INTRODUCCIN

El principal objetivo del siguiente informe es dar a conocer sobre la Teora que
Abraham Maslow, psiclogo humanista, realizo durante su trabajo en 1943,
donde formul una jerarquizacin de las necesidades humanas, una forma muy
sencilla de concebir las necesidades de una persona, basadas en una escala
de motivaciones.
El presente informe desarrollara las siguientes reas:

BIOGRAFA

TEORA DE MASLOW

CARACTERSTICAS GENERALES

PIRMIDE DE MASLOW

JERARQUA DE NECESIDADES

APLICACIONES DE LA TEORA DE MASLOW

NECESIDADES BSICAS

NECESIDADES DE SEGURIDAD Y PROTECCIN

NECESIDADES SOCIALES

NECESIDADES DE ESTIMA

AUTOREALIZACION O AUTOACTUALIZACION

PERSONAS AUTORIZADAS

MATANECESIDADES Y METAPOLOGICAS

CICLO DE PROCESO

CRITICAS A SU TEORA

NECESIDADES FUERA DE LA JERARQUA

VENTAJAS

DESVENTAJAS

LIMITACIONES

CONCLUSIONES

BIOGRAFA
ABRAHAM MASLOW
1908 1970
Abraham Maslow naci en Brooklyn, Nueva York el 1 de abril de 1908. Fue el
primero de siete hermanos y sus padres eran emigrantes judos no ortodoxos
de Rusia. Estos, con la esperanza de lograr lo mejor para sus hijos en el nuevo
mundo, le exigieron bastante para alcanzar el xito acadmico. De manera
poco sorprendente, Abraham fue un nio bastante solitario, refugindose en los
libros.
Para satisfacer a sus padres, primero estudi leyes en el
City College de Nueva York (CCNY) Despus de tres
semestres, se transfiri a Cornell y luego volvi a CCNY.
Se cas con Berta Goodman, su prima mayor, en contra
de los deseos de sus padres. Abe y Berta tuvieron dos
hijas.
Ambos se trasladaron a vivir a Wisconsin de manera que
l pudiese acudir a la Universidad de Wisconsin. Fue
aqu donde empez a interesarse por la psicologa y su
trabajo empez a mejorar considerablemente. Aqu
pasaba tiempo trabajando con Harry Harlow, famoso por
sus experimentos con bebs resus de mono y el
comportamiento del apego.
Recibi su BA en 1930, su MA en 1931 y su doctorado en 1934, todos en
psicologa y de la Universidad de Wisconsin. Un ao despus de su
graduacin, volvi a Nueva York para trabajar con E.L. Thorndike en la
Universidad de Columbia, donde empez a inetresarse en la investigacin de la
sexualidad humana.
Comenz entonces a dar clases a tiempo completo en el Brooklyn College.
Durante este periodo de su vida, entr en contacto con muchos de los
inmigrantes europeos que llegaban a Estados Unidos, y en especial a Brooklyn;
personas como Adler, Froom, Horney, as como varios psiclogos de la Gestalt
y freudianos.
En 1951 Maslow pas a ser Jefe del departamento de Psicologa en Brandeis,
permaneciendo all durante 10 aos y teniendo la oportunidad de conocer a
Kurt Goldstein (quien le introdujo al concepto de auto-actualizacin) y empez
su propia andadura terica. Fue aqu tambin donde empez su cruzada a
favor de la psicologa humanstica; algo que lleg a ser bastante ms
importante que su propia teora.

Pas sus ltimos aos semi-retirado en California hasta que el 8 de junio de

1970 muri de un infarto del miocardio despus de aos de enfermedad.
Teora de Maslow
Abraham Maslow present una forma muy sencilla de concebir las necesidades
de una persona. La Jerarqua se ordena desde los niveles ms bajos y ms
bsicos, hasta las de niveles ms altos.
Maslow plantea entonces, dentro de su teora de la personalidad, que las
necesidades se encuentran organizadas estructuralmente con distintos grados
de poder, de acuerdo a una determinacin biolgica dada por nuestra
constitucin gentica como organismo de la especia humana. La jerarqua est,
organizada de tal forma que las necesidades de dficit se encuentren en las
partes ms bajas, mientras que las necesidades de desarrollo se encuentran
en las partes ms altas de la jerarqua; de este modo, en el orden dado por la
potencia y por su prioridad, encontramos las necesidades de dficit, las cuales
seran las necesidades fisiolgicas, las necesidades de seguridad, las
necesidades de amor y pertenencia, las necesidades de estima; y las
necesidades de desarrollo, cuales seran las necesidades de auto
actualizacin y las necesidades de trascendencia. Dentro de esta estructura,
cuando las necesidades de un nivel son satisfechas, no se produce un estado
de apata, sino que el foco de atencin pasa a ser ocupado por las necesidades
del prximo nivel y que se encuentra en el lugar inmediatamente ms alto de la
jerarqua, y son estas necesidades las que se busca satisfacer.
La teora de Maslow plantea que las necesidades inferiores son prioritarias, y
por lo tanto, ms potente que las necesidades superiores de la jerarqua; un
hombre hambriento no se preocupa por impresionar a sus amigos con su valor
y habilidades, sino, ms bien, con asegurarse lo suficiente para comer.
Solamente cuando la persona logra satisfacer las necesidades inferiores aunque lo haga de modo relativo- , entran gradualmente en su conocimiento las
necesidades superiores, y con eso la motivacin para poder satisfacerlas; a
medida que la tendencia positiva toma ms importancia, se experimenta un
grado mayor de salud psicolgica y un movimiento hacia la plena
humanizacin.
Para Maslow, el convertirse plenamente en humano implicara la aceptacin de
satisfaccin de las necesidades determinadas por nuestra base biolgica, lo
que permitira, tras satisfacer las tendencias que nos unen con el resto de la
humanidad, descubrir lo idiosincrtico, lo que nos distingue del resto de los
seres humanos, el descubrir los propios gustos, talentos determinados por
nuestra herencia, para concretizarlos - elaborarlos - en base al trabajo
esforzado; en palabras de Maslow : la manera en que somos distintos de las
dems personas tambin se descubre en esta misma bsqueda personal de
identidad.

Caractersticas generales de la teora de Maslow

Slo las necesidades no satisfechas influyen en el comportamiento de

todas las personas, pues la necesidad satisfecha no genera
comportamiento alguno.
Las necesidades fisiolgicas nacen con la persona, el resto de las
necesidades surgen con el transcurso del tiempo.
A medida que la persona logra controlar sus necesidades bsicas
aparecen gradualmente necesidades de orden superior; no todos los
individuos sienten necesidades de autorrealizacin, debido a que es una
conquista individual.
Las necesidades ms elevadas no surgen en la medida en que las ms
bajas van siendo satisfechas. Pueden ser concomitantes pero las
bsicas predominarn sobre las superiores.
Las necesidades bsicas requieren para su satisfaccin un ciclo
motivador relativamente corto, en contraposicin, las necesidades
superiores requieren de un ciclo ms largo.

Pirmide de Maslow
El psiclogo Abraham Maslow, desarrollo su Teora de la Motivacin, realizando
una jerarqua de las necesidades que los hombres buscan satisfacer. Ests
necesidades se representan en forma de La Pirmide de Maslow

Jerarqua de necesidades
La Pirmide de Maslow o Jerarqua de necesidades de Maslow, es una teora
psicolgica sobre la motivacin humana. Fue propuesta por Abraham Maslow
en 1943. En esta teora, Maslow formul una jerarqua de las necesidades
humanas, y su teora es que cuando las necesidades bsicas se ven
satisfechas los seres humanos van desarrollando necesidades y deseos ms
altos.

Esta jerarqua se suele graficar como una pirmide de cinco niveles: en los
cuatro inferiores se pueden ver agrupadas las necesidades del dficit, y en el
nivel superior est coronado por las necesidades del ser .La idea principal de
esta teora es que slo prestamos atencin a las necesidades ms altas
cuando las bsicas han sido satisfechas.

La teora tambin contempla que, dependiendo de los estados de la persona

puede subir o bajar en la pirmide de las necesidades: pueden estar
satisfechas las bsicas en un momento, y por eso buscar las ms altas, pero
en otros momentos tal vez se de una regresin y las bsicas queden
insatisfechas, por lo que ahora slo ellas importarn.
Aplicaciones de la Pirmide de Maslow
Hay quienes dudan que esta teora sea aplicable a la vida real, pero casos
como este logran, sino probarla, darle una buena utilizacin. En el caso del
enlace se dice que una vez que los empleados de una empresa se sentan
seguros en cuanto a su situacin laboral, dejaban de preocuparse por el sueldo
para aspirar a otras cosas, o sea una vez que estaban satisfechas las
necesidades bsicas, empezaban a aparecer otras motivaciones.
En el enlace antes citado se dice: Quizs uno de los trabajos ms importantes
e interesantes de las evaluaciones psicotcnicas o de los procesos de
seleccin de personal es descubrir qu motiva al candidato a trabajar y si lo
que la empresa ofrece "encaja" con lo que espera el candidato. Cualquier
competencia, skill o potencial no es un hecho aislado sino que tiene una
direccin, apunta a satisfacer alguna necesidad. En los pases desarrollados
las necesidades fisiolgicas y de seguridad estn cubiertas para la mayora de
los miembros. Es por eso que las empresas producen y ofrecen medios de
satisfacer las

La idea bsica es: slo se atienden necesidades superiores cuando se han

satisfecho las necesidades inferiores, es decir, todos aspiramos a satisfacer
necesidades superiores. Las fuerzas de crecimiento dan lugar a un movimiento
ascendente en la jerarqua, mientras que las fuerzas regresivas empujan las
necesidades prepotentes hacia abajo en la jerarqua. Segn la pirmide de
Maslow dispondramos de:
Necesidades bsicas
Son necesidades fisiolgicas bsicas para mantener la homeostasis (referentes
a la supervivencia):
Necesidades fisiolgicas
Se refieren a las necesidades verdaderamente bsicas de alimentos, agua,
cobijo y sexo. La primera prioridad, en cuanto a la satisfaccin de las
necesidades, est dada por las necesidades fisiolgicas. Estas necesidad
estara asociadas con la supervivencia del organismo dentro de la cual estara
el concepto de homeostasis, el cual se refiere a los esfuerzos automticos del
cuerpo por mantener un estado normal y constante, del riego sanguneo, lo
que se asociara con ciertas necesidades, como lo son la de alimentarse y de
mantener la temperatura corporal apropiada.
No todas las necesidades fisiolgicas son homeostticas pues dentro de estas
estn; el deseo sexual, el comportamiento maternal, las actividades completas
y otras. Una mejor descripcin sera agruparlas dentro de la satisfaccin del
hambre, del sexo y de la sed .
Cuando estas necesidades no son satisfechas por un tiempo largo, la
satisfaccin de las otras necesidades pierde su importancia, por lo que stas
dejan de existir.
Por ejemplo, si uno slo vive en el da a da, y depende de un sueldo bajo que
apenas le permite para cubrir sus necesidades fisiolgicas, no usar ese
dinero en alquilar una casa en La Molina para vivir con su familia, si despus
no van a tener con qu comer. Primero asegurar su alimento y el de los
suyos antes que otra cosa.
OTROS EJEMPLOS SON:

Necesidad de respirar, beber agua (hidratarse), y alimentarse.

Necesidad de dormir (descansar) y eliminar los desechos corporales.
Necesidad de evitar el dolor y tener relaciones sexuales que creen
descendencia.
Necesidad de mantener la temperatura corporal, en un ambiente clido o
con vestimenta.

Necesidades de seguridad y proteccin

Surgen cuando las necesidades fisiolgicas estn satisfechas. Se refieren a

sentirse seguro y protegido:

Seguridad fsica (un refugio que nos proteja del clima) y de salud
(asegurar la alimentacin futura).
Seguridad de recursos (disponer de la educacin, transporte y sanidad
necesarios para sobrevivir con dignidad).

Necesidades de Seguridad y proteccin.

Describen el afn de la persona por disfrutar de la seguridad o proteccin.
Incluyen una amplia gama de necesidades relacionadas con el mantenimiento
de un estado de orden y seguridad. Dentro de estas necesidades se
encontraran las necesidades de, sentirse seguros, la necesidad de tener
estabilidad, la necesidad de tener orden, la necesidad de tener proteccin y la
necesidad de dependencia. La necesidades de seguridad muchas veces son
expresadas a travs del miedo, como lo son: el miedo a lo desconocido, el
miedo al caos, el miedo a la ambigedad y el miedo a la confusin.
Las necesidades de seguridad se caracterizan porque las personas sienten el
temor a perder el manejo de su vida, de ser vulnerable o dbil frente a las
circunstancias actuales, nuevas o por venir.
Muchas personas dejan suspend..idas muchos deseos como el de libertad por
mantener la estabilidad y la seguridad.
Muchas veces las necesidades de seguridad pasan a tomar un papel muy
importante cuando no son satisfechas de forma adecuada; la mayora de las
personas no pueden ir ms all del nivel de funcionamiento de seguridad lo
que se ve en las necesidad que tienen muchas personas de prepararse para el
futuro.
Necesidades sociales
Son las relacionadas con nuestra naturaleza social:

Funcin de relacin (amistad)

Participacin (inclusin grupal)
Aceptacin social

Se satisfacen mediante las funciones de servicios y prestaciones que incluyen

actividades deportivas, culturales y recreativas. El ser humano por naturaleza
siente la necesidad de relacionarse, ser parte de una comunidad, de agruparse
en familias, con amistades o en organizaciones sociales. Entre estas se
encuentran: la amistad, el compaerismo, el afecto y el amor. Estas se forman
a partir del esquema social.

Necesidades de Amor, Necesidades Sociales.

Se concentran en los aspectos sociales donde casi todo el mundo concede
valor a las relaciones interpersonales y de interaccin social.
Dentro de las necesidades de amor y de pertenencia se encuentran muchas
necesidades orientadas de manera social; la necesidades de una relacin
ntima con otra persona, la necesidad de ser aceptado como miembro de un
grupo organizado, la necesidad de un ambiente familiar, la necesidad de vivir
en un vecindario familiar y la necesidad de participar en una accin de grupo
trabajando para el bien comn con otros. La existencia de esta necesidad est
subordinada a la satisfaccin de las necesidades fisiolgicas y de seguridad.
Las condiciones de la vida moderna, en la cual el individualismo y la falta de
interaccin son un patrn de vida, no permiten la expresin de estas
necesidades.
Necesidades de estima
Maslow describi dos tipos de necesidades de estima, una alta y otra baja.

La estima alta concierne a la necesidad del respeto a uno mismo, e

incluye sentimientos tales como confianza, competencia, maestra,
logros, independencia y libertad.

La estima baja concierne al respeto de las dems personas: la

necesidad de atencin, aprecio, reconocimiento, reputacin, estatus,
dignidad, fama, gloria, e incluso dominio.

La merma de estas necesidades se refleja en una baja autoestima y el

complejo de inferioridad. El tener satisfecha esta necesidad apoya el sentido de
vida y la valoracin como individuo y profesional, que tranquilamente puede
escalonar y avanzar hacia la necesidad de la autorrealizacin.
La necesidad de autoestima, es la necesidad del equilibrio en el ser humano,
dado que se constituye en el pilar fundamental para que el individuo se
convierta en el hombre de xito que siempre ha soado, o en un hombre
abocado hacia el fracaso, el cual no puede lograr nada por sus propios medios.
Necesidades de estima, Necesidad de Ego.
Esto se refiere a la valoracin de uno mismo otorgada por otras personas.
Incluyen la preocupacin de la persona por alcanzar la maestra, la
competencia, y el estatus. La necesidad de estima es aquella que se encuentra
asociada a la constitucin psicolgica de las personas.
Maslow agrupa estas necesidades en dos clases: las que se refieren al amor
propio, al respeto a s mismo, a la estimacin propia y la autovaluacin; y las

que se refieren a los otros, las necesidades de reputacin, condicin, xito

social, fama y gloria.
Las necesidades de valoracin son generalmente desarrolladas por las
personas que poseen una situacin econmica cmoda, por lo que han podido
satisfacer plenamente sus necesidades inferiores. En cuanto a las necesidades
de estimacin del otro, estas se alcanzan primero que las de estimacin propia,
pues generalmente la estimacin propia depende de la influencia del medio.
Necesidades del Ser, Necesidades de Autoestima.
Reflejan el deseo de la persona por crecer y desarrollar su potencial al mximo.
La satisfaccin de las necesidades de carencia es condicin necesaria, pero no
suficiente, para que el individuo logre la autorrealizacin. La persona
meramente sana, segn Maslow, gusta de la cultura, sus metas son
benvolas, estn llenos de buenos deseos y carecen de malicia, pero falta
algo.
El elemento que podra ser estimulante para lograr el anhelo de
autorrealizacin y el crecimiento de la personalidad sera la crisis y la
desintegracin de la personalidad, con el posterior acceso a niveles ms altos
de integracin y a motivaciones propias de la autorrealizacin; de todas
maneras, habra personas que podran llegar al estado de autorrealizacin de
manera gradual sin necesidad de pasar por tremendas conmociones.
Maslow propona que una necesidad se volva preponderante cuando era
inferior insatisfecha y pasa a convertirse en necesidad primaria o central de la
persona.
Piense en una madre soltera que acaba de quedar sin trabajo; tal vez le
preocupe conseguir alimentos para ella y su familia. En este caso las
necesidades preponderantes seran las fisiolgicas. En cambio si ha ahorrado
o si ha heredado mucho dinero, entonces las preponderantes seran las
necesidades de nivel ms alto, como las necsidades sociales o de valorizacin.
Segn Maslow para motivar una persona es preciso satisfacer su necesidad
preponderante, en el caso de la Madre soltera sera efectivo ofrecerle una
remuneracin econmica importante.
Autorrealizacin o autoactualizacin
Este ltimo nivel es algo diferente y Maslow utiliz varios trminos para
denominarlo: motivacin de crecimiento, necesidad de ser y
autorrealizacin.
Es la necesidad psicolgica ms elevada del ser humano, se halla en la cima
de las jerarquas, y es a travs de su satisfaccin que se encuentra una
justificacin o un sentido vlido a la vida mediante el desarrollo potencial de

una actividad. Se llega a sta cuando todos los niveles anteriores han sido
alcanzados y completados, o al menos, hasta cierto punto.
Personas autorrealizadas
Maslow consider autorrealizados a un grupo de personajes histricos que
estimaba cumplan dichos criterios: Abraham Lincoln, Thomas Jefferson,
Mahatma Gandhi, Albert Einstein, Eleanor Roosevelt, William James, entre
otros.
Maslow dedujo de sus biografas, escritos y actividades una serie de
cualidades similares. Estimaba que eran personas:

centradas en la realidad, que saban diferenciar lo falso o ficticio de lo

real y genuino;
centradas en los problemas, que enfrentan los problemas en virtud de
sus soluciones;
con una percepcin diferente de los significados y los fines.

En sus relaciones con los dems, eran personas:

con necesidad de privacidad, sintindose cmodos en esta situacin;

independientes de la cultura y el entorno dominante, basndose ms en
experiencias y juicios propios;
resistentes a la enculturacin, pues no eran susceptibles a la presin
social; eran inconformistas;
con sentido del humor no hostil, prefiriendo bromas de s mismos o de la
condicin humana;
buena aceptacin de s mismo y de los dems, tal como eran, no
pretenciosos ni artificiales;
frescura en la apreciacin, creativos, inventivos y originales;
con tendencia a vivir con ms intensidad las experiencias que el resto de
la humanidad.

Metanecesidades y metapatologas
Maslow tambin aborda de otra forma la problemtica de lo que es
autorrealizacin, hablando de las necesidades impulsivas, y comenta lo que se
necesitaba para ser feliz: verdad, bondad, belleza, unidad, integridad y
trascendencia de los opuestos, vitalidad, singularidad, perfeccin y necesidad,
realizacin, justicia y orden, simplicidad, riqueza ambiental, fortaleza, sentido
ldico, autosuficiencia, y bsqueda de lo significativo.
Cuando no se colman las necesidades de autorrealizacin, surgen las
metapatologas, cuya lista es complementaria y tan extensa como la de
metanecesidades. Aflora entonces cierto grado de cinismo, los disgustos, la
depresin, la invalidez emocional y la alienacin.

Verdad, en vez de la deshonestidad.

Bondad, mejor que maldad.
Belleza, no vulgaridad o fealdad.
Unidad, integridad y trascendencia de los opuestos, en vez de
arbitrariedad o elecciones forzadas.
Vitalidad, no pobredumbre o mecanizacin de la vida.
Singularidad, no uniformidad blanda.
Perfeccin y necesidad, no inconsistencia o accidentalidad.
Realizacin, en vez de ser incompleto.
Justicia y orden, no injusticia y falta de ley.
Simplicidad, no complejidad innecesaria.
Riqueza, no empobrecimiento ambiental.
Fortaleza, en vez de constriccin.
Juguetonera, no aburrimiento, ni falta de humor.
Autosuficiencia, no dependencia.
Bsqueda de lo significativo, no sensiblera.
De primera vista, se podra pensar que obviamente todos necesitamos esto.
Pero, detengmonos un momento: si ests atravesando un periodo de guerra o
depresin, ests viviendo en un gueto o en un entorno rural muy pobre, te
preocuparas por estas cuestiones o estaras ms ocupado en cmo conseguir
comida y techo? De hecho, Maslow cree que mucho de lo malo que hay en el
mundo actualmente viene dado porque no nos ocupamos demasiado en estos
valores, no porque seamos malas personas, sino porque ni siquiera tenemos
nuestras necesidades bsicas cubiertas.
Cuando un auto-actualizador no llena estas necesidades, responde con
metapatologas, una lista de problemas tan largo como la lista de
necesidades. Para resumirlas diramos que cuando un auto-actualizador es
forzado a vivir sin estas necesidades, desarrollar depresin, invalidez
emocional, disgusto, alineacin y un cierto grado de cinismo.
Hacia el final de su vida, el autor dio el impulso a lo que se llam la cuarta
fuerza en psicologa. Los freudianos y otros psiclogos profundos constituan
la primera fuerza; los conductistas, la segunda; su propio humanismo,
incluyendo a los existencialistas europeos, eran la tercera fuerza. La cuarta
fuerza fue la psicologa transpersonal, la cual, partiendo de los filsofos
orientales, investigaron cuestiones como la meditacin, niveles altos de
conciencia e incluso fenmenos paranormales. Probablemente, el
Ciclo de proceso
Maslow defini en su pirmide las necesidades bsicas del individuo de una
manera jerrquica, colocando las necesidades ms bsicas o simples en la
base de la pirmide y las ms relevantes o fundamentales en la cima de la
pirmide, a medida que las necesidades van siendo satisfechas o logradas

surgen otras de un nivel superior o mejor. En la ltima fase se encuentra con la

autorrealizacin que no es ms que un nivel de plena felicidad o armona.
Crticas a su teora
Acorde con Manfred Max-Neef, Antonio Elizalde y Martin Hopenhayn en el libro
Desarrollo a escala humana (1986), y tambin con Paul Ekins en Riquezas
sin lmites, Atlas Gaia de la economa verde, a esta concepcin de Maslow se
le atribuye la legitimacin de la piramidalidad social. Si las necesidades estn
jerarquizadas y son infinitas, la sociedad se configurar tambin
jerrquicamente donde slo la cspide accede a ms y a ms a costa de
mantener abajo a una base cuanto ms amplia y desposeda ms conveniente.
Esto se contrapone a la visin del desarrollo a Escala Humana, donde se
esgrime que las necesidades son pocas, finitas, clasificables y universales.
Forman un sistema de 9 necesidades con cuatro formas de realizacin:
subsistencia, proteccin, afecto, comprensin, participacin, creacin, recreo,
identidad y libertad, mediante el ser, el tener, el hacer y el relacionarse.
Mahmoud A. Wahba y Lawrence G. Bridwell realizaron en Maslow
Reconsidered: A Review of Research on the Need Hierarchy Theory (1976) una
revisin extensa de la teora de Maslow y encontraron escasas evidencias de
que este orden de necesidades de Maslow fuese as o de que existiera
jerarqua alguna. La felicidad es subjetiva e independiente de necesidades y
estereotipos culturales, as como tambin la autorrealizacin aun es posible
ante carencias materiales, pero no espirituales.
Necesidades fuera de la jerarqua
Necesidad de saber y comprender.
Estas necesidades de orden cognoscitivo no tienen un lugar especfico dentro
de la jerarqua, pero a pesar de ello fueron tratadas por Maslow. Estas
necesidades seran derivaciones de las necesidades bsicas, expresndose en
la forma de deseo de saber las causas de las cosas y de encontrarse pasivo
frente al mundo.
Necesidades estticas.
Las necesidades estticas estn relacionadas con el deseo del orden y de la
belleza. Estas necesidades estticas incluyen: necesidad por el orden,
necesidades por la simetra, la necesidad de llenar los espacios en las
situaciones mal estructuradas, la necesidad de aliviar la tensin producida por
las situaciones inconclusas y la necesidad de estructurar los hechos.
Maslow llama a todos estos cuatro niveles anteriores necesidades de dficit o
Necesidades-D. Si no tenemos demasiado de algo (v.g. tenemos un dficit),
sentimos la necesidad. Pero si logramos todo lo que necesitamos, no sentimos

nada! En otras palabras, dejan de ser motivantes. Como dice un viejo refrn
latino: No sientes nada a menos que lo pierdas.

El autor tambin habla de estos niveles en trminos de homeostasis, el cual

es aquel principio a travs del cual opera nuestro termostato de forma
equilibrada: cuando hace mucho fro, enciende la calefaccin; cuando hace
mucho calor, apaga el calentador. De la misma manera, en nuestro cuerpo,
cuando falta alguna sustancia, desarrolla un ansia por ella; cuando logra
conseguir suficiente de ella, entonces se detiene el ansia. Lo que Maslow hace
es simplemente extender el principio de la homeostasis a las necesidades,
tales como la seguridad, pertenencia y estima.
Maslow considera a todas estas necesidades como esencialmente vitales.
Incluso el amor y la estima son necesarias para el mantenimiento de la salud.
Afirma que todas estas necesidades estn construidas genticamente en todos
nosotros, como los instintos. De hecho, les llama necesidades instintoides
(casi instintivas).
En trminos de desarrollo general, nos movemos a travs de estos niveles
como si fueran estadios. De recin nacidos, nuestros foco (o casi nuestro
completo complejo de necesidades) est en lo fisiolgico. Inmediatamente,
empezamos a reconocer que necesitamos estar seguros. Poco tiempo
despus, buscamos atencin y afecto. Un poco ms tarde, buscamos la
autoestima. Imaginaros, esto ocurre dentro de los primeros dos aos de vida!
Bajo condiciones de estrs o cuando nuestra supervivencia est amenazada,
podemos regresar a un nivel de necesidad menor. Cuando nuestra gran
empresa ha quebrado, podramos buscar un poco de atencin. Cuando nuestra
familia nos abandona, parece que a partir de ah lo nico que necesitamos es
amor. Cuando logramos alcanzar el captulo 11, parece que inmediatamente
slo nos preocupa el dinero.
Tambin todo esto puede ocurrir en una sociedad de bienestar establecida:
cuando la sociedad abruptamente cae, las personas empiezan a pedir a un
nuevo lder que tome las riendas y haga las cosas bien. Cuando las bombas
empiezan a caer, buscan seguridad; cuando la comida no llega a las tiendas,
sus necesidades se tornan incluso ms bsicas.

Maslow sugiere que podramos preguntarles a las personas sobre su filosofa

de futuro cul sera su ideal de vida o del mundo- y as conseguir suficiente
informacin sobre cules de sus necesidades estn cubiertas y cules no.
Si tienes problemas significativos a lo largo de tu desarrollo (por ejemplo,
periodos ms o menos largos de inseguridad o rabia en la infancia, o la prdida
de un miembro familiar por muerte o divorcio, o rechazo significativo y abuso)
entonces podras fijar este grupo de necesidades para el resto de tu vida.

Esta es la comprensin de Maslow sobre la neurosis. Quizs de pequeo

pasaste por calamidades. Ahora tienes todo lo que tu corazn necesita; pero te
sientes como necesitado obsesivamente por tener dinero y ahorrar
constantemente. O quizs tus padres se divorciaron cuando an eras muy
pequeo; ahora tienes una esposa maravillosa, pero constantemente te sientes
celoso o crees que te va abandonar a la primera oportunidad porque no eres lo
suficientemente bueno para ella.
Auto-actualizacin
El ltimo nivel es un poco diferente. Maslow ha utilizado una gran variedad de
trminos para referirse al mismo: motivacin de crecimiento (opuesto al
dficit motivacional), necesidades de ser (o B-needs, opuesto al D-needs), y
auto-actualizacin.
Estas constituyen necesidades que no comprenden balance u homeostasis.
Una vez logradas, continan hacindonos sentir su presencia. De hecho,
tienden a ser an ms insaciables a medida que les alimentamos!
Comprenden aquellos continuos deseos de llenar potenciales, a ser todo lo
que pueda ser. Es una cuestin de ser el ms completo; de estar autoactualizado.
Bien; llegados a este punto, si quieres llegar a una verdadera autoactualizacin, debes tener llenas tus necesidades primarias, por lo menos
hasta un cierto punto. Desde luego, esto tiene sentido: si ests hambriento, vas
hasta a arrastrarte para conseguir comida; si ests seriamente inseguro,
tendrs que estar continuamente en guardia; si ests aislado y desamparado,
necesitas llenar esa falta; si tienes un sentimiento de baja autoestima, debers

defenderte de ese estado o compensarlo. Cuando las necesidades bsicas no

estn satisfechas, no puedes dedicarte a llenar tus potenciales.
Es sorprendente, por tanto, que siendo nuestro mundo tan difcil como es, solo
existan un puado de personas que sean verdadera y predominantemente
auto-actualizadas. En algn momento, Maslow sugiri que tan solo un 2%!
La pregunta surge entonces: qu es lo que Maslow quiere decir exactamente
con auto-actualizacin? Para responder, tendremos que analizar a aquellas
personas que Maslow considera auto-actualizadas. Afortunadamente, Maslow
lo hizo por nosotros.
Empez escogiendo a un grupo de personas, algunas figuras histricas, a otras
que conoca; que a l le pareca que cumplan con los criterios de ser autoactualizadas. Se incluyeron en este angosto grupo personajes como Abraham
Lincoln, Thomas Jefferson, Mahatma Gandhi, Albert Einstein, Eleanor
Roosevelt, William James, Benedict Spinoza, y otros. Luego se centr en sus
biografas, escritos, actos y palabras de aquellos a los que conoci
personalmente y as sucesivamente. De estas fuentes, desarroll entonces una
lista de cualidades similares a todo el grupo, opuesta a la gran masa
compuesta por el resto de los mortales como nosotros.
Estas personas eran centradas en la realidad, lo que significa que pueden
diferenciar lo que es falso o ficticio de lo que es real y genuino. Tambin eran
personas centradas en el problema, o lo que es lo mismo, personas que
enfrentan los problemas de la realidad en virtud de sus soluciones, no como
problemas personales insolucionables o ante los que se someten. Y adems
tenan una percepcin diferente de los significados y los fines. Crean que
los fines no necesariamente justifican los medios; que los medios pueden ser
fines en s mismos y que los medios (el viaje) eran con frecuencia ms
importante que los fines.
Los auto-actualizadores posean tambin una manera peculiar de relacionarse
con los dems. En primer lugar, tenan una necesidad de privacidad, y se
sentan cmodos estando solos. Eran relativamente independientes de la
cultura y el entorno, apoyndose ms en sus propias experiencias y juicios.
As mismo, eran resistentes a la enculturacin, esto es, que no eran
susceptibles a la presin social; eran de hecho, inconformistas en el mejor
sentido.
Adems, posean lo que Maslow llamaba valores democrticos, o sea, que
eran abiertos a la variedad tnica e individual, e incluso la defendan. Tenan la
cualidad llamada en alemn Gemeinschaftsgefhl (inters social, compasin,
humanidad). Y disfrutaban de las relaciones personales ntimas con pocos
amigos cercanos y miembros familiares, ms que un montn de relaciones
superficiales con mucha gente.

Tenan un sentido del humor no hostil, prefiriendo las bromas a costa de s

mismos o de la condicin humana, pero nunca dirigida a otros. Posean
adems una cualidad llamada aceptacin de s mismo y de los dems, lo
cual implica que preferan aceptara las personas como eran, ms que querer
cambiarlas. La misma actitud la tenan consigo mismos: si tenan alguna
cualidad que no fuese daina, la dejaban estar, incluso aunque fuese una
rareza personal. En consonancia con esto surge la espontaneidad y
simplicidad: ellos preferan ser ellos mismos antes que pretenciosos o
artificiales. De hecho, ante sus inconformidades, tendan a ser convencionales
en la superficie, precisamente lo contrario a los inconformistas menos autoactualizados que tienden a ser ms dramticos.
As mismo, estas personas tenan una cierta frescura en la apreciacin; una
habilidad para ver cosas, incluso ordinarias, como preciosas. Por consiguiente
eran creativos, inventivos y originales. Y, finalmente, tenan una tendencia a
vivir con mayor intensidad las experiencias que el resto de las personas.
Una experiencia pico, como le llama el autor, es aquella que te hace sentir
como fuera de ti; como perteneciente a un Universo; como pequeo o grande
en virtud de tu pertenencia a la naturaleza. Estas experiencias tienden a dejar
una huella sobre las personas que las viven, cambindoles a mejor; muchas
gentes buscan estas experiencias de forma activa. Tambin son llamadas
experiencias msticas y constituyen parte importante de muchas religiones y
tradiciones filosficas.
No obstante, Maslow no cree que los auto-actualizados sean personas
perfectas. Tambin descubri una serie de imperfecciones a lo largo de su
anlisis: en primer lugar, con bastante frecuencia sentan ansiedad y culpa;
pero una ansiedad y culpa realistas, no neurticas o fuera de contexto. Algunos
de ellos eran idos (ausentes mentalmente). Y por ltimo, algunos otros sufran
de momentos de prdida de humor, frialdad y rudeza.
Ventajas
Maslow establece la primera sistematizacin de las necesidades humanas,
las cuales poseeran una raz biolgica. De este modo, se escapa de realizar
un simple catlogo de supuestos instintos que poseera el hombre, intento
errneo que olvida las diferencias existentes entre el mundo animal (donde
existiran, supuestamente, tales instintos) y la especie humana.
Maslow fue uno de los primeros en afirmar que una necesidad satisfecha no
es fuente de; junto a esto, reniega de los modelos homeostticos de la
motivacin, sino que postula la existencia de una tendencia positiva al
crecimiento, que se expresara en las distintas necesidades de origen
instintoide que surgen sucesivamente tras la satisfaccin de necesidades de
nivel inferior. Todo esto dio una nueva base a los estudios sobre motivacin.
Los estudios de Maslow se basan en el estudio sobre personas sanas - o
actualizadas - y no sobre enfermos, tal como lo hacen Freud o Horney, lo que
nos dara una perspectiva ms adecuada para comprender como se logra y

que significa la salud mental, ms all de definirla como la ausencia de

enfermedad.
Desventajas.
Si bien se han obtenido pruebas para algunos aspectos especficos del
modelo, no se ha encontrado una forma de estudiar el modelo como un todo;
sin embargo, la jerarqua es ampliamente aceptada por su atractivo intuitivo.
El modelo de Maslow no explica de forma clara y consistente ciertas
conductas, como son las de auto sacrificio en aras de un bien comn; aunque
este acto se justifique por la presencia de necesidades de trascendencia que
superaran las bsicas de orden de la supervivencia, parece necesario un
ajuste del modelo para lograr asimilar de mejor modo estos hechos.
Limitaciones
Si bien Maslow postula que su modelo es vlido para todos los seres
humanos, sus estudios los realiz sobre individuos occidentales del siglo XX,
por lo que proposiciones seran vlidas solamente para la sociedad occidental
de nuestro siglo.
Si bien Maslow subray la idea de la preponderancia, investigaciones ms
recientes han cuestionado su validez. Adems, las personas tal vez no tengan
cinco necesidades exactamente; el orden puede diferir del propuesto por
Maslow o tal vez tengan varias necesidades preponderantes en lugar de slo
una.
Es ms, esta teora no se puede generalizar a otras culturas u otros pases. El
orden de la clasificacin de las necesidades tambin vara en diferentes
culturas.

CONCLUSIONES
Al finalizar el presente informe se puede deducir que cada persona, es un
universo distinto cada uno busca satisfacer sus necesidades en la medida de
sus posibilidades, ya que si hablamos de igualdad, somos todos distintos,
tenemos distinta religin distinta ideologa y distintos sueos, lo cual se ligan en
la motivacin y deseos que tenga cada ser humano. Es as, como Maslow
propone que a partir de esta motivacin, anhelo, ansia o carencia que presenta
cada ser humano se compone los diferentes niveles que propone en dicha
pirmide, por lo cual se concluye que cada jerarquizacin de necesidad variara
de acuerdo a la potencia de dicho deseo o motivacin.
Es as como estas necesidades se incrementan segn el desarrollo de cada
individuo, van de la mano con lo que entrega una familia como pilar
fundamental o una familia disfuncional, si se pone como ejemplo estos dos
casos, se puede deducir que el ser humano de acuerdo a patrones culturales e
ideolgicos podr lograr en su vida distintos tipos de necesidades, ya que los
valores entregados no son de igual condiciones, por lo tanto creemos que dicha
teora podra ser aplicable a cada individuo segn nivel socio econmico,
educativo y cultural, ya que dependiendo de dichos factores llegaran a cumplir
dichos niveles propuestos.
Maslow plantea que son pocas las probabilidades de llegar a la cspide de la
pirmide, ya que las primeras etapas son de necesidad bsicas, por lo que las
personas tienden a vivir solo con estos cuatros peldaos primordiales, los
cuales son difciles de mantener a cabalidad, por lo cual difcilmente el ser
humano logra llegar a desarrollar la AUTOREALIZACIN.
Por ltimo segn lo desarrollado en este trabajo se pudo constatar que la teora
de Maslow es bastante vlida ya que la motivacin, las necesidades, y los
deseos juegan un rol fundamental en el desarrollo de la personalidad de los
seres humanos. Adems se cree que los sujetos estn constantemente en
busca de la satisfaccin personal para llegar a la autorrealizacin, aunque
muchas veces no lo consiguen porque no tienen los medios para superar la
etapa en que se encuentran. Sin embargo, se puede decir que el paso de una
etapa a otra no es tan rgido, ya que se puede pasar de una a otra sin
satisfacer la anterior totalmente.