AUTOEVALUACIN UA2 - INTENTO 1

Question 1
Puntos: 2
Max Weber:
Seleccione una respuesta.
a. Fue un cientfico contable alemn.
b. Falleci en 1921.
c. Profesor de la Universidad de Freiburg.
d. Profesor de la Universidad de Heidelbag.
e. Fundador de psicologa moderna.
Question 2
Puntos: 2
Los Therbligs recibieron su nombre por:
Seleccione una respuesta.
a. Un cuento que ley Gilbreth.
b. La unin de amigos de Gilbreth.
c. La unin de los nombres de Frank Gilbreth y su esposa.
d. El nombre de un amigo.
e. El apellido de Frank Gilbreth escrito al revs.
Question 3
Puntos: 2
El principio de Fayol Unidad de mando supone que:
Seleccione una respuesta.
a. Cada empleado debe recibir instrucciones de una sola
persona.
b. Las personas que mandan deben ser democrticos.
c. Cada jefe debe mandar a grupos de 2 personas.
d. Cada Jefe debe mandar a una sola persona.
e. Las personas que mandan deben tener unidad.
Question 4
Puntos: 2

El principio de Fayol Jerarqua es:

Seleccione una respuesta.
a. La capacidad para mandar.
b. La lnea de autoridad de una persona.
c. La capacidad de dirigir.
d. La lnea de autoridad de una organizacin.
e. La importancia de las personas.
Question 5
Puntos: 2
La finalidad de la Burocracia es:
Seleccione una respuesta.
a. Aumentar al mximo el nmero de personas que trabajan
dentro de una organizacin.
b. Convertirse en el mejor ministerio del estado.
c. La integracin del personal en la empresa.
d. Es basarse en la racionalidad de los recursos.
e. Organizar detalladamente y dirigir estrictamente las
actividades de la empresa con la mayor eficiencia posible.
Question 6
Puntos: 2
Se le conoce como el fundador de la escuela clsica de la
administracin:
Seleccione una respuesta.
a. Fayol.
b. Confucio.
c. Aristteles.
d. Taylor.
e. Gilbreth.
Question 7
Puntos: 2
La teora de la organizacin burocrtica se caracteriza por:
Seleccione una respuesta.

a. Las actividades se descomponen en tareas, se rige por el

principio de la iniciativa, se regula por reglas y normas
abstractas y los dirigentes hacen sus propias reglas.
b. Las actividades se descomponen en tareas, se rige por el
principio de la jerarqua, se regula por reglas y normas
abstractas y los dirigentes se rigen por los reglamentos.
c. Las actividades se agrupan en metas, se rige por el
principio de la jerarqua, se regula por un cuadro de
penalidades y los dirigentes disean sus normas.
d. Las actividades se agrupan en metas, se rigen por el
principio de la iniciativa, se regula por un cuadro de
penalidades, los dirigentes disean sus normas.
e. Las actividades se descomponen en tareas, se rige por el
principio de la iniciativa, se regula por un cuadro de
penalidades y los dirigentes no tienen reglas.
Question 8
Puntos: 2
El funcionario tiene ciertos rasgos:
Seleccione una respuesta.
a. Trabajan ad honorem.
b. Goza de un contrato temporal.
c. Goza de reconocimiento social.
d. Su nombramiento se baza en una entrevista.
e. No tiene derecho a ascender.
Question 9
Puntos: 2
NO es una ventaja del modelo Burocrtico:
Seleccione una respuesta.
a. Resistencia al cambio.
b. Racionalidad.
c. Especializacin.
d. Rapidez en las decisiones.
e. Consistencia.
Question 10
Puntos: 2
NO es un Therblig:

Seleccione una respuesta.

a. Escoger.
b. Separar.
c. Unir.
d. Pegar.
e. Limpiar.