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MUNICIPIO DE LA APARTADA
DEPARTAMENTO DE CRDOBA
NIT 812.001.681 6
DECRETO No 040
(ABRIL 13 DE 2015)
POR EL CUAL SE ADOPTA EL MANUAL ESPECIFICO DE FUNCIONES, REQUISITOS Y COMPETENCIAS
PARA LOS EMPLEOS DE LA PLANTA DE PERSONAL DE LA ADMINISTRACIN CENTRAL DEL MUNICIPIO
DE LA APARTADA DEPARTAMENTO DE CRDOBA
CONSIDERANDO
Que la constitucin poltica de Colombia en su artculo 315 numeral 7 establece dentro de las
atribuciones del alcalde la de crear, suprimir, fusionar, los empleos de sus dependencias, sealarles
funciones especiales y fijar sus emolumentos con arreglo a los acuerdos correspondientes
Que la constitucin poltica de Colombia en su artculo 122 establece que no habr empleo pblico
que no tenga funciones detalladas en la ley o reglamento y para proveer los de carcter remunerado
se requiere que estn contemplados en la respectiva planta y previstos sus emolumentos en el
presupuesto correspondiente.
Que la ley 909 de septiembre 23 de 2004 y sus decretos reglamentarios regulan las normas de empleo
pblico y carrera administrativa.
Que el decreto ley 785 de marzo 17 de 2005 establece el nuevo sistema de nomenclatura y
clasificacin de funciones y requisitos generales de los empleos y las entidades territoriales reguladas
por disposiciones de la ley 909 de 2004, especialmente en su artculo 27 y ss, la adecuada
obligatoriedad de las competencias laborales y requisitos, ajuste expedicin y plazos para adopcin,
adicin o modificacin de manuales especficos de funciones de acuerdo con los criterios all
establecidos.
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Que el decreto ley 785 de marzo 17 de 2005, en su artculo 32 establece que la adopcin del manual
especifico de funciones debe hacerse mediante acto administrativo con sujecin a las disposiciones
del mencionado decreto y que el establecimiento de las plantas de personal y las modificaciones a
estas requieren en todo caso de la presentacin del respectivo proyecto de manual especifico de
funciones y requisitos.
Que el decreto ley 2539 del 22 de julio de 2005 establece las competencias laborales para los empleos
pblicos de los distintos niveles jerrquicos de las entidades a las cuales aplica el decreto ley 785 de
2005.
Que mediante decreto No. 053 de Julio 5 de 2012, la administracin municipal procedi a efectuar
un ajuste al manual especfico de funciones y competencias laborales administracin central del
municipio.
Que en virtud de lo establecido en el artculo 9 del decreto 2484 de diciembre 2 de 2014, los
organismos y entidades del orden territorial debe ajustar sus manuales especficos de funciones en
virtud a lo establecido en el decreto en mencin.
Que la estructura orgnica de la administracin central municipal de la apartada constituye el medio a
graves del cual el estado responde en este nivel territorial a las necesidades de la sociedad civil con
base en la aplicacin efectiva de los principios y criterios expresados y actuando como un conjunto
armnico que ejerce funciones administrativas de conformidad con la constitucin y la ley
Que en mrito de lo anterior
DECRETA
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DEPARTAMENTO DE CRDOBA
NIT 812.001.681 6
IDENTIFICACIN
ALCALDE
DESPACHO DEL ALCALDE
GOBIERNO NACIONAL Y DEPARTAMENTAL
ELECCION POPULAR
CODIGO
005
GRADO
02
II.
PROPOSITO PRINCIPAL
Representante legal, mxima autoridad civil y de Polica del Municipio y responsable del debido funcionamiento del
ente administrativo acorde con las leyes, ordenanzas, decretos, acuerdos y normas establecidas para los municipios;
adems, es el encargado de la formulacin de polticas institucionales y la adopcin de planes, programas y
proyectos para garantizar el desarrollo y seguridad social local.
III.
DESCRIPCIN DE FUNCIONES
ESCENCIALES
IV.
CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES
(CRITERIOS DE DESEMPEO)
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dependencias, sealarles funciones especiales y fijar
sus emolumentos con arreglo a los acuerdos
correspondientes. En el cumplimiento de sta funcin
no podr crear obligaciones que excedan el monto
global fijado para gastos de personal en el presupuesto
inicialmente aprobado.
10. Coordinar y supervisar los servicios que presten en
el Municipio, entidades Nacionales o Departamentales.
11. Mantener contacto con la ciudadana para
informarles la marcha de la Administracin Municipal y
comprometerlos en apoyar la gestin administrativa.
12. Conservar el orden pblico o restablecerlo de
conformidad con la Ley, si fuere del caso, mediante
medidas tales como:
Restringir y vigilar la circulacin de las personas por
vas y lugares pblicos.
Decretar el toque de queda.
Restringir o prohibir el expendio y consumo de
bebidas alcohlicas.
Requerir el auxilio de la fuerza armada en los casos
permitidos por la Constitucin y la Ley.
Dictar dentro del rea de su competencia, los
reglamentos de Polica Local necesarios para el
cumplimiento de las normas superiores, conforme al
artculo 9 del decreto 1355 de 1970 y dems
disposiciones que lo modifiquen o adicionen.
13. Conceder permisos, aceptar renuncias y posesionar
a los empleados que ejerzan sus funciones en la
administracin Municipal, cuando no haya disposicin
que determine la autoridad que deba hacerlo, en casos
de fuerza mayor o caso fortuito o cuando reciba tal
delegacin.
14. Visitar peridicamente las dependencias
administrativas y las obras pblicas que se ejecuten en
el territorio de la jurisdiccin de La Apartada.
15. Ejercer las funciones que le delegue el Gobernador.
16. Ordenar los gastos y celebrar los contratos y
convenios municipales de acuerdo con el plan de
desarrollo econmico, social y con el presupuesto,
observando las normas jurdicas aplicables.
17. Dictar los actos administrativos necesarios para el
manejo del personal que presta sus servicios al
Municipio.
18. Ejercer o delegar el poder disciplinario respecto de
los empleados y trabajadores oficiales.
19. Motivar las diferentes dependencias municipales,
para que diseen planes de crecimiento y desarrollo de
sus reas. Orientarlos y apoyarlos en su ejecucin.
20. Fijar las polticas y los planes generales de
desarrollo del Municipio, sealando trminos y
condiciones para su ejecucin y vigilando el
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cumplimiento de las mismas.
21. Velar por el cumplimiento de las normas orgnicas
del Municipio, y por el buen desarrollo de los
procedimientos administrativos.
22. Conceder permisos a los empleados pblicos
municipales de carrera administrativa, para aceptar
con carcter temporal cargos de la Nacin o del
Departamento.
23. Coordinar las actividades y servicios de los
establecimientos pblicos, empresas industriales y
comerciales, sociedades de economa mixta y unidades
administrativas especiales del Municipio
24. Distribuir los negocios, segn su naturaleza entre
las secretaras, departamentos administrativos y
establecimientos pblicos.
25. Asistir a las reuniones de las juntas y comits que
requieran de su presencia.
26. Adelantar acciones encaminadas a promover el
mejoramiento econmico, el nivel y calidad de vida de
los habitantes del Municipio.
27. Acatar y respetar las normas de higiene y seguridad
industrial en el trabajo para prevenir accidentes y
enfermedades.
28. Responder por la aplicacin de los mtodos y
procedimientos del sistema de control interno y velar
por la calidad, eficiencia y eficacia del mismo.
29. Desarrollar acciones encaminadas a garantizar la
promocin de la solidaridad y la conveniencia entre los
habitantes del Municipio, diseando mecanismos que
permitan la participacin de la comunidad en la
planeacin del desarrollo, la concertacin y la toma de
decisiones municipales.
30. Acatar y respetar las normas y procedimientos de
seguridad general, dispuestos por la Administracin
Municipal
31. Publicitar de forma amplia y suficiente el Plan de
Desarrollo del Municipio a los gremios, a las
organizaciones sociales y comunitarias y a la
ciudadana en general.
32. Coordinar y solicitar informes con destino al
alcalde, a las diferentes dependencias de la
administracin central y a las entidades
descentralizadas del Municipio.
33. Invitar por lo menos dos (2) veces en el ao, a las
organizaciones sociales, comunitarias y veeduras
ciudadanas, para presentar los informes de gestin,
cuentas claras y los dems importantes proyectos que
sern desarrollados por la Administracin Municipal.
34. Las dems que la Constitucin y la Ley le sealen.
V.
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Por ser un cargo de eleccin popular, para ser Alcalde Municipal no se requiere de un conocimiento bsico o esencial,
pero la persona que ejerza el cargo debe estar capacitada por lo menos en el curso de alto gobierno que dirige la Escuela
Superior de Administracin Pblica, de conformidad a lo establecido en los artculos 30 y 31 de la Ley 489 de 1998, y
mantener un liderazgo frente a la comunidad.
VI.
COMPETENCIA
Liderazgo
Planeacin
Toma de decisiones
Direccin y Desarrollo de
Personal
VII.
DEFINCION DE LA
COMPETENCIA
VIII.
CONDUCTAS ASOCIADAS
Efecta
cambios
complejos
y
comprometidos en sus actividades o en las
funciones que tiene asignadas cuando
detecta problemas o dificultades para su
realizacin.
Decide bajo presin.
Decide en situaciones de alta complejidad
e incertidumbre.
Identifica necesidades de formacin y
capacitacin y propone acciones para
satisfacerlas.
Permite niveles de autonoma con el fin de
estimular el desarrollo integral del
empleado.
Delega de manera efectiva sabiendo
cundo intervenir y cundo no hacerlo.
Hace uso de las habilidades y recursos de
su grupo de trabajo para alcanzar las metas
y los estndares de productividad.
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Experticia Profesional
Creatividad e Innovacin
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conceptos, mtodos y soluciones.
Orientacin a resultados
Orientacin al usuario y al
ciudadano
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Hacer uso responsable y claro de
los recursos pblicos, eliminando
cualquier discrecionalidad indebida
en su utilizacin y garantizar el
acceso
a
la
informacin
gubernamental
Transparencia
IX.
ESTUDIOS
EXPERIENCIA
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IDENTIFICACIN
SECRETARIO(A) EJECUTIVO(A)
DESPACHO DEL ALCALDE
ALCALDE
CARRERA ADMINISTRATIVA
II.
Cdigo
438
Grado
PROPOSITO PRINCIPAL
02
III.
DESCRIPCIN DE FUNCIONES
ESCENCIALES
IV.
CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES
(CRITERIOS DE DESEMPEO)
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14. Manejar la agenda del Alcalde e informar al Alcalde
de los asuntos que requieran inmediata atencin.
15. Transcribir mecanogrficamente documentos,
cartas, oficios y dems trabajos que el sean solicitados
por su superior inmediato.
16. Presentar informe de las actividades desarrolladas
en ejercicio de sus funciones.
17. Desempear las dems funciones inherentes al
cargo y que le sean asignadas por el jefe inmediato
V.
VI.
COMPETENCIA
Manejo de la Informacin
Adaptacin al cambio.
Disciplina.
Relaciones Interpersonales.
VII.
DEFINCION DE LA
COMPETENCIA
Manejar
con
respeto
las
informaciones
personales
e
institucionales de que dispone.
Adaptarse
a
las
polticas
institucionales
y
buscar
informacin de los cambios en la
autoridad competente
VIII.
CONDUCTAS ASOCIADAS
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Colaboracin.
Orientacin a resultados
Orientacin al usuario y
al ciudadano
Transparencia
Compromiso con la
Organizacin
Alinear el propio
comportamiento a las
necesidades, prioridades y metas
organizacionales
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Demuestra sentido de pertenencia en
todas sus actuaciones.
IX.
MINIMOS
EXPERIENCIA
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MANUAL DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS LABORALES
I.
IDENTIFICACIN
CONDUCTOR
Denominacin del Empleo
DESPACHO DEL ALCALDE
Dependencia
ALCALDE
Cargo del Jefe Inmediato
CARRERA ADMINISTRATIVA
Naturaleza del Cargo
NIVEL
Asistencial
CODIGO
480
GRADO
II.
PROPOSITO PRINCIPAL
01
Prestar correcta y oportunamente el servicio de transporte en el vehculo asignado de acuerdo a las directrices
dadas por el Alcalde Municipal, manteniendo el vehculo que se le asigne en perfecto estado de orden,
presentacin y funcionamiento.
III.
DESCRIPCIN DE FUNCIONES
ESCENCIALES
IV.
CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES
(CRITERIOS DE DESEMPEO)
de
tipo
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indicado y en el lugar asignado.
14. Mantener buena presentacin personal
15. Utilizar el vehculo nicamente para las diligencias
autorizadas por su Jefe inmediato.
16. Participar activamente en las diferentes
capacitaciones, integraciones y dems actividades
programadas por el Municipio en las cuales se requiera
su presencia, en busca de mejorar su desempeo y las
relaciones laborales.
17. Apoyar las dems actividades que siendo de la
naturaleza de su cargo, de acuerdo con su perfil y
acordes con la ley le sean asignadas por su jefe
inmediato.
V.
su Jefe
Buena Presentacin personal durante sus labores.
Utilizacin del vehculo solo cuando su Jefe lo indique
Participacin activa en las diferentes capacitaciones,
integraciones y dems actividades programadas por el
Municipio en las cuales se requiera su presencia, en busca de
mejorar su desempeo y las relaciones laborales.
Apoyo a las actividades acordes con la naturaleza de su cargo
VI.
COMPETENCIA
Manejo de la Informacin
Adaptacin al cambio.
Disciplina.
Relaciones Interpersonales.
VII.
DEFINCION DE LA
COMPETENCIA
Manejar
con
respeto
las
informaciones
personales
e
institucionales de que dispone.
VIII.
CONDUCTAS ASOCIADAS
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Colaboracin.
Orientacin a resultados
Orientacin al usuario y
al ciudadano
Transparencia
Compromiso con la
Organizacin
Alinear
el
propio
comportamiento
a
las
necesidades, prioridades y metas
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Organizacionales
IX.
MINIMOS
EXPERIENCIA
difciles.
Demuestra sentido de pertenencia en
todas sus actuaciones.
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MANUAL DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS LABORALES
I.
IDENTIFICACIN
JEFE DE CONTROL INTERNO
Denominacin del Empleo
DESPACHO DEL ALCALDE
Dependencia
ALCALDE
Cargo del Jefe Inmediato
DE PERIODO
Naturaleza del Cargo
DIRECTIVO
NIVEL
CODIGO
006
GRADO
II.
02
PROPOSITO PRINCIPAL
Asesorar y asistir a la Administracin en el proceso de Control Interno del Municipio atendiendo los
principios constitucionales que debe caracterizar la administracin pblica de acuerdo al diseo y
desarrollo del Sistema de control interno determinado por la ley 87 de 1993 y normas concordantes, con
el fin de obtener un mejor aprovechamiento de los Recursos.
III.
DESCRIPCIN DE FUNCIONES
ESCENCIALES
1. Coordinar y asesorar el diseo de estrategias y
polticas orientadas al fortalecimiento del Sistema de
Control Interno Institucional de conformidad con las
normas vigentes y las caractersticas de cada
organismo que conforman la Administracin
Municipal.
2. Velar por el diseo y la aplicacin de mtodos y
procedimientos
de Control Interno que garanticen los resultados bajo
parmetros de calidad, eficiencia y eficacia.
3. Recomendar y proponer la adopcin de polticas y
estrategias para el establecimiento y funcionamiento
de los sistemas de Control Interno en las diferentes
dependencias de la Administracin Municipal.
4. Asesorar y apoyar a las dependencias que integran la
Administracin
Municipal
en
el
desarrollo,
implantacin
y
mejoramiento
continuo
del
funcionamiento del sistema de Control Interno.
5. Verificar la eficiencia y eficacia del sistema de
Control Interno implementado en cada dependencia
del Municipio, en cuanto al cumplimiento de los
planes, metas y objetivos establecidos.
6. Coadyuvar en la ejecucin de los programas y
proyectos definidos en el Plan de Desarrollo del
Municipio.
7. Asegurar la aplicacin racional y eficiente de los
recursos organizacionales asignados a la Oficina de
Control Interno.
8. Orientar la construccin del mapa de riesgos para
establecer mecanismos de prevencin, proteccin de
recursos y el cumplimiento de los objetivos
institucionales.
9. Monitorear de forma permanente las actividades
crticas de la Administracin Municipal, detener las
desviaciones y generar las recomendaciones para su
IV.
CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES
(CRITERIOS DE DESEMPEO)
Diseo de estrategias y polticas orientadas al fortalecimiento
del Sistema de Control Interno Institucional de conformidad
con las normas vigentes y las caractersticas de cada organismo
que conforman la Administracin Municipal.
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mejoramiento.
10. Adoptar estrategias de fortalecimiento al sistema
de Control Interno y a la cultura de autocontrol en los
diferentes niveles y reas del Municipio.
11. Controlar y vigilar los procesos de contratacin,
compras y aplicacin del PAC, aplicados por el
Municipio.
12. Definir el plan de Auditoria Anuales
13. Presentar informes ante el Concejo Municipal y el
Consejo de Gobierno, que den cuenta de la gestin
sobre el desarrollo de los planes, programas y
proyectos relacionados con la Oficina de Control
Interno.
14. Ejecutar las dems funciones que le asigne el
superior inmediato acorde con la naturaleza del cargo.
V.
mejorar su comportamiento
La aplicacin de estrategias para fortalecer al sistema de
Control Interno y a la cultura de autocontrol en los diferentes
niveles y reas del Municipio.
Supervisin y control de todos los procesos que se den en
todas las dependencias de la Administracin Municipal tales
como: contratacin, compras, aplicacin del PAC, etc.
Plan de Auditoria presentado oportunamente para su
seguimiento y evaluacin
Los informes presentados oportunamente sobre la gestin, el
desarrollo de los planes, programas y proyectos relacionados
con la Oficina de Control Interno, ante quien lo requiera.
VI.
COMPETENCIA
VII.
DEFINCION DE
LA
COMPETENCIA
Liderazgo
Planeacin
VIII.
CONDUCTAS
ASOCIADAS
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Toma de decisiones
Direccin y Desarrollo
de Personal
Construccin de Relaciones
Iniciativa
Aprendizaje Continuo
Favorecer el aprendizaje y
desarrollo de sus colaboradores,
articulando las potencialidades y
necesidades individuales con la
organizacin para optimizar la
calidad de las contribuciones de
los equipos de trabajo y de las
personas, en el cumplimiento de
los
objetivos
y
metas
organizacionales
presente
y
futuras
Adquirir
y
desarrollas
permanentemente conocimientos,
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destrezas y habilidades, con el fin
de mantener altos estndares de
eficacia organizacional
Experticia Profesional
Creatividad e Innovacin
Liderazgo de Grupos de
Trabajo
Aplicar
el
conocimiento
profesional en la resolucin de
problemas y transferirlo a su
entorno laboral
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Orientacin a resultados
Orientacin al usuario y
al ciudadano
Transparencia
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Compromiso con la
Organizacin
IX.
ESTUDIOS
MINIMOS
MAXIMOS
formacin Profesional (tarjeta profesional) y Ttulo de
Ttulo Universitario en ciencias econmicas, administrativas o
postgrado
jurdicas, ingeniera Industrial y afines.
EXPERIENCIA
Tres (3) ao de experiencia en asuntos de control interno , entendidos estos entre otros:
Aquellos relacionados con la medicin y evaluacin permanente de la eficiencia, eficacia y economa de los
controles al interior de los sistemas de control interno.
Asesora en la continuidad e procesos administrativos, la revaluacin de planes e introduccin de correctivos
necesarios para el cumplimiento de las metas u objetivos previstos
Actividades de auditoria
Actividades relacionadas con el fomento de la cultura del control
Evaluacin de procesos de planeacin en toda su extensin lo cual implica entre otras cosas y con base en los
resultados obtenidos en la aplicacin de los indicadores definidos un anlisis objetivo de aquellas variables y/o
factores que se consideren influyentes en los resultados logrados o en el desvo de los avances
Formulacin, evaluacin e implementacin de polticas de control interno
Evaluacin de los procesos misionales y de apoyo adoptados y utilizados por la entidad con el fin de
determinar su coherencia con los objetivos y resultados comunes e inherentes a la misin institucional.
Asesora y acompaamiento a las dependencias en la definicin y establecimiento de mecanismos de control
en los procesos y procedimientos para garantizar la adecuada proteccin de los recursos, la eficacia y la
eficiencia en las actividades, la oportunidad y la confiabilidad de la informacin y sus registros y el
cumplimiento de las funciones y objetivos institucionales .
Valoracin de riesgos.
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MANUAL DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS LABORALES
I.
IDENTIFICACIN
ASESOR JURIDICO
Denominacin del Empleo
DESPACHO DEL ALCALDE
Dependencia
ALCALDE
Cargo del Jefe Inmediato
LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCION
Naturaleza del Cargo
NIVEL
Directivo
CODIGO
020
GRADO
01
II.
PROPOSITO PRINCIPAL
Asesorar a las directivas en la formulacin, la coordinacin y la ejecucin de las polticas y los planes
generales de la entidad. Absolver consultas, prestar asistencia tcnica, emitir conceptos y aportar
elementos de juicio para la toma de decisiones relacionadas con la adopcin, la ejecucin y el control de
los programas propios del organismo. Dirigir, coordinar y participar en las investigaciones y en los
estudios jurdicos confiados por la administracin.
III.
DESCRIPCIN DE FUNCIONES
IV.
CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES
ESCENCIALES
(CRITERIOS DE DESEMPEO)
1. Asesorar al Alcalde y Secretarios de Despacho en el Las asesoras prestadas al Alcalde y Secretarios de Despacho en
aspecto jurdico en los asuntos civiles, comerciales y el aspecto jurdico en los asuntos civiles, comerciales y
laborales de la contratacin pblica y asuntos legales laborales de la contratacin pblica y asuntos legales
administrativos.
administrativos.
2. Elaborar actos administrativos del despacho del La elaboracin de los distintos actos administrativos del
Alcalde relacionados con materias laboral, civil o despacho del Alcalde relacionados con materias laboral, civil o
comercial.
comercial.
3. Elaborar y acompaar el diseo de los proyectos de Diseo y elaboracin de los proyectos de la Administracin
la
Municipal en: materia civil, laboral o comercial, para presentar
Administracin Municipal en materia civil, laboral o a quien lo solicite
comercial. Para presentar al Honorable Concejo
Municipal.
4. Revisar los acuerdos con relacin a sus componentes Estudio detallado de los acuerdos con relacin a sus
laboral, civil o comercial aprobados por el Concejo componentes laboral, civil o comercial aprobados por el
Municipal, que sean remitidos por el seor Alcalde Concejo Municipal, que sean remitidos por el seor Alcalde
para el examen de legalidad y proyectar las objeciones para el examen de legalidad y la proyeccin de distintas
por inconstitucionalidad o ilegalidad, cuando a ello objeciones por inconstitucionalidad o ilegalidad, cuando a ello
hubiere lugar.
hubiere lugar.
5. Formular recomendaciones para el mejoramiento de La implementacin de estrategias para el mejoramiento
las actuaciones legales de la Administracin Municipal contino de las actuaciones legales de la Administracin
en materia laboral, civil y comercial, en asuntos Municipal en materia laboral, civil y comercial, en asuntos
administrativos y de contratacin pblica.
administrativos y de contratacin pblica.
6. Asistir cuando sea delegado, al Concejo Municipal Asistencias como delegado a los debates en el Concejo
para el trmite de proyectos de acuerdo en materia Municipal para tramitar los proyectos de acuerdo en materia
laboral, civil o comercial.
laboral, civil o comercial.
7. Elaborar las minutas de los contratos en asuntos Las minutas de los contratos en asuntos civiles, laborales y
civiles, laborales y comerciales, acordes a los comerciales, acordes a los requerimientos y solicitudes del
requerimientos y solicitudes del seor Alcalde seor Alcalde municipal, elaboradas oportunamente
municipal.
8. Asumir la defensa judicial y extrajudicial del Representar al Municipio en los procesos para los cuales sea
Municipio cuando se trate de controversias derivadas designado por el seor Alcalde Municipal.
de los contratos estatales y de asuntos administrativos,
as como en materia laboral, civil y comercial, cuando
se le confiera poder para ello por el Alcalde municipal
con miras a proteger los intereses de la municipalidad.
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9. Refrendar con su firma los conceptos emitidos en
materia laboral, civil o comercial o de contratacin y
asuntos administrativos.
10. Revisar previamente y dar visto bueno a los actos
que dentro de la etapa precontractual, contractual y
postcontractual expida la Administracin Municipal.
11. Verificar que la garanta nica contractual se expida
de conformidad con los trminos del contrato y
proferir la correspondiente aprobacin.
12. Proyectar los Decretos relacionados con su oficina.
13. Custodiar los archivos de los procesos jurdicos que
se conserven en la oficina.
14. Ejecutar las dems funciones que le asigne el
superior inmediato acorde con la naturaleza del cargo.
V.
VI.
COMPETENCIA
Liderazgo
Planeacin
Toma de decisiones
VII.
DEFINCION DE
LA
COMPETENCIA
VIII.
CONDUCTAS
ASOCIADAS
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decisin.
Direccin y Desarrollo
de Personal
Construccin de Relaciones
Iniciativa
Aprendizaje Continuo
Favorecer el aprendizaje y
desarrollo de sus colaboradores,
articulando las potencialidades y
necesidades individuales con la
organizacin para optimizar la
calidad de las contribuciones de
los equipos de trabajo y de las
personas, en el cumplimiento de
los
objetivos
y
metas
organizacionales
presente
y
futuras
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Experticia Profesional
Creatividad e Innovacin
Liderazgo de Grupos de
Trabajo
Aplicar
el
conocimiento
profesional en la resolucin de
problemas y transferirlo a su
entorno laboral
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Orientacin a resultados
Orientacin al usuario y
al ciudadano
Transparencia
Compromiso con la
Organizacin
IX.
ESTUDIOS
MINIMOS
MAXIMOS
EXPERIENCIA
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MANUAL DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS LABORALES
I.
IDENTIFICACIN
SECRETARIO DEL INTERIOR
Denominacin del Empleo
SECRETARIA DEL INTERIOR
Dependencia
ALCALDE
Cargo del Jefe Inmediato
LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCION
Naturaleza del Cargo
NIVEL
Directivo
CODIGO
020
GRADO
01
II.
PROPOSITO PRINCIPAL
Formular polticas institucionales y de adopcin de programas y proyectos, dirigir las reas del talento
humano, almacn, orden pblico, Control disciplinario para dar cumplimiento a la Misin Institucional.
III.
DESCRIPCIN DE FUNCIONES
IV.
CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES
ESCENCIALES
(CRITERIOS DE DESEMPEO)
1. Fijar las polticas y adoptar los planes generales Las polticas y planes generales relacionados con la
relacionados con la Administracin Municipal, para el Administracin Municipal se fijan y se adoptan desarrollando la
desarrollo de la Misin Institucional.
Misin Institucional.
2. Velar por el cumplimiento de los planes y programas, Los planes y programas diseados por la administracin
diseados por la administracin para que acate los cumplidos acatando los trminos y las condiciones establecidos
trminos y condiciones establecidos para su ejecucin
para su ejecucin.
3. Dirigir controlar y vigilar, por el cumplimiento de los El cumplimiento de los objetivos de la administracin acordes
objetivos de la administracin para que concuerden con el plan de desarrollo y las polticas trazadas.
con el plan de Desarrollo y las polticas trazadas.
4. Organizar el funcionamiento de la Alcalda y El funcionamiento de la Alcalda y la estructura orgnica estn
proponer ajustes a la estructura orgnica para atender organizados de tal manera que se atienden necesidades y las
las necesidades y las polticas de la Administracin.
polticas de administracin.
5. Velar por el cumplimiento de las normas orgnicas Las Normas orgnicas institucionales y dems disposiciones que
institucionales y las dems disposiciones que regulan los procedimientos y trmites administrativos se cumplen
los procedimientos y trmites administrativos internos acatando lo dispuesto en ellas.
para que se acate lo dispuesto en ellas.
6. Adelantar dentro del marco de las responsabilidades Las gestiones adelantadas aseguran el oportuno cumplimiento
propias del Municipio y la dependencia a su cargo, las de los planes programas y proyectos.
gestiones necesarias para asegurar el oportuno
cumplimiento de los planes, programas y proyectos.
7. Asistir a las reuniones, de Concejo Municipal, juntas, En las reuniones consejos, juntas, comits y dems
comits y dems organizaciones que tengan asiento en organizaciones en que tiene asiento el Municipio est
el Municipio u efectuar las delegaciones pertinentes, dignamente representada la poltica gubernamental
para presentar las polticas gubernamentales.
8. Adoptar canales o sistemas de informacin Los canales y sistema de informacin interinstitucionales
interinstitucionales, para la ejecucin y seguimiento de adoptados permiten la ejecucin y el seguimientos de los
los planes y programas aprobados por la planes y programas aprobados por la Administracin Municipal.
Administracin Municipal.
9. Controlar el manejo de los recursos Administrativos Los recursos Administrativos y tcnicos se utilizan
y tcnicos, para que sean utilizados de manera racional racionalmente y de conformidad con los planes y programas
de conformidad con los planes y programas establecidos.
establecidos.
10. Preparar los proyectos de Decreto sobre aspectos
Los proyectos de Decreto sobre proyectos administrativos se
Administrativos correspondientes a su dependencia preparan de acuerdo a las necesidades y normatividad vigente
para que se ajusten a sus necesidades en la
normatividad vigente.
11. Adelantar las actividades que requieren la La consecucin de los recursos humanos garantizan la buena
consecucin de los recursos humanos y fsicos para marcha del la Administracin.
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garantizar la buena marcha de la Administracin.
12. Coordinar con las dems oficinas Municipales los
estudios y procedimientos administrativos requeridos
para mejorar, agilizar, efectivizar y racionalizar la
accin de la administracin Municipal.
13. Presentar al Concejo Municipal los proyectos de
acuerdo que tenga relacin con las actividades de la
secretara para que se surta el trmite respectivo.
14. Rendir informes que solicite el Concejo Municipal
para que se presenten en forma oportuna y ajustada a
los requerimientos.
15. Dirigir la preparacin y elaboracin de los decretos,
relacionados con las modificaciones presupuestales
para que se ajusten a las necesidades y disposiciones
vigentes.
16. Coordinar la ejecucin del presupuesto para que
sea acorde con el plan de Desarrollo.
17. Disear e implementar los procesos de planes de
compra, registro y flujo de informacin del almacn e
inventarios de Materiales y general de bienes, para que
se cumplan en forma oportuna y conforme a las
Normas pertinentes. Igualmente administrara y
manejara el Archivo General
18. Formular las necesidades de la capacitacin del
personal para que se lleven a cabo los programas de
acuerdo a las disposiciones que rigen la materia.
19. Participar en las actividades de control interno y
control nico disciplinario aplicadas al cumplimiento de
las funciones y deberes del personal.
20. Ejercer la administracin de personal y coordinar la
direccin del talento humano para que se acate las
deposiciones que regulan la materia.
21. Adoptar las polticas en materia de seleccin,
promocin, induccin, capacitacin, motivacin y
bienestar social de los funcionarios Municipales para
cumplir con las normas que exigen su cumplimento.
22. Ejercer el control interno disciplinario que le
correspondan para cumplir con las disposiciones que le
reglamentan.
23. Manejar los procesos civiles y policivos para que se
tramiten conforme a las disposiciones legales vigentes.
24. Coordinar las actividades carcelarias del Municipio
con el INPEC si es necesario.
25. Velar por el respeto de los derechos civiles,
garantas sociales y salvaguardar la vida, honra y
bienes de los ciudadanos.
26. Proponer y fomentar los servicios de
sistematizacin a todas las dependencias Municipales
para agilizar el procesamiento de la informacin.
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27. Elaborar y coordinar con las dems dependencias,
los estudios para la adquisicin de materiales y equipos
requeridos para facilitar el cumplimiento de las labores
encomendadas.
28. Adelantar los trmites relacionados con compras
contratacin, ordenes de servicios, contratos,
convenios y similares para que se ajusten a las Normas
pertinentes.
29. Verificar los procesos relacionados con el manejo
de los recursos, bienes, sistemas de informacin del
Municipio, para recomendar los correctivos que sean
necesarios.
30. Estar atento por el cumplimiento de las normas
vigentes sobre la reglamentacin de rifas, juegos y
espectculos pblicos en el Municipio.
31. Expedir permisos e imponer sanciones, en relacin
con el control de las actividades privadas y la defensa
del espacio pblico.
32. Servir de apoyo a los dems directivos de la
Administracin en el proceso de toma de decisiones a
fin de que se obtengan los resultados esperados.
33. Suministrar la informacin requerida para
adelantar los procesos de liquidacin, vacaciones y
dems prestaciones y reconocimientos del personal de
la administracin.
34. Evaluar y verificar la aplicacin de los mecanismos
de participacin ciudadana para que se cumpla el
mandato Constitucional y legal que lo establece.
35. Preparar y presentar los informes de labores
desarrolladas por la Secretara, para atender las
autoridades de control u otras instancias que lo
soliciten o las que por Ley se deban rendir.
36. Atender y resolver las tutelas interpuestas ante su
despacho, para que se respondan de acuerdo con lo
solicitado y dentro de los trminos legales
establecidos.
37. Atender por el recibo, trmite y solucin de las
quejas y reclamos que los ciudadanos formulen, y que
se relacionen con el cumplimiento de la misin del
Municipio
38. Ejercer el autocontrol en todas las funciones que le
sean asignadas para garantizar su correcta ejecucin.
39. Manejar los canales de informacin interna y
externa para difundir las actividades programadas y
desarrolladas de forma oportuna y veraz.
40. Dar cumplimiento al reglamento de seguridad
industrial y prevencin de accidentes.
41.Disear, orientar, formular y desarrollar polticas y
programas que permitan mantener y fortalecer la
conservacin del orden pblico en conformidad con la
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ley si fuera el caso
42. Las dems funciones asignadas por la autoridad
competente de acuerdo con el nivel, la naturaleza, y el
rea de desempeo del cargo.
V.
VI.
COMPETENCIA
Liderazgo
Planeacin
Toma de decisiones
VII.
DEFINCION DE LA
COMPETENCIA
VIII.
CONDUCTAS ASOCIADAS
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Direccin y Desarrollo
de Personal
Construccin de Relaciones
Construccin de Relaciones
Iniciativa
Favorecer el aprendizaje y
desarrollo de sus colaboradores,
articulando las potencialidades y
necesidades individuales con la
organizacin para optimizar la
calidad de las contribuciones de
los equipos de trabajo y de las
personas, en el cumplimiento de
los
objetivos
y
metas
organizacionales
presente
y
futuras
realizacin.
Decide bajo presin.
Decide en situaciones de alta complejidad
e incertidumbre.
Identifica necesidades de formacin y
capacitacin y propone acciones para
satisfacerlas.
Permite niveles de autonoma con el fin de
estimular el desarrollo integral del
empleado.
Delega de manera efectiva sabiendo
cundo intervenir y cundo no hacerlo.
Hace uso de las habilidades y recursos de
su grupo de trabajo para alcanzar las metas
y los estndares de productividad.
Establece espacios regulares de
retroalimentacin y reconocimiento del
desempeo y sabe manejar hbilmente el
bajo desempeo.
Tiene en cuenta las opiniones de sus
colaboradores.
Mantiene con sus colaboradores
relaciones de respeto.
Es consciente de las condiciones
especficas del entorno organizacional.
Est al da en los acontecimientos claves
del sector y del Estado.
Conoce y hace seguimiento a las polticas
gubernamentales.
Identifica las fuerzas polticas que afectan
la organizacin y las posibles alianzas para
cumplir con los propsitos organizacionales.
Es consciente de las condiciones
especficas del entorno organizacional.
Est al da en los acontecimientos claves
del sector y del Estado.
Conoce y hace seguimiento a las polticas
gubernamentales.
Identifica las fuerzas polticas que afectan
la organizacin y las posibles alianzas para
cumplir con los propsitos organizacionales.
Utiliza sus contactos para conseguir
objetivos.
Comparte informacin para establecer
lazos.
Interacta con otros de un modo efectivo
y adecuado
Prev situaciones y alternativas de
solucin que orientan la toma de decisiones
de la alta direccin.
Enfrenta los problemas y propone
acciones concretas para solucionarlos.
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Aprendizaje Continuo
Experticia Profesional
Creatividad e Innovacin
Adquirir
y
desarrollas
permanentemente conocimientos,
destrezas y habilidades, con el fin
de mantener altos estndares de
eficacia organizacional
Aplicar
el
conocimiento
profesional en la resolucin de
problemas y transferirlo a su
entorno laboral
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Liderazgo de Grupos de
Trabajo
Orientacin a resultados
Orientacin al usuario y
al ciudadano
Transparencia
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Compromiso con la
Organizacin
IX.
ESTUDIOS
MINIMOS
Ttulo Profesional en derecho, administracin pblica,
administracin de empresas, derecho, contadura pblica,
ingeniera de sistemas, ingeniera Industrial, administracin
Financiera, negocios internacionales, licenciados en Ciencias
Sociales, trabajadora Social.
MAXIMOS
Ttulo de profesional en las reas de:
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MANUAL DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS LABORALES
I.
IDENTIFICACIN
INSPECTOR DE TRANSITO Y TRANSPORTE
Denominacin del Empleo
SECRETARIA DEL INTERIOR
Dependencia
SECRETARIA DEL INTERIOR
Cargo del Jefe Inmediato
CARRERA ADMINISTRATIVA
Naturaleza del Cargo
TECNICO
NIVEL
CODIGO
312
GRADO
II.
03
PROPOSITO PRINCIPAL
Coordinar e inspeccionar el servicio de transporte pblico, ocupacin de vas y del espacio pblico en el
Municipio as como conocer de las contravenciones a las normas de trnsito e imponer las sanciones
correspondientes.
III.
DESCRIPCIN DE FUNCIONES
ESCENCIALES
1. Planificar el servicio de transporte municipal en
trminos del parque automotor, tarifas, coberturas del
servicio, infraestructura, entre otros
2. Establecer el servicio bsico de transporte pblico
accesible a todos los usuarios.
3. Permitir de acuerdo con la regulacin o
normatividad legal, el transporte de lujo, turstico y
especial que no compitan deslealmente con el servicio
bsico.
4. Regular las tarifas del servicio de conformidad con
las directrices del gobierno nacional.
5. Definir las rutas y horarios para la prestacin del
servicio.
6. Imponer sanciones por infraccin a las normas de
trnsito.
7. Conocer de las contravenciones e instruir los
expedientes por accidentes de trnsito.
8. Regular la ocupacin de vas y del espacio pblico.
9. Cumplir de manera efectiva la misin y los objetivos
de la dependencia a la que se encuentra adscrito y la
ejecucin de los procesos en que interviene en razn
del cargo.
10. Desempear las dems funciones que le sean
asignadas por el jefe inmediato, las que reciba por
delegacin y aquellas inherentes a las que desarrolla la
dependencia.
V.
VI.
IV.
CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES
(CRITERIOS DE DESEMPEO)
Proyectar el servicio de transporte Municipal en trminos del
parque automotor, tarifas, coberturas del servicio,
infraestructura, acorde con la Administracin
Constituir el servicio bsico de transporte pblico accesible a
todos los usuarios
Regular acorde la normatividad el funcionamiento de los
transportes distintos a los bsicos tales como transporte
turstico, lujo entre otros
Ajustar las tarifas del servicio en conformidad con las
directrices del Gobierno Nacional
Establecer las rutas y horarios para la prestacin del servicio de
transporte
Realizar operativos e imponer sanciones a infractores de las
normas de transito vigentes a nivel Nacional, Departamental y
Municipal
Estudiar los incumplimientos de las normas y llevar
expedientes de las causas de accidentabilidad
Velar por el buen uso del espacio pblico
La aplicacin de estrategias necesaria para brindar un mejor
servicio y velar por la calidad, eficiencia y eficacia del mismo
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Experticia tcnica
Entender
y
aplicar
los
conocimientos tcnicos del rea
de desempeo y mantenerlos
actualizados.
Trabajo en equipo
Creatividad e innovacin
Orientacin a resultados
Orientacin al usuario y
al ciudadano
informacin.
Aplica el conocimiento tcnico a las
actividades cotidianas.
Analiza la informacin de acuerdo con las
necesidades de la organizacin.
Comprende los aspectos tcnicos y los
aplica al desarrollo de procesos y
procedimientos en los que est involucrado.
Resuelve problemas utilizando sus
conocimientos tcnicos de su especialidad y
garantizando indicadores y estndares
establecidos.
Identifica claramente los objetivos del
grupo y orienta su trabajo a la consecucin
de los mismos.
Colabora con otros para la realizacin de
actividades y metas grupales.
Propone y encuentra formas nuevas y
eficaces de hacer las cosas.
Es recursivo.
Es prctico.
Busca nuevas alternativas de solucin.
Revisa permanentemente los procesos y
procedimientos
para
optimizar
los
resultados.
Cumple con oportunidad en funcin de
estndares, objetivos y metas establecidas
por la entidad, las funciones que le son
asignadas.
Asume la responsabilidad por sus
resultados.
Compromete recursos y tiempos para
mejorar la productividad tomando las
medidas necesarias para minimizar los
riesgos.
Realiza todas las acciones necesarias para
alcanzar
los
objetivos
propuestos
enfrentando los obstculos que se
presentan.
Atiende y valora las necesidades y
peticiones de los usuarios y de ciudadanos
en general.
Considera las necesidades de los usuarios
al disear proyectos o servicios.
Da respuesta oportuna a las necesidades
de los usuarios de conformidad con el
servicio que ofrece la entidad.
Establece diferentes canales de
comunicacin con el usuario para conocer
sus necesidades a las mismas.
Reconoce la interdependencia entre su
trabajo y el de otros.
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Transparencia
Compromiso con la
Organizacin
IX.
ESTUDIOS
MINIMOS
Bachiller y curso especfico de sesenta (60) horas
relacionadas
MAXIMOS
Tecnlogo o profesional y curso especfico de (sesenta
(60) horas o ms relacionado con cargo.
EXPERIENCIA
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MANUAL DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS LABORALES
I.
IDENTIFICACIN
AGENTE DE TRANSITO
Denominacin del Empleo
Nmero de cargos
Dependencia
Cargo del Jefe Inmediato
Naturaleza del Cargo
NIVEL
Asistencial
2
SECRETARIA DEL INTERIOR
SECRETARIA DEL INTERIOR
CARRERA ADMINISTRATIVA
CODIGO
403
GRADO
01
II.
PROPOSITO PRINCIPAL
Velar por el orden del flujo vehicular y peatonal en las vas pblicas, desarrollar funciones preventivas,
de asistencia tcnica, de vigilancia y control de las normas de trnsito y transporte, conforme a las
normas y procedimientos vigentes.
III.
DESCRIPCIN DE FUNCIONES
IV.
CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES
ESCENCIALES
(CRITERIOS DE DESEMPEO)
1. Ejercer control y vigilancia en el cumplimiento de las Realizar operativos y estar en contante movilizacin con el fin
normas de trnsito y del transporte por parte de de ejercer control en el cumplimiento de las normas de
Conductores y peatones en las vas pblicas, en los das trnsito y de transporte, vigentes, por parte de conductores y
y horarios dispuestos por el Jefe Inmediato, de acuerdo peatones en las vas pblicas
con las necesidades del servicio.
2. Informar por escrito todas las violaciones a las Diligenciar rdenes de comparendos con los datos
normas de trnsito y transporte que tenga correspondientes de todas las violaciones a las normas de
conocimiento, mediante el diligenciamiento de rdenes trnsito y transporte que tenga conocimiento y realizar
de comparendos y dems informes pertinentes.
informe escrito de estas con letra clara
3. Conocer e informar todo tipo de accidentes y casos Mantener informada a la autoridad competente sobre todo
de trnsito, levantado el respectivo informe, tipo de accidentes y casos de trnsito para su respectivo
remitindolo a la autoridad competente para su estudio estudio y levantar su respectivo informe
en el trmino de 12 horas siguientes a su conocimiento.
4. Firmar el libro de recibo de libretas de comparendos, Constatar que el consecutivo de libretas de comparendo este
verificando que el consecutivo este completo
completo
5. Entregar diariamente al que corresponda al finalizar Hacer entrega en los cambios de turno las ordenes de
el turno de servicio las ordenes de comparendo comparendo consecutivo que hayan sido diligenciadas por
consecutivo que hayan sido diligenciadas por concepto concepto de infracciones, accidentes de trnsito, decomisos y
de infracciones, accidentes de trnsito, decomisos y anulados
anulados.
6. Inmovilizar los vehculos automotores cuando las Realizar inmovilizaciones de vehculos acordes con la normas
normas lo determinen.
7. Conducir o hacer conducir todo tipo de vehculos que Llevar los vehculos inmovilizados o retenidos a las
sean inmovilizados o retenidos a las instalaciones u instalaciones u otros lugares autorizados, segn lo demande el
otros lugares autorizados, segn lo demande el procedimiento.
procedimiento
8. Retener las licencias de conduccin cuando los Realizar la retencin de licencias de conduccin cuando los
conductores sean morosos o cuando las normas lo conductores sean morosos o cuando las normas lo dicten.
dicten.
9. Pasar a reparto a los diferentes entes judiciales Distribuir a los distintos entes judiciales competentes los casos
cuando hay accidentes de trnsito con lesiones.
de accidentes de trnsito con lesiones
10. Adicionalmente a la programacin previa, se tendr Permanecer en disponibilidad para el cumplimiento de sus
disponibilidad permanente para el cumplimiento de sus funciones en caso de emergencia
funciones en caso de emergencia.
11. Cumplir estrictamente las normas sobre seguridad Cumplir y hacer cumplir las normas sobre seguridad industrial
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industrial y de prevencin de accidentes de trabajo que
se le impartan, por la naturaleza del cargo.
12. Conducir los vehculos de la Administracin
Municipal cuando se le requiera en el ejercicio de sus
funciones
13. Apoyar, asistir y colaborar con su jefe inmediato en
la atencin y respuesta a las inquietudes, consultas y
requerimientos verbales o escritos relacionados con sus
funciones y que son formulados por los ciudadanos,
autoridades y pblico en general dentro de los trminos
y lmites legales vigentes.
14. Realizar los inventarios estrictamente de vehculos
inmovilizados.
15. Responder por la aplicacin de los mtodos y
procedimientos del sistema de control interno y velar
por la calidad, eficiencia y eficacia del mismo.
16. Desempear las dems funciones que le sean
asignadas por el jefe inmediato, las que reciba por
delegacin y aquellas inherentes a las que desarrolla la
dependencia.
V.
VI.
COMPETENCIA
VII.
DEFINCION DE LA
COMPETENCIA
Manejo de la Informacin
Manejar
con
respeto
las
informaciones
personales
e
institucionales de que dispone.
Adaptacin al cambio.
Adaptarse
a
las
polticas
institucionales
y
buscar
informacin de los cambios en la
autoridad competente
VIII.
CONDUCTAS ASOCIADAS
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Relaciones Interpersonales.
Colaboracin.
Orientacin a resultados
Orientacin al usuario y
al ciudadano
Transparencia
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Compromiso con la
Organizacin
IX.
ESTUDIOS
MINIMOS
MAXIMOS
EXPERIENCIA
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MANUAL DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS LABORALES
I.
IDENTIFICACIN
AUXILIAR ADMINISTRATIVO
Denominacin del Empleo
Nmero de cargos
Dependencia
Cargo del Jefe Inmediato
Naturaleza del Cargo
NIVEL
Asistencial
6
SECRETARIA DEL INTERIOR
SECRETARIO DEL INTERIOR
CARRERA ADMINISTRATIVA
CODIGO
407
GRADO
01
II.
PROPOSITO PRINCIPAL
Apoyar la gestin de la dependencia a que pertenezca recogiendo y elaborando la informacin para la
realizacin de las tareas propias que all se desarrollan y ejecutar las actividades que le correspondan
para el cumplimiento de los procedimientos establecidos por la entidad y la ley.
III.
DESCRIPCIN DE FUNCIONES
IV.
CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES
ESCENCIALES
(CRITERIOS DE DESEMPEO)
1. Hacer la trascripcin mecanogrfica de cartas, Transcribir los distintos actos administrativos que el Jefe
circulares, memorados y en general de los diversos expida
actos administrativos expedido por el jefe.
2. Llevar la relacin de materias, de forma sistemtica, Hacer la relacin de materias, de forma sistemtica, que
que cursen ante el jefe y someterlas a su conocimiento cursen ante el jefe y someterlas a su conocimiento y
y
consideracin
Consideracin
3. Organizar y coordinar las actividades necesarias para Ejecutar las actividades necesarias para prestar los servicios
prestar los servicios administrativos internos de la administrativos internos de la oficina donde se desempee,
oficina donde se desempee, tales como: tales como: correspondencia, comunicaciones, aseo y archivo
correspondencia, comunicaciones, aseo y archivo.
4. Llevar y mantener actualizado los libros radicadores y Realizar actualizaciones peridicas de los libros radicadores y el
el archivo de la dependencia.
archivo de la dependencia
5. Recibir, radicar y distribuir toda la informacin Toda la informacin referente a correspondencia, peticiones y
referente a correspondencia, peticiones y solicitudes solicitudes recibidas provenientes de los diferentes sectores de
recibidas provenientes de los diferentes sectores de la la comunidad y otras entidades se reciben, se radican y se
comunidad y otras entidades.
distribuyen oportunamente
6. Cuidar que los equipos de la oficina estn operando Velar por el buen uso de los equipos de la oficina y supervisar
correctamente y responder por los bienes puestos a su que estn funcionando de manera correcta
disposicin.
7. Conservar la confidencialidad de los asuntos que Mantener bajo reserva de sumario los asuntos que conozca en
conozca en la oficina.
la oficina.
8. Atender al pblico que realice trmites ante esta Realizar los trmites que el pblico solicite ante esta oficina
oficina.
con oportunidad
9. Responder por la aplicacin de los mtodos y La aplicacin de estrategias necesaria para brindar un mejor
procedimientos del sistema de control interne y velar servicio y velar por la calidad, eficiencia y eficacia del mismo
por la calidad, eficiencia y eficacia del mismo
10. Desempear las dems funciones que le sean Las dems funciones asignadas ejecutadas oportunamente
signadas por el jefe inmediato, las que reciba por
delegacin y aquellas inherentes a las que el rea y la
profesin del titular del cargo.
V.
CONOCIMIENTOS BASICOS ESCENCIALES
Manual de procedimientos
Tcnicas de archivo.
Clase de documentos.
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Sistema de gestin documental Institucional.
Informtica bsica.
Dems Normas legales que rigen la actividad encomendada
VI.
COMPETENCIA
Manejo de la Informacin
Adaptacin al cambio.
Disciplina.
Relaciones Interpersonales.
Colaboracin.
VII.
DEFINCION DE LA
COMPETENCIA
Manejar
con
respeto
las
informaciones
personales
e
institucionales de que dispone.
VIII.
CONDUCTAS ASOCIADAS
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Orientacin al usuario y
al ciudadano
Transparencia
Compromiso con la
Organizacin
IX.
ESTUDIOS
MINIMOS
MAXIMOS
EXPERIENCIA
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MANUAL DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS LABORALES
I.
IDENTIFICACIN
AUXILIAR ADMINISTRATIVO
Denominacin del Empleo
SECRETARIA DEL INTERIOR
Dependencia
SECRETARIA DEL INTERIOR
Cargo del Jefe Inmediato
CARRERA ADMINISTRATIVA
Naturaleza del Cargo
NIVEL
Asistencial
CODIGO
407
GRADO
02
II.
PROPOSITO PRINCIPAL
Apoyar la gestin de la dependencia a que pertenezca recogiendo y elaborando la informacin para la
realizacin de las tareas propias que all se desarrollan y ejecutar las actividades que le correspondan
para el cumplimiento de los procedimientos establecidos por la Administracin Municipal.
III.
DESCRIPCIN DE FUNCIONES
IV.
CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES
ESCENCIALES
(CRITERIOS DE DESEMPEO)
1. Recibir, revisar, clasificar, radicar distribuir y Los documentos, datos, elementos y correspondencia
controlar
relacionados con los asuntos de competencia del cargo, se
documentos, datos, elementos y correspondencias, reciben, revisan, clasifican, radican, distribuyen y controlan en
relacionados con asuntos de competencia del cargo forma correcta de acuerdo con lo ordenado en las Normas y
para que se aplique el trmite ordenado en normas y Manuales
manuales.
2. Llevar y mantener, actualizados los registros de Los registros de carcter administrativo se mantienen
carcter Administrativo y responder por la exactitud de actualizados y son exactos, cumpliendo con las disposiciones
los mismos para que cumplan con las disposiciones pertinentes
pertinentes
3. Orientar a los usuarios y suministrar la informacin Los Ciudadanos son orientados correctamente y reciben la
que le sean solicitadas de conformidad con los informacin requerida conforme a los procedimientos
procedimientos establecidos.
establecidos.
4. Desempear funciones de oficina y de asistente Las funciones de oficina se desempean correctamente
administrativo encaminada a facilitar el desarrollo y facilitando el desarrollo y ejecucin de las actividades de la
ejecucin de las actividades del rea de desempeo.
dependencia.
5. Realizar labores propias de los servicios principales Las labores propias de los servicios generales del rea de
que demande el rea para colaborar con el desempeo se realizan oportunamente colaborando as con el
cumplimiento de su misin.
Cumplimiento de la Misin.
6. Efectuar diligencias externas cuando las necesidades Las diligencias externas que se requieren por necesidad del
del servicio lo requieran para facilitar el cumplimiento servicio se efectan facilitando el cumplimiento de las labores
de las labores encomendadas.
encomendadas
7. Ejercer el autocontrol en todas las funciones que le Las funciones asignadas ejecutadas correctamente
sean asignadas, para garantizar su correcta ejecucin.
8. Manejar los canales de informacin interna y Fortalecimiento de los canales de informacin interna y externa
externa para difundir las actividades programadas y con el fin de difundir las actividades programadas por la
desarrolladas de forma oportuna y veraz.
dependencia
9. Responder por la aplicacin de los mtodos y Aplicar mtodos y procedimientos que garanticen la calidad,
procedimientos del sistema de control interno y velar eficiencia y eficacia de los distintos procesos a cargo de su
por la calidad, eficiencia y eficacia del mismo.
dependencia
10. Las dems que le sean asignadas por la autoridad Las dems funciones acordes con la naturaleza del cargo
competente de acuerdo con el rea de desempeo.
ejecutadas cuando sean asignadas
V.
CONOCIMIENTOS BASICOS ESCENCIALES
Manual de procedimientos.
Tcnicas de archivo.
Clase de documentos
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Sistema de Gestin Documental.
Conocimiento Sobre El Modelo Estndar de Control Interno MECI.
Informtica bsica y las dems Normas que rigen la actividad encomendada.
VI.
COMPETENCIA
Manejo de la Informacin
Adaptacin al cambio.
Disciplina.
Relaciones Interpersonales.
Colaboracin.
VII.
DEFINCION DE
COMPETENCIA
LA
Manejar
con
respeto
las
informaciones
personales
e
institucionales de que dispone.
Adaptarse
a
las
polticas
institucionales
y
buscar
informacin de los cambios en la
autoridad competente
VIII.
CONDUCTAS ASOCIADAS
REPBLICA DE COLOMBIA
MUNICIPIO DE LA APARTADA
DEPARTAMENTO DE CRDOBA
NIT 812.001.681 6
Orientacin al usuario y
al ciudadano
Transparencia
Compromiso con la
Organizacin
IX.
ESTUDIOS
MINIMOS
MAXIMOS
EXPERIENCIA
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MANUAL DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS LABORALES
I.
IDENTIFICACIN
CELADOR
Denominacin del Empleo
3
Nmero de cargos
SECRETARIA DEL INTERIOR
Dependencia
SECRETARIA DEL INTERIOR
Cargo del Jefe Inmediato
CARRERA ADMINISTRATIVA
Naturaleza del Cargo
NIVEL
Asistencial
CODIGO
477
GRADO
01
II.
PROPOSITO PRINCIPAL
Realizar las labores de vigilancia de los diferentes inmuebles donde tiene sede el Municipio de la
Apartada como ente Administrativo y apoyar la labor de las autoridades superiores por la seguridad y el
mantenimiento de las instalaciones de la Administracin Municipal.
III.
DESCRIPCIN DE FUNCIONES
IV.
CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES
ESCENCIALES
(CRITERIOS DE DESEMPEO)
1. Solicitar la identificaci6n a los ciudadanos que deban Pedir la identificacin a todo ciudadano que quiera ingresar a
ingresar a las instalaciones o edificios de la las instalaciones de la administracin y orientarlos hacia su
administracin, orientndolos en la ubicacin de la destino.
dependencia a la que desea acudir.
2. Revisar los paquetes, mercancas y bolsos que se Realizar las requisas necesarias a las mercancas y bolsos que
pretendan entrar o sacar de las instalaciones donde se pretendan entrar o sacar de las instalaciones, avalando la
servicios, permitiendo el ingreso o salida de materiales, salida o entrada de los mismos
herramientas, equipos y vehculos con la respectiva
orden escrita del jefe o responsable.
3. Velar por la seguridad del edificio, e informar a su Mantener vigilancia e informar oportunamente cualquier
jefe inmediato, oportunamente toda eventualidad que eventualidad
se presente.
4. Responder por los elementos de trabajo asignados.
Darles el uso adecuado a los elementos a su cargo
5. Permanecer vigilante permanentemente durante su Realizar recorridos permanentes por las distintas dependencias
jornada laboral, haciendo los recorridos necesarios por durante horas laborales
el rea que tiene a su cargo.
6. Llevar los registros, planillas, minutas o los libros que Registrar las entradas y salidas en los libros asignados para
se indiquen.
estas.
7. Responder por la aplicacin de los mtodos La aplicacin de estrategias necesaria para brindar un mejor
procedimientos del sistema de control interno y velar servicio y velar por la calidad, eficiencia y eficacia del mismo
por la calidad, eficiencia y eficacia del mismo
8. Desempear las dems funciones que le sean Las dems funciones asignadas ejecutadas oportunamente
asignadas por el jefe inmediato, las que reciba por
delegacin y aquellas inherentes a las que desarrolla la
dependencia.
V.
CONOCIMIENTOS BASICOS ESCENCIALES
Relaciones interpersonales.
Plan de capacitacin y atencin al usuario.
Interrelaciones personales para el respeto de los derechos humanos.
VI.
COMPETENCIA
VII.
DEFINCION DE LA
VIII.
CONDUCTAS ASOCIADAS
COMPETENCIA
Manejo de la Informacin
Manejar
con
respeto
las Evade temas que indagan sobre
informaciones
personales
e informacin confidencial.
institucionales de que dispone.
Recoge slo informacin imprescindible
para el desarrollo de la tarea.
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Adaptacin al cambio.
Disciplina.
Relaciones Interpersonales.
Colaboracin.
Orientacin a resultados
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Orientacin al usuario y
al ciudadano
Transparencia
Compromiso con la
Organizacin
IX.
ESTUDIOS
MINIMOS
Terminacin y aprobacin de bsica primaria
MAXIMOS
Bachiller
y curso especfico relacionadas con las
funciones del cargo.
EXPERIENCIA
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MANUAL DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS LABORALES
I.
IDENTIFICACIN
AUXILIAR SERVICIOS GENERALES
Denominacin del Empleo
SECRETARIA DEL INTERIOR
Dependencia
TODOS LOS DESPACHOS
Cargo del Jefe Inmediato
CARRERA ADMINISTRATIVA
Naturaleza del Cargo
NIVEL
Asistencial
CODIGO
470
GRADO
01
II.
PROPOSITO PRINCIPAL
Realizar las labores de aseo, limpieza y cafetera, para brindar comodidad a todos los funcionarios de la
administracin en sus lugares de trabajo, conforme a las normas y procedimientos vigentes.
III.
DESCRIPCIN DE FUNCIONES
IV.
CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES
ESCENCIALES
(CRITERIOS DE DESEMPEO)
1. Asear las oficinas y reas asignadas, antes del Oficina y reas comunes aseadas oportunamente
ingreso de los funcionarios y vigilar que se mantengan
aseadas.
2. Mantener los baos y lavamanos en perfectas Baos y lavamanos limpios y dotados con sus elementos de
condiciones de aseo y limpieza y con la dotacin aseo
necesaria.
3. Clasificar la basura empacando desechos orgnicos, Basura clasificada en sus respectivas bolsas
papeles y materiales slidos en bolsas separadas.
4. Responder por los elementos a su cargo e informar Los elementos de aseo y dems, requeridos, se solicitan
sobre cualquier anormalidad o deterioro que ellos oportunamente al funcionario encargado, permitiendo el
presenten y solicitar su reposicin o reparacin si es cumplimiento de las funciones encomendadas.
del caso.
5. Mantener limpios los muebles, enseres, ventanas, Todos los elementos de las distintas dependencias en perfecto
cortinas y todo elemento accesorio de las reas de las estado de limpieza
oficinas.
6. Prestar el servicio de cafetera a los funcionarios en
sus oficinas y atender las reuniones que se lleven a Servicio de cafetera prestado oportunamente cuando se
requieran
cabo en las oficinas de su rea de trabajo.
7. Manejar los canales internos y externos de Mantener informados a los funcionarios sobre las actividades
comunicacin para dar a conocer sus actividades.
que realiza.
8. Orientar a los usuarios y suministrar la
informacin que les sea solicitada, de conformidad Los Ciudadanos orientados correctamente
con los procedimientos establecidos.
9. Desempear las dems funciones inherentes al Las dems funciones asignadas desempeadas oportunamente
cargo y que le sean asignadas por su jefe inmediato.
cuando se le requiera
V.
VI.
COMPETENCIA
VII.
DEFINCION DE LA
COMPETENCIA
VIII.
CONDUCTAS ASOCIADAS
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Manejo de la Informacin
Adaptacin al cambio.
Disciplina.
Relaciones Interpersonales.
Colaboracin.
Orientacin a resultados
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Orientacin al
usuario y al
ciudadano
Transparencia
IX.
ESTUDIOS
MINIMOS
Terminacin y aprobacin de bsica primaria
MAXIMOS
Terminacin y aprobacin del Bachillerato
EXPERIENCIA
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MANUAL DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS LABORALES
I.
IDENTIFICACIN
Denominacin del Empleo
INSPECTOR CENTRAL DE POLICA
Dependencia
SECRETARIA DEL INTERIOR
Cargo del Jefe Inmediato
SECRETARIO DEL INTERIOR
Naturaleza del Cargo
CARRERA ADMINISTRATIVA
NIVEL
TECNICO
CDIGO:
303
GRADO:
II.
PROPOSITO PRINCIPAL
04
Conocer en primera instancia de las contravenciones al cdigo de Polica, velar por la tranquilidad, la moralidad y el orden
pblico en el Municipio; cumplir y hacer cumplir la Constitucin, las Leyes, Ordenanzas, Acuerdos y dems normas vigentes;
As como tambin por la preservacin, conservacin y recuperacin del Espacio Pblico indebidamente ocupado.
III.
DESCRIPCIN DE FUNCIONES
IV.
CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES
ESCENCIALES
(CRITERIOS DE DESEMPEO)
1. Colaborar con el Alcalde con el orden pblico en el
Municipio.
2. Recibir y atender denuncias penales, declaraciones e
indagatorias Y efectuar las investigaciones pertinentes de
acuerdo a la Ley.
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acaparamiento.
11. Apoyar a las autoridades municipales y
departamentales en los asuntos policivos que adelanten
stas dentro de la jurisdiccin municipal.
acaparamiento
Colaborar
con
las
autoridades
Municipales
y
Departamentales en los asuntos policivos que adelanten
stas dentro de la jurisdiccin Municipal
18. Conocer,
vigilar y controlar las acciones
administrativas
encaminadas a la aplicacin del
reglamento de convivencia ciudadana.
de
lo
de
de
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24. Expedir rdenes de citacin.
25. Expedir constancias por perdida de documentos.
26. Expedir guas de movilizacin de semovientes y
papeletas.
V.
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Conocimientos en Criminologa y medicina legal.
Conocimiento en Administracin Pblica.
VI.
COMPETENCIA
Experticia tcnica
Trabajo en equipo
Creatividad e innovacin
Orientacin a resultados
VII.
DEFINCION DE LA
COMPETENCIA
Entender
y
aplicar
los
conocimientos tcnicos del rea
de desempeo y mantenerlos
actualizados.
VIII.
CONDUCTAS ASOCIADAS
REPBLICA DE COLOMBIA
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NIT 812.001.681 6
Orientacin al
usuario y al
ciudadano
Alinear
el
propio
comportamiento
a
las
necesidades,
prioridades
y
metas organizacionales
Compromiso
con la
Organizacin
IX.
MINIMOS
EXPERIENCIA
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MANUAL DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS LABORALES
I.
IDENTIFICACIN
Denominacin del Empleo
COMISARIO DE FAMILIA
Dependencia
COMISARIA DE FAMILIA
Cargo del Jefe Inmediato
SECRETARIA DEL INTERIOR
Naturaleza del Cargo
CARRERA ADMINISTRATIVA
NIVEL
PROFESIONAL
CDIGO:
202
GRADO:
II.
PROPOSITO PRINCIPAL
02
Atender las denuncias y quejas relacionadas con conflictos familiares, violencia, familiar, delitos y/ 0
contravenciones en que est implicado un menor, cumplimiento de comisiones, allanamientos y dems contempladas
en el Cdigo del menor. Adems colaborar con el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar y con las dems
autoridades competentes en la funcin de proteger a los menores que se hallen en situacin irregular y en los casos
de conflictos familiares y con Desarrollo Econmico y Bienestar Social.
III.
DESCRIPCIN DE FUNCIONES
ESCENCIALES
IV.
CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES
(CRITERIOS DE DESEMPEO)
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interno, fomentando la cultura del autocontrol y
participando de los programas y eventos que coordine la
unidad.
11. Velar por el buen uso de los implementos de oficina,
dando cumplimiento al principio de austeridad y por el
mantenimiento de los equipos a su cargo
12. Las dems que le sean asignadas por norma legal o
entidad competente y que estn acordes con la
naturaleza del cargo.
V.
COMPETENCIA
Aprendizaje Continuo
Experticia professional
La Constitucin Poltica,
Cdigo Penal y de Procedimiento Penal.
Cdigo Civil y de Procedimiento Civil.
Cdigo Contencioso Administrativo.
Cdigo Nacional de Polica.
Cdigo del Menor.
VI.
VII.
DEFINCION DE LA
COMPETENCIA
Adquirir
y
desarrollas
permanentemente
conocimientos, destrezas
y
habilidades, con el fin de
mantener altos estndares de
eficacia organizacional.
Aplicar
el
conocimiento
profesional en la resolucin de
problemas y transferirlo a su
entorno laboral
VIII.
CONDUCTAS ASOCIADAS
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Trabajo en
Equipo y
Colaboracin
Creatividad e Innovacin
Liderazgo de
Grupos de Trabajo
Toma de decisiones
Generar y desarrollar
nuevas
ideas,conceptos,
mtodos y soluciones.
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eleccin realizada.
Orientacin a resultados
Orientacin al
usuario y al
ciudadano
Transparencia
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Alinear
el
propio
comportamiento
a
las
necesidades,
prioridades
y
metas organizacionales
Compromiso
con la
Organizacin
IX.
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MANUAL DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS LABORALES
I.
IDENTIFICACIN
Denominacin del Empleo
INSPECTOR DE POLICA RURAL
Dependencia
SECRETARIA DEL INTERIOR
Cargo del Jefe Inmediato
SECRETARIO DEL INTERIOR
Naturaleza del Cargo
CARRERA ADMINISTRATIVA
NIVEL
TECNICO
CDIGO:
306
GRADO:
II.
PROPOSITO PRINCIPAL
01
Aplicar, coordinar y dirigir los proyectos que en su territorio sean necesarios para el desarrollo local y la implementacin
del manual de Convivencia Ciudadana y Proteger a los habitantes de la jurisdiccin en sus libertades y los derechos
que de sta se derivan, por los medios y procedimientos establecidos en la Constitucin, leyes, decretos, ordenanzas y
acuerdos; as como proteger los derechos de los consumidores a travs de la vigilancia y cumplimiento de las normas
sobre la materia
III.
DESCRIPCIN DE FUNCIONES
ESCENCIALES
IV.
CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES
(CRITERIOS DE DESEMPEO)
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1970, a excepcin de las que compete a la Polica
Nacional.
12. Conocer los delitos contravenciones que las normas
de conmoci6n interior le asignen.
13. Ejecutar las polticas, planes, programas y proyectos
que en materia de control y vigilancia de precios, pesas y
medidas, defina la Administracin Municipal.
14. Hacer cumplir los reglamentos y normas que sobre
precios en general establezca la Superintendencia de
Industria y Comercio y la Administracin Municipal.
15. Efectuar visitas e investigaciones en lo relacionado
con fraude en pesas, medidas y procedencia de los
artculos de primera necesidad y casos de especulacin
y acaparamiento.
16. Cumplir de manera efectiva la misin y los
objetivos de la dependencia a la que se encuentra
adscrito y la ejecucin de los procesos en que interviene
en razn del cargo.
17. Desempear las dems funciones que le sean
asignadas por el jefe inmediato, las que reciba por
delegacin y aquellas inherentes a las que desarrolla la
dependencia.
V.
COMPETENCIA
Experticia tcnica
VI.
VII.
DEFINCION DE LA
COMPETENCIA
Entender
y
aplicar
los
conocimientos tcnicos del rea
de desempeo y mantenerlos
actualizados.
VIII.
CONDUCTAS ASOCIADAS
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Trabajo en equipo
Creatividad e innovacin
Orientacin a resultados
Orientacin al
usuario y al
ciudadano
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Alinear
el
propio
comportamiento
a
las
necesidades,
prioridades
y
metas organizacionales
Compromiso
con la
Organizacin
IX.
MINIMOS
EXPERIENCIA
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MANUAL DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS LABORALES
I.
IDENTIFICACIN
Denominacin del Empleo
SECRETARIO DE HACIENDA
Dependencia
SECRETARIA DE HACIENDA
ALCALDE
NIVEL
DIRECTIVO
CODIGO
020
GRADO
01
II.
PROPOSITO PRINCIPAL
Planear, disear y coordinar la aplicacin de los programas presupuestales y financieros del Municipio, desarrollando
estrategias en materia de las rentas y gastos municipales de acuerdo a las leyes que los rigen, a las polticas y objetivos de
la Administracin Municipal.
III.
DESCRIPCIN DE FUNCIONES
IV.
CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES
ESCENCIALES
(CRITERIOS DE DESEMPEO)
1. Asesorar al Seor Alcalde en la formulacin de
polticas presupustales y fiscales del Municipio.
2. Efectuar el anlisis financiero para determinar la
capacidad de endeudamiento del Municipio.
3. Colaborar con la consecucin de emprstitos que el
Municipio necesite para la ejecucin de sus obras a
nivel presupuestal.
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acuerdo con el Plan Programtico de Gobierno y el Plan
de Desarrollo, para dar cumplimiento a la Misin
Institucional.
11. Direccionar los planes, programas y proyectos
tendientes a determinar los mecanismos para obtener,
asignar y controlar los recursos financieros necesarios
para la ejecucin del Plan de Desarrollo Municipal.
12. Orientar la realizacin de anlisis financieros a las
finanzas Municipales, por efecto de aplicacin de
nuevas normas o hechos que puedan alterar la
estructura financiera.
13. Dirigir el manejo de las inversiones del Municipio de
La Apartada en empresas de todo orden y asegurar
la consecucin de nuevas fuentes de ingresos.
14. Garantizar que se lleve el Sistema de Contabilidad
Pblica y de Costos, que permita controlar las
operaciones y generar informacin para la toma de
decisiones.
15. Fijar polticas para el manejo del recaudo, cobro y
pago de las obligaciones contradas por el Municipio de
La Apartada.
16. Liderar la elaboracin y aprobacin del presupuesto
del Municipio de La Apartada, ajustndolo a las normas
presupuestales vigentes y siguiendo los lineamientos
establecidos en el Plan de Desarrollo Municipal.
17. Adoptar sistemas y procedimientos que permitan
mejorar la preparacin y el control de los instrumentos
de planificacin financiera y proponer los ajustes
requeridos para su correcto desarrollo.
18. Presentar oportunamente al concejo los proyectos
de acuerdo referentes a: Planes y Programas de
Desarrollo Econmico y Social, Obras Pblicas,
Presupuesto anual de rentas, gastos y los dems que
estime convenientes para la buena marcha del
Municipio
19. Participar en los comits, juntas y reuniones que le
correspondan de acuerdo con la normatividad vigente y
que le sean delegadas por el Alcalde.
20, Responder por la aplicacin de los mtodos y
procedimientos del sistema de control interno y velar
por la calidad eficiencia y eficacia del mismo
21. Desempear las dems funciones asignadas por su
jefe inmediato, inherentes con la naturaleza de su
cargo.
V.
Conocimientos en Contabilidad Pblica
Conocimientos en Presupuesto Municipal
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Conocimientos bsicos en contratacin estatal.
Conocimientos en sistemas
Elaboracin y manejo de presupuestos.
Conciliacin bancaria.
Proyectos y programas de desarrollo econmico y social.
VI.
COMPETENCIA
Liderazgo
Planeacin
Toma de decisiones
VII.
Legislacin bancaria.
Constitucin Poltica de Colombia
Plan de Desarrollo Municipal
Normas sobre administracin de recursos pblicos
Formulacin y Evaluacin de Proyecto
Fundamentos MECI
DEFINCION DE
LA
COMPETENCIA
VIII.
Favorecer
el
aprendizaje
CONDUCTAS
ASOCIADAS
Efecta
cambios
complejos
y
comprometidos en sus actividades o en las
funciones que tiene asignadas cuando
detecta problemas o dificultades para su
realizacin.
Decide bajo presin.
Decide en situaciones de alta complejidad
e incertidumbre.
Identifica necesidades de formacin y
capacitacin y propone acciones para
satisfacerlas.
Permite niveles de autonoma con el fin
de estimular el desarrollo integral del
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Direccin
Desarrollo
Personal
y
de
Construccin de Relaciones
Iniciativa
Aprendizaje Continuo
Adquirir
y
desarrollas
permanentemente
Conocimientos, destrezas
y
habilidades, con el fin de
mantener altos estndares de
eficacia organizacional
empleado.
Delega de manera efectiva sabiendo
cundo intervenir y cundo no hacerlo.
Hace uso de las habilidades y recursos
de su grupo de trabajo para alcanzar las
metas y los estndares de productividad.
Establece espacios regulares de
retroalimentacin y reconocimiento del
desempeo y sabe manejar hbilmente el
bajo desempeo.
Tiene en cuenta las opiniones de sus
colaboradores.
Mantiene
con
sus
colaboradores
relaciones de respeto.
Es consciente de las condiciones
especficas del entorno organizacional.
Est al da en los acontecimientos claves
del sector y del Estado.
Conoce y hace seguimiento a las polticas
gubernamentales.
Identifica las fuerzas polticas que
afectan la organizacin y las posibles
alianzas para cumplir con los propsitos
organizacionales.
Utiliza sus contactos para conseguir
objetivos.
Comparte informacin para establecer
lazos.
Interacta con otros de un modo efectivo
y adecuado.
Prev situaciones y alternativas de
solucin que orientan la toma de decisiones
de la alta direccin.
Enfrenta los problemas y propone
acciones concretas para solucionarlos.
Reconoce y hace viables las oportunidades
Aprende de la experiencia de otros y de
la propia.
Se adapta y aplica nuevas tecnologas
que se implanten en la organizacin.
Aplica los conocimientos adquiridos a los
desafos que se presentar en el desarrollo
del trabajo.
Investiga, indaga y profundiza en los
temas de su entorno o rea de desempeo.
Reconoce las propias limitaciones y las
necesidades de mejorar su preparacin.
Asimilar nueva informacin y la aplica
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Experticia Profesional
Creatividad e Innovacin
Aplicar
el
conocimiento
profesional en la resolucin de
problemas y transferirlo a su
entorno laboral
correctamente.
Analiza de un modo sistemtico y
racional los aspectos del trabajo, basndose
en la informacin relevante.
Aplica reglas bsicas y conceptos
complejos aprendidos.
Identifica y reconoce con facilidad las
causas de los problemas y sus posibles
soluciones.
Clarifica datos o situaciones complejas.
Planea, organiza y ejecuta mltiples
tareas tendientes a alcanzar resultados
institucionales.
Coopera en distintas situaciones y
comparte informacin.
Aporta sugerencias, ideas y opiniones.
Expresa expectativas positivas del equipo
o de los miembros del mismo.
Planifica las propias acciones teniendo en
cuenta la repercusin de las mismas para la
consecucin de los objetivos grupales.
Establece dilogo directo con los
miembros del equipo que permita
compartir informacin e ideas en
condiciones de respeto y cordialidad.
Respeta criterios dispares y distintas
opiniones del equipo.
Ofrece respuestas alternativas.
Aprovecha
las
oportunidades
y
problemas para dar soluciones novedosas.
Desarrolla nuevas formas de hacer y
tecnologas.
Busca nuevas alternativas de solucin y
se
arriesga
a
romper
esquemas
tradicionales.
Inicia acciones para superar los
obstculos y alcanzar metas especficas.
Establecer los objetivos del grupo de
forma clara y equilibrada.
Asegura que los integrantes del grupo
compartan planes, programas y proyectos
institucionales.
Orienta y coordina el trabajo del grupo
para la identificacin de planes y
actividades a seguir.
Facilita la colaboracin con otras reas y
dependencias.
Escucha y tiene en cuenta las opiniones
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Orientacin a resultados
Transparencia
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Alinear el propio comportamiento
a las necesidades, prioridades y
metas organizacionales
IX.
ESTUDIOS
MINIMOS
MAXIMOS
EXPERIENCIA
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MANUAL DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS LABORALES
I.
IDENTIFICACIN
AUXILIAR ADMINISTRATIVO
Denominacin del Empleo
SECRETARIA DE HACIENDA
Dependencia
SECRETARIO DE HACIENDA
Cargo del Jefe Inmediato
CARRERA ADMINISTRATIVA
Naturaleza del Cargo
ASISTENCIAL
407
NIVEL
CODIGO
GRADO
II.
PROPOSITO PRINCIPAL
02
III.
DESCRIPCIN DE FUNCIONES
ESCENCIALES
IV.
CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES
(CRITERIOS DE DESEMPEO)
V.
VI.
COMPETENCIA
VII.
DEFINCION DE LA
COMPETENCIA
VIII.
CONDUCTAS ASOCIADAS
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Manejo de la Informacin
Adaptacin al cambio.
Disciplina.
Relaciones Interpersonales.
Colaboracin.
Orientacin a resultados
Manejar
con
respeto
las
informaciones
personales
e
institucionales de que dispone.
Adaptarse
a
las
polticas
institucionales
y
buscar
informacin de los cambios en la
autoridad competente
organizacin.
No hace pblica informacin laboral o de
las personas que pueda afectar la
organizacin o las personas.
Es capaz de discernir qu se puede
hacer pblico y qu no.
Transmite informacin oportuna y
objetiva.
Acepta y se adapta fcilmente a los
cambios.
Responde al cambio con flexibilidad.
Promueve el cambio.
Acepta instrucciones aunque se difiera de
ellas.
Realiza los cometidos y tareas del
puesto de trabajo.
Acepta la supervisin constante.
Realiza funciones orientadas a apoyar la
accin de otros miembros de la
organizacin.
Escucha con inters a las personas y
captas las preocupaciones, intereses y
necesidades de los dems.
Transmite eficazmente las ideas,
sentimientos e informacin impidiendo con
ello malos entendimientos o situaciones
confusas que puedan generar conflictos.
Ayuda al logro de los objetivos
articulando sus actuaciones con los dems.
Cumple los compromisos que adquiere.
Facilita la labor de sus superiores y
compaeros de trabajo.
Cumple con oportunidad en funcin de
estndares, objetivos y metas establecidas
por la entidad, las funciones que le son
asignadas.
Asume la responsabilidad por sus
resultados.
Compromete recursos y tiempos para
mejorar la productividad tomando las
medidas necesarias para minimizar los
riesgos.
Realiza todas las acciones necesarias para
alcanzar los
objetivos
propuestos
enfrentando los obstculos que se
presentan.
Atiende y valora las necesidades y
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Orientacin al
usuario y al
ciudadano
Transparencia
Compromiso
con la
Organizacin
IX.
MINIMOS
EXPERIENCIA
REPBLICA DE COLOMBIA
MUNICIPIO DE LA APARTADA
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NIT 812.001.681 6
TECNICO
CDIGO:
II.
367
GRADO:
03
PROPOSITO PRINCIPAL
Realizar los diferentes trabajos de la oficina en el rea administrativa contable tales como registros contables,
manejo de archivo, clculos aritmticos y clasificacin de documentos.
III.
DESCRIPCIN DE FUNCIONES
ESCENCIALES
destino
la
V.
Fundamentos de Contabilidad
Manejo de sistemas
CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES
(CRITERIOS DE DESEMPEO)
9.
IV.
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MUNICIPIO DE LA APARTADA
DEPARTAMENTO DE CRDOBA
NIT 812.001.681 6
Fundamentos MECI
VI.
COMPETENCIA
Experticia tcnica
Trabajo en equipo
Creatividad e innovacin
Orientacin a resultados
VII.
DEFINCION DE LA
COMPETENCIA
Entender
y
aplicar
los
conocimientos tcnicos del rea
de desempeo y mantenerlos
actualizados.
VIII.
CONDUCTAS ASOCIADAS
REPBLICA DE COLOMBIA
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NIT 812.001.681 6
Orientacin al
usuario y al
ciudadano
Transparencia
Compromiso
con la
Organizacin
IX.
MINIMOS
EXPERIENCIA
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DEPARTAMENTO DE CRDOBA
NIT 812.001.681 6
MANUAL DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS LABORALES
I.
IDENTIFICACIN
Denominacin del Empleo
SECRETARIO DE SALUD
Dependencia
SECRETARIA DE SALUD
Cargo del Jefe Inmediato
ALCALDE
Naturaleza del Cargo
LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCION
DIRECTIVO
020
NIVEL
CODIGO
GRADO
II.
PROPOSITO PRINCIPAL
01
Dirigir, reglamentar, establecer polticas, vigilar y controlar las actividades de promocin de la salud, necesarias
para el desarrollo de programas, planes y proyectos acordes con las polticas Nacionales, Departamentales y
Municipales, y velar por el cumplimiento de los trminos y condiciones establecidos para su ejecucin.
III.
DESCRIPCIN DE FUNCIONES
ESCENCIALES
IV.
CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES
(CRITERIOS DE DESEMPEO)
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Municipales en concordancia con los planes Nacionales
y Departamentales
9. Disear estrategias para estimular la participacin
comunitaria en los trminos sealados por la Ley y las
disposiciones que se adopten.
10. Cumplir y hacer cumplir en el Municipio de La
Apartada las polticas trazadas por el Ministerio de
Salud y el Departamento de Crdoba.
11. Desarrollar planes de adiestramiento, formacin y
perfeccionamiento del personal del sector salud en
coordinacin con las entidades especializadas del
mismo sector o con el sector educativo, poniendo
especial nfasis en la integracin docente asistencial y
en la administracin y mantenimiento de las
instituciones de salud.
12. Administrar el Fondo Local de Salud del Municipio
en coordinacin con la Secretara de Hacienda o quien
haga sus veces.
13. Elaborar conjuntamente con las entidades del
Sistema
de
Seguridad Social en Salud, planes para promover y
vigilar la afiliacin de trabajadores y patrones al sistema
que busca aumentar la cobertura, as como velar por el
cumplimiento de las normas sobre seguridad industrial
y salud ocupacional.
14. Realizar el estudio y presentar por intermedio del
seor Alcalde un proyecto de acuerdo para fijar las
tasas o derechos por la expedicin de permisos,
registros y certificaciones.
15. Velar por el cumplimiento de las acciones y
conformacin del Consejo Municipal de Seguridad
Social en Salud.
16. Preparar y actualizar para consideracin de la
Administracin Municipal y el Consejo Municipal de
Seguridad Social en Salud los instrumentos y
metodologas de focalizacin de los beneficiarios del
Rgimen Subsidiado en el Municipio de La Apartada y
orientar su puesta en marcha.
17. Inspeccionar y vigilar la aplicacin de las normas
tcnicas, cientfica, administrativa y financiera que
expide el Ministerio para las instituciones de salud, sin
perjuicio de las funciones de inspeccin y vigilancia
atribuida a las dems autoridades competentes.
18. Cumplir y hacer cumplir las normas dictadas por el
Ministerio de Salud para la construccin de obras
civiles, dotacin bsica y mantenimiento integral de las
instituciones de atencin en salud y los centros de
bienestar del anciano.
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19. Cumplir y hacer cumplir las normas de orden
sanitario previsto en la Ley 9 de 1979.
V.
VI.
COMPETENCIA
VII.
Promocin y prevencin.
Plan de Mejoramiento Alimentario y Nutricional de Crdoba
Plan de Desarrollo Municipal
Formulacin y Evaluacin de Proyecto
Normas sobre Administracin de Recursos Pblicos
Conocimientos de las polticas, planes y programas
Nacionales y Departamentales
Metodologa de investigacin y diseo de proyectos.
Adecuado manejo de las Leyes 100 de 1993 y 715 de 2001.
DEFINCION DE LA
COMPETENCIA
Liderazgo
Planeacin
Determinar
eficazmente
las
metas
y
prioridades
institucionales, identificando las
acciones, los responsables, los
VIII.
CONDUCTAS ASOCIADAS
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plazos y los recursos requeridos
para alcanzarlas.
Toma de decisiones
Direccin y
Desarrollo de
Personal
Construccin de Relaciones
Favorecer el aprendizaje y
desarrollo de sus colaboradores,
articulando las potencialidades
y
necesidades individuales
con
la
organizacin
para
optimizar la calidad de las
contribuciones de los equipos de
trabajo y de las personas, en el
cumplimiento de los objetivos y
metas organizacionales presente
y futuras
Estar
al
tanto
de
las
circunstancias y las relaciones de
poder que influyen en el entorno
organizacional.
Efecta
cambios
complejos
y
comprometidos en sus actividades o en las
funciones que tiene asignadas cuando
detecta problemas o dificultades para su
realizacin.
Decide bajo presin.
Decide en situaciones de alta complejidad
e incertidumbre.
Identifica necesidades de formacin y
capacitacin y propone acciones para
satisfacerlas.
Permite niveles de autonoma con el fin
de estimular el desarrollo integral del
empleado.
Delega de manera efectiva sabiendo
cundo intervenir y cundo no hacerlo.
Hace uso de las habilidades y recursos
de su grupo de trabajo para alcanzar las
metas y los estndares de productividad.
Establece espacios regulares de
retroalimentacin y reconocimiento del
desempeo y sabe manejar hbilmente el
bajo desempeo.
Tiene en cuenta las opiniones de sus
colaboradores.
Mantiene
con
sus
colaboradores
relaciones de respeto.
Es consciente de las condiciones
especficas del entorno organizacional.
Est al da en los acontecimientos claves
del sector y del Estado.
Conoce y hace seguimiento a las polticas
gubernamentales.
Identifica las fuerzas polticas que
afectan la organizacin y las posibles
alianzas para cumplir con los propsitos
organizacionales.
Utiliza sus contactos para conseguir
objetivos.
Comparte informacin para establecer
lazos.
Interacta con otros de un modo efectivo
y adecuado.
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Iniciativa
Aprendizaje Continuo
Experticia Profesional
Adquirir
y
desarrollas
permanentemente
conocimientos, destrezas
y
habilidades, con el fin de
mantener altos estndares de
eficacia organizacional
Aplicar
el
conocimiento
profesional en la resolucin de
problemas y transferirlo a su
entorno laboral
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Creatividad e Innovacin
Liderazgo de
Grupos de
Trabajo
Orientacin a resultados
Orientacin al
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usuario y al
ciudadano
Transparencia
Compromiso
con la
Organizacin
IX.
MINIMOS
EXPERIENCIA
entidad.
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MANUAL DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS LABORALES
I.
IDENTIFICACIN
Denominacin del Empleo
PROFESIONAL UNIVERSITARIO
Dependencia
SECRETARIA DE SALUD
Cargo del Jefe Inmediato
SECRETARIO DE SALUD
Naturaleza del Cargo
CARRERA ADMINISTRATIVA
NIVEL
PROFESIONAL
CDIGO:
219
GRADO:
II.
PROPOSITO PRINCIPAL
01
III.
DESCRIPCIN DE FUNCIONES
ESCENCIALES
IV.
CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES
(CRITERIOS DE DESEMPEO)
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operacin y actualizacin del sistema de informacin
de salud.
12. Responder por la aplicacin de los mtodos y
procedimientos del sistema de control interno y velar
por la calidad, eficiencia y eficacia del mismo.
13. Desempear las dems funciones que le sean
asignadas por el jefe inmediato, las que reciba por
delegacin y aquellas inherentes a las que desarrolla
la dependencia
V.
VI.
COMPETENCIA
Aprendizaje Continuo
Experticia profesional
VII.
DEFINCION DE LA
COMPETENCIA
Adquirir
y
desarrollar
permanentemente
conocimientos, destrezas
y
habilidades, con el fin de
mantener altos estndares de
eficacia organizacional.
Aplicar
el
conocimiento
profesional en la resolucin de
problemas y transferirlo a su
entorno laboral
VIII.
CONDUCTAS ASOCIADAS
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Trabajo en
Equipo y
Colaboracin
Creatividad e Innovacin
Liderazgo de
Grupos de
Trabajo
comparte informacin.
Aporta sugerencias, ideas y opiniones.
Expresa expectativas positivas del equipo
o de los miembros del mismo.
Planifica las propias acciones teniendo en
cuenta la repercusin de las mismas para la
consecucin de los objetivos grupales.
Establece dilogo directo con los
miembros del equipo que permita
compartir informacin e ideas en
condiciones de respeto y cordialidad.
Respeta criterios dispares y distintas
opiniones del equipo.
Ofrece respuestas alternativas.
Aprovecha las oportunidades y
problemas para dar soluciones novedosas.
Desarrolla nuevas formas de hacer y
tecnologas.
Busca nuevas alternativas de solucin y
se arriesga a romper esquemas
tradicionales.
Inicia acciones para superar los
obstculos y alcanzar metas especficas
Establecer los objetivos del grupo de
forma clara y equilibrada.
Asegura que los integrantes del grupo
compartan planes, programas y proyectos
institucionales.
Orienta y coordina el trabajo del grupo
para la identificacin de planes y
actividades a seguir.
Facilita la colaboracin con otras reas y
dependencias.
Escucha y tiene en cuenta las opiniones
de los integrantes del grupo.
Gestiona los recursos necesarios para
poder cumplir con las metas propuestas.
Garantiza que el grupo 50 tenga la
informacin necesaria.
Explica las razones de las decisiones.
Elige alternativas de solucin efectiva y
suficiente para atender los asuntos
encomendados.
Decide y establece prioridades para el
trabajo del grupo.
Asume posiciones concretas para el
manejo de temas o situaciones que
demandan su atencin.
Efecta cambios en las actividades o en la
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Toma de decisiones
Orientacin a resultados
Orientacin al
usuario y al
ciudadano
Transparencia
manera
de
desarrollar
sus
responsabilidades
cuando
detecta
dificultades para su realizacin o mejores
prcticas que pueden optimizar el
desempeo.
Asume las consecuencias de las
decisiones adoptadas.
Fomenta la participacin en la toma de
decisiones.
Cumple con oportunidad en funcin de
estndares, objetivos y metas establecidas
por la entidad, las funciones que le son
asignadas.
Asume la responsabilidad por sus
resultados.
Compromete recursos y tiempos para
mejorar la productividad tomando las
medidas necesarias para minimizar los
riesgos.
Realiza todas las acciones necesarias para
alcanzar los
objetivos
propuestos
enfrentando los obstculos que se
Atiende y valora las necesidades y
peticiones de los usuarios y de ciudadanos
en general.
Considera las necesidades de los usuarios
al disear proyectos o servicios.
Da respuesta oportuna
a
las
necesidades
de
los
usuarios
de
conformidad con el servicio que ofrece la
entidad.
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IX.
MINIMOS
EXPERIENCIA
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MANUAL DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS LABORALES
I.
IDENTIFICACIN
AUXILIAR AREA DE SALUD
Denominacin del Empleo
SECRETARIA DE SALUD
Dependencia
SECRETARIO DE SALUD
Cargo del Jefe Inmediato
LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCION
Naturaleza del Cargo
NIVEL
ASISTENCIAL
CDIGO:
412
GRADO:
II.
PROPOSITO PRINCIPAL
02
Identificar los problemas y necesidades de salud de la poblacin, por medio de la atencin directa a los usuarios
garantizando la ejecucin de acciones bsicas en salud en el Municipio y definiendo los modelos y estrategias de
prestacin de servicios que impacten en la salud de la poblacin
III.
DESCRIPCIN DE FUNCIONES
ESCENCIALES
IV.
CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES
(CRITERIOS DE DESEMPEO)
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suministrarle informacin y asesora.
13. Verificar que las empresas Promotoras de Salud
realicen la adecuada canalizacin y resolucin de las
inquietudes y peticiones, presentadas por los
ciudadanos en ejercicio de sus derechos y deberes
14. Solicitar a las empresas Promotoras de Salud y a las
Instituciones Prestadoras de Salud, la informacin
Sistematizada que requiera la oficina de Atencin a la
comunidad (SAC)
15. Velar por que las empresas de Salud y las
Instituciones Prestadoras de Salud, tomen las medidas
correctivas necesarias frente a la calidad de los servicios
16. Elaborar los consolidados de las inquietudes
y demandas recibidas y asignar al responsable de
resolver dichas demandas. Con el fin de retroalimentar
el servicio de atencin al ciudadano, siempre y cuando
sea autorizado por el Secretario de salud y Seguridad
Social
17. Tramitar oficios y dems documentos de la oficina.
18. Velar por el adecuado uso de los tiles y equipos de
oficina encomendados y solicitar oportunamente los
implementos de trabajo.
19. Radicar y archivar documentos de oficina.
20. Las dems funciones asignadas por su jefe
inmediato, inherentes con la naturaleza de su cargo
V.
Manejo de sistemas.
Conocimiento de las normas de los comits de participacin comunitaria
Conocimientos Bsicos de estadstica
Manejo de grupos de adultos mayores
Metodologa de investigacin y diseo de proyectos
Dems normas que rigen la actividad encomendada
VI.
COMPETENCIA
Manejo de la Informacin
VII.
DEFINCION DE LA
COMPETENCIA
Manejar
con
respeto
las
informaciones
personales
e
institucionales de que dispone.
VIII.
CONDUCTAS ASOCIADAS
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Adaptacin al cambio.
Disciplina.
Relaciones Interpersonales.
Colaboracin.
Orientacin a resultados
Orientacin al
usuario y al
ciudadano
Adaptarse
a
las
polticas
institucionales
y
buscar
informacin de los cambios en la
autoridad competente
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responsabilidades
asignadas a la entidad.
pblicas
Transparencia
Alinear el propio
comportamiento necesidades,
prioridades y metas
organizacionales
IX.
MINIMOS
EXPERIENCIA
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MANUAL DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS LABORALES
I.
IDENTIFICACIN
Denominacin del Empleo
SECRETARIO DE EDUCACION
Dependencia
SECRETARIA DE EDUCACION MUNICIPAL
Cargo del Jefe Inmediato
ALCALDE
Naturaleza del Cargo
LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCION
NIVEL
DIRECTIVO
CDIGO:
020
GRADO:
01
II.
PROPOSITO PRINCIPAL
Dirigir y liderar la formulacin y ejecucin de polticas, planes y programas que garanticen el derecho a la educacin y
aseguren a la poblacin el acceso al conocimiento y a la formacin integral de conformidad con el Decreto Ley 1421 y con las
polticas y metas fijadas por el Plan de Desarrollo Municipal y el Plan Sectorial de Educacin
III.
DESCRIPCIN DE FUNCIONES
IV.
CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES
ESCENCIALES
(CRITERIOS DE DESEMPEO)
1. Colaborar con el Alcalde en la formulacin de polticas
referentes a la educacin y ejecutarlas de acuerdo a los
lineamientos establecidos por la ley.
2. Colaborar con el Alcalde en la administracin y control
del personal docente y administrativo de los
establecimientos educativos estatales as como las plazas
oficiales de colegios cooperativos privados y jornadas
adicionales.
3. Elaborar, proponer y promover la ejecucin del plan
de desarrollo Educativo del municipio con el objeto de
fomentar ambientes de impulso a la formacin de los
habitantes del municipio
4. Promover la aplicacin y ejecucin de los planes de
mejoramiento de la calidad en instituciones educativas.
5. Prestar asistencia tcnica y administrativa a las
instituciones educativas
6. Buscar estrategias para garantizar que los programas
curriculares se cumplan de acuerdo a las directrices del
Ministerio de Educacin Nacional.
7. Evaluar los indicadores de calidad y cobertura de la
educacin y proponer alternativas que corrijan las
desviaciones detectadas.
8. Administrar los servicios educativos estatales de
educacin preescolar, bsica primaria, secundaria y
media.
9. Ejercer las funciones necesarias para dar cumplimiento
a las competencias atribuidas por la ley 715 de 2001, ley
115 de 1994 y las que le delegue el respectivo organismo.
10. Brindar apoyo y participar en la aplicacin de polticas
de arte, cultura y deporte estudiantil.
11. Apoyar al Alcalde en la consecucin de fondos,
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asesoras y transferencia de tecnologa que contribuya
al logro de los objetivos encomendados al Municipio,
relacionados con los sectores de educacin, cultura y
deporte.
Informes
V.
Liderazgo
COMPETENCIA
VI.
VII.
DEFINCION DE LA
COMPETENCIA
VIII.
CONDUCTAS ASOCIADAS
Mantiene
a
sus
colaboradores
motivados.
Fomenta la comunicacin clara, directa
y concreta.
Constituye y mantiene grupos de
trabajo con un desempeo conforme a los
estndares.
Promueve la eficiencia del equipo.
Genera un clima positivo y de seguridad
en sus colaboradores.
Fomenta la participacin de todo en los
procesos de reflexin y de toma de
decisiones.
Unifica esfuerzos hacia objetivos y
metas institucionales
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Planeacin
Toma de decisiones
Direccin y
Desarrollo de
Personal
Favorecer el aprendizaje y
desarrollo de sus colaboradores,
articulando las potencialidades y
necesidades individuales con la
organizacin para optimizar la
calidad de las contribuciones de
los equipos de trabajo y de las
personas, en el cumplimiento
de los objetivos y metas
organizacionales presente y
futuras
Estar
al
tanto
de
las
circunstancias y las relaciones
de poder que influyen en el
entorno organizacional.
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Construccin de Relaciones
Iniciativa
Aprendizaje Continuo
Experticia Profesional
Establecer
y
mantener
relaciones cordiales y recprocas
con redes o grupos de personas
internas y externas a la
organizacin que faciliten la
consecucin de los objetivos
institucionales.
Adquirir
y
desarrollas
permanentemente
conocimientos, destrezas
y
habilidades, con el fin de
mantener altos estndares de
eficacia organizacional
Aplicar
el
conocimiento
profesional en la resolucin de
problemas y transferirlo a su
entorno laboral
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Trabajo en Equipo y Colaboracin
Creatividad e Innovacin
Liderazgo
Grupos
Trabajo
de
de
Orientacin a resultados
participativa,
integrando
esfuerzos para la consecucin de
metas institucionales comunes
Generar y desarrollar
nuevas ideas, conceptos,
mtodos y soluciones.
grupales.
Establece dilogo directo con los
miembros del equipo que permita
compartir informacin e ideas en
condiciones de respeto y cordialidad.
Respeta criterios dispares y distintas
opiniones del equipo.
Ofrece respuestas alternativas.
Aprovecha las oportunidades y
problemas para dar soluciones novedosas.
Desarrolla nuevas formas de hacer y
tecnologas.
Busca nuevas alternativas de solucin y
se arriesga a romper esquemas
tradicionales.
Inicia acciones para superar los
obstculos y alcanzar metas especficas.
Establecer los objetivos del grupo de
forma clara y equilibrada.
Asegura que los integrantes del grupo
compartan planes, programas y proyectos
institucionales.
la consecucin
de del grupo
objetivos y
en
Orienta
y coordina el trabajo
para la identificacin de planes y
actividades a seguir.
Facilita la colaboracin con otras reas y
dependencias.
Escucha y tiene en cuenta las opiniones
de los integrantes del grupo.
Gestiona los recursos necesarios para
poder cumplir con las metas propuestas.
Garantiza que el grupo tenga la
informacin necesaria.
Explica las razones de las decisiones.
Cumple con oportunidad en funcin de
estndares,
objetivos
y
metas
establecidas por la entidad, las funciones
que le son asignadas.
Asume la responsabilidad por sus
resultados.
Compromete recursos y tiempos para
mejorar la productividad tomando las
medidas necesarias para minimizar los
riesgos.
Realiza todas las acciones necesarias
para alcanzar los objetivos propuestos
enfrentando los obstculos que se
Atiende y valora las necesidades y
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Transparencia
Alinear
el
propio
comportamiento
a
las
necesidades,
prioridades
y
metas organizacionales
Compromiso
con
la
Organizacin
IX.
MINIMOS
EXPERIENCIA
REPBLICA DE COLOMBIA
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MANUAL DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS LABORALES
I.
IDENTIFICACIN
Denominacin del Empleo
TCNICO ADMINISTRATIVO
Dependencia
SECRETARIA DE EDUCACION
Cargo del Jefe Inmediato
SECRETARIO DE EDUCACIN
Naturaleza del Cargo
CARRERA ADMINISTRATIVA
NIVEL
TECNICO
CDIGO:
367
GRADO:
II.
PROPOSITO PRINCIPAL
02
Desarrollar los planes, programas y proyectos que solucionen necesidades propias de la administracin municipal en lo
referente a Educacin, Cultura y Deporte, aplicando tcnicas y estrategias que conlleven a lograr los objetivos de las
tareas asignadas.
III.
DESCRIPCIN DE FUNCIONES
ESCENCIALES
V.
IV.
CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES
(CRITERIOS DE DESEMPEO)
REPBLICA DE COLOMBIA
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Polticas pblicas en programas de Deporte, Cultura y Recreacin.
Fundamentos en diseo de proyectos.
Fundamentos MECI
Manejo de Leyes acordes con la dependencia
VI.
COMPETENCIA
Experticia tcnica
Trabajo en equipo
Creatividad e innovacin
Orientacin a resultados
VII.
DEFINCION DE LA
COMPETENCIA
Entender
y
aplicar
los
conocimientos tcnicos del rea
de desempeo y mantenerlos
actualizados.
VIII.
CONDUCTAS ASOCIADAS
REPBLICA DE COLOMBIA
MUNICIPIO DE LA APARTADA
DEPARTAMENTO DE CRDOBA
NIT 812.001.681 6
Orientacin al
usuario y al
ciudadano
Transparencia
Alinear
el
propio
comportamiento
a
las
necesidades,
prioridades
y
metas organizacionales
Compromiso
con la
Organizacin
IX.
MINIMOS
EXPERIENCIA
REPBLICA DE COLOMBIA
MUNICIPIO DE LA APARTADA
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NIT 812.001.681 6
MANUAL DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS LABORALES
I.
IDENTIFICACIN
Denominacin del Empleo
SECRETARIO DE PLANEACIN Y OBRAS PBLICAS
Dependencia
SECRETARIA DE PLANEACION Y OBRAS PUBLICAS
Cargo del Jefe Inmediato
ALCALDE
Naturaleza del Cargo
LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCION
NIVEL
DIRECTIVO
CDIGO:
020
GRADO:
01
II.
PROPOSITO PRINCIPAL
Cargo del nivel Directivo, relacionado con la planeacin, coordinacin, direccin y control del rea de Planeacin y
obras pblicas, adems en la orientacin del proceso de desarrollo y planificacin del Municipio, coordinacin de los
Servicios Pblicos domiciliarios y desarrollo urbanstico e infraestructura del Municipio.
III.
DESCRIPCIN DE FUNCIONES
ESCENCIALES
IV.
CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES
(CRITERIOS DE DESEMPEO)
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10. Coordinar, supervisar e inspeccionar la construccin,
conservacin y remodelacin de las obras pblicas y
servicios programados por la Administracin Municipal.
REPBLICA DE COLOMBIA
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23. Desarrollar todas las gestiones necesarias tendientes
al aumento del parque automotor al servicio del
Municipio.
24. Adoptar medidas para velar por el buen uso de las
maquinarias, equipos y materiales de la dependencia.
REPBLICA DE COLOMBIA
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NIT 812.001.681 6
conveniencia tcnica y econmica.
36. Definir y/o adaptar las metodologas y criterios de
identificacin, formulacin y evaluacin de proyectos.
37. Articular los planes, programas y proyectos de
desarrollo del municipio a los planes de desarrollo del
Departamento, de
la regin y de la Nacin,
incorporando los proyectos de inversin de Inters local.
38. Elaborar en coordinacin con la Secretaria de
Hacienda, el plan plurianual de inversiones del Municipio
y el presupuesto anual de inversiones.
39. Coordinar el funcionamiento del Consejo Territorial
de Planeacin y asesorar la elaboracin de los planes
sectoriales de desarrollo.
Municipal.
Prestar asistencia tcnica a los funcionarios y a los
ciudadanos, en forma individual u organizada, en materia de
formulacin y evaluacin de proyectos.
Estructurar los planes, programas y proyectos de
desarrollo del Municipio a los planes de desarrollo del
Departamento, de la Regin y de la Nacin, integrndolos
a los proyectos de inversin de Inters local.
Desarrollar el plan plurianual de inversiones del Municipio y
el presupuesto anual de inversiones en concordancia con la
Secretaria de Hacienda
Adoptar, definir, implementar los indicadores de gestin,
para efectos de evaluacin y seguimiento del plan integral de
desarrollo y planes sectoriales.
En relacin a ordenamiento
40. Ejecutar las polticas de desarrollo urbano y de
ocupacin del espacio, definidas en el Plan de Desarrollo
y dar cumplimiento a las normas que regulan la
utilizacin del uso del suelo dentro de la jurisdiccin
Municipal.
41. Ejercer la vigilancia y control del desarrollo urbano y
de los asentamientos poblacionales con caractersticas
urbanas
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48. Identificar las obras que pueden ser ejecutadas por el
sistema de valorizacin, disear, programar y controlar
aquellas que se realicen directamente y definir las que
se vayan a realizar.
49. Elaborar los estudios financieros para obtener
recursos que sirvan para ejecutar obras por el sistema
de valorizacin
50. Coordinar junto con la Secretara de Hacienda, los
cobros por valorizacin en caso de mora
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En relacin con los Servicios Pblicos
61. Garantizar la prestacin de los servicios a la
comunidad
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servicios pblicos que se tiene que facturar a los usuarios
sea confiable y est oportunamente para elaborar los
recibos.
77. Desarrollar y mantener actualizado un sistema de
contabilidad
de cada uno de los servicios pblicos prestados por la
Administracin Municipal, de conformidad con lo
dictados por la Ley.
En relacin a su Despacho
78. Velar por el buen uso y estado de los elementos de
trabajo y por qu se cumplan las normas de seguridad y
prevencin de accidentes.
79. Asegurar que todos los recaudos se realicen en las
cuentas del banco local autorizado por la Administracin
Municipal.
V.
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VI.
COMPETENCIA
Liderazgo
Planeacin
Toma de decisiones
Direccin y
Desarrollo de
Personal
VII.
DEFINCION DE LA
COMPETENCIA
Favorecer el aprendizaje y
desarrollo de sus colaboradores,
articulando las potencialidades y
necesidades individuales con la
organizacin para optimizar la
calidad de las contribuciones de
VIII.
CONDUCTAS ASOCIADAS
Mantiene
a
sus
colaboradores
motivados.
Fomenta la comunicacin clara, directa
y concreta.
Constituye y mantiene grupos de
trabajo con un desempeo conforme a los
estndares.
Promueve la eficiencia del equipo.
Genera un clima positivo y de seguridad
en sus colaboradores.
Fomenta la participacin de todo en los
procesos de reflexin y de toma de
decisiones.
Unifica esfuerzos hacia objetivos y
metas institucionales
Anticipa situaciones y escenarios
futuros con acierto.
Establece objetivos claros y concisos,
estructurados y coherentes con las metas
organizacionales.
Traduce los objetivos estratgicos en
planes prcticos y factibles.
Busca soluciones a los problemas.
Distribuye el tiempo con eficiencia.
Establece planes alternativos de accin.
Elige con oportunidad, entre muchas
alternativas, los proyectos a realizar.
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los equipos de trabajo y de las
personas, en el cumplimiento
de los objetivos y metas
organizacionales presente y
futuras
Construccin de Relaciones
Iniciativa
Aprendizaje Continuo
Estar
al
tanto
de
las
circunstancias y las relaciones
de poder que influyen en el
entorno organizacional.
Establecer
y
mantener
relaciones cordiales y recprocas
con redes o grupos de personas
internas y externas a la
organizacin que faciliten la
consecucin de los objetivos
institucionales.
Adquirir
y
desarrollas
permanentemente
conocimientos, destrezas
y
habilidades, con el fin de
mantener altos estndares de
eficacia organizacional
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Experticia Profesional
Creatividad e Innovacin
Liderazgo de
Grupos de Trabajo
Aplicar
el
conocimiento
profesional en la resolucin de
problemas y transferirlo a su
entorno laboral
Generar y desarrollar
nuevas ideas, conceptos,
mtodos y soluciones.
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Orientacin a resultados
Orientacin al
usuario y al
ciudadano
Transparencia
Alinear
el
propio
comportamiento
a
las
necesidades,
prioridades
y
informacin necesaria.
Explica las razones de las decisiones.
Cumple con oportunidad en funcin de
estndares,
objetivos
y
metas
establecidas por la entidad, las funciones
que le son asignadas.
Asume la responsabilidad por sus
resultados.
Compromete recursos y tiempos para
mejorar la productividad tomando las
medidas necesarias para minimizar los
riesgos.
Realiza todas las acciones necesarias
para alcanzar los objetivos propuestos
enfrentando los obstculos que se
presentan.
Atiende y valora las necesidades y
peticiones de los usuarios y de ciudadanos
en general.
Considera las necesidades de los
usuarios al disear proyectos o servicios.
Da respuesta oportuna
a
las
necesidades de los usuarios de
conformidad con el servicio que ofrece la
entidad.
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metas organizacionales
IX.
MINIMOS
EXPERIENCIA
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MANUAL DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS LABORALES
I.
IDENTIFICACIN
Denominacin del Empleo
TCNICO OPERATIVO
Dependencia
SECRETARIO DE PLANEACION Y OBRAS PUBLICAS
Cargo del Jefe Inmediato
SECRETARIO DE PLANEACION
Naturaleza del Cargo
CARRERA ADMINISTRATIVA
NIVEL
TECNICO
CDIGO:
314
GRADO:
02
II.
PROPOSITO PRINCIPAL
Desarrollar los planes, programas y proyectos que solucionen necesidades propias de la administracin Municipal,
aplicando tcnicas y estrategias que conlleven a lograr los objetivos de las tareas asignadas.
III.
DESCRIPCIN DE FUNCIONES
ESCENCIALES
IV.
CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES
(CRITERIOS DE DESEMPEO)
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procedimientos del sistema de control interno y velar por
la calidad, eficiencia y eficacia del mismo.
12. Desempear las dems funciones que le sean
asignadas
por el jefe inmediato, las que reciba por
delegacin y aquellas inherentes a las que desarrolla
la dependencia.
V.
Servicio al Cliente
Informtica Bsica
Fundamentos en contabilidad
Manejo de Software de Facturacin
VI.
COMPETENCIA
Experticia tcnica
Trabajo en equipo
Creatividad e innovacin
Orientacin a resultados
VII.
DEFINCION DE LA
COMPETENCIA
Entender
y
aplicar
los
conocimientos tcnicos del rea
de desempeo y mantenerlos
actualizados.
VIII.
CONDUCTAS ASOCIADAS
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calidad.
Orientacin al
usuario y al
ciudadano
Transparencia
Compromiso
con la
Organizacin
Alinear
el
propio
comportamiento
a
las
necesidades,
prioridades
y
metas organizacionales
IX.
MINIMOS
EXPERIENCIA
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MANUAL DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS LABORALES
I.
IDENTIFICACIN
Denominacin del Empleo
PROFESIONAL UNIVERSITARIO
Dependencia
UMATA
Cargo del Jefe Inmediato
SECRETARIO DE PLANEACION
Naturaleza del Cargo
CARRERA ADMINISTRATIVA
NIVEL
PROFESIONAL
CDIGO:
219
GRADO:
II.
PROPOSITO PRINCIPAL
03
Formular, disear, implementar y fomentar los planes, programas y Proyectos de asistencia tcnica agropecuaria y los
programas de conservacin del medio ambiente que redunden en el mejoramiento de la calidad de vida de la
comunidad en general.
III.
DESCRIPCIN DE FUNCIONES
ESCENCIALES
IV.
CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES
(CRITERIOS DE DESEMPEO)
En Planeacin
1. Elaborar el diagnstico agropecuario municipal, como
uno de los elementos para la formulacin del plan de
desarrollo municipal y sectorial.
2. Elaborar el componente de desarrollo agropecuario del
plan de desarrollo del municipio.
3. Responder por la transferencia y aplicacin de
tecnologa para el sector agropecuario del municipio.
4. Dirigir, coordinar y controlar la ejecucin del plan de
desarrollo y programa de gobierno, en lo concerniente al
sector agropecuario.
5. Preparar el plan operativo anual para las operaciones
de la UMATA.
6. Elaborar el presupuesto anual de gastos de inversin y
funcionamiento y presentarlo al Secretario de Planeacin
para su inclusin en el Presupuesto General del
Municipio.
7. Visitar las veredas y brindar asesora y asistencia
tcnica agropecuaria directa a los usuarios de la UMATA.
8. Asistir a las reuniones del Consejo de Gobierno y
dems cuerpos colegiados y Comits de los cuales forme
parte o sea delegado por el Alcalde.
9. Organizar el Consejo Municipal de Desarrollo Rural y
desempearse como su secretario.
10. Prestar el apoyo necesario a la Comisin Municipal
de Tecnologa y Asistencia Tcnica Agropecuaria.
11. Preparacin y presentacin de proyectos de asistencia
tcnica bsica, el cual debe contar con el aval de la
comunidad a travs del Consejo Municipal de Desarrollo
Rural.
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12. Formular los proyectos del sector agropecuario y
coordinar con el Director del Banco de proyectos su
ejecucin y evaluacin y control.
13. Determinar de acuerdo con los diagnsticos las
especies agrcolas, pecuarias y forestales con
posibilidades de desarrollo e introduccin en el
Municipio y facilitar el acceso de los campesinos a las
mismas.
14. implementar polticas que busquen elevar la
eficiencia y la competitividad de los productores
agropecuarios.
15. Presentar la solicitud de elementos y adquisicin
de insumos agropecuarios, especies menores y zoo cra
para el desarrollo de las funciones de la unidad.
16. Cumplir, coordinar y evaluar las labores de los
funcionarios de la
dependencia y del nivel departamental o nacional que
estn asignados al Municipio.
17. Cumplir con la funcin de control interno que le
asigne el sistema.
18. Responder por los bienes puestos a su disposicin
y en especial establecer la administracin de la
maquinaria.
En Materia Ambiental:
19. Velar en coordinacin con la Inspeccin de Polica, por
la conservacin del medio ambiente, informando a
quien corresponda sobre la ejecucin de proyectos que
lo deterioren.
20. Velar por el cumplimiento de las normas ambientales
en coordinacin con la Corporacin Autnoma que tenga
jurisdiccin.
21. Velar por la conservacin de micro cuencas,
proteccin de fuentes, reforestacin y tratamiento de
coordinacin con la entidad ambiental que tenga
jurisdiccin.
22. Coordinar la accin de las entidades ambientales en
el Municipio.
23. Incentivar las actividades agropecuarias sostenibles o
que protejan el medio ambiente y realiza r campaas
educativas sobre medio ambiente y su conservacin.
24. Responder por la aplicacin de los mtodos y
procedimientos
del sistema de control interno y velar por la calidad,
eficiencia y eficacia del mismo
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25. Desempear las dems funciones que le sean
asignadas
por el jefe inmediato, las que reciba por
delegacin y aquellas inherentes a las que el rea y la
profesin del titular del cargo.
V.
VI.
COMPETENCIA
Aprendizaje Continuo
Experticia profesional
Trabajo en
Equipo y
Colaboracin
VII.
DEFINCION DE LA
COMPETENCIA
Adquirir
y
desarrollas
permanentemente
conocimientos, destrezas
y
habilidades, con el fin de
mantener altos estndares de
eficacia organizacional.
Aplicar
el
conocimiento
profesional en la resolucin de
problemas y transferirlo a su
entorno laboral
VIII.
CONDUCTAS ASOCIADAS
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Creatividad e Innovacin
Liderazgo de
Grupos de Trabajo
Toma de decisions
Generar y desarrollar
nuevas
ideas, conceptos,
mtodos y soluciones.
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NIT 812.001.681 6
Orientacin a resultados
Orientacin al
usuario y al
ciudadano
Transparencia
Compromiso
con la
Organizacin
Alinear
el
propio
comportamiento
a
las
necesidades,
prioridades
y
metas organizacionales
estndares,
objetivos
y
metas
establecidas por la entidad, las funciones
que le son asignadas.
Asume la responsabilidad por sus
resultados.
Compromete recursos y tiempos para
mejorar la productividad tomando las
medidas necesarias para minimizar los
riesgos.
Realiza todas las acciones necesarias
para alcanzar los objetivos propuestos
enfrentando los obstculos que se
presentan.
Atiende y valora las necesidades y
peticiones de los usuarios y de ciudadanos
en general.
Considera las necesidades de los
usuarios al disear proyectos o servicios.
Da respuesta oportuna
a
las
necesidades de los usuarios de
conformidad con el servicio que ofrece la
entidad.
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IX.
MINIMOS
EXPERIENCIA
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NIT 812.001.681 6
MANUAL DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS LABORALES
I.
IDENTIFICACIN
Denominacin del Empleo
TCNICO OPERATIVO
Dependencia
UMATA
Cargo del Jefe Inmediato
SECRETARIO DE PLANEACION
Naturaleza del Cargo
CARRERA ADMINISTRATIVA
NIVEL
TECNICO
CDIGO:
314
GRADO:
II.
PROPOSITO PRINCIPAL
02
Coordinar y ejecutar planes, programas y proyectos agrcolas de acuerdo con el Plan de Desarrollo del Municipio,
para promover el mejoramiento de la actividad agrcola de los pequeos campesinos a travs de actividades de
asistencia tcnica, fomento y extensin.
III.
DESCRIPCIN DE FUNCIONES
ESCENCIALES
IV.
CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES
(CRITERIOS DE DESEMPEO)
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organizadas del sector agrario del Municipio
12. Presentar informes peridicos y oportunos sobre los
trabajos que se viene realizando.
13. Responder por la aplicacin de los mtodos y
procedimientos del sistema de control interne y velar por
la calidad, eficiencia y eficacia del mismo.
14. Las dems funciones encomendadas por su jefe
inmediato, inherentes a la naturaleza de su cargo.
V.
Conocimientos en sistemas
Conocimientos en produccin del sector agrcola.
VI.
COMPETENCIA
Experticia tcnica
Trabajo en equipo
VII.
DEFINCION DE LA
COMPETENCIA
Entender
y
aplicar
los
conocimientos tcnicos del rea
de desempeo y mantenerlos
actualizados.
Creatividad e innovacin
Orientacin a resultados
VIII.
CONDUCTAS ASOCIADAS
REPBLICA DE COLOMBIA
MUNICIPIO DE LA APARTADA
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NIT 812.001.681 6
calidad.
Orientacin al
usuario y al
ciudadano
Transparencia
Alinear
el
propio
comportamiento
a
las
necesidades,
prioridades
y
metas organizacionales
Compromiso
con la
Organizacin
IX.
MINIMOS
EXPERIENCIA
REPBLICA DE COLOMBIA
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MANUAL DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS LABORALES
I.
IDENTIFICACIN
Denominacin del Empleo
SECRETARIO DE MUJER, GENERO,
JUVENTUD
JUVENTUD
DESARROLLO SOCIAL
Dependencia
SECRETARIA DE MUJER,
DESARROLLO SOCIAL
ALCALDE
GENERO,
II.
020
GRADO:
01
PROPOSITO PRINCIPAL
Asistir al Alcalde en la direccin, coordinacin, administracin y control de las actividades relacionadas con la
organizacin e implementacin del sistema de desarrollo comunitario y de accin social y atenciones a grupos
vulnerables, niez y adolescencia y juventud del municipio de acuerdo a las polticas trazadas por la administracin
municipal y el gobierno Nacional.
III.
DESCRIPCIN DE FUNCIONES
ESCENCIALES
IV.
CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES
(CRITERIOS DE DESEMPEO)
REPBLICA DE COLOMBIA
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desarrollo de proyectos sociales que desde la Secretara
se formulen en garanta de los derechos de la poblacin
vulnerable
V.
Regimen municipal
Conocimientos bsicos en sistemas
Manejo de conflictos
Trabajo en equipo
Normatividad Comunal
Las distintas leyes que rigen en su despacho(Niez, Mujer, Personas Discapacitadas, entre otros)
VI.
Liderazgo
COMPETENCIA
VII.
Guiar y
establecer
DEFINCION DE LA
COMPETENCIA
dirigir grupos y
y mantener la
VIII.
CONDUCTAS ASOCIADAS
Mantiene
a
sus
colaboradores
motivados.
Fomenta la comunicacin clara, directa
y concreta.
Constituye y mantiene grupos de
trabajo con un desempeo conforme a los
estndares.
Promueve la eficiencia del equipo.
REPBLICA DE COLOMBIA
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cohesin de grupo necesarias
para alcanzar los objetivos
organizacionales.
Planeacin
Toma de decisions
Direccin y
Desarrollo de
Personal
Favorecer el aprendizaje y
desarrollo de sus colaboradores,
articulando las potencialidades y
necesidades individuales con la
organizacin para optimizar la
calidad de las contribuciones de
los equipos de trabajo y de las
personas, en el cumplimiento
de los objetivos y metas
organizacionales presente y
futuras
REPBLICA DE COLOMBIA
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NIT 812.001.681 6
Construccin de Relaciones
Iniciativa
Aprendizaje Continuo
Experticia Profesional
Estar
al
tanto
de
las
circunstancias y las relaciones
de poder que influyen en el
entorno organizacional.
Establecer
y
mantener
relaciones cordiales y recprocas
con redes o grupos de personas
internas y externas a la
organizacin que faciliten la
consecucin de los objetivos
institucionales.
Adquirir
y
desarrollas
permanentemente
conocimientos, destrezas
y
habilidades, con el fin de
mantener altos estndares de
eficacia organizacional
Aplicar
el
conocimiento
profesional en la resolucin de
problemas y transferirlo a su
entorno laboral
REPBLICA DE COLOMBIA
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NIT 812.001.681 6
Creatividad e Innovacin
Generar y desarrollar
nuevas
ideas,conceptos,
mtodos y soluciones.
REPBLICA DE COLOMBIA
MUNICIPIO DE LA APARTADA
DEPARTAMENTO DE CRDOBA
NIT 812.001.681 6
Realizar las funciones y
cumplir los compromisos
organizacionales con eficacia y
calidad.
Orientacin a resultados
Transparencia
Alinear
el
propio
comportamiento
a
las
necesidades,
prioridades
y
metas organizacionales
IX.
MINIMOS
REPBLICA DE COLOMBIA
MUNICIPIO DE LA APARTADA
DEPARTAMENTO DE CRDOBA
NIT 812.001.681 6
sociales y humanas, ciencia poltica, relaciones
internacionales, comunicacin social, periodismo y afines;
deporte, educacin fisca y recreacin; derecho y afines;
filosofa, teologa y afines; geografa, historia; lenguas
modernas, literatura, lingstica y afines; psicologa,
sociologa, trabajo social y afines.)
ECONOMIA, ADMINISTRACION, CONTADURIA Y AFINES
(administracin de empresas, administracin pblica,
contadura pblica, economa)
EXPERIENCIA
ARTICULO SEGUNDO: El responsable del manejo de personal, entregara a cada funcionario una copia
de las funciones determinada para el respectivo empleo por el presente decreto en el momento de su
vinculacin; cuando sea asignado a otra dependencia que implique cambio de funciones o cuando
mediante modificacin o adopcin del manual de funciones se afecten las establecidas para los
empleos los jefes inmediatos respondern por la orientacin del empleo en cumplimento de las
normas.
ARTICULO TERCERO: La Alcaldesa mediante acto administrativo efectuara las modificaciones o
adiciones necesarias para mantener actualizado este manual especifico de competencias laborales y
podr establecer las equivalencias entre estudios y experiencia en los casos en que se considere
necesario su sujecin a la ley.
ARTICULO CUARTO: el presente decreto rige a partir de la fecha de su expedicin y deroga los que le
sean contrarios.
Dado en la Apartada Crdoba a los trece (13) das del mes de Abril de 2015