Ttulo del Control

Identificar la importancia de la evaluacin de desempeo en las empresas

Nombre Alumno
Jonathan Diaz
Nombre Asignatura
Administracin de Recursos humanos
Instituto IACC
08-11-2015

Desarrollo
La evaluacin de desempeo es una herramienta o instrumento que se ocupa en las empresa
para medir el grado de cumplimiento de los objetivos entregados a un trabajar o un colaborador
puesto de forma individual, este sistema tiene como objetivo poder lograr realizar una medicin
sistemtica objetiva e integral de la labores profesionales y a la ves el rendimiento o el logro que
sea desea obtener sea queremos medir lo que hacen como lo hacen y si logran las metas
establecidas siempre que sean acorde a la labor desempeada .
La evaluacin del desempeo es sin duda un instrumento, una herramienta para mejorar los
resultados de los recursos humanos de la empresa que es parte fundamental de esta ; ocurre ya
sea que exista o no un programa formal de evaluacin en la organizacin. Los superiores
jerrquicos estn siempre observando la forma en que los trabajadores desempean sus tareas y
estos se van formando sus propias impresiones acerca de su valor relativo para la organizacin.
La mayora de las organizaciones grandes han creado un programa formal, diseado para facilitar
y estandarizar la evaluacin de desempeo de los empleados sin embargo, resulta poco trabajada
la evaluacin a nivel de pequea y mediana empresa.
Tenemos que tener en consideracin que Siempre se deber tener la precaucin de ser objetivo al
evaluar el desempeo, esta debe ser independiente de los gustos, prejuicios y preferencias de la
persona que se est evaluando, aunque a algunos se les vuelves un poco complicado a otros se
les mas fcil poder separar las cosas , pero al realizarse la evaluacin se debe buscar la mayor
objetividad posible. Por otro lado la validez implica que se debe mantener lo ms fielmente
posible la efectividad o inefectividad de la persona evaluada, esto tiene mucho que ver con la

objetividad, sin embargo es posible tener medidas objetivas que no sean vlidas. Sin embargo, se
debe tener plena confianza en las mediciones que deben ser consistentes y claras esto quiere
decir, deben dar resultados semejantes cada vez que se tomen, siempre que las condiciones del
trabajo sean semejantes importante resaltar que se trata de un proceso peridico, se establece de
antemano lo que se va a evaluar y de qu manera se va a realizar y se limita a un periodo de
tiempo, que normalmente es anual o semestral. Al sistematizar la evaluacin se establecen unas
normas estndar para todos los evaluadores de forma que disminuye el riesgo de que la
evaluacin est influida por los prejuicios y las percepciones personales de stos.
Mediante la apropiada evaluacin del personal se puede evaluar a los trabajadores a fin de que
continen trabajando en la empresa. Es importante porque permite el mejoramiento de las
relaciones humanas entre los trabajadores y los superiores.
Algunos de los errores que pueden surgir al realizar una evaluacin de desempeo es sin duda la
parcialidad esto consiste en que la persona que est encargada de realizar la avaluacin califica la
tendencia para poder favorecer algunos lugares de trabajo que corresponde a su rea o son
ocupador por personas que son sus amigos y finalmente esto puede ser una sobre evaluacin otra
caracterstica corresponde a los prejuicios este error terrible error surge bsicamente porque las
personas que son las encargas de evaluar tienen algn tipo de prejuicio que es un mal concepto o
la idea negativa de un puesto de trabajo por lo tanto esto genera que realice una calificacin con
gran distorsin de estos se pueden originar en el cargo tnico ,lugar de procedencia ,religin
,nivel socioeconmico pero tambin por este motivo se puede calificar de forma excesivamente
alta.

Bibliografa
http://psicologiayempresa.com/
http://www.eoi.es/blogs/madeon/2013/03/11/
http://www.monografias.com/
http://www.eumed.net/
http://psicologiayempresa.com/