DESARROLLO DE ESTRATEGIAS Y HABILIDADES

GERENCIALES

UNIVERSIDAD JOS CARLOS

MARITEGUI
FACULTAD DE CIENCIAS JURIDICAS
EMPRESARIALES Y PEDAGOGICAS
CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA COMERCIAL

ESTRUCTURA DE PLANEAMIENTO
ESTRATEGICO

AGENCIA DE PUBLICIDAD

ASIGNATURA

Desarrollo de Estrategias y
Habilidades
Gerenciales

DOCENTE

ALUMNAS

:
-

CICLO

UJCM

Lic. Ana Zamudio Vargas

Alexandra Chacn
Yohany Alczar
Luz Marina Pomaita
Yaneth Muoz
Valentina Mamani
Hayde Huanca

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GERENCIALES

ILO 2015
ESTRUCTURA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
AGENCIA DE PUBLICIDAD
1) ASPECTOS GENERALES
1.1. ANTECEDENTES
Conformamos un grupo de profesionales en las reas del diseo grfico y
la publicidad, para proporcionar herramientas creativas, de impresin y medios
al mayor alto nivel, brindando soluciones rpidas y efectivas, pensando
siempre que la base de una buena publicidad debe estar bien concebida
integralmente, esto solo se obtiene dentro de un manejo uni empresarial
creativo, de medios y estrategia, pensando en el crecimiento y fortalecimiento
en el mercado de nuestros clientes.
1.2.

BASE LEGAL
Nuestra empresa se mantendr bajo las disposiciones de la Ley General

de sociedades de nuestro estado Peruano aplicables a toda empresa societaria:

Artculo 1.- La Sociedad
Quienes constituyen la Sociedad convienen en aportar bienes o
servicios para el ejercicio en comn de actividades econmicas.
Artculo 2.- mbito de aplicacin de la Ley
Toda sociedad debe adoptar alguna de las formas previstas en
esta ley. Las sociedades sujetas a un rgimen legal especial son
reguladas supletoriamente por las disposiciones de la presente ley. La
comunidad de bienes, en cualquiera de sus formas, se regula por las
disposiciones pertinentes del Cdigo Civil.

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.
Las leyes son generales y obligatorias y tiene sancin en caso de que no
sean cumplidas, nos permiten:

La empresa sea legalmente reconocida.

Sujeta a crditos.
Emitir comprobantes de pago.
Producir.
Comercializar.
Promocionar productos y/o servicios con autoridad y sin restricciones.

Y la relacin tributaria se justifica en la necesidad del Estado de obtener

fondos para financiar sus actividades, las cuales siempre deben buscar el bien
comn. Las actividades estatales se financian mediante los aportes obligatorios
(impuestos) de los ciudadanos, que permiten solventar el gasto pblico.
Una Agencia de Publicidad es una agencia de servicios cuyo fin es la
creacin, realizacin y difusin de mensajes comerciales en funcin y orden de
sus clientes. En la actualidad el segmento empresarial, necesita de la habilidad
e imaginacin creativa para lograr vender esos productos por medio de la
publicidad. La publicidad es una forma destinada a difundir o informar al
pblico sobre un bien o servicio a travs de los medios de comunicacin con el
objetivo de motivar al pblico hacia una accin de consumo.
Enfrentndose

sta

realidad

debemos

asumir

un

perfil

de

un

emprendedor ya que es lo que le permitir cumplir con los objetivos propuestos

a corto, mediano y largo plazo. Es importante conocer el significado del
trmino

emprendedor

emprendedurismo,

por

lo

cual

se

definir

continuacin:
Emprendedor: Es aquella persona que pone en marcha con
entusiasmo y determinacin, la organizacin y operacin de un
proyecto empresarial o un negocio

asumiendo

inicialmente

un riesgo financiero que con esfuerzo y dedicacin podr

superar.

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El Emprendedor Empresarial: Adems de haber llevado
adelante el proyecto, este debe reportarles un beneficio
comercial. Los proyectos militares, cientficos o educativos
reportan beneficios pero no econmicos sino sociales. La
naturaleza del proyecto empresarial est enraizada en el
mercado.

Debe satisfacer una necesidad expresada por el

mercado.
Emprendedurismo: Es la actitud que toma una persona, ante
cualquier reto o problema, ya sea falta de tecnologa en una
empresa, etc. el tener la aoranza o necesidad de crecer
competitivamente, con querer despegar y no ser ordinario son
caractersticas de una persona emprendedora.
1.3.

FINALIDAD

Como finalidad de la publicidad es el efecto ltimo creado o modificado

las actividades, el comportamiento del receptor del mensaje procura informar
a los consumidores, modificar sus gustos y motivarlos para que prefiera los
productos de la empresa.
Contar con un Manual de tica Profesional
el comportamiento de nuestros consumidores.

que gue la

conducta y

Capacitar a nuestros personales con los principales valores para que los
consumidores se sientan satisfechos de nuestro desempeo de cada da de
nuestros trabajadores.

2) DIRECCION ORGANIZACIONAL
2.1.

MISION
Ser la empresa lder en el rubro de agencias de publicidad en un tiempo

de 5 aos, ser reconocidos a nivel nacional, no solo por nuestra prestacin de

servicios de la ms alta calidad, sino tambin por nuestro profesionalismo y
sobre todo por estar sumamente comprometidos con el logro de los objetivos
de nuestros clientes.
2.2.
UJCM

VISION
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GERENCIALES
Nuestra

razn

de

ser

es

generar

soluciones

integrales,

brindar

asesoramiento publicitario, de diseo e imagen a las empresas, con el fin de

promocionar y posicionar sus productos y/o servicios en la mente de los
consumidores, teniendo como principal estrategia la creacin de sinergias
entre el MKT digital y MKT tradicional.
3) DIAGNOSTICO ESTRATEGICO
3.1.

ANALISIS INTERNO

FORTALEZAS
- Una buena estrategia creativa.
- Buenas habilidades y conocimientos especficos de publicidad.
- Brindar precios accesibles.
- Manejo de redes sociales de manera publicitaria.
- El servicio busca tener un efecto al interior y exterior de la

empresa.
- Desarrollo de un mejoramiento del servicio.
- Desarrollo de la tecnologa adecuada para la realizacin del
servicio.

DEBILIDADES

necesidades del mercado.

- Poca experiencia.
- No todos los empresarios creen en las redes sociales, de manera

publicitaria.
- No existe el inters de todos los empresarios por invertir en tareas

No existe una direccin estratgica clara, se ajusta a las

de difusin.
3.2.

ANALISIS EXTERNO

UJCM

OPRTUNIDADES
-

Ser la nica Agencia de Publicidad en la ciudad de Ilo.

Una buena estrategia creativa respaldada por buenas habilidades

y conocimientos especficos de publicidad.

Buena condicin financiera para desarrollar la mayor parte de los

proyectos de la agencia.
Brindar precios accesibles.
Manejo de redes sociales de manera publicitaria.
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GERENCIALES
-

Buena reputacin de servicio al cliente.

Amplia gama de empresas en la ciudad de Ilo.

AMENAZAS

cuanto a la publicidad.
- Tardanza del posicionamiento de la empresa.

Demoras en el crecimiento del mercado peruano.

Cambio constante de necesidades y gustos de los clientes en

4) PLAN ESTRATEGICO
4.1.

OBJETIVO GENERAL
La razn del por qu crearemos una agencias de publicidad, debido a
la

necesidad

de

en comunicaciones,

que

expertos

haya una
que

empresa especialista

manejen variables que

otros

organismos no saben manejar, en el sector escogido para la

instalacin

del

mismo,

entonces,

sera

la

agencia

el

medio

indispensable por el cual, la gente satisfarn sus necesidades.

Posicionarse en el mercado ofreciendo una amplia gama de productos
publicitarios, tales como publicidad en la va pblica, publicidad
mvil, internet, rtulos luminosos mostrando calidad en cada uno de
sus anuncios.
Utilizar alta tecnologa de diseo para lograr un mejor carcter
informativo y publicitario enfocado exclusivamente a las empresas
que deseen obtener y maximizar sus expectativas de venta.
Lograr ser reconocido a nivel nacional como una de las
mejores empresas dedicadas a la publicidad y marketing
digital; obteniendo este reconocimiento por mrito propio, en
base a esfuerzos y teniendo como prioridad ante todo la
satisfaccin de nuestros clientes por el servicio prestado.
4.2.

UJCM

OBJETIVOS ESPECIFICOS

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Brindar un servicio de la mejor calidad mediante los diseos
innovadores, creativos, el profesionalismo y el cumplimiento de los
objetivos de nuestros clientes.
Lograr la fidelizacin de nuestros clientes atreves de nuestros
servicios de alta calidad.
Lograr diferenciarnos de nuestros competidores siendo tolerantes,
carismticos, laborando con compromiso, responsabilidad y buena
atencin hacia el cliente.
Dar a conocer a nuestros clientes cuan comprometidos estamos con
el logro de sus metas.
4.3.

ESTRATEGIAS

MATRIZ FODA
FORTALEZAS
-

ANALISIS FODA

OPORTUNIDADES
-

Ser la nica Agencia de

Publicidad en la ciudad de Ilo.
Una
buena
estrategia
creativa
respaldada
por
buenas
habilidades
y
conocimientos especficos de
publicidad.
Buena condicin financiera
para desarrollar la mayor
parte de los proyectos de la

UJCM

Una
buena
estrategia
creativa.
Buenas
habilidades
y
conocimientos
especficos
de publicidad.
Brindar precios accesibles.
Manejo de redes sociales de
manera publicitaria.
El servicio busca tener un
efecto al interior y exterior
de la empresa.
Desarrollo
de
un
mejoramiento del servicio.
Desarrollo de la tecnologa
adecuada para la realizacin
del servicio.

DEBILIDADES
-

No existe una direccin

estratgica
clara,
se
ajusta a las necesidades
del mercado.
Poca experiencia.
No todos los empresarios
creen
en
las
redes
sociales,
de
manera
publicitaria.
No existe el inters de
todos los empresarios por
invertir
en
tareas
de
difusin.

ESTRATEGIAS FO:
ESTRATEGIAS DO:
1. Fortalecer las relaciones 1. Comenzar a difundir o
con los grupos de inters
ampliar la cobertura de
y
el
medio
ambiente
la empresa.
atreves
de
las
redes 2. Brindar confianza al
sociales.
cliente
mediante
2. Invertir en equipos de
nuestros trabajos ya
alta tecnologa y personal
elaborados, respaldada
capacitado para as poder
por
nuestras
atender a ms clientes y
habilidades
y
satisfacer
sus
conocimientos
de
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-

agencia.
Brindar precios accesibles.
Manejo de redes sociales de
manera publicitaria.
Buena reputacin de servicio
al cliente.
Amplia gama de empresas en
la ciudad de Ilo.

necesidades.
3. Lograr una rentabilidad
sostenida
mediante
la
reputacin
de
servicio
que brindaremos.

publicidad.

AMENAZAS

ESTRATEGIAS FA:

1. Garantizar y mejorar la 1. Patrocinar

a
calidad del servicio de
instituciones
para
atencin al cliente.
hacer
conocida
la
2. Atreves
de
nuestros
empresa.
medios
promocionarnos 2. Educar a las empresas
constantemente
sobre la importancia de
realizando estrategias de
la publicidad para sus
marketing.
negocios.
3. Fortalecer el desarrollo
del personal.

Demoras en el crecimiento
del mercado peruano.
Cambio
constante
de
necesidades y gustos de los
clientes en cuanto a la
publicidad.
Tardanza del posicionamiento
de la empresa.

UJCM

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ESTRATEGIAS DA: