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CARACTERISTICAS DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO

Mantenimiento preventivo (planificado):


Este acta antes de que ocurra alguna falla o avera. Consiste en crear un
ambiente favorable para el sistema y conservar limpias todas las partes que
componen una computadora.

Caractersticas:
Realiza: Reemplazos, adaptaciones, restauraciones,
inspecciones, evaluaciones, etc

PROGRAMA DE MANTENIENTO ANUAL

Por Programa de Mantenimiento podemos entender 2 cosas:

Programa o Plan de Mantenimiento Preventivo: Se trata de la descripcin


detallada de las tareas de Mantenimiento Preventivo asociadas a un equipo o
mquina, explicando las acciones, plazos y recambios a utilizar; en general,
hablamos de tareas de limpieza, comprobacin, ajuste, lubricacin y
sustitucin de piezas.

Software de Mantenimiento: Aplicacin Informtica comercial o no, que facilita


ejecutar el Plan de Mantenimiento de una equipo, mquina o conjuntos de
activos de una empresa, mediante la creacin, control y seguimiento de las
distintas tareas tcnicas previstas con el uso de un ordenador - computador.
Este tipo de programas suele conocerse tambin como GMAO ( Gestin de
Mantenimiento Asistida por Ordenador ) y GMAC en Latinoamrica ( Gestin de
Mantenimiento asistida por Computadora ).

PRESUPUESTO DE MANTENIMIENTO ANUAL

El clculo del presupuesto de mantenimiento es una labor importante que


asume el Responsable de Mantenimiento de una instalacin como una de sus
funciones. No es fcil realizar un presupuesto de mantenimiento, ya que se
trata de realizar unos clculos sobre previsiones futuras que pueden
materializarse o no. En el presupuesto anual de mantenimiento hay una parte
del coste que es aproximadamente constante, como la mano de obra habitual
o el coste de las reparaciones programadas, pero hay otros costes que son
variables y estn relacionados con las averas que se produzcan. No todos los
aos se producen las mismas averas ni de la misma gravedad, por lo que el
apartado referente a materiales y a contratas puede variar sensiblemente de
un ao a otro.

Por otro lado, al realizar el presupuesto anual de mantenimiento es importante


distinguir entre los costes iniciales de implantacin, relacionados con la compra
inicial de herramienta, la compra del stock de repuesto y el periodo de
formacin del personal, que no se repite, y el coste anual, que se repite un ao
tras otro con algunas variaciones.

ORDENES DE TRABAJO

El concepto que nos ocupar a continuacin presenta un uso recurrente y


especial dentro de las organizaciones de trabajo o empresas que se dedican a:
realizar instalaciones de cualquier tipo, reparar equipos electrnicos o
mquinas, entre otros.

En tanto, una orden de trabajo es un documento escrito que la empresa le


entrega a la persona que corresponda y que contiene una descripcin
pormenorizada del trabajo que debe llevar a cabo. En la orden de trabajo,
adems de indicarse el lugar geogrfico preciso y algunos datos personales de
quien solicit la realizacin del trabajo, en el caso que se trate de una empresa
de instalaciones, se podr indicar el tiempo que se estima debe durar el trabajo
a realizar en el lugar, los materiales que se necesitarn para llevarlo a cabo, los
costos aproximados y cualquier otro tipo de contingencia que sea relevante de
ser mencionada porque acta directamente en la concrecin del trabajo en
cuestin.

HOJAS DE REVISION

Qu es?

Una Hoja de Revisin es una herramienta para recolectar y registrar datos. Las
Hojas de Revisin son diseadas y utilizadas para responder la pregunta Con
qu frecuencia ocurren ciertos eventos? Una Hoja de Revisin efectiva
depende de que se conozca: (1) Por qu se estn reuniendo los datos?; (2)
Qu datos se van a reunir?; (3) Cmo se utilizarn los datos?; (4) Qu se
quiere aprender de los datos?; (5) Quin reunir los datos?; y (6) Dnde y
cundo se reunirn los datos?
Cundo se utiliza?

Una Hoja de Revisin es utilizada cada vez que se deban reunir datos para
ayudar a identificar y a cuantificar problemas y oportunidades para mejorar.
Las Hojas de Revisin son utilizadas para registrar eventos que ya han ocurrido.

Aunque su propsito es rastrear los datos, una Hoja de Revisin a menudo sirve
de ayuda en el anlisis de datos indicando cual es el problema. Los tipos de
datos que pueden ser rastreados utilizando las Hojas de Revisin son:
Nmero de veces que algo ocurre.
Tiempo que se toma para hacer algo
Costo de cierta operacin durante un perodo de tiempo

SUPERVISOR DE MANTENIMIENTO

. DESCRIPCIN GENRICA DE FUNCIONES:1. OBJETIVO GENERAL: Supervisar el


mantenimiento preventivo y/o correctivo en las reas de electricidad, herrera,
carpintera, albailera, vidriera, refrigeracin, plomera, tapicera, pintura,
sonido, comunicaciones; coordinando y controlando las tareas del personal a su
cargo, as como aplicando los procedimientos establecidos para garantizar el
perfecto estado, presentacin y uso de edificaciones, equipos, maquinarias y
mobiliarios de la organizacin.

UNIDAD 3 LUBRICACION
FABRICACIN ACEITES LUBRICANTES Los procesos a seguir para la obtencin
de las distintas gamas de aceites lubricantes, tanto los tipos destinados a la
industria como los de automocin, son los siguientes:

1.-Las bases con los distintos tratamientos de refino descritos en el captulo


anterior pasan a la planta de mezclas.

2.- Se efectan las mezclas de estas bases (dos mximos) para obtener las
viscosidades y calidades requeridas.

3.- Se complementan sus caractersticas incorporando a aquellos que lo


requieran, distintos tipos de aditivos de acuerdo con su aplicacin y posterior
servicio.

ADITIVOS LUBRICANTES Como aditivos lubricantes se entienden aquellos


compuestos qumicos destinados a mejorar las propiedades naturales de un
lubricante, y, conferirle tras que no poseen y que son necesarias para cumplir
su cometido.

Las exigencias de lubricacin de los modernos equipos y grandes mquinas en


general, as como los motores de combustin interna de muy altas evoluciones

y pequeo chrter, obliga a reforzar las propiedades intrnsecas de s


lubricantes, mediante la incorporacin de aditivos qumicos en pequeas
entidades; y el hecho de que con pequeas cantidades de estos compuestos
qumicos se modifiquen profundamente el comportamiento de los aceites, ha
echo que se generalice mucho su empleo.

PROPIEDADES DE LOS LUBRICANTES


CLASIFICACIN DE ADITIVOS
PROPIEDADES SOBRE LAS QUEACTA TIPOS DEADITI VOS
Mejorados del 1. y.

a) Propiedades fsicas

viscosidad congelacin

Depresor del p. de
congelacin

Oxidaciones a baja
y alta temperatura

Anti-oxidantes

Corrosiones

Anti-corrosivos

b) Propiedades qumicas

y herrumbre

Anti-herrumbre

c) Propiedades fsicoqumico

Detergentes dispersantes
y antioxidantes Aditivos
de extrema presin para
engranajes
Antiespumantes
Emulgentes

Detergentes y
antioxidantes o
multifuncinales (HO) De
untuosidad, anticorrosivos
y de E. Contra formacin
de espuma.
Emulsionantes.

PROGRAMA DE LUBRICACION

concepto de lo que es un sistema de lubricacion


Se denominan sistemas de lubricacin a los distintos mtodos de distribuir el
aceite por las piezas del motor.
El sistema de lubricacin es el mtodo ms conocido y el encargado de
mantener lubricadas todas las partes mviles de un motor.
Este se encarga de formar una fina pelcula o capa de aceite en medio de dos
piezas que producen friccin o rozamiento para que no se produzca un
desgaste excesivo en las piezas y as evita un mal funcionamiento y bajo
rendimiento en el motor.
Por lo general las el rozamiento se da en piezas con el contacto de un metal
con otro metal y ah se produce el rozamiento.

El sistema de lubricacin se encarga de mantener y renovar esta pelcula de


aceite en los metales.
Adems ayuda a la refrigeracin intercambiando el calor de las piezas con el
lubricante.
Todo el lubricante se recoge o almacena tempornea mente en el crter
inferior el mismo que cierra por debajo al motor.

Componentes del sistema de lubricacin

Crter: El crter o charola de aceite cumple la funcin de almacenar la


cantidad de aceite

Bomba de aceite: su funcin es impulsar el lubricante desde la parte ms baja


hasta la ms alta del motor.

Manmetro: Se encarga de medir la presin del aceite del circuito en tiempo


real.

Filtro de aceite: separa todas las impurezas y suciedad es del aceite para que
as los componentes no tengan ningn inconveniente.

Manocontacto de presin de aceite: este es un interruptor accionado por la


presin de aceite. Si la presin del aceite es muy baja la luz se enciende.

Averas ms comunes en el sistema de lubricacin

El indicador del panel de instrumentos acusa falla o falta total de presin de


aceite con el motor funcionando
Falta de aceite en el crter del motor.
Sensor de presin o indicador en mal estado.
Colador de aceite obstruido.
Tubo de aspiracin de la bomba quebrado.

Bomba de aceite en mal estado.


Vlvula de descarga pegada en abierto.

PROGRAMA DE LUBRICACION

INTRODUCCION:
La lubricacin suele ser una de las actividades olvidadas dentro del
mantenimientoy produccin. Por lo general es considerada como una tarea
necesaria para que los activossigan funcionando, pero se desconoce su
verdadera importancia.La lubricacin es una de las actividades ms
importantes dentro del mantenimientomecnico, permite aumentar la
disponibilidad de los activos, cuando es efectuada en formacorrecta y
empleando las tcnicas operativas. Es una de las tcnicas vital para
elMantenimiento Proactivo eficaz.
UNIDAD 4 SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL

CONCEPTOS BASICOS DE LA HIGIENE INDUSTRIAL.

La Asociacin de Higiene Industrial ( AIHA ) de los E.E.U.U., nos dice que es una
ciencia. Disciplina que consta de un conjunto de conocimientos y tcnicas
dedicadas a reconocer, evaluar y controlar los factores fsicos, psicolgicos o
tensiones a que estn expuestos los trabajadores en sus centros de trabajo y
que puedan deteriorar la salud y causar una enfermedad de trabajo.

EQUIPOS DE PROTECCION

Entre el equipo protector necesario para disminuir los riesgos se encuentran:


Proteccin de cabeza: El uso constante y estricto de los llamados sombreros
duros.
* Proteccin del rostro y ojos: gafas con cubiertas laterales, gafas con escudo
plstico para los ojos, gafas fundidores, gafas comunes de seguridad.
* Proteccin del odo: los mtodos que suelen emplearse comprenden
revisiones de diseo, cubiertas para amortiguar el sonido, entre otros.
* Equipo protector respiratorio.
PREVENCION Y CONVATE DE INCENDIOS
Para determinar y eliminar las posibles causas de incendios se deben aplicar
dos tcnicas de prevencin de accidentes:

Inspecciones.


Observaciones.
A pesar que los peligros de incendio que presenta cada empresa son
diferentes, debido a los tipos de materiales combustibles que se usen, existen
varias medidas de carcter general que pueden ser aplicadas por cualquier
empresa y que deben ser consideradas dentro de sus programas de prevencin
de incendios:

Establecimiento de normas.

Capacitacin.

Orden y aseo de los locales


REGLAMENTO DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
ARTCULO 1. La empresa se compromete a dar cumplimiento a las
disposiciones legales vigentes tendientes a garantizar los mecanismos que
aseguren una adecuada y oportuna prevencin de los Accidentes de Trabajo y
Enfermedades Profesionales de conformidad con los Artculos 34, 57, 58, 108,
205, 206, 217, 220, 221, 282, 283, 348, 349, 350 y 351 del Cdigo Sustantivo
del Trabajo, la Ley 9a. de 1979, Resolucin 2400 de 1979, Decreto 614 de
1984, Resolucin 2013 de 1986, Resolucin 1016 de 1989, Resolucin 6398 de
1991, Decreto 1295 de 1994 y dems normas que con tal fin se establezcan.
ARTCULO 2. La empresa se obliga a promover y garantizar la constitucin y
funcionamiento del Comit Paritario de Salud Ocupacional, de conformidad con
lo establecido en el Decreto 614 de 1984, Resolucin 2013 de 1986, Resolucin
1016 de 1989 y Decreto 1295 de 1994. ARTCULO 3. La empresa se
compromete a destinar los recursos necesarios para desarrollar actividades
permanentes de conformidad con el Programa de Salud Ocupacional, elaborado
de acuerdo al Decreto 614 de 1984 y Resolucin 1016 de 1989, el cual
contempla como mnimo los siguientes aspectos: a) Subprograma de Medicina
Preventiva y del Trabajo, orientado a promover y mantener el ms alto grado
de bienestar fsico, mental y social de los trabajadores, en todos los oficios,
prevenir cualquier dao a su salud, ocasionado por las condiciones de trabajo,
protegerlos en su empleo de los riesgos generados por la presencia de agentes
y procedimientos nocivos, colocar y mantener al trabajador en una actividad
acorde con sus aptitudes fisiolgicas y psicosociales. b) Subprograma de
Higiene y Seguridad Industrial, dirigido a establecer las mejores condiciones de
saneamiento bsico industrial y a crear los procedimientos que conlleven a
eliminar o controlar los factores de riesgo que se originen en los lugares de
trabajo o que puedan ser causa de enfermedad, disconfort o accidente.
ARTCULO 4. Los riesgos existentes en la empresa, estn constituidos,
principalmente por: Riesgo Ergonmico, en reas de oficinas y de
mantenimiento ocasionado por almacenamiento y transporte de elementos
(carga dinmica por esfuerzos y movimientos) y puestos de trabajo (carga
esttica con posturas de pie y sentado). Riesgo Qumico, ocasionado por el
almacenamiento, manipulacin y transporte de sustancias utilizadas en
prcticas de laboratorio y actividades de mantenimiento de equipos e
instalaciones. Riesgo de Trnsito, ocasionado por el continuo trnsito de
vehculos en las zonas aledaas y zonas de parqueaderos de las instalaciones.
Riesgo Biolgico, por el contacto indirecto con microorganismos en prcticas de
laboratorio y actividades de mantenimiento de equipos e instalaciones. Riesgo
Pblico, generado por circunstancias de origen social que afecten la integridad

de los colaboradores y usuarios, tales como delincuencia, terrorismo y


desordenes pblicos.
COMISIONES MIXTAS DE SEGURIDAD E HIGIENE
Esta Comisin Mixta General es la encargada de determinar las labores que se consideran como
insalubres y peligrosas, determinando las condiciones de trabajo, elementos de proteccin,
higiene y prevencin, y en general de los riesgos profesionales o de trabajo que se requieran,
establecer los lineamientos generales para que se proporcionen los servicios y elementos de
higiene y prevencin de accidentes de trabajo y /o enfermedades profesionales en cada uno de los
centros de trabajo.
La Comisin Mixta de Seguridad por ley debe haber por lo menos una en cada empresa:
Artculo 509 de la Ley Federal del Trabajo dice: En Cada empresa o establecimiento se
organizarn las comisiones de seguridad e higiene que se juzgue necesarias, compuestas por igual
nmeros de representantes de los trabajadores y del patrn, para investigar las causas de los
accidentes y enfermedades, proponer medidas para prevenirlos y vigilar que se cumplan.
Al iniciar una comisin, debe prepararse una declaracin escrita indicando:
a) Misin o responsabilidad del comit.
b) Autoridad.
c) Presupuesto.
d) Procedimientos, es decir: frecuencia de las reuniones, orden del da, exigencia en cuanto a
asistencia, minutas o actas, etctera.

UNIDAD 5
La idea principal que aporta Crosby (1987) es que la calidad no cuesta,
lo que cuesta son las cosas que no tienen calidad. Crosby define calidad
como conformidad con las especificaciones o cumplimiento de los
requisitos y entiende que la principal motivacin de la empresa es el
alcanzar la cifra de cero defectos. Su lema es "Hacerlo bien a la primera
vez y conseguir cero defectos".
MALCOLM BALDRIGE
El Premio Nacional de Calidad Malcolm Baldrige se crea en Estados
Unidos en 1987, como respuesta a la proliferacin de productos
japoneses en el mercado estadounidense por parte de las organizaciones
del pas norteamericano, en el convencimiento de la Gestin de Calidad
Total es necesaria para competir en el mercado internacional. Asimismo
surge el Premio Nacional de la Calidad Americana.
Sus objetivos primordiales son la sensibilizacin al pas y a las empresas
sobre la importancia de la Gestin de la Calidad Total como enfoque
competitivo de gestin as como contar con un mecanismo que
reconozca de forma pblica los mritos de aquellas empresas que han
implementado los principios de la Calidad Total exitosamente.
En el Malcolm Baldrige el liderazgo debe orientarse hacia la direccin
estratgica y los clientes. Asimismo, los lderes han de gestionar
basndose en los resultados. La medicin y los indicadores se
consideran bsicos para la construccin de estrategias que posibiliten
que la organizacin mejore su desempeo, aumente la satisfaccin de

clientes y grupos de inters[1] y, consecuentemente, sus resultados


clave.
EFQM La EFQM (European Foundation for Quality Management) fue
fundada en 1988 por los presidentes de las 14 mayores compaas
europeas, con el apoyo de la Comisin Europea. La Fundacin tiene
como principal misin el incremento de la eficacia y la eficiencia de las
organizaciones europeas, reforzando la Calidad en todos los aspectos de
sus actividades, as como el estmulo y la asistencia al desarrollo de la
mejora de la Calidad en Europa.

Sistemas de Calidad:
Introduccin:
En el Captulo 5 de la Norma UNE 66.904, coincidente con la ISO 9004,
se recogen las directrices del sistema de calidad indicando la necesidad
de que afecte a todas las actividades de la empresa, y a todas las fases
del proceso, as como que estas actividades estn expresadas por
escrito.
Un sistema de calidad es un mtodo planificado y sistemtico de medios
y acciones, encaminado a asegurar suficiente confianza en que los
productos o servicios, se ajusten a las especificaciones.
CUALQUIER SISTEMA, AUN MALO, ES MEJOR QUE NINGUNO.
En general, el sistema de calidad est condicionado por:
Organizacin con la que se cuenta.
Tipo y naturaleza del producto o servicio.
Medios materiales y humanos.
Exigencias de mercado o clientes

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