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Pymes
2015
Autor:
Katherine Laurente Soares
2015
Gestin de Pymes
Gestin de Pymes
Captulo Primero: CASOS DE XITO - EMPRENDE
EMPRESA 2
Una tentadora y placentera pasin: el chocolate y el pisco
Elena Soler
Una chola emprendedora Ernesto Pimentel
Gestin de Pymes
Captulo Segundo: 20 APLICACIONES DE
MARKETING
Una tentadora y placentera pasin: el chocolate y el pisco
Elena Soler
Una chola emprendedora Ernesto Pimentel
AGRADECIMIENTO:
A Dios, por estar siempre conmigo, por permitir
mi existencia y con ello poder disfrutar de
su hermosa creacin, as como tambin por
colocar en mi camino a personas muy valiosas
que me ayudan a ser mejor y me brindan su
cario incondicional.
Gestin de Pymes
DEDICATORIA:
Este trabajo va dedicado a mi madre,
por su lucha constante para darme siempre
lo mejor; por su increble amor inmarcesible
y por ser para m un ejemplo de vida.
INTRODUCCIN
Al final, o eres diferente o eres barato. Guy Kawasaki. Hoy en da, las PYMES
abarcan ms del 80% de todos los mercados a nvel internacional. Sin embargo, se h
notado tambin que son pocas de ests PYMES las que logran desarrollarse y competir
com medianas y grandes empresas. Al respecto, hay investigaciones que determinan
los factores de este suceso, dando como resultado que muchos de los dirigentes de
ests PYMES, se guan por conocimientos empricos sobre el mercado. Sin embargo,
hay casos excepcionales que no necesitaron de una maestria ni estdios especializados
para alcanzar el xito em sus negcios, sino que fueron uma suma de elementos claves
los que les ayudaron a sobresalir.
Gestin de Pymes
En la presente monografia se relata cuales son esos elementos claves que
pueden ayudar a cualquier dirigente PYME a lograr sus objetivos y mejorar su
rentabilidade. Para lo cal, este trabajo se realizo con ayuda de material didctico
extrado de diferentes fuentes de informacin como Emprende Empresa 2 del Ministerio
de Trabajo y Promocin del Empleo, 20 aplicaciones del marketing para pymes de
Amrica Latina, diarios como El Comercio, Per 21 y Gestin as mismo se utilizo
pginas web.
En el primer captulo encontraremos dos casos de xitos extrados del libro
Emprende Empresa 2, anteriormente mencionado. Conoceremos a fondo los origenes y
oportunidades del negocio as como los factores de xito e informacin general de a
empresa en la actualidad.
En el segundo capitulo discriminaremos de acuerdo con el libro 20 aplicaciones
del marketing para pymes de Amrica Latina, cuales de las estratgias mencionadas
son aplicadas en los dos casos que hablaremos en el captulo primero.
Contenido
Dedicatoria y
agradecimiento.
...3
Introduccin
.4
Gestin de Pymes
Captulo Primero: CASOS DE XITO EMPRENDE EMPRESA
2............................. 7
Una tentadora y placentera pasin: el chocolate y el pisco Elena
Soler.................................
Generalidades de la empresa..................................................................................7
Descripcin del
negocio.................................................................................................................
7
Oportunidad y orgenes del
negocio.............................................................................................
Filosofa y factores de
xito...........................................................................................................
Proveedores del
negocio...............................................................................................................
11
Clientes
meta.......................................................................................................................
..........
11
Competidores del
negocio.............................................................................................................
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Factores exgenos de la empresa.........................................................................17
Factor
econmico..............................................................................................................
............
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Factor
poltico....................................................................................................................
............
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Factor
social......................................................................................................................
.............
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Factor
geogrfico...............................................................................................................
............
31
32
Generalidades de la empresa................................................................................32
Descripcin del
negocio...............................................................................................................3
2
Oportunidad y orgenes del
negocio.............................................................................................
32
Filosofa y factores de
xito...........................................................................................................
32
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Proveedores del
negocio...............................................................................................................
35
Clientes
meta.......................................................................................................................
..........
35
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Competidores del
negocio.............................................................................................................
35
Factores exgenos de la empresa.........................................................................39
Factor
econmico..............................................................................................................
............
39
Factor
poltico....................................................................................................................
............
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Factor
social......................................................................................................................
.............
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Factor
geogrfico...............................................................................................................
............
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2.6 Promocin + imaginacin = ventas
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2.7 Re enfoques para fijar precios
.48
2.8 Como encontrar, captar y mantener clientes
...48
2.9 La globalizacin, las PYMEs y el Marketing.
.49
Bibliografa e Infografa.
..50
Conclusiones
..51
CAPTULO PRIMERO
CASOS DE XITO EMPRENDE EMPRESA 2
1.1 Una tentadora y placentera pasin: el chocolate y el pisco Elena
Soler
1.1.1 Generalidades de la empresa
1.1.1.1 Descripcin del negocio
Chocolates Helena es una empresa productora y comercializadora de
chocolates, tejas, chocotejas y bombones de reconocida calidad por el uso
de ingredientes selectos. La empresa se dirige a un Mercado A B y
cuenta con 8 tiendas propias, puntos de venta tanto en el canal tradicional
como el canal moderno ms importante de Lima e Ica. Adicionalmente,
cuenta con una pgina virtual tanto para el Per como para los Estados
Unidos. Recientemente ha aperturado una tienda en Santiago de Chile.
Helena ofrece productos bajo el lema Hechos en Casa a travs de su
slogan Helena Pura Dulzura como hecha en Casa
RUC: 20115397428
Gestin de Pymes
Condicin: Activo
CIIU: 15432
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Filosofa:
Todos tenemos talentos y debemos un da dar cuenta de estos
talentos que Dios nos ha dado.
Ms que el aspecto material, primaba en m el hacer un producto
de calidad.
Lo que me ayud a ser tenaz y muy constante en las cosas: tener
ilusin.
Debemos tener esperanza, fe, el deseo de hacer las cosas bien y
pensar que el pas necesita de nosotros para, desde la empresa, dar
el apoyo que el Per requiere para que se desarrolle.
Realmente podemos estar hoy aqu y maana en otro sitio que nos
d la oportunidad, pero yo creo que debemos florecer donde Dios
nos plante.
Factores de xito:
Ser proactiva.
Aprovechar su talento y las oportunidades en el mercado
Dedicacin a su trabajo.
Buscar productos de calidad.
Rodearse de gente preparada en un rea especfica.
Buscar innovacin constante.
Invertir las ganancias del negocio y no malgastarlo.
Expandirse en el mercado.
No renunciar pese a las condiciones del mercado (prdidas debido a
importacin, etc.).
Trabajo en quipo
Estar decidida a emprender su negocio
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American Airlines
Ritz Carlton
Sonesta
Cadena de locales peruanos
Etc.
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RUC: 20100164010
Razn Social: MONDELEZ PERU S.A.
Pgina Web: http://www.kraft.com
Razn Social Anterior: Kraft Foods Peru S.A.
Tipo Empresa: Sociedad Annima
Condicin: Activo
Fecha Inicio Actividades: 15 / Diciembre / 1939
Actividad Comercial: Elab. Cacao, Chocolate y Confit.
CIIU: 15432
Direccin Legal: Av. Venezuela Nro. 2470
Distrito / Ciudad: Lima
Departamento: Lima
Telfonos:
3153000
3365349
Perfil de Mondelez Per S.A.:
Empadronada
en
el
Registro
Nacional
de
Proveedores
Representantes Legales de Mondelez Per S.A.:
Apoderado: Rivera Jimnez, Jorge Emilio
Apoderado: De las Casas Cceres Federico
Apoderado: Zevallos Snchez, Luis Marcelo
Gerente general: Del Carpio Polar, Luis Javier
Apoderado: Ishii Tosa, Patricia Aurora
Apoderado: Mejia Osorio, Gian Carlo
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RUC: 20100211115
Razn Social: FAB DE CHOCOLATES LA IBERICA S A
Pgina Web: http://www.laiberica.com.pe
Nombre Comercial: La Ibrica S.A.
Tipo Empresa: Sociedad Annima
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Condicin: Activo
Fecha Inicio Actividades: 01 / Enero / 1908
Actividad Comercial: Elab. Cacao, Chocolate y Confit.
CIIU: 15432
Direccin Legal: Av. Juan Vidaurrazaga M Nro. 131 Z.I.
Parque Industrial
Distrito / Ciudad: Arequipa
Departamento: Arequipa
Telfonos:
215670
217063
Perfil de Chocolates La Ibrica S.A.:
Empadronada
en
el
Registro
Nacional
de
Proveedores
Representantes Legales de Chocolates La Ibrica
S.A.:
Director: Vidaurrazaga Zimmermann, Javier
Gerente: Vidaurrazaga Zimmermann, Jos Mara
Gerente general: Vidaurrazaga Zimmermann, Javier
RUC: 20135389561
Razn Social: NEGUSA CORP. S.A.
Tipo Empresa: Sociedad Annima
Condicin: Baja Definitiva
Fecha Inicio Actividades: 13 / Julio / 1981
Actividad Comercial: Elab. Cacao, Chocolate y Confit.
CIIU: 15432
Advertencia: Esta empresa se encuentra en condicin de
BAJA DEFINITIVA la ltima vez que fue revisada en SUNAT.
Perfil de Negusa Corp. S.A.:
Empadronada
en
el
Registro
Nacional
de
Proveedores
CONFIPERU S.A.
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RUC: 20258908849
Razn Social: CONFIPERU S.A.
Pgina Web: http://www.confiperu.com.pe
Tipo Empresa: Sociedad Annima
Condicin: Activo
Fecha Inicio Actividades: 01 / Diciembre / 1994
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RUC: 20514584789
Razn Social: COMPAIA NACIONAL DE CHOCOLATES DE
PERU S.A.
Pgina Web: http://www.chocolates.com.pe
Nombre Comercial: Cnch de Per S.A.
Tipo Empresa: Sociedad Annima
Condicin: Activo
Fecha Inicio Actividades: 15 / Diciembre / 2006
Actividad Comercial: Elab. Cacao, Chocolate y Confit.
CIIU: 15432
Direccin Legal: Av. Maquinarias Nro. 2360
Distrito / Ciudad: Lima
Departamento: Lima
Telfonos:
6124040
6124056
Perfil de Compaa Nacional De Chocolates De Per
S.A.:
Empadronada en
el
Registro
Nacional
de
Proveedores
Representantes Legales de Compaa Nacional De
Chocolates De Per S.A.:
Apoderado: Yep Oka, Jess Hideki
Apoderado: Ferrero lvarez Caldern, Guillermo Jos
Apoderado: Zevallos Snchez, Luis Marcelo
Apoderado: Espinoza Icaza, Carlos Augusto
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RUC: 20500985322
Razn Social: MACHU PICCHU FOODS S.A.C.
Pgina Web: http://www.mpt.com.pe
Razn Social Anterior: Machu Picchu Coffee Trading
S.A.C.
Tipo Empresa: Sociedad Annima Cerrada
Condicin: Activo
Fecha Inicio Actividades: 15 / Diciembre / 2000
Actividad Comercial: Elab. Cacao, Chocolate y Confit.
CIIU: 15432
Direccin Legal: Av. Cadiz Nro. 206 Int. 208
Distrito / Ciudad: San Isidro
Departamento: Lima
Telfonos:
2082330
4219600
4219797
Perfil de Machu Picchu Foods S.A.C.:
Empadronada
en
el
Registro
Nacional
de
Proveedores
Representantes Legales de Machu Picchu Foods
S.A.C.:
Apoderado: Paredes Cceres, Esther Magdalena
Apoderado: Moromisato Asato, Carolina Rosario
Gerente general: Guzmn Flores, Luis Fernando
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RUC: 20126426870
Razn Social: BOMBONERIA DI PERUGIA S.A.C.
Pgina Web: http://www.diperugia.com
Tipo Empresa: Sociedad Annima Cerrada
Condicin: Activo
Fecha Inicio Actividades: 01 / Febrero / 1992
Actividad Comercial: Elab. Cacao, Chocolate y Confit.
CIIU: 15432
Direccin Legal: Av. la Paz Nro. 2350
Distrito / Ciudad: San Miguel
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GOOD FOODS SA
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Departamento: Lima
Telfonos:
5780029
5785333
Perfil de Bombonera Di Perugia S.A.C.:
Empadronada
en
el
Registro
Nacional
de
Proveedores
Representantes Legales de Bombonera Di Perugia
S.A.C.:
Gerente general: Mentuccia Bravi, Stefano Luigi
Fulvio
RUC: 20379163581
Razn Social: GOOD FOODS SA
Tipo Empresa: Sociedad Annima
Condicin: Baja de Oficio
Fecha Inicio Actividades: 28 / Octubre / 1997
Actividad Comercial: Elab. Cacao, Chocolate y Confit.
CIIU: 15432
Advertencia: Esta empresa se encuentra en condicin de
BAJA DE OFICIO la ltima vez que fue revisada en SUNAT.
Perfil de Good Foods Sa:
Empadronada
en
el
Registro
Nacional
de
Proveedores
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RUC: 20432399291
Razn Social: FABRICA DE CHOCOLATES ANDINA S.A.C.
EN LIQUIDACION
Nombre Comercial: Facho S.A.C.
Razn Social Anterior: Fbrica de Chocolates Andina
S.A.C.
Tipo Empresa: Sociedad Annima Cerrada
Condicin: Baja de Oficio
Fecha Inicio Actividades: 09 / Septiembre / 1999
Actividad Comercial: Elab. Cacao, Chocolate y Confit.
CIIU: 15432
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FYD
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1.1.3.1 Factor econmico
El Producto Bruto Interno de la economa peruana para el periodo
1950 - 2013 presenta fluctuaciones cclicas de expansin y
contraccin en las distintas actividades econmicas, as como en los
componentes del gasto: consumo final, inversin, exportaciones e
importaciones, debiendo destacarse la importancia que ha adquirido
en los ltimos quince aos el comercio exterior en la economa. En
este periodo, el PBI creci a una tasa de crecimiento promedio anual
de 3,9%.
La Economa peruana en los tres primeros decenios de anlisis
(1951 - 1960; 1961 - 1970; 1971 - 1980) present tasas de
crecimiento promedio positivas de 5,5%, 5,3% y 3,7%
respectivamente, en el decenio 1981 - 1990, el pas mostr
una contraccin promedio de 1,0%, luego en los siguientes
decenios (1991- 2000; 2001 - 2010) presenta una
recuperacin y reactivacin con incrementos promedio del
producto de 3,9% y 5,6% respectivamente. En los ltimos tres
aos 2011 al 2013 la economa continu con cifras
favorables de crecimiento anual: 6,5%, 6,0% y 5,8%
respectivamente.
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Fuente: Comportamiento de la Economa peruana 1950
2013 INEI
En los aos 1956 1962: El gasto enorme de subsidios y crditos a
la industria nacional, con el objetivo de lograr su desarrollo, fue
criticado por Pedro Beltrn, director de La Prensa. Posteriormente fue
nombrado Ministro de Hacienda y jefe del Gabinete, a partir de lo cual
impuls un modelo econmico liberal. Entre otras medidas aplic las
siguientes: elimin todo tipo de subsidio a los alimentos, puso el precio
de gasolina a niveles internacionales y redujo la direccin del Estado en
la poltica econmica.
En los aos 1962-1963: Se expidi la LEY DE BASES PARA LA
REFORMA AGRARIA para detener la agitacin campesina en el valle de
la Convencin (Cusco) dirigida por Hugo Blanco. En dicha norma se
plante: garantizar el derecho campesino a la tierra, corregir defectos
en la estructura agraria, establecer una justicia social en el campo y
regular el trabajo y los contratos. Adems con el SISTEMA NACIONAL DE
PLANIFICACIN DE DESARROLLO ECONMICO Y SOCIAL, buscaba
racionalizar la economa fiscal que tena como fines: formalizar y
actualizar planes de desarrollo, emprender investigaciones e impartir
instrucciones tcnicas.
En los aos 1963 1968: Mediante la Ley de Reforma Agraria se
iniciaron las expropiaciones de tierras, pero desde el congreso se
obstaculiz la ejecucin de dicho proceso para no afectar a los grandes
latifundios; se nacionaliz la Caja de Depsitos y Consignaciones,
crendose en su reemplazo el Banco de la Nacin para centralizar el
cobro y recaudacin de impuestos; sobre el asunto de los yacimientos
petroleros de la Brea y Parias (julio de 1968) se anunci un acuerdo de
ley conveniente para los intereses del Estado. El 12 de agosto de 1968,
se firm el ACTA DE TALARA, convenio entre el gobierno y la IPC
(Internacional Petroleum Company) que estipulaba: a) Los yacimientos
e instalaciones destinadas a las extraccin de petrleo crudo y gas se
transfera al Estado peruano para ser administrados por la Empresa
Petrolera Fiscal y b) El Estado consideraba cancelada cualquiera deuda
que tuviera la IPC.
En los aos 1968 1975: El modelo econmico que se implant fue
de tipo PRIMARIO EXPORTADOR, basada en la exportacin de materias
primas; debido a que la base industrial y de produccin del mercado
interno dependan de importaciones para el consumo de la creciente
poblacin urbana. Se llevaron a cabo las siguientes acciones: Se dio la
REFORMA AGRARIA con el objetivo eliminar el latifundio y minifundio
(HACIENDAS) para lo cual realizo las siguientes acciones: expropiacin
de haciendas; creacin de las SAIS (Sociedad Agrcola de Inters Social)
y CAPS (Cooperativas Agrarias de Produccin Social); se estableci el
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Gestin de Pymes
Da del Campesino (24 de Junio). Entre las principales consecuencias de
la Reforma Agraria tenemos: EE.UU. suspendi la venta de armas e
inversiones; de produjo la crisis de las cooperativas azucareras; y,
desapareci la oligarqua rentista.
Adems, se realiz la REFORMA PESQUERA con el objetivo de tener un
control estatal de las exportaciones pesquera. Para conseguirlo se
elimin el capital extranjero del sector y se cre la empresa estatal
PESCA PER. El resultado fue el colapso de la produccin de harina de
pescado por exceso de explotacin del recurso.
Luego se realiz la REFORMA INDUSTRIAL. Con esta reforma se
pretendi mejorar las condiciones del trabajador mediante: la creacin
de Comunidades Industriales que representan a los trabajadores; se la
Empresa de Propiedad Estatal (gobierno y trabajadores)
Con la REFORMA MINERA se intent conseguir el monopolio de los
minerales y para lograrlo se estatiz las concesiones mineras y se cre
las empresas estatales MINERO PER, as como CENTROMIN PER y
HIERRO PER. Esto genero el aumento de la burocracia y costos
excesivos
Finalmente se realiz la ESTATIZACIN DE EMPRESAS, con lo que se
buscaba controlar actividades para el desarrollo nacional. De esta
manera se crearon empresas estatales como: PETRO PER (petrleo),
SIDER PER (siderrgica de Chimbote), Compaa Peruana de Vapores
(transporte martimo), AEROPER (transporte areo), ENTEL PER
(comunicaciones), ELECTRO PER (energa) y ENAFER PER
(ferrocarriles). La consecuencia de esta estatizacin fue la ineficacia de
las empresas, los subsidios del gobierno y finalmente su privatizacin
de las empresas en 1990
En los aos 1975 1980: La crisis econmica y la recesin
econmica (1976) se manifestaron de la siguiente manera: se
producan reclamos por la falta de alimentos y de bienes de consumo,
los cuales el sector agrcola no pudo satisfacer tenindose que recurrir
a importaciones; las Industrias necesitaban maquinarias e insumos
pero la ausencia de inversin privada y extranjera debido a
estatizaciones no les permiti obtenerlas. Para solucionar esta crtica
situacin, el ministro de Economa, aplic una dura poltica de
estabilizacin econmica y de reestructuracin de la deuda
(PAQUETAZOS ECONOMICOS) y para lograrlo necesitaba devaluar la
moneda y congelar los sueldos.
En los aos 1980 1985: El Presidente de su Consejo de Ministros y
Ministro de economa fue Manuel Ulloa Elas. La agricultura reformada
se encontraba improductiva. La industria que haba sido sobreprotegida
era totalmente ineficiente. El Estado con dficit presupuestario y
burocratizado. La clase media en declive. Los sectores populares
empobrecidos y un sector informal creciente.
Entre las principales medidas que tom el gobierno para afrontar los
problemas econmicos tenemos: control la inflacin, intent disminuir
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Gestin de Pymes
el dficit fiscal, racionaliz el calendario de pagos de la deuda externa,
fij precios reales para la produccin local, promovi el retorno del
capital extranjero y estimul la expansin de la banca.
Las medidas adoptadas dieron los siguientes resultados: las
exportaciones decrecieron ligeramente, el ahorro nacional se triplic,
lleg la inversin; esto permiti controlar la inflacin. Pero a partir de
1982 el modelo liberal-conservador del FMI gener el descenso de
exportaciones, reduccin del ahorro, aument de la deuda externa y la
devaluacin monetaria.
A estos resultados sumemos la llegada del FENMENO DEL NIO de
1983 que ocasion graves daos en la agricultura y la infraestructura
vial, siendo el norte del pas la zona ms afectada.
En los aos 1985-1990: Se aplic una poltica econmica
HETERODOXA, es decir, apartada de los lineamientos de las polticas
liberales del FMI e incentiv la expansin de la produccin interna y el
consumo. Ante la devaluacin monetaria del sol se cambia a una nueva
moneda el INTI. Se impuso una tasa oficial de cambio para el dlar esto
gnero un mercado paralelo o informal de cambio del dlar (Dlar
Ocoa). Se cre el Dlar MUC (mercado nico de cambio) para
favorecer a los inversionistas lo cual fue aprovechado por los
especuladores (Doce apstoles). Se subsidi los productos de primera
necesidad e increment del sueldo a travs de la emisin de billetes (la
maquinita) lo cual gener dficit y luego la hiperinflacin. Se decidi
que para pagar la deuda externa solo se iba a destinar el 10% de
nuestra exportacin anual debido a lo cual el FMI y el Banco Mundial
pasaron a considerar al Per como un pas inelegible, es decir, no era
un pas sujeto a prstamos.
En julio de 1987, debido a la situacin econmica por la que atravesaba
el pas, Alan Garca, en su mensaje a la nacin, decidi ESTATIZAR LA
BANCA PRIVADA ordenando as la intervencin de los bancos y las
instituciones financieras. Los banqueros iniciaron una lucha legal, como
acciones de amparo, para defender sus bancos. Todas las acciones de
amparo fueron ganadas por lo que no se expropi ningn banco.
Se agot las divisas del Banco Central de Reserva generando una
hiperinflacin de 4,641.21 %, adems de la devaluacin del INTI.
En los aos 1990 1995: El pas se encontraba inmerso en una serie
de problemas como la corrupcin generalizada en organismos del
Estado, creciente terrorismo (SL MRTA), descenso de los salarios,
agotamiento de reservas internacionales, hiperinflacin, devaluacin
monetaria, atrasos pago deuda externa y ser considerado inelegible por
Fondo Monetario Internacional.
Para 1991 se abandon el inti por el nuevo sol (un milln de intis)
como unidad monetaria. Los resultados fueron positivos: se baj la
inflacin de 397% a 15%, se logr la estabilidad financiera, se logr la
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Gestin de Pymes
reinsercin del Per al FMI, la sostenibilidad econmica. A todo ese
conjunto de medidas econmicas se le denomina el Fujishock.
En 1998, se produjo la Crisis Asitica que detuvo las inversiones
extranjeras en nuestro pas. Adems se produjo el Fenmeno del Nio
de 1997 98 que afect la pesca, agricultura y destruccin de
represas, puentes y carreteras. Esos dos acontecimientos generaron
una reduccin del crdito y el aumento del desempleo.
Durante los aos 2000-2005: Se suscribe de comercio con la
MERCOSUR (Argentina, Uruguay, Paraguay y Brasil); EE. UU. Promulga
la ATPA (Ley de Preferencias Arancelarias Andinas) y luego la firma del
TLC (Tratado de Libre Comercio); se promulga la ley orgnica de
Regionalizacin (25 regiones); se implementa el programa educativo
Huascarn, el plan de vivienda Techo Propio, proyecto de
generacin de empleo A Trabajar Urbano, se produce el AREQUIPAZO
en contra de la privatizacin de empresas elctricas EGASA y EGESUR
a la empresa belga TRACTEBEL, el gobierno finalmente dio marcha
atrs; en Ilave (Puno) se produce el linchamiento del alcalde Cirilo
Robles; se produce el ANDAHUAYLAZO cuando el mayor retirado
Antauro Humala asaltan y toman una comisara con un saldo de 4
policas y 2 reservistas muertos; huelgas de maestros, mdicos,
enfermeras, poder judicial, agricultores y cocaleros, que generaron un
clima de desgobierno que oblig a declarar el Estado de Emergencia;
se da la suscripcin del ACUERDO NACIONAL con partidos polticos y
organizaciones de la sociedad civil; se visita del mandatario
norteamericano George W. Bush al Per
Durante los aos 2006-2011 se dio el Tratado de Libre Comercio con
Estados Unidos.
Durante los aos 2011-2015: el presupuesto de gasto social
(saneamiento, vivienda y desarrollo urbano, salud, educacin y
proteccin social) fue de 5.77% del PBI en 2011, de 5.67% en 2012 y
para el ao 2013 fue de 6.5%. No hay mejoras presupuestales
significativas en educacin y salud; sus porcentajes se mantienen casi
constantes: 2.9% y 1.7% del PBI, respectivamente. Por otro lado Macro
Regin Sur recibi S/. 9,061.37 millones por concepto de canon minero.
1.1.3.2 Factor poltico
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Gestin de Pymes
derogar la Ley de Seguridad Interior, decretar la amnista y libertad
de los presos polticos lo que permiti el retorno de Haya de la Torre
al Per (25 de julio de 1957). Por su alianza con el APRA a su perodo
de gobierno se le conoce como LA CONVIVENCIA.
Adems se realizaron:
* Creacin de una planta siderrgica en Chimbote (Ancash)
* Dominio de las empresas extranjeras en el sector minero
(petrleo, hierro y cobre) mientras que la oligarqua dominaba la
agricultura de exportacin (azcar y algodn)
* Exportacin de la Harina de Pescado que tuvo al inicio venta
como fertilizante, pero tuvo mayor demanda como alimento de
animales de granja. Destac el empresario Luis Banchero Rossi.
ELECCIONES DE 1962
En las elecciones presidenciales de 1962, ninguno de los candidatos
obtuvo la mayora electoral necesaria. Segn los resultados el
mayor nmero de votantes fue para Vctor R. Haya de la Torre
(APRA), el segundo lugar fue para Fernando Belaunde (Accin
Popular) y tercer lugar para Manuel Odra (Unin Nacional Odrista
UNO). Ante dicha situacin, el Congreso deba elegir al presidente,
por ello los apristas y odristas se unieron para elegir a Odra
presidente. Las Fuerzas Armadas intervinieron aduciendo una
serie de irregularidades en la votacin llevando a cabo un
golpe de estado y derrocando al presidente Manuel Prado.
JUNTA MILITAR (1962 - 1963)
El Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas interrumpe el proceso
electoral con el pretexto del presunto fraude (18 de julio de 1962),
pero sera ms por la situacin de convulsin social (campo y
ciudad). En un inicio la Junta Militar fue dirigida por el Grl. Ricardo
Perz Godoy; seis meses despus fue reemplazado por el Grl.
Nicols Lindley.
Este nuevo golpe de estado no era el clsico cuartelazo
movilizado por un jefe o caudillo militar. Era toda la Fuerza Armada
como institucin que buscaba apoyar los postulados reformistas de
sectores medios e imponer orden a las situaciones de extremo
conflicto.
ELECCIONES DE 1963
En estas elecciones se formaran las alianzas entre Accin Popular
Democracia Cristiana (AP-DC) para apoyar la candidatura de
Fernando Belaunde Terry, adems las candidaturas de Haya de la
Torre (APRA) y Odra (UNO). Gan las elecciones Fernando Belaunde
Terry.
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Gestin de Pymes
26
Gestin de Pymes
un fuerte paro nacional en 1977, los militares optaron por el retorno a
sus cuarteles y devolver la democracia al pas mediante una Asamblea
Constituyente (1978) y elecciones generales (1980).
Se elabor la CONSTITUCIN DE 1979, cuyos aportes principales
fueron: concedi a los analfabetos la ciudadana; se estableci el
mandato presidencial
de
5
aos;
se
estableci
la segunda vuelta electoral en la eleccin presidencial; se fortaleci el
poder presidencial;
y,
se
estableci
un
Congreso
con dos cmaras (diputados y senadores).
El
presidente
de
la
Asamblea,
Haya
de
la
Torre, postrado en
el hospital alcanzara a firmarla muriendo el 2 de Agosto de 1979.
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La OEA presion para el retorno a la democracia, por lo cual se convoc
al CCD (Congreso Constituyente Democrtico) presidido por Jaime
Yoshiyama. Este CCD elabor la Constitucin de 1993, la misma que
tiene entre sus principales disposiciones el congreso unicameral, una
orientacin neoliberal, la restriccin de derechos laborales, la
reeleccin inmediata del Presidente de la repblica en ejercicio y se
estableci el Tribunal Constitucional.
El 13 de noviembre de 1992, el General Jaime Salinas Sed intent un
golpe de estado contra Fujimori quien se refugi en la Embajada de
Japn. El golpe fue controlado y los lderes encarcelados. A partir de
este acontecimiento el asesor presidencial Vladimiro Montesinos pas a
controlar todos los aparatos del Estado y organiz una enorme red de
corrupcin.
28
Gestin de Pymes
denuncias de falsificacin de firmas y suspicacia del acto electoral,
poco das antes de la candidatura renunci Toledo permitiendo la
victoria a Fujimori.
CRISIS POLTICA
El inicio del tercer perodo fujimorista coincide con la Marcha de los 4
suyos dirigida Alejandro Toledo, lder de la oposicin. Durante la
juramentacin de Fujimori, para su tercer periodo presidencial, en el
centro de Lima se produjo el incendio de las oficinas del JNE y la
explosin del Banco de la Nacin.
El 14 de setiembre del 2000, se presenciaba el Vladi-video denominado
Montesinos y Alberto Kouri; y, el 16 de setiembre el presidente anuncia
la convocatoria a elecciones presidenciales en las cuales no
participara.
Fujimori argumenta desconocer los manejos de su asesor y decide
disolver el SIN y convocar a elecciones presidenciales. El asesor
Montesinos fuga del pas y el presidente interviene su departamento.
En Locumba (Tacna) se subleva el comandante Ollanta y el mayor
retirado Antauro Humala contra el gobierno coincidente con el retorno
momentneo de Montesinos. Aprovechando la cumbre de la APEC
(Brunei) Fujimori viaja al exterior y desde Japn enva un fax
manifestando su renuncia a la presidencia.
La congresista Martha Hildebrant es destituida como presidenta del
Congreso,
siendo reemplazada por Valentn Paniagua quien declara la vacancia
presidencial por Incapacidad Moral.
Esto permiti que asuma la presidencia de manera provisional Valentn
Paniagua Corazao.
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Gestin de Pymes
El 1 de febrero de 1957, se cre el Comando Conjunto de las Fuerzas
Armadas encargado del planeamiento y coordinacin de las fuerzas del
Ejrcito, de la Marina y de Aeronutica, con la misin principal de asesorar al
presidente de la Repblica en los planes de defensa nacional y la direccin de
la guerra.
En los aos 1963 1968: El movimiento campesino fue apoyado por
actividades guerrilleras como el MIR de Luis de la Puente Uceda, en cuyas
filas tambin milit Javier Heraud (Poeta Guerrillero), el ELN (Ejrcito de
Liberacin Nacional) de Hctor Bjar y en el Cusco bajo el lema: Tierra o
muerte Hugo Blanco motivaba el enfrentamiento entre campesinos y
hacendados. Las Fuerzas Armadas reprimieron el movimiento arrestando a
Hugo Blanco y acribillando integrantes del MIR. Huelga de la FETIMP
(Federacin de Trabajadores de la Industria Metalrgica) y la FEB (Federacin
de Empleados Bancarios); Belaunde con su frase: La Conquista del Per por
los peruanos se preocup por la colonizacin de la selva iniciando la
construccin de la Carretera Marginal de la Selva y estableci la
COOPERACIN POPULAR para la construccin de obras pblicas como
unidades escolares, caminos, hospitales, conjunto residencial de San Felipe y
el aeropuerto Jorge Chvez.
En los aos 1968 1975: Para realizar lo expuesto en el ESTATUTO
REVOLUCIONARIO se elabor el llamado PLAN INCA que propona las reformas
planteadas por el APRA y Accin Popular poniendo en marcha la tercera va
ni capitalista ni comunista:
31
Gestin de Pymes
acciones que se tomaron fueron: Clausura de diarios, revistas y radios;
creacin de la Oficina Nacional de Informacin, expropiacin de diarios
Expreso y Extra; ventas de empresas de televisin al estado; y,
confiscacin de diarios El Comercio y La Prensa. Finalmente los medios de
comunicacin terminaron al servicio de los intereses del gobierno y no al
servicio de los sectores populares.
En los aos 1975 1980: La devaluacin de la moneda y el alza del costo
de vida generaron que, el 19 de Julio de 1977, la CGTP organizara una huelga
general. Esta produjo choques con la polica al punto de suspender las
garantas constitucionales, se implantaron los toques de queda (11pm a 5
am) y realizaron una serie de deportaciones. Todo esto produjo un cambio de
rumbo en el gobierno.
A inicios de 1980 se inici un conflicto interno con la demencial ola
terrorista que azot a nuestro pas, estos grupos terroristas fueron:
En el aspecto externo:
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Gestin de Pymes
Durante los aos 1985 1990: El 18 de junio de 1986, se amotinaron
los presos acusados de terrorismo de los penales de Lurigancho, Santa
Brbara y el Frontn. Esta accin fue organizada aprovechando una
reunin Internacional Socialdemcrata en Lima. Se encarg a la Marina,
Ejercito y Aviacin debelar estos motines bombardeando las crceles
donde se encontraban los terroristas atrincherados. Todo ello dej el
siguiente saldo de muertos: 152 en El Frontn, 118 en Lurigancho y 2
mujeres en Santa Brbara.
Se incrementaron las acciones terroristas en zonas como el Alto Huallaga y
Tocache, para luego iniciar acciones terroristas en Lima como coches
bombas y voladura de torres elctricas. Parte de esta situacin de
violencia fue el surgimiento del comando paramilitar Rodrigo Franco.
Se cre la Polica Nacional que integr a la Polica de Investigaciones del
Per (PIP), Guardia Civil (GC) y Guardia Republicana (GR).
Se produce la captura de Vctor Polay Campos, quien conseguira luego
escapar por medios de unos tneles (Julio, 1990) del penal de mxima
seguridad Miguel Castro Castro.
Se cre el Museo de la Nacin (antiguo edificio de Pesquera y el banco de
la Nacin)
Se inici la construccin del Tren elctrico (1986) con el cual se pretenda
unir Villa el Salvador con el Hospital Dos de Mayo (Lima)
Se desarroll el proyecto de irrigacin CHAVIMOCHIC para irrigar los valles
de Chao, Vir, Moche y Chicama; as como la Represa de Gallito Ciego y el
proyecto energtico de Olmos.
En 1989 determino la creacin de 12 regiones resultado de la fusin de
varios departamentos, que tendran su propio gobierno y asamblea.
Durante los aos 1990 1995: Los grupos terroristas (SL y MRTA)
realizaron una intensa campaa violentista, no solo en el interior del pas,
sino tambin en Lima con coches bombas en la estacin televisiva de
Canal 2 (el 5 de junio de 1992) y la Calle Tarata del distrito de Miraflores
(26 de julio de 1992) y el asesinato de la lideresa sindical Mara Elena
Moyano (Villa El Salvador). Como consecuencia de los anteriores actos
mencionados, la DINCOTE (Direccin Nacional contra el Terrorismo) a
cargo del General Ketn Vidal logr la recaptura de Vctor Polay Campos
(lder del MRTA, 9 de junio de 1992) y la captura de Abimael Guzmn (lder
de Sendero Luminoso, 12 de setiembre de 1992).
El gobierno, en esta lucha antisubversiva, cometi actos de violacin de
los Derechos Humanos. As por ejemplo en diciembre de 1991 se produjo
la Masacre de Barrios Altos; y, en julio de 1992, el asesinato de 9 alumnos
y un profesor de la Universidad Nacional de Educacin - Enrique Guzmn y
Valle La Cantuta.
En el aspecto externo:
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Gestin de Pymes
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El origen de la empresa se dio en el departamento de Ica.
Ica es una ciudad del centro sur del Per, capital del Departamento de Ica,
situada en el estrecho valle que forma el ro Ica, entre el Gran Tablazo de
Ica y las laderas occidentales de la Cordillera de los Andes.
La ciudad de Ica, segn el Instituto Nacional de Estadstica e Informtica,
es la decimosegunda ciudad ms poblada del Per y albergaba en el ao
2012 una poblacin de 236.772 habitantes.
En Ica destaca la agricultura extensiva y la agroexportacin articulada
alrededor de la produccin en el valle, situado en medio del Desierto del
Pacfico. Son importantes el cultivo de uvas, esprragos, palmeras
datileras, nueces de pecana, algodn, mangos, paltos, entre otros muchos
productos, muchos de los cuales convierten al valle en uno de los ms
exitosos casos de agroexportacin.
El oasis de Huacachina, ubicado a 5 km de la ciudad de Ica est rodeado
de grandes dunas de arena, adecuadas para practicar el deporte
denominado sandboard, as como otros deportes de aventura. Los
primeros habitantes se asentaron en la regin Ica hace unos 9.000 aos. El
"hombre de paracas", descubierto en las Pampas de Santo Domingo, data
del ao 6870 a. C. constituyendo el segundo horticultor ms antiguo del
Per.
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1.2 Una chola emprendedora Ernesto Pimentel
1.2.1 Generalidades de la empresa
1.2.1.1 Descripcin del negocio:
Elaborar espectculos de calidad donde lo primordial es la diversin y el
entretenimiento del pblico en general.
1.2.1.2 Oportunidad y orgenes del negocio
La idea del negocio surgi desde cuando Ernesto Pimentel era nio. l
saba que su destino siempre fue el ser emprendedor y su vocacin giraba
entorno a los escenarios. Estudio actuacin en la Escuela de Arte
Dramtico; sin embargo, tuvo que dejar de estudiar para empezar a
trabajar. No obstante, se dedic al teatro y a presentar espectculos. Aos
despus surgieron sus primeras experiencias en televisin, ah fue donde
descubri el valor de la publicidad. Finalmente, al pasar de los aos y con
la experiencia ganada decide formalizarse. Actualmente cuenta con cinco
empresas que nos brindan experiencias diferentes.
1.2.1.3 Filosofa y factores de xito
Filosofa:
Lo ms importante en nuestro Per maravilloso somos los
peruanos
No siempre lo ms fcil ni lo ms rpido de obtener es la mejor
decisin
Conoc a mucha gente que no tena dinero, pero que s tena la
capacidad organizativa y las ganas de salir adelante
la nica forma de ser una persona emprendedora es ser una
persona convencida de que cada da es un prstamo maravilloso
El tema de respeto es muy importante en cualquier negocio; es un
ingrediente grande que no debemos dejar tirado por ah
Cuando ofrecemos algo, tenemos que dejar un margen para la
negociacin
Factores de xito:
Ser proactivo.
Estar atento a las oportunidades que se le presentan.
Dar valor agregado a sus productos.
Establecimiento constante de metas; plantearse en forma clara las
metas econmicas, metas intelectuales, metas profesionales
Considerar como meta esencial el ser mejores personas, mejores
humanos.
Convertir necesidades en combustible para alcanzar las metas
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Uno tiene que tratar de descubrir en qu puedes ser mejor: quizs
es importante el aspecto acadmico; quizs tambin el aspecto de
la oportunidad
Jams poner en riesgo el sueldo de los trabajadores
1.2.2 Cruz de Porter de la empresa
1.2.2.1 Principales productos: En el caso de xito de emprende empresa 2,
se menciona los siguientes productos:
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o
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o
o
o
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RUC: 20390103990
Razn Social: CHOLA CHABUCA PRODUCCIONES S.A.C.
Nombre Comercial: Ch. Ch. P. S.A.C.
Tipo Empresa: Sociedad Annima Cerrada
Condicin: Baja de Oficio
Fecha Inicio Actividades: 16 / Junio / 1998
Actividad Comercial: Activ. Teatrales, Musicales y Otras.
CIIU: 92149
Advertencia: Esta empresa se encuentra en condicin de BAJA
DE OFICIO la ltima vez que fue revisada en SUNAT.
o
o
o
o
RUC: 20506403961
Razn Social: ERNESTO PIMENTEL PRODUCCIONES S.A.C
Tipo Empresa: Sociedad Irregular
Condicin: Baja de Oficio
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RUC: 20499565331
Razn Social: EXITO PRODUCCIONES S.R.L.
Tipo Empresa: Soc. Com. Respons. Ltda
Condicin: Baja de Oficio
Fecha Inicio Actividades: 13 / Noviembre / 2000
Actividad Comercial: Activ. Teatrales, Musicales y Otras.
CIIU: 92149
Advertencia: Esta empresa se encuentra en condicin de BAJA
DE OFICIO la ltima vez que fue revisada en SUNAT.
Perfil de xito Producciones S.R.L.:
Empadronada en el Registro Nacional de Proveedores
RUC: 20507957219
Razn Social: CAMINO A LA FAMA PRODUCCIONES
SOCIEDAD COMERCIAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA
Nombre Comercial: Cafa Producciones S.R.L.
Tipo Empresa: Sociedad Irregular
Condicin: Baja de Oficio
Fecha Inicio Actividades: 09 / Enero / 2004
Actividad Comercial: Activ.Teatrales, Musicales y Otras.
CIIU: 92149
Advertencia: Esta empresa se encuentra en condicin de
BAJA DE OFICIO la ltima vez que fue revisada en SUNAT.
Perfil de Camino a la Fama Producciones Sociedad
Comercial de Responsabilidad Limitada | Cafa
Producciones S.R.L.:
Empadronada en el Registro Nacional de Proveedores
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Gestin de Pymes
1.2.2.2 Proveedores del negocio
RUC: 20100628377
Razn Social: TALLER DE EXPRESION ARTISTICA T.E.A.
Nombre Comercial: Tea
Tipo Empresa: Asociacin
Condicin: Activo
Fecha Inicio Actividades: 03 / Junio / 1985
Actividad Comercial: Activ. Teatrales, Musicales y Otras.
CIIU: 92149
Direccin Legal: Av. Tacna Nro. 379
Distrito / Ciudad: Lima
Departamento: Lima
Telfonos:
4270754
o Perfil de Taller de Expresin Artstica T.E.A. | Tea:
Empadronada en el Registro Nacional de Proveedores
o Representantes Legales de Taller de Expresin Artstica
T.E.A. | Tea
Presidente: Bravo Ayala Herlinda Nancy
KARINA RIVERA PRODUCCIONES SAC
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RUC: 20513565781
Razn Social: KARINA RIVERA PRODUCCIONES SAC
Tipo Empresa: Sociedad Annima Cerrada
Condicin: Baja de Oficio
Fecha Inicio Actividades: 14 / Julio / 2006
Actividad Comercial: Activ. Teatrales, Musicales y Otras.
CIIU: 92149
Advertencia: Esta empresa se encuentra en condicin de BAJA
DE OFICIO la ltima vez que fue revisada en SUNAT.
Perfil de Karina Rivera Producciones SAC:
Empadronada en el Registro Nacional de Proveedores
MEGASHOW S.A.
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RUC: 20431754593
Razn Social: MEGASHOW S.A.
Pgina Web: http://www.megashow.com.pe
Tipo Empresa: Sociedad Annima
Condicin: Activo
Fecha Inicio Actividades: 26 / Agosto / 1999
Actividad Comercial: Otras Activid. Entretenimiento Ncp.
CIIU: 92192
Direccin Legal: Jr. 2 Nro. 552
Distrito / Ciudad: San Borja
Departamento: Lima
Telfonos:
4755252
RUC: 20174446891
Razn Social: PROMOTORA DE ESPECTACULOS JBL S.A.
Tipo Empresa: Sociedad Annima
Condicin: Baja Prov. por Oficio
Fecha Inicio Actividades: 28 / Marzo / 2014
Actividad Comercial: Activ. Teatrales, Musicales y Otras.
CIIU: 92149
Advertencia: Esta empresa se encuentra en condicin de
BAJA PROV. POR OFICIO la ltima vez que fue revisada en
SUNAT.
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Gestin de Pymes
RUC: 20113301181
Razn Social: LA TARUMBA GRUPO DE TEATRO
Pgina Web: http://www.latarumba.com
Tipo Empresa: Asociacin
Condicin: Activo
Fecha Inicio Actividades: 05 / Mayo / 1986
Actividad Comercial: Otras Activid. Entretenimiento Ncp.
CIIU: 92192
Direccin Legal: Jr. Leoncio Prado Nro. 225
Distrito / Ciudad: Miraflores
Departamento: Lima
Telfonos:
4464660
Perfil de La Tarumba Grupo de Teatro:
Empadronada en el Registro Nacional de Proveedores
Representantes Legales de La Tarumba Grupo de
Teatro:
Apoderado: Paredes Medina, Mara Estela
Director General: Zevallos Villalobos Fernando
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RUC: 20382519966
Razn Social: ALIGHIERI MUSIC SERVICE EIRL
Tipo Empresa: Empresa Individual de Resp. Ltda
Condicin: Activo
Fecha Inicio Actividades: 26 / Enero / 1998
Actividad Comercial: Activ. Teatrales, Musicales y Otras.
CIIU: 92149
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Gestin de Pymes
Direccin Legal: Cal. Marqus de Caete Nro. 231
Distrito / Ciudad: Santiago de Surco
Departamento: Lima
Telfonos:
4480225
4491089
4491231
o Perfil de Alighieri Music Service Eirl:
Empadronada en el Registro Nacional de Proveedores
o Representantes Legales de Alighieri Music Service Eirl
Gerente: Murga auri Diogenes Dante Heriberto
o
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o
o
42
Gestin de Pymes
Por estar expresados en soles del ao 1994 (es decir, soles con una
capacidad adquisitiva constante), los datos permiten apreciar cmo
evolucion, en trminos reales, el valor de lo producido por nuestro
pas. Por la misma razn, no pueden ser comparados con datos
expresados en soles corrientes (los cuales estn afectados por el
fenmeno inflacionario) ni con los expresados en dlares corrientes
(pues stos, adems del efecto precio, son afectados por la
volatilidad del tipo de cambio).
Esa forma de presentar la informacin hace posible ver, por
ejemplo, que el tamao de la economa peruana se increment 4.2
veces (91250/21929) entre 1950 y 1985, disminuy 10.1%
(82032/91250) entre 1985 y 1990, y aument 2.7 veces
(224624/82032) entre 1990 y el 2011. En los 62 aos considerados,
creci 10.9 veces, pasando de 21,929 a 238,790 millones de soles
de 1994. Y si se echa una mirada al grfico de abajo, que emplea la
misma metodologa de datos, se puede ver que en el ao 2012 la
economa peruana es nada menos que 33 veces ms grande que en
1922.
La referencia (con foto incluida) es acerca de los presidentes que se
sucedieron en el gobierno a lo largo de este extenso perodo
permite determinar con facilidad quines de ellos propiciaron con
sus polticas el avance econmico de nuestro pas y quines
originaron graves retrocesos.
Los datos son oficiales hasta el ao 2012. Para los aos 2013 a 2016
(ao en que finalizar el mandato del actual presidente) hemos
empleado cifras estimadas por el Ministerio de Economa y Finanzas,
que prev un crecimiento anual de 6%.
Se puede ver claramente que los aos entre 1950 y 1975 fueron,
salvo escasas excepciones, de crecimiento sostenido. Durante las
primeras dcadas de tal perodo el pas sac provecho del auge de
los precios de nuestros principales productos de exportacin (debido
a la turbulencia internacional generada por la guerra de Corea). Con
esos abundantes ingresos, el Estado llev a cabo una importante
labor de construccin de infraestructura, que ayud a impulsar la
economa. Sin embargo, el protagonismo no dej de estar en manos
privadas, pues el Estado no intervena mayormente en la actividad
productiva.
43
Gestin de Pymes
Pero la situacin fue variando gradualmente, y a fines de los aos
60 e inicios de los 70 dio un giro radical, con el acceso al poder de la
dictadura de Velasco, quien llev a cabo las nefastas reformas que
desencadenaran la catstrofe de los aos siguientes. Con ellas, el
Estado adquiri un papel protagnico en la produccin, e impuso
una serie de medidas contrarias a la libertad econmica, como
controles de precios, exorbitantes tasas arancelarias, cierre del
mercado a las importaciones, trato discriminatorio contra la
inversin extranjera, etc. A eso se aadi un desmedido gasto fiscal,
tanto en el Gobierno Central como en las empresas pblicas. El
resultado de ello fue el descalabro econmico, que se hizo
manifiesto a partir de 1975.
Desde entonces, el Per ingres a una sombra etapa de terrible
debilidad econmica. A la creciente inflacin se sum un nivel cada
vez mayor de estancamiento de la actividad productiva, que deriv
en el incremento del desempleo y la sostenida cada de los salarios.
Los muy mediocres gobiernos que siguieron, de Morales Bermdez,
Belande y Garca, lejos de desmantelar la irracional estructura
productiva montada por Velasco (que era la que haba
desequilibrado por completo la economa), intentaron administrarla,
con medidas timoratas y nulos resultados. Por si fuera poco, el
primer gobierno de Alan Garca aadi al grave panorama existente
una poltica econmica totalmente populista e irresponsable, que
termin de hundir la actividad productiva. Al final de su mandato, en
1990, el PBI haba retrocedido 10.1%, por debajo del nivel alcanzado
en 1975. Mientras tanto, en esos quince aos, la poblacin creci
43%, llevando a que el PBI per cpita resultara golpeado mucho
ms dramticamente que el PBI total, como veremos en el cuadro
que presentaremos dentro de algunos das.
Afortunadamente, en los aos 90 se llev a cabo un cambio radical
de la estructura econmica nacional, pues se desmont
prcticamente todo el esquema velasquista y se reorient el pas
hacia un modelo de libre mercado. Los resultados de ese viraje
econmico fueron muy rpidos e incuestionables. Con la apertura y
liberalizacin, las inversiones nacionales y extranjeras no tardaron
en hacerse presentes, propiciando un sostenido y elevado
crecimiento del PBI.
Dicha poltica econmica, iniciada durante el gobierno de Fujimori,
no ha sido abandonada hasta hoy, pues tanto Toledo, como Garca y
Humala, la han mantenido o perfeccionado a travs de medidas o
reformas importantes y necesarias, como la eliminacin del absurdo
rgimen de Cdula Viva, la suscripcin de numerosos tratados de
libre comercio, polticas de mayor inclusin social, etc.
44
Gestin de Pymes
1.2.3.2 Factor poltico
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Gestin de Pymes
Congreso, de mayora fujimorista, destituy a tres de sus miembros:
Delia Revoredo, Manuel Aguirre y Guillermo Rey.
ELECCIONES 2000
Para las elecciones del 2000, el presidente candidato postula con su
agrupacin Per 2000. En esta oportunidad apoyado por los medios de
comunicacin inici una campaa de desprestigio a las principales
figuras polticas de la oposicin. A diferencia de las elecciones de 1995,
las candidaturas opositoras se agruparon alrededor del candidato de
Per Posible, Alejandro Toledo.
En las elecciones del 9 de abril del 2000, se produjo el paso a segunda
vuelta electoral de Alberto Fujimori y Alejandro Toledo. Ante las
denuncias de falsificacin de firmas y suspicacia del acto electoral,
poco das antes de la candidatura renunci Toledo permitiendo la
victoria a Fujimori.
CRISIS POLTICA
El inicio del tercer perodo fujimorista coincide con la Marcha de los 4
suyos dirigida Alejandro Toledo, lder de la oposicin. Durante la
juramentacin de Fujimori, para su tercer periodo presidencial, en el
centro de Lima se produjo el incendio de las oficinas del JNE y la
explosin del Banco de la Nacin.
El 14 de setiembre del 2000, se presenciaba el Vladi-video denominado
Montesinos y Alberto Kouri; y, el 16 de setiembre el presidente anuncia
la convocatoria a elecciones presidenciales en las cuales no
participara.
Fujimori argumenta desconocer los manejos de su asesor y decide
disolver el SIN y convocar a elecciones presidenciales. El asesor
Montesinos fuga del pas y el presidente interviene su departamento.
En Locumba (Tacna) se subleva el comandante Ollanta y el mayor
retirado Antauro Humala contra el gobierno coincidente con el retorno
momentneo de Montesinos. Aprovechando la cumbre de la APEC
(Brunei) Fujimori viaja al exterior y desde Japn enva un fax
manifestando su renuncia a la presidencia.
La congresista Martha Hildebrant es destituida como presidenta del
Congreso,
siendo reemplazada por Valentn Paniagua quien declara la vacancia
presidencial por Incapacidad Moral.
Esto permiti que asuma la presidencia de manera provisional Valentn
Paniagua Corazao.
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Gestin de Pymes
Valentn Paniagua, durante su mandato presidencial tuvo al ex Secretario
General de la ONU, Javier Prez de Cuellar, como presidente del Consejo
de Ministros y ministro de Relaciones Exteriores. Adems de otros
personalidades para su gabinete. Este gobierno tuvo como principal
objetivo la convocatoria a elecciones presidenciales para el 2001.
Se aprueba la Carta Democrtica Interamericana (setiembre, 2001) que
solicit nuevos juicios a los terroristas (juzgados por tribunales militares
sin rostro), as como la creacin de la Comisin de la Verdad y la
Reconciliacin a cargo del Salomn Lerner para investigar la violencia en
nuestro pas entre 1980 y 2000.
47
Gestin de Pymes
ayudan a la recuperacin anticipada del IGV; adems, se da facilidades
para el crdito fiscal. El IR se reduce a un 28%.
1.2.3.3 Factor social
Durante los aos 1985 1990: El 18 de junio de 1986, se amotinaron
los presos acusados de terrorismo de los penales de Lurigancho, Santa
Brbara y el Frontn. Esta accin fue organizada aprovechando una
reunin Internacional Socialdemcrata en Lima. Se encarg a la Marina,
Ejercito y Aviacin debelar estos motines bombardeando las crceles
donde se encontraban los terroristas atrincherados. Todo ello dej el
siguiente saldo de muertos: 152 en El Frontn, 118 en Lurigancho y 2
mujeres en Santa Brbara.
Se incrementaron las acciones terroristas en zonas como el Alto Huallaga y
Tocache, para luego iniciar acciones terroristas en Lima como coches
bombas y voladura de torres elctricas. Parte de esta situacin de
violencia fue el surgimiento del comando paramilitar Rodrigo Franco.
Se cre la Polica Nacional que integr a la Polica de Investigaciones del
Per (PIP), Guardia Civil (GC) y Guardia Republicana (GR).
Se produce la captura de Vctor Polay Campos, quien conseguira luego
escapar por medios de unos tneles (Julio, 1990) del penal de mxima
seguridad Miguel Castro Castro.
Se cre el Museo de la Nacin (antiguo edificio de Pesquera y el banco de
la Nacin)
Se inici la construccin del Tren elctrico (1986) con el cual se pretenda
unir Villa el Salvador con el Hospital Dos de Mayo (Lima)
Se desarroll el proyecto de irrigacin CHAVIMOCHIC para irrigar los valles
de Chao, Vir, Moche y Chicama; as como la Represa de Gallito Ciego y el
proyecto energtico de Olmos.
En 1989 determino la creacin de 12 regiones resultado de la fusin de
varios departamentos, que tendran su propio gobierno y asamblea.
Durante los aos 1990 1995: Los grupos terroristas (SL y MRTA)
realizaron una intensa campaa violentista, no solo en el interior del pas,
sino tambin en Lima con coches bombas en la estacin televisiva de
Canal 2 (el 5 de junio de 1992) y la Calle Tarata del distrito de Miraflores
(26 de julio de 1992) y el asesinato de la lideresa sindical Mara Elena
Moyano (Villa El Salvador). Como consecuencia de los anteriores actos
mencionados, la DINCOTE (Direccin Nacional contra el Terrorismo) a
cargo del General Ketn Vidal logr la recaptura de Vctor Polay Campos
(lder del MRTA, 9 de junio de 1992) y la captura de Abimael Guzmn (lder
de Sendero Luminoso, 12 de setiembre de 1992).
El gobierno, en esta lucha antisubversiva, cometi actos de violacin de
los Derechos Humanos. As por ejemplo en diciembre de 1991 se produjo
la Masacre de Barrios Altos; y, en julio de 1992, el asesinato de 9 alumnos
y un profesor de la Universidad Nacional de Educacin - Enrique Guzmn y
Valle La Cantuta.
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En el aspecto externo:
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Lima concentra la mayor parte de la actividad econmica: el 57% de la
industria, el 62% del comercio, el 46% de la PEA y el 53% del PIB.106 En
2007, la economa peruana creci un 9%, la tasa de mayor crecimiento en
toda Amrica del Sur. La Bolsa de Valores aument 185,24% en 2006,108
y creci 168,3% en 2007,109 por lo que es una de las bolsas de valores de
ms rpido crecimiento en el mundo.
En 2006, la Bolsa de Valores de Lima fue la ms rentable del mundo. La
tasa de desempleo en el rea metropolitana es de 7,2%. La capital
peruana es tambin la sede central de los mayores bancos del pas como
el Banco de Crdito del Per, Interbank, Banco de la Nacin, BBVA
Continental, MiBanco, Banco Interamericano de Finanzas, Banco
Financiero, Banco de Comercio y Scotiabank. Asimismo es sede de las
mayores compaas aseguradoras, tales como Rmac Seguros, Mapfre
Per, Interseguro, Pacfico y La Positiva.
CAPTULO SEGUNDO
APLICACIONES DE MARKETING EN LOS CASOS DE XITO
2.1 Humildad, clave del Marketing del siglo XXI
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2.7 Re enfoques para fijar precios
CASO DE XITO: ERNESTO PIMENTEL
Inicialmente, Ernesto Pimentel aplicaba la ya utilizada estrategia de precios
bajos. Sin embargo se dio cuenta que los chistes de sus espectculos eran
perecibles. Esto significa que no poda contar los mismos chistes o hacer las
mismas cosas en cada espectculo porque aburrira a las personas. As que tena
que estar innovando sus presentaciones. Pasado un tiempo, se dio cuenta como
se manejaba el mercado de los espectculos as que decidi pedir ms dinero
por espectculo. Sorprendentemente, sus clientes aceptaban sin reclamar debido
a lo que ellos valoraban la calidad de trabajo que Ernesto iba realizando al
renovar y diferenciar todas sus presentaciones.
Para que una PYME compita internacionalmente, hoy en da, basta que
se quede sentado all donde est.
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CONCLUSIN
dedicar
su
TIEMPO
para
conquistar
el
mercado.
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para alcanzar el xito. En la monografa se tuvo en cuenta a dos personas
comunes
corrientes
que
lograron
ser
grandes
empresarios
BIBLIOGRAFA E INFOGRAFA
BIBLIOGRAFA
Ministerio del Trabajo y Promocin del Empleo Emprende empresa 2Lima, 2007
INFOGRAFA
(2015, 11). Anlisis FODA Helena SAC. scribd.com. Recuperado 11, 2015,
de https://es.scribd.com/doc/30713429/Chocolates-Helena
Helena busca
Recuperado
expandirse
11,
a travs
2015,
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http://gestion.pe/empresas/chocolates-helena-busca-expandirse-travesfranquicias-2080828
(2015,
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El
Per
desde
1930
a
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actualidad. sechinensehistorico.blogspot.pe. Recuperado 11, 2015, de
http://sechinensehistorico.blogspot.pe/p/el-peru-partir-de-1930-hastala.html
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