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INDICE
1.
Introduccin
2.
3.
4.
5.
Caso prctico
Caso prctico
Despus de recibir informacin parcial sobre los movimientos de las tropas
enemigas a lo largo de una ruta de combate, un comandante de un batalln
de artillera, enfrenta la necesidad de tomar la decisin de bombardear o no
una ruta de combate, siendo el modelo matricial de decisiones el siguiente:
S1= si
P(S1)=0.7
S2= no
P(S2)=0.3
A1 = Bombardear
A2 = No bombardear
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Movimiento de la tropa?
Caso prctico
Si enva la patrulla de reconocimiento, pueden entonces suceder tres
eventos:
E1 : La patrulla es descubierta con la prdida de 3 unidades.
E2 : La patrulla regresa sin informacin, con una prdida de 0.20 unidades.
E3 : La patrulla regresa reportando las actividades de la tropa enemiga, con una perdida de
0.20 unidades.
P (E1/S2) = 0.2
Conclusiones
El propsito de la teora de decisiones es incrementar la
probabilidad de obtener buenos resultados en un mundo de
incertidumbre.
El decisor es el individuo o conjunto de individuos, que tiene
la responsabilidad de comprometer o asignar recursos de
una organizacin.
La calidad de la decisin depender de si esta es no
consistente con las alternativas, informacin y preferencias
del decisor.
GRACIAS