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VINHA
VIDEIRA MINISTRIOS ASSOCIADOS
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Consolidao e discipulado
Aluno: _______________________________________________________
Endereo: ____________________________________________________
_____________________________________________________________
PARTE 1
O Princpio de Lcifer
O Princpio de Lcifer a auto-exaltao. Analisando sua queda (Is
14:12-15; Ez 28:13-17), podemos compreender a motivao que o levou a se
rebelar contra Deus.
O ser humano s pode escolher entre dois caminhos: o de Lcifer e o de
Jesus. Ambos esto relacionados ao trono de Deus. Contudo, um deles resultar
em humilhao, o outro, em exaltao.
Um buscou glria para si, mas o outro se esvaziou a ponto de morrer na
cruz. Aqueles que se submetem ao trono sero exaltados; os que querem estar
onde Deus no os colocou sero humilhados.
O Caminho de Lcifer
Satans quis ser igual a Deus e usurpar Seu trono, por isso foi lanado
2
no mais profundo abismo. O resultado da sua auto-exaltao foi a humilhao.
O Caminho de Jesus
Jesus, sendo Deus, no julgou tal condio como algo a que devesse se
apegar, mas assumiu forma de homem e se deixou humilhar at a morte (Fp 2:510). O resultado da sua humilhao foi a exaltao.
A autoridade, s vezes, exercida com intenes esprias (no
genunas) por lderes que esto no caminho de Lcifer, no no de Cristo. fcil
exercer o poder. Difcil tomar a cruz. Jesus no recebeu autoridade simplesmente
por que se levantou e repreendeu o diabo. Ele expulsou demnios durante todo o
seu ministrio, mas s lemos que venceu o diabo aps passar pela cruz.
Desobedincia X Rebeldia
Desobedincia pecar contra a santidade de Deus, mas rebeldia pecar
contra a autoridade do Senhor. O exemplo de Saul e Davi nos mostra muito bem
essa diferena.
Deus ordenou a Saul que destrusse tudo no combate contra os
amalequitas, mas ele resolveu preservar o melhor do gado para sacrificar ao
Senhor. Ele combateu conforme as instrues de Deus, mas tomou uma atitude
contrria ordem recebida e foi rejeitado porque se rebelou contra a Sua
autoridade; isso tocou no Trono de Deus (1 Sm 15:23).
Davi fez coisas muito mais graves: adulterou, engravidando a esposa de
um dos seus soldados enquanto ele estava na guerra e, para esconder seu pecado,
mandou colocarem o marido numa posio em que certamente seria morto.
Entretanto, Deus no o rejeitou, porque seu pecado foi de desobedincia, no de
rebeldia. Davi desobedeceu e atingiu a santidade de Deus, no Sua autoridade.
Nveis de Autoridade
A Palavra de Deus menciona sete nveis de autoridade. Os trs primeiros
so prerrogativas exclusivas de Deus. Os outros podem ser exercidos por seus
ministros.
1.
A Autoridade soberana
a.
Cristo
recebeu
autoridade
soberana
Essa era a ambio de Lcifer (Is 14:12-14), mas foi Jesus quem a
recebeu (Ef 1:16-22).
b.
o lugar de Cristo
Qualquer pessoa que coloca sua uno em um nvel inquestionvel e
infalvel est assumindo uma posio de anticristo. Ser anticristo no ser contra
Cristo, mas tentar tomar o Seu lugar (Mt 24:5). Assim, constrangem as pessoas a
obedecerem-na sem questionar, fazendo-as pensar que se questionarem, estaro
confrontando o prprio Senhor e se rebelando contra ele. Pedir explicaes a Deus
ou a qualquer pessoa no rebeldia. No h autoridade alguma na igreja a quem o
cristo tenha que prestar obedincia inquestionvel, a no ser a Deus.
A humildade diante de Deus e dos seus liderados uma caracterstica
essencial de um lder cristo.
2.
A autoridade da Verdade
a.
2
deuses, mas um s Deus.
b.
23:19; Sl 89:34)
O prprio Deus a verdade, assim como Suas palavras e promessas.
c.
3.
A Autoridade da Conscincia
a.
8:12; Rm 14:23)
Homem algum tem o direito de exigir de outro algo que v contra a
2
conscincia dele.
b.
A Palavra de Deus diz que pecamos quando agimos contra o que diz
nossa conscincia, pois ela um testemunho da verdade dentro de todo homem.
Desses trs tipos de autoridade, podemos concluir que nenhum homem,
seja da Igreja ou do Estado, tem o direito de forar quem quer que seja a
desobedecer a Deus, Bblia e sua conscincia.
Esses trs primeiros nveis de autoridade so prerrogativas exclusivas de
Deus. Os prximos quatro so reservados aos homens.
4.
A Autoridade Delegada
a.
Estamos aqui exercendo a autoridade que nos foi delegada por Cristo (@
Co 5:20). Entretanto, importante lembrar que tal autoridade pertence a Deus e nos
foi apenas delegada para auxiliar no governo da igreja. No devemos exerc-la
como dominadores do rebanho, mas com a atitude de Cristo: a de dar a vida pelas
ovelhas (J 10:11; 1 Pe 5:2,3).
b.
c.
autoridade
delegada
nunca
vai
alm
da
responsabilidade
O limite da autoridade , portanto, a responsabilidade. Nunca vai alm
dela. O inverso tambm verdadeiro: quando deixamos de assumir a
responsabilidade, perdemos a responsabilidade.
5.
A Autoridade Funcional
6.
7.
Exemplos de Rebelio
1.
Essa foi a primeira situao de rebelio contra Deus. Deus havia dito a
Ado que no comesse da rvore do conhecimento do bem e do mal.
Quando,porm, ele e Eva resolveram comer o fruto proibido, se rebelaram contra
Ele.
O que aprendemos com essa situao?
Rebelar-se contra a autoridade representativa de Deus rebelar-se
contra o prprio Deus.
Tudo o que fazemos deve ser por submisso a Deus e sob sua direo.
Nada deve ser feito por nossa prpria iniciativa. A primeira lio de um obreiro
submeter-se autoridade. H autoridade em todas as reas: na famlia, na escola,
no trabalho, na sociedade etc. Muitos vem a submisso como um castigo ou
punio, porque Deus disse que Eva deveria se submeter a Ado depois do pecado,
mas a relao entre autoridade e submisso j existia antes do pecado. Quando
Deus criou Ado, ele devia se submeter ao Senhor; havia a ordem expressa de no
comer o fruto. Portanto, submisso no castigo, beno.
2.
A rebelio de Co
O segundo exemplo de rebelio foi a de Co, um dos filhos de No, que
2
exps a nudez de seu pai (Gn 9:20-27).
a.
b.
d.
3.
Nadabe e Abiu
Outro caso de rebelio aconteceu com dois jovens filhos de Aro, o sumo
sacerdote, que ofereceram fogo estranho ao Senhor (Lv 10:1,2).
Deus no aceita fogo estranho, ou seja, aquele que tem origem em nossa
presuno humana. Eles eram sacerdotes e podiam trabalhar dentro do
tabernculo, inclusive com fogo do altar, todavia, resolveram trazer um fogo
estranho, que Deus no havia mandado.
H dois tipos de pecado relacionados submisso: presuno e
desobedincia. Desobedincia quando no manda e fazemos mesmo assim.
a.
b.
O princpio do fogo estranho fazer algo que no foi ordenado por Deus.
Jesus disse: O que nascido da carne carne; e o que nascido do Esprito
esprito (Jo 3:6). Para nascer do esprito, o que nascido da carne precisa morrer.
O novo nascimento gerado pelo Esprito Santo. No morte fsica, a morte do
ego, da iniciativa humana.
c.
4.
Aro e Miri
Aro e Miri eram mais velhos que Moiss, que tomou como uma esposa
uma mulher etope, desagradando-os (Nm 12:1-15). Nos assuntos de famlia,
Moiss deveria ser submissos a eles, mas na obra de Deus, ele era o cabea. Seria
correto tratar da questo no mbito da famlia, mas falharam quando tocaram na
autoridade de Deus.
a.
Foi Deus quem escolheu Moiss. E foi o prprio Deus quem o defendeu
(v.8).
b.
c.
5.
O grupo de Cor era levita, pessoas escolhidas por Deus para executar
os servios do tabernculo (Nm16). Ele representa os religiosos. O grupo de Dat e
Abiro era da tribo de Rben, primognito de Jac, e possua encargo de liderana.
Ele representa os lderes. Alm deles, se levantaram outros 250 lderes do povo
(v.2). Uma coisa a rebelio do ovo,mas outra quando os lderes se rebelam.
a.
b.
A rebelio contagiosa
b.
c.
d.
1.
2.
Co 16:15,16)
a.
Igreja
Paulo diz que existem ancios, bispos e presbteros que devem presidir
na casa de Deus, ou seja, sobre eles h um encargo do ensino da Palavra, da
ministrao aos santos, e eles devem ser honrados com submisso. Se o lder
falhar, Deus tratar diretamente com ele, mas a sua submisso do liderado ficar
registrada diante do Senhor.
c.
2
Segundo Judas, aqueles que no se submetem autoridade so
sonhadores alucinados, no s contaminam a carne, como tambm rejeitam
governo e difamam autoridades superiores. Contudo, o arcanjo Miguel, quando
contendia com o diabo e disputava a respeito do corpo de Moiss, no se atreveu a
proferir juzo inflamatrio contra ele; pelo contrrio, disse: O Senhor te repreenda!
(Jd 1:8). Entre os anjos tambm h autoridade e Judas mostra o contraste entre a
atitude de Miguel e a de homens rebeldes.
3.
2
1.
2.
Isso acontece porque ela se torna temerosa de cometer erros, pois tem
noo de que sua vida no isolada, faz parte de uma equipe, o corpo de Cristo. E
tudo o que um membro faz afeta todo o corpo. O discpulo precisa ser tratvel, ter
revelao da autoridade e do corpo como um todo, e no agir pensando nas
prprias vantagens e vontades.
3.
t-la.
No tem prazer em fazer prevalecer suas opinies ou em controlar os
outros.
Quem sabe o que autoridade, teme exerc-la, porque sabe que vai
receber juzo mais severo de Deus. Na Bblia vemos que Deus parece ter prazer em
chamar aqueles que no esto buscando posio de liderana. Foi assim com
Moiss, Aro, Abrao, Davi, os apstolos e muitos outros; todos foram chamados
pelo Senhor quando cuidavam de sua vida e no corriam atrs da fama.
4.
Portanto, meus amados irmos, todo o homem seja pronto para ouvir,
tardio para falar, tardio para se irar (Tg 1:19).
H pessoas que tm prazer no erro do outro, especialmente se este for
2
um lder. Porm, no podemos nos precipitar e julgar. S Deus tem autoridade para
faz-lo (Mt 7:1-5). O melhor a fazer orar e nos abster de dar opinies, porque no
temos autoridade para julgar o nosso irmo.
6.
2
Importa primeiro obedecer a Deus, depois aos homens. Alguns exemplos
bblicos nos mostram isso claramente.
1.
Sifr e Pua
2.
Raabe, a prostituta
3.
Samuel
Saul ainda era rei, mas Samuel foi enviado por Deus para ungir outro rei
em seu lugar (1 Sm 16:1,2). Tal atitude poderia ser vista por Saul como um crime
contra o rei, e custaria a morte do profeta. Porm, o prprio Deus deu a Samuel
uma soluo. Para que Saul no soubesse, deveria lhe dizer apenas que iria
sacrificar um novilho ao Senhor na casa de Jess.
4.
Jnatas
Saul ordenou a Jnatas que matasse Davi. Sabemos que os filhos devem
obedecer aos pais, mas Jnatas no obedeceu a Saul (1 Sm 19).
5.
6.
Os apstolos
2
Posio chamado = violncia
Posio tempo = imaturidade e soberba
Uma posio de autoridade adequada exige a combinao desses quatro
fatores. isso o que Deus deseja.
2.
Submisso
a.
Anulao
b.
Obedincia cega
c.
Escravido
d.
Omisso
3.
Maturidade
a.
Dependncia
b.
Independncia
c.
Interdependncia
4.
Espiritualidade
2
a.
b.
2
Buscam
responsabilidade;
corrompidos buscam autoridade.
1.
lderes
2.
Alimentam o rebanho; lderes corrompidos o
tosquiam (Jr 3:; Ez:1-10; Mq 3:10,11; Jo 10:12,13).
4.
Reconhecem que as ovelhas pertencem a
Deus; lderes corrompidos reivindicam as ovelhas para si (Sl
100:3; Ez 34:23; 30; 31).
Ditadura Espiritual
2
Sinais de um lder ditador:
Cobia e ostentao;
Incentivo competio;
Centralizao e egocentrismo;
2.
3.
4.
Dvida de gratido;
Perspiccia.
5.
Autoritarismo
6.
Autoridade Exclusivista
7.
Autoridade Perfeccionista
8.
Temor e Paternalismo
1.
2.
3.
4.
No
apenas
reclamar,
mas
apresentar
solues.
No podemos nos limitar apenas a reclamar; ao contrrio, precisamos
apresentar solues, sugestes vlidas, pertinentes, inteligentes e de bom senso.
Antes de reclamar, devemos estar comprometidos com a melhoria e a mudana.
Porm, se mesmo depois de todos esses cuidados, o lder permanecer
indiferente e intratvel, no h nada mais a fazer por ele, a no ser orar e deixar que
o Esprito Santo faa a Sua parte (Pv 21:1).
O Senhor delega a autoridade, mas quem a recebe nunca ser maior do
que Aquele que a delegou. Deus est assentado no Seu alto e sublime trono, e Ele
mesmo est no controle de Sua obra e de Sua Igreja.
PARTE 2
LIDERANA EFICAZ
Cada Crente um Lder
A liderana estabelecida por Deus diferente daquela exercida pelo
mundo. Cada ser humano foi criado para sujeitar e para dominar (Gn 1:28), ou seja,
cada um foi criado para ser um lder. Compreender isso mudar sua mentalidade
que, por falta de revelao, o levava a crer que os lderes sempre eram os mais
carismticos, os mais bem treinados, os mais temperamentais. Rejeite esses
conceitos equivocados. Voc nasceu e foi criado para liderar.
John Maxwell afirma que liderana influncia, sendo assim, o homem
que, atravs do Esprito, cheio de poder e autoridade, influenciar a muitos.
Assim, algum que no exerce influncia, algum que no sal, porque quem
sal influencia.
Diante disso, quero mencionar quatro fundamentos sem os quais um
der no pode ser constitudo.
2
4:3) e que a Nova Jerusalm ser construda de Jaspe (Ap 21:11; 18).
A imagem a expresso. Quanto mais expressamos mais exercemos
domnio e liderana. A imagem a expresso do autor. Somente ele pode nos
autorizar, como lderes, o exerccio da autoridade. Por causa da queda ns
perdemos a imagem, mas a obra do Esprito Santo nos transforma para
expressarmos a Deus. A palavra transformao ocorre trs vezes na Bblia.
E no vos conformeis com este sculo, mas
transformai-vos pela renovao da vossa
mente, para que experimenteis qual seja a boa,
agradvel e perfeita vontade de Deus. (Rm
12:2)
E todos ns, com o rosto desvendado,
contemplando, como por espelho, a glria do
Senhor, somos transformados, de glria em
glria, ma sua prpria imagem, como pelo
Senhor, o Esprito. (2 Co 3:18)
A terceira referncia est em Mateus. No lugar de transformar lemos a
palavra transfigurar, mas a palavra em grego a mesma metamorphos (Mt 17:2).
Em outra passagem, Jesus disse que alguns veriam a manifestao do reino
(domnio) (Mt 16:28). E qual foi a manifestao do reino (domnio)? A transfigurao.
Somente quando somos transformados ou transfigurados que expressamos a
autoridade do reino genuinamente. Existe algo que inevitvel: aqueles que trazem
a imagem recebem o domnio; aqueles que se parecem com o Senhor
inevitavelmente sero colocados por cabea para liderar.
2
liderados?. Lembre-se que o Senhor o Rei dos reis. Esse ttulo lhe atribudo
porque seus sditos so reis tambm. Hoje somos feitos uma nao de sacerdotes.
Se somos uma nao de sacerdotes, podemos vir a ser uma nao de reis, ou seja,
de lderes.
Vs, porm, sois raa eleita, sacerdcio real,
nao santa, povo de propriedade exclusiva de
Deus, a fim de proclamardes as virtudes
daquele que vos chamou das trevas para sua
maravilhosa luz. (1 Pe 2:5-9)
2
A ltima promessa do Senhor aos discpulos no foi o cu, mas poder (At
1:8). Esse poder era uma capacitao para impactar, mudar e controlar as
circunstncias. O poder de Deus nos transforma em lees.
Um exrcito de ovelhas liderado por um leo sempre vencer um
exrcito de lees liderado por uma ovelha (M. Munroe). Davi tinha o rebanho de
rejeitados, mas como era um leo os transformou em matadores de gigantes.
1.
14:1-12)
a.
No tinha influncia
b.
c.
Ningum o seguiu
d.
Ningum o respeitou
2.
Um lder somente pode ser formado por outro lder. Ningum pode se
tornar um lder apenas estudando numa sala de aula, preciso acompanhamento e
discipulado.
b.
c.
d.
2
as mos; assim, os filhos de Israel lhe deram
ouvidos e fizeram como o SENHOR ordenara a
Moiss. (Dt 34:9)
Disse o SENHOR a Moiss: Toma Josu, filho
de Num, homem em quem h o Esprito, e
impe-lhe as mos. (Nm 27:18)
3.
Nveis de Liderana
A sua liderana pode ser desenvolvida e ampliada para nveis novos. De
maneira prtica existem cinco nveis de liderana: posio, permisso, produo,
desenvolvimento de pessoas, maturidade pessoal.
Nvel 1 Posio
Esse o nvel bsico de liderana. A nica influncia que voc tem a que
lhe conferida por um ttulo. Nessa posio, as pessoas apelam para direitos e
ttulos. Em outras palavras, ele o chefe e pronto.
A verdadeira liderana muito mais do que simplesmente ser investido
de autoridade. A verdadeira liderana expressa que voc uma pessoa que os
outros seguem com alegria. Um lder autntico conhece a diferena entre ser chefe
2
e ser lder. No fomos chamados para chefiar, mas para liderar, basicamente, quais
so as diferenas claras entre um chefe e um lder?
O chefe pressiona os seus subordinados.
O lder os treina.
O chefe depende da autoridade.
O lder, da boa vontade.
O chefe inspira medo.
O lder inspira entusiasmo.
O chefe diz: Eu.
O lder diz: Ns.
O chefe atribui a algum a culpa do O lder resolve o problema.
problema.
O chefe sabe como feito.
O lder mostra como feito.
O chefe diz: V!
O lder diz: Vamos!
Esse nvel de liderana geralmente adquirido por nomeao. Talvez o
discipulador tenha nomeado voc para ser o lder da clula ou voc tenha sido
levado para liderar outro grupo, onde ningum ainda o reconhece. Nesse caso, a
sua liderana inicialmente ser apenas posicional.
As pessoas no seguem um lder posicional alm de sua estrita
autoridade. Elas se limitam a fazer o que tem de fazer quando solicitadas. Quando
falta confiana ao lder, os membros no se comprometem.
Poucas pessoas se dispem a nos seguir por causa de nossos ttulos.
Nossa alegria nosso sucesso ao liderar uma clula ou uma rede depende de
nossa capacidade de continuarmos galgando os degraus (nveis) da liderana.
Nvel 2 Permisso
Liderana fazer as pessoas cooperarem com voc quando no so
obrigadas. Isso s acontecer quando voc avanar para o segundo nvel de
2
influncia. As pessoas no se importam com os seus ttulos at perceberem o
quanto voc se importa com elas. Liderana comea no corao, no na cabea.
Os lderes do nvel 1 lideram por intimidao. Avanaremos para o nvel 2
somente quando nos relacionarmos e demonstrarmos por elas real interesse e
amor. Voc pode amar pessoas sem lider-las, mas no pode liderar pessoas sem
am-las.
Cuidado! No tinha suprimir um nvel. No podemos avanar na liderana
sem conquistarmos a permisso das pessoas.
Nvel 3 Produo
Todos so orientados para resultados. A rigor, resultados e alvos atingidos
so a razo principal da liderana e o motivo principal para que lderes sejam
levantados. Uma vez que relacionamentos fortes e duradouros so estabelecidos,
as pessoas se dispem a cooperar para o terceiro nvel: a produo. No adianta
tentar atingir alvos ou realizar tarefas se o nvel anterior no for atingido.
2
d.
e.
f.
g.
Portanto:
a. Rena-se sistematicamente e ensine aqueles que esto
debaixo da sua liderana na clula;
b. Conscientize-se de que os irmos so seu mais valioso
trabalho;
c. Priorize o discipulado de pessoas;
d. Seja um exemplo a ser imitado;
e. Concentre seus esforos nos lderes em treinamento;
f. Proporcione oportunidades de crescimento a eles;
g. Seja capaz de atrair vencedores para perto de voc.
Liderana Espiritual
Ento, se chegou a ele a mulher de Zebedeu,
com seus filhos, e, adorando-o, pediu-lhe um
favor. Perguntou-lhe ele: Que queres? Ela
respondeu: Manda que, no teu reino, estes
meus dois filhos se assentem, um tua direita,
e o outro tua esquerda. Mas Jesus
respondeu: No sabeis o que pedis. Podeis
vs beber o clice que eu estou para beber?
Responderam-lhe: Podemos. Ento, lhes
disse: Bebereis o meu clice; mas o assentarse minha direita e minha esquerda no me
compete conced-lo; , porm, para aqueles a
quem est preparado por meu Pai. Ora,
ouvindo isto os dez, indignaram-se contra os
dois irmos. Ento, Jesus chamando-os, disse:
Sabeis que os governadores dos povos
dominam e que os maiorais exercem
autoridade sobre eles. No assim entre vs;
pelo contrrio, quem quiser tornar-se grande
entre vs, ser esse o que vos sirva; e quem
quiser ser o primeiro entre vs ser vosso
servo; tal como o Filho do Homem, que no
2
veio para ser servido, mas para servir e dar a
sua vida em resgate por muitos. (Mt 20:20-28)
Quando a me de Tiago e Joo pediu ao Senhor que seus filhos se
assentassem ao Seu lado no reino, ela tinha em mente uma posio de domnio e
liderana. Evidentemente eles desejavam apenas a posio e o status da liderana.
Na resposta do Senhor podemos ver a verdadeira essncia da liderana espiritual.
1.
A liderana predeterminada, no uma
preferncia pessoal (v. 21)
2.
a.
posio.
b. Ser preparado por Deus significa que temos as ferramentas, os
dons e as habilidades necessrias para desempenharmos a funo de liderana
onde fomos colocados.
3.
a.
b.
Leis do preo
a.
b.
disposto a pagar.
c. Nem todos pagam o mesmo preo. Cada um de ns tem uma
cruz diferente para carregar.
d. Quanto mais voc deseja algo, mais custar para voc.
e. Se voc reclama do preo, voc provavelmente vai desistir de
pag-lo.
f. Seus talentos no determinam o seu sucesso na vida, mas o
preo que voc se dispe a pagar para alcan-lo.
g. Voc ser criticado por pagar o preo.
h. O preo nunca diminui. Cada vez que voc bem sucedido o
prximo desafio se torna mais difcil, as crticas mais duras, os testes mais fortes e o
preo mais alto.
i. O preo real aumentar e a percepo do preo diminuir
quando o seu desejo de melhorar aumentar e voc se tornar cada vez mais ntimo
de Deus.
j. Todo pagamento espiritual vista.
4.
5.
6.
7.
2
Ausncia de medo (por causa da convico de tudo isso)
1.
Controle
2
voc precisa perceber a importncia dos controles, tais como os relatrios e as
visitas, para que seu trabalho seja eficiente.
Paulo sabia exatamente o que acontecia nas igrejas simplesmente
porque tinha informao:
Pois a vosso respeito, meus irmos, fui
informado, pelos da casa de Cloe, de que h
contendas entre vs. (1 Co 1:11)
Porque, antes de tudo, estou informado haver
divises entre vs quando vos reunis na igreja;
e eu, em parte, o creio. (1 Co 11:18)
2.
Atitude Certa
3.
2
fracasso.
Planejamento: o pastor planejou um meio de encontr-la. No
trabalhamos ao sabor das circunstancias. Planejamos nosso curso de ao e o
nosso trabalho.
Estratgia: ele sabia os possveis locais onde a ovelha poderia estar at
mesmo os meios de atra-la para si na noite escura. Ele sabia onde ela mais
gostava de pastar; onde preferia beber gua e onde ela sempre se extraviava.
Perseverana: ele no desistiu, mas procurou at encontr-la.
Provavelmente ele percebeu a ausncia da ovelha no final do dia. A comida estava
na mesa e ele estava cansado, mas mesmo assim ele preferiu buscar at encontrla.
Paulo tambm era um estrategista. Ele priorizou as grandes cidades no
seu trabalho missionrio: Atenas (At 17:16), Tessalnica (At 17:1), Filipos (At 16:12),
Corinto (At 18:1), feso (At 19:17). Comeou pregando nas sinagogas para os
judeus cujos coraes j eram um terreno preparado (At 16:12, 13; 17:1; 10; 16,17).
Sempre consolidou seu trabalho com ensino sistemtico (At 18:11; 20:27).
4.
Abnegao
2
deles. rvores no crescem na sombra, crie espao para que seus filhos cresam
mais do que voc mesmo. Seja um ombro onde seus filhos espirituais possam subir
e galgar alturas onde voc jamais esteve.
5.
Celebrao
O Poder da Paixo
Quando fazemos algo por paixo, um poder liberado. O que faz a
diferena num lder frutfero a paixo, a fora motriz de um corao. O que ferve
por dentro cheira por fora. A paixo o fogo de um desejo profundo que atrair
outros. Quando temos paixo atramos outros para andar conosco.
A paixo pode ser mal interpretada, mas para ns a paixo
representada por algumas atitudes chaves. No as manifestamos o tempo todo,
mas se temos paixo, elas estaro presentes em algum momento: fervor,
intensidade, perseverana e tenacidade, prazer e alegria no trabalho, desejo de
inovao e novas experincias, encargo, desejo profundo, sonho do corao.
1.
a.
2
b.
c.
d.
e.
f.
Ativa o potencial.
Impacta a vida de outras pessoas, mudando-as.
Estabelece e mantm as nossas prioridades.
Faz o impossvel acontecer.
uma proteo espiritual.
2.
a.
Perdemos a paixo quando deixamos que uma viso
se torne comum e sem valor
rotina
Para evitar esse domnio da rotina sobre a paixo, devemos quebrar o
poder da rotina. Isso feito por meio de uma renovao dos ciclos, pelo
estabelecimento de alvos novos e maiores. No fuja dos desafios. Saia da zona de
conforto.
Perdemos a paixo quando comeamos a depender
de uma motivao externa
c.
2
3.
a.
b.
discpulo.
o Senhor nos ouvir.
c.
d.
g.
h.
nessa viso.
Rompendo os Limites
A capacidade de liderana determina o alcance de nossa obra. Mas,
como j vimos, a nossa liderana precisa ser desenvolvida. necessrio que
cresamos e rompamos com todos os impedimentos.
Jesus nos mostrou vrios impedimentos na parbola do semeador no
captulo 13 de Mateus. Ali ficamos sabendo que:
Uma planta no cresce na sombra. Bons discipuladores nos expem ao
sol.
Uma planta no cresce se o vaso pequeno. Precisamos de espao para
nossas razes.
Uma planta no cresce em terreno batido. Terrenos batidos so caminhos
repetidamente trilhados. No h crescimento se no h riscos de seguir alternativas
e idias novas.
Uma planta no cresce em terreno cheio de pedras. As pedras apontam
para o ego e o pecado.
Uma planta no cresce com tampas sobre elas. As tampas so bloqueios
naturais e emocionais.
A nossa eficcia de liderana depende de eliminarmos as tampas que
esto sobre ns. Davi e Saul so dois exemplos de homens que lidaram de forma
diferente com as suas tampas.
2
1.
A mesma uno que estava em Saul estava depois sobre Davi. No havia
diferena alguma. A uno a mesma, mas eles deram respostas diferentes.
2.
Ambos
receberam
auxlio
de
profetas
experientes
Perceba que ambos tiveram instruo e ensino. Saul foi instrudo por
Samuel e Davi por Nat.
3.
4.
2
a.
enfrentar Golias.
Preocupao com a opinio dos outros: ele pediu
que Samuel o honrasse mesmo depois de haver pecado (1 Sm 13:8-12; 15:19-25).
c. Precipitao: ele no esperou por Samuel e ofereceu
um sacrifcio que no lhe era lcito (1 Sm 13:11,12).
d. Impulsividade: ele fez um juramento irrefletido que
quase custou a vida de seu filho.
e. Falsidade: ele ofereceu sua filha a Davi, mas seu desejo
era que Davi morresse na batalha.
f. Cime e inveja: ele ficou irado quando o povo comparou
Davi com ele.
g. Ira: ele tentou matar Davi muitas vezes.
b.
Samuel os visitou.
Sua condio social: Saul era de famlia rica (1 Sm 9:1), mas
Davi era de famlia pobre.
c. Seu lder: Saul tentou constantemente inibir a liderana de
Davi.
d. Sua juventude e inexperincia: Davi era apenas um garoto
quando foi ungido rei em Israel.
O lder precisa crescer para que a sua clula cresa. O lder somente
poder crescer se ele se dispuser a remover as tampas que bloqueiam seu
desenvolvimento.
b.
Pagando o Preo
Ao anjo da igreja em Laodicia escreve: Estas
coisas diz o Amm, a testemunha fiel e
verdadeira, o princpio da criao de Deus:
Conheo as tuas obras, que nem s frio nem
quente. Quem dera fosses frio ou quente!
Assim, porque s morno e nem s quente nem
frio, estou a ponto de vomitar-te da minha
2
boca; pois dizes: Estou rico e abastado e no
preciso de coisa alguma, e nem sabes que tu
s infeliz, sim, miservel, pobre, cego e nu.
Aconselho-te que de mim compres ouro
refinado pelo fogo para te enriqueceres,
vestiduras brancas para te vestires, a fim de
que no seja manifesta a vergonha da tua
nudez, e colrio para ungires os olhos, a fim de
que vejas. Eu repreendo e disciplino a quantos
amo. S, pois, zeloso e arrepende-te. Eis que
estou porta e bato; se algum ouvir a minha
voz e abrir a porta, entrarei em sua casa e
cearei com ele, e ele, comigo. Ao vencedor,
dar-lhe-ei sentar-se comigo no meu trono,
assim como tambm eu venci e me sentei com
meu Pai no seu trono. Quem tem ouvidos,
oua o que p Esprito diz s igrejas. (Ap 3:1422)
O preo absolutamente essencial. Voc nunca alcanar o propsito se
falhar em pagar o preo. O Senhor espera que ns calculemos o preo de todas as
coisas em nossas vidas, conforme a passagem de Lucas 14:28-32.
Para ter uma jornada bem sucedida voc deve pagar o preo. No terceiro
captulo da carta de Paulo aos corntios, descobrimos dois grupos de materiais para
a edificao da Igreja: madeira, palha e feno: ouro, prata e pedras preciosas. A
diferena mais evidente entre os dois grupos o preo. Por no estarem dispostas
a pagar o preo, as pessoas preferem edificar com madeira, palha e feno, porque
estes so mais baratos.
1.
possui valor
O preo normalmente envolve dinheiro, tempo e energia; prazer, sono e
relacionamentos. O preo outras vezes envolve presso, crtica, isolamento, dor e
sacrifcio financeiro. A maioria das pessoas esto em busca de portas e caminhos
largos, porque no esto dispostas a pagar o preo ou porque imaginam tolamente
que existe algo sem um preo (Mt 7:13,14).
Escolha a dor e o sacrifcio do discpulo hoje ou voc colher a dor do
arrependimento amanh. No temos como barganhar o preo da vitria. Voc tem o
mesmo tempo que qualquer um, ento pague o preo de fazer o mximo com ele.
2.
3.
Nem todos pagam o mesmo preo. Cada
um de ns tem uma cruz diferente para carregar
4.
Se
voc
provavelmente voc vai desistir de pag-lo
5.
reclama
do
preo,
6.
Seus talentos no determinam o seu
sucesso na vida, mas o preo que voc se dispe a pagar
O servo que recebeu cinco talentos pagou o preo para conseguir cuidar
de dez. so inmeros os exemplos de pessoas que superaram suas deficincias.
No tinham o talento, mas pagaram o preo.
7.
2
8.
Cada vez que voc bem sucedido num desafio, vem o prximo, mais
difcil e mais caro. Deus nunca disse que as coisas seriam fceis. Ele prometeu paz
(Jo 14:26), poder (Mt 28:19,20) e vida abundante (Jo 7:37,38), mas no facilidades.
A vida como subir numa escada. Os primeiros degraus so mais fceis, mas os
ltimos so caros.
9.
O preo vai aumentar quando aumentar
o seu desejo de crescer e se tornar mais e mais ntimo de Deus
10.