REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN

UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGA DEL ESTADO TRUJILLO
EXTENSIN TRUJILLO
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIN EN ADMINISTRACIN

CAPACITACION EN LA ORGANIZACIN COMO PARTE DEL PROCESO

ADMINISTRATIVO AL CONSEJO COMUNAL LAS TRES DIVINAS
PERSONAS DEL SECTOR EL BOSQUE, MUNICIPIO CANDELARIA DEL
ESTADO TRUJILLO

Autores:
Cabezas Marisol
RojasYuleidy
Vergara Laura
Vielma Ana

Tutor:
Lcda. Mcs. Mara Ninoska Suarez

Noviembre 2013

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN
UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGA DEL ESTADO TRUJILLO
EXTENSIN TRUJILLO
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIN EN ADMINISTRACIN

CAPACITACION EN LA ORGANIZACIN COMO PARTE DEL PROCESO

ADMINISTRATIVO AL CONSEJO COMUNAL LAS TRES DIVINAS
PERSONAS del Sector el Bosque del Municipio Candelaria del Estado
Trujillo

PROYECTO SOCIO INTEGRADOR PRESENTADO COMO PARTE DE LOS

REQUISITOS EXIGIDOS PARA APROBAR EL TRAYECTO III DEL
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIN EN ADMINISTRACIN

Autores:
Cabezas Marisol
2

RojasYuleidy
Vergara Laura
Vielma Ana
Tutor:
Lcda. Mcs. Mara Ninoska Suarez

Noviembre 2013
NDICE GENERAL

Pg.

NDICE
GENERAL.............

iii

NDICE DE GRFICOS..............

iv

NDICE DE TABLAS..

RESUMEN

vi

INTRODUCCIN.

PARTE I: DIAGNOSTICO PARA DETECTAR PROBLEMAS

11

UBICACIN GEOGRFICA DE LA COMUNIDAD...

11

RESEA HISTRICA.

12

ANLISIS DEL CONTEXTO LOCAL GENERAL..

14

ORGANIZACIN PARA EL ABORDAJE COMUNITARIO..

14

Cronograma de actividades para el diagnstico del proyecto

social... 14
Mtodos de recoleccin de informacin seleccionada.................

16

Anlisis y Administracin de la Realidad Local.

17

Recursos naturales y ambientales.

17

Descripcin Fisiogrfica..

18

Recursos econmicos y productivos.

18

Demografa y mercado de trabajo.

18

Infraestructura econmica y social

19

Recursos socio-culturales...

20

MATRIZ DE POTENCIALIDADES, LIMITACIONES Y

PROBLEMAS 22
VOCACIONES PARA EL DESARROLLO LOCAL.......

24

MATRIZ DE FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y

AMENAZAS (FODA).. 24
MATRIZ DE PROBLEMAS JERARQUIZACIN (PJ).....................

26

SELECCIN Y JUSTIFICACIN DEL PROBLEMA.

28

PARTE II: DISEO DEL PROYECTO SOCIOINTEGRADOR....

32

Identificacin de los actores..

33

Matriz anlisis de los actores o involucrados... 35

Matriz anlisis expectativa, fuerza y resultante....

37

REFERENCIASBIBLIOGRFICAS..

43

CONCLUSIONES..

46

...
ANEXOS

NDICE DE GRAFICOS

47

Pg.

Grafico No. 1: Ubicacin Geogrfica..

11

Grfico No.2: Identificacin de Actores........

34

Grfico No.3: Identificacin de Actores........

NDICE DE CUADROS

34

Pg.

Cuadro No.1 -2 Cronograma de Actividades para el diagnostico del proyecto

social. 15
Cuadro No. 3: Matriz de potencialidades, limitaciones y problemas..23
Cuadro No. 4: Seleccin y Justificacin del problema..31
Cuadro No. 5: Matriz de anlisis de actores...36
Cuadro No. 6: Matriz Anlisis Expectativa, Fuerza y Resultante37

INDICE DE TABLAS
Tabla N. 1: Matriz de Problemas mtodo Hanlon....
6

15

Tabla N.2: Matriz de Expectativa y Fuerza Resultante...

38

CAPACITACION EN LAORGANIZACION COMO PARTE DEL PROCESO

ADMINISTRATIVO AL CONSEJO COMUNAL LAS TRES DIVINAS
PERSONAS
Autores: Cabezas, Rojas, Vergara, Vielma.
7

Tutor: Lcda. Mcs. MaraNinoska Suarez

Ao: 2012
RESUMEN
El estudio realizado en el Sector el Bosque las Llanadas del Municipio
Candelaria del Estado Trujillo, enmarcado en el Proyecto Socio Integrador
Comunitario en correlacin con el Programa Nacional de Formacin en
Administracin, la cual se prepar en conjuncin con los habitantes del
sector antes mencionado, asimismo, los miembros del Consejo Comunal
presentes en la localidad y los participantes del PNFA-Trujillo. En el
desarrollo del Proyecto, se inici con el diagnstico para exteriorizar los
problemas resaltantes de la comunidad, adems la ubicacin geogrfica y la
resea histrica del sector, aconteciendo el anlisis del contexto local
durante una investigacin exhaustiva y administracin de la realidad local de
la comunidad por medio de la aplicacin de la Matriz de Potencialidades, y
una matriz FODA, las cuales dan paso a una matriz de jerarquizacin de las
diferentes dificultades detectadas (PLP). Despus, se profundiza la
identificacin de las vocaciones del territorio, de igual manera, con la
creacin de una matriz de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas
(FODA), por ende, se elabor otra matriz de jerarquizacin para hallar las
distintas contrariedades, tenindose la seleccin y justificacin del problema
que se dispuso en el proyecto, circunstancia que da paso a la definicin
compleja del proyecto para originar la tramitacin de la Capacitacin en la
organizacin como parte del Proceso Administrativo al Consejo
Comunal Las Tres Divinas Personas

INTRODUCCION
Los grupos humanos, desde los inicios de las civilizaciones han
sentido la necesidad de enmarcarse en una serie de pautas y normas que les
son comunes en una sociedad; conviviendo y utilizando recursos de forma
apropiada para

satisfacer intereses individuales y colectivos; no es por

casualidad entonces que en los ltimos tiempos las Organizaciones

Gubernamentales, principalmente, en las diversas Naciones y Estados que
componen los pases del mundo, establezcan lneas de trabajo, participacin
y responsabilidades enmarcadas en

modelos sociales,

econmicos,

productivos; tal es el caso de Venezuela a travs de la conformacin y

funcionamiento de los Consejos Comunales de Planificacin.
En base a estas evidencias; el presente Proyecto Socio integrador,
basado en los principios filosficos, tericos y legales del Programa Nacional
de Formacin de Administracin (PNFA), tiene como propsito fundamental;
adems de conocer la estructura y funcionamiento del Consejo Comunal
Las tres Divinas Personas; la Capacitacin en la organizacin como parte
del proceso Administrativo, al Consejo Comunal antes mencionado; partiendo
para ello de la realizacin de un diagnostico que permiti no solo detectar
problemas sino contextualizar las caractersticas espaciales, geogrficas e
histricas de la comunidad donde hace vida activa en Consejo Comunal
antes nombrado.
De la misma manera, se hace especial consideracin en el anlisis y
estudio global de la realidad del contexto local, construyendo una matriz de
Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA); mediante la
observacin directa y la consulta a los miembros del Consejo Comunal Las
Tres Divinas Personas, identificando adems las principales bondades,
recursos naturales, ambientales, econmicos, productivos y socioculturales,
con los que cuenta la comunidad del sector El Bosque.
Por otra parte, en el presente estudio se caracterizan los grupos
sociales que habitan en la comunidad, a fin de conocer las potencialidades

humanas en cuanto a estudio, capacitacin, talentos y oficios que se

desarrollan en el sector; todos los elementos hasta ahora mencionados y que
forman parte del diagnostico han orientado las dimensiones del presente
proyecto, el cual se pretende materializar mediante el diseo del Proyecto
Socio integrador, explicado en la parte II de la

presente investigacin.

Presentado a travs de cuadros y grficos que ayudan a las formas de

capacitar en cuanto a la Organizacin como parte del Proceso administrativo
que debe desarrollar el Consejo Comunal Las Tres Divinas Personas del
sector El Bosque
De igual forma, se tiene una segunda parte de la investigacin del
Proyecto Socio integrador, la cual est estructurada en el proceso intenso de
las etapas que se relacionaron con la identificacin de los actores o
involucrados, las expectativas, fuerzas y resultantes, al igual que el anlisis
de los problemas a travs de la tcnica del rbol de problemas. De igual
manera, esta etapa admite la identificacin y seleccin de las alternativas
que proporcionan medidas de culminacin al problema, el anlisis de
objetivos por medio de la tcnica del rbol de objetivos. Igualmente el diseo
y seleccin de una alternativa ideal que suministre soluciones eficaces al
inconveniente que se concrete en el proyecto
En lneas generales es importante considerar que con la realizacin de
este proyecto socio integrador, se pretende que el mismo constituya una
referencia terico-Prctico y un aporte idneo para facilitar la Capacitacin
en cuanto a la Organizacin como parte del proceso Administrativo, no solo
del Consejo Comunal Las Tres Divinas Personas, sino tambin en las
formas

de

Organizacin

comunitarias

con

caractersticas

sociales,

econmicas, culturales, polticas, educativas y principalmente humanas

similares a las del Consejo Comunal objetode estudio de la presente
investigacin.

10

PARTE I
Ubicacin Geogrfica de la Comunidad Seleccionada
Grafico N1

El Bosque

Fuente: Corporacin Trujillana de Turismo

El sector el Bosque se ubica geogrficamente; por el Norte, limita con
la calle las Acacias, por el Sur con el Sector Agua Dulce, por el Este limita
con Cemento Andino y por el oeste con la Carretera Trasandina; dicho sector
pertenece jurdicamente a la Parroquia San Jos del Municipio Candelaria
del Estado Trujillo, el mencionado municipio tiene como Capital Chejende el
cual est localizado al Noreste del Estado Trujillo, enmarcado dentro de la
cuenca media alta de los ros Carache y monaycito

11

Resea histrica
De esta manerael Sector el Bosque forma parte del municipio
Candelaria, El mismo, como en casi todo el estado Trujillo, fue habitado por
indgenas Cuicas, dndole nombre a varias poblaciones actuales como
Chejende, Motatn y otros. Estos indgenas fueron vencidos por los
conquistadores espaoles en los 1600 d.C. y 200 aos despus, por aqu
pasara Simn Bolvar junto al ejrcito libertador de Venezuela, luego de
declarar la "Guerra a Muerte" a los espaoles en la cercana ciudad de
Trujillo, pasaran por aqu en direccin a Bocon, otra ciudad del estado
Trujillo.
Luego de la independencia, como algunos pueblos muy lejanos,
Chejende y otros permanecieron tranquilos ante la Guerra Federal y los
hechos que sacudieron a Venezuela en los aos siguientes. Y aunque fuera
un territorio lejano, adems de ser de relativo desarrollo, tambin este
territorio se hizo municipio oficial a partir del 6 de agosto de 1988, junto a
algunos municipios como Carache, y los extintos municipios Cuicas (parte de
Carache y del estado Lara), Cegarra, Bolivia y Carrillo (estos 3 partes del
actual municipio Candelaria), en la nueva ley poltico-administrativa del
estado Trujillo, este municipio surgi ante la creacin de gran cantidad de
municipios en todos los estados venezolanos, principalmente entre la dcada
de los 1980 y 1990.
El sector el Bosque forma parte de las Llanadas, esta poblacin fue
fundada en el ao de 1910 aproximadamente; era un territorio de sabana de
all proviene su nombre. Las Llanadas surgi producto de que las personas
se instalaban y construan casas en terrenos pertenecientes a la
municipalidad donde las personas que llegaban se apropiaban de gran lote
de terreno para trabajar la agricultura. Los primeros habitantes que llegaron
fueron la familia Mejas y la familia Graterol. Para entonces la carretera
12

principal no estaba asfaltada, era de tierra y transitaban pocos vehculos.No

existan servicios de agua potable ni de luz elctrica por lo tanto se cubran
con mechurrios para alumbrar y el agua la sacaban de los pozos y
quebradas, tambin otros servicios pblicos como los ambulatorios tampoco
existan, lo que haca que la tasa de mortalidad aumentara debido a la
epidemia de fiebre amarilla.
La comunidad careca de instituciones educativas la Sra.Beln Valera
fue la maestra y daba clases en su casa de bahareque a quienes queran
aprender para el ao de 1935 aproximadamente, donde actualmente es la
Bodega del Sr Marcial Reinoso. A partir de 1956 comenzaron a impartir
clases en la casa de bloque, donde viva el sr Roque Saavedra, mas
adelante la Sra. Mercedes Briseo de Caldera fundo la Unidad Educativa
Francisca Ferrini Velazco, y as

aos ms adelante fueron llegando y

habitando ms personas en la poblacin.

Cuadro 1. Cronograma de Actividades del Diagnostico y Proyecto Socia

FASES

TIEMPO EN MESES/SEMANAS

MESES

Septiembr
e

SEMANAS

Noviembre

Febrero

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1

Ubicacin geogrfica y Seleccin de la comunidad por el

grupo investigador
Visita al sector , preparacin de la resea histrica de la
comunidad
Anlisis del contexto General

Octubre

local,

realizacin de

Organizacin para el abordaje comunitario, realizacin de

entrevista al Concejo Comunal Las Tres Divinas Personas
del sector el Bosque.
Entrega para ultimas correcciones de la Primera Fase del
Proyecto
Realizar correcciones 1er Avance

13

Construccin del cuadro de identificacin y

actores involucrados

anlisis de

Elaboracin matriz expectativa fuerza y resultante

Reunin Con la Tutora Acadmica y el Tutor Comunitario
Elaboracin del rbol de problemas, rbol de objetivos
Asesora y Revisin de la II Fase
Correcciones ,Entrega y Defensa
Proyecto

de la I y

II Parte del

Cuadro 1. Cronograma de Actividades del Diagnostico y Proyecto

Social (Diagrama de Gantt)
TIEMPO, MESES, SEMANAS
FASES
MESES

Noviembre

SEMANAS

Reunin Con la Tutora Acadmica

Elaboracin del rbol de problemas, rbol de objetivos
Asesora y Revisin de la III Fase
Entrega de correcciones y elaboracin del rbol de alternativas
RESPONSABLES: Cabezas, Rojas, Vergara , Vielma

14

Enero
1

Tcnicas de Recoleccin de Datos

Tal y como lo refiere el autor

Arias (2000); Las tcnicas de

recoleccin de datos son las distintas formas o maneras de obtener la

informacin. Son ejemplos de tcnicas; la observacin directa, la encuestaen
sus dos modalidades (entrevista o cuestionario), el anlisis documental,
anlisis decontenido, etc.. En tal sentido para esta investigacin se utilizaron
las fuentes primarias tomando en cuenta la Tcnica de Observacin directa
a la comunidad por parte del equipo investigador y se aplico una entrevista
con preguntas abiertas a los miembros del Consejo Comunal Las

Tres

Divinas Personas.

Fuentes Primarias
Con relacin al anlisis relacionado con la problemtica del Sector el
Bosque y el Consejo Comunal las Tres Divinas Personas,

las fuentes

primarias fueron todos aquellos datos que se obtuvieron de forma directa "de
primera mano", en documentos originales donde se hallo informacin
completa por parte de los propios investigadores y en este caso, cuando se
hizo uso de estas fuentes primarias,

fue por medio de la bsqueda de

informacin , entrevistas estructurada con preguntas abiertas a los miembros

del Consejo Comunal, fotografas del sector, y de la observacin directa a la
comunidad y al Consejo Comunal

antes mencionado, de all se obtuvo

testimonios y evidencia directa sobre el DIAGNSTICO realizado.

Tcnica de Observacin
Es el registro visual de lo ocurre es una situacional real, clasificando y
consignando los acontecimientos pertinentes de acuerdo con algn esquema
previsto y segn el problema que se estudia, Al igual con los otros mtodos,

15

previamente a la ejecucin de la observacin el investigador debe definir los

objetivos que persigue, determinar su unidad de observacin, las condiciones
en que asumir la observacin y las conductas que debern registrarse.
Por lo tanto, se utilizo y consisti en estar a la mira atentamente el caso de la
problemtica en el Consejo Comunal Las Tres Divinas Personas Esta
observacin fue un componente primordial en todo el proceso investigativo;
en ella realmente se apoyaron los investigadores para obtener el mayor
numero de datos.
Entrevista
Es la comunicacin establecida entre el investigador y el sujeto de
estudiado a fin de obtener respuestas verbales a las interrogantes
planteadas sobre el problema propuesto.A travs de ella el investigador
puede explicar el propsito del estudio y especificar claramente la
informacin que necesita, si hay una interpretacin errnea de la pregunta
permite aclararla, asegurando una mejor respuesta.
Igualmente, la tcnica form parte de los mtodos utilizados durante
el diagnstico llevado en el Sector el Bosque y al Consejo Comunal Las Tres
Divinas Personas Aplicndola a los miembros del Consejo Comunal antes
mencionado, se elaboro con esquemas a la

problemtica determinada

indagando la informacin pertinente a dicho estudio por medio de la

elaboracin de 5 preguntas abiertas.
Anlisis e interpretacin de la realidad local
En primer orden es importante destacar que los habitantes del sector
conjuntamente con la comunidad de las Llanadas se estn organizando, todo
ello por medio de la informacin que poseen sobre los Consejos Comunales,
cabe destacar que en la sociedad en la que hoy hacemos vida activa son las

16

propias comunidades organizadas las que generan benficos para el

desarrollo de sus habitantes en todos los mbitos, como lo son el socioeconmico y poltico. El sector el Bosque cuenta con un Consejo Comunal de
nombre Las Tres Divina Personas el cual fue registrado el 22 de Agosto bajo
el numero 21-04-07-001-019. Dicho consejo nace como una forma de
integrar a los habitantes al gran nmero de beneficios que genera el poder
popular con la finalidad de lograr un mayor desarrollo.
En cuanto a los recursos Naturales y Ambientales,

en la zona se

presenta una distribucincon un promedio anual de 1.132 mm. Se observan

dos perodos de lluvia, el primero en el mes de abril y el segundo entre
octubre y noviembre.
mnimas

Los meses ms secos, donde se presentan

precipitaciones

son

enero,

febrero,

junio,

julio

las

agosto

(Fundacomn 2001).El sector el Bosque es de clima clido, sus suelos son

arcillosos de poca fertilidad, con una diversificada flora como rboles frutales
como el coco, mango, mandarina, entre otros.
La fauna silvestre del municipio fue muy diversa en tiempos pasados.
Luque (1974) seala que en las selvas de Monay

abundaban jaguar,

venado, oso hormiguero, pereza, guache, caimanes, babas, cunaguaro, en

fin una diversidad de animales que ha disminuido su poblacin o se ha
extinguido del rea debido a la presin antropognica: caza o destruccin de
hbitat. Su potencial natural se encuentra en sus rboles frutales los cuales
no son debidamente aprovechados ya que no lo realizan como una actividad
econmica, debido a la falta de organizacin comercial.
Los principales aspectos fisiogrfico y ecosistmicos que definen al
sector el Bosque, posee una fauna silvestre, un relieve montaoso muy
quebrado, su altitud es de 1800 msnm, con clima clido con una temperatura
de26 C y 27 C con precipitaciones de

1132 mm, sus suelos son de

areniscas y rocas en su composicin geolgica, con una vegetacin

exuberante debido a la diversidad de la flora arbrea.

17

Por otra parte, la organizacin productiva del sector el Bosque es

poca pese a las iniciativas, habilidades y destrezas de sus habitantes.Cabe
destacar que dentro de su rubro agrcola pudiese mejorar su nivel econmico
con la comercializacin de los cultivos de pltano, aguacate, mango y
mandarina. Dentro de su especie animal predominante son las de carcter
domstico entre ellas a los loros, gallinas, palomas, patos, perros, gatos
entre otros.
Aunado a esto, en el Sector el Bosque la produccin agrcola es de
consumo propio, ya que lo que se produce no se vende ni comercializa en
los mercados, dentro del sector se cultiva rboles frutales como el mango,
las naranjas, mandarinas y limn, cocos, as como tambin aguacate,
pltano, cambur. Tambin en algunas de las viviendas poseen pequeos
cultivos de cilantro, cebolla en rama, tomate y tubrculos.
Es importante resaltar que, en la comunidad del Bosque la produccin
pecuaria es poca y no comercial si no de consumo, se da la cra de gallinas
las cuales proporcionan carne blanca y huevo para satisfacer las
necesidades de alimentacin de las familias del sector.
En cuanto a recursos tecnolgicos se refiere, el mencionado sector
posee indicadores en cuanto a la tecnologa comunicacional, dentro de las
que pueden mencionar: lneas de telfono mvil y fija, televisin por cable y
por directiv, internet por medio de modem inalmbricos proporcionados por
las operadoras de mviles como Movistar y movilnet.
En lo que se refiere al aspecto demogrfico, segn los datos
suministrados por la doctora del ambulatorio Rural de la comunidad de las
Llanadas la Lcda. EglBolvar coordinadora del ambulatorio Rural tipo II,
posee 3407 (tres mil cuatrocientos siete) habitantes de las cuales 200
componen el sector el Bosque, su tasa de mortalidad es de 15 personas y las
causas de los fallecimientos son naturales. Lcda. Egle Bolvar coordinadora
del Ambulatorio Rural tipo II.

18

As mismo es de destacar que para la actualidad tiene un poblacin

con edades comprendidas entre los 0 meses y los 75 aos, de los cuales 101
son de sexo masculino y 99 son femenino, su tasa de natalidad es de 65
nacimientos al ao la poblacin es de carcter rural. Censo Poblacional
Consejo Comunal Las Tres Divinas Personas.
En cuanto al analfabetismo, tiene un mnimo porcentaje debido a que
en la comunidad de las Llanadas funcionan instituciones educativas a nivel
bsico y diversificado, as como tambin a pocos kilmetros de la zona est
dispuesta una sede de la universidad Bolivariana de Venezuela.
En lo que concierne al mercado de trabajo, su mano de obra es
variada, existe un margen deempleo medio y la mayor parte de los ingresos
son percibidos por el trabajo de jornada diaria lo cual denota la falta de
trabajo fijo pese aque la mayor parte de la mano de obra que posee el sector
est capacitada a nivel profesional, la misma se incorpora al mercado de
trabajo de las zonas adyacentes, ya que dentro del sector no hay desarrollo
comercial, empresarial para proporcionar la

estabilidad laboral de los

mismos.
De acuerdo con las caractersticas de transporte y comunicacin, el
sector el Bosque por su ubicacin geogrfica tiene fcil acceso, en este
sentido su transporte colectivo que prestan la lnea extra urbana
perteneciente a la red de transporte del estado Trujillo las cuales llevan por
nombre Unin de Conductores San Jos, la misma dejan los pasajeros en la
entrada del sector antes mencionado otros medios de transporte son los
ejercidos particularmente por sus habitantes en sus unidades vehiculares
personales
En relacin a la vivienda;se pudo observar que en el sector la mayora
de las casas se encuentran en buenas condiciones de acuerdo con la
informacin suministrada por los representantes del Consejo Comunal las
Tres Divina Personas, de un 100% un)0% son edificaciones de bloque con
todos sus servicios bsicos

19

Por medio de la observacin realizada se puede evidenciar que solo

cuenta con una Cooperativa de Hierro, la misma se encarga de transformar
materia prima (hierro) para crear un producto que son ventanas, mesas de
hierro forjado entre otros. Cabe destacar que en las areas limitantes del
sector si existe actividad empresarial Organizada como lo son Etanol y
Cemento Andino.
Dentro del aspecto Educacin es importante considerar que mediante
la investigacin realizada se logro detectar que en el sector anteriormente
nombrado no existen instituciones educativas para la formacin de sus
habitantes, los mismos deben dirigirse a instituciones educativas fuera del
sector, como las Llanadas, los Silos de Monay, entre otros.
Cabe destacar que el Sector no cuenta con calles pavimentadas, no
posee medicatura, carece de presencia de instituciones educativas, es de
escaso comercio solo existen bodegas que funcionan dentro de la residencia
de sus habitantes.
Organizacin del abordaje comunitario
Para la ejecucin de la investigacin las tareas que se precisan para la
elaboracin del abordaje comunitario y el consecuente anlisis del Sector El
Bosque Municipio Candelaria se concibe la realizacin de un diagrama o
grfica de Gantt, fue inventada por Henry L. Gantt en 1917, la cual es una
herramienta que le permite al usuario modelar la planificacin de las tareas
necesarias para la realizacin de un proyecto y tiene la intencin
fundamental el cumplimiento de sus acciones y el xito del proyecto
consumado de una forma ordenada y coherente.
En tal sentido el presente diagrama constituyo una herramienta para
lograr establecer de forma coordinada las visitas a la comunidad y al Consejo
Comunal con la finalidad de conocer cada uno de los puntos clave para el
20

desarrollo del presente proyecto de investigacin. En su eje horizontal se

puede denotar las semanas y los meses de trabajo y visitas a la comunidad,
divididos en una primera fase que constituye la primera parte del proyecto
socio-integrador ubicada en su eje vertical, en las cuales se dio comienzo
con la ubicacin de la comunidad, visitas al sector, anlisis de contexto
general local y la organizacin del abordaje comunitario. Una segunda fase
compuesta por las reuniones con el Consejo Comunal, Construccin del
cuadro de identificacin y

anlisis de actores involucrados, Elaboracin

matriz expectativa fuerza y resultante y la elaboracin del rbol de

problemas, rbol de objetivos.
Matriz de Potencialidades, Limitaciones y Problemas del Sector
En este enfoque, la matriz (PLP) suministra la informacin necesaria
para indagar en los eminentes recursos de desarrollo de la zona estudiada,
las oportunidades y potencialidades, los problemas y limitaciones, adems
de los riquezas naturales y sociales aprovechables para ello. Por ende, para
la realizacin de este trabajo preliminar, se busca comenzar con un analisis
de la zona en estudio, utilizando herramientas y elementos fundamentales
para la recoleccin e indagacin de la informacin que se desea extraer,
donde a su vez el equipo de participantes seran los encargados de recoger la
infomacin acaecida en la comunidad para desarrollar un situacin anlitica
de la localidad.
Es importante destacar que,la informacin se recopilmediante el uso
de instrumentos de recoleccin de datos como la observacin directa,
aplicada a los habitantes del sector el Bosque, y la entrevistarealizada con
los integrantes del consejo comunal las Tres Divinas Personas.Es por ello
que las evidencias renen la informacin necesaria para formar la ideas
centrales y desarrollar la matriz de potencialidadades, limitaciones y

21

problemas que ataen al Sector El Bosque y al Consejo Comunal

anteriomente mencionado.
Matriz De Potencialidades, Limitaciones Y Problemas Del Sector El Bosque Y Del
Consejo Comunal Las Tres Divinas Personas Del Municipio Candelaria Del Estado
Trujillo
Cuadro N 2

reas Temticas

rea Econmica
Productiva

Demografa y
Mercado de
trabajo

Infraestructura
Social y
Econmica

Potencialidades

Limitaciones

Escasa Formacin
Endgena.
Capacidad para el
Falta de
desarrollo
organizacin
endgeno.
productiva
Existencia de
comercial.
Actividad
Escaso
Comercial.
Financiamiento
Baja Tasa de
analfabetismo.
Habitantes con
capacidad laboral.
Buen nivel de
mano de obra
calificada.

A pesar de la
cercana de dos
empresas de
produccin
Socialista en la
zona existen pocas
ofertas de trabajo
el sector.

Servicio de
Energa Elctrica
Acceso a la
plataforma
Tecnolgica.
Viviendas en
buenas condiciones
en su mayora de
bloque.
Abastecimiento
de Agua Potable

Constante
Razonamiento
elctrico.
Falta de
Otorgamiento de
crditos

22

Problemas

Deterioro en el desarrollo
local.
Insuficiente
asesoramiento
especializado.

Carencia de apoyo
comunitario por parte de
las empresas
Ausencia laboral
afectando el desarrollo
local.

Baja Inversin.
Deterioro de la actividad
Comercial Productiva.

Aspectos
Educativos
Institucionales

Existencia de
Consejo Comunal
las Tres Divinas
Personas
Coexistencia de
Organizaciones
Comerciales
Adyacencias
Instituciones
Universitarias y
Gubernamentales.

Falta de
capacitacin en los
procesos
administrativos y
organizacin de
mesas tcnicas.
Ausencia de
autoridades locales.
Fallas en la
asignacin de
recursos.

Fallas en la educacin por

no haber en el sector
instituciones educativas.
Fallas en la salud por la
falta de ambulatorio en el
sector.
Fallas en las actividades
programadas.
Problemas en la
conformacin de mesas
tcnicas del concejo
comunal.

FUENTE : Cabezas, Rojas, Vergara , Vielma 2012

Vocaciones para el Desarrollo local del sector el Bosque

En este contexto es necesario mencionar los aportes realizados por

Ivn Silva Lira (2003)en el entendido de que, las vocaciones se definen a
partir de la matriz de potencialidades y limitaciones, entendidas como la
aptitud, capacidad o caracterstica especial que tiene el territorio para su
desarrollo.
En tal sentido el sector el bosque cuenta con el comercio como base o
vocacin principal del desarrollo local ya que mismo se encuentra cerca de
las Empresas de produccin Socialista como lo son Etanol y Cemento
Andino, y la cercana con las vas arteriales del estado como lo son La Va
Panamericana todo esto constituye la ms importante capacidad que tiene la
comunidad del Bosque para impulsar su progreso.
Matriz FODA del Consejo Comunal Las Tres Divinas Personas sector
el Bosque

Para Philip Kotler, (1999), la matriz FODA es de aparicin relativamente

23

reciente, y sirve para analizar la situacin competitiva de una organizacin

(p.138). Sostiene tambin este autor que, esta matriz es un marco
conceptual para un anlisis sistemtico que facilita el ajuste entre amenazas
y oportunidades externas con las debilidades y fortalezas internas de una
organizacin. (p.139)
Ahora bien, con esta herramienta que representa el FODA, se llev a
cabo parte del diagnostico participativo (Estudiantes PNFA Comunidad)
para detectar problemas en el Consejo Comunal del sector el Bosque de
las Llanadas Municipio Candelaria edo. Trujillo, con el propsito de orientar el
anlisis de las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas que tiene
la zona seleccionada para el estudio.

En tal sentido esta herramienta fue llevada a cabo por medio de

reuniones donde se aplico una entrevista a los miembros del Consejo
Comunal, mediante la cual se pudieron conocer los datos que se expresan
en el siguiente cuadro de la Matriz FODA.

Matriz FODA Consejo Comunal Las Tres Divinas Personas

Cuadro N 3

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

24

-Existencias de empresas de Produccin

-Consejo

Comunal

recientemente Socialista que estn en las adyacencias

conformado.

del sector como Cemento Andino y

-Relaciones Interpersonales excelente ETANOL.

entre
sus
voceros.
-Sus miembros Principales son -Crecimiento profesional por medio dela
Aldea

profesionales.

Bolivariana

ubicada

pocos

metros del sector.

DEBILIDADES

AMENAZAS

-No cuenta con espacio fsico para la

realizacin

de

sus

actividades.

-Falta de de capacitacin en cuanto a

la

organizacin

de

actividades.

-Falta de organizacin para la creacin

de las mesas tcnicas.

-Cambios

Organizacionales

las

-Falta de financiamiento por parte de

los entes gubernamentales, que faciliten
el desarrollo de las actividades.

para

Polticas

gubernamentales.

-Escasos conocimientos sobre los

procesos

en

la

conformacin de mesas tcnicas.

FUENTE: Cabezas, Rojas, Vergara, Vielma 2012

25

Matriz Jerarquizacin De Los Problemas Comunitarios (Mtodo De Hanlon).

El mtodo descrito aqu proporciona los medios para comparar los
diferentes problemas comunitarios, en un relativo, no absoluto, y en el marco ms
equitativamente posible, es decir de una forma objetiva. El mismo se mide en una
escala de gravedad de 0 a 5, y posee tres componentes que son escala de
gravedad, cantidad de afectados y capacidad para resolver.
Para efecto del proyecto que se lleva a cabo, se emple el mtodo de
Hanlon, el mismo se aplic tomando en consideracin las debilidades existentes
en el Consejo Comunal Las Tres Divinas Personas, cuyos resultados se
obtuvieron de la aplicacin de la matriz FODA. La problemtica que result ms
importantey con capacidad de resolver es Falta de capacitacin en cuanto a la
organizacin y en los procesos administrativos del Consejo Comunal antes
mencionado.
La Tabla 1 se relaciona con la Matriz de Jerarquizacin de los Problemas
del Consejo Comunal Las Tres Divinas Personas del sector del Bosque.

Descripcin del Problema

Escala de gravedad

Falta de espacio fsico

para la realizacin de sus
26

Cantidad de afectados

Capacidad de

actividades.
Escasos conocimientos
sobre los procesos
Organizacionales para la
conformacin de mesas
tcnicas

Tabla N1

6 (1+6)=7

8(8+3)=11

10(10+5)=15

8(8+4)=12

Falta de capacitacin
organizacional y en los
procesos administrativos
del Consejo Comunal

Fallas en la educacin y la
salud por la falta de
instituciones que presten
el servicio dentro del
sector

MATRIZ PROBLEMAS JERARQUIZACIN DEL CONSEJO COMUNAL LASTRES DIVINAS PERSONAS MUNICIPIO
RESPONSABLES: Cabezas,
Rojas,ESTADO
Vergara,Vielma
CANDELARIA
TRUJILLO Mtodo de Hanlon

27

Seleccin y Justificacin del Problema

Mediante la clasificacin del problema, se aplica el resultado derivado de
la matriz de problemas-jerarquizacin (tabla 3) creado en base al mtodo de
Hanlon. Del mismo modo, en la matriz se logra evidenciar el inconveniente
con mayor emanacin o transcendencia, proporcionada por el mtodo de
Hanlon sugerido, el cual demostr el problema siguienteCapacitacin en la
organizacin como parte de los procesos administrativos del Consejo
Comunal Las Tres Divinas Personas del sector El Bosque del
Municipio Candelaria del Estado Trujillo, hecho por el cual, se encuentra
la necesidad para desarrollar el Proyecto Socio Integrador que se pretende
ejecutar en la localidad geogrfica antes mencionada.
Respectivamente, los perfiles de exploracin que se encuentran
vinculados al proyecto que se propone indagar, se incluye para articularlo
con la Participacin Social en la Gestin de las Organizaciones, el cual
forma parte del Programa Nacional de Formacin en Administracin (PNFA)
la cual vislumbra los objetivos a mencionar: Lnea de investigacin
Objetivo General
Capacitar en la organizacin como parte de

los procesos

administrativos del Consejo Comunal Las Tres Divinas Personas del

sector El Bosque del Municipio Candelaria del Estado Trujillo
Objetivos Especficos
Determinar el proceso organizacional en el Consejo Comunal Las
Tres Divinas Personas del sector El Bosque.
Disear estrategias y un plan de accin para la capacitacin en la
organizacin del Consejo Comunal Las Tres Divinas Personas de sector El

28

Bosque.
Ejecutar y avaluar el plan de accin para el desarrollo del proceso
organizacional Consejo Comunal Las Tres Divinas Personas de sector El
Bosque.
De la misma manera, la justificacin del problema elegido se presenta
en dos perspectivas principales, para los participantes del PNFA y para la
colectividad seleccionada, donde se constituye el impacto social y el
impacto econmico, en conjetura con la realizacin del Proyecto Socio
Integrador que se disea. En este sentido, se tienen:
Aspecto Social:
La elaboracin y ejecucin, de manera eficaz, eficiente y oportuna de
un plan de accin mediante el cual se logre capacitar sobre la organizacin
como uno de los principales aspectos del proceso administrativo del Consejo
Comunal Las Tres Divinas Personas, mediante estrategias adaptadas
fielmente a la realidad del entorno, representa para todos los habitantes del
sector El Bosque de la Parroquia San Jos, Municipio Candelaria del
Estado Trujillo, una senda adecuada para optimizar el quehacer comunitario,
en los distintos aspectos que definen la realidad local del mencionado sector;
aunado a esto, el mayor y mejor impacto estara representado por el
fortalecimiento de los lazos afectivos, de democracia y de participacin de
todos los actores que hacen vida activa en la comunidad, aspectos estos que
afianzan adems los sentidos de pertenencia y pertinencia de los habitantes
del mencionado sector en los problemas que les son comunes.

29

Aspecto Econmico:
La economa es un factor clave en la actualidad para el desarrollo de
las comunidades, en tal sentido se pudo evidenciar que los

efectos

econmicos que se derivan de la elaboracin del proyecto,esto indica que

una buena organizacin, planificacin y gerencia tanto en la organizacin
como en el uso

de los recursos monetarios entregados a los Consejos

Comunales, ayudara a que existan planes socio productivos en el sector de

estudio, originando los crditosagrcolas, las construcciones para la
comunidad; proporcionando satisfaccin y crecimiento econmico-endgeno
para fortalecer el desarrollo de los habitantes del Sector el Bosque del
municipio Candelaria del Estado Trujillo.

1. Seleccin del Problema: En relacin con la Matriz de Problemas y Jerarquizacin del Problema el cua
organizacin como parte de los procesos administrativos del Consejo Comunal las Tres Divinas
Municipio Candelaria.

2. rea de Influencia: Es el Espacio Geogrfico que corresponde al Sector el Bosque, las Llanadas del M
3. Lnea de Investigacin del PNFA: Participacin Social en la Gerencia de las Organizaciones.

4. Aspecto Social:La adecuada efectividad que pueda tener el desarrollo de un plan o proyecto en una
Consejos Comunales de Planificacin, tal es el caso del Consejo Comunal Las Tres Divinas Persona
hora de evaluar los logros obtenidos con dicho plan, puesto que cada estrategia debe pretender el fort
los lazos afectivos en los miembros de la comunidad, generndose as, no solo bienes materiales s
establecido en las lneas orientadoras y estratgicas del modelo de estado en el que actualmente convi

5. Aspecto Econmico:En tal sentido se pudo evidenciar que los efectos econmicos que se derivan d
que una buena organizacin, planificacin y gerencia tanto en la organizacin como en el uso de los
Consejos Comunales, ayudara a que existan planes socio productivos en el sector de estudio,
construcciones para la comunidad; proporcionando satisfaccin y crecimiento econmico-endgen
habitantes del Sector el Bosque del municipio Candelaria del Estado Trujillo.

Seleccin y justificacin del problema del Consejo Comunal las Tres Divinas
Personas,
el Bosque Municipio Candelaria Estado Trujillo
Cuadro:
N Sector
3

30
FUENTE: Cabezas, Rojas, Vergara, Vielma 2012

PARTE II

Identificacin de Actores
Para Crespo (2009), la identificacion de actores y analisis de
involucrados consiste en identificar los grupos y organizaciones que estn
directa o indirectamente involucrados en el problema central definido,
tomando en cuenta sus intereses, percepciones y mandatos. (pag 22).

La identificacin de personas claves es el proceso necesario para

realizar un anlisis de actores de un sector o regin determinada. El anlisis
de los mismos, tiene como objetivo: identificar el inters, la importancia y la
influencia que estos tienen sobre el proyecto.La identificacin de los actores
tambin le dar una buena comprensin de quien debe participar
directamente en la planificacin del proyecto. En tal sentido,el estudio se
comienza procesando en una tabla de cuatro columnas y una fila para cada
grupo determinado, por lo que se debe tener en cuenta que no se estiman a
las personas en esta investigacin; solamente grupos, a continuacion se
detallan los actores involucrados en el proyecto social. En este caso solo se
obtuvieron involucrados a favor del proyecto social que se prentende llevar a
cabo.

Consejo ComunalLas Tres Divinas Personas

El Consejo Comunal es la instancia de participacin, articulacin e

integracin entre las diversas organizaciones comunitarias, grupos sociales,
los ciudadanos y ciudadanas, que permiten al pueblo organizado, ejercer
directamente la gestin de polticas pblicas y proyectos orientados a
responder a las necesidades y aspiraciones de la comunidad para construir

31

una sociedad de equidad y justiciasocial.

Funda-comunal.
Con el fin de servir como ente motivadorpara los miembros del Consejo
Comunal Las Tres Divinas Personas

el Desarrollo de su capacitacin

organizacional, ya que el mismo tiene por objeto: Impulsar y promover la

organizacin, expansin y consolidacin de los consejos comunales y del
poder comunal.
IUTET, Participantes del PNFA Trujillo
En lo que concierne a este proyecto los participantes jugamos un papel
importante en la ejecucin y desarrollo del mismopor lo que de esta manera,
el PNFA desarrolla las estrategias para que los participantes se apropien de
las teoras, modelos, mtodos y procedimientos que le permitan solucionar
problemas cientficos, econmicos y sociales en el mbito administrativo.

Igualmente, los participantes el PNFA representamos un paso

trascendental en el desarrollo de la economa social, as como en la
evolucin del saber hacer tcnico-cientfico de las ciencias sociales, lo cual
trae como consecuencia que se transformen las formas y el contenido del
trabajo, la creacin intelectual y la administracin.
INCES El instituto Nacional de Cooperacin Educativa Socialista:
Instituto Nacional de Cooperacin Educativa. Organismo cuyo propsito
es ofrecer entrenamiento a los trabajadores en Venezuela y sociedad en
general. Por lo tanto son un uno de los actores que brindara capacitacin a
los miembros del Consejo Comunal

Las Tres Divinas Personas, y a la

comunidad.

32

Grupos de Familia:
Se basa en un grupo de personas unidas por vnculos de parentesco que
constituyen la unidad bsica de la sociedad, en este caso habitantes del
sector objeto de estudio el Sector el Bosque del Municipio Candelaria del
Estado Trujillo que se favorecern con la elaboracin del proyecto sociointegrador por medio de su participacin activa en los procesos de
capacitacin del Consejo Comunal Las Tres Divinas Personas.

Identificacin de actores del Sector el Bosque Municipio Candelaria;

Consejo Comunal las Tres Divinas Personas.
Grafico N 4

Consejo
Comunal

Grupo de
Familia

Fundacomunal
Identificacion
de Actores

IUTET
Participa
cin del
PNFA
Trujillo

Inces

FUENTE: Cabezas, Rojas, Vergara, Vielma

33

Matriz de Anlisis de los Actores o Involucrados

El desafo es tomar en cuenta los puntos de vista y los intereses de
estos grupos especficos. Los objetivos y los intereses de la gente, los
grupos o instituciones sociales que participan dentro y/o son afectados por el
proyecto deben ser incluidos siempre en la planificacin, con un anlisis de
actores.

Despus de haber identificada la colectividad y los organismos que se

encuentran ligados de manera inmediata o diagonalmente en el proyecto
ante la problemtica determinada. Cabe sealar, que los individuos
pertinentes que se tomaron en cuenta en la matriz de anlisis de
involucrados en el proyecto que tiene como fin capacitar a los miembros del
Consejo Comunal las Tres Divinas Personas los mismos estn integrados
como usuario favorecidos del proyecto a ejecutar, afectados por el proyecto,
financistas, ejecutores y organizaciones civiles.

Tambin, algunos individuos u organizaciones, que pueden manifestar

estar en defensa como en contraposicin sobre la versatilidad y
transformacin que se presenta con el proyecto. Del mismo modo, para el
proceso de este plan que desempean los participantes del PNFA, el
proyecto est comprometido con individuos que se encuentran beneficiados
por el proyecto, lo que indica, que son personas que apoyan el mismo.

34

Matriz de Anlisis de Actores del Consejo Comunal Las Tres

Divinas Personas

35

Matriz Expectativa, Fuerza y Resultante

Esta matriz acopla las posibilidades de los actores involucrados en el
proyecto de acuerdo a un razonamiento de valoracin concerniente con la
jerarqua que el implicado le destina al rea de inters contemplada, y se
mide en un nivel de expectativa de una escala de 1 a 5 y una fuerza de la
misma valoracin.
En tal sentido dentro del proyecto se aplic con la finalidad de verificar
el nivel de expectativa y fuerza que alcanzan los involucrados o actores para
la solucin de la problemtica existente en el Consejo Comunal Las tres
Divinas Personas,

cabe destacar que los involucrados fueron definidos

anteriormente mediante la matriz de anlisis de actores

Ante lo anteriormente expuesto se presenta el cuadro de la Matriz de
Expectativa, Fuerza y Resultante del Consejo Comunal Las Tres Divinas
Personas y del sector el Bosque Municipio Candelaria estado Trujillo.

36

MATRIZ DE EXPECTATIVA, FUERZA Y RESULTANTE

Tabla N2

GRUPOS DE INTERES

EXPECTATIVA

FUERZA

RESULTANTE

CONSEJO COMUNAL

25

FUNDACOMUNAL

20

I.U.T.E.T PARTICIPANTES DEL PNFA

25

GRUPOS DE FAMILIAS

INVOLUCRADOS

FUENTE: Cabezas, Rojas, Vergara, Vielma. 2012

37

Anlisis del Problema (rbol del Problema)

El anlisis de problemas es una de las herramientas fundamentales en
laplanificacin, especialmente en proyectos. El anlisis del rbol de problemas,
llamado tambin anlisis situacional o simplemente anlisis de problemas, ayuda a
encontrar soluciones a travs del planteamiento del problema. Identifica en la
vertiente superior, las causas o determinantes y en la vertiente inferior las
consecuencias o efectos Silva Lira 2003.
Este mtodo tiene las siguientes ventajas:

Est relacionado e identifica problemas reales y presentes ms que

problemas aparentes, futuros o pasados.

El problema se puede desglosar en proporciones ms manejables

ydefinibles. Esto permite, priorizar ms claramente en relacin a
queproblema o tema es ms importante y esto a su vez, permite enfocar
losobjetivos haciendo ms efectiva su influencia.

Hay un mayor entendimiento del problema y por lo general, nos

interconecta con las causas ms contradictorias.

Identifica los argumentos constitutivos y ayuda a establecer quines sonlos

actores polticos y procesos en cada etapa.

Ayuda a establecer que informacin adicional, evidencia o recurso

senecesita para fundamentar el caso o construir un propuesta de solucin
convincente.

Este

proceso

de

anlisis

frecuentemente

ayuda

construir

un

sentimientocompartido de comprensin, propsito y accin

Los problemas de desarrollo identificados en el rbol de problemas

seconvierten, como soluciones, en objetivos como parte de la etapa inicial
de disear una respuesta.

38

Los objetivos identificados como componentes o productos se conviertenen

los

medios

para

encarar

el

problema

de

desarrollo

identificado

yproporcionar un instrumento para determinar su impacto de desarrollo.

39

Falta de Capacitacin en cuanto a

los procesos administrativos
y enAdministrativos
el
desarrollo de actividades
en mesas
los Procesos
Falta de conocimiento en laDesconocimiento
organizacin de las
tcnicas

Fuente: Cabezas, Rojas, Vergara, Vielma

Esca

DEFICIE

40

Anlisis del rbol de Objetivos

El anlisis de objetivos tiene como propsito identificar el conjunto de
situaciones (objetivos)que es necesario crear y como deben combinarse entre
ellas para solucionar el problemacentral.
Mediante el anlisis de objetivos se obtiene un modelo que explica el proceso que
es necesarioseguir para lograr un determinado cambio que resuelva el problema.
Este tipo de modelosdescriptivos se conocen como teora del cambio y son
esenciales en cualquier proyecto dedesarrollo (en cualquier programa), pues
contienen y hacen explcitas el conjunto de hiptesisen las que se basa la accin y
facilitan que las decisiones se tomen sobre bases racionales.
Para el Consejo Comunal la tres Divinas Personas el anlisis del rbol de
objetivos es el siguiente:

41

ANLISIS DEL RBOL DE OBJETIVOS

Fuente: Cabezas, Rojas, Vergara, Vielma

Fort
Promover
acercamiento
entre
el c
Capacitar el
a los
miembros del
consej
FUNDACOMUNAL para la formac

Anlisis de Alternativas

42

Capacitacin en La Organizacin como parte del Proceso Administrativo al Consejo Comunal Las Tres Divinas Personas d

Conocimientos de la organizacin en
Mayor
los Procesos
conocimiento
administrativos
en cuanto del
a laConsejo
organizacin
Comunal
Desarrollo
paraLas
la conformacin
Tres
de actividades
Divinas Personas
de
orientadas
mesas tcnicas
a una mayor
del Consejo
capacitacin
Comunal
enlas
cuanto
Tres Divinas
a la organiz
Pers

Fortalecer los conocimientos en los procesos administrativos del Consejo Comunal

Promover el acercamiento entre el Consejo comunal y los entes de Funda
Capacitar
Comunal
a lospara
miembros
la formacin
del Consejo
de mesas
comunal
tcnicas
en los

Charlas para mejorar los procesos administrativos

Asambleas de ciudadanos con los miembros de Funda Comunal
Talleres de Capacitacin Organizacional en los proce

Fuente: Cabezas, Rojas, Vergara, Vielma

43

Seleccin de la Mejor Alternativa

ESCALA SELECCIONADA
1

BAJO

MEDIO
ALTO

Talleres de
Organizacional
en los procesos administrativos
Charlas para mejorar los procesos
Asambleas
administrativos
de ciudadanos
conCapacitacin
los miembros
de Funda Comunal

Escala Cualitativa
Criterio

Costo Tiempo

Impacto
Ambienta
l

Impacto
SocioCultural

Impacto
Tecnolgico

Alternativa 1

Medio

Medio

Alto

Alto

Medio

Alternativa 2

Bajo

Medio

Bajo

Medio

Medio

Alternativa 3

Alto

Medio

Alto

Alto

Medio

Alternativa

44

Escala Cuantitativa
Costo Tiempo
25%
25%

Impacto
Ambienta
l
15%

Impacto
SocioCultural
25%

Impacto
Tecnolgico
10%

Alternativa 1

Alternativa 2

Alternativa 3

Criterio

Alternativa

Las escalas normalmente utilizadas van de 1 a 5 o de 1 a 10, y a cada criterio se

le puedenaplicar diferentes ponderaciones. La puntuacin total de la alternativa es
el resultado de sumar losvalores obtenidos en todos los criterios, multiplicados por
su respectivo factor de ponderacin. Seelige la estrategia o estrategias que tengan
mayor puntuacin.
A1=0,25*2+0,25*2+0,15*4+0,25*4+0,10*2= 2,80
A2=0,25*1+0,25*2+0,15*1+0,25*2+0,10*2= 1,60
A3=0,25*4+0,25*2+0,15*4+0,25*4+0,10*2= 3.30

45

46

PLAN DE ACCIN
PROYECTO SOCIOINTEGRADOR DIRIGIDO A CAPACITACIN DE LOS PROCESOS ORGANIZATIVOS DEL
CONSEJO COMUNAL LAS TRES DIVINAS PERSONAS DEL SECTOR EL BOSQUE
ESTRATEGIAS
Asamblea general
con los miembros
del
Consejo
Comunal Las Tres
Divinas Personas,
a fin de revisar las
principales
debilidades en el
proceso
administrativo
de
dicho
Consejo
Comunal para el
planteamiento
de
acciones
para
mejorarlas.

Colectivo
de
formacin
para
capacitar a todos
los miembros del
Consejo Comunal
Las Tres Divinas
Personas sobre las
bases, principios y

QU?
Diagnstico de las

principales
debilidades
y
fortalezas
que
existen
en
el

CMO?
CON QU?
Conversatorios.
Mesas sillas.
Preguntas/respuesta
Lminas de papel bond.
Entrevista a informantes Marcadores.
Folletos (trpticos)
claves.
Jerarquizacin
de Lista de asistencia.
principales debilidades en
proceso
el proceso administrativo.
administrativo del

Compartir, con todos los

Consejo Comunal
actores a fin de fomentar
Las Tres Divinas
la integracin entre los
Personas, tanto
mismos.
en la formulacin
de los proyectos
como
en
la
administracin de
los
recursos
(humanos
y
materiales)
Capacitacin a los Exposicin
de
los Mesas sillas.
miembros
del
conceptos
bsicos
e Lminas de papel bond.
Consejo Comunal
implicaciones
de
las Marcadores.
de
los
Las Tres Divinas
fases
del
proceso Manuales
Consejos Comunales.
Personas sobre
administrativo en los
Folletos
(trpticos)
las
bases,
Consejos
Comunales
principios y fases
(Planificacin
y Lista de asistencia.
del
proceso
organizacin).

47

CUNDO?
Martes 30-04-2013

QUINES?
Equipo
investigador
Miembros
2:00pm: Conversatorio
3:00pm:
Consejo
Preguntas/respuestas,
Comunal
entrevistas.
Tres
Divi
4:00pm: Jerarquizacin de
Personas
necesidades.
Sector
4:45pm: Compartir.
Bosque.
5:00pm: Cierre de la
asamblea.

Sbado 18-05-2013
Equipo
2:00pm: Ponencias sobre
investigador
los conceptos bsicos e Especialista
implicaciones de las fases
invitado

Miembros
del proceso administrativo
Consejo
en
los
Consejos
Comunal
Comunales (Planificacin y
Tres
Divi
organizacin).

fases del proceso

administrativo
(Planificacin
y
organizacin)

ESTRATEGIAS
Colectivo
de
formacin
para
capacitar a todos
los miembros del
Consejo Comunal
Las Tres Divinas
Personas sobre las
bases, principios y
fases del proceso
administrativo
(Direccin
y
control). Realizacin
de trabajo prctico
(Elaboracin
de
Proyecto), donde se
observen
la
aplicacin de las
cuatro fases del
proceso
administrativo.

administrativo
(Planificacin
organizacin).

Preguntas/respuesta,
y
realimentacin
con
estudio de casos y
situaciones del Consejo
Comunal.
Conclusiones y acuerdos
para el prximo colectivo.
QU?
CMO?
CON QU?
Capacitacin a los Exposicin
de
los Mesas sillas.
miembros
del
conceptos
bsicos
e Lminas de papel bond.
Consejo Comunal
implicaciones
de
las Marcadores.
de
los
Las Tres Divinas
fases
del
proceso Manuales
Consejos Comunales.
Personas sobre
administrativo en los
Folletos
(trpticos)
las
bases,
Consejos
Comunales
Lista de asistencia
principios y fases
(Direccin y control).
del
proceso Preguntas/respuesta,
administrativo
realimentacin
con
(Direccin
y
estudio de casos y
control)
situaciones del Consejo
Fundamentos
Comunal.
bsicos
de
la Conclusiones y acuerdos
para la presentacin de
contabilidad.
trabajo prctico.
Orientaciones
para la realizacin
de un modelo de
proyecto en el que
se apliquen las
cuatro fases del
proceso
administrativo.

48

3:30pm:
Personas
Preguntas/respuestas
de
Sector
realimentacin, estudio de
Bosque.
casos y situaciones.
4:30pm: Conclusiones y
acuerdos.
5:00pm: Cierre.
CUNDO?
QUINES?
Sbado 25-05-2013
Equipo
2:00pm: Ponencias sobre
investigador
los conceptos bsicos e Especialista
implicaciones de las fases
invitado
del proceso administrativo Miembros
Consejo
en
los
Consejos
Comunal
Comunales (Direccin y
Tres
Divi
control).
Personas
3:30pm:
Sector
Preguntas/respuestas
de
Bosque.
realimentacin, estudio de
casos y situaciones.
4:30pm: Conclusiones y
acuerdos
para
la
elaboracin del proyecto
modelo de aplicacin de las
cuatro fases estudiadas.
5:00pm: Cierre.

Jornada
de
socializacin

presentacin
del
proyecto
modelo
realizado por los
miembros
del
Consejo Comunal
Las Tres Divinas
Personas, a fin de
evaluar la aplicacin
de las cuatro fases
del
proceso
administrativo.

Evaluacin de los
logros obtenidos
con
la
capacitacin dada
a los miembros
del
Consejo
Comunal
Las
Tres
Divinas
Personas sobre
las
fases
del
proceso
administrativo
(Planificacin,
Organizacin,
Direccin
y
Control).

Presentacin del modelo Mesas sillas.

de Proyecto del Consejo Proyecto modelo.
Comunal
Las
Tres Lminas de papel bond.
Marcadores.
Divinas Personas.
de
los
Preguntas Respuestas Manuales
Consejos Comunales.
realimentacin.
Folletos
(trpticos)
Consideraciones finales
Lista de asistencia
en plenaria.
Cierre de la actividad,
compartir.
Despedida.

49

Sbado 01-06-2013
Equipo
2:00pm:
Bienvenida
y
investigador
presentacin del proyecto Especialista
modelo.
invitado
3:00pm:
Preguntas
Miembros
Consejo
respuestas, realimentacin.
Comunal
4:00pm: Consideraciones
Tres
Divi
finales en plenaria.
Personas
5:00pm: Cierre de la
Sector
actividad, compartir.
Bosque.
5:30pm: Despedida.

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN SUPERIOR
IUTET
VALERA ESTADO TRUJILLO

INFORMDE DE ACTIVIDADES REALIZADAS: PROYECTO

SOCIOINTEGRADOR DIRIGIDO A CAPACITACIN DE LOS PROCESOS
ORGANIZATIVOS DEL CONSEJO COMUNAL LAS TRES DIVINAS
PERSONAS DEL SECTOR EL BOSQUE

PARTICIPANTES:
Cabezas Marisol
Rojas Yuleidy
Vergara Laura
Vielma Ana

50

INTRODUCCIN
Los procesos administrativos en cualquier espacio de las organizaciones
sociales humanas, cubren un campo muy amplio, pues el hombre desde tiempos
remotos, incluso se puede considerar que desde los mismos inicios de las
primeras civilizaciones en el mundo, han hecho uso de estos procesos de forma,
mayormente inconscientes, pero de manera eficaz y efectiva en el logro de los
objetivos planteados, pues, segn diversas informaciones encontradas, la
administracin comenz a ser utilizada por los primeros pobladores de lo que hoy
se conoce como el mundo; con el devenir de los tiempos, con los avances de las
ciencias y las tecnologas, la definicin del concepto administracin ha
evolucionado notablemente; es por esto que cada vez se debe utilizar de manera
ms racional e ineluctable en las distintas organizaciones o actividades que se
desarrollen.
En atencin a lo anteriormente planteado, en el presente informe se
exponen los aspectos ms relevantes y lo ms detallado posible, de la
sistematizacin y materializacin de actividades planificadas, organizadas,
dirigidas, controladas y evaluadas, a travs de las cuales se logran los objetivos
fundamentales del proyecto socio-integrador dirigido a la capacitacin de los
procesos organizativos del Consejo comunal Las tres divinas Personas del
sector El Bosque, ubicado en las Llanadas de Monay, Parroquia San Jos,
Municipio Candelaria del estado Trujillo; dichas actividades o tareas, dicho sea de
paso, se encuentran estructuradas en concordancia y cohesin con las
implicaciones propias de cada una de las fases del proceso administrativo; pues
como se ha mencionado anteriormente, la importancia de desarrollar eficaz y
efectivamente estas acciones radica en garantizar el xito al alcanzar los objetivos
que han sido planteados para un fin y en un espacio de tiempo determinado,
combinando estrategias y recursos viables, oportunos y, por consiguiente,
efectivos.
INFORMDE
DE
ACTIVIDADES
REALIZADAS:
PROYECTO
SOCIOINTEGRADOR DIRIGIDO A CAPACITACIN DE LOS PROCESOS

51

ORGANIZATIVOS DEL CONSEJO COMUNAL

PERSONAS DEL SECTOR EL BOSQUE

LAS

TRES

DIVINAS

Tal como se ha reseado en la introduccin del presente esbozo, las

actividades realizadas en el marco del proceso que implica la capacitacin de toda
la parte organizativa de los miembros del Consejo Comunal Las Tres Divinas
Personas el cual hace vida activa en el Sector El Bosque de las Llanadas de
Monay, Parroquia San Jos, Municipio Candelaria del Estado Trujillo; han sido
sistematizadas a travs de un plan de accin, el cual refiere, adems de las
actividades y estrategias, todos los elementos de temporalidad, espacios,
responsables y recursos a ser empleados en el desarrollo de las mismas; de la
misma manera se han materializado siguiendo, fielmente, los mismos pasos y
procedimientos que implica el proceso administrativo como tal, con todas sus
implicaciones; puesto que el equipo investigador ha partido de un diagnstico,
realizado mediante el abordaje comunitario, tanto para el diseo y planteamiento
como para la ejecucin de cada una de las actividades y/o tareas, respondiendo al
proceso de capacitacin de los miembros del Consejo Comunal anteriormente
mencionado en todo lo que concierne a las fases del proceso administrativo.
Es importante destacar que este, fundamental diagnstico, ha servido de
base para realizar la jerarquizacin de las principales debilidades y fortalezas
encontradas en la forma de aplicar los procesos administrativos, por parte de los
miembros del Consejo Comunal Las Tres Divinas Personas; de la misma manera
represent las pautas necesarias para el planteamiento de las estrategias eficaces,
oportunas y efectivas para desarrollar la capacitacin en relacin a cada una de
las fases del proceso administrativo; es oportuno sealar que este diagnstico fue
realizado el da 30 de Abril de 2013; a travs de Conversatorios,
preguntas/respuesta, entrevistas a informantes claves, logrando a su vez
establecer una jerarquizacin de las principales debilidades en el proceso
administrativo; de la misma manera, se realiz un compartir, con todos los actores
a fin de fomentar la integracin entre los mismos.
Es as, como posterior a la realizacin de esta asamblea, el equipo
investigador logra sistematizar las actividades en el mencionado plan de accin con
52

la finalidad de atender de manera jerrquica, lgica y coherente a cada una de las

debilidades encontradas en relacin a las fases del proceso de organizacin en el
antes nombrado Consejo Comunal; dicho plan fue socializado con los actores
involucrados en cada una de las actividades a fin de fomentar los sentidos de
pertenencia y pertinencia, necesarios para lograr que dicho proyecto sociointegrador obtuviese el impacto y, por consiguiente los logros necesarios.
La primera actividad de formacin, respecto del proyecto planteado estuvo
basada en un colectivo de formacin para capacitar a todos los miembros del
Consejo Comunal Las Tres Divinas Personas sobre las bases, principios y fases
del proceso administrativo, basndose especficamente en esta primera tarea en
las fases de planificacin y organizacin; dicho colectivo tuvo lugar el da sbado
18 de mayo de 2013; contando para ello con la presencia de, adems del equipo
investigador en pleno y, evidentemente los miembros del Consejo Comunal Las
tres Divinas Personas, de un especialista invitado, quien realiz esta primera
actividad de capacitacin a travs de una exposicin alusiva a los conceptos
bsicos e implicaciones de las fases del proceso administrativo en los Consejos
Comunales (Planificacin y organizacin); abundando principalmente sobre los
aspectos que a continuacin se resean:
En un primer momento parte de la definicin del concepto administracin, a
fin de socializar y mostrar en lneas generales las intenciones explcitas e
implcitas de la capacitacin realizada, resaltando que, la administracin como tal.
Es entendida como un proceso, ya que en ella se realizan funciones en cierto
orden y secuencia. - Este proceso ser de carcter permanente, interrumpido y
sistemtico, el cual tiende al logro de un objetivo por parte de personas que
aportan su esfuerzo y conocimiento de acuerdo a acciones interrelacionadas y
coordinadas, es decir acciones planificadas, organizadas, dirigidas y controladas.
A propsito de cada uno de ellos, fue contextualizada la definicin, en esta
primera labor colectiva, de las dos primeras acciones indicadas; a saber de cada
una de ellas:

53

La Planificacin consiste en determinar sistemticamente objetivos

precisos; en lo posible cuantificados para los distintos campos de actividad de
una determinada organizacin, como lo es el caso del Consejo Comunal Las tres
Divinas Personas; adems de esto, se resalt tambin en esta jornada que, la
planificacin sugiere que los objetivos se trazan para ser alcanzados mediante el
empleo de recursos humanos, materiales y tcnicos; pues planear es definir los
objetivos y determinar los medios para alcanzarlos.
De la misma manera, se hizo especial nfasis en esta jornada de
capacitacin en la fase de organizacin dentro del proceso administrativo del
Consejo comunal, concluyendo, entre otras cosas luego de recibir la socializacin
y/o capacitacin sobre esta fase, en que, organizar es determinar las funciones
necesarias para lograr el objetivo establecido por la autoridad, mediante la fijacin
de responsabilidades, -Organizar es el proceso de determinacin de las
actividades y cargos necesarios dentro de la empresa, Definiendo claramente: Actividad y cargo - Autoridad - Responsabilidad - Deberes de cada cual.
En este orden de ideas, y posterior a la capacitacin sobre estas dos
importantes fases del proceso administrativo en el Consejo comunal Las tres
Divinas Personas, como lo son planificacin y organizacin, se procedi a
realizarse el espacio de preguntas y respuestas, con la finalidad de disipar
inquietudes presentes en el colectivo presente en el taller; realimentndose la
informacin suministrada a travs de estudios de casos con situaciones
presentadas en el Consejo comunal anteriormente nombrado. Establecindose
adems las conclusiones y acuerdos para la realizacin de la siguiente actividad
en el marco de la capacitacin.
Es importante acotar, que la segunda actividad de formacin para la
capacitacin en el anteriormente mencionado proceso administrativo, se llev e
efecto el da 25 de mayo de 2013, mediante un colectivo de formacin para
capacitar a todos los miembros del Consejo Comunal Las Tres Divinas Personas
sobre las bases, principios y fases del proceso administrativo; abordando en esta
oportunidad las dos fases restantes del proceso administrativo (Direccin y

54

Control); a saber de la informacin suministrada a los actores en cada una de

estas acciones:
La fase de direccin es la funcin ejecutiva que consiste en guiar y
supervisar a los miembros de la institucin para el logro de los objetivos; por y
para ello parte dicha definicin de tan importante concepto en el proceso
administrativo de las siguientes premisas:
1. La administracin al ser dinmica se requiere

de una instancia que

coordine la ejecucin de planes.

2. La administracin comprende a grupo humanos que cooperan entre s y,
deben ser coordinadas e integradas por alguien que las dirija.

2. Las personas requieren ser guiadas en su accionar con la finalidad de lograr los
objetivos de la organizacin.

Por otra parte, es importante acotar que, luego de cada ponencia realizada
por parte de la persona especialista invitada, los participantes del mencionado
proyecto socio-integrador, intervenan con la finalidad de socializar an ms sobre
los temas expuestos, citando ejemplos prcticos, a travs de estrategias como el
estudio de casos; a fin de contextualizar cada tema expuesto con la realidad del
proceso administrativo (en cada una de las fases) que se lleva a cabo en el
Consejo comunal Las tres divinas personas en esta oportunidad, a propsito de
la accin de direccin en el proceso administrativo abundaron sobre las ventajas
de llevar a cabo de manera eficaz y efectiva la accin de direccin, haciendo
especial nfasis tambin en el tipo de liderazgo que se necesita en el mencionado
Consejo Comunal a fin de fomentar y fortalecer el trabajo en equipo, de la misma
manera en velar, como es propio en la etapa de direccin, por el cumplimiento de
cada una de las acciones por las cuales se desarrolle cada una de las actividades
planeadas y organizadas, a fin de alcanzar el mximo de cada uno de los objetivos
trazados, como es el caso de los proyectos comunitarios que se plantean en el
Consejo comunal Las tres divinas Personas del sector El bosque.

55

De la misma manera fue abordada la fase de control, siendo definida y

socializada como un proceso que determina lo que se est realizando y lo que se
ha realizado, valorando y aplicando medidas correctivas para orientar la accin
hacia los objetivos y eventualmente Reformular los planes. Las tres R: Revisar,
Rectificar y Reimpulsar; haciendo especial consideracin y en detalle de lo que
implican los mbitos de control, las finalidades y la clasificacin de esta accin
(control).
Luego de realizada esta jornada, dividida, al igual que la anterior en dos
momentos esenciales para estudiar, valorar, contextualizar y comprender las
implicaciones de cada una de las fases del proceso administrativo (Planificacin,
Organizacin, Direccin y Control), se procedi a dar orientaciones prcticas para
la realizacin de un modelo de proyecto en el que se apliquen las cuatro fases del
proceso administrativo; representando para este momento un gran logro la buena
disposicin de los miembros del Consejo comunal Las Tres Divinas Personas a
plantearse un modelo de proyecto basndose en la aplicacin de todos los
conocimientos obtenidos y las habilidades alcanzadas y desarrolladas para la
realizacin del mismo, enmarcado coherente y cohesionada-mente en un proceso
administrativo efectivo e idneo para la realidad presentada, estudiada y
susceptible de ser transformada.
En atencin a esto se planific y se desarroll el da sbado 01 de julio de
2013, una Jornada de socializacin presentacin del proyecto modelo realizado
por los miembros del Consejo Comunal Las Tres Divinas Personas, a fin de
evaluar la aplicacin de las cuatro fases del proceso administrativo; representando
esto, a su vez la evaluacin de los logros obtenidos con la capacitacin dada a los
miembros del Consejo Comunal Las Tres Divinas Personas sobre las fases del
proceso administrativo (Planificacin, Organizacin, Direccin y Control), lo cual
ha generado resultados satisfactorios y representa un marco de referencia para
futuras capacitaciones que se le puedan ofrecer a los miembros de este Consejo
Comunal o a uno con caractersticas similares de organizacin.

56

ANALISIS Y RESULTADOS

A continuacin se presentan los resultados obtenidos del cuestionario

aplicado a los miembros del consejo Comunal las Tres Divinas personas como
parte del proceso de evaluacin de los conocimientos obtenidos en la capacitacin
llevada a cabo, con la finalidad de conocer si se cumplieron los objetivos
planteados en el Plan de accin descrito anteriormente.

57

EVALUACION DE ASPECTOS DE LA CAPACITACIN.

1. Duracin del Taller

Fi

Fr

Excelente

71%

Bueno

29%

Regular

0%

Total

100%

Bueno; 14%

Excelente ; 86%

Fuente: Cabezas, Rojas, Vergara , Vielma 2013

Anlisis: los participantes asistentes a los talleres de capacitacin opinan en un
71% que la duracin de los talleres fue excelente mientras que un 29% dijo que
era bueno.

58

2. Horario de Taller
Fi

Fr

Excelente

86%

Bueno

14%

Regular

0%

Total

100%

Excelente

Bueno

Bueno; 14%

Excelente ; 86%

Fuente: Cabezas, Rojas, Vergara , Vielma 2013

Anlisis: los participantes asistentes a los talleres de capacitacin opinan en un
86% que el horario del taller fue excelente mientras que un 14% dijo que era
bueno.

59

3. Relevancia de la informacin a mis necesidades

Fi

Fr

Excelente

100%

Bueno

0%

Regular

0%

Total

100%

Excelente

1; 100%

Fuente: Cabezas, Rojas, Vergara , Vielma 2013

Anlisis: el 100% de los participantes en los talleres dijo que la relevancia de la
informacin a sus necesidades fue excelente.

60

4. Oportunidad para hacer preguntas

Fi

Fr

Excelente

100%

Bueno

Regular

Total

100%

Excelente

1; 100%

Fuente: Cabezas, Rojas, Vergara , Vielma 2013

Anlisis: la oportunidad para hacer preguntas segn la opinin del 100% de los
asistentes fue excelente.

61

5. Interaccin entre los participantes y los facilitadores

Fi

Fr

Excelente

86%

Bueno

14%

Regular

0%

Total

100%

Excelente

Bueno

Bueno; 14%

Excelente ; 86%

Fuente: Cabezas, Rojas, Vergara , Vielma 2013

Anlisis: el 86% de los participantes opinan que la Interaccin entre los
participantes y los facilitadores fue excelente mientras que un 14% opino que fue
bueno.

62

6. Materiales y recursos
Fi

Fr

Excelente

86%

Bueno

14%

Regular

0%

Total

100%

Ecxelente

Bueno

14%

86%

Fuente: Cabezas, Rojas, Vergara , Vielma 2013

Anlisis: el 86% de los participantes opinan que el suministro de materiales y
recursos empleados en los talleres fue excelente mientras que un 14% opino que
fue bueno.

63

7. Lugar y ambiente del taller

Fi

Fr

Excelente

14%

Bueno

86%

Regular

0%

Total

100%

Ecxelente

Bueno

14%

86%

Fuente: Cabezas, Rojas, Vergara , Vielma 2013

Anlisis: en cuanto a la opinin sobre el lugar y ambiente donde se llevaron a
cabo los talleres un 86% de los asistentes dijo que es excelente mientras que un
14% dijo que fue bueno.

64

8. Crees usted que los objetivos se cumplieron?

Fi
7
0
7

SI
NO
TOTAL

Fr
100%
0%
100%

SI

1; 100%

Fuente: Cabezas, Rojas, Vergara , Vielma 2013

Anlisis:
Al 100% de las personas participantes de los talleres que se les
pregunto sobre si crean que los objetivos se haban cumplido, respondieron
que s.

65

9. El taller alcanz tus expectativas?

SI
NO
TOTAL

Fi
7
0
7

Fr
100%
0%
100%

SI

1; 100%

Fuente: Cabezas, Rojas, Vergara , Vielma 2013

Anlisis:
En cuanto a si El taller alcanz las expectativas de los participantes un
100% afirma que s fueron cubiertas.

66

10. Participaras en otro taller similar?

SI
NO
TOTAL

Fi
7
0
7

Fr
100%
0%
100%

SI

1; 100%

Fuente: Cabezas, Rojas, Vergara , Vielma 2013

Anlisis:
La opinin del 100% de los asistentes a los talleres de capacitacin dijo que
si asistiran a talleres similares al realizado.

67

CONCLUSIONES
La realizacin del presente estudio, el cual ha sido sistematizado y
presentado de acuerdo con los lineamientos filosficos y metodolgicos
establecidos en el Programa Nacional de Formacin de Administracin (PNFA), ha
representado para el equipo investigador una labor enriquecedora de experiencias
de aprendizaje de todo lo que encierra el abordaje y quehacer comunitario, hasta
llegar a comprender y valorar que la formacin de un profesional de la
administracin cubre un campo mucho ms amplio de lo que se pueda considerar
al margen de las diversas implicaciones propias de los procesos organizacionales,
pues alude a su vez a la imperante necesidad de conocer detalladamente un
entorno en especfico, ampliando las expectativas cuando se trata de un entorno
socio cultural, poseedor de un amplio conjunto de valores, creencias, costumbres,
tradiciones, recursos humanos, naturales y materiales, espirituales, instituciones,
servicios, entre otros, tal esel caso del Consejo Comunal Las Tres Divinas
Personas del Sector El Bosque, Parroquia San Jos, Municipio Candelaria del
Estado Trujillo, sujeto- objeto del presente estudio.
Es importante resaltar, que cada uno de los apartados de este trabajo de
investigacin, han sido considerados como aspectos fundamentales para
sistematizar, estudiar y comprender cada uno de los momentos de todo lo que
encierran los procesos organizacionales, y en el cual cada una de las fases del
mismo se han realizado en consulta y consenso con todos los habitantes de la
comunidad anteriormente nombrada, logrando as tener un conocimiento ms
vers y fiel, no solo de las potencialidades y debilidades del sector, sino tambin
de las principales problemticas que resaltan las necesidades sentidas en el
colectivo del sector, jerarquizando dichas problemticas, a partir del conocimiento
de la comunidad en los diversos aspectos, a saber de ellos: resea histrica,
ubicacin geogrfica, el contexto local, el abordaje comunitario, la administracin
de la realidad, los recursos naturales, ambientales, econmicos y productivos, su

68

fisiografa, en fin, todo su acervo socio-cultural; todo esto, mediante la aplicacin

de tcnicas como la entrevista y la observacin directa; resultando como principal
problemtica la representada por la falta de capacitacin en la organizacin como
parte del proceso administrativo del Consejo Comunal Las Tres Divinas
Personas.
Bajo estas evidencias se puede considerar que se hace necesaria la
aplicacin de un plan contentivo de estrategias y actividades por la cuales se logre
capacitar a todos los actores del Consejo Comunal anteriormente mencionado, de
la misma manera este debe involucrar a todos los habitantes de la comunidad del
Sector El Bosque, con el fin de consolidar el que hacer comunitario del Consejo
Comunal, optimizando el funcionamiento del mismo y fortalecer los lazos afectivos
y de convivencia entre todos los actores.

69

REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
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Buch Tomas, (2005)Sistemas tecnolgicos; Editorial Alique
CORPOANDES, (2004) Cartografa Nacional.
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Produccin. McGraw-Hill. Madrid, Espaa.
Jean Ziegler, (2008) El Derecho a la Alimentacin. , L'Empire de la honte.
Jasper Womach (2005), Report for Congress: Agriculture: A Glossary of Terms,
Programas,
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Miguel Tenias, (2005) Divisin poltico Administrativo. PopulationStudies.
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Romn y Arenas, (2004) Manual para la Elaboracin de Proyectos. Universidad
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Sergio Molina, (2000) Planificacion de los Recursos Turisticos.

70

Silva Lira I, (ILPES 2003) Metodologa para la Elaboracin de Estrategias de

Desarrollo Local.
Silvia Martnez, (2003) Saneamiento Bsico.
Torres, lvaro, (2007) Telecomunicaciones y telemtica. De las seales de humo a
las redes de informacin y a las actividades por internet. Tercera edicin.
UNESCO, (2009) Analfabetismo. Unesco Sitio OficialOrganizacin de las Naciones
Unidas para la Educacin, la Ciencia y la Cultura.
Villalobos (2002) Fundamentos de la Accin Docente. Universidad Nacional
Abierta
Villota, H. (1992). El Sistema CIAF de la Clasificacin Fisiogrfica y de Ecosistema
Revista CIAF. Volumen 13.

71

ANEXOS

72

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGA DEL ESTADO TRUJILLO
EXTENSIN TRUJILLO
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIN EN ADMINISTRACIN

PNFA-TRUJILLO
ENTREVISTA
Dirigido al Consejo Comunal las Tres Divinas Personas del sector el Bosque
Municipio Candelaria.
1) Cmo consideran que es su nivel de organizacin dentro del Consejo
Comunal?
2) Cuales consideran que son las problemticas ms resaltantes dentro del
Consejo Comunal?
3) Cuales consideran que son las fortalezas con las que cuenta el consejo
comunal?
4) Qu tipo de capacitacin estn dispuestos a recibir como parte de la
organizacin?

73

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN UNIVERSITARIA
INSTITUTO
UNIVERSITARIO DE TECNOLOGA DEL ESTADO TRUJILLO
EXTENSIN TRUJILLO
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIN EN ADMINISTRACIN

PNFA-TRUJILLO
Cuestionario de Evaluacin
Fecha:
Lugar:
EVALUACION DE ASPECTOS DE LA CAPACITACIN.
Excelente
Bueno
1. Duracin del Taller
2. Horario de Taller
3. Relevancia de la informacin a
mis necesidades
4. Oportunidad
para

hacer

preguntas
5. Interaccin ente los participantes
y los facilitadores
6. Materiales y recursos
7. Lugar y ambiente del taller

8. Crees usted que los objetivos se cumplieron?

9. El taller alcanz tus expectativas?

74

Regular

10. Participaras en otro taller similar?

75

Fotografas Del Sector El Bosque Municipio Candelaria

76

Vegetacin Predominante De La Zona

Abordaje
Comunitario

77

78

Reunin Col El Consejo Comunal Las Tres Divinas Personas

79

Nueva consulta a miembros del consejo comunal la Tres Divinas

Personas

80

81

Ejecucin del Plan de Accin

Capacitacin a los miembros del Consejo Comunal Las Tres Divinas Personas
sobre las bases, principios y fases del proceso administrativo (Planificacin y
organizacin).

82

Capacitacin a los miembros del Consejo Comunal Las Tres Divinas Personas
sobre las bases, principios y fases del proceso administrativo (Direccin y control)
Fundamentos bsicos de la contabilidad.

Entrega de Certificados

83

84

85