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PRIVADA ANTENOR
ORREGO
FACULTAD DE INGENIERA
DOCENTE:
Garca Tafur, Adem.
CURSO:
tica y Deontologa.
SECCION:
D
TRUJILLO PER
2015
NDICE
INTRODUCCIN........................................................................................... 3
I CAPITULO ................................................................................................. 4
CONDUCTAS DOLOSAS............................................................................... 5
DOLO:............................................................................................................. 5
FALTAS Y SANCIONES AL INGENIERO......................................................7
(DE LAS FALTAS)......................................................................................... 7
DE LAS SANCIONES:.................................................................................... 8
II CAPITULO .............................................................................................. 11
EJEMPLOS DE SANCIONES...........................................................................12
INTRODUCCIN
I CAPITULO
CONDUCTAS DOLOSAS
DOLO:
El dolo se puede definir como la consciencia o voluntad del sujeto para realizar
el hecho tipificado objetivamente en la figura delictiva, esto significa que el
sujeto sabe y quiere realizar el resultado tpico.
Debemos distinguir esa doble dimensin del dolo, por una parte el
conocimiento y por otra la voluntad, as llegamos a la conclusin de que slo
sabe lo que ocurre quien quiere que ocurra, en esto queda expresado el dolo:
saber y querer.
El sujeto ha de ser consciente de que concurren todos los elementos objetivos
del tipo, porque si no conociera alguno de ellos no existira el dolo.
El conocimiento que se debe tener en cuenta no es el conocimiento cientfico
de las cosas, sino al profano.
Cuando el sujeto realiza de forma material uno de estos elementos del tipo, sin
conocimiento del mismo, estamos ante lo que se denomina error de tipo, que
excluye el dolo.
Cuando el sujeto realiza materialmente los elementos del tipo y conoce las
circunstancias del hecho tpico, ha de aparecer adems la voluntad de realizar
ese resultado.
Clases de dolo:
Del elemento cognoscitivo (o del conocimiento) y del elemento volitivo (o de la
voluntad), se pueden producir varias intensidades que dan lugar a la
clasificacin del dolo, as:
-
hubiera
de
producir
con
seguridad,
aceptndolo
representado
el
resultado
como
seguro,
hubiera
renunciado a actuar.
-
FALTAS Y SANCIONES AL
INGENIERO
(DE LAS FALTAS)
Los procesos disciplinarios tienen como finalidad determinar la responsabilidad
y sancionar el incumplimiento de los deberes y obligaciones ticas que norman
a los profesionales de la ingeniera. El CIP sanciona a los ingenieros que, en el
Ejercicio de la Profesin, falten a las Leyes, al Estatuto o al Cdigo
Deontolgico del CIP; estn o no, colegiados o hbiles.
Son faltas contra la tica Profesional:
a. Faltas contra el juramento de incorporacin al Colegio.
b. Faltas a la tica profesional, tipificadas en el Ttulo II del presente Cdigo.
Son faltas contra la Institucin: a. Faltas en perjuicio de la institucin, tipificadas
en el Ttulo III del presente Cdigo. b. Faltas a las normas contenidas en la Ley,
el Estatuto, sus Reglamentos, Resoluciones y Directivas emitidas por los
rganos competentes del Colegio de Ingenieros del Per.
Son faltas contra el ejercicio de la actividad profesional:
a. Ejercer labores propias de ingeniera sin estar colegiado en el Colegio de
Ingenieros del Per.
b. Ejercer labores propias de la ingeniera sin encontrarse habilitado en su
respectivo Consejo Departamental.
c. Desempear cargos o realizar actividades inherentes a la ingeniera ya sea
en entidades pblicas, privadas o independientes sin contar con el respectivo
certificado de habilidad otorgado por el Colegio de Ingenieros del Per.
DE LAS SANCIONES:
Los rganos Deontolgicos del Colegio de Ingenieros del Per, de acuerdo a
sus atribuciones y a la gravedad de las faltas, pueden aplicar las siguientes
sanciones:
a. Multa.
b. Amonestacin.
c. Suspensin.
d. Expulsin.
La multa solo ser impuesta en la falta contra el ejercicio de la actividad
profesional de acuerdo a Ley.
La amonestacin consiste en exhortar al sancionado a cumplir con sus
deberes profesionales y ceirse al Cdigo Deontolgico. Siempre se aplica por
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faltas leves.
se
perdern
los
derechos
anteriormente
expuestos
permanentemente.
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II CAPITULO
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EJEMPLOS DE SANCIONES
EJEMPLO N 1:
Suspensin a Ingeniero por Suplantacin de documentos
La Superintendencia Agraria habra contratado por excepcin al ing. Rider
Andrade para realizar una consultora en los Planes de Ordenamiento Predial
(Pops) del municipio de San Ignacio de Velasco del departamento de Santa
Cruz y del departamento del Beni. La consultora fue contratada para 200.000
has, por un monto de 123.640 Bs
Como prueba de esto, llegaron a nuestra redaccin documentos originales,
sellados, foliados y contabilizados por la propia Superintendencia Agraria
donde se registran tachaduras sobre las especificaciones que incluan el
trabajo en el Beni, e incluso copias de otros documentos que llevan el sello y el
folio del notario pblico Jos Antonio Caldern Lpez. Consultado el notario por
qu existe esta doble documentacin, dijo que no poda explicarlo, que l tena
en su poder documentos originales en regla
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EJEMPLO N 2:
El ingeniero Reinhard Seifert tiene: siete juicios por denunciar los casos de
contaminacin que ocasiona Yanacocha. En el ltimo de ellos, lo acaban de
sentenciar a pagar una multa de 5 mil soles (1,562 dlares), por
supuestamente calumniar a una persona vinculada a Yanacocha.
Reinhard Sifert refiere que Yanacocha hara favores o sobornara a jueces y
fiscales para no investigar los casos de contaminacin ambiental.
El ingeniero ambientalista refiere el caso de un fiscal que archiv en 1999 una
denuncia por contaminacin de agua y que en marzo del 2004 vendi a minera
Yanacocha un terreno rstico por 637,650 dlares.
La venta de ese terreno no tendra mayor importancia si no fuera -dice
Reinhard- porque se ha descubierto que el fiscal adquiri ese inmueble en
1999, en la misma poca en que investigaba a Yanacocha, por 65 mil soles. El
vendedor inicial fue una persona acusada de violacin sexual, al que el fiscal
exculp.
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III CAPITULO
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PROCEDIMIENTOS
DISCIPLINARIOS
La competencia disciplinaria de los Tribunales Departamentales de tica, es
tan slo a los colegiados inscritos en el Consejo Departamental respectivo.
Esta competencia podr ser delegada a otro Tribunal Departamental de tica
cuando as lo estime necesario el rgano competente para una mejor
investigacin y pronunciamiento sobre los hechos denunciados.
Recibida una denuncia, el Tribunal Departamental de tica comunicar la
misma al denunciado, para que en un plazo de quince (15) das hbiles
conteste por escrito los cargos, ofrezca y acte las pruebas que estime
necesarias para su defensa. El Tribunal Departamental de tica proceder a
designar de entre sus integrantes la Comisin Instructora por sorteo en cada
proceso, una Comisin de tres (03) de sus Miembros a fin de que acte
como instructor en los procesos que se abran para investigar las infracciones al
Cdigo de tica Profesional. Dicha Comisin emitir un informe final en un
plazo fijo determinado no mayor de treinta (30) das hbiles, el cual servir
de base para que el Tribunal Departamental de tica, integrado por sus
cinco (05) miembros restantes, emitan Resolucin en primera instancia, en
un plazo mximo de quince (15) das hbiles. El mismo que se comunicar
obligatoriamente a las partes involucradas en un plazo mximo de dos (02)
das hbiles.
La Comisin Instructora tiene como funcin investigar las denuncias sobre
infracciones al Cdigo de tica Profesional, para lo cual tiene la facultad de
citar a las personas que estime conveniente y efectuar las indagaciones que
considere necesarias.
La Comisin Instructora deber emitir y entregar su Informe Final antes
de vencido el plazo que se le hubiere sealado, salvo que el Tribunal
Departamental
acuerde
ampliarlo.
Slo
podr
concederse
hasta
dos
meses.
c. EXPULSIN: Por causa de extrema gravedad o en caso de reincidencia.
Consiste en la separacin definitiva del CIP.
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CONCLUSION
Si bien el presente trabajo abordo conductas que no son morales ni ticas,
podemos concluir en que si uno ejerce su trabajo con coimas, engaos o en
este caso falsos documentos de un trabajo dado, podran sancionarte ya sea
con una multa, amonestacin, suspensin o en peor de los casos expulsarte de
tu grado profesional, por eso debemos ser responsables y honestos en lo que
hacemos as sea algo pequeo para que no nos perjudique en un futuro.
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ANEXOS
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WEBGRAFIA
http://www.ciptrujillo.org/multimedia/documentos_normativos/pdf/cetica.pdf
http://www.cip-trujillo.org/multimedia/CodigoEtica/Deontologico_CIP.pdf
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