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SISTEMAS DE COSTOS Y PRESUPUESTOS

ITERNACIONALES

INFUSIONES DIS-FRUTA

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SISTEMAS DE COSTOS Y PRESUPUESTOS


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Ao de la Promocin de la Industria Responsable y del Compromiso Climtico

UNIVERSIDAD TECNOLGICA DEL PER


FACULTAD DE ADMINISTRACION Y NEGOCIOS

TEMA:

Costos de la Empresa Infusiones Dis-Fruta

INTEGRANTES

PROFESOR

AO

: X ciclo.

AULA : 805

LIMA PER
2015 III
NDICE
CAPITULO I: Organizacin de la empresa
1.

Descripcin de la empresa..................................................................................4

2.

Recursos de la empresa.....................................................................................4

3.

Recursos financieros...........................................................................................6
3.1.

Balance de apertura.........................................................................6

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3.2.

Estado de prdidas y ganancias.......................................................7

CAPITULO II: Producto


4.

Descripcin del producto.....................................................................................8


4.1.

Marca.............................................................................................. 8

4.2.

Justificacin del producto beneficios................................................8

4.3.

Etiqueta o presentacin..................................................................11

4.4.

Partida arancelaria.........................................................................12

4.5.

Estructura arancelaria....................................................................12

CAPITULO III: Fabricacin, produccin, precio unitario


5.

Informacin de costos.......................................................................................14
5.1.

Volumen de fabricacin..................................................................14

5.2.

Costos de fabricacin....................................................................14

5.3.

Inventarios.................................................................................... 15

5.4.

Costos de produccin....................................................................15

5.5.

Costo unitario de produccin.........................................................15

5.6.

Costos de venta en fbrica o de produccin....................................15

CAPITULO IV: Exportacin del producto


6. Resumen sobre la teora de la fijacin de los precios17
7. Costeo de fijacin de precios........ 22
7.1. Mtodo de retroceso. 22
7.2 Etapas de la fijacin de precios..... 24
7. Costos logsticos.. 27
7.1. Documentacin de su exportacin .. 27

CAPITULO I: ORGANIZACIN DE LA EMPRESA


1. Descripcin de la empresa

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Somos una empresa exportadora de Infusiones, en base a naranjas, dedicada
a satisfacer los ms altos estndares de calidad de acuerdo a los
requerimientos del mercado mundial y exigencias de nuestros clientes,
teniendo en nuestra empresa a este producto como principal exportador.
Infusiones DIS-FRUTA, nace a travs de la necesidad de generar nuevas
cadenas de productos que permitan a empresarios nacionales aumentar el
valor

de

sus

productos

ampliar

las

oportunidades

de

ventas.

Infusiones DIS-FRUTA, se cre para generar un modelo de negocio exportador,


basado en la produccin de Tes filtrantes, permitindoles presentar una
interesante oferta de este producto dndole como toque de gusto el sabor de
frutas ctricas como la naranja.

La empresa est presente en todo movimiento cultural, ya que nuestro futuro


es ser lderes mundiales en la produccin Tes filtrantes de alta calidad y
productos relacionados.

2. Recursos de la empresa
Recursos Humanos
Nuestro grupo humano son los siguientes:
a. EMPLEADOS:
Desempean labores directamente relacionados con la produccin.
b. SUPERVISORES:
Vigilar el cumplimiento de las rdenes, instrucciones.
c. EJECUTIVOS:
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Es

todo

aquel

personal

en

quienes

predomina

la

funcin

administrativa sobre tcnica.


Recursos Materiales
Nuestros materiales a usar son los siguientes:

a. EDIFICIOS E INSTALACIONES:
Contamos con una oficina ubicada en el centro de lima, para una
mayor difusin del producto, y nuestro lugar de produccin ubicada
al norte de la ciudad de lima.

b. MAQUINARIA:
Nuestra empresa cuenta con una mquina de deshidratado y rallado,
y otra de empaquetado.

MAQUINARIA
. Mquina de deshidratacin y rallado
Campana de secadora
Una selladora y embazado

CANTIDAD
2
2
2

Mquina de deshidratacin y rallado

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PRECIO
18000
2500
7500

TOTAL
36000
5000
15000
56000

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Una selladora y embazado


Para el envasado de productos aromticos como te, ans,
manzanilla, yerba luisa, horchata, mua, caf y dems.
Envasados en material tipo filtro y sachet bilminado a la
vez.Control de corte y sello por servomotor

logrando un

elevado nivel de calidad en el sellado final y alto rendimiento de


produccin.

3. Recursos financieros
3.1. Balance de apertura
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Somos una empresa distribuidora y productora que iniciamos


con S/. 60,000 de aportaciones de los socios equitativamente.

El Balance General de Apertura ser:


BALANCE GENERAL DE APERTURA

Los socios del negocio decidimos comprar equipos (MAQUINAS


DE DESHIDRATACIN, RALLADO Y ENVASADO) e instalarlos
en la planta. El precio de compra fue de S/. 40.000 y se pagar
al crdito con una cuota de S/. 4000 por un periodo de 5 aos.

BALANCE GENERAL 1

Luego los socios deciden comprar materia prima para iniciar el


proceso

de Preparacin y Elaboracin de los filtrantes de

naranja con especies se compra un valor de S/. 10,000 en


materia prima.
BALANCE GENERAL 2

Del total de la materia prima comprada se logra vender s/.


10000. Esta mercadera se vendi al contado 50000 obteniendo
una ganancia de 42000.

BALANCE GENERAL 3

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3.2. Estado de prdidas y ganancias

ESTADO DE RESULTADOS
(-)

Ventas
Costo de venta

(-)
(-)

Uti. Bruta
Gastos Admin.
Gasto de Venta

(-)

Util. Operativa
Gasto Financiero

Util. Antes Impuesto


Impuesto
(-)
Utili. Neta

S/. 50.000,00
S/. 21.600,00
S/.
28.400,00
S/. 500,00
S/. 100,00
S/.
27.800,00
S/. 500,00
S/.
27.300,00
S/. 4.914,00
S/.
22.386,00

CAPITULO II: PRODUCTO


4. Descripcin del producto
4.1. Marca

Nuestra marca INFUSIONES DIS FRUTA deber posicionarse como


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sello desabor agradable, excelente calidad yde preparacin inmediata.
Se vender en bodegas, mercados y supermercados.
Diferenciacin:
La presentacin del caf orgnico en sobres filtrantes es distintaa los
productos de la competencia y brinda una oportunidad para posicionar
nuestramarca.
4.2. Justificacin del producto beneficios
El t y las infusiones son bebidas preparadas con agua a punto de hervir
que se le agrega a hojas secas, partes de flores o hierbas aromticas, la
diferencia consiste en que se le denomina t a la bebida hecha con una
planta llamada Camelia sinensis pero bsicamente un t es una infusin,
esta bebida se puede consumir caliente pero ltimamente se ha
adquirido el gusto por los consumidores de consumirlo frio.
Las variedades existentes de t son muchas. Pueden clasificarse segn
su lugar de procedencia, su nivel de oxidacin, su color, se puede hacer
mezclas entre ellos y se pueden elegir segn el momento del da.
l te tiene sus inicios en China y se bebe desde casi 3000 aos.
Profunda y ceremonial para los orientales la actividad de consumir t.
Hay registros que datan del siglo X antes de Cristo, pero que mencionan
que dieciocho siglos antes haba chinos que vertan agua recin hervida
sobre hojas secas de t y luego se la tomaban entre manifestaciones de
gusto y de tibieza.
El t lleg a Europa mucho despus a travs de los holandeses y los
portugueses en el siglo XVII. En la dcada de 1650, Inglaterra se
convirti en la mayor potencia europea del t, gracias en parte a su
especial relacin con sus colonias en la India. Hacia 1657, Thomas
Garraway ya expende cajas de t chino en su tienda de Londres y los
ingleses lo monopolizaron a travs de la East India Company.
Exportaron su costumbre de beber t a Norteamrica, pero los en 1773
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renunciaron a esta bebida ante los desorbitados impuestos ingleses.
(TeBebo, 2001)
La mayora de las plantas utilizadas para preparar t tienen propiedades
medicinales, ya sea para tratar un malestar digestivo, anti-inflamatorio,
descongestionante y como un remedio tnico para alguna irritacin, con
esto damos una terapia y un beneficio a nuestro organismo a la vez que
disfrutamos de un momento reconfortante disfrutando de una bebida.
Hoy en da esta bebida tan popular en Mxico como en el resto del
mundo por el prodigioso sabor y la variedad de olores que pueden
percibir, se ha utilizado durante varios aos como una medicina
alternativa gracias a todos los compuestos que se pueden extraer de los
ingredientes del t o la infusin, tambin es consumido como un
estimulante gstrico (astringente) o como una terapia para la prdida de
peso.
En Mxico es consumido gracias a las exportaciones que se hacen de
diversos pases que llegan directamente a las tiendas departamentales,
en pequeos sobres que ya contienen las hierbas listas para solo
verterles el agua a punto de hervir, o que llegan a casas de t o
cafeteras que se encargan de vender la bebida ya preparada.

Beneficios de la Naranja Orgnica:


La infusin de Naranja Orgnico DIS FRUTA es una infusin que suma
sus increbles propiedades medicinales, al aporte que otorga el jugo de
Naranja tanto en sus capacidades de preservacin como en sus aportes
de Vitaminas y antioxidantes.
Su alto contenido de Vitaminas A, C y E aportan un gran accionar
antioxidante convirtindolo en un importante compuesto antitumoral.
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Acta regulando el Colesterol, potenciando el Colesterol Bueno
(HDL), y reduciendo el Colesterol Malo (LDL). Este accionar tiene un
impacto positivo sobre enfermedades cardiovasculares.
Su manifiesta capacidad

de quemador de

grasas permite la

eliminacin de las mismas lo cual lo convierte en un complemento


indicado para las personas con problemas con obesidad.
Su gran capacidad antioxidante, que se ve potenciada con la
presencia del cido ascrbico de la Naranja tiene un efecto
beneficioso sobre las clulas, en especial sobre las de la piel
preservndolas y rejuveneciendo los tejidos.
Posee una capacidad estimulante aliviando fatiga mental, gracias a
su cafena.
Posee propiedades broncodilatadoras, actuando sobre casos leves
de asma o bronquitis, siendo recomendable cuando aparecen los
primeros sntomas.
Su poder antioxidante acta sobre el sistema inmunolgico actuando
como una barrera para ciertos tipos de bacterias y virus. Previenen
los contagios de resfros.
Acta sobre el sistema seo al realizar aportes de magnesio, flor,
fsforos y calcio.

4.3.

Etiqueta
presentacin

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El filtrante estar recubierto por papel laminado, su peso ser de 5
gramos. Nuestro producto se ofrecer en cajas de 25 unidades cada una,
en un empaque de excelente calidad y diseo.

4.4. Partida arancelaria

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4.5. Estructura
arancelaria

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CAPITULO III: Fabricacin, produccin, precio unitario


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5. Informacin de costos.
5.1. Volumen de fabricacin
Se fabricar 25000 unidades mensuales segn la demanda del
mercado, y la afluencia de clientes.
Sobres x
Cajita
Unidades Producidas
TOTAL

Total de
Cajitas
25
25000

1000

5.2. Costos de fabricacin


1) MATERIA PRIMA DIRECTA
IIMP
Materiales Directos

S/. 0,00

COMPRAS
S/.
10.000,00

IFMP
S/. 2.000,00

TOTAL
S/.
12.000,00
S/.
12.000,00

MATERIA PRIMA A USAR


FILTRANTE DE
NARANJA CON
ESPECIES
KG
NARANJAS FRESCAS
CLAVO DE OLOR
CANELA
AZUCAR

80
10
10
25

Precio por
kg
Precio total
3,50
280
25
250
24
240
5
125
895,00

Hallamos el Costo de
Fabricacin

Materia Prima Directa


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S/.
12.000,00
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S/. 0,04
Material por Unidad

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S/.
2.250,00
S/.
5.350,00
S/.
19.600,00

Mano de Obra Directa


Costos Indirectos de
Fabricacin

5.3. Inventarios
Por ser una empresa que recin est comenzando y vendiendo por
primera vez nuestros productos a los clientes objetivos, no se
tendr un inventario.
5.4. Costos de produccin
Hallamos el Costo de
Produccin

(-)

Inventario Inicial de Prod. en


Proceso
Costo de Fabricacin
Inventario Final de Prod. en
Proceso
TOTAL

S/. 0,00
S/. 19.600,00
S/. 0,00
S/. 19.600,00

5.5. Costo unitario de produccin


Mensual
Volumen de
Produccion

25000 Un.

Costo Unitario de
Produccion

S/. 0,8 /kg

5.6. Costos de venta en fbrica o de produccin


1) INVENTARIO INICIAL Y FINAL DE PRODUCTOS TERMINADOS
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Como es una empresa que produce y exporta filtrante de naranja con especies.
Hallamos el Costo de Venta
Inventario Inicial de Productos
Terminados

(-)

Costo de Produccin
Inventario Final de Productos
Terminados
TOTAL

Costo Unitario
de Venta

S/. 0,00
S/.
19.600,00
S/.
2.000,00
S/.
21.600,0
0

S/. 0,9

Costo Por Cajita de 25 Unidades

S/. 21,6

CAPITULO IV: Exportacin del producto.


6.- Anlisis de Mercado a Exportar
ANALISIS DEL MERCADO COSTA RICA
Pese a que Costa Rica es un pas con larga trayectoria cafetalera y que cuenta
con uno de los mejores granos del mundo, otras bebidas calientes como el t,
las infusiones y el chocolate han logrado hacerse un espacio en la mesa de los
costarricenses los ltimos aos.
Los tostadores aseguran que este cambio en la tendencia ha llevado a que se
disminuya el consumo promedio de caf del pas.
No obstante, empresas productoras y distribuidoras de otras bebidas
alternativas estiman que, ms bien, el costarricense sum a su dieta t,
infusiones o chocolate, pero sin descuidar el caf.
Los datos de la consultora Euromonitor indican que los ticos incrementaron su
consumo, tanto de t o infusiones como de caf.

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Comportamiento de consumidor costarricense sobre el consumo de


bebidas calientes.

El tico se permite probar diferentes bebidas sustitutas del caf a distintas


horas y momentos del da.
Los consumidores estn tomando ms bebidas light, extern Yolanda
Fernndez, gerente de Asuntos Corporativos de Walmart Costa Rica.
El consumidor al final busca la calidad a un precio que justifique su valor.
El costarricense se caracteriza por ser un consumidor que le gusta
probar nuevos sabores, orgenes, aromas, sin dejar los tradicionales.
En el perfil de consumidores se ubican tambin profesionales del sector
salud y un pblico joven y profesional entre los 21 y 28 aos.

MARCAS PRESENTES EN EL MERCADO COSTARRISENCE

*Fuente Euromonitor International.


DATOS A CONSIDERAR DEL MERCADO.

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Desde el 2006 en Costa Rica se abri camino la marca Tea Land, con una
tienda de t gourmet y accesorios. La compaa importa t de China, Japn,
Taiwn, India, Sudfrica, Alemania y Canad. Actualmente, poseen tres locales
que combinan tienda con un saln de t. Gonzalo Aguirre, gerente de la
empresa, asegura que desde hace cinco aos la cultura del t gourmet se
empez a desarrollar en Costa Rica como lo hizo en su momento el vino.
Atrapados por la propuesta quedaron aquellos consumidores sofisticados que
deseaban experimentar con sabores diferentes. Nos une la pasin por el t y
por ensear los beneficios de esta bebida. Mauricio Quesada, director
comercial de Sencha.
Es un mercado interesante en Costa Rica e inexplorado en Centroamrica.
Gonzalo Aguirre, gerente general de Tea Land. Despus de cinco aos hemos
probado el mercado y la respuesta es muy interesante. Tenemos un pblico de
clase media y alta, que en algn momento tuvo la experiencia fuera del pas y
desea contar con una opcin en Costa Rica, dice Aguirre. En el perfil de
consumidores se ubican tambin profesionales del sector salud y un pblico
joven y profesional entre los 21 y 28 aos, que ha optado por el tema de vida
sana. En nuestra experiencia se trata de un mercado muy importante.

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IMPORTACIONES REALIZADAS POR COSTA RICA - CONSUMO
En el siguiente cuadro se muestra la evolucion de la importaciones desarrolladas por Costa Rica en los ultimos 3 aos.

De los datos presentados podemos concluir que las importaciones de T como de Infusiones en Costa Rica han ido en aumento en los ltimos
aos, lo cual garantizan ser un buen mercado para la comercializacin de los productos que pretendemos elaborar.

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EXPORTACIONES PERUANAS A COSTA RICA OFERTA DE PERU

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La siguiente informacion muestra el ciclo de exportaciones desarrolladas por Per a Costa Rica en los ultimos 3 aos.

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De los datos presentados podemos concluir que las exportaciones peruanos de yerbas mates y t en los ltimos 3 aos han ido incrementado
sustancialmente.
VOLUMEN DE EXPORTACIONES DE PERU DE YERBA MATE Y TE A COSTA RICA EXPRESADO EN TONELADAS
En el siguiente cuadro se muestra evolucion de exportaciones en toneladas de las exportaciones desarrolladas del Peru al mundo y a Costa
Rica.

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IVA Y ARANCEL PARA EXPORTACIONES A COSTA RICA DE PRODUCTOS DE LA
PARTIDA 0902.10.00.00
Arancel:
El Peru celebra el acuerdo comercial de Tratado de libre comercio con Costa Rica el
01-06-2013, con ste acuerdo, nuestro producto tiene la liberacion del Advalorem al
100%.
IVA:
La tasa del impuesto general sobre las ventas para nuestro producto en Costa Rica,
esta afecto al 13% del Valor CIF del monto a importar.

*Fuente: Ministerio de Hacienda de Costa Rica.

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7.- COSTEO DE FIJACIN DE PRECIOS


7.1. Mtodo de retroceso

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7.2 Etapas de la fijacin de precios

I. ANALISIS DE COSTOS
ESTRUCTURA DE COSTOS
MERCADO LOCAL
PV
2.75
CONCEPTO

25000

COSTO FIJO

COSTO
VARIABLE

5350

0.04
0.09
0.21

COSTO DE PRODUCCIN
material directo
MOD
CIF
GASTOS GENERALES DE
FABRIACION
COSTO DE DISTR. Y VENTA
embalaje
cajas
TOTAL

0.34

4410

0.01
0.35

9760

A) ANALISIS DE LA
RENTABILIDAD

pq= CFT
PV-Cvu

9760
2.40

PQ:
4066.67

B) ANALISIS MARGINAL
* costo fijo de la produccion nacional

cfu=

cft
prod local

9760
25000

CFU

9760

CFU

0.39

* Costo fijo de la capacidad de


produccion
cfu =

cft
prod nacion + prod
export

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50000

0.20

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PERU
CIF
LEY 1% CIF
ARANCEL
IVA 13%
DESCARGA
GM = 5% CIF
DDP TOTAL
DDP UNT

PAIS T
14910.27 CIF 3.75und
149.10 LEY 1% CIF

1938.33
120
745.51
17863.22
0.71

PRECIO
MAXIMO
PRECIO
MINIMO
NUEVO DDP

ARANCEL 9%
IVA 13%
DESCARGA
GM = 5% CIF
DDP TOTAL
DDP UNT

93750
937.5
8437.5
13284.38
120
4687.5
121216.88
4.85

0.71
4.85
3.90 X 25000

97500

IV. ETAPA: DETERMINACION DE LOS OBJETIVOS EN LOS


PRECIOS.
CIF+LEY + ARANCEL + IVA + DESCARGA +
GM
CIF + 0.01 CIF + 0 + 0.13 CIF + 120 + 0.05
97500
CIF
97380 1.19 CIF
CIF =
81831.93
SEGURO
834.28
0.0103000 CFR
CFR
80997.66
FLETE
320
DDP TOTAL :

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FOB
COSTO TOTAL
UTILIDAD

80677.66
15233.13
65444.53

CFR =
CIF + 0.0103000 CFR
0.9897000 CFR = CIF
CFR =

CT = ST + 0.012 FOB
CT = 14265 +
0.012(80677.66)
CT = 14265 + 968.13

CIF/0.989
7000

CT = 15233.13

V. ETAPA: ESTRUCTURA DEL PRECIO


CONCEPTO
costo del producto
gasto de pago al comercio
costo de distribucion y venta

TOTAL
91750.00
60
290

UTILIDAD
EXWORD
G. espotacion
otros gastos
g. operacin+
comision de agente

2592.22
94692.22

FAS
carga y estiba
embarque
G. financieros 0.017 FOB

94862.22
85
60
1153.93

FOB
flete
CFR
seguro

96161.15
320
96481.15
476.21

0.0049358

120
50

CFR

CIF
descarga
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96957.37
120
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DAT
G.M 5%
DAP
Arancel = 0
IVA = 13% CIF
DDP

CIF

97077.37
4847.87
101925.23
12604.46
114530

7.- Costos logsticos


7.1. Documentacin de su exportacin
DUA

OBJETIVO
Establecer las pautas para llenar el formato del documento aduanero
denominado Declaracin Unica de Aduanas (DUA) que se utiliza para
solicitar que las mercancas sean sometidas a los regmenes y
operaciones aduaneros de: Importacin Definitiva, Importacin Temporal,
Admisin Temporal, Depsito, Trnsito, Reembarque, Reimportacin,
Exportacin Definitiva, Exportacin Temporal y Reexportacin, segn se
trate.

ALCANCE

II
Est dirigido al personal de ADUANAS y Operadores de Comercio
Exterior que intervienen en los regmenes y operaciones aduaneros
antes mencionados.

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REFERENCIA

Procedimiento Importacin Definitiva (INTA-PG.01)

Procedimiento Exportacin Definitiva (INTA-PG.02)

Procedimiento Depsito de Aduana (INTA-PG.03)

Procedimiento Importacin Temporal (INTA-PG.04)

Procedimiento Exportacin Temporal (INTA-PG.05)

Procedimiento Admisin Temporal (INTA-PG.06)

Procedimiento Trnsito (INTA-PG.08)

DESCRIPCION
1. La Declaracin nica de Aduana est constituida por tres (03)
ejemplares:
Ejemplar (A).- Contiene los datos generales del rgimen u operacin
aduanera solicitada a despacho y los datos de la
primera serie.
(A1).- Se utiliza en caso que el despacho aduanero
comprenda ms de una serie.
Ejemplar (B).- Contiene los datos de la(s) transaccin(es) relativa(s)
a las mercancas solicitadas para su nacionalizacin y
es de utilizacin exclusiva del rgimen de importacin
definitiva.
(B1).- Se utiliza en caso que se declaren ms de 2 Items
como consecuencia de la(s) transaccin(es) citada(s).

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Ejemplar (C).- Contiene los datos de la liquidacin del adeudo, y se
utiliza en los regmenes que requieran cancelar o
garantizar los tributos.

2. Para el llenado del Ejemplar A se han elaborado dos grupos de


pautas, uno referido a la importacin y otro a la exportacin.

3. En la Declaracin se consigna obligatoriamente la informacin


requerida

en

todas

las

casillas,

excepto

en

aqullas

que

expresamente se indique que son utilizadas slo en un rgimen u


operacin, o que son de uso exclusivo para Aduanas.

4. Las casillas que corresponden a cantidades de mercancas e importes


monetarios, cuyas cifras no sean nmeros enteros, se indican con
tres (03) decimales, excepto en el Ejemplar B, que utiliza seis (06)
decimales.

5. En las casillas destinadas a importes monetarios, stos se expresan


en dlares de los Estados Unidos de Amrica, salvo indicacin en
contrario.

6. Las casillas que correspondan a cdigos, se llenan de conformidad


con las Tablas publicadas por Aduanas o a travs de la pgina WEB
(www.aduanet.gob.pe)

Opcin:

Generales/Consulta Tablas Generales.

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Operativa

Aduanera/Tablas

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7. Las fechas se consignan de la siguiente manera: da, mes, ao. Se
utilizan dos dgitos para el da y el mes y cuatro dgitos para el ao
(ejemplo: 01 03 2000).

8. La

Declaracin

se

presenta

sin

enmendaduras,

manchas

borraduras.

9. La Declaracin de Reexportacin debe corresponder a un solo


rgimen precedente (Admisin, Importacin Temporal).

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Orden de embarque

OBJETIVO
Establecer las pautas para llenar el formato del documento aduanero

denominado Orden de Embarque que se utiliza para solicitar la


Exportacin Definitiva de mercancas nacionales o nacionalizadas,
incluyendo la salida de mercancas de CETICOS.

ALCANCE

Est dirigido al personal de ADUANAS y Operadores de Comercio Exterior


que intervienen en los regmenes y operaciones aduaneras antes
mencionadas.

REFERENCIA

Procedimiento Exportacin Definitiva (INTA-PG.01)

IV. DESCRIPCION
1. La Orden de Embarque est constituida por un ejemplar:
Ejemplar (A) Contiene los datos generales del rgimen aduanero
solicitado a despacho y los datos de la primera serie.
(A1) Se utiliza en caso que el despacho aduanero comprenda
ms de una serie.

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2. En la Orden de Embarque se consigna obligatoriamente la informacin
requerida en todas las casillas, con excepcin de aquellas en las que
expresamente se indique que son de uso exclusivo para Aduanas.
3. Las fechas se consignan de la siguiente manera: da, mes, ao. Se
Utiliza dos dgitos para el da, dos dgitos para el mes y cuatro dgitos
para el ao (ejemplo: 15 06 1996)
4. Los cdigos y dgitos de verificacin se consignan segn lo establecido
por Aduanas.
5. La Orden de Embarque se

presenta sin enmendaduras, manchas o

borraduras.

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Factura comercial
Documento en el que se fijan las condiciones de venta de las mercancas y sus
especificaciones. Sirve como comprobante de la venta, exigindose para la
exportacin en el pas de origen y para la importacin en el pas de destino.
Tambin se utiliza como justificante del contrato comercial. En una factura
deben figurara los siguientes datos: fecha de emisin, nombre y direccin del
exportador y del importador extranjero, descripcin de la mercanca,
condiciones de pago y trminos de entrega.
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Packing list

El packing list o relacin de contenido completa la informacin descrita en la


factura comercial, en cuanto a la mercanca, y debe ser siempre emitido por el
exportador.
Es un documento que tiene una gran importancia en aquellas situaciones
donde se produzca un despacho aduanero fsico y sirve para facilitar el
reconocimiento selectivo por parte del "actuario" de aduanas.
Asimismo, se hace servir para comprobar, en el momento de entrar la
mercanca en el almacn, la correccin en cuanto a faltas, daos, sobras, etc.
Debe contener:

Indicacin de la factura a la que corresponde.


Fecha, nombre y razn social del vendedor y comprador.
Cantidad, denominacin precisa y tipo de embalaje de la mercanca, con

identificacin de marcas.
Numeracin del tipo de embalaje y el contenido de cada uno de ellos.
Peso bruto y neto y cubicacin.

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INFORME DE GESTIN
Universidad Tecnolgica del Per
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Prof.: Luis Enrique Len Avils
Curso
Costos y Presupuestos Internacionales
Sasha Fonseca Veneros

La pretensin del presente informe es dar cuenta del desarrollo del trabajo de
costos asignado bajo las pautas e indicaciones dadas, dirigido por el profesor
Luis Enrique Len Avils, como continuacin del informe. En ste se hace
referencia a la asistencia y cumplimiento de los integrantes que son parte de
este presente trabajo. Para la elaboracin del informe se tuvo como referente el
cumplimiento de las partes asignadas a cada integrante de este grupo de
trabajo.
1.- INFORME SOBRE LA ASISTENCIA Y CUMPLIMIENTO DE LOS
INTEGRANTES DEL GRUPO.
El trabajo en cuestin fue programado para ser realizado en dos partes, una
que son los costos de la empresa, y la otra los costos de exportacin se asign
las partes a cada integrantes y una reunin presencial para poder consolidar
todo lo hecho por los integrantes del grupo. Los participantes reales del trabajo
fueron los siguientes alumnos:

Fonseca Veneros, Sasha


Len Vicua, Julio Csar
Melgarejo Jetzabel
Olivera Tapia Carlos
Alcntara Romero Blanca
Gmez Isidro Daniel

A. ASISTENCIA
Durante el perodo presencial la asistencia fue bastante buena, ya que los
temas a repartir se acordaron durante las asistencias a clases.

B. DIFICULTADES.

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Las faltas presentadas se debieron en su mayora a que los participantes,
tenan demoras en la salida de sus trabajos u otros temas que atender con
urgencia.
C. SOLUCIONES ESTRATGICAS.
Debido a esta dificultad, se procedi a tomar el correo electrnico, para
enviarles a los ausentes los materiales y las actividades a desarrollar. Ellos, al
igual que los dems, deban presentar sus partes asignadas.
D. CUMPLIMIENTO EN LAS ACTIVIDADES.
El cumplimiento en las actividades en la parte presencial fue del 100%, puesto
que todos participaron en el desarrollo del trabajo. Donde no hubo un
cumplimiento del 100% fue en la parte virtual, donde se
presentaron ciertas ausencias y fallas, ya que no se envi a los correos
asignados a tiempo.
Dando fe de lo expuesto los integrantes firman a continuacin:

Fonseca Veneros, Sasha


Julio Csar

Melgarejo Ventura Jetzabel


Tapia Carlos

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Len Vicua,

Olivera

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Alcntara Romero Blanca
Gmez Isidro Daniel

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