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Contabilidad Gerencial
Profesor:
Ciclo:
Alumna:
Chvez Palomino, Vanessa Elena
2012
2012
INFORME GERENCIAL
ANALISIS E INTERPRETACION DE
LOS ESTADOS FINANCIEROS
CORRESPONDIENTE AL PERIODO
2011
I)
HISTORIA DE LA EMPRESA
PMS Desarrollo Inmobiliario es una empresa peruana que brinda servicios de Gerencia de
Proyectos, Supervisin de obras y Consultora Tcnica e Inmobiliaria desde el ao 2004. PMS
gerencia todas las actividades correspondientes a cada etapa del proyecto, siendo el ente
coordinador entre el cliente y todos los profesionales, instituciones y dems terceros que intervienen
a lo largo del proceso.
PROFESOR: Caballero Montaez Walter
Contabilidad Gerencial
2012
Gerencia de Proyectos
Este concepto se basa en la necesidad de incorporar una metodologa de gestin y direccin
independiente y profesional que, represente los intereses del cliente y por ende, los del proyecto.
La presencia de distintos actores y su ocasional confrontacin de intereses durante el proceso de
definicin, desarrollo y construccin de un proyecto requieren una compleja labor de direccin con el
fin de lograr evitar desviaciones las cuales suceden con regularidad.
Entre las principales actividades de la Gerencia de Proyectos podemos citar:
Supervisin de la ingeniera
Supervisin de la Compatibilizacin
Contabilidad Gerencial
Licitacin de la construccin
2012
Supervision de Obra
El servicio se desarrolla a travs del control y fiscalizacin del correcto cumplimiento de los
aspectos tcnicos y administrativos establecidos en el contrato de construccin. El objetivo principal
es lograr el trmino exitoso de la obra.
Entre las principales actividades de la Supervisin de Obra podemos citar:
Recepcin de la obra
Liquidacin de la obra
Contabilidad Gerencial
2012
II)
Estudios de factibilidad
2.1 Misin
Brindar un servicio de excelencia que satisfaga las expectativas y objetivos del cliente en base a un
buen trabajo en equipo y una relacin profesional y de confianza; buscando siempre la mejora
continua y el desarrollo de nuestros colaboradores.
2.2 Visin
Ser reconocido en el mercado como lder en el desarrollo y la gestin integral de proyectos
inmobiliarios por la confiabilidad, alta tecnologa en sistemas y procesos, excelencia y calidad en el
servicio.
Contabilidad Gerencial
III)
2012
POLITICAS DE LA EMPRESA
Poltica de Calidad
Somos una empresa que brinda Servicios de Gestin Integral de Proyectos, y estamos
comprometidos con el cumplimiento y satisfaccin de Nuestros Clientes, a travs de la Gestin
eficiente de la calidad, costo y plazos de los Proyectos; con un Equipo Humano competente,
profesional e identificado con la Mejora Continua, el Sistema de Gestin de Calidad y los Valores
que PMS promueve.
Nuestros Valores
Calidad
Transparencia
Integridad
Confiabilidad
Trabajo en equipo
Respeto
Contabilidad Gerencial
Contabilidad Gerencial
2012
Balance General
( Al 31 de Diciembre del 2,011)
Nmero de la Cuenta :
10
Nombre de la Cuenta :
Efectivo y
Equivalente de
efectivo
CONCEPTO
2011
S/.
937.23
462,569.59
1,477.02
63,208.82
BANCO DE LA NACION
SALDO
528,192.66
2010
S/.
910.15
454,601.98
1,465.40
45,126.47
502,104.00
Comentario:
Comentario:
Para el 2011 el efectivo con el que cuenta la empresa ha aumentado en
Para el 2011 el efectivo con el que cuenta la empresa ha aumentado en
comparacin con el 2010 debido al aumento en sus cuentas corrientes en
comparacin con el 2010 debido al aumento en sus cuentas corrientes en
los diferentes
bancos
ya sea Walter
por la cobranza de sus cuentas
por cobrar
o la
PROFESOR:
Caballero
Montaez
Contabilidad
Gerencial
los diferentes
bancos
ya sea por la cobranza de sus cuentas
por cobrar
o la
realizacin de ventas al contado.
realizacin de ventas al contado.
2012
Balance General
( Al 31 de Diciembre del 2,011)
Nmero de la Cuenta :
12
Nombre de la Cuenta :
CONCEPTO
CLINICA INTERNACIONAL S.A.
INMUEBLES LIMATAMBO S.A.
GUEZZI GIANNONI GUSTAVO
INMOBILIARIA GARAHO S.A.C.
INVERSIONES EFAM S.A.C.
SALDO
2011
S/.
17,936.00
68,325.73
12,129.22
46,728.00
26,226.09
2010
S/.
22,779.11
73,764.00
20,910.89
54,875.00
30,756.00
171,345.04 203,085.00
Comentario:
Comentario:
Como podemos observar las cuentas por cobrar del periodo 2010 hacia el
Como podemos observar las cuentas por cobrar del periodo 2010 hacia el
2011 han mejorado mucho, debido a que las polticas y la gestin de
2011 han mejorado mucho, debido a que las polticas y la gestin de
cobranza han sido modificadas para lograr lo que sean realizadas en un
cobranza han sido modificadas para lograr lo que sean realizadas en un
menor tiempo
y asMontaez
ayudar al flujo de liquidez para la empresa.
PROFESOR:
Caballero
Contabilidad Gerencial
menor tiempo
y as ayudarWalter
al flujo de liquidez para la empresa.
2012
Balance General
( Al 31 de Diciembre del 2,011)
Nmero de la Cuenta :
14
Nombre de la Cuenta :
CONCEPTO
2011
S/.
101,607.67
2010
S/.
90,150.00
101,607.67 90,150.00
Comentario:
Los prstamos a accionistas o directivos de la empresa no pueden pasar de
ciertos lmites ya que debido a esto la empresa puede tener menos
liquidez Caballero
y no cumplir
sus obligaciones de manera
oportuna.
La
PROFESOR:
Montaezcon
Walter
Contabilidad
Gerencial
empresa deber mejorar la gestin en este rubro o establecer nuevas
polticas.
2012
Balance General
( Al 31 de Diciembre del 2,011)
Nmero de la Cuenta :
16
Nombre de la Cuenta :
CONCEPTO
2011
S/.
2010
S/.
4,986.00
2,781.00
2,768.00
2,836.00
7,767.00 5,604.00
Comentario:
Los depsitos otorgados en garanta para el 2011 han aumentado
casi la mitad del periodo del 2010, puede ser a nuevos alquileres de
local, ampliacin de puntos de ventas, no olvidemos que las ventas
del 2011 tambin aumentaron el doble. Adems tambin deben
PROFESOR:
Caballero
Montaez
Gerencial
realizarse
polticas
conWalter
el fin de realizar un buenContabilidad
clculo de
los
impuestos declarados ante Sunat.
2012
Balance General
( Al 31 de Diciembre del 2,011)
Nmero de la Cuenta :
1
8
Nombre de la Cuenta :
Servicios
Contratados
por
Anticipado
CONCEPTO
INTERESES X DEVENGAR COOPERATIVA ABACO M.E
CAMIONETA VOLKSWAGEN
INTERESES X DEVENGAR COOPERATIVA ABACO LEASING
INTERBANK
2011
2010
S/.
S/.
13,724.20
16,863.00
85,748.25
88,644.00
21,086.00
24,387.00
118,752.00
120,456.0
0
SALDO
239,310.4 250,350.
5
00
Contabilidad Gerencial
2012
Comentario:
La mayor
En el rubro de los servicios contratados por anticipados, los intereses a
aplicar como devengo representa la mayor parte de esta cuenta, pero la
empresa deber usar los
impuestos a
su favor que le quedan
pendiente de periodos anteriores de la manera tal que no se pague de
ms los impuestos para periodos futuros. Debe haber una mejor gestin
en los impuestos a pagar.
Balance General
( Al 31 de Diciembre del 2,011)
Nmero de la Cuenta :
3
3
Nombre de la Cuenta :
CONCEPTO
TERRENOS
EDIFICIOS Y OTRAS
CONSTRUCCIONES
UNIDADES DE TRANSPORTE
MUEBLES Y ENSERES
EQUIPOS DE COMPUTO
EQUIPOS DIVERSOS
INTANGIBLES
SALDO
2011
S/.
2010
S/.
204,635.00
198,657.00
897,672.74
27,468.28
88,648.27
44,826.50
19,602.15
4,032.00
834,876.00
21,876.00
84,734.00
38,657.00
12,617.00
2,998.00
1,286,884.94 1,194,415.00
Contabilidad Gerencial
2012
Comentario:
Las inmuebles maquinarias y equipos de la empresa son sus principales
activos fijos por lo cual la empresa debe invertir en ellos ya que si ocurriera
un desequilibrio en el futuro que pudiera poner en peligro la continuidad de
esta serian estos los primeros en liquidarse para cumplir sus obligaciones. Es
notorio el aumento en este tipo de inversin.
Balance General
(Al 31 de diciembre
del 2011)
Nmero de la Cuenta :
Nombre de la Cuenta :
CONCEPTO
DEPRECIACION ACUMULADA
AMORTIZACION ACUMULADA
SALDO
39
Depreciacin Activo Fijo
2011
S/.
2010
S/.
90,203.83
88,903.24
302.40
90,506.23
296.76
89,200.00
Contabilidad Gerencial
2012
Comentario:
El uso eficiente de nuestros activos fijos ayudan a que la empresa realice
sus actividades de manera eficaz y adems de obtener la rentabilidad
esperada al menor costo posible, esto se refleja en la variacin ocurrida
del periodo 2010 al periodo 2011, con el anlisis de los ratios de gestin
podemos definirlo mejor.
Balance General
(Al 31 de diciembre del 2011)
Nmero de la Cuenta :
Nombre de la Cuenta :
CONCEPTO
RENTA DE 5TA. CATEGORIA
RENTA DE 4TA. CATEGORIA
RENTA DE 2DA. CATEGORIA
ONP
ESSALUD
AFP PRIMA
AFP INTEGRA
AFP PROFUTURO
AFP HORIZONTE
IGV
SALDO
40
Tributos por pagar
2011
S/.
2010
S/.
11,601.00
2,300.00
1,984.03
342.75
7,499.06
3,595.15
4,559.56
1,957.09
297.45
51,975.08
9,809.00
2,100.00
1,784.03
243.88
6,999.06
3,174.85
3,959.56
1,857.09
197.45
50,975.08
86,111.17
81,100.00
Contabilidad Gerencial
2012
Comentario:
Comentario:
Los tributos por pagar para el ao 2011 tuvieron una gran variacin con
Los tributos por pagar para el ao 2011 tuvieron una gran variacin con
respecto del ao anterior debido al aumento de sus ventas, gastos
respecto del ao anterior debido al aumento de sus ventas, gastos
administrativos entre otros conceptos necesarios para la prestacin de los
administrativos entre otros conceptos necesarios para la prestacin de los
servicios inmobiliarios.
servicios inmobiliarios.
PMS DESARROLLO INMOBILIARIO SOCIEDAD
ANONIMA CERRADA
ANEXO 09
Balance General
(Al 31 de diciembre del 2011)
Nmero de la Cuenta :
41
Nombre de la Cuenta :
CONCEPTO
SALDO
2011
2010
S/.
S/.
78,847.46
50,431.29
67,794.71
42,420.29
129,278.75
110,215.00
Comentario:
Debido al aumento de las ventas para el periodo 2011 se tuvieron que invertir
en ms gastos administrativos y ventas para el cumplimiento de las metas,
PROFESOR:
Montaez Walter
Contabilidad
por
lo tantoCaballero
el requerimiento
de personal se vio necesario
y conGerencial
ello el
aumento de sus beneficios sociales y vacaciones que comparado con el
periodo anterior fue la mitad.
2012
Balance General
(Al 31 de diciembre del 2011)
Nmero de la Cuenta :
4
2
Nombre de la Cuenta :
CONCEPTO
20512068945
10100011811
ENRIQUE
10415320166
ROSILDA
20100017491
S.A.A.
10257739576
PAMELA
10408815270
IVONNE
20525170528
SALDO
2011
S/.
2010
S/.
142,186.54 141,989.54
250.82
555.82
550.00
640.00
595.10
750.10
113,491.32 113,095.32
3,800.00
1,375.60
3,920.00
1,765.60
262,249.3 262,716.3
8
8
Contabilidad Gerencial
2012
Comentario:
El pago para nuestros proveedores del periodo 2010 al 2011 ha
disminuido en una pequea proporcin esto no puede darse, porque lo
que se quiere es que nuestras obligaciones para con terceros sean un %
mucho menor con el fin de que la empresa pueda recuperar lo
invertido.
Balance General
(Al 31 de diciembre del 2011)
Nmero de la Cuenta :
44
Nombre de la Cuenta :
CONCEPTO
SALDO
2011
2010
S/.
S/.
5,436.24
5,436.24
6,300.00
6,300.00
Contabilidad Gerencial
2012
2012
Comentario:
El saldo a pagar a accionista y directivos de la empresa es una obligacin para con
ellos ya que es un derecho por las aportaciones que ellos realizan a la empresa
como compra de acciones y aumento de capital de diversas formas, su beneficio es
el pago de dividendos, adems lo ideal es que la empresa no tenga pasivos solo por
pago de dividendos pendientes esto debe ser los menos posible.
Balance General
(Al 31 de diciembre del 2011)
Nmero de la Cuenta :
Nombre de la Cuenta :
46
Otras Cuentas Por
Pagar Diversas
CONCEPTO
PRESTAMO COOPERATIVA ABACO M.E
CAMIONETA VOLKSWAGEN
INTERLEASING / FINANCAMIENTO OFICINA
INTERBANK
SALDO DE RENTA DE 5TA. JULIO 2011
PAGO A CTA RENTA DE 3RA. DICIEMBRE 2011
SALDO
2011
2010
S/.
S/.
21,606.89
20,485.00
24,501.05
23,421.05
3,248.00
3,048.00
31,493.00
31,294.00
80,848.94
78,248.0
5
284,080.00
290,065.0
0
33,780.00
30,530.00
317,860.00
320,595.
00
398,708.94
398,843.
05
Contabilidad Gerencial
Comentario:
El capital ajeno que proviene de terceros es importante en una empresa para
financiarse o realizar el comienzo de sus operaciones, pero este no debe ser
ms del 50% del capital propio, ya que puede provocar inestabilidad en el
futuro. Lo que se busca es bajar de un periodo a otro esa dependencia en
terceros.
Balance General
(Al 31 de diciembre del 2011)
Nmero de la Cuenta :
50
Nombre de la Cuenta :
Capital
Social
CONCEPTO
SALDO
2011
S/.
2010
S/.
386,739.00
62,739.00
366,739.0
0
62,661.00
449,478.00
429,400.0
0
Contabilidad Gerencial
2012
Comentario:
El aumento de capital para la empresa ha sido un factor importante para
financiarse as mismo, ya que es preferible que una empresa tenga dentro de
ella capital propio, que genera menos costos que el capital ajeno. En el
periodo 2011 vemos que la empresa ha realizado aumento de capital para
financiarse es una buena opcin de financiamiento.
Balance General
(Al 31 de diciembre del 2011)
Nmero de la Cuenta :
58
Nombre de la Cuenta :
Reservas
CONCEPTO
RESERVAS
SALDO
2011
S/.
2010
S/.
2,849.00
2,050.00
2,849.00
2,050.00
Contabilidad Gerencial
2012
2012
Comentario:
Las reservas para el periodo 2011 han aumentado, por la actividad de esta
empresa las reservas tienen que ser considerables, ya que las perdidas pueden
ser grandes, mientras ms sean las ventas hay que considerar siempre un %
destinado a las reservas.
Balance General
(Al 31 de diciembre del 2011)
Nmero de la Cuenta :
59
Nombre de la Cuenta :
CONCEPTO
UTILIDADES NO DISTRIBUIDAS
SALDO
2011
S/.
2010
S/.
580,373.00
560,250.00
580,373.00
560,250.00
Contabilidad Gerencial
2012
Comentario:
Los resultados acumulados de un periodo representan un rubro importante en
las cuentas del patrimonio ya que representa el residuo despus de haberse
aplicado los impuesto y el pago de participaciones, es lo neto para que la
empresa pueda darle un destino, por ejemplo el de la inversin o crecimiento
de las actividades.
493,302
50,647
543,950
Impuesto a la renta
163,185
31,819
23,239
19,567
17,521
23,814
20,730
20,436
19,445
29,161
Contabilidad Gerencial
10
11
12
20,605
17,431
31,493
275,261
-112,076
Contabilidad Gerencial
2012
2012
a) Liquidez General:
Activo Corriente
Pasivo Corriente
Periodo 2011
1048223.00
563924.00
1.86
Periodo 2010
1051293.00
538579.00
1.95
Comentario:
El activo corriente excede el pasivo corriente en 86% esto significa que la empresa puede utilizando su
efectivo, sus cuentas por cobrar, pagar sus obligaciones a corto plazo al comparar el indice con el ao
anterior de 1.95 vemos que la posisicon de liquidez general ha desmejorado respecto del ao anterior .
Contabilidad Gerencial
Periodo 2011
1048223- 0- 239310
1.43
b) Prueba Acida:
Activo Corriente- Existencia-Gastos anticipados
563924.00
Pasivo Corriente
Periodo 2010
1051293-0-250350
538579.00
1.49
Comentario:
La prueba acida es la medicion mas exigente de la solvencia a corto plazo de una empresa, siendo
en el ao 2011 de 1.43 que es un porcentaje muy deficiente a comparacion con el promedio de la
industria, pudiendo cumplir con las obligaciones a corto plazo no de manera eficiente pudiendo
traer problemas futuras para la empresa. Este ratio mide la liquidez de las cuentas por cobrar y el
efectivo de la empresa para solucionar problemas con nuestras obligaciones sin tener que recurrir
a la liquidacion de nuestros activos.
Contabilidad Gerencial
2012
c) Prueba Defensiva:
Periodo 2011
528193.00
563924.00
0.94
Periodo 2010
502104.00
538579.00
0.93
Comentario:
La prueba defensiva es una prueba extrema de la liquidez de la empresa el cual nos muestra la liquidez
con la que cuenta la empresa para cumplir las obligaciones de forma inmediata a corto plazo. En el 2011
los recursos mas liquidos podrian ser utilizados para cancelar el 94% de los pasivos corrientes
considerando un buen % de liquidez , ya que como es una empresa inmobilaria sus activos realizables
vendrian siendo su inmueble maquinaria y equipo es por eso que el flujo de efectivo no tiene que ser
normal que es de una empresa comercial.
Contabilidad Gerencial
2012
Periodo 2011
1048223 - 563924 =
484299.00
Periodo 2010
1051293 - 538579 =
512714.00
2012
Comentario:
No es una razon o coeficiente es un valor monetario conocido como fondo de maniobra que es la
cantidad de recursos que podria invertir la empresa siempre y cuando los otros activos corrientes como
las cuentas por cobrar se pueden recuperar rapidamente, pero como el porcentaje de variacion de este
rubro fue casi el 15 % hubo una gran gestion a comparacion del ao 2010 ha disminuido el capital de
trabajo.
5.2.2 Ratios de Gestin.- los ratios de gestin permiten medir la eficacia de la gestin de la
empresa. La eficacia de los gerentes o administradores, una buena gestin es resultado de polticas
adecuadas de ventas, cobranzas e inversiones.
Ventas
Activo Fijo Neto
Contabilidad Gerencial
Periodo 2011
4197731.00
1196379.00
3.51
Periodo 2010
2058258.00
1105215.00
1.86
Comentario:
Comentario:
La utilizacion de la empresa de sus activos fijos para el 2011 ha sido intensamente para generar sus
La utilizacion de la empresa de sus activos fijos para el 2011 ha sido intensamente para generar sus
ventas, podrian darse tan eficientamente tomando en consideracion el promedio de la industria de
ventas, podrian darse tan eficientamente tomando en consideracion el promedio de la industria de
3.6, pero tambien podemos observar que a comparacion del 2010 teniendo un 1.86. este indicador
3.6, pero tambien podemos observar que a comparacion del 2010 teniendo un 1.86. este indicador
es a favor de la empresa debido a ala buena gestion y uso de nuestros activos fijos.
es a favor de la empresa debido a ala buena gestion y uso de nuestros activos fijos.
Periodo 2011
4197731.00
2244602.00
Ventas
Activo Total
1.87
Contabilidad Gerencial
2012
2058258.00
2156508.00
Periodo 2010
2012
0.95
Comentario:
El porcentaje de eficiencia en el 2011 de nuestros activos para generar sus ventas es de 1.87 que quiere
decir que por cada sol de los activos de la empresa ha servido para generar 1.87 de las ventas lo que
quiere decir que la empresa ha tenido una buena gestion lo necesario para cubrir deudas pero no lo
suficiente para asegurar a la empresa de una crisis.
Periodo 2011
171345.00
(4197731/360)
14.69
Periodo 2010
203085.00
(2058258/360)
35.52
Contabilidad Gerencial
Comentario:
La capacidad de la empresa para cobrar sus ventas de manera oportuna es de 14.69 el cual nos da
indica que en el caso de las politicas o la gestion de las cuentas por cobrar han sido aplicadas
correctamente eso se puede reflejar en el flujo de efectivo que nos muestra los indice de liquidez.
Periodo 2011
1196379.00
2244602.00
0.53
Periodo 2010
1105215.00
2156508.00
0.51
Contabilidad Gerencial
2012
Comentario:
La empresa tiene invertido el 53% de sus activos mas de la mitad en bienes de capital es de esperarse
pues es una empresa inmobilaria y no trabaja con activo circulante (existencias) ha comparacion del
periodo pasado que solo el 51% representaba el activo fijo neto, no olvidemos que los activos fijos le
dan un respaldo a nuestra empresa pues no contamos con existencias la liquidacion de estos activos
por ultima instancia nos ayudara a cumplir con nuestras obligaciones.
Periodo 2011
90506.00
1286885.00
0.07
Periodo 2010
89200.00
1194415.00
0.07
Contabilidad Gerencial
2012
2012
Comentario:
Los activo fijos de la empresa estan depreciados en nun 7% al igual que el periodo 2010 pues lo
establecido es uso eficiente de nuestros bienes de capital es un buen factor para las ventas que se
generaron en el 2010, tambien incluyendo algunas operaciones de compra y ventas de los mismos que
han mantenido casi igual esta proporcion.
5.2.3 Ratios de Solvencia.-muestran la capacidad de la empresa para cumplir con sus obligaciones
en el largo plazo. Esta capacidad depender de la correspondencia que exista entre el plazo para
recuperar las inversiones y los plazos de vencimiento de las obligaciones contradas con terceros
a) Endeudamiento Total:
Pasivo total
Activo Total
Periodo 2011
881784.00
2244602.00
0.39
Periodo 2010
859174.00
2156508.00
0.40
Contabilidad Gerencial
Comentario:
Comentario:
El 39% de nuestros activos est financiado por inversiones de terceros
El 39% de nuestros activos est financiado por inversiones de terceros
lo que quiere la empresa es que este % sea lo menos posible y
lo que quiere la empresa es que este % sea lo menos posible y
comparando con el periodo anterior un cambio abismal pero si una
comparando con el periodo anterior un cambio abismal pero si una
variacin que ayuda a la empresa a disminuir su riesgo financiero y
variacin que ayuda a la empresa a disminuir su riesgo financiero y
aumentar su solvencia.
aumentar su solvencia.
El 61% solo est financiado por capitales propios lo que hay que hacer
El 61% solo est financiado por capitales propios lo que hay que hacer
es invertir nuestros capitales propios para poder apalancarnos con
es invertir nuestros capitales propios para poder apalancarnos con
capitales nuestros y cumplir nuestras obligaciones, si bien no podemos
capitales nuestros y cumplir nuestras obligaciones, si bien no podemos
deshacernos de capitales de terceros pero si podemos disminuirlos.
deshacernos de capitales de terceros pero si podemos disminuirlos.
Periodo 2011
317860+1362817
1196379.00
1.40
Periodo 2010
320595+ 1297334
1105215.00
1.46
Contabilidad Gerencial
2012
2012
Comentario:
Las deudas a largo plazo y los capitales propios estn financiados por la
totalidad de los activos fijos y adems financian una parte de los activos
circulantes, eso es favorable para las cifras en comparacin con el aos
2010 ha disminuido pasando 1.4 lo cual no es conveniente para asegurar
una mayor solvencia financiera.
c) Cobertura de intereses:
Periodo 2011
592886.00
98216.00
6.04
Periodo 2010
487775.00
75048.00
6.50
Contabilidad Gerencial
2012
Comentario:
No es muy bueno el indicador que resulta de un estado financiero excesivo para este ao y como
resultado se reduce drasticamente laa rentabilidad de la empresa que ha comparacion del periodo
anterior a disminuido.
6.2.4 Ratios de Rentabilidad.- estos ratios miden la capacidad de la empresa para producir
ganancias por eso son de mayor importancia para los usuarios de la informacin financieros, son los
ratios que en principio determinan el xito o el fracaso de la gerencia.
Periodo 2011
330117.00
Utilidad Neta
Activo Total
0.15
2244602.00
Periodo 2010
305634.00
0.14
Contabilidad Gerencial
2012
2156508.00
Comentario:
Durante el ejercicio 2011 cada nuevo sol del activo total produjo una utilidad neta de 0.15 o mejor dicho el uso
de los activos totales permitio lograr una rentabilidad de 15%, en el ejercicio 2010 la rentabilidad por los
activos totales es del 14% la variacion ocurrida es favorable para la empresa ya que aumentado la rentabilidad
en 1%.
3038181.00
Periodo 2011
0.72
4197731.00
Periodo 2010
1825666.00
2058258.00
0.89
Comentario:
La margen de ganancia sobre las ventas es considerable para este tipo de empresa aunque hay que evaluarse
nteneindo en consideracion la naturaleza de las actividades del negocio ya que para empresas comerciales es
de menor porcentaje. Para el 2010 es de 0.89 no ha sido favorable comparandolo con el periodo anterior, se
PROFESOR:
Caballero
Walter
puede
tomar como
medidasMontaez
buscar nuevos
proveedores o probar en otras lineasContabilidad
de inversiones.Gerencial
Periodo 2011
330117.00
1362817.00
0.24
Periodo 2010
305634.00
1297334.00
0.24
Contabilidad Gerencial
2012
2012
Comentario:
Comentario:
Durante el 2011 el patrimonio neto produjo una rentabilidad de 24%
Durante el 2011 el patrimonio neto produjo una rentabilidad de 24%
viniendo de nuestros capitales propios. En el 2010 fue de 23% nos da a
viniendo de nuestros capitales propios. En el 2010 fue de 23% nos da a
conocer que en el 2011 ha mejorado en un 1%, lo que para el futuro lo que
conocer que en el 2011 ha mejorado en un 1%, lo que para el futuro lo que
se quiere es que esta razn aumente y nuestra empresa ya no sea
se quiere es que esta razn aumente y nuestra empresa ya no sea
financiada por terceros.
financiada por terceros.
Contabilidad Gerencial
2012
La empresa sebera mejorar sus polticas de inversin para darle mejor uso a su
excedente en efectivo y equivalente de efectivo.
La empresa deber disminuir o bajar costos en los gastos administrativos ya que han
incurrido en un gasto excesivo por el cual las ganancias no han sido las estimadas.
La empresa deber reformular la poltica de financiamiento en la empresa debido a que lo
gastos financieros incurridos son superior al promedio del mercado.
La empresa deber realizar un estudio de posibles proveedores y cambios en las
polticas de compras ya que los materiales adquiridos no son aquellos que ayuden a
la empresa a conseguir la rentabilidad deseada.
PROFESOR: Caballero Montaez Walter
Contabilidad Gerencial
2012
La empresa deber buscar una nueva lnea de inversiones ya que tiene liquidez
inmovilizada y estativo sin generar utilidad o ganancia. por ejemplo la inversin en
instrumentos financieros dentro del mercado de valores.
En cuanto a los dems rubros debe de los cuales est un promedio de acuerdo al
mercado, pues solo deber realizar los cambios para mantenerse en el margen de la
competencia y as buscar la mejora para no retrasarse.
Por ejemplo la inversin que se realizo en los activos fijos de la empresa fue una buena
eleccin ya que ellos respaldan la solidez de la empresa, y de acuerdo a nuestra
actividad econmica pues no hay activos circulantes que nos respalden solo nos
quedan nuestros activos fijos que nos ayudara a cumplir con nuestras obligaciones
lo que hay q hacer es darle un buen tratamiento, y reevaluarlo de acuerdo al mercado.
Contabilidad Gerencial
Contabilidad Gerencial
2012