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2013-I
Docente:
VASQUEZ DIAZ,VLADIMIR
Ciclo:
ALCA NIETO
ERBINS OMAR
FECHA DE
ENVIO:
FORMA DE
ENVIO:
TAMAO DEL
ARCHIVO:
Nota:
Mdulo II
Recomendaciones:
Gua del
Trabajo Acadmico
1.
2.
3.
4.
5. Estimado alumno:
El presente trabajo acadmico tiene por finalidad medir los logros
alcanzados en el desarrollo del curso.
Para el examen parcial Ud. debe haber logrado desarrollar hasta la
pregunta N 3 y para el examen final debe haber desarrollado el
trabajo completo.
Investigacin bibliogrfica:
2TA350120131DUED
Otros contenidos
considerando los niveles
cognitivos de orden superior:
la
solucin
de situaciones
Valor: 5 ptos
Valor: 10 ptos
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TRABAJO ACADEMICO
1. Presentacin adecuada del trabajo (redaccin, ortografa, formato): (La consideracin
del criterio vale 2 puntos).
2. Elabore un Plan de Marketing para una entidad educativa pequea o mediana. (12
puntos)
Considerar
Tener en cuenta la bsqueda ms adecuada de una estructura de Modelo de plan de marketing
Plan de marketing para el colegio SAN ANTONIO DE HUAMANGA
Introduccin
Ante el incremento de establecimientos educativos particulares que se observa en la ciudad de Ayacucho, los directivos han
acogido la idea de realizar un plan de marketing de posicionamiento de la marca, con objeto de captar un incremento anual en el
nmero de estudiantes que le de una rentabilidad acorde a las inversiones que constantemente se realizan. Como parte
importante para mejorar la imagen de esta empresa, en el proyecto se plantean cambios organizacionales y de mejoramiento del
servicio, especialmente en la automatizacin de la informacin y separacin de las reas de secretara y colectura. As mismo, se
propone lograr un impacto visual con nueva decoracin delos distintos departamentos incluyendo nuevo mobiliario.
OBJETIVOS
Posicionar al Centro Educativo SAN ANTONIO DE HUAMANGA como la mejor opcin
educativa, al servicio del desarrollo local en la mente del consumidor del distrito de huamanga,
Ayacucho. Dar a conocer a la Institucin educativa SAN ANTONIO, como lder en innovacin
curricular y formacin personal en el distrito de huamanga. Desarrollar un estratgico plan de
Marketing para fortalecer este centro educativo. Lograr un crecimiento porcentual anual de clientes en el primer
ao de ejecutado el proyecto. Difundir los principios fundamentales de la empresa basados en los
componentes: formacin de la personalidad, equidad de gnero, respeto y cuidado al medioambiente, y
fortalecimiento de la identidad cultural de cada regin.
Anlisis de los clientes
Nuestro potencia cliente se ve influenciado por mltiples factores cuando debe decidir por una institucin
COLEGIOS
COMPETENCIA
ALUMNO
POTENCIAL
CLIENTE
FAMILIA
MARCO
REGULATORIO
OTRAS
INFLUENCIAS
MERCADO DE
TRABAJO
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USUARIO FINAL
el prestigio y la trayectoria
78%
52%
el nivel de exigencia
41%
32%
23%
21%
19%
15
%
acceder
acadmicas de
Ex alumnos vinculados
al colegio
continuidad de estudios
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ANALISIS DE LA COMPETENCIA.
Cada empresa enfrenta una amplia gama de competidores. El concepto de marketing establece que para lograr
el xito, una empresa debe satisfacer las necesidades y los deseos de los consumidores mejor que como la
hacen sus competidores.
Competidores potenciales
amenaza de nuevos ingresos
Proveedores
Poder negociador de los
proveedores
Competidores en el sector
industrial
Rivalidad entre
competidores existentes
Compradores
Poder negociar de los
clientes
Sustitutos
Amenaza de productos
sustitutos
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3)Realizar el anlisis del presente plan como Accionista y su decisin final sustentada. (2
puntos)
El plan elaborado me parece eficiente por las ventajas acorto plazo y garantizar el eficiente
crecimiento y la acogida de alumnado para la prosperidad y crecimiento de la infraestructura
del colegio
4Como Gerente Cual es su anlisis necesario y su decisin final respecto al presente plan. (2
puntos)
Elaborar nuevos planes curriculares acadmicos para mejorar el aprendizaje y enseanza a
los alumnos de nuestra institucin
5Elaborar un plan estratgico considerando que dicho plan fue puesto en prctica.(2
puntos)
Liderazgo directivo
Trabajo en equipo y en colaboracin
Practicas docentes flexibles
Planeacin participativa
Evaluacin para la mejora continua
Participacin social responsable
Transparencia y rendicin de cuentas
Libertad en la toma de decisiones
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