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En relacin con el contenido, se espera que al menos el documento aborde los siguientes elementos:
Ttulo.
tulo Nombre de la alternativa de solucin elegida, que contiene los siguientes elementos:
Accin, qu se hace?; Objeto del proceso, sobre qu?; y Localizacin o unidad beneficiaria,
dnde?
Descripcin general.
general. Narracin en la que se aprecie en qu consiste el proyecto y las acciones
principales a realizarse, teniendo en cuenta los recursos disponibles y necesarios y las
caractersticas del contexto en que se atiende la necesidad o problema a resolver (mbito).
Justificacin.
Justificacin Texto fluido y argumentado en el que se explicite por qu se debe realizar el
proyecto, teniendo en cuenta diferentes aspectos: social, econmico, ambiental, tecnolgico, etc.
Objetivos.
Objetivos. General (propsito o fin observable, medible y alcanzable con redaccin clara y
concreta) y especficos (metas concretas que ayuden a dar cumplimiento al objetivo general).
Poblacin objetivo.
objetivo Actores directos e indirectos beneficiados con los resultados del proyecto.
Resultados (logros o metas del proyecto) y alcances esperados (condiciones en que se alcanzan
dichos logros o metas).
Clasificacin.
Clasificacin Desde las diferentes categoras: carcter, sector de la economa, objetivo, ejecutor,
rea de influencia, tamao; justificando cada una de las categoras elegidas.
ANLISIS DE FACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD DEL PROYECTO
[30 puntos]
Estudio de Ingeniera
Anlisis de las condiciones tcnicas con las cuales va a operar el proyecto. Se consideran aqu los
siguientes aspectos:
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[18 puntos]
Determinacin del tamao del proyecto en funcin del anlisis de las variables: Dimensin y
caractersticas del mercado; Tipo de tecnologa del proceso productivo (artesanal, industrial,
automatizada, etc.); Estimacin de la capacidad de produccin (Utilizando indicadores como:
nmero de equipos, nmero de operarios, nmero de turnos de produccin); Disponibilidad de
insumos y materias primas; Localizacin del proyecto; Costos de inversin y de operacin y
Financiamiento del proyecto. Se presentar como resultado de este estudio, el anlisis de las
variables y la conclusin sobre el tamao de proyecto seleccionado en funcin de indicadores de
productividad.
Anlisis de macrolocalizacin y microlocalizacin ptima para el proyecto, considerando factores
como ubicacin estratgica, transporte, recurso humano, infraestructura energtica, condiciones
geogrficas y climticas, beneficios legales y tributarios, entre otros. El resultado de este estudio
ser el anlisis de macrolocalizacin a la luz de los factores elegidos, el anlisis de
microlocalizacin y sus factores, y la conclusin sobre la localizacin (macro y micro) del proyecto.
Se debe incluir la comunicacin grfica necesaria para que quede claro.
[6 puntos]
Conclusin
Conclusin sobre la Factibilidad del Proyecto
Escrito sucinto y contundente en el que se concluya si el proyecto es factible (se puede hacer
tcnicamente), debidamente justificado mediante argumentos claros, concisos, pertinentes,
relevantes, convincentes y vlidos; haciendo alusin a detalles en los estudios de ingeniera, tamao
y localizacin.
Estudio de Mercado
Anlisis de los factores correspondientes a la definicin del mercado del proyecto: Producto, Tamao
del mercado, Demanda, Oferta y precio y Entorno competitivo. Se incluirn aspectos tales como:
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Conclusin
Conclusin sobre la Viabilidad
Viabilidad del Proyecto
ASPECTOS
ASPECTOS COMPLEMENTARIOS
[14 puntos]
Esquema de planeacin
planeacin:
n: programacin y cronogramas
Cronograma de trabajo del equipo durante las 16 semanas. Programacin de actividades con
fechas de inicio, fin y claves para la formulacin del PFI durante el semestre hasta la sustentacin
final.
Ciclo de vida del proyecto
proyecto. Programacin de los elementos generales de desarrollo del PFI: etapas
de preinversin, inversin y operacin en el tiempo de referencia escogido.
Programacin
Programacin de la Ejecucin
Ejecucin.
n Formulacin que contiene lista de actividades dentro de la etapa
de ejecucin del proyecto, duracin de cada actividad, Matriz de precedencias para priorizacin de
actividades, construccin de la red PERT, clculo de la red y determinacin de la ruta crtica; y
elaboracin del Diagrama de Gantt.
[6 puntos]
Estrateg
Estrategia
rategia de Financiaci
Financiacin
acin
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