Complementarias:
Estas normas sern aplicadas bsicamente en la edificacin y
sobre lotes con las dimensiones que se establecen para las
zonas compatibles.
Cuando un establecimiento industrial compatible con vivienda
sea del tipo molesto o peligroso, es obligatorio que el rea
dedicada a industria sea independiente del rea habilitable
compatible.
No se permitir este tipo de locales en niveles superiores de una
edificacin, los cuales sern dedicados exclusivamente al uso
residencial y/o comercial compatible.
6.1.3.2. Zona de Industria Elemental y Complementaria I1:
Establecimientos Industriales, complementarios o de apoyo a la industria

de mayor escala. Sus caractersticas son:
Grado tecnolgico medio.
Produccin en serie dirigida al comercio mayorista.
Capital de operacin reducido.

Tendencia en el rea urbana.
No son molestas tampoco peligrosas.
La localizacin de industrias I1 se permite en el Sector VI por la av.

Caracas, colindando con el lmite distrital con Socabaya en el eje vial de
carcter interdistrital. Este tipo de industria tiene los siguientes requisitos
normativos:
a) Normas para Habilitacin y Sub Divisin:
rea de Lote Mnimo: 300 m.
Frente Recomendable: 10 metros lineales
b) Normas de Edificacin:
Estacionamiento:
- No se exige estacionamientos. Estn incluidos en las
secciones de vas.
- Todo establecimiento del tipo I1 deber contar con un
patio de maniobra de carga y descarga con
dimensiones y radio de volteo adecuado al tipo y
nmero de vehculos que se utilicen.
Coeficiente de Edificacin: El coeficiente mximo de edificacin
ser la resultante del proyecto arquitectnico y/o ampliacin de
reglamentos especiales.
Altura de Edificacin: La altura de edificacin estar determinada
por la resultante del proyecto arquitectnico y/o ampliacin de
reglamentos especiales.
rea Libre Mnima: El rea libre mnima ser la resultante de la
suma de las reas libres por concepto de retiros y
estacionamientos.
c) Retiros:
Retiro Frontal: Las puertas de ingreso para vehculos estarn a
una distancia no menor de 3.00 metros lineales de lnea de
propiedad.
Retiro Lateral y Posterior: Se exigirn estos retiros como
separacin cuando el uso colindante es el residencial. Su ancho
282

ser fijado al momento de otorgarse la Licencia de Obra segn

el tipo de industria a establecerse.
d) Usos Compatibles: R2 (vivienda granja o huerto), CE, I2, I1, I1R.
6.1.3.3. Zona de Industria Liviana I2:
Est destinada para establecimientos industriales que tienen las

siguientes caractersticas.
Orientadas al rea de mercado local y a la infraestructura vial
urbana.
Posee contacto con el rea central.
Ventas al por mayor.
Dimensin econmica media.
No son molestos ni peligrosos.
La localizacin de industrias I2 se permite en el Sector III por la av. Coln,
colindando con los terrenos de la villa Mdica R-6. Este tipo de industria
tiene los siguientes requisitos normativos:
a) Normas para Habilitacin y Sub Divisin:
Industria Liviana:
- rea de Lote Mnimo: 1,000 m
- Porcentaje de Uso mnimo: 80%
- Frente Recomendable: 20 metros lineales
Industria Elemental:
- rea de Lote Mnimo: Menos de 1,000 a 3,000 m2.
- Porcentaje de Uso: 20% mximo predio.
- Frente Recomendable: 10 metros lineales
b) Normas para Edificacin:
Estacionamiento:
- Se recomienda un espacio por cada 06 personas
ocupadas en el turno principal.
- Todo establecimiento del Tipo I2 deber contar con un
patio de maniobra de carga y descarga con
dimensiones y radio de volteo adecuado al tipo y
nmero de vehculos que se utilicen.
Coeficiente de Edificacin: El coeficiente de edificacin ser el

resultante del proyecto.
Altura de Edificacin: La altura mxima de edificacin estar
determinada por la resultante del proyecto arquitectnico y/o
aplicacin de reglamentos especiales.
rea Libre Mnima: El rea libre mnima ser la resultante de la
suma de las reas libres por concepto de retiros y
estacionamientos.
c) Retiros:
Retiro Frontal:
- Ser el sealado por el Reglamento del Sistema Vial Urbano
en cuanto al diseo de Vas.
- El necesario para resolver la salida de vehculos.
Retiro Lateral Posterior:
- Lo dispuesto en el R.N.E.
d) Usos Compatibles: CE, I1, I2, I1-R.
6.1.4. Zonas de Equipamiento Urbano y Otros Usos
6.1.4.1. Usos Especiales - OU:
Comprende las reas destinadas a locales para actividades poltico

administrativas, institucionales, de infraestructura de servicios, terminales
y otros equipamientos de alcance metropolitano.
Se han identificado reas dentro del distrito, que al haber quedado dentro
de la trama urbana consolidada y ser incompatibles con las funciones
urbanas, se propone su reutilizacin como equipamientos de alcance
metropolitano y distrital (centros de convenciones, centros, cvicos,
instituciones poltico administrativas, centros de investigacin, centros
culturales y artsticos).
Las edificaciones en esta zona, adems de cumplir con lo establecido en
el RNE debern ceirse a las normas sobre retiros, altura de edificacin,
volumetra, etc. de las reas inmediatas adyacentes.
283

Las Edificaciones de Uso Educativo, adems debe ceirse al R.N.E. y

disposiciones particulares del Ministerio de Educacin, debern respetar
las disposiciones urbansticas municipales en lo referente a retiros, altura
de edificacin y volumetra del rea en el cual se localizan.
Los centros educativos requeridos en las reas de expansin urbana,

podrn localizarse en las reas e aporte de las nuevas habilitaciones.
Las reas Existentes o Destinadas al Uso de Salud no podrn
subdividirse, ni reducirse; en cambio s podrn incrementarse en los casos
que el diseo vial y urbano as lo permitan.
Las edificaciones para el uso de Equipamiento de Salud, adems de

ceirse a lo establecido en el R.N.E. y las disposiciones particulares del
Ministerio de Salud, debern respetar las disposiciones urbansticas
municipales en lo referente a retiros, altura de edificacin y volumetra del
rea en que se ubican.
Los centros de salud o postas sanitarias requeridas en las reas de
expansin urbana, podrn localizarse en las reas de aporte de las
nuevas habilitaciones.
Usos Compatibles: R2, R3, R4, R5-R6, C1-C3,CE, ZRE, OU.
6.1.5. Zona de Reglamentacin Especial - ZRE:
Las Zonas de Reglamentacin Especial (ZRE) se regirn por los

parmetros que se establezcan en el presente Plan Urbano Distrital. Se
incluye bajo esta denominacin las reas sujetas a Programas de
conservacin Ambiental o de Forestacin.
que conserven las caractersticas fsico-espaciales de las zonas antes

descritas en el trmino mximo de seis (6) meses de aprobado el presente
Plan Urbano Distrital de JLByR 2005-2015.
Usos Compatibles: ZRE, OU.
6.1.6. Zona Recreativa ZR y ZHR:
Son las reas destinadas al equipamiento recreacional pasivo y activo.

Comprende los parques zonales, parques de sector, parques de barrio,
parques locales, plazas, complejo deportivo distrital y estadio distrital.
Los locales para uso recreacional, adems de cumplir con las normas
establecida en el RNE y disposiciones del Instituto Peruano de Deporte,
debern respetar las normas municipales en lo referente a retiros de
edificacin del rea donde se localizan.
Usos Compatibles: ZR-ZHR, AA.
6.1.7. Zona Agrcola AA:
Esta constituida por las reas en actual produccin agrcola sealadas por
el Plan Director de Arequipa Metropolitana 2002 2015, para el
establecimiento y desarrollo de actividades productivas. Por lo tanto no
son urbanizables Asimismo, son permitidas las actividades pecuarias
pecuario industriales elementales, siempre que se realicen en estrictas
condiciones de sanidad animal, salubridad de las actividades humanas y
productivas y de respeto al medio ambiente.
Usos Compatibles: ZR-ZHR, AA.
Conforman conjuntos urbanos en el distrito, lugares y paisajes rurales de

especial valor, herencia de la evolucin urbana y desarrollo de la ciudad.
R4
OU
TERA
REN
TOR
C5
RESTAURANT
T RAD. AREQUIPEA
TOR
REN
TER
A
A
UND
DA
TORR
RA
ENTE
CE
R3
OU
R4
URB.LOS BALCONES
DE AREQUIPA
MCDO.
SR. DE LUREN
C.C. JOSE OLAYA
ASOC. COM.
NUEVA AURORA
CE
MCDO.MAY.SR.
DEL G RANPODER
URB.
LAS BEGONIAS
R4
C7
SECTOR I
R4
P.J.
STA. TERESA
OU
R4
CE
AAYPATA
(VILLA MANUELITO)
URB.RES.
SAN BASILIO
OU
R3
R2
OU
COL EGIO
JOSE OL AYA
OU
R4
OU
ZRE
OU
C5
C5
R4
PUEBLO TRADIC.
LOS OLIVOS
OU
VILLA
STA. LUISA
R3
URB.
RODANTES DEL SUR
TERC
E RA
R4
URB.
STA. CLARA
PTE.
B. HERRERA
I1-R
OU
PISCINA
MUNICIPAL
PUENTE
DOL ORES
TE RCE
RA
C2
P.J.
LOS HUERTOS
T ORRENTERA
R4
ZR
URB.
R3
POPULAR DOLORES
OU
OU
OU
URB.
BARTOLOME HERRERA
I1-R
A.H.
LOS SAUCES
R3
R4
URB.
VILLA DEL MAR
TORR
ENTE
RA
UPIS.STA.LOURDES
Distrito de
SOCABAYA
R4
URB.
R4
UR
VIL
OU
ZR R4
P.J.
13 DE ENERO
PTE.
S. M. DE SOCABAYA
SE
ZR
ALDEA INFANTIL
ZR
R4
R4
URB.
SATELITE CHICO
RECREACIN
PUBLICA
RESID.
MONTERRICO
ZR
COLEGIO
JORGE BASADRE
I.P.D.
CE
URB.
LAS CASUARINAS
CAMPO FERIAL
CERRO JULY
OU
URB.
CEDROS DE VILLA
RESID. R4
LOS CRISTALES
R4
CAMPO DEP.
M. RO DRIGUEZ
OU
T ECSUP
COLEGIO
STA. URSULA
URB.
STA.MARIA II
URB.
ALTO DE LA LUNA
ZR
CEMENTERIO GENERAL
OU
R4
URB.
STA. ELSA
R4
C5
SECTOR IV
URB.
SATELITE GRANDE
COL EGIO
SANTA CLARA
ASO
LA E
ZR
OU
R4
R4
OU
R4
OU
R4
COMP.
BOMBEROS N 78
CE
OU
CE
R4
VINATEA
REYNOSO
R5
VINATEA
REYNOSO
CE
P.J.
13 DE ENERO
ZRE
URB.
LOS PORTALES
EL CORREGIDOR
C5 R4
R4
P.J.
PRIMERO DE MAYO
R
URB.
URB.
MONTERREY
URB.
DOS DE MAYO
ZR
R3
R3
STA
R4
OU
R4
URB.
FECIA
ASOC.PRO VIV.
ALFONSO QUIROZ
R3
OU
CE
URB.

R4
R4
R4 C5
R4
COMP.DEPORT.
V.ELECT RICA
R3
A.H.
RIEGO CHILI
C5
R3
URB.
VILLA ELECTRICA
ZR
R4
COOP.
D.A.CARRION
URB.
VILLA DOLORES
R4
MUNICIPALIDAD
J.L.B.Y.R.
R4
CEURB.
LOS JACINTOS
OU
COLEG IO
INMACUL ADA CONCEPCION
FABRICA
L ANIF ICIO
R3
ZR R4
C7
R5
OU
R4
DUN
URB.
EL ROSARIO
OU
R4 URB.
SANTA LUCIA
C7
I2
R6
R4
C7 OU
R4
COMP.HAB.
VILLA MEDICA
OU
R4
C5 ZR
C2
URB.
QUINTA TRISTAN
COOP.VIV.EMPL.
LANIFICIO
C.C.
L A ISLA
ZR
URB.
ZR
PUERTA VERDE
A.H.
VIRGEN DEL CARMEN
UNIVERSIDAD
ALAS PERUANAS
C5
R4
C.C. OVALO
PUERTA VERDE
C.C.
EL GLOBITO
MCDO.
AMPL.NUEVA AURORA
C.C.
SIGL O XX
OU
A.H.ASOC.VIV.
VILLA HERMOSA-B
ALMA
ZR
COOP.DE VIV.POP.
LAMBRAMANI
C5
C7
ASO C.
V. HERMOSA
URB.
VISTA HERMOSA
CE
C.C.
APCA SUVAA
CE
I2
URB.
QUINTA TRISTAN
CO NDOMINIO
ALESSANDER
R4
C7
MCDO.
NUEVA ESPERANZA
MINISTERIO
DE AGRICULTURA
ZR
U
LA CA
INST ITUTO SUPE

PEDRO P. DIA
OU
MICHELL Y CIA. S.A.
ASOC.COM.
CARNES ROJAS
CE
R3
A.H.ASOC.VIV.
VILLA HERMOSA-A
P.J.UPIS AMPL.
R3 JULY
CERRO
URB.
CASAPIA
CLUB DEPORTIVO
HURACAN
C.C.
VISTA ALEGRE
MCDO.MAYO RISTA
F .EP.A.
C.C.
FECETRAM
P.J.
CERRO JULY
OU
ZR
ASOC. COMERCIAL
MCDO.DE ABASTOS
VGEN. DE CHAPI
C.C.
4 DE AGOSTO
OU
R3
R4URB.
LOS LAURELESZR
OU
ASO C.DE PEQ .INDUST.Y ARTESANOS

A.S.O.P.I.A.
MCDO.METRO.DE PRO D.MAYOR

ANDRES A. CACERES
MCDO.
VGEN. DE CO PACABANA
R4
CODOMINIO
EL GRECO
C2
CE
ASOC.
L AG UNA DE L OS ANDES
Distrito de
HUNTER
URB.
BANCARIA
ZR
R4
ASO C.CARNES ROJAS

L AGUNA DE LOS ANDES
ASO C. COMERC.
VIRGEN DE CHAPI
ASO C.COM.
PAUCA PERALTA
ZRE
URB.
LOS NARANJOS
C2
R4
ASOC. COMERC.
EL MISTI
CE
CE
R4
SECTOR III
CE
R4
SECTOR II
OU
ASOC.
TIG RES DEL SUR
MCDO.MAYO R.
L A PARADA
C5
COOP.DE VIV.MAG.
JUAN M. POLAR
C2
SEG
S EGUN
ZRE
URB.
J.F.KENNEDY
C2
LA
PAMPILLA
ZRE
ASO C.PROD.MAY.
FERIA L OS INCAS
C7
REST AURANT
LOS GUISOS AREQ UIPEOS
URB.
ZR
R4
ASOC.COMERCIANTES
LO S CUAT RO SUYOS
VILLA
F.A.P.
HAB. URB.
CE
C2
C7
PTE.
VIDAURAZAGA
FUNDO
EL PERAL
TERM. MAYOR.
EL ALTIPLANO LOS INCAS
ASO C.FERIA INTERN.
GRAU "FIGA"
R3
Es de recomendacin especial, la formulacin de un Plan Especifico

donde se establecer las reglas y normas de carcter medio ambiental
ZR
R4
ASVIPOL
R4
URB.
PRIMAVERA
URB.
LOS CONQUISTADORES
ASOC.PEQ. Y MED. COMER.

MARISCAL CASTILLA
ZRE
CE
R4
R4
R4
C2
URB.
LA MELGAR
OU
URB.
STO.DOMINGO
URB.
CAMINO REAL
URB.COOP.VIV.TRAB.
M.AGRICULTURA CE
NDA
S EGU
QUINTA
STA. MARIA
R4
C2
R4
CE C5
PUENTE
L A PAMPILLA
Est conformado por las reas localizadas en el norte del distrito en actual
funcionamiento como predios rsticos entre la av. Lambramani y av.
Dolores sector II, as como el rea ubicada entre la av. Alcides Carrin y la
av. Vidaurrazaga sector III en este sector se encuentra tambin los
terrenos frente al Campo Ferial de Cerro July.
URB,
PUENTE
ROBERTS
Distrito de
AREQUIPA
ZR R3
URB.
SAN MARTIN
OU
URB. R3
TASAHUAYO
URB.
C5
R2
284

6.2. Compatibilidad de Usos.
285

286

287

288

289

NOTA IMPORTANTE :
Para la Gestin de las reas asignadas como Equipamientos de Educacin, Salud,

Recreacin y Cultura de Nivel Distrital, se deber tomar en cuenta las disposiciones del D.S.
N 027-2003-VIVIENDA, en lo que compete a :
Art. 34
La localizacin de los equipamientos programados en los planes urbanos y los trazos viales
contenidos en los planos de zonificacin, son referenciales. Los proyectos de habilitacin
urbana establecen su ubicacin definitiva.
Las Habilitaciones tipo : Recreacional, Club, Temporal, Vacacional, o Semi-rstica, cuando se
incorporen al rea Urbana, se calificarn como Zona Residencial de Baja Densidad R1 o Zona
de Habilitacin Recreacional ZHR, segn corresponda. Los predios rsticos colindantes de
uso recreacional o de vivienda temporal sern calificados como Zonas de Habilitacin
Recreacional ZHR, al momento de su incorporacin al rea urbana.
CAPTULO VIII : DE LA UNIDAD DE GESTIN URBANSTICA
Art. 40 .
La Unidad de Gestin Urbanstica es un mecanismo asociativo inmobiliario, conformado por
personas naturales o jurdicas, nacionales o extranjeras, pblicas o privadas, para la ejecucin
de :
a. Proyectos de Renovacin Urbana.
b. Proyectos Especiales de Vivienda, Turismo, Comercio, Recreacin o Servicios.
c. Proyectos de Urbanizacin y Reurbanizacin.
d. Mega Proyectos Urbanos.
290

6.3. Los Retiros de las Edificaciones.
edificacin, forma parte del rea libre que se exige en los parmetros
urbansticos y edificatorios.
6.3.1. Base Legal
Las edificaciones debern tener cuando menos un acceso desde el

exterior. El nmero de accesos y sus dimensiones se definen de acuerdo
con el uso de la edificacin. Los accesos desde el exterior pueden ser
peatonales y vehiculares. Los elementos mviles de los accesos al
accionarse, no podrn invadir las vas y reas de uso pblico.
- Ley N 27972 Ley Orgnica de Municipalidades del 27/05/2003: Titulo I,

Sub Captulo I Art. 9, inciso 5; Titulo V, Capitulo I, Art. 73, incisos a, b, d;
Capitulo II: Art. 79, incisos 1.2 y 3.1; Titulo VI, Captulo nico, Art. 93,
inciso 4.
- Decreto Supremo N 027-2003-VIVIENDA Reglamento de
Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano; Captulo V: Artculos 21
y 22.
- Reglamento Nacional de Edificaciones: Titulo III.1 (Arquitectura), Norma
A.010 (Condiciones generales de Diseo) Capitulo II (RELACIN DE LA
EDIFICACION CON LA VIA PBLICA), Artculos Nos 8 al 15
6.3.2. mbito de Intervencin
El mbito de aplicacin corresponde al rea urbana del Distrito de Jos

Lus Bustamante y Rivero, dentro del cual se han identificado REAS DE
TRATAMIENTO, en funcin a la caracterstica del uso del suelo del Plan
Urbano Distrital de Jos Lus Bustamante y Rivero.
6.3.3. Definicin
El Reglamento nacional de Edificaciones define el retiro de la siguiente

forma:
Es la distancia que
existe entre el lmite
de propiedad y el
lmite
de
edificacin.
Se
establece
de
manera paralela al
lindero que le sirve
de referencia. El
rea entre el lindero
y el lmite de
Cuando el Plan Urbano Distrital lo establezca existirn retiros entre el

lmite de propiedad y el lmite de la edificacin. Los retiros tienen por
finalidad permitir la privacidad y seguridad de los ocupantes de la
edificacin y pueden ser:
-
Frontales: Cuando la distancia se establece con relacin al lindero

colindante con una va pblica.
Laterales: Cuando la distancia se establece con relacin a uno o a

ambos linderos laterales colindantes con otros predios.
Posteriores: Cuando la distancia se establece con relacin al

lindero posterior.
Los planes urbanos establecen las dimensiones mnimas de los retiros. El

proyecto a edificarse puede proponer retiros de mayores dimensiones.
El Plan de Desarrollo Urbano puede establecer retiros para ensanche de
la(s) va(s) en que se ubica el predio materia del proyecto de la
edificacin, en cuyo caso esta situacin deber estar indicada en el
Certificado de Parmetros Urbansticos y Edificatorios o en el Certificado
de Alineamiento.
6.3.4. Objetivos para la Dotacin de reas de Retiro de Edificacin
6.3.4.1. Objetivo General:
En concordancia con el Plan Urbano Distrital de Jos Lus Bustamante y

Rivero se busca promover la ocupacin racional y sostenible del territorio
dentro de un proceso de desarrollo integral de la sociedad y del medio
fsico en que habita, recuperando y mejorando las relaciones en su
espacio urbano - rural integrado, as como la calidad urbano arquitectnica
y particularmente el uso y disfrute de un ambiente de calidad, privilegiando
291

al ser humano como actor principal de la vida urbana mejorando su

calidad de vida en armona con nuestro patrimonio cultural y natural.
6.3.4.2. Objetivo Especfico:
concertacin y cogestin entre la administracin municipal, las

instituciones, colegios profesionales, el sector privado y la comunidad
organizada.
Establecer el marco normativo especfico que regule el retiro de las

edificaciones de modo que permita un desarrollo urbano coherente y
equilibrado de las urbanizaciones y de los diferentes sectores que
conforman el distrito, mejorando la calidad urbano edificatoria, la
rehabilitacin de reas verdes y al mismo tiempo recuperando y
readecuando las reas de retiro establecidas dentro de un plan progresivo
buscando aportar a la buena imagen de la ciudad de modo que en el
tiempo y en base a planes de actuacin urbanstica debidamente
consensuados con la poblacin puedan recibir intervenciones integrales
considerando aspectos no solo de ornato y/o de dotacin de reas verdes
sino tambin de dotacin de servicios pblicos, seguridad, etc.
De acuerdo a las caractersticas urbanas de la ciudad y sobre todo de

estas reas de primera expansin que estn sujetas a constantes ajustes
en funcin al crecimiento y continuos cambios en la dinmica de la ciudad;
podemos determinar que las vas y espacios urbanos identificados estn
sujetos a ser intervenidos definidos para ensanches de vas (rediseo de
vas), para fines de ornato (composicin urbana) para aislamiento con
respecto a la circulacin exterior.
6.3.5. Principios de Intervencin

Entorno urbano de calidad; nos corresponde construir una ciudad en la
que la ciudadana pueda alcanzar mejores condiciones de vida elevando
la calidad urbanstica de las reas residenciales, comerciales, de
servicios, etc., procurando la mayor cantidad de ESPACIOS URBANOS,
ya se pblicos y/o privados para la recreacin, encuentro, paseo, etc.
definiendo para los mismos un tratamiento urbano paisajstico tendiente a
recuperar y potenciar condiciones ambientales favorables.
As mismo; debemos consolidar una red articulada espacialmente

equilibrada y jerarquizada de espacios urbanos accesibles a las diferentes
escalas en las que se desenvuelve la vida urbana del distrito;
reacondicionndolo en funcin a las nuevas exigencias de la vida
contempornea buscando repotenciar y reafirmar la condicin del espacio
urbano como espacio de encuentro, recreacin, circulacin, etc. dentro de
un plan especial del espacio pblico que contemple la implementacin de
un programa de actuacin urbanstica en los diferentes barrios y sectores
que conforman el distrito de Jos Lus Bustamante y Rivero. Al mismo
tiempo, debemos mejorar las condiciones de convivencia ciudadana;
democratizando el proceso de actuacin urbanstica a travs de la
planeacin y gestin participativa; Implementando esquemas de
La definicin de Parmetros Urbano Edificatorios, estar sujeta a lo

estipulado en el presente Reglamento en lo que respecta a: RETIRO
MUNICIPAL, LNEA MUNICIPAL, EDIFICACIN SOBRE RETIROS
(VOLADOS), CONDICIONES PARA LA INSTALACIN DE REJAS, en
funcin de las caractersticas del espacio urbano que los contiene y de su
contexto inmediato. La determinacin de los retiros laterales y posteriores
queda a criterio de la Comisin Tcnica Municipal en merito a las
atribuciones conferidas en el RNE III.1-Norma A 010 Captulo II.
Corresponde a la Municipalidad Distrital a travs de la Gerencia de
Desarrollo Urbano el permanente control, tratamiento y mantenimiento de
estas reas en aplicacin al presente reglamento, debiendo controlar que
el rea resultante del retiro de la lnea municipal este completamente libre
de edificaciones y muros lmite de propiedad, que en estos retiros se
habiliten jardines y que la construccin de cercos sea de acuerdo a lo
establecido en el presente reglamento y en conformidad al R.N.E. Se
calificar de construccin clandestina la construccin de cercos que no
cumpla con lo establecido.
6.3.5.1. Utilizacin del rea de Retiro (R.N.E. III.1- Norma A 010
Captulo II artculos 11 y 12)
Los retiros frontales pueden ser empleados para:
a) La construccin de gradas para subir o bajar como mximo 1.50 m
del nivel de vereda.
292

b) La construccin de cisternas para agua y sus respectivos cuartos

de bombas.
c) La construccin de casetas de guardiana y su respectivo bao.
d) Estacionamientos vehiculares con techos ligeros o sin techar.
e) Estacionamientos en semistano, cuyo nivel superior del techo no
sobrepase 1.50 m por encima del nivel de la vereda frente al lote.
En este caso la rampa de acceso al estacionamiento en semistano podr iniciarse en el lmite de propiedad.
f)
Cercos delanteros opacos.
g) Muretes para medidores de energa elctrica

h) Reguladores y medidores de gas natural.
i)
Almacenamiento enterrado de GLP y lquidos combustibles
j)
Techos de proteccin para el acceso de personas.
k) Escaleras abiertas a pisos superiores independientes, cuando

estos constituyan ampliaciones de la edificacin original.
l)
Piscinas
m) Sub-estaciones elctricas
Los cercos tienen como finalidad la proteccin visual y/o auditiva y dar
seguridad a los ocupantes de la edificacin; debiendo tener las siguientes
caractersticas:
a) Debern estar colocados en el lmite de propiedad, pudiendo ser
opacos o transparentes. La colocacin de cercos opacos no vara
la dimensin de los retiros exigibles.
b) La altura depender del entorno.
c) Debern tener un acabado concordante con la edificacin que
cercan.
En las esquinas formadas por la interseccin de dos vas vehiculares, con
el fin de evitar accidentes de trnsito, cuando no exista retiro o se utilicen
cercos opacos, existir un retiro en el primer piso, en diagonal (ochavo)

que deber tener una longitud mnima de 3.00 m, medida sobre la
perpendicular de la bisectriz del ngulo formado por las lneas de
propiedad correspondientes a las vas que forman la esquina. El ochavo
debe estar libre de todo elemento que obstaculice la visibilidad.
Los voladizos tendrn las siguientes caractersticas:
a) En las edificaciones que no tengan retiro no se permitir voladizos
sobre la vereda, salvo que por razones vinculadas al perfil urbano
preexistente, el Plan Urbano distrital establezca la posibilidad de
ejecutar balcones, voladizos de proteccin para lluvias, cornisas u
otros elementos arquitectnicos cuya proyeccin caiga sobre la
va pblica.
b) Se puede edificar voladizos sobre el retiro frontal hasta 0.50 m, a
partir de 2.30 m de altura. Voladizos mayores, exigen el aumento
del retiro de la edificacin en una longitud equivalente.
c) No se permitirn voladizos sobre retiros laterales y posteriores
mnimos reglamentarios, ni sobre retiros frontales cuya finalidad
sea el ensanche de va.
En el caso de retiro delantero para composicin urbana en zonas
residenciales, el rea resultante del retiro de la lnea municipal podr
utilizarse para recreacin infantil, con un cierre adecuado (rejas).
La implementacin de mobiliario urbano de carcter privado (aviso
comercial, bancas, etc.) estarn sujetos al Reglamento de Anuncios y
Publicidad del distrito donde la Comisin Tcnica de la Municipalidad
Distrital considerar la aprobacin respectiva.
6.3.5.2. Del Retiro como Parte del rea Sujeta al Coeficiente de
Edificacin (R.N.E. Norma G.040)
El rea de los retiros delanteros pertenecientes a la propiedad, sern
involucradas en el cmputo para establecer los lmites de los coeficientes
de edificacin. Incluso cuando el retiro ha sido establecido para ensanche
de la va, pero en este caso mientras el rea del retiro pertenezca an al
propietario del lote, es decir, mientras no haya sido expropiado por el
293

Municipio Estado; en caso contrario, el coeficiente de edificacin se

ceir solo al saldo del terreno en sus nuevas dimensiones resultantes.
6.3.5.3. Cercos (RNE. III.1-Norma A.010)
Los cercos tienen como finalidad la proteccin visual y/o auditiva y dar
seguridad a los ocupantes de la edificacin; debiendo tener las siguientes
caractersticas:
d) Debern estar colocados en el lmite de propiedad, pudiendo ser
opacos o transparentes. La colocacin de cercos opacos no vara
la dimensin de los retiros exigibles.
e) La altura depender del entorno.
f)
Debern tener un acabado concordante con la edificacin que

cercan.
El uso del CERCO tendr siempre un carcter temporal y se limitar al

rea correspondiente al lmite de propiedad o hasta el lmite que
determine la Municipalidad, pudiendo la autoridad en caso de necesidad
disponer se retiren estos elementos y se haga uso de estas reas para reacondicionamiento del espacio urbano como puede ser: rediseo de vas,
composicin urbana, etc.
Para el caso especfico del distrito de Jos Lus Bustamante y Rivero los
retiros quedaran establecidos acorde con el CUADRO DE RETIROS EN
VAS PRINCIPALES, as mismo se establece que en las Habilitaciones
Nuevas el retiro ser en Zonas de calificacin R2 (Media Baja) con 6.00
ml.; en Zonas de calificacin R3 (Media Densidad) con 3.00 ml. y en
Zonas de Calificacin R4 (Densidad Media) con 3.00 ml. para lotes
Unifamiliares y 6.00 ml., para Multifamiliares, donde el rea del lote
promedio de la Habilitacin en conjunto sea 90.00 m2 o menor a 160;.00
m el retiro mnimo ser de 3.00 ml., as como para Conjuntos
Residenciales y donde el lote promedio de la habilitacin en conjunto sea
mayor a 160.00 m.
Cuando el lote se ubica en esquina, en las nuevas Habilitaciones debern
considerarse que el rea del lote en esquina promedio deber ser en un
porcentaje mayor al comn de la dimensin de los lotes con un solo frente
considerando el descuento del retiro y no menor del 50% adicional al lote

promedio como rea final.
Con relacin a diseos viales internos y con aprobacin de la Comisin
Tcnica, se permitir la ausencia de retiro siempre y cuando se deje un
retiro en la misma seccin vial mnimo de 1.80 m., entre la lnea de
propiedad y la vereda.
En el caso de los Pueblos Tradicionales se exigir la construccin sobre la
lnea de propiedad sin dejar retiro alguno; slo se permitir construccin
de balcones con un ancho lo mayor de 0.50 m. a una altura mnima de
2.50 m.
Para los Pasajes normados por el RNE, se permitir la ausencia de retiro
en el primer nivel sobre la Lnea de Propiedad, en el segundo nivel y
superiores sobre la calle podr sobresalir sobre la lnea de propiedad 0.50
m., y estar a un mnimo de 2.50 m. de altura.
Los retiros en las zonas C2, C3, C5, C7, CE e I2 los retiros mnimos sern
de 3.00 ml.; para el uso I1R ser obligatorio el retiro lateral y posterior de
2.00 ml. como mnimo. Los retiros frontales en Centros Educativos 12.00
ml.; en Hospitales de 18.00 ml. en Postas Mdicas un retiro mnimo de
6.00 ml. y laterales y posteriores de 5.00 ml. como mnimo.
Para los casos donde se haya construido sobre el retiro municipal: si son
de material noble mientras no se demuelan debern pagar anualmente por
el usufructo del rea el 0.2% del valor de la construccin y en el caso de
ser provisionales debern retirarse.
Para la regularizacin de los retiros se aplicarn los Retiros
Consolidados, para nuevas construcciones los Retiros Normados
En las esquinas formadas por la interseccin de dos vas vehiculares, con
el fin de evitar accidentes de trnsito, cuando no exista retiro o se utilicen
cercos opacos, existir un retiro en el primer piso, en diagonal (ochavo)
que deber tener una longitud mnima de 3.00 m, medida sobre la
perpendicular de la bisectriz del ngulo formado por las lneas de
propiedad correspondientes a las vas que forman la esquina. El ochavo
debe estar libre de todo elemento que obstaculice la visibilidad.
Los voladizos tendrn las siguientes caractersticas:
294

d) En las edificaciones que no tengan retiro no se permitir voladizos

sobre la vereda, salvo que por razones vinculadas al perfil urbano
preexistente, el Plan Urbano distrital establezca la posibilidad de
ejecutar balcones, voladizos de proteccin para lluvias, cornisas u
otros elementos arquitectnicos cuya proyeccin caiga sobre la
va pblica.
e) Se puede edificar voladizos sobre el retiro frontal hasta 0.50 m, a
partir de 2.30 m de altura. Voladizos mayores, exigen el aumento
del retiro de la edificacin en una longitud equivalente.
f) No se permitirn voladizos sobre retiros laterales y posteriores
mnimos reglamentarios, ni sobre retiros frontales cuya finalidad
sea el ensanche de va.
g) Los retiros laterales, en esquina, tendrn un ancho del 50% de los
frontales.
Los permisos que la autoridad municipal pudiera otorgar para aprovechar
con determinados fines las vas pblicas, queda sujeto a lo establecido en
el Reglamento Nacional de Edificaciones: Titulo III.1, Norma A.010,
referidos a la ejecucin de obras en va pblica y relacin de las obras con
la va pblica y propiedades vecinas.
Condiciones para la Instalacin de Cercos Transparentes
La instalacin de CERCOS TRANSPARENTES (REJAS) no podr en
ningn caso anteponerse a las necesidades de espacio pblico que
pudiera contemplarse para el sector, el barrio y la ciudad pudiendo la
Municipalidad restringir su instalacin en funcin a los intereses colectivos
que exijan el carcter libre de estos espacios.
Su instalacin deber ser lo estrictamente cuidadosa de modo que no se
comprometan las instalaciones de servicios bsicos (agua y desage,
energa elctrica, telefona, gas, etc.) tanto a nivel de infraestructura (sub
suelo) como del espacio abierto (tendido elctrico, etc.).
Su instalacin deber acondicionarse a las exigencias que d la
Municipalidad en funcin a la necesidad de equipamiento de mobiliario
urbano, sealizacin, etc. de acuerdo a las caractersticas de uso, diseo
y ocupacin que se definan para el espacio urbano inmediato y su
contexto.
Tendrn la condicin de ELEMENTOS TRANSPARENTES de modo que

permita la visibilidad de estas reas tanto de afuera hacia adentro como
de adentro hacia fuera. Su diseo deber considerar y respetar las
caractersticas urbanas arquitectnicas dominantes con criterios de
integracin paisajista con el fin de preservar el ambiente urbano, logrando
armona de conjunto. Deber recibir un tratamiento con jardines y
senderos.
Debe ser una estructura independiente, exenta de la estructura de la
edificacin existente (si lo hubiera) y sin comprometer la estabilidad de la
misma.
Debe cumplir la condicin de construccin provisional con una estructura
fcilmente desmontable y liviana, sin comprometer la estabilidad de la
edificacin existente ni el espacio pblico como tal lo que incluye las
instalaciones de equipamiento, mobiliario urbano, infraestructura, etc. que
pudieran estar contenidos tanto a nivel de superficie como del espacio
areo y subsuelo. Su desmontaje no debe incluir acciones de demolicin.
En todos los casos la presentacin del rea de retiro debe estar en
armona con el entorno urbano que lo contiene debiendo observar las
DISPOSICIONES PARA EL ORNATO Y MOBILIARIO URBANO,
contenidas en el Plan Urbano Distrital de Jos Lus Bustamante y Rivero.
6.3.6. De los Permisos y Autorizaciones
La Municipalidad de Jos Lus Bustamante y Rivero otorgar los permisos

para aprovechar con determinados fines las reas de retiro, sin crear
sobre estas a favor del solicitante derecho alguno salvo la
AUTORIZACIN TEMPORAL motivo del permiso. En virtud de que estas
reas por principio deben estar completamente libres de edificaciones y
muros lmite de propiedad, estos permisos sern siempre temporales y
revocables en cualquier momento, y en ningn caso podrn otorgarse con
perjuicio del libre y seguro transito, acceso a los predios colindantes y a
los servicios pblicos. Las reas factibles a recibir estos permisos estn
claramente identificadas
El presente documento define los requisitos para el otorgamiento de la
AUTORIZACIN TEMPORAL PARA INSTALACIN DE CERCO
TRANSPARENTE EN REA DE RETIRO:
295

1. SOLICITUD DIRIGIDA AL ALCALDE (FUT).
a una nueva AUTORIZACIN, debiendo cumplir con los requisitos

sealados.
2. FORMULARIO OFICIAL DE USO MLTIPLE (FOM)

3. COPIA AUTENTICADA DEL TITULO DE PROPIEDAD Y/O
COPIA LITERAL DE DOMINIO
4. AUTORIZACION DEL I.N.C. SI FUERA EL CASO
5. PLANO DE LOCALIZACION Y UBICACIN (Escala: 1/500)
6. PLANOS
DE
PROPUESTA
ACONDICIONAMIENTO:
DE
INSTALACIN
Y/O
Para el caso de INSTALACIN DE CERCO TRANSPARENTE
PLANTA, CORTES, ELEVACIONES (Escala: 1/50)
DETALLES CONSTRUCTIVOS. (Escalas: 1/10, 1/20, u otras

que permitan apreciar los detalles).
MEMORIA DESCRIPTIVA: Los requisitos para la cimentacin,

materiales y procedimientos a emplearse son los establecidos
en el Reglamento Nacional de Edificaciones, Titulos VI y VII;
al mismo tiempo se debe incluir el proceso de desmontaje del
cerco instalado.
7. CARTA NOTARIAL de compromiso de desmontar y

reacondicionar el rea de retiro cuando la Municipalidad lo solicite,
firmada por el propietario inquilino
8. RECIBO DE PAGO POR DERECHO DE TRMITE: 2.5% de la
UIT.
El uso del CERCO TRANSPARENTE EN REA DE RETIRO tendr
siempre un carcter temporal y se limitar al rea correspondiente al lmite
de propiedad o hasta el lmite que determine la Municipalidad, pudiendo la
autoridad en caso de necesidad disponer se retiren estos elementos y se
haga uso de estas reas para re-acondicionamiento del espacio urbano
como puede ser: rediseo de vas, composicin urbana, etc.
En caso de venta del inmueble, cualquier AUTORIZACIN TEMPORAL,
queda automticamente sin efecto, debiendo el nuevo propietario acceder
6.3.7. Infracciones y Sanciones
Son infracciones y sanciones al presente Reglamento:
INFRACCIONES
1. Por invasin de reas de retiro i otras reas pblicas
2. Por construir cercos sin autorizacin municipal
En zona monumental
Dems zonas
Mnimo
3. Por no construir cerco perimtrico en terreno de
demolicin reciente o sin construir
En zona monumental
Dems zonas
Mnimo
4. Por construccin de edificacin en primer nivel
ocupando el retiro
5. Por acondicionar reas de retiro de edificacin para
usos no autorizados
6. Por atender al pblico en la vereda
Escala de
Otras
Multas %
Sanciones
U.I.T.
200.00% Demolicin
Demolicin
15.00%
10.00%
10.00%
Construccin
de muros
100.00% perimtricos
80.00% previa
50.00% autorizacin
200.00% Retiro
Retiro y/o
100.00% Demolicin
50.00%
296

Las infracciones al presente documento sern sancionadas conforme a la

presente Reglamentacin y el TUPA
La imposicin de la sancin pecuniaria por incumplimiento de lo dispuesto

en este Reglamento, se aplicar al propietario y/o inquilino del inmueble
en forma solidaria, sin perjuicio de la regularizacin y acciones
competentes.
SEGUN
DA
TORR
ENTER
A R EA VERDE
(MA LECON MISU RI)
Las sanciones aplicables por las infracciones debern ejecutarse

progresivamente en el siguiente orden:
Notificacin preventiva conforme a los plazos establecidos.
Multa segn el tipo de gravedad de la infraccin.
Orden de demoler, retirar y/o desmontar
regularizadas y/o antirreglamentarias.
las
obras
no
Adems todo tipo de infracciones al presente reglamento ser publicado y

puesto en conocimiento de la colectividad en virtud de que estas acciones
van en desmedro de los derechos de todos.
TERA
A
TE
TER
SIMBOLOGIA
MANZANAS
CURSO DE AGUAS
LIMITE DISTRITAL
LINDERO RURAL
CER
A TOR
TO
RREN
RCER
REN
TER
A
LEYENDA
INDICACIN DE RETIRO CONSOLIDADO

COTAS DE RETIRO
R I O
ESCALA
D I .A
B A N
S A
1 : 7500
0m
200 m
400 m
600 m
800 m
1000 m
PLANO DE RETIROS CONSOLIDADOS EN VAS
297

CUADRO DE RETIROS
CONSOLIDADOS
RETIROS CONSOLIDADOS
ml.
ml.
ml.
ml.
ml.
OBSERVACIONES
ml.
VAS METROPOLITANAS
A. A.Cceres (Macromanzanas)
Per-G. de la Vega
2,00
1,20
1,20
2,20
1,20
1,40
1,30
1,60
1,00
s/r
s/r
---
---
1ra c = A.A.C. ; 2da c = entre

DAC-Dolores 3ra c = P Cultura; 4ta c
= Hartley-Pizarro
SECTOR I Av. Vidaurrazaga

SECTOR II
SECTOR III
SECTOR IV
SECTOR VI
3,00
3,00
3,00
3,00
3,00
3,00
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
0,60
2,50
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
1,00
1,00
1,00
1,00
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
2da Torrentera
s/r
s/r
1,50
s/r
s/r
1,80
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
3,00
3,00
3,00
3,00
3,00
3,00
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
3,00
2,80
1,50
s/r
1ra c = -Las Begonias (Oeste);

2da c = P.D. Canceco (Oeste);
3ra c = entre A.A.Cceres y Hartley
EE.UU. ; 4ta c = Hartley-Pizarro
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
Av. Caracas
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
3,00
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
3,00
3,00
3,00
2,80
1,50
2,80
1,50
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
OBSERVACIONES
s/r
2,40
1,50
2,40
1,50
2,40
2,40
3,00
2,40
3,00
2,40
3,00
2,00
1,80
2,00
1,80
2,00
1,80
Calle 10 Adepa-Calle 6 Bancarios
2,50
1,20
2,50
1,20
2,50
1,20
2,30
1,75
2,30
1,75
2,30
1,75
s/r
1,70
s/r
1,70
s/r
1,70
Mara
s/r
0,80
s/r
0,80
s/r
0,80
2,20
3,00
2,20
3,00
2,20
3,00
3,00
3,00
3,00
3,00
3,00
3,00
2,50
1,00
2,50
1,00
2,50
1,00
1,80
1,20
1,80
1,20
1,80
1,20
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
1,50
1,30
1,50
1,30
1,50
1,30

Calle Tecsup
SECTOR V
Los lmites de propiedad , no tendrm
edificacin alguna
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
2,50
2,00
2,50
2,00
2,50
2,00
0,60
0,60
0,60
0,60
Calle 6 La Florida
1,10
1,50
1,10
1,50
1,10
1,50
Calle 7 La Florida
1,00
s/r
1,00
s/r
1,00
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
Calle Primavera - Simn Bolivar
s/r
---
s/r
---
s/r
---
s/r
s/r
s/r
s/r

Calle M. Nieves Bustamante-S.
Bolivar
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
Jirn 2 - San Agustn
s/r
0,50
s/r
0,50
s/r
0,50
Va lmite La Campia
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
s/r
Av. 2 - Esmeraldas
rea eminentemente comercial, no tiene

retiros (CE)
rea eminentemente comercial, no tiene
retiros (CE)
Todos los Lmite al sur son cuadras
pares; y Lmites al norte son cuadras
impares
impares
impares
Todos los Lmite al este son cuadras
pares; y Lmites al oeste son cuadras
impares
impares
impares
impares
impares
Retiro a ambos lados de la va en todas
sus cuadras
impares
impares
impares
En el costado norte de Monterrico el

retiro ser de 1,20 m.
impares
Todos los Lmite al sur y oeste son
cuadras pares; y Lmites al norte y este
son cuadras impares
impares
pares las cuales no tienen construccin
alguna; y Lmites al norte son cuadras
impares
s/r
s/r
s/r
Jirn 1 - San Agustn
3,00
s/r
1,50

SECTOR VI

pares; y Lmites al norte son cuaddas
impares
Retiro solo en el costado con
edificacin (sur); en costado lmite con
ZRE (norte) no tendr edificacin alguna
edificacin (este); en costado lmite
con 2da Torrentera (oeste) no tendr
edificacin alguna
1,50
En toda su extensin desde malecn

Dolores hasta la Av. Caracas
En toda su extensin desde la Av.
Caracas hasta el lmite del distrito
sobre el Ro Sabandia
VA PAISAJISTA
3,00
1,50
Calle 1 Adepa
Calle D Monterrey
1,50
3,00
ml.
Calle 2 Adepa
solo en P R O L O N G A C I O N M A
L E C O N M I S U R I de Urb. La
Cantuta
1,50
3,00
6ta Cuadra
ml.
s/r
Calle Hipolito Unanue - JPVG
3,00
5ta Cuadra
s/r
Va comp. C. July
Pasaje Tasahuayo
1,50
3,00
VAS DISTRITALES
1,50
1,50
3,00
ml.
SECTOR III
Av. Piazarro
Av. Las Peas
1,50
1,50
4ta Cuadra
SECTOR IV
1,00
Av. Hartley
1,50
Calle 1 y Arenales -V. FAP y C. de
s/r
Av. Lambramani-Pizarro
Av. Dolores

Vidaurrazaga hasta el Campo Ferial de
Cerro July
(1ra c = este. ; 2da c = oeste) A.

Cementerio (3ra c y 4da c ) P
Cementerio
Av. Dolores
Av. Estados Unidos

SECTOR V
SECTOR II
1ra c = Av. 1 de mayo. ; 2da c =

Va C. July 3ra c = P Saco Olivers; 4ta
c = F.Mostajo
s/r
2da Torrentera
Va Cerro July
Av. 1ro de Mayo
(1ra c = este. ; 2da c = oeste) -Av. Per (3ra c = este. ; 4da c =

Oeste) -- Av. G Vega
ml.
Va Los Perales
s/r
3ra Cuadra
ml.
SECTOR I
1ra Cuadra 2da Cuadra 3ra Cuadra4ta Cuadra 5ta Cuadra 6ta Cuadra
2da Cuadra
ml.
RETIROS CONSOLIDADOS
VAS PRINCIPALES
1ra Cuadra
VAS PRINCIPALES

impares
Sin Retiro, tampoco posibilidad de
construccin hasta redefinir la seccin
propuesta de la va
298

RETIROS NORMADOS
VAS PRINCIPALES
1ra Cuadra
2da Cuadra
3ra Cuadra
4ta Cuadra
5ta Cuadra
6ta Cuadra
ml.
ml.
ml.
ml.
ml.
ml.
OBSERVACIONES
CUADRO DE RETIROS NORMADOS
SECTOR I
RETIROS NORMADOS
1ra Cuadra
VAS PRINCIPALES
2da Cuadra
3ra Cuadra
4ta Cuadra
5ta Cuadra
6ta Cuadra
ml.
ml.
ml.
ml.
ml.
ml.
5.00
5,00
5.00
5.00
---
---
Per-G. de la Vega
5.00
5.00
5.00
5.00
SECTOR I
3.00
3.00
3.00
3.00
3,00
3,00
3,00
3,00
3,00
3,00
Av. Vidaurrazaga
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
Av. Dolores
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
2da Torrentera
3.00
3.00
Av. Lambramani-Pizarro
3.00
3.00
SECTOR III
2da Torrentera
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
Av. Dolores
3.00
3.00
3.00
3.00
Av. Estados Unidos
3.00
3.00
3.00
3.00
SECTOR IV
solo en P R O L O N G A C I O N M A
L E C O N M I S U R I de Urb. La
Cantuta
1ra c = -Las Begonias (Oeste);
2da c = P.D. Canceco (Oeste);
3ra c = entre A.A.Cceres y Hartley
EE.UU. ; 4ta c = Hartley-Pizarro
3.00
SECTOR V
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3,00
3,00
3,00
3,00
3,00
3,00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
En toda su extensin desde malecn

Dolores hasta la Av. Caracas
Caracas hasta el lmite del distrito
sobre el Ro Sabandia
VAS DISTRITALES
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
Va comp. C. July
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
Av. Las Peas
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
Av. Caracas
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
SECTOR VI
VA PAISAJISTA
5.00
10,00
5.00
10,00
5.00
10,00
5.00
10,00
5.00
10,00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3,00
3,00
3,00
3,00
3,00
3,00
3.00
3.00
3.00
3.00
2,80
1,50
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
6.00
6.00
6.00
3.00
3.00
3.00
Va Los Perales
3.00
3.00
3.00
Calle 2 Adepa
3.00
3.00

impares
edificacin (sur); en costado lmite con
ZRE (norte) no tendr edificacin alguna
edificacin (este); en costado lmite
con 2da Torrentera (oeste) no tendr
edificacin alguna
rea eminentemente comercial, (CE)
rea eminentemente comercial, (CE)
3.00
3.00
3.00
3.00
Calle 1 Adepa
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
Calle 10 Adepa-Calle 6 Bancarios
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
Calle 1 y Arenales -V. FAP y C. de

Mara
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
2,20
3,00
2,20
3,00
2,20
3,00
3,00
3,00
3,00
3,00
3,00
3,00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
Calle Hipolito Unanue - JPVG
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
Calle Tecsup
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
SECTOR IV
Av. Hartley
Pasaje Tasahuayo
3.00
3.00
SECTOR III
3.00
Av. Piazarro
SECTOR V
1ra c = Av. 1 de mayo. ; 2da c =

Va C. July 3ra c = P Saco Olivers; 4ta
c = F.Mostajo
Vidaurrazaga hasta el Campo Ferial de
Cerro July
SECTOR II
5.00
3.00
3.00
1ra c = A.A.C. ; 2da c = entre

DAC-Dolores 3ra c = P Cultura; 4ta c
= Hartley-Pizarro
(1ra c = este. ; 2da c = oeste) -Av. Per (3ra c = este. ; 4da c =
oeste) -- Av. G Vega
(1ra c = este. ; 2da c = oeste) A.

Cementerio (3ra c y 4da c ) P
Cementerio

SECTOR II
SECTOR VI
3.00
3.00
OBSERVACIONES
VAS METROPOLITANAS
A. A.Cceres
Va Cerro July
Av. 1ro de Mayo
5.00
10,00
Los lmites de propiedad , no tendrn

edificacin alguna
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
Calle D Monterrey
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
Calle 6 La Florida
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
Calle 7 La Florida
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
Calle Primavera - Simn Bolivar
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
Jirn 1 - San Agustn
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
Jirn 2 - San Agustn
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
Va lmite La Campia
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
Calle M. Nieves Bustamante-S.

Bolivar
Av. 2 - Esmeraldas
Sin Retiro, tampoco posibilidad de

construccin hasta redefinir la seccin
propuesta de la va
299

6.4. Reglamento Relativo al Ornato y Mobiliario Urbano.

6.4.1. Objeto y Definicin
Esta Ordenanza tiene por objeto establecer las condiciones generales que
deben cumplir los distintos elementos integrados en el denominado
mobiliario urbano, tanto en lo que se refiere a su emplazamiento como a
las caractersticas propias de dichos elementos.
Se define como mobiliario urbano el conjunto de objetos existentes en las
vas y espacios libres pblicos, superpuestos o bien adosados en los
elementos de urbanizacin o de edificacin directamente por la
Administracin Municipal o mediante concesin (bancos, cabinas,
marquesinas, papeleras, buzones, postes de sealizacin, etc), as como
los colocados por particulares, previa autorizacin municipal.
6.4.2. Componentes del Espacio Pblico: Mobiliario Urbano
Forman parte del mobiliario urbano las bancas, faroles, postes de

alumbrado, verjas, sardineles y rejas de jardines, monumentos
conmemorativos, esculturas, pilas, fuentes, paraderos, basureros, cabinas
telefnicas, sealizaciones, etc. El mobiliario de un ambiente urbano debe
ser homogneo en conjunto y armnico entre todos los elementos que lo
componen. Asimismo debe integrarse a la unidad estilstica del ambiente
urbano.
El diseo del mobiliario urbano debe procurar el menor impacto,
presentando una escala que se ajuste a las proporciones del ambiente y
cumpliendo especficamente las funciones para las que ha sido creado. El
diseo del mobiliario urbano debe ser sencillo y funcional, fcil de utilizar,
mantener y limpiar, resistente a agentes agresores de orden climtico o
humano. La ubicacin del mobiliario urbano debe responder a criterios
funcionales y no entorpecer el transito peatonal ni vehicular.
Los colores a emplearse para el pintado de las fachadas y cercos deben
permitir la identificacin del mobiliario sin emplear colores fosforescentes o
estridentes.
Los postes de alumbrado podrn emplearse en las plazas y en calles de
ms de seis metros de seccin, no se permitir la colocacin de los
mismos en los callejones y calles angostas, en tal caso la iluminacin se

realizara solo a travs de faroles empotrados en las fachadas.
La iluminacin complementaria que realizan los propietarios en sus
inmuebles debe ser discreta, debe armonizar con la iluminacin urbana y
no debe opacar a los inmuebles que conforman el ambiente donde se
encuentra, los aparatos que se utilicen deben ser pequeos y de
preferencia empotrados en los aleros, o suspendidos de estos. La
iluminacin artificial de los ambientes urbanos debe lograr equilibrio,
permitiendo destacar moderadamente los valores arquitectnicos que
conforman dicho ambiente.
Las cabinas de telfonos pblicos existentes deben ser ubicados en
lugares sugeridos por la municipalidad que no estropeen el trnsito ni
deterioren el paisaje urbano, previo consentimiento y negociacin con los
propietarios de los inmuebles escogidos.
Los grifos (Hidrantes) para apagar incendios deben ubicarse en todos los
ambientes urbanos sin dificultar la circulacin tanto vehicular como
peatonal y en condiciones que permitan operar al cuerpo de bomberos. En
calles y pasajes angostos podrn empotrarse los grifos en paredes.
El rgano competente de la Municipalidad de Jos Lus Bustamante y
Rivero establecer un catlogo del mobiliario urbano para toda el rea
urbana del distrito en base a un estudio detallado de las condiciones,
caractersticas de acuerdo a los sectores de intervencin
6.4.3. Emplazamiento
Cuando se trate de mobiliario urbano de titularidad o implantacin pblica,

el nmero, localizacin y caractersticas de sus emplazamientos
preferentemente estar determinado en el correspondiente acuerdo de
implantacin o bases de concesin, que sern definidas para cada
espacio pblico por la Sub Gerencia de Planeamiento Urbano y Catastro,
Gerencia de Desarrollo Urbano y visto bueno de la Comisin Ambiental
Municipal de la Municipalidad Distrital de Jos Lus Bustamante y Rivero
ser aprobado por la Municipalidad mediante la emisin de una resolucin
de instalacin.
300

Los particulares podrn solicitar la instalacin de mobiliario en los

emplazamientos que se determinen en la correspondiente resolucin de
implantacin y que renan las condiciones sealadas con carcter general
en esta Ordenanza y en la Normativa especfica que regula la actividad
que se pretende ejercer. No obstante la Administracin municipal podr
aprobar un listado de actividades incompatibles de ejercerse en espacios
pblicos, al que deber atenerse para otorgar las autorizaciones
pertinentes, tanto de nueva instalacin como de continuidad en su
ejercicio. Para su implantacin se seguir el criterio general de coordinar
los distintos elementos existentes en las inmediaciones as como evitar la
ocupacin intensiva de los espacios pblicos.
Municipio podr aprobar diseo especfico para cada una de las zonas de
acuerdo al carcter asignados para los ambientes urbanos dentro de la
Red de Espacios Urbanos.
Complementariamente a loas definiciones emitidas en el presente captulo

se ha desarrollado como anexo un REGLAMENTO PARA EL
OTORGAMIENTO DE AUTORIZACIONES PARA LA INSTALACIN DE
ELEMENTOS FIJOS DE PUBLICIDAD EXTERIOR Y ANUNCIOS EN EL
DISTRITO DE JOS LUS BUSTAMANTE Y RIVERO AREQUIPA
donde se detalla los alcances, disposiciones y restricciones para la
utilizacin de Publicidad Exterior en la va pblica jurisdiccin del distrito.
6.4.5.2. Conservacin
6.4.4. Emplazamientos Prohibidos
El Reglamento para el otorgamiento de autorizaciones para la Instalacin

de Elementos Fijos de Publicidad Exterior y Anuncios en el distrito de Jos
Lus Bustamante y Rivero Arequipa nos seala en el Captulo II
(Prohibiciones y Limitaciones) Artculos del 11 al 17 define todas las
Prohibiciones y Limitaciones respecto a la Utilizacin de Mobiliario en va
pblica.
Complementariamente, No se autorizar la instalacin de mobiliario
urbano en lugares que impidan o dificulten la visibilidad de las seales de
circulacin, o paisajstica, o el correcto uso de otros elementos existentes
con anterioridad.
6.4.5. Elementos de Mobiliario Urbano
6.4.5.1. Caractersticas
El mobiliario urbano deber armonizar en su emplazamiento y diseo con

el ambiente y carcter del entorno en que se pretenda instalar. El
La instalacin de los elementos de mobiliario urbano deber prever,

cuando fuera necesario y por cuenta del titular del mismo, las oportunas
acometidas de agua, saneamiento, electricidad, etc, ajustndose a las
normas especficas que regulan cada actividad y a las disposiciones que
le sean de aplicacin. Estas acometidas debern ser subterrneas y
exigirn las autorizaciones correspondientes, sin las cuales no podrn ser
ejecutadas.
Ser obligacin de cada uno de los titulares del mobiliario urbano
mantenerlo permanentemente en las debidas condiciones de seguridad y
ornato.
A tales efectos, ser requisito indispensable la instalacin, cuando fuera
preciso y como complemento del propio mobiliario, de los
correspondientes dispositivos de recogida o almacenamiento de los
residuos que puedan ensuciar el espacio pblico.
6.4.5.3. Publicidad
Los elementos del mobiliario urbano, adems de la finalidad especfica

para que fueran diseados, podrn constituirse en soporte de
manifestaciones publicitarias. Para ello ser requisito indispensable que
se utilice elementos concordantes con el Reglamento de Anuncios y
Publicidad del Distrito y cuente con autorizacin previa de la
administracin municipal.
6.4.5.4. Resolucin
El Alcalde de la Municipalidad de Jos Lus Bustamante y Rivero, es

responsable de conceder la autorizacin de instalacin, previo informe de
los servicios tcnicos municipales.
La autorizacin ir acompaada de un plano que determinar, con toda
exactitud, la localizacin del elemento de mobiliario urbano cuya
implantacin se autoriza, as como la superficie del suelo o su proyeccin
301

susceptible de ser ocupada, la cual servir de base para la liquidacin del

correspondiente precio pblico, y no podr sobrepasarla, por causa
alguna, durante el perodo de explotacin.
6.4.5.5. Duracin
Las solicitudes para la instalacin de nuevos anuncios que se presenten, a

partir de la fecha, debern cumplir estrictamente con las disposiciones de
la Ordenanza de Anuncios y Publicidad Exterior.
El beneficio tributario a que referido ser establecido por perodos
trimestrales, semestrales o anuales, segn el caso, en base a los montos
de aportes en efectivo o inversiones en equipamiento de parques que
realicen las personas naturales o jurdicas.
urbanizacin, trfico u otras similares lo hagan preciso, el Municipio podr

ordenar el traslado del elemento de mobiliario urbano a otro
emplazamiento que rena las condiciones sealadas en la Ordenanza, y
cuando esto no sea posible acordar la revocacin de la autorizacin,
conforme a los trminos establecidos.
6.4.5.9. Transferencia de la licencia
No podr efectuarse transferencia alguna de la autorizacin otorgada sin

acuerdo expreso del Municipio, y si se efectuase sin tal requisito quedar
sin efecto.
6.4.5.6. Replanteo
Una vez otorgada la autorizacin, y con carcter previo a la instalacin, se

proceder al replanteo y sealizacin de la localizacin autorizada. Para
ello el titular de la licencia deber comunicar al Municipio con quince das
de antelacin mnima, la fecha prevista para el inicio de las obras o
instalacin, solicitando la comprobacin del replanteo correspondiente.
6.4.5.7. Ejecucin de la instalacin
Durante la ejecucin de la instalacin, los servicios municipales de

inspeccin podrn examinar los trabajos siempre que lo juzguen
conveniente o lo ordene la autoridad competente, con el fin de comprobar
el cumplimiento de la Ordenanza.
Si, como consecuencia de las inspecciones practicadas se detectara
alguna incoherencia de las clusulas de la licencia, el responsable de la
visita dar cuenta inmediata de ello a la autoridad municipal a los efectos
oportunos, debiendo manifestarlo, adems al titular de la licencia a fin de
proceder a la subsanacin correspondiente o, en su caso, a la suspensin
preventiva de la ejecucin.
6.4.5.8. Traslado de elementos
Sin perjuicio del plazo de vigencia de la autorizacin que se har constar

expresamente en el correspondiente ttulo, cuando necesidades de nueva
302

ANEXOS
Talleres Realizados
9
Primer y Segundo Taller con Gerencias y Sub-Gerencias de la

Municipalidad distrital de Jos Lus Bustamante y Rivero
Tercer Taller con dirigentes de los Centros Comerciales de la

Plataforma Andrs Avelino Cceres
Cuarto Taller con Dirigentes del Distrito del Sector del Tejar en A.
H. Ricardo Palma
Quinto Taller con Dirigentes del Distrito del rea Sur del Distrito en
Urb. Dolores
Sexto Taller con Dirigentes del Distrito del rea norte del distrito
en el Auditorio Municipal
Stimo y Octavo Taller con Dirigentes con participacin de la

Gerencia de Planificacin con Dirigentes de todo el Distrito
303

Participantes en Talleres Participativos:
Rene Espinosa Gmez
Funcionarios de MDJLByR:
Ing. Percy Condori Rodrguez

Sr. Augusto Sanchez Guillen
Sr. Ricardo Zegarra Black
Lic. Alexander Arenas Puma
Ing. Robert Rodriguez Pea
Arq, Ricardo Yaez Delgado
Ing. Gino Muoz Ponce
Eco. Manuel Huamanvilca
Sra. Silvia Flores Ampuero
Abog. Carlos Perea Barrera
Lic. Pilar Ticona Ames
Ing. Jose Luis Nez Zevallos
Eco. Victor Arango Ortiz
Msc. Arq, Victor Diban Rojas
Gerente Municipal
Gerente de Promocin Social y
Desarrollo Humano
Gerente de Administracin
Gerente de Planeamiento y
Presupuesto
Funcionario
Subgerente de Planeamiento Urbano
y Catastro
Subgerente de Obras Publicas y
proyectos
Empleado
Subgerente de Desarrollo Humano
Gerente de Asesoria Legal
Subgerente de Bienestar e Integracin
Social
Sugerente de
Subgerente de Logistica y
Abastecimientos
Gerente de Desarrollo Urbano
Dirigentes del Distrito JLByR:

I TALLER DESARROLLADO EN EL LOCAL SOCIAL DE LA
IRBANIZACIN RICARDO PALMA EL DIA 9 DE MAYO DEL 2006
Maria Aragn
Ochochoque
Flix Cruz Flores
Gabriel Condori
Rina Cuentas Bejar
Felipe Rojas Sellerico

Ral Borda Flores
Eulalia Quispe Taco
Lizbeth Cutipa Muoz
Nicols Sayretuntane
Gladys Huillca Mamani
Sebastin Abado Philco
Maria Medina de Arroyo
Juan Fernndez Cahuata
David Aragn Gonzles
Efran Huaracha Soncco
Alejandrino Cayllahua
Ccahuana
Silvestre Mamani Condori
Yola Barriales Bellido
Gallegos
Presidenta del Mercado 3 de Octubre
ngel Coaguila Flores
Presidente del Mercado Simn Bolvar

Vicepresidente de Malecn Buenavista
Anglica palacio Zallares
Presidenta de la Junta Vecinal comunal de

Santa Mnica
Presidente de la Tercera Edad de Simn
Bolvar
Presidente de la Asociacin de Vivienda
Ricardo Palma
Vecino de la Asociacin de Vivienda Ricardo
Palma
Presidenta del Comit del Vaso de Leche
Las Gardenias
Secretaria del Comit del Vaso de Leche
Inmaculada Concepcin
Palma
Las Mercedes
Presidente de la asociacin de vivienda San
Agustn
Presidenta de la Junta Vecinal Comunal de
Simn Bolvar
Palma
Palma
Secretario de la Asociacin de Vivienda
Ricardo Palma
Vicepresidente de la Junta Vecinal Comunal
de La Brea
Presidente del Comit del Vaso de Leche de
la Tercera Edad de Simn Bolvar
Secretaria de Deportes de la asociacin
Urbanizadora Santa Mnica
Tesorera de la Asociacin Urbanizadora
Santa Mnica
Tesorera de la asociacin Urbanizadora
Santa Mnica
304

Amanda Villena Suri

Durga Torres Anco
Janneth Bellido Huaman
Virginia Lacuta Mamani
Maximiliana Yauli choque
Zayda Aleyda Cmara
Lazo
Yolanda Doris Rivera
Chauca
Ignacio Aurelio Zurita Ruiz
Damin Huanca Ticona
Presidenta del Club de Madres Ricardo

Palma
Maria Auxiliadora
Vecina de la Asociacin de Vivienda Ricardo
Palma
Virgen de Copacabana
Vecina de la Asociacin de Vivienda Virgen
de Copacabana
Inmaculada Concepcin
Presidenta de la APIS Las Esmeraldas
Presidente de la Asociacin Urbanizadora
Santa Mnica
Vecino de la Asociacin Urbanizadora Tres
de Octubre
TALLER DESARROLLADO EN EL LOCAL SOCIAL DE LA

IRBANIZACIN DOLORES EL DIA 10 DE MAYO DEL 2006
Tunquipa
Daniel Delgado Pancorbo
Freddy Carbajal Rivera
Alejandrino Mendoza
Tincco
Jos Butron Salas
TALLER DESARROLLADO EN EL LOCAL SOCIAL DE LA

IRBANIZACIN DOLORES EL DIA 11 DE MAYO DEL 2006
Lucio Alca Huanqui

Patricia flores Ticona
Gonzalo Cerpa Delgado
Rosa Chacon Obando
Manuel Valera Culqui

Maria Murgua de Medina
Corina Isabel Rojas
ngeles
Hernn Villena Villena
Francisco Rodrguez
Vctor Mamani Canazas
Rosa Pinedo
Manuel Bustamante
Presidente de Alas del Sur

Presidenta del club de Madres Virgen de
Chapi
Presidenta de la Junta vecinal Comunal de
Los Olivos
presidente de la asociacin del Adulto Mayor
AMADO
Presidente de la Asociacin del Adulto
Mayor Eterna Juventud
Presidente del Comit de Gestin de Mi
Per
Presidenta del a asociacin del Adulto
Mayor Nuevo Amanecer
Vecino de Mi Per
Representante de la Asociacin de Vivienda

Villa Jabir
Presidente de la Junta vecinal comunal Los
Cristales
Vicepresidente de la Asociacin del Adulto
Presidente de la asociacin de Vivienda
Bartolom Herrera
Rigoberto Alemn Puma

Jos Carpio Moscoso
Freddy Zevallos Quevedo
diana Judith Cuentas
Velarde
Sahara Lpez de Flores
Adriel Ticona Valdivia
Lus Angls
Vicepresidente de la Junta Vecinal comunal

de Juan Pablo Vizcardo y Guzmn
Representante del Puesto de salud Trece de
Enero
Presidente de la Junta Vecinal Comunal de
Agricultura
Villa Manuelito
Secretario de la Junta Vecinal Comunal de
Trece de Enero
La Pampilla
Vocal de la asociacin de Propietarios de las
Begonias
Directora de la I.E. Jardn 90
Representante de la Asociacin del Adulto
Mayor Fecia
Vicepresidente de la Asociacin del adulto
Mayor Juan Pablo II La esperanza
Vocal de la Junta Vecinal Comunal de la Av.
Dolores
305

Ronald Medina Palacios

Franklin Revilla Cuadros
Augusto Ziga Silva
Luz Marina Ala Vedra
Rocha
Rosa cordero Sardn

Satlite Grande
vicepresidente de la Junta Vecinal Comunal
de Las Begonias
Presidente de la Asociacin de Vivienda San
Basilio
Socia de la ONG En Defensa del
Consumidor San Francisco
Tesorera de la Junta Vecinal Comunal
Residencial Monterrico
I TALLER DESARROLLADO EN EL AUDITORIO MUNICIPAL

DESARROLLADO EL DIA 26 DE MAYO DEL 2006
Francisco Rodrguez Daz

Vctor pacheco Espejo
Augusto Ziga Silva
Jos Carpio Moscoso
Lucio Alca Huanqui
Sahara Lpez de flores
Rosina Gutirrez
Ronald Medina Palacios
Efran Vizcarra Moscoso
Durga Torres Anco
Amanda Villena Suri
Eulalia Quispe Taco

Mayor Eterna Juventud
Mayor Amigos de la Juventud
Presidente de la Asociacin de Vivienda San
basilio
La Pampilla
de Juan Pablo Vizcardo y Guzmn
Representante de la Asociacin del Adulto
Mayor Fecia
Dos de Mayo
Satlite Grande
Miembro de la Junta Vecinal de Satlite
Grande
Comit del Vaso de Leche Maria Auxiliadora
Presidenta del club de Madres Ricardo
Palma
Silvestre Mamani
Jos Albino Butron Salas
Maria Medina Vda. De
Arroyo
Edgardo Nez Daz
Freddy Zevallos
Virginia Jordn Chae
Patricia Flores Ticona
Elena Padena Mortero
Franklin Revilla Cuadros
Danny Tacahuanca
Marco Antonio lvarez
Marco Mlaga Zenteno
Rosario Vera Fernndez
Rosario Crdenas
Villanueva
Gonzalo Cerpa Delgado
Adriel Rodrguez carazas
Rigoberto Alemn Puma
Vctor Ral Alemn Puma
Las Gardenias
Presidente del Comit del Vaso de Leche
Simn Bolvar
Presidente de la Asociacin de Vivienda
Bartolom Herrera
Simn Bolvar
Presidente del Comit Pro-asfalto de Tres
de Octubre
vocal de la Asociacin de Propietarios de
Begonias
Lucerito
Representante del Puesto de Salud La
Unin
Representante del Puesto de Salud La
Unin
de Begonias
Integrante de la Junta Vecinal Comunal de
Begonias
Integrante de la Junta Vecinal Comunal de
Begonias
Begonias
Representante del Comedor Popular
Nuestra Seora de la Asuncin
Virgen Maria
Presidenta de la Junta Vecinal comunal de
Agricultura
Presidente de la Junta Vecinal comunal de
Juan Pablo Vizcardo y Guzmn
Trece de Enero
Vicepresidente de la Junta Directiva de
306

Carmen Apaza Vda. De

Tenorio
Rufo Calcina Philco
Adriel Ticona Valdivia
Blanca Romn de
Cuadros
Aurora Vera de Gutirrez
Maria fuentes de Lpez
Janeth Bravo Morales
Martha Daz Flores
Flor de Maria Chvez
Velsquez
Jess Mansilla Salas
Manuel Portugal Pastrana
Claudio Valencia Valdivia
Ciro Mattos
Jos Salinas Fuentes
Rufina Pajaya Medina
Rosa Pinedo
Gusela Herrera Mercado
;Maria Cecilia de Paz
Alzadora
Trece de Enero
Presidenta del Comedor del Adulto Mayor
Virgen de Chapi
Representante de la Cooperativa Daniel
Alcides Carrin
Vicepresidente de la Asociacin del Adulto
Mayor Juan Pablo II La Esperanza
Presidenta de la Comisin de Regantes de
la zona no Regulada del Chili, Paucarpata,
Jos Luis Bustamante y Rivero
la Cooperativa Dos de mayo
Cooperativa Riego Chili
Presidenta del Comit del Vaso de Leche La
Estrella+
Representante del Comedor Virgen de
Ftima
Presidenta del Club de Madres Santa
Fortunata
Vecino de Fecia
Presidente de Cero July
Tasahuayo
Representante del Club Rosario de
Tasahuayo
Integrante de la Asociacin del Adulto Mayor
Tasahuayo
Presidente del Comit del Vaso de Leche
Maria Parado de Bellido
Presidenta de la Asociacin del Adulto
Santa Teresa
Presidenta del Club de Madres Santa
Catalina
Anglica Chaa Hurtado

Rosa Chacn Obando
Daniel Delgado Pancorbo
Ignacio Zurita Ruiz
Manuel Valera Culqui
Virginia Lacuta Mamani
Maximiliana Yauri Chique
Maria Eugenia Paredes
Ramos
Oscar Rodrguez Cayro
Roxana Rodrguez ramos
Luz Ala Vedra Rocha

Ricardo Palma
Villa Manuelito
Representante de Villa Jabir
Presidente de la Asociacin Urbanizadora
Santa Monoica
Presidente de la Asociacin de vivienda Alas
del Sur
Integrante del Comit del Vaso de Leche
Pueblo Libre
Integrante de la asociacin de Propietarios
de Fecia
Presidenta del Club de Madres Divino Nio
Integrante de la Asociacin en Defensa del
Consumidor
307

FOTOS -1 : Talleres Participativos
308

FOTOS-2 : Talleres Participativos
309

URBANO
BIBLIOGRAFIA:
PLANIFICACIONN
SMITH
ANALITICA DEL
1
TRANSPORTE
POWELL
(Madrid1973)
PROBLEMAS DE
INVESTIGACION EN
2
CASTELLS
SOCIOLOGIA URBANA
(Madrid1971)
MUNIZAGA
DOMINGUES
ESTRUCTURA Y
3 CIUDAD (Chile 2
HAYMAN
edicion 1985)
STRANBUCCHI
UGARTE
EL OTRO SENDERO
4 (7edicion 1987
SOTO
Colombia, Bogota)
VILLA EL SALVADOR,
BURGA B.
LA CIUDAD Y SU
5 DESARROLLO
DELPECH
REALIDAD Y
GLEY F.
PROPUESTAS (1989)
CONPENDIO
INEI 2002
6 ESTADISTICO INEI
(Arequipa2002)
MANUAL DE
MINISTERIO DE
7
TRANSITO, PAR
TRANSPORTE,
MINISTERIO DE
VIVIENDA Y
CONSTRUCCIONDIRECCION
NIVELES DE ESTUDIO
8
GENERAL DE
URBANO
DESARROLLO
URBANO DIRECCION DE
PLANEAMIENTO
PAUL
PRESTWOOD
TINOTHY J.
MANUEL
GUSTAVO
JORGE
LIONA
WREN
JUAN JOSE
HERNANDO
10
JORGE
CLAIRE
CARLOS
11
12
13
LA INVESTIGACION
ECONOMICA Y
SOCIAL EN EL PERU,
BALANCE 1999 Y
PRIORIDADES PARA
EL FUTURO
CONSORCIO DE
INVESTIGACION
ECONOMICA SOCIAL
2004
PERSPECTIVAS EN
ECOLOGIA HUMANA,
INSTITUTO DE
ESTUDIOS DE
ADMINISTRACION
LOCAL, NUEVO
URBANISMO (Madrid
1976)
ELEMENTOS DE
ECOLOGIA APLICADA
(Madrid 1977)
METODOLOGIA DE LA
INVESTIGACION (MC
Graw Hill Mexico)
MANUAL DE
COSTRUCCION CIVIL,
INFRAESTRUCTURA
EDUCATIVA COSTA
SIERRA- SELVA, 1986
LIMA
IGUIIZ
JAVIER M.
BARRAES
ROXANA
BOURGOIGNIE
GEORGE
RAMADE
FRACOIS
HERNANDES
FERNANDES
BAPTISTA
ROBERTO
CARLOS
PILAR
MINISTERIO DE
EDUCACION,
310

DIAGNOSTICO
14 PELIGROS AREQUIPA,
DISEO DE UN
SISTEMA DE
TRANSPORTE
URBANO MASIVO
15 EFICIENTE PARA LA
CIUDAD DE
AREQUIPA, INFORME
CORREDOR VITRINA,
TUME
INFORME SOBRE EL
16 DESARROLLO
HUMANO
INFORME ANUAL
17
SEDAPAR 2005
REGLAMENTO
18 NACIONAL DE
EDIFICACIONES 2006,
ESTUDIO PADECO,
19 2002 TRANSPORTE
PUBLICO AREQUIPA
CURSO: NORMAS DE
20 HABILITACIONES
URBANAS, 2006,03,06
FACIELIDADES PARA
21 BEATONES (Pontifica
Universidad Catolica)
MANUEL DE
22 CIRCULACION DE
BICICLETAS
PLAN DE
23 DESARROLLO
INTEGRAL DE LA
INDECI 2001
24
ADVANCED
LOGISTIG GROUP
25
26
IDH- PERU , PNUD

NACIONES UNIDAS
2004
SEDAPAR SA
MINISTERIO DE
VIVIENDA,
SANEAMINETO Y
CONSTRUCCION
27
MPA
28
Quispe Mendiburo
Maximiliano
DEXTRE
JUAN CARLOS
MINISTERIO DE
TRANSPORTE DE
BRASIL
MUNICIPALIDAD
METROPOLITANA
DE LIMA
29
30
PROGRAMA DEL
GOBIERNO
REGINAL DE LIMA
31
PROVINCIA DE LIMA
2005-2035
SEPTIEMBRE 2005
PLAN ESTRATEGICO
DESARROLLO DE LA
PROVINCIA DE PIURA
2004-2012
PLAN URBANO
DISTRITAL DEL
CUSCO
PLAN INTEGRAL DE
GESTION AMBIENTAL
DE RESIDUOS
SOLIDOS (PIGARS)
CONTROL DE
CONTAMINACION
SONORAREFERENCIAS
NORMATIVAS Y
TECNICAS
REGLAMENTO DE
ESTANDARES
NACIONALES DE
CALIDAD AMBIENTAL
PARA RUIDO
PLAN INTEGRAL DE
DESARROLLO DE
AREQUIPA
METROPOLITANAPEAM 2002-2015
PLAN DIRECTOR DE
AREQUIPA
METROPOLITANA
2002-2015
CENSO V DE
VIVIENDA Y X DE
METROPOLITANA
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE
PIURA
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DEL
CUSCO
COMIT
MULTISECTORIAL
PIGARS AREQUIPA
PROVINCIA
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE
AREQUIPA- SUB
GERENCIA DE
GESTION
AMBIENTAL
D.S.N085-2003PCM
MPA OF. DE
PALNIFICACION Y
GESTION URBANO
AMBIENTAL
MPA OF. DE
PALNIFICACION Y
GESTION URBANO
AMBIENTAL
INEI 2005
311

32
33
34
35
36
37
38
POBLACION
CATASTRO
MUNICIPAL DE JOSE
LUIS BUSTAMANTE Y
RIVERO
ORTOFOTOS DEL
DISTRITO DE JOSE
LUIS BUSTAMANTE Y
RIVERO
INDICADORES DE
GESTION
PROYECTO SISTEMA
DE ALCANTARILLADO
AREQUIPA III "PAMPA
LA ESTRELLA"
PLAN ESTRAGICO
2003-2007 SEDAPAR
SA.
SISTEMA DE ENERGIA
ELECTRICA MEDIA
TENSION
PLAN DE SISTEMA DE
ENERGIA ELECTRIA
DE BAJA TENSION Y
ALUMBRADO
PUBLICO DEL DIST.
JLBYR
DIAGNOSTICO DE
39
VIAS 2003
MICROZONIFICACION
40 SISMICA - CONVENIO
UNAS - PNUD
DIAGNOSTICO SOCIO
41
ECONOMICO,
JLBYR,2002
JLBYRSUBGERENCIA DE
PLANEAMIENTO Y
CATASTRO
JLBYRSUBGERENCIA DE
PLANEAMIENTO Y
CATASTRO
SISTEMA NACIONAL
42 DE EQUIPAMIENTO
URBANO,
EPS SEDAPAR SA.

EPS SEDAPAR SA.
43
EPS SEDAPAR SA.
44
SEAL 2006
45
SEAL 2006
JLBYRSUBGERENCIA DE
PLANEAMIENTO Y
CATASTRO
PROYECTO
GOBIERNO PER
98/018
Gonzales Cardea
46
47
Alfonso
NUEVA CARTA DE
ATENAS 2003,2003
REGLAMENTO DE
ACONDICIONAMIENTO
TERRITORIAL Y
DESARROLLO
URANO,
MODIFICACION DE
REGLAMENTO DE
ACONDICIONAMIENTO
TERRITORIAL Y
DESARROLLO
URBANO,
TERRITORIO
HIDROLOGICO 2
TORRENTERA,
TORRENTERA
MARIANO MELGAR,
MDSLB y RIVERO
ESTUDIO
HIDROLOGICO 3
TORRENTERA,
TORRENTERA
PAUCARPATA,MDJLB
Gonzales Tamayo
Enrique
Rodriguez Yllasaca
Edgar
DIRECCION
REGIONAL DE
VIVIENDAY
CONSTRUCCIONDE
LA REGION
AREQUIPA,
CENCOP AREQUIPA
COSEJO EUROPEO
DE URBANISTAL,
DS N 027 - 2003 VIVIENDA
DS N 012 - 2004 VIVIENDA
Escobedo Flores
Jorge
Escobedo Flores
Jorge
312

CARIBE,
yR
48
49
50
51
52
53
54
VIGILANCIA DE
CALIDAD DE AGUA
PARA CONSUMO
HUMANOEN EL
DISTRITO DE
BUSTAMANTE Y
RIVERO
VIGILANCIA DE
AGUAS RESIDUALES
DOMESTICAS
INDICADORES
AMBIENTALES
AREQUIPA
PLAN A LIMPIAR AIRE,
GESTA ZONAL DE
AIRE, AREQUIPA,
PADRON DE
INSTITUCIONES
EDUCATIVAS DEL
DISTRITO JOSE LUIS
BUSTAMANTE Y
RIVERO,
PLAN ESTRATEGICO
DE DESARROLLO DE
JOSE LUIS
BUSTAMANTE Y
RIVERO 2004 - 2015,
PERSPECTIVAS DEL
MEDIO AMBIENTE
URBANO; GEO
AREQUIPA,
MPA,PNUMA OFICINA
REGIONAL PARA
AMERICA LATINA Y EL
MINSA, REGION
AREQUIPA,2005
55
LEY ORGANICA DE
MUNICIPALIDADES
LEY N 27972
MINSA, REGION
AREQUIPA,2006
CONSEJO
NACIONAL DEL
AMBIENTE, 2005
CONAM, JULIO
2006
UGEL SUR, 2006
INSTITUTO PARA
EL DESARROLLO
SOSTENIBLE
URBANO
AMBIENTAL, 2004
LABOR 2005
313

Plan Urbano

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOS LUS BUSTAMANTE Y RIVERO

Gerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura

JOS LUIS BUSTAMANTE

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOS LUS BUSTAMANTE Y RIVERO

El Plan se estructura en tres partes : La Introduccin, El Diagnstico y la

Equipo de Cartografa y GIS :

Msc. Arqto. Victor Dibn Rojas

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOS LUS BUSTAMANTE Y RIVERO

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOS LUS BUSTAMANTE Y RIVERO

PLAN URBANO DEL DISTRITO DE JOS LUIS BUSTAMANTE Y

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOS LUS BUSTAMANTE Y RIVERO

4.1.4. Salud ........................................................................................ 60

4.2.4.8.2 Gastos Familiares segn Distribucin Relativa y Zonas

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOS LUS BUSTAMANTE Y RIVERO

4.3.3. Los Procesos Urbanos :......................................................... 134

4.4.3. Vulnerabilidad .........................................................................165

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOS LUS BUSTAMANTE Y RIVERO

4.6.3.10. Proceso de Consumo : Infraestructura de Servicios,

5.3.1. Datos Generales .....................................................................199

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOS LUS BUSTAMANTE Y RIVERO

C. Energa Elctrica:.............................................................. 219

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOS LUS BUSTAMANTE Y RIVERO

6.1.3.2. Zona de Industria Elemental y Complementaria I1: ..... 282

6.4.5.7. Ejecucin de la instalacin ...............................................302

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOS LUS BUSTAMANTE Y RIVERO

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOS LUS BUSTAMANTE Y RIVERO

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOS LUS BUSTAMANTE Y RIVERO

PLAN URBANO DISTRITAL DE JOS LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO

La propuesta ha sido enmarcada en una concepcin de sostenibilidad, por

proceso de densificacin que actualmente viene presentndose en gran

Metropolitana 2002 - 2015, el Plan Estratgico Distrital 2005 - 2015, el

VIVIENDA, el D.S. N 012-2004 -VIVIENDA, el D.S. 015-2004-VIVIENDA,

1.2. ALCANCES DEL ESTUDIO.

Edificaciones) actualmente vigente, ha elaborado el Plan Urbano Distrital

El presente estudio, en cuanto a su mbito abarca el Distrito en su

En la medida que la problemtica es multidimensional, ya que implica el

normativo mediante el cual se desarrollen disposiciones del Plan Director

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOS LUS BUSTAMANTE Y RIVERO

1.3.1. Constitucin Poltica del Per

estacionamientos en zonas comerciales y residenciales, Disposiciones

relativas al ornato y mobiliario urbano y finalmente ldentificacin de reas

Fundamentales de las Personas, cuyo Art., 2 expresa tcitamente que

pblicas aptas para la inversin privada.

toda persona tiene derecho a la paz,, a la tranquilidad, al disfrute del

tiempo libre y al descanso, as como a gozar de un ambiente equilibrado y

adecuado al desarrollo de su vida.

Introduccin, dirigida hacia la determinacin del Marco Referencial, el

El Art. 192 se refiere a la Planificacin del Desarrollo de las

Marco Conceptual Metodolgico, definiendo la Problemtica. Diagnstico

en cuanto a los aspectos: social, econmico, legal, medio-ambiental y los

1.3.2. Ley Orgnica de Municipalidades (Ley N 27972)

En cuanto a la Propuesta se ha realizado a travs de los siguientes

En el Captulo V, Art. 73, sobre Materia de Competencia Municipal: el rol

Vial, Densificacin y Expansin Urbana,

de las municipalidades Dentro del marco de las competencias y funciones

Reglamento de Zonificacin y Usos del Suelo, Compatibilidad de Usos,

especficas establecidas en la presente ley, el rol de las municipalidades

Retiros de las Edificaciones y Reglamento relativo al Ornato y Mobiliario

(a) Planificar integralmente el desarrollo local y el ordenamiento territorial,

1.3. MARCO LEGAL DEL PLAN

Las municipalidades provinciales son responsables de promover e

El Plan se fundamenta en cuanto a los principios y propuestas en el

correspondiente al mbito de su provincia, recogiendo las prioridades