CAPPA= Canadian Association of Petroleum Production Accounting

Oil production accounting

Gas (MMPCS)
Petrleo (Gasolina, condensado, petrleo) (STB)
GLP (TM, BBLS)

Back Allocation: saber quin aporta que a la produccin.

Produccin
Hidrocarburos

Concili
acin
Acepta
cin
MME
Revisar
Produc Produc
Fiscaliz
y
Calcula
cin y
cin
acin Observ
r RP
Fiscaliz Fiscaliz
ar
acin
acin
Produc
cin
Mes

Para el control de produccin los volmenes de petrleo gas y agua salada

producida en una batera son usualmente medidos por los o
En una batera multi-pozos la calibracin de tanques refleja la produccin
del grupo como una unidad, las exigencias normativas dictan (obligan) que
la produccin de petrleo, agua gas y condensado deben ser contabilizadas
a nivel de cada pozo.
Para cumplir con este requerimiento cada pozo en un grupo de multi pozos
de la batera ser probado por un periodo de 24 horas en el mes, cada
prueba proveer los caudales representativos de flujo de los cuales se
estiman o calculan la produccin del mes del pozo. La produccin de la
batera o grupo es distribuida a los pozos mediante el porateo de los
volmenes.

El nmero de pruebas requeridas para cada pozo esta dictado por la

agencia de regulacin.

1. Para ejecutar una prueba de produccin el pozo debe ser aislado del
grupo y dirigido al separador de prueba
2. El pozo debe fluir por 24 horas travs del separador de prueba
3. Despus de las 24 horas se retira los registros medidos para el gas el
petrleo y el agua y el pozo se reincorpora al grupo
4. Si los volmenes medidos estn dentro de lo esperado la prueba se
considera valida y se elabora los reportes de prueba
Reportes de prueba (test report)
Los reportes contienen todos los datos derivados del procedimiento de
prueba.

Locacion-ID del pozo probado

Volmenes
o Fluidos
o Corte de agua
o Netos
Horas de produccin
Datos miscelneos

CLASE DE FORMULACION

Riesgo e Incertidumbre

Explicacin de la tarea de viabilidad con 4 casos:

En los escenarios se ve que el precio del petrleo es un factor muy importante
y sin embargo las inversiones no afectan tanto como la produccin y el costo
operativo.

El costo de produccin consta de pagos al personal, insumos, logstica,

servicios y otros como aguinaldos.
El riesgo en un pozo exploratorio es que salga seco o tenga algn otro
resultado, la incertidumbre es el cuanto se va a gastar en la extraccin y como
se va a vender.
La evaluacin completa de un proyecto de inversin requiere:
1. La valoracin de las dimensiones de liquidez (IIEE, FCN, FCD).
2. Rentabilidad y riesgo
El estudio de un proyecto de inversin parte de un conjunto de datos bsicos
fundamentados en supuestos que despus de analizarlos y estudiarlos se los
considera como cierto.
El anlisis de sensibilidad tiene como finalidad la evaluacin del efecto que
tiene sobre cualquier medida de rentabilidad de un proyecto la desviacin
potencial de las mejores estimaciones posibles.
Tanto el desembolso inicial CAPEX como los flujos de caja EGRESOS
INGRESOS dependen en mayor parte de los casos de un conjunto de variables
como el precio de maquinarias y equipos, el nivel de ventas, la participacin del
mercado, salarios, costo de materia prima, horizonte temporal de inversin,
necesidades de capital de trabajo y otros cuyos valores efectivos se
desconocen con certeza.
Anlisis de riesgo
Riesgo: toda posibilidad de ocurrencia de aquella situacin que pueda
entorpecer el normal desarrollo de las funciones y actividades de una empresa
que impida el logro de sus objetivos en cumplimiento de su misin y su visin.
Es la posibilidad o probabilidad de que algo ocurra.
Es la probabilidad de obtener un resultado desfavorable como resultado de la
ocurrencia o exposicin a un evento que bien puede provocarse, ser
pronosticado o depender ntegramente del azar.
Es el dao potencial que puede surgir por un problema presente o suceso
futuro.

1. Lo cierto como conocido (determinstico)

2. Incertidumbre medida
Anlisis de riesgo
En el anlisis el riesgo y la incertidumbre son dos factores que se presentan
con frecuencia, existen riesgos cuando los posibles escenarios con sus
resultados de conocen y existen antecedentes para estimar su distribucin de
frecuencia y hay incertidumbre cuando los escenarios o su distribucin de
frecuencia se desconoce.
La incertidumbre se refiere al rango de diferentes dimensiones y valores de un
riesgo si eso ocurre.
Posibilidad, es la probabilidad de que algo ocurra.
En la industria los riesgos y las incertidumbres revisten gran importancia en
todas las etapas del negocio.
El anlisis de FND que es la herramienta de evaluacin de inversiones ms
utilizada en la industria petrolera encarna un concepto que resulta fundamental
para una industria cuyas escalas de tiempo de inversin a menudo no se miden
en aos sino en dcadas, esto es valor del dinero en el tiempo.
Un requerimiento es medir el riesgo cuando alguna de las magnitudes de los
factores financieros pueda tener variaciones.
Variables que afectan al VAN; inversin, OPEX, consumibles y
mantenimiento.

Tipos de riesgos
-

Operativos
Legales
Econmicos
Segn la naturaleza financiera
De crdito

Reunidos todos los elementos vinculados al flujo de caja para evaluar las
inversiones es necesario hacer un anlisis de los riesgos asumidos en
cualquier inversin, estos se incorporan por un lado en el costo de capital sin
embargo siempre es bueno conocer se la inversin ser exitosa aun en
condiciones desfavorables.
Posibles escenarios del proyecto
Pesimista.- peor panorama de inversin resultado en caso de fracaso total del
proyecto.
Probable.- resultado ms probable
Objetivo.- anlisis objetivo con mayor informacin posible
Optimista.- se presenta para motivar a los inversionistas a correr el riesgo

El anlisis permitir el analizar un proyecto en base al dinero y presupuesto

que se necesitara para llevar a cabo el proyecto.
El tiempo en que se recuperara la inversin y adems establece el riesgo de
desarrollar el proyecto.
1. Aspectos generales
2. Ciclos para evaluar proyectos
3. Requisitos metodolgicos
4. Tipos de evaluacin
5. Anlisis tcnico
6. Componentes del anlisis tcnico
7. Evaluacin tcnica
8. Proceso De evaluacin
9. Anlisis de las actividades
10. Anlisis financiero
11. Sistematizacin
12. Mtodos diversos
13. Razones financieras
14. Evaluacin social
15. Metodologa de la evaluacin
16. Evaluacin ex ante
17. Evaluacin de objetivos
18. Ejecucin presupuestal
19. Evaluacin por indicadores

Ciclo de un proyecto
Proyecto--------------------------------------------------- activo petrolero
Evaluacin-------------start-up---------------------------flujo de caja

Idea ------------------proyecto --------------------------balance ingreso egreso

Necesidad-----------FEL-EPC------------------------activo, infraestructura, operacin

Etapas del ciclo:

1. Conceptualizacin.o Estimaciones
o Conceptual
o Estudios ambientales
o Estudios realizables
o Planes maestros
o Redefinicin de alcance
o Ubicaciones

2. Desarrollo.o Estructuracin UEP

o Ingeniera bsica
o Ingeniera de detalle
o Ingeniera de contratos
o Estimacin + control de costos
o Estructuracin financiera
o Estudios de operatividad
o Permisividad ambiental
o Planeacin + programacin
o Compras
o Anlisis de mantenimiento
o Planeacin de seguridad
3. Construccin.o Planos as-built
o Gerenciamiento
o Control de costos/ programacin
o Control de materiales
o Operadores + mantenimiento (manuales)
o Seguridad
o Entrenamiento
4. Arranque.o Soporte de ingeniera
o Entrenamiento, mantenimiento
o Entrenamiento/operaciones
o Pre-entrega
o Mano de obra
o Suplementaciones
o Entrenamiento
5. Operaciones y mantenimiento.o Soporte administrativo
o Gerencia de activo
o Ingeniera de planta
o Operaciones + mantenimiento
o Inventarios
6. Pre-comisionado. Conjunto de actividades de checkeo de las instalaciones realizadas sin
energa elctrica y sin los fluidos de proceso con el objeto de asegurar
que las instalaciones han sido construidas de acuerdo a la ingeniera
aprobada.
Sus principales actividades son:
o Verificacin de vlvulas de seguridad
o Verificacin de vlvulas de control
o Verificacin de transistores elctricos
o Barrido de caeras con aire
o Verificacin de manmetros
o Verificacin de termmetros

o Alineacin de motores
7. Comisionado. Conjunto de actividades que permiten energizar los sistemas y efectuar
las pruebas pre operacionales. En esta fase hay un cambio radical en la
condicin de seguridad de la planta ya que aparece la energa elctrica y
la carga de fluidos de proceso.
Principales actividades:
o Inertizacion
o Presurizacin de la instalacin
o Carga de fluidos auxiliares
o Energizacin de equipos elctricos
o Cableado y conexionado de energizacin del CCM centro de
control y mantenimiento
8. P+C. Las actividades del P+C se organizan por especialidades (elctrica,
mecnica, procesos, etc.) y por sistemas (gas de entrada, hot oil,
endulzamiento, deshidratacin, etc.) y al realizar las tareas de
verificacin y prueba se debe dejar un registro escrito y aprobado por el
constructor y la inspeccin.
9. Mantenimiento.o Nunca operar equipos fuera de sus lmites
o Mantener y operar los equipos segn indicaciones del fabricante
o Probar todos los mecanismos de seguridad
o Controlar los rodamientos
o Atencin con las vlvulas de control expuestas a grandes saltos
de presin pues ello puede provocar desprendimiento de gas
acido en el lecho del lquido portando consigo goticulas
Diagramas de flujo de procesos.PFD/PFS: Project flow diagram/Project flow scheme
Los equipos se identifican con tags
Se identifican las Corrientes con nmeros
Se incluyen presiones, temperaturas, caudales, composiciones, potencias y
cargas trmicas
Se definen caractersticas de los equipos.
PID: El diagrama de flujo de caeras e instrumentos
Muestra los equipo de procesos y de servicio con sus caeras de
interconexin, drenajes, vlvulas de bloqueo, seguridad, control y accesorios
varios.
Cada elemento es identificado con su etiqueta (tag) con nomenclatura
estandarizada. Las caeras tambin se etiquetan con una nomenclatura
inteligente y estandarizada, indicando dimetro, clase fluido, numero, aislacin,
rea, etc.