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Control Industrial
Definicin de la Empresa
Integrantes:
-Andrs Vega
-Gabriel Villagra
-Luis Delgado
-Edgar Torres
-Sebastin Anza
Carrera: Automatizacin y Control Industrial
Administracin y Productividad - 2231
Eduardo Sortibran Fernandois Alcoce
04/11/2015
Introduccin
-Para iniciar, comenzaremos por presentar a nuestra empresa, Sol y Cobre
Reciclados SRL
-Consiste en el reciclaje de recursos renovables ya sean papel y cartn como
materiales primarios la razn principal por la cual dimos idea a la empresa es facilitar
los a algunas empresas en cuanto a la separacin y reciclaje ya que segn estadsticas
cada persona genera al da 1kg , solo en Calama se generan 147.666 kg diarios. Siendo
una de las ciudades con ms basura en chile, ya se tiene lo que es terreno,
maquinaria y personal, se es consciente de los gastos comunes y a duracin de cada
una de las actividades, eligiendo las mejores alternativas con el fin de crecer como
empresa, en esta ocasin veremos los tipos de sociedad que entran en nuestra
empresa, que estructura organizacional necesitamos y las descripciones de cada
cargo.
Sociedad Annima.
Sociedad Colectiva.
Sociedad de responsabilidad limitada.
Sociedad en comandita.
Sociedad Annima
Sociedad Annima
Sociedad Colectiva
Sociedad Colectiva
se le designar.
Sociedad en comandita
En una sociedad en comandita algunos de los socios proporcionan todo o parte del
capital de la sociedad sin ningn derecho de administrar los asuntos de la misma.
La responsabilidad de estos socios est limitada a sus aportes.
Uno o ms de los otros socios son designados socios administradores o gestores y
su responsabilidad por las deudas y prdidas de la sociedad es ilimitada.
Los requerimientos para constituir una sociedad en comandita son similares a los
de la constitucin de una sociedad colectiva.
Por que nosotros tenemos una relacin mas de confianza, adems buscamos
menos formalidad en la administracin de esta.
Adems todas la decisiones que se quieran tomar debe ser por unanimidad y as
poder tener un comn acuerdo y no entrar en conflictos para que esta se disuelva.
Fuentes de Financiamiento
Bancos Comerciales
Lnea de Crdito
Convenio de crdito revolvente
Documentos negociables
Prstamos privados
Por agencias gubernamentales
Bancos comerciales
Lnea de crdito
Convenio de crdito revolvente
Por agencias gubernamentales
Estructura Organizacional
Junta Directiva
Asesor:
Edgar Torres
Gerente:
Sebastin Anza
Jefe de Terreno:
Andrs Vega
Chofer 1
Chofer 2
Jefe de Administracin:
Gabriel Villagra
Jefe de Mantenimiento:
Luis Delgado
Operador 1
Operador 2
Descripciones de Cargos
Junta Directiva: Concepto Terico dentro de la empresa.
Gerente y Asesor:
-Dueo
-Coordinar rea Administrativa con la empresa en general
-Principales decisiones y designacin de posiciones
Jefe Administrativo:
-Lleva un registro completo y emprico de la economa
-Compila informacin de Registro de Descarga
Jefe de Terreno:
-Monitorea el sistema de Registro de Descarga
-Supervisa la recoleccin de material
Jefe de Mantenimiento:
-Ejecuta el semi-reciclaje
Funcional
Lnea Staff (funcional + lineal)
Comits
Ej: Municipalidad
gente administrativa
que sale a terreno.
Estructural informal
-Basada en la cultura de las personas
-Empresa entre amigos.
Conclusiones.
Para formar una empresa necesitamos una serie de pasos y esta genera metas u
objetivos las cuales se van a realizar. Estas metas se alcanzarn con el buen manejo de
los recursos de la empresa, operando en forma organizada, combina la tcnica y los
recursos para elaborar productos o prestar servicios con el objeto de colocarlos en el
mercado para obtener una ganancia, la empresa se basa en los recursos econmicos
que tenga para implementar, as como tiene que estar acorde de los avances
tecnolgicos del momento, as se inicia un mejor desarrollo empresarial y se toma un
mejor manejo y rapidez en las diferentes fuentes de ingreso.