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Logstica Reversa
Atividades Desenvolvidas
Professor e Coordenador do Curso de Engenharia de Produo da UFC.
Tutor do Programa de Educao Tutorial (PET) do Curso de Engenharia
de Produo da UFC.
Ementa
Temas
Introduo a Logstica e Logstica Reversa.
A Importncia da Logstica Reversa.
reas de Atuao da Logstica Reversa.
Logstica Reversa de Ps-Venda
Logstica Reversa de Ps-Consumo
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Bibliografia
Andr Pereira et al. Logstica Reversa e Sustentabilidade. Cengage Learning,
2011.
Paulo, 2006.
1. Introduo a
Logstica e Logstica
Reversa
Introduo
No incio da humanidade, as pessoas viviam perto da fontes de
produo e eram limitadas ao consumo de uma escassa gama de
mercadorias.
medida que os sistemas logsticos foram se aperfeioando, o
consumo e a produo experimentaram uma separao geogrfica.
Surgiu o princpio da vantagem comparativa algumas regies se
especializam nas commodities para cuja a produo tem melhores
condies. A produo excedente pode ser, ento enviada, com
vantagem econmica, a outras reas produtoras (ou consumidoras), e
os artigos necessrios mas de escassa ou inexistente produo local
seriam importados.
A logstica a essncia do comrcio. Ela contribui decisivamente para
melhorar o padro econmico das pessoas.
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O Que Logstica?
Produo
Mercado
Definio de Logstica
Logstica no Campo Militar
o ramo da cincia
militar que tem como
objetivo adquirir,
manter e transportar
material, pessoas e
instalaes.
Logstica a Arte de
Prever para Prover.
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Definio de Logstica
Logstica
o
processo
de
planejamento, implantao e controle do
fluxo eficiente e economicamente
eficaz
de
matrias-primas, estoques
em
processo,
produtos
acabados
e
informaes relativas desde o ponto de
origem at o ponto de consumo, com o
propsito
de atender s necessidades dos
clientes.
Council of Logistics Management (fundado em 1962)
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Misso da Logstica
Fazer com que produtos e servios estejam
disponveis aos consumidores no lugar, na horae
na condio desejada, da maneira mais lucrativa
possvel.
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Transporte
Cliente
Fluxo de
Informaes
Transporte
Armazenagem
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Transporte
A Evoluo da Logstica
Fragmentao das Atividades at 1960
Previso de Demanda
Compra
Planejamento de Necessidades
Planejamento Produo
Estoques de Matrias-Primas
Armazenagem
Logstica
Manuseio de Materiais
Embalagem
Estoques de Produto Acabado
Planejamento de Distribuio
Processamento de
Encomendas
Transporte
Servio ao Cliente
Planejamento Estratgico
Informao
Marketing/Vendas
Finanas
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Distribuio
Fsica
Gesto da
Cadeia de
Suprimentos
Atividades Logsticas
Logstica Empresarial
Distribuio Fsica
Suprimento Fsico
Fontes de
Suprimentos
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Fbricas/
Operaes
Transporte
Manuteno de estoques
Processamento de pedidos
Compras
Embalagem preventiva
Armazenamento
Controle de materiais
Manuteno de informaes
Programao de suprimentos
Clientes
Transporte
Manuteno de estoques
Processamento de pedidos
Programao de produto
Embalagem preventiva
Armazenamento
Controle de materiais
Manuteno de informaes
Atividades Logsticas
Atividades--Chave
Atividades
1. Servio ao Cliente
2. Transportes
3. Administrao de Estoques
4. Fluxo de Informaes e Processamento de Pedidos
Atividades de Suporte
1. Armazenagem
2. Manuseio de Materiais
3. Compras
4. Embalagem Protetora
5. Cooperao com produo/operaes
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6. Manuteno da Informao
Importncia da Logstica
Logstica Agrega Importante valor ao Cliente
Valor de Lugar
Ex. Geladeira
Ex. Cerveja no Maracan
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Importncia da Logstica
A Logstica em reas no-manufatureiras
Militar
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Importncia da Logstica
Os clientes desejam cada vez mais a resposta rpida personalizada
Fast Food
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Caixa
Automtico
Delivery
Evoluo da Logstica
LOGSTICA EMPRESARIAL
GESTO DE MATERIAIS
GESTO DE DISTRIBUIO
FLUXO INFORMATIVO
LOGSTICA
SUPRIMENTO
LOGSTICA
DISTRIBUIO
LOGSTICA PRODUO
FLUXO DIRETO
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FLUXO REVERSO
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FLUXO REVERSO
Impossibilidade na estimao
demanda.
Transporte de um ponto a
muitos pontos.
Preo uniforme.
Custos claros e monitorados
por sistemas de contabilidade.
Gesto de estoques mais
simples.
Mtodos de marketing bem
conhecidos.
da demanda.
Transporte de vrios pontos
a um ponto.
Preo no uniforme.
Custos menos visveis e
poucas vezes contabilizados.
Gesto de estoques mais
complexa.
Mtodos de marketing mais
complexos.
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QUANTIDADE
TEMPO
DIFICULTA
-PLANEJAMENTO
-GESTO DE ESTOQUES
-MARKETING
-INFLUI NO PREO
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QUALIDADE
COMPARAO COM
LOGSTICA DIRETA
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Transportes.
Inventrio.
Obsolescncia.
Diagnstico qualidade.
Manuseio.
Coleta.
Reparao, re-embalagem
Maior.
Menor.
Pode ser maior.
Muito maior.
Muito maior.
Maior, pouco padronizada.
Significativo em logstica
reversa, no existem em
logstica direta.
Exerccio 1
Descreva como sua empresa realiza a logstica
direta e reversa.
Tempo para Concluso: 10 minutos
Tempo para Apresentao cada Grupo: 3 minutos
Trabalho em Grupo: 5 alunos
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2. Importncia da
Logstica Rerversa
Sensibilidade Ecolgica
A sociedade, em todas as partes do globo, tem se
preocupado cada vez mais com os diversos aspectos do
equilbrio ecolgico.
Devido o aumento da velocidade e da quantidade de
descarte dos produtos tem como conseqncia a formao
de quantidades excedentes visveis a sociedade.
Desenvolveu-se uma nova vertente de preocupao a
sensibilidade ecolgica que tem se convertido em fator de
incentivo a logstica reversa.
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Sensibilidade Ecolgica
TECNOLOGIA
MARKETING
LOGISTICA
AUMENTO DE
VELOCIDADE
LOGSTICA
RETORNO
LOGSTICA REVERSA
DE
PS-VENDA
REDUO DO
CICLO DE VIDA
EXAUSTO DOS
SISTEMAS
TRADICIONAIS DE
DISPOSIO FINAL
DESMANCHE
REUSO
RECICLAGEM
LOGSTICA REVERSA
DE
PS CONSUMO
Sensibilidade Ecolgica
O crescimento da sensibilidade ecolgica tem sido
acompanhada por aes de empresas e governos.
Alm das possveis oportunidades econmicas, a questo
da preservao ecolgica dirigir esforos das empresas
para a defesa de sua imagem corporativa e seus
negcios.
As sociedades se defenderam por meio de legislaes e
regulamentaes especficas.
A empresas e governos tambm se utilizam dessas
preocupaes como forma de diferenciao estratgica
para seus produtos e interesses polticos.
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Sensibilidade Ecolgica
Exemplos:
1. Uma pesquisa do Cambridge Report utilizando 1.250
adultos nos EUA, em 1992, revelou que 70% concordavam
em pagar preos maiores por produtos que apresentassem
menores impactos ao ambiente.
2. A Empresa McDonalds assinou um contrato formal com
uma organizao de defesa do meio ambiente para a
soluo dos problemas relativos embalagem de seus
produtos.
3. O Wal-Mart encoraja compras de fornecedores que tenha
produtos amigveis em relao ao meio ambiente.
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Avanos de Conceitos e
Legislaes Ecolgicas
Como reao aos impactos dos produtos sobre o meio
ambiente, as sociedades tm desenvolvido uma srie de
legislaes e novos conceitos de responsabilidade
empresarial.
As legislaes ambientais envolvem diferentes aspectos do
ciclo de vida de um produto.
Essas legislaes regulamentam a produo e o uso de
selos verdes para identificar produtos amigveis ao meio
ambiente.
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Legislaes Ambientais
1980
ATERROS
SANITRIOS
USA
1993
EMBALAGENS
ALEMANHA
2010
PNRS
BRASIL
2006
ELETRNICOS
INFORMTICA
EUROPA
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1996
AUTOMVEIS
EUROPA
2001
ELETRODOMSTICOS
EUROPA
2000
PNEUS
BRASIL
Exemplos de Legislaes
Alemanha 1993: responsabilidade dos fabricantes pelo retorno de
embalagens.
Brasil
1999:
pneumticos.
responsabiliza
fabricantes
pelo
retorno
de
Avanos de Conceitos e
Legislaes Ecolgicas
Novos princpios de proteo ambiental esto sendo
propagados, como o de EPR (Extended Product
Responsibility Responsabilidade Estendida do Produto).
Exemplo:
1. A empresa Sony Eletronics anunciou, em outubro de 2000, um acordo
com a empresa Waste Management Inc. estabelecendo um programa de
coleta de seus produtos aps uso, sem nus para o consumidor.
2. A IBM criou o IBMs Pc Recycling Services que permite ao consumidor
retornar computadores e seus perifricos usados por meio da UPS.
3. A Dell Computer e a Hewlett Packard (HP) modificaram seus projetos
de computadores, visando facilitar o trabalho de desmont-los.
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35
3. rea de Atuao da
Logstica Reversa
rea de Atuao
A Logstica Reversa pode atuar em duas grandes
reas, diferenciadas pelo estgio ou fase do ciclo
de vida til do produto retornado:
Logstica reversa de ps-venda.
Logstica reversa de ps-consumo.
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rea de Atuao
Logstica Reversa de Ps-Venda
Equaciona e operacionaliza o fluxo fsico e das
informaes logsticas correspondentes de bens de psvenda, sem uso ou com pouco uso, os quais por diferentes
motivos, retornam aos diferentes elos da cadeia de
distribuio direta, que se constituem de uma parte dos
canais reversos pelos quais fluem esses produtos.
Objetivo agregar valor a :
Um produto que devolvido por razes comerciais.
Por erros no processamento dos pedidos.
Garantia dada pelo fabricante.
Defeitos ou falhas de funcionamento.
Avarias no transporte.
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rea de Atuao
Logstica Reversa de Ps-Consumo
Equaciona e operacionaliza o fluxo de materiais e de
informao correspondentes de bens de ps-consumo
descartados pela sociedade, que retornam ao ciclo produtivo
pelos canais de distribuio reversos.
Objetivo agregar valor a :
Produto que no mais utilizado pelo usurio
original, mas que possui condies de ser
reutilizado;
Produto descartado por ter atingido o fim de sua
vida til;
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Resduos industriais.
rea de Atuao
Logstica Reversa rea de atuao e etapas reversas
Logstica reversa
de ps-consumo
Cadeia de
distribuio direta
Seleo/destino
Reciclagem
industrial
Consumidor
Desmanche
Bens de ps-venda
Consolidao
Coletas
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Consolidao
Coletas
industrial
Reuso
Logstica reversa
de ps-venda
Bens de
ps-consumo
Foco de
Atuao
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4. Logstica de PsVenda
O Produto Logstico de
Ps-Venda
O produto logstico de ps-venda constitui-se de bens
comercializados por meio dos diversos canais de distribuio
mercadolgicos e que so devolvidos sem ou com pouco uso,
por diferentes motivos.
A quantidade de produtos que fluem nos canais reversos de
ps-venda variam de acordo com o tipo de produto, ou seja,
caractersticas como:
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Sazonalidade;
Obsolescncia;
Impacto do retorno no resultado operacional;
Condies tecnolgicas de remanufatura ou reforma.
O Produto Logstico de
Ps-Venda
Empresas que no possuem um fluxo logstico reverso de
ps-venda perdem clientes por no possurem uma
soluo eficiente para lidar com pedidos de devoluo e
substituio de produtos.
A ao de preparar a empresa para atender estas
exigncias minimiza futuros desgastes com clientes ou
parceiros.
A confiana entre os dois extremos da cadeia de
distribuio pode se tornar o ponto chave para a prxima
venda.
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Mercado
Secundrio de
Produtos
Mercado
Secundrio de
Componentes
Fornecedor
Fabricante
Desmanche
Remanufatura
Seleo e Destino
Distribuidor
Consolidao
Varejo
Coletas
Produtos de Ps-Venda
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Consumidor
Categorias de Fluxos
Reversos de Ps-Venda
Bens de Ps-Venda
Comerciais
Contratuais
Retorno ao
Ciclo de
Negcios
Garantia/Qualidade
No Contratuais
Validade de
Produtos
Disposio
Final
Mercado
Secundrio Bens
Mercado
Primrio de
Bens
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Substituio de Componentes
Conserto/
Reforma
Remanufatura
de Produtos
Remanufatura de
Componentes
Desmanche
Reciclagem
Mercado
Secundrio de
Matrias-prima
Mercado
Secundrios de
Componentes
Categorias de Fluxos
Reversos de Ps-Venda
Categorias
Motivo de Retorno
Comerciais
Retornos no contratuais
Garantia
Qualidade
Validade de produto
Expirao da validade
Substituio de Componentes
Substituio de componentes
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Remanufatura
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
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5. Logstica de PsConsumo
Canais de
Distribuio
de PsConsumo:
Diretos e
Reversos
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Embalagens
Tambores
Brinquedos
Utenslios Domsticos
Computadores
Etc.
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Extrao do
material
ferroso
Extrao do
material
plstico
Chapas
Vergalhes
Barras
Lingotes
Etc.
Sacos de lixo
Potes e vasos
Mveis
Peas mecnicas
Peas eltricas
Etc.
Principais Materiais
Extrados
Novo Produto
Eliminao de impureza
e acrscimo de aditivos
leos lubrificantes
novos
Extrao de chumbo e
plstico
Baterias de veculos
novas
Latas de Alumnio
Extrao de liga de
alumnio
Latas de alumnio
novas
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56
terrenos no preparados
58
59
60
61
Resduos Industriais
Indstria de bens
diversos
Indstria de Reciclagem
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Intermedirios Sucateiros
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Exerccio 2
Descreva uma situao vivenciada de utilizao de
logstica reversa de ps-venda e/ou ps-consumo.
Tempo para Concluso: 15 minutos
Tempo para Apresentao cada Grupo: 3 minutos
Trabalho em Grupo: 5 alunos
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