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DEPARTAMENTOS DE LA EMPRESA
Departamento de Marketing
Departamento de Compras
Departamento de Produccin
Departamento de Ventas
Departamento Econmico-Financiero
Departamento de Atencin al Cliente
Departamento de Recursos Humanos
MANEJO DE RECURSOS HUMANOS
El puesto vacante, tiene la responsabilidad de llevar a cabo los procesos de
compra de insumos y materiales necesarios para la fase de produccin,
tiene a su cargo la coordinacin con proveedores y usuarios internos de la
empresa.
Tiene la responsabilidad de interpretar los requerimientos de las reas
internas, debiendo adems apoyar a las mismas en la elaboracin de
especificaciones con toda la informacin necesaria.
Debe lograr condiciones de compra ms ventajosas para la empresa, sin
descuidar la calidad de los insumos requeridos.
Tiene a su cargo un grupo de tcnicos y analistas que le brindan soporte en
aspectos de bsqueda de informacin, evaluacin de procesos, anlisis de
requerimientos.
dh
CONSIGNA:
a) Asigne un lugar y nombre al puesto
b) Elabore un manual bsico de funciones, con objetivo del puesto,
funciones y responsabilidades.
c) Del listado de competencias expresadas en la parte inferior, elija tres
y explique las razones e importancia de las mismas.
d) Qu acciones tomara, para comprobar el cumplimiento de las
funciones y responsabilidades.( tablero de mando score kard)
Competencias:
Comunicacin
Desarrollo del Equipo
Liderazgo
Liderazgo para el cambio
Empowerment
Relaciones Pblicas
Orientacin al cliente
Orientacin a los resultados
Integridad
Iniciativa
Alta
adaptabilidad
Flexibilidad
iniciativa
Autonoma
Sencillez
Tolerancia a la presin
Temple
Pensamiento analtico
Responsabilidad
Departamen
to de ventas
Departament
o de
marketing
Departament
o de compras
y procesos de produccin
Velar por que se paguen los precios justos por la materia prima sin que
ello desmejore la calidad de los mismos.
Responsabilidades
3) Listado de competencias
Lograr uniformidad y homogeneidad en los procesos de compra, de modo tal que sus resultados
se reflejen en productos de calidad a un precio razonable para la empresa
Mantener una buena relacin con los proveedores desarrollando condiciones favorables para la
empresa