Entrevista

Nombre: Norma Ulloa

Modulo: Relaciones interpersonales y trabajo en equipo
Profesor: Mauricio Hernndez

Introduccin
Esta entrevista pretende dar a conocer las competencias de un
supervisor sus habilidades, su capacidad de liderazgo, y el
comportamiento de trabajo como supervisor en una faena minera
donde tiene diferentes responsabilidades y personas a las cuales
dirigir para trabajar en equipo y realizar las tareas con xito.
Tambin da a conocer los perfiles del grupo de trabajo y las tcnicas
para mantener la comunicacin con su equipo de trabajo para
resolver conflictos, inquietudes, y como incentiva a su equipo de
trabajo para llevar las tareas a cargo con xito.
El cual lidera este supervisor llamado (Isaas Ignacio Bejarano
Monteverde).

Isaas Ignacio Bejarano Monteverde

Ingeniero Civil en minas
Ingeniero civil en minas de la Universidad Tcnica Federico Santa
Mara Profesional con ms de 10 aos de experiencia. Ha prestado
servicios para empresas nacionales y multinacionales en las reas de
ingeniera, minera, energa.
FORMACIN
Universidad Tcnica Federico Santa Mara.
Licenciado en Ciencias de la Ingeniera.
Universidad Tcnica Federico Santa Mara.
Ingeniero Civil en minas.
Universidad Tcnica Federico Santa Mara.
Ingeniero de Ejecucin en Minas.
Nombre: Isaas Ignacio Bejarano Monteverde
Edad: 47 Aos
Estado Civil: Soltero
Cargo: Jefe Depto. (rea 5, Fortificacin Planta Procesamiento de
Minerales) (Divisin Ministro Hales de CODELCO Chile. 2015.)
Educacin: Universidad Tcnica Federico Santa Mara.
Ingeniero de Ejecucin en Minas.

EXPERIENCIA PROFESIONAL
2015 a la fecha Jefe Depto. (rea 5, Fortificacin Planta
Procesamiento de Minerales) (Divisin Ministro Hales de CODELCO
Chile. 2015.)
2008 2010 Jefe de proyectos Ca. Minera Mount Isa Chile Ltda.
2004 2007 Ingeniero asesor. C&S Ingeniera Ltda...
2000 2003 Ingeniero jefe de proyectos Ca. Minera Cardoen Ltda.
MEDIO AMBIENTE PERMISOS SECTORIALES
Fortificacin
Planta Procesamiento de Minerales. Proyecto
Ampliacin Planta Mina Los Colorados. Techint CAP. Permiso
SERNAGEOMIN. 2015
Ventilacin Mina. Proyecto Chuquicamata Subterrneo. Permiso
SERNAGEOMIN. 2014.
Obras de Superficie. Proyecto Chuquicamata Subterrneo. Permiso
SERNAGEOMIN. 2013.
Obras Interior Mina. Proyecto Chuquicamata Subterrneo. Permiso
SERNAGEOMIN. 2012.
Pique Extraccin Norte. Proyecto Chuquicamata Subterrneo.
Permiso SERNAGEOMIN. 2011.
Plan de Cierre de Faena. Proyecto Expansin 244. Divisin Andina de
CODELCO Chile. 2011.

Competencias
Blandas: el entrevistado posee en competencias blandas

Emptico con sus compaeros de trabajo

Compromiso
Responsabilidad
Alto grado de conocimiento tcnico del rea especfica en la
que le toca desempearse
Capacidad de auto-aprendizaje
Grado de liderazgo dinmico y visionario en el ejercicio de su
profesin
Capacidad de trabajar en equipo
Actitud positiva
Capacidades tcnicas para plantear soluciones creativas e
innovadoras

Habilidades
Habilidades: el entrevistado posee habilidades como:
Comunicacin escrita y oral en castellano e ingls
Capacidad crtica y autocrtica
Creatividad y autonoma
Iniciativa en el proceso de toma de decisiones compromiso
tico con el medio socio-cultural y ambiental
Interpretar, seleccionar y aplicar desarrollos cientficos y
tecnolgicos relacionados con su rea
Analizar, disear , desarrollar, implementar

Labres que le toca desarrollar

Fortificacin Planta Procesamiento de Minerales

Ventilacin Mina
Obras de Superficie
Obras Interior Mina
Entre muchas otras.

Personal a cargo y sus perfiles

El entrevistado cuenta que tiene vario personal a cargo de las labores
mineras, pero es gente profesional que tiene educacin y poseen
personalidades diferentes por ende tienen perfiles diferentes tiene
personas a su cargo que son autocriticas. Innovadoras, entusiastas,
dominantes creativas, y los ms importante tienen todos la
capacidad de trabajar en equipo y profesionalismo, son todos su
mano derecha para llevar a cabo los trabajos asignados.

Aspectos que toma en cuenta el lder del grupo de trabajo

Compromiso
Responsabilidad
Entusiasmo
Confianza
Capacidades de trabajo en equipo
La seguridad ante todo
Empata
Respeto
Conocimientos tcnicos
Actitud positiva
Capacidad de plantear Soluciones en el lugar de trabajo

Qu estrategia usa para mantener el grupo de trabajo unido?

Bueno creo que ms que una estrategia es la valoracin de cada una
de las personas que conforman mi equipo de trabajo valoro lo que
ellos hacen por ende tienen sus respectivos reconocimientos de tal
forma que ellos se entusiasman por trabajar en equipo y hacer las
cosas bien, reconozco sus habilidades su experiencia y trato de
manejar todo con respeto tolerancia y autocritica para no pasar a
llevar a ninguna persona y poder tener el gran equipo de trabajo que
tengo.

Cmo resuelve los conflictos y como incentiva a sus trabajadores?

Bueno creo que los los conflictos se resuelven con respeto y
respondiendo las inquietudes de las personas para no crear
eventuales mal entendidos y eso forme un conflicto por lo mismo
estoy en constante comunicacin con mi equipo de trabajo
preguntando inquietudes, molestias para que ellos me comuniquen
problemas y tratar de resolverlos de manera oportuna.
Bueno ellos mismos ven sus logros y la reputacin que tenemos
como equipo de trabajo lo que los hace hacer las cosas de la mejor
manera posible, siempre con mi apoyo para todos ellos y recalcando
sus habilidades su experiencia trato de motivarlos da a da para que
ellos alcancen sus metas y objetivos junto a m, junto con el gran
equipo de trabajo que formamos.

Consejo para un (a) alumno de minera

Bueno La minera es parte de nuestra identidad como pas, y ha sido
y continuar siendo clave para el desarrollo de Chile. Su importancia
ha sido evidente durante nuestra historia y es innegable su
protagonismo en la senda del crecimiento alto y sostenido que ha
tenido la economa chilena en las ltimas dcadas.
T como un profesional del maana que recibir la minera debes
cumplir con las competencias exigidas, y por lo tanto cumplir con
todas tus expectativas y tarar de ser el mejor profesional en el
mbito de la minera junto a cualquier equipo de trabajo.