UNIVERSIDADE/FACULDADE ANHANGUERA-UNIDERP

Curso de Tecnologia em Gesto em Recursos

Humanos

SARA CRISTINA GAMA DE ALMEIDA

RA: 8742150580

PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AO

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTO
DE RECURSOS HUMANOS. (PROINTER IV).

Valparaso Gois (GO)

OUTUBRO/2015

SARA CRISTINA GAMA DE ALMEIDA

RA: 8742150580

PESQUISA DE CARGOS E SALRIOS NAS

EMPRESAS

Atividade prtica supervisionada

apresentada como requisito de
avaliao na disciplina de PROINTER
IV, no Curso de Gesto em Recursos
Humanos,
da
Universidade/Faculdade
Anhanguera-UNIDERP, 4 Semestre,
sob a orientao do(a) Prof.(a)
Rosane Zamberlan Belle.

Valparaso Gois (GO)

OUTUBRO/2015

SUMRIO

INTRODUO..................................................................................
..........................PG: 04
DESENVOLVIMENTO DO TRABALHO
(PASSOS).......................................................................................
.................... PG:. 05 08
CONSIDERAES
FINAIS...........................................................................................
..PG: 09
REFERNCIAS
BIBLIOGRFICAS ............................................................................
......PG: 10
ANEXOS.........................................................................................
........................(no tem)

INTRODUO

A pesquisa salarial uma prtica muito utilizada pelas empresas nos dias de hoje.
Devido s transformaes que vm ocorrendo ao longo dos anos na estrutura de cargos
e salrios das organizaes e seus processos. Trata-se de um estudo sobre a
competitividade salarial e dos benefcios concedidos aos funcionrios de uma empresa.
Os dados obtidos nesta pesquisa so utilizados como base para a poltica salarial a ser
adotada, uma vez que a organizao necessita de um equilbrio entre os salrios pagos
dentro da mesma, o chamado equilbrio interno, permitindo tambm que haja um
equilbrio entre as prticas salariais das demais empresas, o chamado equilbrio externo.
Segundo Pontes (2004, p. 237) pesquisa salarial o estudo do comportamento
salarial praticado em certo setor empresarial, fornecendo elementos importantes para
a determinao de critrios da poltica salarial a ser praticada pela empresa. A partir da
pesquisa salarial temos o conhecimento dos salrios abordados por outras
organizaes e da atitude do mercado ante as imposies salariais do governo.
De acordo com Zimpeck (2002, p.242) a pesquisa de salrios basicamente tem por
objetivo obter elementos de comparao entre a estrutura da empresa e os nveis que
prevalecem na comunidade. Com isso podemos entender que essa pesquisa uma
excelente ferramenta estratgica para a gesto gerencial nas organizaes, no
mbito empregador x colaborador.
Associando a teoria de Maslow nossa questo inicial, que pesquisa salrial como
fator motivador, podemos constatar que o salrio utilizado como pano de fundo para a
satisfao dessas necessidades. atravs dele que asseguramos nossas necessidades
bsicas como independentes da organizao, tais como moradia, alimentao, estudos
etc. O salrio vai alm do que representa como poder de compra e tem um efeito
psicolgico importante, que no pode ser ignorado sob pena de se falhar na sua
administrao.
O objetivo desta pesquisa a comparao entre empresas e, os nveis de remunerao
praticados pela esfera onde a organizao se enquadra. um instrumento essencial para
a definio da poltica salarial da empresa.

Conceito bsico da pesquisa salarial

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Pesquisa Salarial o estudo do comportamento salarial praticado em certo setor

empresarial. uma das ferramentas mais utilizadas das organizaes, assim como tais,
tambm tem suas etapas de implantao, tais como: Anlise; Descrio e Avaliao de
dados.. Dessa forma pela pesquisa salarial podemos conhecer os salrios praticados,
como tambm a reao do mercado a poltica de cargos e salrios imposta pelo governo.

A utilidade da pesquisa salarial

Sua utilidade fornecer elementos importantes para a determinao de critrios
da poltica salarial a ser praticada pela empresa. por meio da pesquisa salarial que
alcanamos o equilbrio externo, uma vez que pelos dados obtidos construda a faixa
salarial da empresa. Esta tambm fornece dados para a ponderao de manual de
avaliao de cargos pelo mtodo de pontos, quando da implantao do programa de
administrao de cargos e salrios.
O salrio deve ser visto como fator
de motivao e como estratgia para os
objetivos organizacionais e pessoais.
Frederick Herzberg

Os tipos de amostra que so utilizados na pesquisa salarial

Geralmente, so utilizadas duas tcnicas de amostragem: estratificada e de
convenincia. Utiliza-se a amostra estratificada para a escolha dos cargos a serem
pesquisados. Assim, so escolhidos cargos de diversos planos salariais (grupos
ocupacionais). Utiliza-se a amostra de convenincia para escolha das empresas que iro
compor o rol de empresas participantes, uma vez que a escolha ser da convenincia do
pesquisador. Assim normalmente so escolhidas empresas pertencentes ao mesmo
segmento de negcio ou por outros critrios que convenham empresa pesquisadora.

Seleo das empresas participantes

Para a realizao da pesquisa salarial, neste aspecto usado a amostragem de pesquisa

convenincia. Nesta pesquisa usada trs empresas diferentes com mesmo cargos
avaliados, as quais daro embasamento de como ser o equilbrio salarial. Ao final, as
empresas participantes podero ter acesso ao resultado da pesquisa.
Os critrios de seleo destas empresas so em geral:
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Porte;

Regio;

Nmero de funcionrios;

Competitividade de mo-de-obra;

Cargos a serem analisados

Uma vez selecionadas as empresas participantes, a empresa realizadora da pesquisa

deve eleger os cargos a serem analisados. Esta etapa muito importante para o
processo. necessrio adotar critrios realmente relevantes para que a pesquisa
salarial tenha seu efeito maximizado. Em geral, so escolhidos cargos comuns a
diferentes empresas participantes.

Empresas escolhidas

Nome:

Mc donalds

Subway

Bobbis

Porte:

Grande

Grande

Grande

Regio:

Oak, brok Ilinois Milford,

Rio de janeiroEUA
(sede)- connecticut, EUA Brasil (sede)
nacional
(sede)- nacional

N de funcionrios:

1.700.000

167.823

11.500

Mo de obra

Fast food

Fast food

Fast food

Indstria:

Restaurante

Restaurante

Restaurante

Cargos e salrios
Empresa:

Mc donalds

Subway

Bobs

Cargo:

Atendente

Atendente

Atendente

Salrio:

R$ 867.00

R$ 895.00

R$ 833.00

Mdia salarial
Mnima

Mxima

R$ 600

R$ 1.900

Aps seguir estes passos, necessrio que a empresa identifique as informaes a serem
buscadas na pesquisa salarial. As mais relevantes neste processo so:

Salrios: Esta informao refere-se aos valores praticados pela organizao,

podendo ser analisados tambm: o salrio fixo, a chamada remunerao varivel de
curto prazo (bnus, PLR, comisses de vendas), a remunerao varivel de longo prazo
(Stock-Options) e a remunerao indireta (valores dos benefcios quantificados).

Poltica de Benefcios: Normalmente, os benefcios concedidos variam de

acordo com o nvel do cargo, e podem ser: assistncia mdica, odontolgica, seguro de
vida, vale refeio, etc. Tambm conhecido como salrio indireto, representa uma
grande parcela da remunerao total. Os benefcios so um fator que gera vantagens
empresa no que diz respeito a atrao e reteno de talentos.

Polticas e Procedimentos de Gesto: Esta informao influencia diretamente

na competitividade das empresas. Por este motivo, importante que haja um
conhecimento das polticas e procedimentos de Recursos Humanos adotados pelas
demais organizaes atuantes no mesmo mercado. Incluem polticas de recrutamento,
seleo, treinamento, administrao de pessoal, a estratgia de remunerao dos
empregados, no que se refere Remunerao Bsica, Remunerao de Curto Prazo e
Remunerao Total, incluindo os benefcios quantificados.

Cuidados que devem ser tomados na coleta de dados

A etapa de coleta das informaes tem uma importncia mpar para a pesquisa salarial.
Nesta etapa so descritas as responsabilidades e requisitos dos cargos a serem
comparados. Esta comparao pode ser feita distncia, por telefone/fax,
microcomputadores, ou atravs de entrevistas com representantes das organizaes
participantes. Aps a coleta dos dados, se faz necessrio tabular as informaes
salariais obtidas para uma anlise mais completa e gerao dos resultados da pesquisa.
Aps seguir estas etapas, a empresa possui informaes consistentes sobre as prticas
salariais das empresas participantes da pesquisa, possui tambm uma comparao entre
as suas prticas e as demais, podendo agora construir um planejamento consistente
sobre as melhores prticas salariais, de benefcios e etc. Cabendo direo responsvel
analisar os resultados da pesquisa salarial e tomar as decises sobre as novas prticas a
serem implementadas, juntamente com a gerncia financeira da empresa.

CONSIDERAES FINAIS

Diante do Projeto apresentado, a pesquisa salarial uma ferramenta

fundamental que, quando bem utilizada, objetiva alcanar a mdia de salrios,
remuneraes, benefcios, entre outros. Para que a empresa torne-se atrativa
para colaboradores e competitiva, por outro lado, para que os colaboradores
sintam-se satisfeitos e motivados com seus cargos e salrios e com
oportunidades de crescimento pessoal e profissional. Esta vai muito alm de
uma pesquisa, uma ferramenta que deve ser analisada, bem aplicada e
avaliada.

REFERNCIAS

Disciplina Administrao de cargos e salrios, temas 1 ao 8.

Frederick Herzberg, teoria dos dois fatores:
https://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_dos_dois_fatores_de_Herzberg
Administrao de cargos e salrios:
http://msk.com.br/servicos/rh-nas-empresas/administracao-de-cargos-esalarios/
PLT- Administrao de Cargos e Salrios, pgina 249.

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