PIP Huao Agosto 2014

E
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y DISPOSICIN SANIT
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MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS EN LA COMUNIDAD NATIVA
DE HUAO, DISTRITO DE RAYMONDI, PROVINCIA DE ATALAYA, DEPARTAMENTO DE UCAYALI
Contenido
I.
RESUMEN EJECUTIVO....................................................................................................................6
II.
ASPECTOS GENERALES..............................................................................................................63
2.1.
Nombre del proyecto y localizacin.........................................................................................63
2.2.
Institucionalidad.......................................................................................................................67
2.2.1.
Unidad Formuladora........................................................................................................67
2.2.2.
Unidad Ejecutora.............................................................................................................67
2.2.3.
rgano tcnico de la entidad..........................................................................................69
2.2.4.
Organizacin Encargada de la Operacin y Mantenimiento en la Etapa de Operacin.

69
2.3.
Marco de referencia.................................................................................................................70
2.3.1.
Antecedentes del proyecto..............................................................................................70
2.3.2.
Pertinencia del proyecto con los lineamientos de poltica sectorial a nivel nacional,
regional y local.................................................................................................................................74
2.3.3.
Aspectos Legales............................................................................................................76
2.3.4.
Instrumentos con que se ha asignado la prioridad del PIP.............................................81
III. IDENTIFICACIN............................................................................................................................84
3.1.
Diagnstico de la situacin actual...........................................................................................84
3.1.1.
rea de influencia y rea de estudio...............................................................................84
3.1.2.
La unidad productora de los servicios...........................................................................104
3.1.3.
Diagnstico de los involucrados del PIP........................................................................123
3.1.4.
Intentos anteriores de solucin.....................................................................................143
3.2.
Definicin del problema, sus causas y efectos.....................................................................144
3.2.1.
Problema central............................................................................................................144
3.2.2.
Anlisis de causas.........................................................................................................145
3.2.3.
Anlisis de efectos.........................................................................................................146
3.3.
Planteamiento del proyecto...................................................................................................149
3.3.1.
Objetivo central e indicadores.......................................................................................149
3.3.2.
Objetivos especficos.....................................................................................................150
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3.3.3.
Objetivo final..................................................................................................................152
3.3.4.
Anlisis de fines.............................................................................................................152
3.3.5.
Anlisis e interrelacin de los medios fundamentales..................................................154
3.3.6.
Anlisis e interrelacin de acciones:.............................................................................154
3.3.7.
Alternativas de solucin.................................................................................................157
3.3.8.
Planteamiento de las alternativas.................................................................................157
IV.
FORMULACIN........................................................................................................................160
4.1.
4.1.1.
La Fase de pre inversin y su duracin........................................................................160
4.1.2.
La Fase de inversin, sus etapas y duracin................................................................161
4.1.3.
La Fase de post inversin y sus etapas........................................................................162
4.2.
Determinacin de la brecha oferta demanda.....................................................................163
4.2.1.
Anlisis de la demanda.................................................................................................163
4.2.2.
Anlisis de la oferta.......................................................................................................179
4.2.3.
Optimizacin de la oferta existente...............................................................................181
4.2.4.
Balance oferta - demanda.............................................................................................182
4.3.
Anlisis tcnico de las alternativas de solucin....................................................................191
4.3.1.
Sistema de agua potable...............................................................................................191
4.3.2.
Disposicin Sanitaria de Excretas.................................................................................216
4.3.3.
Comunicacin y educacin sanitaria.............................................................................219
4.3.4.
Gestin del servicio.......................................................................................................222
4.4.
V.
Horizonte de evaluacin del proyecto...................................................................................160
Costos a precios de mercado................................................................................................233
4.4.1.
Costos en la Situacin Sin proyecto a precios de mercado.........................................234
4.4.2.
Costos en la situacin con proyecto a precios de mercado.........................................235
4.4.3.
Costos Incrementales a precios de mercado................................................................257
EVALUACIN................................................................................................................................262
5.1.
Evaluacin social...................................................................................................................262
5.1.1.
Beneficios sociales........................................................................................................262
5.1.2.
Costos Sociales.............................................................................................................269
5.1.3.
Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto..........................................................291

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5.2.
Anlisis de sensibilidad..........................................................................................................295
5.2.1.
Anlisis de sensibilidad para sistema de agua potable................................................295
5.2.2.
Anlisis de sensibilidad para sistema de disposicin sanitaria de excretas.................298
5.3.
Anlisis de sostenibilidad.......................................................................................................300
5.3.1.
Los Arreglos institucionales para las fases de inversin y de operacin y mantenimiento
de los servicios..............................................................................................................................300
5.3.2.
El marco normativo que permita llevar a cabo la ejecucin y operacin del Proyecto 301
5.3.3.
La capacidad de gestin y organizacin de la entidad ejecutora y de operacin y
mantenimiento del proyecto...........................................................................................................302
5.3.4.
Financiamiento de los costos de administracin, de operacin y mantenimiento del
proyecto (sustentado con documento de compromiso)................................................................303
5.3.5.
Estimar la cuota de equilibrio necesario, para cubrir los costos de administracin,
operacin y mantenimiento............................................................................................................303
5.3.6.
El uso de los servicios sobre los cuales se interviene con el proyecto, por parte de los
beneficiarios...................................................................................................................................308
5.3.7.
Probables conflictos que se pueden generar durante la administracin, operacin y
mantenimiento de los servicios......................................................................................................308
5.3.8.
Los riesgos de desastres...............................................................................................309
5.4.
Impacto ambiental.................................................................................................................312
5.5.
Seleccin de alternativas.......................................................................................................320
5.5.1.
Sistema de agua potable...............................................................................................320
5.5.2.
Sistema de disposicin sanitaria de excretas...............................................................321
5.6.
Plan de implementacin........................................................................................................321
5.7.
Organizacin y gestin..........................................................................................................329
5.8.
Matriz del marco lgico para la alternativa seleccionada.....................................................333
VI.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES............................................................................337
6.1.
Conclusiones.........................................................................................................................337
6.2.
Recomendaciones.................................................................................................................338
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MODULO I
RESUMEN EJECUTIVO
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I.
RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACIN GENERAL
Nombre del proyecto
El proyecto se denomina: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SERVICIO DE AGUA
POTABLE Y DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS EN LA COMUNIDAD NATIVA DE
HUAO, DISTRITO DE RAYMONDI, PROVINCIA DE ATALAYA, DEPARTAMENTO DE
UCAYALI.
Localizacin
La localizacin geogrfica del proyecto se ubica en el Departamento de Ucayali,
Provincia de Atalaya, Distrito de Raymondi, en la Comunidad Nativa de Huao, entre las
coordenadas 649683.04 E 8813018.95N y a una elevacin de 241 m.s.n.m.
Cuadro N I
LOCALIZACIN
Departamento /Regin:
Ucayali
Provincia:
Atalaya
Distrito:
Raymondi
Localidad
Comunidad Nativa de Huao
Regin Geogrfica:
Selva
Cdigo de Ubigeo
250201
Este
649683.04
Norte
8813018.95
Altitud
241 msnm
ELABORACIN: Consorcio Consultor Rural N 03 ITEM 3
Grafico N I
Micro localizacin
Grafico N II
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Grafico N III
Ubicacin Geo Referenciado
Grafico N IV
Grafico N V
Grafico N VI
FUENTE: INGEMMET
Grafico N VII
Grafico N VIII
Institucionalidad
Grafico N IX
Unidad Formuladora
Cuadro N II
Grafico N X
DATOS DE LA UNIDAD FORMULADORA
Grafico N XI
Nombre
Grafico N XII
Programa Nacional de Saneamiento Rural PNSR.
Grafico N XIII
Sector
Grafico N XIV
Vivienda Construccin y Saneamiento.
Grafico N XV
Pliego
Grafico N XVI
Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento.
Grafico N XVII
Persona Responsable de Formular

Grafico N XVIII
Ing. Segundo Abelino Guevara Tapia.
Grafico N XIX
Cargo
Jefe de Equipo - Consorcio Consultor Rural N 03 TEM 3.
Grafico N XX
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Grafico N XXI
Persona Responsable de la Unidad
Grafico N XXII
Formuladora
Lic. Carlos Roberto Oll Nava
Grafico N XXIII
Cargo
Grafico N XXIV
Jefe de la Unidad de Desarrollo de Infraestructura del PNSR.
Grafico N XXV
Telfono
Grafico N XXVI
418 3800 Anexo 8209
Grafico N XXVII
Direccin
Grafico N XXVIII
Av. Benavides N 395Miraflores Lima.
Grafico N XXIX
Correo electrnico
Grafico N XXX
colle@vivienda.gob.pe
Grafico N XXXI
Grafico N XXXII
Unidad Ejecutora
Cuadro N III
Grafico N XXXIII
DATOS DE LA UNIDAD EJECUTORA
Grafico N XXXIV
Nombre
Grafico N XXXV
Grafico N XXXVI
Sector
Grafico N XXXVII Vivienda Construccin y Saneamiento.
Grafico N XXXVIII Pliego
Grafico N XXXIX
Programa Nacional de Saneamiento Rural.
Grafico N XL
Grafico N XLI
Ejecutora
Sr. Francisco Adolfo Dumler Cuya.
Grafico N XLII
Cargo
Grafico N XLIII
Director Ejecutivo (e)
Grafico N XLIV
Telfono
Grafico N XLV
4183800
Grafico N XLVI
Direccin
Grafico N XLVII
Grafico N XLVIII
Correo electrnico
Grafico N XLIX
rmelendez@vivienda.gob.pe
Grafico N L
Grafico N LI
Sustento de la Unidad Ejecutora
La unidad Ejecutora, ha venido ejecutando programas similares

desde el ao 2002, desde que se implement el Programa Nacional de
Saneamiento Rural PRONASAR, en el 2002, PROCOES en el 2010 y
AMAZONIA RURAL EN EL 2012.
Grafico N LII
Grafico N LIII
rgano tcnico de la entidad.
El rgano tcnico de la entidad, encargada de la conduccin del Programa

Nacional de Saneamiento Rural (PNSR) es la Unidad de Desarrollo de
Infraestructura (UDI).
Grafico N LIV
La conduccin del Programa Nacional de Saneamiento Rural, estar

a cargo de la UDI, estando entre sus funciones: ejecutar y conducir el
proyecto, reportar a la PNSR y VMCS, sobre los avances del Programa y
evaluar y monitorear la ejecucin de cada uno de los componentes del
programa.
Grafico N LV
Grafico N LVI
Organizacin Encargada de la Operacin y Mantenimiento en la

Etapa de Operacin.
Grafico N LVII
La Comunidad Nativa de Huao est organizada para gestionar el

mantenimiento de los servicios de agua potable a travs de una JASS
representada por su Consejo Directivo cuyos miembros han sido
Grafico N LVIII
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recientemente elegidos y los conocimientos con los que cuentan son

limitados, hecho que trae consigo que no cuenten con instrumentos de
gestin adecuados y no cumplen adecuadamente sus roles y funciones. Por
lo tanto, el grado de representatividad, institucionalidad y liderazgo es dbil,
as como la participacin en la Administracin, Operacin y Mantenimiento,
educacin sanitaria y hbitos de higiene familiar, debilitndose as su
organizacin y capacidad de gestin.
Ante esta situacin, las capacitaciones estaran dirigidos a los
miembros de la JASS, asimismo se considera capacitar al personal a cargo
de la rea Tcnica Municipal (ATM) y 2 operarios del servicio de agua y
saneamiento de la Municipalidad Provincial de Atalaya. El documento de
compromiso y de formacin de la JASS se adjunta en el Anexo N 03.
Grafico N LIX
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

Grafico N LX
Objetivo central
La solucin al Problema Central del proyecto constituye el Objetivo

Central del Proyecto, el cual es: DISMINUCIN DE ENFERMEDADES DE
ORIGEN HIDRICO EN LA COMUNIDAD NATIVA DE HUAO DEL DISTRITO
DE RAYMONDI.
Grafico N LXI
Grafico N LXII
Medios fundamentales
Grafico N LXIII
Los medios fundamentales que se describen son 4:
Medio Fundamental 1: Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua

potable
Medio Fundamental 2:Infraestructura adecuada para disposicin de excretas y
aguas residuales
Medio Fundamental 3:Adecuados niveles de educacin sanitaria
Medio Fundamental 4:Mejora en la gestin tcnica y administrativa de la JASS
Grafico N LXIV
Anlisis de acciones
Las acciones para alcanzar los medios fundamentales se plantean a

continuacin:
Grafico N LXV
ALTERNATIVA UNICA DE AGUA POTABLE (SISTEMA POR

BOMBEO CON TRATAMIENTO)
Grafico N LXVI
El planteamiento de la alternativa nica se propone por las siguientes

razones:
Grafico N LXVII
La calidad del agua. El agua es casi purificada y cristalina, con caracterstica

incolora e inspida, apto para el consumo directo de agua.
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Por la demanda de agua. durante todo el ao se mantiene constante el caudal

del agua , durante las pocas de invierno aumenta el caudal, pero no baja del
caudal mnimo necesario para abastecer a la poblacin en pocas de verano
Por la continuidad: es una quebrada que viene de las cuencas ms amplias y
altas de esta zona
Por la naturaleza que presenta. No se puede hacer captacin manantial de
ladera, toda la longitud del tramo es tipo quebrada.
Por lo tanto: no se puede tener otra alternativa de solucin teniendo
en cuenta menores costos, ni otra mejor toma de captacin
Grafico N LXVIII
Medio Fundamental 1: Adecuada

abastecimiento de agua para consumo humano
Grafico N LXIX
infraestructura
de
Accin 1.1: Construccin de captacin tipo quebrada

Accin 1.2: Construccin de sedimentador
Accin 1.3: Instalacin de sistema por bombeo
Accin 1.4: Instalacin de equipo fotovoltaico
Accin 1.5: Instalacin de lnea de impulsin
Accin 1.6: Construccin de sistema de filtracin
Accin 1.7: Instalacin de lnea conduccin
Accin 1.8: Construccin de reservorio apoyado
Accin 1.9: Instalacin de lnea de aduccin y red de distribucin
Accin 1.10: Conexiones domiciliarias
Accin 1.11: Obras de Mitigacin ambiental
ALTERNATIVA
EXCRETAS
Grafico N LXX
NICA
DE
DISPOSICIN
SANITARIA
DE
Se plante como nica alternativa a la Unidad Bsica de

Saneamiento tipo Compostera por los siguientes factores:
Grafico N LXXI
Factores asociados al suelo: Los suelos de la Comunidad Nativa de Huao son

impermeables es decir no tienen suficiente capacidad de absorcin, segn los
test de percolacin se obtuvieron resultados equivalente a 12.77 minutos en
bajar un centmetro en la primera prueba y la segunda prueba indica 12.84
minutos.
Por ser una zona con altas precipitaciones la posibilidad de plantear la
instalacin de Unidades Bsicas de Saneamiento con Arrastre Hidrulico, queda
descartada.
Luego la Evaluacin Social realizada concluyo que los hbitos culturales de la
Comunidad Nativa de Huao, favorecen a la posibilidad de aprovechar los
residuos fecales biodegradables con fines agrcolas, para lo cual es factible el
diseo de la Unidades Bsicas de Saneamiento tipo Compostera como opcin
tcnica.
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Grafico N LXXII
Medio Fundamental 2: Infraestructura adecuada para disposicin

de excretas y aguas residuales
Grafico N LXXIII
Accin 2.1: Instalacin de unidades bsicas saneamiento tipo

compostera
Grafico N LXXIV
Grafico N LXXV
EDUCACIN SANITARIA ALTERNATIVA COMPLEMENTARIA A

LAS ALTERNATIVAS DE AGUA Y DISPOSICIN SANITARIA DE
EXCRETAS
Grafico N LXXVI
Grafico N LXXVII
Medio Fundamental 3: Adecuados niveles de educacin sanitaria
Accin 3.1: Programa de capacitacin en educacin Sanitaria.

Accin 3.2: Capacitacin en mantenimiento adecuado de las UBS.
Grafico N LXXVIII
GESTIN TCNICA Y ADMINISTRATIVA DE LA JASS

ALTERNATIVA COMPLEMENTARIA A LAS ALTERNATIVAS DE AGUA Y
DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS
Grafico N LXXIX
Medio Fundamental 4: Mejora en la gestin tcnica y

administrativa de la JASS
Grafico N LXXX
Accin 4.1:capacitacin y fortalecimiento de JASS y ATM

Grafico N LXXXI
C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA

Supuestos y parmetros utilizados para la estimacin de la
demanda
Grafico N LXXXII
Grafico N LXXXIII
Dotacin de agua
Consumo domstico. De acuerdo con la normatividad vigente, el

consumo de agua domstica teniendo en cuenta el tipo de UBS es de 90
ltsi/hab/dia. Toda vez que la comunidad nativa a intervenir se encuentra en la
regin selva y el tipo de UBS a instalar es compostera
Grafico N LXXXIV
Grafico N LXXXV
Grafico N LXXXVI ZONA
Grafico N XCI Costa
Grafico N XCIV Sierra
Grafico N XCVII Selva
Cuadro N IV
Dotacin de Agua Regin y Tipo de UBS mbito Rural
Grafico N LXXXVII CONSUMO DE AGUA DOMSTICA POR TIPO DE UBS A

IMPLEMENTAR
Grafico N LXXXIX UBS ARRASTRE
Grafico N XC UBS COMPOSTERA
HIDRAULICO
Grafico N XCII 110 l/h/d
Grafico N XCIII 80 l/h/d
Grafico N XCV 100 l/h/d
Grafico N XCVI 70 l/h/d
Grafico N XCVIII 120 l/h/d
Grafico N XCIX 90 l/h/d
Grafico N C
FUENTE: ANEXO K Guas para la elaboracin de los PIP, Intervencin Social y Evaluacin de
impacto ambiental
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Grafico N CI
Consumo estatal. Para el consumo estatal de agua se consider los

siguientes parmetros
Grafico N CII
Grafico N CIII
Grafico N CIV
Grafico N CV
Grafico N CVI
Cuadro N V
Dotacin de Agua para Instituciones Educativas
Grafico N CVII INSTITUCIONES

EDUCATIVOS
ZONA
Grafico N CVIII
DOTACIN
Grafico N CX Educacin Inicial y
Grafico N CXI 15 l/h/d

primaria
Grafico N CIX Costa, Sierra Y Selva
Grafico N CXIII Educacin Secundaria
Grafico N CXIV 20 l/h/d
Grafico N CXV
impacto ambiental
Grafico N CXVI
Consumo social. Para el caso de locales, organizaciones o

instituciones que tienen concurrencia de poblacin o presten atencin al
pblico, incluido establecimientos de salud, la dotacin a usar ser la
dotacin estipulada por vivienda.
Grafico N CXVII
Grafico N CXVIII
Beneficiarios directos.
Segn el empadronamiento realizado en la Comunidad Nativa de

Huaoen el mes de noviembre del 2013 existen 40 viviendas con un total de
275 habitantes y una densidad poblacional de 6,87 habitantes por vivienda. A
ello se suma la existencia de 3 Instituciones Estatales, radiofona, Iglesia y
albergue.
Grafico N CXIX
Grafico N CXX
Tasa de crecimiento.
Se aprecia, que la tasa de crecimiento del mbito local de la

Comunidad Nativa de Huao es significativo, lo que imposibilita la proyeccin
adecuada de la poblacin, ante esta situacin, el equipo consultor se vio en la
necesidad de indagar sobre la tasa de crecimiento considerando la poblacin
de la Comunidad Nativa de Huao para el ao 2013, tomando en cuenta el
empadronamiento realizado, el mismo que se ha autenticado con la firma de
las autoridades locales, ver padrn en el anexo. Los resultados muestran una
tasa de crecimiento aceptable para la proyeccin.
Grafico N CXXI
Comparando las tasas de crecimiento del cuadro anterior, se

considera una tasa de crecimiento de 2.11% anual para las proyecciones de
la poblacin (Tasa anual de la Comunidad Nativa), la cual ha sido calculada
tomando como base la informacin obtenida del Instituto Nacional de
Estadstica e Informtica (INEI) Censo 1993 (181 habitantes) y
empadronamiento realizado en noviembre del 2013 (275 habitantes).
Grafico N CXXII
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Grafico N CXXIII
Supuestos y parmetros utilizados para la estimacin de la oferta
Para la determinacin de la oferta de agua disponible en las fuentes,

se ha empleado la metodologa dada por el ANA mediante la R.J. N 2512013-ANA, donde a partir del caudal existente en las fuentes el da del aforo,
mediante las entrevistas a sus pobladores y mediante informacin del
SENAMHI, se estim la variacin del caudal en los dems meses del ao.
(Anexo E. Fuentes de Agua).
Grafico N CXXIV
Grafico N CXXV
Balance oferta - demanda para el sistema de agua potable
La comparacin de la oferta optimizada y la demanda proyectada, nos

muestra que en el servicio de agua potable y disposicin sanitaria de excretas
existe un dficit, por lo que con el proyecto dicho dficit se reducir en su
totalidad.
Grafico N CXXVI
Grafico N CXXVII
Cuadro N VI
Balance Oferta Optimizada - Demanda de Agua Potable, Disposicin Sanitaria de
Excretas, Educacin Sanitaria y Gestin de Servicio
Grafico N CXXXI O-D

Grafico N CXXX O-D
Grafico N CXXXII O
EDUCACIN
UBS (UNID)
AD
SANITARIA (FAMILIAS)
Grafico N CXXVIII AO
Grafico N CXXXV O-D
Grafico N CXXXVII O-D
Grafico N CXXXIV O-D
Grafico N CXXXVI O-D
LINEA
CONEXIONES
Grafico N CXL JASS
Grafico
CAPTACIN
ALMACENAMIENTO
Grafico N CXXXVIII
Grafico N CXXXIX
CONDUCCIN
DOMICILIARIAS
(PERSONAS)
(LTS/SEG)
(M3)
(LTS/SEG)
(UNID)
Grafico NGrafico
CXLIII N CXLIV
Grafico N CXLV Grafico N CXLVI
Grafico N CXLVII
Grafico N CXLVIII
Grafico N CXLIX
Grafico N CL
Grafico N CLI
Grafic
Base
2013
Grafico NGrafico
CLIV N CLV
Grafico N CLVI 0,00
Grafico N CLVII 0,00Grafico N CLVIII 0,00 Grafico N CLIX 0 Grafico N CLX 0 Grafico N CLXI 0 Grafico N CLXII Grafico
0
0
2014
Grafico N
Grafico
CLXV N Grafico
CLXVI N CLXVII Grafico N CLXVIII -0,52
Grafico N CLXIX -9,79 Grafico N CLXX -46Grafico N CLXXI -49Grafico N CLXXII -40
1
2015
0,52
Grafico N CLXXIII Grafico
-6
Grafico N
Grafico
CLXXVI
N Grafico
CLXXVIIN CLXXVIII Grafico N CLXXIX -0,55
Grafico N CLXXX -10,40Grafico N CLXXXI -49
Grafico N CLXXXII -51
Grafico N CLXXXIII -43
2
2016
0,55
Grafico N CLXXXIVGrafico
-6
N
Grafico N
Grafico
CLXXXVII
N CLXXXVIII
Grafico N CLXXXIX Grafico N CXC -0,55
Grafico N CXCI -10,40Grafico N CXCII -50Grafico N CXCIII -52Grafico N CXCIV -44
3
2017
0,55
Grafico N CXCV Grafico
-6
Grafico NGrafico
CXCVIIIN CXCIX
Grafico N CC
Grafico N CCI
-0,57
Grafico N CCII -10,71Grafico N CCIII -50Grafico N CCIV -53 Grafico N CCV -44
4
2018
0,57
Grafico N CCVI Grafico
-6
Grafico NGrafico
CCIX N Grafico
CCX N CCXI Grafico N CCXII -0,57
Grafico N CCXIII -10,71Grafico N CCXIV -51Grafico N CCXV -53Grafico N CCXVI -45
5
2019
0,57
Grafico N CCXVII Grafico
-6
Grafico N
Grafico
CCXX N Grafico
CCXXI N CCXXII Grafico N CCXXIII -0,59
Grafico N CCXXIV -11,02Grafico N CCXXV -52
Grafico N CCXXVI -54
Grafico N CCXXVII -46
6
2020
0,59
Grafico N CCXXVIIIGrafico
-6
Grafico N
Grafico
CCXXXI
N Grafico
CCXXXIIN CCXXXIII Grafico N CCXXXIV -0,60
Grafico N CCXXXV -11,32
Grafico N CCXXXVI -53
Grafico N CCXXXVII -55
Grafico N CCXXXVIII -47
7
2021
0,60
Grafico N CCXXXIX Grafico
-6
Grafico N
Grafico
CCXLIIN Grafico
CCXLIII N CCXLIV Grafico N CCXLV -0,62
Grafico N CCXLVI -11,63
Grafico N CCXLVII -54
Grafico N CCXLVIII -56Grafico N CCXLIX -48
8
2022
0,62
Grafico N CCL Grafico
-6
Grafico NGrafico
CCLIII N CCLIV
Grafico N CCLV Grafico N CCLVI -0,62
Grafico N CCLVII -11,63Grafico N CCLVIII -55Grafico N CCLIX -57Grafico N CCLX -49
9
2023
0,62
Grafico N CCLXI Grafico
-6
Grafico NGrafico
CCLXIVN Grafico
CCLXV N CCLXVI Grafico N CCLXVII -0,63
Grafico N CCLXVIII -11,93Grafico N CCLXIX -56
Grafico N CCLXX -58Grafico N CCLXXI -50
10
2024
0,63
Grafico N CCLXXIIGrafico
-6
N
Grafico N
Grafico
CCLXXV
N Grafico
CCLXXVI
N CCLXXVII Grafico N CCLXXVIII -0,65
Grafico N CCLXXIX -12,24
Grafico N CCLXXX -57
Grafico N CCLXXXI -59
Grafico N CCLXXXII -51
11
2025
0,65
Grafico N CCLXXXIII
Grafico
-6 N
Grafico N
Grafico
CCLXXXVI
N
Grafico
CCLXXXVII
N CCLXXXVIII
Grafico N CCLXXXIX -0,67
Grafico N CCXC -12,55Grafico N CCXCI -58
Grafico N CCXCII -60Grafico N CCXCIII -52
12
2026
-0,67
Grafico N CCXCIV Grafico
-6
Grafico N
Grafico
CCXCVII
N CCXCVIII
Grafico N CCXCIX Grafico N CCC -0,67
Grafico N CCCI -12,55Grafico N CCCII -60Grafico N CCCIII -61Grafico N CCCIV -54
13
2027
0,67
Grafico N CCCV Grafico
-6
Grafico NGrafico
CCCVIIIN CCCIX
Grafico N CCCX Grafico N CCCXI -0,68
Grafico N CCCXII -12,85
Grafico N CCCXIII -61
Grafico N CCCXIV -63Grafico N CCCXV -55
14
2028
0,68
Grafico N CCCXVIGrafico
-6
N
Grafico NGrafico
CCCXIXN Grafico
CCCXX N CCCXXI Grafico N CCCXXII -0,70
Grafico N CCCXXIII -13,16
Grafico N CCCXXIV -62
Grafico N CCCXXV -64
Grafico N CCCXXVI -56
15
2029
0,70
Grafico N CCCXXVII
Grafico
-6 N
Grafico N CXXIX
SISTEMA DE AGUA POTABLE
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Grafico NGrafico
CCCXXX
N Grafico
CCCXXXI
N CCCXXXII Grafico N CCCXXXVIII
Grafico N CCCXXXIII Grafico
-0,72 N CCCXXXIV -13,46
Grafico N CCCXXXV Grafico
-63
N CCCXXXVI -65
Grafico N CCCXXXVII-57
16
2030
0,72
-6
Grafico N
Grafico N
Grafico
CCCXLI
N Grafico
CCCXLIIN CCCXLIII Grafico N CCCXLIV -0,73
Grafico N CCCXLV -13,77
Grafico N CCCXLVI -64
Grafico N CCCXLVII -67
Grafico N CCCXLVIII -58
17
2031
0,73
Grafico N CCCXLIX Grafico
-6
Grafico N
Grafico
CCCLIIN Grafico
CCCLIII N CCCLIV Grafico N CCCLV -0,75
Grafico N CCCLVI -14,08
Grafico N CCCLVII -65
Grafico N CCCLVIII -68Grafico N CCCLIX -59
18
2032
0,75
Grafico N CCCLX Grafico
-6
Grafico NGrafico
CCCLXIII
N CCCLXIV
Grafico N CCCLXV Grafico N CCCLXVI -0,75
Grafico N CCCLXVII -14,08
Grafico N CCCLXVIII -67
Grafico N CCCLXIX -70
Grafico N CCCLXX -61
19
2033
0,75
Grafico N CCCLXXI
Grafico
-6 N
Grafico NGrafico
CCCLXXIV
N Grafico
CCCLXXV
N CCCLXXVI Grafico N CCCLXXVIII
Grafico N C
Grafico N CCCLXXVII-0,76
Grafico N CCCLXXIX -68
Grafico N CCCLXXX -71
Grafico N CCCLXXXI -62
20
2034
0,76
-14,38
Grafico N CCCLXXXII-6
Grafico N CCCLXXXV ELABORACIN: Consorcio Consultor Rural N 03 ITEM 3
Grafico N CCCLXXXVI
Beneficiarios directos del proyecto
El nmero de beneficiarios directos para el servicio de agua potable y

disposicin sanitaria de excretas es de 275 pobladores que habitan en 40
viviendas.
Grafico N CCCLXXXVII
D. ANALISIS TCNICO DEL PIP

MEDIO FUNDAMENTAL 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE
ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE
Grafico N CCCLXXXVIII
Para el planteamiento de la alternativa de solucin para los sistemas

de agua potable y saneamiento, se ha tenido en consideracin las siguientes
premisas:
Grafico N CCCLXXXIX
Utilizacin de las fuentes existentes en la zona del proyecto.

El conocimiento y las experiencias acerca del proyecto de los informantes clave y
la poblacin beneficiada de la localidad HUAO.
Aspectos tcnicos: anlisis y seleccin de la localizacin,
tecnologa y tamao.
Grafico N CCCXC
Grafico N CCCXCI
ALTERNATIVA NICA
Captacin tipo quebrada: La seleccin de la localizacin de esta Captacin se

bas en la ausencia de fuente confiables de agua, es por esta razn que se opt
por la quebrada HUAO que pasa cerca a la comunidad HUAO a unos 15 min a pie
entre las Coordenadas 649560.37E-8812131.92N.
Grafico N CCCXCII La seleccin de la localizacin de esta Captacin se bas en el
principio de energa, al estar dicha fuente cotas por encima de la poblacin se
garantiza la presin en la red de distribucin. En todos los casos es preferible
escoger este tipo de fuente, debido a su ubicacin estratgica, adems el tipo de
suelo encontrado en la zona es rocoso, lo que facilita la cimentacin durante el
proceso constructivo, sin embargo se deben considerar otros aspectos para la
seleccin de la alternativa definitiva. Tales aspectos es la aceptacin de la
Alternativa, por parte de la comunidad, los resultados de los anlisis de agua, el
tipo de tecnologa a implementar, etc.
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La seleccin de la tecnologa de este componente se bas en el

principio de calidad de agua y por el bajo costo de inversin, operacin y
mantenimiento. El proyecto contempla la construccin de una captacin, la cual
ser captada de una Quebrada afluente de la Quebrada Huao. Las captacin ser
de concreto de fc=210 k/cm2; constituida por: arletas, que sirven de
encausamiento para captar el agua de la fuente que, donde se concentra el agua
para luego ser derivada al Sedimentador; cuenta adems con una caja de
vlvulas, para controlar la salida del flujo, y para trabajos de mantenimiento.
Grafico N CCCXCIII
Grafico N CCCXCIV
Sedimentador; se ubica el Sedimentador a la salida de la captacin, este

componente se dise en base al caudal mximo diario y garantiza la
sedimentacin de todos los slidos transportados por el agua.
Grafico N CCCXCV
La seleccin de la tecnologa de este componente se bas en el
Anlisis de Agua (Ver Anexo 8), debido a la turbidez que presenta es necesario la
construccin de una unidad que retenga las arenas. El proyecto contempla la
construccin de un Sedimentador. El Sedimentador ser de concreto armado
fc=210 k/cm2 y se conectara a la Captacin mediante un canal de derivacin.
Filtro Lento: se utiliza en la purificacin. La longitud y la anchura ha sido
determinada en base a la velocidad de flujo deseada por los filtros, que
normalmente tienen una tasa de carga de 0,1 a 0,2 metros por hora.
Grafico N CCCXCVI
La seleccin de un filtro lento ha sido tomada con base a la calidad de
agua de la fuente, segn los resultados de los anlisis realizados en el Laboratorio
LABECO ANALISIS AMBIENTALES SRL
Grafico N CCCXCVII
Estacin de Bombeo v=1.00M3:

Se proyectara una estacin de bombeo ya que segn la topografa la
quebrada se encuentra en la cota 295.00 m.s.n.m y la ubicacin del filtro y
reservorio elevado en cotas ms arriba (loma empinada) para luego por gravedad
descargar a la comunidad que se encuentra en la cota 241.00m.s.n.m.
Grafico N CCCXCVIII
Se proyectara una cmara de hmeda de v=1.00m3, proveniente del

sistema de filtro lento y se conectara al reservorio elevado proyectado de 15M3
Mediante una lnea de impulsin.
Grafico N CCCXCIX
En la parte superior de la cmara hmeda (cmara seca) se ubica

una estacin de bombeo equipada con dos bombas verticales de potencia P=
0.70hp segn calculo hidrulico y que funcionara con un sistema fotovoltaico y un
generador elctrico que proveern del fluido elctrico necesario para su
funcionamiento mediante un tablero de trasferencia manual que garantiza la
seguridad del sistema planteado.
Grafico N CD
Grafico N CDI
Sistema Fotovoltaico
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El sistema fotovoltaico a emplear est compuesto por los siguientes

componentes:
Grafico N CDIII
Mdulo Fotovoltaico
Grafico N CDIV
El mdulo FV es un conjunto de celdas solares interconectadas entre
s. Su funcin es generar electricidad en corriente directa bajo la luz solar no
concentrada. Tiene geometra rectangular plana, y est protegido contra la accin
del medio ambiente por una envolvente exterior de distintos materiales.
Cuenta con terminales de conexin externa para entregar la corriente que
produce.
Grafico N CDV
Batera
Grafico N CDVI
La batera es un dispositivo que tiene como funcin almacenar en
forma electroqumica la electricidad producida por el mdulo FV, y proporcionarla
a las lmparas de alumbrado segn la demanda.
Grafico N CDVII
Controlador de Carga
Grafico N CDVIII Es un dispositivo electrnico que tiene la funcin de proteger a la
batera contra posibles sobrecargas causadas por excesos de corriente
provenientes del mdulo fotovoltaico.
Grafico N CDIX
Cables
Grafico N CDX
Son los conductores elctricos cuyo propsito es permitir el flujo de
electricidad (CD) entre los distintos elementos del sistema, segn el modo de
operacin.
Grafico N CDXI
Existen tres circuitos principales en un sistema fotovoltaico de
iluminacin rural (ver figura 1): a) del mdulo fotovoltaico al controlador de carga;
b) del controlador de carga a la batera; y c) del controlador de carga a las
lmparas. El calibre de los conductores depende principalmente del circuito en
que stos se encuentren. Su longitud depende de la ubicacin de los distintos
elementos del sistema, siempre y cuando no sean excedidos los lmites
permitidos en la cada de voltaje que se especifica ms adelante. Su construccin
depende del medio ambiente al que ser sometido y del tipo de instalacin que se
usar en su tendido.
Grafico N CDXII
Lnea de Impulsin: Es el tramo de tubera que transporta el agua
desde la estacin de bombeo proyectada de v=1.00M3 hasta el Filtro Lento. La
lnea de Impulsin sigue en lo posible el perfil del terreno y se ubicar de manera
que se pueda inspeccionar fcilmente, el sistema de Impulsin ser por bombeo
debido a que la topografa de la zona no amerita el sistema por gravedad. La
longitud promedio de la lnea de Impulsin es de 149.90 de Tubera de PVC
Clase-10 ISO 4422 DN 90 mm.
Construccin de Reservorio Elevado : Se propone lo siguiente:
Grafico N CDXIII
Reservorio Apoyado de CA V=15.00m3:
Grafico N CDXIV
Se propone la construccin de un (01) tanque elevado de 15 m3. Se
trata de una estructura de concreto armado de forma rectangular convencional,
con caseta y las instalaciones hidrulicas.
Grafico N CDII
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Cabe indicar que todo el rbol hidrulico propuesto ser de fierro

galvanizado FG con accesorios de bronce, que garantizan su funcionamiento en
el tiempo por haber tuberas expuestas).
Lnea de conduccin: Se plantea la instalacin de lnea de aduccin de 110.82
m de Tubera de PVC Clase-7.5 ISO 4422 DN 90mm.
Grafico N CDXVI
Dichas tuberas irn enterradas a una profundidad de aun menos 0.90
m del suelo y apoyadas sobre una cama de arena.
Grafico N CDXVII
La seleccin de la tecnologa para este componente se bas en el
bajo costo de inversin, operacin y mantenimiento. El caudal de diseo para la
lnea de conduccin es el caudal mximo diario en 0.76 l/s. El dimetro se disear
para velocidades mnima de 0,6 m/s y mxima de 3,0 m/s.
Grafico N CDXVIII
Se instalar una lnea de conduccin que va desde el filtro lento hasta
el Reservorio de 15 m3, Durante su recorrido la Lnea de Conduccin atraviesa
una variedad de relieves la mayora accidentados, con zonas altas y tambin
depresiones. Por lo tanto se est proyectando 01 Vlvula de Aire que permita
liberar la acumulacin de aire en la tubera y 01 Vlvula de Purga que permita
eliminar las impurezas en la tubera.
Grafico N CDXIX
Debido a la mnima diferencia de nivel entre el filtro lento y el
Reservorio, no fue necesaria la proyeccin de una Cmara Rompe Presin.
Instalacin de red de distribucin. Es el conjunto de tuberas, accesorios y
estructuras que se instalarn para conducir el agua desde el reservorio hasta la
toma domiciliaria. Se propone la instalacin de una red principal de 602.70 m de
Tubera de PVC Clase-7.5 ISO 4422 DN 90 mm y red secundaria de 1361.52 m
de Tubera de PVC Clase-7.5 ISO 4422 DN 63 mm.
Grafico N CDXX
Dichas tuberas irn enterradas a una profundidad de aun menos
0.50m del suelo y apoyadas sobre una cama de arena.
Grafico N CDXXI
La seleccin de la tecnologa para este componente se bas en el
bajo costo de inversin, operacin y mantenimiento. El caudal de diseo para la
lnea de aduccin es el caudal mximo horario igual a 1.18 l/s. El dimetro se
disear para velocidades mnima de 0,6 m/s y mxima de 3,0 m/s.
Instalaciones de conexiones domiciliarias. Son tuberas y accesorios que se
instalarn desde la red de distribucin hacia cada vivienda, para que las familias
puedan utilizarla en la preparacin de sus alimentos e higiene.
Grafico N CDXXII
Se propone la instalacin de 46 conexiones intradomiciliarias con
tubera de PVC, con caja prefabricada, marco con tapa Termoplstica y
accesorios.
Mitigacin de impacto ambiental. En este punto se tienen en cuenta efectos
que tendr la ejecucin de obras en el entorno ambiental, por lo tanto constituye
un anlisis y evaluacin de las consecuencias y alcances sobre el medio
ambiente y las medidas de mitigacin.
Grafico N CDXV
Grafico N CDXXIII
Metas fsicas para el Sistema de Agua Potable

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Construccin de captacin tipo Quebrada. La alternativa nica

comprende lo siguiente:
Grafico N CDXXIV
Esta captacin contara con compuertas en la misma captacin como

as tambin vertederos rectangulares que faciliten la distribucin del caudal
necesario de agua para el proyecto que segn clculos es 0.76 lps al ao 20.
Grafico N CDXXV
Sedimentador: Los sedimentadores permiten obtener un efluente de

baja turbiedad y de menor material suspendido.
Grafico N CDXXVI
Filtro lento: Es el proceso de purificacin, mediante el cual se elimina

del agua la materia en suspensin y tiene como principal objetivo la
eliminacin de los microorganismos que lograron pasar el proceso de
sedimentacin. Consiste en hacer pasar el agua a travs de capas porosas,
como la arena, permitiendo tener un agua de mejor calidad y sin carga
bacteriolgica.
Grafico N CDXXVII
Grafico N CDXXVIII
Estacin de Bombeo.
Se construir una estacin de bombeo con una cmara hmeda de

concreto armado 210 kg/cm2 con el objetivo de almacenar el agua
previamente tratado con el filtro lento.
Grafico N CDXXIX
Las estaciones de bombeo estructuras destinadas a elevar un fluido

desde un nivel energtico inicial a un nivel energtico mayor. Generalmente
las estaciones de bombeo constan de las siguientes partes: Rejas; Cmara
de succin; Las bombas propiamente dichas; Lnea de impulsin. El nico
objetivo de esta es impulsar el agua desde la cisterna hacia el reservorio
elevado.
Grafico N CDXXX
La estacin de bombeo estar equipada con dos bombas verticales

de potencia P=0.70 hp segn calculo hidrulico y que funcionara con un
sistema fotovoltaico y un generador elctrico que proveern del fluido
elctrico necesario para su funcionamiento mediante un tablero de
trasferencia manual que garantiza la seguridad del sistema planteado.
Grafico N CDXXXI
Grafico N CDXXXII
Lnea de Impulsin:
Es el tramo de tubera que transporta el agua desde la estacin de

bombeo proyectada de v=1.00M3 hasta el filtro lento. La lnea de Impulsin
sigue en lo posible el perfil del terreno y se ubicar de manera que se pueda
inspeccionar fcilmente, el sistema de Impulsin ser por bombeo debido a
que la topografa de la zona no amerita el sistema por gravedad. La longitud
promedio de la lnea de Impulsin es de 149.90 de Tubera de PVC Clase-10
ISO 4422 DN 90 mm
Grafico N CDXXXIII
Grafico N CDXXXIV
Construccin de Reservorio Apoyado:

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Grafico N CDXXXV
Se propone lo siguiente:
Grafico N CDXXXVI
Reservorio Apoyado De CA V=15.00m3:
Se propone la construccin de un (01) tanque elevado de 15 m3. Se

trata de una estructura de concreto armado fc=210kg/cm2 de forma
rectangular convencional, con caseta y las instalaciones hidrulicas.
Grafico N CDXXXVII
Cabe indicar que todo el rbol hidrulico propuesto ser de fierro

galvanizadoFG con accesorios de bronce, que garantizan su
funcionamiento en el tiempo por haber tuberas expuestas).
Grafico N CDXXXVIII
Grafico N CDXXXIX
Lnea de Conduccin:
Se plantea la instalacin de lnea de aduccin de 110.82 m de Tubera

de PVC Clase-10 ISO 4422 DN 90mm.Dichas tuberas irn enterradas a una
profundidad de aun menos 0.50m del suelo y apoyadas sobre una cama de
arena.
Grafico N CDXL
Grafico N CDXLI
Instalacin de Red de Distribucin
Es el conjunto de tuberas, accesorios y estructuras que se instalarn

para conducir el agua desde el reservorio hasta la toma domiciliaria. Se
propone la instalacin de una red principal de 602.70 m de Tubera de PVC
Clase-10 ISO 4422 DN 90 mm y red secundaria de 1361.52 m de Tubera de
PVC Clase-10 ISO 4422 DN 63 mm.
Grafico N CDXLII
Dichas tuberas irn enterradas a una profundidad de aun menos

0.50m del suelo y apoyadas sobre una cama de arena.
Grafico N CDXLIII
Grafico N CDXLIV
Instalacin de Conexiones Domiciliarias
Son tuberas y accesorios que se instalarn desde la red de

distribucin hacia cada vivienda, para que las familias puedan utilizarla en la
preparacin de sus alimentos e higiene.
Grafico N CDXLV
Se propone la instalacin de 46 conexiones intradomiciliarias con

tubera de PVC, con caja prefabricada, marco con tapa Termoplstica y
accesorios.
Grafico N CDXLVI
Grafico N CDXLVII
Mitigacin de impacto ambiental.
En este punto se tienen en cuenta efectos que tendr la ejecucin de

obras en el entorno ambiental, por lo tanto constituye un anlisis y evaluacin
de las consecuencias y alcances sobre el medio ambiente y las medidas de
mitigacin.
Grafico N CDXLVIII
Requerimientos de infraestructura por componentes del sistema

de agua potable
Grafico N CDXLIX
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Grafico N CDL
Alternativa nica
Construccin de captacin tipo Quebrada: Los requerimientos de estructura

necesarios son:
- Instalacin de la Captacin de 4.0 m a lo ancho de la Quebrada
- Instalacin de 01 marco y tapa metlica de plancha estriada de de 0.60
x0.60 m. en la cmara colectora.
- Instalacin de compuerta metlica de evacuacin de lodos.
- Instalacin de tubera de Interconexin de 90mm PVC.
- Construccin de cerco perimtrico de pas con grapas de fierro, Los postes
sern de palos de eucalipto 2 de una altura de 2.50m, con un cimiento
para fijar la base de dimensiones 0.50x0.40x0.40 m.
Grafico N CDLI
Estacin de Bombeo. Se construir una estacin de bombeo con una cmara

hmeda de 1.00m3 de concreto armado 210 kg/cm2 con el objetivo de
almacenar el agua captada mediante manantial de ladera que en su recorrido
forma una quebrada que es donde se captara el agua que pasara por un
proceso de sedimentacin y filtracin lenta asegurando la pureza del agua.
Grafico N CDLII
Las estaciones de bombeo son estructuras destinadas a elevar un
fluido desde un nivel energtico inicial a un nivel energtico mayor.
Generalmente las estaciones de bombeo constan de las siguientes partes: Rejas;
Cmara de succin; Las bombas propiamente dichas; Lnea de impulsin. El
nico objetivo de esta es impulsar el agua desde la cisterna hacia el tanque
elevado.
Grafico N CDLIII
Grafico N CDLIV
La estacin de bombeo estar equipada con dos bombas verticales

de potencia P=0.70hp segn calculo hidrulico y que funcionara con un sistema
fotovoltaico y un generador elctrico que proveern del fluido elctrico necesario
para su funcionamiento mediante un tablero de trasferencia manual que
garantiza la seguridad del sistema planteado.
Grafico N CDLV
Grafico N CDLVI
componentes:
Grafico N CDLVII
Mdulo Fotovoltaico
El mdulo FV es un conjunto de celdas solares interconectadas entre

s. Su funcin es generar electricidad en corriente directa bajo la luz solar no
Cuenta con terminales de conexin externa para entregar la corriente que produce.
Grafico N CDLVIII
Grafico N CDLIX
Batera
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La batera es un dispositivo que tiene como funcin almacenar en

forma electroqumica la electricidad producida por el mdulo FV, y proporcionarla a
las lmparas de alumbrado segn la demanda.
Grafico N CDLX
Grafico N CDLXI
Es un dispositivo electrnico que tiene la funcin de proteger a la

batera contra posibles sobrecargas causadas por excesos de corriente provenientes
del mdulo fotovoltaico.
Grafico N CDLXII
Grafico N CDLXIII
Cables
Son los conductores elctricos cuyo propsito es permitir el flujo de

electricidad (CD) entre los distintos elementos del sistema, segn el modo de
operacin.
Grafico N CDLXIV
Existen tres circuitos principales en un sistema fotovoltaico de

iluminacin rural (ver figura 1): a) del mdulo fotovoltaico al controlador de carga; b)
del controlador de carga a la batera; y c) del controlador de carga a las lmparas. El
calibre de los conductores depende principalmente del circuito en que stos se
encuentren. Su longitud depende de la ubicacin de los distintos elementos del
sistema, siempre y cuando no sean excedidos los lmites permitidos en la cada de
voltaje que se especifica ms adelante. Su construccin depende del medio
ambiente al que ser sometido y del tipo de instalacin que se usar en su tendido.
Grafico N CDLXV
Sedimentador: esta construccin se construye con la finalidad de realizar una

purificacin del agua sedimentando las partculas que circulan en grandes
cantidades. Las metas a considerarse en Proyecto son:
- Instalacin de la Captacin de 3 m a lo ancho de la Quebrada
- Instalacin de 01 marco y tapa metlica de plancha estriada de de 0.60
x0.60 m. en la cmara colectora.
- Instalacin de compuerta metlica de evacuacin de lodos.
- Instalacin de tubera de Interconexin de 90mm PVC.
- Construccin de cerco perimtrico de pas con grapas de fierro, Los postes
sern de palos de eucalipto 2 de una altura de 2.50m, con un cimiento
para fijar la base de dimensiones 0.50x0.40x0.40 m.
Filtro lento: sirve para la purificacin del agua separndolas de muchos
partculas diminutas y algunos microorganismos que afectan el consumo del
agua, es muy necesario porque la quebrada es muy contaminada con suelos
residuales. Las metas a considerarse en Proyecto son:
- Instalacin de 01 Filtro Lento
Instalacin de lnea de impulsin: Los requerimientos de estructura necesarios
son: 149.90m de Tubera de PVC Clase-10 ISO 4422 DN 90 mm.
Construccin de reservorio apoyado. Los requerimientos de estructura
necesarios son:
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Reservorio REP-01:
Cuba de concreto armado, tubera y accesorios de FG y vlvulas de
bronce Adems se instalara un sistema de cloracin para reducir la contaminacin
bacteriolgica.
Instalacin de lnea de conduccin. Se plantea la instalacin de lnea de aduccin
de 110.82 m de Tubera de PVC Clase- 7.5 ISO 4422 DN 90 mm.
toma domiciliaria. Con una longitud total de 602.70 m de Tubera de PVC Clase-10
ISO 4422 DN 90 mm y 1361.52 m de Tubera de PVC Clase-10 ISO 4422 DN 63
mm.
puedan utilizarla en la preparacin de sus alimentos e higiene, se propone la
instalacin de 46 conexiones intradomiciliarias con tubera de de pvc, con caja
prefabricada, marco con tapa termoplstica y accesorios.
Grafico N CDLXVI
Grafico N CDLXVII
Grafico N CDLXVIII
Grafico N CDLXIX
Requerimientos de Equipamiento y sus caractersticas tcnicas
Sedimentador y filtro lento: Los requerimientos de equipamiento necesarios

son: Sistema de tratamiento con filtro lento.
Estacin de bombeo: los requerimientos de equipamiento necesario son:
caseta de bombeo con bombas verticales de potencia P=0.70 hp segn clculo,
adems de un sistema fotovoltaico con paneles solares y generador elctrico
para garantizar el funcionamiento del sistema.
Reservorio de 15m3: los requerimientos de equipamiento necesario son: rbol
hidrulico del sistema proyectado.
MEDIO FUNDAMENTAL 2: INFRAESTRUCTURA ADECUADA
PARA DISPOSICIN DE EXCRETAS Y AGUAS RESIDUALES
Grafico N CDLXX
Aspectos tcnicos: Anlisis y seleccin de la localizacin,

Tecnologa y Tamao.
Grafico N CDLXXI
Grafico N CDLXXII
Grafico N CDLXXIII
ALTERNATIVA NICA
Seleccin de localizacin
Para la seleccin de la localizacin de las UBS Composteras se tom

en cuenta el rea disponible, para el caso de la Comunidad Nativa de Huao
se dispone de un rea de 50 m x 25m por lote, por lo tanto existe espacio
suficiente para colocar al UBS dentro de la vivienda.
Grafico N CDLXXIV
Grafico N CDLXXV
Seleccin de tecnologa y tamao

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Para la seleccin de la tecnologa de las UBS Composteras se tom

en cuenta, los test de percolacin realizados en campo las que indicaron
12.75 minutos en bajar un centmetro y la segunda prueba indica 12.84
minutos, por lo que se concluye que nos encontramos en un terreno
impermeable (Ver Anexo 5).las caractersticas climticas se eligi instalar
UBS Composteras ideales para zonas selvticas.
Grafico N CDLXXVI
Las dimensiones de las UBS sern de 4.00 m x 2.80 m, tal como se

aprecia en la figura:
Grafico N CDLXXVII
Metas fsicas para el Sistema de disposicin sanitaria de

excretas
Grafico N CDLXXVIII
El Sistema de Saneamiento Proyectado en la Comunidad Nativa de

Huao, comprende los siguientes componentes: 49 UBS Ecolgica o
Compostera (UBS-C), que incluye:
Grafico N CDLXXIX
Construccin de SS.HH. completo (lavatorio, sanitario, urinario y ducha), de

albailera (material noble) y calamina.
Instalacin de lavatorio de losa
Instalacin de urinario tipo pico
Instalacin de 01 ecoinodoro.
Instalacin de tuberas de PVC.
Construccin de trampa de grasa.
Construccin de filtro de tratamiento.
Grafico N CDLXXX
Requerimientos de infraestructura
Grafico N CDLXXXI
Los requerimientos de infraestructura son:
SS.HH. completo (lavatorio, sanitario, urinario y ducha), de albailera y

calamina.
Lavatorio de losa
Urinario tipo pico
Tuberas de PVC.
Trampa de grasa.
Filtro de Tratamiento.
Requerimientos de Equipamiento y sus Caractersticas Tcnicas:
Grafico N CDLXXXII
Grafico N CDLXXXIII
ALTERNATIVA NICA.
Unidad Bsica de Saneamiento Tipo Compostera.:

requerimientos de equipamiento necesarios son:
Grafico N CDLXXXIV
Los
Lavatorio de losa
Urinario tipo pico
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01 ecoinodoro.
Trampa de grasa.
Filtro de tratamiento.
Acciones para reducir daos y/o prdidas por ocurrencia de
desastres
Grafico N CDLXXXV
Grafico N CDLXXXVI
Reduccin de la vulnerabilidad en UBS
Como norma general, toda UBS debe construirse en terreno seco, con desages
adecuados y tomando en cuenta el nivel histrico de inundaciones. Si la zona de
implantacin tiene alto nivel fretico, es necesario entibar el pozo o revestirlo
adecuadamente para evitar derrumbes. Debe contar tambin con un terrapln
apropiado para evitar que las corrientes superficiales penetren en el pozo y lo
destruyan.
Es conveniente que en zonas ssmicas se haga uso de la tecnologa alternativa,
para la construccin de UBS unidades sanitarias, como es el caso del
ferrocemento en paredes, en cubierta, y en el revestimiento de los pozos de
infiltracin, con lo cual se mitigara el impacto que se produce por efecto de los
sismos de gran magnitud.
Medidas de mitigacin de impactos negativos del proyecto sobre
el ambiente
Grafico N CDLXXXVII
Suelo y Geologa: La zona tiene una estructura geolgica estable. No existe

riesgo alguno de impactos negativos.
Flora: No se presenta impacto negativo alguno contra la flora. Al contrario se
mejorara el uso del agua de manera racional.
Fauna: No se presenta impacto negativo alguno contra la fauna silvestre.
Paisaje: Las obras se mimetizarn con el paisaje. No existe impacto negativo
alguno.
Cultura: Las obras se mantendrn a una distancia adecuada de los restos
arqueolgicos de la zona.
Uso del Territorio: Se mejorar el uso del territorio en virtud de la centralizacin
del servicio de agua en el centro poblado, creando de esta manera un centro
urbano que permitir abaratar las obras de servicio urbano futuros que requiere
la poblacin.
Salud Poblacional: No habr impacto negativo en la salud de la poblacin. Por
el contrario, con servicio de agua potable se eliminar enfermedades diarreicas y
drmicas.
Agua Potable: No se identificaron impactos negativos
Saneamiento: No se identifican impactos negativos con la construccin de
letrinas.
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Grafico N CDLXXXVIII
Las Acciones de Mitigacin son de carcter preventivo:
No dejar materiales de construccin en las zonas donde se ejecutar las obras.

Eliminar correctamente el material excedente de excavaciones y movimiento de
tierras.
Riesgos: Se ha realizado un anlisis sobre los posibles desastres o
eventos naturales a ocurrir y qu medidas deberan tomarse en caso exista
ese riesgo a fin de evitar que se afecte la infraestructura del sistema de agua
potable y letrinas. Sin embargo dado que no se ha encontrado ningn tipo de
riesgo de ocurrencia de desastre o eventos naturales no se han elaborado ni
costeado medidas.
Grafico N CDLXXXIX
Grafico N CDXC
MEDIO FUNDAMENTAL
EDUCACIN SANITARIA
Grafico N CDXCI
Grafico N CDXCII
3:
ADECUADOS
NIVELES
DE
Objetivo General
Contribuir a la sostenibilidad e impacto del proyecto de agua y

disposicin sanitaria de excretas, mediante el fortalecimiento de capacidades
y empoderamiento local, a travs del mejoramiento de prcticas de higiene y
salud mediante el desarrollo de competencias claves.
Grafico N CDXCIII
Grafico N CDXCIV
Objetivos especficos
Lograr que la poblacin beneficiaria modifique sus actitudes, comportamiento,

hbitos y estilos de vida de manera positiva.
Promover la participacin activa de los beneficiados en coordinacin con el
personal de salud, docentes de la localidad en la toma de decisiones y proponer
alternativas de solucin para disminuir los problemas de salud con nfasis en
saneamiento bsico.
Consolidar la cultura de pago como deber y derecho bsico a un buen servicio.
Grafico N CDXCV
Estrategias de Intervencin
Capacitacin. El proceso de educacin sanitaria est orientado a la

articulacin de los componentes del proyecto y a los agentes de cambio que
estn involucrados en el proyecto, para generar cambios de actitudes y
aptitudes en la implementacin del mismo, el cual repercutir positivamente
en el mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin usuaria.
Grafico N CDXCVI
La propuesta considera la capacitacin en educacin sanitaria dirigida

a adultos, familias y mujeres.
Grafico N CDXCVII
Grafico N CDXCVIII
Coordinacin:
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Coordinacin con la Municipalidad Distrital, autoridades y miembros del Junta

Administradora de Agua y Saneamiento (JASS) para la ejecucin de las
actividades.
Coordinar con el Ministerio de Salud, a travs de los establecimientos de salud y
promotores de salud.
Coordinacin con Ministerio de Educacin, directores de escuelas, para las
capacitaciones,
Coordinacin con aliados estratgicos (ONG-Programas), organizaciones de
apoyo que laboran actualmente en la comunidad.
Grafico N CDXCIX
Ejes Temticos
Preparacin de mdulos y manuales

Mdulo 1 sensibilizacin para implementacin plan
Mdulo 2 manejo de agua en el hogar
Mdulo 3 lavado de manos
Mdulo 4 disposicin de adecuadas de excretas UBS
Mdulo 5 disposicin final de residuos solidos
Mdulo 6 disposicin final de aguas grises
Mdulo 7 higiene personal y de la vivienda
Mdulo 8 higiene de los alimentos y utensilios
Grafico N D
a. Metas y requerimientos de actividades de comunicacin y educacin sanitaria

Lograr posicionar el tema del agua y saneamiento rural como tema
central en la agenda pblica nacional y al accionar del PNSR, aplicando un
plan de Comunicacin con actores sociales (gobierno regional, local, salud,
educacin, etc.), familias y comunidad para relevar la importancia de los
servicios de agua y saneamiento, educacin sanitaria y la necesidad de hacer
sostenible los servicios, principalmente en lo que respecta a la cuota familiar,
valoracin del servicio y hbitos de educacin sanitaria.
Grafico N DI
Lograr que la comunidad mejore sus hbitos de higiene y prcticas

saludables.
Grafico N DII
Cuadro N VII
Metas del Componente de Educacin Sanitaria
Grafico N DIII
Grafico N DIV
ITEM
Grafico N DV
Grafico N DVIIIGrafico
1 N DIX
Grafico N DXII
DESCRIPCIN
Familias capacitadas
Grafico N DVI
UNIDAD
Grafico N DVII
CANTIDA
DE MEDIDA
D
Grafico N DX
Familias Grafico N DXI
40
ELABORACION: Consorcio Consultor Rural N 03 ITEM 3
Grafico N DXIII
Grafico N DXIV
Grafico N DXV N
Grafico N DXVI
DE PARTIDA
Cuadro N VIII
Requerimientos del Componente de Educacin Sanitaria
DESCRIPCIN
Grafico N DXVII UNI

Grafico N DXVIII
DAD DE
CANTIDAD
MEDIDA
Pgina 26 de 358
Grafico N DXIX
1.0
Grafico N DXXI Glo
Grafico N DXX PREPARACION DE MODULOS Y MANUALES
Grafico N DXXII
0.00
bal
Grafico N DXXIII 2.0
Grafico N DXXIV MODULO 1 SENSIBILIZACION PARA IMPLEMENTACION PLAN
Grafico N DXXV Grafico N DXXVI
0.00
Grafico N DXXVII 2.0
Grafico N DXXIX Tall
Grafico N DXXVIII Taller de Sensibilizacin para implementacin del Plan
Grafico N DXXX 1
1.00
er
Grafico N DXXXI 3.0
Grafico N DXXXII MODULO 2 MANEJO DE AGUA EN EL HOGAR
Grafico N DXXXIIIGrafico N DXXXIV
0.00
Grafico N DXXXV 3.0
Grafico N DXXXVII Tall
Grafico N DXXXVI Taller de Manejo de Agua en el Hogar
Grafico N DXXXVIII 1
1.00
er
Grafico N DXXXIX 3.0
Grafico N DXLI Pra
Grafico N DXL Practica de Manejo de Agua en el Hogar
Grafico N DXLII 7
2.00
ctica
Grafico N DXLIII 4.0
Grafico N DXLIV MODULO 3 LAVADO DE MANOS
Grafico N DXLV Grafico N DXLVI
0.00
Grafico N DXLVII 4.0
Grafico N DXLIX Tall
Grafico N DXLVIII Taller de Conocimiento de Lavado de Manos
Grafico N DL
4
1.00
er
Grafico N DLI
4.0
Grafico N DLIII Grafico
Pra N DLIV 2
Grafico N DLII Practica de Manejo de Agua en el Hogar
2.00
ctica
8
Grafico N DLV 5.0
Grafico N DLVI MODULO 4 DISPOSICION DE ADECUADAS DE ESCRETAS Grafico
UBS N DLVII Grafico N DLVIII
0.00
Grafico N DLIX 5.0
Grafico N DLXI Tall
Grafico N DLX Taller de Disposicin Adecuada de Excretas UBS
Grafico N DLXII 2
1.00
er
Grafico N DLXIII 5.0
Grafico N DLXV Pra
Grafico N DLXIV Practica de Operacin Adecuada de UBS
Grafico N DLXVI 6
2.00
ctica
Grafico N DLXVII 5.0
Grafico N DLXIX Pra
Grafico N DLXVIII Practica de Mantenimiento Adecuado de UBS
Grafico N DLXX 6
3.00
ctica
Grafico N DLXXI 6.0
Grafico N DLXXII MODULO 5 DISPOSICION FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS Grafico N DLXXIIIGrafico N DLXXIV
0.00
Grafico N DLXXV 6.0
Grafico N DLXXVII Tall
Grafico N DLXXVI Taller de Disposicin FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS
Grafico N DLXXVIII 1
1.00
er
Grafico N DLXXIX 6.0
Grafico N DLXXXI Pra
Grafico N DLXXX Practica de Disposicin Final de Residuos Solidos
Grafico N DLXXXII 1
2.00
ctica
Grafico N DLXXXIII 7.0
Grafico N DLXXXIV MODULO 6 DISPOSICION FINAL DE AGUAS GRISES
Grafico N DLXXXV
Grafico N DLXXXVI
0.00
Grafico N DLXXXVII 7.0
Grafico N DLXXXIX Tall
Grafico N DLXXXVIII Taller de Disposicin final de Aguas Grises
Grafico N DXC 1
1.00
er
Grafico N DXCI 7.0
Grafico N DXCIII Pra
Grafico N DXCII Practica de Disposicin final de Aguas Grises
Grafico N DXCIV 1
2.00
ctica
Grafico N DXCV 8.0
Grafico N DXCVI MODULO 7 HIGUIENE PERSONAL Y DE LA VIVIENDA
Grafico N DXCVIIGrafico N DXCVIII
0.00
Grafico N DXCIX 8.0
Grafico N DCI
Tall
Grafico N DC
Taller de Higiene Personal y de la vivienda
Grafico N DCII 1
1.00
er
Grafico N DCIII 8.0
Grafico N DCV Pra
Grafico N DCIV Practica de Higiene Personal y de la Vivienda
Grafico N DCVI 1
2.00
ctica
Grafico N DCVII 9.0
Grafico N DCVIII MODULO 8 HIGUIENE DE LOS ALIMENTOS Y UTENCILIOS Grafico N DCIX Grafico N DCX
0.00
Grafico N DCXI 9.0
Grafico N DCXIII Tall
Grafico N DCXII Taller de Higiene de los Alimentos y Utensilios
Grafico N DCXIV 1
1.00
er
Grafico N DCXV 9.0
Grafico N DCXVII Pra
Grafico N DCXVI Practica de Higiene de los alimentos y Utensilios
Grafico N DCXVIII 1
2.00
ctica
Grafico N DCXIX 9.0
Grafico N DCXX TEMAS TRANSVERSALES
Grafico N DCXXIGrafico N DCXXII
0.00
Grafico N DCXXIII
Grafico
9.0 N DCXXIV Taller Participacin Ciudadana de los Derechos y ObligacionesGrafico
en los N DCXXV Tall
Grafico N DCXXVI 1
1.00 servicios de A y S
er
Grafico N DCXXVII 9.0
Grafico N DCXXIX Tall
Grafico N DCXXVIII Taller Equidad de Genero
Grafico N DCXXX 1
1.00
er
Grafico N DCXXXI 10.
Grafico N DCXXXII MONITOREO
Grafico N DCXXXIII
Grafico N DCXXXIV
00.00
Grafico N DCXXXV
Grafico
10. N DCXXXVI Visitas Domiciliaras a familias que presentan debilidad en la prctica
Grafico N DCXXXVII Visi
Grafico N DCXXXVIII 8
01.00 de los Mdulos (10 visitas mnimas)
tas
Grafico N DCXXXIX 10.
Grafico N DCXLI Eva
Grafico N DCXL Seguimiento de Trabajo Desarrollado en las Instituciones Educativas
Grafico N DCXLII 8
02.00
luaciones
Grafico N DCXLIII 11.
Grafico N DCXLIV EVALUACION
Grafico N DCXLVGrafico N DCXLVI
00.00
Grafico N DCXLVII 11.
Grafico N DCXLIX Enc
Grafico N DCXLVIII Aplicacin de Encuestas de Evaluacin de indicadores
Grafico N DCL 4
01.00
uesta
Grafico N DCLI Grafico
11. N DCLII Informes de actividades Desarrolladas y Evaluacin de Resultados
Grafico N DCLIII Grafico
Info N DCLIV 5
Pgina 27 de 358
02.00
rme
Grafico N DCLV 11.
Grafico N DCLVII Info
Grafico N DCLVI Difusin de Resultados a la Comunidad, MINSA, Municipalidad
Grafico N DCLVIII 4
03.00
rme
Grafico N DCLIX
MEDIO FUNDAMENTAL 4: MEJORA EN LA GESTIN TCNICA Y

ADMINISTRATIVA DE LA JASS
Grafico N DCLX
IMPLEMENTACIN Y FORTALECIMIENTO DEL REA TCNICA

MUNICIPAL (ATM) DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS DEL DISTRITO
Grafico N DCLXI
Grafico N DCLXII
Poblacin Objetivo
La poblacin objetivo a la cual est dirigido est Propuesta de

Fortalecimiento se ha considerado 10 personas claves que estara
determinado de la siguiente manera:
Grafico N DCLXIII
El alcalde, como elemento clave y fundamental en la toma de decisiones, con

quien se trabajar de forma coordinada durante todo el proceso.
02 Regidores.
02 funcionarios de la gerencia y/o sub gerencia de obras.
02 funcionarios designado por el alcalde, quien se har cargo del rea tcnica
Municipal (ATM) del agua y saneamiento.
03 operarios del servicio de agua y saneamiento.
Grafico N DCLXIV
Objetivo General
Fortalecer las capacidades de planificacin concertada y gestin para

la prestacin de servicios de agua y saneamiento en la Municipalidad
Provincial de Atalaya.
Grafico N DCLXV
Grafico N DCLXVI
Objetivos Especficos
Promover en la Municipalidad la implementacin de un rea tcnica Municipal

(ATM) y de Fortalecimiento Organizacional de Agua y Saneamiento.
Formular y elaborar el Plan de Fortalecimiento de la Gestin de Agua y
Saneamiento.
Contribuir a ejercer funciones de supervisin, fiscalizacin y asistencia tcnica a
las Juntas Administradoras de Agua Potable y Saneamiento (JASS) de su
jurisdiccin.
Registrar y reconocer a las organizaciones Comits o JASS - de su jurisdiccin.
Implementar instrumentos de gestin concertada en la promocin de la
educacin sanitaria.
Formular y elaborar la gua te capacitacin en educacin sanitaria y gestin de
los servicios de agua y saneamiento.
Formular y elaborar el Manual de Capacitacin Municipal.
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Grafico N DCLXVII
Resultados a Lograr
La Municipalidad cuenta con el funcionamiento de un rea tcnica Municipal

(ATM) de Agua y Saneamiento.
La Municipalidad a incorporado en su estructura orgnica las funciones del
Sistema de Agua y Saneamiento (SAS) Rural as como los instrumentos de
gestin CAP, PAP, ROF, MOF y RIT.
Institucionalizacin del Plan de Fortalecimiento de la Gestin de Agua y
Saneamiento.
La Municipalidad ha logrado registrar y reconocer el 100% de organizaciones
Comits o JASS - de su jurisdiccin.
La Municipalidad ejerce funciones de fiscalizacin y supervisin a 100% de
Comits o JASS.
La Municipalidad promueve de manera articulada iniciativas de promocin en
educacin sanitaria.
Grafico N DCLXVIII
Metodologa
Grafico N DCLXIX
Para el desarrollo de la presente propuesta se seguirn los siguientes
pasos:
Seleccin del Especialista Social (capacitador) Adecuado.
Incorporacin del Especialista Social (capacitador) del capacitador en el
proyecto.
Enlace con la Municipalidad Distrital y reuniones de coordinacin con los actores
locales.
Organizacin e integracin con el grupo objetivo y su enlace con la presente
propuesta.
Capacitacin en jornadas de trabajo denominadas Talleres de Capacitacin, no
mayores a 3 horas de capacitacin por da y no ms de dos ni menos de un da
por semana.
Enseanza interactiva desarrollada a cada grupo objetivo de la MD, donde el
capacitador deber desarrollar una capacitacin muy prxima al grupo objetivo,
acompaando su aprendizaje e incentivndolo a participar.
Ejercicios prcticos sobre los contenidos derivados de la realidad local, donde el
capacitador desarrollara ejercicios prcticos sobre los temas desarrollados en
cada sesin. Estos ejercicios debern estar vinculados a la realidad local.
Involucramiento del grupo objetivo en el desarrollo de las actividades de
educacin sanitaria a las comunidades.
Involucramiento del grupo objetivo en las actividades de capacitacin en
administracin, operacin y mantenimiento de los servicios de agua y
saneamiento en la localidad rural comprendida en el proyecto integral. Donde se
deber involucrar al grupo objetivo con las capacitaciones segn la opcin
tcnica, haciendo que todos los miembros del grupo objetivo reciban la
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capacitacin en el manejo operativo y de mantenimiento segn la opcin tcnica

que se desarrolle en el casero rural a intervenirse.
Involucramiento de los miembros del grupo objetivo que son funcionarios
autoridades de la MD, en el acompaamiento a la JASS. El rol de estos
miembros ser de asesores y tendrn la responsabilidad de proveer la asesora y
asistencia tcnica que demande la JASS en el marco de la presente propuesta.
Asesora y asistencia al MD para la aplicacin de acciones derivadas de la
capacitacin, a travs de los miembros del grupo objetivo vinculados a la MD. El
capacitador proveer asesora y asistencia tcnica a la MD en la implementacin
de acciones derivadas de la capacitacin y que estn vinculadas al desarrollo de
la funcin en organizacin y gestin de la SAS.
Evaluacin del grupo objetivo, mediante registro de participacin, cumplimiento
de tareas, pruebas de conocimiento, registro de asistencia, que se aplicara
segn corresponda a cada taller al trmino de cada sesin.
Seguimiento a la MD para el cumplimiento de tareas.
Informe de gestin del capacitador.
La metodologa deber implementar el uso de mtodos y tcnicas
participativas, prcticos y de experiencia directa. Los talleres de capacitacin
y las acciones de asesoramiento en campo debern contemplar el desarrollo
de las capacidades de conocimiento, habilidades y actitudes en una relacin
horizontal con pleno respeto de las caractersticas de la poblacin objetivo.
Grafico N DCLXX
Los talleres de capacitacin debern contemplar tcnicas expositivas

y participativas en el desarrollo de los contenidos temticos, trabajos grupales
y el uso de materiales didcticos (rotafolios, cartillas, folletos, lminas,
afiches, cuadernos de trabajo, etc.). Al trmino de cada evento se aplicaran
fichas de evaluacin teniendo en cuenta los contenidos temticos, materiales,
la facilitacin y los trabajos grupales, con el objetivo de obtener mejoras en el
proceso de formacin de capacidades.
Grafico N DCLXXI
El asesoramiento y la asistencia tcnica que el facilitador establecer,

se desarrollar a partir de visitas permanentes de campo, las cuales
permitirn a travs del dilogo directo, la observacin demostrativa y el
anlisis grupal reforzar los contenidos y prcticas que se desea desarrollar en
la poblacin objetivo.
Grafico N DCLXXII
Grafico N DCLXXIII
Actividades
Fase de Pre Ejecucin (Expediente Tcnico): Promocin y sensibilizacin a las

autoridades municipales y poblacin objetivo.
Fase de Ejecucin: Fortalecimiento de la unidad de gestin y capacitacin en la
operacin y mantenimiento del sistema de agua potable y saneamiento.
Pgina 30 de 358
Fase de Pos Ejecucin: Reforzamiento y Seguimiento en administracin,

Grafico N DCLXXIV
Grafico N DCLXXV
Evaluacin
La evaluacin se realizar a travs de la aplicacin de fichas

evaluativos dirigida a los distintos pblicos objetivos. El responsable realizar
visitas de campo programadas al trmino del cuarto mes, octavo mes, y
doceavo mes del desarrollo de las actividades; adems de ello, se
programaran reuniones bimensuales con el capacitador para evaluar los
logros y limitaciones de la intervencin.
Grafico N DCLXXVI
Al trmino de las actividades el capacitador deber presentar un

informe final del resultado de la evaluacin y monitoreo realizado.
Grafico N DCLXXVII
IMPLEMENTACIN Y FORTALECIMIENTO DE LA JASS EN

ADMINISTRACIN, OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE
AGUA POTABLE Y DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS
Grafico N DCLXXVIII
Grafico N DCLXXIX
Poblacin Objetivo
La poblacin objetivo a la cual est dirigido est Propuesta de

Fortalecimiento se ha considerado 10 personas claves que estara
determinado de la siguiente manera: 02 regidores, 02 funcionarios de la
gerencia de obras, 02 funcionarios encargados de la gestin de agua y
saneamiento, 03 operarios de servicios.
Grafico N DCLXXX
Grafico N DCLXXXI
Objetivo General
Contribuir a la sostenibilidad e impacto del proyecto de agua y

saneamiento en la localidad, fortaleciendo las capacidades comunales de
gestin en administracin, operacin y mantenimiento de los servicios de
agua y saneamiento de manera responsable, permitiendo elevar la calidad de
vida de la poblacin en general.
Grafico N DCLXXXII
Grafico N DCLXXXIII
Promover la participacin activa de la comunidad en la toma de decisiones y

ejecucin de todos los compromisos asumidos con el proyecto.
Asistir en la gestin de formalizacin y registros ante la Municipalidad de las
JASS.
Fortalecer en la JASS, y poblacin objetivo, habilidades tcnicas y operativas en
Autogestin comunal, creando en ellos la capacidad de planificar, administrar,
operar, mantener correctamente y de manera responsable los servicios de agua
potable y Saneamiento de su comunidad, contribuyendo a la sostenibilidad del
sistema.
Pgina 31 de 358
Los usuarios bajo el liderazgo de la JASS, contarn con una organizacin slida
y democrtica para acceder a un abastecimiento de agua potable y saneamiento,
con calidad, cantidad, cobertura, continuidad y costo adecuado de los servicios.
Los usuarios y familias de la localidad de la localidad, desarrollarn habilidades y
destrezas para optimizar su participacin en los procesos de construccin del
sistema de agua potable y saneamiento, capacitacin y toma de decisiones en
asambleas comunales.
Grafico N DCLXXXIV
Metodologa
Se considera principalmente la Metodologa de Educacin de Adultos,

que parte del reconocimiento de la existencia de saberes previos producto de
sus experiencias adquiridas dentro de su entorno y habitad, reforzadas a
travs de talleres tericos y prcticas in situ, diseados con la participacin
activa de la poblacin desde la elaboracin de contenidos, metodologas,
materiales educativos adecuados a sus caractersticas socioculturales,
demandas, necesidades locales hasta la programacin y el desarrollo de las
actividades de fortalecimiento de la gestin de la JASS, que permite superar
las barreras tnicas adems del analfabetismo, dispersin y masividad de la
localidad intervenida, as como las dificultades de aprendizaje que se puedan
presentar.
Grafico N DCLXXXV
Grafico N DCLXXXVI
Actividades
Fase de Pre Ejecucin (Expediente Tcnico): Promocin y sensibilizacin a la

JASS y otros miembros de la poblacin objetivo.
Fase de Ejecucin: Fomento de la participacin comunal para la ejecucin de la
obra de agua potable y saneamiento; al culminar la obra, organizacin para la
autogestin comunal del sistema de agua potable y saneamiento.
Grafico N DCLXXXVII
Grafico N DCLXXXVIII
a. Metas de instrumentos de gestin a formular o mejorar

Se espera lograr que los operadores de los sistemas de agua y saneamiento del
mbito rural puedan administrar, operar y mantener los servicios en condiciones
de sostenibilidad.
Estatutos y Reglamentos para la JASS.
Manual de operacin y mantenimiento para la JASS.
Procedimiento de cobranza- Plan Operativo Anual para la JASS.
Protocolo de control de calidad.
Grafico N DCLXXXIX
b. Metas de capacitacin al operador de los servicios

Pgina 32 de 358
Comprende la ejecucin de planes de capacitacin a las JASS orientado a

fortalecer capacidades para la administracin, operacin y mantenimiento de los
sistemas.
Comprende la capacitacin a las ATM en aspectos administracin, tcnicos,
normativos, mantenimiento, operacin, calidad del agua y fiscalizacin de
servicios de saneamiento.
Cuadro N IX
Grafico N DCXC
Metas del Componente 04
Grafico N DCXCIII UNI
Grafico N DCXCIV CA
DAD DE
NTIDAD
MEDIDA
Grafico N DCXCVII Per
Grafico N DCXCV
Grafico1 N DCXCVI Integrantes de JASS
Grafico N DCXCVIII 6
sonas
Grafico N DCXCIX
Grafico N DCCI Per
Grafico
2 N DCC Integrantes de ATM
sonas
Grafico N DCCII 3
Grafico N DCCIII TOTAL
Grafico N DCCIVGrafico N DCCV 9
Grafico N DCCVI
Grafico N DCXCI ITE
M
Grafico N DCXCII DESCRIPCIN
Grafico N DCCVII
Grafico N DCCVIII
Cuadro N X
Metas y Requerimientos del Componente 04
Grafico N DCCXI UN
Grafico N DCCXII
IDAD DE
CANTIDAD
MEDIDA
Grafico N DCCXIII 1.0
Grafico N DCCXV
Grafico
Glo N DCCXVI
Grafico N DCCXIV PREPARACION DE MODULOS Y MANUALES
0.00
bal
Grafico N DCCXX
Grafico N DCCXVII
Grafico N DCCXVIII ADMINISTRACION, RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES Grafico N DCCXIX
Grafico N DCCIX N
DE PARTIDA
Grafico N DCCX
DESCRIPCIN
Grafico N DCCXXI
Grafico
2.0 N DCCXXII MODULO 1.1: ADMINISTRACION, RESPONSABILIDAD Y
Grafico N DCCXXIV
Grafico N DCCXXIII
0.00 FUNCIONAMIENTO
Grafico N DCCXXV
Grafico
2.0N DCCXXVI Taller de Administracin, Responsabilidades y FuncionesGrafico
de la N DCCXXVII
Grafico
TallN DCCXXVIII
1.00 JASS
er
1
Grafico N DCCXXIX 2.0
Grafico N DCCXXXI
Grafico
Pra N DCCXXXII
Grafico N DCCXXX Practica de Sesiones Productivas de la JASS
2.00
ctica
8
Grafico N DCCXXXIII 3.0
Grafico N DCCXXXVI
Grafico N DCCXXXIV MODULO 1.2 LIDERAZGO Y GESTION
Grafico N DCCXXXV
0.00
Grafico N DCCXXXVII3.0
Grafico N DCCXXXIX
Grafico
Tall N DCCXL
Grafico N DCCXXXVIII
Taller de Liderazgo y Gestin
1.00
er
1
Grafico N DCCXLI 4.0
Grafico N DCCXLIV
Grafico N DCCXLII MODULO 1.3 PLAN ANUAL DE AOM
Grafico N DCCXLIII
0.00
Grafico N DCCXLV 4.0
Grafico N DCCXLVII
Grafico
TallN DCCXLVIII
Grafico N DCCXLVI Taller del Plan Anual del AOM
1.00
er
1
Grafico N DCCXLIX 4.0
Grafico N DCCLIGrafico
Pra N DCCLII
Grafico N DCCL Practica de Elaboracin del Plan Anual de AOM
2.00
ctica
1
Grafico N DCCLIII 4.0
Grafico N DCCLVGrafico
Pra N DCCLVI
Grafico N DCCLIV Seguimiento del Plan Anual de AOM
3.00
ctica
1
Grafico N DCCLVII 5.0
Grafico N DCCLX
Grafico N DCCLVIII MODULO 1.4 INSTRUMENTOS DE GESTION
Grafico N DCCLIX
0.00
Grafico N DCCLXI 5.0
Grafico N DCCLXIII
Grafico
Tall N DCCLXIV
Grafico N DCCLXII Taller de Instrumentos de Gestin
1.00
er
2
Grafico N DCCLXV 5.0
Grafico N DCCLXVII
Grafico
PraN DCCLXVIII
Grafico N DCCLXVI Seguimiento del Correcto manejo de Instrumentos de Gestin
2.00
ctica
6
Grafico N DCCLXIX 6.0
Grafico N DCCLXXII
Grafico N DCCLXX MODULO 1.5 FACTURACION Y COBRANZA
Grafico N DCCLXXI
0.00
Grafico N DCCLXXIII 6.0
Grafico N DCCLXXV
Grafico
TallN DCCLXXVI
Grafico N DCCLXXIV Taller de Emisin de Recibos y Control de Cobranzas
1.00
er
1
Grafico N DCCLXXVII6.0
Grafico N DCCLXXVIII
Seguimiento de Emisin de Recibos y ControlGrafico
de
N DCCLXXIX
Grafico
PraN DCCLXXX
2.00 Cobranzas
ctica
6
Grafico N DCCLXXXIII
Grafico N DCCLXXXIV
Grafico N DCCLXXXI
Grafico N DCCLXXXIIOPERACIN Y MANTENIMIENTO DE LOS SISTEMAS
Grafico N DCCLXXXV7.0
Grafico N DCCLXXXVI
0.00 SANEAMIENTO
MODULO 2.1 EL SISTEMA DE AGUA POTABLE

Grafico
Y N DCCLXXXVII
Grafico N DCCLXXXVIII
Pgina 33 de 358
Grafico N DCCLXXXIX
Grafico N DCCXCI
Grafico
Tall N DCCXCII
Grafico N DCCXC Taller del Sistema de Agua Potable y Saneamiento
7.01.00
er
1,00
Grafico N DCCXCIII
Grafico
8.0N DCCXCIV MODULO 2.2 DESINFECCION Y CLORACION DE SISTEMA DE
Grafico N DCCXCVI
Grafico N DCCXCV
0.00 AGUA POTABLE
Grafico N DCCXCVII 8.0
Grafico N DCCXCIX
Grafico
Tall N DCCC
Grafico N DCCXCVIII Taller del Sistema de Agua Potable y Saneamiento
1.00
er
1
Grafico N DCCCI 8.0
Grafico N DCCCIII
Grafico
Pra N DCCCIV
Grafico N DCCCII Practica de Cloracin
2.00
ctica
6
Grafico N DCCCV 9.0
Grafico N DCCCVIII
Grafico N DCCCVI MODULO 2.3 OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA
Grafico N DCCCVII
0.00
Grafico N DCCCIX 9.0
Grafico N DCCCXI
Grafico
Tall N DCCCXII
Grafico N DCCCX Taller de O y E de Captacin, PT, Reservorio, Redes y Vlvulas
1.00
er
1
Grafico N DCCCXIII 9.0
Grafico N DCCCXV
Grafico
Pra N DCCCXVI
Grafico N DCCCXIV Practica de O y M
2.00
ctica
6
Grafico N DCCCXVII 10.
Grafico N DCCCXX
Grafico N DCCCXVIII Mdulo 2.4 GASFITERIA
Grafico N DCCCXIX
00.00
Grafico N DCCCXXI 10.
Grafico N DCCCXXIII
Grafico
TallN DCCCXXIV
Grafico N DCCCXXII Taller de Gasfitera Bsica y Reparaciones
01.00
er
1
Grafico N DCCCXXV 10.
Grafico N DCCCXXVIIPra
Grafico N DCCCXXVIII
Grafico N DCCCXXVI Practica de Gasfitera
02.00
ctica
3
Grafico N DCCCXXIX 11.
Grafico N DCCCXXXII
Grafico N DCCCXXX Mdulo 2.5 OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE LAS UBSGrafico N DCCCXXXI
00.00
Grafico N DCCCXXXIII
Grafico N DCCCXXXV
Grafico N DCCCXXXVI
Grafico N DCCCXXXIV
Taller de O y E de las UBS
11.01.00
1
Grafico N DCCCXXXVII
Grafico N DCCCXXXIX
Grafico N DCCCXL
Grafico N DCCCXXXVIII
Practica de O y M
11.02.00
6
Grafico N DCCCXLIV
Grafico N DCCCXLI
Grafico N DCCCXLII FORTALECIMIENTO DEL AREA TECNICA MUNICIPAL - ATM
Grafico N DCCCXLIII
Grafico N DCCCXLV
Grafico
12.N DCCCXLVI MODULO 3.1: MARCO LEGAL DEL SANEMIENTO BASICOGrafico N DCCCXLVII
Grafico
TallN DCCCXLVIII
00.00 RURAL
er
1
Grafico N DCCCXLIX
Grafico
13. N DCCCL MODULO 3.2: FORMULACION DEL PLAN OPERATIVO Y
Grafico N DCCCLII
Grafico N DCCCLI
00.00 PRESUPUESTO DEL ATM
Grafico N DCCCLIII 13.
Grafico N DCCCLV
Grafico
Tall N DCCCLVI
Grafico N DCCCLIV Taller de Formulacin del POA
01.00
er
1
Grafico N DCCCLVII 13.
Grafico N DCCCLIX
Grafico
Pra N DCCCLX
Grafico N DCCCLVIII Practica de Elaboracin del POA
02.00
ctica
3
Grafico N DCCCLXI 13.
Grafico N DCCCLXIII
Grafico
PraN DCCCLXIV
Grafico N DCCCLXII Seguimiento del POA
02.00
ctica
4
Grafico N DCCCLXV 14.
Grafico N DCCCLXVIII
Grafico N DCCCLXVI MONITOREO
Grafico N DCCCLXVII
00.00
Grafico N DCCCLXIX 14.
Grafico N DCCCLXXI
Grafico
InsN DCCCLXXII
Grafico N DCCCLXX Visitas de Vigilancia del JASS
01.00
pecciones
8
Grafico N DCCCLXXIII
Grafico N DCCCLXXVI
Grafico N DCCCLXXIV
EVALUACION
Grafico N DCCCLXXV
15.00.00
Grafico N DCCCLXXVII
Grafico N DCCCLXXVIII
Informes de actividades Desarrolladas y Evaluacin
Grafico N DCCCLXXIX
Grafico N DCCCLXXX
15.01.00 de Resultados
5
Grafico N DCCCLXXXI
Grafico N DCCCLXXXII
Difusin de Resultados a la Comunidad, MINSA,
Grafico N DCCCLXXXIII
Grafico N DCCCLXXXIV
15.02.00 Municipalidad
2
Grafico N DCCCLXXXV
E. COSTOS DEL PIP

Grafico N DCCCLXXXVI
Costos en la situacin sin proyecto a precios de mercado
Los costos de inversin en la situacin sin proyecto son todos aquellos costos
programados y/o presupuestados para la optimizacin del servicio de agua en la
rea de influencia, por parte del Estado a nivel nacional, regional, local y/o de
otros organismos de desarrollo, en la actualidad no se cuenta con ninguno de
stos, de manera que son equivalentes a cero.
Los costos de operacin y mantenimiento (O&M) sin proyecto, son aquellos en
que se incurre para las actividades de funcionamiento y conservacin de la
infraestructura y elementos del servicio de agua potable actual de la localidad.
Pgina 34 de 358
Actualmente estos costos de operacin y mantenimiento de los sistemas

existentes (piletas, letrinas y/o pozos spticos) son mnimos, puesto que al existir
las redes de agua y letrinas y/o pozos spticos estas, no tienen una operacin y
mantenimiento adecuado y un registro de gestin que evidencien las actividades
realizadas de la organizacin comunal existente (JASS). Sin embargo, a travs
de las entrevistas con las familias se pudo obtener la siguiente informacin.
Grafico N DCCCLXXXVII Costos en la situacin con proyecto a precios de mercado
Los costos de inversin, as como los de operaciones y mantenimiento del

servicio de agua y disposicin sanitaria de excretas se estiman teniendo en
cuenta la propuesta de obras civiles con proyecto para las alternativas
propuestas. Se consideran los costos del programa de gestin y administracin,
as como los de educacin sanitaria, que son adicionales a los costos en
infraestructura hidrulica, las mismas que estn expresados en moneda nacional
a precios del mes de enero de 2014.Ver Anexo 12 Presupuesto y Costos
Unitarios Detallados, donde se detallan las cotizaciones).
Los costos directos a precios de mercado, se estiman teniendo en cuenta los
costos unitarios de mano de obra, los precios de mercado de los insumos,
materiales, equipos y mquinas, a nivel de costo directo sin impuestos.
Los costos en gastos generales y ganancias; los costos de: expediente tcnico,
supervisin de expediente tcnico, supervisin de obras y gestin de proyecto
fueron determinados teniendo en cuenta a los profesionales calificados,
materiales y equipos necesarios; al final se adicionan los impuestos (18%).
Los costos de operacin del sistema de agua potable en la situacin con
proyecto estn conformados por: costos de produccin de agua, distribucin,
mantenimiento, costos de comercializacin y gastos de administracin en
general. Para la estimacin de los costos de produccin se han considerado los
costos fijos y variables.
Grafico N DCCCLXXXVIII
Los costos fijos de operacin son los referidos a la mano de
obra del operador del sistema que permita el funcionamiento normal del sistema,
adems se considera el pago por la inspeccin de lneas para detectar roturas y
fugas, se considera los costos en materiales e insumos para administracin
(materiales de escritorio) y servicios bsicos.
Grafico N DCCCLXXXIX Los costos de mantenimiento del servicio de agua potable, son los
costos de produccin del agua potable, conduccin, almacenamiento y
distribucin, y el mantenimiento de instalaciones.
Grafico N DCCCXC En lo que respecta a los costos variables, estn representados por los
insumos qumicos para desinfectar el agua a ser distribuida. Para lo cual se tiene
en cuenta la cantidad de hipoclorito de calcio a ser utilizado por m3de agua, de
tal forma que se tiene el costo por m3.
Pgina 35 de 358
Los costos de mantenimiento de las unidades bsicas de saneamiento tipo

compostera, sern realizadas por cada una de las familias beneficiarias del
proyecto, de acuerdo a las recomendaciones recibidas durante la capacitacin
sobre los procedimientos de operacin y mantenimiento de los sistemas de agua
y saneamiento.
Grafico N DCCCXCI
Estimacin de las inversiones futuras
Las inversiones futuras son aquellas inversiones que se dan posterior a la

ejecucin del proyecto, son necesarias para que el sistema de agua y disposicin
sanitaria de excretas sigan reportando beneficios durante el horizonte de
evaluacin, en tal sentido dentro de esta categora se encuentran las inversiones
en conexiones domiciliarias y redes de distribucin, que estn en funcin del
crecimiento poblacional, tambin se encuentran las inversiones en filtro de
tratamiento al ao 10.
Por otro lado tambin existen inversiones expost, los referidos a verificar el
cumplimiento de los objetivos de proceso del proyecto, por lo que al ao 1 se
debe realizar una evaluacin expost de culminacin, motivo por el cual se
considera como una inversin a futuro en el ao 1.
Grafico N DCCCXCII
Grafico N DCCCXCIII
Cuadro N XI
Grafico N DCCCXCIV Costos Incrementales del Sistema de Agua Potable, Alternativa nica
Pgina 36 de 358
Grafico N DCCCXCV
Grafico N DCCCXCVI
Grafico N DCCCXCVII
Grafico N DCCCXCVIII
Grafico N DCCCXCIX
Grafico N CM
Grafico N CMI
Cuadro N XII
Costos Incrementales del Sistema de Disposicin Sanitaria de Excretas, Alternativa
nica
Pgina 37 de 358
Grafico N CMII
Grafico N CMIII
Grafico N CMIV
Grafico N CMV
Grafico N CMVI
Grafico N CMVII
Cuadro N XIII
Cronograma de Inversiones Totales Propuestas a Precios de Mercado, Alternativa nica
Pgina 38 de 358
Grafico N CMVIII
Grafico N CMIX
Grafico N CMX
Grafico N CMXI
Costo por beneficiario
Los costos de inversin del sistema de agua potable por beneficiario

de la alternativa nica asciende a S/. 3.818,84 (Tres Mil Ochocientos
Dieciocho con 84/100 Nuevos Soles).
Grafico N CMXII
Los costos de inversin por beneficiario del sistema de disposicin

sanitaria de excretas (alternativa nica) asciende a S/. 3,172.75 (Tres Mil
Ciento Setenta Y Dos con 75/100 Nuevos Soles)
Grafico N CMXIII
F. EVALUACIN SOCIAL
Grafico N CMXIV
Beneficios sociales del PIP
Los beneficios del proyecto estn dados por el mayor nivel de

satisfaccin que recibe la poblacin de la Comunidad Nativa de Huao por
contar con los servicios de agua potable y disposicin sanitaria de excretas,
las cuales permitirn mejorar su calidad de vida.
Grafico N CMXV
Grafico N CMXVI
BENEFICIOS DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
Pgina 39 de 358
En la situacin sin proyecto. Al no estar programadas, en ejecucin,

ni estudios definitivos u obras orientadas a implementar el sistema pblico de
abastecimiento de agua, tampoco las que se refieren a mejorar la calidad del
servicio, no se han identificado beneficios sociales en la situacin sin
proyecto, o sea que stos son iguales a cero.
Grafico N CMXVII
Beneficios en la situacin con proyecto. Entre los beneficios

cuantificables del proyecto, en el servicio de agua potable, se traduce en el
ahorro econmico que tendr los usuarios al dejar de recurrir a fuentes
alternas. Por un lado, los nuevos usuarios sern beneficiados por los
recursos liberados y por el incremento en su nivel de consumo. Por otro lado
estimaremos el beneficio de los antiguos usuarios, quienes perciben un
beneficio por la mayor disposicin de agua para su consumo.
Grafico N CMXVIII
Usuarios nuevos. Para el caso de los nuevos usuarios es posible

identificar dos tipos de beneficios. Un beneficio por concepto de la liberacin
de recursos, es decir, el valor social del agua que se adquiere. El segundo
beneficio corresponde al valor social que se otorga a la mayor disponibilidad
de agua para consumo. Los parmetros con los que se trabaja son los
siguientes:
Grafico N CMXIX
Grafico N CMXX
Cuadro N XIV
Parmetro para el Clculo de Beneficios de Nuevos Usuarios
Grafico N CMXXI
Grafico N CMXXII
Usuarios antiguos. Los beneficios de los usuarios antiguos

solamente se dan para los usuarios que acceden a conexiones domiciliarias
en la situacin sin proyecto, en la actualidad el rea de influencia se abastece
de piletas y por lo tanto no es posible estimar los beneficios para estos
usuarios al margen de que el proyecto es Mejoramiento y ampliacin.
Grafico N CMXXIII
Grafico N CMXXIV
Flujo de beneficios
El total de los beneficios econmicos del proyecto, resulta de la

sumatoria de los beneficios de los nuevos usuarios y de los antiguos usuarios
durante el horizonte de evaluacin del proyecto. El cuadro siguiente refleja
dichos beneficios desagregados y totales en forma anual para todo el perodo
de evaluacin del proyecto.
Grafico N CMXXV
Pgina 40 de 358
En el cuadro se puede observar que al ao 20 se obtiene un beneficio

anual de S/.162,811.03 (Ciento Sesenta Y Dos Mil Ochocientos Once con
00/100 Nuevos Soles) para los nuevos usuarios y S/. 0,00 para los antiguos
usuarios.
Grafico N CMXXVI
Grafico N CMXXVII
Cuadro N XV
Parmetro para el Clculo de Beneficios de Nuevos Usuarios
N CMXXXI N DE FAMILIAS Grafico N CMXXXII (+ ) BENEFICIOS BRUTOS

Grafico N CMXXX Grafico
P
Grafico N CMXXIX P
CONECTADAS AL SERVICIO
(S/.AO)
Grafico N CMXXVIII
OBLACIN
OBLACIN
AOS
CONECTAD
Grafico N CMXXXVI
Grafico N CMXXXVII
Grafico N CMXXXVIII
Grafico TN CMXXXIX
Grafico N CMXL
Grafico
N N CMXLI TO
TOTAL
A (%) ANTIGUAS NUEVAS
OTALANTIGUAS
UEVAS
TAL
Grafico Grafico
N CMXLII
N CMXLIII
Grafico
2 N CMXLIV
Grafico
0 N CMXLV
Grafico N CMXLVI
Grafico N CMXLVIII
Grafico N CMXLIX
Grafico
0. N CML 0.0
2014
65
%
0
0 Grafico N CMXLVII 0
0.00
00
0
Grafico Grafico
N CMLIN CMLII
Grafico
2 N CMLIII
Grafico
1 N CMLIV
Grafico N CMLV
Grafico N CMLVI
Grafico4N CMLVII
Grafico N CMLVIIIGrafico
10 N CMLIX 10
2015
68
00%
0
42
2
0.00
9,687.25
9,687.25
Grafico Grafico
N CMLXN CMLXI
Grafico
2 N CMLXII
Grafico
1 N CMLXIII
Grafico N CMLXIV
Grafico N CMLXV
Grafico4N CMLXVI
Grafico N CMLXVII
Grafico
11 N CMLXVIII 111
2016
71
00%
0
43
3
0.00
1,980.36
,980.36
Grafico N
Grafico
CMLXIX
N CMLXX
Grafico
2 N CMLXXI
Grafico
1 N CMLXXII
Grafico N CMLXXIII
Grafico N CMLXXIV
Grafico 4N CMLXXV
Grafico N CMLXXVI
Grafico
11N CMLXXVII 114
2017
74
00%
0
44
4
0.00
4,273.47
,273.47
Grafico N
Grafico
CMLXXVIII
N CMLXXIX
Grafico2 N CMLXXX
Grafico1 N CMLXXXI
Grafico N CMLXXXII
Grafico N CMLXXXIII
Grafico N
4 CMLXXXIV
Grafico N CMLXXXV
Grafico11N CMLXXXVI 116
2018
77
00%
0
44
4
0.00
6,566.59
,566.59
Grafico Grafico
N CMLXXXVII
N CMLXXXVIII
Grafico N CMLXXXIX
Grafico
1 N CMXC
Grafico N CMXCI
Grafico N CMXCII
Grafico4N CMXCIII
Grafico N CMXCIV
Grafico
11 N CMXCV 118
2019
280
00%
0
45
5
0.00
8,859.70
,859.70
Grafico Grafico
N CMXCVI
N CMXCVII
Grafico2 N CMXCVIII
Grafico
1 N CMXCIX
Grafico N MGrafico N MIGrafico
4 N MIIGrafico N MIII Grafico
12
N MIV
12
2020
83
00%
0
46
6
0.00
1,535.00
1,535.00
Grafico Grafico
N MV N MVIGrafico
2 N MVIIGrafico
1 N MVIII
Grafico N MIX
Grafico N MXGrafico
4 N MXI
Grafico N MXII Grafico
12 N MXIII 12
2021
86
00%
0
47
7
0.00
4,210.30
4,210.30
Grafico N
Grafico
MXIV N MXVGrafico
2 N MXVI
Grafico
1 N MXVII
Grafico N MXVIII
Grafico N MXIX
Grafico
4 N MXX
Grafico N MXXI Grafico
12 N MXXII 12
2022
89
00%
0
48
8
0.00
6,885.59
6,885.59
Grafico N
Grafico
MXXIII
N MXXIV
Grafico
2 N MXXV
Grafico
1 N MXXVI
Grafico N MXXVII
Grafico N MXXVIII
Grafico4 N MXXIX
Grafico N MXXXGrafico
12 N MXXXI 12
2023
92
00%
0
49
9
0.00
9,560.89
9,560.89
Grafico Grafico
N MXXXII
N MXXXIII
Grafico
2 N MXXXIV
Grafico
1 N MXXXV
Grafico N MXXXVI
Grafico N MXXXVII
Grafico 5N MXXXVIII
Grafico N MXXXIXGrafico
13 N MXL 13
2024
95
00%
0
50
0
0.00
2,236.19
2,236.19
Grafico Grafico
N MXLIN MXLII
Grafico
2 N MXLIII
Grafico
1 N MXLIV
Grafico N MXLV
Grafico N MXLVI
Grafico5 N MXLVII
Grafico N MXLVIIIGrafico
13 N MXLIX 13
2025
98
00%
0
51
1
0.00
4,911.49
4,911.49
Grafico Grafico
N ML N MLIGrafico
3 N MLIIGrafico
1 N MLIII
Grafico N MLIV
Grafico N MLV
Grafico
5 N MLVI
Grafico N MLVII Grafico
13 N MLVIII 13
2026
01
00%
0
52
2
0.00
7,586.79
7,586.79
Grafico N
Grafico
MLIX N MLXGrafico
3 N MLXIGrafico
1 N MLXII
Grafico N MLXIII
Grafico N MLXIV
Grafico5 N MLXV
Grafico N MLXVIGrafico
14 N MLXVII 14
2027
04
00%
0
54
4
0.00
0,644.27
0,644.27
Grafico N
Grafico
MLXVIII
N MLXIX
Grafico
3 N MLXX
Grafico
1 N MLXXI
Grafico N MLXXII
Grafico N MLXXIII
Grafico5N MLXXIV
Grafico N MLXXV
Grafico
14 N MLXXVI 14
2028
07
00%
0
55
5
0.00
3,701.76
3,701.76
Grafico Grafico
N MLXXVII
N MLXXVIII
Grafico
3 N MLXXIX
Grafico
1 N MLXXX
Grafico N MLXXXI
Grafico N MLXXXII
Grafico 5N MLXXXIII
Grafico N MLXXXIV
Grafico
14 N MLXXXV 14
2029
10
00%
0
56
6
0.00
6,759.24
6,759.24
Grafico Grafico
N MLXXXVI
N MLXXXVII
Grafico3N MLXXXVIII
Grafico1 N MLXXXIX
Grafico N MXC
Grafico N MXCI
Grafico5 N MXCII
Grafico N MXCIIIGrafico
14 N MXCIV 14
2030
13
00%
0
57
7
0.00
9,816.73
9,816.73
Grafico Grafico
N MXCV
N MXCVI
Grafico
3 N MXCVII
Grafico
1 N MXCVIII
Grafico N MXCIX
Grafico N MCGrafico
5 N MCI
Grafico N MCII Grafico
15 N MCIII 15
2031
16
00%
0
58
8
0.00
2,874.21
2,874.21
Grafico N
Grafico
MCIV N MCVGrafico
3 N MCVI
Grafico
1 N MCVII
Grafico N MCVIII
Grafico N MCIX
Grafico
5 N MCX
Grafico N MCXI Grafico
15 N MCXII 15
2032
19
00%
0
59
9
0.00
5,931.69
5,931.69
Grafico N
Grafico
MCXIII
N MCXIV
Grafico
3 N MCXV
Grafico
1 N MCXVI
Grafico N MCXVII
Grafico N MCXVIII
Grafico6 N MCXIX
Grafico N MCXXGrafico
15 N MCXXI 15
2033
22
00%
0
61
1
0.00
9,371.36
9,371.36
Grafico Grafico
N MCXXII
N MCXXIII
Grafico
3 N MCXXIV
Grafico
1 N MCXXV
Grafico N MCXXVI
Grafico N MCXXVII
Grafico 6N MCXXVIII
Grafico N MCXXIX
Grafico
16 N MCXXX 16
2034
25
00%
0
62
2
0.00
2,811.03
2,811.03
Grafico N MCXXXI Elaboracin: Consorcio Consultor Rural N 03 ITEM 3
BENEFICIOS DEL SISTEMA DE DISPOSICIN SANITARIA DE

EXCRETAS
Grafico N MCXXXII
En la situacin sin proyecto. Al no realizarse ni programarse obras

orientadas a mejorar la disposicin sanitaria de excreta en una situacin sin
proyecto no se puede identificar los beneficios. Si la situacin actual se
Grafico N MCXXXIII
Pgina 41 de 358
mantiene, sta provocar que se incremente el problema, por lo que se

considera que en una situacin sin proyecto el beneficio ser igual a cero.
En la situacin con proyecto.Los beneficios que genera la
instalacin de unidades bsicas de saneamiento tipo compostera con
proyecto no pueden valorarse monetariamente. Por lo tanto, se traduce en los
siguientes beneficios.
Grafico N MCXXXIV
Elimina o, al menos, reduce considerablemente los agentes patgenos,

minimizando la posibilidad de enfermedades diarreicas.
Evita la contaminacin del medio ambiente.
Produce peridicamente compus o abono fertilizante.
Su uso es adecuado para zonas inundables o con niveles freticos altos.
Puede ubicarse muy cerca o dentro de la vivienda, porque no emite olores,
presenta un buen aspecto y es muy higinica.
Puede ubicarse muy cerca de pozos o fuentes de agua, porque sus cmaras no
permiten el contacto de las excretas con el medio ambiente.
Las excretas son inaccesibles para los animales; no permite la plaga de las
moscas.
No representa peligro para los nios de corta edad.
No necesita agua para su uso slo tierra seca, ceniza o cal.
Grafico N MCXXXV
Costos sociales
El precio social es aquel que refleja el verdadero costo que le significa

a la sociedad el uso de los servicios de agua potable y disposicin sanitaria
de excretas. Dado que los precios de mercado, utilizados en el da a da,
tienen consigo una serie de distorsiones producto de impuestos y subsidios,
que impiden conocer el verdadero valor asumido por el pas en su conjunto.
Por lo tanto, cada alternativa ser expresada en precios sociales.
Grafico N MCXXXVI
Factores de Correccin. Los factores de correccin utilizados son de

acuerdo a lo establecido por la directiva general del SNIP, Resolucin
Directoral N 006-2012-EF/63.01, indicados en los parmetros de evaluacin
Anexo SNIP 10.
Grafico N MCXXXVII
Los costos de Inversin total del proyecto a precios sociales

ascienden a S/. 1.622.451,04 lo que incluye la educacin sanitaria, mejora de
la gestin tcnica y administrativa de la JASS, construccin de las obras del
sistema de agua potable y los sistemas de disposicin sanitaria de excretas y
los gastos originados por las medidas de mitigacin del Impacto Ambiental, el
expediente tcnico, supervisin de expediente tcnico, supervisin de obras y
gestin de proyecto.
Grafico N MCXXXVIII
Pgina 42 de 358
El cronograma que incluye costos de inversin, operacin y

mantenimiento e inversiones futuras a precios sociales se presenta en el
siguiente cuadro.
Grafico N MCXXXIX
Grafico N MCXL
Grafico N MCXLI
Cuadro N XVI
Costos Incrementales del Sistema de Agua Potable, Alternativa nica
Grafico N MCXLII
Grafico N MCXLIII
Grafico N MCXLIV
Grafico N MCXLV
Grafico N MCXLVI
Grafico N MCXLVII
Grafico N MCXLVIII
Grafico N MCXLIX
Cuadro N XVII
nica
Pgina 43 de 358
Grafico N MCL
Grafico N MCLI
Grafico N MCLII
Grafico N MCLIII
Grafico N MCLIV
Grafico N MCLV
Cuadro N XVIII
Cronograma de Inversiones Totales Propuestas a Precios Sociales, Alternativa nica
Pgina 44 de 358
Grafico N MCLVI
Grafico N MCLVII
Grafico N MCLVIII
Supuestos y parmetros utilizados
La evaluacin social del proyecto se ha realizado bajo dos metodologas. Para el

caso de la evaluacin del servicio de agua potable se ha realizado mediante la
metodologa de costo/beneficio y para el caso del servicio de saneamiento se ha
realizado mediante el anlisis de costo/eficacia.
Como mtodo de evaluacin para el proyecto de agua, se aplicar el anlisis
costo beneficio, utilizando los indicadores de evaluacin el Valor Actual Neto
(VAN) y la Tasa Interna de Retorno (TIR). Para la actualizacin de los beneficios
y costos sociales se utilizar una tasa de descuento del 9%. Para el clculo del
Valor Actual Neto (VAN), se estimaran por un lado en base a las inversiones
totales y los costos de operacin y mantenimiento (sealados en los cuadros
anteriores), y por el otro en base a los beneficios tanto de los antiguos como de
los nuevos usuarios, como se seal anteriormente.
El criterio de evaluacin es si el VAN es igual a cero y la TIR (Tasa Interna de
Retorno) es igual a la TSD (9.00%), en este punto sera indiferente optar por la
inversin en el proyecto, pero el VAN fuera mayor a cero y la TIR > TSD, sera
conveniente invertir en este proyecto porque sera socialmente rentable.
Pgina 45 de 358
Con la finalidad de evaluar el componente de disposicin sanitaria de excretas se

ha empleado la metodologa denominada Costo/Eficacia, debido a que no es
posible cuantificar monetariamente los beneficios atribuibles a este servicio en
forma independiente del servicio de agua potable. Por lo tanto, sta metodologa
de evaluacin nos permite expresar los beneficios del servicio de disposicin
sanitaria de excretas en unidades no monetarias (poblacin servida beneficiada)
que permiten medir el costo promedio por habitante servido a fin de lograr los
objetivos del proyecto.
El ndice de Costo/Eficacia para este servicio se estim en base a las inversiones
totales y los costos de operacin y mantenimiento a precios sociales, y por el otro
en base a la poblacin beneficiaria durante el horizonte de evaluacin, como se
observa en los prximos cuadros para ambas alternativas.
Grafico N MCLIX
Indicadores de rentabilidad social
Grafico N MCLX
La alternativa nica del sistema de agua potable, tiene un Valor

Actual Neto de S/. 230.979,87, una Tasa de Retorno de 12,22% y un
indicador de Beneficio/Costo igual a 1.25. Por los resultados que muestran
las alternativas de solucin se concluye que el proyecto resulta viable, desde
el punto de vista social, econmico, tcnico reflejando que la valoracin que
asignan los beneficiarios a las acciones programadas supera a los costos de
inversin y los costos de operacin y mantenimiento. El siguiente cuadro
muestra el resultado de la evaluacin social.
Grafico N MCLXI
Grafico N MCLXII
Cuadro N XIX
Resultado de la Evaluacin del Sistema de Agua Potable
Grafico N MCLXIV ALTERNATIVA
Grafico N MCLXIII INDICADORES
Grafico N MCLXXVII
Grafico N MCLXVI ALTERNATIVA UNICA
Grafico N MCLXVII INV. Precios de mercado
Grafico N MCLXVIII 1.922.687,20
Grafico N MCLXIX INV. Precios sociales
Grafico N MCLXX 1.599.486,02
Grafico N MCLXXI VANs Social
Grafico N MCLXXII 230.979,87
Grafico N MCLXXIII TIRs
Grafico N MCLXXIV 12,22%
Grafico N MCLXXV B/C Social
Grafico N MCLXXVI 1.25
El anlisis de sensibilidad de la alternativa propuesta e realiz en 3

variable principales, incremento de los costos de inversin, incremento de los
costos de operacin y mantenimiento y la disminucin de los beneficios, las
mximas variaciones para que el VAN sea cero son los siguientes:
Grafico N MCLXXVIII
Grafico N MCLXXIX
Cuadro N XX
Punto Muerto del Anlisis de Sensibilidad, Alternativa nica
Grafico N MCLXXX DESCRIPCINGrafico N MCLXXXI BASE

Grafico N MCLXXXII PUNTO CRITICOGrafico N MCLXXXIII VAN
Grafico N MCLXXXIV Var % de la
Inversin
Grafico N MCLXXXV 0.00 Grafico N MCLXXXVI 28,66%
Grafico N MCLXXXVII0.00
Pgina 46 de 358
Grafico N MCLXXXVIII
Var %
Grafico N MCLXXXIX 0.00 Grafico N MCXC 442,36%
de los Costos de O&M
Grafico N MCXCII Var % de los
Grafico N MCXCIII 0.00 Grafico N MCXCIV -10,52%
Beneficios
Grafico N MCXCVI ELABORACIN: Consorcio Consultor Rural N 03 ITEM 3.
Grafico N MCXCI 0.00

Grafico N MCXCV 0.00
Grafico N MCXCVII
Grafico N MCXCVIII
SISTEMA DE DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS
El resultado de la evaluacin por el mtodo costo eficacia demuestra

que el sistema de disposicin sanitaria de excretas para la Comunidad Nativa
de Huao, tiene un ICE de S/. 2,177.35. El resultado se muestra en el
siguiente cuadro.
Grafico N MCXCIX
Cuadro N XXI
Grafico N MCCResultado de la Evaluacin del Sistema de Disposicin Sanitaria de Excretas
Grafico N MCCII 7
Valor Actual de Costos (VAC) (9%)
69,691.88
Grafico N MCCIV
Grafico
( 2 N MCCV 3
Grafico N MCCIII Promedio Poblacin Beneficiada (Indicador de Eficacia)
81 + 426 ) / 2
54
Grafico N MCCVII 2
Grafico N MCCVI ndice Costos/Eficacia (ICE)
,177.35
Grafico N MCCVIII ELABORACIN: Consorcio Consultor Rural N 03 ITEM 3
Grafico N MCCI
El anlisis de sensibilidad para el componente disposicin sanitaria de

excretas, debera efectuarse en tres variables principales: los costos de
inversin inicial (sensibilidad de costos), el anlisis de la variacin de los
costos de operacin y mantenimiento (sensibilidad de O&M), y por otro lado
el anlisis de la variacin del nmero de beneficiarios (sensibilidad de
Beneficiarios); debido a que el SNIP no cuenta con informacin sobre la
inversin per cpita referencial de Unidades Bsicas de Saneamiento
(UBSs), se realiza este anlisis solamente para visualizar el comportamiento
del ICE al variar las mencionadas variables.
Grafico N MCCIX
Los resultados del anlisis de sensibilidad de las tres variables son

como sigue.
Grafico N MCCX
Grafico N MCCXI
Grafico N MCCXII
Cuadro N XXII
Sensibilidad Ante la Variacin de los Costos de Inversin
Grafico N MCCXV ALTERNATIVA UNICA

Grafico N MCCXIV VARIACIN
Grafico N MCCXIII ESCENA
DE LA INVERSIN
Grafico N MCCXVIII VACSGrafico N MCCXIX IEGrafico N MCCXX CE (S/.)
RIOS
Grafico N MCCXXII
Grafico N MCCXXIII 769,691.88
Grafico N MCCXXIV Grafico
354
N MCCXXV 2,177.35
Grafico N MCCXXVII -40%
Grafico N MCCXXVIII 476,580.92
Grafico N MCCXXIX Grafico
354
N MCCXXX 1,348.18
Grafico N MCCXXVI OPTIMIST
Grafico N MCCXXXII -20%
Grafico N MCCXXXIII 623,136.40
Grafico N MCCXXXIVGrafico
354 N MCCXXXV 1,762.76
A
Grafico N MCCXXXVIII
6
Grafico N MCCXXXVII-10%
Grafico N MCCXXXIX 354
Grafico N MCCXL 1,970.05
96,414.14
Grafico N MCCXLI NEUTRO
Grafico N MCCXLII 0%Grafico N MCCXLIII 769,691.88
Grafico N MCCXLIV Grafico
354
N MCCXLV 2,177.35
Grafico N MCCXLVII 10%
Grafico N MCCXLVIII 842,969.62
Grafico N MCCXLIX 354
Grafico N MCCL 2,384.64
Grafico N MCCXLVI PESIMIST
Grafico N MCCLII 20%Grafico N MCCLIII 916,247.36
Grafico N MCCLIV 354
Grafico N MCCLV 2,591.93
A
Grafico N MCCLVII 40%
Grafico N MCCLVIII 1,062,802.84
Grafico N MCCLIX 354
Grafico N MCCLX 3,006.51
Grafico N MCCLXI
Pgina 47 de 358
Grafico N MCCLXII
Grafico N MCCLXIII
Cuadro N XXIII
Sensibilidad Ante la Variacin de los Costos de Operacin y Mantenimiento
Grafico N MCCLXV VARIACIN

Grafico N MCCLXVI ALTERNATIVA UNICA
Grafico N MCCLXIV ESCENA DE LOS COSTOS DE O
Grafico N MCCLXIX VACSGrafico N MCCLXX IEGrafico N MCCLXXI CE (S/.)
YM
RIOS
Grafico N MCCLXXIII
Grafico N MCCLXXIV 769,691.88
Grafico N MCCLXXVGrafico
354 N MCCLXXVI 2,177.35
Grafico N MCCLXXVIII
Grafico N MCCLXXIX 760,505.55
Grafico N MCCLXXXGrafico
354 N MCCLXXXI 2,151.36
40%
Grafico N MCCLXXVIIOPTIMIST
Grafico N MCCLXXXIII Grafico N
- MCCLXXXIV Grafico N
7 MCCLXXXV Grafico N MCCLXXXVI
2
A
20%
65,098.71
354
,164.35
Grafico N MCCLXXXVIII Grafico N
- MCCLXXXIX
7
Grafico N MCCXC 354
Grafico N MCCXCI 2,170.85
10%
67,395.29
Grafico N MCCXCII NEUTRO
Grafico N MCCXCIII 0%
Grafico N MCCXCIV 769,691.88Grafico N MCCXCV Grafico
354
N MCCXCVI 2,177.35
Grafico N MCCXCVIII 10%
Grafico N MCCXCIX 771,988.46 Grafico N MCCC 354
Grafico N MCCCI 2,183.84
Grafico N MCCXCVII PESIMIST
Grafico N MCCCIII 20%
Grafico N MCCCIV 774,285.04Grafico N MCCCV 354
Grafico N MCCCVI 2,190.34
A
Grafico N MCCCVIII 40%
Grafico N MCCCIX 778,878.20Grafico N MCCCX 354
Grafico N MCCCXI 2,203.33
Grafico N MCCCXII
Grafico N MCCCXIII
Grafico N MCCCXIV
Cuadro N XXIV
Sensibilidad Ante la Variacin de los Beneficiarios
Grafico N MCCCXVI VARIACIN

Grafico N MCCCXVII ALTERNATIVA UNICA
DE LOS
Grafico N MCCCXV ESCENA
Grafico
N
MCCCXX
VACSGrafico N MCCCXXI IE
Grafico N MCCCXXII CE (S/.)
BENEFICIARIO
RIOS
Grafico N MCCCXXVII
2
Grafico N MCCCXXIV
Grafico N MCCCXXV 769,691.88
Grafico N MCCCXXVI 354
,177.35
Grafico N MCCCXXXII
3
Grafico N MCCCXXIX -40%
Grafico N MCCCXXX 754,582.03
Grafico N MCCCXXXI 212
,557.67
Grafico N MCCCXXVIII Grafico N MCCCXXXIV Grafico N
- MCCCXXXV Grafico N
7 MCCCXXXVI Grafico N MCCCXXXVII
2
OPTIMISTA
20%
62,136.95
283
,694.97
Grafico N MCCCXXXIX
Grafico N MCCCXL 765,914.41Grafico N MCCCXLIGrafico
318 N MCCCXLII 2,407.40
10%
Grafico N MCCCXLIII NEUTRO
Grafico N MCCCXLIV 0%
Grafico N MCCCXLV 769,691.88
Grafico N MCCCXLVIGrafico
354 N MCCCXLVII2,177.35
Grafico N MCCCXLVIII
PESIMISTA
Grafico N MCCCXLIX 10%

Grafico N MCCCL 773,469.34Grafico N MCCCLI Grafico
389
N MCCCLII 1,989.12
Grafico N MCCCLIV 20%
Grafico N MCCCLV 777,246.80Grafico N MCCCLVI Grafico
424 N MCCCLVII 1,832.26
Grafico N MCCCLIX 40%
Grafico N MCCCLX 784,801.73Grafico N MCCCLXIGrafico
495 N MCCCLXII 1,585.78
Grafico N MCCCLXIII
Evaluacin de la Rentabilidad Social de las medidas de

reduccin de riesgos de desastres
Grafico N MCCCLXIV
La ocurrencia de riesgos de desastres constituye un valor significativo

que implica una evaluacin adicional de costos de mitigacin de riesgos. El
anlisis del nivel de peligros es bajo y el nivel de vulnerabilidad es Medio, la
interseccin de ambas nos determin obtener el nivel de riesgo del proyecto,
por ende, el proyecto enfrentara condiciones de RIESGO BAJO. Esta
clasificacin del nivel de riesgo contribuir a evaluar las prdidas probables
que se generaran ante la ocurrencia de la situacin de riesgo y por tanto,
permitir estimar los beneficios y la incorporacin de las medidas de
reduccin de riesgo. El sustento de la evaluacin se presenta en el anexo N
09.
Grafico N MCCCLXV
Por lo antes mencionado no es necesario evaluar la rentabilidad

social de las medidas de reduccin de riesgos de desastres
Grafico N MCCCLXVI
Pgina 48 de 358
G. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

De acuerdo con las reuniones sostenidas durante el desarrollo del
Estudio con el Programa Nacional de Saneamiento Rural y en base a los
compromisos asumidos por la poblacin beneficiada del rea de influencia del
Proyecto, los recursos para el financiamiento de la ejecucin de las obras de
agua potable y disposicin sanitaria de excretas de la Comunidad Nativa de
Huao, sern financiadas en un 100% por el Programa Nacional de
Saneamiento Rural. La participacin de los beneficiarios no implica ningn
desembolso econmico ni aportes de mano de obra, sin embargo, los
beneficiarios, tendrn participacin activa en todas las actividades
programadas por el proyecto como la creacin de la JASS, participacin
activa en las actividades de capacitacin u otro.
Grafico N MCCCLXVII
El Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR) del Viceministerio de Construccin y Saneamiento, tienen la responsabilidad de la
ejecucin del programa, para lo cual ha creado la Unidad de Desarrollo de
Infraestructura (UDI), encargada de formular estudios de pre-inversin,
expedientes tcnicos, dirigir, ejecutar, supervisar, evaluar, monitorear y
liquidar tcnica y financieramente los proyectos de inversin pblica de esta
tipologa. A travs del DECRETO SUPREMO N 100-2013-EF, del 22 de
mayo de 2013; Autorizan la Transferencia de Partidas en el Presupuesto del
Sector Pblico para el Ao Fiscal 2013, del Ministerio de Vivienda,
Construccin y Saneamiento, para el financiamiento de la continuidad de
ejecucin de proyectos de inversin pblica de saneamiento rural.
Grafico N MCCCLXVIII
El PNSR se ejecuta con recursos ordinarios, recursos de

endeudamiento y fondos no rembolsables de la cooperacin, y la forma de
operacin es a travs de programas o proyectos.
Grafico N MCCCLXIX
Grafico N MCCCLXX
Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento
El financiamiento de los costos de administracin, operacin y

mantenimiento del sistema de agua potable y disposicin sanitaria de
excretas estar a cargo de la JASS de la Comunidad Nativa de Huao, quien
administrara los ingresos y egresos por la venta del servicio y los gastos en la
operacin y mantenimiento del sistema. Se coordinara con el sector salud
para su peridica supervisin y control sanitario. La cuota familiar por el
servicio de agua es de S/. 4.00 nuevos soles al mes.
Grafico N MCCCLXXI
Se ha realizado una comparacin de los costos de operacin y

mantenimiento para cada ao con la recaudacin que consiste en una cuota
de S/. 4.00 asumida por los beneficiarios se puede notar que desde el primer
ao son cubiertos para la alternativa nica, por lo tanto se concluye que la
Grafico N MCCCLXXII
Pgina 49 de 358
sostenibilidad financiera del proyecto est garantizada. Ver los siguientes

cuadros.
Cuadro N XXV
Grafico N MCCCLXXIII Cuota mensual aplicable a los beneficiarios con conexin domiciliaria,
Alternativa nica
Grafico N MCCCLXXX
Grafico N MCCCLXXVIII
Grafico N MCCCLXXXI
FAC. DESCUENTO
Grafico N MCCCLXXIV
Grafico N MCCCLXXV
Grafico N MCCCLXXVI
Grafico N MCCCLXXVII
INGRESOS POR
Grafico
VENTAN MCCCLXXIX
VALOR ACTUAL DEL
AO
VIVIENDAS SERVIDAS
CUOTA A PAGAR
COSTOS DE O Y M
DE FLUJO DE NETO
Grafico N MCCCLXXXVIII
FUJO
SERVICIOS
9%
Grafico N MCCCXCIII
Grafico N MCCCXCVI1
Grafico N MCCCXCVII
Grafico N MCCCXC
Grafico
0 N MCCCXCI
Grafico
0 N MCCCXCII
Grafico N MCCCXCIV
Grafico N MCCCXCV
.00
Grafico N MCCCXCVIII
Grafico N MCD Grafico
4.0 N MCDI
Grafico N MCDII
Grafico
2 N MCDIIIGrafico
441 N MCDIV
Grafico
0 N MCDV 4
Grafico N MCCCXCIX42
1
0
1,563.82
,005.24
.42
.92
04.97
Grafico N MCDVIII
Grafico
4.0 N MCDIX
Grafico N MCDX
Grafico
2 N MCDXIGrafico
468 N MCDXII
Grafico0 N MCDXIII 3
Grafico N MCDVI
Grafico
2 N MCDVII 43
0
1,578.61
,047.16
.56
.84
94.37
Grafico N MCDXVI
Grafico
4.0 N MCDXVII
Grafico N MCDXVIII
Grafico
2 N MCDXIX
Grafico
510 N MCDXX
Grafico0 N MCDXXI 3
Grafico N MCDXIV
Grafico
3 N MCDXV 44
0
1,578.61
,089.08
.48
.77
94.18
Grafico N MCDXXIV
Grafico
4.0 N MCDXXV
Grafico N MCDXXVI
Grafico2N MCDXXVII
Grafico
537N MCDXXVIII
Grafico0N MCDXXIX 3
Grafico N MCDXXII
Grafico
4 N MCDXXIII 44
0
1,593.39
,131.00
.62
.71
80.86
Grafico N MCDXXXII
Grafico
4.0N MCDXXXIII
Grafico N MCDXXXIV
Grafico
2 N MCDXXXV
Grafico -N MCDXXXVI
Grafico 0N MCDXXXVIIGrafico N MCDXXX
Grafico
5 N MCDXXXI 45
0
4,593.39
,172.93
2,420.46
.65
1,573.13
Grafico N MCDXXXVIII
Grafico N MCDXL
Grafico
4.0 N MCDXLI
Grafico N MCDXLII
Grafico2 N MCDXLIII
Grafico
613 N MCDXLIV
Grafico0 N MCDXLV 3
Grafico N MCDXXXIX 46
6
0
1,608.17
,221.83
.66
.60
65.91
Grafico N MCDXLVIII
Grafico
4.0N MCDXLIX
Grafico N MCDL
Grafico
2 N MCDLIGrafico
647 N MCDLII
Grafico
0 N MCDLIII 3
Grafico N MCDXLVI
Grafico
7 N MCDXLVII 47
0
1,622.95
,270.74
.79
.55
54.36
Grafico N MCDLVI
Grafico
4.0 N MCDLVII
Grafico N MCDLVIII
Grafico
2 N MCDLIX
Grafico
681 N MCDLX
Grafico0 N MCDLXI 3
Grafico N MCDLIV
Grafico
8 N MCDLV 48
0
1,637.74
,319.65
.92
.50
42.23
Grafico N MCDLXIV
Grafico
4.0 N MCDLXV
Grafico N MCDLXVI
Grafico2N MCDLXVII
Grafico
730N MCDLXVIII
Grafico0N MCDLXIX 3
Grafico N MCDLXII
Grafico
9 N MCDLXIII 49
0
1,637.74
,368.56
.82
.46
36.49
Grafico N MCDLXX 1
Grafico N MCDLXXII
Grafico
4.0N MCDLXXIII
Grafico N MCDLXXIV
Grafico
2 N MCDLXXV
Grafico -N MCDLXXVI
Grafico 0N MCDLXXVIIGrafico N MCDLXXI 50
0
0
4,652.52
,417.47
2,235.05
.42
944.11
Grafico N MCDLXXVIII
Grafico N MCDLXXX
Grafico
4.0N MCDLXXXI
Grafico N MCDLXXXII2
Grafico N MCDLXXXIII
Grafico N MCDLXXXIV
Grafico N MCDLXXXV
Grafico N MCDLXXIX 51
11
0
1,667.30
,466.38
799.08
0.39
309.67
Grafico N MCDLXXXVI
Grafico N MCDLXXXVII
Grafico N MCDLXXXVIII
Grafico N MCDLXXXIX
Grafico N MCDXC
Grafico
2 N MCDXCI
Grafico
833 N MCDXCII
Grafico0N MCDXCIII 2
12
52
4.00
1,682.08
,515.28
.20
.36
96.23
Grafico N MCDXCIV 1
Grafico N MCDXCVI
Grafico
4.0N MCDXCVII
Grafico N MCDXCVIII
Grafico2 N MCDXCIXGrafico
889 N MD Grafico
0 N MDI
2
Grafico N MCDXCV 54
3
0
1,682.08
,571.18
.10
.33
90.00
Grafico N MDII 1
Grafico N MDIV Grafico
4.0 N MDV
Grafico N MDVI
Grafico
2 N MDVII Grafico
930 N MDVIII
Grafico
0 N MDIX 2
Grafico N MDIII 55
4
0
1,696.87
,627.07
.21
.30
78.36
Grafico N MDX 1
Grafico N MDXIIGrafico
4.0 N MDXIII
Grafico N MDXIV Grafico
2
N MDXV
Grafico
- N MDXVI
Grafico
0 N MDXVII Grafico N MDXI 56
5
0
4,711.65
,682.97
2,028.68
.27
556.95
Grafico N MDXVIII 1
Grafico N MDXXGrafico
4.0 N MDXXI
Grafico N MDXXII
Grafico
2 N MDXXIII
Grafico
1,0 N MDXXIV
Grafico
0 N MDXXV 2
Grafico N MDXIX 57
6
0
1,726.43
,738.86
12.43
.25
55.00
Grafico N MDXXVI 1
Grafico N MDXXVIII
Grafico
4.0 N MDXXIX
Grafico N MDXXX
Grafico
2 N MDXXXI
Grafico
1,0 N MDXXXII
Grafico0N MDXXXIII 2
Grafico N MDXXVII 58
7
0
1,741.21
,794.76
53.55
.23
43.45
Grafico N MDXXXIV 1
Grafico N MDXXXVI
Grafico
4.0N MDXXXVII
Grafico N MDXXXVIII
Grafico
2 N MDXXXIX
Grafico
1,0 N MDXL
Grafico
0 N MDXLI 2
Grafico N MDXXXV 59
8
0
1,756.00
,850.66
94.66
.21
32.06
Grafico N MDXLII 1
Grafico N MDXLIV
Grafico
4.0 N MDXLV
Grafico N MDXLVI
Grafico
2 N MDXLVII
Grafico
1,1 N MDXLVIII
Grafico0 N MDXLIX 2
Grafico N MDXLIII 61
9
0
1,756.00
,913.54
57.54
.19
25.13
Grafico N MDL 2
Grafico N MDLIIGrafico
4.0 N MDLIII
Grafico N MDLIV Grafico
2
N MDLV
Grafico
- N MDLVI
Grafico
0 N MDLVII Grafico N MDLI 62
0
0
4,770.78
,976.42
1,794.36
.18
320.17
Grafico N MDLIX 1
Grafico N MDLVIII Valor Actual Neto (VAN)
,708.93
Grafico N MDLX
Del cuadro anterior se concluye lo siguiente: Teniendo en cuenta los

costos de operacin y mantenimiento, los ingresos recaudados del pago de
los beneficiarios por consumo de agua y la capacidad de pago de los
beneficiarios durante el horizonte de evaluacin, se concluye que la
alternativa nica del sistema de agua potable es sostenible en el tiempo.
Grafico N MDLXI
Pgina 50 de 358
Medidas adoptadas en relacin a la disponibilidad de recursos

para cubrir la O&M.
Grafico N MDLXII
Como medida adoptada en relacin a la disponibilidad de recursos

para cubrir la O&M se han elaborado actas de compromiso de pago (cuota
mensual aplicable), la misma que han sido firmadas por los beneficiarios y
autoridades principales.
Grafico N MDLXIII
Por otra parte se han considerado desarrollar talleres de capacitacin

en mantenimiento y operacin del sistema de agua potable y disposicin
sanitaria de excretas para que la JASS lleve a cabo una adecuada
administracin.
Grafico N MDLXIV
Los Arreglos institucionales para las fases de inversin y de

operacin y mantenimiento de los servicios
Grafico N MDLXV
En la situacin sin proyecto; no existe una junto u organizacin

encargada de gestionar el servicio existente, si existiera no su intervencin es
deficiente. En la situacin con proyecto se propone la conformacin de una
entidad que estar a cargo de la administracin del servicio de agua potable
(JASS) durante el horizonte de evaluacin.
Grafico N MDLXVI
El Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento, Programa

Nacional de Saneamiento Rural, la Municipalidad Provincial de Atalaya a
travs de la ATM, la Junta Administradora del Servicio de Saneamiento JASS, y la poblacin beneficiaria en su conjunto, son quienes vienen
impulsando la concretizacin del presente proyecto, con la finalidad de
mejorar la calidad de vida de la Poblacin. La JASS y las familias se
comprometen asumir los costos de operacin y mantenimiento
respectivamente, as mismo se comprometen a velar por la conservacin de
la infraestructura durante su horizonte de vida, la que se sustenta mediante
un acta de compromiso. Se cuenta con el financiamiento respectivo para
cubrir los costos de inversin que corresponden al financiamiento del 100%,
por parte del Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento a travs del
Programa Nacional de Saneamiento Rural. Los gastos para la operacin y
mantenimiento del proyecto son asumidos por la JASS y por los beneficiarios.
La sostenibilidad del proyecto se sustenta en los siguientes acuerdos
institucionales:
Grafico N MDLXVII
Cuadro N XXVI
Grafico N MDLXVIII Arreglos Institucionales
Grafico N MDLXIX INSTI
Grafico N MDLXXII DOCUMENTO
Grafico N MDLXX FUNCION Grafico N MDLXXI COMPROMISO
TUCION
Grafico N MDLXXIIIJASS
Grafico N MDLXXIV
Grafico
Aseg N MDLXXV Asistencia Tcnica
Grafico
en N MDLXXVI
Solicitud de
urar la prestacin de los Operacin y Mantenimiento del Reconocimiento a la JASS a la
servicios de agua y sistema
Municipalidad Provincial de Atalaya,
saneamiento
del 10 de enero del 2014. Ver
Pgina 51 de 358
Grafico N MDLXXVIII
Oper
Informe N 2 Intervencin Social
Grafico N MDLXXIX
Administraci
acin y mantenimiento de
Anexo N 5.
n eficiente de los fondos recaudados
los sistemas a implementar
Grafico N MDLXXXII
Orga N MDLXXXIII
Grafico N MDLXXXIV
Convenio
Grafico
Financiamient
nismo Pblico que se o de las obras (100%)
para la Ejecucin de PIP de
Grafico N MDLXXXI
encarga de financiar y
Competencia la Municipalidad
promover proyectos
de N MDLXXXVII
Provincial de Atalaya. Ver Anexo N
Grafico
Supervisin
infraestructura en agua y durante la ejecucin del proyecto
4 Informe N 2 de Intervencin
saneamiento
Social.
Grafico N MDXC Asistencia Grafico N MDXCI Seguimiento al proyecto
Grafico N MDXCII Resolucin de Alcalda
Grafico N MDLXXXIX
Tcnica a los pobladores de de
infraestructura
para
su N 285-2013-MDRT/A del 17 de
rea Tcnica Municipal la Comunidad Nativa de sostenibilidad durante la etapa de setiembre del 2013. Ver Anexo N 6
ATM
Huao
inversin y post inversin.
Informe N 2 de Intervencin Social
Grafico
de
Asamblea
Grafico N MDXCV Pago puntual por
el N MDXCVI Acta
General
de
Aprobacin
y
Grafico N MDXCIII BENE
Grafico N MDXCIV Pago de la cuota servicio prestado
Compromiso. Herramienta N 12.
FICIARIOS
mensual establecida Grafico N MDXCIX Limpieza y buen uso del
Ver Anexo N 7 Informe de
sistema
Intervencin Social.
Grafico N MDCI
El uso de los servicios sobre los cuales se interviene con el

proyecto, por parte de los beneficiarios.
Grafico N MDCII
Los beneficiarios han facilitado la informacin necesaria para el

diagnstico socio econmico para la realizacin del presente estudio, a la vez
muestran su compromiso de participar en los diferentes talleres, lo que
garantizar un correcto uso, operacin y mantenimiento del sistema de agua
potable y el sistema de disposicin sanitaria de excretas, tal como se verifica
en el Acta de Acuerdo de Participacin de la Poblacin en todo el Ciclo del
Proyecto en Anexos K: Intervencin social.
Grafico N MDCIII
Fase de pre inversin: Diagnstico sociocultural proporcionando la informacin

que se solicita en las encuestas y entrevistas.
Fase de inversin: Participacin en las actividades de capacitacin y aceptar la
de disponibilidad de terreno para las obras proyectadas.
Fase de operacin: Aporta una cuota como pago por el servicio, que garantice
la sostenibilidad y la administracin del servicio por la JASS.
Grafico N MDCIV
Los riesgos de desastres
Entre los posibles riesgos de desastres que se han identificado en la

zona son los huaycos, fallas geolgicas, deslizamientos, terremotos, sequias,
en la zona de estudio el nivel de riesgo es bajo. Ver estudio de riesgo en el
anexo 09.
Grafico N MDCV
Grafico N MDCVI
Gestin Ambiental
Para asegurar la sostenibilidad ambiental del proyecto, se ha

planteado un programa de Seguimiento y Control.
Grafico N MDCVII
Grafico N MDCVIII
Programa de Seguimiento y Control
Pgina 52 de 358
Objetivo del Programa. Asegurar el cumplimiento de todas las

medidas preventivas, mitigacin, remediacin y compensacin ambiental
contempladas en el presente documento.
Grafico N MDCIX
Grafico N MDCX
Responsabilidad
Empresa Contratista que obtenga la buena pro de la licitacin para la

ejecucin de la obra que ser el responsable de adoptar y hacer cumplir las
medidas preventivas, mitigacin, remediacin y compensacin ambiental
propuestas en el presente documento.
Grafico N MDCXI
El responsable del programa de seguimiento y control durante la etapa de

operacin y mantenimiento del proyecto estar a cargo de la Municipalidad de
Provincial y JASS.
Grafico N MDCXII
H. IMPACTO AMBIENTAL
De acuerdo a la alternativa seleccionada se identificaron los posibles
impactos ambientales que se generara con la ejecucin del proyecto, como
tambin se establecen las medidas correctivas las cuales se sustenta en la
prevencin y mitigacin de los impactos ambientales negativos y fortalecer
los impactos ambientales positivos generados.
Grafico N MDCXIII
Grafico N MDCXIV
Grafico N MDCXV
Impactos ambientales durante la etapa de funcionamiento.
Impactos positivos.
Servicio de agua potable. El mejoramiento del sistema de agua
potable permitir abastecer con el servicio a zonas actualmente menos
favorecidas, mejorando la calidad del agua consumida; adems de favorecer
la total cobertura del servicio. El mejoramiento del servicio de abastecimiento
de agua potable, con un suministro adecuado de agua, permitir mejorar las
condiciones de salubridad en la localidad, lo cual, con los efectos de la
educacin sanitaria, se traducir en beneficios para la salud e higiene de la
poblacin, reduciendo la posibilidad de ocurrencia de enfermedades
asociadas al consumo de agua y alimentos.
Grafico N MDCXVI
Servicio de saneamiento bsico. La instalacin de las UBS

planteadas ayudar a disminuir los efectos de contaminacin en el medio
ambiente. La educacin sanitaria que recibir la poblacin, sumado a la
instalacin de las UBS, permitir mejorar las condiciones de salubridad en la
localidad, lo cual se traducir en beneficios para la salud e higiene de los
pobladores, reduciendo la posibilidad de ocurrencia de enfermedades de
origen hdrico asociadas a la inadecuada disposicin de excretas. Asimismo,
Grafico N MDCXVII
Pgina 53 de 358
el mejoramiento de las condiciones de saneamiento bsico ejercer

finalmente un efecto positivo en la calidad de vida y bienestar de la poblacin
de esta localidad.
Impactos negativos.
En la posibilidad que no se resuelvan los aspectos de gestin
operativa especialmente el fortalecimiento de los recursos humanos existe un
alto riesgo de suministrar el agua en condiciones no aptas para el consumo
humano. Como se sabe, malos procedimientos en el mantenimiento
correctivo de las redes hacen que el agua se contamine, hacen tambin que
existan aniegos por roturas en las tuberas. Si el agua se contamina el
impacto sobre la salud de las personas es inmediato. El agua estancada en
las calles tambin puede originar algunos impactos negativos sobre la salud
de los nios.
Grafico N MDCXVIII
Un manejo inadecuado por mala operacin de estas estructuras,

atentar contra la contaminacin de los suelos y reas verdes, deteriorando
el medio ambiente.
Grafico N MDCXIX
En resumen, la ocurrencia de impactos directos negativos durante la

etapa de operacin y mantenimiento de las letrinas, estn asociados a
causas operativas, bsicamente, y sus efectos son de poca magnitud, de
naturaleza temporal y de rpida mitigacin.
Grafico N MDCXX
Grafico N MDCXXI
Medidas de Mitigacin y control.
Grafico N MDCXXII
Cuadro N XXVII
Prevencin y Mitigacin de los Impactos Negativos
Grafico N MDCXXIII
Grafico N MDCXXV MEDIDAS DE PREVENCIN, MITIGACIN, REMEDIACIN Y COMPENSACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES

Grafico N MDCXXIV
GraficoE N MDCXXVIIGrafico
IMPAC N MDCXXVIII
Grafico
AC N MDCXXIX T
Grafico N MDCXXXI AMBIT
Grafico N MDCXXXII RESPO
TAPAS DEL
TO
TIVIDAD
IPO DE
Grafico N MDCXXX MEDIDA PROPUESTA
O DE
NSABLE
PROYECTO
IDENTIFICADO
CAUSANTE
MEDIDA
APLICACIN
Grafico N MDCXXXIII
GraficoEN MDCXXXIV CONT
Grafico N MDCXXXVIII
JECUCIN
AMINACIN DE
Acumular en bolsas
SUELO
(segr
egar)
o en
conte
nedo
res
tapad
Grafico N MDCXXXV Resi
os
duos de
Grafico N MDCXXXVIIP
los
Grafico N MDCXL Contrati
obra(cemento,
Grafico N MDCXXXIX Obra
revencin
resid
sta
arena y bolsas)
uos
Grafico N MDCXXXVI
slid
os,
para
su
poste
rior
elimi
naci
n.
Grafico
Grafico
N N
MDCXLIII
MDCXLV M
Grafico N MDCXLVI
Grafico N MDCXLVIIGrafico
Obra N MDCXLVIII Contrati
Pgina 54 de 358
Movimiento de
Grafico N MDCXLIV
Erosin de suelos por
itigacin
Grafico N MDCLI
Contaminacin por
Grafico N MDCLIII M
itigacin
Grafico N MDCLII
Grafico N MDCLVIII CONT

AMINACIN DE
AIRE
Grafico
Grafico
N MDCLIX
N MDCLX
Movimiento deMitigacin
tierras y
Eliminacin
de
los
resid
uos
de
concr
eto,
mate
rial
sobra
nte y
desm
onte
en el
sta
meno
r
plazo
estab
lecid
oy
dispu
esto
a un
rellen
o
sanit
ario
autori
zado.
Grafico N MDCLIV
Eliminacin de suelos
y
mate
riales
impre
gnad
os
con
aceit
es y
lubric
antes
en
Grafico N MDCLVI Contrati
Grafico
form N MDCLV Obra
sta
a
segre
gada
y
dispo
nerlo
en
rellen
os
sanit
arios
autori
zado
s.
Grafico N MDCLXI
Grafico
MDCLXV Contrati
Grafico
NN
MDCLXII
Riego continuo
para N MDCLXIII Obra
sta
Grafico
hume
Grafico N MDCLXIV
decer
el
mate
rial
extra
do de
la
zanja
Pgina 55 de 358
para
evitar
la
gene
raci
n de
polvo
s.
Grafico N MDCLXXVI
Grafico N MDCLXXVII
Grafico N MDCLXVIII
Grafico N MDCLXIX
Grafico N MDCLXX
Grafico N MDCLXXVIII
Grafico N MDCLXXI
Instalacin
tubera,
Grafico
NdeMDCLXXIII
Grafico N MDCLXXIV
Grafico N MDCLXXV M
itigacin
Grafico N MDCLXXII
Nivelacin y
Grafico N MDCLXXXIII
CONTAMINACIN SONORA,
VIBRACIONES
Grafico
Grafico
N N
MDCLXXXIV
MDCLXXXVI
Ruido porPreventiva
operacin de
Grafico N MDCLXXXV
Operacin de mquinas,
Grafico N MDCLXXIX
Riego continuo del
tendi
do
del
Grafico N MDCLXXXI Contrati
Grafico
mateN MDCLXXX Obra
sta
rial
afirm
ado
para
evitar
la
gene
raci
n de
polvo
s.
Grafico N MDCLXXXVII
Grafico N MDCXCI Grafico
Obra N MDCXCIV Contrati
Los ruidos y molestias
sta
Grafico N MDCXCII
dismi
Grafico
N
MDCXCIII
nuye
n
evita
ndo
conc
entra
r los
equip
os en
un
mism
o
lugar.
Grafico N MDCLXXXVIII
Evitar el uso de estos
equip
os
dura
nte
much
as
horas
al
da.
Grafico N MDCLXXXIX
El contratista debe
llevar
a
cabo
un
mant
enimi
ento
oport
uno
Pgina 56 de 358
de
los
mism
os a
fin de
reduc
ir
ruido
sy
vibra
cione
s.
Grafico N MDCXC
Grafico N MDCCII
Reposicin de
cober
tura
veget
al en
igual
es o
mejor
es
condi
cione
s que
la N MDCCV Grafico
Grafico
Obra N MDCCVII Contrati
enco
sta
Grafico N MDCCVI
ntrad
a
concl
uida
la
interv
enci
n del
contr
atista
.
Grafico N MDCXCVIGrafico
COBEN MDCXCVIII Mov
RTURA VEGETAL
imientoGrafico
de
N MDCC R
Y AFECTACIN
tierras y flujo
emediacin
LEVE DE FAUNA
vehicular.
Grafico N MDCCI
Grafico N MDCXCVII
Grafico N MDCXCIX
Grafico N MDCCIII
Grafico N MDCCIV
Grafico N MDCCVIII
Grafico N MDCCIX
I.
FUENTE: Diagnstico Ambiental

PLAN DE IMPLEMENTACION
El plan de implementacin del proyecto se plantea teniendo en cuenta
los tiempos necesarios para la realizacin de las obras, de acuerdo a los
componentes previstos.
Grafico N MDCCX
En el cuadro siguiente, se describe el plan de implementacin a

desarrollarse en agua potable y unidades bsicas de saneamiento.
Grafico N MDCCXI
Grafico N MDCCXII
Cuadro N XXVIII
Plan de Implementacin en la Fase de Inversin
Grafico N MDCCXIV
Grafico N MDCCXIII
MESES
COMPONENTES
Grafico N MDCCXX
Grafico N MDCCXXI
Grafico N MDCCXXII
Grafico N MDCCXXIII
Grafico N MDCCXXIV
Grafico N MDCCXXV
Grafico N MDCCXXVI
Grafico N MDCCXXVII
Grafico N MDCCXXVIII
Grafico N MDCCXXIX 1
Grafico N MDCCXIX 0
Grafico
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
Grafico N MDCCXXXIII FASE DE INVERSIN
Grafico N MDCCXXXVIII
Grafico N
1 MDCCXXXIX
Grafico N MDCCXL
Grafico N MDCCXLI
Grafico N MDCCXLII
Grafico N Grafico
MDCCXLIII
N MDCCXLIV
Grafico N MDCCXLV
Grafico N MDCCXLVI
Grafico N MDCCXLVII
Grafico N MDCCXLVIII
Grafico1N
Grafico N MDCCXXXVII SUB TOTAL - COSTO INDIRECTO
63.827,78
20.281,51
20.281,51 20.281,51
2.178,03 2.178,03
19.725,44
19.725,44
19.725,44
19.725,44
9.725,44
Grafico N MDCCLI Estudios definitivos
Grafico N MDCCLII
Grafico4 N MDCCLIII
Grafico N MDCCLIV
Grafico N MDCCLV
Grafico N MDCCLVI
Grafico N Grafico
MDCCLVII
N MDCCLVIII
Grafico N MDCCLIX
Grafico N MDCCLX
Grafico N MDCCLXI
Grafico N MDCCLXII
Grafico N
5.258,70
15.086
15.086
15.086
-
Pgina 57 de 358
Grafico N MDCCLXVIII
Grafico N MDCCLXIX
Grafico N MDCCLXX
Grafico N MDCCLXXI
Grafico N Grafico
MDCCLXXII
N MDCCLXXIII
Grafico N MDCCLXXIV
Grafico N MDCCLXXV
Grafico N MDCCLXXVI
Grafico N MDCCLXXVII
33%
33%
33%
Grafico N MDCCLXXXIII
Grafico N MDCCLXXXIV
Grafico N MDCCLXXXV
Grafico N MDCCLXXXVI
Grafico N Grafico
MDCCLXXXVII
N MDCCLXXXVIII
Grafico N MDCCLXXXIX
Grafico N MDCCXC
Grafico N MDCCXCI
Grafico N MDCCXCII
3.017
3.017
3.017
- N
Grafico N MDCCLXXXII
9
Grafico
Grafico N MDCCLXXXI Supervisin del estudios definitivos
.051,74N MDCCXCVIII
Grafico
Grafico N MDCCXCIX
Grafico N MDCCC
Grafico N MDCCCI
Grafico N Grafico
MDCCCII
N MDCCCIII
Grafico N MDCCCIV
Grafico N MDCCCV
Grafico N MDCCCVI
Grafico N MDCCCVII
33%
33%
33%
Grafico N MDCCCXIII
Grafico N MDCCCXIV
Grafico N MDCCCXV
Grafico N MDCCCXVI
Grafico N Grafico
MDCCCXVII
N MDCCCXVIII
Grafico N MDCCCXIX
Grafico N MDCCCXX
Grafico N MDCCCXXI
Grafico N MDCCCXXII
17.547
17.547
17.547
17.547
17.547N
Grafico N MDCCCXII 8Grafico
Grafico N MDCCCXI Supervisin de la obra
7.737,04
Grafico
N MDCCCXXVIII
Grafico N MDCCCXXIX
Grafico N MDCCCXXX
Grafico N MDCCCXXXI
Grafico N Grafico
MDCCCXXXII
N MDCCCXXXIII
Grafico N MDCCCXXXIV
Grafico N MDCCCXXXV
Grafico N MDCCCXXXVI
Grafico N MDCCCXXXVII2
20%
20%
20%
20%
0%
Grafico N MDCCCXLIII
Grafico N MDCCCXLIV
Grafico N MDCCCXLV
Grafico N MDCCCXLVI
Grafico N Grafico
MDCCCXLVII
N MDCCCXLVIII
Grafico N MDCCCXLIX
Grafico N MDCCCL
Grafico N MDCCCLI
Grafico N MDCCCLII
2.178
2.178
2.178
2.178
2.178
2.178
2.178
2.178 N
Grafico N MDCCCXLI Gestin del proyecto en la fase
Grafico
de N MDCCCXLII2.178
2
Grafico
inversin
1.780,30N MDCCCLVIII
Grafico
Grafico N MDCCCLIX
Grafico N MDCCCLX
Grafico N MDCCCLXI
Grafico N Grafico
MDCCCLXII
N MDCCCLXIII
Grafico N MDCCCLXIV
Grafico N MDCCCLXV
Grafico N MDCCCLXVI
Grafico N MDCCCLXVII 1
10%
10%
10%
10%
10%
10%
10%
10%
10%
0%
Grafico N MDCCCLXXI Proceso de Seleccin y Contratacin
Grafico N MDCCCLXXIII
Grafico N MDCCCLXXIV
Grafico N MDCCCLXXV
Grafico N MDCCCLXXVI
Grafico N Grafico
MDCCCLXXVII
N MDCCCLXXVIII
Grafico N MDCCCLXXIX
Grafico N MDCCCLXXX
Grafico N MDCCCLXXXI
Grafico N M
Grafico N MDCCCLXXII
Grafico N MDCCCLXXXII
de la Obra
Grafico N MDCCCLXXXVI
COMPONENTE 1:
Grafico N MDCCCLXXXVIII
Grafico N MDCCCLXXXVII
Grafico N MDCCCLXXXIX
Grafico N MDCCCXC
Grafico N MDCCCXCI
Grafico N MDCCCXCII
Grafico N MDCCCXCIII
Grafico N
Adecuada infraestructura de abastecimiento de
829.062,97
230.215
173.744
90.148
264.403
70.552
agua potable
Grafico N MDCCCXCIX
Grafico N MCMGrafico N MCMI
Grafico N MCMII
Grafico N MCMIII
16.207
Grafico N MDCCCXCVII 1
Grafico
Grafico N MDCCCXCVI Obras provisionales
6.207,39
Grafico N MCMX
Grafico N MCMXI
Grafico N MCMXII
Grafico N MCMXIII
Grafico N MCMXIV
100%
Grafico N MCMXXI
Grafico N MCMXXII
Grafico N MCMXXIII
Grafico N MCMXXIV
Grafico N MCMXXV
14.486
- N
Grafico N MCMXIX 1
Grafico
Grafico N MCMXVIII Seguridad y salud
4.485,68
Grafico N MCMXXXII
Grafico N MCMXXXIII
Grafico N MCMXXXIV
Grafico N MCMXXXV
Grafico N MCMXXXVI
100%
Grafico N MCMXLIII
Grafico N MCMXLIV
Grafico N MCMXLV
Grafico N MCMXLVI
Grafico N MCMXLVII
99.732
99.732
- N
Grafico N MCMXLI 1
Grafico
Grafico N MCMXL Flete del sistema de agua potable
99.463,04
Grafico N MCMLIV
Grafico N MCMLV
Grafico N MCMLVI
Grafico N MCMLVII
Grafico N MCMLVIII
50%
50%
Grafico N MCMLXV
Grafico N MCMLXVI
Grafico N MCMLXVII
Grafico N MCMLXVIII
Grafico N MCMLXIX
21.066
- N
Grafico N MCMLXIII 2
Grafico
Grafico N MCMLXII Captacin tipo manantial en quebrada
1.065,61
Grafico N MCMLXXVI
Grafico N MCMLXXVII
Grafico N MCMLXXVIII
Grafico N MCMLXXIX
Grafico N MCMLXXX
100%
Grafico N MCMLXXXVII
Grafico N MCMLXXXVIII
Grafico N MCMLXXXIX
Grafico N MCMXC
Grafico N MCMXCI
17.084
- N
Grafico N MCMLXXXV 1
Grafico
Grafico N MCMLXXXIV Sedimentador
7.084,45
Grafico N MCMXCVIII
Grafico N MCMXCIX
Grafico N MM Grafico N MMI
Grafico N MMII
100%
Grafico N MMIXGrafico N MMXGrafico N MMXI
Grafico N MMXII
Grafico N MMXIII
20.165
Grafico N MMVII
2
Grafico
Grafico N MMVI
Estacin de bombeo
0.164,55
Grafico N MMXX
Grafico N MMXXI
Grafico N MMXXII
Grafico N MMXXIII
Grafico N MMXXIV
100%
Grafico N MMXXXI
Grafico N MMXXXII
Grafico N MMXXXIII
Grafico N MMXXXIV
Grafico N MMXXXV
68.165
- N
Grafico N MMXXIX 6
Grafico
Grafico N MMXXVIII Equipo fotovoltaico (paneles solares)
8.164,98
Grafico N MMXLII
Grafico N MMXLIII
Grafico N MMXLIV
Grafico N MMXLV
Grafico N MMXLVI
100%
Grafico N MMLIII
Grafico N MMLIV
Grafico N MMLV
Grafico N MMLVI
Grafico N MMLVII
9.742
14.613
- N
Grafico N MMLI
2
Grafico
Grafico N MML
Lnea de impulsin
4.354,63
Grafico N MMLXIV
Grafico N MMLXV
Grafico N MMLXVI
Grafico N MMLXVII
Grafico N MMLXVIII
40%
60%
Grafico N MMLXXV
Grafico N MMLXXVI
Grafico N MMLXXVII
Grafico N MMLXXVIII
Grafico N MMLXXIX
24.040
36.059
- N
Grafico N MMLXXIII 6
Grafico
Grafico N MMLXXII Sistema de filtracin
0.098,98
Grafico N MMLXXXVI
Grafico N MMLXXXVII
Grafico N MMLXXXVIII
Grafico N MMLXXXIX
Grafico N MMXC
40%
60%
Grafico N MMXCVII
Grafico N MMXCVIII
Grafico N MMXCIX
Grafico N MMCGrafico N MMCI
17.458
Grafico N MMXCV 1
Grafico
Grafico N MMXCIV Lnea de conduccin
7.457,72
Grafico N MMCVIII
Grafico N MMCIX
Grafico N MMCX
Grafico N MMCXI
Grafico N MMCXII
100%
Grafico N MMCXIX
Grafico N MMCXX
Grafico N MMCXXI
Grafico N MMCXXII
Grafico N MMCXXIII
33.106
- N
Grafico N MMCXVI Reservorio apoyado proyectado
Grafico N MMCXVII 3
Grafico
(V=15 m3)
3.105,64
Grafico N MMCXXX
Grafico N MMCXXXI
Grafico N MMCXXXII
Grafico N MMCXXXIII
Grafico N MMCXXXIV
100%
Grafico N MMCXLI
Grafico N MMCXLII
Grafico N MMCXLIII
Grafico N MMCXLIV
Grafico N MMCXLV
263.585
- N
Grafico N MMCXXXVIII Instalacin de lnea de aduccin
Grafico
y redN MMCXXXIX 2
Grafico
de distribucin.
63.584,59
Grafico N MMCLII
Grafico N MMCLIII
Grafico N MMCLIV
Grafico N MMCLV
Grafico N MMCLVI
100%
Grafico N MMCLXIII
Grafico N MMCLXIV
Grafico N MMCLXV
Grafico N MMCLXVI
Grafico N MMCLXVII
69.734 N
Grafico N MMCLXI 6
Grafico
Grafico N MMCLX Conexin domiciliaria
9.733,95
Grafico N MMCLXXIV
Grafico N MMCLXXV
Grafico N MMCLXXVI
Grafico N MMCLXXVII
Grafico N MMCLXXVIII 1
00%
Grafico N MMCLXXXII Mitigacin ambiental
Grafico N MMCLXXXIII 4
Grafico N MMCLXXXV
Grafico N MMCLXXXVI
Grafico N MMCLXXXVII
Grafico N MMCLXXXVIII
Grafico N MMCLXXXIX
Grafico N
.091,76
818
818
818
818
818
Grafico N MMCXCVI
Grafico N MMCXCVII
Grafico N MMCXCVIII
Grafico N MMCXCIX
Grafico N MMCC
2
20%
20%
20%
20%
0%
Pgina 58 de 358
Grafico N MMCCIV COMPONENTE 2: Infraestructura

Grafico N MMCCV 7
adecuada para disposicin de excretas y aguas
23.882,61
residuales
Grafico N MMCCVII
Grafico N MMCCVIII
Grafico N MMCCIX
Grafico N MMCCX
Grafico N MMCCXI
Grafico N
164.590,17
147.166,27
97.621,73
125.245,66
189.258,77
Grafico N MMCCXVII
Grafico N MMCCXVIII
Grafico N MMCCXIX
Grafico N MMCCXX
Grafico N MMCCXXI
1.504
- N
Grafico
Grafico N MMCCXXVIII
Grafico N MMCCXXIX
Grafico N MMCCXXX
Grafico N MMCCXXXI
Grafico N MMCCXXXII
100%
Grafico N MMCCXXXIX
Grafico N MMCCXL
Grafico N MMCCXLI
Grafico N MMCCXLII
Grafico N MMCCXLIII
63.071
147.166
- N
Grafico N MMCCXXXVII 2
Grafico
Grafico N MMCCXXXVI Estructura
10.237,53
Grafico N MMCCL
Grafico N MMCCLI
Grafico N MMCCLII
Grafico N MMCCLIII
Grafico N MMCCLIV
30%
70%
Grafico N MMCCLXI
Grafico N MMCCLXII
Grafico N MMCCLXIII
Grafico N MMCCLXIV
Grafico N MMCCLXV
91.017
136.526N
Grafico N MMCCLIX 2
Grafico
Grafico N MMCCLVIII Arquitectura
27.543,28
Grafico N MMCCLXXII
Grafico N MMCCLXXIII
Grafico N MMCCLXXIV
Grafico N MMCCLXXV
Grafico N MMCCLXXVI 6
40%
0%
Grafico N MMCCLXXXIII
Grafico N MMCCLXXXIV
Grafico N MMCCLXXXV
Grafico N MMCCLXXXVI
Grafico N MMCCLXXXVII
97.622
- M
Grafico N MMCCLXXXI 9
Grafico N
Grafico N MMCCLXXX Instalaciones sanitarias
7.621,73
Grafico N MMCCXCIV
Grafico N MMCCXCV
Grafico N MMCCXCVI
Grafico N MMCCXCVII
Grafico N MMCCXCVIII
100%
Grafico N MMCCCV
Grafico N MMCCCVI
Grafico N MMCCCVII
Grafico N MMCCCVIII
Grafico N MMCCCIX
34.228
- N
Grafico N MMCCCIII 3
Grafico
Grafico N MMCCCII Trampa de grasa
4.228,34
Grafico N MMCCCXVI
Grafico N MMCCCXVII
Grafico N MMCCCXVIII
Grafico N MMCCCXIX
Grafico N MMCCCXX
100%
Grafico N MMCCCXXVII
Grafico N MMCCCXXVIII
Grafico N MMCCCXXIX
Grafico N MMCCCXXX
Grafico N MMCCCXXXI
52.733N
Grafico N MMCCCXXV 5
Grafico
Grafico N MMCCCXXIV Filtro de tratamiento
2.732,80
Grafico N MMCCCXXXVIII
Grafico N MMCCCXXXIX
Grafico N MMCCCXL
Grafico N MMCCCXLI
Grafico N MMCCCXLII 1
00%
Grafico N MMCCCXLIX
Grafico N MMCCCL
Grafico N MMCCCLI
Grafico N MMCCCLII
Grafico N MMCCCLIII
100.015
Grafico N MMCCCXLVI Flete para disposicin sanitaria
Grafico
de N MMCCCXLVII 1
Grafico- N
excretas
00.015,07
Grafico N MMCCCLX
Grafico N MMCCCLXI
Grafico N MMCCCLXII
Grafico N MMCCCLXIII
Grafico N MMCCCLXIV
100%
Grafico N MMCCCLXXI
Grafico N MMCCCLXXII
Grafico N MMCCCLXXIII
Grafico N MMCCCLXXIV
Grafico N MMCCCLXXV
58.394
58.394
Grafico N MMCCCLXVIII COMPONENTE 3: Adecuados
Grafico N MMCCCLXIX 1
Grafico
N M
niveles de educacin sanitaria
16.788,70
Grafico N MMCCCLXXXII
Grafico N MMCCCLXXXIII
Grafico N MMCCCLXXXIV
Grafico N MMCCCLXXXV
Grafico N MMCCCLXXXVI
50%
50%
Grafico N MMCCCXCIII
Grafico N MMCCCXCIV
Grafico N MMCCCXCV
Grafico N MMCCCXCVI
Grafico N MMCCCXCVII
44.563
44.563
Grafico N MMCCCXC COMPONENTE 4: Mejora enGrafico
la
N MMCCCXCI 8
Grafico
N M
gestin tcnica y administrativa de la JASS
9.125,14
Grafico N MMCDIV
Grafico N MMCDV
Grafico N MMCDVI
Grafico N MMCDVII
Grafico N MMCDVIII 5
50%
0%
Grafico N MMCDXIII
Grafico1N MMCDXIV
Grafico N MMCDXV
Grafico N MMCDXVI
Grafico N MMCDXVII
Grafico N MMCDXVIII
Grafico N MMCDXIX
Grafico N MMCDXX
Grafico N MMCDXXI
Grafico N MMCDXXII
Grafico N MMCDXXIII
Grafico3N
Grafico N MMCDXII INVERSION TOTAL
.922.687,20
20.281,51
20.281,51 20.281,51
2.178,03 2.178,03
414.531,00
340.636,12
207.495,10
512.330,96
82.493,43
Grafico N MMCDXXVIII
Grafico N MMCDXXIX
Grafico N MMCDXXX
Grafico N MMCDXXXI
Grafico N Grafico
MMCDXXXII
N MMCDXXXIII
Grafico N MMCDXXXIV
Grafico N MMCDXXXV
Grafico N MMCDXXXVI
Grafico N MMCDXXXVII
Grafico N
1 M
Grafico N MMCDXXVI % AVANCE PARCIALGrafico N MMCDXXVII
1,05%
1,05%
1,05%
0,11%
0,11%
21,56%
17,72%
10,79%
26,65%
9,89%
Grafico N MMCDXLIII
Grafico N MMCDXLIV
Grafico N MMCDXLV
Grafico N MMCDXLVI
Grafico N Grafico
MMCDXLVII
N MMCDXLVIII
Grafico N MMCDXLIX
Grafico N MMCDL
Grafico N MMCDLI
Grafico N MMCDLII
Grafico1 N
Grafico N MMCDXLI % AVANCE ACUMULADO
Grafico N MMCDXLII
1,05%
2,11%
3,16%
3,28%
3,39%
24,95%
42,67%
53,46%
80,11%
00,00%
Grafico N MMCCXIV Trabajos preliminares
Grafico N MMCCXV 1
.503,85
Grafico N MMCDLVI
Grafico N MMCDLVII
Grafico N MMCDLVIII
Grafico N MMCDLIX
Grafico N MMCDLX
Grafico N MMCDLXI
Cuadro N XXIX
Grafico N MMCDLXII Plan de Implementacin en la Fase de Post Inversin
Pgina 59 de 358
Grafico N MMCDLXIII
Grafico N MMCDLXIV
Grafico N MMCDLXV
Grafico N MMCDLXVI
Grafico N MMCDLXVII
Grafico N MMCDLXVIII
Grafico N MMCDLXIX
Grafico N MMCDLXX
Grafico N MMCDLXXI
Grafico N MMCDLXXII
Grafico N MMCDLXXIII
Grafico N MMCDLXXIV
Grafico N MMCDLXXV
Grafico N MMCDLXXVI
Grafico N MMCDLXXVII
Cuadro N XXX
Grafico N MMCDLXXVIII Plan de Implementacin en la Fase de Post Inversin
Pgina 60 de 358
Grafico N MMCDLXXIX
Grafico N MMCDLXXX
J. ORGANIZACIN Y GESTIN
El PNSR del Viceministerio de Construccin y Saneamiento, tiene la
responsabilidad de la ejecucin del programa, bajo la responsabilidad de la
Unidad de Desarrollo de Infraestructura (UDI), que es la encargada de formular
estudios de pre inversin, Expedientes Tcnicos, dirigir, ejecutar, supervisar,
evaluar, monitorear y liquidar tcnica y financiera los proyectos de inversin
pblica.
En el trabajo de campo efectuado en noviembre del 2013 por los profesionales
sociales del Consorcio Consultor Grupo N 03 se promovieron y difundieron la
necesidad de contar con una Junta Administradora de Servicios de Saneamiento
y as elegir a los miembros de Consejo Directivo. El propsito de la conformacin
o fortalecimiento de la JASS se direcciona bsicamente a la gestin y
administracin de los servicios de agua potable y disposicin sanitaria de
excretas, lo cual garantizara la sostenibilidad del proyecto.
Pgina 61 de 358
En coordinacin con la Municipalidad Provincial Atalaya se vio la necesidad de

conformar el rea Tcnica Municipal, quien se encargara de promover,
supervisar, apoyar y fiscalizar la correcta gestin de la Junta Administrador de
Servicios de Saneamiento (JASS). Asimismo la municipalidad ha involucrado a
otros actores locales como el establecimiento de salud para el tema de
educacin sanitaria y control de calidad del agua y al sector educacin para el
acompaamiento en el proceso de capacitacin, en temas de educacin sanitaria
en los cursos de ciencia y ambiente y que estos ayuden a cambiar o crear
conciencia en los alumnos.
La poblacin reconoce los beneficios que brindar el proyecto, lo que se puede
evidenciar en las actas de compromiso donde se comprometen a pagar una
cuota para cubrir los costos de operacin y mantenimiento.
La ejecucin del proyecto de Inversin Pblica (PIP) se est planteando bajo la
modalidad de Administracin Indirecta Contrata.
El presupuesto de Gestin del Proyecto asciende a S/. 21.780,30 para la
alternativa nica. El detalle de los costos de la gestin de proyecto se presenta
en el anexo de los presupuestos.
Grafico N MMCDLXXXI
K. MARCO LOGICO
Con la informacin obtenida en el desarrollo del rbol de problemas,
rbol de objetivos y soluciones planteadas se procede a elaborar el marco
lgico de la alternativa seleccionada en el proyecto.
Grafico N MMCDLXXXII
La elaboracin del Marco lgico dentro del proceso de formulacin y

presentacin de un proyecto, es una herramienta til, porque ayuda a explicar
en forma clara, la naturaleza de los objetivos y componentes del proyecto,
recoge los indicadores del proyecto para un adecuado seguimiento,
monitoreo y evaluacin.
Grafico N MMCDLXXXIII
Grafico N MMCDLXXXIV Se
han considerado, los aspectos de control para la realizacin del

proyecto, los que se indican a continuacin:
Los Objetivos de las actividades que van a permitir la realizacin del proyecto;
Indicadores a considerarse;
Forma y medios de verificacin; y,
Supuestos considerados para cada actividad.
De otro lado los aspectos y actividades que va a permitir la realizacin
del proyecto, materia del presente estudio:
Grafico N MMCDLXXXV
Fin y propsito del proyecto

Componentes del proyecto.
Acciones a considerar para la ejecucin y obtencin de los resultados previstos.
Pgina 62 de 358
Cuadro N XXXI
Grafico N MMCDLXXXVI
Matriz de Marco Lgico
Grafico N MMCDLXXXVII
Grafico N MMCDLXXXVIII
RESUMEN DE OBJETIVOS Grafico N MMCDLXXXIX
INDICADORES Y METAS
Grafico N MMCDXC MEDIOS VERIFICABLES
Grafico N MMDX Grafico N MMDV Grafico N MMCDXCIX

COMPONENTES PROPOSITO
FIN
Grafico N MMCDXCIVNOMBRE DELGrafico N MMCDXCV INDICADOR

Grafico N MMCDXCVIINDICADORGrafico
META N MMCDXCVII
Grafico N MMCDXCII
Grafico N MMCDXCIII
INDICADOR
BASE
Grafico N MMDI
Estadsticas
El 100% de la
INEI
Grafico
Grafico
N MMDII
N MMDIII Porcentaje de familias con
Grafico N MMD Mejor nivel y calidad de vida
p
Encuesta
Porcentaj
Necesidades Bsicas Insatisfechas
en la Comunidad Nativa de Huao.
o
(NBI) de agua y saneamiento (0%)
hogares
bl
Paneles fotogr
a
Enfermedades diarreicas
Evaluacin ex
Enfermedades diarreicas agudas:
Grafico N MMDVII Al ao 1: se habr
Grafico N MMDVI Disminucin de enfermedades
agudas: 72 casos
del proyecto.
50 casos
reducido los ndices de morbilidad en Enfermedades de la piel:
de origen hdrico en la Comunidad
Reporte
Enfermedades
de
la
piel:
46
casos
un 30%.
Nativa de Huao del Distrito de
65 casos
epidemiolgico
Grafico N MMDIX
Enfermedades
Raymondi.
Grafico N MMDVIII
Enfermedades
establecimient
infecciosas intestinales: 29 casos
la
zona
infecciosas intestinales:
Grafico N MMDXI Componente N 1:
Grafico N MMDXV Expediente tc
Grafico N MMDXII Adecuada Infraestructura de
Al ao 1: Se
Presupuesto d
abastecimiento de agua potable
inst
inversin por
alar
componentes d
an
proyecto
40 Informe de
con
Valorizacin y
exio
Liquidacin de
nes
Obras
intr Actas de Rece
a
de Obras. Plan
do
de Pagos.
mici Informe evalua
liari
ex post de
as,
culminacin.
03
con
exi
n
par
Grafico N MMDXIV
a la
Grafico N MMDXIII Nmero de nuevas
Nmero
insti
conexiones de agua potable
tuci
n
edu
cati
va y
03
par
a la
insti
tuci
one
s
soci
ales
(Tot
al
46
con
exio
nes
).
Grafico N MMDXVIII
Cobertura de
Grafico N MMDXIX
Grafico N MMDXX
agua domiciliaria
Familias
Al ao 1: 100%
Pgina 63 de 358
Grafico N MMDXXIV Componente N 2

Grafico N MMDXXV
Infraestructura adecuada
para
disposi
Grafico N MMDXXX
Al ao 1: El
Grafico N MMDXXIX
Famili
cin de
100% de las familias cuentan con UBS.
as
que
disponen
de
un
excreta
Grafico N MMDXXVIII Nmero de nuevas
Se instalaran 40 UBS domiciliarias, 06
sistema de disposicin
sy
conexiones
UBS para la institucin educativa y 03
sanitaria
de
excretas:
0
aguas
para la institucin social (Total 49
unidades
residual
conexiones).
es
Grafico N MMDXXVI
Grafico N MMDXXVII
Grafico N MMDXXXIVComponente N 3
Grafico N MMDXXXVII
Grafico
Porcen N MMDXXXVIII
Al ao 1: 40
Grafico N MMDXXXVINmero de familias
Grafico N MMDXXXV Adecuados niveles de educacin
taje de familias capacitadas en familias cuentan con adecuados hbitos
capacitadas
sanitaria
educacin sanitaria: 0%
y prcticas de higiene.
Grafico N MMDXLIX
ACCIONES
Grafico N MMDXLVI Al ao 1. El consejo directivo

de la JASS ha logrado el 100% del cobro
Grafico N MMDXLII Componente N 4
Grafico N MMDXLV Porcentaje de los
de la cuota familiar , cuenta con sus
Grafico N MMDXLIV Porcentaje de miembros
Grafico N MMDXLIII Mejora en la gestin tcnica y
miembros de la JASS
actas y libro de caja al da, gestiona la
de la JASS capacitadas
capacitados: 0%
desinfeccin peridica del agua; realiza
el mantenimiento preventivo de los
sistemas proyectados al ao 1.
Grafico N MMDL COMPONENTE 1: ADECUADA
Grafico N MMDLIV
INFRAESTRUCTURA
DE
Grafico N MMDLVI
GraficoUN MMDLVII TOTAL A
Grafico N MMDLV DESCRIPCIN
NIDAD DE
PRECIOS DE
Accin 1.1: Construccin de
MEDIDA
MERCADO
captacin tipo quebrada
GraficoGN MMDLXIII 829.062,9
Accin 1.2: ConstruccinGrafico
de N MMDLXI COMPONENTE 1: Adecuada infraestructura de Grafico N MMDLXII
LB
7
sedimentador
Grafico N MMDLXIV COMPONENTE 2: Infraestructura adecuada para Grafico N MMDLXV
GraficoGN MMDLXVI 723.882,6
Accin 1.3: Instalacin de sistema disposicin de excretas y aguas residuales
LB
1
por bombeo
Grafico N MMDLXVII COMPONENTE 3: Adecuados niveles de educacin
Grafico N MMDLXVIII
GraficoGN MMDLXIX 116.788,7
Accin 1.4: Instalacin de equipo sanitaria
LB
0
Grafico N MMDLXX COMPONENTE 4: Mejora en la gestin tcnica y Grafico N MMDLXXI G
fotovoltaico
Grafico N MMDLXXII 89.125,14
LB
Accin 1.5: Instalacin de lnea de administrativa de la JASS
Grafico N MMDLXXV 1.758.859
Grafico
N
MMDLXXIII
TOTAL
COSTO
DIRECTO
Grafico
N
MMDLXXIV
impulsin
,42
Accin 1.6: Construccin de sistema
Grafico N MMDLXXVII
Grafico N MMDLXXVIII
Grafico N MMDLXXVI Estudios definitivos
de filtracin
DOC
45.258,70
Grafico N MMDLXXX G
Accin 1.7: Instalacin de lnea
Grafico N MMDLXXIX Supervisin del estudios definitivos
Grafico N MMDLXXXI 9.051,74
LB
conduccin
Grafico N MMDLXXXIII
Grafico N MMDLXXXIV
Grafico N MMDLXXXII
Supervisin de la obra
GLB
87.737,04
reservorio apoyado
Grafico N MMDLXXXVI
Grafico N MMDLXXXVII
Grafico
Gestin del proyecto en la fase de inversin
de N MMDLXXXV
GLB
21.780,30
Grafico N MMDLXXXIX
Grafico N MMDXC 1.922.687
aduccin y red de distribucin Grafico N MMDLXXXVIII
COSTO TOTAL DEL PROYECTO
,20
Accin
1.10:
Conexiones
Grafico N MMDXCI
domiciliarias
Grafico
Accin 1.11: Obras de Mitigacin ambiental N MMDXCII
Grafico2:N MMDXCIII
Grafico N MMDLI COMPONENTE
INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA
DISPOSICIN DE EXCRETAS Y AGUAS
RESIDUALES
Accin 2.1: Instalacin de unidades
bsicas de saneamiento tipo
compostera
Grafico N MMDLII COMPONENTE
3:
ADECUADOS NIVELES DE EDUCACIN
SANITARIA
Accin 3.1: Programa de capacitacin
en educacin sanitaria.
Accin
3.2:
Capacitacin
en
mantenimiento adecuado de las UBS.
Grafico N MMDLIII COMPONENTE 4: MEJORA EN
Pgina 64 de 358
Informes
Supervisin.
Informe de G
de ejecucin.
Informe de cie
liquidacin
Obras.
Registro
Asistencia de
pobladores a
talleres
-Educacin
Sanitaria.
Informe evalu
ex
post
culminacin.
LA
GESTIN
TCNICA
Accin
4.1:
Capacitacin
fortalecimiento de JASS y ATM.
Y
y
Grafico N MMDXCIV
Grafico N MMDXCV
Grafico N MMDXCVI
Grafico N MMDXCVII
Grafico N MMDXCVIII
Grafico N MMDXCIX
Grafico N MMDC
Grafico N MMDCI
Grafico N MMDCII
Grafico N MMDCIII
Grafico N MMDCIV
Grafico N MMDCV
MODULO II
ASPECTOS GENERALES
Grafico N MMDCVI
Pgina 65 de 358
Grafico N MMDCVII
Grafico N MMDCVIII
Grafico N MMDCIX
Grafico N MMDCX
Grafico N MMDCXI
Grafico N MMDCXII
II.
ASPECTOS GENERALES
II.1.
Nombre del proyecto y localizacin

El proyecto se denomina: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL
SERVICIO DE AGUA POTABLE Y DISPOSICIN SANITARIA DE
EXCRETAS EN LA COMUNIDAD NATIVA DE HUAO, DISTRITO DE
RAYMONDI, PROVINCIA DE ATALAYA, DEPARTAMENTO DE UCAYALI.
Grafico N MMDCXIII
La localizacin geogrfica del proyecto se ubica en el Departamento

de Ucayali, Provincia de Atalaya, Distrito de Raymondi, en la Comunidad
Nativa de Huao, entre las coordenadas 649683.04 E 8813018.95N y a una
elevacin de 241 m.s.n.m.
Grafico N MMDCXIV
Cuadro N 1
Grafico N MMDCXV LOCALIZACIN
Grafico N MMDCXVI Departamento /Regin:
Grafico N MMDCXVII Ucayali
Grafico N MMDCXVIII Provincia:
Grafico N MMDCXIX Atalaya
Grafico N MMDCXX Distrito:
Grafico N MMDCXXI Raymondi
Grafico N MMDCXXII Localidad
Grafico N MMDCXXIII Comunidad Nativa de Huao
Grafico N MMDCXXIVRegin Geogrfica:
Grafico N MMDCXXV Selva
Grafico N MMDCXXVICdigo de Ubigeo
Grafico N MMDCXXVII
Grafico N MMDCXXVIII
Grafico N MMDCXXIX649683.04
Este
Grafico N MMDCXXX Norte

Grafico N MMDCXXXII
250201
Grafico N MMDCXXXI8813018.95
Altitud
Grafico N MMDCXXXIV
Grafico N MMDCXXXIII
241 msnm
ELABORACIN: Consorcio Consultor Rural N 03 tem 3
Grafico N MMDCXXXV
Grfica N 1
Grafico N MMDCXXXVI Macro Localizacin
Pgina 66 de 358
Grafico N MMDCXXXVII
Grafico N MMDCXXXVIII
Grafico N MMDCXXXIX
Grafico N MMDCXL
Grafico N MMDCXLI
Grafico N MMDCXLII
Grafico N MMDCXLIII
Grfica N 2
Grafico N MMDCXLIV Micro localizacin
Grafico N MMDCXLV
Grafico N MMDCXLVI
Grfica N 3
Grfica N 4 Ubicacin Geo Referenciado
Pgina 67 de 358
Grfica N 5
Coordenad
Este: 649
Norte: 8813018.95C
Este: 649
Norte: 881
Grfica N 6
Grfica N 7
FUENTE: INGEMMET
Grfica N 8
Grfica N 9 Croquis de Localizacin del proyecto
Pgina 68 de 358
Grfica N 10
Grfica N 11
Grfica N 12
Grfica N 13
Grfica N 14
Grfica N 15
Grfica N 16
Grfica N 17
Grfica N 18
Grfica N 19
Grfica N 20
Pgina 69 de 358
Grfica N 21
Grfica N 22
II.2.
Institucionalidad
II.2.1.
Unidad Formuladora
Cuadro N 2
Grfica N 23
DATOS DE LA UNIDAD FORMULADORA
Grfica N 24
Nombre
Grfica N 25
Programa Nacional de Saneamiento Rural PNSR.
Grfica N 26
Sector
Grfica N 27
Grfica N 28
Pliego
Grfica N 29
Grfica N 30
Persona Responsable de FormularGrfica N 31
Grfica N 32
Cargo
Grfica
Grfica N 34
Grfica
Formuladora
Grfica N 36
Cargo
Grfica
Grfica N 38
Telfono
Grfica
Ing. Segundo Abelino Guevara Tapia.
N 33
Jefe de Equipo -Consorcio Consultor Rural N 03 TEM 3.
N 35
Lic. Carlos Roberto Oll Nava
N 37
N 39
Jefe de la Unidad de Desarrollo de Infraestructura del PNSR.

418 3800 Anexo 8209
Grfica N 40
Direccin
Grfica N 41
Grfica N 42
Correo electrnico
Grfica N 43
colle@vivienda.gob.pe
Grfica N 44
II.2.2.
Unidad Ejecutora
Cuadro N 3
Grfica N 45
DATOS DE LA UNIDAD EJECUTORA
Grfica N 46
Nombre
Grfica N 47
Grfica N 48
Sector
Grfica N 49
Grfica N 50
Pliego
Grfica N 51
Grfica N 52
Grfica N 53
Ejecutora
Sr. Francisco Adolfo Dumler Cuya.
Grfica N 54
Cargo
Grfica N 55
Director Ejecutivo (e)
Grfica N 56
Telfono
Grfica N 57
4183800
Grfica N 58
Direccin
Grfica N 59
Grfica N 60
Correo electrnico
Grfica N 61
rmelendez@vivienda.gob.pe
Grfica N 62
Grfica N 63
Capacidades y Competencias de la Unidad Ejecutora
La Unidad Ejecutora (UE) es el Plan Nacional de Saneamiento Rural (PNSR).

El PNSR tiene capacidad tcnica, operativa, competencias y funciones
facultativas para ejecucin de proyectos. Este organismo est dotado de una
organizacin interna especializada con profesionales y tcnicos de carcter
permanente y temporal en ejecucin y supervisin de obras que se programen.
As como de recursos fsicos y financieros en el orden asignado por el
presupuesto plurianual.
Grfica N 64
Con Decreto Supremo N 002-2012-VIVIENDA del 6 de enero del 2012, se

crea el Programa Nacional de Saneamiento Rural PNSR, dentro de este
Grfica N 65
Pgina 70 de 358
dispositivo, para efectos de la gestin administrativa y presupuestal se constituye

como Unidad Ejecutora del pliego Ministerio de Vivienda, Construccin y
Saneamiento, en el marco de la normatividad vigente. Este ser el organismo
responsable de la ejecucin y supervisin de los proyectos viables y con estudio
definitivo aprobado de agua y saneamiento rural.
Las competencias y funciones de la Unidad Ejecutora quin tiene a su cargo
la intervencin integral en la ejecucin de los proyectos de agua y saneamiento,
los que comprenden la implementacin de los servicios que incluyen aspectos de
capacitacin, educacin sanitaria, fortalecimiento de capacidades locales
orientados al logro de la sostenibilidad de los proyectos en las localidades a
intervenir. Institucin que cuenta con la capacidad de infraestructura y personal
que se requiere, formado por las areas de estudios, proyectos, y la supervisin
que permitir la elaboracin del Expediente Tcnico y la ejecucin de la obra una
vez obtenido la viabilidad del perfil de proyecto de Inversin Pblica.
Grfica N 66
Para la ejecucin del proyecto se contar con los servicios firmas contratistas
con experiencia en obras de saneamiento as como en supervisin de obras,
seleccionadas de acuerdo a los parmetros de los procesos de seleccin de
estado peruano el contexto de contrataciones del PNSR, para asegurar que las
operaciones financieras vayan dirigidas en un contexto de desarrollo para la
comunidad, incluyendo educacin sanitaria y capacitacin en administracin,
operacin y mantenimiento.
Grfica N 67
Experiencia en la Formulacin y Ejecucin de Proyectos de Saneamiento

Bsico de la Unidad Responsable Propuesta
Grfica N 68
La Unidad Ejecutora, es un programa del Ministerio de Vivienda, Construccin

y Saneamiento, el mismo que ha ejecutado programas similares desde el ao
2002, cuando implement el Programa Nacional de Saneamiento Rural
PRONASAR, en el 2002, PROCOES en el 2010 y AMAZONIA RURAL en el
2012; en seguida se detalla cada uno de los programas en las que particip:
Grfica N 69
Grfica N 70
PRONASAR 2002 - 2013
Se ejecuta proyectos con fondos provenientes de una operacin de

endeudamiento del Estado peruano con el Banco Internacional de
Reconstruccin y Fomento (BIRF). El Programa contempla los mbitos de:
Apurmac, Arequipa, Ayacucho, Huancavelica, Hunuco, Junn, Lima, Pasco,
Piura, Amazonas, ncash, Cajamarca, Cusco, Puno, Lambayeque, San Martn e
Ica. Con la culminacin de las obras que se encuentran actualmente en
ejecucin, se calcula que la poblacin beneficiada por el proyecto asciende a
261,884 habitantes del mbito rural. El Programa cuenta con un presupuesto de
Grfica N 71
Pgina 71 de 358
US$ 80 millones de endeudamiento, complementado con US$ 50 millones de

contrapartida nacional.
Grfica N 72
PROCOES 2010 - 2015
Se ejecuta con fondos de donacin provenientes del Fondo Espaol de

Cooperacin para Agua y Saneamiento (FCAS), que es administrado por el
Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y ejecutado por el Programa Nacional
de Saneamiento Rural (PNSR) del Ministerio de Vivienda, Construccin y
Saneamiento (MVCS). El Programa tiene previsto atender 362 localidades
rurales y pequeas ciudades en el mbito jurisdiccional de 26 distritos
distribuidos en 5 regiones seleccionadas para la intervencin: Apurmac,
Ayacucho, Cusco, Huancavelica y Puno. La poblacin por ser beneficiada
asciende aproximadamente a 206,000 habitantes. Contempla una inversin total
de US$ 90 millones (US$ 72 millones del FCAS y US$ 18 millones del MVCS).
Grfica N 73
Grfica N 74
AMAZONIA RURAL 2012 - 2015
Constituye una operacin de endeudamiento del Estado Peruano con la

Agencia de Cooperacin Internacional del Japn (JICA, por sus siglas en ingls).
El Programa intervendr en 162 localidades de los departamentos de Amazonas,
Loreto y San Martn, beneficiando a un total de 65,599 habitantes. Contempla
una inversin de US$ 54.55 millones, de los cuales US$ 35 millones
corresponden al prstamo del Gobierno de Japn y US$ 19.55 millones, a la
contrapartida nacional.
Grfica N 75
II.2.3.
rgano tcnico de la entidad.
El PNSR tiene como objetivo dar sostenibilidad a los servicios de agua y

saneamiento en reas rurales y pequeas ciudades del pas, a travs de la
construccin de sistemas nuevos, la rehabilitacin de sistemas existentes, el
fortalecimiento de los gobiernos locales, la capacitacin en administracin,
operacin y mantenimiento de los sistemas, y el mejoramiento de los hbitos de
higiene de la poblacin.
Grfica N 76
La conduccin del Programa Nacional de Saneamiento Rural, estar a cargo

de la UDI, estando entre sus funciones: ejecutar y conducir el proyecto, reportar
a la PNSR y VMCS, sobre los avances del Programa y evaluar y monitorear la
ejecucin de cada uno de los componentes del programa.
Grfica N 77
A travs de la UDI PNSR, asume su compromiso de la implementacin del

proyecto de acuerdo al ciclo establecido, el financiamiento del costo de la
infraestructura de los servicios de agua y saneamiento hasta el 100%. La
participacin en las labores sociales como la capacitacin a la poblacin tanto en
educacin sanitaria, en la gestin de los servicios, como en la direccin tcnica
de la ejecucin de las obras, ser a travs de una firma consultora que trabajar
Grfica N 78
Pgina 72 de 358
de manera conjunta con PNSR, que a su vez asumir el monitoreo, supervisin y

asesoramiento de la firma consultora.
Asimismo entre sus responsabilidades est el de financiar el costo de la
infraestructura de los servicios de Agua y Saneamiento totalmente, en los
proyectos de instalacin, mejoramiento y ampliacin de los servicios de agua
potable y disposicin sanitaria de excretas.
Grfica N 79
II.2.4.
Organizacin Encargada de la Operacin y Mantenimiento en la

Etapa de Operacin.
La Comunidad Nativa de Huao est organizada para gestionar el

mantenimiento de los servicios de agua potable a travs de una JASS
representada por su Consejo Directivo cuyos miembros han sido recientemente
elegidos y los conocimientos con los que cuentan son limitados, hecho que trae
consigo que no cuenten con instrumentos de gestin adecuados y no cumplen
adecuadamente sus roles y funciones. Por lo tanto, el grado de
representatividad, institucionalidad y liderazgo es dbil, as como la participacin
en la Administracin, Operacin y Mantenimiento, educacin sanitaria y hbitos
de higiene familiar, debilitndose as su organizacin y capacidad de gestin.
Grfica N 80
Ante esta situacin, las capacitaciones estaran dirigidos a los miembros de la

JASS, asimismo se considera capacitar al personal a cargo de la rea Tcnica
Municipal (ATM) y 2 operarios del servicio de agua y saneamiento de la
Municipalidad Provincial de Atalaya. El documento de compromiso y de
formacin de la JASS se adjunta en el Anexo N 03.
Grfica N 81
II.3.
Marco de referencia
II.3.1.
Antecedentes del proyecto
a. Motivos que generaron la propuesta del proyecto

Del trabajo de campo realizado, se ha podido identificar que los motivos que
generan la formulacin del proyecto son los problemas de salud de origen hdrico
que frecuentemente se registran en el Puesto de Salud Rima el cual presta
servicio a la Comunidad Nativa Huao, cuyas causas, por lo comn son la
ausencia de una infraestructura adecuada de abastecimiento de agua y
disposicin sanitaria de excretas.
Grfica N 82
En resumen se pueden citar los siguientes motivos que generan la

formulacin del proyecto:
Grfica N 83
Consumo de agua de mala calidad.

Inadecuada disposicin sanitaria de excretas de la poblacin.
Pgina 73 de 358
Inadecuados hbitos y prcticas de higiene de la poblacin, en relacin con el

uso del agua.
Carencia de gestin de los servicios.
Grfica N 84
b. Caractersticas del problema que se intenta solucionar con el proyecto

La poblacin de la Comunidad Nativa Huao registra incidencia de
enfermedades de origen hdrico tales como enfermedades diarreicas, infecciosas
y parasitarias.
Grfica N 85
Grfica N 86
Estas enfermedades tienen un impacto importante en la salud de la

poblacin pues ocasionan incremento de la morbilidad y por consiguiente una
baja capacidad inmunolgica de los habitantes y un incremento de los gastos de
salud de la poblacin, por el acarreo de agua los pobladores dedican menor
tiempo para el desarrollo de actividades productivas y socio culturales y un
incremento de la contaminacin ambiental. El conjunto de estas enfermedades,
inciden en la economa de las familias puesto que ocasionan gastos en la
compra de medicinas y el disponer de menor tiempo para el desarrollo de
actividades productivas, originan el deterioro de la calidad de vida por
disminucin de recursos econmicos disponibles.
c. Razones por la que es inters de la Comunidad Nativa, los problemas de agua y

saneamiento.
Es necesario dar solucin al problema planteado pues con la disminucin de
las enfermedades de origen hdrico, tales como las enfermedades diarreicas,
infecciosas y parasitarias, se mejorar la calidad de vida de la poblacin,
disminucin en los gastos de atencin de salud de la poblacin y un mayor
tiempo para el desarrollo de actividades productivas y socioculturales. Las metas
que se espera alcanzar con la implementacin del proyecto son las siguientes:
Grfica N 87
Adecuada infraestructura para el abastecimiento de agua potable para elevar la

calidad de vida de la poblacin.
Infraestructura adecuada para la disposicin de excretas y aguas residuales en la
zona.
Adecuados hbitos y prcticas de higiene a travs de la implementacin de
talleres de educacin sanitaria.
Implementar y fortalecer una junta administradora de agua y saneamiento con la
finalidad de tener una buena gestin de los servicios, que garantice la
sostenibilidad de los servicios.
Adecuada organizacin para O&M y administracin de servicios de agua y
disposicin sanitaria de excretas para garantizar la sostenibilidad del proyecto.
d. Hechos importantes
Pgina 74 de 358
1. Dcada del 90, 400 millones de dlares fueron invertidos, para atender la
demanda de servicios de agua y saneamiento en el medio rural, principalmente
en localidades menores de 2 000 habitantes, donde el Fondo de Compensacin
y Desarrollo Social (FONCODES) ha sido y es el principal organismo de
financiamiento de las inversiones en estos servicios.
2. En el ao 1994 Fondo de Cooperacin para el Desarrollo Social FONCODES
instala en la Comunidad Nativa de Huao piletas pblicas para el abastecimiento
de agua.
3. El 10 de julio de 2002 el Gobierno Promulg la Ley N 27779, mediante el cual
crea el Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento (MVCS), con el
objetivo de Formular, Aprobar, Ejecutar y Supervisar las Polticas de alcance
Nacional aplicables en materia de Vivienda, Urbanismo, Construccin y
Saneamiento, como ente rector, contribuyendo a la competitividad y al desarrollo
territorial sostenible del pas, en beneficio preferentemente de la poblacin de
menores recursos y tiene como visin el mejoramiento continuo de la calidad de
vida de la poblacin.
4. El Decreto Supremo N 006-2007-VIVIENDA, crea el Programa Agua para Todos
(PAPT) en el Viceministerio de Construccin y Saneamiento (VMCS), del
Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento (MVCS), como responsable
de coordinar las acciones correspondientes a las Fases del Ciclo del Proyecto,
de los Proyectos y Programas del sector saneamiento.
5. Con fecha 06 de enero del ao 2012, el Gobierno Peruano promulga el Decreto
Supremo N002-2012 en el que se asigna al Ministerio de Vivienda,
Construccin y Saneamiento, la potestad para gestionar los recursos financieros
para ejecutar proyectos que formen parte del Programa Nacional de
Saneamiento Rural PNSR.
En el marco de las estrategias del PNSR, se ha previsto la
instalacin, ampliacin y/o mejoramiento de los sistemas de agua potable y
saneamiento en localidades rurales, que incluye actividades de capacitacin y
educacin sanitaria, tanto a las comunidades como a las municipalidades
distritales.
Grfica N 88
Se proyecta la ejecucin de obras de agua potable con redes y

conexiones domiciliarias (incluye lavadero) y la instalacin de Unidades Bsicas
de Saneamiento UBS para la disposicin de excretas, con lo cual se prev
mejorar la calidad de vida de la poblacin a travs de las condiciones de
salubridad, asociado con los hbitos de higiene.
Grfica N 90
De acuerdo a la naturaleza tcnica del programa, el anlisis de
alternativas tcnicas, la seleccin de la tecnologa y nivel de servicios ser
necesariamente con la participacin de los beneficiarios e incorporando sus
Grfica N 89
Pgina 75 de 358
patrones culturales, capacidad y disposicin de pago, los cuales forman parte del
proceso de su implementacin.
Grfica N 91
Para la seleccin de las localidades se ha considerado los siguientes
criterios sociales:
Comunidades organizadas, muestra de inters y riesgo sanitario por
consumo de agua de calidad inadecuada y disposicin inadecuada de
excretas.
La poblacin de las localidades deber estar entre 200 y 2,000
habitantes.
Voluntad de los Municipios para ceder la competencia de intervencin.
La seleccin del presente PIP se ha hecho en funcin a los criterios
antes indicados.
6. Con Resolucin Ministerial Nro. 031-2013-VIVIENDA del 13 de febrero del 2013,
se aprueba el Plan de mediano plazo: 2013 2016 del Programa Nacional de
Saneamiento Rural (PNSR) el cual tiene como objetivo establecer los
lineamiento, objetivos, estrategias y acciones que guiarn la intervencin del
PNSR en los prximos 04 aos.
El rea de influencia de cada uno de los proyectos comprende en
conjunto a doscientos noventa y ocho (298) centro poblados que corresponden al
grupo 3 dividido en 11 tems, el detalle de centros poblados se presenta en el
Anexo E.
Grfica N 92
Grfica N 93
Los objetivos especficos son:
Verificacin de la elegibilidad de los centros poblados focalizados e

identificacin de aquellos que no cumplan con los criterios de
elegibilidad. Firma de convenios (Interinstitucional entre el MVCS y la
Municipalidad distrital y/o provincial)
Elaboracin de los PIPS menor o perfil segn anexo SNIP 5, identificar,
formular y evaluar desde el punto de vista tcnico, econmico y socio
ambiental. Las posibles alternativas de solucin que contribuyan a
mejorar y optimizar el uso del agua con fines de dar un mejor servicio de
agua potable y saneamiento a las zonas rurales motivo de intervencin
Elaboracin de expedientes tcnicos que permita, defina y detalle la
alternativa seleccionada en el estudio de pre-inversin y calificadas como
viables, as mismo, mejorar las condiciones tcnicas para ampliar la
cobertura del servicio de agua potable y saneamiento segn los
lineamientos del PNSR.
Realizar los trmites que corresponden a la etapa de preinversin/inversin de licencias y/o autorizacin del uso de agua
(ALA/ANA), constancia de compromiso de la disponibilidad del terreno,
certificado de inexistencia de recursos arqueolgicos (CIRA), certificado
Pgina 76 de 358
ambiental SERNAMP de ser el caso, clasificacin ambiental emitida por

la DNS, EIA con opinin favorable de la DNS de ser el caso y de
autorizacin sanitaria (DIGESA) que se requieren para la ejecucin de
los proyectos de acuerdo con la normatividad vigente, obtenido la
aprobacin respectiva para cada caso.
Reactivacin o conformacin de las Juntas Administradoras de Servicio
de Saneamiento (JASS) segn corresponda, con el propsito de
administrar, operar y mantener los servicios de agua y disposiciones de
excretas, garantizando la sostenibilidad de los proyectos.
Grfica N 94
Grfica N 95
Grfica N 96
Grfica N 97
Grfica N 98
Grfica N 99
Grfica N 100
Grfica N 101
Grfica N 102
Grfica N 103
Grfica N 104 Lnea de Tiempo para el Proyecto
Grfica N 105
Dcada del '90

400 millones de
dlares fueron
invertidos, para
atender la demanda
de servicios de agua
y saneamiento.
1994
FONCODES
instala piletas
publicas para la
comunidad de
Huao
2002
Se cre el
Ministerio de
Vivienda,
Construccin y
Saneamiento
(MVCS).
2007
El Decreto
Supremo N 0062007-VIVIENDA,
crea el Programa
Agua para Todos
(PAPT)
2012
Con Decreto
Supremo Nro.
002-2012VIVIENDA se
cre el Programa
Nacional de
Saneamiento
Rural (PNSR).
2013
Con Resolucin
Ministerial Nro. 0312013-VIVIENDA
aprueban el Plan de
mediano plazo: 2013
2016 del Programa
Nacional de
Saneamiento Rural
(PNSR). La
Comunidad Nativa de
Huao es incluido en
este programa porque
el sistema existente
es inadecuado y se
encuentra
deteriorado.
Grfica N 106 ELABORACIN: Consorcio Consultor Rural N 03 tem 3
Pgina 77 de 358
II.3.2.
Pertinencia del proyecto con los lineamientos de poltica sectorial a

nivel nacional, regional y local
Grfica N 107 El Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento de acuerdo con su Ley
de Organizacin y Funciones, Ley N 27792, formula, aprueba, dirige, ejecuta y

supervisa las polticas de alcance nacional en materia de vivienda, urbanismo,
construccin y saneamiento.
Grfica N 108 Mediante
Ley N 26338, Ley General de Servicios de Saneamiento, se

declar a los servicios de saneamiento de necesidad y utilidad pblica y de
preferente inters nacional, cuya finalidad es proteger la salud de la poblacin y
el ambiente; estableciendo que la prestacin de los servicios de saneamiento
comprenden la prestacin regular de los servicios de agua potable, alcantarillado
sanitario y pluvial, y disposicin sanitaria de excretas, tanto en el mbito urbano
como rural.
Grfica N 109 Los
artculos 11 y 164 del Texto nico Ordenado del Reglamento de la Ley

General de los Servicios de Saneamiento, aprobado con Decreto Supremo N
023-2005-VIVIENDA, sealan que corresponde al Ministerio de Vivienda,
Construccin y Saneamiento, como Ente Rector del Sector Saneamiento, entre
otros, formular, normar, dirigir, coordinar, ejecutar y supervisar la poltica nacional
y acciones del sector en materia de saneamiento y evaluar permanentemente
sus resultados, generando las condiciones para el acceso a los servicios de
saneamiento en niveles adecuados de calidad y sostenibilidad en su prestacin,
en especial de los sectores de menores recursos econmicos, promoviendo la
educacin sanitaria de la poblacin y programas de asistencia tcnica y
financiera para la provisin de los servicios de saneamiento adecuados a cada
localidad rural y para la implementacin de los mismos; y, que se define como
centro poblado rural a aquel que no sobrepase de dos mil habitantes.
Grfica N 110 Que,
de acuerdo con los resultados de la Encuesta Nacional de Programas

Estratgicos - ENAPRES, realizada por el Instituto Nacional de Estadstica e
Informtica - INEI, en el ao 2010, aproximadamente el 61% de la poblacin rural
careca de acceso al agua potable y 79% de acceso al alcantarillado y otras
formas de disposicin sanitaria de excretas; por lo cual, considerando la
poblacin proyectada a partir del Censo 2007, en dicho ao ms de 5 millones de
personas del mbito rural no cuentan con acceso al agua potable y ms de 6
millones de personas no cuentan con servicios de alcantarillado o acceso a
Grfica N 111 El artculo 38 de la Ley N 29158, Ley Orgnica del Poder Ejecutivo, establece
que los programas son estructuras funcionales creadas para atender un

problema o situacin crtica, o implementar una poltica pblica especfica en el
mbito de competencia de la entidad a la que pertenecen.
Pgina 78 de 358
Grfica N 112 Mediante
Informe N 014-2011-PCM-SGP.CGB, la Secretara de Gestin

Pblica de la Presidencia del Consejo de Ministros, opin favorablemente sobre
la creacin del Programa Nacional de Saneamiento Rural y de conformidad con
lo dispuesto en el numeral 8) del artculo 118 de la Constitucin Poltica del Per,
y el numeral 3) del artculo 11 de la Ley N 29158, Ley Orgnica del Poder
Ejecutivo y con voto aprobatorio del Consejo de Ministros decreta la Creacin del
Programa Nacional de Saneamiento Rural en el Ministerio de Vivienda,
Construccin y Saneamiento, el Programa Nacional de Saneamiento Rural, bajo
el mbito del Vice-ministerio de Construccin y Saneamiento.
Grfica N 113 El Objeto del Programa y lneas de intervencin son:
Mejorar la calidad, ampliar la cobertura y promover el uso sostenible de los

servicios de agua y saneamiento en las Poblaciones rurales del pas.
Grfica N 114 Las
lneas de intervencin del Programa se orientan prioritariamente a lo

siguiente:
Construccin, rehabilitacin y/o ampliacin de infraestructura de agua y

saneamiento.
Implementacin de soluciones tecnolgicas no convencionales para el acceso al
agua potable.
Instalacin de sistemas de disposicin sanitaria de excretas.
Fortalecimiento de capacidades en los gobiernos regionales y locales, las
organizaciones comunales y la poblacin, para la gestin, operacin y
mantenimiento de los servicios.
Fortalecimiento de capacidades en los gobiernos regionales y locales para la
identificacin, formulacin y ejecucin de planes, programas y proyectos de
inversin en saneamiento rural.
Fortalecimiento de la educacin sanitaria en la poblacin beneficiaria.
II.3.3.
Aspectos Legales
Grfica N 115 La
formulacin y los contenidos del PIP, se enmarcan en la normatividad

vigente del Sistema Nacional de Inversin Pblica y las siguientes leyes:
Constitucin Poltica del Per 1993.

Ley Orgnica de Municipalidades N 27792.
Ley N 27209- Ley de Gestin Presupuestaria del Estado
Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica N 27293 y sus modificatorias
(Leyes Nos. 28522 y 28802 y Decretos Legislativos Nos. 1005 y 1091).
Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica, aprobacin con el
Decreto Supremo N 102 -2007-EF, su modificatoria Decreto Supremo N 038
-2009 EF.
Pgina 79 de 358
Directiva General del Sistema de Inversin Pblica, Resolucin Directoral N

002-2009-EF/68.01 y sus modificatorias (Resoluciones Directorales Nos 0032009-EF/68.01, 004-2009-EF/68.01) y 003-2011-EF/68.01.
Reglamento de la calidad del agua para consumo humano Decreto Supremo
N031-2010-SA
La Ley N 29030, que autoriza a las Municipalidades a financiar obras bajo la
modalidad de organismos representativos de la comunidad.
La Ley N 26338, Ley General de Servicios de Saneamiento, se declaro a los
servicios de saneamiento como servicios de necesidad y utilidad Pblica y de
preferente inters nacional, cuya finalidad es proteger la salud de la poblacin y
el ambiente.
Ley N 29158, Ley Orgnica del Poder Ejecutivo, Art. 38, establece que los
programas son estructuras funcionales creadas para atender un problema o
situacin crtica, o implementar una poltica pblica especfica en el mbito de
competencia de la entidad a la que pertenecen.
Informe N 014-2011-PCM-SGP CGB, la Secretara de Gestin Pblica de la
Presidencia del Consejo de Ministros, opin favorablemente sobre la creacin del
Programa Nacional de saneamiento Rural.
Alcances del DS N0189-2009-MINAM-Reglamento de la Ley 27446-Ley del
Sistema Nacional de Evaluacin de Impacto Ambiental.
Ley N 29664 del Sistema Nacional de Gestin del Riesgo de Desastres, e) Ley
de los Recursos Hdricos 29338.
Resolucin Ministerial N108-2011 -VIVIENDA del 29/04/2011- Ley General de
los Servicios de saneamiento.
Decreto Supremo N 015-2004-VIVIENDA Reglamento Nacional de
Edificaciones-RNE
Decreto Supremo N 011-2006-VIVIENDA Aprobacin de 66 Normas Tcnicas
del Reglamento Nacional de Edificaciones-RNE.
Decreto Supremo N 102-2007-EF, que aprueba el nuevo Reglamento del
Sistema Nacional de Inversin Pblica.
Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01, Directiva General del Sistema
Nacional de Inversin Pblica. Publicada en el diario El Peruano el 9 de abril del
2011.
Decreto Supremo N 048-2011-PCM que aprueba el reglamento de la Ley
29664, que crea el Sistema Nacional de Gestin de Riesgo de Desastres
(SINAGERD).
Decreto Supremo N002-2012-VIVIENDA, publicado en las Normas Legales del
Diario Oficial El Peruano el da 07 de Enero de 2012, Crean el Programa de
Saneamiento Rural en el Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento
Resolucin Ministerial N096-2012-VIVIENDA Aprueban Manual de Operaciones
del Programa Nacional de Saneamiento Rural.
Pgina 80 de 358
Resolucin Ministerial N 161-2012-VIVIENDA, se aprueban los Criterios y

Metodologa de focalizacin de las intervenciones que el programa Nacional de
Saneamiento Rural realice en los centros poblados rurales, los mismos que han
sido elaborados por el PNSR y aprobados por el VMCS.
Resolucin Ministerial N031-2013-VIVIENDA, del 13 de febrero del 2013, se
aprueba el Plan de Mediano Plazo: 2013-2016 del Programa Nacional de
Saneamiento Rural, el cual tiene como objetivo establecer los lineamientos,
objetivos, estrategias y acciones que guiarn la intervencin del PNSR en los
prximos aos.
Decreto Supremo N 054 del 16 de mayo del 2013, aprueban disposiciones
especiales para ejecucin de procedimientos administrativos.
Resolucin Directoral N005-2013-EF/63.01 del 23 de julio del 2013, se
aprueban el anexo CME 21 de la resolucin directoral N 008-2012- EF/63.01 y
los lineamientos bsicos para la formulacin de proyectos de inversin pblica en
emprendimientos de turismo rural comunitario.
Resolucin Ministerial N 300 2013 MINAM, del 3 de octubre del 2013,
modifican primera actualizacin del listado de inclusin de proyectos de inversin
sujetos al SEIA, aprobada por RM N 157 2011 MINAM.
Resolucin Directoral N008-2013-EF/63.01, del 10 de octubre del 2013, se
modifican anexo de la Directiva General del Sistema Nacional de Inversin
Pblica, aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01.
Grfica N 116 Para
efectos de la gestin administrativa y presupuestal, el Programa

Nacional de Saneamiento Rural constituye una Unidad Ejecutora del Pliego:
Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento, en el marco de la
normatividad vigente.
Grfica N 117 El
siguiente cuadro muestra el resumen del marco normativo, donde se

sustenta el proyecto.
Cuadro N 4
Grfica N 118 Lineamientos de Poltica Relacionados al Proyecto
Grfica N 119
INSTRUMENTOS DE GESTIN
a.
Grfica N 121
Grfica N 120
LINEAMIENTO ASOCIADO
POLTICA SECTORIAL A NIVEL INTERNACIONAL
OBJETIVOS DEL MILENIO

Grfica N 122 Objetivo
7:
Garantizar
el
sustento del medio
ambiente.
b.
Grfica N 123 Reducir a la mitad, para 2015,

la proporcin de personas sin
acceso sostenible al agua potable
y a servicios bsicos de
saneamiento.
POLTICA SECTORIAL A NIVEL NACIONAL
Grfica N 124 ACUERDO NACIONAL

Grfica N 125
Polt
ica de Estado 4:
Estado Eficiente,
Transparente
y
Descentralizado.
Grfica N 126 Poltica de Estado sobre los

recursos hdricos.
Pgina 81 de 358
Grfica N 119
Grfica N 120
Grfica N 127 PLAN BICENTENARIO:

Grfica N 129 Decreto Supremo N 054-2011-PCM - Aprueban el Plan
Grfica N 128 Objetivo Estratgico: Acceso universal
Estratgico de Desarrollo Nacional denominado: PLAN
de la poblacin a servicios adecuados de agua y
BICENTENARIO: El Per hacia el 2021.
electricidad.
Grfica N 132 Lineamientos de acuerdo a la Ley General de los Servicios
de Saneamiento Ley N 26338 y su reglamento aprobado mediante
Decreto Supremo N 09-95 PRES y sus modificatorias
Grfica N 133 Plan Nacional de Saneamiento 2006-2015 Agua es Vida Decreto Supremo N 007-2006-Vivienda
Grfica N 134 Ley 26338 - Ley General de Servicios de Saneamiento y
sus normas modificatorias (Ley N 28696, publicada el 22 marzo 2006 y
Ley 28870, publicada el 12 agosto 2006)
Grfica N 135 Resolucin Ministerial N 207-2010-VIVIENDA - Aprueban
Grfica N 130 PLAN NACIONAL DE SANEAMIENTO
DEL MINISTERIO DE VIVIENDA CONSTRUCCION los Lineamientos para la Regulacin de los Servicios de Saneamiento
en los Centro Poblados del mbito Rural, la Gua para la Elaboracin
Y SANEAMIENTO:
Grfica N 131 Objetivo Estratgico: Tener acceso a del Plan Operativo Anual y Presupuesto Anual, y el Procedimiento
servicios de saneamiento en condiciones adecuadas para el Clculo de la Cuota Familiar publicada el 29 de diciembre de
de calidad y precio a travs de unidades prestadoras 2010
N 136 Resolucin Ministerial N 108-2011-VIVIENDA - Aprueban
de servicios eficientes regulados por el EstadoGrfica
en
base a polticas de desarrollo sectorial ordenadas y los Lineamientos para la formulacin de programas y proyectos de
agua y saneamiento para los centros poblados del mbito ruralambientalmente sostenibles
Resolucin Ministerial N 201-2012-VIVIENDA
Grfica N 137 Resolucin Ministerial N 184-2012-VIVIENDA- Aprueban
la Gua de opciones tcnicas para abastecimiento de agua potable y
saneamiento para los centros poblados del mbito rural.
Grfica N 138 Resolucin Ministerial N 161-2012-VIVIENDA- Aprueban
los Criterios de Focalizacin de las intervenciones que el Programa de
Saneamiento Rural realice en los centros poblados rurales.
Grfica N 139
Pgina 82 de 358
Grfica N 119
Grfica N 120
N 157 Ley N 26338, Ley General de Servicios de

Grfica N 140 PLAN DE MEDIANO PLAZO 2013Grfica
Saneamiento,
se declara a los servicios de saneamiento como
2016 PROGRAMA NACIONAL DE SANEAMIENTO
servicios de necesidad y utilidad pblica y de preferente inters
RURAL PNSR
nacional, cuya finalidad es proteger la salud de la poblacin y el
Grfica N 141 Lineamiento 1: Cobertura y Calidad
ambiente.
Grfica N 142 Promover el acceso universal a servicios
Grfica N 158 La Ley General de Servicios de Saneamiento establece
sostenibles de agua potable y saneamiento en el
que, la prestacin de los servicios de saneamiento comprende la
prestacin regular de servicios de agua potable, alcantarillado sanitario
mbito rural, mediante un enfoque integral que
y pluvial, y disposicin sanitaria de excretas, tanto en el mbito urbano
asegure el derecho fundamental a contar con agua
como en el rural.
apta para consumo humano y un bao digno.
Grfica N 159 El literal a) del artculo 11 del Texto nico Ordenado del
Grfica N 143 Lineamiento 2: Sostenibilidad
Reglamento de la Ley General de Servicios de Saneamiento,
Grfica N 144 Contribuir a asegurar la sostenibilidad de
aprobado por Decreto Supremo N 023-2005- VIVIENDA, dispone
los servicios mediante el desarrollo de las acciones
que corresponde al Ministerio de Vivienda, Construccin y
integrales que comprendan los aspectos de
Saneamiento formular, normar, dirigir, coordinar, ejecutar, supervisar la
poltica nacional y acciones del sector en materia de saneamiento y
infraestructura, tecnologa apropiada, educacin
evaluar permanentemente sus resultados, adoptando las correcciones
sanitaria, valoracin de los servicios y fortalecimiento
y dems medidas que correspondan.
de las capacidades para la gestin y operacin de los
Grfica N 160 El artculo 164 del Texto nico Ordenado del Reglamento
servicios de agua y saneamiento en el mbito rural.
de la Ley General de Servicios de Saneamiento, establece que se
Grfica N 145 Lineamiento 3: Mejorar la Capacidad de
entender como centro poblado rural a aquel que no sobrepase de
Gestin por parte de los Operadores
dos mil (2,000) habitantes.
N 161 El artculo 2 de la Ley N 27792, Ley de Organizacin y
Grfica N 146 Promover la identificacin de modelosGrfica
de
Funciones del Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento,
gestin exitosos, su conocimiento general y el apoyo
seala que es competencia del Ministerio formular, aprobar, ejecutar
a los operadores de modo que adquieran mrgenes
y supervisar las polticas de alcance nacional aplicables en
de accionar que se condigan con la necesidad de
materia de vivienda, urbanismo, construccin y saneamiento; para lo
asegurar servicios sostenibles y saneamiento en el
cual, dicta normas de alcance nacional y supervisa su cumplimiento.
mbito rural.
Grfica N 162 El artculo 4 del Reglamento de Organizacin y Funciones
Grfica N 147 Lineamiento 4: Marco Normativo
del Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento, aprobado por
Decreto Supremo N 002-2002-VIVIENDA, este Ministerio es el Ente
Grfica N 148 Implementar el desarrollo del marco
Rector de los asuntos de vivienda, urbanismo, desarrollo urbano,
normativo y regulatorio del sector saneamiento
construccin de infraestructura y saneamiento; para lo cual,
mediante normas especficas que permitan dar
formula, aprueba, dirige, evala, regula, norma, supervisa y ejecuta las
cuenta de los problemas de las poblaciones que
polticas nacionales en estas materias.
habitan en el mbito rural y atender sus necesidades.
Grfica N 163 El artculo 32 del Reglamento de Organizacin y Funciones
Grfica N 149 Lineamiento
5:
Fortalecimiento
del Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento dispone que
Institucional del PNSR
corresponde a la Direccin Nacional de Saneamiento del Viceministerio
de Construccin y Saneamiento, proponer los lineamientos de poltica,
Grfica N 150 Fortalecer, de forma continua, las
planes, programas y normas concernientes a los servicios de
capacidades del Programa Nacional de Saneamiento
saneamiento bsico.
Rural para operar de modo efectivo en su mbito de
Grfica N 164 Informe N 001-2013-VIVIENDANMCS-DNS-DN, la
accin.
Direccin Nacional de Saneamiento del Viceministerio de Construccin
Grfica N 151 Lineamiento
6:
Articulacin
y Saneamiento, a solicitud del Programa Nacional de Saneamiento
Institucional
Rural, propone la aprobacin del "Plan de Mediano Plazo: 2013Grfica N 152 Promover, crear e institucionalizar
2016 del Programa Nacional de Saneamiento Rural", el cual tiene por
objeto establecer los lineamientos, objetivos, estrategias y acciones
mecanismos de coordinacin multisectorial para la
que guiaran la intervencin del referido Programa en los prximos
implementacin de la intervencin en agua potable y
cuatro (04) aos.
saneamiento en el mbito rural asegurando
Grfica N 165 Ley N 27792, Ley de Organizacin y Funciones del
coherencia, maximizando el impacto y promoviendo
Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento; el Decreto
la eficiencia en la accin pblica.
Supremo N 002-2002-VIVIENDA, que aprueba el Reglamento de
Grfica N 153 Lineamiento 7: Sistemas de Apoyo a la
Organizacin y Funciones del Ministerio de Vivienda, Construccin
Toma de Decisiones
y Saneamiento; y, el Decreto Supremo N 002-2012-VIVIENDA, que
cre el Programa Nacional de Saneamiento Rural.
Grfica N 154 Establecer un sistema de monitoreo e
N 166 Resolucin Ministerial N 031-2013-VIVIENDA Aprueba el
informacin que apoye los proceso de toma Grfica
de
Plan a Mediano Plazo 2013 2016 del Programa Nacional de
decisin y de implementacin y seguimiento de las
Saneamiento Rural.
acciones del PNSR.
Grfica N 167
Grfica N 155 Lineamiento 8: Comunicaciones
N 168
Grfica N 156 Desarrollar
una
estrategia Grfica
de
Grfica
N
169
comunicacin sistemtica que promueva ampliar
Grfica N 170
niveles de acuerdo ciudadano sobre la importancia
N 171
del tema, as como incidir en aspectos clavesGrfica
que
Grfica
N 172
tocan a la sostenibilidad de las intervenciones,
en
particular, en lo relativo a educacin sanitaria
y
Grfica
N 173
cuotas familiares posicionando la accin del PNSR.
Grfica N 174
Pgina 83 de 358
Grfica N 119
Grfica N 120
POLTICA SECTORIAL A NIVEL REGIONAL
c.
Grfica N 177 Ley N 27867 - Ley Orgnica de Gobiernos Regionales (parte pertinente, Art. 58), publicada el 18 de Noviembre de 2002.
Grfica N 178 Ley 27972- Ley Orgnica Municipalidades (parte
pertinente, Art. 80), publicada el 27 de Mayo 2003.
Grfica N 179 Decreto Supremo N 002-2006-VIVIENDA - Precisan
Grfica N 175 PLAN DE DESARROLLO REGIONAL facultades de Gobiernos Regionales en la prestacin de servicios de
CONCERTADO UCAYALI 2011 - 2021:
saneamiento, publicada el 11 de febrero de 2006.
Grfica N 176 Objetivo a Largo Plazo 1: Mejorar
Grfica
y
N 180 Resolucin Ministerial N 424-2007-VIVIENDA- Aprueban
ampliar los servicios bsicos.
Lineamientos para la Formulacin de Planes Regionales de
Saneamiento, publicada el 21 de setiembre de 2007.
Grfica N 181 Resolucin Directoral N 007-2003-EF-68.01- Aprueban
Directiva del Sistema Nacional de Inversin Pblica para los Gobiernos
Regionales y Gobiernos Locales (parte pertinente), publicada el 14 de
Setiembre de 2003.
d.
POLTICA SECTORIAL A NIVEL LOCAL
Grfica N 182 PLAN

DE
DESARROLLO
CONCERTADO PROVINCIAL DE ATALAYA 2007 2015:
Grfica N 183 Objetivo Estratgico (Proceso Grfica
de
N 184 Plan de Desarrollo Concertado.
Presupuesto Participativo 2013: Mejorar Grfica
los
N 185 Ley Orgnica de Municipalidades, Ley 27972, Art. 80.
servicios bsicos de la poblacin asegurando una
calidad de vida acorde a los avances de la Ciencia y
Tecnologas.
Grfica N 186 ELABORACIN: Consorcio Consultor Rural N 03 ITEM 3
Grfica N 187 Segn
el clasificador de responsabilidad funcional del SNIP, el presente

estudio se enmarca en la siguiente estructura funcional programtica.
Cuadro N 5
Grfica N 188 Clasificador Funcional Programtico
FUNCIN: 18
Grfica N 190 Saneamiento.

Grfica N 191 Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones orientadas a
garantizar el abastecimiento de agua potable, la implementacin y mantenimiento del
alcantarillado sanitario y pluvial.
Grfica N 192
PROGRAMA: 040
Grfica N 193 Saneamiento.

Grfica N 194 Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua potable,
la implementacin y mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial, as como para
la mejora de las condiciones sanitarias de la poblacin. Comprende el planeamiento,
promocin y desarrollo de las entidades prestadoras de servicios de saneamiento.
Grfica N 195
Grfica N 196 Saneamiento Rural

Grfica N 197 Comprende las acciones orientadas al planeamiento, construccin,
operacin y mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua potable,
SUB PROGRAMA: 0089
instalaciones para disposicin de excretas, alcantarillado y tratamiento de aguas
residuales, desage pluvial, control de la calidad del agua y control de focos de
contaminacin ambiental, en las zonas rurales.
Grfica N 189
Grfica N 198 RESPONSABLE

Grfica N 199
FUNCIONAL
Grfica N 200 FUENTE: Anexo N 04 MEF.
VIVIENDA, CONSTRUCCIN Y SANEAMIENTO

Grfica N 202 Comprende
las acciones orientadas al planeamiento, construccin, operacin

y mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua potable, instalaciones
Pgina 84 de 358
para disposicin de excretas, alcantarillado y tratamiento de aguas residuales,

desage pluvial, control de la calidad del agua y control de focos de
contaminacin ambiental, en las zonas rurales.
Grfica N 203 Es
necesario aclarar que en la Comunidad Nativa de Huao, en la actualidad

cuenta con el servicio de agua y disposicin sanitaria de excretas en condiciones
inadecuadas, por lo que es un anhelo de los pobladores de la localidad mejorar
estos servicios y por motivos presupuestales sus autoridades a la fecha no han
podido realizar este proyecto.
Grfica N 204 El
presente proyecto comprende la MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL

SERVICIO DE AGUA POTABLE Y DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS
EN LA COMUNIDAD NATIVA DE HUAO, DISTRITO DE RAYMONDI,
PROVINCIA DE ATALAYA, DEPARTAMENTO DE UCAYALI.
II.3.4.
Instrumentos con que se ha asignado la prioridad del PIP
Grfica N 205 El
Gobierno Peruano promulga el Decreto Supremo N 002-2012 con fecha 6

de enero del 2012 en el que se asigna al Ministerio de Vivienda, Construccin y
Saneamiento, la potestad para gestionar los recursos financieros para ejecutar
proyectos que formen parte del Programa Nacional de Saneamiento Rural
PNSR.
Grfica N 206 Con
Resolucin Ministerial Nro. 031-2013-VIVIENDA del 13 de febrero del

2013, se aprueba el Plan de mediano plazo: 2013 2016 del Programa Nacional
de Saneamiento Rural (PNSR) el cual tiene como objetivo establecer los
lineamiento, objetivos, estrategias y acciones que guiarn la intervencin del
PNSR en los prximos 04 aos.
Grfica N 207 El
Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR), sujetas sus

intervenciones a los lineamiento de poltica sectorial en materia de saneamiento
rural, as como los instrumentos, metodologas y criterios de focalizacin y
articulacin que establece el sector, con nfasis en la atencin de las
Poblaciones que presenten condiciones de mayor vulnerabilidad. La
implementacin del Programa considera el enfoque del presupuesto por
resultados, y se desarrolla por etapas, a travs de actividades, programas y
proyectos de inversin pblica en el mbito rural.
Grfica N 208 Para
efecto de la implementacin de las intervenciones del Programa

Nacional de Saneamiento Rural (PNSR), se ha establecido como criterios de
priorizacin y focalizacin los niveles de pobreza, prevalencia de
enfermedades diarreicas agudas (EDAS) en los centro poblados que carecen
de acceso al servicio de agua potable y disposicin sanitaria de excretas y aguas
residuales, con la finalidad de revertir esta situacin de vulnerabilidad y mejorar
las condiciones de vida de la poblacin.
Pgina 85 de 358
Grfica N 209 El
rea de influencia de cada uno de los proyectos comprende en conjunto a

doscientos noventa y ocho (298) centro poblados que corresponden al grupo 3
dividido en 11 tems.
Grfica N 210 La
formulacin del presente Estudio a nivel de Perfil se elabora en base a los

contenidos mnimos Anexo SNIP 5y en base a los contenidos mnimos
especficos de estudios de pre inversin a nivel de perfil de proyectos de
inversin pblica de saneamiento rural, expresado en el Anexos CME 21;
considerando lo establecido en la Gua para Elaboracin de Perfiles de
Proyectos de Inversin Exitosos de Saneamiento Bsico (Gua simplificada para
la identificacin, Formulacin y Evaluacin Social de Proyectos de Saneamiento
Bsico en el mbito Rural a Nivel de Perfil Junio 2011).
Grfica N 211 La
priorizacin del proyecto se realiza a travs del expediente de contratacin

que fue aprobada mediante Formato N 001- 2013-PNSR/CP004 de fecha 10 de
mayo del 2013. Las mismas que sern financiados con recursos ordinarios.
Grfica N 212 Con
fecha 30 de noviembre del 2013 la Municipalidad Provincial de Atalaya

realiza el Convenio para la Ejecucin de Proyecto de Inversin Pblica de
competencia municipal exclusiva entre el Programa Nacional de Saneamiento
Rural y la Municipalidad Provincial, dicho convenio tiene por objeto. La
Municipalidad autoriza al PNSR para que formule el(los) proyecto(s) de Inversin
Pblica de Competencia Municipal Exclusiva, de acuerdo a lo establecido en el
artculo 45 de la Ley Bases de la Descentralizacin y en el artculo 76 de la Ley
Orgnica de Municipalidades; ejecutndolos de acuerdo a las normas y
procedimientos tcnicos del Sistema Nacional de Inversin Pblica y de la Ley de
Contrataciones del Estado.
Grfica N 213 La autorizacin que otorga la municipalidad al PNSR incluye lo siguiente:
Formulacin de Perfiles
Desarrollo de Expediente Tcnicos
Ejecucin de Obras.
Grfica N 214
Grfica N 215
Grfica N 216
Grfica N 217
Grfica N 218
Grfica N 219
Grfica N 220
Grfica N 221
Pgina 86 de 358
Grfica N 222
Grfica N 223
Grfica N 224
Grfica N 225
Grfica N 226
Grfica N 227
Grfica N 228
Grfica N 229
Grfica N 230
Grfica N 231
Grfica N 232
Grfica N 233
Grfica N 234
Grfica N 235
Grfica N 236
Grfica N 237
Grfica N 238
MODULO III
IDENTIFICACIN
Grfica N 239
Grfica N 240
Pgina 87 de 358
Grfica N 241
Grfica N 242
Grfica N 243
III.
IDENTIFICACIN
III.1.
Diagnstico de la situacin actual

III.1.1.
rea de influencia y rea de estudio
a. Determinacin del rea de influencia y el rea de estudio del proyecto

Grfica N 244 rea de influencia del proyecto
Grfica N 245 El
rea de influencia del proyecto es el espacio geogrfico donde se ubica la

poblacin afectada que comprende la Comunidad Nativa de Huao del Distrito de
Raymondi que est ubicado en la Provincia de Atalaya, Regin de Ucayali. La
poblacin estimada para el rea de influencia en el ao 2013 es el siguiente:
Grfica N 246
Grfica N 247
Cuadro N 6
Indicadores de la Situacin Actual
INDICADORES
Grfica N 248
CIFRAS
Grfica N 249
Poblacin actual (habitantes) 2013
Grfica N 250
275
Grfica N 251
Densidad poblacional (hab/viv)
Grfica N 252
6.87
Grfica N 253
Viviendas
Grfica N 254
40
Grfica N 255 FUENTE: Encuesta Socioeconmica - Noviembre 2013

Grfica N 256 ELABORACIN: Consorcio Consultor N 03 tem 3
Grfica N 257 rea de Estudio del Proyecto
Grfica N 258 El
rea de Estudio para el proyecto es el espacio geogrfico que comprende

el rea de influencia y adicionalmente el rea donde se encuentran los sistemas
de agua potable (captacin de agua, lnea de conduccin, reservorio, redes de
distribucin y conexiones domiciliarias proyectadas) y disposicin sanitaria de
excreta de la Comunidad Nativa de Huao, Distrito de Raymondi.
Grfica N 259 Sus lmites son:
Norte
Sur
Este
Oeste
: Con el Ro Urubamba.
: Con la Comunidad de San Esteban.
Grfica N 260 El
acceso a la zona de estudio es va fluvial, navegando por el Ro Tambo,

naciente del Rio Ucayali y Ro Urubamba; partiendo del Puerto Villa Atalaya
hacia Huao, en un recorrido total de 2 horas con 15 minutos, usando como medio
de transporte una chalupa (embarcacin con motor).
Pgina 88 de 358
Grfica N 261 La
distancia total del puerto Villa Atalaya a la Comunidad Nativa de Huao es

de 13.90km.
Grfica N 262
Grfica N 263
Grfica N 264 Ubicacin de la unidad productora de los servicios
Grfica N 265 La
unidad productora de los servicios se encuentra ubicada a 30 min (a pie)

de la Comunidad Nativa.
Fotografa N 1
Grfica N 266 Pastizales camino hacia la Captacin
Grfica N 267
Grfica N 268 Camino a la Captacin

Fotografa N 2
Grfica N 269 Captacin existente de la Comunidad Nativa de Huao
Pgina 89 de 358
Grfica N 270
Grfica N 271 Captacin existente

Grfica N 272
Grfica N 273
Grfica N 274
Grfica N 275 La
captacin se encuentra ubicada en las coordenadas 649560.37 E

8812131.92N, y una altitud de 295 m.s.n.m.La va de acceso de acceso a la
Captacin es a travs de caminos estrechos que atraviesan pastizales.
Grfica N 276 Esquema N 01
Grfica N 277 Esquema del rea de Estudio
Pgina 90 de 358
Grfica N 278
b. Caractersticas fsicas, econmicas, socio-culturales del rea de estudio.

Grfica N 279
Dinmica de Uso y Ocupacin de Territorio
Grfica N 280 De
acuerdo a las dinmicas de uso y ocupacin del territorio, en el trabajo de

campo, se pudo constatar que las familias habitan en viviendas rsticas que se
encuentran dispersas, l rea habitada tiene una densidad poblacional distrital de
1.95 habitantes por Km2 segn el Censo de Poblacin y Vivienda 2007. Al ser
una zona rural, las familias se dedican principalmente a la agricultura, est se
desarrolla con fines de autoconsumo y subsistencia; la principal desventaja que
enfrenta el agricultor son los fenmenos climatolgicos adversos en las
diferentes etapas del proceso productivo, presencia de plagas y enfermedades,
insuficiente o inadecuada infraestructura de riego, empleo de tecnologa
rudimentaria, falta de asistencia tcnica, crediticia y canales de comercializacin
poco apropiados.
Grfica N 281 Es
importante mencionar que la mayor rea del recurso agrcola corresponde

a pastos naturales y en menor porcentaje a pastos cultivados. Asimismo, las
Pgina 91 de 358
tierras aptas para cultivos en limpio tienen limitaciones de suelo relacionadas con
la fertilidad.
Grfica N 282 Entre
los principales cultivos tenemos el caf, pltano, maz amarillo, yuca,

arroz, cacao y man. El destino de la produccin es para autoconsumo. La fuerza
bsica que se utiliza es de la familia (esposo, esposa e hijos) y si no es
suficiente, cuentan con la ayuda de familiares y amigos. Los varones tienen
asignados actividades de mayor esfuerzo fsico, mientras que las mujeres se
ocupan de actividades de menor esfuerzo fsico. Los hijos tambin aportan en
cuanto al recojo de lea, traslado de agua juntamente con la ama de casa.
Grfica N 283 Geomorfologa

Grfica N 284 En
trminos generales el rasgo geomorfolgico de extensin regional que

imprime sus caractersticas en el rea de estudio es la Faja.
Grfica N 285 La
Faja Subandina conforma una alineacin de montaas con superficies

heterogneas que se encuentran cubiertas totalmente de vegetacin arbrea. En
el rea se le reconoce desde las nacientes de los ros Neguachi, Nevati y
Aporquiari (afluentes del ro Pichis) donde se ha desarrollado la meseta del Gran
Pajonal, que tiene como lmite meridional los valles de los ros Peren y Tambo.
La montaa de Shironpeveni destaca como un macizo estructural que forma
parte de la Montaa del Sira, con ramales secundarios que ingresan a la hoja de
Atalaya conformando laderas estructurales.
Grfica N 286 El
Llano Amaznico, es una unidad geomorfolgica de extensin regional,

comienza aguas debajo de los pongos de Manseriche, Aguirre, Padre Abad y
Mainiqui, al atravesar los caones se entra directamente a las pampas
amaznicas. En esta rea el Llano Amaznico se extiende desde el pie de la
Montaa de Shironpeveni hasta el oriente de los ros Tambo y Ucayali. El Llano
Amaznico se caracteriza por constituir una superficie relativamente plana,
cubierta por densa vegetacin arbrea, bajo la cual recorren ros formando
meandros, cochas y terrazas. Sobre el nivel del llano destacan lomas con
perfiles redondeados.
Grfica N 287 Topografa y Geografa

Grfica N 288 La
Comunidad Nativa de Huao, se encuentra ubicado en el Distrito de

Raymondi, Provincia de Atalaya, Departamento de Ucayali, entre las
coordenadas 649683.04 E 8813018.95N y a una elevacin de 241 m.s.n.m.
aproximadamente, pertenece a la cuenca del rio Ucayali.
Grfica N 289 Su topografa es plana, apta para el cultivo, donde tenemos meseta, bosques,
ros, quebradas, riachuelos, manantiales, etc. Presenta una espesa vegetacin

con riachuelos que cruzan en las quebradas y lomas.
Pgina 92 de 358
Grfica N 290
Grfica N 291 Tipo de Suelo
Grfica N 292 Formacin
Ucayali (Pleistoceno) con Arenas limosas y arcillas inconsolidadas

y algunos conglomerados polimcticos. Como sedimentos cuaternarios a
recientes tenemos depsitos Aluviales, coluviales y fluviales. Rocas intrusivas
afloran en la parte nororiental, correspondiendo a rocas fonolitas, traquitas y
Monzonitas, probablemente asociadas a una falla profunda.
Grfica N 293 El
rea de estudio segn sus caractersticas bsicas y factores climticos

como precipitacin, temperatura y humedad, se identific con el anlisis de
campo, que pertenece a la zona de vida de:
Grfica N 294 Bosque
hmedo tropical transicional o bosque hmedo- Premontano

tropical. (Bh-Pt)
Grfica N 295 Nivel Fretico

Grfica N 296 No se detect la presencia de nivel de agua durante la ejecucin de la calicata
hasta la profundad investigada.

Grfica N 297 Caractersticas fsicas
Grfica N 298 Caractersticas
climticas y geolgicas. El rea de estudio se caracteriza

por presentar parmetros meteorolgicos propios de selva baja y alta.
Configurando una gran cantidad de ecosistemas debido a sus condiciones
especiales. El paisaje mayor permite observar desde la zona montaosa de la
cordillera Sira hasta las zonas colinosas y planas aluviales a orillas del ro
Ucayali y Bajo Urubamba.
Grfica N 299 Todo
el territorio se encuentra cubierto de una vegetacin densa y

exuberante, con alta biodiversidad vegetal y animal, en sus diferentes formas de
vida, siendo el componente arbreo el que predomina sobre las otras formas de
vida vegetal, como arbustos, herbceos, palmeras, caas, helechos, lianas o
trepadoras, parsitas, bamb, etc.
Grfica N 300 El
clima predominante corresponde al bosque hmedo tropical, con muy poca

variacin de temperatura y humedad, las lluvias son abundantes y varan por el
efecto de las cadenas montaosas que posee la zona, la precipitacin varia de
1,900 a 2,200 mm anual, distribuidos en dos pocas muy marcadas del ao; la
poca de intensas lluvias o per hmeda, entre noviembre a abril y la poca de
ausencia de lluvias o secas, de mayo a septiembre
Grfica N 301 Presenta
una fisiografa variada, tanto enel aspecto de su morfologa

(geoformas) como de sus relieves y pendientes. As sepuede encontrar desde
formas de relieve accidentado o abrupto, representados porlas reas aledaas a
Pgina 93 de 358
las ltimas estribaciones de la Cordillera Oriental de los Andes,denominada la

Cordillera de El Sira.En las laderas de las zonas montaosas se configura otro
gran paisaje caracterizadopor su superficie, con ondulaciones que representan
ms del 73% del territorioprovincial. Se debe a la conjugacin de su origen
tectnico y la accin de la erosinhdrica por causa de la abundante
precipitacin. El material arcilloso y la coberturavegetal que posee permiten la
conservacin de estas zonas. Finalmente, se observa un paisaje aluvial,
conformado por sedimentos aluvinicos,tanto recientes como antiguos,
provenientes de los materiales acarreados por los rosy quebradas que discurren
en la zona, conformando un complejo de orillares, diquesnaturales, meandros
abandonados, islas y terrazas planas ligeramente depresionadasgeneralmente
inundables con la creciente de los ros. Es en este paisaje donde seencuentran la
mayora de los asentamientos humanos.
Grfica N 302 Caractersticas
hidrogrficas. La red hidrogrfica est constituida

bsicamente por las Cuencas de los ros Ucayali, Urubamba y Yura. El Ro
Ucayali en el territorio de la provincia de Atalaya tiene 37 tributarios poco
estudiados. El ro Urubamba, antes de su confluencia con el ro tambo recibe por
su margen izquierda las aguas de ro Sepahua que posee una longitud
aproximada de 228 km y el ancho es de 200 metros aproximadamente. El ro
Inuya tiene una longitud aproximada de 256 metros. El ro Yurua es un
importante afluente del ro Amazonas cuyo recorrido se inicia en territorio
peruano, con el nombre de Alto Yurua. Con esta denominacin cruza la lnea
fronteriza y es a partir de este punto que el ro pertenece al Brasil, hasta la
desembocadura en el Amazonas.
Grfica N 303 La
articulacin fluvial. En la provincia de Atalaya los flujos de transporte vial

tienen como ejes a los ros Ucayali (Alto Ucayali) y Urubamba (Bajo Urubamba),
en cuya confluencia se encuentra la Villa de Atalaya, capital y principal centro de
servicios de la provincia. Desde tiempos inmemoriales la poblacin nativa estaba
afincada en forma dispersa, principalmente en las riberas de esos ros y sus
afluentes, que han facilitado siempre sus principales actividades econmicas,
como la caza, la pesca y la recoleccin, eran civilizaciones con una cultura
riberea, y hasta hoy sobreviven con esta cultura.
Grfica N 304 Hoy,
el transporte fluvial, contina siendo principal sistema integrador de la

provincia, ya que permite una articulacin intra e inter regional, y es el medio
principal en la comercializacin de productos propios de la zona y el intercambio
entre los principales asentamientos humanos.
Grfica N 305 Se
puede afirmar que el ro es el nico medio mediante el cual realizan sus

labores las 146 comunidades indgenas con una poblacin total de 24,343
habitantes (que representan el 64.0% de la poblacin total), tienen accesibilidad
Pgina 94 de 358
a los servicios bsicos como son la educacin, salud y otros servicios bsicos,
as como a la produccin y comercio. El ro Ucayali permite la circulacin de
embarcaciones de hasta 6 pies de calado, y una gran capacidad de maniobra.
Mientras que el ro Yuru presenta una dificultad en su navegabilidad por ser la
cuenca alta.
Grfica N 306 Infraestructura
fluvial. Una limitacin importante del sistema de transporte

en los afluentes del Ucayali y Urubamba es la dificultad del trnsito en poca de
estiaje. No existen facilidades portuarias mnimas en los poblados que son
capitales de distrito o estn ubicados en puntos estratgicos, lo que dificulta las
actividades de acopio y de turismo.
Grfica N 307 En
la actualidad, en la provincia de Atalaya se han podido identificar las

siguientes vas fluviales con su categora de uso, el orden de categora de
utilizacin, kilometraje de recorrido intradistrital y el alcance que tiene cada una
de ellas:
Va Atalaya Puerto Ocopa, a travs del ro Tambo, es de uso diario tanta para
carga como para pasajeros, se considera como de tercer y cuarto orden, tiene
aproximadamente 691.76 Kms. de recorrido e integra al distrito de Raimondi con
la provincia de Satipo.
Va Atalaya Sepahua, a travs del ro Urubamba, se utiliza entre dos a tres
veces por semana, sirve para el transporte de pasajeros y de carga, se considera
de segundo y cuarto orden, tiene aproximadamente 500.31 Kms. de recorrido y
conecta a los distritos de Raimondi y Sepahua y sirve de trnsito para diversas
embarcaciones de mediano y gran calado a empresas proveedoras que trabajan
con el Proyecto Gasfero de Camisea ubicado en el departamento de Cuzco.
Va Atalaya Bolognesi, a travs del ro Ucayali, se realiza viajes con bastante
regularidad (diario) ya que permite la conexin posterior a la ciudad de Pucallpa
en la provincia de Coronel Portillo, se considera de primer y cuarto orden,
permite el transporte de embarcaciones de gran calado, y medianos y pequeos
tambin, tiene aproximadamente 505.81 Kms. de recorrido y permite la
interconexin comercial de gran envergadura entre la capital departamental y los
distritos ms importantes de Atalaya.
Grfica N 308
Igualmente, se ha podido identificar una va fluvial de uso restringido
por los fenmenos naturales, que es el siguiente.
Va Sepahua Breu, se efecta a travs del ro Yura y se realiza
espordicamente, principalmente en pocas de verano, por encontrarse en un
sistema fluvial de cuenca alta y se realiza haca territorios del Brasil. Se
considera de cuarto orden, tiene un recorrido aproximado de 358.91 Kms. y slo
permite que circulen embarcaciones pequeas y de calado mediano que
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trasladan exprofesamente a empresarios madereros y de otros negocios que

necesitan llegar a este territorio.
Grfica N 309 Vas de Acceso
Grfica N 310 El
acceso a la zona de estudio es va fluvial, navegando por el Ro Tambo,

naciente del Rio Ucayali y Ro Urubamba; partiendo del Puerto Villa Atalaya
hacia la CC.NN Huao, en un recorrido total de 2 horas con 15 minutos, usando
como medio de transporte una chalupa (embarcacin con motor).
Grfica N 311 La distancia total del puerto Villa Atalaya a la CC.NN Huao es de 13.90km.
Grfica N 312
Cuadro N 7
Grfica N 313 Vas de Acceso a la CC.NN
Grfica N 318 MEDI
Grfica N 314 DES
Grfica N 316 Grfica
TIPO N 317 ESTA
Grfica N 315 A
O DE Grfica N 319
DE
DE VA
DO DE LA VA
TRANSPORTE
Grfica N 321 Puert
Grfica N 323 Fluvi
Grfica N 325 Chal
Grfica N 322 Huao
Grfica N 324
Grfica N 326
o Villa
al
upa
Grfica N 328 Fuente: Diagnostico Socioeconmico Noviembre 2013
Grfica N 329
Grfica N 320 TIEM

KM
PO
Grfica N 327 2hs
13.9
15 min
Elaboracin: Consorcio Consultor Rural N 03
Grfica N 330 Medios
de comunicacin. En la Comunidad Nativa de Huao el 100% de las

familias usa como principal medio de comunicacin la radio.
Grfica N 331 Riesgos
que podran confrontar la movilizacin de recursos para

ejecutar el proyecto. La va de comunicacin entre Satipo y la zona del proyecto
es fluvial, considerndose que los riesgos de transporte estn condicionados por
lo siguiente:
La capacidad de las embarcaciones para transporte de carga.

Caudal del rio.
Grfica N 332 Caractersticas econmicas
Grfica N 333 La
principal fuente de ingresos econmicos a nivel local lo representa la

agricultura. A continuacin detallamos las caractersticas de esta actividad:
Grfica N 334 Agricultura.
La principal actividad econmica que realizan los pobladores de

la Comunidad Nativa de Huao es la agricultura, la cual est orientada en mayor
parte para el autoconsumo.
Grfica N 335 Pesca.
La actividad se realiza de manera artesanal con flechas y anzuelos

(nylon resistente con un gancho y cebo), as como tambin el uso de Venenos
naturales que depositan en las aguas para obtener los peces como es el
barbasco, actividad netamente para el autoconsumo.
Grfica N 336 Caza.
Se lleva realiza con instrumentos artesanales caractersticos de la

comunidad como los arpones, trampas, flecha y dardos venenosos, siendo las
Pgina 96 de 358
principales presas animales salvajes oriundos de la localidad como sachavacas,

huanganas, venados, carachupas, monos, sajino, aves en general, etc.
Dependiendo de la estacin del ao. En gran parte con el objetivo del
intercambio (Trueque) y autoconsumo.
Grfica N 337 Recoleccin.
Actividad netamente a obtencin de alimentos que crecen por

si solos en los alrededores de la localidad, tales como Frutas y hierbas de
estacin.
Grfica N 338 Situacin socio - econmica

Grfica N 339 Poblacin
econmicamente activa. Segn la clasificacin del Instituto

Nacional de Estadstica e Informtica (INEI), en los Censos Nacionales de
Poblacin y Vivienda, la Poblacin Econmicamente Activa PEA participa en el
proceso productivo en las diferentes ramas de la actividad econmica,
especialmente en la agricultura y la ganadera, destacando esta participacin en
el mbito rural. De este modo la participacin de la PEA ocupada en la
Comunidad Nativa de Huao representa el 0,86% de la poblacin total, lo cual
induce a analizar el grado de aportacin al PBI distrital y provincial, vindose la
vocacin eminentemente agropecuaria. La No PEA representa el 99,14% del
total, tal como se muestra en el siguiente cuadro.
Cuadro N 8
Grfica N 340 Poblacin Econmicamente Activa
Grfica N 342 C
Grfica N 343 Grfica
% N 344 ACUMULADO %
ASOS
Grfica N 347 0,
Grfica N 345
PEA Ocupada
Grfica N 346 2
Grfica N 348 0,86
86
Grfica N 350 Grfica
23 N 351 9
Grfica N 349
No PEA
Grfica N 352 100.00
1
9,14
Grfica N 354 Grfica
23 N 355 1
Grfica N 353 TOTAL
Grfica N 356
3
00,00
Grfica N 357 FUENTE: INEI Censos Nacionales 2007. XI de poblacin y VI de vivienda
Grfica N 341
CATEGORIAS

Grfica N 359 Por otra parte el Censo, VI de Poblacin y XI de Vivienda realizado por el INEI
el ao 2007, reporta que la principal actividad econmica que se desarrolla en la

Comunidad Nativa Huao es la agricultura, ganadera, caza y silvicultura el cual
representa el 100% del total. Ver el siguiente cuadro.
Cuadro N 9
Grfica N 360 Actividades Econmicas Segn Agrupacin
Grfica N 361
CATEGORAS
Grfica N 365
Agricultura, ganadera, caza y silvicultura
Grfica N 366
2Grfica N 367
Grfica N 364
LADO %
100,00
Grfica N 368
Grfica N 369
TOTAL
Grfica N 370
2Grfica N 371
100.00
Grfica
Grfica N 362
CASOS
Grfica N 363
ACUMU
100,00
N 372

Grfica N 375 Niveles de pobreza de la poblacin
Pgina 97 de 358
Grfica N 376 En
cuanto a las caractersticas econmicas de acuerdo al Instituto Nacional

de Estadstica e Informtica INEI a nivel distrital la incidencia de la pobreza
total para el ao 2009 (pobreza monetaria) el 50.6% de la poblacin es pobre, el
gasto per cpita a precios de Lima es de S/.385.30 nuevos soles mensuales.
Grfica N 377 El
distrito de Raymondi de acuerdo a la pobreza no monetaria (Necesidades

Bsicas Insatisfechas) a nivel de toda la poblacin distrital el 81.8% tiene al
menos una necesidad bsica insatisfecha.
Grfica N 378 De
acuerdo a estos indicadores se puede determinar que la Comunidad

Nativa de Huao est considerada como una localidad en pobreza, ya que el
100% de la poblacin carece de servicios bsicos como agua potable y
electricidad, el nivel de vulnerabilidad frente a la desnutricin es moderada con
un ndice de vulnerabilidad de 0.52. El 84% de la poblacin el piso de sus
domicilios es de tierra y el 100% de la poblacin cocina a lea.
Grfica N 379 La
tasa de analfabetismo en mujeres es el 21%, la poblacin de 15 aos a

ms con primaria incompleta es el 14%.
Grfica N 380
Cuadro N 10
Grfica N 381 Caractersticas Econmicas, Sociales y Culturales
Grfica N 382 COMUNIDAD NATIVA : HUAO
Grfica N 383
rea :
Grfica N 385
Grfica N 387
Nivel de Vulnerabilidad :
ndice de Vulnerabilidad :
Grfica N 389
Grfica N 391
Nivel de Vulnerabilidad :
% poblacin con vivienda piso de tierra :
Grfica N 393
Grfica N 395
% poblacin sin electricidad :

% poblacin sin agua :
Grfica N 397
Grfica N 399
% poblacin sin desage/letrina. :

% poblacin cocinan con kerosene, lea :
Grfica N 401
Grfica N 403
Tasa de Desnutricin Crnica Nios 6-9 :

Tasa de analfabetos en mujeres :
Grfica N 405
Grfica N 407
% poblacin 15 y ms con primaria incompleto:

Tasa de nios de 3-5 aos que no asisten a CEI :
Grfica
Grfica
Grfica
Grfica
Grfica
Grfica
Grfica
Grfica
Grfica
Grfica
Grfica
Grfica
Grfica
N 384
N 386
N 388
N 390
N 392
N 394
N 396
N 398
N 400
N 402
N 404
N 406
N 408
Rural
Moderada
0.529338
0.40-0.59 Moderada
84%
100%
100%
26%
100%
40%
21%
14%
96%
Grfica N 409 FUENTE: Mapa de la Vulnerabilidad de la Desnutricin Crnica Infantil en el Per, Programa Mundial de
Alimentos ONU.

Grfica N 411 Salud, Higiene y Saneamiento Bsico
Grfica N 412 Como
se ha indicado la poblacin de la Comunidad Nativa de Huao, a pesar

de que cuentan con piletas pblicas el mismo est expuesto a contaminacin por
un inadecuado uso y manipuleo, existiendo un consumo directo de agua sin
tratamiento, as mismo cuentan con servicio de saneamiento (letrinas) no
teniendo un uso adecuado lo que expone a la poblacin en riesgos de contraer
enfermedades parasitarias intestinales, enfermedades diarreicas agudas (EDAS)
Pgina 98 de 358
y de la piel por la proliferacin de insectos y microorganismos presentes en el

medio ambiente, los cuales afectan a los segmentos ms vulnerables de la
poblacin (nios, mujeres gestantes y ancianos), a esto se aade la deficiencia
en la infraestructura, equipamiento y saneamiento en el mismo Red de Salud
Atalaya, la cual no permite prestar un servicio de salud adecuado a la poblacin
beneficiaria por parte de los profesionales de salud, asimismo, tambin se
presenta la carencia de medicamentos, y otros.
Grfica N 413 Para
efectos de la elaboracin del diagnstico socioeconmico se recabo

informacin referente a la morbilidad del ltimo ao del Puesto de Salud de
Rima, dentro de las enfermedades ms prevalentes estn las enfermedades de
la cavidad bucal, enfermedades infecciosas intestinales y las enfermedades del
odo medio y del mastoideo, tambin trastornos episdicos y paroxstico, siendo
necesario la mejora del servicio de agua y disposicin sanitaria de excretas que
permitir que esta situacin se reverta en favor de la comunidad.
Grfica N 414
Grfica N 415
Grfica N 416
Cuadro N 11
Grfica N 417 Morbilidad General ltimos Tres Aos
Pgina 99 de 358
Grfica N 418
Grfica N 419 FUENTE: Diagnostico Socioeconmico Noviembre 2013

Grfica N 421 En
el cuadro anterior refleja el comportamiento de las enfermedades durante

el ltimo ao, observndose que las enfermedades del sistema digestivo. EDAs
Mantiene una cifra promedio que es preocupante porque afecta a la
poblacin de manera silenciosa
Grfica N 422
Grfica N 423 Las
enfermedades infecciosas intestinales se han incrementado de 31 casos

en el ao 2011 a 42 casos en el ao 2013
Grfica N 424 Caractersticas y Niveles de Educacin
Pgina 100 de 358

Grfica N 425 En
el distrito de Raymondi, la problemtica del sector educacin es lgido por

presentar una acentuada dispersin de la poblacin hacia la zona rural, que
dificulta la dotacin de una infraestructura adecuada, ya que la infraestructura de
los medios rurales en su mayora estn construidos con material rustico de la
zona, no se cuenta con los servicios bsicos, falta de relaciones sociales
(escuela comunidad), ausencia continua de docentes, baja implementacin
tcnica pedaggica de los docentes y la situacin de pobreza de los hombres de
campo; lo que repercute en una baja calidad de educacin impartida por los
docentes que en la mayora de casos son un docentes y en algunos casos son
financiados por la municipalidad y los padres de familia.
Grfica N 426 Nmero
de centros educativos. En la Comunidad Nativa existe 3

instituciones educativas de nivel Inicial No Escolarizada Huao-B que cuenta con
8 alumnos y la I.E.Primaria N 64469-Bdonde estudian 18estudiantes y un
docente, tambin I.E. Secundaria Huao-B que cuenta con 41 estudiantes y 7
docentes.
Grfica N 427 Tasa
de analfabetismo. En la Comunidad Nativa de Huao existe an

porcentaje de analfabetos, debido a que los pobladores de las zonas ms
alejadas son la poblacin con menos recursos, lo que incrementa el poco inters
por la instruccin. Por lo expuesto el ndice de analfabetismo por el inters de la
lectura y el saber escribir alcanz el 30,77% de la poblacin total y el resto de la
poblacin que sabe leer y escribir alcanz 69,23% de la poblacin total. Ver el
siguiente cuadro.
Cuadro N 12
Grfica N 428 Poblacin que Sabe Leer y Escribir
Grfica N 430 C
Grfica N 431 Grfica
% N 432 ACUMULADO %
ASOS
Grfica N 434 Grfica
18 N 435 6
Grfica N 433
Si
Grfica N 436 69,23
0
9,23
Grfica N 439 3
Grfica N 437
No
Grfica N 438 80
Grfica N 440 100.00
0,77
Grfica N 442 Grfica
31 N 443 1
Grfica N 441 TOTAL
Grfica N 444
2
00.00
Grfica N 429
CATEGORIAS

Grfica N 447 Organizacin Comunal
Grfica N 448 El
mximo representante de la Comunidad Nativa de Huao es el jefe de la

comunidad. Fiscaliza los trabajos de los servicios pblicos existentes, que
pueden ser educacin, salud, asegurando una buena labor con la poblacin de
parte de estas instituciones.
Grfica N 449 De
acuerdo a la encuesta realizada los pobladores a la pregunta Existe

Junta Vecinal? respondieron el 100% de los encuestados que en la comunidad
existe una junta vecinal.
Pgina 101 de 358
Cuadro N 13
Grfica N 450 Existe Junta Vecinal?
Grfica N 451
CATEGORAS
Grfica N 452
CASOS
Grfica N 453
%
100%
Grfica N 454
Si
Grfica N 455
21Grfica N 456
Grfica N 457
No
Grfica N 458
0 Grfica N 459
Grfica N 460
TOTAL
Grfica N 461
21Grfica N 462
0%
100%
Grfica N 463 FUENTE: Encuesta Socioeconmica - Noviembre 2013

c. Identificacin de fuentes de abastecimiento de agua (pozos, ros, lagos,

manantiales, etc.) y sus caractersticas.
Grfica N 465 Se ha identificado tres posibles fuentes de abastecimiento de agua que son:
La quebrada que actualmente abastece a la poblacin del elemento hdrico

ubicada en las coordenadas 649352.7E-8812738.5N, a una altura de 270.00
m.s.n.m. pero que sin embargo en determinados pocas del ao se agota
Grfica N 466
Dicha fuente de agua cuenta actualmente con:
Grfica N 467
Una captacin tipo represa en malas condiciones afectadas por el
paso del tiempo y la falta de mantenimiento, sus vlvulas oxidadas y un tramo de
la tubera expuesta a la intemperie.
Grfica N 468
Un sedimentador con filtro para tratamiento del agua en estado de
abandono, presenta fisuras dentro de la estructura de concreto y carcomidos en
algunos lados producto de la abrasin, lo que impide su correcto funcionamiento
y no cumpla los parmetros establecidos.
Grfica N 469
Su equipamiento de vlvulas y tuberas tambin se encuentran
deteriorados y oxidados por falta de mantenimiento.
Grfica N 470
La lnea de aduccin se encuentra en estos momentos funcionando
pero en algunos tramos encontramos tuberas expuestas a la intemperie por lo
que en cualquier momento puede colapsar.
Grfica N 471
Cabe indicar que dichas estructuras descritas segn la poblacin y los
registros de la municipalidad distrital de Raimondi tienen 4 aos de uso.
Grfica N 472
Es por esta razn que al no encontrar las condiciones necesarias en
la infraestructura y equipamiento de las estructuras existentes y al agotarse el
agua en esta fuente en determinadas pocas del ao se ha previsto otras
posibles fuentes.
Grfica N 473
Pgina 102 de 358

Grfica N 474
Grfica N 475 Captacin Existente En C.N Huao
La quebrada huao que es una fuente de agua ubicada a 15 min a pie en la loma
del centro poblado huao en las coordenadas 649560.37E-8812131.92N, con una
elevacin de 295.00 m.s.n.m.
Grfica N 476
Constituye para la poblacin una fuente de agua inagotable en todas
las temporadas del ao y su ubicacin es estratgica por la topografa del
terreno.
El rio Urubamba que es el principal afluente navegable y de comunicacin con la
comunidad huao ubicado en las coordenadas 649969.78E- 8813201.3N con una
altura de 223.00 m.s.n.m.
Grfica N 477 Sin embargo el proceso de tratamiento y el mantenimiento en el
tiempo resultara muy costoso por encontrarse cotas abajo a la comunidad.
Pgina 103 de 358

Grfica N 478
Grfica N 479
Grfica N 480 Nota: El Clculo del caudal se hizo en el mes ms seco y bajo las condiciones
ms desfavorables, siendo este de 8.82 LPS, superando al caudal requerido

hasta el final del horizonte del proyecto (QMD) de 0.76 LTS, pudiendo este
compensar en el los meses ms lluviosos desde Diciembre hasta Marzo.
Grfica N 481 Esquema N 03
Grfica N 482 Fuentes de Abastecimiento
Pgina 104 de 358

Grfica N 483

Fotografa N 3
Grfica N 485
Pileta Pblica
Grfica N 486
Grfica N 487
Grfica N 488
Grfica N 489
Grfica N 490
Grfica N 491
Pgina 105 de 358

Grfica N 492
Grfica N 493
Grfica N 494
Foto de la pileta publica

Grfica N 495
Grfica N 496
Grfica N 497
Grfica N 498
Grfica N 499 Piletas inadecuadas de la Comunidad Nativa de Huao
Grfica N 500
d. Identificacin y caracterizacin de los peligros (tipologa, frecuencia,

severidad) en la zona donde se ubica la Unidad Productora y/o donde se
ubicar o impactar el PIP.
Grfica N 501 Los peligros son eventos que tienen la probabilidad de ocurrir y el potencial de
hacer dao. Se clasifican en:

Grfica N 502 Peligros
naturales, son aquellos asociados a fenmenos meteorolgicos,

oceanogrficos, geotectnicos, biolgicos, de carcter extremo o fuera de lo
normal. Ej. Sismos, inundaciones, huaycos, etc.
socio-naturales, son aquellos generados por una inadecuada

relacin hombre-naturaleza. Ej. Deslizamientos, desbordes de ros, etc.
Antrpicos, son aquellos generados por los procesos de

modernizacin, industrializacin. Ej. Derrames de sustancias peligrosas,
incendios urbanos, contaminacin de aguas, de aire, etc.
Grfica N 505 la
probabilidad de que la unidad social o sus medios de vida sufran

daos y prdidas a consecuencia del impacto de un peligro
Grfica N 506 En
base a los conceptos vertidos en lneas arriba se ha analizado la

posibilidad de la ocurrencia de peligros en el rea de estudio del proyecto sobre
la base Pautas metodolgicas para la incorporacin del anlisis de riesgos de
desastres en los proyectos de Inversin Pblica DGPI, cuyos resultados se
muestran en los cuadros siguientes.
Grfica N 507
Grfica N 508
Grfica N 509
Cuadro N 14
Identificacin de Peligros del rea de Estudio
Grfica N 510 Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual se pretende ejecutar

Grfica
el N 511
Existen estudios que pronostican la
proyecto?
probable ocurrencia de peligros en la zona bajo
N 513 N 514
N 517
Grfica
N 518
N 519 C
Grfica N 512 PeligrosGrficaGrfica
Grfica N 515
Comentarios
Grfica N 516 PeligrosGrfica Grfica
SGrfica
S Grfica
omentarios
N NO
521
N 522 N 523
N No
525
N 526
Grfica N 520 InundacionesGrfica
Grfica
Grfica N 524 InundacionesGrfica
Grfica
N 527
X
Grfica N 531 Se manifiestan en los meses: (Ciclo
GrficaGrfica
N 529 N 530
Grfica Grfica
N 533 N 534
Grfica N 528 Lluvias intensas
lluvioso: Octubre - Marzo), Por estar ubicado
Grfica
el N 532 Lluvias intensas
Grfica N 535
X
proyecto dentro de la regin selva.
Pgina 106 de 358

GrficaGrfica
N 537
N 538 N 539
Grfica Grfica
N 541
N 542
Heladas
Grfica
Grfica N 540 Heladas
Grfica
N 543
X Grfica
GrficaGrfica
N 545
N 546 N 547
Grfica Grfica
N 549
N 550
Friaje / Nevada
Grfica N 548 Friaje / Nevada
Grfica
N 551
X Grfica N 555 Presencia de movimientos telricos
GrficaGrfica
N 553 N 554espordicos, segn el Mapa de Zonificacin Ssmica
Grfica Grfica
N 557 N 558
Grfica N 552 Sismos
Grfica N 556 Sismos
Grfica N 559
X
del Per, la regin Junn se ubica en ZONA 2, zona de
media intensidad.
GrficaGrfica
N 561
N 562 N 563
Grfica Grfica
N 565
N 566
Grfica N 560 Sequas
Grfica
Grfica N 564 Sequas
Grfica
N 567
X Grfica
GrficaGrfica
N 569
N 570 N 571
Grfica Grfica
N 573
N 574
Grfica N 568 Huaycos
Grfica N 572 Huaycos
Grfica
N 575
X Grfica
Grfica N 576 Derrumbes Grfica
/ Grfica
N 577
N 578 N 579
Grfica N 580 Derrumbes Grfica
/ Grfica
N 581
N 582
Grfica
N 583
X Grfica
GrficaGrfica
N 585
N 586 N 587
N 589
N 590
Grfica Deslizamientos
N 584 Tsunamis
Grfica Deslizamientos
N 588 Tsunamis Grfica Grfica
Grfica
N 591
X Grfica
GrficaGrfica
N 593
N 594 N 595
Grfica N 596 Incendios Grfica Grfica
N 597
N 598
Grfica N 592 Incendios urbanos
Grfica
N 599
X Grfica
GrficaGrfica
N 601
N 602 N 603
Grfica Grfica
N 605
N 606
Grfica N 600 Derrames txicos
Grfica urbanos
N 604 Derrames txicos
Grfica
N 607
X Grfica
GrficaGrfica
N 609
N 610 N 611
Grfica Grfica
N 613
N 614
Grfica N 608 Otros
Grfica N 612 Otros
Grfica
N 615
Grfica N 617
Grfica N 618
Grfica N 616 Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros sealados en las preguntas anteriores durante la vida til del SI
O
Grfica N 620
proyecto?
Grfica N 621
X
Grfica N 623
Grfica N 624
Grfica N 622 La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona es suficiente para tomar decisiones para la SI
O
Grfica
N
626
formulacin y evaluacin de proyectos?
Grfica N 627
X
Grfica N 536
Grfica N 544
Grfica N 629 Para
cada una de los peligros que a continuacin se detallan, Qu

caractersticas frecuencia, intensidad, tendra dicho peligro, si se
presentara durante la vida til del proyecto?
Grfica N 630
Cuadro N 15
Evaluacin de Grado de Peligros del rea de Estudio
Grfica N 631 INSTRUCCIONES:

Grfica N 632 Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:
Grfica N 633 - Frecuencia: se define de acuerdo con el perodo de recurrencia de cada uno de los peligros identificados, lo cual se puede realizar sobre la base de infor
prospectiva.
Grfica N 634 - Severidad: se define como el grado de impacto de un peligro especfico (intensidad, rea de impacto).
Grfica N 635 Para definir el grado de Frecuencia (a) y Severidad (b), utilizar la siguiente escala: B = Bajo: 1; M= Medio: 2; A = Alto: 3; S.I. = Sin Informacin: 4.
Grfica N 639 FRECUENCIA (A)
Grfica N 640 SEVE
Grfica N Grfica
637
N 638
Grfica N 636 PELIGROS
Grfica
645 N Grfica
646
N Grfica
647
N Grfica
648
N Grfica
649
N Grfica
650
N
SI
NO Grfica N
B
M
A
S.I.
B
M
A
Grfica N Grfica
655
N
656
Grfica
658
N Grfica
659
N
660
662
N
Grfica N 654 Inundacin
Grfica
N
657 N Grfica
Grfica
NGrfica
661 N Grfica
Grfica N Grfica
667 XN Grfica
668
N
Grfica
669 N Grfica
670
N Grfica
671
N Grfica
672
N Grfica
673
N Grfica
674
N
Grfica N 666 Existen zonas con problemas de inundacin?
Grfica N Grfica
679 XN Grfica
680
N
Grfica
681 N Grfica
682
N Grfica
683
N Grfica
684
N Grfica
685
N Grfica
686
N
Grfica N 678 Existe sedimentacin en el ro o quebrada?
Grfica N 690 Cambia el flujo del ro o acequia principal que estar involucrado
Grfica N Grfica
691 XN Grfica
692
N
Grfica
693 N Grfica
694
N Grfica
695
N Grfica
696
N Grfica
697
N Grfica
698
N
con el proyecto?
Grfica N 702 Lluvias intensas
Grfica N Grfica
703 XN Grfica
704
N
Grfica
705 N Grfica
706
N Grfica
707
N Grfica
708
N Grfica
709
1N Grfica
Grfica XN Grfica
715
N Grfica
716
N
Grfica
717 2N Grfica
718
N Grfica
719
N Grfica
720
721
Grfica N Grfica
727 XN Grfica
728
N
Grfica
729 N Grfica
730
N Grfica
731
N Grfica
732
N Grfica
733
Grfica N Grfica
739 XN Grfica
740
N
Grfica
741 N Grfica
742
N Grfica
743
N Grfica
744
N Grfica
745
Grfica N 714
Derrumbes / Deslizamientos
Grfica N 726
Existenprocesos de erosin?
Grfica N 738
Grfica N 750
laderas?
Grfica N 762
Existe mal drenaje de suelos?

Existen antecedentes de inestabilidad o fallas geolgicas en
Grfica
las N Grfica
751 XN Grfica
752
N
Grfica
753
XN Grfica
Grfica
N
Grfica
763
764
N
Grfica
765
Existenantecedentes de deslizamientos?
XN Grfica
Grfica
N
Grfica
775
776
N
Grfica
777
Existenantecedentes de derrumbes?
XN Grfica
Grfica
N
Grfica
787
788
N
Grfica
789
Heladas
XN Grfica
Grfica
N
Grfica
799
800
N
Grfica
801
Friajes / Nevadas
XN Grfica
Grfica
N
Grfica
811
812
N
Grfica
813
Sismos
XN Grfica
1 N
Grfica
823
N
Grfica
824
Grfica
825
Sequas
X
Grfica N Grfica
835
N Grfica
836
N
Grfica
837
Huaycos
Grfica N Grfica
847 XN Grfica
848
N
Grfica
849
Incendios urbanos
Grfica N Grfica
859 XN Grfica
860
N
Grfica
861
Derramestxicos
Grfica N Grfica
871 XN Grfica
872
N
Grfica
873
Otros
Grfica N 774
Grfica N 786
Grfica N 798
Grfica N 810
Grfica N 822
Grfica N 834
Grfica N 846
Grfica N 858
Grfica N 870
N Grfica
710
N
N Grfica
722
N
N Grfica
734
N
N Grfica
746
N
N Grfica
754
N Grfica
755
N Grfica
756
N Grfica
757
N Grfica
758
N
N Grfica
766
N Grfica
767
N Grfica
768
N Grfica
769
N Grfica
770
N
N Grfica
778
N Grfica
779
N Grfica
780
N Grfica
781
N Grfica
782
N
N Grfica
790
N Grfica
791
N Grfica
792
N Grfica
793
N Grfica
794
N
N Grfica
802
N Grfica
803
N Grfica
804
N Grfica
805
N Grfica
806
N
N Grfica
814
N Grfica
815
N Grfica
816
N Grfica
817
N Grfica
818
N
1N Grfica
N Grfica
826
N Grfica
827
N Grfica
828
829
N Grfica
830
N
N Grfica
838
N Grfica
839
N Grfica
840
N Grfica
841
N Grfica
842
N
N Grfica
850
N Grfica
851
N Grfica
852
N Grfica
853
N Grfica
854
N
N Grfica
862
N Grfica
863
N Grfica
864
N Grfica
865
N Grfica
866
N
N Grfica
874
N Grfica
875
N Grfica
876
N Grfica
877
N Grfica
878
N

Grfica N 883
Pgina 107 de 358

Grfica N 884 Conclusin:
La Identificacin de peligros analizada del rea de estudio del proyecto permitir

definir el grado de peligro existente en la zona de probable ejecucin del
proyecto. Esta informacin ser de utilidad para posteriormente definir el nivel de
riesgo al que se expondr el proyecto.
La evaluacin peligro del rea de estudio es considerado de PELIGRO MEDIO.
Esta informacin se analizar de manera conjunta con el anlisis de
vulnerabilidades, para determinar el nivel de riesgo est expuesto el proyecto. El
Estudio completo de identificacin de peligros se presenta en el anexo N
09.
e. Dimensiones ambientales (medio fsico, medio bilgico, medio social) que son
o que pueden ser afectados por la actual produccin de servicios o por el PIP.
Grfica N 885 En
la produccin del servicio actual de agua se generan ciertas alteraciones

las cuales se detalla a continuacin:
Grfica N 886 Salud.

Grfica N 887 El impacto
generado a la salud, est relacionada directamente a la calidad del

servicio de agua con la que cuenta la poblacin, debido a no tener un tratamiento
previo a su uso.
Grfica N 888 La
calidad del agua con la que cuenta la poblacin para su consumo, califica
como agua no apta para consumo humanos segn los anlisis de agua
realizados, generando as problemas en la salud de los pobladores.
Grfica N 889 En
el servicio de saneamiento se generan ciertas alteraciones a los

componentes ambientales, las cuales se detalla a continuacin:
Grfica N 890 En
el servicio de saneamiento se generan ciertas alteraciones a los

componentes ambientales, las cuales se detalla a continuacin:
Grfica N 891 Agua.
El impacto a los cuerpos de agua tanto superficiales como

subterrneos es debido a la lixiviacin de excretas, as como a escorrentas.
Grfica N 892 Los
pobladores al contar con letrinas precarias realizan sus deposiciones y

estas al no contener tratamiento genera contaminacin.
Grfica N 893 Salud.
Debido a las deposiciones de excretas en letrinas precarias, estas

generan focos de enfermedades, generacin de malos olores que causan daos
directos a la salud de los pobladores.
Grfica N 894 Todas
las razones expuestas derivan en que las enfermedades de origen

hdrico tengan una importante relevancia en el perfil epidemiolgico de la
localidad e impactan en la salud de la poblacin al generar por causa de la
deshidratacin e infecciones, cuadros de desnutricin, lo cual incide en una
Pgina 108 de 358
disminucin de la capacidad inmunolgica de los pobladores y principalmente en

los nios, lo que trae como consecuencia la posibilidad de que otras
enfermedades de carcter infeccioso puedan presentarse. Lo cual a su vez
incide en la economa de los hogares por el aumento de los gastos en
medicamentos, originando el deterioro de la calidad de vida de la poblacin por
los menores recursos econmicos disponibles.
Grfica N 895 Suelo.
La contaminacin de este componente se debe a la mala disposicin

sanitaria que se diagnostica en la poblacin.
Grfica N 896 Los
excrementos humanos son una fuente notable de contaminacin que

transita por el suelo, causando contaminacin directamente a las personas o a
travs de los alimentos.
Grfica N 897 Flora.
La contaminacin a la flora se produce cuando el sistema de

saneamiento no tiene una buena disposicin final de las mismas, generando que
esta se contamine y genere abundancia de materia orgnica, muchas veces la
acumulacin de las excretas genera que las plantas no se desarrollen
normalmente, impidiendo su crecimiento.
Grfica N 898 Fauna.
La fauna es la que sufre directamente la contaminacin por excretas,

ya que mucho de los animales puede alimentarse de las mismas, generando
parasitosis en animales de crianza por ejemplo.
Grfica N 899 La
fauna domestica tambin genera un foco de contaminacin, ya que sirven

de consumo para los pobladores, generando que estos se contaminen y
desarrollen enfermedades como diarreas, poliomielitis, fiebre entricas.
Grfica N 900 Paisaje.
Las psimas condiciones con la que se encuentra la infraestructura

de las letrinas generan contaminacin, y degrada el paisaje.
Grfica N 901
Grfica N 902
Grfica N 903
Grfica N 904
Grfica N 905
Grfica N 906
Grfica N 907
Grfica N 908
Grfica N 909
Grfica N 910
Pgina 109 de 358

Grfica N 911
Grfica N 912
Grfica N 913
Grfica N 914
Cuadro N 16
Dimensiones ambientales que son afectados por el actual servicio
Grfica N 915
SERVIC
Grfica N 916 DIMEN
Grfica N 917 IMPACTO AL AMBIENTE
SIN AMBIENTAL
Grfica N 920 El impacto generado a la salud, est relacionada directamente a la calidad
del servicio de agua con la que cuenta la poblacin, debido a no tener un tratamiento
previo a su uso.
Grfica N 918 SERVIC
Grfica N 919 SALUD
IO DE AGUA
Grfica N 923 La calidad del agua con la que cuenta la poblacin para su consumo, califica
como agua no apta para consumo humanos segn los anlisis de agua realizados,
generando as problemas en la salud de los pobladores
IO
Grfica N 925
Grfica N 926 El impacto a los cuerpos de agua tanto superficiales como subterrneos es
debido a la lixiviacin de excretas, as como a escorrentas.
AGUA
Grfica N 929 Los pobladores al contar con letrinas precarias realizan sus deposiciones y
estas al no contener tratamiento genera contaminacin.
Grfica N 931
Grfica N 932 Debido a las deposiciones de excretas a campo abierto o en condiciones

SALUD precarias, generan focos de enfermedades, generacin de malos olores que causan
daos directos a la salud de los pobladores.
Grfica N 935 Los excrementos humanos son una fuente notable de contaminacin que
SUELO transita por el suelo, causando contaminacin directamente a las personas o a travs
de los alimentos.
Grfica N 934
Grfica N 924 SERVIC
IO DE
SANEAMIENTO
Grfica N 937
Grfica N 938 La contaminacin a la flora se produce cuando el sistema de saneamiento

no tiene una buena disposicin final de las mismas, generando que esta se contamine
FLORA y genere abundancia de materia orgnica, muchas veces la acumulacin de las
excretas genera que las plantas no se desarrollen normalmente, impidiendo su
crecimiento.
Grfica N 940
Grfica N 941 La fauna es la que sufre directamente la contaminacin por excretas, ya que
FAUNA mucho de los animales puede alimentarse de las mismas, generando parasitosis en
animales de crianza por ejemplo.
Grfica N 943
E
PAISAJ
Grfica N 944 La disposicin de excretas en campo abierto genera que esta se contamine,
y que genere aspectos no agradables en el paisaje.
III.1.2.
La unidad productora de los servicios
Grfica N 949 El
Proyecto de Inversin Pblica (PIP) propuesto est referido a mejorar un

sistema de Agua Potable y Disposicin Sanitaria de Excretas, de las familias
delaComunidad Nativa de Huao, en el Distrito de Raimondi, de la provincia de
Pgina 110 de 358
Atalaya, quienes se encuentran en la necesidad de mejorar la calidad de vida de

sus habitantes, mediante la atencin del sistema de saneamiento bsico.
Grfica N 950 En
la actualidad la Comunidad Nativa de Huao, cuenta con un sistema de

abastecimiento de agua con piletas pblicas que se encuentra en malas
condiciones de conservacin, algunas piletas ya no funcionan debido a que no
cuentan con los accesorios como caos o tuberas rotas, algunos pobladores
para no tener que acarrear agua desde las piletas han instalado sus propias
piletas en los patios de sus domicilios. La captacin se encuentra en malas
condiciones pero no cubre la demanda actual por el lquido elemento, tiene
fisuras interiores como exteriores, carece de tapas por lo que el agua captada se
encuentra sucia con impurezas y hojas, los usuarios generalmente reciben el
agua turbia. La lnea de conduccin que lleva el agua desde la captacin hasta la
fuente de abastecimiento (pileta) se encuentra a la vista, pudiendo romperse los
tubos al trasportar el agua, lo cual ocasionara que los pobladores de Huao no
cuenten con agua en su comunidad.
Grfica N 951 En
cuanto a las unidades bsicas de saneamiento, la comunidad cuenta con

letrinas en malas condiciones, ya que los pobladores manifiestan que el piso no
es seguro y no se cuentan con lavatorios, duchas e inodoros, tambin se tiene la
presencia de los malos olores e insectos y no se cuenta con recipientes para los
desechos poniendo en grave riesgo la salud de las personas, ante la carencia de
una adecuada infraestructura de saneamiento algunos pobladores han edificado
sus propias letrinas sin tener en cuenta consideraciones tcnicas y de higiene; a
esto se suma que por el material de construccin de la caseta que es de madera
se encuentren apolilladas y podridas.
Grfica N 952 Debido
a estas razones existe un elevado ndice de incidencia de

enfermedades diarreicas, parasitarias e infecciosas, lo cual impacta en la calidad
de salud de la poblacin, adems de los inadecuados hbitos de higiene.
Grfica N 953 De
acuerdo al empadronamiento realizado en la Comunidad Nativa de Huao

existen40 viviendas con un total de 275 habitantes, a ello se suma la existencia
de infraestructura para brindar servicio tales como: PRONOI, Institucin
Educativa Primaria N 64469-B, local comunal, vaso de leche e Iglesia
Evanglica, quienes se encuentran en la necesidad de mejorar la calidad de vida,
mediante el mejoramiento del servicio de agua potable y disposicin sanitaria de
excretas. Este espacio est considerado dentro del mapa de la pobreza como
muy pobre, por tal motivo, dentro de plan de trabajo PNSR, en coordinacin con
la Municipalidad Provincial de Atalaya, estn empeados en la formulacin del
estudio tipificado como una obra de impacto comunal en primer orden.
Pgina 111 de 358

Grfica N 954 Por
lo antes mencionado los pobladores de la Comunidad Nativa, tienen la

necesidad de mejorar los servicios de saneamiento que permita mejorar la
calidad de vida.
a. Diagnstico del servicio de abastecimiento de agua

Grfica N 955 a.1. Los procesos y factores de produccin.
Grfica N 956 En cuanto a la infraestructura que brinda el servicio, la captacin se encuentra
en malas condiciones pero no cubre la demanda actual del elemento hdrico,

tiene fisuras interiores como exteriores, carece de tapas por lo que el agua
captada se encuentra sucia con impurezas y hojas, los usuarios generalmente
reciben el agua turbia debido a estos inconvenientes, la fuente trae poco agua en
poca de estiaje, la infraestructura est asentada en un rea que no es estable.
Grfica N 957 La
lnea de conduccin que lleva el agua desde la captacin hasta la fuente

de abastecimiento (piletas) se encuentra expuesta a la vista, pudiendo romperse
los tubos al trasportar el agua, lo cual ocasionara que los pobladores de Huao
no cuenten con agua en su comunidad y tendran que acarrear agua desde otra
fuente, en la fotografa se observa que las tubera se presenta filtraciones a lo
largo del tendido, esto se debe a que se encuentra en reas donde la poblacin
transita lo que lo hace vulnerable a tropiezos y que las personas pisen las
mismas. Se presenta la situacin actual de la lnea de conduccin.
La distribucin del agua se hace mediante piletas pblicas que se
encuentra en malas condiciones de conservacin; algunas piletas ya no
funcionan debido a que no cuentan con los accesorios como caos o tuberas
rotas, algunos pobladores para no tener que acarrear agua desde las piletas han
instalado sus propias piletas en los patios de sus domicilios, estos fueron hechos
de manera precaria, la situacin de las piletas pblicas se muestran a
continuacin.
Grfica N 958
Fotografa N 4
Grfica N 959 Trabajos realizados por la Comunidad Nativa de Huao.
Grfica N 960
Grfica
Grfica
Grfica
Grfica
Grfica
Grfica
Grfica
Grfica
N
N
N
N
N
N
N
N
961
962
963
964
965
966
967
968
Grfica
Grfica
Grfica
Grfica
N 969
N 970
N 971
N 972
Pgina 112 de 358

Grfica N 973
Grfica N 974
Grfica N 975
Grfica N 976
Situacin actual de captacin y cisterna
Grfica N 977 a.2. Situacin del servicio de agua (volmenes de consumo de agua)
Grfica N 978 El
Centro Poblado Huao posee un sistema existente de Agua Potable, que

consiste en un Sistema por Gravedad sin Tratamiento. Tiene las siguientes
caractersticas.
Grfica N 979 Captacin:

Grfica N 980 Posee
una Captacin tipo represa, con piedras de la zona, es una manantial

de ladera y en ciertas pocas del ao se agota por eso con la poblacin se ha
previsto el punto de captacin de otra zona, en donde el agua no se agota y
puede brindar el servicio.
Grfica N 981 Para
el aforo de la fuente se utilizara el Mtodode Velocidades, durante el

cual se calcul la velocidad de un flotador en un tramo de 5.00 m obteniendo un
tiempo de 50 seg. La seccin de la quebrada tiene una altura promedio de 3.00
cm y un ancho de un 50 cm, obteniendo un rea 0.015 m2. El caudal aforado
resulta del producto de la v=0.1 m/s y del rea 0.015 m2 resultando 0.0015 m3/s
y eso es igual a 1.5 l/s.
Grfica N 982 Lnea de Conduccin:

Grfica N 983 Posee
una Lnea de Conduccin de 50 m enterrados a una profundidad

promedio de 0.25 m en donde se puede apreciar que en ciertos tramos la tubera
est expuesta y sujeta a que en cualquier momento colapse, no presenta
vlvulas en toda su longitud.
Grfica N 984 Reservorio:

Grfica N 985 Posee
un Reservorio de 10 m3, que almacena el agua solo para las

conexiones existentes. Pero que sin embargo no abastece a toda la poblacin,
ya que la fuente que lo abastece se agota en ciertas temporadas.
Grfica N 986 Dicho
reservorio es de concreto armado con 5 aos de construido, tiene unas

dimensiones de 2.20x2.20x2.00m funciona a gravedad y se encuentra
actualmente en funcionamiento, aunque la estructura de concreto as como su
equipamiento se encuentra deteriorado por la falta de mantenimiento, corrosin y
abrasin.
Estado situacional:
El estado situacional del Reservorio es deficiente no est
dimensionado para almacenar el volumen de la demanda existente.
Grfica N 987
Pgina 113 de 358

Estado de Conservacin:
El estado de conservacin de este componente es regular, presenta
algunos problemas en la Caseta de vlvulas y algunos lados carcomidos
producto de la abrasin.
Grfica N 988
Antigedad:
El Reservorio fue construido a travs de la municipalidad, es decir
que tiene consumidos 10 aos de su vida til.
Grfica N 989
Grfica N 990 Red de Distribucin:

Grfica N 991 Posee
redes de distribucin de 11/2 enterrados a una profundidad promedio

de 0.40 m que funciona no en su totalidad. Incluso encontramos un cruce areo
de la quebrada antes de llegar a la comunidad. Pero dicho cruce es con tubera
de PVC.
Grfica N 992 En
algunas zonas de la comunidad por efecto de la topografa encontramos

algunos cruces areos en estado de deterioro.
Estado situacional:
El estado situacional de la Red de Distribucin es deficiente no est
dimensionado para conducir el caudal de la demanda existente.
Grfica N 993
El estado de conservacin de este componente es psimo, presenta
una serie de rajaduras que no permite conducir el caudal con el que fue
diseado. Adems las tuberas se encuentran llenas de arena.
Grfica N 994
Caudal de Diseo:
Grfica N 995
El caudal de diseo para este componente es Qp=0.90 lps, sin
embargo no es suficiente para abastecer a la Poblacin de huao.
Caudal de Operacin:
Grfica N 996
El caudal de operacin para este componente es Qp=1.00 lps, esto
originado por las rajaduras y la escasa operacin y mantenimiento del sistema.
Antigedad:
La Red de Distribucin fue construida a travs de la municipalidad
hace 10 aos, es decir que ya ha culminado su vida til.
Grfica N 997
Vlvulas:
A lo largo de toda su longitud, no se encontrado vlvulas de
compuerta, vlvulas de aire ni de purga.
Grfica N 998
Grfica N 999 Conexiones Domiciliarias:
Pgina 114 de 358

Algunas viviendas poseen Piletas que constan de una tubera de

de dimetro, de 1.20 m de longitud, un codo de y un grifo de .
Grfica N 1000
Dichas piletas son de concreto armado y algunas de ellas ya no
Grfica N 1001
funcionan.
Estado situacional:
El estado situacional de las conexiones domiciliarias es deficiente,
est conformado por 10 piletas.
Grfica N 1002
El estado de conservacin de este componente es psimo, las
conexiones artesanales presenta llaves oxidadas, tuberas rajadas, etc. Las
Piletas por su parte no estn en funcionamiento, se encuentran selladas o la
arena en las tuberas ha generado que la presin sea cero en esos puntos.
Grfica N 1003
Antigedad:
Las Piletas fueron construidas a travs de la municipalidad, y un
periodo de vida til de 10 aos.
Grfica N 1004
La comunidad de Huao posee un sistema existente de Saneamiento,

que consiste en un Sistema de Letrinas y Pozos ciegos.
Grfica N 1005
a.3. Cobertura y continuidad del servicio
Grfica N 1006
Cobertura del Servicio: El 100.0% de las viviendas de la Comunidad

Nativa de Huao cuentan con servicio de agua potable, mediante piletas pblicas.
Tal como se aprecia en el siguiente cuadro.
Grfica N 1007
Grfica N 1008
Grfica N 1009
Grfica N 1012
Si
Grfica N 1015
Grfica N 1018
No
TOTAL
Grfica N 1021
Grfica N 1022
Grfica N 1023
Cuadro N 17
Servicio de Agua Potable con Piletas Pblicas
CATEGORAS
Grfica N 1010
Grfica N 1013
Grfica N 1016
Grfica N 1019
FUENTE: Encuesta Socioeconmica Noviembre 2013
CASOS
Grfica N 1011
21
Grfica N 1014
100%
0Grfica N 1017 0%
21
Grfica N 1020 100%
a.4. Caudal y calidad de la fuente de agua que se brinda.
De los trabajos de campo se determin que el caudal que se brinda

es de 1.5 lps, sin embargo no se aprovecha todo el caudal ofertado por la
fuente, debido a las fugas que presenta la captacin.
Grfica N 1024
Grfica N 1025
Calidad del Agua.
En cuanto a la calidad del agua los encuestados el 100%

respondieron que la calidad del agua es regular.
Grfica N 1026
Pgina 115 de 358

Cuadro N 18
Grfica N 1027
Calidad del Agua
Grfica N 1028
CATEGORAS
Grfica N 1029
CASOS
Grfica N 1030
Grfica N 1031
Buena
Grfica N 1032
0 Grfica N 1033
Grfica N 1034
Regular
Grfica N 1035
21Grfica N 1036
Grfica N 1037
Mala
Grfica N 1038
0 Grfica N 1039
Grfica N 1040
TOTAL
Grfica N 1041
21Grfica N 1042
Grfica N 1043
Grfica N 1044
%
0%
100%
0%
100%

Referente a la Calidad de Agua, mediante Anlisis Fsico-Qumicos y

Bacteriolgicos (Ver Anexo 8) se logr determinar que el agua es apta para
consumo humano siempre y cuando se realice un proceso de desinfeccin en el
reservorio.
Grfica N 1045
Grfica N 1046
Grfica N 1047
Grfica N 1048
Grfica N 1049
Grfica N 1051
CDIGO DE CLIENTE
Grfica N 1050
Grfica N 1057
CA-11
Grfica N 1061
Cuadro N 19
Resultado del Anlisis de Agua
DESCRIPCI Grfica N 1052 COORDENADAS UTM
N
Grfica N 1055 NORTE Grfica N 1056 ESTE
Grfica N 1058
CODIGO LABORATORIO Grfica N 1062
Grfica N 1065
CODIGO DE CLIENTE
Grfica N 1066
HUAO Grfica N 1059
8812131Grfica N 1060
649560
0582-A Grfica N 1063 LIMITE

Grfica N 1064
DETECCIN
CA-11
UNIDAD
Grfica N 1069
PARMETROS FISICOQUMICOS
Grfica N 1070
SS
Grfica N 1071
< 0.1
Grfica N 1074
ST
Grfica N 1075
100
Grfica N 1078
TDS
Grfica N 1079
90
Grfica N 1082
TSS
Grfica N 1083
Grfica N 1086
Cloruros
Grfica N 1087
Grfica N 1090
Sulfatos
Grfica N 1091
3,0
Grfica N 1094
METALES
Grfica N 1095
Cadmio
Grfica N 1099
Hierro
Grfica N 1103
Magnesio
Grfica N 1107
Manganeso
Grfica N 1096
Grfica N 1072
0,1
Grfica N 1073
ml/L
Grfica N 1076
Grfica N 1077
mg/L
Grfica N 1080
Grfica N 1081
mg/L
Grfica N 1084
Grfica N 1085
<3
Grfica N 1088
3 Grfica N 1089
Grfica N 1092
0,5Grfica N 1093
mg SO4 =/L
0,004 Grfica N 1098
mg Cd/L
0,07
Grfica N 1101
0,04 Grfica N 1102
mg Fe/L
Grfica N 1104
1,16
Grfica N 1105
0,08 Grfica N 1106
mg/Mg/L
Grfica N 1108
<0,02
Grfica N 1109
0,02 Grfica N 1110
mg Mn/L
Grfica N 1100
< 0,004 Grfica N 1097
mg/L
mg CI/L
Grfica N 1111
Plomo
Grfica N 1112
<0,01
Grfica N 1113
0,01 Grfica N 1114
mg Pb/L
Grfica N 1115
Sodio
Grfica N 1116
1,72
Grfica N 1117
0,09 Grfica N 1118
mg Na/L
Grfica N 1119
PARMETROS MICROBIOLGICOS
Grfica N 1120
Coliformes Fecales
Grfica N 1124
Grfica N 1125
pH
Grfica N 1128
Grfica N 1131
Conductividad Elctrica
Grfica N 1129
In Situ: Datos tomados en campo.
Grfica N 1121
Grfica N 1126
6,8x10 Grfica N 1122

6,10
72
< 1,8
Grfica N 1123
Grfica N 1127
Grfica N 1130
NMP/100mL
Unid. pH
S/cm
Pgina 116 de 358

CALIDAD DE AGUA
Grfica N 1133
Cdigo de Laboratorio
Grfica N 1134
0582-1-A Grfica N 1135 Lmite

Grfica N 1136
Deteccin
Grfica N 1138 CA-11
Grfica N 1137
Cdigo de Cliente
Grfica N 1141
Grfica N 1142
Turbidez
Grfica N 1143
6,1
0,3
Grfica N 1145
NTU
Grfica N 1146
Color
Grfica N 1147
<5
Grfica N 1148
Grfica N 1149
UC
Grfica N 1150
Slidos Voltiles
Grfica N 1151
50
Grfica N 1152
Grfica N 1153
mg/L
Grfica N 1154
Slidos Fijos
Grfica N 1155
50
Grfica N 1156
Grfica N 1157
mg/L
Grfica N 1158
Nitratos
Grfica N 1159
0,93
Grfica N 1160
0,01
Grfica N 1161
mg/L
Grfica N 1162
Nitritos
Grfica N 1163
0,02
Grfica N 1164
0,01
Grfica N 1165
mg/L
Grfica N 1166
METALES
Grfica N 1167
Arsnico
Grfica N 1171
Potasio
Grfica N 1168
Grfica N 1172
Grfica N 1144
<0,003 Grfica N 1169

1,9
Grfica N 1173
0,003 Grfica N 1170

0,5
Unidad
mg As/L
Grfica N 1174
mg/L
Grfica N 1175FUENTE: Laboratorio de Ensayo-LABECO ANALISIS AMBIENTALES SRL

Grfica N 1176ELABORACIN: Consorcio Consultor Rural N 03 ITEM 3
Grfica N 1177
Grfica N 1178
Grfica N 1179Tratamiento del Agua.
Grfica N 1180Segn
los resultados de la encuesta, las familias de la Comunidad Nativa de

Huao el 29% hierven el agua antes de consumir, el 67% no tiene ningn
tratamiento, 5% lo trata con leja. Como consecuencia se infiere que el agua al
no ser hervida puede causar enfermedades.
Cuadro N 20
Grfica N 1181Tratamiento del Agua
CASOS
Grfica N 1184
Grfica N 1185
Ninguno
Grfica N 1182
Grfica N 1186
14Grfica N 1187
67%
Grfica N 1188
Hierve
Grfica N 1189
6 Grfica N 1190
29%
Grfica N 1191
Leja
Grfica N 1192
1 Grfica N 1193
5%
Grfica N 1194
Otro
Grfica N 1195
0 Grfica N 1196
0%
Grfica N 1197
TOTAL
Grfica N 1198
21Grfica N 1199
Grfica N 1200
Grfica N 1201
CATEGORAS
Grfica N 1183
100%

Grfica N 1202
Fotografa N 5
Estado del Agua en la Comunidad Nativa
Pgina 117 de 358

Grfica N 1203
Grfica N 1204Imagen de estado actual de la cisterna
a.5. Situacin de la operacin y mantenimiento del sistema.

Costos de operacin y Mantenimiento actual
Grfica N 1205
Para la Operacin y Mantenimiento del Sistema la Comunidad Nativa

Huao, se han dividido los trabajos en 4 zonas: Zona Amarilla, Zona Verde, Zona
Azul y Zona Blanca, de cada una se ha elegido a 2 personas que realizan la
operacin y el mantenimiento del sistema. Este trabajo se realiza una vez al mes
y consiste en trochar el camino de acceso, limpieza del reservorio, limpieza de la
captacin, reparacin de tuberas, etc.
Grfica N 1206
Los Costos de Operacin se detallan en el siguiente cuadro:
Grfica N 1207
Cuadro N 21
Grfica N 1208 Costos de Operacin y Mantenimiento Calculado
Grfica N 1209
CONCEPTO
Grfica N 1214 COSTOS DE

OPERACIN
Grfica N 1210 U
Grfica N 1212 PRECIOGrfica N 1213 PRECIO
Grfica N 1211 CAN
NIDAD DE
UNITARIO DE MERCADO
DE MERCADO (S/. /
TIDAD
MEDIDA
(S/.)
AO)
Grfica N 1215 Grfica
Grfica N 1220 G
Herramientas manuales
Grfica
LB
Grfica N 1225 G
Grfica N 1224 Pago al operario
Grfica
LB
Grfica N 1229 COSTO DE
Grfica N 1230Grfica
MANTENIMIENTO
Grfica N 1235 G
Grfica N 1234 Equipos y herramientas
Grfica
LB
Grfica N 1240 G
Grfica N 1239 Operario
Grfica
LB
Grfica N 1244 TOTAL ANUAL Grfica N 1245Grfica
Grfica N 1219
Grfica N 1249
N 1216
Grfica N 1217
12.00 Grfica N 1218
144.00
N 1221
1 Grfica N 1222
2.00 Grfica N 1223
24.00
N 1226
1 Grfica N 1227
10.00 Grfica N 1228
120.00
Grfica N 1232
13.00 Grfica N 1233
156.00
N 1236
1 Grfica N 1237
8.00 Grfica N 1238
96.00
N 1241
1 Grfica N 1242
5.00 Grfica N 1243
60.00
Grfica N 1247
25.00 Grfica N 1248
300.00
N 1231
N 1246
a.6. Situacin del estado de la infraestructura por componentes

del sistema de
Agua
Grfica N 1250
Pgina 118 de 358

El Centro Poblado Huao posee un sistema existente de agua potable,

que consiste en un Sistema por Gravedad sin Tratamiento. Tiene las siguientes
caractersticas.
Grfica N 1251
Captacin: Posee una Captacin tipo represa, con piedras de la

zona, el agua brota del subsuelo y es una fuente que durante varios aos viene
siendo usada.
Grfica N 1252
Para el aforo de la fuente se utilizara el Mtodo de Velocidades,

durante el cual se calcul la velocidad de un flotador en un tramo de 5.00 m
obteniendo un tiempo de 50 seg. La seccin de la quebrada tiene una altura
promedio de 3.00 cm y un ancho de un 50 cm, obteniendo un rea 0.015 m2. El
caudal aforado resulta del producto de la v=0.1 m/s y del rea 0.015 m2
resultando 0.0015 m3/s y eso es igual a 1.5 l/s.
Grfica N 1253
Grfica N 1254
Fotografa N 6
Estado Actual de la Captacin
Pgina 119 de 358

Grfica N 1255
Lnea de Conduccin: Posee una Lnea de Conduccin de 50 m

enterrados a una profundidad promedio de 0.25 m en donde se puede apreciar
que en ciertos tramos la tubera est expuesta y sujeta a que en cualquier
momento colapse.
Grfica N 1256
Caudal de Diseo:
Grfica N 1257
El caudal de diseo para este componente es Qp=0.48 lps, sin
embargo no es suficiente para abastecer a la Poblacin de huao.
Caudal de Operacin:
Grfica N 1258
El caudal de operacin para este componente es Qp=0.25 lps, esto
originado por las rajaduras y la escasa operacin y mantenimiento del sistema.
Antigedad:
Pgina 120 de 358
La Lnea de Conduccin fue construida a travs de municipalidad

hace 10 aos, es decir que ya ha culminado su vida til.
Grfica N 1259
Descripcin Tcnica de la Lnea de Conduccin

Tubera: Presenta una tubera de PVC Clase-7.5 DN 63 mm,
enterrada a una profundidad promedio de 0.25 m, ademas presenta rajaduras a
los largo de toda la lnea, as como la acumulacin de arenas. Existe un tramo de
50.40 m que se encuentra expuesto al sol y a las inclemencias del clima.
Grfica N 1260
Accesorios: Presenta accesorios de PVC Clase-7.5 DN 63 mm, en

algunos casos hay infiltracin en las uniones de la tubera y los accesorios.
Grfica N 1261
Vlvulas: Presenta una vlvula compuerta al inicio de la Lnea de

Conduccin, esta se encuentra en una caja de concreto armado fc=175 kg/cm2,
con erosiones y muy deteriorada. La vlvula es de PVC DN 63mm y debe ser
cambiada.
Grfica N 1262
Grfica N 1263
Fotografa N 7
Situacin de la Lnea de Conduccin
Grfica N 1264
Grfica N 1265
Grfica N 1266
Grfica N 1267
Grfica N 1268
Reservorio: Posee un Reservorio de 10 m3, que almacena el agua solo para las
conexiones existentes. Pero que sin embargo no abastece a toda la poblacin,
ya que la fuente que lo abastece se agota en ciertas temporadas. Su estructura
as como las instalaciones hidrulicas se encuentran deteriorado, producto de la
falta de mantenimiento, la corrosin y abrasin de los materiales.
Descripcin Tcnica del Reservorio
Ingreso de Agua: Presenta una tubera de PVC Clase-7.5 DN 63
mm, que viene de la Captacin e ingresa al Reservorio, expuesta a los rayos
solares y debilitando la tubera, luego cierto tiempo de exposicin.
Grfica N 1269
Pgina 121 de 358

Salida de Agua: Presenta un conjunto de tuberas y accesorios (02

uniones universales, 4 codos, 2 tees, 1 reduccin) de PVC Clase-7.5 DN 63 mm
que permiten la salida del agua hacia la lnea de aduccin. Todo este sistema
hidrulico debe ser cambiado, ya que se verifican varias filtraciones.
Grfica N 1270
Purga y Rebose: Presenta un conjunto de tuberas y accesorios (1

codo, 1 tee) de PVC de PVC Clase-7.5 DN 63 mm que permite regular el ingreso
de agua y su limpieza correspondiente.
Grfica N 1271
Fotografa N 8
Grfica N 1272
Situacin del Reservorio Existente
Grfica N 1273
Red de Distribucin: Posee redes de distribucin de 11/2

enterrados a una profundidad promedio de 0.40 m que funciona no en su
totalidad. Incluso encontramos un cruce areo de la quebrada antes de llegar a la
comunidad. Pero dicho cruce es con tubera de PVC.
Grfica N 1274
Cabe indicar que en algunos tramos por la topografa del terreno

encontramos cruces areos en mal estado como podemos apreciar en la foto.
Grfica N 1275
Grfica N 1276
Fotografa N 9
Pgina 122 de 358

Grfica N 1277
Estado Actual de redes de distribucin en cruce areo
Conexiones Domiciliarias: Algunas viviendas poseen piletas que

constan de una tubera de de dimetro, de 1.20 m de longitud, un codo de
y un grifo de .
Grfica N 1278
Grfica N 1279
Actualmente muchas de estas piletas estn deterioradas y no
funcionan.
Grfica N 1280
Fotografa N 10
Estado Actual de las Piletas
Pgina 123 de 358

Grfica N 1281
El Centro Poblado Huao posee un sistema existente de Saneamiento,

Grfica N 1282
Grfica N 1283
Grfica N 1284
b. Diagnstico del servicio de disposicin sanitaria de excretas

El Centro Poblado Huao posee un sistema existente de Saneamiento,
Grfica N 1285
Grfica N 1286
b.1. Los procesos y factores de produccin.

Pgina 124 de 358
Para las familias que poseen una letrina, el proceso lo realizan ellas
mismas, utilizan cal, aserrn o cenizas, de tal manera que aceleren el proceso de
descomposicin de la Materia Orgnica y contribuyan con la reduccin de olores.
Los Recursos humanos es su propia mano de obra. La Infraestructura la letrina
como tal, y el equipamiento las herramientas y materiales necesarios para la
operacin y mantenimiento del sistema.
Grfica N 1287
b.2. Situacin del servicio y de su infraestructura.
Grfica N 1288
Las letrinas instaladas en la Comunidad Nativa de Huao se

encuentran malas condiciones, ya que los pobladores manifiestan que el piso no
es seguro y no se cuentan con lavatorios, duchas e inodoros, tambin se tiene la
presencia de los malos olores e insectos y no se cuenta con recipientes para los
desechos poniendo en grave riesgo la salud de las personas, ante la carencia de
una adecuada infraestructura de saneamiento algunos pobladores han edificado
sus propias letrinas sin tener en cuenta consideraciones tcnicas y de higiene; a
esto se suma que por el material de construccin de la caseta que es de madera
se encuentren apolilladas y podridas.
Grfica N 1289
b.3. Cobertura y calidad del servicio segn las opciones tcnicas

utilizadas.
Grfica N 1290
La encuesta indica que el 100% de la poblacin cuenta con letrinas o

pozos spticos. Esta informacin se resume a continuacin:
Grfica N 1291
Grfica N 1292
Grfica N 1293
CATEGORAS
Grfica N 1296
Si
Grfica N 1299
No
Grfica N 1302
TOTAL
Grfica N 1305
Grfica N 1306
Cuadro N 22
Viviendas con Pozo Sptico / Letrina
Grfica N 1294
CASOS
Grfica N 1295
Grfica N 1297
21
Grfica N 1298
100%
Grfica N 1300
0Grfica N 1301
Grfica N 1303
21
Grfica N 1304
0%
100%
b.4. Situacin de la operacin y mantenimiento del servicio.

Costos de operacin y
Mantenimiento actual.
Grfica N 1307
Las familias que poseen su letrina no le dan el mantenimiento

adecuado. Este problema se origina debido a que no se realizaron las
capacitaciones y el seguimiento correspondiente.
Grfica N 1308
Grfica N 1309
Los costos de operacin y mantenimiento se detallan en el siguiente
cuadro:
Grfica N 1310
Grfica N 1311
Cuadro N 23
Pgina 125 de 358

Grfica N 1312
Gastos de Operacin y Mantenimiento Calculado
Grfica N 1314 U
Grfica N 1316 PRECIO
Grfica N 1317 PRECIO
Grfica N 1315 CAN
Grfica N 1313 CONCEPTO
NIDAD DE
UNITARIO DE MERCADO
DE MERCADO (S/. /
TIDAD
MEDIDA
(S/.)
AO)
Grfica N 1318 COSTOS DE
Grfica N 1319 Grfica N 1320 Grfica N 1321 8.50 Grfica N 1322 102.00
OPERACIN
Grfica N 1324 G
Grfica N 1323 Herramientas manuales
Grfica N 1325 1 Grfica N 1326 0.50 Grfica N 1327 6.00
LB
Grfica N 1329 G
Grfica N 1328 Pago al operario
LB
Grfica N 1333 COSTO DE
Grfica N 1334Grfica N 1335 Grfica N 1336 6.25 Grfica N 1337 75.00
MANTENIMIENTO
Grfica N 1339 G
Grfica N 1338 Equipos y herramientas
LB
Grfica N 1344 G
Grfica N 1343 Cal
LB
Grfica N 1349 G
Grfica N 1348 Operario
LB
Grfica N 1353 TOTAL ANUALGrfica N 1354Grfica N 1355 Grfica N 1356 14.75 Grfica N 1357 177.00
Grfica N 1358
b.5. Situacin del estado de la infraestructura del sistema de

Grfica N 1359
La infraestructura de cada letrina esta conservada en su mayora,

pero est cerca de cumplir su vida til y es necesario cambiarla. Adems el
sistema que se plantea es completamente diferente y se adecua mejor a las
caractersticas del suelo y topografa.
Grfica N 1360
Fotografa N 11
Grfica N 1361 Situacin Letrina Tipo Compostera
Grfica N 1362
Grfica N 1363
b.6. Percepcin de los usuarios respecto al servicio que reciben
La poblacin manifiesta disconformidad con su sistema, las familias

que no poseen letrinas, indican que realizan sus necesidades en el monte o en
pozos ciegos, excavados atrs de sus domicilios. Para el caso de las familias
que poseen un sistema de letrinas, estas no poseen un sistema de lavado para
las manos que les permita mejorar sus prcticas de higiene.
Grfica N 1364
Pgina 126 de 358

c. Diagnstico de la gestin del servicio

A pesar de que se cuenta con el servicio de agua potable mediante
piletas pblicas, no se cuenta con la gestin de los servicios, ya que no se
cuenta con una Junta Administradora de Servicios de Saneamiento JASS que
administre eficientemente las instalaciones existentes.
Grfica N 1365
Grfica N 1366
Diagnstico de la gestin administrativa y financiera
Grfica N 1367
Gestin administrativa
Grfica N 1368
No se cuenta con personal capacitado para realizar dichas funciones.
Grfica N 1369
Gestin financiera
No existe, ya que no se cuenta con personal capacitado para realizar

dichas funciones.
Grfica N 1370
Grfica N 1371
Gestin comercial
No existe, ya que no se cuenta con personal capacitado para realizar

dichas funciones.
Grfica N 1372
Grfica N 1373
Gestin operacional
Operacin. No se cuenta con personal tcnico capacitado para el

rea de operacin, espordicamente se toma los servicios de un gasfitero de la
localidad, que viene muy de vez en cuando.
Grfica N 1374
Mantenimiento. No existen trabajos de mantenimiento ya que no se

cuentan con personal tcnico capacitado, encargado de rea de mantenimiento.
Grfica N 1375
Equipamiento de la gestin operacional. No existen equipos ni

herramientas para los trabajos de operacin del sistema de agua existente.
Grfica N 1376
Grfica N 1377
Las cuotas familiares
No existe el pago de la cuota familiar a pesar de que se cuenta con

un sistema de abastecimiento de agua.
Grfica N 1378
Comparacin de las cuotas con los costos de operacin y

mantenimiento del servicio
Grfica N 1379
La Comunidad Nativa de Huao cuenta con comit de agua de reciente

creacin que en la actualidad sus miembros cumplen sus funciones con
limitaciones, pues no cuentan con recursos econmicos ni la capacitacin
adecuada que permitan un adecuado mantenimiento, mejoramiento y ampliacin
de los sistemas existentes tanto de agua potable y saneamiento.
Grfica N 1380
Grfica N 1381
Niveles de Morosidad
Pgina 127 de 358

Grfica N 1382
Al no existir un sistema de cobranza, no se tienen registros de

morosidad, no existe un padrn de usuarios y tampoco un sistema de cobranzas.
Dificultades o problemas para que el operador brinde los
servicios con calidad y sostenibilidad
Grfica N 1383
Grfica N 1384
No existen equipos ni herramientas para los trabajos de operacin del

sistema de agua existente, los trabajos eventuales se realizan con herramientas
prestadas de la comunidad, por lo que son condicionantes para calidad y
sostenibilidad del sistema sea visto como un problema.
Grfica N 1385
Percepcin de los usuarios acerca del servicio que reciben
Grfica N 1386
La poblacin tiene la percepcin de que los servicios de saneamiento

estn abandonados.
d. Anlisis de riesgo
Grfica N 1387
Vulnerabilidad de los componentes del sistema de agua existente
El Anlisis de Vulnerabilidad, se entiende como la incapacidad de

una unidad social (personas, familias, comunidad, sociedad), estructura fsica o
actividad econmica, de anticiparse, resistir y/o recuperarse de los daos que le
ocasionara la ocurrencia de un peligro o amenaza. La vulnerabilidad es, entre
otros, el resultado de procesos de inapropiada ocupacin del espacio y del
inadecuado uso de los recursos naturales (suelo, agua, biodiversidad, entre
otros) y la aplicacin de estilos o modelos de desarrollo inapropiados, que
afectan negativamente las posibilidades de un desarrollo sostenible.
Grfica N 1388
Grfica N 1389
Para Anlisis de vulnerabilidad del Proyecto se requiere considerar lo
siguiente:
Grfica N 1390
Grfica N 1391
Grfica N 1392
Grfica N 1393
Grfica N 1394
Grfica N 1395
Grfica N 1396
Grfica N 1397
Grfica N 1398
Grfica N 1399
Pgina 128 de 358

Grfica N 1400
Grfica N 1401
Grfica N 1402
Grfica N 1403
Grfica N 1404
Grfica N 1405
Cuadro N 24
Lista de Verificacin sobre la generacin de vulnerabilidades por Exposicin,
Fragilidad o Resiliencia en el proyecto.
Grfica N 1406
Grfica N 1407
PREGUNTAS
Grfica N 1411
Grfica N
Grfica
1408 N 1409
SI
NO
COMENTARIOS
A. Anlisis de Vulnerabilidades por Exposicin (localizacin)
Grfica N 1412 1. La localizacin escogida para la ubicacin del proyecto

Grfica N
Grfica
1413
evita su exposicin a peligros?
X
Grfica N 1416 2. Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a
Grfica N
Grfica
1417
situaciones de peligro, es posible, tcnicamente, cambiar la ubicacin del
X
proyecto a una zona menos expuesta?
Grfica N 1420
Grfica N 1410
N 1414
Grfica N 1415
N 1418
Grfica N 1419
B. Anlisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamao, tecnologa).
Grfica N 1421 1.
La construccin de la infraestructura sigue la normativa

Grfica N
Grfica
1422 N
Grfica
1423 N 1424 En la propuesta de las alternativas se est
vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura de que se trate? Ejemplo: X
empleando normas de construccin sismo resistente.
norma antissmica.
Grfica N 1425 2.
Los materiales de construccin consideran las
Grfica N 1428 Sabiendo que la zona del proyecto es del
caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
Grfica N
Grfica
1426 N 1427 tipo rural, se consideran inicialmente todos los
Ejemplo: Si se va a utilizar madera en el proyecto, se ha considerado el X
elementos e insumos necesarios para la conservacin
uso de persevantes y selladores para evitar el dao por humedad o lluvias
y utilidad de infraestructura.
intensas?
Grfica N 1429 3. El diseo toma en cuenta las caractersticas geogrficas
Grfica
Grfica
Grfica
1430 N 1431
y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? Ejemplo: El diseo
del N
puente ha tomado en cuenta el nivel de las avenidas cuando ocurre el X
Fenmeno El Nio, considerando sus distintos grados de intensidad?
Grfica
Grfica N 1433 4. La decisin de tamao del proyecto considera las
Grfica N
Grfica
1434 N 1435
Ejemplo: La bocatoma ha sido diseada considerando que hay pocas de X
abundantes lluvias y por ende de grandes volmenes de agua?
N 1432 Los diseos tcnicos estn sustentados

en informacin de los estudios anexos como suelos,
topografa y estudios de fuentes de agua.
N 1436 El dimensionamiento y los diseos de las
alternativas propuestas estn sustentados con los
estudios hidrolgicos de la fuente de agua. Donde se
ha tomado en cuenta las pocas de mayor y menor
precipitacin pluvial.
Grfica N 1437 5. La tecnologa propuesta para el proyecto considera las

Grfica N 1440 La tecnologa est sustentada en el
Grfica N
Grfica
1438 N 1439
reglamento nacional de construccin y la norma
Ejemplo: La tecnologa de construccin propuesta considera que la zona X
tcnica de edificaciones del Per.
es propensa a movimientos telricos?
Grfica N 1441 6. Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del
Grfica N 1444 El cronograma de obra contempla la
proyecto toman en cuenta las caractersticas geogrficas, climticas y
Grfica N
Grfica
1442 N 1443 ejecucin de obra en poca de menor precipitacin
fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? Ejemplo: Se ha tomado en
X
pluvial. Que permita cumplir con los plazos
cuenta que en la poca de lluvias es mucho ms difcil construir la
establecidos.
carretera, porque se dificulta la operacin de la maquinaria?
Grfica N 1445
C. Anlisis de Vulnerabilidades por Resiliencia
Grfica N 1446 1.
En la zona de ejecucin del proyecto, existen
Grfica N
Grfica
1447 N 1448
mecanismos tcnicos (por ejemplo, sistemas alternativos para la provisin
Grfica N 1449
X
del servicio) para hacer frente a la ocurrencia de desastres?
Grfica N 1450 2.
mecanismos financieros (por ejemplo, fondos para atencinGrfica
de N
Grfica
1451 N 1452
Grfica N 1453
emergencias) para hacer frente a los daos ocasionados por la ocurrencia
X
de desastres?
Pgina 129 de 358

Grfica N 1454 3.
Grfica N
Grfica
1455 N 1456
mecanismos organizativos (por ejemplo, planes de contingencia), para
Grfica N 1457
X
hacer frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de desastres?
Grfica N 1458
Las 3 preguntas anteriores sobre Resiliencia se refirieron a la zona de ejecucin del proyecto. Ahora se quiere saber si el PIP, de manera
especfica, est incluyendo mecanismos para hacer frente a una situacin de riesgo.
Grfica N 1459 4. El proyecto incluye mecanismos tcnicos, financieros y/o

Grfica N
Grfica
1460 N 1461
organizativos para hacer frente a los daos ocasionados por la ocurrencia
Grfica N 1462
X
de desastres?
Grfica N 1463 5. La poblacin beneficiaria del proyecto conoce los
Grfica N
Grfica
1464 N 1465
potenciales daos que se generaran si el proyecto se ve afectado por una
Grfica N 1466
X
situacin de peligro?
Grfica N 1467
ELABORACIN: Consorcio Consultor Rural N 03 ITEM
Identificacin de Grado de Vulnerabilidad del Proyecto, permite

definir el grado de vulnerabilidad que enfrenta el proyecto, a travs de una
valoracin de sus condiciones de exposicin, fragilidad y resiliencia:
Grfica N 1468
Exposicin: relacionada con decisiones y prcticas que ubican a una

unidad social (personas, familias, comunidad, sociedad), estructura fsica o
actividad econmica en las zonas de influencia de un peligro. Este factor explica
la vulnerabilidad porque expone a dicha unidad social al impacto negativo del
peligro.
Grfica N 1469
Fragilidad: se refiere al nivel o grado de resistencia y/o proteccin

frente al impacto de un peligro, es decir, las condiciones de desventaja o
debilidad relativa de una unidad social. En la prctica, se refiere a las formas
constructivas, calidad de materiales, tecnologa utilizada, entre otros.
Grfica N 1470
Resiliencia: est asociada al nivel o grado de asimilacin y/o

recuperacin que pueda tener la unidad social (personas, familias, comunidad,
sociedad), estructura fsica o actividad econmica, despus de la ocurrencia de
un peligro-amenaza.
Grfica N 1471
Grfica N 1472
Cuadro N 25
Nivel de Grado de Vulnerabilidad de los Componentes del Sistema
Grfica N 1475 GRADOS DE

VULNERABILIDAD
Grfica N 1474 VARIABLE
Grfica N 1481
Grfica N 1482
Grfica N 1483
BAJO
MEDIO
ALTO
Grfica N 1485 A) Localizacin del proyecto respecto a la condicin
Grfica N 1486
Grfica N 1487
Grfica N 1488
X
Grfica N 1484 EXPOSICI de peligro
N
Grfica N 1491
Grfica N 1492
Grfica N 1493
Grfica N 1490 B) Caractersticas del terreno
X
Grfica N 1496
Grfica N 1497
Grfica N 1498
Grfica N 1495 C) Tipo de construccin
X
Grfica N 1494 FRAGILIDA
D
Grfica N 1501
Grfica N 1502
Grfica N 1503
Grfica N 1500 D) Aplicacin de normas de construccin
X
Grfica N 1504 RESILIENCI
Grfica N 1506
Grfica N 1507
Grfica N 1508
Grfica N 1505 E) Actividad econmica
A
X
Grfica N 1511
Grfica N 1512
Grfica N 1510 F) Situacin de pobreza en la zona
X Grfica N 1513
Grfica N 1517
Grfica N 1518
Grfica N 1515 G) Integracin institucional de la zona
Grfica N 1516 X
Grfica N 1520 H) Nivel de organizacin de la zona
Grfica N 1521
Grfica N 1522
Grfica N 1523
X
Grfica N 1473 FACTOR DE

VULNERABILIDAD
Pgina 130 de 358

Grfica N 1539
Grfica N 1525 I) Conocimiento sobre ocurrencias de desastres por

Grfica
parte de la poblacin
Grfica N 1530 J) Actitud de la poblacin frente a ocurrencias Grfica
de
desastres
Grfica N 1535 K) Existencia de recursos financieros para Grfica
respuesta ante desastres
Grfica N 1527
Grfica N 1528
X
N 1531
Grfica N 1532
Grfica N 1533
X
N 1536
Grfica N 1537
Grfica N 1538
X
N 1526
Conclusin: El proyecto enfrenta una VULNERABILIDAD BAJO, ya

que la exposicin y fragilidad es baja y tiene variables de resiliencia que
muestran vulnerabilidad media y baja.
Grfica N 1540
Esta informacin se analizar de manera conjunta con el nivel de

peligro y nivel de vulnerabilidades, para determinar el nivel de riesgo est
expuesto el proyecto.
Grfica N 1541
Valoracin de la vulnerabilidad del sistema existente.
Grfica N 1542
La vulnerabilidad, se entiende
como la incapacidad de una unidad social (personas, familias, comunidad,
sociedad), estructura fsica o actividad econmica, de anticiparse, resistir y/o
recuperarse de los daos que le ocasionara la ocurrencia de un peligro o
amenaza.
Grfica N 1543
Grfica N 1544
Cuadro N 26
Matriz de Vulnerabilidad de los Sistemas de Agua Potable
Grfica N 1546
Grfica N 1545
INDICADORES
COMPONENTES DEL SISTEMA DE AGUA
Grfica N 1551
R
CA
N 1549 CON
Grfica N 1550 RE
Grfica N 1552
ED
DE
PTACION
DUCCION
SERVORIO
TOTAL
DISTRIBUCION
Grfica N 1553 Estado

conservacin
de
2
N 1555
2Grfica N 1556
Grfica
2
N 1557
Grfica N 1559
Tipo de suelo

1
N 1561
1Grfica N 1562
Grfica
1
N 1563
Grfica N 1565
Pendiente

1
N 1567
1Grfica N 1568
Grfica
1
N 1569
Grfica N 1571
Mantenimiento

2
N 1573
2Grfica N 1574
Grfica
2
N 1575
Grfica N 1577
Obras de proteccin
3
N 1579
2Grfica N 1580
Grfica
3
N 1581
Grfica N 1583
Nivel de organizacin
2
N 1585
2Grfica N 1586
Grfica
2
N 1587
Grfica N 1589
Total
10
Grfica N 1592
Grfica
11
N 1593
Grfica N 1594
10
Grfica N 1595
Grfica N 1596

11
N 1591
Grfica N 1599
Grfica N 1564
Grfica N 1570
Grfica N 1576
Grfica N 1582
Grfica N 1588
Grfica N 1597
Grfica N 1598
Grfica N 1558
Cuadro N 27
Matriz de Vulnerabilidad de los Sistemas de Agua Potable
POR SISTEMA
Grfica N 1600
Grfica N 1601
Pgina 131 de 358

CALIFICACION
VALORACION
Grfica N 1602
Grfica N 1603
Alta
Vulnerabilidad
Grfica N 1605
Grfica N 1606
Mediana
Vulnerabilidad
Grfica N 1608
Grfica N 1609
Baja
Vulnerabilidad
Grfica N 1611ELABORACIN: Consorcio Consultor Rural N 03 ITEM 3
Grfica N 1604
Grfica N 1607
25-48
Grfica N 1610
Se concluye que el Sistema de Agua Potable existente se encuentra

en una Vulnerabilidad Media, por los factores anteriormente mencionados.
Grfica N 1612
Anlisis de Riesgo del Proyecto (ADR)
Grfica N 1613
El ADR es una herramienta que permite la identificacin y evaluacin

de los probables daos y/o prdidas ocasionados por el impacto de un peligro
sobre un proyecto o elementos de este. Con el objetivo final es que la alternativa
priorizada para la ejecucin del PIP incluya mecanismos para reducir el riesgo
cuando sea necesario, de tal manera que se contribuya a la sostenibilidad del
proyecto.
Grfica N 1614
Para realizar el anlisis de riesgo del proyecto se debe considerar la

escala de nivel de riesgo que se muestra en el siguiente cuadro:
Grfica N 1615
Grfica N 1616
Grfica N 1617 DEFINICION DE PELIGROS /
VULNERABILIDADES
Cuadro N 28
Escala de Nivel de Riesgo del Proyecto
Grfica N 1618 GRADO DE VULNERABILIDAD
Grfica N 1620 BAJO
Grfica N 1621 MEDIO
Grfica N 1622 ALTO
Grfica N 1624 BAJO

Grfica N 1625 BAJO
Grfica N 1626 BAJO
Grfica N 1627 MEDIO
Grfica N 1630 BAJO
Grfica N 1631 MEDIO
Grfica N 1632 ALTO
Grfica N 1623 GRADO DE PELIGROSGrfica N 1629 MEDIO
Grfica N 1634 ALTO
Grfica N 1635 MEDIO
Grfica N 1636 ALTO
Grfica N 1637 ALTO
Grfica N 1638
Segn los criterios de Evaluacin de Peligro, el nivel de peligro al que

est expuesto el proyecto es de PELIGRO MEDIO, dado que todas las variables
de Severidad presentan un nivel bajo y solo una variable de Frecuencia presenta
nivel medio.
Grfica N 1639
Segn los criterios de Evaluacin de Vulnerabilidad, el nivel de

vulnerabilidad al que est expuesto el proyecto es de VULNERABILIDAD BAJO,
ya que los resultados de los Factores de Exposicin y Fragilidad presentan
vulnerabilidad baja y el Factor de Resiliencia es de vulnerabilidad media baja.
Grfica N 1640
Por lo antes mencionado el riego del proyecto es BAJO
Grfica N 1641
Grfica N 1642
Cuadro N 29
Nivel de Grado de Vulnerabilidad de los Componentes del Sistema
Grfica N 1644 BA
JO
Grfica N 1643 NIVEL DE RIESGO

Grfica N 1645 MEDI
O
Grfica N 1646 AL
TO
Pgina 132 de 358

Grfica N 1647 X
Grfica N 1650
Grfica N 1648
Grfica N 1649
De acuerdo con los resultados obtenidos el proyecto presenta nivel de

Riesgo Bajo se presenta en el anexo N 09.
Grfica N 1651
III.1.3.
Diagnstico de los involucrados del PIP.
a. Grupos involucrados en el Proyecto

Analiza los grupos sociales que sern beneficiados o perjudicados
con el proyecto, as como las entidades que apoyaran la ejecucin y posterior
Operacin y Mantenimiento. A travs de encuestas, precisar sus percepciones
sobre el problema, sus expectativas e intereses, as como su participacin en el
ciclo del proyecto.
Grfica N 1652
En el Taller realizado de Matriz de Involucrados se logr el

reconocimiento, compromiso e involucramiento de los actores locales en la
sostenibilidad y buena gestin de los servicios de agua potable y disposicin
sanitaria de excretas. La participacin de los actores involucrados en la
sostenibilidad de los proyectos de agua y disposicin sanitaria de excretas se
constituye en un eje transversal de los eventos que concertaron la participacin
de los pobladores en torno a la intervencin del Programa Nacional de
Saneamiento Rural PNSR en la Comunidad Nativa de Huao.
Grfica N 1653
Grfica N 1654
El Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento, tiene como

misin mejorar las condiciones de vida de la poblacin facilitando su acceso a
una vivienda adecuada y a los servicios bsicos, propiciando el ordenamiento,
crecimiento, conservacin, mantenimiento y proteccin de los centros poblados y
sus reas de influencia, fomentando la participacin de las organizaciones de la
sociedad civil y de la iniciativa e inversin privada.
Grfica N 1655
Grfica N 1656
El PNSR tiene como objetivo dar sostenibilidad a los servicios de

agua y saneamiento en reas rurales y pequeas ciudades del pas, a travs de
la construccin de sistemas nuevos, la rehabilitacin de sistemas existentes, el
fortalecimiento de los gobiernos locales, la capacitacin en administracin,
operacin y mantenimiento de los sistemas, y el mejoramiento de los hbitos de
higiene de la poblacin.
Grfica N 1657
La conduccin del Programa Nacional de Saneamiento Rural, estar

a cargo de la UDI, estando entre sus funciones: ejecutar y conducir el proyecto,
reportar a la PNSR y VMCS, sobre los avances del Programa y evaluar y
monitorear la ejecucin de cada uno de los componentes del programa.
Grfica N 1658
Pgina 133 de 358

Grfica N 1659
Municipalidad Provincial de Atalaya
La Municipalidad Provincial de Atalaya, como rgano de Gobierno

Local goza de autonoma poltica, econmica y administrativa en los asuntos de
su competencia. La autonoma establecida por la Constitucin Poltica del Per,
radica en la facultad de las Municipalidades de ejercer actos de gobierno,
administrativos y de administracin con sujecin al ordenamiento jurdico
conforme a lo establecido en el Articulo II del Ttulo Preliminar de la Ley N
27972; Ley Orgnica de Municipalidades.
Grfica N 1660
Su capacidad de gestin en proyectos de esta naturaleza es todava

limitada, a pesar que ya tiene una Unidad Orgnica que atiende los problemas de
saneamiento bsico, en la misma que se debe insertar la ATMS, cuya
implantacin todava requiere de un fortalecimiento institucional que se dar en la
fase de inversin.
Grfica N 1661
Grfica N 1662
Beneficiarios
Los pobladores de la comunidad nativa de Huao tienen la necesidad

de tener un adecuado servicio de agua potable y disposicin sanitaria de
excretas, estos pobladores para tener una buena gestin de los servicios
elegirn a los miembros de la Junta Administradora de los Servicios de
Saneamiento JASS, organizacin encargada de la administracin, operacin y
mantenimiento de los servicios.
Grfica N 1663
Los pobladores de la comunidad nativa de Huao conocern las

prcticas de higiene y los riesgos existentes para la salud, as mismo, la
organizacin comunal encargada de la administracin de los sistemas tomar
conocimiento de la infraestructura y sus componentes, para que orienten sus
acciones, hacia la organizacin y establecimiento de las capacidades necesarias
para el buen funcionamiento de las obras y su gestin.
Grfica N 1664
La participacin voluntaria del poblador ligado al componente

educativo, desarrolla y refuerza habilidades y capacidades que contribuirn a
formar usuarios responsables con los servicios y a definir sus roles, deberes y
derechos como usuario y ciudadano.
Grfica N 1665
Grfica N 1666
Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento JASS.
El Consejo Directivo es el rgano responsable de la administracin de

la Organizacin Comunal. Tiene la finalidad de asegurar la calidad de los
servicios y una buena gestin y administracin de la Organizacin Comunal
Junta Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS)
Grfica N 1667
Pgina 134 de 358

El Consejo Directivo deber estar compuesto como mnimo por cinco

(05) miembros: Un (01) Presidente, un (01) Secretario, un (01) Tesorero y dos
(02) Vocales, adems de un ente supervisor denominado fiscal.
Grfica N 1668
Grfica N 1669
Puesto de Salud Rima.
El puesto de salud de Rima participar activamente durante todo el

proceso del proyecto porque es una institucin ligada al cuidado y prevencin de
la salud. Adems dentro de sus funciones se encuentran los siguientes:
Grfica N 1670
Organizar, coordinar y ejecutar las acciones de salud de su mbito de

trabajo.
Promover la participacin de la comunidad para la ejecucin de las

actividades de salud y de desarrollo integral
Identificar y analizar los problemas de salud conjuntamente con todos los

actores sociales relevantes de la comunidad, como parte de la programacin
a nivel del Centro de Salud.
Promover la concertacin con los otros sectores y los actores sociales de la

comunidad, para compartir la responsabilidad de la ejecucin de las acciones
de salud y de saneamiento bsico.
Brindar capacitacin inicial y educacin continua a los agentes comunitarios

de salud y a la comunidad en general.
b. Participacin de los involucrados en el ciclo del Proyecto (Matriz de

involucrados)
Grfica N 1671
Aspectos Sociales y de Gestin de la Comunidad
Si bien a nivel distrital la poblacin se ha organizado con distintos

fines de asociacin, de modo que se tiene aquellas con objetivos polticos y/o
liderazgo vecinal denominadas alcalda, gobernacin y juntas vecinales; la
poblacin de la localidad, en cambio, no cuenta con organizacin con los mismos
objetivos.
Grfica N 1672
Grfica N 1673
Organizaciones sociales de base
Grfica N 1674
Existe una sola organizacin de base.
Grfica N 1675
Diagnstico de operacin y mantenimiento
Grfica N 1676
La Comunidad Nativa de Huao no cuenta con una organizacin comunal que se

hiciera cargo de la operacin y mantenimiento de los servicios de agua y
saneamiento. Ante esta situacin, se tuvo que crear la Junta Administradora de
Servicios de Saneamiento y elegir a los miembros de Consejo Directivo. Aceptan
participar en todas las etapas del ciclo del proyecto de MEJORAMIENTO Y
Pgina 135 de 358
AMPLIACIN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y DISPOSICIN SANITARIA

DE EXCRETAS EN LA COMUNIDAD NATIVA DE HUAO, DISTRITO DE
RAYMONDI, PROVINCIA DE ATALAYA, DEPARTAMENTO DE UCAYALI a travs
de un acta de acuerdo. La comunidad se compromete a realizar a travs de la
JASS las actividades de la administracin, operacin y mantenimiento de los
servicios. (Se adjunta Acta de Creacin de la JASS).
Grfica N 1677
Matriz de Involucrados
Para la elaboracin de la matriz de involucrados se ha tenido en

cuenta los siguientes criterios:
Grfica N 1678
Magnitud. Se toma en cuenta a la poblacin afectada, a los hogares

afectados por el problema central en la Comunidad Nativa de Huao.
Grfica N 1679
Gravedad. Se ha considerado que al no existir el servicio de agua

potable y disposicin sanitaria de excretas en la Comunidad Nativa de Huao
afecta de sobremanera la calidad de vida de las personas que viven en dicho
centro poblado, principalmente, a los nios.
Grfica N 1680
Importancia. En los procesos de presupuesto participativo distrital se

ha priorizado esta necesidad de la poblacin que anhela vivir con mejores niveles
de vida.
Grfica N 1681
Grfica N 1682
Grfica N 1683
Grfica N 1684
Grfica N 1685
Grfica N 1686
Grfica N 1687
Grfica N 1688
Grfica N 1689
Grfica N 1690
Grfica N 1691
Grfica N 1692
Grfica N 1693
Grfica N 1694
Grfica N 1695
Grfica N 1696
Pgina 136 de 358

Grfica N 1698
Grfica N 1697
Mapa de Participacin de los Involucrados
Grfica N 1699
Programa Nacional
de Saneamiento
Rural
Municipalidad
Provincial de
Atalaya
Direccin Regional
de Cultura
Incidencia de
Enfermedades de
Origen Hidrico en la
Comunidad Nativa de
Huao del Distrito de
Raymondi
Beneficiarios:
Habitantes de la
Comunidad Nativa de
Huao
Autoridad Local del

Agua
Puesto de Salud
Rima
Grfica N 1700
A continuacin se presenta la matriz de involucrados realizada en

esta localidad:
Grfica N 1701
Grfica N 1702
Grfica N 1703
Grfica N 1704
Grfica N 1705
Grfica N 1706
Grfica N 1707
Pgina 137 de 358

Grfica N 1708
Grfica N 1709
Grfica N 1710
Grfica N 1711
Cuadro N 30
Grfica N 1712
Matriz de Involucrados
Grfica N 1714 INSTITUC
Grfica N 1715 PROBL
Grfica N 1717 ESTRATEGIAS
Grfica N 1713 S
Grfica N 1716 INTERESES /
IONES
EMAS
PARA LOGRAR
ECTOR
MOTIVACIONES
INVOLUCRADAS
PERCIBIDOS
MOTIVACIONES
Grfica N 1719
M
Grfica
inisterio de
Vivienda
Construccin
Grfica
y
Saneamiento
Grfica
N 1720
Programa
Nacional de Agua y
Saneamiento
N 1721
Rural
(PNSR).
N 1722
Insuficien
te
cobertura
de
acceso de agua
potable y saneamiento
en zonas rurales del
pas.
Grfica N 1726
-No tiene
capacidad
para
cofinanciar
e
implementar proyectos
integrales
Grfica
de
G
N 1725
Municipalid
saneamiento.
Grfica N 1727
-Cuenta
obierno Local
ad Provincial de Atalaya
con
Recursos
Limitados y gestin
inadecuada
de
proyectos
de
saneamiento integral.
Disminuir la falta de acceso de

agua potable y unidades
bsicas de saneamiento en las
zonas rurales del pas.
Grfica
N 1728
Mejorar
la
prestacin del Servicio de
Agua y Unidades Bsicas de
Saneamiento.
Grfica N 1718 ACUERDOS Y

COMPROMISOS
Atencin integral en agua y

saneamiento rural, atencin
Grfica
focalizada, opciones tcnicas
apropiadas,
estndares
de
calidad para la prestacin de
servicios de agua y saneamiento,
sostenibilidad de los servicios,
articulacin intergubernamental,
intersectorial e interinstitucional.
N 1723
Elaborar y ejecutar un proyectos
de agua y disposicin de excretas y aguas
servidas en la localidad, cumpliendo con todos
los requisitos exigidos por las normas (CIRA,
ANA / ALA, SERNANP).
Grfica N 1730
-La municipalidad dar facilidades
y concesiones necesarias para la formulacin y
ejecucin de proyectos de agua y unidades
bsicas de saneamiento en su jurisdiccin.
N 1731
-Mediante la conformacin del
ATM ser quien fiscalice, supervise las labores
de la JASS. Ver Acuerdo de Concejo y firma de
Convenio para elaboracin de estudios y
creacin del ATM en el Anexo C.
N 1729
-Gestionar ante las
instituciones pblicas y privadas
el financiamiento que permita la
Grfica
inversin de Proyectos de
Servicios de Saneamiento de
calidad.
Grfica N 1738
-Participar en todos los procesos
y actividades de capacitacin que contempla el
Grfica N 1734
proyecto.
Infraestructura
Grfica N 1739
-Asistencia a los talleres de
inadecuada para Grfica
el
N 1736
Contar
Grfica
con
N 1737
Gestionar ante las
capacitacin para la operacin y mantenimiento
Grfica N 1733
Poblacin
abastecimiento
de
infraestructura adecuada para
instituciones
pblicas
el
del servicio de saneamiento as como de la
Grfica N 1732
P
de la Comunidad Nativa
agua potable.
el abastecimiento de agua
financiamiento de proyectos que
Educacin Sanitaria.
OBLACION
Grfica N 1735
potable y unidades bsicas de
provean
servicios
de
Grfica
N 1740
-La poblacin se compromete a
de Huao
Infraestructura para
saneamiento.
saneamiento de calidad.
pagar la tarifa que se establezca por el uso del
disposicin
de
agua. En el anexo C se adjuntan las actas
excretas deficiente.
correspondientes. Los acuerdos se firmaron en
los talleres sobre el valor social y econmico del
agua por los facilitadores del Consorcio.
Grfica N 1746
Contribucin con la ejecucin del
proyecto colaborando con la entrega de
informacin de frecuencia de enfermedades y
el registro de habitantes ao a ao. El
responsable del establecimiento de salud emite
-Reducir los ndices de las
documento haciendo de las enfermedades de
Frecuentes casos de
enfermedades de origen
origen hdrico. Ver anexos intervencin social.
hdrico.
Grfica N 1745
Implementar planes
enfermedades
Grfica
N 1747
Grfica N 1741
M
N 1744
-Ampliar
la
de capacitacin para la mejora de
gastrointestinales Grfica
y
N 1748
Dentro de los compromisos que
inisterio de
Grfica N 1743
Puesto de
cobertura en el control de la
la limpieza e higiene de Grfica
la
drmicas debido a la
tiene el Puesto de Salud estn:
calidad del agua en todas las
poblacin, buscar estrategias
Grfica N 1742
S
Salud Rima
falta de agua potable
localidades.
para lograr la disminucin de Efectuar la vigilancia de la calidad del agua con
de calidad y a los
alud (MINSA)
respecto a la cloracin.
enfermedades.
malos hbitos de
-Mejorar hbitos de higiene,
Acompaamiento a la JASS, en la operacin y
higiene.
uso y consumo del agua
mantenimiento de los sistemas de agua
segura.
potable y saneamiento.
Rplicas de capacitacin en la educacin
sanitaria a la poblacin.
Grfica N 1749
Pgina 138 de 358

Grfica N 1750
A
Grfica N 1751
Autoridad
utoridad
Local del Agua
Nacional del
Grfica N 1752
ALA
Agua
Grfica N 1754
-Promover
la
elaboracin de estudios de
gestin de recursos hdricos de
Uso irracional de los
acuerdo a la normatividad
Grfica N 1753
Regular el uso y
Grfica
recursos
hdricos
vigente.
la gestin de los recursos
superficiales o del sub
Grfica N 1755
-Contribuir en la
hdricos
superficiales
y
suelo
para
planificacin,
concertacin,
subterrneos.
abastecimiento
de
regulacin y uso sostenible,
poblaciones.
conservacin, preservacin y la
recuperacin del agua y de sus
bienes asociados.
N 1756
Otorgar las licencias necesarias
para el aprovechamiento del recurso hdrico,
previa evaluacin de un estudio que sustente
dicha necesidad.
Grfica N 1757
M
Grfica N 1758
Direccin
inisterio de
Regional de Cultura
Cultura
Vulnerabilidad de Grfica
las
poblaciones indgenas
contra su identidad
cultural
y
su
desarrollo.
N 1760
Contribucin a realizar acciones
de seguimiento durante la ejecucin del
proyecto, a fin de garantizar la intangibilidad del
patrimonio cultural.
Grfica N 1761
Grfica N 1762
N 1759
Defensa
del
patrimonio cultural material e
inmaterial de la Nacin, y el
reconocimiento a la pluralidad
tnica y cultural del Per.
Responsabilidad del estado para

Grfica
defender el patrimonio cultural
como un activo social que debe
protegerse.
FUENTE: Coordinacin Institucional, Trabajo de Campo

ELABORACIN: Consorcio Consultor Rural N 03
tem 3
Grfica N 1763
Grfica N 1764
Grfica N 1765
Grfica N 1766
Fotografa N 12
Reuniones con los Involucrados
Grfica N 1767
c. Caractersticas demogrficas, econmicas, sociales, culturales de la poblacin

afectada por el problema central
La Encuesta como Instrumento para Obtener Informacin Socio
Econmica de la Poblacin
Grfica N 1768
Para la caracterizacin de la poblacin se realiz una encuesta

socioeconmica, para lo cual se consider un tamao de muestra representativa
de la localidad tomando como referencia el nmero de viviendas ocupadas
Grfica N 1769
Pgina 139 de 358

existentes y el porcentaje de conectados (de contar con sistema a la fecha del

inicio de los trabajos de campo), el mismo que fue calculado mediante frmulas
estadsticas cuyos resultados se muestran a continuacin.
Z 2 / 2 PQN
n 2
( N 1) Z 2 PQ
Grfica N 1770
Grfica N 1771
Grfica N 1772
Dnde:
n
Grfica N 1773
= tamao de la muestra necesaria

/ 2
Grfica N 1774
= 1.65 (tabla)
Grfica N 1775
= probabilidad de que el evento ocurra 0.80
Grfica N 1776
= probabilidad de que el evento no ocurra
0.20
Grfica N 1777
Grfica N 1778
= 0.10 10%
= tamao de la poblacin: 40 viviendas
De donde aplicando la frmula para el rea de estudio (Comunidad

Nativa de Huao), se obtuvo como resultado un tamao muestral de n = 21
encuestas, siendo, n el nmero de viviendas mnima recomendada para el
anlisis del presente estudio, las mismas que se adjuntan en el Informe de Intervencin Social.
Grfica N 1779
Grfica N 1780
Nmero de Viviendas y Poblacin Afectada
La Comunidad Nativa de Huao pertenece al Distrito Raymondi, el

mismo que de acuerdo a la informacin recopilada en las visitas de campo y las
encuestas realizadas, cuenta a la fecha con una poblacin residente de 275
habitantes, la misma que se encuentran distribuida en un nmero total de 40
viviendas (todas ellas nucleadas) tres
instituciones estatales y tres
organizaciones sociales.
Grfica N 1781
Grfica N 1782
Dentro de las instituciones procedemos a enumerar:
PRONOI.
I.E. Primaria N 64469-B.
Local Comunal.
Vaso de Leche.
Iglesia Evanglica.
Cuadro N 31
Pgina 140 de 358

Grfica N 1783
Grfica N 1784
DESCRIPCIN
Distribucin de Lotes Habitados y No Habitados

Grfica N 1785
CANTIDAD
Grfica N 1786
Grfica N 1787
Viviendas
Grfica N 1788
40
Grfica N 1790
Inicial No Escolarizada Huau-B
Grfica N 1791
Grfica N 1792
Estatal
Grfica N 1793
I.E. Primaria N 64469-B
Grfica N 1794
Grfica N 1795
Estatal
Grfica N 1796
I.E. Secundaria Huau-B
Grfica N 1797
Grfica N 1798
Estatal
Grfica N 1799
Radiofonia
Grfica N 1800
Grfica N 1801
Social
Grfica N 1802
Iglesia
Grfica N 1803
Grfica N 1804
Social
Grfica N 1805
Albergue
Grfica N 1806
Grfica N 1807
Social
Grfica N 1809
46
Grfica N 1808
TOTAL
Grfica N 1789
TIPO
Domestico
Grfica N 1810
Grfica N 1811FUENTE: ANEXO K Guas para la elaboracin de los PIP, Intervencin Social y Evaluacin de impacto
ambiental
Grfica N 1812
Segn el trabajo de campo realizado en mes de noviembre del 2013,

la Comunidad Nativa de Huao cuenta con una poblacin de 275 habitantes
asentadas en 40 viviendas, de los cuales aplicando una encuesta a 21 viviendas,
se encontr que la poblacin masculina representa el 57% del total y la poblacin
femenina 43%. El anlisis se aprecia en el siguiente cuadro.
Grfica N 1813
Grfica N 1814
Grfica N 1815
Grfica N 1816
Cuadro N 32
Grfica N 1817
Poblacin por Sexo
Grfica N 1
Grfica N 2
CATEGORAS
CASOS
Grfica N 3
Grfica N 4
Hombres
Grfica N 5
81
Grfica N 6
57%
Grfica N 7
Mujeres
Grfica N 8
61
Grfica N 9
43%
Grfica N 10
TOTAL
Grfica N 11
142
Grfica N 12
100%
Grfica N 1818
Grfica N 1819
FUENTE: Coordinacin Institucional, Trabajo de Campo

El siguiente cuadro nos permite evidenciar que el mayor porcentaje

de habitantes se concentran en el grupo etareo de 06 a 17 aos,
correspondindoles el 38% del total de la poblacin de la Comunidad Nativa,
seguido de los que cuentan con edades entre 18 a 64 aos, que representan el
34%.
Grfica N 1820
La poblacin considerada como vulnerable de enfermar, es decir los

menores de 5 aos representan el 23% del total de habitantes, asimismo se
cuenta con poblacin adulta mayor de 65 aos a ms con el 5%
Grfica N 1821
Grfica N 1822
Cuadro N 33
Distribucin de la Poblacin por Grupo Etario
Pgina 141 de 358

Grfica N 1823
CATEGORAS
Grfica N 1824
CASOS
Grfica N 1825
Grfica N 1826
(0 - 05 aos)
Grfica N 1827
33
Grfica N 1828
23%
Grfica N 1829
(06 - 17 aos)
Grfica N 1830
54
Grfica N 1831
38%
Grfica N 1832
(18 - 64 aos)
Grfica N 1833
48
Grfica N 1834
34%
Grfica N 1835
(65 aos a mas)
Grfica N 1836
Grfica N 1838 TOTAL

Grfica N 1839
N 1841
Grfica N 1837
142
Grfica N 1840
Grfica
Grfica N 1842
Grfica N 1843
Caractersticas de las Viviendas de la Comunidad
5%
100%
Uso de la vivienda. El siguiente cuadro muestra que el 100% son

empleadas solo para viviendas. Que contempla la coordinacin de sus
actividades, guardan sus artculos personales como vestimenta utensilios de
cocina para procesamiento de sus alimentos, tienen ambientes para el consumo
de los mismos, almacenan agua y comestibles de estacin para el consumo
peridico.
Grfica N 1844
Desarrollan toda actividad familiar en las viviendas como el descanso

nocturno, a contraste del aseo personal lo realizan la mayora de los habitantes
en las quebradas, riachuelos o al aire libre por medio de acarreo en baldes.
Grfica N 1845
Grfica N 1846
Grfica N 1847
Grfica N 1848
Grfica N 1849
Grfica N 1850
Cuadro N 34
Grfica N 1851
Tipo de Uso de las Viviendas
Grfica N 1852
CATEGORAS
Grfica N 1853
CASOS
Grfica N 1855
Solo Vivienda
Grfica N 1858
Vivienda y Actividad Productiva
Grfica N 1859
Grfica N 1861
TOTAL
Grfica N 1862
21
Grfica N 1864
Grfica N 1865
Grfica N 1856
21
Grfica N 1854
Grfica N 1857
Grfica N 1860
Grfica N 1863
%
100%
0%
100%

Tenencia de la propiedad. Como resultado de la encuesta, el

100.0% de la poblacin manifiesta que son propietarios de su vivienda. Sin
embargo de acuerdo a la entrevista el 100% no cuenta con ttulos de propiedad
reconocidos por el COFOPRI.
Grfica N 1866
Cuadro N 35
Grfica N 1867
Tenencia de la Propiedad
Grfica N 1868
CATEGORAS
Grfica N 1869
CASOS
Grfica N 1871
Propia
Grfica N 1872
21
Grfica N 1874
Alquiler venta
Grfica N 1875
Grfica N 1870
Grfica N 1873
Grfica N 1876
%
100%
0%
Pgina 142 de 358

Grfica N 1877
Alquilada
Grfica N 1880
TOTAL
Grfica N 1883
Grfica N 1884
Grfica N 1878
Grfica N 1881
21
Grfica N 1879
Grfica N 1882
0%
100%
Grfica N 1885
Grfica N 1886
Grfica N 1887
Rgimen de Tenencia de la Vivienda
Grfica N 1888
Propia ; 100%
Propia
Grfica N 1889
Grfica N 1890
Alquiler venta
Alquilada

Material de construccin. Las familias han empleado materiales de

la zona para edificar sus viviendas, tal como se observa las viviendas es el 95%
de madera y el 5% es de otro material.
Grfica N 1891
Grfica N 1892
Grfica N 1893
Grfica N 1894
Grfica N 1895
Grfica N 1896
Grfica N 1897
CASOS
Grfica N 1899
Grfica N 1900
Adobe
Grfica N 1901
Grfica N 1902
0%
Grfica N 1903
Grfica N 1906
Madera
Quincha
Grfica N 1904
Grfica N 1907
20
0
Grfica N 1905
Grfica N 1908
95%
0%
Grfica N 1909
Grfica N 1912
Material Noble
Estera
Grfica N 1910
Grfica N 1913
0
0
Grfica N 1911
Grfica N 1914
0%
0%
Grfica N 1915
Grfica N 1918
Otro
TOTAL
Grfica N 1916
Grfica N 1919
1
21
Grfica N 1921
Grfica N 1922
CATEGORAS
Cuadro N 36
Material Predominante de la Vivienda
Grfica N 1898
Grfica N 1917 5%
Grfica N 1920 100%
Pgina 143 de 358

Como se puede apreciar las viviendas estn construidas a base de

madera, material tpico de la zona, adems de que sus costos son ms baratos.
Grfica N 1923
d. Servicios bsicos de la poblacin afectada

Los principales servicios bsicos de la zona de influencia del proyecto
con los cuales cuentan las familias de la zona de estudio, se describen a
continuacin:
Grfica N 1924
Servicio de Energa Elctrica. En la Comunidad Nativa de Huao el

100% de las viviendas no cuentan con servicio de energa elctrica, emplean
velas y/o mecheros artesanales para el alumbrado domiciliario
Grfica N 1925
Grfica N 1926
Grfica N 1927
Cuadro N 37
Servicio de Energa Elctrica
CASOS
Grfica N 1929
Grfica N 1930
Si
Grfica N 1931
0Grfica N 1932
0%
Grfica N 1933
No
Grfica N 1934
21
Grfica N 1935
100%
Grfica N 1936
TOTAL
Grfica N 1937
21
Grfica N 1938
100%
Grfica N 1939
Grfica N 1940
CATEGORAS
Grfica N 1928

Servicio de Telfono.La poblacin encuestada en la Comunidad

Nativa Huao, manifiesta que el 100.0% de las familias, no cuentan con servicio
de telefona en su vivienda pero si cuentan con telefona comunal.
Grfica N 1941
Grfica N 1942
Grfica N 1943
Cuadro N 38
Viviendas con Telfono
CASOS
Grfica N 1945
Grfica N 1946
Si
Grfica N 1947
0Grfica N 1948
0%
Grfica N 1949
No
Grfica N 1950
21
Grfica N 1951
100%
Grfica N 1952
TOTAL
Grfica N 1953
21
Grfica N 1954
100%
Grfica N 1955
Grfica N 1956
CATEGORAS
Grfica N 1944

e. Capacidad y disposicin de pago por los servicios de agua y saneamiento

Niveles de ingreso familiar. En el siguiente cuadro podemos
identificar que los ingresos mensuales son los siguientes: el 24% entre 60
nuevos soles a 100 nuevos soles y el 71% de las familias son entre los 110
nuevos soles a 200 nuevos soles, El 5% report ingresos entre 210 a 500 nuevos
soles
Grfica N 1957
Grfica N 1958
Grfica N 1959
Cuadro N 39
Niveles de Ingreso Promedio Familiar
CATEGORAS
Grfica N 1960
CASOS
Grfica N 1961
Grfica N 1964
0%
Grfica N 1966
Grfica N 1967
24%
Grfica N 1969
15
Grfica N 1970
71%
Grfica N 1973
5%
Grfica N 1962
Menos de 50
Grfica N 1963
Grfica N 1965
Entre 60 A 100
Grfica N 1968
Entre 110 A 200
Grfica N 1971
Entre 210 A 500
Grfica N 1972
Pgina 144 de 358

Grfica N 1974
Ms de 500
Grfica N 1977
TOTAL
Grfica N 1980
Grfica N 1981
Grfica N 1975
Grfica N 1976
Grfica N 1978 21
Grfica N 1979
FUENTE: Encuesta Socioeconmica Noviembre 2013 Noviembre 2013
0%
100%
Grfica N 1984
Grfica N 1982
Grfica N 1983
Niveles de Ingreso de los Jefes de Familia
Grfica N 1985
ENTRE 110 A 200; 71%
MENOS DE 50
Grfica N 1986
Grfica N 1987
ENTRE 210 A 500; 5%

ENTRE
24% 110
ENTRE
60 A 60
100A 100;ENTRE
A 200
ENTRE 210 A 500
MAS DE 500
FUENTE: Encuesta Socioeconmica Noviembre 2013 Noviembre 2013

El ingreso promedio cuantificado de las familias en la zona de

influencia, considerando al 100% es de S/.166.00 nuevos soles. De acuerdo a la
Organizacin Mundial de la Salud OMS el 3% del total de los ingresos se
destinan al pago de los servicios bsicos, la capacidad de pago estara dada por
el resultado de la misma la cual asciende a S/. 4,99 nuevos soles.
Grfica N 1988
Grfica N 1989
Anlisis Ingresos / Egreso
En el presente cuadro podemos observar que las familias de la

Comunidad Nativa de Huao se sostienen con ingresos mensuales nfimos (S/.
166.00 nuevos soles mensuales), que no alcanzan a la Remuneracin Mnima
Vital que asciende a 750.00 nuevos soles en el Per, lo que nos evidencia que
tienen una economa de subsistencia, que no les permite ampliar su horizonte
para la mejora de sus condiciones de vida.
Grfica N 1990
Respecto al egreso promedio

aproximadamente a S/. 150.00 nuevos soles.
Grfica N 1991
mensual,
este
asciende
Adems se observa que no existe un saldo favorable de las familias

con los cuales se puedan cubrir los gastos fortuitos.
Grfica N 1992
Pgina 145 de 358

No existe capacidad de ahorro en las familias, pues manifestaron

otros gastos son cubiertos con la venta de sus animales menores
Grfica N 1993
Disponibilidad de pago por el servicio de agua. La poblacin de la

Comunidad Nativa de Huao est dispuesta a pagar una cuota por contar en
forma continua con el servicio de agua y de buena calidad, de esta manera el
100% de las familias estn dispuestas a pagar menos de S/. 8.00, con un
promedio de pago por el servicio de agua de buena calidad de 2.81 nuevo soles.
Grfica N 1994
Grfica N 1995
Grfica N 1996
Cuadro N 40
Disponibilidad de Pago por el Agua
CATEGORAS
Grfica N 1997
CASOS
Grfica N 1998
Menos de 3 soles
Grfica N 2000
21
Grfica N 2002
De 3 a 6 soles
Grfica N 2003
Grfica N 2004
0%
Grfica N 2005
De 6 a 8
Grfica N 2006
Grfica N 2007
0%
Grfica N 2008
Ms de 8
Grfica N 2009
Grfica N 2010
Grfica N 2011
TOTAL
Grfica N 2012
21
Grfica N 2014
Grfica N 2015
Grfica N 2001
Grfica N 1999
Grfica N 2013
100%
0%
100%
FUENTE: Encuesta Socioeconmica - Noviembre 2013

Al igual que el servicio de agua, las familias estn dispuestas a

realizar un pago por contar con el servicio de saneamiento, con la finalidad de
tener adecuadas condiciones de salubridad en sus viviendas.
Grfica N 2016
Actualmente no se paga por el saneamiento (letrinas), la misma esta

funcin por la disponibilidad de pago del servicio de agua.
Grfica N 2017
f. Formas de abastecimiento de agua de los afectados por el problema

La principal fuente de abastecimiento es la pileta publica que se
encuentra a una distancia promedio de 79 metros, generalmente el agua del
mismo lo utilizan para cocinar y para otros usos; la distancia a la fuente de agua
de las viviendas es de menos de 100 metros se ubica el 90%, de 100 a 300
metros el 2%. Sin embargo, las familias de la Comunidad Nativa de Huao se
abastecen de agua de otra fuente para su consumo, la fuente actual por boca de
los pobladores resulta insuficiente para satisfacer la demanda actual.
Grfica N 2018
Considerando la distancia promedio de 58.5 metros entre las

viviendas y las piletas pblicas, lo pobladores utilizan en promedio 10 minutos
para esta labor. En el cuadro siguiente se detallan las distancias que recorren las
familias en acarrear agua.
Grfica N 2019
Grfica N 2020
Grfica N 2021
Cuadro N 41
Distancia de la Vivienda a la Fuente de Agua
Grfica N 2022
Grfica N 2023
CATEGORAS
Grfica N 2024
CASOS
Grfica N 2025
Pgina 146 de 358

Grfica N 2026
Menos de 100 Mts.
Grfica N 2027
19
Grfica N 2028
90%
Grfica N 2029
De 100 a 300 Mts.
Grfica N 2030
Grfica N 2031
2%
Grfica N 2032
De 300 a 500 Mts.
Grfica N 2033
Grfica N 2034
0%
Grfica N 2035
Ms de 500 Mts.
Grfica N 2036
Grfica N 2037
Grfica N 2038
TOTAL
Grfica N 2039
21
Grfica N 2041
Grfica N 2042
Grfica N 2040
0%
100%

g. El acarreo de agua como forma de abastecimiento

El tiempo dedicado al acarreo.
Grfica N 2043
El tiempo promedio de las familias que acarrean agua desde las

piletas pblicas a su domicilio es promedio 10 minutos, entre ir y venir de la
fuente. Como se observa en el cuadro siguiente se demoran hasta 5 minutos el
14% de los pobladores, y de ms de 5 a 9 minutos el 71% de la poblacin.
Grfica N 2044
Cuadro N 42
Tiempo desde la Vivienda a la Fuente de Agua
Grfica N 2045
Grfica N 2046
CATEGORAS
Grfica N 2047
CASOS
Grfica N 2048
Grfica N 2049
Hasta 5 minutos
Grfica N 2050
Grfica N 2051
14%
Grfica N 2052
De 5 a 10 minutos
Grfica N 2053
15
Grfica N 2054
71%
Grfica N 2055
De 10 a 20 minutos
Grfica N 2056
Grfica N 2057
14%
Grfica N 2058
Ms de 20 minutos
Grfica N 2059
Grfica N 2060
0%
Grfica N 2061
TOTAL
Grfica N 2062
21
Grfica N 2064
Grfica N 2065
Grfica N 2063
100%

El nmero promedio de viajes que realizan las familias diariamente

para abastecerse de agua es de 4 viajes. Todos los miembros de las familias
participan en el acarreo de agua, sin embargo los que asumen la mayor
responsabilidad son el padre y la madre en el 75% de los hogares y los hijos
menores en un 25%.
Grfica N 2066
El volumen de agua acarreada para consumo por familia en promedio

es de 26.43 litros por familia diario, los recipientes que utiliza la poblacin para
acarrear agua son envases en promedio de 10 a 20 litros que generalmente son
baldes de plstico.
Grfica N 2067
Grfica N 2068
Situaciones de riesgo de contaminacin del agua
Se ha tomado muestras de agua de las actuales fuentes de agua que

abastecen a la localidad, las cuales se obtuvo los siguientes datos:
Grfica N 2069
Grfica N 2070
Grfica N 2071
Grfica N 2072
Grfica N 2073
Pgina 147 de 358

Grfica N 2074
Grfica N 2076
CDIGO DE CLIENTE
Grfica N 2075
Grfica N 2082
CA-11
Grfica N 2086
Cuadro N 43
Resultado del Anlisis de Agua
DESCRIPCI Grfica N 2077 COORDENADAS UTM
N
Grfica N 2080 NORTE Grfica N 2081 ESTE
Grfica N 2083
CODIGO LABORATORIO Grfica N 2087
Grfica N 2090
CODIGO DE CLIENTE
Grfica N 2091
HUAO Grfica N 2084
8812131Grfica N 2085
649560
0582-A Grfica N 2088 LIMITE

Grfica N 2089
DETECCIN
CA-11
UNIDAD
Grfica N 2094
Grfica N 2095
SS
Grfica N 2096
< 0.1
Grfica N 2099
ST
Grfica N 2100
100
Grfica N 2103
TDS
Grfica N 2104
90
Grfica N 2107
TSS
Grfica N 2108
Grfica N 2111
Cloruros
Grfica N 2112
Grfica N 2115
Sulfatos
Grfica N 2116
3,0
Grfica N 2119
METALES
Grfica N 2120
Cadmio
Grfica N 2124
Hierro
Grfica N 2128
Magnesio
Grfica N 2132
Manganeso
Grfica N 2136
Plomo
Grfica N 2140
Sodio
Grfica N 2144
PARMETROS MICROBIOLGICOS
Grfica N 2145
Coliformes Fecales
Grfica N 2149
Grfica N 2150
pH
Grfica N 2153
Conductividad Elctrica
Grfica N 2121
Grfica N 2097
0,1
Grfica N 2098
ml/L
Grfica N 2101
Grfica N 2102
mg/L
Grfica N 2105
Grfica N 2106
mg/L
Grfica N 2109
Grfica N 2110
<3
Grfica N 2113
3 Grfica N 2114
Grfica N 2117
0,5Grfica N 2118
mg SO4 =/L
0,004 Grfica N 2123
mg Cd/L
0,07
Grfica N 2126
0,04 Grfica N 2127
mg Fe/L
Grfica N 2129
1,16
Grfica N 2130
0,08 Grfica N 2131
mg/Mg/L
Grfica N 2133
<0,02
Grfica N 2134
0,02 Grfica N 2135
mg Mn/L
Grfica N 2137
<0,01
Grfica N 2138
0,01 Grfica N 2139
mg Pb/L
Grfica N 2141
1,72
Grfica N 2142
0,09 Grfica N 2143
mg Na/L
Grfica N 2125
Grfica N 2146
Grfica N 2151
Grfica N 2154
< 0,004 Grfica N 2122
mg/L
mg CI/L
6,8x10 Grfica N 2147

6,10
< 1,8
Grfica N 2148
Grfica N 2152
72
Grfica N 2155
NMP/100mL
Unid. pH
S/cm
Grfica N 2156 In Situ: Datos tomados en campo.

CALIDAD DE AGUA
Grfica N 2158
Cdigo de Laboratorio
Grfica N 2159
0582-1-A Grfica N 2160 Lmite

Grfica N 2161
Deteccin
Grfica N 2163 CA-11
Grfica N 2162
Cdigo de Cliente
Grfica N 2166
Grfica N 2167
Turbidez
Grfica N 2168
6,1
0,3
Grfica N 2170
NTU
Grfica N 2171
Color
Grfica N 2172
<5
Grfica N 2173
Grfica N 2174
UC
Grfica N 2175
Slidos Voltiles
Grfica N 2176
50
Grfica N 2177
Grfica N 2178
mg/L
Grfica N 2179
Slidos Fijos
Grfica N 2180
50
Grfica N 2181
Grfica N 2182
mg/L
Grfica N 2183
Nitratos
Grfica N 2184
0,93
Grfica N 2185
0,01
Grfica N 2186
mg/L
Grfica N 2187
Nitritos
Grfica N 2188
0,02
Grfica N 2189
0,01
Grfica N 2190
mg/L
Grfica N 2191
METALES
Grfica N 2192
Arsnico
Grfica N 2196
Potasio
Grfica N 2193
Grfica N 2197
Grfica N 2169
<0,003 Grfica N 2194

1,9
Grfica N 2198
0,003 Grfica N 2195

0,5
Grfica N 2200
Grfica N 2201
Grfica N 2202
FUENTE: Direccin Ejecutiva de Salud Ambiental DESA Ucayali
Grfica N 2203
DNPSC: Demasiado Numerosa para ser contado.
Grfica N 2199
Unidad
mg As/L
mg/L
(*)Lmites Mximos Permisibles: DS. N 031-2010-SA. Reglamento de la calidad del agua para
consumo humano. Art. 66, Anexo II
Pgina 148 de 358

Como se puede observar el resultado de los anlisis microbiolgicos

superan los lmites mximos permisibles generando as problemas de
contaminacin en las aguas para el consumo humano de la poblacin, y por
ende a la salud de las personas.
Grfica N 2204
Otro de los parmetros que no cumple con el reglamento de la calidad

del agua para el consumo humano es el cloro, que presenta ausencia,
generando as que los parsitos proliferen y que contemos con un agua no apta
para su consumo.
Grfica N 2205
h. Almacenamiento y manipulacin del agua

En el presente cuadro podemos observar que el 100% extrae el agua
de los recipientes de almacenamiento empleando una vasija sin mango.
Grfica N 2206
El uso de recipientes inadecuados para la extraccin del agua

incrementa la morbimortalidad por agentes patgenos que cumplen el ciclo ANO
MANO BOCA, como son las enfermedades gastrointestinales.
Grfica N 2207
Cuadro N 44
Con que Utensilio Saca el Agua de su Deposito?
Grfica N 2208
Grfica N 2209
CATEGORAS
Grfica N 2210
CASOSGrfica N 2211
Grfica N 2212
Envase con cao incorporado
Grfica N 2213
0Grfica N 2214
Grfica N 2215
Vasija con mango largo
Grfica N 2216
0Grfica N 2217
0%
Grfica N 2218
Vasija sin mango
Grfica N 2219
21Grfica N 2220
21%
Grfica N 2221
Vertiendo el recipiente
Grfica N 2222
0Grfica N 2223
0%
Grfica N 2224
Otro
Grfica N 2225
0Grfica N 2226
0%
Grfica N 2227
TOTAL
Grfica N 2228
21
Grfica N 2229
Grfica N 2230
Grfica N 2231
i.
0%
100%

Mantenimiento de servicios de disposicin de excretas e instalaciones

sanitarias
La prestacin de los servicios de saneamiento en la Comunidad
Nativa de Huao tiene las siguientes caractersticas en sus variables especficas:
Grfica N 2232
Viviendas con letrinas. La muestra indica que el 100% las familias

entrevistadas cuentan con pozos ciegos para la eliminacin de excretas y fueron
construidos por ellos mismos, sin asistencia tcnica para su construccin,
habindolos ubicado cerca de sus viviendas.
Grfica N 2233
Grfica N 2234
Grfica N 2235
CATEGORAS
Grfica N 2238
Si
Grfica N 2241
No
Grfica N 2244
TOTAL
Grfica N 2247
Cuadro N 45
Viviendas con Pozo Sptico / Letrina
Grfica N 2236
CASOS
Grfica N 2237
Grfica N 2239
21
Grfica N 2240
100%
Grfica N 2242
0Grfica N 2243
Grfica N 2245
21
Grfica N 2246
0%
100%
Pgina 149 de 358

Grfica N 2248
Grfica N 2249
Estado Fsico de las Letrinas
Grfica N 2250
En el siguiente cuadro podemos observar el estado de las estructuras

de los pozos ciegos existentes en la comunidad nativa de Huao, los cuales
fueron construidos empleando materiales de la zona. Habindose encontrado
que el 100.0% no tienen una caseta adecuada, estn sin tubo de ventilacin, el
piso es inseguro, ni cuentan con lavatorio, ducha e inodoro.
Grfica N 2251
Grfica N 2252
Cuadro N 46
Estado del Pozo sptico/letrina/Otro
Grfica N 2254 S
Grfica N 2256 N
Grfica N 2255 %
Grfica
I
O
Grfica N 2263Grfica
2
Grfica N 2260 Tiene caseta adecuada
Grfica N 2261Grfica N 2262
1
Grfica N 2270Grfica
2
Grfica N 2267 Piso seguro
1
Grfica N 2277Grfica
2
Grfica N 2274 Tiene tubo de ventilacin
1
Grfica N 2284Grfica
2
Grfica N 2281 Tiene lavatorio
1
Grfica N 2291Grfica
2
Grfica N 2288 Cuenta con inodoroGrfica N 2289Grfica N 2290
1
Grfica N 2298Grfica
2
Grfica N 2295 Cuenta con ducha Grfica N 2296Grfica N 2297
1
Grfica N 2302
Grfica N 2253
ESTADO
Grfica N 2303
Grfica N 2304
Higiene y mantenimiento de la letrina
Grfica N 2258 T
N 2257 %
Grfica
OTAL
N 2264Grfica
1 N 2265Grfica
2
00
1
N 2271Grfica
1 N 2272Grfica
2
00
1
N 2278Grfica
1 N 2279Grfica
2
00
1
N 2285Grfica
1 N 2286Grfica
2
00
1
N 2292Grfica
1 N 2293Grfica
2
00
1
N 2299Grfica
1 N 2300Grfica
2
00
1
N 2259
N 2266
00
N 2273
00
N 2280
00
N 2287
00
N 2294
00
N 2301
00
1
1
1
1
1
1
En el presente cuadro se puede observar que la mayora de los pozos

ciegos existentes en la Comunidad Nativa de Huao, no cuentan con medidas de
higiene, habindose observado en el 100% no se encuentran limpias, el 100.0%
tienen mal olor y presentan moscas y otros insectos. En el 100% se encontraron
restos de material de limpieza anal.
Grfica N 2305
Grfica N 2306
Cuadro N 47
Estado de higiene del Pozo Sptico/Letrina/Otro
Grfica N 2308 S
Grfica N 2310 N
Grfica N 2309 %
Grfica
I
O
Grfica N 2314 Limpia (libre de excrementos en
Grfica N 2317
Grfica
2
Grfica N 2315
Grfica N 2316
piso y asiento)
1
Grfica N 2322
Grfica
2 N 2323 1
Grfica N 2321 Tiene mal olor
Grfica N 2324
Grfica
1
00
Grfica N 2328 Presencia de moscas y
Grfica N 2329
Grfica
2 N 2330 1
Grfica N 2331
Grfica
cucarachas u otros insectos
1
00
Grfica N 2335 Presencia de material de Grfica N 2336
Grfica
2 N 2337 1
Grfica N 2338
Grfica
limpieza tirados en el suelo
1
00
Grfica N 2342 Al interior de la letrina existe un
Grfica N 2345
Grfica
2
Grfica N 2343
Grfica N 2344
recipiente para botar el material de limpieza
1
Grfica N 2349
Grfica N 2307
Grfica N 2350
j.
ESTADO
Grfica N 2312 T
N 2311 %
Grfica
OTAL
N 2318
Grfica
1 N 2319
Grfica
2
00
1
Grfica N 2326
Grfica
2
N 2325
1
Grfica N 2333
Grfica
2
N 2332
1
Grfica N 2340
Grfica
2
N 2339
1
N 2346
Grfica
1 N 2347
Grfica
2
00
1
N 2313
N 2320
00
N 2327
00
N 2334
00
N 2341
00
N 2348
00
Lavado de manos e higiene personal

Pgina 150 de 358
1
1
1
1
En el presente cuadro se observa que el 100% de las familias refiri

emplear frecuentemente jabn para realizarse el lavado de manos.
Grfica N 2351
Grfica N 2352
Grfica N 2353
Grfica N 2354
Grfica N 2355
Grfica N 2356
Grfica N 2357
Cuadro N 48
Con que se Lava las Manos?
CATEGORAS
Grfica N 2358
CASOS
Grfica N 2359
Con jabn
Grfica N 2361
21
Grfica N 2363
Slo con agua
Grfica N 2364
Grfica N 2365
0%
Grfica N 2366
Con desinfectante
Grfica N 2367
Grfica N 2368
0%
Grfica N 2369
Otro
Grfica N 2370
Grfica N 2372
TOTAL
Grfica N 2373
21
Grfica N 2375
Grfica N 2376
Grfica N 2362
Grfica N 2360
100%
Grfica N 2371
Grfica N 2374
0%
100%

k. Capacitaciones en relacin al uso y valoracin del agua; prevencin de

enfermedades causadas por falta o inadecuado uso de los servicios.
Actualmente la Comunidad Nativa de Huao no ha recibido
capacitacin en relacin al uso del agua.
Grfica N 2377
Tratamiento del Agua.
Grfica N 2378
En cuanto al tratamiento que recibe el agua captada en el hogar, el

29% de la poblacin hierve el agua, el 5% le echa leja y el 67% no utiliza ningn
mtodo para el cuidado del agua
Grfica N 2379
Grfica N 2380
Grfica N 2381
Cuadro N 49
Tratamiento del Agua
CASOS
Grfica N 2383
Grfica N 2384
Ninguno
CATEGORAS
Grfica N 2382
Grfica N 2385
14Grfica N 2386
67%
Grfica N 2387
Hierve
Grfica N 2388
6Grfica N 2389
29%
Grfica N 2390
Leja
Grfica N 2391
1 Grfica N 2392
5%
Grfica N 2393
Otro
Grfica N 2394
0 Grfica N 2395
Grfica N 2396
TOTAL
Grfica N 2397
21Grfica N 2398
Grfica N 2399
Grfica N 2400
Grfica N 2401
Considera que el agua escaseara algn da.
0%
100%
En el cuadro se observa que el 100% de las familias reconocen que el

agua puede escasear escasear y la asocian a las malas conductas en torno al
uso y manipulacin de este recurso hdrico, factores como pesca arrojo de
residuos slidos al agua que causan focos infecciosos que atraen insectos y
bacterias que transmiten enfermedades, deforestacin, etc. son malas acciones
Grfica N 2402
Pgina 151 de 358

que van en perjuicio del medio ambiente, por lo que con una correcta conciencia
ambiental y las capacitaciones, se puede evitar que los habitantes de la
localidad, manejen correctamente sus desechos, Obteniendo como resultado
hbitos de prevencin de enfermedades y mejores condiciones de vida.
Artesanal barbasco (veneno),
Grfica N 2403
Grfica N 2404
Cuadro N 50
Considera que el Agua Escaseara Algn Da
Grfica N 2405
Grfica N 2406
CATEGORAS
Grfica N 2407
CASOS
Grfica N 2408
%
100%
Grfica N 2409
Si
Grfica N 2410
21Grfica N 2411
Grfica N 2412
No
Grfica N 2413
0 Grfica N 2414
0%
Grfica N 2415
No Sabe
Grfica N 2416
0 Grfica N 2417
0%
Grfica N 2418
TOTAL
Grfica N 2419
21Grfica N 2420
Grfica N 2421
Grfica N 2422
100%

Cuando se arroja basura se contamina. Las encuestas arrojan que

el 100% de la poblacin de la Comunidad Nativa de Huao, es consiente que
cuando se arroja basura, se contamina el medio ambiente.
Grfica N 2423
Grfica N 2424
Grfica N 2425
Cuadro N 51
El Arrojo de Basura Contamina
CASOS
Grfica N 2427
Grfica N 2428
Si
Grfica N 2429
21
Grfica N 2430
100%
Grfica N 2431
No
Grfica N 2432
0Grfica N 2433
Grfica N 2434
No Sabe
Grfica N 2435
0Grfica N 2436
Grfica N 2437
TOTAL
Grfica N 2438
21
Grfica N 2439
Grfica N 2440
Grfica N 2441
CATEGORAS
Grfica N 2426
0%
0%
100%

Cree que el agua que consume puede causar enfermedades. La

poblacin encuestada de la Comunidad Nativa de Huao manifiesta en un
100.00% que el agua que consume es el origen de muchas enfermedades que
padece la poblacin.
Grfica N 2442
Grfica N 2443
Grfica N 2444
Grfica N 2447
Si
Grfica N 2450
No
Grfica N 2453
TOTAL
Grfica N 2456
Grfica N 2457
l.
Cuadro N 52
Cree que el Agua produce Enfermedades
CATEGORAS
Grfica N 2445 CASO

Grfica N 2446 %
S
Grfica N 2448 21
Grfica N 2449 100%
Grfica N 2451
0Grfica N 2452
Grfica N 2454
21
Grfica N 2455
0%
100%

Enfermedades en menores de 6 aos y adultos

Pgina 152 de 358
El siguiente cuadro muestra que el 100% de las familias refirieron que

han presentado enfermedades de origen hdrico, diarreas el 33% infecciones
estomacales el 33% y 33% refiri haber tenido parasitosis. Estas enfermedades
se dan por el inadecuado uso de aguas sin tratamiento y por la falta de
educacin satinara con que cuenta la comunidad.
Grfica N 2458
Grfica N 2459
Grfica N 2460
Grfica N 2461
Grfica N 2462
Cuadro N 53
Presencia de Enfermedades en Nios y Adultos
Grfica N 2463
Grfica N 2465 NIOS

Grfica N 2466 ADULTOS
Grfica N 2468 CASO
Grfica N 2470 CASO
Grfica N 2469 %
Grfica N 2471
S
S
Grfica N 2474 3
Grfica N 2476
Grfica N 2472 Diarreicas
Grfica N 2473 21
Grfica N 2475 21
3%
Grfica N 2479 3
Grfica N 2481
Grfica N 2477 Infecciones
Grfica N 2478 21
Grfica N 2480 21
3%
Grfica N 2484 0
Grfica N 2486
Grfica N 2482 Tuberculosis
Grfica N 2483 0
Grfica N 2485 0
%
Grfica N 2489 3
Grfica N 2491
Grfica N 2487 Parasitosis
Grfica N 2488 21
Grfica N 2490 21
3%
Grfica N 2494 0
Grfica N 2496
Grfica N 2492 A la piel
Grfica N 2493 0
Grfica N 2495 0
%
Grfica N 2499 0
Grfica N 2501
Grfica N 2497 A los ojos
Grfica N 2498 0
Grfica N 2500 0
%
Grfica N 2504 1
Grfica N 2506
Grfica N 2502 TOTAL
Grfica N 2503 63
Grfica N 2505 63
00%
00%
Grfica N 2507
Grfica N 2464
Grfica N 2508
ENFERMEDAD
%
3
3%
3
3%
0
%
3
3%
0
%
0
%
1
Grfica N 2509
m. Nmero de viviendas habitadas y no habitadas y su relacin con los servicios

de agua y saneamiento
La Comunidad Nativa de Huao pertenece al Distrito Raymondi, el
mismo que de acuerdo a la informacin recopilada en las visitas de campo y las
encuestas realizadas, cuenta a la fecha con una poblacin residente de 275
habitantes, la misma que se encuentran distribuida en un nmero total de
40viviendas (todas ellas nucleadas) dos instituciones estatales y tres
organizaciones sociales.
Grfica N 2510
Grfica N 2511
Grfica N 2512
DESCRIPCIN
Cuadro N 54
Distribucin de Lotes Habitados y No Habitados
Grfica N 2513
CANTIDAD
Grfica N 2514
Grfica N 2517
TIPO
Grfica N 2515
Viviendas habitadas
Grfica N 2516
40
Grfica N 2518
Grfica N 2519
Grfica N 2520
Domestico
Estatal
Grfica N 2521
Grfica N 2522
Grfica N 2523
Estatal
Pgina 153 de 358

Grfica N 2524
Grfica N 2525
Grfica N 2526
Estatal
Grfica N 2527
Radiofonia
Grfica N 2528
Grfica N 2529
Social
Grfica N 2530
Iglesia
Grfica N 2531
Grfica N 2532
Social
Grfica N 2533
Albergue
Grfica N 2534
Grfica N 2535
Social
Grfica N 2537
46
Grfica N 2536
TOTAL
Grfica N 2538
Grfica N 2539
impacto ambiental
Grfica N 2540
n. Mantenimiento de la vivienda y su entorno.

Eliminacin de la basura. En el siguiente cuadro se observa que no
existe una adecuada prctica para la clasificacin y disposicin de residuos
slidos, tenindose que el 5% la entierran, el 95% la arrojan a un botadero a
cielo abierto. Produciendo focos infeccioso contaminantes que ayudan la
proliferacin de bacterias que conllevan a la aparicin de enfermedades para los
comuneros.
Grfica N 2541
Grfica N 2542
Grfica N 2543
Cuadro N 55
Grfica N 2544
Eliminacin de Basura
CASOS
Grfica N 2547
Grfica N 2548
Recolector municipal
Grfica N 2545
Grfica N 2549
0Grfica N 2550
0%
Grfica N 2551
Enterrado
Grfica N 2552
1Grfica N 2553
5%
Grfica N 2554
En botadero
Grfica N 2555
20Grfica N 2556
95%
Grfica N 2557
Quemado
Grfica N 2558
0Grfica N 2559
0%
Grfica N 2560
Otro
Grfica N 2561
0Grfica N 2562
Grfica N 2563
TOTAL
Grfica N 2564
21
Grfica N 2565
Grfica N 2566
Grfica N 2567
CATEGORAS
Grfica N 2546
0%
100%

As mismo, la poblacin manifiesta que la eliminacin de sus residuos

la realiza de manera variada, acorde a la acumulacin de la misma. El 81% lo
cada dos das, el 10%, dos veces a la semana y el 9% una vez a la semana
Grfica N 2568
Eliminacin de aguas grises. En el cuadro se muestra que la forma

ms frecuente de eliminar las aguas grises es arrojndola al patio de la casa que
representa el 84% del total de las viviendas y el 16% la arrojan a la calle.
Grfica N 2569
Grfica N 2570
Grfica N 2571
Cuadro N 56
Eliminacin de Aguas Grises
CASOS
Grfica N 2573
Grfica N 2574
La arroja a la calle
Grfica N 2575
0Grfica N 2576
0%
Grfica N 2577
La arroja al patio de la casa
Grfica N 2578
21
Grfica N 2579
Grfica N 2580
La arroja a la acequia
Grfica N 2581
0Grfica N 2582
Grfica N 2583
Otro
Grfica N 2584
0Grfica N 2585
Grfica N 2586
TOTAL
Grfica N 2587
21
Grfica N 2588
Grfica N 2589
CATEGORAS
Grfica N 2572
100%
0%
0%
100%
Pgina 154 de 358

Grfica N 2590
Las aguas grises que se arrojan trae consigo la contaminacin del

medio ambiente, las cuales originan malos olores y la proliferacin de insectos,
las mismas que se manifiestan en la incidencia de enfermedades que se
trasmiten por medio del aire y las moscas.
Grfica N 2591
III.1.4.
Intentos anteriores de solucin
En la actualidad la Comunidad Nativa de Huao, cuenta con un

sistema de abastecimiento de agua con piletas pblicas que se encuentra en
malas condiciones de conservacin, algunas piletas ya no funcionan debido a
que no cuentan con los accesorios como caos o tuberas rotas, algunos
pobladores para no tener que acarrear agua desde las piletas han instalado sus
propias piletas en los patios de sus domicilios.El sistema existente fue
intervenido por FONCODES.
Grfica N 2592
En cuanto a las unidades bsicas de saneamiento, la comunidad

cuenta con letrinas en malas condiciones, ya que los pobladores manifiestan que
el piso no es seguro y no se cuentan con lavatorios, duchas e inodoros, tambin
se tiene la presencia de los malos olores e insectos y no se cuenta con
recipientes para los desechos poniendo en grave riesgo la salud de las personas,
ante la carencia de una adecuada infraestructura de saneamiento algunos
pobladores han edificado sus propias letrinas sin tener en cuenta
consideraciones tcnicas y de higiene; a esto se suma que por el material de
construccin de la caseta que es de madera se encuentren apolilladas y
podridas.
Grfica N 2593
a. Gravedad de la situacin negativa que se intenta modificar.

La situacin negativa que se pretende modificar es diverso, sin
embargo el ms importante es la grave incidencia de enfermedades
gastrointestinales en la zona de intervencin, como consecuencia de un
inadecuado servicio de agua potable y la inadecuada evacuacin de excretas,
que requieren la implementacin de infraestructura.
Grfica N 2594
La gravedad del problema es persistente en el tiempo (Temporalidad),

pues el problema data desde la formacin del emplazamiento de las viviendas,
agudizndose la incidencia de las enfermedades de origen hdrico.
Grfica N 2595
Las enfermedades de origen hdrico tienen una importante relevancia

en el perfil epidemiolgico de la Localidad e impactan en la salud de la poblacin
al generar por causa de la deshidratacin e infecciones, cuadros de desnutricin,
lo cual incide en una disminucin de la capacidad inmunolgica de los
pobladores y principalmente en los nios, lo que trae como consecuencia la
Grfica N 2596
Pgina 155 de 358

posibilidad de que otras enfermedades de carcter infeccioso puedan

presentarse. Lo cual a su vez incide en la economa de los hogares por el
aumento de los gastos en medicamentos, originando el deterioro de la calidad de
vida de la poblacin por los menores recursos econmicos disponibles.
III.2.
Definicin del problema, sus causas y efectos.

Para la identificacin del problema central de la rea de influencia, se
ha tenido en cuenta la opinin de sus dirigentes y la poblacin en general, as
como el anlisis del trabajo de campo realizado, revisin de fuentes de
informacin secundaria y reporte de principales enfermedades dados por los
Establecimientos de Salud cercanos.
Grfica N 2597
La poblacin infantil y de la tercera edad es la ms afectada por

enfermedades de origen hdrico, siendo su principal causa el consumo de agua
de mala y la exposicin de las excretas en forma inadecuada
Grfica N 2598
III.2.1.
Problema central
De acuerdo con el diagnstico de la realidad situacional, la poblacin

de la Comunidad Nativa de Huao, presenta ndices de enfermedades de origen
hdrico. Segn los datos proporcionados por el Puesto de Salud Rima del 2013
entre las primeras causas de morbilidad relacionada al agua son las
enfermedades diarreicas agudas con 72 casos, seguidamente se tiene a las
enfermedades de la piel con 65 casos y las enfermedades infecciosas
intestinales con 42 casos. Ver Cuadro N 11, siendo la tasa de incidencia
significativa de acuerdo a las estadsticas de salud.
Grfica N 2599
Entre las razones estn el consumo de agua de mala calidad,

inadecuada infraestructura para disposicin de excretas y aguas residuales,
inadecuados hbitos y prcticas de higiene e inadecuada gestin de los
servicios.
Grfica N 2600
Por lo antes mencionado el problema central identificado es

INCIDENCIA DE ENFERMEDADES DE ORIGEN HIDRICO EN LA
COMUNIDAD NATIVA DE HUAO DEL DISTRITO DE RAYMONDI.
Grfica N 2601
III.2.2.
Anlisis de causas
a. Causas Directas:
Consumo de agua de mala calidad. El consumo de agua de mala calidad
impacta directamente en las enfermedades diarreicas e infecciosas y afecta
principalmente a los nios; el agua es de mala calidad cuando no tiene ningn
tratamiento o no rene ciertos estndares que la hacen apta para el consumo
humano, es decir, no potable; razn a ello los pobladores sufren de
enfermedades asociados al agua.
Pgina 156 de 358
En algunos casos a pesar que los pobladores manifiestan que el agua

que consumen es limpia y clara, pueden haber txicos y bacterias disueltas.
Segn el anlisis microbiolgico realizado se han encontrado cantidades
imposibles de contar (DNPSC) de coliformes totales verificados y 800 cantidades
de coliformes termotolerantes verificados. Ver Cuadro N 19
Inadecuada disposicin de excretas y aguas residuales.Las familias de la
comunidad nativa de Huao por el inadecuado servicio para la disposicin de
excretas y aguas residuales arrojan sus aguas grises al espacio libre. El 100% de
las familias arrojan las aguas grises al patio de su casa. Ver Cuadro N 56.
Inadecuados hbitos y prcticas de higiene. Debido a la carencia de
programas de educacin sanitaria del rea de influencia, en el adecuado manejo
y uso del agua y la disposicin sanitaria de excretas. el 100% de las familias que
cuentan con letrinas manifiesta que no poseen recipientes para el depsito de los
desechos. Ver Cuadro N 47
Inadecuada gestin de los servicios. Por falta de una organizacin adecuada
que garantice la continuidad del servicio de agua potable, razn por la cual, el
mantenimiento para el adecuado funcionamiento no es efectuada.
Grfica N 2602
Grfica N 2603
b. Causas Indirectas:
Inadecuada infraestructura de abastecimiento de agua potable . La
Comunidad Nativa de Huao no cuenta con sistema de agua potable de acuerdo a
los estndares emitidos por el sector correspondiente. Por lo tanto el consumo es
inseguro y reducido. El 100% de la poblacin se abastecen de este lquido a
travs de piletas pblicas en condiciones inadecuadas. Ver Cuadro N 17.
Infraestructura inadecuada para disposicin de excretas y aguas
residuales. Por la inadecuada infraestructura para disposicin sanitaria de
excretas en condiciones ptimas para confinar y tratar las heces fecales de
manera que no ocasionen contaminacin ambiental ni riesgos a la salud humana.
Grfica N 2604
El 100% de las familias manifiestan que cuenta con pozos spticos
artesanales en condiciones inadecuadas. Ver Cuadro N 45
Bajos niveles de educacin sanitaria. Por falta de programas de educacin
sanitaria como: importancia del agua, uso y manejo del agua, forma de
contaminacin, vas de transmisin de enfermedades, prcticas de higiene, entre
otros. Esta situacin se debe fundamentalmente al alto porcentaje de analfabetos
en el rea del proyecto (30,77% de la poblacin no sabe leer ni escribir). Ver
Cuadro N 12
Escasa capacidad tcnica y administrativa de la JASS. Por la debilidad de la
organizacin existente que gestione y garantice la sostenibilidad del servicio, as
como el conocimiento adecuado de los componentes del servicio. Adems no
existe una gestin comercial, esto debido a que la poblacin no cumple con
aportar la cuota familiar.
Pgina 157 de 358
III.2.3.
Anlisis de efectos
a. Efectos directos:
Incremento de los ndices de morbilidad. El consumo de agua en condiciones
inadecuadas trae consigo la incidencia de enfermedades de origen hdrico, que
afecta directamente a los habitantes de la comunidad nativa de Huao por
consumir agua sin ningn tratamiento, as mismo no cuentan con servicio
adecuado para la eliminacin de excretas, lo que expone a la poblacin en
riesgos de contraer enfermedades parasitarias, intestinales y enfermedades
diarreicas agudas (EDAS) por la proliferacin de insectos y microrganismos
presentes en el medio ambiente. En los ltimos aos los casos de las
enfermedades infecciosas intestinales han venido aumentando, en el ao 2011
se han registrado 31 casos, en el ao 2012 se han registrado 33 casos y para el
ao 2013 los casos aumentaron a 42 casos. Ver Cuadro N 11
Acarreo de agua. Debido a la precaria situacin de los servicios, la poblacin se
ve obligada a abastecerse de fuentes alternativas teniendo que incurrir en
acarreos. Por lo general el acarreo condiciona importantes esfuerzos para
abastecerse de agua ya que deben recorrer largas distancias y esperar su turno
para poder abastecerse de este lquido, lo que ocasiona destinar un tiempo
importante en detrimento de su posible empleo en otras actividades. La principal
fuente de abastecimiento es la pileta pblica que se encuentra a una distancia
promedio de 79 metros y el tiempo promedio que utilizan las familias para el
acarreo de agua es de 10 minutos. Ver Cuadro N 41.
b. Efectos indirectos:
Incremento de los gastos de atencin en salud de la poblacin. El consumo
del agua de mala calidad y disposicin inadecuada de excretas trae incidencia de
enfermedades de origen hdrico, que incrementan los gastos de salud en la
prevencin de enfermedades, empeorando la situacin de pobreza de los
pobladores ya que parte de sus recursos tienen que orientar a atenciones en
salud en lugar de atender necesidades primarias (alimentacin, viviendas, otras).
Actualmente el 100% de la poblacin dela Comunidad nativa de Huao
tiene por lo menos una necesidad bsica insatisfecha NBI, lo cual los ubica
dentro de la poblacin con pobreza y precisamente una de las necesidades
insatisfechas es la referida a la carencia de los servicios de agua potable de
calidad y disposicin sanitaria de excretas en dicha comunidad.
Grfica N 2605
Menor tiempo para desarrollo de actividades productivas y socioculturales.

El constante acarreo de agua minimiza el tiempo que los pobladores pueden
destinar a realizar actividades productivas (agricultura, ganadera, educacin en
los nios) y sociales. De acuerdo a la encuesta socioeconmica realizada el
nmero promedio de viajes que realizan las familias diariamente para
Pgina 158 de 358
abastecerse de agua es de 4 viajes en promedio, en cada viaje utilizan un tiempo

promedio de 10 minutos.
Grfica N 2606
c. Efecto final:
Las causas indicadas anteriormente genera la incidencia de
enfermedades de origen hdrico que a su vez conlleva al incremento de los
gastos de salud y la contaminacin del medio ambiente, que repercute en ltima
instancia en el DETERIORO DEL NIVEL Y CALIDAD DE VIDA EN LA
POBLACIN DE LA COMUNIDAD NATIVA DE HUAO.
Grfica N 2607
Grfica N 2608
A continuacin presentamos el rbol causas-efectos:
Grfica N 2609
Grfica N 2610
Grfica N 2611
Grfica N 2612
Grfica N 2613
Grfica N 2614
Grfica N 2615
Grfica N 2616
Grfica N 2617
Grfica N 2618
Grfica N 2619 rbol de Causas y Efectos
Pgina 159 de 358

Grfica N 2620
EFECTO FINAL
Deterioro del nivel y calidad de vida en la poblacin de la Comunidad Nativa de Huao
EFECTO INDIRECTO
EFECTO INDIRECTO
Menor tiempo para desarrollo de actividades productivas y socioculturales
Incremento de los gastos de atencin en salud de la poblacin
EFECTO DIRECTO
Acarreo de agua
EFECTO DIRECTO
Incremento de los ndices de morbilidad
PROBLEMA CENTRAL
dencia de enfermedades de origen hdrico en la Comunidad Nativa de Huao del distrito de Raymondi
CAUSA DIRECTA
CAUSA DIRECTA
CAUSA DIRECTA
CAUSA DIRECTA
Consumo de agua
Inadecuada
de mala calidad
disposicin de excretas
y aguas residuales
Inadecuados
hbitos y prcticas
Inadecuada
de higiene
gestin de los servicios
CAUSA INDIRECTA
CAUSA INDIRECTA
CAUSA INDIRECTA
CAUSA INDIRECTA
Infraestructura inadecuada para disposicin de
excretas
y aguas
residuales
Bajos
niveles
de educacin
Escasa
capacidad
sanitariatcnica y administrativa de la JASS
infraestructura de abastecimiento de agua potable
Grfica N 2621
Grfica N 2622
Grfica N 2623
Grfica N 2624
Grfica N 2625
Grfica N 2626
Grfica N 2627
Grfica N 2628
Cuadro N 57
Pgina 160 de 358

Grfica N 2629
Grfica N 2630
Sustento del Problema Central y sus Causas
PROBLEMA, CAUSAS Y EFECTOS
Grfica N 2632 Problema: Incidencia de Enfermedades de

Origen Hdrico en la Comunidad Nativa de Huao
Grfica N 2631 SUSTENTOS (EVIDENCIAS)

Grfica N 2633 Segn
los
datos
proporcionados por el Puesto
de Salud Rima del 2013 entre
las primeras causas de
morbilidad relacionada al agua
son
las
enfermedades
diarreicas agudas con 72
casos, seguidamente se tiene a
las enfermedades de la piel
con 65 casos y las
enfermedades
infecciosas
intestinales con 42 casos. Ver
Cuadro N 11
Grfica N 2635 Segn el anlisis microbiolgico realizado se han

encontrado cantidades imposibles de contar (DNPSC) de
coliformes totales verificados y 800 cantidades de coliformes
Grfica N 2637 CI 1: Inadecuada Infraestructura de Abastecimiento termotolerantes verificados. Ver Cuadro N 19.
Grfica N 2636 El 100% de la poblacin se abastecen de agua a
de Agua Potable.
travs de piletas pblicas. Ver Cuadro N 17
Grfica N 2634
CD1: Consumo de Agua de Mala Calidad
Grfica N 2639 CD2: Inadecuada Disposicin de Excretas y

Grfica N 2640 El 100% arrojan las aguas grises al patio de sus
Aguas Residuales.
casas. Ver Cuadro N 56
Grfica N 2642 CI 2: Infraestructura Inadecuada para Disposicin
Grfica N 2641
Sanitaria de Excretas y Aguas Residuales.
Grfica N 2644
Higiene
CD 3: Inadecuados Hbitos y Practicas de
Grfica N 2646
CI 3: Bajos Niveles de Educacin Sanitaria
Grfica N 2648
CD 4: Inadecuada de Gestin de los Servicios.
Grfica N 2651
la JASS
CI 4: Escasa capacidad tcnica y administrativa de
Grfica N 2645
La poblacin
no practica hbitos y prcticas
de higiene debido a la carencia
de programas de educacin
sanitaria del rea de influencia,
en el adecuado manejo y uso
del agua y la disposicin
sanitaria de excretas y la falta
de programas de educacin
sanitaria como importancia del
agua, uso y manejo del agua,
formas de contaminacin, vas
de
transmisin
de
enfermedades, prcticas de
higiene, entre otros. Ver
Cuadro N 12
Grfica N 2649 Al haberse conformado
recientemente la JASS para
propsitos
del
presente
proyecto, aun no existe una
estructura orgnica ni funcional
como ente administrativo del
servicio
de
agua
y
saneamiento. No se cuenta con
sede administrativa, personal
operativo, organigrama ni
documentacin.
Grfica N 2650
Grfica N 2653
III.3.
Planteamiento del proyecto

Sobre la base del rbol de causas y efectos construiremos el rbol de
objetivos o rbol de medios y fines, en la que mostraremos la situacin deseable
que se producir cuando se solucione el problema central y las alternativas de
solucin tcnicamente viables.
Grfica N 2654
Pgina 161 de 358

III.3.1.
Objetivo central e indicadores
La solucin al Problema Central del proyecto constituye el Objetivo

Central del Proyecto, el cual es: DISMINUCIN DE ENFERMEDADES DE
ORIGEN HIDRICO EN LA COMUNIDAD NATIVA DE HUAO DEL DISTRITO DE
RAYMONDI.
Grfica N 2655
Grfica N 2656
Grfica N 2657
Grfica N 2658
Grfica N 2659
Grfica N 2660
Cuadro N 58
Grfica N 2661
Indicadores del Objetivo Central
Grfica N 2663 INDICADORES
OBJETIVO Grfica N 2665 NOMBRE DELGrfica N 2666 INDICADORGrfica N 2667 INDICADOR
INDICADOR
LNEA BASE
META
CENTRAL
Grfica N 2662
Grfica N 2670
Grfica N 2668
Disminucin de
Grfica
Enfermedades de Origen
Hdrico en la Comunidad
Raymondi
Grfica N 2680
Enfermedades
Grfica N 2671 Enfermedades
diarreicas agudas: 72 casos
diarreicas agudas: 50 casos
N 2669
Al ao 1: se habr
reducido los ndices de
morbilidad en un 30%.
Grfica N 2674
Enfermedad
Grfica N 2675
Enfermedad
Grfica N 2678
Enfermedades
Grfica N 2679
Enfermedades
Al implementar un servicio de agua potable y disposicin sanitaria de

excretas mediante la buena gestin del agua, la infraestructura adecuada,
adems de la oportuna informacin, asegurar el logro final de mejorar la calidad
de vida de la poblacin, fomentando el desarrollo de sus habitantes a explotar los
recursos disponibles de la zona y asegurando la sostenibilidad mediante la
conservacin de los mismos, gracias a una poblacin con buena salud y tambin
por la eficaz disposicin de las excretas y aguas residuales.
Grfica N 2681
Consciente tambin que el servicio implica, gracias a una oportuna

educacin sanitaria tanto en los hbitos de higiene y manipulacin del agua en
vivienda, como en el costo de una tarifa razonable por el servicio de agua y
saneamiento adecuado que no contamine el medio ambiente, se lograr la
consecucin de los objetivos planteados.
Grfica N 2682
III.3.2.
a. Medios de primer nivel:

Consumo de agua de buena calidad. Esto como resultado de las instalaciones
adecuadas del servicio de agua y el adecuado tratamiento.
Pgina 162 de 358
Adecuada disposicin de excretas y aguas residuales. Debido a la adecuada

disposicin de excretas, que trae consigo la disminucin de enfermedades.
Adecuados hbitos y prcticas de higiene. Debido a la implementacin de
programas de educacin sanitaria del rea de influencia, en el adecuado manejo
y uso del agua y la disposicin sanitaria de excretas.
Adecuada gestin de los servicios. Por la presencia de una organizacin
adecuada que garantice la continuidad del servicio de agua potable, Existencia
de Infraestructura adecuada de abastecimiento de agua para consumo humano.
b. Medios fundamentales
Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua potable. Por las
instalaciones adecuadas del sistema existente de acuerdo a los estndares emitidos por
el sector correspondiente.
Infraestructura adecuada para disposicin de excretas y aguas residuales.

Por las instalaciones adecuadas de las Unidades Bsicas de Saneamiento.
Adecuados niveles de educacin sanitaria. Por la implementacin de
programas de educacin sanitaria como importancia del agua, uso y manejo del
agua, forma de contaminacin, vas de transmisin de enfermedades, prcticas
de higiene, entre otros.
Mejora en la gestin tcnica y administrativa de la JASS. Por la presencia de
una organizacin que gestione y garantice la sostenibilidad del servicio, as como
el conocimiento adecuado de los componentes del servicio.
Grfica N 2683
Cuadro N 59
Grfica N 2684
Indicadores de los Objetivos Especficos
Grfica N 2686 INDICADORES

COMPONENTEGrfica N 2688 NOMBRE DELGrfica N 2689 INDICADORGrfica N 2690 INDICADOR
INDICADOR
LNEA BASE
META
Grfica N 2696 Al ao 1: Se
instalaran 40 conexiones
Grfica N 2695 Nmero de
intra
domiciliarias,
03
Grfica N 2691 Componente N
1:
Grfica
N 2694 Nmero de nuevas
conexiones domiciliarias: 0
conexin para la institucin
Grfica N 2692 Adecuada
unidades
educativa y 03 para la
Infraestructura de
instituciones sociales (Total
abastecimiento de agua
46 conexiones).
potable
Grfica N 2693
Grfica N 2699 Familias que
Grfica N 2698 Cobertura de agua
acceden al servicio de agua
Grfica N 2700 Al ao 1: 100%
domiciliaria
potable: 0 unidades.
Grfica N 2685
Grfica N 2705 Al ao 1: El
100% de las familias
Grfica N 2701 Componente N 2
Grfica N 2704 Familias que
cuentan con UBS. Se
Grfica N 2702 Infraestructura
Grfica N 2703 Nmero de nuevas
disponen de un sistema de
instalaran
40
UBS
adecuada para disposicin de
conexiones
disposicin sanitaria de
domiciliarias, 06 UBS para
excretas y aguas residuales
excretas: 0 unidades
la institucin educativa y 03
para la institucin social
(Total 49 conexiones).
Grfica N 2710 Al ao 1: 40
Grfica N 2709 Porcentaje de
Grfica N 2708 Nmero de familias
familias
cuentan
con
Grfica N 2707 Adecuados niveles
familias capacitadas en
capacitadas
adecuados
hbitos
y
de educacin sanitaria
prcticas de higiene.
Pgina 163 de 358

Grfica N 2715 Al ao 1. El
consejo directivo de la
JASS ha logrado el 100%
del cobro de la cuota
Grfica N 2713 Porcentaje de Grfica N 2714 Porcentaje de
familiar , cuenta con sus
Grfica N 2712 Mejora en la
miembros de la JASS
los miembros de la JASS
actas y libro de caja al da,
gestin tcnica y administrativa
capacitadas
capacitados: 0%
gestiona la desinfeccin
de la JASS
peridica del agua; realiza
el mantenimiento preventivo
de los sistemas proyectados
al ao 1.
Grfica N 2716
Grfica
Grfica
Grfica
Grfica
Grfica
Grfica
Grfica
N 2717
N 2718
N 2719
N 2720
N 2721
N 2722
N 2723
III.3.3.
Objetivo final
Los medios indicados anteriormente genera la disminucin de

enfermedades de origen hdrico que a su vez conlleva a menores gastos de
salud y la reduccin de contaminacin del medio ambiente, que repercute en
ltima instancia en el MEJOR NIVEL Y CALIDAD DE VIDA EN LA POBLACIN
DE LA COMUNIDAD NATIVA DE HUAO.
Grfica N 2724
III.3.4.
Anlisis de fines
a. Fines Directos:
Disminucin de los ndices de morbilidad. El consumo de agua en
condiciones adecuadas trae consigo la disminucin de enfermedades de origen
hdrico.
Abastecimiento de agua a domicilio. La existencia del sistema de agua
potable, va permitir que los pobladores dejan de recurrir distancias considerables
para captar el agua para su consumo.
b. Fines Indirectos:
Menores gastos de atencin en salud de la poblacin. El consumo del agua
de buena calidad y disposicin adecuada de excretas trae la disminucin de
enfermedades de origen hdrico, que reducen los gastos de salud en la
prevencin de enfermedades.
Mayor tiempo para desarrollo de actividades productivas y socioculturales.
La instalacin de servicios de agua potable y la disposicin sanitaria de excretas
en sus viviendas, va permitir que los pobladores dejan de recurrir distancias y
destinar el tiempo a realizar actividades productivas (agricultura, ganadera,
educacin en los nios) y sociales.
Grfica N 2725
A continuacin se presenta el rbol de medios y fines

Pgina 164 de 358
Grfica N 2726
Grfica N 2727
Grfica N 2728
Grfica N 2729
Grfica N 2730
Grfica N 2731
Grfica N 2732
Grfica N 2733
Grfica N 2734
Grfica N 2735
Grfica N 2736
Grfica N 2737
Grfica N 2738 rbol de Medios y Fines
Pgina 165 de 358

Grfica N 2739
FIN LTIMO
Mejor nivel y calidad de vida en la poblacin de la Comunidad Nativa de Huao
FIN INDIRECTO
FIN INDIRECTO
Mayor tiempo para desarrollo de actividades productivas y socioculturales
Menores gastos de atencin en salud de la poblacin
FIN DIRECTO
Disminucin de los ndices de morbilidad
FIN DIRECTO
Abastecimiento de agua a domicilio
OBJETVO CENTRAL
Disminucin de enfermedades de origen hdrico en la Comunidad Nativa de Huao del Distrito de Raymondi
MEDIO DE PRIMER NIVEL MEDIO DE PRIMER NIVEL MEDIO DE PRIMER NIVEL MEDIO DE PRIMER NIVEL
Consumo de agua
Adecuada
de buena
disposicin
calidad
de excretas
y aguas residuales
Adecuados
hbitos y prcticas
Adecuada
de higiene
gestin de los servicios
MEDIO FUNDAMENTAL
MEDIO FUNDAMENTAL
MEDIO FUNDAMENTAL
MEDIO FUNDAMENTAL
Infraestructura adecuada para disposicinAdecuados
de excretas
y aguas
niveles
Mejora
deresiduales
educacin
en la gestin
sanitaria
tcnica y administrativa de la JASS
cuada infraestructura abastecimiento de agua potable
Grfica N 2740
Grfica N 2741
Grfica N 2742
Grfica N 2743
Grfica N 2744
Grfica N 2745
Grfica N 2746
Pgina 166 de 358

III.3.5.
Anlisis e interrelacin de los medios fundamentales

Los medios fundamentales que se describen son imprescindibles:
Grfica N 2747

potable.
aguas residuales
Medio Fundamental 3: Adecuados niveles de educacin sanitaria.
Los 04 medios fundamentales son imprescindibles y complementarios
por cuanto deben llevarse a cabo conjuntamente .
Grfica N 2748
III.3.6.
Anlisis e interrelacin de acciones:
Las acciones para alcanzar los medios fundamentales se plantean a

continuacin:
Grfica N 2749

potable.
Accin 1.1: Construccin de captacin tipo manantial en quebrada
Accin 1.3: Instalacin de estacin bombeo
Accin 1.5: Instalacin de lnea de impulsin
Accin 1.6: Construccin de sistema de filtracin
Accin 1.8: Construccin de reservorio apoyado
Accin 1.10: Instalacin de conexiones domiciliarias.
Grfica N 2750
Para alcanzar el Medio fundamental 1, existe nica alternativa de
solucin.
aguas residuales
Accin 2.1: Instalacin de unidades bsicas de saneamiento con
compostera.
Grfica N 2751
Grfica N 2752
Para alcanzar el Medio fundamental 2, existe alternativa nica de
solucin.
Medio Fundamental 3: Adecuados niveles de educacin sanitaria.
Grfica N 2753
Accin 3.1: Capacitacin en educacin Sanitaria.

Pgina 167 de 358
Las acciones se darn mediante talleres los cuales contendrn los

puntos establecidos en la Gua de intervencin social en proyectos de agua y
saneamiento del PNSR.
Grfica N 2754

Accin 4.1: Capacitacin y fortalecimiento del personal tcnico y
administrativo.
Grfica N 2755
Para alcanzar este medio fundamental una vez gestada la Junta

Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS), se fortalecer mediante
acciones de capacitacin.
Grfica N 2756
Grfica N 2757
A continuacin se presenta el rbol de Medios Fundamentales:

Grfica
Grfica
Grfica
Grfica
Grfica
Grfica
Grfica
Grfica
Grfica
Grfica
Grfica
Grfica
Grfica
N 2758
N 2759
N 2760
N 2761
N 2762
N 2763
N 2764
N 2765
N 2766
N 2767
N 2768
N 2769
N 2770
Grfica N 2771
Pgina 168 de 358

Grfica N 2772
Grfica N 2773
rbol de Medios Fundamentales
Pgina 169 de 358

Grfica N 2774
Pgina 170 de 358

Grfica N 2775
3.2-Capacitacin en
mantenimiento adecuado de la
UBS.
Pgina 171 de 358

III.3.7.
Alternativas de solucin.
El marco terico utilizado como referencia que sustente el

planteamiento como solucin al problema identificado para el presente estudio,
es una medida que lleva al cumplimiento de los objetivo del PNSR. La
intervencin en estos sistemas se fundamenta en los Parmetros y Normas del
Sistema Nacional de Inversin Pblica SNIP (Resolucin Directoral N 0032011-EF/68.01), Reglamento Nacional de Edificaciones (Decreto Supremo N
011 2006 Vivienda), Ley General de Servicios de Saneamiento (Ley N
26338) y Gua de Opciones Tcnicas para Abastecimiento de Agua Potable y
Saneamiento para Centros Poblados del mbito Rural del PNSR.
Grfica N 2776
III.3.8.
Planteamiento de las alternativas.
En la actualidad la poblacin de la Comunidad Nativa de Huao,

cuenta con un servicio de agua deficiente y unidades bsicas de saneamiento
inadecuado, siendo por tanto los sistemas a intervenir con mejoramiento y
ampliacin
Grfica N 2777
De lo anterior, se plantea la siguiente alternativa de solucin para el
Grfica N 2778
proyecto:
COMPONENTE 1: ADECUADA
Grfica N 2779
Grfica N 2780
potable:
INFRAESTRUCTURA
DE
Se han planteado una alternativa de solucin para el servicio de agua

Grfica N 2781
ALTERNATIVA UNICA
La alternativa comprende el mejoramiento y ampliacin del servicio de

agua potable con un sistema de captacin por Bombeo con tratamiento. La
misma que est compuesto de las siguientes acciones.
Grfica N 2782
Grfica
Grfica
Grfica
Grfica
Grfica
Grfica N 2783 ALTER
Grfica
NATIVA UNICA
Grfica
Grfica
Grfica
Grfica
N 2784
N 2785
N 2786
N 2787
N 2788
N 2789
N 2790
N 2791
N 2792
N 2793
Grfica N 2794
Grfica N 2795
Accin 1.1: Construccin de captacin tipo quebrada

Accin 1.3:Instalacinde sistema por bombeo
Accin 1.5:Instalacin de lnea de impulsin
Accin 1.6:Construccin de sistema de filtracin
Accin 1.8:Construccin de reservorio apoyado
Accin 1.10: Conexiones domiciliarias
El planteamiento de la alternativa nica se propone por las siguientes
razones:
Pgina 172 de 358

1. La calidad del agua. El agua es casi purificada y cristalina, con caracterstica

incolora e inspida, apto para el consumo directo de agua.
2. Por la demanda de agua. durante todo el ao se mantiene constante el caudal
del agua , durante las pocas de invierno aumenta el caudal, pero no baja del
caudal mnimo necesario para abastecer a la poblacin en pocas de verano
3. Por la continuidad: es una quebrada que viene de las cuencas ms amplias y
altas de esta zona
4. Por la naturaleza que presenta. No se puede hacer captacin manantial de
ladera, toda la longitud del tramo es tipo quebrada.
Por lo tanto: no se puede tener otra alternativa de solucin teniendo
en cuenta menores costos, ni otra mejor toma de captacin
Grfica N 2796
COMPONENTE 2: INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA

DISPOSICIN DE EXCRETAS Y AGUAS RESIDUALES
Grfica N 2797
Grfica N 2798 ALTE

Grfica N 2799 Accin 2.1: Instalacin de unidades bsicas de saneamiento tipo
RNATIVA
compostera
UNICA
Se plante como nica alternativa a la Unidad Bsica de

Saneamiento tipo Compostera por los siguientes factores:
Grfica N 2800
Factores asociados al suelo: Los suelos de la Comunidad Nativa de Huao son

impermeables es decir no tienen suficiente capacidad de absorcin, segn los
test de percolacin se obtuvieron resultados equivalente a 12.77 minutos en
bajar un centmetro en la primera prueba y la segunda prueba indica 12.84
minutos.
Por ser una zona con altas precipitaciones la posibilidad de plantear la
instalacin de Unidades Bsicas de Saneamiento con Arrastre Hidrulico, queda
descartada.
Luego la Evaluacin Social realizada concluyo que los hbitos culturales de la
Comunidad Nativa de Huao, favorecen a la posibilidad de aprovechar los
residuos fecales biodegradables con fines agrcolas, para lo cual es factible el
diseo de la Unidades Bsicas de Saneamiento tipo Compostera como opcin
tcnica.
COMPONENTE 3: ADECUADOS NIVELES DE EDUCACIN
SANITARIA
Grfica N 2801
Grfica N 2802 ALTE

Grfica N 2803 Accin 3.1: Programa de capacitacin en educacin sanitaria.
RNATIVA
Grfica N 2804 Accin 3.2: Capacitacin en mantenimiento adecuado de las UBS.
UNICA
COMPONENTE 4: MEJORA EN LA GESTIN TCNICA Y

Grfica N 2805
Pgina 173 de 358

Grfica N 2806 ALTE

RNATIVA
Grfica N 2807 Accin 4.1:capacitacin y fortalecimiento de JASS Y ATM
UNICA
Grfica N 2808
Grfica N 2809
Grfica N 2810
Grfica N 2811
Grfica N 2812
Grfica N 2813
Grfica N 2814
Grfica N 2815
Grfica N 2816
Grfica N 2817
Grfica N 2818
Grfica N 2819
Grfica N 2820
Grfica N 2821
Grfica N 2822
Grfica N 2823
MODULO IV
FORMULACIN
Grfica N 2824
Grfica N 2825
Pgina 174 de 358

Grfica N 2826
Grfica N 2827
Grfica N 2828
Grfica N 2829
Grfica N 2830
Grfica N 2831
Grfica N 2832
IV.
FORMULACIN
IV.1.
Horizonte de evaluacin del proyecto.

Un proyecto comienza en el momento en que se identifica el
problema o necesidad por solucionar o satisfacer y termina en el momento en
que se logra solucionar o satisfacer dicha necesidad, alcanzando as los
objetivos esperados por el proyecto.
Grfica N 2833
El periodo de evaluacin en los proyectos de agua potable es de 20

aos, dado que existen diferentes componentes cuya vida econmica se
aproxima a este horizonte. El Reglamento Nacional de Construcciones, establece
el clculo del periodo ptimo de diseo por componentes; es decir que cada
componente puede tener periodos de diseo diferentes; en consecuencia, se
establece que el horizonte de evaluacin para este Proyecto es de 20 aos.
Grfica N 2834
Para proyectos de saneamiento, el Sistema Nacional de Inversin

Pblica (SNIP - 10), referente al perodo de evaluacin indica que ste no ser
menor a diez aos; en ese caso, una infraestructura debera evaluarse solo por
el tiempo en que la misma pueda proporcionar beneficios a los usuarios, lo que
est relacionado con el periodo de vida econmica. As mismo, de acuerdo al
Anexo K 1 Gua para la Elaboracin de Proyectos de Agua Potable y
Saneamiento del Programa Nacional de Saneamiento Rural.
Grfica N 2835
Grfica N 2836
IV.1.1.
Entonces, el ciclo del proyecto est definido por las siguientes fases:
La Fase de pre inversin y su duracin
En esta fase se ha realizado la inspeccin tcnica, se ha recopilado la

informacin para realizar el diagnstico (informacin primaria), se ha identificado
el problema y el objetivo del proyecto, se ha constituido el Concejo Directivo de la
JASS, se han suscrito las diferentes actas de compromiso, todo ello conducente
a la formulacin del estudio a nivel de perfil. Por lo tanto la fase de pre-inversin
Grfica N 2837
Pgina 175 de 358

(elaboracin del estudio de pre inversin) culmina con la declaratoria de

viabilidad del proyecto.
Grfica N 2838
Grfica N 2839
Grfica N 2840
Grfica N 2841
Grfica N 2842
Grfica N 2843
Grfica N 2844
Grfica N 2845
Grfica N 2846
Grfica N 2847
Grfica N 2848
Fases del PIP
Pgina 176 de 358

Grfica N 2849
HORIZONTE DE EVALUACIN
Idea
Grfica N 2850
IV.1.2.
La Fase de inversin, sus etapas y duracin
La fase de inversin incorpora las actividades necesarias para

generar la capacidad fsica de ofrecer los servicios del proyecto. En este caso las
etapas que se incluyen son:
Grfica N 2851
a. Diseo y expediente tcnico del proyecto

Se iniciarn los estudios definitivos como es el expediente tcnico
(diseos estructurales, mecnica de suelos, costos y presupuestos, planos
definitivos, plan de gestin del servicio, estudio de impacto ambiental) que por
sus caractersticas de integralidad incluir 4 componentes, el de infraestructura
de agua potable, infraestructura de disposicin sanitaria de excretas, educacin
sanitaria y gestin tcnica y administrativa de la JASS
Grfica N 2852
Pgina 177 de 358

Este estudio se estima en 3 meses inicia con una fase de campo con
la finalidad de disear el expediente acorde a la topografa del terreno y al nivel
cultural de la poblacin, posteriormente tendr una etapa de trabajo en gabinete.
Los formuladores del expediente tcnico debern considerar la informacin
recogida en la etapa de formulacin del perfil.
Grfica N 2853
b. Ejecucin del Proyecto

El PNSR, cuenta con la organizacin adecuada y con la experiencia
para la gestin del proyecto en su etapa de inversin, as como con los recursos
para el financiamiento parcial de las obras a ejecutarse.
Grfica N 2854
Para la ejecucin del proyecto se contar con los servicios de varias

firmas contratistas de reconocida trayectoria en obras de saneamiento, as como
en supervisin de obras, para asegurar que las operaciones financieras vayan
dirigidas en un contexto de desarrollo para la comunidad, incluyendo educacin
sanitaria y capacitacin en administracin, operacin y mantenimiento.
Grfica N 2855
Se considera el tiempo que se demorar durante el proceso de

licitacin, seleccin y contratacin (2 meses), as como la ejecucin de la obra
que se ejecutar en un plazo total de 5 meses.
Grfica N 2856
IV.1.3.
La Fase de post inversin y sus etapas
Esta fase comprende la etapa posterior a la ejecucin del proyecto y

plantea el desarrollo de las siguientes actividades:
Grfica N 2857
a. Evaluacin ex post de culminacin

Esta etapa se realizada al finalizar la fase de inversin en trminos
fsicos, independientemente si se cuenta con la liquidacin de obras o el informe
de cierre del PIP. La evaluacin de culminacin tiene como propsitos por un
lado ver el reflejo inmediato del proceso de ejecucin del PIP para medir la
eficiencia de la misma, en trminos de tiempos, costos y metas, y obtener
lecciones y recomendaciones relacionadas con el planeamiento y ejecucin de
proyectos, y por el otro analizar las perspectivas de la sostenibilidad del proyecto,
en trminos de la disponibilidad de los factores necesarios para la operacin y
mantenimiento adecuado, que posibiliten la entrega oportuna del bien o servicio
determinado, concluyendo con las recomendaciones pertinentes incluida la
relacionada a la necesidad del seguimiento ex post. Se considera un tiempo
promedio de 01 mes para elaborar el informe.
Grfica N 2858
b. Reposiciones o reinversiones
Las inversiones futuras son aquellas inversiones que se dan posterior
a la ejecucin del proyecto, son necesarias para que el sistema de agua y
disposicin sanitaria de excretas sigan reportando beneficios durante el horizonte
Grfica N 2859
Pgina 178 de 358

de evaluacin como resultado del crecimiento de la poblacin que se ve reflejado

en el nmero de viviendas, en tal sentido dentro de esta categora se encuentran
las inversiones en conexiones domiciliarias y redes de distribucin (cada ao) y
las reinversiones en filtro de tratamiento al ao 10.
c. Operacin y mantenimiento
En esta etapa se determina los responsables para mantener la
capacidad instalada del sistema de agua potable y disposicin sanitaria de
excretas en condiciones adecuadas durante el horizonte de evaluacin (20
aos).
Grfica N 2860
Segn los criterios de evaluacin para los proyectos de saneamiento,

el horizonte del proyecto se ha fijado en 20 aos; tiempo que se sustenta porque
el periodo ptimo de diseo de las estructuras de saneamiento oscila entre 10 y
20 aos, por lo que debe estar contenido en el horizonte de evaluacin del
proyecto. (Ver Anexo SNIP-10).
Grfica N 2861
A continuacin se presenta el cuadro del horizonte de evaluacin del
Grfica N 2862
proyecto:
Cuadro N 60
Grfica N 2863
Horizonte de Evaluacin
Grfica N 2864
FASE DE INVERSIN
Grfica N 2865
FASE DE POST INVERSIN
Grfica N 2867
Grfica
Grfica
N 2868
NGrfica
2869
Grfica
N 2870
N 2871
Grfica
Grfica
N 2872
N 2873
Grfica
Grfica
N 2874
N 2875
Grfica N 2866
AO 0
AO 1
AO 5 AO 10 AO 15 AO 20
GrficaGrfica
N 2876
Grfica
N 2877
Grfica
N 2878
Grfica
N 2879
Grfica
N 2880
Grfica
N 2881
Grfica
N 2882
Grfica
N 2883
Grfica
N 2884N 2885
Grfica
NGrfica
2886
NGrfica
2887N Grfica
2888
N Grfica
2889 N Grfica
N
2890
Grfica
2891 N N
2892
2893
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 EEPC
1/ Grfica
Grfica N 2897
Operacin y mantenimiento del sistema de agua potable
Grfica N 2901
Grfica
Grfica
N 2902
NGrfica
2903
Grfica
N 2904
N 2905
Grfica
Grfica
N 2906
N 2907
Grfica
Grfica
N 2908
N 2909
Grfica N 2913
Operacin y mantenimiento del sistema de disposicin sanitaria
de excretas
Grfica N 2895
Grfica N 2917
Grfica
Grfica
N 2918
NGrfica
2919
Grfica
N 2920
N 2921
Grfica
Grfica
N 2922
N 2923
Grfica
Grfica
N 2924
N 2925
Grfica N 2894
EstudProceso de Grfica N 2896
Ejecucin
ios definitivos y
licitacin,
fsica de obra y ejecucin
Grfica N 2929
Inversiones futuras del sistema de agua potable
expediente tcnico seleccin y
del componente social
contratacin
Grfica N 2933
Grfica
Grfica
N 2934
NGrfica
2935
Grfica
N 2936
N 2937
Grfica
Grfica
N 2938
N 2939
Grfica
Grfica
N 2940
N 2941
Grfica N 2945
Inversiones futuras del sistema de disposicin sanitaria de

excretas
Grfica N 2949
Grfica
Grfica
N 2950
NGrfica
2951
Grfica
N 2952
N 2953
Grfica
Grfica
N 2954
N 2955
Grfica
Grfica
N 2956
N 2957
Grfica N 2958
Despus de determinar las etapas de cada una de las fases, y su

duracin, as como el horizonte de evaluacin de los proyectos alternativos, es
necesario organizar el desarrollo de las dos primeras. Para ello, ser necesario,
elaborar un esquema que relacione las etapas y fases entre s.
Grfica N 2959
Tamao y localizacin ptima de la inversin, y los momentos ptimos

de inicio y finalizacin de cada proyecto alternativo
Grfica N 2960
Un proyecto alternativo puede ser rentable dadas ciertas

caractersticas definidas; no obstante, dicha rentabilidad puede ser
Grfica N 2961
Pgina 179 de 358

sustancialmente mayor o puede peligrar si es que se toman algunas decisiones

respecto a la forma y los tiempos de llevarlo a cabo. Especficamente, hay tres
variables de decisin que podran ser claves al momento de disear y formular la
alternativa de inversin, es decir, el volumen de servicios a ofrecer y/o la
magnitud de la poblacin beneficiaria que se espera atender; la localizacin del
proyecto, es decir, cual es la ubicacin ms adecuada y beneficiosa para el
desarrollo del proyecto; y el momento de inicio y fin de la alternativa de inversin,
con el objetivo de garantizar la mayor rentabilidad del proyecto.
IV.2.
Determinacin de la brecha oferta demanda

IV.2.1.
Anlisis de la demanda
a. Definicin del mbito de influencia del PIP y la poblacin demandante,

potencial y efectiva
Grfica N 2962
Poblacin de Referencia
La poblacin de referencia es la poblacin total del rea de influencia

del proyecto, que est constituida por la poblacin de la Comunidad Nativa de
Huao (275 habitantes que viven en 40 viviendas, equivalentes al mismo nmero
de familias), que se ubica en el Distrito de Raymondi, Provincia de Atalaya,
Departamento de Ucayali. Siendo necesario conocerla dinmica de la poblacin
beneficiada, se analiza la situacin demogrfica del rea rural de estos mbitos,
esta informacin nos dar el marco de referencia para determinar los
beneficiarios del proyecto. Sobre todo, se requiere una referencia de la tasa de
crecimiento anual para el estudio y la proyeccin de la poblacin beneficiaria con
proyecto; para lo cual se analiza el crecimiento de la poblacin y viviendas a nivel
regional, provincial y distrital de zonas rurales deduciendo de ellos la tasa de
crecimiento para el rea de influencia del proyecto.
Grfica N 2963
Grfica N 2964
Poblacin demandante potencial
La poblacin demandante potencial est considerada por el total de la

poblacin del rea de influencia que no cuenta con sistema de agua potable y
disposicin sanitaria de excretas, en la actualidad consideran que es inadecuada
y requiere de inmediato el mejoramiento y ampliacin del servicio de agua
potable y disposicin sanitaria de excretas, por lo tanto la poblacin potencial es
igual que la poblacin referencial. Esta poblacin asciende a 275 personas
constituidas en 40 viviendas.
Grfica N 2965
Grfica N 2966
Poblacin demandante efectiva
La poblacin demandante efectiva es la poblacin que solicita el

servicio de agua potable y disposicin sanitaria de excretas, para el caso del
presente estudio, de acuerdo al diagnstico realizado a travs de encuestas
Grfica N 2967
Pgina 180 de 358

socioeconmicas, se ha identificado que la poblacin demandante efectiva es la

misma poblacin demandante potencial y referencial, ya que no existe poblacin
que est siendo atendida con servicios de agua potable y disposicin sanitaria de
excretas de calidad:
Por lo tanto, la poblacin demandante efectiva est conformada
tambin por 275 personas, que viven en 40 viviendas. Esta cantidad de
poblacin, as como la cantidad de viviendas se ha obtenido realizando una
encuesta a cargo del equipo tcnico del CONSORCIO CONSULTOR RURAL N
03 - ITEM 3 en el mes de Noviembre 2013. Cabe mencionar que, la metodologa
de estimacin de la poblacin consisti en dividir la comunidad en grupos o
sectores correspondientes al mismo nmero de sectores de la comunidad. Las
caractersticas a considerarse fueron:
Grfica N 2968
N de varones / N de mujeres / Total Habitantes

N de Viviendas Domesticas
N de lotes estatales
N de lotes sociales
b. Estimacin y proyecciones de la demanda para el servicio de agua potable
En proyectos deagua potable la demanda sedeterminaporla cantidady
calidad de agua que se necesitan para abastecer a la poblacin tanto para
consume domstico como para otros usos (Comerciales,estatales, etc.).
Grfica N 2969
Parmetro de diseo
Grfica N 2970
Con la finalidad de validar la dotacin para proyectos de la zona de

influencia, se tiene como referencia los Parmetros de Diseo y Opciones
Tcnicas de Programa Nacional de Saneamiento Rural
Grfica N 2971
i.
Dotacin de agua
Consumo domstico. De acuerdo con la normatividad vigente, el
consumo de agua domstica teniendo en cuenta el tipo de USB es de 90
ltsi/hab/dia. Toda vez que la comunidad nativa a intervenir se encuentra en la
regin selva y el tipo de USB a instalar es compostera
Grfica N 2972
Grfica N 2973
Cuadro N 61
Dotacin de Agua Regin y Tipo de USB mbito Rural
Grfica N 2975
Grfica N 2974
ZONA
Grfica N 2979 Costa

Grfica N 2982 Sierra
Grfica N 2985 Selva
CONSUMO DE AGUA DOMSTICA POR TIPO DE UBS A IMPLEMENTAR
Grfica N 2977 UBS ARRASTRE

HIDRAULICO
Grfica N 2980 110 l/h/d
Grfica N 2978
USB COMPOSTERA
Grfica N 2981
Grfica N 2984
Grfica N 2987
80 l/h/d
70 l/h/d
90 l/h/d
Grfica N 2988
impacto ambiental
Grfica N 2989
Pgina 181 de 358

Consumo estatal. Para el consumo estatal de agua se consider los

siguientes parmetros
Grfica N 2990
Cuadro N 62
Dotacin de Agua para Instituciones Educativas
Grfica N 2991
Grfica N 2992
ZONA
Grfica N 2993 INSTITUCIONES

EDUCATIVOS
Grfica N 2996 Educacin Inicial y

primaria
Grfica N 2995 Costa, Sierra Y Selva
Grfica N 2999 Educacin Secundaria
Grfica N 2994
DOTACIN
Grfica N 2997 15l/h/d

Grfica N 3001
impacto ambiental
Grfica N 3002
Consumo social. Para el caso de locales, organizaciones o

instituciones que tienen concurrencia de poblacin o presten atencin al pblico,
incluido establecimientos de salud, la dotacin a usar ser la dotacin estipulada
por vivienda.
Grfica N 3003
ii.
Factor de variacin diario y horario

Las variaciones de consumo se plantean de acuerdo al Reglamento
Nacional de Construcciones, y se asume como coeficientes de variacin de
consumo los siguientes:
Grfica N 3004
Demanda de produccin de agua potable (QP). La demanda de

produccin media es la suma del consumo y las perdidas fsicas del sistema QP
= Consumo Total + PF; QP = Consumo total / (1- %PF).
Grfica N 3005
QP 0,59lts / seg
Grfica N 3006
Demanda mxima diaria (QMD) y demanda mxima horaria

(QMH). La estimacin de la demanda mxima diaria (QMD), se obtiene a partir
de la demanda de produccin media, segn la siguiente expresin:
Grfica N 3007
QMD QP * 1.3 0,59 * 1.3 0,76lts / seg

Grfica N 3008
Grfica N 3009
Donde:
K1: es el factor mximo diario, K1=1.3

Grfica N 3010
La demanda mxima horaria (QMH) se determina de la siguiente
forma.
Grfica N 3011
Grfica N 3012
QMH QP * 2 0,59 * 2 1,18lts / seg
Donde:
K2 es el factor mximo horario, K2=2

Grfica N 3013
Pgina 182 de 358

iii. Volumen de almacenamiento

Grfica N 3014
El volumen de almacenamiento en este caso estar compuesto por
una masa de agua, el de regulacin, que equivale al 20% de la demanda mxima
diaria de acuerdo al Reglamento .
c. Determinacin de la demanda proyectada de agua potable

Poblacin actual.Segn el empadronamiento realizado en la
Comunidad Nativa de Huaoen el mes de noviembre del 2013 existen 40
viviendas con un total de 275habitantes y una densidad poblacional de 6,87
habitantes por vivienda. A ello se suma la existencia de 3 Instituciones Estatales,
radiofona, Iglesia y albergue, tal como se muestra en el siguiente cuadro.
Grfica N 3015
Cuadro N 63
Distribucin de Lotes Habitados y no Habitados
Grfica N 3016
Grfica N 3017
Grfica N 3019
TIPO
Grfica N 3020
Grfica N 3021
Grfica N 3022
Estatal
Grfica N 3023
Grfica N 3024
Grfica N 3025
Estatal
Grfica
Grfica
Grfica
Grfica
Grfica
1
1
1
1
6
Grfica N 3028 Estatal

Grfica N 3031 Social
Grfica N 3040
Grfica
Grfica
Grfica
Grfica
DESCRIPCIN
Grfica N 3018
N 3026 I.E. Secundaria Huau-B

N 3029 Radiofona
N 3032 Iglesia
N 3035 Albergue
Grfica N 3038 TOTAL
CANTIDAD
N 3027
N 3030
N 3033
N 3036
N 3039
Grfica N 3041
impacto ambiental
Grfica N 3042
Tasa de crecimiento. Para estimar la tasa de crecimiento

poblacional, se tendr en cuenta por un lado la poblacin a nivel local, distrital,
provincial y regional del Censo 1993 y 2007 y por el otro la poblacin rural, esto
como resultado que las comunidades y/o localidades a intervenir se encuentran
en las zonas rurales. Adicional a lo descrito, se incorpora la poblacin de la
comunidad y/o localidad del ao 2013, data obtenida del empadronamiento
realizado por los especialistas del Consorcio.
Grfica N 3043
La metodologa empleada para estimar la tasa de crecimiento

poblacional se presenta a continuacin.
Grfica N 3044
Tc
Grfica N 3045
Grfica N 3046
Tc
Pf
Pf
Pi
1
n
Dnde:
: Tasa de Crecimiento,
: Poblacin Censo 2007,
Pgina 183 de 358
Pi
n
: Poblacin Censo 1993,
: Aos (periodo de tiempo entre los censos).
Teniendo en cuenta la metodologa anterior, el resultado se presenta

en el siguiente cuadro.
Grfica N 3047
Grfica N 3048
Cuadro N 64
Tasa de Crecimiento Poblacional
Grfica N 3050 CENSO

PA N 3052 201
DRON
3
Grfica
N
3054
1993
Grfica N 3055 2007
Grfica N 3049 VARIAB
LES
DIS N 3060 Grfica
CC. N 3061 Grfica
DIS N 3062 CC.
Grfica N 3063 CC.NN HUAO 1/
T. (RAYMONDI)
NN. (HUAO)
T. (RAYMONDI)
NN. (HUAO)
Grfica N 3064 Poblaci
Grfica N 3065 12.
Grfica N 3067 17.
n total (N de
Grfica N 3066 181
Grfica N 3068 284 Grfica N 3069 275
920
421
habitantes)
T.C N 3074 Grfica
T.C N 3075 Grfica
T.C N 3076 T.C.
Grfica N 3070
Grfica N 3071
Grfica N 3072
. 1993/2007
. 1993/2007
. 1993/2013
2007/2013
DIS N 3081 Grfica
LO N 3082 Grfica
LO N 3083 LO
Grfica N 3077
Grfica N 3078
Grfica N 3079
TRITAL 2/
CAL 2/
CAL3/
CAL 4/
2,1 N 3088 Grfica
3,2 N 3089 Grfica
2,1
N 3090 Grfica N 3084
Grfica N 3085
Grfica N 3086
6%
7%
1%
0,54%
Grfica N 3091
FUENTES: INEI Censo 1993 y 2007 y Empadronamiento Realizado por el CONSORCIO
CONSULTOR RURAL GRUPO 3 - ITEM 3
Grfica
Grfica
Grfica
Grfica
Grfica
N 3092
N 3093
N 3094
N 3095
N 3096

1/ Poblacin obtenida en el trabajo de campo (noviembre del 2013)
2/ Calculada a partir de datos de INEI censo 1993 y 2007
3/ Calculada a partir de los datos del INEI censo 1993 y empadronamiento de noviembre del 2013
4/ Calculada a partir de los datos del INEI censo 2007 y empadronamiento de noviembre del 2013
Segn el censo de 1993, la poblacin rural del Distrito de Raymondi y

Comunidad Nativa de Huao es de12,920 y 181 habitantes respectivamente.
Luego, en el censo del 2007 alcanza a 17,421 y 284 habitantes
correspondientemente. Es notorio que esta poblacin presenta un crecimiento
significativo a nivel distrital y local.La tasa promedio de crecimiento anual de la
poblacin rural distrital y local fue de 2,16% y 3,27% respectivamente para el
periodo inter censal 19932007, lo cual confirma la afirmacin anterior.
Grfica N 3097
Se aprecia, que la tasa de crecimiento del mbito local de la

Comunidad Nativa de Huao es significativo, lo que imposibilita la proyeccin
adecuada de la poblacin, ante esta situacin, el equipo consultor se vio en la
necesidad de indagar sobre la tasa de crecimiento considerando la poblacin de
la Comunidad Nativa de Huao para el ao 2013, tomando en cuenta el
empadronamiento realizado, el mismo que se ha autenticado con la firma de las
autoridades locales, ver padrn en el anexo. Los resultados muestran una tasa
de crecimiento aceptable para la proyeccin.
Grfica N 3098
Comparando las tasas de crecimiento del cuadro anterior, se

considera una tasa de crecimiento de 2.11% anual para las proyecciones de la
poblacin (Tasa anual de la Comunidad Nativa), la cual ha sido calculada
Grfica N 3099
Pgina 184 de 358

tomando como base la informacin obtenida del Instituto Nacional de Estadstica

e Informtica (INEI) Censo 1993 (181 habitantes) y empadronamiento realizado
en noviembre del 2013 (275 habitantes).
Densidad por vivienda. Los habitantes de la zona de influencia del
proyecto se concentran en lotes de vivienda cada uno de los cuales se considera
como un usuario de los servicios de agua potable y saneamiento. La densidad
por vivienda para este proyecto es de 6,87 hab/viv. De acuerdo al siguiente
detalle:
Grfica N 3100
Cuadro N 65
Grfica N 3101
Densidad Poblacional
Grfica N 3104
Grfica N 3102 DATOS

Nmero de Viviendas Encuestadas
Grfica N 3103 CANTIDAD

Grfica N 3105 21
Grfica N 3106
Nmero de Habitantes
Grfica N 3107
144
Grfica N 3108
Densidad Poblacional
Grfica N 3109
6,87
Grfica N 3110FUENTE: Encuesta Socioeconmica - Noviembre 2013

Grfica N 3112Proyeccin
de la poblacin a atender. Tomando como base los datos del

cuadro anterior, se ha proyectado el crecimiento de la poblacin (con mtodo
aritmtico) que contar con el servicio a partir del inicio de la operacin del
proyecto (ao 2013) hasta el horizonte del proyecto (ao 2033).
Cuadro N 66
Grfica N 3113Proyeccin de la Poblacin
Grfica N 3114
Grfica N 3117
e
Grfica N 3121
Grfica N 3125
Grfica N 3129
Grfica N 3133
Grfica N 3137
Grfica N 3141
Grfica N 3145
Grfica N 3149
Grfica N 3153
Grfica N 3157
Grfica N 3161
Grfica N 3165
Grfica N 3169
Grfica N 3173
Grfica N 3177
Grfica N 3181
Grfica N 3185
Grfica N 3189
Grfica N 3193
Grfica N 3197
Grfica N 3201
Grfica
AO
Bas
Grfica N 3118
Grfica
0
Grfica
1
Grfica
2
Grfica
3
Grfica
4
Grfica
5
Grfica
6
Grfica
7
Grfica
8
Grfica
9
Grfica
10
Grfica
11
Grfica
12
Grfica
13
Grfica
14
Grfica
15
Grfica
16
Grfica
17
Grfica
18
Grfica
19
Grfica
20
Grfica N 3115
2013
POBLACIN PROYECTADA
Grfica N 3119
275
Grfica N 3116 VIVIENDAS

PROYECTADAS
Grfica N 3120
40
2014
Grfica N 3123 281
Grfica N 3124 41
2015
Grfica N 3127 287
Grfica N 3128 42
2016
Grfica N 3131 293
Grfica N 3132 43
2017
Grfica N 3135 299
Grfica N 3136 44
2018
Grfica N 3139 305
Grfica N 3140 44
2019
Grfica N 3143 311
Grfica N 3144 45
2020
Grfica N 3147 318
Grfica N 3148 46
2021
Grfica N 3151 325
Grfica N 3152 47
2022
Grfica N 3155 332
Grfica N 3156 48
2023
Grfica N 3159 339
Grfica N 3160 49
2024
Grfica N 3163 346
Grfica N 3164 50
2025
Grfica N 3167 353
Grfica N 3168 51
2026
Grfica N 3171 360
Grfica N 3172 52
2027
Grfica N 3175 368
Grfica N 3176 54
2028
Grfica N 3179 376
Grfica N 3180 55
2029
Grfica N 3183 384
Grfica N 3184 56
2030
Grfica N 3187 392
Grfica N 3188 57
2031
Grfica N 3191 400
Grfica N 3192 58
2032
Grfica N 3195 408
Grfica N 3196 59
2033
Grfica N 3199 417
Grfica N 3200 61
2034
Grfica N 3203 426
Grfica N 3204 62
N 3205
impacto ambiental
Grfica N 3206
N 3122
N 3126
N 3130
N 3134
N 3138
N 3142
N 3146
N 3150
N 3154
N 3158
N 3162
N 3166
N 3170
N 3174
N 3178
N 3182
N 3186
N 3190
N 3194
N 3198
N 3202
Pgina 185 de 358

Del cuadro anterior se tiene que la poblacin objetivo al ao 10 es de

346 habitantes y para el ao 20 asciende a 426 habitantes, a una tasa de
crecimiento de 2,11%.
Grfica N 3207
Cobertura de agua potable. Actualmente el 100.0% de las viviendas

de la Comunidad Nativa de Huao no cuentan con servicio de agua potable, Sin
embargo cuentan con piletas pblicas para su abastecimiento de agua
Grfica N 3208
Grfica N 3209
Grfica N 3210
Cuadro N 67
Cobertura del Servicio de Agua Potable
CASOS
Grfica N 3212
Grfica N 3213
Si
Grfica N 3214
0Grfica N 3215
0%
Grfica N 3216
No
Grfica N 3217
30
Grfica N 3218
100%
Grfica N 3219
TOTAL
Grfica N 3220
30
Grfica N 3221
100%
Grfica N 3222
Grfica N 3223
CATEGORAS
Grfica N 3211

Teniendo en cuenta la situacin actual, se ha previsto abastecer a la

totalidad de las viviendas identificadas, instituciones estatales y sociales, segn
el siguiente detalle: 40 viviendas, 03 instituciones educativas y 03 Instituciones
sociales con conexiones y lavaderos domiciliarios.
Grfica N 3224
d. Informacin utilizada para las proyecciones

Para realizar las proyecciones de demanda de agua y saneamiento,
previamente se han establecido las variables en el ao base, las cuales se
presentan en los cuadros anteriores. Luego se han proyectado las coberturas
(Cuadro 70), teniendo en cuenta las polticas del gobierno y la capacidad
econmica de la poblacin del centro poblado Huao, a continuacin se han
estimado las coberturas anuales de demanda de agua. Tambin las coberturas
correspondientes a saneamiento.
Grfica N 3225
Grfica N 3226
Pgina 186 de 358

Cuadro N 68
Informacin Base y Parmetros
Grfica N 3227
Grfica N 3228
IDAD:
Grfica N 3232
LOCAL
Grfica N 3235
Tasa de crecimiento poblacional (%) (1)
Grfica N 3238
Densidad poblacional (hab/viv) (2)
Grfica N 3241
N lotes en total
Grfica N 3242
46
Grfica N 3244
N lotes ocupados
Grfica N 3245
40
Grfica N 3246
40
Grfica N 3247
Poblacin con servicio de agua potable (3)
Grfica N 3248
Grfica N 3249
426
Grfica N 3250
Poblacin sin servicio de agua potable
Grfica N 3251
39
Grfica N 3252
Grfica N 3253
Dotacin por conexin (litros / habitante - da) (4)
Grfica N 3254
Grfica N 3255
90
Grfica N 3256
Poblacin actual con piletas (pozos)
Grfica N 3257
237
Grfica N 3259
Cobertura de agua potable
Grfica N 3260
0%
Grfica N 3262
Dotacin por pileta (litros / habitante - da)
Grfica N 3263
4.91
Grfica N 3265
Coeficiente de variacin diaria k1
Grfica N 3268
Coeficiente de variacin horario k2
Grfica N 3271
Aporte de aguas residuales
Grfica N 3274
Volumen de regulacin
Grfica N 3277
Porcentaje de prdidas
Grfica N 3280
Poblacin con conexiones de UBS
Grfica N 3283
Poblacin conexiones de letrinas
Grfica N 3284
275
Grfica N 3286
Cobertura de Unidades Bsicas de Saneamiento
Grfica N 3287
0%
Grfica N 3229
HUAO
Poblacin actual (habitantes) (3)
Grfica N 3230 SIN

PROYECTO
Grfica N 3233 275
Grfica N 3236
Grfica N 3239
2.11% Grfica N 3237

6.87
Grfica N 3266
0%
Grfica N 3275
Grfica N 3278
Grfica N 3281
Grfica N 3240
Grfica N 3243
Grfica N 3258
Grfica N 3261
Grfica N 3264
Grfica N 3267
Grfica N 3269
Grfica N 3272
Grfica N 3231 CON

PROYECTO
Grfica N 3234 275
2.11%
6.87
46
0
100%
0
1.3
Grfica N 3270
2.0
Grfica N 3273
80%
Grfica N 3276
20%
40%
Grfica N 3279
20%
Grfica N 3282
275
Grfica N 3285
Grfica N 3288
0
100%
Grfica N 3289
impacto ambiental
Grfica N 3290
Grfica N 3291
Grfica N 3292
Grfica N 3293
(4) (La dotacin de 90 (lt/hab/da) resulta de UBS tipo compostera (90 lt/hab/da))
(1) y (2) Proyeccin INEI, Empadronamiento CONSORCIO CONSULTOR RURAL N 3 - ITEM 3
(3) (Estimado basndose en la poblacin censada y viviendas empadronadas por CONSORCIO

CONSULTOR RURAL N 3 - ITEM 3, Noviembre 2013)
De acuerdo a los hbitos, costumbres, caractersticas de la poblacin

del lugar y teniendo en cuenta que se trata de zona selva, la dotacin de agua
per cpita por da para satisfacer sus demandas primarias de consumo se estima
en 90 lts/hab/da.
Grfica N 3294
Prdidas de Agua. Las prdidas de agua se han calculado partiendo

de la produccin y volumen de abastecimiento que ha sido estimado en base a
los datos tomados de la informacin de campo, estimndose para la situacin
actual una prdida de 40%, estas prdidas incluyen las fsicas como las fugas,
visibles y no visibles, las no fsicas como los desperdicios, domiciliarios,
clandestinaje y otros. Se estima con el proyecto reducir estas prdidas al 20%.
Grfica N 3295
Grfica N 3296
Pgina 187 de 358

Grfica N 3297
Grfica N 3298
AO
Grfica N 3299
Cuadro N 69
Cobertura de Servicio de Agua y Unidades Bsicas de Saneamiento
COBERTURA AGUA (%)
Grfica N 3300
COBERTURA SANEAMIENTO (%)
Grfica N 3306 C
Grfica NGrfica
3301 N 3302 Grfica
CO N 3303Grfica
IN N Grfica
3304 N 3305 %
INC N 3308 LETRINA
ONEXIONES
NEXIONES
CREMENTO POZO
PERDIDAS
REMENTO
S
USB
Grfica N
Grfica
3309 N 3310 0.00
Grfica N Grfica
3312 N 3313Grfica
4 N 3314 0.
Grfica N 3316 100.00%
Base
% Grfica N 3311 0.00%
0.00%
00%Grfica N 3315
Grfica N
Grfica
3317 N 3318 0.00
Grfica N Grfica
3320 N 3321Grfica
4 N 3322 0.
Grfica N 3324 100.00%
0
% Grfica N 3319 0.00%
0.00%
00%Grfica N 3323
Grfica N
Grfica
3325 N 3326 Grfica
100. N 3327Grfica
10 N Grfica
3328 N 3329Grfica
2 N 3330Grfica
10 N 3331 100.
Grfica N 3332 0.00%
1
00%
0.00% 0.00%
0.00%
0.00%
00%
Grfica N
Grfica
3333 N 3334 Grfica
100. N 3335Grfica
0. N Grfica
3336 N 3337Grfica
2 N 3338Grfica
10 N 3339 0.00
Grfica N 3340 0.00%
2
00%
00%
0.00%
0.00%
0.00%
%
Grfica N
Grfica
3341 N 3342 Grfica
100. N 3343Grfica
0. N Grfica
3344 N 3345Grfica
2 N 3346Grfica
10 N 3347 0.00
Grfica N 3348 0.00%
3
00%
00%
0.00%
0.00%
0.00%
%
Grfica N
Grfica
3349 N 3350 Grfica
100. N 3351Grfica
0. N Grfica
3352 N 3353Grfica
2 N 3354Grfica
10 N 3355 0.00
Grfica N 3356 0.00%
4
00%
00%
0.00%
0.00%
0.00%
%
Grfica N
Grfica
3357 N 3358 Grfica
100. N 3359Grfica
0. N Grfica
3360 N 3361Grfica
2 N 3362Grfica
10 N 3363 0.00
Grfica N 3364 0.00%
5
00%
00%
0.00%
0.00%
0.00%
%
Grfica N
Grfica
3365 N 3366 Grfica
100. N 3367Grfica
0. N Grfica
3368 N 3369Grfica
2 N 3370Grfica
10 N 3371 0.00
Grfica N 3372 0.00%
6
00%
00%
0.00%
0.00%
0.00%
%
Grfica N
Grfica
3373 N 3374 Grfica
100. N 3375Grfica
0. N Grfica
3376 N 3377Grfica
2 N 3378Grfica
10 N 3379 0.00
Grfica N 3380 0.00%
7
00%
00%
0.00%
0.00%
0.00%
%
Grfica N
Grfica
3381 N 3382 Grfica
100. N 3383Grfica
0. N Grfica
3384 N 3385Grfica
2 N 3386Grfica
10 N 3387 0.00
Grfica N 3388 0.00%
8
00%
00%
0.00%
0.00%
0.00%
%
Grfica N
Grfica
3389 N 3390 Grfica
100. N 3391Grfica
0. N Grfica
3392 N 3393Grfica
2 N 3394Grfica
10 N 3395 0.00
Grfica N 3396 0.00%
9
00%
00%
0.00%
0.00%
0.00%
%
Grfica N
Grfica
3397 N 3398 Grfica
100. N 3399Grfica
0. N Grfica
3400 N 3401Grfica
2 N 3402Grfica
10 N 3403 0.00
Grfica N 3404 0.00%
10
00%
00%
0.00%
0.00%
0.00%
%
Grfica N
Grfica
3405 N 3406 Grfica
100. N 3407Grfica
0. N Grfica
3408 N 3409Grfica
2 N 3410Grfica
10 N 3411 0.00
Grfica N 3412 0.00%
11
00%
00%
0.00%
0.00%
0.00%
%
Grfica N
Grfica
3413 N 3414 Grfica
100. N 3415Grfica
0. N Grfica
3416 N 3417Grfica
2 N 3418Grfica
10 N 3419 0.00
Grfica N 3420 0.00%
12
00%
00%
0.00%
0.00%
0.00%
%
Grfica N
Grfica
3421 N 3422 Grfica
100. N 3423Grfica
0. N Grfica
3424 N 3425Grfica
2 N 3426Grfica
10 N 3427 0.00
Grfica N 3428 0.00%
13
00%
00%
0.00%
0.00%
0.00%
%
Grfica N
Grfica
3429 N 3430 Grfica
100. N 3431Grfica
0. N Grfica
3432 N 3433Grfica
2 N 3434Grfica
10 N 3435 0.00
Grfica N 3436 0.00%
14
00%
00%
0.00%
0.00%
0.00%
%
Grfica N
Grfica
3437 N 3438 Grfica
100. N 3439Grfica
0. N Grfica
3440 N 3441Grfica
2 N 3442Grfica
10 N 3443 0.00
Grfica N 3444 0.00%
15
00%
00%
0.00%
0.00%
0.00%
%
Grfica N
Grfica
3445 N 3446 Grfica
100. N 3447Grfica
0. N Grfica
3448 N 3449Grfica
2 N 3450Grfica
10 N 3451 0.00
Grfica N 3452 0.00%
16
00%
00%
0.00%
0.00%
0.00%
%
Grfica N
Grfica
3453 N 3454 Grfica
100. N 3455Grfica
0. N Grfica
3456 N 3457Grfica
2 N 3458Grfica
10 N 3459 0.00
Grfica N 3460 0.00%
17
00%
00%
0.00%
0.00%
0.00%
%
Grfica N
Grfica
3461 N 3462 Grfica
100. N 3463Grfica
0. N Grfica
3464 N 3465Grfica
2 N 3466Grfica
10 N 3467 0.00
Grfica N 3468 0.00%
18
00%
00%
0.00%
0.00%
0.00%
%
Grfica N
Grfica
3469 N 3470 Grfica
100. N 3471Grfica
0. N Grfica
3472 N 3473Grfica
2 N 3474Grfica
10 N 3475 0.00
Grfica N 3476 0.00%
19
00%
00%
0.00%
0.00%
0.00%
%
Grfica N
Grfica
3477 N 3478 Grfica
100. N 3479Grfica
0. N Grfica
3480 N 3481Grfica
2 N 3482Grfica
10 N 3483 0.00
Grfica N 3484 0.00%
20
00%
00%
0.00%
0.00%
0.00%
%
Grfica N 3485
Consumos. Sobre la base de la informacin consignada en el

diagnstico, se concluye que el 100% de las familias que no poseen con
conexiones de agua en su domicilio se abastecen a travs de piletas pblicas,
estas familias consumen una cantidad de 33,71 lts/, lo que nos permite
considerar un consumo de 4,91 lts/hab/da.Del mismo modo a partir de la
informacin consignada en el diagnstico, se concluye que las instituciones
pblicas/sociales que no cuentan con el servicio adecuado de agua para
Grfica N 3486
Pgina 188 de 358

consumo, por lo que tienen que abastecerse de conexiones en estado

deteriorado, de piletas u otras fuentes en la zona
En consecuencia para la proyeccin de la demanda se ha tomado los
consumos por categora de conexin, de la siguiente manera:
Grfica N 3487
Sin proyecto
Grfica N 3488
Grfica N 3489
Grfica N 3490
Grfica N 3491
Grfica N 3492
Grfica N 3493
Grfica N 3494
DOTACION:
Grfica N 3500
Grfica N 3501
CATEGORIA DE USUARIO
Grfica
Grfica
Grfica
Grfica
Grfica
Grfica
DOMESTICO
Consumo Unitario s/Medidor
ESTATAL
SOCIAL
N 3504
N 3507
N 3510
N 3513
N 3516
N 3519
Cuadro N 70
Consumo de Agua sin Proyecto
Grfica N 3495
4.91
Grfica N 3502
(M3/MES/CONEX)
Grfica N 3503
Grfica N 3505
Grfica N 3508
4.91
Grfica N 3512
Grfica N 3514
Grfica N 3515
12.10
58.71
Grfica N 3517
Grfica N 3518
Grfica N 3520
Grfica N 3521
1.01
Grfica N 3523
Con proyecto
DOTACION:
(LTS/HAB/DIA)
Grfica N 3511
Grfica N 3524
1.01
M3/MES/CONEX
Grfica N 3506
1.01
Grfica N 3509
Grfica N 3522
Grfica N 3525
Grfica N 3496
Grfica N 3498 LTS/HAB/DIA

Grfica N 3499
DATOS DE CONSUMO POR CONEXIN AL AO "0"
4.91
Cuadro N 71
Consumo de Agua con Proyecto
Grfica N 3526
Grfica N 3529
90,00
Grfica N 3527
LTS/HAB/DIA
Grfica N 3530
18,55
M3/MES/CONEX
Grfica N 3531
DATOS DE CONSUMO POR CONEXIN AL AO "1"

Grfica N 3534 PERCAPITA
Grfica N 3532 CATEGORIA DE USUARIO
Grfica N 3533 (M3/MES/CONEX)
(LTS/HAB/DIA)
Grfica N 3535 DOMESTICO
Grfica N 3536
Grfica N 3537
Grfica N 3538
Grfica N 3539
Grfica N 3541
ESTATAL - INSTITUCION EDUCATIVA
Grfica N 3542
Grfica N 3544
Grfica N 3545
Grfica N 3547
SOCIAL - OTRAS INST. PUBLICAS
Grfica N 3548
Grfica N 3549
Grfica N 3550
Grfica N 3551
Grfica N 3552
Grfica N 3553
18,55
12,10
18,55
Grfica N 3540
90,00
Grfica N 3543
Grfica N 3546
403,33
90,00
Con los parmetros establecidos anteriormente y siguiendo la

metodologa descrita se obtiene la demanda proyectada de agua y UBS, con
proyecto y sin proyecto, as como la oferta de agua potable y UBS, como se
muestra a continuacin:
Grfica N 3554
Pgina 189 de 358

Periodo ptimo de diseo. El perodo ptimo de diseo es el

nmero de aos durante el cual la capacidad de produccin de un componente
de un sistema de agua potable o de saneamiento cubre la demanda proyectada
minimizando el valor actual de inversin, operacin y mantenimiento durante el
perodo de anlisis del proyecto.
Grfica N 3555
Se propone el uso de los siguientes periodos de diseo propuestos

por el Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR) 1 del Ministerio de
Vivienda, Construccin y Saneamiento:
Grfica N 3556
Componentes del sistema de agua potable y alcantarillado: 20 aos

Unidades Bsicas de Saneamiento: 20 aos con reinversin cada 10 aos.
Proyeccin del servicio de agua por bombeo
Cuadro N 72
Proyeccin de la Demanda de Agua Primera Parte
Grfica N 3564
NUMERO D
Grfica N 3599
TOTAL
ESTATAL Grfica
Grfica N 3598
NUEVAS
Grfica N 3597
ANTIGUAS
DOMESTICAS
Grfica N 3578
Grfica N 3596
TOTAL
Grfica N 3594
ANTIGUAS
Grfica N 3576
TOTAL
Grfica N 3575
POR PILETAS (POZO)
Grfica N 3591
OTRAS
Grfica N 3590
DOMESTICA
Grfica N 3573
%
POBLACION SERVIDA
Grfica N 3563
UNIDADES SERVIDAS
(HAB)
Grfica N 3574
PO
Grfica N 3577
R CONEXIONES
Grfica N 3571
PILETAS (POZO)
Grfica N 3570
POR CONEXIONES
Grfica N 3569
OTROS MEDIOS (*)
Grfica N 3562
COBERTURA (%)
Grfica N 3568
PILETAS (POZO)
Grfica N 3567
CONEXIONES
Grfica N 3559
O
Grfica N 3560
POBLACION
Grfica N 3561
Grfica N 3595
NUEVAS
Grfica N 3558
Grfica N 3572
TOTAL
Grfica N 3557
Grfica NGrfica
3607 N 3608
Grfica NGrfica
3609 N 3610
Grfica NGrfica
3611 NGrfica
3612 NGrfica
3613 N 3614
Grfica NGrfica
3615 NGrfica
3616 NGrfica
3617 NGrfica
3618 NGrfica
3619 NGrfica
3620 NGrfica
3621 NGrfica
3622 NGrfica
3623 NGrfica
3624 N
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(9a)
(9b)
(9 c)
(9 d)
( 10 )
(11)
( 12 )
( 13 )
(14)
( 15 )
( 16 )
Grfica NGrfica
3631 N
Grfica
3632 NGrfica
3633 N 3634
Grfica NGrfica
3635 N 3636
Grfica NGrfica
3637 NGrfica
3638 NGrfica
3639 N 3640
Grfica NGrfica
3641 NGrfica
3642 NGrfica
3643 NGrfica
3644 NGrfica
3645 NGrfica
3646 NGrfica
3647 NGrfica
3648 NGrfica
3649 NGrfica
3650 N
BASE
2013
275
0,00%
0,00% 100,00% 0
0
0
0,00%
0
0
25
25
0
0
0
0
0
0
0
Grfica NGrfica
3657 N
Grfica
3658 NGrfica
3659 N 3660
Grfica NGrfica
3661 N 3662
Grfica NGrfica
3663 NGrfica
3664 NGrfica
3665 N 3666
Grfica NGrfica
3667 NGrfica
3668 NGrfica
3669 NGrfica
3670 NGrfica
3671 NGrfica
3672 NGrfica
3673 NGrfica
3674 NGrfica
3675 NGrfica
3676 N
0
2014
281
0,00%
0,00% 100,00% 0
0
0
0,00%
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Grfica NGrfica
3683 N
Grfica
3684 NGrfica
3685 N 3686
Grfica NGrfica
3687 N 3688
Grfica NGrfica
3689 NGrfica
3690 NGrfica
3691 N 3692
Grfica NGrfica
3693 NGrfica
3694 NGrfica
3695 NGrfica
3696 NGrfica
3697 NGrfica
3698 NGrfica
3699 NGrfica
3700 NGrfica
3701 NGrfica
3702 N
1
2015
287
100,00%
0,00%
0,00% 287
0
287
100,00%
40
6
0
46
0
40
40
0
3
3
0
Grfica NGrfica
3709 N
Grfica
3710 NGrfica
3711 N 3712
Grfica NGrfica
3713 N 3714
Grfica NGrfica
3715 NGrfica
3716 NGrfica
3717 N 3718
Grfica NGrfica
3719 NGrfica
3720 NGrfica
3721 NGrfica
3722 NGrfica
3723 NGrfica
3724 NGrfica
3725 NGrfica
3726 NGrfica
3727 NGrfica
3728 N
2
2016
293
100,00%
0,00%
0,00% 293
0
293
100,00%
43
6
0
49
0
43
43
0
3
3
0
Grfica NGrfica
3735 N
Grfica
3736 NGrfica
3737 N 3738
Grfica NGrfica
3739 N 3740
Grfica NGrfica
3741 NGrfica
3742 NGrfica
3743 N 3744
Grfica NGrfica
3745 NGrfica
3746 NGrfica
3747 NGrfica
3748 NGrfica
3749 NGrfica
3750 NGrfica
3751 NGrfica
3752 NGrfica
3753 NGrfica
3754 N
3
2017
299
100,00%
0,00%
0,00% 299
0
299
100,00%
44
6
0
50
0
44
44
0
3
3
0
Grfica NGrfica
3761 N
Grfica
3762 NGrfica
3763 N 3764
Grfica NGrfica
3765 N 3766
Grfica NGrfica
3767 NGrfica
3768 NGrfica
3769 N 3770
Grfica NGrfica
3771 NGrfica
3772 NGrfica
3773 NGrfica
3774 NGrfica
3775 NGrfica
3776 NGrfica
3777 NGrfica
3778 NGrfica
3779 NGrfica
3780 N
4
2018
305
100,00%
0,00%
0,00% 305
0
305
100,00%
44
6
0
50
0
44
44
0
3
3
0
Grfica NGrfica
3787 N
Grfica
3788 NGrfica
3789 N 3790
Grfica NGrfica
3791 N 3792
Grfica NGrfica
3793 NGrfica
3794 NGrfica
3795 N 3796
Grfica NGrfica
3797 NGrfica
3798 NGrfica
3799 NGrfica
3800 NGrfica
3801 NGrfica
3802 NGrfica
3803 NGrfica
3804 NGrfica
3805 NGrfica
3806 N
5
2019
311
100,00%
0,00%
0,00% 311
0
311
100,00%
45
6
0
51
0
45
45
0
3
3
0
Grfica NGrfica
3813 N
Grfica
3814 NGrfica
3815 N 3816
Grfica NGrfica
3817 N 3818
Grfica NGrfica
3819 NGrfica
3820 NGrfica
3821 N 3822
Grfica NGrfica
3823 NGrfica
3824 NGrfica
3825 NGrfica
3826 NGrfica
3827 NGrfica
3828 NGrfica
3829 NGrfica
3830 NGrfica
3831 NGrfica
3832 N
6
2020
318
100,00%
0,00%
0,00% 318
0
318
100,00%
46
6
0
52
0
46
46
0
3
3
0
Grfica NGrfica
3839 N
Grfica
3840 NGrfica
3841 N 3842
Grfica NGrfica
3843 N 3844
Grfica NGrfica
3845 NGrfica
3846 NGrfica
3847 N 3848
Grfica NGrfica
3849 NGrfica
3850 NGrfica
3851 NGrfica
3852 NGrfica
3853 NGrfica
3854 NGrfica
3855 NGrfica
3856 NGrfica
3857 NGrfica
3858 N
7
2021
325
100,00%
0,00%
0,00% 325
0
325
100,00%
47
6
0
53
0
47
47
0
3
3
0
Grfica NGrfica
3865 N
Grfica
3866 NGrfica
3867 N 3868
Grfica NGrfica
3869 N 3870
Grfica NGrfica
3871 NGrfica
3872 NGrfica
3873 N 3874
Grfica NGrfica
3875 NGrfica
3876 NGrfica
3877 NGrfica
3878 NGrfica
3879 NGrfica
3880 NGrfica
3881 NGrfica
3882 NGrfica
3883 NGrfica
3884 N
8
2022
332
100,00%
0,00%
0,00% 332
0
332
100,00%
48
6
0
54
0
48
48
0
3
3
0
Grfica NGrfica
3891 N
Grfica
3892 NGrfica
3893 N 3894
Grfica NGrfica
3895 N 3896
Grfica NGrfica
3897 NGrfica
3898 NGrfica
3899 N 3900
Grfica NGrfica
3901 NGrfica
3902 NGrfica
3903 NGrfica
3904 NGrfica
3905 NGrfica
3906 NGrfica
3907 NGrfica
3908 NGrfica
3909 NGrfica
3910 N
9
2023
339
100,00%
0,00%
0,00% 339
0
339
100,00%
49
6
0
55
0
49
49
0
3
3
0
Grfica NGrfica
3917 N
Grfica
3918 NGrfica
3919 N 3920
Grfica NGrfica
3921 N 3922
Grfica NGrfica
3923 NGrfica
3924 NGrfica
3925 N 3926
Grfica NGrfica
3927 NGrfica
3928 NGrfica
3929 NGrfica
3930 NGrfica
3931 NGrfica
3932 NGrfica
3933 NGrfica
3934 NGrfica
3935 NGrfica
3936 N
10
2024
346
100,00%
0,00%
0,00% 346
0
346
100,00%
50
6
0
56
0
50
50
0
3
3
0
Grfica NGrfica
3943 N
Grfica
3944 NGrfica
3945 N 3946
Grfica NGrfica
3947 N 3948
Grfica NGrfica
3949 NGrfica
3950 NGrfica
3951 N 3952
Grfica NGrfica
3953 NGrfica
3954 NGrfica
3955 NGrfica
3956 NGrfica
3957 NGrfica
3958 NGrfica
3959 NGrfica
3960 NGrfica
3961 NGrfica
3962 N
11
2025
353
100,00%
0,00%
0,00% 353
0
353
100,00%
51
6
0
57
0
51
51
0
3
3
0
Grfica NGrfica
3969 N
Grfica
3970 NGrfica
3971 N 3972
Grfica NGrfica
3973 N 3974
Grfica NGrfica
3975 NGrfica
3976 NGrfica
3977 N 3978
Grfica NGrfica
3979 NGrfica
3980 NGrfica
3981 NGrfica
3982 NGrfica
3983 NGrfica
3984 NGrfica
3985 NGrfica
3986 NGrfica
3987 NGrfica
3988 N
12
2026
360
100,00%
0,00%
0,00% 360
0
360
100,00%
52
6
0
58
0
52
52
0
3
3
0
Grfica NGrfica
3995 N
Grfica
3996 NGrfica
3997 N 3998
Grfica NGrfica
3999 N 4000
Grfica NGrfica
4001 NGrfica
4002 NGrfica
4003 N 4004
Grfica NGrfica
4005 NGrfica
4006 NGrfica
4007 NGrfica
4008 NGrfica
4009 NGrfica
4010 NGrfica
4011 NGrfica
4012 NGrfica
4013 NGrfica
4014 N
13
2027
368
100,00%
0,00%
0,00% 368
0
368
100,00%
54
6
0
60
0
54
54
0
3
3
0
Grfica NGrfica
4021 N
Grfica
4022 NGrfica
4023 N 4024
Grfica NGrfica
4025 N 4026
Grfica NGrfica
4027 NGrfica
4028 NGrfica
4029 N 4030
Grfica NGrfica
4031 NGrfica
4032 NGrfica
4033 NGrfica
4034 NGrfica
4035 NGrfica
4036 NGrfica
4037 NGrfica
4038 NGrfica
4039 NGrfica
4040 N
14
2028
376
100,00%
0,00%
0,00% 376
0
376
100,00%
55
6
0
61
0
55
55
0
3
3
0
Grfica NGrfica
4047 N
Grfica
4048 NGrfica
4049 N 4050
Grfica NGrfica
4051 N 4052
Grfica NGrfica
4053 NGrfica
4054 NGrfica
4055 N 4056
Grfica NGrfica
4057 NGrfica
4058 NGrfica
4059 NGrfica
4060 NGrfica
4061 NGrfica
4062 NGrfica
4063 NGrfica
4064 NGrfica
4065 NGrfica
4066 N
Grfica N 3606
1FUENTE: ANEXO K Guas para la elaboracin de los PIP, Intervencin Social y Evaluacin de impacto ambiental.
Pgina 190 de 358
0,00%
384
0
384
100,00%
56
6
0
62
0
56
56
0
3
3
N 4078
Grfica NGrfica
4079 NGrfica
4080 NGrfica
4081 N 4082
Grfica NGrfica
4083 NGrfica
4084 NGrfica
4085 NGrfica
4086 NGrfica
4087 NGrfica
4088 NGrfica
4089 NGrfica
4090 NGrfica
4091 NGrfica
4092 N
0,00% 392
0
392
100,00%
57
6
0
63
0
57
57
0
3
3
0
N 4104
Grfica NGrfica
4105 NGrfica
4106 NGrfica
4107 N 4108
Grfica NGrfica
4109 NGrfica
4110 NGrfica
4111 NGrfica
4112 NGrfica
4113 NGrfica
4114 NGrfica
4115 NGrfica
4116 NGrfica
4117 NGrfica
4118 N
0,00% 400
0
400
100,00%
58
6
0
64
0
58
58
0
3
3
0
N 4130
Grfica NGrfica
4131 NGrfica
4132 NGrfica
4133 N 4134
Grfica NGrfica
4135 NGrfica
4136 NGrfica
4137 NGrfica
4138 NGrfica
4139 NGrfica
4140 NGrfica
4141 NGrfica
4142 NGrfica
4143 NGrfica
4144 N
0,00% 408
0
408
100,00%
59
6
0
65
0
59
59
0
3
3
0
N 4156
Grfica NGrfica
4157 NGrfica
4158 NGrfica
4159 N 4160
Grfica NGrfica
4161 NGrfica
4162 NGrfica
4163 NGrfica
4164 NGrfica
4165 NGrfica
4166 NGrfica
4167 NGrfica
4168 NGrfica
4169 NGrfica
4170 N
0,00% 417
0
417
100,00%
61
6
0
67
0
61
61
0
3
3
0
N 4182
Grfica NGrfica
4183 NGrfica
4184 NGrfica
4185 N 4186
Grfica NGrfica
4187 NGrfica
4188 NGrfica
4189 NGrfica
4190 NGrfica
4191 NGrfica
4192 NGrfica
4193 NGrfica
4194 NGrfica
4195 NGrfica
4196 N
0,00% 426
0
426
100,00%
62
6
0
68
0
62
62
0
3
3
0
Grfica N 4203
Grfica N 4204
Cuadro N 73
Proyeccin de la Demanda de Agua Segunda Parte

Ba N 4257
se
13
Grfica N 4273
Grfica N 4272
0
14
Grfica N 4289
Grfica N 4288
1
15
Grfica N 4305
Grfica N 4304
2
16
Grfica N 4321
Grfica N 4320
3
17
Grfica N 4337
Grfica N 4336
4
18
Grfica N 4353
Grfica N 4352
5
19
Grfica N 4369
Grfica N 4368
6
20
Grfica N 4385
Grfica N 4384
7
21
Grfica N 4401
Grfica N 4400
8
22
Grfica N 4417
Grfica N 4416
9
23
Grfica N 4433
Grfica N 4432
10
24
Grfica N 4449
Grfica N 4448
11
25
Grfica N 4465
Grfica N 4464
12
26
Grfica N 4481
Grfica N 4480
13
27
Grfica N 4497
Grfica N 4496
14
28
Grfica N 4513
Grfica N 4512
15
29
Grfica N 4529
Grfica N 4528
16
30
Grfica N 4545
Grfica N 4544
17
31
Grfica N 4561
Grfica N 4560
18
32
Grfica N 4577
Grfica N 4576
19
33
Grfica N 4593
Grfica N 4592
20
34

(
2)
Grfica
20 N 4258 Grfica
2
75
Grfica
20 N 4274 Grfica
2
81
Grfica
20 N 4290 Grfica
2
87
Grfica
20 N 4306 Grfica
2
93
Grfica
20 N 4322 Grfica
2
99
Grfica
20 N 4338 Grfica
3
05
Grfica
20 N 4354 Grfica
3
11
Grfica
20 N 4370 Grfica
3
18
Grfica
20 N 4386 Grfica
3
25
Grfica
20 N 4402 Grfica
3
32
Grfica
20 N 4418 Grfica
3
39
Grfica
20 N 4434 Grfica
3
46
Grfica
20 N 4450 Grfica
3
53
Grfica
20 N 4466 Grfica
3
60
Grfica
20 N 4482 Grfica
3
68
Grfica
20 N 4498 Grfica
3
76
Grfica
20 N 4514 Grfica
3
84
Grfica
20 N 4530 Grfica
3
92
Grfica
20 N 4546 Grfica
4
00
Grfica
20 N 4562 Grfica
4
08
Grfica
20 N 4578 Grfica
4
17
Grfica
20 N 4594 Grfica
4
26
Grfica N 4608
Grfica N 4609
N 4243 Grfica
( 24 )
N 4259 Grfica
0
,00
N 4275 Grfica
0
,00
N 4291 Grfica
0
,29
N 4307 Grfica
0
,31
N 4323 Grfica
0
,31
N 4339 Grfica
0
,32
N 4355 Grfica
0
,32
N 4371 Grfica
0
,33
N 4387 Grfica
0
,34
N 4403 Grfica
0
,35
N 4419 Grfica
0
,35
N 4435 Grfica
0
,36
N 4451 Grfica
0
,37
N 4467 Grfica
0
,38
N 4483 Grfica
0
,38
N 4499 Grfica
0
,39
N 4515 Grfica
0
,40
N 4531 Grfica
0
,41
N 4547 Grfica
0
,42
N 4563 Grfica
0
,43
N 4579 Grfica
0
,43
N 4595 Grfica
0
,44
N 4244 Grfica
( 25 )
N 4260 Grfica
0
,00
N 4276 Grfica
0
,00
N 4292 Grfica
0
,01
N 4308 Grfica
0
,01
N 4324 Grfica
0
,01
N 4340 Grfica
0
,01
N 4356 Grfica
0
,01
N 4372 Grfica
0
,01
N 4388 Grfica
0
,01
N 4404 Grfica
0
,01
N 4420 Grfica
0
,01
N 4436 Grfica
0
,01
N 4452 Grfica
0
,01
N 4468 Grfica
0
,01
N 4484 Grfica
0
,01
N 4500 Grfica
0
,01
N 4516 Grfica
0
,01
N 4532 Grfica
0
,01
N 4548 Grfica
0
,01
N 4564 Grfica
0
,01
N 4580 Grfica
0
,01
N 4596 Grfica
0
,01
N 4245 Grfica
( 26 )
N 4261 Grfica
0
,00
N 4277 Grfica
0
,00
N 4293 Grfica
0
,02
N 4309 Grfica
0
,02
N 4325 Grfica
0
,02
N 4341 Grfica
0
,02
N 4357 Grfica
0
,02
N 4373 Grfica
0
,02
N 4389 Grfica
0
,02
N 4405 Grfica
0
,02
N 4421 Grfica
0
,02
N 4437 Grfica
0
,02
N 4453 Grfica
0
,02
N 4469 Grfica
0
,02
N 4485 Grfica
0
,02
N 4501 Grfica
0
,02
N 4517 Grfica
0
,02
N 4533 Grfica
0
,02
N 4549 Grfica
0
,02
N 4565 Grfica
0
,02
N 4581 Grfica
0
,02
N 4597 Grfica
0
,02
N 4246 Grfica
( 27 )
N 4262 Grfica
0
,00
N 4278 Grfica
0
,00
N 4294 Grfica
0
,32
N 4310 Grfica
0
,34
N 4326 Grfica
0
,34
N 4342 Grfica
0
,35
N 4358 Grfica
0
,35
N 4374 Grfica
0
,36
N 4390 Grfica
0
,37
N 4406 Grfica
0
,38
N 4422 Grfica
0
,38
N 4438 Grfica
0
,39
N 4454 Grfica
0
,40
N 4470 Grfica
0
,41
N 4486 Grfica
0
,41
N 4502 Grfica
0
,42
N 4518 Grfica
0
,43
N 4534 Grfica
0
,44
N 4550 Grfica
0
,45
N 4566 Grfica
0
,46
N 4582 Grfica
0
,46
N 4598 Grfica
0
,47
N 4247 Grfica
(
28)
N 4263 Grfica
4
0,0%
N 4279 Grfica
4
0,0%
N 4295 Grfica
2
0,0%
N 4311 Grfica
2
0,0%
N 4327 Grfica
2
0,0%
N 4343 Grfica
2
0,0%
N 4359 Grfica
2
0,0%
N 4375 Grfica
2
0,0%
N 4391 Grfica
2
0,0%
N 4407 Grfica
2
0,0%
N 4423 Grfica
2
0,0%
N 4439 Grfica
2
0,0%
N 4455 Grfica
2
0,0%
N 4471 Grfica
2
0,0%
N 4487 Grfica
2
0,0%
N 4503 Grfica
2
0,0%
N 4519 Grfica
2
0,0%
N 4535 Grfica
2
0,0%
N 4551 Grfica
2
0,0%
N 4567 Grfica
2
0,0%
N 4583 Grfica
2
0,0%
N 4599 Grfica
2
0,0%
N 4248 Grfica
(
29 )
N 4264
0
Grfica
,00
N 4280
0
Grfica
,00
N 4296 Grfica
0
,40
N 4312 Grfica
0
,43
N 4328 Grfica
0
,43
N 4344 Grfica
0
,44
N 4360 Grfica
0
,44
N 4376 Grfica
0
,45
N 4392 Grfica
0
,46
N 4408 Grfica
0
,48
N 4424 Grfica
0
,48
N 4440 Grfica
0
,49
N 4456 Grfica
0
,50
N 4472 Grfica
0
,51
N 4488 Grfica
0
,51
N 4504 Grfica
0
,53
N 4520 Grfica
0
,54
N 4536 Grfica
0
,55
N 4552 Grfica
0
,56
N 4568 Grfica
0
,58
N 4584 Grfica
0
,58
N 4600 Grfica
0
,59
N 4249 Grfica
( N 4250 Grfica
(
30 )
31 )
0
N 4265
0
,00
0
N 4281
0
,00
N 4297 Grfica
3 N 4298 Grfica
0
5
,52
N 4313 Grfica
3 N 4314 Grfica
0
7
,55
N 4329 Grfica
3 N 4330 Grfica
0
7
,55
N 4345 Grfica
3 N 4346 Grfica
0
8
,57
N 4361 Grfica
3 N 4362 Grfica
0
8
,57
N 4377 Grfica
3 N 4378 Grfica
0
9
,59
N 4393 Grfica
4 N 4394 Grfica
0
0
,60
N 4409 Grfica
4 N 4410 Grfica
0
1
,62
N 4425 Grfica
4 N 4426 Grfica
0
1
,62
N 4441 Grfica
4 N 4442 Grfica
0
2
,63
N 4457 Grfica
4 N 4458 Grfica
0
3
,65
N 4473 Grfica
4 N 4474 Grfica
0
4
,67
N 4489 Grfica
4 N 4490 Grfica
0
4
,67
N 4505 Grfica
4 N 4506 Grfica
0
5
,68
N 4521 Grfica
4 N 4522 Grfica
0
6
,70
N 4537 Grfica
4 N 4538 Grfica
0
8
,72
N 4553 Grfica
4 N 4554 Grfica
0
9
,73
N 4569 Grfica
5 N 4570 Grfica
0
0
,75
N 4585 Grfica
5 N 4586 Grfica
0
0
,75
N 4601 Grfica
5 N 4602 Grfica
0
1
,76

1/Se considera (2 Horas de corte por sistema de bombeo)
Pgina 191 de 358

Grfica
Q
N 4251 Grfica
(
32 )
N 4267 Grfica
0
,00
N 4283 Grfica
0
,00
N 4299 Grfica
0
,80
N 4315 Grfica
0
,85
N 4331 Grfica
0
,85
N 4347 Grfica
0
,88
N 4363 Grfica
0
,88
N 4379 Grfica
0
,90
N 4395 Grfica
0
,93
N 4411 Grfica
0
,95
N 4427 Grfica
0
,95
N 4443 Grfica
0
,98
N 4459 Grfica
1
,00
N 4475 Grfica
1
,03
N 4491 Grfica
1
,03
N 4507 Grfica
1
,05
N 4523 Grfica
1
,08
N 4539 Grfica
1
,10
N 4555 Grfica
1
,13
N 4571 Grfica
1
,15
N 4587 Grfica
1
,15
N 4603 Grfica
1
,18
Grfica N 4222

Q N 4221
QP
MD
MH
Grfica N 4236
(LTS/SEG)
Grfica N 4219
DEMANDA DE AGUA POTABLE

Grfica N 4235
(LTS/SEG)
(1)
Grfica N 4210
Grfica N 4234
M3/DIA
Grfica N 4241
Grfica N 4215
ESTATAL
AO
CONSUMO DE AGUA PROMEDIO (LTS/SEG)
Grfica N 4214
DOMESTICAS
Grfica N 4206
Grfica N 4207
POBLACION
Grfica N 4208
Grfica N 4233
(LTS/SEG)
Grfica N 4205
Grfica N 4209
PERDIDAS %
0,00%
NGrfica
4077
0,00%
NGrfica
4103
0,00%
NGrfica
4129
0,00%
NGrfica
4155
0,00%
NGrfica
4181
0,00%
Grfica N 4217
TOTAL
100,00%
N 4076
Grfica
100,00%
N 4102
Grfica
100,00%
N 4128
Grfica
100,00%
N 4154
Grfica
100,00%
N 4180
Grfica
100,00%
Grfica N 4216
SOCIAL
15
2029
384
Grfica NGrfica
4073 N
Grfica
4074 NGrfica
4075
16
2030
392
Grfica NGrfica
4099 N
Grfica
4100 NGrfica
4101
17
2031
400
Grfica NGrfica
4125 N
Grfica
4126 NGrfica
4127
18
2032
408
Grfica NGrfica
4151 N
Grfica
4152 NGrfica
4153
19
2033
417
Grfica NGrfica
4177 N
Grfica
4178 NGrfica
4179
20
2034
426
N 4252
33
N 4268
,0
N 4284
,0
N 4300
,9
N 4316
,3
N 4332
,3
N 4348
,5
N 4364
,5
N 4380
,7
N 4396
,9
N 4412
,2
N 4428
,2
N 4444
,4
N 4460
,6
N 4476
,8
N 4492
,8
N 4508
,0
N 4524
,2
N 4540
,5
N 4556
,7
N 4572
,9
N 4588
,9
N 4604
0,1
De acuerdo al cuadro anterior, se puede observar una demanda

promedio de 0,40 l/s al Ao 1, y una demanda de agua potable de 0.59 l/s al ao
20; un caudal mximo diario de 0,52 l/s al ao 1, y 0.76 l/s al ao 20. Por otro
lado, el caudal mximo horario para el ao 1 es de 0.80 l/s y de 1,18 l/s al ao
20. La demanda de almacenamiento es de 14,38 m3.
Grfica N 4610
e. Estimacin y proyecciones de la demanda para el servicio de disposicin

sanitaria de excretas
Grfica N 4611Proyeccin de Unidades Bsicas de Saneamiento
Como se indic en el diagnstico de la situacin actual, el 100% de la

poblacin realiza la disposicin de excretas en letrinas artesanales que estn en
mal estado y en peor de los casos al aire libre; lo cual causa problemas en la
salud de la poblacin. Los supuestos y las consideraciones respecto a la
poblacin que han sido aplicados en las proyecciones de agua potable tambin
se utilizan para proyectar la poblacin en saneamiento, siendo el horizonte del
proyecto de 20 aos (reinversin cada 10 aos). El resultado se muestra a
continuacin.
Grfica N 4612
Para fines del proyecto, la cobertura de saneamiento bsico a travs

de UBS ser la misma que la del agua potable, esto considerando que se desea
una solucin integral que permita a cada familia, tener disponibilidad de agua
potable y saneamiento bsico. Es as que se consideran la totalidad de viviendas
que asciende a 40 viviendas, adems de 03 instituciones educativas (02 UBS
para la Institucin Educativa) y 03 instituciones sociales.
Grfica N 4613
Se est considerando 49 UBS de tipo compostera. Ver el siguiente
Grfica N 4614
cuadro
Grfica N 4615
Grfica N 4616
DESCRIPCIN
Grfica N 4617
CANTIDAD
Grfica N 4618
UBS
Domestico
Grfica N 4623
40
Viviendas
Inicial No Escolarizada
Grfica N 4621
40
Grfica N 4625
Grfica N 4626
Estatal Grfica N 4627
Grfica N 4629
Grfica N 4630
Grfica N 4632
Grfica N 4633
Grfica N 4634
Grfica N 4636
Radiofona
Grfica N 4637
Grfica N 4638
Social Grfica N 4639
Grfica N 4640
Iglesia
Grfica N 4641
Grfica N 4642
Grfica N 4644
Albergue
Grfica N 4645
Grfica N 4646
Grfica N 4649
46
Grfica N 4651
49
Grfica N 4652
Grfica N 4653
TOTAL
Grfica N 4622
TIPOGrfica N 4619
Grfica N 4620
Grfica N 4624
Huau-B
Grfica N 4628
Grfica N 4648
Grfica N 4650

Grfica N 4654
Grfica N 4655
Cuadro N 74
Nmero de Viviendas, Instituciones Estatales y Sociales
Cuadro N 75
Proyeccin de Unidades Bsicas de Saneamiento
COBERTURA (%)
Grfica N 4658
POBLACION SERVIDA (HAB)
Grfica N 4659
VIVIENDAS SERVIDAS (UNIDADES) Grfica N
Grfica N 4656
PGrfica N 4657
AO
OBLACION
Grfica N 4663Grfica
C N 4664
Grfica N 4665
Grfica N 4666Grfica
P N 4667
Grfica N 4668
Grfica N 4669 Grfica N 4670
PORGrfica N 4671
Grfica N 4672
Grfica N 467
TOTAL
ONEXIONESLETRINASOTROS MEDIOS (*)
OR POR LETRINAS TOTAL
%
CONEXIONES UBS POR LETRINAS TOTAL
OMES
Pgina 192 de 358

USB
CONEXIONE
S
Grfica N 4686
Grfica N 4687
Grfica N 4678Grfica
( N 4679Grfica
( N 4680
Grfica N 4681
Grfica N 4682Grfica
( N 4683
Grfica N 4684
Grfica N 4685
Grfica N 4688
Grfica N 4689
Grfica
(1)
DOMESTICA
OTRAS
2)
3)
(4)
(5)
6)
(7)
(8)
(9)
( 11 )
( 12 )
( 10 )
( 10 a)
Grfica N 4694
Grfica N 4695
Grfica N 4696Grfica
2 N 4697Grfica
0 N 4698
Grfica N 4699
Grfica N 4701
Grfica N 4702
Grfica N 4703
Grfica N 4704
Grfica N 4705
Grfica N 4706
Grfica N 4707
Grfica N 4700
0
Grfica
Base
2.013
75
,0%
100,00%
0,0%
275
275
100,00%
0
0
40
40
Grfica N 4712
Grfica N 4713
Grfica N 4714Grfica
2 N 4715Grfica
0 N 4716
Grfica N 4717
Grfica N 4719
Grfica N 4720
Grfica N 4721
Grfica N 4722
Grfica N 4723
Grfica N 4724
Grfica N 4725
Grfica N 4718
0
Grfica
0
2.014
81
,0%
100,00%
0,0%
281
281
100,00%
0
0
40
40
Grfica N 4730
Grfica N 4731
Grfica N 4732Grfica
2 N 4733Grfica
1 N 4734
Grfica N 4735
Grfica N 4736Grfica
2 N 4737
Grfica N 4738
Grfica N 4739
Grfica N 4740
Grfica N 4741
Grfica N 4742
Grfica N 4743
Grfica
1
2.015
81
00,0%
0,00%
0,0%
81
0
281
100,00%
40
9
0
49
Grfica N 4748
Grfica N 4749
Grfica N 4750Grfica
2 N 4751Grfica
1 N 4752
Grfica N 4753
Grfica N 4754Grfica
2 N 4755
Grfica N 4756
Grfica N 4757
Grfica N 4758
Grfica N 4759
Grfica N 4760
Grfica N 4761
Grfica
2
2.016
87
00,0%
0,00%
0,0%
87
0
287
100,00%
42
9
0
51
Grfica N 4766
Grfica N 4767
Grfica N 4768Grfica
2 N 4769Grfica
1 N 4770
Grfica N 4771
Grfica N 4772Grfica
2 N 4773
Grfica N 4774
Grfica N 4775
Grfica N 4776
Grfica N 4777
Grfica N 4778
Grfica N 4779
Grfica
3
2.017
93
00,0%
0,00%
0,0%
93
0
293
100,00%
43
9
0
52
Grfica N 4784
Grfica N 4785
Grfica N 4786Grfica
2 N 4787Grfica
1 N 4788
Grfica N 4789
Grfica N 4790Grfica
2 N 4791
Grfica N 4792
Grfica N 4793
Grfica N 4794
Grfica N 4795
Grfica N 4796
Grfica N 4797
Grfica
4
2.018
99
00,0%
0,00%
0,0%
99
0
299
100,00%
44
9
0
53
Grfica N 4802
Grfica N 4803
Grfica N 4804Grfica
3 N 4805Grfica
1 N 4806
Grfica N 4807
Grfica N 4808Grfica
3 N 4809
Grfica N 4810
Grfica N 4811
Grfica N 4812
Grfica N 4813
Grfica N 4814
Grfica N 4815
Grfica
5
2.019
05
00,0%
0,00%
0,0%
05
0
305
100,00%
44
9
0
53
Grfica N 4820
Grfica N 4821
Grfica N 4822Grfica
3 N 4823Grfica
1 N 4824
Grfica N 4825
Grfica N 4826Grfica
3 N 4827
Grfica N 4828
Grfica N 4829
Grfica N 4830
Grfica N 4831
Grfica N 4832
Grfica N 4833
Grfica
6
2.020
11
00,0%
0,00%
0,0%
11
0
311
100,00%
45
9
0
54
Grfica N 4838
Grfica N 4839
Grfica N 4840Grfica
3 N 4841Grfica
1 N 4842
Grfica N 4843
Grfica N 4844Grfica
3 N 4845
Grfica N 4846
Grfica N 4847
Grfica N 4848
Grfica N 4849
Grfica N 4850
Grfica N 4851
Grfica
7
2.021
18
00,0%
0,00%
0,0%
18
0
318
100,00%
46
9
0
55
Grfica N 4856
Grfica N 4857
Grfica N 4858Grfica
3 N 4859Grfica
1 N 4860
Grfica N 4861
Grfica N 4862Grfica
3 N 4863
Grfica N 4864
Grfica N 4865
Grfica N 4866
Grfica N 4867
Grfica N 4868
Grfica N 4869
Grfica
8
2.022
25
00,0%
0,00%
0,0%
25
0
325
100,00%
47
9
0
56
Grfica N 4874
Grfica N 4875
Grfica N 4876Grfica
3 N 4877Grfica
1 N 4878
Grfica N 4879
Grfica N 4880Grfica
3 N 4881
Grfica N 4882
Grfica N 4883
Grfica N 4884
Grfica N 4885
Grfica N 4886
Grfica N 4887
Grfica
9
2.023
32
00,0%
0,00%
0,0%
32
0
332
100,00%
48
9
0
57
Grfica N 4892
Grfica N 4893
Grfica N 4894Grfica
3 N 4895Grfica
1 N 4896
Grfica N 4897
Grfica N 4898Grfica
3 N 4899
Grfica N 4900
Grfica N 4901
Grfica N 4902
Grfica N 4903
Grfica N 4904
Grfica N 4905
Grfica
10
2.024
39
00,0%
0,00%
0,0%
39
0
339
100,00%
49
9
0
58
Grfica N 4910
Grfica N 4911
Grfica N 4912Grfica
3 N 4913Grfica
1 N 4914
Grfica N 4915
Grfica N 4916Grfica
3 N 4917
Grfica N 4918
Grfica N 4919
Grfica N 4920
Grfica N 4921
Grfica N 4922
Grfica N 4923
Grfica
11
2.025
46
00,0%
0,00%
0,0%
46
0
346
100,00%
50
9
0
59
Grfica N 4928
Grfica N 4929
Grfica N 4930Grfica
3 N 4931Grfica
1 N 4932
Grfica N 4933
Grfica N 4934Grfica
3 N 4935
Grfica N 4936
Grfica N 4937
Grfica N 4938
Grfica N 4939
Grfica N 4940
Grfica N 4941
Grfica
12
2.026
53
00,0%
0,00%
0,0%
53
0
353
100,00%
51
9
0
60
Grfica N 4946
Grfica N 4947
Grfica N 4948Grfica
3 N 4949Grfica
1 N 4950
Grfica N 4951
Grfica N 4952Grfica
3 N 4953
Grfica N 4954
Grfica N 4955
Grfica N 4956
Grfica N 4957
Grfica N 4958
Grfica N 4959
Grfica
13
2.027
60
00,0%
0,00%
0,0%
60
0
360
100,00%
52
9
0
61
Grfica N 4964
Grfica N 4965
Grfica N 4966Grfica
3 N 4967Grfica
1 N 4968
Grfica N 4969
Grfica N 4970Grfica
3 N 4971
Grfica N 4972
Grfica N 4973
Grfica N 4974
Grfica N 4975
Grfica N 4976
Grfica N 4977
Grfica
14
2.028
68
00,0%
0,00%
0,0%
68
0
368
100,00%
54
9
0
63
Grfica N 4982
Grfica N 4983
Grfica N 4984Grfica
3 N 4985Grfica
1 N 4986
Grfica N 4987
Grfica N 4988Grfica
3 N 4989
Grfica N 4990
Grfica N 4991
Grfica N 4992
Grfica N 4993
Grfica N 4994
Grfica N 4995
Grfica
15
2.029
76
00,0%
0,00%
0,0%
76
0
376
100,00%
55
9
0
64
Grfica N 5000
Grfica N 5001
Grfica N 5002Grfica
3 N 5003Grfica
1 N 5004
Grfica N 5005
Grfica N 5006Grfica
3 N 5007
Grfica N 5008
Grfica N 5009
Grfica N 5010
Grfica N 5011
Grfica N 5012
Grfica N 5013
Grfica
16
2.030
84
00,0%
0,00%
0,0%
84
0
384
100,00%
56
9
0
65
Grfica N 5018
Grfica N 5019
Grfica N 5020Grfica
4 N 5021Grfica
1 N 5022
Grfica N 5023
Grfica N 5024Grfica
4 N 5025
Grfica N 5026
Grfica N 5027
Grfica N 5028
Grfica N 5029
Grfica N 5030
Grfica N 5031
Grfica
17
2.031
00
00,0%
0,00%
0,0%
00
0
400
100,00%
58
9
0
67
Grfica N 5036
Grfica N 5037
Grfica N 5038Grfica
4 N 5039Grfica
1 N 5040
Grfica N 5041
Grfica N 5042Grfica
4 N 5043
Grfica N 5044
Grfica N 5045
Grfica N 5046
Grfica N 5047
Grfica N 5048
Grfica N 5049
Grfica
18
2.032
08
00,0%
0,00%
0,0%
08
0
408
100,00%
59
9
0
68
Grfica N 5054
Grfica N 5055
Grfica N 5056Grfica
4 N 5057Grfica
1 N 5058
Grfica N 5059
Grfica N 5060Grfica
4 N 5061
Grfica N 5062
Grfica N 5063
Grfica N 5064
Grfica N 5065
Grfica N 5066
Grfica N 5067
Grfica
19
2.033
17
00,0%
0,00%
0,0%
17
0
417
100,00%
61
9
0
70
Grfica N 5072
Grfica N 5073
Grfica N 5074Grfica
4 N 5075Grfica
1 N 5076
Grfica N 5077
Grfica N 5078Grfica
4 N 5079
Grfica N 5080
Grfica N 5081
Grfica N 5082
Grfica N 5083
Grfica N 5084
Grfica N 5085
Grfica
20
2.034
26
00,0%
0,00%
0,0%
26
0
426
100,00%
62
9
0
71
Grfica N 4677
Grfica N 5090
Segn las proyecciones de las unidades bsicas de saneamiento, se

requiere la instalacin de 1 UBS para las viviendas y lotes social, mientras que
para las Instituciones educativas se requiere la instalacin de 2 o 3 UBS.
Teniendo en cuenta lo descrito, se requiere la instalacin de 49 unidades bsicas
de saneamiento tipo compostera.
Grfica N 5091
f. Demanda de capacitacin en educacin sanitaria

La demanda de las capacitaciones en educacin sanitaria que
requerirn las 40 familias de la comunidad Nativa de Huao, estar orientado
fundamentalmente a inculcar la cultura de prevencin de enfermedades
provenientes de un inadecuado uso de los servicios de agua y saneamiento y de
la mala manipulacin de alimentos, as como propiciar en los beneficiarios una
cultura de pago de estos servicios, para cuyo efecto, ser imprescindible
desarrollar las siguientes actividades (Mdulos de capacitacin) :
Grfica N 5092
Pgina 193 de 358

N 469
13
N 470
N 472
N 474
0
N 476
2
N 478
3
N 479
4
N 481
4
N 483
5
N 485
6
N 487
7
N 488
8
N 490
9
N 492
0
N 494
1
N 496
2
N 497
4
N 499
5
N 501
6
N 503
8
N 505
9
N 506
1
N 508
2
Sensibilizacin para implementacin de plan

Manejo de agua en el hogar
Lavado de manos
Disposicin adecuada de excretas
Disposicin final de residuos solidos
Disposicin final de aguas grises
Higiene personal y de la vivienda
Higiene de los alimentos y utensilios
Grfica N 5093
Grfica N 5094
Cuadro N 76
Proyeccin de la Demanda de Educacin Sanitaria
Grfica N 5101 DEMANDA

Grfica N 5097 COBE
Grfica N 5102
Grfica N 5099
Grfica N 5100 CONEXIONES
EDUCACIN
Grfica N 5098
RTURA
TOTAL
Grfica N 5095Grfica
A N 5096
VIVIENDAS
SANITARIA
POBLACION
O POBLACION
SERVIDA
Grfica NGrfica
5105 N 5106 SERVIDA
Grfica NGrfica
5109 Grfica
N 5110 N
Grfica
5111 Grfica
N 5112 NGrfica
5113 Grfica
N 5114
N 5115
S
Grfica N 5116
CONEX.
OTROS MEDIOS
DOMES
I.E. SOCIAL TOTAL FAMILIAS I.E. SOCIAL
Grfica N
Grfica
5117Grfica
N 5118
N 5119
Grfica NGrfica
5120 NGrfica
5121 N 5122
Grfica N 5123
Grfica NGrfica
5124 Grfica
N 5125N
Grfica
5126 Grfica
N 5127 NGrfica
5128 Grfica
N 5129
N
Grfica
5130 N 5131
Base 2013
275
Grfica N
Grfica
5132Grfica
N 5133
N 5134
Grfica NGrfica
5135 NGrfica
5136 N 5137
Grfica N 5138
Grfica NGrfica
5139 Grfica
N 5140N
Grfica
5141 Grfica
N 5142 NGrfica
5143 Grfica
N 5144
N
Grfica
5145 N 5146
0
2014
281
0.0%
100.0%
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Grfica N
Grfica
5147Grfica
N 5148
N 5149
Grfica NGrfica
5150 NGrfica
5151 N 5152
Grfica N 5153
Grfica NGrfica
5154 Grfica
N 5155N
Grfica
5156 Grfica
N 5157 NGrfica
5158 Grfica
N 5159
N
Grfica
5160 N 5161
1
2015
287
100.0%
0.0%
287
40
40
3
3
46
40
3
3
46
Grfica N
Grfica
5162Grfica
N 5163
N 5164
Grfica NGrfica
5165 NGrfica
5166 N 5167
Grfica N 5168
Grfica NGrfica
5169 Grfica
N 5170N
Grfica
5171 Grfica
N 5172 NGrfica
5173 Grfica
N 5174
N
Grfica
5175 N 5176
2
2016
293
100.0%
0.0%
293
43
43
3
3
49
43
3
3
49
Grfica N
Grfica
5177Grfica
N 5178
N 5179
Grfica NGrfica
5180 NGrfica
5181 N 5182
Grfica N 5183
Grfica NGrfica
5184 Grfica
N 5185N
Grfica
5186 Grfica
N 5187 NGrfica
5188 Grfica
N 5189
N
Grfica
5190 N 5191
3
2017
299
100.0%
0.0%
299
44
44
3
3
50
44
3
3
50
Grfica N
Grfica
5192Grfica
N 5193
N 5194
Grfica NGrfica
5195 NGrfica
5196 N 5197
Grfica N 5198
Grfica NGrfica
5199 Grfica
N 5200N
Grfica
5201 Grfica
N 5202 NGrfica
5203 Grfica
N 5204
N
Grfica
5205 N 5206
4
2018
305
100.0%
0.0%
305
44
44
3
3
50
44
3
3
50
Grfica N
Grfica
5207Grfica
N 5208
N 5209
Grfica NGrfica
5210 NGrfica
5211 N 5212
Grfica N 5213
Grfica NGrfica
5214 Grfica
N 5215N
Grfica
5216 Grfica
N 5217 NGrfica
5218 Grfica
N 5219
N
Grfica
5220 N 5221
5
2019
311
100.0%
0.0%
311
45
45
3
3
51
45
3
3
51
Grfica N
Grfica
5222Grfica
N 5223
N 5224
Grfica NGrfica
5225 NGrfica
5226 N 5227
Grfica N 5228
Grfica NGrfica
5229 Grfica
N 5230N
Grfica
5231 Grfica
N 5232 NGrfica
5233 Grfica
N 5234
N
Grfica
5235 N 5236
6
2020
318
100.0%
0.0%
318
46
46
3
3
52
46
3
3
52
Grfica N
Grfica
5237Grfica
N 5238
N 5239
Grfica NGrfica
5240 NGrfica
5241 N 5242
Grfica N 5243
Grfica NGrfica
5244 Grfica
N 5245N
Grfica
5246 Grfica
N 5247 NGrfica
5248 Grfica
N 5249
N
Grfica
5250 N 5251
7
2021
325
100.0%
0.0%
325
47
47
3
3
53
47
3
3
53
Grfica N
Grfica
5252Grfica
N 5253
N 5254
Grfica NGrfica
5255 NGrfica
5256 N 5257
Grfica N 5258
Grfica NGrfica
5259 Grfica
N 5260N
Grfica
5261 Grfica
N 5262 NGrfica
5263 Grfica
N 5264
N
Grfica
5265 N 5266
8
2022
332
100.0%
0.0%
332
48
48
3
3
54
48
3
3
54
Grfica N
Grfica
5267Grfica
N 5268
N 5269
Grfica NGrfica
5270 NGrfica
5271 N 5272
Grfica N 5273
Grfica NGrfica
5274 Grfica
N 5275N
Grfica
5276 Grfica
N 5277 NGrfica
5278 Grfica
N 5279
N
Grfica
5280 N 5281
9
2023
339
100.0%
0.0%
339
49
49
3
3
55
49
3
3
55
Grfica N
Grfica
5282Grfica
N 5283
N 5284
Grfica NGrfica
5285 NGrfica
5286 N 5287
Grfica N 5288
Grfica NGrfica
5289 Grfica
N 5290N
Grfica
5291 Grfica
N 5292 NGrfica
5293 Grfica
N 5294
N
Grfica
5295 N 5296
11
2025
353
100.0%
0.0%
353
51
51
3
3
57
51
3
3
57
Grfica N
Grfica
5297Grfica
N 5298
N 5299
Grfica NGrfica
5300 NGrfica
5301 N 5302
Grfica N 5303
Grfica NGrfica
5304 Grfica
N 5305N
Grfica
5306 Grfica
N 5307 NGrfica
5308 Grfica
N 5309
N
Grfica
5310 N 5311
12
2026
360
100.0%
0.0%
360
52
52
3
3
58
52
3
3
58
Grfica N
Grfica
5312Grfica
N 5313
N 5314
Grfica NGrfica
5315 NGrfica
5316 N 5317
Grfica N 5318
Grfica NGrfica
5319 Grfica
N 5320N
Grfica
5321 Grfica
N 5322 NGrfica
5323 Grfica
N 5324
N
Grfica
5325 N 5326
13
2027
368
100.0%
0.0%
368
54
54
3
3
60
54
3
3
60
Grfica N
Grfica
5327Grfica
N 5328
N 5329
Grfica NGrfica
5330 NGrfica
5331 N 5332
Grfica N 5333
Grfica NGrfica
5334 Grfica
N 5335N
Grfica
5336 Grfica
N 5337 NGrfica
5338 Grfica
N 5339
N
Grfica
5340 N 5341
14
2028
376
100.0%
0.0%
376
55
55
3
3
61
55
3
3
61
Grfica N
Grfica
5342Grfica
N 5343
N 5344
Grfica NGrfica
5345 NGrfica
5346 N 5347
Grfica N 5348
Grfica NGrfica
5349 Grfica
N 5350N
Grfica
5351 Grfica
N 5352 NGrfica
5353 Grfica
N 5354
N
Grfica
5355 N 5356
15
2029
384
100.0%
0.0%
384
56
56
3
3
62
56
3
3
62
Grfica N
Grfica
5357Grfica
N 5358
N 5359
Grfica NGrfica
5360 NGrfica
5361 N 5362
Grfica N 5363
Grfica NGrfica
5364 Grfica
N 5365N
Grfica
5366 Grfica
N 5367 NGrfica
5368 Grfica
N 5369
N
Grfica
5370 N 5371
16
2030
392
100.0%
0.0%
392
57
57
3
3
63
57
3
3
63
Grfica N
Grfica
5372Grfica
N 5373
N 5374
Grfica NGrfica
5375 NGrfica
5376 N 5377
Grfica N 5378
Grfica NGrfica
5379 Grfica
N 5380N
Grfica
5381 Grfica
N 5382 NGrfica
5383 Grfica
N 5384
N
Grfica
5385 N 5386
17
2031
400
100.0%
0.0%
400
58
58
3
3
64
58
3
3
64
Grfica N
Grfica
5387Grfica
N 5388
N 5389
Grfica NGrfica
5390 NGrfica
5391 N 5392
Grfica N 5393
Grfica NGrfica
5394 Grfica
N 5395N
Grfica
5396 Grfica
N 5397 NGrfica
5398 Grfica
N 5399
N
Grfica
5400 N 5401
18
2032
408
100.0%
0.0%
408
59
59
3
3
65
59
3
3
65
Grfica N
Grfica
5402Grfica
N 5403
N 5404
Grfica NGrfica
5405 NGrfica
5406 N 5407
Grfica N 5408
Grfica NGrfica
5409 Grfica
N 5410 N
Grfica
5411 Grfica
N 5412 NGrfica
5413 Grfica
N 5414
N
Grfica
5415 N 5416
19
2033
417
100.0%
0.0%
417
61
61
3
3
67
61
3
3
67
Grfica N
Grfica
5417Grfica
N 5418
N 5419
Grfica NGrfica
5420 NGrfica
5421 N 5422
Grfica N 5423
Grfica NGrfica
5424 Grfica
N 5425N
Grfica
5426 Grfica
N 5427 NGrfica
5428 Grfica
N 5429
N
Grfica
5430 N 5431
20
2034
426
100.0%
0.0%
426
62
62
3
3
68
62
3
3
68
Grfica N 5432
g. Demanda de capacitacin en gestin tcnica de la JASS

Pgina 194 de 358
h. La demanda de las capacitaciones en gestin tcnica y administrativa de la JASS

que requerirn los miembros de la junta (Presidente, Secretario, Tesorero, Vocal 1 y
Vocal 2), estar orientada fundamentalmente al mantenimiento de los sistemas, las
cuales estarn dadas por 3 talleres de capacitacin
Administracin, responsabilidades y funciones
Operacin y mantenimiento de los sistemas
Fortalecimiento del rea Tcnica Municipal ATM
i.
Cuadro N 77
j.
k.
Demanda Gestin Tcnica Administrativa

l.
AO
DEMANDA GESTIN TECNICA ADMINISTRATIVA

o.
r.
Bas s.
e
w.
ab.
ag.
al.
aq.
av.
ba.
bf.
bk.
bp.
bu.
10
bz.
11
ce.
12
cj.
13
co.
14
ct.
15
cy.
16
dd.
17
di.
dn.
ds.
dx.
201
3
18
19
x.
201
4
ac.
201
5
ah.
201
6
am.
201
7
ar.
201
8
aw.
201
9
bb.
202
0
bg.
202
1
bl.
202
2
bq.
202
3
bv.
202
4
ca.
202
5
cf.
202
6
ck.
202
7
cp.
202
8
cu.
202
9
cz.
203
0
de.
203
1
dj.
203
2
do.
203
3
JASS
t.
m.
TOTAL
ATM
u.
v.
y.
z.
aa.
ad.
ae.
af.
ai.
aj.
ak.
an.
ao.
ap.
as.
at.
au.
ax.
ay.
az.
bc.
bd.
be.
bh.
bi.
bj.
bm.
bn.
bo.
br.
bs.
bt.
bw.
bx.
by.
cb.
cc.
cd.
cg.
ch.
ci.
cl.
cm.
cn.
cq.
cr.
cs.
cv.
cw.
cx.
da.
db.
dc.
df.
dg.
dh.
dk.
dl.
dm.
dp.
dq.
dr.
dv.
dw.
203
du.
6
4
20
p.
dt.
Pgina 195 de 358

IV.2.2.
Anlisis de la oferta
a. Oferta del servicio de agua potable por componentes

dy. En cuanto a la infraestructura que brinda el servicio, la captacin se encuentra en
malas condiciones pero no cubre la demanda actual por el lquido elemento, tiene
fisuras interiores como exteriores, carece de tapas por lo que el agua captada se
encuentra sucia con impurezas y hojas, los usuarios generalmente reciben el agua
turbia debido a estos inconvenientes, la fuente trae poco agua en poca de estiaje, la
infraestructura est asentada en un rea que no es estable
dz. La lnea de conduccin que lleva el agua desde la captacin hasta la fuente de
abastecimiento (piletas) se encuentra expuesta a la vista, pudiendo romperse los
tubos al trasportar el agua, lo cual ocasionara que los pobladores de Huao no
cuenten con agua en su comunidad y tendran que acarrear agua desde otra fuente,
en la fotografa se observa que las tubera se presenta filtraciones a lo largo del
tendido, esto se debe a que se encuentra en reas donde la poblacin transita lo que
lo hace vulnerable a tropiezos y que las personas pisen las mismas
ea. La distribucin del agua se hace mediante piletas pblicas que se encuentra en
malas condiciones de conservacin; algunas piletas ya no funcionan debido a que no
cuentan con los accesorios como caos o tuberas rotas, algunos pobladores para no
tener que acarrear agua desde las piletas han instalado sus propias piletas en los
patios de sus domicilios, estos fueron hechos de manera precaria, la situacin de las
eb. Captacin:
ec. Posee una Captacin tipo represa, con piedras de la zona, el agua brota del subsuelo
y es una fuente inagotable.
ed. Para el aforo de la fuente se utilizara el Mtodo de Velocidades, durante el cual se
calcul la velocidad de un flotador en un tramo de 5.00 m obteniendo un tiempo de
50 seg. La seccin de la quebrada tiene una altura promedio de 3.00 cm y un ancho
de un 50 cm, obteniendo un rea 0.015 m2. El caudal aforado resulta del producto de
la v=0.1 m/s y del rea 0.015 m2 resultando 0.0015 m3/s y eso es igual a 1.5 l/s.
ee. Lnea de Conduccin:
ef. Posee una Lnea de Conduccin de 50 m enterrados a una profundidad promedio de
0.25 m en donde se puede apreciar que en ciertos tramos la tubera est expuesta y
sujeta a que en cualquier momento colapse.
eg. Reservorio:
eh. Posee un Reservorio de 10 m3, que almacena el agua solo para las conexiones
existentes. Pero que sin embargo no abastece a toda la poblacin, ya que la fuente
que lo abastece se agota en ciertas temporadas
Pgina 196 de 358
ei. Red de Distribucin:

ej. Posee redes de distribucin de 11/2 enterrados a una profundidad promedio de 0.40
m que funciona no en su totalidad. Incluso encontramos un cruce areo de la
quebrada antes de llegar a la comunidad. Pero dicho cruce es con tubera de PVC.
ek. Conexiones Domiciliarias:
el. Algunas viviendas poseen Piletas que constan de una tubera de de dimetro, de
1.20 m de longitud, un codo de y un grifo de .
b. Oferta del sistema disposicin sanitaria de excretas
em.Las letrinas instaladas en la Comunidad Nativa de Huao se encuentran malas
condiciones, ya que los pobladores manifiestan que el piso no es seguro y no se
cuentan con lavatorios, duchas e inodoros, tambin se tiene la presencia de los
malos olores e insectos y no se cuenta con recipientes para los desechos poniendo
en grave riesgo la salud de las personas, ante la carencia de una adecuada
infraestructura de saneamiento algunos pobladores han edificado sus propias letrinas
sin tener en cuenta consideraciones tcnicas y de higiene; a esto se suma que por el
material de construccin de la caseta que es de madera se encuentren apolilladas y
podridas.
IV.2.3.
Optimizacin de la oferta existente
en. Si bien es cierto, que las atenciones producidas no cubren la demanda efectiva; as
mismo, estas no renen las expectativas del usuario dado que el servicio de agua
potable y unidades bsicas de saneamiento est deteriorado e inadecuado. En
consecuencia, la oferta proyectada del uso de los servicios de saneamiento a un
servicio adecuado es cero, por tanto no es posible optimizar el servicio por lo que la
oferta optimizada es igual a la situacin actual.
Cuadro N 78
eo. Oferta optimizada

es.
ev.
ey.
fb.
fe.
fh.
fk.
fl.
ep.
COMPONENTE
eq.
OFERTA OPTIMIZADA
Captacin
et.
0
Lnea de conduccin
ew.
0
Reservorio
ez.
0
Lnea de Aduccin
fc.
0
Redes de Distribucin
ff.
0
Conexiones domiciliarias
fi.
0
FUENTE: Informe de Ingeniera
er.
eu.
ex.
fa.
fd.
fg.
fj.
UNIDAD DE MEDIDA
Lts/Seg
m
m3
m
m
Unidad
fm. De acuerdo al diagnstico del sistema existente, se concluye que los componentes
se encuentran en condiciones psimas y no pueden ser utilizadas para el presente
proyecto excepto el reservorio. En el caso de las obras no lineales y captacin
presentan fallas estructurales, esto debido al mal proceso constructivo realizado
durante la obra, la utilizacin de materiales diferentes a los indicados en las
Pgina 197 de 358
especificaciones tcnicas. Para las obras lineales: lnea de conduccin, lnea de

aduccin y redes de distribucin, presentan rajaduras a lo largo de toda su longitud y
es necesario cambiarlas. Adems los dimetros proyectados de las tuberas son
superiores a los instalados actualmente, esto debido al crecimiento de la poblacin y
al nuevo sistema de disposicin de excretas a instalarse.
IV.2.4.
Balance oferta - demanda
fn. La comparacin de la oferta actual y la demanda proyectada, nos muestra que en el

servicio de agua potable y disposicin sanitaria de excretas existe un dficit, por lo
que con el proyecto dicho dficit se reducir en su totalidad.
a. Balance oferta - demanda para el sistema de agua potable
fo. En el Balance Oferta Demanda para el servicio de agua potable para todo el
horizonte del proyecto, se observa que existe un dficit creciente hasta el final del
periodo de atencin del proyecto. De esta forma se est confirmando la necesidad de
realizar la oferta del servicio de suministro de agua, que permita cubrir el dficit
existente as como la atencin de la demanda futura, lo cual ser posible a partir del
sistema previsto.
fp. Para la captacin de agua. En el siguiente cuadro, se observa que el caudal
disponible de agua en la fuente es deficiente e ineficiente, la misma que se refleja al
ao 1 con dficit de 0,52 lts/seg y de 0,76 lts/seg al ao 20. Ver el siguiente cuadro.
Cuadro N 79
fq. Balance oferta demanda de captacin de agua

fs.
fr.
AO
gb.
Base
gh.
0
gn.
1
gt.
2
gz.
3
hf.
4
hl.
5
hr.
6
hx.
7
id.
8
ij.
9
ip.
10
fw.
MIZADA
OFERTA (LTS/SEG)
OPTI fx.
CON
PROYECTO
fu.
ft.
DEMAN
DA (LTS/SEG)
fz.
MIZADA
BALANCE OFERTA DEMANDA

(O-D) (LTS/SEG)
OPTI ga.
CON
PROYECTO
gc.
gd.
0,00
ge.
0,00
gf.
0,00
gg.
0,00
gi.
gj.
0,76
gk.
0,00
gl.
0,00
gm.
0,76
go.
gp.
0,76
gq.
0,52
gr.
-0,52
gs.
0,24
gu.
gv.
0,76
gw.
0,55
gx.
-0,55
gy.
0,21
ha.
hb.
0,76
hc.
0,55
hd.
-0,55
he.
0,21
hg.
hh.
0,76
hi.
0,57
hj.
-0,57
hk.
0,20
hm.
hn.
0,76
ho.
0,57
hp.
-0,57
hq.
0,20
hs.
ht.
0,76
hu.
0,59
hv.
-0,59
hw.
0,18
hy.
hz.
0,76
ia.
0,60
ib.
-0,60
ic.
0,16
ie.
if.
0,76
ig.
0,62
ih.
-0,62
ii.
0,15
ik.
il.
0,76
im.
0,62
in.
-0,62
io.
0,15
iq.
ir.
0,76
is.
0,63
it.
-0,63
iu.
0,13
Pgina 198 de 358

iv.
11
jb.
12
jh.
13
jn.
14
jt.
15
jz.
16
kf.
17
kl.
18
kr.
19
kx.
ld.
iw.
ix.
0,76
iy.
0,65
iz.
-0,65
ja.
0,11
jc.
jd.
0,76
je.
0,67
jf.
-0,67
jg.
0,10
ji.
jj.
0,76
jk.
0,67
jl.
-0,67
jm.
0,10
jo.
jp.
0,76
jq.
0,68
jr.
-0,68
js.
0,08
ju.
jv.
0,76
jw.
0,70
jx.
-0,70
jy.
0,07
ka.
kb.
0,76
kc.
0,72
kd.
-0,72
ke.
0,05
kg.
kh.
0,76
ki.
0,73
kj.
-0,73
kk.
0,03
km.
kn.
0,76
ko.
0,75
kp.
-0,75
kq.
0,02
ks.
kt.
0,76
ku.
0,75
kv.
-0,75
kw.
0,02
0,76
lb.
-0,76
lc.
0,00
ky.
0
kz.
0,76
la.
20
le.
lf.
lg.
Grfica N 5433
lh. Balance Oferta Optimizada Demanda de captacin de agua

li.
SIN PROYECTO
QP (LTS/LEG)
0.9
0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0
OFERTA OPTIMIZADA
DEMANDA
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Ao
lj.
lk. Para la lnea de conduccin.En el siguiente cuadro, se observa que el balance

oferta - demanda de la situacin sin proyecto para la lnea de conduccin existe un
dficit al ao 1 de 0.52 lt/seg en la produccin de agua; llegando al final del periodo
de evaluacin con un dficit de 0.76lt/sg.
Cuadro N 80
ll. Balance Oferta Demanda de la Lnea de Conduccin

lm.
AO
ln.
lr.
OFERTA (LTS/SEG)
OPTI
ls.
CON
lo.
DEMA
NDA MAXIMA
DIARIA (L/S)
lp.
BALANCE OFERTA
DEMANDA (O-D) (LTS/SEG)
lu.
OPTI lv.
CON
Pgina 199 de 358

lw.
mc.
mi.
mo.
mu.
Base
0
1
2
3
MIZADA
lx.
md.
mj.
mp.
mv.
0
0
0
0
0
na.
nb.
ng.
nh.
nm.
nn.
ns.
ny.
PROYECTO
ly.
me.
mk.
mq.
mw.
0,00
0,76
0,76
0,76
0,76
lz.
mf.
ml.
mr.
mx.
0,00
0,00
0,52
0,55
0,55
MIZADA
ma.
mg.
mm.
ms.
my.
0,00
0,00
-0,52
-0,55
-0,55
PROYECTO
mb.
mh.
mn.
mt.
mz.
nc.
0,76
nd.
0,57
ne.
-0,57
nf.
0,20
ni.
0,76
nj.
0,57
nk.
-0,57
nl.
0,20
no.
0,76
np.
0,59
nq.
-0,59
nr.
0,18
nt.
nu.
0,76
nv.
0,60
nw.
-0,60
nx.
0,16
nz.
oa.
0,76
ob.
0,62
oc.
-0,62
od.
0,15
oe.
of.
og.
0,76
oh.
0,62
oi.
-0,62
oj.
0,15
ok.
10
ol.
om.
0,76
on.
0,63
oo.
-0,63
op.
0,13
oq.
11
or.
os.
0,76
ot.
0,65
ou.
-0,65
ov.
0,11
ow.
12
ox.
oy.
0,76
oz.
0,67
pa.
-0,67
pb.
0,10
pc.
13
pd.
pe.
0,76
pf.
0,67
pg.
-0,67
ph.
0,10
pi.
14
pj.
pk.
0,76
pl.
0,68
pm.
-0,68
pn.
0,08
po.
15
pp.
pq.
0,76
pr.
0,70
ps.
-0,70
pt.
0,07
pu.
16
pv.
pw.
0,76
px.
0,72
py.
-0,72
pz.
0,05
qa.
17
qb.
qc.
0,76
qd.
0,73
qe.
-0,73
qf.
0,03
qg.
18
qh.
qi.
0,76
qj.
0,75
qk.
-0,75
ql.
0,02
qm.
19
qn.
qo.
0,76
qp.
0,75
qq.
-0,75
qr.
0,02
qs.
20
qt.
0
qu.
0,76
qv.
qy. ELABORACIN: Consorcio Consultor Rural N 03 ITEM 3
0,76
qw.
-0,76
qx.
0,00
0,00
0,76
0,24
0,21
0,21
Grfica N 5434
qz. Balance Oferta Optimizada Demanda de la Lnea de Conduccin

ra.
0.7
0.6
0.5
0.4
QP (LTS/LEG)
0.3
OFERTA OPTIMIZADA
0.2
DEMANDA
0.1
0
0
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Ao
rb.
rc. Para conexiones domiciliarias. En el siguiente cuadro, se observa que en el

balance oferta optimizada - demanda de las conexiones domiciliarias existe un dficit
durante el horizonte de evaluacin.
Cuadro N 81
rd. Balance Oferta Demanda de Conexiones Domiciliarias

Pgina 200 de 358
rf.
re.
AO
ro.
OFERTA DE CONEXIONES
DOMICILIARIAS
rj.
OPTI
rk.
CON
MIZADA
PROYECTO
rg.
DEMAN
DA DE
CONEXIONES
DOMICILIARIAS
rh.

(O-D) (UNID)
rm.
OPTI
rn.
CON
MIZADA
PROYECTO
rp.
rq.
rr.
rs.
rt.
rv.
rw.
rx.
ry.
rz.
sb.
sc.
46
sd.
46
se.
-46
sf.
sh.
si.
49
sj.
49
sk.
-49
sl.
sn.
so.
50
sp.
50
sq.
-50
sr.
st.
su.
50
sv.
50
sw.
-50
sx.
sz.
ta.
51
tb.
51
tc.
-51
td.
tf.
tg.
52
th.
52
ti.
-52
tj.
tl.
tm.
53
tn.
53
to.
-53
tp.
tr.
ts.
54
tt.
54
tu.
-54
tv.
tx.
ty.
55
tz.
55
ua.
-55
ub.
ud.
ue.
56
uf.
56
ug.
-56
uh.
uj.
uk.
57
ul.
57
um.
-57
un.
up.
uq.
58
ur.
58
us.
-58
ut.
uv.
uw.
60
ux.
60
uy.
-60
uz.
vb.
vc.
61
vd.
61
ve.
-61
vf.
vh.
vi.
62
vj.
62
vk.
-62
vl.
vn.
vo.
63
vp.
63
vq.
-63
vr.
vt.
vu.
64
vv.
64
vw.
-64
vx.
vz.
wa.
65
wb.
65
wc.
-65
wd.
wf.
wg.
67
wh.
67
wi.
-67
wj.
wl.
0
wm.
68
wn.
20
wq. ELABORACIN: Consorcio Consultor Rural N 03 ITEM 3
68
wo.
-68
wp.
Base
ru.
0
sa.
1
sg.
2
sm.
3
ss.
4
sy.
5
te.
6
tk.
7
tq.
8
tw.
9
uc.
10
ui.
11
uo.
12
uu.
13
va.
14
vg.
15
vm.
16
vs.
17
vy.
18
we.
19
wk.
Grfica N 5435
wr. Balance Oferta Optimizada Demanda de Conexiones Domiciliarias
Pgina 201 de 358

ws.
80
70
60
50
Volumen (M3)
40
30
OFERTA OPTIMIZADA
DEMANDA
20
10
0
0
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Ao
wt.
wu. Para almacenamiento de agua. En el siguiente cuadro, se observa que existe un

dficit al ao 1 de 9,79 m3 en la produccin de agua; llegando al final del periodo de
evaluacin con un dficit de 14,38 m3 en la produccin de agua.
Cuadro N 82
wv. Balance Oferta Demanda para el Almacenamiento de Agua

wx.
OFERTA (LTS/SEG)
ww.
AO
xg.
xm.
xs.
Base
0
1
xy.
xz.
ya.
ye.
yf.
yk.
yl.
yq.
yw.
xb.
MIZADA
xh.
xn.
xt.
OPTI xc.
CON
PROYECTO
0
xi.
0,00
0
xo.
15,00
0
xu.
15,00
wy.
DEMAND
A (M3)
xj.
xp.
xv.
0,00
0,00
9,79
15,00
yb.
10,40
yg.
15,00
yh.
10,40
ym.
15,00
yn.
10,71
yr.
ys.
15,00
yt.
10,71
yx.
yy.
15,00
yz.
11,02
zc.
zd.
ze.
15,00
zf.
11,32
zi.
zj.
zk.
15,00
zl.
11,63
zo.
zp.
zq.
15,00
zr.
11,63
zu.
10
zv.
zw.
15,00
zx.
11,93
aaa.
11
aab.
aac.
15,00
aad.
12,24
aag.
12
aah.
aai.
15,00
aaj.
12,55
aam.
13
aan.
aao.
15,00
aap.
12,55
wz.
BALANCE OFERTA
DEMANDA (O-D) (LTS/SEG)
xe.
OPTI xf.
CON
MIZADA
PROYECTO
xk.
0,00
xl.
0,00
xq.
0,00
xr.
15,00
xw.
-9,79
xx.
5,21
yc.
yd.
4,60
10,40
yi.
yj.
4,60
10,40
yo.
yp.
4,29
10,71
yu.
yv.
4,29
10,71
za.
zb.
3,98
11,02
zg.
zh.
3,68
11,32
zm.
zn.
3,37
11,63
zs.
zt.
3,37
11,63
zy.
zz.
3,07
11,93
aae.
aaf.
2,76
12,24
aak.
aal.
2,45
12,55
aaq.
aar.
2,45
Pgina 202 de 358

aas.
14
aat.
aau.
15,00
aav.
12,85
aay.
15
aaz.
aba.
15,00
abb.
13,16
abe.
16
abf.
abg.
15,00
abh.
13,46
abk.
17
abl.
abm.
15,00
abn.
13,77
abq.
18
abr.
abs.
15,00
abt.
14,08
abw.
19
abx.
aby.
15,00
abz.
14,08
acc.
20
acd.
ace.
15,00
acf.
14,38
12,55
aaw.
12,85
abc.
13,16
abi.
13,46
abo.
13,77
abu.
14,08
aca.
14,08
acg.
14,38
aax.
2,15
abd.
1,84
abj.
1,54
abp.
1,23
abv.
0,92
acb.
0,92
ach.
0,62
aci. ELABORACIN: Consorcio Consultor Rural N 03 ITEM 3
Grfica N 5436
acj. Balance Oferta Demanda para el Almacenamiento de Agua

ack.
SIN PROYECTO
16
14
12
10
Volumen (M3)
OFERTA OPTIMIZADA
DEMANDA
6
4
2
0
0
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Ao
acl. ELABORACIN: Consorcio Consultor Rural N 03 ITEM 3
acm.
El cuadro anterior muestra el Balance de Oferta Demanda de volumen de
Almacenamiento; donde se aprecia que para una regulacin del 20% del Qp, un
volumen de reserva para 2 horas de consumo, existe un dficit total al final del
horizonte de evaluacin de 14,38m3, en el almacenamiento, lo que demuestra que se
requiere construir un reservorio para cubrir este dficit en el almacenamiento.
acn.
El proyecto considera implementar un almacenamiento de 15 m3, con lo cual
se cubre la demanda requerida.
b. Balance oferta - demanda para el sistema de disposicin sanitaria de excretas
Pgina 203 de 358

aco.
En el Balance Oferta Demanda de unidades bsicas de saneamiento, se
observa que existe un dficit creciente hasta el final del periodo de atencin del
proyecto.
acp.
acq.
acr.
acs.
act.
acu.
acv.
acw.
acx.
Cuadro N 83
acy. Balance Oferta Demanda de Unidades Bsicas de Saneamiento

ada.
acz.
AO
adj.
ade.
OFERTA USB
OPTIMIZA
DA
adb.
DEMAN
DA
UBS
adf.
CON
PROYECTO
adc.

adh.
OPTI adi.
CON
MIZADA
PROYECTO
Base
adk.
adl.
adm.
adn.
ado.
adp.
adq.
adr.
ads.
adt.
adu.
adv.
adw.
adx.
49
ady.
49
adz.
-49
aea.
aeb.
aec.
aed.
49
aee.
51
aef.
-51
aeg.
-2
aeh.
aei.
aej.
49
aek.
52
ael.
-52
aem.
-3
aen.
aeo.
aep.
49
aeq.
53
aer.
-53
aes.
-4
aet.
aeu.
aev.
49
aew.
53
aex.
-53
aey.
-4
aez.
afa.
afb.
49
afc.
54
afd.
-54
afe.
-5
aff.
afg.
afh.
49
afi.
55
afj.
-55
afk.
-6
afl.
afm.
afn.
49
afo.
56
afp.
-56
afq.
-7
-8
afr.
afs.
aft.
49
afu.
57
afv.
-57
afw.
afx.
10
afy.
afz.
49
aga.
58
agb.
-58
agc.
-9
agd.
11
age.
agf.
49
agg.
59
agh.
-59
agi.
-10
agj.
12
agk.
agl.
49
agm.
60
agn.
-60
ago.
-11
agp.
13
agq.
agr.
49
ags.
61
agt.
-61
agu.
-12
agv.
14
agw.
agx.
49
agy.
63
agz.
-63
aha.
-14
ahb.
15
ahc.
ahd.
49
ahe.
64
ahf.
-64
ahg.
-15
ahh.
16
ahi.
ahj.
49
ahk.
65
ahl.
-65
ahm.
-16
ahn.
17
aho.
ahp.
49
ahq.
67
ahr.
-67
ahs.
-18
aht.
18
ahu.
ahv.
49
ahw.
68
ahx.
-68
ahy.
-19
ahz.
19
aia.
aib.
49
aic.
70
aid.
-70
aie.
-21
aif.
20
aig.
0
aih.
49
aii.
ail. ELABORACIN: Consorcio Consultor Rural N 03 ITEM 3
71
aij.
-71
aik.
-22
aim.
Grfica N 5437
Pgina 204 de 358

ain. Balance Oferta Demanda de Unidades Bsicas de Saneamiento

aio.
SIN PROYECTO
80
70
60
50
volumen ( lts/seg )
40
30
OFERTA SIN PROYECTO
DEMANDA
20
10
0
Base 0
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Ao
aip.
aiq.
air.
Grfica N 5438
ais. Balance Oferta Demanda de Unidades Bsicas de Saneamiento
Pgina 205 de 358

ait.
CON PROYECTO
80
70
60
50
volumen ( lts/seg )
40
OFERTA CON PROYECTO
DEMANDA
30
20
10
0
Base
10
11
Ao
aiu.
c. Balance oferta - demanda de capacitacin en educacin sanitaria

d. Actualmente las familias de la Comunidad de Huao, no estn capacitados en cuanto
a la de prevencin de enfermedades provenientes de un inadecuado uso de los
servicios de agua y disposicin sanitaria de excretas; por lo tanto, existe un dficit
que ser atendida con el proyecto.
Cuadro N 84
e. Balance oferta - demanda de capacitacin en educacin sanitaria

f.
g.
a. Balance oferta - demanda de capacitacin en gestin tcnica de la JASS

h. Considerando que el personal actualmente no est capacitado, por lo tanto la oferta
es cero, se puede concluir que existe un dficit en lo referido a la gestin referido a la
gestin tcnica y administrativa de la JASS. El siguiente cuadro muestra el dficit
existente.
Pgina 206 de 358
12
13
14
15
i.
Cuadro N 85
j.
Balance Oferta Demanda Gestin tcnica y Administrativa
k.
l.
IV.3.
Anlisis tcnico de las alternativas de solucin

IV.3.1.
Sistema de agua potable.
Para el planteamiento de la alternativa de solucin para los sistemas de agua potable y

saneamiento, se ha tenido en consideracin las siguientes premisas:
Utilizacin de las fuentes existentes en la zona del proyecto.
El conocimiento y las experiencias acerca del proyecto de los informantes clave y
la poblacin beneficiada de la localidad HUAO.
a. Aspectos tcnicos: anlisis y seleccin de la localizacin, tecnologa y tamao.
Alternativa nica
Captacin tipo quebrada: La seleccin de la localizacin de esta Captacin se
bas en la ausencia de fuente confiables de agua, es por esta razn que se opt
Pgina 207 de 358
por la quebrada HUAO que pasa cerca a la comunidad HUAO a unos 15 min a pie
entre las Coordenadas 649560.37E-8812131.92N.
La seleccin de la localizacin de esta Captacin se bas en el principio de
energa, al estar dicha fuente cotas por encima de la poblacin se garantiza la
presin en la red de distribucin. En todos los casos es preferible escoger este
tipo de fuente, debido a su ubicacin estratgica, adems el tipo de suelo
encontrado en la zona es rocoso, lo que facilita la cimentacin durante el proceso
constructivo, sin embargo se deben considerar otros aspectos para la seleccin
de la alternativa definitiva. Tales aspectos es la aceptacin de la Alternativa, por
parte de la comunidad, los resultados de los anlisis de agua, el tipo de tecnologa
a implementar, etc.
La seleccin de la tecnologa de este componente se bas en el principio de
calidad de agua y por el bajo costo de inversin, operacin y mantenimiento. El
proyecto contempla la construccin de una captacin, la cual ser captada de una
Quebrada afluente de la Quebrada Huao. Las captacin ser de concreto de
fc=210 k/cm2; constituida por: arletas, que sirven de encausamiento para captar
el agua de la fuente que, donde se concentra el agua para luego ser derivada al
Sedimentador; cuenta adems con una caja de vlvulas, para controlar la salida
del flujo, y para trabajos de mantenimiento.
Pgina 208 de 358

Sedimentador; se ubica el Sedimentador a la salida de la captacin, este

componente se dise en base al caudal mximo diario y garantiza la
sedimentacin de todos los slidos transportados por el agua.
La seleccin de la tecnologa de este componente se bas en el Anlisis de Agua
(Ver Anexo 8), debido a la turbidez que presenta es necesario la construccin de
una unidad que retenga las arenas. El proyecto contempla la construccin de un
Sedimentador. El Sedimentador ser de concreto armado fc=210 k/cm2 y se
conectara a la Captacin mediante un canal de derivacin.
Filtro Lento: Se utiliza en la purificacin, La longitud y la anchura ha sido
determinada en base a la velocidad de flujo deseada por los filtros, que
normalmente tienen una tasa de carga de 0,1 a 0,2 metros por hora.
La seleccin de un filtro lento ha sido tomada con base a la calidad de agua de la
fuente, segn los resultados de los anlisis realizados en el Laboratorio LABECO
ANALISIS AMBIENTALES SRL
Estacin de Bombeo v=1.00M3:
Se proyectara una estacin de bombeo ya que segn la topografa la quebrada se
encuentra en la cota 295.00 m.s.n.m y la ubicacin del filtro y reservorio elevado
en cotas ms arriba (loma empinada) para luego por gravedad descargar a la
comunidad que se encuentra en la cota 241.00m.s.n.m.
Pgina 209 de 358

Se proyectara una cmara de hmeda de v=1.00m3, proveniente del sistema de

filtro lento y se conectara al reservorio elevado proyectado de 15M3 Mediante una
lnea de impulsin.
En la parte superior de la cmara hmeda (cmara seca) se ubica una estacin de
bombeo equipada con dos bombas verticales de potencia P= 0.70hp segn calculo
hidrulico y que funcionara con un sistema fotovoltaico y un generador elctrico
que proveern del fluido elctrico necesario para su funcionamiento mediante un
tablero de trasferencia manual que garantiza la seguridad del sistema planteado.
componentes:
Mdulo Fotovoltaico
El mdulo FV es un conjunto de celdas solares interconectadas entre s. Su
funcin es generar electricidad en corriente directa bajo la luz solar no
Cuenta con terminales de conexin externa para entregar la corriente que
produce.
Batera
La batera es un dispositivo que tiene como funcin almacenar en forma
electroqumica la electricidad producida por el mdulo FV, y proporcionarla a las
lmparas de alumbrado segn la demanda.
Es un dispositivo electrnico que tiene la funcin de proteger a la batera contra
posibles sobrecargas causadas por excesos de corriente provenientes del mdulo
fotovoltaico.
Cables
Son los conductores elctricos cuyo propsito es permitir el flujo de electricidad
(CD) entre los distintos elementos del sistema, segn el modo de operacin.
Existen tres circuitos principales en un sistema fotovoltaico de iluminacin rural
(ver figura 1): a) del mdulo fotovoltaico al controlador de carga; b) del controlador
de carga a la batera; y c) del controlador de carga a las lmparas. El calibre de
los conductores depende principalmente del circuito en que stos se encuentren.
Su longitud depende de la ubicacin de los distintos elementos del sistema,
siempre y cuando no sean excedidos los lmites permitidos en la cada de voltaje
que se especifica ms adelante. Su construccin depende del medio ambiente al
que ser sometido y del tipo de instalacin que se usar en su tendido.
Lnea de Impulsin: Es el tramo de tubera que transporta el agua desde la
estacin de bombeo proyectada de v=1.00M3 hasta el Filtro Lento. La lnea de
Impulsin sigue en lo posible el perfil del terreno y se ubicar de manera que se
pueda inspeccionar fcilmente, el sistema de Impulsin ser por bombeo debido a
Pgina 210 de 358
que la topografa de la zona no amerita el sistema por gravedad. La longitud

promedio de la lnea de Impulsin es de 149.90 de Tubera de PVC Clase-10 ISO
4422 DN 90 mm.
Construccin de Reservorio Elevado : Se propone lo siguiente:
Reservorio Apoyado de CA V=15.00m3:
Se propone la construccin de un (01) tanque elevado de 15 m3. Se trata de una
estructura de concreto armado de forma rectangular convencional, con caseta y
las instalaciones hidrulicas.
Cabe indicar que todo el rbol hidrulico propuesto ser de fierro galvanizado
FG con accesorios de bronce, que garantizan su funcionamiento en el tiempo
por haber tuberas expuestas).
Lnea de conduccin: Se plantea la instalacin de lnea de aduccin de 110.82

m de Tubera de PVC Clase-7.5 ISO 4422 DN 90mm.
Dichas tuberas irn enterradas a una profundidad de aun menos 0.90 m del suelo
y apoyadas sobre una cama de arena.
La seleccin de la tecnologa para este componente se bas en el bajo costo de
inversin, operacin y mantenimiento. El caudal de diseo para la lnea de
conduccin es el caudal mximo diario en 0.76 l/s. El dimetro se disear para
velocidades mnima de 0,6 m/s y mxima de 3,0 m/s.
Se instalar una lnea de conduccin que va desde el filtro lento hasta el
Reservorio de 15 m3, Durante su recorrido la lnea de conduccin atraviesa una
variedad de relieves la mayora accidentados, con zonas altas y tambin
depresiones. Por lo tanto se est proyectando 01 vlvula de aire que permita
liberar la acumulacin de aire en la tubera y 01 vlvula de purga que permita
eliminar las impurezas en la tubera.
Debido a la mnima diferencia de nivel entre el filtro lento y el reservorio, no fue
necesaria la proyeccin de una cmara rompe presin.
Pgina 211 de 358
toma domiciliaria. Se propone la instalacin de una red principal de 602.70 m de

Tubera de PVC Clase-7.5 ISO 4422 DN 90 mm y red secundaria de 1361.52 m
de Tubera de PVC Clase-7.5 ISO 4422 DN 63 mm.
Dichas tuberas irn enterradas a una profundidad de aun menos 0.50m del suelo
y apoyadas sobre una cama de arena.
La seleccin de la tecnologa para este componente se bas en el bajo costo de
inversin, operacin y mantenimiento. El caudal de diseo para la lnea de
aduccin es el caudal mximo horario igual a 1.18 l/s. El dimetro se disear
para velocidades mnima de 0,6 m/s y mxima de 3,0 m/s.
puedan utilizarla en la preparacin de sus alimentos e higiene.
Se propone la instalacin de 46 conexiones intradomiciliarias con tubera de
PVC, con caja prefabricada, marco con tapa Termoplstica y accesorios.
Mitigacin de impacto ambiental. En este punto se tienen en cuenta efectos
que tendr la ejecucin de obras en el entorno ambiental, por lo tanto constituye
un anlisis y evaluacin de las consecuencias y alcances sobre el medio
ambiente y las medidas de mitigacin.
b.
Metas fsicas para el Sistema de Agua Potable

Construccin de captacin tipo Quebrada.
La alternativa nica comprende lo siguiente:
Esta captacin contara con compuertas en la misma captacin como as tambin
vertederos rectangulares que faciliten la distribucin del caudal necesario de
agua para el proyecto que segn clculos es 0.76 lps al ao 20.
Sedimentador:
Los sedimentadores permiten obtener un efluente de baja turbiedad y de menor material
suspendido.
Finalidad:
Reducir la materia en suspensin del agua, mediante la precipitacin de las partculas,
por la gravedad, consiguiendo que el agua pase con el mnimo de turbidez a los filtros.
Esto se logra cuando el agua est en reposo o con velocidad muy lenta.
El sedimentador presenta cuatro zonas que permiten el buen funcionamiento:
Zona de entrada Permite el ingreso del agua al sedimentador en forma
uniforme. En esta zona existe un vertedero y un bafle (que es una pantalla o
pared con muchos orificios, tipo malla), que sirven para uniformizar el agua y
reducir su velocidad.
Zona de sedimentacin Son los tanques de sedimentacin, cuya relacin
Pgina 212 de 358
entre el largo y el ancho debe ser 3 a 1 y el ancho no debe llegar a 12 m, para

evitar la formacin de corrientes transversales. La profundidad debe ser de 2
m como mximo. En esta zona se sedimentan las partculas.
Zona de salida Constituida por un vertedero, canaletas, tubos con
perforaciones que tiene la finalidad de recolectar el agua limpia.
Zona de recoleccin de lodos es donde se acumula el lodo sedimentado.
Tiene una tubera de desage para la limpieza.se construye con la finalidad
de realizar una purificacin del agua sedimentando las partculas que circulan
en grandes cantidades.
Filtro lento:
Es el proceso de purificacin, mediante el cual se elimina del agua la materia en
suspensin y tiene como principal objetivo la eliminacin de los microorganismos que
lograron pasar el proceso de sedimentacin. Consiste en hacer pasar el agua a travs de
capas porosas, como la arena, permitiendo tener un agua de mejor calidad y sin carga
bacteriolgica.
Caractersticas:
Es una caja de concreto armado fc=210kg/cm2 de volumen segn memoria de
clculo.
En la base del filtro lento se instalan unas tuberas de drenaje que sirven para
recolectar el agua filtrada a travs de pequeos orificios, tambin puede ser de
ladrillo o bloques de concreto.
El material filtrante o lecho est compuesto por granos de arena dura y redonda,
los cuales deben estar libres de limo o material orgnico, para asegurar que el
agua filtrante sea de buena calidad.
La capa de soporte est compuesta por piedras que deben ser duras y redondas,
con un tamao determinado. Cada capa debe estar libre de arena, limo y materia
orgnica. Esto sirve para evitar que se pierda el material a travs del drenaje y
asegure una filtracin uniforme.
Estacin de Bombeo.
Se construir una estacin de bombeo con una cmara hmeda de concreto armado 210
kg/cm2 con el objetivo de almacenar el agua previamente tratado con el filtro lento.
Las estaciones de bombeo estructuras destinadas a elevar un fluido desde un nivel
energtico inicial a un nivel energtico mayor. Generalmente las estaciones de bombeo
constan de las siguientes partes: Rejas; Cmara de succin; Las bombas propiamente
dichas; Lnea de impulsin. El nico objetivo de esta es impulsar el agua desde la
cisterna hacia el reservorio elevado.
La estacin de bombeo estar equipada con dos bombas verticales de potencia P=0.70
hp segn calculo hidrulico y que funcionara con un sistema fotovoltaico y un generador
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elctrico que proveern del fluido elctrico necesario para su funcionamiento mediante un
tablero de trasferencia manual que garantiza la seguridad del sistema planteado.
El sistema fotovoltaico a emplear est compuesto por los siguientes componentes:
Mdulo Fotovoltaico
El mdulo FV es un conjunto de celdas solares interconectadas entre s. Su funcin es
generar electricidad en corriente directa bajo la luz solar no concentrada. Tiene
geometra rectangular plana, y est protegido contra la accin del medio ambiente
por una envolvente exterior de distintos materiales. Cuenta con terminales de
conexin externa para entregar la corriente que produce.
Batera
La batera es un dispositivo que tiene como funcin almacenar en forma electroqumica la
electricidad producida por el mdulo FV, y proporcionarla a las lmparas de alumbrado
segn la demanda.
Es un dispositivo electrnico que tiene la funcin de proteger a la batera contra posibles
sobrecargas causadas por excesos de corriente provenientes del mdulo fotovoltaico.
Cables
Son los conductores elctricos cuyo propsito es permitir el flujo de electricidad (CD)
entre los distintos elementos del sistema, segn el modo de operacin.
Existen tres circuitos principales en un sistema fotovoltaico de iluminacin rural (ver figura
1): a) del mdulo fotovoltaico al controlador de carga; b) del controlador de carga a la
batera; y c) del controlador de carga a las lmparas. El calibre de los conductores
depende principalmente del circuito en que stos se encuentren. Su longitud depende de
la ubicacin de los distintos elementos del sistema, siempre y cuando no sean excedidos
los lmites permitidos en la cada de voltaje que se especifica ms adelante. Su
construccin depende del medio ambiente al que ser sometido y del tipo de instalacin
que se usar en su tendido.
Lnea de Impulsin:
Es el tramo de tubera que transporta el agua desde la estacin de bombeo proyectada
de v=1.00M3 hasta el filtro lento. La lnea de Impulsin sigue en lo posible el perfil del
terreno y se ubicar de manera que se pueda inspeccionar fcilmente, el sistema de
Impulsin ser por bombeo debido a que la topografa de la zona no amerita el sistema
por gravedad. La longitud promedio de la lnea de Impulsin es de 149.90 de Tubera de
PVC Clase-10 ISO 4422 DN 90 mm
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Construccin de Reservorio Apoyado:

Se propone lo siguiente:
Reservorio Apoyado De CA V=15.00m3:
Se propone la construccin de un (01) tanque elevado de 15 m3. Se trata de una
estructura de concreto armado fc=210kg/cm2 de forma rectangular convencional, con
caseta y las instalaciones hidrulicas.
Cabe indicar que todo el rbol hidrulico propuesto ser de fierro galvanizado FG con
accesorios de bronce, que garantizan su funcionamiento en el tiempo por haber tuberas
expuestas).
La sustentacin de dichos volmenes se justifica en el cuadro siguiente con la dotacin
total requerida por la poblacin y que para efectos del planteamiento se han dividido los
volmenes de manera proporcional en funcin a la necesidad.
Lnea de Conduccin:
Se plantea la instalacin de lnea de aduccin de 110.82 m de Tubera de PVC Clase-10
ISO 4422 DN 90mm.Dichas tuberas irn enterradas a una profundidad de aun menos
0.50m del sueloy apoyadas sobre una cama de arena.
Instalacin de Red de Distribucin
Es el conjunto de tuberas, accesorios y estructuras que se instalarn para conducir el
agua desde el reservorio hasta la toma domiciliaria. Se propone la instalacin de una red
principal de 602.70 m de Tubera de PVC Clase-10 ISO 4422 DN 90 mm y red secundaria
de 1361.52 m de Tubera de PVC Clase-10 ISO 4422 DN 63 mm.
Dichas tuberas irn enterradas a una profundidad de aun menos 0.50m del suelo y
apoyadas sobre una cama de arena.
Instalacin de Conexiones Domiciliarias
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Son tuberas y accesorios que se instalarn desde la red de distribucin hacia cada
vivienda, para que las familias puedan utilizarla en la preparacin de sus alimentos e
higiene.
Se propone la instalacin de 46 conexiones intradomiciliarias con tubera de PVC, con
caja prefabricada, marco con tapa Termoplstica y accesorios.
Mitigacin de impacto ambiental.
En este punto se tienen en cuenta efectos que tendr la ejecucin de obras en el entorno
ambiental, por lo tanto constituye un anlisis y evaluacin de las consecuencias y
alcances sobre el medio ambiente y las medidas de mitigacin.
c.
Requerimientos de infraestructura por componentes del sistema de agua

potable
Alternativa nica
Construccin de captacin tipo Quebrada: Los requerimientos de estructura
necesarios son:
o Instalacin de la Captacin de 4.0 m a lo ancho de la Quebrada
o Instalacin de 01 marco y tapa metlica de plancha estriada de
de 0.60 x0.60 m. en la cmara colectora.
o Instalacin de compuerta metlica de evacuacin de lodos.
o Instalacin de tubera de Interconexin de 90mm PVC.
o Construccin de cerco perimtrico de pas con grapas de fierro, Los
postes sern de palos de eucalipto 2 de una altura de 2.50m, con
un cimiento para fijar la base de dimensiones 0.50x0.40x0.40 m.
Estacin de Bombeo. Se construir una estacin de bombeo con una cmara
hmeda de 1.00m3 de concreto armado 210 kg/cm2 con el objetivo de almacenar el
agua captada mediante manantial de ladera que en su recorrido forma una quebrada
que es donde se captara el agua que pasara por un proceso de sedimentacin y
filtracin lenta asegurando la pureza del agua.
Las estaciones de bombeo son estructuras destinadas a elevar un fluido desde un
nivel energtico inicial a un nivel energtico mayor. Generalmente las estaciones de
bombeo constan de las siguientes partes: Rejas; Cmara de succin;
Las bombas propiamente dichas; Lnea de impulsin. El nico objetivo de esta es
impulsar el agua desde la cisterna hacia el tanque elevado.
La estacin de bombeo estar equipada con dos bombas verticales de potencia
P=0.70hp segn calculo hidrulico y que funcionara con un sistema fotovoltaico y un
generador elctrico que proveern del fluido elctrico necesario para su
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funcionamiento mediante un tablero de trasferencia manual que garantiza la

seguridad del sistema planteado.
componentes:
Mdulo Fotovoltaico
El mdulo FV es un conjunto de celdas solares interconectadas entre s. Su
funcin es generar electricidad en corriente directa bajo la luz solar no
concentrada. Tiene geometra rectangular plana, y est protegido contra la
accin del medio ambiente por una envolvente exterior de distintos
materiales. Cuenta con terminales de conexin externa para entregar la corriente
que produce.
Batera
La batera es un dispositivo que tiene como funcin almacenar en forma
electroqumica la electricidad producida por el mdulo FV, y proporcionarla a las
lmparas de alumbrado segn la demanda.
Es un dispositivo electrnico que tiene la funcin de proteger a la batera contra
posibles sobrecargas causadas por excesos de corriente provenientes del
mdulo fotovoltaico.
Cables
Son los conductores elctricos cuyo propsito es permitir el flujo de electricidad
(CD) entre los distintos elementos del sistema, segn el modo de operacin.
Existen tres circuitos principales en un sistema fotovoltaico de iluminacin rural
(ver figura 1): a) del mdulo fotovoltaico al controlador de carga; b) del
controlador de carga a la batera; y c) del controlador de carga a las lmparas. El
calibre de los conductores depende principalmente del circuito en que stos se
encuentren. Su longitud depende de la ubicacin de los distintos elementos del
sistema, siempre y cuando no sean excedidos los lmites permitidos en la cada
de voltaje que se especifica ms adelante. Su construccin depende del medio
ambiente al que ser sometido y del tipo de instalacin que se usar en su
tendido.
Sedimentador: esta construccin se construye con la finalidad de realizar una
purificacin del agua sedimentando las partculas que circulan en grandes
cantidades. Las metas a considerarse en Proyecto son:
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o Instalacin de la Captacin de 3 m a lo ancho de la Quebrada

o Instalacin de 01 marco y tapa metlica de plancha estriada de
de 0.60 x0.60 m. en la cmara colectora.
o Instalacin de compuerta metlica de evacuacin de lodos.
o Instalacin de tubera de Interconexin de 90mm PVC.
o Construccin de cerco perimtrico de pas con grapas de fierro, Los
postes sern de palos de eucalipto 2 de una altura de 2.50m, con
un cimiento para fijar la base de dimensiones 0.50x0.40x0.40 m.
Filtro lento: sirve para la purificacin del agua separndolas de muchas
partculas diminutas y algunos microorganismos que afectan el consumo del
agua, es muy necesario porque la quebrada es muy contaminada con suelos
residuales. Las metas a considerarse en Proyecto son:
o Instalacin de 01 Filtro Lento
Instalacin de lnea de impulsin: Los requerimientos de estructura necesarios
son: 149.90m de Tubera de PVC Clase-10 ISO 4422 DN 90 mm.
Construccin de reservorio apoyado. Los requerimientos de estructura
necesarios son:
Reservorio REP-01:
Cuba de concreto armado, tubera y accesorios de FG y vlvulas de bronce
Adems se instalara un sistema de cloracin para reducir la contaminacin
bacteriolgica.
Instalacin de lnea de conduccin. Se plantea la instalacin de lnea de aduccin
de 110.82 m de Tubera de PVC Clase- 7.5 ISO 4422 DN 90 mm.
toma domiciliaria. Con una longitud total de 602.70 m de Tubera de PVC Clase-10
ISO 4422 DN 90 mm y 1361.52 m de Tubera de PVC Clase-10 ISO 4422 DN 63
mm.
puedan utilizarla en la preparacin de sus alimentos e higiene, se propone la
instalacin de 46 conexiones intradomiciliarias con tubera de de pvc, con caja
prefabricada, marco con tapa termoplstica y accesorios.
d.
Requerimientos de Equipamiento y sus caractersticas tcnicas

Sedimentador y filtro lento: Los requerimientos de equipamiento necesarios
son: Sistema de tratamiento con filtro lento.
Estacin de bombeo: los requerimientos de equipamiento necesario son:
caseta de bombeo con bombas verticales de potencia P=0.70 hp segn clculo,
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adems de un sistema fotovoltaico con paneles solares y generador elctrico

para garantizar el funcionamiento del sistema.
Reservorio de 15m3: los requerimientos de equipamiento necesario son: rbol
hidrulico del sistema proyectado.
Acciones para reducir daos y/o prdidas por ocurrencia de desastres
e.
La reduccin de la vulnerabilidad se puede lograr a travs de medidas de prevencin y

mitigacin, las que ayudan a corregir debilidades ante la eventual ocurrencia de un
desastre y adems minimizan el riesgo a fallas en condiciones normales. La mitigacin y
prevencin es producto de un trabajo multidisciplinario y debe ser realizado por
profesionales con amplia experiencia en el diseo, operacin, mantenimiento y
reparacin de los componentes del sistema, por lo tanto no se trata de un trabajo aislado
sino que debe formar parte de las decisiones de planificacin ydesarrollo de estos
sistemas. La mitigacin y prevencin se aplica:
En obras nuevas mediante la aplicacin de criterios de prevencin en el diseo,
ubicacin, seleccin de materiales, trazado y redundancia.
En obras existentes mediante la implementacin de tareas de conservacin y
mantenimiento, reparacin, reemplazo, reubicacin y redundancia. Para ello se deben
priorizar acciones que consideren:
o La magnitud de la disminucin de la produccin con respecto al caudal total de
produccin (MDP).
o El tiempo de reparacin de la falla del componente averiado (TRF):
Como unidad de medida de cuantificacin del riesgo se definieron los das perdidos de
produccin (DPP), equivalente a la disminucin de la capacidad total del sistema durante
el tiempo de reparacin de la falla. Este indicador es independiente de la frecuencia de la
amenaza y relacionado con la capacidad de reserva permite caracterizar los riesgos y
establecer las medidas de mitigacin. Como primera prioridad se debe considerar
aquellos componentes donde los DPP superan la capacidad de reserva.
El objetivo de la estrategia de prevencin y mitigacin es subsanar las debilidades de

acuerdo con la frecuencia e intensidad de los fenmenos que se puedan presentar.
En la mayora de los casos, los problemas que provocan los daos en los sistemas de
agua y alcantarillado no estn relacionados con el desastre mismo, sino ms bien con
elhecho de no tomar en cuenta los fenmenos naturales como una variable de la
planificacin, diseo, construccin, operacin y mantenimiento de los mismos.
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Ante la mayora de las amenazas, es necesario prever la descentralizacin de los

sistemas mediante el establecimiento de fuentes alternas a fin de no interrumpir el
servicio. Una forma de obtener lo anterior es dotando de redundancia a los sistemas. De
este modo, s se presentaran daos de un componente o sistema, se pueda contar con
otra conexin que podr ser maniobrada en un tiempo breve para restablecer los
servicios. Cabe destacar la utilidad de contar con vlvulas de control en lugares
estratgicos.
El hecho de tener sistemas interconectados o componentes redundantes aumenta el
nivel de confiabilidad del sistema y le da mayor flexibilidad y maniobrabilidad para las
tareas rutinarias, como las de limpieza o reparaciones, sin necesidad de interrumpir el
suministro de agua.
Las actividades de operacin y mantenimiento representan una oportunidad ideal para
trabajar en la reduccin de la vulnerabilidad de los sistemas. Sin embargo, algunas
situaciones requerirn la ejecucin de obras y proyectos especiales orientados
exclusivamente a reducir la vulnerabilidad del sistema.
Si el estudio de vulnerabilidad detecta un componente altamente vulnerable y si la
decisin es no intervenir por razones de costo, la empresa deber contar, por lo menos,
con el material necesario para reponer el componente a la brevedad posible. Por ese
motivo, es recomendable que los almacenes de las empresas consideren aquellos
materiales y equipos que sern utilizados en emergencias mayores y que sean difciles
de obtener en el mercado nacional. Tambin se recomienda que el almacn de repuestos
y accesorios est descentralizado, que tenga una ubicacin estratgica y que est
protegido para que permanezca operativo durante la emergencia.
La dificultad de inspeccionar los componentes del sistema demora la recuperacin de los
mismos, por ende, prolonga el periodo de rehabilitacin. En el diseo y construccin de
las obras de saneamiento se debe considerar la dificultad de acceso a algunas zonas.
Ante una emergencia, a fin de reponer el servicio lo ms pronto posible, las obras de
rehabilitacin generalmente se ejecutan sin considerar medidas de mitigacin y muchas
veces se repite o aumenta el grado de vulnerabilidad que haba antes de la amenaza.
Las medidas de rehabilitacin sin criterios de prevencin, exponen a los componentes a
iguales niveles de vulnerabilidad y si bien resuelven un problema en el corto plazo, a la
larga resultan ser ms costosos.
Cada vez es ms factible evaluar el comportamiento esperado de los componentes
fsicos de los sistemas de saneamiento, pero ser difcil eliminar completamente los
daos una vez se presente el desastre. El objetivo de la mitigacin de desastres es
reducir, hasta donde sea posible, dichos daos. Sin embargo, la empresa no deber
descuidar la planificacin de la distribucin del agua potable durante el desastre.
f.
Medidas de mitigacin de impactos negativos del proyecto sobre el ambiente

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Las medidas que se adoptaran, teniendo como autoridad responsable a rea de

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente (ASSA), estarn divididas en 3 etapas:
antes, durante y despus de la ejecucin del Proyecto
A) Medidas de control ambiental antes de la ejecucin de las obras (Actividad:
Planificacin)
B) Medidas de control ambiental durante la ejecucin y/ construccin de las obras

Durante la ejecucin de las obras, denominada tambin etapa de construccin, se
presentan diversos impactos ambientales tanto en el aspecto fsico (aire, suelo, agua),
bitico (flora, fauna), as como en el aspecto socio-econmico, los cuales son detallados
a continuacin:
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A continuacin, se presenta cada actividad realizada durante la etapa de construccin,

sus impactos ambientales y medidas de mitigacin y/o control ambiental:
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NOTA: En los campamentos, debern contar con un rea donde se ubiquen cilindros
para la disposicin temporal de residuos slidos. Estos cilindros deben implementarse de
acuerdo a la NTP 900.058-2005.
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Amarillo : Piezas Metlicas

Negro
: Basura comn, que no se vaya a reciclar y no sea residuo peligroso
Azul
: Papel y cartn.
Blanco
: Plstico
Verde
: Vidrio.
Marrn
: Residuos orgnicos
Anaranjado
hidrocarburos).
: Residuos peligrosos (trapos absorbentes impregnados con
Rojo
etc.)
: Residuos peligrosos (pilas, bateras, toners, recipientes de pinturas,
Los residuos slidos comunes debern ser entregados al camin recolector de la

municipalidad del distrito para su disposicin final en el relleno sanitario autorizado.
Cuadro N 86
A
LA QUEBRADA HUAO N01: Es la que
actualmente abastece a la poblacin del
elemento hdrico ubicada en las
coordenadas 649352.7e-8812738.5n, a una
altura de 270.00 m.s.n.m. pero que sin
embargo en determinadas pocas del ao
se agota.
FUENTE
CAPTACIONSEDIMENTADOR Y
ESTACION DE BOMBEO
CON SISTEMA
FOTOVOLTAICO
SISTEMA DE
TRATAMIENTO
LOCALIZACION
B
LA QUEBRADA HUAO N02: Es una fuente
ubicada a 15 min a pie de la comunidad
huao ubicada en las coordenadas
649560.37E-8812131.92N, con una
elevacin de 295.00m.s.n.m.
Constituye para la poblacin una fuente de
agua inagotable en todas las temporadas
del ao y su ubicacin es estratgica por la
topografa del terreno.
Captacin - Sedimentador: La Localizacin

de la Captacin en la quebrada se ha
determinado por el tipo de terreno y por la
vulnerabilidad de la zona. Es necesario
localizar a este componente en un lugar
donde la capacidad portante asegure la
estabilidad de la estructura, asi como
garantizar su sostenibilidad ambiental,
localizando la estructura en una zona de
bajo riesgo.
Sistema de Tratamiento: La Localizacin del
Sistema de Filtracin se ha determinado por
el tipo de terreno y por la vulnerabilidad de
la zona. Es necesario localizar a este
componente en un lugar donde la capacidad
portante asegure la estabilidad de la
estructura, asi como garantizar su
sostenibilidad ambiental, localizando la
estructura en una zona de bajo riesgo.
Adems se debe localizar el Sistema de
Filtracin en una cota adecuada que no se
vea afectada por las prdidas de carga
C
RIO URUBAMBA: Otra de las fuentes
de abastecimiento identificadas es el
Rio Urubamba, que es una Rio
Navegable ubicado al este de la
comunidad.
Dicha fuente de abastecimiento
proporciona un caudal de 1080 lps del
cual solo captaramos 0.59 lps. Segn
estudios Fsico Qumicos y
Bacteriolgicos, no es apta para el
consumo humano. Sin embargo como el
Rio Urubamba se encuentra cotas por
debajo de la Poblacin, es necesario
plantear un Sistema por Bombeo con
Tratamiento, lo que encarecera los
costos de Inversin, Operacin y
Mantenimiento.
-----
-----
-----
-----
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De las 3 f
selecciona
ambiental
bajos cost
Mantenim
De las pos
componen
escogiero
sostenibili
en una zo
De las pos
componen
escogiero
sostenibili
en una zo
generadas en la Lnea de Conduccin, se

debe garantizar que el flujo de agua llegue a
descargar en el Sistema de Filtracin
Lnea de Impulsin: La seleccin de la
localizacin de la Lnea de Impulsin se
bas en el recorrido mnimo de la Captacin
LINEA DE IMPULSION
al Reservorio abaratando costos, adems el
trazo propuesto pertenece a la Comunidad,
de esta manera se evita problemas con la
servidumbre de paso.
Lnea de Conduccin: La seleccin de la
localizacin de la Lnea de Conduccin se
bas en el recorrido mnimo de la Captacin
LINEA DE CONDUCCION
al Reservorio abaratando costos, adems el
trazo propuesto coincide con la Lnea de
Conduccin Existente, de esta manera se
evita problemas con la servidumbre de paso.
Tanque Elevado: La seleccin de la
localizacin del Reservorio se bas en el
principio de energa, es necesario ubicar el
Tanque cotas por encima de la poblacin y
as garantizar la presin en la red de
distribucin. La Localizacin del Reservorio
se ha determinado por el tipo de terreno y
por la vulnerabilidad de la zona. Es
necesario localizar a este componente en un
TANQUE ELEVADO
lugar donde la capacidad portante asegure
la estabilidad de la estructura, asi como
garantizar su sostenibilidad ambiental,
localizando la estructura en una zona de
bajo riesgo. Adems se debe localizar el
Reservorio en una cota adecuada que no se
vea afectada por las prdidas de carga
generadas en la Lnea de Impulsin, se
debe garantizar que el flujo de agua llegue a
descargar en el Reservorio
Lnea y Redes de Distribucin: La seleccin
de la localizacin de las Lneas y Redes de
Distribucin se bas en el recorrido mnimo
LINEAS Y REDES DE
del Reservorio a la Comunidad abaratando
DISTRIBUCION
costos, adems el trazo propuesto coincide
con las Lneas Existentes de esta manera se
evita problemas con la servidumbre de paso.
Conexiones Intradomiciliarias: La
localizacin de las Conexiones
CONEXIONES
Intradomiciliarias se ha determinado segn
INTRADOMICILIARIAS
la Localizacin de la cocina de cada
vivienda, mejorando los hbitos de higiene.
-----
-----
De los tra
se han se
mnimo y
servidumb
-----
-----
De los tra
Conducci
aquellas c
generen p
-----
De las pos
Elevado, s
cotas por
la presin
Localizaci
determina
vulnerabil
a este com
capacidad
estructura
ambiental
de bajo rie
tanque ele
vea afecta
generadas
-----
-----
-----
-----
-----
Cuadro N 87
TECNOLOGIA
ALTERNATIVA UNICA
FUENTE
A
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La selec
Redes d
mni
abaratan
coincid
manera
La localiza
Intradomic
Localizaci
mejorando
captacin tipo canal de

Captacin tipo Presa con toma lateral: desviacin: Es un tipo de
Es un tipo de captacin que consiste en
captacin que consiste en un
un sistema de represamiento construido
sistema de represamiento
CAPTACION-SEDIMENTADOR/ POZO transversalmente al cauce del rio, con una construido transversalmente al
TUBULAR Y ESTACION DE BOMBEO salida lateral, posee un costo de Inversin cauce del rio, con una salida
CON SISTEMA FOTOVOLTAICO
ms bajo que los otros tipos de
lateral, posee un costo de
Captaciones. Luego es sostenible
Inversin ms bajo que los otros
ambientalmente ya que sus niveles de
tipos de Captaciones. Luego es
riesgo son bajos.
sostenible ambientalmente ya que
sus niveles de riesgo son bajos.
Sistema de Filtracin Rpida: Es un
sistema de tratamiento ideal para
poblaciones grandes, posee costos de
inversin, operacin y mantenimiento
elevados.
Sistema de Filtracin Lenta: Es

un Sistema de tratamiento ideal
para poblaciones pequeas, posee
costos de inversin bajos.
Lnea de Impulsin de Fierro

Galvanizado: La instalacin de tuberas
de este material, demanda costos de
inversin elevados, as como la
posibilidad de corroerse con el tiempo.
Lnea de Impulsin de PVC. La

instalacin de tuberas de este
material, demanda costos de
inversin bajos, es ideal cuando se
asegura que las tuberas irn
enterradas, pero cuando es
necesario que vayan expuestas el
PVC ya no es recomendable.
Captacin tipo Dique: Es un tipo de

captacin que consiste en un dique de
represamiento construido
transversalmente al cauce del rio, tiene
un costo de Inversin ms elevado que
los otros tipos de Captaciones.
De las tecnolog
se escogieron l
con toma latera
Inversin, as p
-----
De las tecnolog
se escogieron e
debido a que el
-----
De las Tecnolog
nica se escog
ya que reduce l
vida til, sin em
instalacin de t
Galvanizado, p
LINEA DE CONDUCCION
Lnea de Conduccin de HDPE: La

instalacin de tuberas de este material,
demanda costos de inversin elevados,
es ideal para los cruces areos en donde
la tubera va expuesta.
Lnea de Conduccin de PVC: La

instalacin de tuberas de este
material, demanda costos de
inversin bajos, es ideal cuando se
asegura que las tuberas irn
-----
De las Tecnolog
nica se escog
ya que reduce l
vida til, sin em
instalacin de t
Galvanizado, p
TANQUE ELEVADO
Reservorio Apoyado de Polietileno:

Presenta una menor vida til comparado
con el Concreto Armado, su costo de
inversin es bajo.
Reservorio Apoyado de
Concreto Armado: Presenta una
mayor vida til comparado con
otros materiales, su costo de
inversin es elevado.
-----
LINEAS Y REDES DE DISTRIBUCION
Lnea y Redes de Distribucin de

HDPE: La instalacin de tuberas de este
material, demanda costos de inversin
elevados, es ideal para los cruces areos
en donde la tubera va expuesta.
Lnea y Redes de Distribucin

de PVC: La instalacin de tuberas
de este material, demanda costos
de inversin bajos, es ideal cuando
se asegura que las tuberas irn
-----
De las Tecnolog
nica se escog
ya que reduce l
vida til.
Conexiones Intradomiciliarias de
HDPE: La instalacin de tuberas de este
CONEXIONES INTRADOMICILIARIAS material, demanda costos de inversin
elevados. Su instalacin es ms sencilla
que la convencional pc.
Conexiones Intradomiciliarias
de PVC: La instalacin de tuberas
de este material, demanda costos
de inversin bajos, es ideal cuando
se asegura que las tuberas irn
-----
De las Tecnolog
nica se escog
PVC, ya que re
su vida til.
SISTEMA DE TRATAMIENTO
LINEA DE IMPULSION
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De las Tecnolog
nica se escog
Elevado de Con
ampliar su vida
Cuadro N 88
TAMAO
FUENTE
QUEBRADA DE AFLUENTE HUAO:ALTERNATIVA UNICA

A
Horizonte a los 10 aos: Para todos los

componentes la inversin puede realizarse
en 2 Etapas de 10 aos cada una, sin
embargo la experiencia nos indica, que las
inversiones destinadas para las
Poblaciones Rurales ocurren cada 50 aos,
por lo tanto es mejor asegurar una
proyeccin de 20 aos y as garantizar el
bienestar de la poblacin por una periodo
mayor
Horizonte a los 20 aos: Para

todos los componentes la
proyeccin ser para 20 aos, esto
debido a que las inversiones
destinadas para las Poblaciones
Rurales ocurren cada 50 aos, por
lo tanto es mejor asegurar una
proyeccin de 20 aos y as
garantizar el bienestar de la
poblacin por una periodo mayor
CAPTACION-SEDIMENTADOR/ Y
ESTACION DE BOMBEO CON
SISTEMA FOTOVOLTAICO
SISTEMA DE TRATAMIENTO
LINEA DE IMPUSLION
LINEA DE CONDUCCION
TANQUE ELEVADO
LINEAS Y REDES DE
DISTRIBUCION
Horizonte a los 10 aos: Para todos los

componentes la inversin puede
realizarse en 2 Etapas de 10 aos cada
Para todos
una, sin embargo la experiencia nos
para 20 a
indica, que las inversiones destinadas
destinadas
para las Poblaciones Rurales ocurren
cada 50 a
cada 50 aos, por lo tanto es mejor
proyeccin d
asegurar una proyeccin de 20 aos y
de la
as garantizar el bienestar de la
poblacin por una periodo mayor
CONEXIONES
INTRADOMICILIARIAS
IV.3.2.
Disposicin Sanitaria de Excretas
a. Aspectos tcnicos: Anlisis y seleccin de la localizacin, Tecnologa y

Tamao.
Alternativa nica
Seleccin de localizacin
Para la seleccin de la localizacin de las UBS Composteras se tom en cuenta el rea
disponible, para el caso de la Comunidad Nativa de Huao se dispone de un rea de 50 m
x 25m por lote, por lo tanto existe espacio suficiente para colocar al UBS dentro de la
vivienda.
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Seleccin de tecnologa y tamao

Para la seleccin de la tecnologa de las UBS Composteras se tom en cuenta, los test
de percolacin realizados en campo las que indicaron 12.75 minutos en bajar un
centmetro y la segunda prueba indica 12.84 minutos, por lo que se concluye que nos
encontramos en un terreno impermeable (Ver Anexo 5).las caractersticas climticas se
eligi instalar UBS Composteras ideales para zonas selvticas.
Las dimensiones de las UBS sern de 4.00 m x 2.80 m, tal como se aprecia en la figura:
Esquema de la Alternativa nica
b. Metas fsicas para el Sistema de disposicin sanitaria de excretas

El Sistema de Saneamiento Proyectado en la Comunidad Nativa de Huao, comprende los
siguientes componentes: 49 UBS Ecolgica o Compostera (UBS-C), que incluye:
Construccin de SS.HH. completo (lavatorio, sanitario, urinario y ducha), de
albailera (material noble) y calamina.
Instalacin de lavatorio de losa
Instalacin de urinario tipo pico
Instalacin de 01 ecoinodoro
Instalacin de tuberas de PVC.
Construccin de trampa de grasa.
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Construccin de filtro de tratamiento.

c. Requerimientos de infraestructura
Los requerimientos de infraestructura son:
SS.HH. completo (lavatorio, sanitario, urinario y ducha), de albailera y
calamina.
Lavatorio de losa
Urinario tipo pico
Tuberas de PVC.
Trampa de grasa.
Filtro de Tratamiento.
d. Requerimientos de Equipamiento y sus Caractersticas Tcnicas:
Alternativa nica.
Unidad Bsica de Saneamiento Tipo Compostera.: Los requerimientos de
equipamiento necesarios son:
Lavatorio de losa
Urinario tipo pico
01 ecoinodoro.
Trampa de grasa.
Filtro de tratamiento.
e. Acciones para reducir daos y/o prdidas por ocurrencia de desastres

Reduccin de la vulnerabilidad en UBS
Como norma general, toda UBS debe construirse en terreno seco, con desages
adecuados y tomando en cuenta el nivel histrico de inundaciones. Si la zona de
implantacin tiene alto nivel fretico, es necesario entibar el pozo o revestirlo
adecuadamente para evitar derrumbes. Debe contar tambin con un terrapln
apropiado para evitar que las corrientes superficiales penetren en el pozo y lo
destruyan.
Es conveniente que en zonas ssmicas se haga uso de la tecnologa alternativa,
para la construccin de UBS unidades sanitarias, como es el caso del
ferrocemento en paredes, en cubierta, y en el revestimiento de los pozos de
infiltracin, con lo cual se mitigara el impacto que se produce por efecto de los
sismos de gran magnitud.
f. Medidas de mitigacin de impactos negativos del proyecto sobre el
ambiente
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Suelo y Geologa: La zona tiene una estructura geolgica estable. No existe

riesgo alguno de impactos negativos.
Flora: No se presenta impacto negativo alguno contra la flora. Al contrario se
mejorara el uso del agua de manera racional.
Fauna: No se presenta impacto negativo alguno contra la fauna silvestre.
Paisaje: Las obras se mimetizarn con el paisaje. No existe impacto negativo
alguno.
Cultura: Las obras se mantendrn a una distancia adecuada de los restos
arqueolgicos de la zona.
Uso del Territorio: Se mejorar el uso del territorio en virtud de la centralizacin
del servicio de agua en el centro poblado, creando de esta manera un centro
urbano que permitir abaratar las obras de servicio urbano futuros que requiere
la poblacin.
Salud Poblacional: No habr impacto negativo en la salud de la poblacin. Por
el contrario, con servicio de agua potable se eliminar enfermedades diarreicas y
drmicas.
Agua Potable: No se identificaron impactos negativos
Saneamiento: No se identifican impactos negativos con la construccin de
letrinas.
Las Acciones de Mitigacin son de carcter preventivo:

No dejar materiales de construccin en las zonas donde se ejecutar las obras.
Eliminar correctamente el material excedente de excavaciones y movimiento de
tierras.
Riesgos: Se ha realizado un anlisis sobre los posibles desastres o eventos naturales a
ocurrir y qu medidas deberan tomarse en caso exista ese riesgo a fin de evitar que se
afecte la infraestructura del sistema de agua potable y letrinas. Sin embargo dado que no
se ha encontrado ningn tipo de riesgo de ocurrencia de desastre o eventos naturales no
se han elaborado ni costeado medidas.
IV.3.3.
Comunicacin y educacin sanitaria
a. Metas de actividades de comunicacin y educacin sanitaria

El reto de lograr la sostenibilidad de los proyectos de agua y saneamiento en la zona
Rural, ha propiciado que se busque cada vez ms fortalecer el componente social del
Proyecto de Instalacin de los Sistemas de Abastecimiento de Agua y Saneamiento en la
Zona Rural, buscando a travs de la Educacin Sanitaria, la modificacin de hbitos y
prcticas saludables de higiene, para la prevencin de enfermedades y proteccin de la
salud, la valoracin y el uso adecuado de los servicios, as como fortalecer una cultura de
pago en la poblacin, como tambin del cuidado del agua y una mayor responsabilidad
ambiental.
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La Capacitacin en educacin sanitaria es transversal a todo el ciclo del proyecto, debe

entenderse como un proceso formativo orientado a fomentar el aprendizaje democrtico y
participativo, relacionando la teora y la prctica, la accin reflexin accin y el
protagonismo local.
La presente propuesta se sustenta en informacin pertinente y suficiente sobre la
poblacin obtenida de la encuesta realizada a las familias de la Comunidad Nativa de
Huao, a la observacin participante y vivencial del promotor social responsable del
diagnstico, con el fin de regular y dirigir nuestra intervencin social de manera integral
con criterios de calidad, accesibilidad y eficiencia, contribuyendo en la mejora de la
calidad de vida de las personas, familias, comunidad y su entorno, promoviendo para ello
prcticas saludables de higiene, para la prevencin de enfermedades, proteccin de la
salud, la valoracin y el uso adecuado de los servicios, as como la concientizacin e
interiorizacin de la responsabilidad ambiental.
Objetivo General
Contribuir a la sostenibilidad e impacto del proyecto de agua y disposicin sanitaria de
excretas, mediante el fortalecimiento de capacidades y empoderamiento local, a travs
del mejoramiento de prcticas de higiene y salud mediante el desarrollo de competencias
claves.
Lograr que la poblacin beneficiaria modifique sus actitudes, comportamiento,
hbitos y estilos de vida de manera positiva.
Promover la participacin activa de los beneficiados en coordinacin con el
personal de salud, docentes de la localidad en la toma de decisiones y proponer
alternativas de solucin para disminuir los problemas de salud con nfasis en
saneamiento bsico.
Consolidar la cultura de pago como deber y derecho bsico a un buen servicio.
Estrategias de Intervencin
Capacitacin. El proceso de educacin sanitaria est orientado a la articulacin de los
componentes del proyecto y a los agentes de cambio que estn involucrados en el
proyecto, para generar cambios de actitudes y aptitudes en la implementacin del mismo,
el cual repercutir positivamente en el mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin
usuaria.
La propuesta considera la capacitacin en educacin sanitaria dirigida a adultos, familias
y mujeres.
Coordinacin:
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Coordinacin con la Municipalidad Distrital, autoridades y miembros del Junta

Administradora de Agua y Saneamiento (JASS) para la ejecucin de las
actividades.
Coordinar con el Ministerio de Salud, a travs de los establecimientos de salud y
promotores de salud.
Coordinacin con Ministerio de Educacin, directores de escuelas, para las
capacitaciones,
Coordinacin con aliados estratgicos (ONG-Programas), organizaciones de
apoyo que laboran actualmente en la comunidad.
Ejes Temticos

Mdulo 1 sensibilizacin para implementacin plan
Mdulo 2 manejo de agua en el hogar
Mdulo 3 lavado de manos
Mdulo 4 disposicin de adecuadas de excretas UBS
Mdulo 5 disposicin final de residuos solidos
Mdulo 6 disposicin final de aguas grises
Mdulo 7 higiene personal y de la vivienda
Mdulo 8 higiene de los alimentos y utensilios
b. Metas y requerimientos de actividades de comunicacin y educacin sanitaria

Lograr posicionar el tema del agua y saneamiento rural como tema central en la agenda
pblica nacional y al accionar del PNSR, aplicando un plan de Comunicacin con actores
sociales (gobierno regional, local, salud, educacin, etc.), familias y comunidad para
relevar la importancia de los servicios de agua y saneamiento, educacin sanitaria y la
necesidad de hacer sostenible los servicios, principalmente en lo que respecta a la cuota
familiar, valoracin del servicio y hbitos de educacin sanitaria.
Lograr que la comunidad mejore sus hbitos de higiene y prcticas saludables.
Cuadro N 89
Metas y Requerimientos del Componente de Educacin Sanitaria
N DE
PARTIDA
UNIDAD DE
MEDIDA
DESCRIPCIN
1.00.00 PREPARACION DE MODULOS Y MANUALES
CANTIDA
D
Global
2.00.00 MODULO 1 SENSIBILIZACION PARA IMPLEMENTACION PLAN

2.01.00 Taller de Sensibilizacin para implementacin del Plan
Taller
3.01.00 Taller de Manejo de Agua en el Hogar
Taller
3.02.00 Practica de Manejo de Agua en el Hogar
Practica
3.00.00 MODULO 2 MANEJO DE AGUA EN EL HOGAR
4.00.00 MODULO 3 LAVADO DE MANOS
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4.01.00 Taller de Conocimiento de Lavado de Manos
Taller
4.02.00 Practica de Manejo de Agua en el Hogar
Practica
4
28
5.00.00 MODULO 4 DISPOSICION DE ADECUADAS DE ESCRETAS UBS

5.01.00 Taller de Disposicin Adecuada de Excretas UBS
Taller
5.02.00 Practica de Operacin Adecuada de UBS
Practica
5.03.00 Practica de Mantenimiento Adecuado de UBS
Practica
6.01.00 Taller de Disposicin FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS
Taller
6.02.00 Practica de Disposicin Final de Residuos Solidos
Practica
7.01.00 Taller de Disposicin final de Aguas Grises
Taller
7.02.00 Practica de Disposicin final de Aguas Grises
Practica
8.01.00 Taller de Higiene Personal y de la vivienda
Taller
8.02.00 Practica de Higiene Personal y de la Vivienda
Practica
9.01.00 Taller de Higiene de los Alimentos y Utensilios
Taller
9.02.00 Practica de Higiene de los alimentos y Utensilios
Practica
Taller
Taller
Visitas
Evaluaciones
11.01.00 Aplicacin de Encuestas de Evaluacin de indicadores
Encuesta
11.02.00 Informes de actividades Desarrolladas y Evaluacin de Resultados
Informe
11.03.00 Difusin de Resultados a la Comunidad, MINSA, Municipalidad
Informe
6.00.00 MODULO 5 DISPOSICION FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS
7.00.00 MODULO 6 DISPOSICION FINAL DE AGUAS GRISES
8.00.00 MODULO 7 HIGUIENE PERSONAL Y DE LA VIVIENDA
9.00.00 MODULO 8 HIGUIENE DE LOS ALIMENTOS Y UTENCILIOS
9.00.00 TEMAS TRANSVERSALES

9.01.00
Taller Participacin Ciudadana de los Derechos y Obligaciones en los servicios de

AyS
9.01.00 Taller Equidad de Genero

10.00.00 MONITOREO
10.01.00
Visitas Domiciliaras a familias que presentan debilidad en la prctica de los

Mdulos (10 visitas mnimas)
10.02.00 Seguimiento de Trabajo Desarrollado en las Instituciones Educativas

11.00.00 EVALUACION
IV.3.4.
Gestin del servicio
El Componente Social para la Sostenibilidad del Proyecto, establece procesos que

buscan apoyar al Gobierno Local, a la JASS y poblacin de la localidad, en la formacin y
fortalecimiento de capacidades para la organizacin, planificacin, gestin comunitaria,
construccin y supervisin de la obra, administracin, operacin y mantenimiento de los
servicios, las mismas que deben desempear como parte del desarrollo de sus funciones
y responsabilidades en agua y saneamiento.
Estos son procesos progresivos y van ms all de la culminacin del proyecto.
El Componente Social Para la Sostenibilidad, sienta las bases para una participacin
activa y comprometida de la poblacin, teniendo la finalidad de desarrollar y/o fortalecer
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las capacidades locales hacia la toma de decisiones, la planificacin, gestin y ejecucin

de proyectos, en el convencimiento que con el desarrollo de estas capacidades se
favorece el cumplimiento efectivo de las funciones y responsabilidades otorgadas por ley
a la municipalidad, JASS, autoridades y poblacin en general.
La experiencia de los ltimos aos ha demostrado que la sostenibilidad de los servicios
de agua y saneamiento, no pasa solo por el tema de una infraestructura bien diseada de
bajo costo o costo cero para la poblacin; su valoracin y/o rentabilidad social, nos
orienta a integrar con eficiencia a la obra, aspectos sociales ligados al fortalecimiento de
la organizacin y el desarrollo de capacidades.
El reto de lograr la sostenibilidad del proyecto y asegurar as su rentabilidad a largo
plazo, ha propiciado que busquemos cada vez ms fortalecer el componente social; el
desarrollo de capacidades a travs de procesos de capacitacin y/o educativos, forman
parte de nuestro enfoque institucional en el marco de la lucha contra la pobreza; el mismo
que considera que la participacin activa, plena y comprometida de la poblacin en el
proyecto ayudaran a fomentar su empoderamiento.
Este enfoque orienta a que las decisiones institucionales y particularmente en el proyecto
se tomen respetando las necesidades y realidad socio cultural y econmica de la
comunidad, por ello, El Componente Social Para la Sostenibilidad toma en cuenta las
capacidades endgenas de la comunidad, sus conocimientos, creencias, tecnologas y
valores, buscando que fortalecerlas y convertirlas en instrumento de su propio desarrollo.
Asimismo, centra sus actividades para que la poblacin desarrolle nuevas capacidades
en aspectos tcnicos, de gestin, concertacin, organizacin y desarrollo institucional
que aseguren la sostenibilidad del proyecto.
Cabe sealar que las acciones de fortalecimiento del rea Tcnica Municipal (ATM), la
capacitacin para la implementacin de la Junta Administradora de los Servicios de
Saneamiento JASS de la localidad, los expertos y consultores para estas acciones
correspondientes a las fases de pre-ejecucin, ejecucin y post-ejecucin, sern los
mismos, programados adecuadamente.
ESTRATEGIAS DE INTERVENCIN
El proceso de educacin sanitaria est orientado a la articulacin de los componentes del
proyecto y a los agentes de cambio que estn involucrados en el proyecto, para generar
cambios de actitudes y aptitudes en la implementacin del mismo, el cual repercutir
positivamente en el mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin usuaria.
La estrategia de trabajo con la poblacin beneficiaria tendrn siempre en presente los
enfoques de: Interculturalidad, equidad de gnero y responsabilidad ambiental.
ARTICULACIN ENTRE PROCESOS EDUCATIVOS EN EL CICLO DEL PROYECTO.
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La educacin sanitaria se ejecuta de manera sincronizada con los diferentes momentos

de la Mejoramiento y Ampliacin de la infraestructura de agua y saneamiento (contenidos
temticos acordes al avance fsico de obras), as como en estrecha relacin con el
componente de capacitacin en administracin, operacin y mantenimiento. Adems en
la etapa de post ejecucin se complementar los procesos educativos con el seguimiento
y monitoreo.
Articulacin con las instituciones y actores locales
La estrategia para el desarrollo de la educacin sanitaria se basa en el trabajo conjunto
de la Directiva comunal, JASS, ATM, MINSA, MINEDU, Gobierno local, quienes asumirn
funciones diferenciadas, que se complementan para el logro de los objetivos planteados.
a. Institucin Educativa.
Los Docentes de las Instituciones Educativas sern sensibilizados por el especialista
social del CE, para promover los conocimientos y prcticas en educacin sanitaria en los
educandos.
b. El Establecimiento de Salud
Ser el ente de coordinacin con el ATM, para contribuir en la sostenibilidad durante el
horizonte del proyecto, para mejorar la calidad de vida de las familias beneficiarias
mediante las rplicas de capacitacin en educacin sanitaria, as como el seguimiento y
monitoreo de las prcticas saludables en las familias.
As mismo el Establecimiento de Salud apoyar con la difusin de prcticas saludables
mediante megfonos, micro programas radiales y/o actividades de promocin de la
Salud.
c. Directiva Comunal.
Los miembros de la Directiva Comunal asumirn compromisos como; la organizacin,
convocatoria y coordinacin conjuntamente con la JASS, para el logro de los objetivos.
d. La JASS
La JASS asumir la responsabilidad de realizar la coordinacin, organizacin y vigilancia
de prcticas saludables en las familias.
e. El Gobierno Local
La Municipalidad Distrital mediante el rea Tcnica Municipal apoyar a la vigilancia,
auxilio tcnico y promocin de los conocimientos y prcticas saludables en las familias.
Visita Domiciliaria
La efectividad de las intervenciones educativas es mayor cuando se produce una relacin
interpersonal cara a cara con las familias a travs de las visitas domiciliarias. Por lo que
la metodologa para el desarrollo de la educacin sanitaria se fundamentar en una
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relacin directa e individualizada con las familias participantes en el proyecto,

considerando el contexto especifico de cada una de ellas.
Estrategias complementarias
a. Difusin
Implementar material educativo adecuado a la poblacin sobre contenidos de educacin
sanitaria, como mecanismo para mejorar las expectativas respecto a condiciones de vida
y de la salud, con participacin directa de los actores involucrados.
b. Competencia y premiacin
Se promover la competencia sana entre familias usuarias, reconociendo y estimulando
su participacin a las familias ms emprendedoras de la comunidad.
c. Pasantas
Se realizar pasantas en casas modelos promoviendo la sana competencia, en
concordancia con las costumbres locales existentes para generar hbitos saludables en
las familias.
ENFOQUES DEL COMPONENTE SOCIAL.
Los procesos en educacin sanitaria que implemente el componente social con la
poblacin tendrn presente los siguientes enfoques.
a. Enfoque de Gnero
La participacin efectiva de los miembros de la familia en igualdad de oportunidades de
hombres y mujeres en el proceso de capacitacin en educacin sanitaria.
b. Enfoque de Interculturalidad
Conocer y comprender la cultura y creencias de la localidad respecto al agua y el
saneamiento
Promover nuevos conocimientos, saberes y prcticas en educacin sanitaria
respetando sus patrones culturales
c. Enfoque de Responsabilidad Ambiental
Privilegiar acciones de conservacin de fuentes de abastecimiento de agua, manejo y
disposicin adecuada de residuos slidos y lquidos
Implementacin y Fortalecimiento del rea Tcnica Municipal (ATM) de los
Servicios de Agua Potable y Disposicin Sanitaria de Excretas del Distrito
Para lograr estos objetivos es necesario que todos los actores involucrados en el
desarrollo de los servicios de agua y saneamiento, ejecuten con eficiencia sus funciones
respectivas. En especial se requiere que las municipalidades distritales respondan con
eficiencia a este nuevo desafo de proveer los servicios de asesora y asistencia tcnica a
las comunidades rurales de su jurisdiccin respecto a los servicios de saneamiento, por
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ser ellas las entidades que tienen la competencia municipal en la organizacin y

administracin de estos servicios, de acuerdo con la Ley Orgnica de Municipalidades
Ley N 27972.
En tal sentido, las municipalidades distritales rural, ejerzan un conjunto de funciones en
agua y saneamiento durante el ciclo del proyecto: dirijan el proceso participativo de
priorizacin de los proyectos, participen en el financiamiento compartido, en la
fiscalizacin de las JASS, acompaamiento y supervisin de las obras y en la
capacitacin para proveer asistencia tcnica y supervisin a las Juntas Administradoras
de Agua y Saneamiento.
De modo permanente, luego de culminado el proyecto, se espera que las
municipalidades distritales en este caso la de Acora, supervisen la administracin,
operacin y mantenimiento de los sistemas que estn a cargo de las juntas
administradoras de agua y saneamiento (JASS), canalicen la capacitacin y asistencia
tcnica en ellas y alimenten el sistema de informacin en el tema de agua y saneamiento
en la zona rural.
La Propuesta de IMPLEMENTACION Y FORTALECIMIENTO DEL AREA TECNICA
MUNICIPAL (ATM) DE AGUA Y SANEAMIENTO DE LA PROVINCIA DE ATALAYA es el
proceso mediante el cual se forman y fortalecen las capacidades de planificacin,
concertacin y gestin para la prestacin, asesoramiento de los servicios de agua y
saneamiento, contando con una metodologa eficaz que asegure el aprovechamiento de
las capacidades locales orientadas a asegurar la sostenibilidad del proyecto, durante su
horizonte de vida.
Poblacin Objetivo
La poblacin objetivo a la cual est dirigido est Propuesta de Fortalecimiento se ha
considerado 10 personas claves que estara determinado de la siguiente manera:
El alcalde, como elemento clave y fundamental en la toma de decisiones, con
quien se trabajar de forma coordinada durante todo el proceso.
02 Regidores.
02 funcionarios de la gerencia y/o sub gerencia de obras.
02 funcionarios designado por el alcalde, quien se har cargo del rea tcnica
Municipal (ATM) del agua y saneamiento.
03 operarios del servicio de agua y saneamiento.
Objetivo General
Fortalecer las capacidades de planificacin concertada y gestin para la prestacin de
servicios de agua y saneamiento en la Municipalidad Provincial de Atalaya.
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Promover en la Municipalidad la implementacin de un rea tcnica Municipal

(ATM) y de Fortalecimiento Organizacional de Agua y Saneamiento.
Formular y elaborar el Plan de Fortalecimiento de la Gestin de Agua y
Saneamiento.
Contribuir a ejercer funciones de supervisin, fiscalizacin y asistencia tcnica a
las Juntas Administradoras de Agua Potable y Saneamiento (JASS) de su
jurisdiccin.
Registrar y reconocer a las organizaciones Comits o JASS - de su jurisdiccin.
Implementar instrumentos de gestin concertada en la promocin de la
educacin sanitaria.
Formular y elaborar la gua te capacitacin en educacin sanitaria y gestin de
los servicios de agua y saneamiento.
Formular y elaborar el Manual de Capacitacin Municipal.
Resultados a Lograr
La Municipalidad cuenta con el funcionamiento de un rea tcnica Municipal
(ATM) de Agua y Saneamiento.
La Municipalidad a incorporado en su estructura orgnica las funciones del
Sistema de Agua y Saneamiento (SAS) Rural as como los instrumentos de
gestin CAP, PAP, ROF, MOF y RIT.
Institucionalizacin del Plan de Fortalecimiento de la Gestin de Agua y
Saneamiento.
La Municipalidad ha logrado registrar y reconocer el 100% de organizaciones
Comits o JASS - de su jurisdiccin.
La Municipalidad ejerce funciones de fiscalizacin y supervisin a 100% de
Comits o JASS.
La Municipalidad promueve de manera articulada iniciativas de promocin en
educacin sanitaria.
Metodologa
Para el desarrollo de la presente propuesta se seguirn los siguientes pasos:
Seleccin del Especialista Social (capacitador) Adecuado.
Incorporacin del Especialista Social (capacitador) del capacitador en el
proyecto.
Enlace con la Municipalidad Distrital y reuniones de coordinacin con los actores
locales.
Organizacin e integracin con el grupo objetivo y su enlace con la presente
propuesta.
Capacitacin en jornadas de trabajo denominadas Talleres de Capacitacin, no
mayores a 3 horas de capacitacin por da y no ms de dos ni menos de un da
por semana.
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Enseanza interactiva desarrollada a cada grupo objetivo de la MD, donde el

capacitador deber desarrollar una capacitacin muy prxima al grupo objetivo,
acompaando su aprendizaje e incentivndolo a participar.
Ejercicios prcticos sobre los contenidos derivados de la realidad local, donde el
capacitador desarrollara ejercicios prcticos sobre los temas desarrollados en
cada sesin. Estos ejercicios debern estar vinculados a la realidad local.
Involucramiento del grupo objetivo en el desarrollo de las actividades de
educacin sanitaria a las comunidades.
Involucramiento del grupo objetivo en las actividades de capacitacin en
administracin, operacin y mantenimiento de los servicios de agua y
saneamiento en la localidad rural comprendida en el proyecto integral. Donde se
deber involucrar al grupo objetivo con las capacitaciones segn la opcin
tcnica, haciendo que todos los miembros del grupo objetivo reciban la
capacitacin en el manejo operativo y de mantenimiento segn la opcin tcnica
que se desarrolle en el casero rural a intervenirse.
Involucramiento de los miembros del grupo objetivo que son funcionarios
autoridades de la MD, en el acompaamiento a la JASS. El rol de estos
miembros ser de asesores y tendrn la responsabilidad de proveer la asesora y
asistencia tcnica que demande la JASS en el marco de la presente propuesta.
Asesora y asistencia al MD para la aplicacin de acciones derivadas de la
capacitacin, a travs de los miembros del grupo objetivo vinculados a la MD. El
capacitador proveer asesora y asistencia tcnica a la MD en la implementacin
de acciones derivadas de la capacitacin y que estn vinculadas al desarrollo de
la funcin en organizacin y gestin de la SAS.
Evaluacin del grupo objetivo, mediante registro de participacin, cumplimiento
de tareas, pruebas de conocimiento, registro de asistencia, que se aplicara
segn corresponda a cada taller al trmino de cada sesin.
Seguimiento a la MD para el cumplimiento de tareas.
Informe de gestin del capacitador.
La metodologa deber implementar el uso de mtodos y tcnicas participativas,
prcticos y de experiencia directa. Los talleres de capacitacin y las acciones de
asesoramiento en campo debern contemplar el desarrollo de las capacidades de
conocimiento, habilidades y actitudes en una relacin horizontal con pleno respeto de las
caractersticas de la poblacin objetivo.
Los talleres de capacitacin debern contemplar tcnicas expositivas y participativas en
el desarrollo de los contenidos temticos, trabajos grupales y el uso de materiales
didcticos (rotafolios, cartillas, folletos, lminas, afiches, cuadernos de trabajo, etc.). Al
trmino de cada evento se aplicaran fichas de evaluacin teniendo en cuenta los
contenidos temticos, materiales, la facilitacin y los trabajos grupales, con el objetivo de
obtener mejoras en el proceso de formacin de capacidades.
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El asesoramiento y la asistencia tcnica que el facilitador establecer, se desarrollar a

partir de visitas permanentes de campo, las cuales permitirn a travs del dilogo directo,
la observacin demostrativa y el anlisis grupal reforzar los contenidos y prcticas que se
desea desarrollar en la poblacin objetivo.
Actividades
Fase de Pre Ejecucin (Expediente Tcnico): Promocin y sensibilizacin a las
autoridades municipales y poblacin objetivo.
Fase de Ejecucin: Fortalecimiento de la unidad de gestin y capacitacin en la

Evaluacin
La evaluacin se realizar a travs de la aplicacin de fichas evaluativos dirigida a los
distintos pblicos objetivos. El responsable realizar visitas de campo programadas al
trmino del cuarto mes, octavo mes, y doceavo mes del desarrollo de las actividades;
adems de ello, se programaran reuniones bimensuales con el capacitador para evaluar
los logros y limitaciones de la intervencin.
Al trmino de las actividades el capacitador deber presentar un informe final del
resultado de la evaluacin y monitoreo realizado.
IMPLEMENTACIN Y FORTALECIMIENTO DE LA JASS EN ADMINISTRACIN,
OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y
En el convencimiento que la infraestructura por s misma no genera cambios en la salud y
condiciones de vida de la poblacin y por ende no se asegura la sostenibilidad del
servicio, el proyecto postula la integracin en una misma intervencin del componente de
infraestructura y el componente social, buscando con lo segundo incidir en sus niveles de
organizacin que aseguren una eficiente y sostenida administracin, operacin y
mantenimiento de los sistemas.
El reto de lograr sostenibilidad en proyectos de agua y saneamiento y asegurar as la
rentabilidad a largo plazo, ha propiciado que se busque cada vez ms el fortalecer el
componente social de los proyectos, en tal sentido, el desarrollo de capacidades a travs
de procesos de capacitacin y/o educativos, forman parte de nuestro enfoque en el
marco de la lucha contra la pobreza; el mismo que considera que la participacin activa,
plena y comprometida de la poblacin en proyectos de agua y saneamiento ayudan a
fomentar su empoderamiento.
Por ello la Consultora, a travs del Programa Nacional de Saneamiento Rural, luego de
un diagnstico de necesidades en Administracin, Operacin y Mantenimiento AOM en la
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localidad, concluye en que para lograr la sostenibilidad de los sistemas de agua potable y
saneamiento, es de vital importancia desarrollar capacidades, habilidades y destrezas en
la poblacin objetivo. Para ello, es perentorio considerar las capacidades endgenas de
la comunidad, conocimientos, creencias, tecnologas y valores, a fin de fortalecerlas y
convertirlas en instrumento de su propio desarrollo, preparando de esta forma a la
comunidad para garantizar una adecuada administracin operacin y mantenimiento del
sistema, durante el horizonte del proyecto.
La presente propuesta de Fortalecimiento de la Gestin de la JASS desarrolla el proceso
mediante el cual se forman y fortalecen las capacidades para la organizacin,
planificacin y gestin, administracin, operacin y mantenimiento de los servicios de
agua y saneamiento, contando con una metodologa eficaz que asegure el
aprovechamiento de las capacidades locales orientadas a asegurar la sostenibilidad del
proyecto, durante su horizonte de vida.
Luego de haber realizado el diagnstico de la situacin actual de la Gestin de los
Servicios de Agua y Saneamiento en la localidad, se concluy que era necesario
inminentemente la formacin de la Junta Administradora de Agua y Saneamiento (JASS),
a fin de que sea la organizacin que haga cumplir los acuerdos y compromisos,
garantizando la participacin de la poblacin en todas las etapas del Proyecto, adems
de fortalecer sus capacidades para lograr el objetivo del fortalecimiento de la gestin en
la Administracin, Operacin y Mantenimiento de los servicios de Agua y Saneamiento.
Poblacin Objetivo
La poblacin objetivo a la cual est dirigido est Propuesta de Fortalecimiento se ha
considerado 10 personas claves que estara determinado de la siguiente manera: 02
regidores, 02 funcionarios de la gerencia de obras, 02 funcionarios encargados de la
gestin de agua y saneamiento, 03 operarios de servicios.
Objetivo General
Contribuir a la sostenibilidad e impacto del proyecto de agua y saneamiento en la
localidad, fortaleciendo las capacidades comunales de gestin en administracin,
operacin y mantenimiento de los servicios de agua y saneamiento de manera
responsable, permitiendo elevar la calidad de vida de la poblacin en general.
Promover la participacin activa de la comunidad en la toma de decisiones y
ejecucin de todos los compromisos asumidos con el proyecto.
Asistir en la gestin de formalizacin y registros ante la Municipalidad de las
JASS.
Fortalecer en la JASS, y poblacin objetivo, habilidades tcnicas y operativas en
Autogestin comunal, creando en ellos la capacidad de planificar, administrar,
operar, mantener correctamente y de manera responsable los servicios de agua
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potable y Saneamiento de su comunidad, contribuyendo a la sostenibilidad del

sistema.
Los usuarios bajo el liderazgo de la JASS, contarn con una organizacin slida
y democrtica para acceder a un abastecimiento de agua potable y saneamiento,
con calidad, cantidad, cobertura, continuidad y costo adecuado de los servicios.
Los usuarios y familias de la localidad de la localidad, desarrollarn habilidades y
destrezas para optimizar su participacin en los procesos de construccin del
sistema de agua potable y saneamiento, capacitacin y toma de decisiones en
asambleas comunales.
Cuadro N 90
Resultados a Lograr
CAPACITACION COMUNAL: ORNE JASS
FUNCIONES
Administracin, operacin y mantenimiento

Herramientas
Instrumentos administrativos y operativos
Libros de actas - Cuaderno de capacitacin
Control de recursos - Control de materiales
Rendicin de cuentas - Cobro de la tarifa
PRODUCTOS ENTREGABLES POR

CICLO DEL PROYECTO
Desempeo eficiente
Administracin
a)Plan operativo
Operacin
a)Aplicacin continua
y adecuada de
desinfeccin
b)Control de calidad
Mantenimiento
a)Cumple plan de
mantenimiento
preventivo
b)Sistema
Herramientas
a) completas y en
buen estado
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b)Libros e informes al
da
c) Cobros al da
PRE EJECUCIN (Elaboracin del
Expediente Tcnico)
del agua
c)Manual de A&M
funcionando sin
mayores problemas
Promocin y Sensibilizacin a la JASS y Poblacin objetivo de la presente propuesta.
100% de conocimientos en AOM

Cuenta con instrumentos administrativos y operativos
Cuenta con todas las herramientas.
Cobros al da
Al
1er
trimestre
50%
POST
Al
2do
trimestre
65%
EJECUCIN
Al 3er trimestre
75%
Al 4to trimestre
85%
EJECUCIN
Metodologa
Se considera principalmente la Metodologa de Educacin de Adultos, que parte del
reconocimiento de la existencia de saberes previos producto de sus experiencias
adquiridas dentro de su entorno y habitad, reforzadas a travs de talleres tericos y
prcticas in situ, diseados con la participacin activa de la poblacin desde la
elaboracin de contenidos, metodologas, materiales educativos adecuados a sus
caractersticas socioculturales, demandas, necesidades locales hasta la programacin y
el desarrollo de las actividades de fortalecimiento de la gestin de la JASS, que permite
superar las barreras tnicas adems del analfabetismo, dispersin y masividad de la
localidad intervenida, as como las dificultades de aprendizaje que se puedan presentar.
Actividades
Fase de Pre Ejecucin (Expediente Tcnico): Promocin y sensibilizacin a la
JASS y otros miembros de la poblacin objetivo.
Fase de Ejecucin: Fomento de la participacin comunal para la ejecucin de la
obra de agua potable y saneamiento; al culminar la obra, organizacin para la
autogestin comunal del sistema de agua potable y saneamiento.
c. Metas de instrumentos de gestin a formular o mejorar
Se espera lograr que los operadores de los sistemas de agua y saneamiento del
mbito rural puedan administrar, operar y mantener los servicios en condiciones
de sostenibilidad.
Estatutos y Reglamentos para la JASS.
Manual de operacin y mantenimiento para la JASS.
Procedimiento de cobranza- Plan Operativo Anual para la JASS.
Protocolo de control de calidad.
d. Metas de capacitacin al operador de los servicios
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Comprende la ejecucin de planes de capacitacin a las JASS orientado a

fortalecer capacidades para la administracin, operacin y mantenimiento de los
sistemas.
Comprende la capacitacin a las ATM en aspectos administracin, tcnicos,
normativos, mantenimiento, operacin, calidad del agua y fiscalizacin de
servicios de saneamiento.
Cuadro N 91
Metas y Requerimientos del Componente 04
N DE
PARTIDA
DESCRIPCIN
1.00.00 PREPARACION DE MODULOS Y MANUALES
UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDA
D
Global
ADMINISTRACION, RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES

2.00.00 MODULO 1.1: ADMINISTRACION, RESPONSABILIDAD Y FUNCIONAMIENTO
2.01.00 Taller de Administracin, Responsabilidades y Funciones de la JASS
Taller
2.02.00 Practica de Sesiones Productivas de la JASS
Practica
Taller
4.01.00 Taller del Plan Anual del AOM
Taller
4.02.00 Practica de Elaboracin del Plan Anual de AOM
Practica
4.03.00 Seguimiento del Plan Anual de AOM
Practica
5.01.00 Taller de Instrumentos de Gestin
Taller
5.02.00 Seguimiento del Correcto manejo de Instrumentos de Gestin
Practica
6.01.00 Taller de Emisin de Recibos y Control de Cobranzas
Taller
6.02.00 Seguimiento de Emisin de Recibos y Control de Cobranzas
Practica
3.00.00 MODULO 1.2 LIDERAZGO Y GESTION

3.01.00 Taller de Liderazgo y Gestin
4.00.00 MODULO 1.3 PLAN ANUAL DE AOM
5.00.00 MODULO 1.4 INSTRUMENTOS DE GESTION
6.00.00 MODULO 1.5 FACTURACION Y COBRANZA
OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE LOS SISTEMAS

7.00.00 MODULO 2.1 EL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
7.01.00 Taller del Sistema de Agua Potable y Saneamiento
Taller
1,00
8.01.00 Taller del Sistema de Agua Potable y Saneamiento
Taller
8.02.00 Practica de Cloracin
Practica
9.01.00 Taller de O y E de Captacin, PT, Reservorio, Redes y Vlvulas
Taller
9.02.00 Practica de O y M
Practica
10.01.00 Taller de Gasfitera Bsica y Reparaciones
Taller
10.02.00 Practica de Gasfitera
Practica
11.01.00 Taller de O y E de las UBS
Taller
11.02.00 Practica de O y M
Practica
MODULO 2.2 DESINFECCION Y CLORACION DE SISTEMA DE AGUA

8.00.00
POTABLE
9.00.00 MODULO 2.3 OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA
10.00.00 Mdulo 2.4 GASFITERIA
11.00.00 Mdulo 2.5 OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE LAS UBS
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FORTALECIMIENTO DEL AREA TECNICA MUNICIPAL - ATM

12.00.00 MODULO 3.1: MARCO LEGAL DEL SANEMIENTO BASICO RURAL
Taller
13.01.00 Taller de Formulacin del POA
Taller
13.02.00 Practica de Elaboracin del POA
Practica
13.02.00 Seguimiento del POA
Practica
Inspecciones
MODULO 3.2: FORMULACION DEL PLAN OPERATIVO Y PRESUPUESTO DEL

13.00.00
ATM
14.00.00 MONITOREO
14.01.00 Visitas de Vigilancia del JASS
15.00.00 EVALUACION
15.01.00 Informes de actividades Desarrolladas y Evaluacin de Resultados
15.02.00 Difusin de Resultados a la Comunidad, MINSA, Municipalidad
IV.4.
Costos a precios de mercado

En funcin a las actividades y metas descritas para los componentes del proyecto, se ha
valorado los costos de la alternativa propuesta. Se han considerado como costos todos
aquellos insumos, bienes o recursos en lo que es necesario incurrir para ejecutar el
proyecto y poner en operacin la alternativa planteada con el fin de lograr el propsito del
mismo.
Los costos se clasifican generalmente en dos categoras:
Costos de Inversin: Son los costos necesarios para dotar de la capacidad
operativa al servicio de agua y disposicin sanitaria de excretas, los elementos
que hacen posible para lograr el objetivo del proyecto corresponden a los
siguientes rubros: Servicio de agua potable, disposicin sanitaria de excretas,
niveles de educacin sanitariay organizacin para O&M y administracin de
servicios de agua (JASS).
Costos operacin y mantenimiento: Son los insumos y recursos que son
necesarios para utilizar y mantenerla capacidad instalada del servicio de agua y
alcantarillado en condiciones adecuadas para el consumo.
IV.4.1.
Costos en la Situacin Sin proyecto a precios de mercado
Los costos en la situacin sin proyecto, se consideran a los costos de produccin y a la

prestacin de los servicios actuales, es decir los costos de operacin y mantenimiento.
a. Costos de inversin
Los costos de inversin en la situacin sin proyecto son todos aquellos costos
programados y/o presupuestados para la optimizacin del servicio de agua en la rea de
influencia, por parte del Estado a nivel nacional, regional, local y/o de otros organismos
de desarrollo, en la actualidad no se cuenta con ninguno de stos, de manera que son
equivalentes a cero.
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b. Costos de operacin y mantenimiento

Los costos de operacin y mantenimiento (O&M) sin proyecto, son aquellos en que se
incurre para las actividades de funcionamiento y conservacin de la infraestructura y
elementos del servicio de agua potable actual de la localidad.
Actualmente estos costos de operacin y mantenimiento de los sistemas existentes
(piletas, letrinas y/o pozos spticos) son mnimos, puesto que al existir las redes de agua
y letrinas y/o pozos spticos estas, no tienen una operacin y mantenimiento adecuado y
un registro de gestin que evidencien las actividades realizadas de la organizacin
comunal existente (JASS). Sin embargo, a travs de las entrevistas con las familias se
pudo obtener la siguiente informacin.
La operacin y mantenimiento del sistema de agua en la Comunidad Nativa de Huao se
realiza una vez al mes y consiste en trochar el camino de acceso, limpieza del reservorio,
limpieza de la captacin, reparacin de tuberas, etc.
Los costos de operacin se detallan en el siguiente cuadro, la misma que asciende a S/.
300,00 (Trescientos con 00/100 Nuevos Soles)
Cuadro N 92
Costos de Operacin y Mantenimiento del Sistema de Agua Potable
UNIDAD DE
MEDIDA
CONCEPTO
CANTIDAD
COSTOS DE OPERACIN
GLB
1
Pago al operario
GLB
1
COSTO DE MANTENIMIENTO
Equipos y herramientas
GLB
1
Operario
GLB
1
TOTAL ANUAL
PRECIO UNITARIO DE
MERCADO (S/.)
12,00
2,00
10,00
13,00
8,00
5,00
25,00
PRECIO DE
MERCADO (S/. /
AO)
144,00
24,00
120,00
156,00
96,00
60,00
300,00
Las familias que poseen su letrina no le dan el mantenimiento adecuado, este problema
se origina debido a que las familias desconocen de las actividades a realizar para
mantener adecuadamente las letrinas; sin embargo, a travs de entrevistas se pudo
identificar algunas actividades que realizan sin criterios tcnicos y valorizados tienen un
costo aproximadamente de S/. 177,00 (Ciento Setenta y Siete con 00/100 Nuevos
Soles). Ver el siguiente cuadro:
Cuadro N 93
Costos de Operacin y Mantenimiento de las Letrinas
CONCEPTO
COSTOS DE OPERACIN
Pago al operario
COSTO DE MANTENIMIENTO
Equipos y herramientas
Cal
UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD
GLB
GLB
1
1
GLB
GLB
1
1
PRECIO UNITARIO DE
MERCADO (S/.)
8,50
0,50
8,00
6,25
0,25
1,00
PRECIO DE
MERCADO (S/. /
AO)
102,00
6,00
96,00
75,00
3,00
12,00
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Operario
GLB
1
TOTAL ANUAL
ELABORACIN: Consorcio Consultor Rural N 03 ITEM 3.
IV.4.2.
5,00
14,75
60,00
177,00
Costos en la situacin con proyecto a precios de mercado
Los costos en la situacin con proyecto, estarn compuestos por los costos de inversin
inicial y el costo futuro de las acciones y actividades previstas para la alternativa y sus
componentes en agua potable incluyendo la gestin administrativa y en forma separada
la informacin para la disposicin sanitaria de excretas .
a. Costos de inversin
Los costos de inversin inicial, reinversiones o costos futuros, as como los de
operaciones y mantenimiento del servicio de agua y disposicin sanitaria de excretas se
estiman teniendo en cuenta la propuesta de obras civiles con proyecto para las
alternativas propuestas. Se consideran los costos del programa de gestin y
administracin, as como los de educacin sanitaria, que son adicionales a los costos en
infraestructura hidrulica, las mismas que estn expresados en moneda nacional a
precios del mes de enero de 2014 (Ver Anexo 12 Presupuesto y Costos Unitarios
Detallados).
Los flujos de costos de inversin incluyen la inversin inicial y las reinversiones
necesarias para el normal funcionamiento del sistema, considerando el perodo ptimo de
diseo (20 aos), la vida econmica de los equipos propuestos para el Proyecto y la
ampliacin del sistema, segn el crecimiento poblacional.
Los costos directos a precios de mercado, se estiman teniendo en cuenta los costos
unitarios de mano de obra, los precios de mercado de los insumos, materiales, equipos y
mquinas, a nivel de costo directo sin impuestos. Los costos en gastos generales y
ganancias; los costos de: expediente tcnico, supervisin de expediente tcnico,
supervisin de obras y gestin del proyecto en la fase de inversin fueron determinados
teniendo en cuenta a los profesionales calificados, materiales y equipos necesarios; al
final se adicionan los impuestos (18%).
AGUA POTABLE ALTERNATIVA UNICA

Costos del sistema de agua potable
La alternativa nicadel sistema de agua potable est compuesta por 01 Medio
Fundamental.
COMPONENTE 1: Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua potable
Costos de inversin. Los costos para dotar del servicio de agua potable a la Comunidad
Nativa de Huao, teniendo en cuenta las estructuras del sistema y normas sectoriales
representan los costos directos (estructuras del sistema) e indirectos (gastos generales,
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utilidades, expediente tcnico, supervisin de obra y estudios definitivos, as como

gestin del proyecto), los cuales fueron calculados teniendo en cuenta el diseo de las
infraestructuras y resultados de los trabajos de campo (topografa del terreno, resultados
de los estudios de suelos, anlisis de la calidad fsico, qumico y bacteriolgico de las
fuentes de agua).Los resultados se detallan a continuacin para la alternativa propuesta.
Cuadro N 94
Costo de Inversin del Sistema de Agua Potable, Alternativa nica
ITEM
DESCRIPCIN
UNIDAD DE
MEDIDA
COSTO
PARCIAL (S/,)
GASTOS
GENERALES
UTILIDAD
10%
10%
SUB TOTAL

Obras provisionales
GLB
11.445,90
1.144,59
1.144,59
13.735,08
Seguridad y salud
GLB
10.230,00
1.023,00
1.023,00
12.276,00
Flete del sistema de agua potable
GLB
140.863,73
14.086,37
14.086,37
169.036,48
Captacin tipo manantial en quebrada
GLB
14.876,84
1.487,68
1.487,68
17.852,21
ACCIN 1.2
Sedimentador
GLB
12.065,29
1.206,53
1.206,53
14.478,35
ACCIN 1.3
Estacin de bombeo
GLB
14.240,50
1.424,05
1.424,05
17.088,60
ACCIN 1.4
Equipo fotovoltaico (paneles solares)
GLB
48.139,11
4.813,91
4.813,91
57.766,93
ACCIN 1.5
Lnea de impulsin
GLB
17.199,60
1.719,96
1.719,96
20.639,52
ACCIN 1.6
Sistema de filtracin
GLB
42.442,78
4.244,28
4.244,28
50.931,34
ACCIN 1.7
Lnea de conduccin
GLB
12.328,90
1.232,89
1.232,89
14.794,68
ACCIN 1.8
GLB
23.379,69
2.337,97
2.337,97
28.055,63
GLB
186.147,31
18.614,73
18.614,73
223.376,77
ACCIN 1.10
Reservorio apoyado proyectado (V=15 m3)

Instalacin de lnea de aduccin y red de
distribucin.
Conexin domiciliaria
GLB
49.247,14
4.924,71
4.924,71
59.096,57
ACCIN 1.11
Mitigacin ambiental
GLB
ACCIN 1.1
ACCIN 1.9
COSTO DIRECTO DE COMPONENTE 1
2.889,66
288,97
288,97
3.467,59
585.496,45
58.549,65
58.549,65
702.595,74
58.549,65
58.549,65
702.595,74
1,00
Estudios definitivos
DOC
18.103,48
2,00
Supervisin del estudios definitivos
GLB
3.620,70
3,00
GLB
46.839,72
4,00
GLB
10.538,94
COSTO TOTAL DE COMPONENTE 1

664.599,28
El cuadro anterior muestra el costo de inversin de la alternativa nica, el cual asciende a

S/. 908.165,80 (Novecientos Ocho Mil Ciento Sesenta y Cinco con 80/100 Nuevos Soles)
a precios de mercado. Para mayor detalle vase la parte tcnica de estudios tcnicos.
Costos del sistema de disposicin sanitaria de excretas
La alternativa nica de disposicin sanitaria de excretas corresponde al medio
Fundamental 2.
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COMPONENTE 2: Infraestructura adecuada para disposicin de excretas y aguas

residuales
Costos de inversin. Los costos para dotar de unidades bsicas de saneamiento a la
Comunidad Nativa de Huao, teniendo en cuenta los requerimientos de obras
programadas para el componente 02. Los costos se han estimado teniendo en cuenta los
precios unitarios de mercado; en cuanto a los materiales que no se consiguen en el lugar,
se estiman considerando su transporte. Las inversiones se programan segn el plan de
implementacin estructurado para el proyecto.
En el cuadro siguiente, se presentan los presupuestos de obra, las metas propuestas son
de 79 unidades bsicas de saneamiento tipo compostera, a construirse el ao 0. No se
han programado ampliaciones futuras, puesto que se tiene presente que en el futuro
cercano se pueda gestar posibilidades de implementacin de sistema de alcantarillado
sanitario.
A los costos de infraestructura del componente 02, se le adicionan los costos intangibles
(gastos generales, utilidades, expediente tcnico, supervisin de obra y estudios
definitivos, as como gestin del proyecto), as se obtienen los costos totales del sistema
de disposicin sanitaria de excretas.
El costo de inversin de la alternativa nica, alcanza un monto de inversin de S/.
795,706.00 (Setecientos Noventa Y Cinco Mil Setecientos Seis con 00/100 Nuevos
Soles) a precios de mercado. Para mayor detalle vase la parte tcnica.
Cuadro N 1
Cuadro N 95
Costo de Inversin del Sistema de Disposicin Sanitaria de Excretas, Alternativa nica
Cuadro N 6
Cuadro N 10
T
Cuadro N 9
Cuadro N
Cuadro
4
N 5 GASTOSCuadro N 7
OTAL A
GENERA
UTILIDAD
IGV
Cuadro N 2
UNIDAD DECOSTO
Cuadro N 8
Cuadro N 3
DESCRIPCIN
PRECIOS
LES
ITEM
MEDI PARCIA
SUB TOTAL
DE
DA
L (S/,)
Cuadro N 15
Cuadro N 16
Cuadro N 18
MERCADO
10%
10%
18%
Cuadro N 20
COMPONENTE 2: Infraestructura adecuada para disposicin de excretas y aguas residuales
Cuadro N
Cuadro
23 NCuadro
24
N 25
Cuadro N Cuadro
26
NCuadro
27
N 28
Cuadro N 29
1
Cuadro N 22
Trabajos preliminares
GLB
1,062.04
106.20
106.20 1,274.45
229.40
,503.85
Cuadro N
Cuadro
32 NCuadro
33
N 34
Cuadro N Cuadro
35
NCuadro
36
N 37
Cuadro N 38
2
Cuadro N 31
Estructura
GLB
148,472.83 14,847.28 14,847.28178,167.40 32,070.13
10,237.53
Cuadro N
Cuadro
41 NCuadro
42
N 43
Cuadro N Cuadro
44
NCuadro
45
N 46
Cuadro N 47
2
Cuadro N 40
Arquitectura
GLB
160,694.41 16,069.44 16,069.44192,833.29 34,709.99
27,543.28
Cuadro N 21
Cuadro N
Cuadro
50 NCuadro
51
N 52
Cuadro N Cuadro
53
NCuadro
54
N 55
Cuadro N 56
9
Cuadro N 49
Instalaciones sanitarias
ACCIN 2.1
GLB
68,941.90 6,894.19 6,894.19 82,730.28 14,891.45
7,621.73
Cuadro N
Cuadro
59 NCuadro
60
N 61
Cuadro N Cuadro
62
NCuadro
63
N 64
Cuadro N 65
3
Cuadro N 58
Trampa de grasa
GLB
24,172.56 2,417.26 2,417.26 29,007.07 5,221.27
4,228.34
Cuadro N
Cuadro
68 NCuadro
69
N 70
Cuadro N Cuadro
71
NCuadro
72
N 73
Cuadro N 74
5
Cuadro N 67
Filtro de tratamiento
GLB
37,240.68 3,724.07 3,724.07 44,688.82 8,043.99
2,732.80
Cuadro N 76
Flete para disposicin Cuadro N
Cuadro
77 NCuadro
78
N 79
Cuadro N Cuadro
80
NCuadro
81
N 82
Cuadro N 83
1
GLB
70,632.11 7,063.21 7,063.21 84,758.53 15,256.54
00,015.07
Cuadro N 84
COSTO DIRECTO DE COMPONENTE
Cuadro N
Cuadro
85 NCuadro
86
N 87
Cuadro N Cuadro
88
NCuadro
89
N 90
Cuadro N 91
7
2
511,216.53 51,121.65 51,121.65613,459.84 110,422.77
23,882.61
Cuadro N 92
Cuadro N
Cuadro
94 NCuadro
95
N 96
Cuadro N Cuadro
97
NCuadro
98
N 99
Cuadro N 100
1
Cuadro N 93
1.00
DOC
18,103.48
8,103.48
Cuadro N 101 Cuadro N 102
Supervisin del estudios
Cuadro N
Cuadro
103 NCuadro
104 N 105
Cuadro N Cuadro
106
NCuadro
107 N 108
Cuadro N 109
3
2.00
definitivosGLB
3,620.70
,620.70
Supervisin de laCuadro
obra N
Cuadro
112 NCuadro
113
N 114
Cuadro N Cuadro
115
NCuadro
116
N 117
Cuadro N 118
4
Pgina 251 de 358

40,897.
0,897.32
32
Cuadro N 119Cuadro N 120
Gestin del proyecto Cuadro
en la N
Cuadro
121 NCuadro
122 N 123
Cuadro N Cuadro
124
NCuadro
125 N 126
Cuadro N 127
9
4.00
fase de inversinGLB
9,201.90
,201.90
Cuadro N
Cuadro
129 NCuadro
130 N 131
Cuadro N Cuadro
132
NCuadro
133 N 134
Cuadro N 135
7
Cuadro N 128
583,039.93 51,121.65 51,121.65613,459.84 110,422.77
95,706.00
3.00
Cuadro N 136
Cuadro N 137
GLB
EDUCACIN SANITARIA
La alternativa educacin sanitaria es una actividad complementaria a las alternativas de agua

y de disposicin sanitaria de excretas. La educacin sanitaria corresponde al Medio Fundamental
03: Adecuados Niveles de Educacin sanitaria, que est compuesto por programa de capacitacin
en educacin sanitaria y capacitacin en mantenimiento adecuado de las UBS.
Cuadro N 138
Cuadro N 139
COMPONENTE 3: Adecuados niveles de educacin sanitaria
Costos de inversin. Adecuados niveles de educacin sanitaria estar orientado

fundamentalmente a inculcar la cultura de prevencin de enfermedades provenientes de un
inadecuado uso de los servicios de agua y saneamiento y de la mala manipulacin de alimentos,
as como propiciar en los beneficiarios una cultura de pago de estos servicios, para cuyo efecto,
ser imprescindible desarrollar las siguientes actividades :
Cuadro N 140
Sensibilizacin para implementacin de plan

Manejo de agua en el hogar
Lavado de manos
Disposicin adecuada de excretas
Disposicin final de residuos solidos
Disposicin final de aguas grises
Higiene personal y de la vivienda
Higiene de los alimentos y utensilios
El costo de inversin alcanza un monto de inversin de S/. 124,462.68 (Ciento Veinticuatro

Mil Cuatrocientos Sesenta Y Dos con 68/100 Nuevos Soles) a precios de mercado. El
presupuesto se presenta en el siguiente cuadro.
Cuadro N 141
Cuadro N 96
Cuadro N 142 Costo de Inversin de Educacin Sanitaria
Cuadro N 151
T
N 148
Cuadro N 150
Cuadro N
Cuadro
145 NCuadro
146 N Cuadro
147
OTAL A
UNIDAD DECOSTO GASTOS UTILIDAD
Cuadro N 149 IGV
PRECIOS
MEDI PARCI GENER
SUB TOTAL
Cuadro N 157
Cuadro N 159
DE
DA
AL (S/,)
ALES 10%
18%
MERCADO
Cuadro N 143
ITEM
Cuadro N 144
Cuadro N 161
DESCRIPCIN
Cuadro N Cuadro
162
N 163
Preparacin de mdulos y Cuadro N
Cuadro
164 NCuadro
165 N Cuadro
166
NCuadro
167 NCuadro
168 N 169
Cuadro N 170
1
ACCIN 3.1
manuales
GLB
7,117.86 3,132.81
711.79 10,962.45 1,973.24
2,935.70
Cuadro N 172
Mdulo 1 - Sensibilizacin para
Cuadro N
Cuadro
173 NCuadro
174 N Cuadro
175
NCuadro
176 NCuadro
177 N 178
Cuadro N 179
6
implementacin de plan
GLB
355.41
156.43
35.54 547.38
98.53
45.91
Cuadro N 181
Mdulo 2 - Manejo de agua Cuadro
en el N
Cuadro
182 NCuadro
183 N Cuadro
184
NCuadro
185 NCuadro
186 N 187
Cuadro N 188
2
hogar
GLB
1,636.41
720.24
163.64 2,520.29
453.65
,973.94
Cuadro N
Cuadro
191 NCuadro
192 N Cuadro
193
NCuadro
194 NCuadro
195 N 196
Cuadro N 197
1
Cuadro N 190
Mdulo 3 - Lavado de manos
GLB
10,952.46 4,820.55 1,095.25 16,868.26 3,036.29
9,904.54
Cuadro N 199
Mdulo 5 - Disposicin final Cuadro
de
N
Cuadro
200 NCuadro
201 N Cuadro
202
NCuadro
203 NCuadro
204 N 205
Cuadro N 206
4
residuos solidos
GLB
2,624.82 1,155.27
262.48 4,042.57
727.66
,770.24
Pgina 252 de 358

Cuadro N 313
Cuadro N 314
Cuadro N 208
Mdulo 7 - Higiene personalCuadro
y de N
Cuadro
209 NCuadro
210 N Cuadro
211
NCuadro
212 NCuadro
213 N 214
Cuadro N 215
1
la vivienda
GLB
638.41
280.99
63.84 983.24
176.98
,160.22
Cuadro N 217
Mdulo 8 - Higiene de los Cuadro N
Cuadro
218 NCuadro
219 N Cuadro
220
NCuadro
221 NCuadro
222 N 223
Cuadro N 224
8
alimentos y utensilios
GLB
450.41
198.24
45.04 693.69
124.86
18.56
Cuadro N
Cuadro
227 NCuadro
228 N Cuadro
229
NCuadro
230 NCuadro
231 N 232
Cuadro N 233
9
Cuadro N 226
Temas transversales
GLB
535.41
235.65
53.54 824.60
148.43
73.03
Cuadro N
Cuadro
236 NCuadro
237 N Cuadro
238
NCuadro
239 NCuadro
240 N 241
Cuadro N 242
9
Cuadro N 235
Monitoreo y evaluacin
GLB
530.58
233.53
53.06 817.16
147.09
64.25
Cuadro N
Cuadro
245 NCuadro
246 N Cuadro
247
NCuadro
248 NCuadro
249 N 250
Cuadro N 251
1
Cuadro N 244
Equipos de campo
GLB
710.82
312.86
71.08 1,094.76
197.06
,291.81
Cuadro N Cuadro
252
N 253
Mdulo 4 - Disposicin
Cuadro N
Cuadro
254 NCuadro
255 N Cuadro
256
NCuadro
257 NCuadro
258 N 259
Cuadro N 260
3
ACCIN 3.2
adecuada de excretas
GLB
1,807.56
795.57
180.76 2,783.88
501.10
,284.98
Cuadro N 262
Mdulo 6 - Disposicin final Cuadro
de
N
Cuadro
263 NCuadro
264 N Cuadro
265
NCuadro
266 NCuadro
267 N 268
Cuadro N 269
6
aguas grises
GLB
36,902.75 16,242.15 3,690.28 56,835.18 10,230.33
7,065.51
Cuadro N
Cuadro
271 NCuadro
272 N Cuadro
273
NCuadro
274 NCuadro
275 N 276
Cuadro N 277
1
Cuadro N 270
64,262.90 28,284.29 6,426.29 98,973.47 17,815.23
16,788.70
Cuadro N 278
Cuadro N
Cuadro
280 NCuadro
281 N Cuadro
282
NCuadro
283 NCuadro
284 N 285
Cuadro N 286
5
Cuadro N 279
1.00
DOC
5,431.04
,431.04
Cuadro N 287
Cuadro N 288
Cuadro N
Cuadro
289 NCuadro
290 N Cuadro
291
NCuadro
292 NCuadro
293 N 294
Cuadro N 295
1
2.00
definitivosGLB
1,086.21
,086.21
Cuadro N 296
Cuadro N 297
Gestin del proyecto en laCuadro
fase N
Cuadro
298 NCuadro
299 N Cuadro
300
NCuadro
301 NCuadro
302 N 303
Cuadro N 304
1
3.00
de inversinGLB
1,156.73
,156.73
Cuadro N
Cuadro
306 NCuadro
307 N Cuadro
308
NCuadro
309 NCuadro
310 N 311
Cuadro N 312
1
Cuadro N 305
71,936.88 28,284.29 6,426.29 98,973.47 17,815.23
24,462.68
GESTIN TCNICA Y ADMINISTRATIVA
La alternativa Gestin tcnica y administrativa es una actividad complementaria a las

alternativas de agua y unidades bsicas de saneamiento. La corresponde al Medio Fundamental
04: Mejora en la gestin tcnica y administrativa de la JASS.
Cuadro N 315
Cuadro N 316
COMPONENTE 4: Mejora en la gestin tcnica y administrativa de la JASS
Luego de haber realizado el diagnstico de la situacin actual de los servicios de agua y

saneamiento en la Comunidad Nativa de Huao, se concluye que es necesaria inminentemente la
formacin de una gestin de los servicios y la capacitacin del personal para lograr el objetivo del
fortalecimiento de la gestin de los servicios. Para lo cual se deben realizar acciones orientadas a:
Cuadro N 317

Administracin, responsabilidades y funciones
Operacin y mantenimiento de los sistemas
Fortalecimiento del rea Tcnica Municipal ATM
El costo de inversin alcanza un monto de inversin de S/. 94,352.72 (Noventa Y Cuatro Mil
Trecientos Cincuenta Y Dos con 72/100 Nuevos Soles) a precios de mercado. El presupuesto
se presenta en el siguiente cuadro.
Cuadro N 318
Cuadro N 97
Cuadro N 319 Costo de Inversin de Gestin Tcnica y Administrativa
Cuadro N 328
T
N 325
Cuadro N 327
Cuadro N
Cuadro
322 NCuadro
323 N Cuadro
324
OTAL A
UTILIDAD
IGV
UNIDAD DECOSTO GASTOS
Cuadro N 326
PRECIOS
MEDI PARCI GENER
SUB TOTAL
Cuadro N 334
Cuadro N 336
DE
DA
AL (S/,)
ALES 10%
18%
MERCADO
Cuadro N 320
ITEM
Cuadro N 321
Cuadro N 338
DESCRIPCIN
Cuadro N Cuadro
339
N 340
Preparacin de mdulos y Cuadro N
Cuadro
341 NCuadro
342 N Cuadro
343
NCuadro
344 NCuadro
345 N 346
Cuadro N 347
1
ACCIN 4.1
manuales
GLB
7,010.71 3,085.65 701.07 10,797.44 1,943.54
2,740.98
Pgina 253 de 358

Cuadro N 418
Cuadro N 419
Cuadro N 349
Administracin,
Cuadro N
Cuadro
350 NCuadro
351 N Cuadro
352
NCuadro
353 NCuadro
354 N 355
Cuadro N 356
3
responsabilidades y funciones
GLB
1,924.48
847.03 192.45 2,963.96
533.51
,497.47
Cuadro N 358
Operacin y mantenimiento Cuadro
de
N
Cuadro
359 NCuadro
360 N Cuadro
361
NCuadro
362 NCuadro
363 N 364
Cuadro N 365
4
los sistemas
GLB
2,224.92
979.26 222.49 3,426.67
616.80
,043.48
Cuadro N 367
Fortalecimiento del rea Tcnica
Cuadro N
Cuadro
368 NCuadro
369 N Cuadro
370
NCuadro
371 NCuadro
372 N 373
Cuadro N 374
6
Municipal - ATM
GLB
37,880.93 16,672.69 3,788.09 58,341.71 10,501.51
8,843.22
Cuadro N
Cuadro
376 NCuadro
377 N Cuadro
378
NCuadro
379 NCuadro
380 N 381
Cuadro N 382
8
Cuadro N 375
49,041.05 21,584.63 4,904.10 75,529.78 13,595.36
9,125.14
Cuadro N 383
Cuadro N
Cuadro
385 NCuadro
386 N Cuadro
387
NCuadro
388 NCuadro
389 N 390
Cuadro N 391
3
Cuadro N 384
1.00
DOC
3,620.70
,620.70
Cuadro N 392
Cuadro N 393
Cuadro N
Cuadro
394 NCuadro
395 N Cuadro
396
NCuadro
397 NCuadro
398 N 399
Cuadro N 400
7
2.00
definitivosGLB
724.14
24.14
Cuadro N 401
Cuadro N 402
Gestin del proyecto en laCuadro
fase N
Cuadro
403 NCuadro
404 N Cuadro
405
NCuadro
406 NCuadro
407 N 408
Cuadro N 409
8
3.00
de inversinGLB
882.74
82.74
Cuadro N
Cuadro
411 NCuadro
412 N Cuadro
413
NCuadro
414 NCuadro
415 N 416
Cuadro N 417
9
Cuadro N 410
54,268.62 21,584.63 4,904.10 75,529.78 13,595.36
4,352.72
COSTO DE INVERSIN TOTAL DEL PROYECTO (MEDIOS FUNDAMENTALES)
El proyecto contempla 4 componentes (Medios Fundamentales) que son necesarios para

solucionar el problema identificado, es as que se disea el presupuesto referente a los costos de
inversin para cada uno de ellos. Los componentes con sus respectivos costos de Inversin se
presentan en los siguientes cuadros:
Cuadro N 420

COMPONENTE 2: Infraestructura adecuada para disposicin de excretas y
aguas residuales
El costo de inversin de la alternativa nica alcanza un monto de inversin de S/.
1.922.687,20 (Un Milln Novecientos Veintids Mil Seiscientos Ochenta y Siete con 20/100
Nuevos Soles) a precios de mercado. El presupuesto se presenta en el siguiente cuadro.
Cuadro N 421
Cuadro N 98
Cuadro N 422 Costo de Inversin Total del Proyecto por Componentes, Alternativa nica
Cuadro N 423
DESCRIPCIN
Cuadro N 427
UTIL
Cuadro N 424 Cuadro
U N 425
CO
IDAD Cuadro N 428
Cuadro N 426
GAST
S
NIDAD DE
STO PARCIAL
OS GENERALES
B TOTAL
MEDIDA
(S/,)
Cuadro N 435
10%
Cuadro N 439
COMPONENTE 1: Adecuada infraestructura de
Cuadro N 447
COMPONENTE 2: Infraestructura adecuada para
disposicin de excretas y aguas residuales
Cuadro N 455
COMPONENTE 3: Adecuados niveles de educacin
sanitaria
Cuadro N 463
COMPONENTE 4: Mejora en la gestin tcnica y
Cuadro N 440 Cuadro

G N 441 Cuadro
585. N 442
LB
496,45
Cuadro N 448 Cuadro
G N 449 Cuadro
511. N 450
LB
216,53
Cuadro N 456 Cuadro
G N 457 Cuadro
64.2 N 458
LB
62,90
Cuadro N 464 Cuadro
G N 465 Cuadro
49.0 N 466
LB
41,05
Cuadro N 473 Cuadro
1.21 N 474
Cuadro N 471
TOTAL COSTO DIRECTO
Cuadro N 472
0.016,92
Cuadro N 480 Cuadro
D N 481
45.2
Cuadro N 479
Cuadro N 482
OC
58,70
Cuadro N 488 Cuadro
G N 489
9.05
Cuadro N 487
Cuadro N 490
LB
1,74
Cuadro N 496 Cuadro
G N 497
87.7
Cuadro N 495
Cuadro N 498
LB
37,04
Cuadro N 504 Cuadro
G N 505
21.7
Cuadro N 503
Cuadro N 506
LB
80,30
58.54
Cuadro N 443 Cuadro
58.5 N 444
70
9,65
49,65
595,
51.12
Cuadro N 451 Cuadro
51.1 N 452
61
1,65
21,65
459,
28.28
Cuadro N 459 Cuadro
6.42 N 460
98
4,29
6,29
73,
21.58
Cuadro N 467 Cuadro
4.90 N 468
75
4,63
4,10
29,
159.5
Cuadro N 475 Cuadro
121. N 476
1.
40,22
001,69
0.558,
Cuadro N 483
Cuadro N 484
Cuadro N 491
Cuadro N 492
Cuadro N 499
Cuadro N 500
Cuadro N 507
Cuadro N 508
Pgina 254 de 358

Cuadro N 511
Cuadro N 519
Cuadro N 512
Cuadro N 513 Cuadro

1.37 N 514
3.844,71
159.5
Cuadro N 515 Cuadro
121. N 516
1.
40,22
001,69
0.558,
Cuadro N 520
Cuadro N 521
Cuadro N 522
Cuadro N 523
Cuadro N 524
Cuadro N 525
Cuadro N 526
ARREGLOS DE LA INVERSIN PARA LA EVALUACIN DEL PROYECTO A PRECIOS DE

MERCADO
Cuadro N 527
Los arreglos de los costos de inversin se realiza con fines de evaluacin, la evaluacin del
proyecto se realiza con la metodologa beneficio costo para el sistema de agua y con la
metodologa costo eficacia para el sistema de disposicin sanitaria de excretas, los que sern
desarrollados ms adelante, por lo tanto es necesario contar con un presupuesto integral tanto de
agua como de disposicin sanitaria de excretas, los que son tratados como sistemas (Sistema de
agua potable y Sistema de disposicin sanitaria de excretas).
Cuadro N 528
Cuadro N 529
El sistema de agua potable nica con fines de evaluacin comprende:

Cuadro N 530
Mientras que el sistema de saneamiento, comprende

aguas residuales
Cuadro N 531
Cuadro N 532
Cuadro N 533
Cuadro N 534
Cuadro N 535
Cuadro N 536
Cuadro N 537
Cuadro N 538
Cuadro N 539
Cuadro N 540
Cuadro N 541
Cuadro N 542
Pgina 255 de 358

Cuadro N 543
Cuadro N 544
Cuadro N 545
Cuadro N 546
Cuadro N 547
Cuadro N 548
Cuadro N 549
Cuadro N 550
Cuadro N 551
Cuadro N 552
Cuadro N 99
Cuadro N 553 Costo de Inversin del Sistema de Agua Potable con Arreglo para la Evaluacin, Alternativa nica
Cuadro N 559
U
Cuadro N 561
IG
Cuadro N 557
C
Cuadro N 556
Cuadro N 558
G
Cuadro N 562
TOTAL
TILIDAD
V
OSTO
Cuadro N 560
S
DESCRIPCIN UNIDAD DE
ASTOS
A PRECIOS DE
PARCIAL
UB TOTAL
Cuadro
N
568
1
Cuadro
N
570
18
MEDIDA
GENERALES
MERCADO
(S/,)
0%
%
Cuadro N 572
COMPONENTE 1: Adecuada
Cuadro N 573
Cuadro N 574 Cuadro
5 N 575 Cuadro
58. N 576 Cuadro
5 N 577 Cuadro
7 N 578 Cuadro
12 N 579
829.06
infraestructura de abastecimiento de agua
85.496,45
549,65
8.549,65
02.595,74
6.467,23
2,97
potable
CuadroCuadro
N 582 N 583 Cuadro
1 N 584 Cuadro
1.1 N 585 Cuadro
1 N 586 Cuadro
1 N 587 Cuadro
2.4 N 588
16.207
Cuadro N 581
Obras provisionales
GLB
1.445,90
44,59
.144,59
3.735,08
72,31
,39
CuadroCuadro
N 591 N 592 Cuadro
1 N 593 Cuadro
1.0 N 594 Cuadro
1 N 595 Cuadro
1 N 596 Cuadro
2.2 N 597
14.485
Cuadro N 590
Seguridad y salud
GLB
0.230,00
23,00
.023,00
2.276,00
09,68
,68
Cuadro N 580
A
CCIN Cuadro
1.1
N 599
Flete del sistema de
CuadroCuadro
N 600 N 601 Cuadro
1 N 602 Cuadro
14. N 603 Cuadro
1 N 604 Cuadro
1 N 605 Cuadro
30. N 606
199.46
agua potable
GLB
40.863,73
086,37
4.086,37
69.036,48
426,57
3,04
Cuadro N 608
Captacin tipo
CuadroCuadro
N 609 N 610 Cuadro
1 N 611 Cuadro
1.4 N 612 Cuadro
1 N 613 Cuadro
1 N 614 Cuadro
3.2 N 615
21.065
manantial en quebrada
GLB
4.876,84
87,68
.487,68
7.852,21
13,40
,61
Cuadro N 616
A
CuadroCuadro
N 618 N 619 Cuadro
1 N 620 Cuadro
1.2 N 621 Cuadro
1 N 622 Cuadro
1 N 623 Cuadro
2.6 N 624
17.084
Cuadro N 617
Sedimentador
CCIN 1.2
GLB
2.065,29
06,53
.206,53
4.478,35
06,10
,45
Cuadro N 625
A
CuadroCuadro
N 627 N 628 Cuadro
1 N 629 Cuadro
1.4 N 630 Cuadro
1 N 631 Cuadro
1 N 632 Cuadro
3.0 N 633
20.164
Cuadro N 626
Estacin de bombeo
CCIN 1.3
GLB
4.240,50
24,05
.424,05
7.088,60
75,95
,55
Cuadro N 634 Cuadro
A N 635
Equipo fotovoltaico
CuadroCuadro
N 636 N 637 Cuadro
4 N 638 Cuadro
4.8 N 639 Cuadro
4 N 640 Cuadro
5 N 641 Cuadro
10. N 642
68.164
CCIN 1.4 (paneles solares)
GLB
8.139,11
13,91
.813,91
7.766,93
398,05
,98
Cuadro N 643
A
CuadroCuadro
N 645 N 646 Cuadro
1 N 647 Cuadro
1.7 N 648 Cuadro
1 N 649 Cuadro
2 N 650 Cuadro
3.7 N 651
24.354
Cuadro N 644
Lnea de impulsin
CCIN 1.5
GLB
7.199,60
19,96
.719,96
0.639,52
15,11
,63
Cuadro N 652
A
CuadroCuadro
N 654 N 655 Cuadro
4 N 656 Cuadro
4.2 N 657 Cuadro
4 N 658 Cuadro
5 N 659 Cuadro
9.1 N 660
60.098
Cuadro N 653
CCIN 1.6
GLB
2.442,78
44,28
.244,28
0.931,34
67,64
,98
Cuadro N 661
A
CuadroCuadro
N 663 N 664 Cuadro
1 N 665 Cuadro
1.2 N 666 Cuadro
1 N 667 Cuadro
1 N 668 Cuadro
2.6 N 669
17.457
Cuadro N 662
Lnea de conduccin
CCIN 1.7
GLB
2.328,90
32,89
.232,89
4.794,68
63,04
,72
Cuadro N 670 Cuadro
A N 671
Reservorio apoyado
CuadroCuadro
N 672 N 673 Cuadro
2 N 674 Cuadro
2.3 N 675 Cuadro
2 N 676 Cuadro
2 N 677 Cuadro
5.0 N 678
33.105
CCIN 1.8 proyectado (V=15 m3)
GLB
3.379,69
37,97
.337,97
8.055,63
50,01
,64
Cuadro N 679 Cuadro
A N 680
Instalacin de lnea de CuadroCuadro
N 681 N 682 Cuadro
1 N 683 Cuadro
18. N 684 Cuadro
1 N 685 Cuadro
2 N 686 Cuadro
40. N 687
263.58
CCIN 1.9 aduccin y red de distribucin.
GLB
86.147,31
614,73
8.614,73
23.376,77
207,82
4,59
Cuadro N 688
A
CuadroCuadro
N 690 N 691 Cuadro
4 N 692 Cuadro
4.9 N 693 Cuadro
4 N 694 Cuadro
5 N 695 Cuadro
10. N 696
69.733
Cuadro N 689
CCIN 1.10
GLB
9.247,14
24,71
.924,71
9.096,57
637,38
,95
Cuadro N 697
A
CuadroCuadro
N 699 N 700 Cuadro
2 N 701 Cuadro
28 N 702 Cuadro
2 N 703 Cuadro
3 N 704 Cuadro
62
N 705
4.091,
Cuadro N 698
Mitigacin ambiental
CCIN 1.11
GLB
.889,66
8,97
88,97
.467,59
4,17
76
Cuadro N 706
COMPONENTE 3: Adecuados niveles
Cuadro N 707
Cuadro N 708 Cuadro
2 N 709 Cuadro
11. N 710 Cuadro
2 N 711 Cuadro
3 N 712 Cuadro
7.0 N 713
46.438
de educacin sanitaria
5.552,59
246,56
.555,26
9.354,41
83,79
,20
Cuadro N 714 Cuadro
A N 715
Preparacin de mdulos CuadroCuadro
N 716 N 717 Cuadro
7 N 718 Cuadro
3.1 N 719 Cuadro
7 N 720 Cuadro
1 N 721 Cuadro
1.9 N 722
12.935
CCIN 3.1 y manuales
GLB
.117,86
32,81
11,79
0.962,45
73,24
,70
Cuadro N 724
Mdulo 1 CuadroCuadro
N 725 N 726 Cuadro
3 N 727 Cuadro
15 N 728 Cuadro
3 N 729 Cuadro
5 N 730
98,
Sensibilizacin para implementacin
Cuadro N 731
645,91
GLB
55,41
6,43
5,54
47,38
53
de plan
Cuadro N 733
Mdulo 2 - Manejo de CuadroCuadro
N 734 N 735 Cuadro
1 N 736 Cuadro
72 N 737 Cuadro
1 N 738 Cuadro
2 N 739 Cuadro
45
N 740
2.973,
agua en el hogar
GLB
.636,41
0,24
63,64
.520,29
3,65
94
Cuadro N 742
Mdulo 3 - Lavado de CuadroCuadro
N 743 N 744 Cuadro
1 N 745 Cuadro
4.8 N 746 Cuadro
1 N 747 Cuadro
1 N 748 Cuadro
3.0 N 749
19.904
manos
GLB
0.952,46
20,55
.095,25
6.868,26
36,29
,54
Cuadro N 751
Mdulo 5 - Disposicin CuadroCuadro
N 752 N 753 Cuadro
2 N 754 Cuadro
1.1 N 755 Cuadro
2 N 756 Cuadro
4 N 757 Cuadro
72
N 758
4.770,
final de residuos solidos
GLB
.624,82
55,27
62,48
.042,57
7,66
24
Cuadro N 760
Mdulo 7 - Higiene
CuadroCuadro
N 761 N 762 Cuadro
6 N 763 Cuadro
28 N 764 Cuadro
6 N 765 Cuadro
9 N 766 Cuadro
17
N 767
1.160,
personal y de la vivienda
GLB
38,41
0,99
3,84
83,24
6,98
22
Cuadro N 554
EM
IT
Cuadro N 555
Pgina 256 de 358

Cuadro N 769
Mdulo 8 - Higiene de CuadroCuadro
N 770 N 771 Cuadro
4 N 772 Cuadro
19 N 773 Cuadro
4 N 774 Cuadro
6 N 775
12
Cuadro N 776
los alimentos y utensilios
GLB
50,41
8,24
5,04
93,69
4,86
CuadroCuadro
N 779 N 780 Cuadro
5 N 781 Cuadro
23 N 782 Cuadro
5 N 783 Cuadro
8 N 784
14
Cuadro N 778
Temas transversales
Cuadro N 785
GLB
35,41
5,65
3,54
24,60
8,43
CuadroCuadro
N 788 N 789 Cuadro
5 N 790 Cuadro
23 N 791 Cuadro
5 N 792 Cuadro
8 N 793
14
Cuadro N 787
Monitoreo y evaluacin
Cuadro N 794
GLB
30,58
3,53
3,06
17,16
7,09
CuadroCuadro
N 797 N 798 Cuadro
7 N 799 Cuadro
31 N 800 Cuadro
7 N 801 Cuadro
1 N 802 Cuadro
19
N 803
Cuadro N 796
Equipos de campo
GLB
10,82
2,86
1,08
.094,76
7,06
Cuadro N 804
COMPONENTE 4: Mejora en la gestin
Cuadro N 805
Cuadro N 806 Cuadro
4 N 807 Cuadro
21. N 808 Cuadro
4 N 809 Cuadro
7 N 810 Cuadro
13. N 811
tcnica y administrativa de la JASS
9.041,05
584,63
.904,10
5.529,78
595,36
Cuadro N 813
Preparacin de mdulos
Cuadro N 814
Cuadro N 815 Cuadro
7 N 816 Cuadro
3.0 N 817 Cuadro
7 N 818 Cuadro
1 N 819 Cuadro
1.9 N 820
y manuales
GLB
.010,71
85,65
01,07
0.797,44
43,54
Cuadro N 822
Administracin, Cuadro N 823
Cuadro N 824 Cuadro
1 N 825 Cuadro
84 N 826 Cuadro
1 N 827 Cuadro
2 N 828 Cuadro
53
N 829
GLB
.924,48
7,03
92,45
.963,96
3,51
Cuadro N 812
A responsabilidades y funciones
CCIN Cuadro
4.1
N 831
Operacin y
Cuadro N 832
Cuadro N 833 Cuadro
2 N 834 Cuadro
97 N 835 Cuadro
2 N 836 Cuadro
3 N 837 Cuadro
61
N 838
mantenimiento de los sistemas
GLB
.224,92
9,26
22,49
.426,67
6,80
Cuadro N 840
Fortalecimiento del Cuadro
rea N 841
Cuadro N 842 Cuadro
3 N 843 Cuadro
16. N 844 Cuadro
3 N 845 Cuadro
5 N 846 Cuadro
10. N 847
Tcnica Municipal - ATM
GLB
7.880,93
672,69
.788,09
8.341,71
501,51
Cuadro N 849
Cuadro N 850 Cuadro
6 N 851 Cuadro
91. N 852 Cuadro
6 N 853 Cuadro
8 N 854 Cuadro
14 N 855
Cuadro N 848
TOTAL COSTO DIRECTO
60.090,08
380,84
6.009,01
17.479,93
7.146,39
Cuadro N 856
1,
Cuadro N 858
Cuadro N 859
2
Cuadro N 864
Cuadro N 857
Cuadro N 860 Cuadro N 861 Cuadro N 862 Cuadro N 863
00
DOC
2.629,35
Cuadro N 865 Cuadro
2, N 866
Cuadro N 867
Cuadro N 868
4
Cuadro N 873
00
definitivos GLB
.525,87
Cuadro N 874
3,
Cuadro N 876
Cuadro N 877
4
Cuadro N 882
Cuadro N 875
00
GLB
6.839,72
Cuadro N 883 Cuadro
4, N 884
Gestin del proyecto
Cuadro
en N 885
Cuadro N 886
1
Cuadro N 891
00
la fase de inversin GLB
1.558,67
Cuadro N 893
Cuadro N 894 Cuadro
7 N 895 Cuadro
91. N 896 Cuadro
6 N 897 Cuadro
8 N 898 Cuadro
14
N 899
Cuadro N 892
45.643,69
380,84
6.009,01
17.479,93
7.146,39
Cuadro N 900 ELABORACIN: Consorcio Consultor Rural N 03 ITEM 3
Cuadro N 901
Cuadro N 100
Cuadro N 902 Costo de Inversin del Sistema de Disposicin Sanitaria de Excretas con Arreglo para la Evaluacin,
Alternativa nica
Cuadro N 908
Cuadro N 907 UTILIDAD
TOTAL A
IGV
Cuadro N Cuadro
905
N 906
Cuadro N 903
I
GASTOS
Cuadro N 909
PRECIOS
Cuadro N 904
DESCRIPCIN UNIDAD DE
COSTO PARCIAL
TEM
GENERAL
SUB TOTAL
DE
Cuadro
N
917
Cuadro
N
919
MEDIDA
(S/,)
ES
MERCAD
10%
18%
O
Cuadro N 921
COMPONENTE 2: Infraestructura
Cuadro N Cuadro
922
N 923
Cuadro N 924
Cuadro N 925
Cuadro N 926
511,216.53 51,121.65 51,121.65 613,459.84 110,422.77 723,882.61
residuales
Cuadro N Cuadro
931
N 932
Cuadro N 933
Cuadro N 934
Cuadro N 935
Cuadro N 930
GLB
1,062.04
106.20
106.20
1,274.45
229.40
1,503.85
Cuadro N Cuadro
940
N 941
Cuadro N 942
Cuadro N 943
Cuadro N 944
Cuadro N 939
Estructura
GLB
148,472.83 14,847.28 14,847.28 178,167.40
32,070.13 210,237.53
Cuadro N Cuadro
949
N 950
Cuadro N 951
Cuadro N 952
Cuadro N 953
Cuadro N 948
Arquitectura
GLB
160,694.41 16,069.44 16,069.44 192,833.29
34,709.99 227,543.28
Cuadro N 929
A
Cuadro N Cuadro
958
N 959
Cuadro N 960
Cuadro N 961
Cuadro N 962
Cuadro N 957
CCIN 2.1
GLB
68,941.90
6,894.19
6,894.19 82,730.28
14,891.45 97,621.73
Cuadro N Cuadro
967
N 968
Cuadro N 969
Cuadro N 970
Cuadro N 971
Cuadro N 966
Trampa de grasa
GLB
24,172.56
2,417.26
2,417.26 29,007.07
5,221.27 34,228.34
Cuadro N Cuadro
976
N 977
Cuadro N 978
Cuadro N 979
Cuadro N 980
Cuadro N 975
GLB
37,240.68
3,724.07
3,724.07 44,688.82
8,043.99 52,732.80
Cuadro N 984
Flete para disposicin Cuadro N Cuadro
985
N 986
Cuadro N 987
Cuadro N 988
Cuadro N 989
GLB
70,632.11
7,063.21
7,063.21 84,758.53
15,256.54 100,015.07
Cuadro N 992
COMPONENTE 3: Adecuados nivelesCuadro
de
N Cuadro
993
N 994
Cuadro N 995
Cuadro N 996
Cuadro N 997
educacin sanitaria
38,710.31 17,037.72
3,871.03 59,619.06
10,731.43 70,350.50
Cuadro N 1001 Mdulo 4 - Disposicin Cuadro N Cuadro
1002 N 1003
Cuadro N 1004
Cuadro N 1005
Cuadro N 1006
Cuadro N 1007
Cuadro N 1008
GLB
1,807.56
795.57
180.76
2,783.88
501.10
3,284.98
Cuadro N 1000 A adecuada de excretas
CCINCuadro
3.2 N 1010 Mdulo 6 - Disposicin Cuadro
final
N Cuadro
1011 N 1012
Cuadro N 1013
Cuadro N 1014
Cuadro N 1015
Cuadro N 1016
Cuadro N 1017
de aguas grises
GLB
36,902.75 16,242.15
3,690.28 56,835.18
10,230.33 67,065.51
Pgina 257 de 358

818,56
973,03
964,25
1.291,
81
89.125
,14
12.740
,98
3.497,
47
4.043,
48
68.843
,22
964.62
6,32
22.629
,35
4.525,
87
46.839
,72
11.558
,67
1.050.
179,93
Cuadro N Cuadro
1019 N 1020
Cuadro N 1021
Cuadro N 1022
Cuadro N 1023
Cuadro N 1024
Cuadro N 1025
549,926.84 68,159.38 54,992.68 673,078.90 121,154.20 794,233.10
Cuadro N 1026 1
Cuadro N Cuadro
1028 N 1029
Cuadro N 1030
Cuadro N 1031
Cuadro N 1032
Cuadro N 1033
Cuadro N 1034
Cuadro N 1027 Estudios definitivos
.00
DOC
22,629.35
22,629.35
Cuadro N 1035 2Cuadro N 1036 Supervisin del estudios
Cuadro N Cuadro
1037 N 1038
Cuadro N 1039
Cuadro N 1040
Cuadro N 1041
Cuadro N 1042
Cuadro N 1043
.00
definitivos GLB
4,525.87
4,525.87
Cuadro N 1044 3
Cuadro N Cuadro
1046 N 1047
Cuadro N 1048
Cuadro N 1049
Cuadro N 1050
Cuadro N 1051
Cuadro N 1052
Cuadro N 1045 Supervisin de la obra
.00
GLB
40,897.32
40,897.32
Cuadro N 1053 Cuadro
4
N 1054 Gestin del proyectoCuadro
en la N Cuadro
1055 N 1056
Cuadro N 1057
Cuadro N 1058
Cuadro N 1059
Cuadro N 1060
Cuadro N 1061
.00
fase de inversin GLB
10,221.63
10,221.63
Cuadro N Cuadro
1063 N 1064
Cuadro N 1065
Cuadro N 1066
Cuadro N 1067
Cuadro N 1068
Cuadro N 1069
Cuadro N 1062 COSTO TOTAL DEL PROYECTO
628,201.02 68,159.38 54,992.68 673,078.90 121,154.20 872,507.28
Cuadro N 1018
TOTAL COSTO DIRECTO
b. Costos de operacin y mantenimiento

Los costos de operacin y mantenimiento de la situacin con proyecto se presentan a
continuacin. Estos costos sern representados para el servicio de agua potable y disposicin
sanitaria de excretas.
Cuadro N 1071
Cuadro N 1072
Costos de operacin y mantenimiento del sistema de agua potable
Los costos de operacin del sistema de agua potable en la situacin con proyecto estn
conformados por: costos de produccin de agua, distribucin, mantenimiento, costos de
comercializacin y gastos de administracin en general.
Cuadro N 1073
Para la estimacin de los costos de produccin se han considerado los costos fijos y
variables.
Cuadro N 1074
Costos fijos. Los costos fijos de operacin son los referidos a la mano de obra del operador
del sistema que permita el funcionamiento normal del sistema, adems se considera el pago por
la inspeccin de lneas para detectar roturas y fugas, se considera los costos en materiales e
insumos para administracin (materiales de escritorio) y servicios bsicos.
Cuadro N 1075
Los costos de mantenimiento del servicio de agua potable, son los costos de produccin del
agua potable, conduccin, almacenamiento y distribucin, y el mantenimiento de instalaciones.
Cuadro N 1076
Costos variables. En lo que respecta a los costos variables, estn representados por los
insumos qumicos para desinfectar el agua a ser distribuida. Para lo cual se tiene en cuenta la
cantidad de hipoclorito de calcio a ser utilizado por m3de agua, de tal forma que se tiene el costo
por m3.
Cuadro N 1077
Hipoclorito de calcio
Se considera la cloracin del agua como una medida de desinfeccin, es necesaria la
cloracin puesto que este aspecto es una forma de desinfectar el agua entregada a la poblacin
usuaria, e impacta en la mitigacin de enfermedades digestivas agudas. El consumo de hipoclorito
de calcio, se estim teniendo en cuenta lo siguiente:
Cuadro N 1078
Consumo de hipoclorito de calcio = 0.0025 kg/m3de agua en la situacin con proyecto, cuyo
costo unitario equivale: S/. 15.00 /Kg.
Cuadro N 1079
Cuadro N 1080
Lo mencionado lneas arriba se detallan en los siguientes cuadros.

Pgina 258 de 358
Cuadro N 1081
ALTERNATIVA UNICA
Cuadro N 101
Cuadro N 1082 Costos fijos de Operacin y Mantenimiento del Servicio de Agua Potable, Alternativa nica
Cuadro N 1086 P
RECIO
UNITARIO
Cuadro N 1087 PRECIO DE MERCADO
Cuadro N 1084
Cuadro N 1085 C
DE
Cuadro N 1083 CONCEPTO
UNIDAD DE
ANTIDAD
MERCADO
MEDIDA
Cuadro N 1091
Cuadro
( N 1092Cuadro
O N 1093 EXTRAO
S/.)
RDINARIO
RDINARIO
Cuadro N 1095
Cuadro N 1098 3
Cuadro N 1094 COSTOS DE OPERACIN
Cuadro N 1099 376.00
Cuadro N 1096
Cuadro N 1097
76.00
Cuadro N 1100 Mano de Obra Calificada
Cuadro N 1101
Cuadro N 1103
Cuadro
7 N 1104 0
Cuadro N 1102 0
Cuadro N 1105 0.00
(Admin/operador) 1/
MES
50.00
.00
Cuadro N 1107
Cuadro N 1109
Cuadro
3 N 1110 1
Cuadro N 1106 Herramientas
Cuadro N 1108 5
Cuadro N 1111 150.00
GLB
0.00
50.00
Cuadro N 1113
Cuadro N 1114
Cuadro
1 N 1115
Cuadro
1 N 1116 1
Cuadro N 1112 Combustible
Cuadro N 1117 180.00
MES
2
5.00
80.00
Cuadro N 1118 Papelera y tiles escritorio
Cuadro N 1119
Cuadro N 1120
Cuadro
4 N 1121
Cuadro
1 N 1122 4
Cuadro N 1123 46.00
(materiales adm.)
VIV
6
.00
6.00
Cuadro N 1125
Cuadro N 1128 7
Cuadro N 1124 COSTO DE MANTENIMIENTO
Cuadro N 1129 3,700.00
Cuadro N 1126
Cuadro N 1127
00.00
Cuadro N 1130 Mantenimiento anual de equipos
Cuadro
del N 1131
Cuadro N 1133
Cuadro
2 N 1134 5
Cuadro N 1132 2
Cuadro N 1135 500.00
sistema de agua potable
MES
50.00
00.00
Cuadro N 1136 Reposicin de bomba sumergible
Cuadro N 1137
Cuadro N 1139
Cuadro
1 N 1140 0
Cuadro N 1138 1
Cuadro N 1141 1,500.00
( c/5 aos)
GLB
,500.00
.00
Cuadro N 1143
Cuadro N 1145
Cuadro
5 N 1146 0
Cuadro N 1142 Reposicin de equipos ( c/5 aos)
Cuadro N 1144 1
Cuadro N 1147 500.00
GLB
00.00
.00
Cuadro N 1148 Servicio de limpieza, desinfeccin
Cuadro
y N 1149
Cuadro N 1151
Cuadro
2 N 1152 2
Cuadro N 1150 1
Cuadro N 1153 200.00
mantenimiento del sistema
GLB
00.00
00.00
Cuadro N 1154 Servicio de desarenado y
Cuadro N 1155
Cuadro N 1157
Cuadro
1 N 1158 0
Cuadro N 1156 1
Cuadro N 1159 1,000.00
desinfeccin de pozo tubular (5 aos)
GLB
,000.00
.00
Cuadro N 1161
Cuadro N 1164 1
Cuadro N 1160 TOTAL ANUAL
Cuadro N 1165 4,076.00
Cuadro N 1162
Cuadro N 1163
,076.00
Cuadro N 1167
Cuadro N 1168
1/El sistema ser administrado por la JASS
Cuadro N 1169
Cuadro N 1170
Cuadro N 1171
Cuadro N 1172
Cuadro N 1173
Cuadro N 1174
AO
Cuadro N 1175
Cuadro N 102
Requerimiento de Cloro con Proyecto, Alternativa N nica
PRODUCCIN DE AGUA Cuadro N 1176
(M3/AO)
COSTO TOTAL A PRECIO DE MERCADO

(S/.)
Cuadro N 1177
Cuadro N 1178
13,008.60
Cuadro N 1179
487.82
Cuadro N 1180
Cuadro N 1181
13,402.80
Cuadro N 1182
502.61
Cuadro N 1183
Cuadro N 1184
13,402.80
Cuadro N 1185
502.61
Cuadro N 1186
Cuadro N 1187
13,797.00
Cuadro N 1188
517.39
Cuadro N 1189
Cuadro N 1190
13,797.00
Cuadro N 1191
517.39
Cuadro N 1192
Cuadro N 1193
14,191.20
Cuadro N 1194
532.17
Cuadro N 1195
Cuadro N 1196
14,585.40
Cuadro N 1197
546.95
Cuadro N 1198
Cuadro N 1199
14,979.60
Cuadro N 1200
561.74
Cuadro N 1201
Cuadro N 1202
14,979.60
Cuadro N 1203
561.74
Pgina 259 de 358

Cuadro N 1237
Cuadro N 1204
10
Cuadro N 1205
15,373.80
Cuadro N 1206
576.52
Cuadro N 1207
11
Cuadro N 1208
15,768.00
Cuadro N 1209
591.30
Cuadro N 1210
12
Cuadro N 1211
16,162.20
Cuadro N 1212
606.08
Cuadro N 1213
13
Cuadro N 1214
16,162.20
Cuadro N 1215
606.08
Cuadro N 1216
14
Cuadro N 1217
16,556.40
Cuadro N 1218
620.87
Cuadro N 1219
15
Cuadro N 1220
16,950.60
Cuadro N 1221
635.65
Cuadro N 1222
16
Cuadro N 1223
17,344.80
Cuadro N 1224
650.43
Cuadro N 1225
17
Cuadro N 1226
17,739.00
Cuadro N 1227
665.21
Cuadro N 1228
18
Cuadro N 1229
18,133.20
Cuadro N 1230
680.00
Cuadro N 1231
19
Cuadro N 1232
18,133.20
Cuadro N 1233
680.00
Cuadro N 1234
20
Cuadro N 1235
18,527.40
Cuadro N 1236
694.78
Los costos de operacin y mantenimiento se presentan en el siguiente cuadro, el cual se

deriva de los cuadros anteriores.
Cuadro N 1238
Cuadro N 1239
Cuadro N 1240
Cuadro N 1241
Cuadro N 1242
Cuadro N 1243
Cuadro N 1244
Cuadro N 1245
Cuadro N 1246
Cuadro N 1247
Cuadro N 1248
Cuadro N 1249
Cuadro N 1250
Cuadro N 103
Cuadro N 1251 Costos de Operacin y Mantenimiento Sistema de Agua Potable, Alternativa nica
Cuadro N 1253 COSTOS DE OPERACIN (S/.)
Cuadro N 1252
Cuadro N 1258 COSTO
AO Cuadro N 1257 COSTO
Cuadro N 1259
S FIJOS
S VARIABLES
Cuadro N 1262
Cuadro N 1263 376.00
Cuadro N 1264 487.82
Cuadro N 1265
1
Cuadro N 1268
Cuadro N 1269 376.00
Cuadro N 1270 502.61
Cuadro N 1271
2
Cuadro N 1274
Cuadro N 1275 376.00
Cuadro N 1276 502.61
Cuadro N 1277
3
Cuadro N 1280
Cuadro N 1281 376.00
Cuadro N 1282 517.39
Cuadro N 1283
4
Cuadro N 1286
Cuadro N 1287 376.00
Cuadro N 1288 517.39
Cuadro N 1289
5
Cuadro N 1292
Cuadro N 1293 376.00
Cuadro N 1294 532.17
Cuadro N 1295
6
Cuadro N 1254 COSTO

Cuadro N 1255 TOTAL
S DE MANT. (S/.)
COSTOS DE O&M (S/.)
TOTAL
863.823
Cuadro N 1266
700.00
Cuadro N 1267
1,563.82
878.605
Cuadro N 1272
700.00
Cuadro N 1273
1,578.61
878.605
Cuadro N 1278
700.00
Cuadro N 1279
1,578.61
893.388
Cuadro N 1284
700.00
Cuadro N 1285
1,593.39
Cuadro N 1290
893.388
3,700.0
Cuadro N 1291
4,593.39
700.00
Cuadro N 1297
1,608.17
908.170
Cuadro N 1296
Pgina 260 de 358

Cuadro N 1298
Cuadro N 1299 376.00
Cuadro N 1300 546.95
Cuadro N 1301
7
Cuadro N 1304
Cuadro N 1305 376.00
Cuadro N 1306 561.74
Cuadro N 1307
8
Cuadro N 1310
Cuadro N 1311 376.00
Cuadro N 1312 561.74
Cuadro N 1313
9
Cuadro N 1316
Cuadro N 1317 376.00
Cuadro N 1318 576.52
Cuadro N 1319
10
Cuadro N 1322
Cuadro N 1323 376.00
Cuadro N 1324 591.30
Cuadro N 1325
11
Cuadro N 1328
Cuadro N 1329 376.00
Cuadro N 1330 606.08
Cuadro N 1331
12
Cuadro N 1334
Cuadro N 1335 376.00
Cuadro N 1336 606.08
Cuadro N 1337
13
Cuadro N 1340
Cuadro N 1341 376.00
Cuadro N 1342 620.87
Cuadro N 1343
14
Cuadro N 1346
Cuadro N 1349
Cuadro N 1347 376.00
Cuadro N 1348 635.65
15
Cuadro N 1352
Cuadro N 1355
Cuadro N 1353 376.00
Cuadro N 1354 650.43
16
Cuadro N 1358
Cuadro N 1361
Cuadro N 1359 376.00
Cuadro N 1360 665.21
17
Cuadro N 1364
Cuadro N 1367
Cuadro N 1365 376.00
Cuadro N 1366 680.00
18
Cuadro N 1370
Cuadro N 1373
Cuadro N 1371 376.00
Cuadro N 1372 680.00
19
Cuadro N 1376
Cuadro N 1379
Cuadro N 1377 376.00
Cuadro N 1378 694.78
20
922.953
Cuadro N 1302
700.00
Cuadro N 1303
1,622.95
937.735
Cuadro N 1308
700.00
Cuadro N 1309
1,637.74
937.735
Cuadro N 1314
700.00
Cuadro N 1315
1,637.74
Cuadro N 1320
952.518
3,700.0
Cuadro N 1321
4,652.52
967.300
Cuadro N 1326
700.00
Cuadro N 1327
1,667.30
982.083
Cuadro N 1332
700.00
Cuadro N 1333
1,682.08
982.083
Cuadro N 1338
700.00
Cuadro N 1339
1,682.08
996.865
Cuadro N 1344
700.00
Cuadro N 1345
1,696.87
3,700.0
Cuadro N 1351
4,711.65
1,026.43
Cuadro N 1356
700.00
Cuadro N 1357
1,726.43
1,041.21
Cuadro N 1362
700.00
Cuadro N 1363
1,741.21
1,055.99
Cuadro N 1368
700.00
Cuadro N 1369
1,756.00
1,055.99
Cuadro N 1374
700.00
Cuadro N 1375
1,756.00
3,700.0
Cuadro N 1381
4,770.78
1,011.64
Cuadro N 1350
8
0
3
5
5
1,070.77
Cuadro N 1380
8
Los costos de operacin y mantenimiento del sistema de agua potable, alternativa nica
asciende al ao 1 a S/. 1,563.82 (Mil Quinientos Sesenta Y Tres con 82/100 Nuevos Soles) a
precios de mercado, generndose un cambio significativo cada 5 aos
Cuadro N 1383
Cuadro N 1384
Costos de operacin y mantenimiento del sistema de disposicin sanitaria de excretas
Los costos de mantenimiento de las unidades bsicas de saneamiento tipo compostera, sern
realizadas por cada una de las familias beneficiarias del proyecto, de acuerdo a las
recomendaciones recibidas durante la capacitacin sobre los procedimientos de operacin y
mantenimiento de los sistemas de agua y saneamiento. En cuadro siguiente se presenta el detalle
de los costos de mantenimiento de las unidades bsicas de saneamiento elegidas en el presente
proyecto, las cuales estn referidos a las labores de limpieza, aplicacin de insumos para facilitar
el compostaje (cal) y herramientas necesarias para efectuar las actividades de mantenimiento.
Cuadro N 1385
Cuadro N 1386
Cuadro N 1387
Cuadro N 1388
Cuadro N 1389
Cuadro N 104
Cuadro N 1390 Costos fijos de Operacin y Mantenimiento de Unidades Bsicas de Saneamiento
Cuadro N 1391
Cuadro N 1396
CONCEPTO
COSTOS DE OPERACIN
Cuadro N 1395 PR
Cuadro N 1392 UN
Cuadro N 1394 PR
Cuadro N 1393 CA
ECIO DE
IDAD DE
ECIO
NTIDAD
MERCADO
MEDIDA
UNITARIO
(S/. / AO)
Cuadro N 1400 39.
Cuadro N 1399
88
Pgina 261 de 358


1.8 N 1405
1
8
8
4.0 N 1410
Cuadro N 1407 KG
Cuadro N 1406 Cal
Cuadro N 1408 2
0
0
Cuadro N 1412 GL
50. N 1415
B Cuadro N 1413 1
00
00
Cuadro N 1420
Cuadro N 1417
Cuadro N 1418
Cuadro N 1419
Cuadro N 1416 COSTO DE MANTENIMIENTO (Cada Ao)
36
1.8 N 1425
Cuadro N 1422 HH
Cuadro N 1421 Recurso Humano no calificado
Cuadro N 1423 4
8
2
2.9 N 1430
Cuadro N 1427 HH
Cuadro N 1426 Recurso Humano calificado
Cuadro N 1428 2
2
4
Cuadro N 1432 GL
89. N 1435
Cuadro N 1431 Herramientas y accesorios
B Cuadro N 1433 1
65
00
Cuadro N 1440
Cuadro N 1437
Cuadro N 1439
Cuadro N 1438
3.24
Cuadro N 1401
Recurso Humano no calificado
Cuadro N 1402
HH
Cuadro N 1403
1.8
8.0
30.
63.
7.5
5.8
50.
10
Cuadro N 1442
Cuadro N 105
Cuadro N 1443 Costos de Operacin y Mantenimiento del Sistema de Disposicin Sanitaria de Excretas
Cuadro N 1446 Operacin (S/.)
Cuadro N 1447 Mantenimiento (S/.)
Cuadro N 1445
Cuadro N 1448 Total
Cuadro N 1444
N Cuadro N 1451 Precio
Costos de O&M
Cuadro N 1452 Parcial
Cuadro N 1453 Preci
Cuadro N 1454 Parcial
AO
UBS
(S/.)
Privado Anual
1
o Privado Anual
2
Cuadro N 1456
Cuadro N 1457
1
49 Cuadro N 1458 39.88
Cuadro N 1459
Cuadro N 1463
Cuadro N 1464
2
49 Cuadro N 1465 39.88
Cuadro N 1466
Cuadro N 1470
Cuadro N 1471
3
49 Cuadro N 1472 39.88
Cuadro N 1473
Cuadro N 1477
Cuadro N 1478
4
49 Cuadro N 1479 39.88
Cuadro N 1480
Cuadro N 1484
Cuadro N 1485
5
49 Cuadro N 1486 39.88
Cuadro N 1487
Cuadro N 1491
Cuadro N 1492
6
49 Cuadro N 1493 39.88
Cuadro N 1494
Cuadro N 1498
Cuadro N 1499
7
49 Cuadro N 1500 39.88
Cuadro N 1501
Cuadro N 1505
Cuadro N 1506
8
49 Cuadro N 1507 39.88
Cuadro N 1508
Cuadro N 1512
Cuadro N 1513
9
49 Cuadro N 1514 39.88
Cuadro N 1515
Cuadro N 1519
Cuadro N 1520
10
49 Cuadro N 1521 39.88
Cuadro N 1522
Cuadro N 1526
Cuadro N 1527
11
49 Cuadro N 1528 39.88
Cuadro N 1529
Cuadro N 1533
Cuadro N 1534
12
49 Cuadro N 1535 39.88
Cuadro N 1536
Cuadro N 1540
Cuadro N 1541
13
49 Cuadro N 1542 39.88
Cuadro N 1543
Cuadro N 1547
Cuadro N 1548
14
49 Cuadro N 1549 39.88
Cuadro N 1550
Cuadro N 1554
Cuadro N 1555
15
49 Cuadro N 1556 39.88
Cuadro N 1557
Cuadro N 1561
Cuadro N 1562
16
49 Cuadro N 1563 39.88
Cuadro N 1564
Cuadro N 1568
Cuadro N 1569
17
49 Cuadro N 1570 39.88
Cuadro N 1571
Cuadro N 1575
Cuadro N 1576
18
49 Cuadro N 1577 39.88
Cuadro N 1578
Cuadro N 1582
Cuadro N 1583
19
49 Cuadro N 1584 39.88
Cuadro N 1585
1,954.12
Cuadro N 1460
1,954.12
Cuadro N 1467
1,954.12
Cuadro N 1474
1,954.12
Cuadro N 1481
1,954.12
Cuadro N 1488
1,954.12
Cuadro N 1495
1,954.12
Cuadro N 1502
1,954.12
Cuadro N 1509
1,954.12
Cuadro N 1516
1,954.12
Cuadro N 1523
1,954.12
Cuadro N 1530
1,954.12
Cuadro N 1537
1,954.12
Cuadro N 1544
1,954.12
Cuadro N 1551
1,954.12
Cuadro N 1558
1,954.12
Cuadro N 1565
1,954.12
Cuadro N 1572
1,954.12
Cuadro N 1579
1,954.12
Cuadro N 1586
Cuadro N 1461
63.36
4
Cuadro N 1468
63.36
4
Cuadro N 1475
63.36
4
Cuadro N 1482
63.36
4
Cuadro N 1489
63.36
4
Cuadro N 1496
63.36
4
Cuadro N 1503
63.36
4
Cuadro N 1510
63.36
4
Cuadro N 1517
63.36
4
Cuadro N 1524
63.36
4
Cuadro N 1531
63.36
4
Cuadro N 1538
63.36
4
Cuadro N 1545
63.36
4
Cuadro N 1552
63.36
4
Cuadro N 1559
63.36
4
Cuadro N 1566
63.36
4
Cuadro N 1573
63.36
4
Cuadro N 1580
63.36
4
Cuadro N 1587
63.36
4
3,104.6
Cuadro N 1462
3,104.6
Cuadro N 1469
3,104.6
Cuadro N 1476
3,104.6
Cuadro N 1483
3,104.6
Cuadro N 1490
3,104.6
Cuadro N 1497
3,104.6
Cuadro N 1504
3,104.6
Cuadro N 1511
3,104.6
Cuadro N 1518
3,104.6
Cuadro N 1525
3,104.6
Cuadro N 1532
3,104.6
Cuadro N 1539
3,104.6
Cuadro N 1546
3,104.6
Cuadro N 1553
3,104.6
Cuadro N 1560
3,104.6
Cuadro N 1567
3,104.6
Cuadro N 1574
3,104.6
Cuadro N 1581
3,104.6
Cuadro N 1588
5,058.76
5,058.76
5,058.76
5,058.76
5,058.76
5,058.76
5,058.76
5,058.76
5,058.76
5,058.76
5,058.76
5,058.76
5,058.76
5,058.76
5,058.76
5,058.76
5,058.76
5,058.76
5,058.76
Pgina 262 de 358

Los costos de operacin y mantenimiento del sistema de disposicin sanitaria de excretas,

asciende al ao 1 a S/. 5,058.76 (Cinco Mil Cincuenta Y Ocho con 76/100 Nuevos Soles) a
precios de mercado.
Cuadro N 1590
Cuadro N 1591
Cuadro N 1592
Cuadro N 1593
Cuadro N 1594
c. Estimacin de las inversiones futuras

Sistema de agua potable. Considerando que se espera un crecimiento lento de la poblacin
que se ve reflejado en el nmero de viviendas y que la tendencia del aumento del nmero de
viviendas es en forma horizontal y no vertical, se ha estimado en consecuencia un crecimiento del
N de conexiones domiciliarias de agua, los que irn acompaadas de inversiones en redes para
poder acceder a ellas.
Cuadro N 1595
Es preciso mencionar que estos montos de inversiones futuras no sern cubiertos por el
PNSR, si no por los nuevos beneficiarios que deseen instalar una conexin domiciliaria.
Cuadro N 1596
Sistema de disposicin sanitaria de excretas. Es importante indicar que no se consideran

inversiones futuras de las UBS, esto debido a la posibilidad que hay de la instalacin de un
sistema convencional de alcantarillado en el futuro. Sin embargo de acuerdo al Anexo K1: Gua
para la elaboracin de Proyectos de Agua Potable y Saneamiento del Programa Nacional de
Saneamiento Rural, se prevn reinversiones en FILTRO DE TRATAMIENTO para las UBS
instaladas con el proyecto a los 10 aos de culminada la ejecucin del proyecto.
Cuadro N 1597
Es preciso mencionar que estos montos de inversiones futuras no sern cubiertos por el
PNSR, si no por los beneficiarios que cuentan con UBS.
Cuadro N 1598
Otras inversiones futuras a precios de mercado. Culminada la fase de inversin del

proyecto, se debe verificar el cumplimiento de los objetivos de proceso del proyecto, por lo que al
ao 1 se debe realizar una evaluacin ex post de culminacin, motivo por el cual se considera
como una inversin a futuro en el ao 1. Esta inversin se considera en los intangibles del sistema
de agua y disposicin sanitaria de excretas, siendo el monto destinado a cada uno de ellos el
equivalente en porcentaje de cada sistema respecto al presupuesto total.
Cuadro N 1599
Es preciso mencionar que estos montos de inversiones futuras sern cubiertos por la Unidad
Ejecutora, bajo responsabilidad del PNSR.
Cuadro N 1600
Cuadro N 1601
Cuadro N 106
Cuadro N 1602 Inversiones Futuras para el Sistema de Agua Potable, Alternativa nica
Pgina 263 de 358

Cuadro N 1603
Cuadro N 1604
Cuadro N 1605
Cuadro N 1606
Cuadro N 1607
Cuadro N 1608
Cuadro N 1609
Cuadro N 1610
Cuadro N 1611
Cuadro N 1612
Cuadro N 1613
Cuadro N 107
Inversiones Futuras para el Sistema de Disposicin Sanitaria de Excretas
Pgina 264 de 358

Cuadro N 1614
Cuadro N 1615
Cuadro N 1616
Cuadro N 1617
Cuadro N 1618
Cuadro N 1619
Cuadro N 1620
Cuadro N 1621
Cuadro N 1622
Cuadro N 1623
Cuadro N 1624
Cuadro N 1625
Cuadro N 108
Resumen de Inversiones Futuras Total, Alternativa nica
Cuadro N 1626
Cuadro N 1627
Cuadro N 1628
Pgina 265 de 358

Cuadro N 1629
IV.4.3.
Costos Incrementales a precios de mercado
Los costos incrementales, resultantes de la diferencia entre los costos con proyecto menos los
costos sin proyecto, tanto de las inversiones como de los costos de operacin y mantenimiento
para el sistema de agua potable y disposicin sanitaria de excretase presentan en los siguientes
cuadros a precios de mercado.
Cuadro N 1630
a. Cronograma de inversiones del proyecto

El cronograma de inversiones del proyecto resulta de la programacin de las inversiones
anuales que se efectan para ambas alternativas, la misma que se aprecia en el Cuadro N 111.
Cuadro N 1631
Cuadro N 1632
Cuadro N 109
Cuadro N 1633
Cuadro N 1634
Cuadro N 1635
Cuadro N 1636
Cuadro N 1637
Cuadro N 1638
Pgina 266 de 358

Cuadro N 1639
Cuadro N 110
Costo Incrementales del Sistema de Disposicin Sanitaria de Excretas, Alternativa
nica
Cuadro N 1640
Cuadro N 1641
Cuadro N 1642
Cuadro N 1643
Cuadro N 1644
Cuadro N 1645
Cuadro N 111
Cronograma de Inversiones Totales Propuestas a Precios de Mercado, Alternativa nica
Pgina 267 de 358

Cuadro N 1646
Cuadro N 1647
Cuadro N 1648
Cuadro N 1649
Cuadro N 1650
Cuadro N 1651
Cuadro N 1652
Cuadro N 1653
Cuadro N 1654
Cuadro N 1655
Cuadro N 1656
Cuadro N 1657
Pgina 268 de 358

Cuadro N 1658
MODULO V
EVALUACIN
Cuadro N 1659
Cuadro N 1660
Cuadro N 1661
Cuadro N 1662
Cuadro N 1663
Cuadro N 1664
Cuadro N 1665
Cuadro N 1666
Cuadro N 1667
V.
EVALUACIN
V.1.
Evaluacin social
La evaluacin se realiza con el fin de determinar la conveniencia de realizar o no el proyecto

desde el punto de vista social, econmico, ambiental y tcnico. El objetivo de la evaluacin es el
de seleccionar la mejor alternativa. El ms eficaz y ms eficiente
Cuadro N 1668
Los beneficios en la situacin con proyecto sern derivados del ahorro obtenido al realizar la
comparacin de los costos de los usuarios para la alternativa planteada en relacin a la situacin
sin proyecto.
Cuadro N 1669
Estos beneficios se obtienen del valor social del tiempo que al final se traduce en los
beneficios directos del proyecto.
Cuadro N 1670
Pgina 269 de 358

V.1.1.
Beneficios sociales
Los beneficios del proyecto estn dados por el mayor nivel de satisfaccin que recibe la
poblacin de la Comunidad Nativa de Huao por contar con los servicios de agua potable y
disposicin sanitara de excretas, las cuales permitirn mejorar su calidad de vida.
Cuadro N 1671
a. Beneficios del sistema de agua potable

En los bienes que se transan libremente en el mercado el criterio para estimar los beneficios
se basa en el precio de mercado, pero en el caso de servicios pblicos como el agua potable, que
es un bien que no se transa libremente, la magnitud de los beneficios econmicos a precios
sociales se obtiene mediante procedimientos indirectos como la mxima disposicin a pagar del
usuario, o sea el valor que le otorgan los usuarios a la disponibilidad del servicio, medido a travs
del rea bajo la curva de demanda de agua potable.
Cuadro N 1672
Para fines de cuantificacin de los beneficios econmicos del proyecto se diferencian dos
tipos de usuarios. As tenemos, los nuevos usuarios, que percibirn los beneficios de acceder al
servicio, y por otro lado los antiguos usuarios, que percibirn un beneficio por la mejora en el
servicio (calidad, cantidad, continuidad) que actualmente es racionado. Para el caso del proyecto
los beneficios econmicos del proyecto resultan de la sumatoria de los beneficios que reciben los
usuarios nuevos en cada ao del horizonte de planeamiento del estudio. Las consideraciones
para la determinacin de los beneficios econmicos para nuevos usuarios se detallan a
continuacin.
Cuadro N 1673
Cuadro N 1674
Beneficios en la situacin sin proyecto
La magnitud de los beneficios econmicos a precios sociales se obtiene mediante

procedimientos indirectos como la mxima disposicin a pagar del usuario, o sea el valor que le
otorgan los usuarios a la disponibilidad del servicio y/o un mejor servicio, en la situacin sin
proyecto, al no estar programadas, en ejecucin, ni estudios definitivos u obras orientadas a
implementar el sistema pblico de abastecimiento de agua, tampoco las que se refieren a mejorar
la calidad del servicio, no se han identificado beneficios sociales en la situacin sin proyecto, o
sea que stos son iguales a cero.
Cuadro N 1675
Cuadro N 1676
Beneficios en la situacin con proyecto
Los beneficios que genera la instalacin del servicio de agua potable en la situacin con
proyecto se clasifica en beneficios cualitativos y cuantitativos, la primera hace referencia a los
beneficios que no se pueden valorarse monetariamente. La segunda hace mencin de los
beneficios que pueden valorarse monetariamente a travs de una evaluacin social, haciendo uso
de las metodologas existentes.
Cuadro N 1677
Los beneficios cualitativos que genera la instalacin del servicio de agua potable se menciona
a continuacin.
Cuadro N 1678
Mejora de las condiciones de vida de la poblacin, lo que se traduce en una

sensacin de bienestar.
Pgina 270 de 358
Aumento del conocimiento de la comunidad como resultado del programa de

capacitacin que reciben sus integrantes durante la ejecucin del proyecto.
El Proyecto es una fuente de generacin de empleos directos, para personal
tcnico y profesional.
Como producto de la implementacin del proyecto se produce un incremento
temporal en la activad econmica, debido a la demanda de bienes, equipos e
insumos, generada por el proyecto.
Entre los beneficios cuantificables del proyecto, en el servicio de agua potable, se traduce en
el ahorro econmico que tendr los usuarios al dejar de recurrir a fuentes alternas.
Cuadro N 1679
Para la estimacin de los beneficios en el presente caso, se ha construido la curva de

demanda de agua, considerando que el consumo es una funcin indirecta solo del precio, para lo
cual en primer lugar se estimar el beneficio que obtienen los usuarios. Por un lado, los nuevos
usuarios sern beneficiados por los recursos liberados y por el incremento en su nivel de
consumo. Por otro lado estimaremos el beneficio de los antiguos usuarios, quienes perciben un
beneficio por la mayor disposicin de agua para su consumo.
Cuadro N 1680
Para construir la curva de demanda se requiere de ciertas variables tales como: Volumen
promedio de acarreo, numero promedio de acarreo por da, tiempo promedio de acarreo y los
parmetros establecidos en el Anexo SNIP 10 como el valor social de tiempo para zonas rurales y
propsito no laboral.
Cuadro N 1681
La informacin correspondiente se ha captado a travs de la encuesta socio econmico

realizado en la Comunidad Nativa de Huao, en noviembre de 2,013. Tal como se muestra a
continuacin.
Cuadro N 1682
Cuadro N 1683
Cuadro N 1684
Volumen promedio de acarreo.

Cuadro N 112
Cuadro N 1685 Volumen Promedio de Acarreo
Cuadro N 1686
VOLUMEN DE ACARREO
Cuadro N 1687
Cuadro N 1688
(LITROS)
Cuadro N 1689
Volumen que transporta una persona por viaje con un balde (Litros.)
Cuadro N 1692
Cuadro N 1694
Cuadro N 1695
Cuadro N 1696
Numero promedio de acarreo por da.
Adulto
Cuadro N 1690
8.43
Menor
Cuadro N 1693
8.43
Cuadro N 113
Cuadro N 1697 Acarreo Promedio por Da
Cuadro N 1698
PERSONA QUE ACARREA*
Cuadro N 1699 N DE
VIAJES/DIA
Cuadro N 1701
Cuadro N 1700
Adultos
Cuadro N 1702
Menores
Cuadro N 1703
2
2
Cuadro N 1704
TOTAL
Cuadro N 1705
Pgina 271 de 358

Cuadro N 1706
Cuadro N 1707
Cuadro N 1708
Tiempo promedio de acarreo.
Es necesario aclara que segn la encuesta socioeconmica realizada en la Comunidad Nativa

de Huao en la pregunta: cul es la distancia entre la vivienda y la principal fuente de
abastecimiento?, los pobladores han respondieron que existe una distancia expresada en tiempo
de 10 minutos; tomado en cuenta el recorrido de ida y vuelta, tiempo de llenado de baldes y de
espera.
Cuadro N 1709
Cuadro N 114
Cuadro N 1710 Tiempo Promedio de Acarreo
Cuadro N 1711
Cuadro N 1713
Cuadro N 1715
Cuadro N 1716
DATOS DE CAMPO
Cuadro N 1712
VALOR PROMEDIO
Tiempo promedio de acarreo (Minutos)
Cuadro N 1714
10

Valor social de tiempo. Para la evaluacin social de proyectos se considera parte de los
beneficios del proyecto ahorros de tiempo de usuarios, las mismas que sern calculados los
siguientes valores del tiempo, segn propsito, mbito geogrfico y nivel socioeconmico. Para el
propsito no laboral se deber utilizar un factor de correccin a los valores igual a 0.3 para
usuarios adultos y 0.15 para usuarios menores.
Cuadro N 1717
Cuadro N 1718
Cuadro N 1719
Cuadro N 1720
Cuadro N 1721
Cuadro N 115
Cuadro N 1722 Valor Social de Tiempo
Cuadro N 1723
VALOR SOCIAL POR TIEMPO DE ACARREO (Soles/Hora)

Cuadro N 1724
Cuadro N 1725
Urbana
Cuadro N 1726
Cuadro N 1729
Cuadro N 1730
Cuadro N 1732
Cuadro N 1727
Rural
Cuadro N 1728
4.31
PROPSITO NO LABORABLE REA RURAL
ADLUTOS
Factor
Cuadro N 1736
Cuadro N 1738
Cuadro N 1739
(Soles/Hora)
6.44
Cuadro N 1733
Cuadro N 1731
0.30
Cuadro N 1734
1.29
Factor
Cuadro N 1737
MENORES
Cuadro N 1735
0.15
0.65

Para la cuantificacin de los beneficios econmicos del componente de agua, se analiza el

valor que le otorgan los usuarios de agua potable a la disponibilidad del servicio en su vivienda.
Estos beneficios se miden a travs del rea bajo la curva de la demanda de agua potable,
estimada.
Cuadro N 1740
Cuadro N 116
Cuadro N 1741 Consumo Promedio de los Usuarios
Pgina 272 de 358

Cuadro N 1742
Cuadro N 1757
DATOS
Cuadro N 1745
Numero de baldes acarreados por dia/vivienda
Cuadro N 1748
Volumen de balde
Cuadro N 1751
Consumo promedio diario por vivienda
Cuadro N 1754
Consumo promedio mensual/vivienda

UN N 1744
D.
LOR
Bal N 1747
des
0
Cuadro N 1750
Cuadro N 1749 L
3
Cuadro N 1753
Cuadro N 1752 L
71
m3/ N 1756
mes
1
VA
4.0
8.4
33.
1.0
De acuerdo al cuadro anterior, el nmero de baldes de 8.43litros acarreado por vivienda es de

4 unidades (expresados en promedio), con lo que se estima un consumo promedio mensual de
1,01 m3/mes por vivienda, bajo las condiciones de acarreo del agua.
Cuadro N 1758
El valor monetario de una hora para los adultos en zonas rurales, segn el estudio del
Ministerio de Economa y Finanzas, es de 1,29; mientras que para los menores de edad es
aproximadamente de 0,65. Con esta informacin se estima un precio econmico de agua S/.
22,63 al mes, es decir, un promedio de S/. 22.37 por m3 de agua al mes.
Cuadro N 1759
Cuadro N 117
Cuadro N 1760 Valor del Tiempo de Acarreo por Familia
Cuadro N 1768
Cuadro N 1762
Cuadro NCuadro
1765 N 1766
Cuadro N 1767 VALOR DEL
Cuadro N 1769
V
Cuadro N 1764
TIEMPO DE
VALOR DELVALOR DEL VALOR DEL
TIEMPO
ALOR DEL
TIEMPO TOTAL
Cuadro N 1761
PERSONA QUE
ACARREO
Cuadro N 1763
TIEMP
TIEMPO
TIEMPO
DE
TIEMPO DE
DE
ACARREA
POR
N DE VIAJES/DIA
O POR
DE
DE
ACARREO
ACARREO
ACARRE
VIAJE(MIN
HORA ACARREO ACARREO
POR
POR FAMILIA
O (HRS)
)
(S/.)
(S/HORA)
(S/DIA)
FAMILIA
(S/./M3/MES)
(S/MES)
Cuadro N 1771
Cuadro N 1772
Cuadro N 1773
Cuadro N
Cuadro
1774 N 1775
Cuadro N 1776
Cuadro N 1777
Cuadro N 1778 1
10.00
3.00
0.50
1.29
0.65
15.52
19.40
9.18
Cuadro N 1780
Cuadro N 1781
Cuadro N 1782
Cuadro N
Cuadro
1783 N 1784
Cuadro N 1785
Cuadro N 1786
Cuadro N 1787 3
Cuadro N 1779 Menores
10.00
1.00
0.2
0.65
0.11
2.59
3.23
.20
Cuadro N 1789
Cuadro N 1790
Cuadro N 1791
Cuadro N
Cuadro
1792 N 1793
Cuadro N 1794
Cuadro N 1795
Cuadro N 1796 2
Cuadro N 1788 TOTAL
20.00
4.00
0.67
1.94
0.75
18.10
22.63
2.37
Cuadro N 1770
Cuadro N 1797
Cuadro N 1798
Adultos
Cuadro N 1799
Cuadro N 1800
Cuadro N 118
Cuadro N 1801 Consumo de Saturacin para nuevos Usuarios
Cuadro N 1802
CONSUMO DE SATURACION
Cuadro N 1803
Densidad poblacional
Cuadro N 1805
Consumo per cpita (lss/hab/da)
Cuadro N 1807
Consumo por familia - da (Ltrs/da)
Cuadro N 1809
Consumo de saturacin por mes por familia (M3/mes/fam)
Cuadro N 1811
Cuadro N 1812
Cuadro N 1813
Curva de demanda
Cuadro N 1804
6.87
Cuadro N 1806
90.00
Cuadro N 1808
618
Cuadro N 1810
18.55
Pgina 273 de 358

La ecuacin de la demanda, se estim en base a dos puntos, el primero de (1.01y 22.37), y el

segundo par ordenado que corresponde al consumo de saturacin, que en este caso es
equivalente al de la dotacin, expresado en m3/ familia (18.55y 0.00).
Cuadro N 1814
Cuadro
Cuadro
N 1815
N
Cuadro
1816 Cuadro
N 1817N 1818
18.55 -0,78
Usuarios nuevos. Para el caso de los nuevos usuarios es posible identificar dos tipos de
beneficios. Un beneficio por concepto de la liberacin de recursos, es decir, el valor social del
agua que se adquiere. El segundo beneficio corresponde al valor social que se otorga a la mayor
disponibilidad de agua para consumo. Los parmetros con los que se trabaja son los siguientes:
Cuadro N 1819
Cuadro N 119
Cuadro N 1820 Parmetro para el Clculo de Beneficios de Nuevos Usuarios
Cuadro N 1822
Cuadro N 1821
VARIABLE CANTIDAD
Cuadro N 1828
Cuadro N 1832 Consumo de los no
conectados al sistema (m3/mes/vivi.)
Cuadro N 1840
NUEVOS USUARIOS
PR N 1823 VARIABLE PRECIO
CANTIDAD
ECIO
23. N 1831 Precio mximo al cual
Cuadro N 1829 0
66 no se demandara agua potable
Cuadro N 1835 Precio econmico del
Cuadro N 1834 22.
Cuadro N 1833 1.01
agua para los no conectados al
37
sistema (S/./m3)
Cuadro N 1825
Cuadro N 1836 Consumo de saturacin

con
tarifa
marginal
cero
Cuadro N 1837
(m3/mes/vivi.)
18.55
0.0 N 1839
Cuadro N 1841
Cuadro N 1842
Cuadro N 1843
Cuadro N 1844
Cuadro N 1845
Cuadro N 1846
Cuadro N 1847
Cuadro N 1848
Cuadro N 1849
Cuadro N 1850
Cuadro N 1851
Cuadro N 1852
Cuadro N 1853
Cuadro N 1854
Cuadro N 1855
Grfica N 5439
Pgina 274 de 358

Cuadro N 1856
Cuadro N 1857
El beneficio por recursos liberados est reflejado por el rea de color amarillo bajo la curva de
demanda, en este caso se estima un beneficio de S/. 22.63 soles por familia al mes por recursos
liberados, mientras que se observa un beneficio de S/. 196.17 soles mensual por familia por el
incremento de consumo de agua de los nuevos usuarios (rea verde); como se observa en el
siguiente cuadro.
Cuadro N 1858
Cuadro N 120
Cuadro N 1859 Beneficios Estimados de los Nuevos Usuarios
Cuadro N 1860
Cuadro N 1861
Usuarios antiguos. Los beneficios de los usuarios antiguos solamente se dan para los
usuarios que acceden a conexiones domiciliarias en la situacin sin proyecto, en la actualidad las
familias del rea de influencia se abastecen de piletas y por lo tanto no es posible estimar los
beneficios para estos usuarios al margen de que el proyecto es mejoramiento y ampliacin.
Cuadro N 1862
Cuadro N 1863
Cuadro N 1864
Cuadro N 1865
Cuadro N 1866
Cuantificacin de beneficios
Pgina 275 de 358
El total de los beneficios econmicos del proyecto, resulta de la sumatoria de los beneficios de
los nuevos usuarios y de los antiguos usuarios durante el horizonte de evaluacin del proyecto. El
cuadro siguiente refleja dichos beneficios desagregados y totales en forma anual para todo el
perodo de evaluacin del proyecto.
Cuadro N 1867
En el cuadro se puede observar que al ao 20 se obtiene un beneficio anual de S/.162,

811.03 (Ciento Sesenta y Dos Mil Ochocientos Once con 03/100 Nuevos Soles) para los
nuevos usuarios y S/.0.00 para los antiguos usuarios.
Cuadro N 1868
Cuadro N 121
Cuadro N 1869 Flujo de beneficios de los Nuevos y Antiguos Usuarios
Cuadro N 1872 P Cuadro N 1873 N DE FAMILIAS Cuadro N 1874 (+ ) BENEFICIOS BRUTOS
Cuadro N 1871 P
CONECTADAS AL SERVICIO
(S/.AO)
Cuadro N 1870
OBLACIN
OBLACIN
AOS
CONECTADA
Cuadro N 1878
Cuadro
A N 1879
Cuadro N 1880Cuadro
T N 1881
Cuadro N 1882
Cuadro
N N 1883 TO
TOTAL
(%)
NTIGUAS NUEVAS
OTAL ANTIGUAS
UEVAS
TAL
Cuadro N 2073
Cuadro N
Cuadro
1884 N 1885Cuadro
2 N 1886 0
Cuadro N 1888
Cuadro N 1890
Cuadro N 1891Cuadro
0 N 1892 0.0
2014
65
%Cuadro N 1887 0 0
Cuadro N 1889 0
0.00
.00
0
Cuadro N
Cuadro
1893 N 1894Cuadro
2 N 1895 1
Cuadro N 1897
Cuadro N 1898Cuadro
4 N 1899
Cuadro N 1900Cuadro
1 N 1901 10
2015
68
00%Cuadro N 1896 0 42
2
0.00
09,687.25
9,687.25
Cuadro N
Cuadro
1902 N 1903Cuadro
2 N 1904 1
Cuadro N 1906
Cuadro N 1907Cuadro
4 N 1908
Cuadro N 1909
Cuadro
1 N 1910 111
2016
71
00%Cuadro N 1905 0 43
3
0.00
11,980.36
,980.36
Cuadro N
Cuadro
1911 N 1912Cuadro
2 N 1913 1
Cuadro N 1915
Cuadro N 1916Cuadro
4 N 1917
Cuadro N 1918
Cuadro
1 N 1919 114
2017
74
00%Cuadro N 1914 0 44
4
0.00
14,273.47
,273.47
Cuadro N
Cuadro
1920 N 1921Cuadro
2 N 1922 1
Cuadro N 1924
Cuadro N 1925Cuadro
4 N 1926
Cuadro N 1927
Cuadro
1 N 1928 116
2018
77
00%Cuadro N 1923 0 44
4
0.00
16,566.59
,566.59
Cuadro N
Cuadro
1929 N 1930Cuadro
2 N 1931 1
Cuadro N 1933
Cuadro N 1934Cuadro
4 N 1935
Cuadro N 1936
Cuadro
1 N 1937 118
2019
80
00%Cuadro N 1932 0 45
5
0.00
18,859.70
,859.70
Cuadro N
Cuadro
1938 N 1939Cuadro
2 N 1940 1
Cuadro N 1942
Cuadro N 1943Cuadro
4 N 1944
Cuadro N 1945Cuadro
1 N 1946 12
2020
83
00%Cuadro N 1941 0 46
6
0.00
21,535.00
1,535.00
Cuadro N
Cuadro
1947 N 1948Cuadro
2 N 1949 1
Cuadro N 1951
Cuadro N 1952Cuadro
4 N 1953
Cuadro N 1954Cuadro
1 N 1955 12
2021
86
00%Cuadro N 1950 0 47
7
0.00
24,210.30
4,210.30
Cuadro N
Cuadro
1956 N 1957Cuadro
2 N 1958 1
Cuadro N 1960
Cuadro N 1961Cuadro
4 N 1962
Cuadro N 1963Cuadro
1 N 1964 12
2022
89
00%Cuadro N 1959 0 48
8
0.00
26,885.59
6,885.59
Cuadro N
Cuadro
1965 N 1966Cuadro
2 N 1967 1
Cuadro N 1969
Cuadro N 1970Cuadro
4 N 1971
Cuadro N 1972Cuadro
1 N 1973 12
2023
92
00%Cuadro N 1968 0 49
9
0.00
29,560.89
9,560.89
Cuadro N
Cuadro
1974 N 1975Cuadro
2 N 1976 1
Cuadro N 1978
Cuadro N 1979Cuadro
5 N 1980
Cuadro N 1981Cuadro
1 N 1982 13
2024
95
00%Cuadro N 1977 0 50
0
0.00
32,236.19
2,236.19
Cuadro N
Cuadro
1983 N 1984Cuadro
2 N 1985 1
Cuadro N 1987
Cuadro N 1988Cuadro
5 N 1989
Cuadro N 1990Cuadro
1 N 1991 13
2025
98
00%Cuadro N 1986 0 51
1
0.00
34,911.49
4,911.49
Cuadro N
Cuadro
1992 N 1993Cuadro
3 N 1994 1
Cuadro N 1996
Cuadro N 1997Cuadro
5 N 1998
Cuadro N 1999Cuadro
1 N 2000 13
2026
01
00%Cuadro N 1995 0 52
2
0.00
37,586.79
7,586.79
Cuadro N
Cuadro
2001 N 2002Cuadro
3 N 2003 1
Cuadro N 2005
Cuadro N 2006Cuadro
5 N 2007
Cuadro N 2008Cuadro
1 N 2009 14
2027
04
00%Cuadro N 2004 0 54
4
0.00
40,644.27
0,644.27
Cuadro NCuadro
2010 N 2011Cuadro
3 N 2012 1
Cuadro N 2014
Cuadro N 2015Cuadro
5 N 2016
Cuadro N 2017Cuadro
1 N 2018 14
2028
07
00%Cuadro N 2013 0 55
5
0.00
43,701.76
3,701.76
Cuadro N
Cuadro
2019 N 2020Cuadro
3 N 2021 1
Cuadro N 2023
Cuadro N 2024Cuadro
5 N 2025
Cuadro N 2026Cuadro
1 N 2027 14
2029
10
00%Cuadro N 2022 0 56
6
0.00
46,759.24
6,759.24
Cuadro N
Cuadro
2028 N 2029Cuadro
3 N 2030 1
Cuadro N 2032
Cuadro N 2033Cuadro
5 N 2034
Cuadro N 2035Cuadro
1 N 2036 14
2030
13
00%Cuadro N 2031 0 57
7
0.00
49,816.73
9,816.73
Cuadro N
Cuadro
2037 N 2038Cuadro
3 N 2039 1
Cuadro N 2041
Cuadro N 2042Cuadro
5 N 2043
Cuadro N 2044Cuadro
1 N 2045 15
2031
16
00%Cuadro N 2040 0 58
8
0.00
52,874.21
2,874.21
Cuadro N
Cuadro
2046 N 2047Cuadro
3 N 2048 1
Cuadro N 2050
Cuadro N 2051Cuadro
5 N 2052
Cuadro N 2053Cuadro
1 N 2054 15
2032
19
00%Cuadro N 2049 0 59
9
0.00
55,931.69
5,931.69
Cuadro N
Cuadro
2055 N 2056Cuadro
3 N 2057 1
Cuadro N 2059
Cuadro N 2060Cuadro
6 N 2061
Cuadro N 2062Cuadro
1 N 2063 15
2033
22
00%Cuadro N 2058 0 61
1
0.00
59,371.36
9,371.36
Cuadro N
Cuadro
2064 N 2065Cuadro
3 N 2066 1
Cuadro N 2068
Cuadro N 2069Cuadro
6 N 2070
Cuadro N 2071Cuadro
1 N 2072 16
2034
25
00%Cuadro N 2067 0 62
2
0.00
62,811.03
2,811.03
Elaboracin: Consorcio Consultor Rural N 03 ITEM 3
b. Beneficios del sistema de disposicin sanitaria de excretas

Cuadro N 2074
Sin proyecto
Pgina 276 de 358
En la situacin sin proyecto, al no realizarse ni programarse obras orientadas a mejorar la

disposicin sanitaria de excreta en una situacin sin proyecto no se puede identificar los
beneficios. Si la situacin actual se mantiene, sta provocar que se incremente el problema, por
lo que se considera que en una situacin sin proyecto el beneficio ser igual a cero.
Cuadro N 2075
Cuadro N 2076
Cuadro N 2077
Con proyecto
Los beneficios que genera la instalacin de unidades bsicas de saneamiento con compostera
con proyecto no pueden valorarse monetariamente. Por lo tanto, se traduce en los siguientes
beneficios.
Cuadro N 2078
Elimina o, al menos, reduce considerablemente los agentes patgenos,

minimizando la posibilidad de enfermedades diarreicas.
Evita la contaminacin del medio ambiente.
Produce peridicamente compus o abono fertilizante.
Su uso es adecuado para zonas inundables o con niveles freticos altos.
Puede ubicarse muy cerca o dentro de la vivienda, porque no emite olores,
presenta un buen aspecto y es muy higinica.
Puede ubicarse muy cerca de pozos o fuentes de agua, porque sus cmaras no
permiten el contacto de las excretas con el medio ambiente.
Las excretas son inaccesibles para los animales; no permite la plaga de las
moscas.
No representa peligro para los nios de corta edad.
No necesita agua para su uso slo tierra seca, ceniza o cal.
Cuadro N 2079
c. Beneficios incrementales del sistema de disposicin sanitaria de excretas

Al no existir beneficios en la situacin sin proyecto, los beneficios incrementales son los
mismos beneficios que se logran en la situacin con proyecto, los cuales fueron descritos en el
prrafo anterior.
Cuadro N 2080
V.1.2.
Costos Sociales
El precio social es aquel que refleja el verdadero costo que le significa a la sociedad el uso de
los servicios de agua potable y disposicin sanitaria de excretas. Dado que los precios de
mercado, utilizados en el da a da, tienen consigo una serie de distorsiones producto de
impuestos y subsidios, que impiden conocer el verdadero valor asumido por el pas en su
conjunto. Por lo tanto, cada alternativa ser expresada en precios sociales.
Cuadro N 2081
Para facilitar la conversin de precios de mercado a precios sociales el Ministerio de

Economa y Finanzas en coordinacin con los diferentes sectores calculan factores de correccin.
Cuadro N 2082
Factores de Correccin. Los factores de correccin utilizados son de acuerdo a lo

establecido por la directiva general del SNIP, Resolucin Directoral N 006-2012-EF/63.01,
Cuadro N 2083
Pgina 277 de 358

indicados en los parmetros de evaluacin Anexo SNIP 10. Entonces los factores de correccin
utilizados se presentan en el siguiente cuadro:
Cuadro N 2084
Cuadro N 2085
Cuadro N 122
Cuadro N 2086 Factores de Correccin a Nivel de Componentes de Inversin
Cuadro N 2087
Cuadro N 2101
Cuadro N 2102
Cuadro N 2103
DESCRIPCIN
Cuadro N 2088
FACTOR DE CORRECCIN
Cuadro N 2089
Planta de tratamiento de agua potable
Cuadro N 2090
0,797
Cuadro N 2091
Lnea de agua potable
Cuadro N 2092
0,802
Cuadro N 2093
Obras civiles estructuras
Cuadro N 2094
0,759
Cuadro N 2095
Equipamiento e instalaciones hidrulicas
Cuadro N 2096
0,838
Cuadro N 2097
Lneas de alcantarillado
Cuadro N 2098
0,772
Cuadro N 2099
Planta de tratamiento de desage
Cuadro N 2100
0,785
FUENTE: R.D N 006-2012-EF/63.01- ANEXO SNIP 10

Cuadro N 123
Cuadro N 2104 Factores de Correccin a Precios Sociales para Operacin y Mantenimiento
Cuadro N 2105
Cuadro N 2115
Cuadro N 2116
DESCRIPCIN
Cuadro N 2106
FACTOR DE CORRECCIN
Cuadro N 2107
Bienes no transables
Cuadro N 2108
0,847
Cuadro N 2109
Bienes transables
Cuadro N 2110
0,867
Cuadro N 2111
Mano de obra calificada
Cuadro N 2112
0,909
Cuadro N 2113
Mano de obra no calificada
Cuadro N 2114
0,49
FUENTE: R.D N 006-2012-EF/63.01- ANEXO SNIP 10

a. Costos a precios sociales en situacin sin proyecto.

En este acpite del estudio se corregirn los costos de inversin, operacin y mantenimiento a
precios de mercado determinados en el captulo de costos para convertirlos en precios sociales
por los factores determinados por el MEF. El clculo de los costos ser en Nuevos Soles a precios
del mes de enero del 2014 expresados a precios de mercado y a precios sociales.
Cuadro N 2117
La correccin de los precios privados o de mercado a precios sociales se efectu aplicando

los factores de correccin para cada componente de la inversin y de los costos de operacin y
mantenimiento, en base a una estructura estndar de costos a los cuales se aplicaron los
parmetros de correccin normados por el Ministerio de Economa y Finanzas 2
Cuadro N 2118
Cuadro N 2119
Costos de inversin. En la actualidad no se cuenta con ningn costo de inversin, por lo que
son equivalentes a cero.
Cuadro N 2120
2Parmetros de Evaluacin Anexo SNIP 10

Pgina 278 de 358
Costos de operacin y mantenimiento. Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto

para el servicio de agua potable a precios sociales son los siguientes.
Cuadro N 2121
Cuadro N 124
Cuadro N 2122 Costos de Operacin y Mantenimiento del Sistema de Agua Potable
Cuadro N 2123
CONCEPTO
Cuadro N 2128 COSTOS DE

OPERACIN
Cuadro N 2124 PRECIOCuadro N 2125 PRECIO

Cuadro N 2127 PRE
Cuadro N 2126 F.C.
UNITARIO DE MERCADO
DE MERCADO (S/. /
CIO SOCIAL (S/.
1/
(S/.)
AO)
AO)
Cuadro N 2129
12.00 Cuadro N 2130
Cuadro N 2133
Herramientas manuales Cuadro N 2134
2.00 Cuadro N 2135
Cuadro N 2138
Pago al operario
Cuadro N 2139
10.00 Cuadro N 2140
Cuadro N 2144
13.00 Cuadro N 2145
Cuadro N 2148
Equipos y herramientas Cuadro N 2149
8.00 Cuadro N 2150
Cuadro N 2153
Operario
Cuadro N 2154
5.00 Cuadro N 2155
Cuadro N 2159
25.00 Cuadro N 2160
Cuadro N 2143 COSTO DE

MANTENIMIENTO
Cuadro N 2158
Cuadro N 2163
Cuadro N 2164
TOTAL ANUAL
144.00
79.13
Cuadro N 2137
0.847
8
Cuadro N 2142
120.00
Cuadro N 2141 0.490
0
Cuadro N 2147
156.00
Cuadro N 2146
1
Cuadro N 2152
96.00
Cuadro N 2151 0.847
2
Cuadro N 2157
60.00
Cuadro N 2156 0.490
0
Cuadro N 2162
300.00
Cuadro N 2161
4
20.32
24.00
Cuadro N 2136
58.80
110.7
81.31
29.40
189.8

1/ Factor de Correccin
Los costos de operacin y mantenimiento de las letrinas a precios sociales se presentan a

continuacin.
Cuadro N 2165
Cuadro N 2166
Cuadro N 2167
Costos de inversin. En la situacin sin proyecto no se generan costos de inversin.
Costos de operacin y mantenimiento en la situacin sin proyecto. Costos de operacin

y mantenimiento sin proyecto para el servicio de disposicin sanitaria a precios sociales son los
siguientes.
Cuadro N 2168
Cuadro N 125
Cuadro N 2169 Costos de Operacin y Mantenimiento de Letrinas
Cuadro N 2170
CONCEPTO
Cuadro N 2171 PRECIOCuadro N 2172 PRECIO

Cuadro N 2174 PRE
Cuadro N 2173 F.C.
UNITARIO DE MERCADO
DE MERCADO (S/. /
CIO SOCIAL (S/.
1/
(S/.)
AO)
AO)
Cuadro N 2175 COSTOS DE

Cuadro N 2176
OPERACIN
Cuadro N 2180 Herramientas manuales Cuadro N 2181
Cuadro N 2185
Pago al operario
Cuadro N 2186
Cuadro N 2190 COSTO DE

Cuadro N 2191
MANTENIMIENTO
Cuadro N 2195 Equipos y herramientas Cuadro N 2196
8.50 Cuadro N 2177

0.50
Cuadro N 2182
6.00
Cuadro N 2183
96.00
Cuadro N 2188
6.25 Cuadro N 2192
75.00
42.11
0.25
3.00
Cuadro N 2198
2.541
10.16
Cuadro N 2197
Cal
Cuadro N 2201
1.00 Cuadro N 2202
Cuadro N 2205
Operario
Cuadro N 2206
5.00 Cuadro N 2207
Cuadro N 2211
14.75 Cuadro N 2212
Cuadro N 2210
TOTAL ANUAL
52.12
8.00 Cuadro N 2187
Cuadro N 2200
Cuadro N 2215
Cuadro N 2216
102.00
Cuadro
0.847 N 2184 5.082
Cuadro N 2189 47.04
0.490
0
Cuadro
0.847 N 2199
Cuadro N 2204
12.00
Cuadro N 2203 0.847
4
Cuadro N 2209
60.00
Cuadro N 2208 0.490
0
177.00
29.40
94.23

i.
b. Costos a precios sociales en la situacin con proyecto

Costos de inversin
Pgina 279 de 358
Cuadro N 2217
Cuadro N 2218
Costos de inversin del sistema de agua potable. Los costos de inversin inicial para las
alternativas del sistema de agua potable a precios sociales se presentan, en el siguiente cuadro.
Para la conversin de precios de mercado a precios sociales, se han multiplicado los costos a
precios de mercado por los factores de correccin expuestos anteriormente.
Cuadro N 2219
Cuadro N 126
Cuadro N 2220 Costos de Inversin del Sistema de Agua Potable a Precios Sociales, Alternativa nica
Cuadro N 2225 G
Cuadro N 2226 U
Cuadro N 2228 IG
Cuadro N 2224 C
ASTOS
Cuadro N 2223
Cuadro N 2229 TOTAL
TILIDAD
V
OSTO
Cuadro N 2227 S
Cuadro
GENERALES
Cuadro N 2222 DESCRIPCIN
UNIDAD DE
A PRECIOS DE
PARCIAL
UB TOTAL
MEDIDA
MERCADO
10 N 2237 1
Cuadro N 2239 18
(S/,)
%
0%
%
Cuadro N 2243 COMPONENTE 1: Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua potable
Cuadro N 2246
1 N 2248Cuadro
1. N 2249 Cuadro
1. N 2250Cuadro
1 N 2251 Cuadro
2.4 N 2252 16.207,
Cuadro
Cuadro N 2245 Obras provisionales
GLB
1.445,90
144,59
144,59
3.735,08
72,31
39
Cuadro N 2257
1 N 2259Cuadro
1. N 2260 Cuadro
1. N 2261Cuadro
1 N 2262 Cuadro
2.2 N 2263 14.485,
Cuadro
Cuadro N 2256 Seguridad y salud
GLB
0.230,00
023,00
023,00
2.276,00
09,68
68
Cuadro N 2244 A
CCINCuadro
1.1
N 2267 Flete del sistema de agua
Cuadro N 2268
Cuadro N 2269Cuadro
1 N 2270 Cuadro
14 N 2271Cuadro
1 N 2272Cuadro
1 N 2273 Cuadro
30. N 2274 199.46
Cuadro
potable
GLB
40.863,73
.086,37
4.086,37
69.036,48
426,57
3,04
Cuadro N 2278 Captacin tipo manantialCuadro
en
N 2279
1 N 2281Cuadro
1. N 2282 Cuadro
1. N 2283Cuadro
1 N 2284 Cuadro
3.2 N 2285 21.065,
Cuadro
quebrada
GLB
4.876,84
487,68
487,68
7.852,21
13,40
61
Cuadro N 2288 A
Cuadro N 2290
1 N 2292Cuadro
1. N 2293 Cuadro
1. N 2294Cuadro
1 N 2295 Cuadro
2.6 N 2296 17.084,
Cuadro
Cuadro N 2289 Sedimentador
CCIN 1.2
GLB
2.065,29
206,53
206,53
4.478,35
06,10
45
Cuadro N 2299 A
Cuadro N 2301
1 N 2303Cuadro
1. N 2304 Cuadro
1. N 2305Cuadro
1 N 2306 Cuadro
3.0 N 2307 20.164,
Cuadro
Cuadro N 2300 Estacin de bombeo
CCIN 1.3
GLB
4.240,50
424,05
424,05
7.088,60
75,95
55
A N 2311 Equipo fotovoltaico (paneles
Cuadro N 2312
4 N 2314Cuadro
4. N 2315 Cuadro
4. N 2316Cuadro
5 N 2317 Cuadro
10. N 2318 68.164,
Cuadro
CCIN 1.4
solares)
GLB
8.139,11
813,91
813,91
7.766,93
398,05
98
Cuadro N 2321 A
Cuadro N 2323
1 N 2325Cuadro
1. N 2326 Cuadro
1. N 2327Cuadro
2 N 2328 Cuadro
3.7 N 2329 24.354,
Cuadro
Cuadro N 2322 Lnea de impulsin
CCIN 1.5
GLB
7.199,60
719,96
719,96
0.639,52
15,11
63
Cuadro N 2332 A
Cuadro N 2334
4 N 2336Cuadro
4. N 2337 Cuadro
4. N 2338Cuadro
5 N 2339 Cuadro
9.1 N 2340 60.098,
Cuadro
Cuadro N 2333 Sistema de filtracin
CCIN 1.6
GLB
2.442,78
244,28
244,28
0.931,34
67,64
98
Cuadro N 2343 A
Cuadro N 2345
1 N 2347Cuadro
1. N 2348 Cuadro
1. N 2349Cuadro
1 N 2350 Cuadro
2.6 N 2351 17.457,
Cuadro
Cuadro N 2344 Lnea de conduccin
CCIN 1.7
GLB
2.328,90
232,89
232,89
4.794,68
63,04
72
Cuadro N 2354Cuadro
A N 2355 Reservorio apoyado Cuadro N 2356
2 N 2358Cuadro
2. N 2359 Cuadro
2. N 2360Cuadro
2 N 2361 Cuadro
5.0 N 2362 33.105,
Cuadro
CCIN 1.8
proyectado (V=15 m3)
GLB
3.379,69
337,97
337,97
8.055,63
50,01
64
Cuadro N 2365Cuadro
A N 2366 Instalacin de lnea de Cuadro N 2367
Cuadro N 2368Cuadro
1 N 2369 Cuadro
18 N 2370Cuadro
1 N 2371Cuadro
2 N 2372 Cuadro
40. N 2373 263.58
Cuadro
CCIN 1.9
aduccin y red de distribucin.
GLB
86.147,31
.614,73
8.614,73
23.376,77
207,82
4,59
Cuadro N 2376 A
Cuadro N 2378
4 N 2380Cuadro
4. N 2381 Cuadro
4. N 2382Cuadro
5 N 2383 Cuadro
10. N 2384 69.733,
Cuadro
Cuadro N 2377 Conexin domiciliaria
CCIN 1.10
GLB
9.247,14
924,71
924,71
9.096,57
637,38
95
Cuadro N 2387 A
Cuadro N 2389
Cuadro N 2390Cuadro
2 N 2391 Cuadro
28 N 2392Cuadro
2 N 2393 Cuadro
3 N 2394 Cuadro
62 N 2395 4.091,7
Cuadro
Cuadro N 2388 Mitigacin ambiental
CCIN 1.11
GLB
.889,66
8,97
88,97
.467,59
4,17
6
Cuadro N 2399
Cuadro N 2400Cuadro
5 N 2401 Cuadro
58 N 2402Cuadro
5 N 2403 Cuadro
7 N 2404 Cuadro
12 N 2405 829.06
Cuadro N 2398 COSTO DIRECTO DE COMPONENTE 1
Cuadro
85.496,45
.549,65
8.549,65
02.595,74
6.467,23
2,97
Cuadro N 2408 1,
Cuadro N 2410
Cuadro N 2411 1
Cuadro N 2416 18.103,
Cuadro
Cuadro N 2412 Cuadro N 2413Cuadro N 2414Cuadro N 2415
00
DOC
8.103,48
48
Cuadro N 2419 2,Cuadro N 2420 Supervisin del estudios
Cuadro N 2421
Cuadro N 2422 3
Cuadro N 2427 3.620,7
Cuadro
00
definitivos GLB
.620,70
0
Cuadro N 2430 3,
Cuadro N 2432
Cuadro N 2433 4
Cuadro N 2438 46.839,
Cuadro
00
GLB
6.839,72
72
4,
N 2442 Gestin del proyectoCuadro
en la N 2443
Cuadro N 2444 1
Cuadro N 2449 10.538,
Cuadro
00
fase de inversin GLB
0.538,94
94
Cuadro N 2453
Cuadro N 2454Cuadro
6 N 2455 Cuadro
58 N 2456Cuadro
5 N 2457 Cuadro
7 N 2458 Cuadro
12 N 2459 908.16
Cuadro N 2452 COSTO TOTAL DE COMPONENTE 1
Cuadro
64.599,28
.549,65
8.549,65
02.595,74
6.467,23
5,80
Cuadro N 2221
EM
Cuadro N 2463
IT
Cuadro N 2464
Cuadro N 2465

Pgina 280 de 358
COMPONENTE 2: Infraestructura adecuada para disposicin de excretas y aguas

residuales
Cuadro N 2466
Costos de inversin del sistema de disposicin sanitaria de excretas. Los costos de

inversin iniciales para la alternativa del sistema de disposicin sanitaria de excretas a precios
sociales se presentan, en el siguiente cuadro. Para la conversin de precios de mercado a precios
sociales, se han multiplicado los costos a precios de mercado por los factores de correccin
expuestos anteriormente.
Cuadro N 2467
Cuadro N 127
Cuadro N 2468 Costos de Inversin del Sistema de Disposicin Sanitara de Excretas, Alternativa nica
Cuadro N 2473
Cuadro N 2472
Cuadro N 2477
GASTOS
Cuadro N 2471
Cuadro N 2479
COSTO
TOTAL A
GENER
UTILIDAD
Cuadro N 2469
UNIDAD DE
Cuadro N 2475 IGV
Cuadro N 2478TOTAL A
PARCI
PRECIOS
ALES
ITEM
MEDI
SUB TOTAL
F.C. 2/
PRECIOS
AL
DE
DA
SOCIALES
Cuadro N Cuadro
2484 N 2485 Cuadro N 2487
(S/,)
MERCADO
10%
10%
18%
Cuadro N 2491 COMPONENTE 2: Infraestructura adecuada para disposicin de excretas y aguas residuales
Cuadro N
Cuadro
2494 NCuadro
2495 N Cuadro
2496 NCuadro
2497 NCuadro
2498 N Cuadro
2499 N 2500
Cuadro NCuadro
2501 N 2502
Cuadro N 2493 Trabajos preliminares
GLB
1,062.04
106.20 106.20 1,274.45
229.40
1,503.85
0.759
1,141.42
Cuadro N
Cuadro
2505 NCuadro
2506 N Cuadro
2507 NCuadro
2508 NCuadro
2509 N Cuadro
2510 N 2511
Cuadro NCuadro
2512 N 2513
Cuadro N 2504 Estructura
GLB 148,472.83 14,847.28 14,847.28178,167.40 32,070.13 210,237.53
0.759 159,570.28
Cuadro N
Cuadro
2516 NCuadro
2517 N Cuadro
2518 NCuadro
2519 NCuadro
2520 N Cuadro
2521 N 2522
Cuadro NCuadro
2523 N 2524
Cuadro N 2515 Arquitectura
GLB 160,694.41 16,069.44 16,069.44192,833.29 34,709.99 227,543.28
0.759 172,705.35
Cuadro N 2492
Cuadro N
Cuadro
2527 NCuadro
2528 N Cuadro
2529 NCuadro
2530 NCuadro
2531 N Cuadro
2532 N 2533
Cuadro NCuadro
2534 N 2535
Cuadro N 2526 Instalaciones sanitarias
ACCIN 2.1
GLB
68,941.90 6,894.19 6,894.19 82,730.28 14,891.45
97,621.73
0.838
81,807.01
Cuadro N
Cuadro
2538 NCuadro
2539 N Cuadro
2540 NCuadro
2541 NCuadro
2542 N Cuadro
2543 N 2544
Cuadro NCuadro
2545 N 2546
Cuadro N 2537 Trampa de grasa
GLB
24,172.56 2,417.26 2,417.26 29,007.07 5,221.27
34,228.34
0.838
28,683.35
Cuadro N
Cuadro
2549 NCuadro
2550 N Cuadro
2551 NCuadro
2552 NCuadro
2553 N Cuadro
2554 N 2555
Cuadro NCuadro
2556 N 2557
Cuadro N 2548 Filtro de tratamiento
GLB
37,240.68 3,724.07 3,724.07 44,688.82 8,043.99
52,732.80
0.838
44,190.09
Cuadro N 2559 Flete para disposicin
Cuadro N
Cuadro
2560 NCuadro
2561 N Cuadro
2562 NCuadro
2563 NCuadro
2564 N Cuadro
2565 N 2566
Cuadro NCuadro
2567 N 2568
GLB
70,632.11 7,063.21 7,063.21 84,758.53 15,256.54 100,015.07
0.909
90,913.70
Cuadro N 2569 COSTO DIRECTO DE
Cuadro N
Cuadro
2570 NCuadro
2571 N Cuadro
2572 NCuadro
2573 NCuadro
2574 N Cuadro
2575 N 2576
Cuadro NCuadro
2577 N 2578
COMPONENTE 2
511,216.53 51,121.65 51,121.65613,459.84 110,422.77 723,882.61
579,011.21
Cuadro N 2579
Cuadro N
Cuadro
2581 NCuadro
2582 N Cuadro
2583 NCuadro
2584 NCuadro
2585 N Cuadro
2586 N 2587
Cuadro NCuadro
2588 N 2589
1.00
DOC
18,103.48
18,103.48
0.909
16,456.06
Cuadro N Cuadro
2590 N 2591 Supervisin del estudios
Cuadro N
Cuadro
2592 NCuadro
2593 N Cuadro
2594 NCuadro
2595 NCuadro
2596 N Cuadro
2597 N 2598
Cuadro NCuadro
2599 N 2600
2.00
definitivosGLB
3,620.70
3,620.70
0.909
3,291.21
Cuadro N 2601
Cuadro N
Cuadro
2603 NCuadro
2604 N Cuadro
2605 NCuadro
2606 NCuadro
2607 N Cuadro
2608 N 2609
Cuadro NCuadro
2610 N 2611
3.00
GLB
40,897.32
40,897.32
0.909
37,175.67
Cuadro N 2612
Cuadro N 2613 Gestin del proyecto
Cuadro
en N
Cuadro
2614 NCuadro
2615 N Cuadro
2616 NCuadro
2617 NCuadro
2618 N Cuadro
2619 N 2620
Cuadro NCuadro
2621 N 2622
4.00
la fase de inversinGLB
9,201.90
9,201.90
0.909
8,364.52
Cuadro N 2623 COSTO TOTAL DE Cuadro N
Cuadro
2624 NCuadro
2625 N Cuadro
2626 NCuadro
2627 NCuadro
2628 N Cuadro
2629 N 2630
Cuadro NCuadro
2631 N 2632
COMPONENTE 2
583,039.93 51,121.65 51,121.65613,459.84 110,422.77 795,706.00
644,298.67
Cuadro N 2634
Cuadro N 2635
EDUCACIN SANITARIA
Cuadro N 2636
Costos de inversin de educacin sanitaria. El presupuesto a costos sociales para el

componente 03, se presenta en el siguiente cuadro.
Cuadro N 2637
Cuadro N 128
Cuadro N 2638 Costos de Inversin de Educacin Sanitaria
ITEM
DESCRIPCINCuadro Cuadro
N 2641NCuadro
2642 NCuadro
2643 NCuadro
2644 NCuadro
2645 NCuadro
2646 N 2647
Cuadro NCuadro
2648 N 2649 T
SUB TOTAL IGV
TOTAL A F.C. 2/
OTAL A
MEDI PARCI GENER
PRECIOS
Cuadro N 2655 Cuadro N 2657 PRECIOS
DA
AL
ALES 10%
DE
SOCIALES
18%
(S/,)
MERCAD
Pgina 281 de 358

O
Cuadro N 2661 COMPONENTE 3: Adecuados niveles de educacin sanitaria
Cuadro N 2663 Preparacin de mdulos
Cuadro
y Cuadro
N 2664NCuadro
2665 NCuadro
2666 NCuadro
2667 NCuadro
2668 NCuadro
2669 N 2670
Cuadro NCuadro
2671 N 2672 1
manuales
GLB
7,117.86 3,132.81 711.7910,962.45 1,973.24 12,935.70
0.909
1,758.55
Cuadro N 2674 Mdulo 1 - Sensibilizacin
Cuadro Cuadro
N 2675NCuadro
2676 NCuadro
2677 NCuadro
2678 NCuadro
2679 NCuadro
2680 N 2681
Cuadro NCuadro
2682 N 2683 5
para implementacin de plan
GLB
355.41
156.43
35.54 547.38
98.53
645.91
0.909
87.13
Cuadro N 2685 Mdulo 2 - Manejo deCuadro Cuadro
N 2686NCuadro
2687 NCuadro
2688 NCuadro
2689 NCuadro
2690 NCuadro
2691 N 2692
Cuadro NCuadro
2693 N 2694 2
agua en el hogar
GLB
1,636.41
720.24 163.64 2,520.29
453.65
2,973.94
0.909
,703.31
Cuadro N 2696 Mdulo 3 - Lavado deCuadro Cuadro
N 2697NCuadro
2698 NCuadro
2699 NCuadro
2700 NCuadro
2701 NCuadro
2702 N 2703
Cuadro NCuadro
2704 N 2705 1
manos
GLB
10,952.46 4,820.55 1,095.2516,868.26 3,036.29 19,904.54
0.909
8,093.23
Cuadro N 2707 Mdulo 5 - Disposicin
Cuadro Cuadro
N 2708NCuadro
2709 NCuadro
2710 NCuadro
2711 NCuadro
2712 NCuadro
2713 N 2714
Cuadro NCuadro
2715 N 2716 4
GLB
2,624.82 1,155.27 262.48 4,042.57
727.66
4,770.24
0.909
,336.15
Cuadro N 2662 final de residuos solidos
ACCINCuadro
3.1
N 2718 Mdulo 7 - Higiene Cuadro Cuadro
N 2719NCuadro
2720 NCuadro
2721 NCuadro
2722 NCuadro
2723 NCuadro
2724 N 2725
Cuadro NCuadro
2726 N 2727 1
personal y de la vivienda
GLB
638.41
280.99
63.84 983.24
176.98
1,160.22
0.909
,054.64
Cuadro N 2729 Mdulo 8 - Higiene deCuadro
los Cuadro
N 2730NCuadro
2731 NCuadro
2732 NCuadro
2733 NCuadro
2734 NCuadro
2735 N 2736
Cuadro NCuadro
2737 N 2738 7
alimentos y utensilios
GLB
450.41
198.24
45.04 693.69
124.86
818.56
0.909
44.07
Cuadro Cuadro
N 2741NCuadro
2742 NCuadro
2743 NCuadro
2744 NCuadro
2745 NCuadro
2746 N 2747
Cuadro NCuadro
2748 N 2749 8
Cuadro N 2740 Temas transversales
GLB
535.41
235.65
53.54 824.60
148.43
973.03
0.909
84.49
Cuadro Cuadro
N 2752NCuadro
2753 NCuadro
2754 NCuadro
2755 NCuadro
2756 NCuadro
2757 N 2758
Cuadro NCuadro
2759 N 2760 8
Cuadro N 2751 Monitoreo y evaluacin
GLB
530.58
233.53
53.06 817.16
147.09
964.25
0.909
76.51
Cuadro Cuadro
N 2763NCuadro
2764 NCuadro
2765 NCuadro
2766 NCuadro
2767 NCuadro
2768 N 2769
Cuadro NCuadro
2770 N 2771 1
Cuadro N 2762 Equipos de campo
GLB
710.82
312.86
71.08 1,094.76
197.06
1,291.81
0.847
,094.17
Cuadro N 2773 Mdulo 4 - Disposicin
Cuadro Cuadro
N 2774NCuadro
2775 NCuadro
2776 NCuadro
2777 NCuadro
2778 NCuadro
2779 N 2780
Cuadro NCuadro
2781 N 2782 2
GLB
1,807.56
795.57 180.76 2,783.88
501.10
3,284.98
0.909
,986.05
Cuadro N 2772 adecuada de excretas
ACCINCuadro
3.2
N 2784 Mdulo 6 - Disposicin
Cuadro Cuadro
N 2785NCuadro
2786 NCuadro
2787 NCuadro
2788 NCuadro
2789 NCuadro
2790 N 2791
Cuadro NCuadro
2792 N 2793 6
final de aguas grises
GLB
36,902.75 16,242.15 3,690.2856,835.18 10,230.33 67,065.51
0.909
0,962.55
Cuadro Cuadro
N 2795NCuadro
2796 NCuadro
2797 NCuadro
2798 NCuadro
2799 NCuadro
2800 N 2801
Cuadro NCuadro
2802 N 2803 1
COMPONENTE 3
64,262.90 28,284.29 6,426.2998,973.47 17,815.23 116,788.70
06,080.83
Cuadro N 2804
Cuadro Cuadro
N 2806NCuadro
2807 NCuadro
2808 NCuadro
2809 NCuadro
2810 NCuadro
2811 N 2812
Cuadro NCuadro
2813 N 2814 4
1.00
DOC
5,431.04
5,431.04
0.909
,936.82
Cuadro N 2815
Cuadro N 2816 Supervisin del estudios
Cuadro Cuadro
N 2817NCuadro
2818 NCuadro
2819 NCuadro
2820 NCuadro
2821 NCuadro
2822 N 2823
Cuadro NCuadro
2824 N 2825 9
2.00
definitivosGLB
1,086.21
1,086.21
0.909
87.36
Cuadro NCuadro
2826 N 2827 Gestin del proyectoCuadro
en la Cuadro
N 2828NCuadro
2829 NCuadro
2830 NCuadro
2831 NCuadro
2832 NCuadro
2833 N 2834
Cuadro NCuadro
2835 N 2836 1
3.00
fase de inversinGLB
1,156.73
1,156.73
0.909
,051.47
Cuadro N 2837 COSTO TOTAL DE COMPONENTE
Cuadro Cuadro
N 2838NCuadro
2839 NCuadro
2840 NCuadro
2841 NCuadro
2842 NCuadro
2843 N 2844
Cuadro NCuadro
2845 N 2846 1
3
71,936.88 28,284.29 6,426.2998,973.47 17,815.23 124,462.68
13,056.49
Cuadro N 2848
Cuadro N 2849
Cuadro N 2850
GESTIN TCNICA Y ADMINISTRATIVA
Cuadro N 2851
Costos de inversin. El presupuesto a costos sociales para el componente 4: Mejora de la

gestin tcnica y administrativa de la JASS, se presenta en el siguiente cuadro
Cuadro N 2852
Cuadro N 2853
Cuadro N 2854
Cuadro N 129
Cuadro N 2855 Costos de Inversin de Gestin Tcnica y Administrativa de JASS
Cuadro N 2856
Cuadro N 2857
ITEM
Cuadro N Cuadro
2863 N 2864
Cuadro N
Cuadro
2858 NCuadro
2859 N Cuadro
2860 N 2861
Cuadro N 2866
Cuadro N 2862 IGV TOTAL A PRECIOS
Cuadro N 2865
DESCRIPCIN
TOTAL A PRECIOS
MEDI PARCI GENER
SUB TOTAL
DE F.C. 2/
Cuadro N 2872
Cuadro N 2874
SOCIALES
DA AL (S/,)
ALES 10%
MERCADO
18%
Cuadro N 2878 COMPONENTE 4: Mejora en la gestin tcnica y administrativa de la JASS

Cuadro NCuadro
2879 N 2880 Preparacin de Cuadro N
Cuadro
2881 NCuadro
2882 N Cuadro
2883 NCuadro
2884 NCuadro
2885 N Cuadro
2886 N 2887
Cuadro NCuadro
2888 N 2889
ACCIN 4.1
mdulos y manuales
GLB
7,010.71 3,085.65 701.07 10,797.44 1,943.54
12,740.98
0.909
11,581.55
Cuadro N 2891 Administracin, Cuadro N
Cuadro
2892 NCuadro
2893 N Cuadro
2894 NCuadro
2895 NCuadro
2896 N Cuadro
2897 N 2898
Cuadro NCuadro
2899 N 2900
responsabilidades y funciones
GLB
1,924.48
847.03 192.45 2,963.96
533.51
3,497.47
0.909
3,179.20
Cuadro N 2902 Operacin y
Cuadro N
Cuadro
2903 NCuadro
2904 N Cuadro
2905 NCuadro
2906 NCuadro
2907 N Cuadro
2908 N 2909
Cuadro NCuadro
2910 N 2911
Pgina 282 de 358

2,224.9
3,426.6
979.26 222.49
616.80
4,043.48
0.909
3,675.52
2
7
Cuadro N 2913 Fortalecimiento del
Cuadro N
Cuadro
2914 NCuadro
2915 N Cuadro
2916 NCuadro
2917 NCuadro
2918 N Cuadro
2919 N 2920
Cuadro NCuadro
2921 N 2922
rea Tcnica Municipal - ATM
GLB
37,880.93 16,672.69 3,788.09 58,341.71 10,501.51
68,843.22
0.909
62,578.49
Cuadro N
Cuadro
2924 NCuadro
2925 N 2926
Cuadro NCuadro
2927 NCuadro
2928 N Cuadro
2929 N 2930
Cuadro NCuadro
2931 N 2932
COMPONENTE 4
49,041.05 21,584.63 4,904.10 75,529.78 13,595.36
89,125.14
81,014.76
Cuadro N 2933
Cuadro N
Cuadro
2935 NCuadro
2936 N Cuadro
2937 NCuadro
2938 NCuadro
2939 N Cuadro
2940 N 2941
Cuadro NCuadro
2942 N 2943
1.00
DOC
3,620.70
3,620.70
0.909
3,291.21
Cuadro N 2944 Cuadro N 2945 Supervisin
Cuadro
del N
Cuadro
2946 NCuadro
2947 N Cuadro
2948 NCuadro
2949 NCuadro
2950 N Cuadro
2951 N 2952
Cuadro NCuadro
2953 N 2954
2.00
estudios definitivosGLB
724.14
724.14
0.909
658.24
Cuadro N 2955
Cuadro N 2956 Gestin del proyecto
Cuadro N
Cuadro
2957 NCuadro
2958 N Cuadro
2959 NCuadro
2960 NCuadro
2961 N Cuadro
2962 N 2963
Cuadro NCuadro
2964 N 2965
3.00
en la fase de inversinGLB
882.74
882.74
0.909
802.41
Cuadro N 2966 COSTO TOTAL DE Cuadro N
Cuadro
2967 NCuadro
2968 N 2969
Cuadro NCuadro
2970 NCuadro
2971 N Cuadro
2972 N 2973
Cuadro NCuadro
2974 N 2975
COMPONENTE 4
54,268.62 21,584.63 4,904.10 75,529.78 13,595.36
94,352.72
2.73
85,766.62
mantenimiento de los sistemas
Cuadro N 2977
GLB
COSTO DE INVERSIN TOTAL A PRECIOS SOCIALES POR COMPONENTES (MEDIOS

FUNDAMENTALES)
Cuadro N 2978
Los componentes con sus respectivos costos sociales de Inversin se presentan en el

siguiente cuadro:
Cuadro N 2979

aguas residuales
Cuadro N 2980
Cuadro N 2981
Cuadro N 2982
Cuadro N 2983
Cuadro N 2984
Cuadro N 130
Cuadro N 2985 Costo de Inversin Total del Proyecto por Componentes, Alternativa nica
Cuadro N 2990 UTI
Cuadro N 2992
Cuadro N 2987Cuadro
U N 2988 Cuadro
C N 2989 GA
LIDAD
Cuadro N 2991 SU
NIDAD DE
OSTO
STOS
B
TOTAL
Cuadro N 2999 10
MEDIDA
PARCIAL (S/,)
GENERALES
Cuadro N 3001
%
Cuadro N 3004 COMPONENTE 1: Adecuada infraestructura de
Cuadro N 3005Cuadro
G N 3006 Cuadro
58 N 3007 Cuadro
58.5 N 3008 Cuadro
58. N 3009 Cuadro
70 N 3010
LB
5.496,45
49,65
549,65
2.595,74
Cuadro N 3013 COMPONENTE 2: Infraestructura adecuada para Cuadro N 3014Cuadro
G N 3015 Cuadro
51 N 3016 Cuadro
51.1 N 3017 Cuadro
51. N 3018 Cuadro
61 N 3019
LB
1.216,53
21,65
121,65
3.459,84
Cuadro N 3022 COMPONENTE 3: Adecuados niveles de educacin Cuadro N 3023
Cuadro
G N 3024 Cuadro
64. N 3025 Cuadro
28.2 N 3026 Cuadro
6.4 N 3027 Cuadro
98. N 3028
sanitaria
LB
262,90
84,29
26,29
973,47
Cuadro N 3031 COMPONENTE 4: Mejora en la gestin tcnica y Cuadro N 3032
Cuadro
G N 3033 Cuadro
49. N 3034 Cuadro
21.5 N 3035 Cuadro
4.9 N 3036 Cuadro
75. N 3037
LB
041,05
84,63
04,10
529,78
1.2 N 3043 Cuadro
159. N 3044 Cuadro
12 N 3045 Cuadro
1.4 N 3046
Cuadro N 3040 TOTAL COSTO DIRECTO
Cuadro N 3041
10.016,92
540,22
1.001,69
90.558,83
Cuadro N 3050
Cuadro
D N 3051 45.
OC
258,70
Cuadro N 3059
Cuadro
G N 3060 9.0
Cuadro N 3058 Supervisin del estudios definitivos
LB
51,74
Cuadro N 3068
Cuadro
G N 3069 87.
LB
737,04
Cuadro N 2986
IGV N
Cuadro
DESCRIPCIN
Pgina 283 de 358

18%
Cuadro
126. N
467,23
Cuadro
110. N
422,77
Cuadro
17.8 N
15,23
Cuadro
13.5 N
95,36
Cuadro
268. N
300,59
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N 3077
Cuadro
G N 3078 21.
Cuadro N
LB
780,30
1.3 N 3088 Cuadro
159. N 3089 Cuadro
12 N 3090 Cuadro
1.4 N 3091 Cuadro
268. N
Cuadro N 3086
73.844,71
540,22
1.001,69
90.558,83
300,59
Cuadro N 3076
Cuadro N 3095
2/ Resumen de los costos de inversin a precios sociales - Verificar los costos por componente
Cuadro N 3096
Cuadro N 3097
Cuadro N 3098
Cuadro N 3099
Cuadro N 3100
Cuadro N 3101
Cuadro N 3102
Cuadro N 3103
ARREGLOS DE LA INVERSIN PARA LA EVALUACIN DEL PROYECTO A PRECIOS

SOCIALES
Cuadro N 3104
Como ya se mencion con anterioridad, la evaluacin del proyecto se realiza con la

metodologa beneficio costo para el sistema de agua y con la metodologa costo eficacia para el
sistema de disposicin sanitaria de excretas, por lo tanto es necesario contar con un presupuesto
integral tanto de agua como de disposicin sanitaria de excretas, los que son tratados como
sistemas (Sistema de agua potable y Sistema de disposicin sanitaria de excretas).
Cuadro N 3105
Cuadro N 3106
El sistema de agua potable Alternativa nica, comprende:

Cuadro N 3107
Mientras que el sistema de disposicin sanitaria de excretas Alternativa nica, comprende.

aguas residuales
Cuadro N 3108
Cuadro N 3109
Cuadro N 3110
Cuadro N 3111
Cuadro N 3112
Cuadro N 3113
Pgina 284 de 358

Cuadro N 3114
Cuadro N 3115
Cuadro N 3116
Cuadro N 3117
Cuadro N 3118
Cuadro N 3119
Cuadro N 3120
Cuadro N 3121
Cuadro N 3122
Cuadro N 131
Cuadro N 3123 Costo de Inversin del Sistema de Agua Potable con Arreglo para la Evaluacin, Alternativa nica
Cuadro N 3124
M
ITE
Cuadro N 3125
DESCRIPCIN
Cuadro N 3126Cuadro
U N 3127 TOTAL
Cuadro
A N 3128 FAC
Cuadro N 3129 TOTAL A
NIDAD DE
PRECIOS DE
TOR DE
PRECIOS SOCIALES
MEDIDA
MERCADO
CORRECIN
Cuadro N 3136 COMPONENTE 1: Adecuada infraestructura de

Cuadro N 3138 829.062,9
Cuadro N 3137
Cuadro N 3139
7
Cuadro N 3143
Cuadro N 3145
Cuadro N 3142 Obras provisionales
Cuadro N 3144 16.207,39
GLB
Cuadro N 3149
Cuadro N 3151
Cuadro N 3148 Seguridad y salud
Cuadro N 3150 14.485,68
GLB
Cuadro N 3141 ACC
IN 1.1
Cuadro NCuadro
3155 N 3156 199.463,0
Cuadro N 3157
Cuadro N 3154 Flete del sistema de agua potable
GLB
4
Cuadro N 3160 Captacin tipo manantial en
Cuadro N 3161
Cuadro N 3163
Cuadro N 3162 21.065,61
quebrada
GLB
Cuadro N 3165 ACC
Cuadro N 3167
Cuadro N 3169
Cuadro N 3166 Sedimentador
Cuadro N 3168 17.084,45
IN 1.2
GLB
Cuadro N 3171 ACC
Cuadro N 3173
Cuadro N 3175
Cuadro N 3172 Estacin de bombeo
Cuadro N 3174 20.164,55
IN 1.3
GLB
Cuadro N 3177 ACC
Cuadro N 3179
Cuadro N 3181
Cuadro N 3178 Equipo fotovoltaico (paneles solares)
Cuadro N 3180 68.164,98
IN 1.4
GLB
Cuadro N 3183 ACC
Cuadro N 3185
Cuadro N 3187
Cuadro N 3184 Lnea de impulsin
Cuadro N 3186 24.354,63
IN 1.5
GLB
Cuadro N 3189 ACC
Cuadro N 3191
Cuadro N 3193
Cuadro N 3190 Sistema de filtracin
Cuadro N 3192 60.098,98
IN 1.6
GLB
Cuadro N 3195 ACC
Cuadro N 3197
Cuadro N 3199
Cuadro N 3196 Lnea de conduccin
Cuadro N 3198 17.457,72
IN 1.7
GLB
ACC N 3202 Reservorio apoyado proyectado
Cuadro N 3203
Cuadro N 3205
Cuadro N 3204 33.105,64
IN 1.8
(V=15 m3)
GLB
ACC N 3208 Instalacin de lnea de aduccin y Cuadro NCuadro
3209 N 3210 263.584,5
Cuadro N 3211
IN 1.9
red de distribucin.
GLB
9
Cuadro N 3213 ACC
Cuadro N 3215
Cuadro N 3217
Cuadro N 3214 Conexin domiciliaria
Cuadro N 3216 69.733,95
IN 1.10
GLB
Cuadro N 3219 ACC
Cuadro N 3221
Cuadro N 3223
Cuadro N 3220 Mitigacin ambiental
Cuadro N 3222 4.091,76
IN 1.11
GLB
Cuadro N 3225 COMPONENTE 3: Adecuados niveles de educacin
Cuadro N 3226Cuadro N 3227 46.438,20
Cuadro N 3228
sanitaria
Cuadro N 3230 ACC
Cuadro N 3232
Cuadro N 3234
Cuadro N 3231 Preparacin de mdulos y manuales
Cuadro N 3233 12.935,70
IN 3.1
GLB
Cuadro N 3237 Mdulo 1 - Sensibilizacin para
Cuadro N 3238
Cuadro N 3240
Cuadro N 3239 645,91
implementacin de plan
GLB
Cuadro N 3243 Mdulo 2 - Manejo de agua en el
Cuadro N 3244
Cuadro N 3246
Cuadro N 3245 2.973,94
hogar
GLB
Cuadro N 3249 Mdulo 3 - Lavado de manos
Cuadro NCuadro
3250 N 3251 19.904,54
Cuadro N 3252
GLB
Cuadro N 3140
0,75
Cuadro N 3146
9
0,90
Cuadro N 3152
9
Cuadro
0,90 N 3158
9
0,75
Cuadro N 3164
9
0,75
Cuadro N 3170
9
0,83
Cuadro N 3176
8
0,83
Cuadro N 3182
8
0,80
Cuadro N 3188
2
0,75
Cuadro N 3194
9
0,80
Cuadro N 3200
2
0,75
Cuadro N 3206
9
Cuadro
0,80 N 3212
2
0,80
Cuadro N 3218
2
0,75
Cuadro N 3224
9
Cuadro N 3229
684.459,7
7
12.301,41
13.167,48
181.311,9
0
15.988,79
12.967,10
16.897,89
57.122,25
19.532,42
45.615,12
14.001,09
25.127,18
211.394,8
4
55.926,63
3.105,64
42.132,23
0,90
Cuadro N 3235 11.758,55
9
0,90
Cuadro N 3241 587,13
9
0,90
Cuadro N 3247 2.703,31
9
Cuadro
0,90 N 3253 18.093,23
9
Pgina 285 de 358

Cuadro N 3255 Mdulo 5 - Disposicin final de

Cuadro N 3256
Cuadro N 3258
Cuadro N 3257 4.770,24
residuos solidos
GLB
Cuadro N 3261 Mdulo 7 - Higiene personal y de la Cuadro N 3262
Cuadro N 3264
Cuadro N 3263 1.160,22
vivienda
GLB
Cuadro N 3267 Mdulo 8 - Higiene de los alimentos yCuadro N 3268
Cuadro N 3270
Cuadro N 3269 818,56
utensilios
GLB
Cuadro N 3274
Cuadro N 3276
Cuadro N 3273 Temas transversales
Cuadro N 3275 973,03
GLB
Cuadro N 3280
Cuadro N 3282
Cuadro N 3279 Monitoreo y evaluacin
Cuadro N 3281 964,25
GLB
Cuadro N 3286
Cuadro N 3288
Cuadro N 3285 Equipos de campo
Cuadro N 3287 1.291,81
GLB
Cuadro N 3290 COMPONENTE 4: Mejora en la gestin tcnica y
Cuadro N 3291Cuadro N 3292 89.125,14
Cuadro N 3293
Cuadro N 3297 G
Cuadro N 3299
Cuadro N 3296 Preparacin de mdulos y manuales
Cuadro N 3298 12.740,98
LB
Cuadro N 3302 Administracin, responsabilidades
Cuadro
y
N 3303 G
Cuadro N 3305
Cuadro N 3304 3.497,47
LB
Cuadro N 3295 ACC funciones
IN 4.1Cuadro N 3308 Operacin y mantenimiento de los
Cuadro N 3309 G
Cuadro N 3311
Cuadro N 3310 4.043,48
sistemas
LB
Cuadro N 3314 Fortalecimiento del rea TcnicaCuadro N 3315 G
Cuadro N 3317
Cuadro N 3316 68.843,22
Municipal - ATM
LB
Cuadro N 3321 964.626,3
Cuadro N 3320
Cuadro N 3322
2
Cuadro N 3326 D
Cuadro N 3328
Cuadro N 3324 1,00
Cuadro N 3327 22.629,35
OC
Cuadro N 3332 G
Cuadro N 3334
Cuadro N 3330 2,00
Cuadro N 3333 4.525,87
LB
Cuadro N 3338 G
Cuadro N 3340
Cuadro N 3336 3,00
Cuadro N 3339 46.839,72
LB
Cuadro N 3343 Gestin del proyecto en la fase
Cuadro
de N 3344 G
Cuadro N 3346
Cuadro N 3342 4,00
Cuadro N 3345 11.558,67
inversin
LB
Cuadro N 3350 1.050.179,
Cuadro N 3349
Cuadro N 3351
93
0,90
Cuadro N 3259 4.336,15
9
0,90
Cuadro N 3265 1.054,64
9
0,90
Cuadro N 3271 744,07
9
0,90
Cuadro N 3277 884,49
9
0,90
Cuadro N 3283 876,51
9
0,84
Cuadro N 3289 1.094,17
7
Cuadro N 3294
81.014,76
0,90
Cuadro N 3300 11.581,55
9
0,90
Cuadro N 3306 3.179,20
9
0,90
Cuadro N 3312 3.675,52
9
0,90
Cuadro N 3318 62.578,49
9
Cuadro N 3323 807.606,7
6
0,90
Cuadro N 3329 20.570,08
9
0,90
Cuadro N 3335 4.114,02
9
0,90
Cuadro N 3341 42.577,30
9
0,90
Cuadro N 3347 10.506,83
9
Cuadro N 3352 885.374,9
8
Cuadro N 3354
Cuadro N 3355
Cuadro N 132
Cuadro N 3356 Costo de Inversin del Sistema de Disposicin Sanitaria de Excretas con Arreglo para la Evaluacin,
Alternativa nica
Cuadro N 3357
M
ITE
Cuadro N 3358
DESCRIPCIN

U N 3360 TOTAL
Cuadro
A
N 3361 FACT
Cuadro N 3362 TOTAL A
NIDAD DE
PRECIOS DE
OR DE
PRECIOS SOCIALES
MEDIDA
MERCADO
CORRECIN
Cuadro N 3369
COMPONENTE 2: Infraestructura adecuada para

Cuadro N 3376 G
Cuadro N 3375 Trabajos preliminares
Cuadro N 3377
LB
Cuadro N 3382 G
Cuadro N 3381 Estructura
Cuadro N 3383
LB
Cuadro N 3388 G
Cuadro N 3387 Arquitectura
Cuadro N 3389
LB
Cuadro N 3374 AC
Cuadro N 3394 G
Cuadro N 3393 Instalaciones sanitarias
Cuadro N 3395
CIN 2.1
LB
Cuadro N 3400 G
Cuadro N 3399 Trampa de grasa
Cuadro N 3401
LB
Cuadro N 3406 G
Cuadro N 3405 Filtro de tratamiento
Cuadro N 3407
LB
Cuadro N 3411 Flete para disposicin sanitaria de
Cuadro N 3412 G
Cuadro N 3413
excretas
LB
Cuadro N 3416 COMPONENTE 3: Adecuados niveles de educacin
sanitaria
AC N 3422 Mdulo 4 - Disposicin adecuada
Cuadro
de N 3423 Cuadro
G
N 3424
CIN 3.2
excretas
LB
723.882,61
579.011,21
1.503,85
Cuadro N 3378
0,759
Cuadro N 3379
1.141,42
210.237,53
Cuadro N 3384
0,759
Cuadro N 3385
159.570,28
227.543,28
Cuadro N 3390
0,759
Cuadro N 3391
172.705,35
97.621,73
Cuadro N 3396
0,838
Cuadro N 3397
81.807,01
34.228,34
Cuadro N 3402
0,838
Cuadro N 3403
28.683,35
52.732,80
Cuadro N 3408
0,838
Cuadro N 3409
44.190,09
100.015,07
Cuadro N 3414
0,909
Cuadro N 3415
90.913,70
70.350,50
63.948,60
3.284,98
Cuadro N 3425
2.986,05
0,909
Cuadro N 3426
Pgina 286 de 358

Cuadro N 3428
grises
Cuadro N 3433
Mdulo 6 - Disposicin final de aguas

Cuadro N 3429 G
Cuadro N 3430
LB
TOTAL COSTO DIRECTO
Cuadro N 3440 D
1,00
Cuadro N 3441
OC
Cuadro N 3446 G
2,00
Cuadro N 3447
LB
Cuadro N 3452 G
3,00
Cuadro N 3453
LB
Cuadro N 3457 Gestin del proyecto en la fase
Cuadro
de N 3458 G
4,00
Cuadro N 3459
inversin
LB
Cuadro N 3438
Cuadro N 3444
Cuadro N 3450
Cuadro N 3456
Cuadro N 3462
Cuadro N 3467
67.065,51
Cuadro N 3431
0,909
Cuadro N 3432
60.962,55
794.233,10
642.959,81
22.629,35
Cuadro N 3442
0,909
Cuadro N 3443
20.570,08
4.525,87
Cuadro N 3448
0,909
Cuadro N 3449
4.114,02
40.897,32
Cuadro N 3454
0,909
Cuadro N 3455
37.175,67
10.221,63
Cuadro N 3460
0,909
Cuadro N 3461
9.291,46
872.507,28
714.111,03
ii.
Cuadro N 3468
Costos de operacin y mantenimiento

Costos de operacin y mantenimiento del sistema de agua potable. Para la conversin de

costos, de precios de mercado a precios sociales se consideran los factores de correccin
establecidos por el Ministerio de Economa y Finanzas.
Cuadro N 3469
Cuadro N 3470
Cuadro N 3471
Cuadro N 3472
Cuadro N 3473
Cuadro N 3474
Cuadro N 3475
Cuadro N 3476
Cuadro N 3477
Cuadro N 3478
Cuadro N 3479
Cuadro N 3480
ALTERNATIVA UNICA
Cuadro N 133
Cuadro N 3481 Costos Fijos de O y M del Servicio de Agua Potable, Alternativa nica
Cuadro N 3483
PRECIO DE MERCADO
Cuadro N 3485 PRECIO SOCIAL (S/.)
Cuadro N 3484
FC*
Cuadro N 3487Cuadro
O N 3488 EXTRAO
Cuadro N 3490Cuadro
O N 3491 EXTRAO
RDINARIO
RDINARIO
RDINARIO
RDINARIO
Cuadro N 3493 3
Cuadro N 3496 3
Cuadro N 3492 COSTOS DE OPERACIN
Cuadro N 3494 376.00
Cuadro N 3497 318.47
Cuadro N 3495
76.00
18.47
Cuadro N 3498 Mano de Obra Calificada Cuadro N 3499 0
Cuadro N 3501
Cuadro N 3502 0
Cuadro N 3500 0.00
Cuadro N 3503 0.00
(Admin/operador) 1/
.00
0.909
.000
Cuadro N 3505 1
Cuadro N 3507
Cuadro N 3508 1
Cuadro N 3506 150.00
Cuadro N 3509 127.05
50.00
0.847
27.050
Cuadro N 3511 1
Cuadro N 3513
Cuadro N 3514 1
Cuadro N 3510 Combustible
Cuadro N 3512 180.00
Cuadro N 3515 152.46
80.00
0.847
52.460
Cuadro N 3516 Papelera y tiles escritorioCuadro N 3517 4
Cuadro N 3519
Cuadro N 3520 3
Cuadro N 3518 46.00
Cuadro N 3521 38.96
(materiales adm.)
6.00
0.847
8.962
Cuadro N 3523 7
Cuadro N 3526 5
Cuadro N 3522 COSTO DE MANTENIMIENTO
Cuadro N 3524 3,700.00
Cuadro N 3527 3,133.90
Cuadro N 3525
00.00
92.90
Cuadro N 3482
CONCEPTO
Pgina 287 de 358

Cuadro N 3528 Mantenimiento anual de equipos

Cuadro N 3529 5
Cuadro N 3530
del sistema de agua potable
00.00
Cuadro N 3534 Reposicin de bomba
Cuadro N 3535 0
Cuadro N 3536
sumergible ( c/5 aos)
.00
Cuadro N 3540 Reposicin de equipos ( c/5Cuadro N 3541 0
Cuadro N 3542
aos)
.00
Cuadro N 3546 Servicio de limpieza,
Cuadro N 3547 2
Cuadro N 3548
desinfeccin y mantenimiento del sistema
00.00
Cuadro N 3552 Servicio de desarenado y Cuadro N 3553 0
Cuadro N 3554
desinfeccin de pozo tubular (5 aos)
.00
Cuadro N 3559 1
Cuadro N 3560
,076.00
Cuadro N 3565 1/ El sistema ser administrado por la JASS
Cuadro N 3566
Cuadro N 3567
Cuadro N 3531
Cuadro N 3532 4
500.00
Cuadro N 3533
0.847
23.500
Cuadro N 3537
Cuadro N 3538 0
1,500.00
Cuadro N 3539
0.847
.000
Cuadro N 3543
Cuadro N 3544 0
500.00
Cuadro N 3545
0.847
.000
Cuadro N 3549
Cuadro N 3550 1
200.00
Cuadro N 3551
0.847
69.400
Cuadro N 3555
Cuadro N 3556 0
1,000.00
Cuadro N 3557
0.847
.000
Cuadro N 3562 9
4,076.00
Cuadro N 3563
Cuadro N 3561
11.37
423.50
1,270.50
423.50
169.40
847.00
3,452.37
*Factor de Correccin.
Cuadro N 3568
Cuadro N 134
Requerimiento de Cloro con Proyecto, Alternativa nica
Cuadro N 3570 PRODUCCIN

Cuadro N 3573 COSTO
Cuadro N 3569 A
Cuadro N 3571 COSTO TOTAL A
DE AGUA
Cuadro N 3572 FC
TOTAL A PRECIO
O
PRECIO DE MERCADO (S/.)
(M3/AO)
SOCIALES (S/.)
1
N 3575 13,008.60 Cuadro N 3576 487.82
Cuadro N 3577 0.847 Cuadro N 3578 413.19
2
N 3580
13,402.80
Cuadro N 3581
502.61
Cuadro N 3582
0.847 Cuadro N 3583
425.71

3
N 3585
4
N 3590
13,402.80
13,797.00
Cuadro N 3586
Cuadro N 3591
502.61
517.39
Cuadro N 3587
Cuadro N 3592
0.847 Cuadro N 3588

0.847 Cuadro N 3593
425.71
438.23

5
N 3595
6
N 3600
13,797.00
14,191.20
Cuadro N 3596
Cuadro N 3601
517.39
532.17
Cuadro N 3597
Cuadro N 3602
0.847 Cuadro N 3598

0.847 Cuadro N 3603
438.23
450.75

7
N 3605
8
N 3610
14,585.40
14,979.60
Cuadro N 3606
Cuadro N 3611
546.95
561.74
Cuadro N 3607
Cuadro N 3612
0.847 Cuadro N 3608

0.847 Cuadro N 3613
463.27
475.79

9
N 3615 14,979.60 Cuadro N 3616
Cuadro N 3619 1
Cuadro N 3620 15,373.80 Cuadro N 3621
0
Cuadro N 3624 1
Cuadro N 3625 15,768.00 Cuadro N 3626
1
Cuadro N 3629 1
Cuadro N 3630 16,162.20 Cuadro N 3631
2
Cuadro N 3634 1
Cuadro N 3635 16,162.20 Cuadro N 3636
3
Cuadro N 3639 1
Cuadro N 3640 16,556.40 Cuadro N 3641
4
Cuadro N 3644 1
Cuadro N 3645 16,950.60 Cuadro N 3646
5
Cuadro N 3649 1
Cuadro N 3650 17,344.80 Cuadro N 3651
6
Cuadro N 3654 1
Cuadro N 3655 17,739.00 Cuadro N 3656
7
Cuadro N 3659 1
Cuadro N 3660 18,133.20 Cuadro N 3661
8
Cuadro N 3664 1
Cuadro N 3665 18,133.20 Cuadro N 3666
9
Cuadro N 3669 2
Cuadro N 3670 18,527.40 Cuadro N 3671
0
561.74
Cuadro N 3617
0.847 Cuadro N 3618
475.79
576.52
Cuadro N 3622
0.847 Cuadro N 3623
488.31
591.30
Cuadro N 3627
0.847 Cuadro N 3628
500.83
606.08
Cuadro N 3632
0.847 Cuadro N 3633
513.35
606.08
Cuadro N 3637
0.847 Cuadro N 3638
513.35
620.87
Cuadro N 3642
0.847 Cuadro N 3643
525.87
635.65
Cuadro N 3647
0.847 Cuadro N 3648
538.39
650.43
Cuadro N 3652
0.847 Cuadro N 3653
550.91
665.21
Cuadro N 3657
0.847 Cuadro N 3658
563.43
680.00
Cuadro N 3662
0.847 Cuadro N 3663
575.96
680.00
Cuadro N 3667
0.847 Cuadro N 3668
575.96
694.78
Cuadro N 3672
0.847 Cuadro N 3673
588.48
Cuadro N 3675
1/Factor de Correccin
Los costos de operacin y mantenimiento a precios sociales se presentan en el siguiente

cuadro, el cual se deriva de los cuadros anteriores.
Cuadro N 3676
Cuadro N 135
Cuadro N 3677 Costos de O y M del Sistema de Agua Potable a Precios Sociales, Alternativa nica
Pgina 288 de 358

Cuadro N 3679 COSTOS DE OPERACIN (S/.)

Cuadro N 3678 A
O
Cuadro N 3683 COSTOS
Cuadro N 3685
FIJOS
VARIABLES
Cuadro N 3688Cuadro
1 N 3689
TOTAL
Cuadro N 3686
(S/.)Cuadro N 3687
(S/.)
388.14
Cuadro N 3691
706.616
Cuadro N 3692
592.90
Cuadro N 3693
1,299.52
Cuadro N 3694Cuadro
2 N 3695 318.47
Cuadro N 3696 388.14
Cuadro N 3697
Cuadro N 3700Cuadro
3 N 3701 318.47
Cuadro N 3702 400.66
Cuadro N 3703
Cuadro N 3706Cuadro
4 N 3707 318.47
Cuadro N 3708 400.66
Cuadro N 3709
Cuadro N 3712Cuadro
5 N 3713 318.47
Cuadro N 3714 400.66
Cuadro N 3715
Cuadro N 3718Cuadro
6 N 3719 318.47
Cuadro N 3720 400.66
Cuadro N 3721
Cuadro N 3724Cuadro
7 N 3725 318.47
Cuadro N 3726 413.19
Cuadro N 3727
Cuadro N 3730Cuadro
8 N 3731 318.47
Cuadro N 3732 413.19
Cuadro N 3733
Cuadro N 3736Cuadro
9 N 3737 318.47
Cuadro N 3738 413.19
Cuadro N 3739
Cuadro N 3742 1
Cuadro N 3743 318.47
Cuadro N 3744 425.71
Cuadro N 3745
0
Cuadro N 3748 1
Cuadro N 3749 318.47
Cuadro N 3750 425.71
Cuadro N 3751
1
Cuadro N 3754 1
Cuadro N 3755 318.47
Cuadro N 3756 425.71
Cuadro N 3757
2
Cuadro N 3760 1
Cuadro N 3761 318.47
Cuadro N 3762 438.23
Cuadro N 3763
3
Cuadro N 3766 1
Cuadro N 3767 318.47
Cuadro N 3768 438.23
Cuadro N 3769
4
Cuadro N 3772 1
Cuadro N 3773 318.47
Cuadro N 3774 438.23
Cuadro N 3775
5
Cuadro N 3778 1
Cuadro N 3779 318.47
Cuadro N 3780 450.75
Cuadro N 3781
6
Cuadro N 3784 1
Cuadro N 3785 318.47
Cuadro N 3786 450.75
Cuadro N 3787
7
Cuadro N 3790 1
Cuadro N 3791 318.47
Cuadro N 3792 450.75
Cuadro N 3793
8
Cuadro N 3796 1
Cuadro N 3797 318.47
Cuadro N 3798 463.27
Cuadro N 3799
9
Cuadro N 3802 2
Cuadro N 3803 318.47
Cuadro N 3804 463.27
Cuadro N 3805
0
706.616
Cuadro N 3698
719.137
Cuadro N 3704
719.137
Cuadro N 3710
719.137
Cuadro N 3716
719.137
Cuadro N 3722
731.658
Cuadro N 3728
731.658
Cuadro N 3734
731.658
Cuadro N 3740
592.90
Cuadro N 3699
592.90
Cuadro N 3705
592.90
Cuadro N 3711
3,133.90
Cuadro N 3717
592.90
Cuadro N 3723
592.90
Cuadro N 3729
592.90
Cuadro N 3735
592.90
Cuadro N 3741
1,299.52
1,312.04
1,312.04
3,853.04
1,312.04
1,324.56
1,324.56
1,324.56
744.178
Cuadro N 3746
3,133.90
Cuadro N 3747
3,878.08
744.178
Cuadro N 3752
592.90
Cuadro N 3753
1,337.08
744.178
Cuadro N 3758
592.90
Cuadro N 3759
1,337.08
756.699
Cuadro N 3764
592.90
Cuadro N 3765
1,349.60
756.699
Cuadro N 3770
592.90
Cuadro N 3771
1,349.60
756.699
Cuadro N 3776
3,133.90
Cuadro N 3777
3,890.60
769.220
Cuadro N 3782
592.90
Cuadro N 3783
1,362.12
769.220
Cuadro N 3788
592.90
Cuadro N 3789
1,362.12
769.220
Cuadro N 3794
592.90
Cuadro N 3795
1,362.12
781.741
Cuadro N 3800
592.90
Cuadro N 3801
1,374.64
781.741
Cuadro N 3806
3,133.90
Cuadro N 3807
3,915.64
Cuadro N 3809
318.47
Cuadro N 3690

Cuadro N 3681 TOTAL
DE MANT.
COSTOS DE O&M
Costos de operacin y mantenimiento del sistema de disposicin sanitaria de excretas.

Para la conversin de costos, de precios de mercado a precios sociales se consideran los factores
de conversin establecidos por el Ministerio de Economa y Finanzas, los cuales han sido
presentados en el Cuadro correspondiente.
Cuadro N 3810
Cuadro N 3811
Cuadro N 3812
Cuadro N 3813
Cuadro N 3814
Cuadro N 3815
Cuadro N 3816
Cuadro N 3817
Cuadro N 3818
Pgina 289 de 358

Cuadro N 136
Cuadro N 3819 Costos Fijos de Operacin y Mantenimiento de Unidades Bsicas de Saneamiento
Cuadro N 3820
CONCEPTO
Cuadro N 3821 PRECIO DE

F
N 3823 PRECIO SOCIAL
MERCADO
C*
(S/. AO)
(S/. / AO)
Cuadro N 3824
COSTOS DE OPERACIN
Cuadro N 3825
Cuadro N 3828
Cuadro N 3829
Cuadro N 3832
Cal
Cuadro N 3833
Cuadro N 3836
Cuadro N 3840
Ao)
Herramientas
Cuadro N 3837
COSTO DE MANTENIMIENTO (Cada
Cuadro N 3841
Cuadro N 3844
Cuadro N 3848
Recurso Humano calificado
Cuadro N 3852 Herramientas y accesorios

39.88Cuadro N 3826
Cuadro N 3830 0.
1.88
490
Cuadro N 3834 0.
8.00
847
Cuadro N 3838 0.
30.00
847
63.36Cuadro N 3842
Cuadro N 3846 0.
Cuadro N 3845 7.52
490
Cuadro N 3850 0.
Cuadro N 3849 5.84
909
Cuadro N 3854 0.
Cuadro N 3853 50.00
847
Cuadro N 3857 103.24
Cuadro N 3858
Cuadro N 3827
33.11
Cuadro N 3831
0.92
Cuadro N 3835
6.78
Cuadro N 3839
25.41
Cuadro N 3843
51.34
Cuadro N 3847
3.68
Cuadro N 3851
5.31
Cuadro N 3855
Cuadro N 3859
42.35
84.45

Cuadro N 3861 *Factor de Correccin
Cuadro N 3862
Cuadro N 137
Cuadro N 3863 Costos de Operacin y Mantenimiento del Sistema de Disposicin Sanitaria de Excretas
Cuadro N 3865 Cuadro N 3866 OPERACIN (S/.) Cuadro N 3867 MANTENIMIENTO (S/.)
Cuadro N 3868 TOTAL
Cuadro N 3864
N
COSTOS DE O&M
AO
Cuadro N 3871 PRECI
Cuadro N 3872 PARCIA
Cuadro N 3873 PRECI
Cuadro N 3874 PA
UBS
(S/.)
O SOCIAL ANUAL
L1
O SOCIAL ANUAL
RCIAL 2
Cuadro N 3876
Cuadro N 3877
Cuadro N 3881 2,51
Cuadro N 3878 33.11
Cuadro N 3879 1,622.25
Cuadro N 3880 51.34
Cuadro N 3882 4,138.08
1
49
5.82
Cuadro N 3883
Cuadro N 3884
Cuadro N 3888 2,51
Cuadro N 3885 33.11
Cuadro N 3886 1,622.25
Cuadro N 3887 51.34
Cuadro N 3889 4,138.08
2
49
5.82
Cuadro N 3890
Cuadro N 3891
Cuadro N 3895 2,51
Cuadro N 3892 33.11
Cuadro N 3893 1,622.25
Cuadro N 3894 51.34
Cuadro N 3896 4,138.08
3
49
5.82
Cuadro N 3897
Cuadro N 3898
Cuadro N 3902 2,51
Cuadro N 3899 33.11
Cuadro N 3900 1,622.25
Cuadro N 3901 51.34
Cuadro N 3903 4,138.08
4
49
5.82
Cuadro N 3904
Cuadro N 3905
Cuadro N 3909 2,51
Cuadro N 3906 33.11
Cuadro N 3907 1,622.25
Cuadro N 3908 51.34
Cuadro N 3910 4,138.08
5
49
5.82
Cuadro N 3911
Cuadro N 3912
Cuadro N 3916 2,51
Cuadro N 3913 33.11
Cuadro N 3914 1,622.25
Cuadro N 3915 51.34
Cuadro N 3917 4,138.08
6
49
5.82
Cuadro N 3918
Cuadro N 3919
Cuadro N 3923 2,51
Cuadro N 3920 33.11
Cuadro N 3921 1,622.25
Cuadro N 3922 51.34
Cuadro N 3924 4,138.08
7
49
5.82
Cuadro N 3925
Cuadro N 3926
Cuadro N 3930 2,51
Cuadro N 3927 33.11
Cuadro N 3928 1,622.25
Cuadro N 3929 51.34
Cuadro N 3931 4,138.08
8
49
5.82
Cuadro N 3932
Cuadro N 3933
Cuadro N 3937 2,51
Cuadro N 3934 33.11
Cuadro N 3935 1,622.25
Cuadro N 3936 51.34
Cuadro N 3938 4,138.08
9
49
5.82
Cuadro N 3939
Cuadro N 3940
Cuadro N 3944 2,51
Cuadro N 3941 33.11
Cuadro N 3942 1,622.25
Cuadro N 3943 51.34
Cuadro N 3945 4,138.08
10
49
5.82
Cuadro N 3946
Cuadro N 3947
Cuadro N 3951 2,51
Cuadro N 3948 33.11
Cuadro N 3949 1,622.25
Cuadro N 3950 51.34
Cuadro N 3952 4,138.08
11
49
5.82
Cuadro N 3953
Cuadro N 3954
Cuadro N 3958 2,51
Cuadro N 3955 33.11
Cuadro N 3956 1,622.25
Cuadro N 3957 51.34
Cuadro N 3959 4,138.08
12
49
5.82
Cuadro N 3960
Cuadro N 3961
Cuadro N 3965 2,51
Cuadro N 3962 33.11
Cuadro N 3963 1,622.25
Cuadro N 3964 51.34
Cuadro N 3966 4,138.08
13
49
5.82
Cuadro N 3967
Cuadro N 3968
Cuadro N 3972 2,51
Cuadro N 3969 33.11
Cuadro N 3970 1,622.25
Cuadro N 3971 51.34
Cuadro N 3973 4,138.08
14
49
5.82
Cuadro N 3974
Cuadro N 3975
Cuadro N 3979 2,51
Cuadro N 3976 33.11
Cuadro N 3977 1,622.25
Cuadro N 3978 51.34
Cuadro N 3980 4,138.08
15
49
5.82
Cuadro N 3981
Cuadro N 3982
Cuadro N 3986 2,51
Cuadro N 3983 33.11
Cuadro N 3984 1,622.25
Cuadro N 3985 51.34
Cuadro N 3987 4,138.08
16
49
5.82
Cuadro N 3988
Cuadro N 3989
Cuadro N 3993 2,51
Cuadro N 3990 33.11
Cuadro N 3991 1,622.25
Cuadro N 3992 51.34
Cuadro N 3994 4,138.08
17
49
5.82
Pgina 290 de 358

Cuadro N 3995
Cuadro N 3996
Cuadro N 3997 33.11
Cuadro N 3998
18
49
Cuadro N 4002
Cuadro N 4003
Cuadro N 4004 33.11
Cuadro N 4005
19
49
Cuadro N 4009
Cuadro N 4010
Cuadro N 4011 33.11
Cuadro N 4012
20
49
1,622.25
Cuadro N 3999
1,622.25
Cuadro N 4006
1,622.25
Cuadro N 4013
Cuadro N 4000 2,51

51.34
Cuadro N 4001
5.82
Cuadro N 4007 2,51
51.34
Cuadro N 4008
5.82
Cuadro N 4014 2,51
51.34
Cuadro N 4015
5.82
4,138.08
4,138.08
4,138.08
Cuadro N 4017
Cuadro N 4018
iii. Estimacin de las inversiones futuras

Sistema de agua potable a precios sociales. Las inversiones futuras a precios sociales para
las conexiones domiciliarias de agua, es como se muestra en el Cuadro N 138 para la alternativa
nica.
Cuadro N 4019
Cuadro N 4020
Sistema de disposicin sanitaria de excretas a precios sociales.
Las inversiones futuras a precios sociales para el filtro de tratamiento, es como se muestra en
el Cuadro N 139.
Cuadro N 4021
Otras inversiones futuras a precios sociales. Las inversiones futuras a precios sociales de
la evaluacin ex post de culminacin, se muestran en los cuadros de inversiones futuras de agua
y disposicin sanitaria de excretas.
Cuadro N 4022
Cuadro N 4023
Cuadro N 138
Cuadro N 4024 Inversiones Futuras para el Sistema de Agua Potable, Alternativa nica
Cuadro N 4025
Pgina 291 de 358

Cuadro N 4026
Cuadro N 4027
Cuadro N 4028
Cuadro N 4029
Cuadro N 4030
Cuadro N 4031
Cuadro N 4032
Cuadro N 4033
Cuadro N 4034
Cuadro N 139
Inversiones Futuras para el Sistema de Disposicin Sanitaria de Excretas
Cuadro N 4035
Cuadro N 4036
Cuadro N 4037
Cuadro N 4038
Cuadro N 4039
Cuadro N 4040
Cuadro N 4041
Cuadro N 4042
Cuadro N 4043
Cuadro N 4044
Cuadro N 4045
Pgina 292 de 358

Cuadro N 4046
Cuadro N 4047
Cuadro N 140
Resumen de Inversiones Futuras Total, Alternativa nica
Cuadro N 4048
Cuadro N 4049
Cuadro N 4050
Cuadro N 4051
Cuadro N 4052
iv. Costos incrementales

Costos de inversin, operacin y mantenimiento incrementales del sistema
de agua
costos sin proyecto, tanto de las inversiones como de los costos de operacin y mantenimiento
para el sistema de agua a precios sociales se presentan en el Cuadro N 141.
Cuadro N 4053
Costos de inversin y operacin y mantenimiento incrementales del

sistema de disposicin sanitaria de excretas
costos sin proyecto del sistema de disposicin de excretas, tanto de las inversiones como los de
operacin y mantenimiento se presentan en el Cuadro N 142
Cuadro N 4054
Cronograma de inversiones del proyecto

El cronograma de inversiones del proyecto resulta de la programacin de las inversiones
anuales que se efectan para la alternativa, la misma que se aprecia en el Cuadro N 143.
Cuadro N 4055
Cuadro N 4056
Cuadro N 141
Pgina 293 de 358

Cuadro N 4057
Cuadro N 4058
Cuadro N 4059
Cuadro N 4060
Cuadro N 4061
Cuadro N 4062
Cuadro N 4063
Cuadro N 142
nica
Pgina 294 de 358

Cuadro N 4064
Cuadro N 4065
Cuadro N 4066
Cuadro N 4067
Cuadro N 4068
Cuadro N 4069
Cuadro N 143
Cronograma de Inversiones Totales Propuestas a Precios de Sociales, Alternativa nica
Pgina 295 de 358

Cuadro N 4070
Cuadro N 4071
Cuadro N 4072
V.1.3.
Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto
En este acpite del estudio se evala la conveniencia de materializar el proyecto, teniendo en

cuenta los costos y beneficios determinados en los acpites anteriores.
Cuadro N 4073
La evaluacin social del proyecto se ha realizado bajo dos metodologas. Para el caso de la
evaluacin del servicio de agua potable se ha realizado mediante la metodologa de
costo/beneficio y para el caso del servicio de saneamiento se ha realizado mediante el anlisis de
costo/eficacia.
Cuadro N 4074
a. Metodologa costo/beneficio (Sistema de agua potable)

Como mtodo de evaluacin para el proyecto de agua, se aplicar el anlisis costo beneficio,
utilizando los indicadores de evaluacin el Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna de Retorno
(TIR). Para la actualizacin de los beneficios y costos sociales se utilizar una tasa de descuento
del 9%. Para el clculo del Valor Actual Neto (VAN), se estimaran por un lado en base a las
inversiones totales y los costos de operacin y mantenimiento (sealados en los cuadros
anteriores), y por el otro en base a los beneficios tanto de los antiguos como de los nuevos
usuarios, como se seal anteriormente.
Cuadro N 4075
Pgina 296 de 358

El criterio de evaluacin es si el VAN es igual a cero y la TIR (Tasa Interna de Retorno) es

igual a la TSD (9.00%), en este punto sera indiferente optar por la inversin en el proyecto, pero
el VAN fuera mayor a cero y la TIR > TSD, sera conveniente invertir en este proyecto porque
sera socialmente rentable.
Cuadro N 4076
Los resultados demuestran que la alternativa nica del sistema de agua potable, tiene un
Valor Actual Neto de S/. 230.979,87, una tasa de retorno de 12,22% y un indicador de
Beneficio/Costo igual a 1.25. Por lo que el proyecto resulta viable, desde el punto de vista social,
econmico, tcnico reflejando que la valoracin que asignan los beneficiarios a las acciones
programadas supera a los costos de inversin y los costos de operacin y mantenimiento. Ver los
siguientes cuadros.
Cuadro N 4077
Cuadro N 4078
Cuadro N 4079
Pgina 297 de 358

Cuadro N 144
Cuadro N 4080Resultado de la Evaluacin del Sistema de Agua Potable, Alternativa nica
Cuadro N 4083
Cuadro N 4082 P
Cuadro N 4081
OBLACIN
AOS
TOTAL
(+ ) BENEFICIOS BRUTOS (S/.AO)
Cuadro N 4084
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES (S/.)
Cuadro N 4087 VA
LOR ACTUAL
Cuadro N 4085 FLUJO
Cuadro N 4086 FACTOR
DEL FLUJO
NETO A PRECIOS
DE DESCUENTO
NETO A
SOCIALES (5C-6-7)
PRECIOS
SOCIALES
Cuadro N 4095 OPERA

INVE N 4094 INVERSI
CIN Y Cuadro N 4096 TOTAL
TOTAL
RSIONES
ONES FUTURAS
9%
N 4097
N 4099
MANTENIMIENTO
COSTOS Cuadro
(S/.)
INICIALES (S/.)
(S/.)
(S/.)
Cuadro NCuadro
4100 N 4101 Cuadro
26 N 4102 0,
Cuadro N 4105 885.3
Cuadro N 4108 885.374, Cuadro N 4109 Cuadro N 4111 2014
5
Cuadro
00
N 4103 0,00
Cuadro N 4104 0,00
Cuadro
74,98 N 4106
Cuadro N 4107
98
885.374,98Cuadro N 4110 1,00
885.374,98
Cuadro NCuadro
4112 N 4113 Cuadro
26 N 4114 Cuadro
0, N 4115 109.6
Cuadro N 4116 109.68
Cuadro N 4121 102.796,
Cuadro N 4123 94.
2015
8
00
87,25
Cuadro
7,25 N 4117
Cuadro N 4118 5.780,97
Cuadro N 4119 1.109,68
Cuadro N 4120 6.890,64
60Cuadro N 4122 0,92
308,81
Cuadro NCuadro
4124 N 4125 Cuadro
27 N 4126 Cuadro
0, N 4127 111.9
Cuadro N 4128 111.98
Cuadro N 4133 107.980,
Cuadro N 4135 90.
2016
1
00
80,36
Cuadro
0,36 N 4129
Cuadro N 4130 2.890,48
Cuadro N 4131 1.109,68
Cuadro N 4132 4.000,16
20Cuadro N 4134 0,84
884,77
Cuadro NCuadro
4136 N 4137 Cuadro
27 N 4138 Cuadro
0, N 4139 114.2
Cuadro N 4140 114.27
Cuadro N 4145 110.260,
Cuadro N 4147 85.
2017
4
00
73,47
Cuadro
3,47 N 4141
Cuadro N 4142 2.890,48
Cuadro N 4143 1.122,20
Cuadro N 4144 4.012,68
79Cuadro N 4146 0,77
141,56
Cuadro NCuadro
4148 N 4149 Cuadro
27 N 4150 Cuadro
0, N 4151 116.5
Cuadro N 4152 116.56
Cuadro N 4157 115.444,
Cuadro N 4159 81.
2018
7
00
66,59
Cuadro
6,59 N 4153
0,00 N 4155 1.122,20
Cuadro N 4156 1.122,20
39Cuadro N 4158 0,71
783,72
Cuadro NCuadro
4160 N 4161 Cuadro
28 N 4162 Cuadro
0, N 4163 118.8
Cuadro N 4164 118.85
Cuadro N 4169 112.306,
Cuadro N 4171 72.
2019
0
00
59,70
Cuadro
9,70 N 4165
Cuadro N 4166 2.890,48
Cuadro N 4167 3.663,20
Cuadro N 4168 6.553,68
02Cuadro N 4170 0,65
991,21
Cuadro NCuadro
4172 N 4173 Cuadro
28 N 4174 Cuadro
0, N 4175 121.5
Cuadro N 4176 121.53
Cuadro N 4181 117.522,
Cuadro N 4183 70.
2020
3
00
35,00
Cuadro
5,00 N 4177
Cuadro N 4178 2.890,48
Cuadro N 4179 1.122,20
Cuadro N 4180 4.012,68
32Cuadro N 4182 0,60
074,72
Cuadro NCuadro
4184 N 4185 Cuadro
28 N 4186 Cuadro
0, N 4187 124.2
Cuadro N 4188 124.21
Cuadro N 4193 120.185,
Cuadro N 4195 65.
2021
6
00
10,30
Cuadro
0,30 N 4189
Cuadro N 4190 2.890,48
Cuadro N 4191 1.134,72
Cuadro N 4192 4.025,20
09Cuadro N 4194 0,55
745,36
Cuadro NCuadro
4196 N 4197 Cuadro
28 N 4198 Cuadro
0, N 4199 126.8
Cuadro N 4200 126.88
Cuadro N 4205 122.860,
Cuadro N 4207 61.
2022
9
00
85,59
Cuadro
5,59 N 4201
Cuadro N 4202 2.890,48
Cuadro N 4203 1.134,72
Cuadro N 4204 4.025,20
39Cuadro N 4206 0,50
659,49
Cuadro NCuadro
4208 N 4209 Cuadro
29 N 4210 Cuadro
0, N 4211 129.5
Cuadro N 4212 129.56
Cuadro N 4217 125.535,
Cuadro N 4219 57.
2023
2
00
60,89
Cuadro
0,89 N 4213
Cuadro N 4214 2.890,48
Cuadro N 4215 1.134,72
Cuadro N 4216 4.025,20
69Cuadro N 4218 0,46
800,12
Cuadro NCuadro
4220 N 4221 Cuadro
29 N 4222 Cuadro
0, N 4223 132.2
Cuadro N 4224 132.23
Cuadro N 4229 125.657,
Cuadro N 4231 53.
2024
5
00
36,19
Cuadro
6,19 N 4225
Cuadro N 4226 2.890,48
Cuadro N 4227 3.688,24
Cuadro N 4228 6.578,72
47Cuadro N 4230 0,42
079,07
Cuadro NCuadro
4232 N 4233 Cuadro
29 N 4234 Cuadro
0, N 4235 134.9
Cuadro N 4236 134.91
Cuadro N 4241 130.873,
Cuadro N 4243 50.
2025
8
00
11,49
Cuadro
1,49 N 4237
Cuadro N 4238 2.890,48
Cuadro N 4239 1.147,24
Cuadro N 4240 4.037,72
77Cuadro N 4242 0,39
717,88
Cuadro NCuadro
4244 N 4245 Cuadro
30 N 4246 Cuadro
0, N 4247 137.5
Cuadro N 4248 137.58
Cuadro N 4253 133.549,
Cuadro N 4255 47.
2026
1
00
86,79
Cuadro
6,79 N 4249
Cuadro N 4250 2.890,48
Cuadro N 4251 1.147,24
Cuadro N 4252 4.037,72
07Cuadro N 4254 0,36
481,33
Cuadro NCuadro
4256 N 4257 Cuadro
30 N 4258 Cuadro
0, N 4259 140.6
Cuadro N 4260 140.64
Cuadro N 4265 133.703,
Cuadro N 4267 43.
2027
4
00
44,27
Cuadro
4,27 N 4261
Cuadro N 4262 5.780,97
Cuadro N 4263 1.159,76
Cuadro N 4264 6.940,73
55Cuadro N 4266 0,33
611,24
Cuadro NCuadro
4268 N 4269 Cuadro
30 N 4270 Cuadro
0, N 4271 143.7
Cuadro N 4272 143.70
Cuadro N 4277 139.651,
Cuadro N 4279 41.
2028
7
00
01,76
Cuadro
1,76 N 4273
Cuadro N 4274 2.890,48
Cuadro N 4275 1.159,76
Cuadro N 4276 4.050,24
51Cuadro N 4278 0,30
790,22
Cuadro NCuadro
4280 N 4281 Cuadro
31 N 4282 Cuadro
0, N 4283 146.7
Cuadro N 4284 146.75
Cuadro N 4289 140.168,
Cuadro N 4291 38.
2029
0
00
59,24
Cuadro
9,24 N 4285
Cuadro N 4286 2.890,48
Cuadro N 4287 3.700,76
Cuadro N 4288 6.591,24
00Cuadro N 4290 0,27
481,45
Cuadro NCuadro
4292 N 4293 Cuadro
31 N 4294 Cuadro
0, N 4295 149.8
Cuadro N 4296 149.81
Cuadro N 4301 145.753,
Cuadro N 4303 36.
2030
3
00
16,73
Cuadro
6,73 N 4297
Cuadro N 4298 2.890,48
Cuadro N 4299 1.172,28
Cuadro N 4300 4.062,76
96Cuadro N 4302 0,25
711,02
Cuadro N 4090Cuadro
A N 4091 NUEV
Cuadro N 4092
NTIGUAS
AS
Pgina 298 de 358

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS EN LA COMUNIDAD NATIVA DE HUAO, DISTRITO DE RAYMONDI, PROVINCIA DE ATALAYA, DEPARTAMENTO
DE UCAYALI
Cuadro NCuadro
4304 N 4305
2031
6
Cuadro NCuadro
4316 N 4317
2032
9
Cuadro NCuadro
4328 N 4329
2033
2
Cuadro NCuadro
4340 N 4341
2034
5
Cuadro
31 N 4306 Cuadro
0, N 4307
00
Cuadro
31 N 4318 Cuadro
0, N 4319
00
Cuadro
32 N 4330 Cuadro
0, N 4331
00
Cuadro
32 N 4342 Cuadro
0, N 4343
00
152.8
Cuadro N 4308
74,21
155.9
Cuadro N 4320
31,69
159.3
Cuadro N 4332
71,36
162.8
Cuadro N 4344
11,03
152.87
Cuadro
4,21 N 4309
155.93
Cuadro
1,69 N 4321
159.37
Cuadro
1,36 N 4333
162.81
Cuadro
1,03 N 4345
Cuadro N 4310
2.890,48
Cuadro N 4311
1.172,28
Cuadro N 4312
Cuadro N 4322
2.890,48
Cuadro N 4323
1.172,28
Cuadro N 4324
Cuadro N 4334
5.780,97
Cuadro N 4335
1.184,80
Cuadro N 4336
Cuadro N 4346
2.890,48
Cuadro N 4347
3.725,80
Cuadro N 4348
Cuadro N 4352
Cuadro N 4361
Cuadro N 4362
Cuadro N 4313
4.062,76
Cuadro N 4325
4.062,76
Cuadro N 4337
6.965,77
Cuadro N 4349
6.616,28
148.811,
Cuadro N 4315 34.
45Cuadro N 4314 0,23
386,33
151.868,
Cuadro N 4327 32.
93Cuadro N 4326 0,21
195,26
152.405,
Cuadro N 4339 29.
60Cuadro N 4338 0,19
641,31
156.194,
Cuadro N 4351 27.
75Cuadro N 4350 0,18
869,97
Cuadro N 4353 VANCuadro N 4354 230
SOCIAL
.979,87
Cuadro N 4356 TIR Cuadro N 4357 12,
SOCIAL
22%
Cuadro N 4360 1,2
Cuadro N 4359 B/C
5
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b. Metodologa costo/eficacia (Disposicin sanitaria de excretas)

Con la finalidad de evaluar el componente de disposicin sanitaria de excretas se ha empleado la metodologa denominada Costo/Eficacia, debido a
que no es posible cuantificar monetariamente los beneficios atribuibles a este servicio en forma independiente del servicio de agua potable. Por lo tanto,
sta metodologa de evaluacin nos permite expresar los beneficios del servicio de disposicin sanitaria de excretas en unidades no monetarias (poblacin
servida beneficiada) que permiten medir el costo promedio por habitante servido a fin de lograr los objetivos del proyecto.
Cuadro N 4363
El ndice de Costo/Eficacia para este servicio se estim en base a las inversiones totales y los costos de operacin y mantenimiento a precios sociales,
y por el otro en base a la poblacin beneficiaria durante el horizonte de evaluacin, tal como se observa en el siguiente cuadro.
Cuadro N 4364
El resultado de la evaluacin por el mtodo costo eficacia demuestra que el sistema de disposicin sanitaria de excretas para la Comunidad Nativa de
Huao, tiene un ICE de S/. 2,177.35. El resultado se muestra en el siguiente cuadro.
Cuadro N 4365
Cuadro N 4366
Cuadro N 4367
Cuadro N 4368
Cuadro N 4369
Cuadro N 4370
Cuadro N 4371
Cuadro N 4372
Cuadro N 4373
Cuadro N 4374
Cuadro N 4375
Cuadro N 4376
Cuadro N 4377
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DE UCAYALI
Cuadro N 4378
Cuadro N 4379
Cuadro N 4380
Cuadro N 4381
Cuadro N 4382
Cuadro N 145
Cuadro N 4383Resultado de la Evaluacin del Sistema de Disposicin Sanitaria de Excretas
Cuadro N 4385
Cuadro N 4384 A
O
Cuadro N 4391
POBLACION SERVIDA - (N HAB)

Cuadro N 4386 N
UBS Cuadro N 4394
Cuadro N 4392 INCREMENT
TOTAL
AL

0
N 4400
Cuadro
0
N 4401

1
N 4409
281 Cuadro N 4410

2
N 4418
287
Cuadro N 4419
Cuadro N 4420

3
N 4427
293
Cuadro N 4428

4
N 4436
299
Cuadro N 4437

5
N 4445
305

6
N 4454
Cuadro N 4387
COSTOS A PRECIOS SOCIALES (S/.)
INVERSIONES
Cuadro N 4395 OPERACIN
Cuadro
Y
N 4396
(S/.)
MANTENIMIENTO (S/.)
714,111.03
Cuadro N 4404
TSD
COSTO TOTAL
Cuadro N 4397
(S/.)
9%
714,111.03Cuadro N 4406
Cuadro N 4398
281 Cuadro N 4411
49
Cuadro N 4412
0.00
Cuadro N 4413
4,043.85
Cuadro N 4414
4,043.85Cuadro N 4415
0.917Cuadro N 4416
3,709.95
49
Cuadro N 4421
0.00
Cuadro N 4422
4,043.85
Cuadro N 4423
4,043.85Cuadro N 4424
0.842Cuadro N 4425
3,403.63
Cuadro N 4429
49
Cuadro N 4430
0.00
Cuadro N 4431
4,043.85
Cuadro N 4432
4,043.85Cuadro N 4433
0.772Cuadro N 4434
3,122.59
Cuadro N 4438
49
Cuadro N 4439
0.00
Cuadro N 4440
4,043.85
Cuadro N 4441
4,043.85Cuadro N 4442
0.708Cuadro N 4443
2,864.77
Cuadro N 4446
Cuadro N 4447
49
Cuadro N 4448
0.00
Cuadro N 4449
4,043.85
Cuadro N 4450
4,043.85Cuadro N 4451
0.650Cuadro N 4452
2,628.23
311
Cuadro N 4455
Cuadro N 4456
49
Cuadro N 4457
0.00
Cuadro N 4458
4,043.85
Cuadro N 4459
4,043.85Cuadro N 4460
0.596Cuadro N 4461
2,411.22

7
N 4463
318
Cuadro N 4464
Cuadro N 4465
49
Cuadro N 4466
0.00
Cuadro N 4467
4,043.85
Cuadro N 4468
4,043.85Cuadro N 4469
0.547Cuadro N 4470
2,212.12

8
N 4472
325
Cuadro N 4473
Cuadro N 4474
49
Cuadro N 4475
0.00
Cuadro N 4476
4,043.85
Cuadro N 4477
4,043.85Cuadro N 4478
0.502Cuadro N 4479
2,029.47
Cuadro N 4480
Cuadro N 4489
0
Cuadro N 4498
1
Cuadro N 4507
2
Cuadro N 4516
3
Cuadro N 4525
4
Cuadro N 4534
5
Cuadro N 4543
6
332
Cuadro N 4482
Cuadro N 4483
49
Cuadro N 4484
0.00
Cuadro N 4485
4,043.85
Cuadro N 4486
4,043.85Cuadro N 4487
0.460Cuadro N 4488
1,861.90
44,190.09
Cuadro N 4494
4,043.85 Cuadro N 4495
48,233.94Cuadro N 4496
0.422
Cuadro N 4497
20,374.54
Cuadro N 4493
Cuadro N 4405
Cuadro N 4389 FLUJO

DESCONTADO
Cuadro N 4402
Cuadro
9
N 4481
1
Cuadro N 4490
Cuadro N 4403
Cuadro N 4388
1.000
Cuadro N 4407
714,111.03
339
Cuadro N 4491
Cuadro N 4492
49
1
Cuadro N 4499
346
Cuadro N 4500
Cuadro N 4501
49
Cuadro N 4502
0.00
Cuadro N 4503
4,043.85
Cuadro N 4504
4,043.85Cuadro N 4505
0.388Cuadro N 4506
1,567.12
1
Cuadro N 4508
353
Cuadro N 4509
Cuadro N 4510
49
Cuadro N 4511
0.00
Cuadro N 4512
4,043.85
Cuadro N 4513
4,043.85Cuadro N 4514
0.356Cuadro N 4515
1,437.73
1
Cuadro N 4517
360
Cuadro N 4518
Cuadro N 4519
49
Cuadro N 4520
0.00
Cuadro N 4521
4,043.85
Cuadro N 4522
4,043.85Cuadro N 4523
0.326Cuadro N 4524
1,319.02
1
Cuadro N 4526
368
Cuadro N 4527
Cuadro N 4528
49
Cuadro N 4529
0.00
Cuadro N 4530
4,043.85
Cuadro N 4531
4,043.85Cuadro N 4532
0.299Cuadro N 4533
1,210.11
1
Cuadro N 4535
376
Cuadro N 4536
Cuadro N 4537
49
Cuadro N 4538
0.00
Cuadro N 4539
4,043.85
Cuadro N 4540
4,043.85Cuadro N 4541
0.275Cuadro N 4542
1,110.19
1
Cuadro N 4544
384
Cuadro N 4545
Cuadro N 4546
49
Cuadro N 4547
0.00
Cuadro N 4548
4,043.85
Cuadro N 4549
4,043.85Cuadro N 4550
0.252Cuadro N 4551
1,018.52
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DE UCAYALI
Cuadro N 4552
7
Cuadro N 4561
8
Cuadro N 4570
9
Cuadro N 4579
0
1
Cuadro N 4553
400
Cuadro N 4554
16 Cuadro N 4555
49
Cuadro N 4556
0.00
Cuadro N 4557
4,043.85
Cuadro N 4558
4,043.85Cuadro N 4559
0.231 Cuadro N 4560
934.43
1
Cuadro N 4562
408
Cuadro N 4563
Cuadro N 4564
49
Cuadro N 4565
0.00
Cuadro N 4566
4,043.85
Cuadro N 4567
4,043.85Cuadro N 4568
0.212 Cuadro N 4569
857.27
1
Cuadro N 4571
417
Cuadro N 4572
Cuadro N 4573
49
Cuadro N 4574
0.00
Cuadro N 4575
4,043.85
Cuadro N 4576
4,043.85Cuadro N 4577
0.194 Cuadro N 4578
786.49
2
Cuadro N 4580
426
Cuadro N 4581
Cuadro N 4582
49
Cuadro N 4583
0.00
Cuadro N 4584
4,043.85
Cuadro N 4585
4,043.85Cuadro N 4586
0.178 Cuadro N 4587
721.55
Cuadro N 4588
Cuadro N 4590

Cuadro N 4589 769,691.88
Cuadro N 4591 ( 281 +
Promedio Poblacin Beneficiada (Indicador de Eficacia)
Cuadro N 4592 354
426 ) / 2
Cuadro N 4593
Cuadro N 4595
ndice Costos/Eficacia (ICE)Cuadro N 4594
2,177.35
El valor unitario de las inversiones o inversin inicial per cpita se ha calculado teniendo en cuenta las inversiones a ejecutarse, este indicador es de S/.
2,177.35; si comparamos estos resultados con los costos referenciales por habitante 3, en el Anexo SNIP 09, stos resultan elevados, ya que la alternativa
planteada est enmarcada en lo que La Ley 4establece los contenidos mnimos que deben tener las instalaciones domiciliarias (setiembre 2012 cosa que no
estn contemplado en el monto referencial ), en l se contempla en el caso de la disposicin sanitaria de excretas, sea cual fuera la alternativa tcnica
seleccionada, sta debe permitir el confinamiento de las heces o su tratamiento para su posterior disposicin al medio ambiente, preservando la salud de
los beneficiarios, porque se intenta brindar infraestructuras similares a los de las zonas urbanas, para mejorar la calidad de vida de los pobladores. A la vez
desde el punto de vista cualitativo, el componente de implementacin del sistema de disposicin sanitaria de excretas en la Comunidad Nativa de Huao,
trae beneficios no cuantificables, tales como: incidencia en la salud de la poblacin, mitigando las enfermedades de origen hdrico; erradicando los focos
infecciosos.
Cuadro N 4596
En consecuencia, la implementacin del Proyecto es viable y contribuir a mitigar la inadecuada disposicin de residuos fecales y residuos domiciliarios
y preservar el medio ambiente, incrementando el bienestar de los pobladores.
Cuadro N 4597
c. Evaluacin de la Rentabilidad Social de las medidas de reduccin de riesgos de desastres
3Fuente: Ministerio de Economa y finanzas, Anexo SNIP 09. Resolucin Directoral N003-2011 EF/68.01 / Costos referenciales S/518.00 para letrinas composteras.
4Fuente: Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento. Resolucin Ministerial N 201-2012-Vivienda / Artculo 2, inciso c.
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El anlisis del nivel

de peligros es bajo y el nivel de vulnerabilidad es Medio, la interseccin de ambas nos determin obtener el nivel de riesgo del proyecto, por ende, el
proyecto enfrentara condiciones de RIESGO BAJO. Esta clasificacin del nivel de riesgo contribuir a evaluar las prdidas probables que se generaran
ante la ocurrencia de la situacin de riesgo y por tanto, permitir estimar los beneficios y la incorporacin de las medidas de reduccin de riesgo. El
sustento de la evaluacin se presenta en el anexo N 09.
Cuadro N 4598 La ocurrencia de riesgos de desastres constituye un valor significativo que implica una evaluacin adicional de costos de mitigacin de riesgos.
Cuadro N 4599
V.2.
Por lo antes mencionado no es necesario evaluar la rentabilidad social de las medidas de reduccin de riesgos de desastres (MRRD)
Anlisis de sensibilidad
Todos los proyectos de inversin estn expuestos a contingencias que pueden poner en riesgo su funcionamiento normal a lo largo del horizonte de
evaluacin y con l su rentabilidad. El propsito de este acpite consiste en identificar el valor lmite mximo que puedan adoptar ciertas variables sin que
el proyecto seleccionado deje de ser rentable.
Cuadro N 4600
V.2.1.
Anlisis de sensibilidad para sistema de agua potable
En el presente tem se realiza un anlisis de sensibilidad de las principales variables con la finalidad de identificar en qu medida, su variacin puede
afectar los resultados obtenidos en la evaluacin social para la alternativa seleccionada.
Cuadro N 4601
Uno de los criterios para efectuar anlisis de sensibilidad son los factores imponderables que se presentan al ejecutar el proyecto, en el anlisis de
sensibilidad se debe considerar una variacin de precios relativa equivalente a una magnitud que podra ser una tasa como parmetro de evaluacin; por
otro lado, se considera el horizonte de evaluacin del Proyecto (20 aos), periodo en el que las variables econmicas pueden variar significativamente,
teniendo en cuenta estos dos aspectos se consideran tasas de evaluacin que varan de acuerdo a la variable en anlisis.
Cuadro N 4602
El anlisis de sensibilidad teniendo en cuenta las tasas de variacin, se ha efectuado en tres variables principales como: costos de inversin, costos de
operacin y mantenimiento y los beneficios, los mismos que se presentan en tres escenarios:
Cuadro N 4603
El efecto de la variacin del incremento de los costos de inversin en forma independiente de 0 a 90%.
El efecto de la variacin del incremento de costos de operacin y mantenimiento en forma independiente de 0 a 90%.
El efecto de la disminucin de los beneficios en forma independiente de 0 a -70%.
Cuadro N 4604
ALTERNATIVA UNICA
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DE UCAYALI
Cuadro N 4605Sensibilidad ante el incremento de los costos de inversin. Del anlisis de sensibilidad de 0% a 90% en el servicio de agua potable, se puede
observar que si hay variacin de los factores que afectan a la inversin, la alternativa nica deja de ser rentable socialmente ante un incremento de la inversin
ms all del 28,60%, dado las dems variables constantes.
Cuadro N 146
Cuadro N 4606 Sensibilidad a Incrementos de la Inversin, Alternativa nica
Cuadro N 4608
% Cuadro N 4609 VAN Cuadro N 4610 TIR Cuadro N 4611 B/C

Cuadro N 4614 230.979,8
Cuadro N 4613
Cuadro N 4615 12,22% Cuadro N 4616 1,25
7
Cuadro N 4619 230.979,8
Cuadro N 4618 0%
Cuadro N 4620 0,12 Cuadro N 4621 1,25
7
Cuadro N 4624 150.219,1
Cuadro N 4623 10%
Cuadro N 4625 0,11 Cuadro N 4626 1,15
9
20% N 4629 69.458,51 Cuadro N 4630 0,10 Cuadro N 4631 1,06

30% N 4634 -11.302,16
Cuadro N 4607 INCREME
NTO PORCENTUAL Cuadro N 4638 40% Cuadro N 4639 92.062,84
DE LA INVERSIN
Cuadro N 4644 Cuadro N 4643 50%
172.823,51
253.584,19
334.344,86
415.105,54
495.866,21
Cuadro N 4635
0,09 Cuadro N 4636
0,99
Cuadro N 4640
0,08 Cuadro N 4641
0,93
Cuadro N 4645
0,07 Cuadro N 4646
0,87
Cuadro N 4650
0,06 Cuadro N 4651
0,82
Cuadro N 4655
0,06 Cuadro N 4656
0,78
Cuadro N 4660
0,05 Cuadro N 4661
0,74
Cuadro N 4665
0,05 Cuadro N 4666
0,70
Cuadro N 4668
Cuadro N 4669
Cuadro N 4670
Cuadro N 4671
Cuadro N 4672
Cuadro N 4673
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DE UCAYALI
Grfica N 5440
SENSIBILIDAD ANTE EL AUMENTO DE LOS COSTOS DE INVERSIN
VALOR ACTUAL NETO
300,000.00
200,000.00
100,000.00
0.00
-100,000.000%
-200,000.00
-300,000.00
-400,000.00
-500,000.00
-600,000.00
10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
VARIACIN PORCENTUAL DE LOS COSTOS DE INVERSIN

Valor Actual Neto
Cuadro N 4674
Cuadro N 4675
Valor Actual Neto Igual a Cero
Cuadro N 4676Sensibilidad ante el incremento de los costos de operacin y mantenimiento. Del anlisis de sensibilidad de 0% a 90% en el servicio de agua
potable, se puede observar que si hay variacin de los factores que afectan a los costos de operacin y mantenimiento, este la alternativa nica del sistema de
agua potable sigue siendo rentable socialmente; sin embargo, ante un incremento de los costos de O y M masa all de 442,36%, la alternativa nica deja de ser
rentable dado las dems variables constantes.
Cuadro N 147
Cuadro N 4677 Sensibilidad a Incrementos de los Costos de Operacin y Mantenimiento
Cuadro N 4678 INCREM
Cuadro N 4679 % Cuadro N 4680 VAN Cuadro N 4681
ENTO
Cuadro N 4686
PORCENTUAL DE Cuadro N 4684Cuadro N 4685 230.979,87
LOS COSTOS DE Cuadro N 4689 Cuadro
0% N 4690 230.979,87
Cuadro N 4691
O&M
10% N 4695 228.647,69
Cuadro N 4696
TIR Cuadro N 4682
B/C
12,22% Cuadro N 4687
1,25
12,22% Cuadro N 4692
1,25
12,19% Cuadro N 4697
1,25
Cuadro N 4699
Cuadro
20% N 4700
226.181,86
Cuadro N 4701
12,15% Cuadro N 4702
1,24
Cuadro N 4704
Cuadro
30% N 4705
223.582,37
Cuadro N 4706
12,12% Cuadro N 4707
1,24
Cuadro N 4709
Cuadro N 4714
Cuadro
40% N 4710
Cuadro
50% N 4715
220.849,23Cuadro N 4711
217.982,44
Cuadro N 4716
12,08% Cuadro N 4712

12,04% Cuadro N 4717
1,24
1,23
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DE UCAYALI
Cuadro N 4738
Cuadro N 4719
Cuadro
60% N 4720
214.982,00
Cuadro N 4721
12,00% Cuadro N 4722
1,23
Cuadro N 4724
Cuadro
70% N 4725
211.847,90Cuadro N 4726
11,96% Cuadro N 4727
1,22
Cuadro N 4729
Cuadro
80% N 4730
208.580,14Cuadro N 4731
11,92% Cuadro N 4732
1,22
Cuadro N 4734
Cuadro
90% N 4735
205.178,73Cuadro N 4736
11,87% Cuadro N 4737
1,22
Cuadro N 4739Sensibilidad ante la reduccin de los beneficios. Del anlisis de sensibilidad de 0% a -90% en el servicio de agua potable, se puede observar que si
hay variacin de los factores que afectan a los beneficios, la alternativa nica deja de ser rentable socialmente ante una reduccin de los beneficios ms all del
10,52%, dado las dems variables constantes.
Cuadro N 4740
Cuadro N 148
Cuadro N 4741 Sensibilidad a Reduccin de los Beneficios
Cuadro N 4743
Cuadro N 4792
% Cuadro N 4744 VAN Cuadro N 4745

Cuadro N 4749 230.979,8
Cuadro N 4748
Cuadro N 4750
7
Cuadro N 4754 230.979,8
Cuadro N 4753 0%
Cuadro N 4755
7
-10% N 4759 10.753,20Cuadro N 4760
Cuadro N 4742 VARIACICuadro N 4763 -20%
186.291,72
N PORCENTUAL
Cuadro N 4769 Cuadro N 4768 -30%
Cuadro N 4770
DE LOS
360.154,88
BENEFICIOS
Cuadro N 4775
510.836,28
Cuadro N 4780
638.335,93
Cuadro N 4785
742.653,83
Cuadro N 4790
823.789,97
TIR Cuadro N 4746
B/C
12,22%Cuadro N 4751
1,25
12,22%Cuadro N 4756
1,25
9,16%Cuadro N 4761
1,01
6,12%Cuadro N 4766
0,80
3,05%Cuadro N 4771
0,61
-0,14%Cuadro N 4776
0,45
-3,58%Cuadro N 4781
0,31
-7,53%Cuadro N 4786
0,20
-12,71% Cuadro N 4791
0,11
Cuadro N 4793
Grfica N 5441
Pgina 306 de 358

DE UCAYALI
SENSIBILIDAD ANTE LA REDUCCIN DE LOS BENEFICIOS

400,000.00
200,000.00
-80%
-70%
-60%
-50%
-40%
-30%
0.00
-10%
0%
-200,000.00
-20%
VALOR ACTUAL NETO
-400,000.00
-600,000.00
-800,000.00
-1,000,000.00
VARIACIN PORCENTUAL DE LOS BENEFICIOS
Valor Actual Neto
Cuadro N 4794
Cuadro N 4795
Cuadro N 4796
Conclusin.
Valor Actual Neto Igual a Cero
Del anlisis de sensibilidad de la alternativa nica del sistema de agua potable se puede observar que las variables de mayor sensibilidad son los
costos de inversin y los beneficios.
Cuadro N 4797
V.2.2.
Anlisis de sensibilidad para sistema de disposicin sanitaria de excretas
El anlisis de sensibilidad para el componente disposicin sanitaria de excretas, debera efectuarse en tres variables principales: los costos de inversin
inicial (sensibilidad de costos), el anlisis de la variacin de los costos de operacin y mantenimiento (sensibilidad de O&M), y por otro lado el anlisis de la
variacin del nmero de beneficiarios (sensibilidad de Beneficiarios); debido a que el SNIP no cuenta con informacin sobre la inversin per cpita
referencial de Unidades Bsicas de Saneamiento (UBSs), se realiza este anlisis solamente para visualizar el comportamiento del ICE al variar las
mencionadas variables.
Cuadro N 4798
Para el caso de la variacin de la inversin y los costos de O&M, se consideran incrementos que varan hasta un mximo de 40% debido a que la
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica N 001-2009-EF/68.01, publicada el 05 de Febrero del 2009 y modificada por Resoluciones
Directorales Nos. 003-2009-EF/68.01, 004-2009-EF/68.01 y 003-2011-EF/68.01, publicados el 21.03.09, el 15.04.09 y 09.04.11, en su Art 27 numeral 27.1,
Cuadro N 4799
Pgina 307 de 358

DE UCAYALI
indica que para montos menores o iguales a S/. 3 millones respecto del valor establecido en el estudio de pre inversin el monto de inversin se incrementa
hasta en 40% como mximo. Por otro lado para ver el comportamiento del ICE respecto a la variacin del nmero de beneficiarios, se realiza mediante la
disminucin en rangos de 10%, con un mximo de disminucin de 40% de la cantidad de beneficiarios.
Cuadro N 4800
Los resultados del anlisis de sensibilidad de las tres variables son como sigue.
Cuadro N 149
Cuadro N 4801 Sensibilidad Ante la Variacin de los Costos de Inversin
Cuadro N 4850
Cuadro N 4804 ALTERNATIVA UNICA

Cuadro N 4803 VARIACIN
DE LA INVERSINCuadro N 4807 VACS Cuadro N 4808 IECuadro N 4809
Cuadro N 4802 ESCENA
RIOS
Cuadro N 4812 769,691.8
Cuadro N 4811
Cuadro N 4813 354
Cuadro N 4814
8
Cuadro N 4817 476,580.9
Cuadro N 4816 -40%
Cuadro N 4818 354
Cuadro N 4819
2
Cuadro N 4815 OPTIMIS
Cuadro N 4822 623,136.4
Cuadro N 4821 -20%
Cuadro N 4823 354
Cuadro N 4824
TA
0
Cuadro N 4827 696,414.1
Cuadro N 4826 -10%
Cuadro N 4828 354
Cuadro N 4829
4
Cuadro N 4830 NEUTR
Cuadro N 4832 769,691.8
Cuadro N 4831 0%
Cuadro N 4833 354
Cuadro N 4834
O
8
Cuadro N 4837 842,969.6
Cuadro N 4836 10%
Cuadro N 4838 354
Cuadro N 4839
2
Cuadro N 4835 PESIMIS
Cuadro N 4842 916,247.3
Cuadro N 4841 20%
Cuadro N 4843 354
Cuadro N 4844
TA
6
Cuadro N 4847 1,062,802.
Cuadro N 4846 40%
Cuadro N 4848 354
Cuadro N 4849
84
CE (S/.)
2,177.35
1,348.18
1,762.76
1,970.05
2,177.35
2,384.64
2,591.93
3,006.51
Cuadro N 4851
Cuadro N 150
Cuadro N 4852 Sensibilidad Ante la Variacin de los Costos de Operacin y Mantenimiento
DE LOS COSTOS DE O
Cuadro N 4853 ESCENA
Cuadro N 4858 VACS Cuadro N 4859 IECuadro N 4860
YM
RIOS
Cuadro N 4863 769,691.8
Cuadro N 4862
Cuadro N 4864 354
Cuadro N 4865
8
Cuadro N 4868 760,505.5
Cuadro N 4867 -40%
Cuadro N 4869 354
Cuadro N 4870
TA
5
Cuadro N 4872 -20%Cuadro N 4873 765,098.7
Cuadro N 4874 354
Cuadro N 4875
1
CE (S/.)
2,177.35
2,151.36
2,164.35
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DE UCAYALI
Cuadro N 4877
Cuadro N 4881
NEUTR
O
Cuadro N 4886
TA
Cuadro N 4901
Cuadro N 4878
-10%
Cuadro N 4882
Cuadro N 4883
0%
Cuadro N 4887
Cuadro N 4888
10%
PESIMIS
Cuadro N 4892
Cuadro N 4893
20%
Cuadro N 4897
Cuadro N 4898
40%
9
8
6
4
0
767,395.2
Cuadro N 4879
354
Cuadro N 4880
2,170.85
769,691.8
Cuadro N 4884
354
Cuadro N 4885
2,177.35
771,988.4
Cuadro N 4889
354
Cuadro N 4890
2,183.84
774,285.0
Cuadro N 4894
354
Cuadro N 4895
2,190.34
778,878.2
Cuadro N 4899
354
Cuadro N 4900
2,203.33
Cuadro N 4902
Cuadro N 151
Cuadro N 4903 Sensibilidad Ante la Variacin de los Beneficiarios
Cuadro N 4952
V.3.

Cuadro N 4904 ESCENA DE LOS BENEFICIARIO
Cuadro N 4909 VACSCuadro N 4910 IECuadro N 4911
RIOS
Cuadro N 4914 769,691.
Cuadro N 4913
Cuadro N 4915 354
Cuadro N 4916
88
Cuadro N 4919 754,582.
Cuadro N 4918 -40%
Cuadro N 4920 212
Cuadro N 4921
03
Cuadro N 4924 762,136.
Cuadro N 4923 -20%
Cuadro N 4925 283
Cuadro N 4926
TA
95
Cuadro N 4929 765,914.
Cuadro N 4928 -10%
Cuadro N 4930 318
Cuadro N 4931
41
Cuadro N 4932 NEUTR
Cuadro N 4934 769,691.
Cuadro N 4933 0%
Cuadro N 4935 354
Cuadro N 4936
O
88
Cuadro N 4939 773,469.
Cuadro N 4938 10%
Cuadro N 4940 389
Cuadro N 4941
34
Cuadro N 4937 PESIMIS
Cuadro N 4944 777,246.
Cuadro N 4943 20%
Cuadro N 4945 424
Cuadro N 4946
TA
80
Cuadro N 4949 784,801.
Cuadro N 4948 40%
Cuadro N 4950 495
Cuadro N 4951
73
CE (S/.)
2,177.35
3,557.67
2,694.97
2,407.40
2,177.35
1,989.12
1,832.26
1,585.78
Anlisis de sostenibilidad
Dentro de la sostenibilidad del proyecto evaluaremos la posibilidad que tiene el proyecto de generar los beneficios esperados a lo largo de los 20 aos
que tiene de vida til el servicio. El anlisis de sostenibilidad del proyecto se establece a fin de demostrar la continuidad del efecto o impacto de las
inversiones en el tiempo de horizonte del proyecto, y los mecanismos necesarios y presentes para dicho propsito.
Cuadro N 4953
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DE UCAYALI
Siendo fundamental considerarse en dicho anlisis el grado de participacin de los beneficiarios directos del proyecto, y la adecuada gestin del
servicio, a fin de darse un adecuado mantenimiento a la infraestructura, teniendo en cuenta que es un componente fundamental en la mejora de las
condiciones de vida de la poblacin.
Cuadro N 4954
Cuadro N 4955
Se deber indicar la posibilidad que tiene el proyecto de generar los beneficios esperados, para lo cual se debe hacer el siguiente anlisis:
V.3.1.
Los Arreglos institucionales para las fases de inversin y de operacin y mantenimiento de los servicios
En la situacin sin proyecto; no existe una junto u organizacin encargada de gestionar el servicio existente, si existiera no su intervencin es
deficiente. En la situacin con proyecto se propone la conformacin de una entidad que estar a cargo de la administracin del servicio de agua potable
(JASS) durante el horizonte de evaluacin.
Cuadro N 4956
El Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento, Programa Nacional de Saneamiento Rural, la Municipalidad Provincial de Atalaya a travs de la
ATM, la Junta Administradora del Servicio de Saneamiento - JASS, y la poblacin beneficiaria en su conjunto, son quienes vienen impulsando la
concretizacin del presente proyecto, con la finalidad de mejorar la calidad de vida de la Poblacin. La JASS y las familias se comprometen asumir los
costos de operacin y mantenimiento respectivamente, as mismo se comprometen a velar por la conservacin de la infraestructura durante su horizonte de
vida, la que se sustenta mediante un acta de compromiso. Se cuenta con el financiamiento respectivo para cubrir los costos de inversin que corresponden
al financiamiento del 100%, por parte del Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento a travs del Programa Nacional de Saneamiento Rural. Los
gastos para la operacin y mantenimiento del proyecto son asumidos por la JASS y por los beneficiarios. La sostenibilidad del proyecto se sustenta en los
siguientes acuerdos institucionales:
Cuadro N 4957
Cuadro N 152
Cuadro N 4958 Arreglos Institucionales
Cuadro N 4959 INSTI
Cuadro N 4962 DOCUMENTO
Cuadro N 4960 FUNCION Cuadro N 4961 COMPROMISO
TUCION
Cuadro N 4964 Asegurar Cuadro
la N 4965 Asistencia TcnicaCuadro
en N 4966 Solicitud
de
prestacin de los servicios Operacin y Mantenimiento del Reconocimiento a la JASS a la
de agua y saneamiento
sistema
Municipalidad
Provincial
de
Cuadro N 4963 JASS
Atalaya, del 10 de enero del 2014.
Cuadro N 4968 Operacin
y
Cuadro N 4969 Administracin eficiente
Ver Informe N 2 Intervencin
mantenimiento de los
de los fondos recaudados
Social Anexo N 5.
sistemas a implementar
Cuadro N 4972 Organismo Cuadro N 4973 Financiamiento de Cuadro
las N 4974 Convenio para la
Pblico que se encarga de obras (100%)
Ejecucin de PIP de Competencia
financiar y promover
Municipalidad
Provincial
de
Cuadro N 4971 PNSR
proyectos
de N 4977 Supervisin durante la Atalaya. Ver Anexo N 4 Informe
Cuadro
infraestructura en agua y ejecucin del proyecto
N 2 de Intervencin Social.
saneamiento
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DE UCAYALI
Cuadro N 4982 Resolucin de Alcalda

Cuadro N 4980 Asistencia Cuadro N 4981 Seguimiento al proyecto
Cuadro N 4979 rea
N 285-2013-MDRT/A del 17 de
Tcnica a los pobladores de infraestructura para su
Tcnica
setiembre del 2013. Ver Anexo N
de la Comunidad Nativa sostenibilidad durante la etapa de
Municipal - ATM
6 Informe N 2 de Intervencin
de Huao
Social
Cuadro N 4985 Pago puntual porCuadro
el N 4986 Acta de Asamblea
General de Aprobacin y
Cuadro N 4983 BENE
Cuadro N 4984 Pago de la servicio prestado
Compromiso. Herramienta N 12.
FICIARIOS
cuota mensual establecida
Cuadro N 4989 Limpieza y buen uso del Ver Anexo N 7 Informe de
sistema
Intervencin Social.
Cuadro N 4991
V.3.2.
El marco normativo que permita llevar a cabo la ejecucin y operacin del Proyecto
La sostenibilidad financiera del proyecto est vinculada con la capacidad de realizar la operacin y mantenimiento del sistema a lo largo del horizonte
de evaluacin, lo cual ser posible concretar con la disponibilidad de recursos necesarios para tal fin, es decir, es posible realizar la operacin y
mantenimiento del sistema mediante el pago de cuotas realizado por los beneficiarios del proyecto.
Cuadro N 4992
Cuadro N 4993
El marco normativo para el proyecto de inversin MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y DISPOSICIN SANITARIA DE
EXCRETAS EN LA COMUNIDAD NATIVA DE HUAO, DISTRITO DE RAYMONDI, PROVINCIA DE ATALAYA, DEPARTAMENTO DE UCAYALI es el
siguiente:
Decreto Supremo N 002-2012-VIVIENDA del 07 de enero del 2012, se cre el Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR). El
PNSR, es un programa del Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento (MVCS) que est bajo el mbito del Viceministerio de
Construccin y Saneamiento (VMCS) orientado a posibilitar el acceso de la poblacin del mbito rural de los servicios de agua potable y
saneamiento de calidad y sostenibles.
Resolucin Ministerial N 161-2012-VIVIENDA artculos 1 y 2 en el marco de intervencin del PNSR; se ha programado elaborar proyectos
de sistemas de agua potable y saneamiento en las primeras localidades priorizadas por la mencionada Resolucin Ministerial.
Resolucin Ministerial N 031-2013-VIVIENDA del 13 de febrero del 2013, se aprueba el Plan de Mediano Plazo: 2013-2016 del
Programa Nacional de Saneamiento Rural el cual tiene como objetivo establecer los lineamientos, objetivos, estrategias y acciones que
guiaran la intervencin del PNSR en los prximos (04) aos.
En el Texto nico Ordenado del Reglamento de la Ley General de Servicios de Saneamiento Ley Nro. 26338 y modificado por Decreto Supremo N 031
-2008-VIVIENDA, define la cuota familiar como la retribucin de los usuarios de los servicios de saneamiento en una localidad del mbito rural. Esta cuota
debe cubrir como mnimo los costos de administracin, operacin y mantenimiento de los servicios de saneamiento; la reposicin de equipos de ser el caso
Cuadro N 4994
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DE UCAYALI
y la rehabilitacin de la infraestructura. En ese sentido, bajo el criterio de viabilidad financiera de la entidad administradora del servicio que para este caso
es la JASS de la Comunidad Nativa de Huao debe recaudar de los usuarios aplicando la cuota que se determine para el servicio de agua potable.
Las tarifas de agua en el Per se encuentran sujetos a normas regidas por la ley Nro. 26338, las cuales establecen la implementacin gradual de tarifas
de agua potable bajo el criterio de viabilidad financiera de la entidad administradora, que en este caso ser la JASS correspondiente.
Cuadro N 4995
V.3.3.
La capacidad de gestin y organizacin de la entidad ejecutora y de operacin y mantenimiento del proyecto
La organizacin encargada de la ejecucin del proyecto en la etapa de inversin ser el Programa Nacional de Saneamiento Rural PNSR, la
conduccin del programa estar a cargo de la Unidad de Desarrollo de Infraestructura - UDI, estando entre sus funciones: ejecutar y conducir el proyecto,
reportar a la PNSR y VMCS, sobre los avances del Programa y evaluar y monitorear la ejecucin de cada uno de los componentes del programa. La
organizacin encargada de la operacin y mantenimiento del Proyecto ser la JASS de la Comunidad Nativa de Huao.
Cuadro N 4996
El presente proyecto, una vez obtenida la viabilidad, ingresa a la fase de inversin, con la elaboracin del expediente tcnico, el mismo que debe ser
revisado y aprobado por el PNSR, una vez aprobado el estudio definitivo, se inicia el proceso de la buena pro, ser la Firma Consultora que resulte
ganadora ejecutar la obra, por otro lado los componentes de educacin sanitaria, y del fortalecimiento a la JASS y el ATM, sern licitados a empresas
especializadas quien en coordinacin con la supervisin iniciara a impartir conocimientos de educacin sanitaria a las familias, instruir y establecer las
capacidades necesarias para una eficacia en la gestin y administracin del proyecto por parte de la Junta Administradora de los Servicios JASS as
como al rea Tcnica Municipal ATM de la Municipalidad, las que tomarn conocimiento sobre la infraestructura y los componentes del servicio de agua
potable, para direccionar sus acciones hacia el buen funcionamiento de las obras y su gestin en la fase de operacin y mantenimiento.
Cuadro N 4997
Por otro lado esta firma consultora, fortalecer la capacidad de gestin de la ATM del gobierno local orientado al logro de la sostenibilidad de los
servicios de agua potable y saneamiento a mejorar.
Cuadro N 4998
V.3.4.
Financiamiento de los costos de administracin, de operacin y mantenimiento del proyecto (sustentado con documento
de compromiso)
El financiamiento de los costos de administracin, operacin y mantenimiento del sistema de agua potable y disposicin sanitaria de excretas estar a
cargo de la JASS de la Comunidad Nativa de Huao, quien administrara los ingresos y egresos por la venta del servicio y los gastos en la operacin y
mantenimiento del sistema. Se coordinara con el Puesto de Salud de la localidad para su peridica supervisin y control sanitario. La cuota familiar del
servicio de agua potable es de S/. 1,85 Nuevo Sol
Cuadro N 4999
Pgina 312 de 358

DE UCAYALI
La JASS del en su conjunto se compromete a realizar todas las actividades respectivas a travs de esta entidad administradora autnoma encargada
de la gestin de los servicios y de la operacin y mantenimiento del sistema de agua, en tanto que el sistema de saneamiento funcionar a cargo de las
unidades familiares en cuyas viviendas se implementen UBSs tipo compostera; mediante el Acta de Asamblea de Reactivacin y/o conformacin de la
JASS, adjunta en el Anexo N 05 del Informe de Intervencin Social, el cual considera otros acuerdos adicionales. Esta entidad ser fortalecida con el
Proyecto.
Cuadro N 5000
V.3.5.
Estimar la cuota de equilibrio necesario, para cubrir los costos de administracin, operacin y mantenimiento.
a. Capacidad de pago de los usuarios de los servicios

La capacidad de pago, se define como la proporcin mxima del ingreso familiar que se puede destinar al pago del servicio de agua potable. Segn la
Organizacin Panamericana de la Salud (OPS), as como el BID (Banco Interamericano de Desarrollo), esta proporcin no debe superar el 3% de los
ingresos de las familias beneficiadas por el Proyecto. En esta seccin se analiza la capacidad de pago de los usuarios teniendo como gua este 3%, como
proporcin mxima del ingreso familiar.
Cuadro N 5001
Para estimar la capacidad de pago, se tuvo en cuenta los resultados de la encuesta socio-econmica aplicada a una muestra de la poblacin de la
Comunidad Nativa de Huao, en noviembre del 2013.
Cuadro N 5002
A travs de las encuestas se estim que el ingreso de las familias de la Comunidad Nativa de Huao, es en promedio S/. 166,91/mes (S/. 1.994,28
anuales) y considerando el 3% como la proporcin mxima del ingreso que se puede utilizar para el pago del servicio de agua potable, se determin que el
promedio de la capacidad de pago, es de S/. 4,99 mensual por familia, en tanto que la capacidad de pago unitaria es de S/. 0,27/m3de agua para los
usuarios que acceden a conexiones domiciliarias. Sin embargo, se debe indicar que el rea del proyecto corresponde a un rea rural en el que los ingresos
son distribuidos para el pago de servicios, alimentacin, medicinas y educacin de sus integrantes y es una zona considerada pobre y muy pobre, segn
la seleccin de localidades a criterio del Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento.
Cuadro N 5003
b. Estimacin de la capacidad de pago

Para garantizar la sostenibilidad financiera del proyecto se ha efectuado un anlisis tarifario a efectos de proponer un nivel de tarifa que permita cubrir
los costos anuales en la situacin con proyecto, considerando la capacidad de pago de los usuarios. La metodologa utilizada para la estimacin de la tarifa
est basada en el clculo del costo marginal de largo plazo de los servicios de agua potable para el horizonte del proyecto. En este sentido la frmula
utilizada es la siguiente:
Cuadro N 5004
Pgina 313 de 358

DE UCAYALI
Tarifa propuesta po m3
Valor Actual Costos

Valor Actual Volumen Agua
Cuadro N 5005
Se ha tenido en cuenta la inversin a precios de mercado de los componentes de inversin correspondientes al servicio de agua potable y los
volmenes de agua. Sobre la base de la relacin costos por m3 se han definido las tarifas para una cobertura en el largo plazo, utilizando una tasa de
descuento del 9%.
Cuadro N 5006
En el cuadro siguiente se presenta el anlisis correspondiente al servicio de agua potable considerando los costos de inversin, los costos de operacin
y mantenimiento y la tarifa o cuota familiar resultante.
Cuadro N 5007
Cuadro N 5008
Cuadro N 5009
Cuadro N 5010
Cuadro N 5011
Cuadro N 153
Cuadro N 5012 Clculo de la Tarifa Incremental Promedio de Largo Plazo
Cuadro N 5018 FACT
OR
Cuadro N 5019 VALOR ACTUAL
Cuadro N 5014Cuadro
I N 5015 COSTO
ACTUALIZACIN
Cuadro N 5016 T
NVERSIN
S DE OPERACIN
Cuadro N 5017 C
Cuadro N 5013
OTAL
Cuadro N 5026 C
PRECIOS
Y
ONSUMO
AO
COSTOS
OSTOS
Cuadro N 5027
Cuadro N 5028 C
PRIVADOS
MANTENIMIENTO
M3/AO
(S/.)
Cuadro N 5025 9%
TOTALES
COSTOS O&M
ONSUMOS
(S/.)
(S/.)
(INV., O Y M)
(S/.)
(M3/AO)
(S/.)
CuadroCuadro
N 5029N 5030 1,
Cuadro N 5032 1
Cuadro N 5035 1,
Cuadro N 5031
Cuadro N 5033
Cuadro NCuadro
5036 N 5037
0
080,054.70
,080,054.70
Cuadro N 5034 1.000
080,054.70
CuadroCuadro
N 5038N 5039 Cuadro
7, N 5040 1,549.0
Cuadro N 5041Cuadro
8 N 5042 1
Cuadro N 5044Cuadro
8, N 5045
Cuadro N 5046 1
1
208.19
4
,772.01
2,220.20
Cuadro N 5043 0.917
034,15 1,421.14
1,211.19
CuadroCuadro
N 5047N 5048 Cuadro
3, N 5049 1,578.6
Cuadro N 5050Cuadro
5 N 5051 1
Cuadro N 5053Cuadro
4, N 5054
Cuadro N 5055 1
2
604.09
1
,182.70
2,220.20
Cuadro N 5052 0.842
362.17 1,328.68
0,285.50
CuadroCuadro
N 5056N 5057 Cuadro
3, N 5058 1,578.6
Cuadro N 5059Cuadro
5 N 5060 1
Cuadro N 5062Cuadro
4, N 5063
Cuadro N 5064 9
3
604.09
1
,182.70
2,614.40
Cuadro N 5061 0.772
001.99 1,218.97
,740.63
CuadroCuadro
N 5065N 5066 Cuadro
0. N 5067 1,593.3
Cuadro N 5068Cuadro
1 N 5069 1
Cuadro N 5071Cuadro
1, N 5072
Cuadro N 5073 8
4
00
9
,593.39
2,614.40
Cuadro N 5070 0.708
128.80 1,128.80
,936.36
CuadroCuadro
N 5074N 5075 Cuadro
3, N 5076 4,593.3
Cuadro N 5077Cuadro
8 N 5078
Cuadro
1 N 5079 0.650
Cuadro N 5080Cuadro
5, N 5081
Cuadro N 5082 8
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DE UCAYALI
5
604.09
9
CuadroCuadro
N 5083N 5084 Cuadro
3, N 5085
6
604.09
7
CuadroCuadro
N 5092N 5093 Cuadro
3, N 5094
7
604.09
5
CuadroCuadro
N 5101N 5102 Cuadro
3, N 5103
8
604.09
4
CuadroCuadro
N 5110N 5111 Cuadro
3, N 5112
9
604.09
4
CuadroCuadro
N 5119N 5120 Cuadro
3, N 5121
10
604.09
2
CuadroCuadro
N 5128N 5129 Cuadro
3, N 5130
11
604.09
0
CuadroCuadro
N 5137N 5138 Cuadro
3, N 5139
12
604.09
8
CuadroCuadro
N 5146N 5147 Cuadro
7, N 5148
13
208.19
8
CuadroCuadro
N 5155N 5156 Cuadro
3, N 5157
14
604.09
7
CuadroCuadro
N 5164N 5165 Cuadro
3, N 5166
15
604.09
5
CuadroCuadro
N 5173N 5174 Cuadro
3, N 5175
16
604.09
3
CuadroCuadro
N 5182N 5183 Cuadro
3, N 5184
17
604.09
1
CuadroCuadro
N 5191N 5192 Cuadro
3, N 5193
18
604.09
0
CuadroCuadro
N 5200N 5201 Cuadro
7, N 5202
19
208.19
0
CuadroCuadro
N 5209N 5210 Cuadro
3, N 5211
20
604.09
8
2,614.40
,197.48
1,608.1
Cuadro N 5086Cuadro
5 N 5087 1
,212.26
2,614.40
Cuadro N 5088
1,622.9
Cuadro N 5095Cuadro
5 N 5096 1
,227.05
3,008.60
Cuadro N 5097
1,637.7
Cuadro N 5104Cuadro
5 N 5105 1
,241.83
3,008.60
Cuadro N 5106
1,637.7
Cuadro N 5113Cuadro
5 N 5114 1
,241.83
3,008.60
Cuadro N 5115
4,652.5
Cuadro N 5122Cuadro
8 N 5123 1
,256.61
3,402.80
Cuadro N 5124
1,667.3
Cuadro N 5131Cuadro
5 N 5132 1
,271.39
3,402.80
Cuadro N 5133
1,682.0
Cuadro N 5140Cuadro
5 N 5141 1
,286.18
3,402.80
Cuadro N 5142
1,682.0
Cuadro N 5149Cuadro
8 N 5150 1
,890.27
3,797.00
Cuadro N 5151
1,696.8
Cuadro N 5158Cuadro
5 N 5159 1
,300.96
3,797.00
Cuadro N 5160
4,711.6
Cuadro N 5167Cuadro
8 N 5168 1
,315.74
3,797.00
Cuadro N 5169
1,726.4
Cuadro N 5176Cuadro
5 N 5177 1
,330.52
4,191.20
Cuadro N 5178
1,741.2
Cuadro N 5185Cuadro
5 N 5186 1
,345.31
4,191.20
Cuadro N 5187
1,756.0
Cuadro N 5194Cuadro
5 N 5195 1
,360.09
4,191.20
Cuadro N 5196
1,756.0
Cuadro N 5203Cuadro
8 N 5204 1
,964.18
4,585.40
Cuadro N 5205
4,770.7
Cuadro N 5212Cuadro
8 N 5213 1
,374.87
4,585.40
Cuadro N 5214
Cuadro N 5218
Cuadro N 5222
Cuadro N 5223
VALOR ACTUAL
2,985.39
,198.49
327.80
Cuadro N 5089Cuadro
3, N 5090
Cuadro N 5091 7
0.596
107.90 958.90
,521.55
Cuadro N 5098Cuadro
2, N 5099
Cuadro N 5100 7
0.547
859.37 887.81
,116.15
Cuadro N 5107Cuadro
2, N 5108
Cuadro N 5109 6
0.502
630.70 821.92
,528.58
Cuadro N 5116Cuadro
2, N 5117
Cuadro N 5118 5
0.460
413.48 754.06
,989.52
Cuadro N 5125Cuadro
3, N 5126
Cuadro N 5127 5
0.422
487.68 1,965.27
,661.49
Cuadro N 5134Cuadro
2, N 5135
Cuadro N 5136 5
0.388
042.84 646.13
,194.03
Cuadro N 5143Cuadro
1, N 5144
Cuadro N 5145 4
0.356
879.42 598.04
,765.16
Cuadro N 5152Cuadro
2, N 5153
Cuadro N 5154 4
0.326
899.82 548.66
,500.29
Cuadro N 5161Cuadro
1, N 5162
Cuadro N 5163 4
0.299
586.29 507.78
,128.70
Cuadro N 5170Cuadro
2, N 5171
Cuadro N 5172 3
0.275
282.99 1,293.53
,787.80
Cuadro N 5179Cuadro
1, N 5180
Cuadro N 5181 3
0.252
342.60 434.84
,574.33
Cuadro N 5188Cuadro
1, N 5189
Cuadro N 5190 3
0.231
235.16 402.35
,279.21
Cuadro N 5197Cuadro
1, N 5198
Cuadro N 5199 3
0.212
136.31 372.26
,008.45
Cuadro N 5206Cuadro
1, N 5207
Cuadro N 5208 2
0.194
743.44 341.52
,836.71
Cuadro N 5215Cuadro
1, N 5216
Cuadro N 5217 2
0.178
494.34 851.25
,602.49
Cuadro N 5219Cuadro
1. N 5220
Cuadro N 5221 1
105.177,1819.467,30
18,866.62

1/ Factor de Actualizacin
Cuadro N 5224
Cuadro N 154
Cuadro N 5225 Tarifa Familiar a Largo Plazo
Cuadro N 5226 CIP (Inv. + Cuadro N 5227 1.105.177,18
Cuadro N 5228
O&M) =
Cuadro N 5231 118,866.62
Cuadro N 5234 CIP (O&M) = Cuadro N 5235 19.467,30 Cuadro N 5236
S/. 9.30 Cuadro N 5229
por M3
S/. 0.16 Cuadro N 5237
por M3
Pgina 315 de 358

DE UCAYALI
Cuadro N 5239
Cuadro N 5242
118,866.62
La cuota media total que incluye inversiones, operacin y mantenimiento, estimada para el servicio de agua potable es de S/. 9,30/m3. La cuota
aplicable a todos los usuarios del servicio en el horizonte de evaluacin del Proyecto que cumple la condicin de sostenibilidad financiera y asegura la
operacin y mantenimiento de los servicios es: S/. 0,16/m3 de agua.
Cuadro N 5243
Cuadro N 5244
c. Cuota promedio de operacin y mantenimiento comparado con la capacidad de pago de los usuarios
Teniendo en cuenta que la capacidad de pago est definida como el mximo ingreso que se puede utilizar para cubrir gastos en agua, es conveniente
realizar la comparacin de la capacidad de pago con la cuota promedio de operacin y mantenimiento resultante (S/. 0.16/m3) para ver si los beneficiarios
se encuentran en la capacidad de pagar dicha cuota, bajo el supuesto de sostenibilidad financiera de los costos de operacin y mantenimiento del
Proyecto.
Cuadro N 5245
Con este propsito, se determina la capacidad de pago por m3de agua tanto para los usuarios que acceden a conexiones domiciliarias y usuarios que
acceden a piletas pblicas, tomando en cuenta el consumo promedio de agua estimado de cada tipo de usuario, ver cuadro adjunto.
Cuadro N 5246
Cuadro N 155
Cuadro N 5247 Comparacin de la Cuota Promedio de Operacin y Mantenimiento de Agua Potable con la Capacidad de Pago Promedio
Cuadro N 5248
Cuadro N 5258
Cuadro N 5259
Ingreso Promedio familiar (de encuesta)

Cuadro N 5249 S/. 166.19
Cuadro N 5252 CONSUM
Cuadro N 5251 CAPACIDAD DE
Cuadro N 5253 CAPACIDAD
Cuadro N 5250 CUOTA PROMEDIO
O PROMEDIO DE
PAGO PROMEDIO (S/. x
DE PAGO PROMEDIO (S/.
DE O Y M DE AGUA (S/. x M3)
AGUA CON PIP
MES) 1/
x M3)
(M3/MES)
Cuadro N 5254 0.16
Cuadro N 5255 S/. 4.99 Cuadro N 5256 18.55 Cuadro N 5257 0.27
1/ Limite de capacidad de Pago (3% del Ingreso promedio)
La comparacin de la cuota promedio de operacin y mantenimiento de agua con la capacidad de pago promedio muestra que en este sector, la
poblacin que accede a conexiones domiciliarias estn en condiciones de pagar la cuota promedio de operacin y mantenimiento; en consecuencia, no se
requerir subsidios que garanticen la eficiente operacin y mantenimiento del sistema de agua potable en la Comunidad Nativa de Huao. Adems podemos
indicar que la cuota mensual que se les aplicar a los beneficiarios con conexin domiciliaria es de S/.3.04, los cuales se determinaron teniendo en cuenta
la sostenibilidad financiera del proyecto.
Cuadro N 5260
Pgina 316 de 358

DE UCAYALI
Cuadro N 156
Cuadro N 5261 Cuota mensual aplicable a los beneficiarios con conexin domiciliaria
PEN N 5265 CAPACI
Cuadro N 5263 COSTO
Cuadro N 5266 RESULTAD
RUBRO
SIN
DAD DE PAGO
UNITARIO (S/. x M3)
O FINAL
(S/./MES/VIV.)
(S/./MES/FAM.)
Cuadro N 5267 Costo
Cuadro N 5271 La
Cuadro N 5269 S/.
incremental total por m3
Cuadro N 5268 S/. 9.30
Cuadro N 5270 S/. 4.99
poblacin no tiene
172.46
consumido (I + O & M)
capacidad de pago
Cuadro N 5272 Mximo costo /
Cuadro N 5274 S/.
m3 factible de ser cubierto
Cuadro N 5273 S/. 0.27
Cuadro N 5275 S/. 4.99 Cuadro N 5276
4.99
con el ingreso familiar
Cuadro N 5281 La
Cuadro N 5277 Costo O & M
Cuadro N 5279 S/.
poblacin tiene
promedio por m3 Cuadro N 5278 S/. 0.16
Cuadro N 5280 S/. 4.99
3.04
capacidad de pago por
consumido
los costos de O&M
Cuadro N 5262
Cuadro N 5282
En el cuadro anterior, podemos ver que los beneficiarios no estn en la capacidad de pagar una cuota que involucre los costos de inversin, operacin
y mantenimiento, por lo que ser necesaria la intervencin del estado para realizar el proyecto
Cuadro N 5283
Por otro lado si tienen la capacidad de pagar una tarifa que cubra los costos de operacin y mantenimiento de la alternativa nica (Segn diagnostico
socioeconmico la poblacin se compromete a pagar un monto superior a la tarifa S/. 4,00 Nuevos Soles), garantizando la sostenibilidad financiera
del proyecto. Ver el siguiente cuadro.
Cuadro N 5284
Cuadro N 157
Cuadro N 5285 Evaluacin de la Sostenibilidad Financiera del Proyecto, Alternativa nica
Cuadro N 5286
AO
Cuadro N 5292 FAC.

Cuadro N 5290 INGRESO
Cuadro N 5287 VIVIENDASCuadro N 5288 CUOTA
Cuadro
A
N 5289 COST
Cuadro N 5291 FLUJO DE
DESCUENTOCuadro N 5293 VALOR
S POR VENTA DE
SERVIDAS
PAGAR
OS DE O Y M
NETO
ACTUAL DEL FUJO
SERVICIOS
Cuadro N 5300 9%
Cuadro N 5302
Cuadro N 5303
Cuadro N 5310
Cuadro N 5311
40
Cuadro N 5312
Cuadro N 5304
Cuadro N 5318
Cuadro N 5319
43
Cuadro N 5320
Cuadro N 5326
Cuadro N 5327
44
Cuadro N 5328
Cuadro N 5334
Cuadro N 5335
44
Cuadro N 5336
Cuadro N 5342
Cuadro N 5343
45
Cuadro N 5344
Cuadro N 5350
Cuadro N 5351
46
Cuadro N 5352
Cuadro N 5305
Cuadro N 5306
Cuadro N 5313 1,549.
4.00
Cuadro N 5314
04
Cuadro N 5321 1,578.
4.00
Cuadro N 5322
61
Cuadro N 5329 1,578.
4.00
Cuadro N 5330
61
Cuadro N 5337 1,593.
4.00
Cuadro N 5338
39
Cuadro N 5345 4,593.
4.00
Cuadro N 5346
39
Cuadro N 5353 1,608.
4.00
Cuadro N 5354
17
Cuadro N 5307
2,005.24 Cuadro N 5315
456.20
2,047.16 Cuadro N 5323
468.56
2,089.08 Cuadro N 5331
510.48
2,131.00 Cuadro N 5339
537.62
2,172.93Cuadro N 5347
2,221.83 Cuadro N 5355
-2,420.46
613.66
Cuadro N 5308
Cuadro N 5309
1.00
Cuadro N 5316
Cuadro N 5317
0.92
418.53
Cuadro N 5324
Cuadro N 5325
0.84
394.37
Cuadro N 5332
Cuadro N 5333
0.77
394.18
Cuadro N 5348
Cuadro N 5341 380.86

0.71
Cuadro N 5349 0.65
1,573.13
Cuadro N 5356
Cuadro N 5357
0.60
Cuadro N 5340
365.91
Pgina 317 de 358

DE UCAYALI
Cuadro N 5358
Cuadro N 5359
47
Cuadro N 5360
Cuadro N 5361
4.00
Cuadro N 5366
Cuadro N 5367
48
Cuadro N 5368
Cuadro N 5369
4.00
Cuadro N 5374
Cuadro N 5375
49
Cuadro N 5376
Cuadro N 5377
4.00
Cuadro N 5384
Cuadro N 5385
4.00
Cuadro N 5382
10
Cuadro N 5383
50
Cuadro N 5390
11
Cuadro N 5391
51
Cuadro N 5392
Cuadro N 5393
4.00
Cuadro N 5398
12
Cuadro N 5399
52
Cuadro N 5400
Cuadro N 5401
4.00
Cuadro N 5406
13
Cuadro N 5407
54
Cuadro N 5408
Cuadro N 5409
4.00
Cuadro N 5414
14
Cuadro N 5415
55
Cuadro N 5416
Cuadro N 5417
4.00
Cuadro N 5422
15
Cuadro N 5423
56
Cuadro N 5424
4.00
Cuadro N 5430
16
Cuadro N 5431
57
Cuadro N 5432
Cuadro N 5433
4.00
Cuadro N 5440
Cuadro N 5441
4.00
Cuadro N 5438
17
Cuadro N 5439
58
Cuadro N 5425
Cuadro N 5446
18
Cuadro N 5447
59
Cuadro N 5448
Cuadro N 5449
4.00
Cuadro N 5454
19
Cuadro N 5455
61
Cuadro N 5456
Cuadro N 5457
4.00
Cuadro N 5462
20
Cuadro N 5463
62
Cuadro N 5464
Cuadro N 5465
4.00
1,622.
Cuadro N 5362
95
1,637.
Cuadro N 5370
74
1,637.
Cuadro N 5378
74
4,652.
Cuadro N 5386
52
1,667.
Cuadro N 5394
30
1,682.
Cuadro N 5402
08
1,682.
Cuadro N 5410
08
1,696.
Cuadro N 5418
87
4,711.
Cuadro N 5426
65
1,726.
Cuadro N 5434
43
1,741.
Cuadro N 5442
21
1,756.
Cuadro N 5450
00
1,756.
Cuadro N 5458
00
4,770.
Cuadro N 5466
78
2,270.74 Cuadro N 5363
647.79
2,319.65 Cuadro N 5371
681.92
2,368.56 Cuadro N 5379
730.82
2,417.47Cuadro N 5387
-2,235.05
2,466.38 Cuadro N 5395
799.08
2,515.28 Cuadro N 5403
833.20
2,571.18
Cuadro N 5411
889.10
2,627.07 Cuadro N 5419
930.21
2,682.97Cuadro N 5427
-2,028.68
2,738.86 Cuadro N 5435
1,012.43
2,794.76 Cuadro N 5443
1,053.55
2,850.66 Cuadro N 5451
1,094.66
2,913.54 Cuadro N 5459
1,157.54
2,976.42Cuadro N 5467
-1,794.36
Cuadro N 5470
Cuadro N 5472
Cuadro N 5364
Cuadro N 5365
0.55
354.36
Cuadro N 5372
Cuadro N 5373
0.50
342.23
Cuadro N 5380
Cuadro N 5381
0.46
336.49
Cuadro N 5388
Cuadro N 5389
0.42
-944.11
Cuadro N 5396
Cuadro N 5397
0.39
309.67
Cuadro N 5404
Cuadro N 5405
0.36
296.23
Cuadro N 5412
Cuadro N 5413
0.33
290.00
Cuadro N 5420
Cuadro N 5421
0.30
278.36
Cuadro N 5428
Cuadro N 5429
0.27
-556.95
Cuadro N 5436
Cuadro N 5437
0.25
255.00
Cuadro N 5444
Cuadro N 5445
0.23
243.45
Cuadro N 5452
Cuadro N 5453
0.21
232.06
Cuadro N 5460
Cuadro N 5461
0.19
225.13
Cuadro N 5469 -320.17

Cuadro N 5468 0.18
Valor Actual Neto (VAN)
Cuadro N 5471 1,708.93
Del cuadro anterior se concluye lo siguiente: Teniendo en cuenta los costos de operacin y mantenimiento, los ingresos recaudados del pago de los
beneficiarios por consumo de agua y la capacidad de pago de los beneficiarios durante el horizonte de evaluacin, se concluye que la alternativa nica del
sistema de agua potable es sostenible en el tiempo.
Cuadro N 5473
d. Impacto social en la poblacin con la nueva cuota que considera el proyecto

La cuota que se aplicara con la puesta en operacin del proyecto, teniendo en cuenta la sostenibilidad financiera es de S/. 4,00 /mes/vivienda, que
vendra a ser la cuota mensual promedio a pagar por parte de los beneficiarios con conexin domiciliarias
Cuadro N 5474
Otro impacto del proyecto est asociado con la educacin sanitaria que se implementara en la poblacin beneficiaria, en la medida que permitira
comportamientos racionales en el uso del recurso.
Cuadro N 5475
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DE UCAYALI
Finalmente, constituye un impacto positivo para los pobladores de la Comunidad Nativa de Huao en aquellos que no cuentan con servicios de red
pblica que actualmente incurren en costos en tiempo de acarreo alrededor de S/. 22,37/mes; luego, la mitigacin de las enfermedades de origen hdrico,
de manera que la implementacin del proyecto ahorrara los costos incurridos en el tratamiento y curacin de estas enfermedades.
Cuadro N 5476
V.3.6.
El uso de los servicios sobre los cuales se interviene con el proyecto, por parte de los beneficiarios.
Para el adecuado mantenimiento y uso de los sistemas, se plantea realizar capacitaciones orientadas a los beneficiarios del proyecto en temas de
manejo y manipulacin adecuada del agua y el mantenimiento adecuado de las UBS. Como supuesto se considera que los beneficios del proyecto se
darn durante todo el horizonte de evaluacin del proyecto, el cual ser posible lograr solamente si el servicio se brinda de una manera eficiente y
adecuada, en tal sentido las capacitaciones dirigidas a los beneficiarios permitir un adecuado uso de los servicios que brinda el proyecto.
Cuadro N 5477
Los beneficiarios han facilitado la informacin necesaria para el diagnstico socio econmico para la realizacin del presente estudio, a la vez muestran
su compromiso de participar en los diferentes talleres, lo que garantizar un correcto uso, operacin y mantenimiento del sistema de agua potable y el
sistema de disposicin sanitaria de excretas, tal como se verifica en el Acta de Acuerdo de Participacin de la Poblacin en todo el Ciclo del Proyecto en
Anexos K: Intervencin social.
Cuadro N 5478
Fase de pre inversin: Diagnstico sociocultural proporcionando la informacin que se solicita en las encuestas y entrevistas.
Fase de inversin: Participacin en las actividades de capacitacin y aceptar la de disponibilidad de terreno para las obras proyectadas.
Fase de operacin: Aporta una cuota como pago por el servicio, que garantice la sostenibilidad y la administracin del servicio por la
JASS.
V.3.7.
Probables conflictos que se pueden generar durante la administracin, operacin y mantenimiento de los servicios
Los servicios de agua potable y disposicin sanitaria de excretas constituyen servicios bsicos importantes porque proporcionan beneficios que permite
la mejora sustancial en la calidad de vida de los beneficiarios, cuando se brinda un servicio de calidad, promueven cambios de hbitos de higiene con el
propsito de disminuir las enfermedades de origen hdrico y contribuir a la erradicacin de la desnutricin. Adems, el acceso y uso del servicio de agua
potable y disposicin sanitaria de excretas de calidad, contribuye en el desarrollo de las actividades domsticas de la comunidad.
Cuadro N 5479
La poblacin reconoce los beneficios que brindar el proyecto, lo que se puede evidenciar en las actas de compromiso de conformacin de la JASS,
sesin de uso de terreno (Ver Anexo 02-Herramienta 11) y pago por el servicio (Ver anexo 07-Herramienta 12), en consecuencia se puede afirmar que para
la ejecucin del proyecto no existe posibilidad de ocurrencia de ningn conflicto que podra ocasionar algn grupo social referente a la administracin,
Cuadro N 5480
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DE UCAYALI
operacin y mantenimiento. Para mayor precisin se adjuntan actas de compromiso de conformacin de la JASS, sesin de uso de terreno y pago por el
servicio.
V.3.8.
Los riesgos de desastres
Ante los riesgos de desastres, en el presente estudio de pre inversin, se ha realizado un estudio de riesgos (Identificacin de peligros y vulnerabilidad)
y en base a los resultados se ha elaborado un plan de contingencia, donde se han se ha planificado realizar simulacros como medidas preventivas ante
eventuales desastres naturales identificados en al rea de estudio del proyecto, para mayor detalle. El estudio de riesgo en el anexo 09.
Cuadro N 5481
Se tiene en caso ocurra un desastre un Plan de Contingencia, que describen las medidas que se tendrn en cuenta para hacer frente a los riesgos
identificados:
Cuadro N 5482
Cuadro N 5483
Cuadro N 5484
Cuadro N 5485
Cuadro N 158
Cuadro N 5486 Reduccin de Riesgo de Desastre
Cuadro N 5487
Cuadro N 5488
Cuadro N 5489
Antes del Evento
PLAN DE CONTINGENCIA ANTE LLUVIAS INTENSAS

Cuadro N 5491
Durante el Evento
Cuadro N 5494
Cuadro N 5492
Estar atento a los informes meteorolgicos.
En los sectores donde la estabilidad del suelo sea muy baja,
el responsable del frente de trabajo junto con personal a su
cargo, debern evaluar la zona inestable antes y durante los
trabajos de corte.
Los operadores de maquinaria y dems personal de apoyo,
deben de contar con un procedimiento de comunicacin
mediante seales, de manera que se pueda advertir
claramente los riesgos que se identifican en la realizacin de
las actividades.
Establecer y sealizar adecuadamente las reas seguras a
fin de proporcionar un refugio temporal al personal de obra
que sea evacuado. Todo el personal debe saber identificar la
intensidad de las lluvias, los operadores de equipos deben
saber reconocer plataformas inestables.
Se debe de realizar simulacros ante derrumbes y
deslizamientos identificando siempre zonas seguras en las
Despus del Evento
Cuadro N 5495
Identificando las zonas vulnerables a lluvias intensas, por la
inestabilidad del suelo, se debe informar a todo el personal
existente en el rea de trabajo, dependiendo del nivel de
emergencia se paralizarn las actividades, luego se
informar al centro del control de emergencias con el
protocolo de comunicacin.
Identificada y evaluada la situacin del evento en caso se
presente lluvias, se realizar la paralizacin completa de la
actividad.
El personal permanecer en un lugar seguro alejado de la
zona inestable lejos de las zonas inestables, luego se
proceder a la sealizacin de la zona, para dar informacin
de los riesgos existentes.
En caso se haya suscitado heridos con lesiones y se requiera
evacuacin se proceder como lo indicado en la ocurrencia
de accidentes.
De haberse presentado un Evento considerable, el

Equipo de rescate, iniciar las labores de bsqueda y
rescate de desaparecidos y la atencin inmediata de
las personas accidentadas.
Debe hacerse una inspeccin y evaluacin completa
del rea afectada y las instalaciones, identificando
zonas inestables.
Iniciar los trabajos de remocin de material precipitado.
Iniciar la limpieza de las zonas afectadas por las lluvias
intensas.
En funcin al diagnstico en campo de lo sucedido, un
encargado de la poblacin de la comunidad nativa
elaborar un informe que indicar causas y condiciones
bajo las cuales ocurri la inundacin.
Cuadro N 5496
Cuadro N 5493
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DE UCAYALI
inmediaciones del proyecto.
Cuadro N 5490
Cuadro N 5497
Cuadro N 5498
Cuadro N 5499
Cuadro N 5500
Cuadro N 5501
Cuadro N 5502
Cuadro N 5503
Cuadro N 5504
Del anlisis de riesgo se concluye lo siguiente:
Entre los posibles riesgos de desastres que se han identificado en la zona son los huaycos, fallas geolgicas, deslizamientos, terremotos, sequias, en la
zona de estudio el nivel de vulnerabilidad es bajo. La organizacin antes, durante y despus de los desastres naturales en la Comunidad Nativa de Huao:
Cuadro N 5505
Cuadro N 5506
Antes
Conocimiento e inters de los peligros y vulnerabilidades que existen en la zona.
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DE UCAYALI
Realizan la evaluacin de riesgos antes de los desastres.

Identifican componentes de los sistemas de agua y disposicin sanitaria de excretas ms vulnerables.
Cuadro N 5507
Durante
Solicitan apoyo a los gobiernos locales de manera organizada.
Organizan faenas comunales para devolver la operatividad al sistema.
proporcionan materiales de la zona para reparar el sistema.
Cuadro N 5508
Despus
Reconstruccin de los sistemas daados.
Sensibilizacin y capacitacin de autoridades y poblacin para la adecuada gestin del sistema de agua y disposicin sanitaria de
excretas.
Cloracin y desinfeccin del sistema de agua.
Cuadro N 5509
Medidas de Prevencin y Reduccin de Vulnerabilidad ante Amenazas Naturales

Fortalecer capacidades a nivel institucional y comunitario.
Fortalecer las organizaciones para la gestin del riesgo de desastres.
Definicin de roles.
Manejo de instrumentos.
Padrones actualizados de recursos humanos y logsticos.
Instalar y servicios de agua y disposicin sanitaria de excretas alternativos.
Formular e implementar un Plan de Contingencia.
Coordinacin interinstitucional canalizada desde los gobiernos locales.
Fortalecer al Comit Local de Emergencia.
Elaborar mapas de riesgos en forma participativa que involucre a la poblacin.
Contar con un Plan de atencin de emergencias que considere servicios alternativos de agua y disposicin sanitaria de excretas.
Planificar actividades de carcter participativo: simulacros, talleres de sensibilizacin.
implementar sistemas de alerta temprana.
Prever dentro del presupuesto regional, municipal y comunal un fondo para la atencin de medidas de respuesta a la emergencia.
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DE UCAYALI
V.4.
Cumplimiento de los roles municipales para la implementacin de un Plan de Ordenamiento territorial que integre los riesgos.
programar mantenimientos peridicos de los sistemas de agua y disposicin sanitaria de excretas, teniendo en cuenta su vida til.
Elaborar e implementar un Plan de Educacin Sanitaria en Reduccin de Riesgos de Desastres (RRD).
Monitorear y acompaar a los Comits de Defensa Civil.
Capacitar en EDAN (Evaluacin de Daos y Anlisis de Necesidad.
Impacto ambiental
La Evaluacin del Impacto Ambiental del Proyecto MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y DISPOSICIN
SANITARIA DE EXCRETAS EN LA COMUNIDAD NATIVA DE HUAO, DISTRITO DE RAYMONDI, PROVINCIA DE ATALAYA, DEPARTAMENTO DE
UCAYALI, tiene el objeto identificar y medir los futuros impactos ambientales negativos (-X) y positivos (+X) resultado de la ejecucin del proyecto.
Cuadro N 5510
Cuadro N 5511
Los aspectos ambientales que se evalan comprende:
Medio fsico natural;

Medio biolgico;
Medio socioeconmico; y
Medio paisajstico y cultural.
Para identificar los potenciales impactos del proyecto de abastecimiento de agua potable sobre el ambiente, es necesario realizar la seleccin de
componentes interactuantes, es decir identificar los principales componentes del proyecto y los aspectos o medios ambientales anteriormente enunciados.
Las actividades del proyecto de agua potable y saneamiento de mayor trascendencia respecto de los impactos negativos son:
Cuadro N 5512
Cuadro N 5513
Construccin de captacin tipo quebrada.

Instalacin de lnea de conduccin.
Instalacin de red de distribucin.
Conexiones intradomiciliarias (hasta lavadero)
Construccin de UBS Compostera.
Impactos ambientales durante la etapa de construccin.
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DE UCAYALI
Los efectos en la calidad del aire se podran manifestar por la emisin de material particulado, principalmente durante los movimientos de tierra para la
construccin de la captacin, instalacin de las tuberas en la red de distribucin, instalacin de vlvulas y accesorios, e instalacin de conexiones y
lavaderos domiciliarias.
Cuadro N 5514
Considerando la dimensin de la obra, y dado que las emisiones se producirn en espacios abiertos y, por lo general, cerca de las viviendas, estas
causarn impactos y perturbacin ambiental de moderada magnitud, en forma temporal y con posibilidad de aplicacin de medidas de mitigacin.
Cuadro N 5515
Agua. El impacto en este componente ambiental est referido al riesgo de alteracin de la calidad del agua, por incorporacin de material extrao y
contaminado en las fuentes de agua o en el mismo sistema de distribucin de agua potable. Respecto al impacto en el componente de saneamiento est
referido al riesgo de alteracin de la calidad de los cursos de agua, por el vertimiento temporal de aguas servidas, durante las obras de construccin de
nuevas instalaciones. Se estima que los efectos serian de moderada magnitud, de carcter temporal y con posibilidad de aplicacin de medidas de
mitigacin.
Cuadro N 5516
Suelo. La calidad de este componente ambiental podra verse afectada por los posibles derrames de grasa y aceite por operacin de equipos y
maquinaria, as como, la acumulacin de material excavado y por la disposicin inadecuada de los residuos slidos que se generen durante el proceso
constructivo de las obras.
Cuadro N 5517
De producirse dichos derrames y acumulaciones de material excavado, se estima que sus efectos sern solo puntuales y de baja magnitud y
temporales. Adems, este impacto tiene alta posibilidad de aplicacin de medidas de mitigacin.
Cuadro N 5518
Flora. Especialmente en la instalacin de las UBS se puede afectar reas naturales con forestacin. Las reas son pequeas pero el efecto es
permanente y es posible mitigarlo.
Cuadro N 5519
Fauna. Igualmente en construccin de las obras, existe una posibilidad de afectar en forma temporal el hbitat de especies nativas. Afortunadamente
las reas son pequeas, el efecto es permanente pero es posible su mitigacin natural.
Cuadro N 5520
Salud. El polvo o material particulado que se emite con las excavaciones afectan al sistema respiratorio, especialmente de los nios que normalmente
no toman las precauciones del caso para evitar su efecto. Por otro lado tambin existe cierto riesgo que ocurran accidentes por la presencia de zanjas
abiertas por perodos largos. Afortunadamente estas ocurrencias son de poca magnitud, temporales y posibles de mitigar.
Cuadro N 5521
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DE UCAYALI
Paisaje. La calidad del paisaje del lugar durante la etapa de construccin de las obras podra verse afectada por el desarrollo de las operaciones
constructivas en su conjunto, principalmente por los movimientos masivos de tierra, modificacin de la topografa en los nuevos componentes del sistema;
en el sistema de saneamiento estara dado por la implementacin de las casetas de las UBS.
Cuadro N 5522
Sin embargo, se considera que dicha afectacin ser mnima, que facilitar la integracin de los nuevos componentes del sistema al paisaje del lugar.
Por ello, este impacto ha sido calificado como de moderada magnitud, de duracin temporal y con alta posibilidad de aplicacin de medidas de mitigacin.
Cuadro N 5523
Cuadro N 5524
Impactos ambientales durante la etapa de funcionamiento.

Impactos positivos.
Servicio de agua potable. El mejoramiento del sistema de agua potable permitir abastecer con el servicio a zonas actualmente menos favorecidas,
mejorando la calidad del agua consumida; adems de favorecer la total cobertura del servicio. El mejoramiento del servicio de abastecimiento de agua
potable, con un suministro adecuado de agua, permitir mejorar las condiciones de salubridad en la localidad, lo cual, con los efectos de la educacin
sanitaria, se traducir en beneficios para la salud e higiene de la poblacin, reduciendo la posibilidad de ocurrencia de enfermedades asociadas al consumo
de agua y alimentos.
Cuadro N 5525
Servicio de saneamiento bsico. La instalacin de las UBS planteadas ayudar a disminuir los efectos de contaminacin en el medio ambiente. La
educacin sanitaria que recibir la poblacin, sumado a la instalacin de las UBS, permitir mejorar las condiciones de salubridad en la localidad, lo cual se
traducir en beneficios para la salud e higiene de los pobladores, reduciendo la posibilidad de ocurrencia de enfermedades de origen hdrico asociadas a la
inadecuada disposicin de excretas. Asimismo, el mejoramiento de las condiciones de saneamiento bsico ejercer finalmente un efecto positivo en la
calidad de vida y bienestar de la poblacin de esta localidad.
Cuadro N 5526
Impactos negativos.
En la posibilidad que no se resuelvan los aspectos de gestin operativa especialmente el fortalecimiento de los recursos humanos existe un alto riesgo
de suministrar el agua en condiciones no aptas para el consumo humano. Como se sabe, malos procedimientos en el mantenimiento correctivo de las
redes hacen que el agua se contamine, hacen tambin que existan aniegos por roturas en las tuberas. Si el agua se contamina el impacto sobre la salud
de las personas es inmediato. El agua estancada en las calles tambin puede originar algunos impactos negativos sobre la salud de los nios.
Cuadro N 5527
Un manejo inadecuado por mala operacin de estas estructuras, atentar contra la contaminacin de los suelos y reas verdes, deteriorando el medio
ambiente.
Cuadro N 5528
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DE UCAYALI
En resumen, la ocurrencia de impactos directos negativos durante la etapa de operacin y mantenimiento de las letrinas, estn asociados a causas
operativas, bsicamente, y sus efectos son de poca magnitud, de naturaleza temporal y de rpida mitigacin.
Cuadro N 5529
Cuadro N 5530
Cuadro N 5531
Cuadro N 5532
Cuadro N 159
Cuadro N 5533 Identificacin de Posibles Impactos Ambientales
Cuadro N 5534 ACTIVIDADES
DEL PROYECTO Cuadro N 5539
Cuadro N 5535
MEDIO FISICO
AGUA
Cuadro N 5540
Cuadro N 5537 MEDIO ANTROPICO

Cuadro N 5536 MEDIO
Cuadro
N
5543
SERVIC
Cuadro
N 5544 ESTADO
Cuadro N 5545 SALUB
Cuadro N 5546 ECON
BIOLOGICO
AIRE
Cuadro N 5541 SUELO
IO PUBLICO
DE SALUD
RIDAD PUBLICA
OMIA
Cuadro N 5547 CONSTRUCCION
Cuadro N 5549 Riesgo de

Cuadro N 5551 Residuo
Cuadro N 5552 Presencia
Cuadro N 5554 Incomodi
Cuadro N 5556 Gener
Cuadro N 5548 Construccin alteracin por material
Cuadro N 5550 Presenci
s de concreto y
de elementos
dad por presencia de
acin de empleo
de captacin tipo
residual y del cemento
a de material
Cuadro
N
5553
Cuadro
N
5555
aditivos no
agresivos en reas
polvo. Afeccin
en la zona y reas
quebrada.
que puede afectar la
particulado
removidos
verdes
respiratoria
aledaas
fuente
Cuadro N 5565 Gener
Cuadro N 5557 Instalacin de
s de concreto y
de elementos
dad por presencia
Cuadro
de N 5564 Segurid
acin de empleo
lnea de conduccin yCuadro N 5558
a de material
aditivos no
agresivos en reasCuadro N 5562
polvo. Afeccin
ad ocupacional
en la zona y reas
aduccin.
particulado
removidos
verdes
respiratoria
aledaas
Cuadro N 5567 Riesgo de
Cuadro N 5572 Situacin
Cuadro N 5573 Acciden
Cuadro N 5574 Gener
contaminacin Cuadro
por
N 5568 Presenci
Cuadro N 5566 Redes de
que favorece las
tes por zanjas.
acin de empleo
inadecuada
a de material Cuadro N 5569 Cuadro N 5570 Cuadro N 5571
Distribucin
enfermedades
Seguridad
en la zona y reas
desinfeccin de
particulado
gastrointestinales
ocupacional
aledaas
nuevas tuberas
Cuadro N 5578 Material
Cuadro N 5575 Conexiones y
de excavacin
a de material
dad por presenciaCuadro
de
Cuadro
N
5576
Cuadro
N
5579
Cuadro
N
5580
N 5582 Cuadro N 5583
lavaderos
acumulado y no
particulado
polvo.
removido
Cuadro N 5585 Riesgo
Cuadro
de N 5586 Emisin
Cuadro N 5584 UBS contaminacin por
de material
s de concreto y
de elementos
Compostera
inadecuada operacin
particulado por
aditivos no
agresivos en reasCuadro N 5589 Cuadro N 5590 Cuadro N 5591 Cuadro N 5592
y mantenimiento
excavaciones
removidos
verdes
Cuadro N 5593 OTRAS ACTIVIDADES
Cuadro N 5601 Alteraci
Cuadro N 5594 Transporte de
dad por presencia de
a de material Cuadro N 5597 Cuadro N 5598 Cuadro N 5599
n de la tranquilidad
Cuadro
N
5595
Cuadro N 5602
material
polvo. Afeccin
particulado
y bienestar
respiratoria
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DE UCAYALI
Cuadro N 5603 Limpieza y

remocin desmonte Cuadro N 5604

Cuadro N 5606 Acumula
Cuadro N 5607 Alteracin
a de material
cin de desperdicios
de la vegetacinCuadro N 5608
particulado
degrada el suelo
Cuadro N 5609

sanitario,
Cuadro N 5611
proliferacin de
vectores
Cuadro N 5612
FUNCIONAMIENTO
Cuadro N 5618 Bienesta
Cuadro N 5620 Reducci
Cuadro N 5621 Dismin
Cuadro N 5613 Componentes
r en la poblacin por
n de ndices de
ucin de gastos de
del sistema de agua Cuadro N 5614 Cuadro N 5615 Cuadro N 5616 Cuadro N 5617
n de enfermedades
un buen servicio de
morbilidad de
salud de la
potable
hdricas
agua potable
origen hdrico
poblacin
Cuadro N 5627 La
Cuadro N 5630 Dismin
Cuadro N 5622 Unidades
poblacin tieneCuadro
un N 5628 Disminuc
de contaminacin
n de riesgo por
ucin de gastos de
Bsicas de Saneamiento
buen servicio de
in de
Cuadro
N
5626
por fallas en
proliferacin de
salud de la
UBS
disposicin de
enfermedades
mantenimiento
vectores
poblacin
excretas
Cuadro N 5632
Medidas de Mitigacin y control.
Cuadro N 5633
Durante el perodo de construccin.

Se harn provisiones para que el contratista de la obra efecte un Plan de secuencia de obra. Asimismo se exigir la sealizacin
pertinente para que los pobladores conozcan a distancia prudente las rutas por donde podrn transitar.
Cualquier equipo que sea utilizado deber tener los silenciadores y/o medios de mitigacin de ruidos, a niveles aceptables. De la misma
forma se debe controlar el vertimiento de grasas y aceites al suelo.
Los vehculos de transporte de material y agregados debern cubrir sus tolvas adems de humedecer el material granular transportado.
Asimismo precauciones similares se debern tomar en los sitios de construccin para el manipuleo de estos materiales productores de
polvo.
Cuadro N 5634
Durante la operacin de los sistemas.
Un personal tcnico capacitado y con los recursos necesarios indispensables, puede operar correctamente el sistema existente y proyectado. Para ello
se debe mantener al personal operativo, con suficiente nivel de capacitacin y con las herramientas y materiales necesarios para operar adecuadamente.
Como es natural deben establecerse con suficiente claridad los mtodos y procedimientos para la realizacin de sus actividades de operacin y
mantenimiento. Fundamentalmente debe establecerse e implementarse un buen Programa de Vigilancia y Control de la calidad del agua para consumo
humano.
Cuadro N 5635
Cuadro N 5636
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DE UCAYALI
Cuadro N 5637
Cuadro N 5638
Cuadro N 5639
Cuadro N 5640
Cuadro N 5641
Cuadro N 5642
Cuadro N 5643
Cuadro N 5644
Cuadro N 5645
Cuadro N 5646
Cuadro N 5647
Cuadro N 5648
Cuadro N 160
Cuadro N 5649 Prevencin y Mitigacin de los Impactos Negativos
Cuadro N 5650
Cuadro N 5652 MEDIDAS DE PREVENCIN, MITIGACIN, REMEDIACIN Y COMPENSACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES

Cuadro N 5651Cuadro
E N 5654 IMPAC
AC N 5656 T
Cuadro N 5658 AMBIT
Cuadro N 5659 RESP
TAPAS DEL
TO
TIVIDAD
IPO DE
Cuadro N 5657 MEDIDA PROPUESTA
O DE
ONSABLE
PROYECTO
IDENTIFICADO
CAUSANTE
MEDIDA
APLICACIN
Cuadro N 5660Cuadro
E N 5661
CONT
Cuadro N 5662 Re
Cuadro N 5665 Acumular en bolsas
JECUCIN
AMINACIN DE
siduos de
Cuadro N 5664 P
(segregar) o en contenedores
Cuadro N 5667 Contr
SUELO
obra(cemento,
Cuadro N 5666 Obra
revencin
tapados los residuos slidos,
atista
arena y bolsas)
para su posterior eliminacin.
Cuadro N 5663

Mo N 5672 Cuadro
M
N 5673 Eliminacin de los
Cuadro N 5674
vimiento
itigacin
residuos de concreto, material
de
sobrante y desmonte en el
tierras.
menor plazo establecido y
Cuadro N 5671 Er
dispuesto a un relleno sanitario
osin de
autorizado.
Obra
Cuadro N 5675
atista
Contr
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DE UCAYALI
suelos
por
excavaci
n de
zanjas
para
obras.
Cuadro N 5678 Co
ntaminac
Cuadro N 5681 Eliminacin de suelos y
in por
materiales impregnados con
materiale
Cuadro N 5680 M
aceites y lubricantes en forma
Cuadro N 5682
s con
itigacin
segregada y disponerlo en
combusti
rellenos sanitarios autorizados.
ble.
Cuadro N 5683
Obra
atista
Contr
Cuadro N 5679
Cuadro N 5686 Mo
Cuadro N 5688 Riego continuo para
vimiento
Cuadro N 5687
humedecer el material extrado
de tierras
Cuadro N 5690 Obra
Mitigacin
de la zanja para evitar la
atista
y flujo
Cuadro
N 5691
generacin de polvos.
vehicular
Contr
Cuadro N 5695
Cuadro N 5696
Cuadro N 5697
Cuadro N 5698 Ins
Cuadro N 5685
CONT
Cuadro N 5703
talacin
AMINACIN DE
Cuadro N 5704
de
Cuadro N 5700
AIRE
Cuadro N 5705
tubera,
Cuadro N 5708
Cuadro N 5701
Cuadro N 5707 Obra
accesori
N 5706 Riego continuo del
atista
M
os y
tendido del material afirmado
itigacin
vlvulas
para evitar la generacin de
Cuadro N 5699 Niv
polvos.
elacin y
compact
acin de
zanjas.
Cuadro N 5710
CONT
Rui N 5713 Cuadro N 5714 Los ruidos y molestias
Cuadro N 5718 Obra
Cuadro N 5721
AMINACIN
do por
Preventiva
disminuyen evitando
atista
Cuadro N 5719
SONORA,
operaci
concentrar los equipos en un
Cuadro
N
5720
VIBRACIONES
n de
mismo lugar.
maquinar
Cuadro N 5715 Evitar el uso de estos
ia.
equipos durante muchas horas
Cuadro N 5712 Op
al da.
eracin
Cuadro N 5716 El contratista debe llevar
de
a cabo un mantenimiento
mquina
oportuno de los mismos a fin
s, rodillo
de reducir ruidos y vibraciones.
Contr
Contr
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DE UCAYALI
vibratorio
, etc
Cuadro N 5717
Cuadro N 5729 Reposicin de cobertura

vegetal en iguales o mejores
Cuadro N 5723
COBE
Cuadro N 5725 Mo
condiciones que la encontrada
RTURA VEGETAL
vimientoCuadro
de
N 5727 R
Cuadro N 5734
concluida la intervencinCuadro
del N 5732 Obra
Y AFECTACIN
tierras y flujo
emediacin
atista
Cuadro
N
5733
contratista.
LEVE DE FAUNA
vehicular.
Cuadro N 5728
Cuadro N 5730
Contr
Cuadro N 5731
Cuadro N 5735
Cuadro N 5736
Cuadro N 5737
Programa de seguimiento y control.
Este programa permitir garantizar el cumplimiento de las indicaciones y medidas, preventivas y correctivas, contenidas en la herramienta ambiental, a
fin de lograr la conservacin y uso sostenible de los recursos naturales y el medio ambiente.
Cuadro N 5738
El programa de monitoreo permitir determinar las medidas preventivas o correctivas propuestas para su eficaz aplicacin, as mismo se lograra
detectar nuevos impactos no predecibles y proponer medidas correctivas
Cuadro N 5739
Cuadro N 5740
Objetivos
Identificar los puntos de supervisin adecuados para un correcto monitoreo y seguimiento de los impactos, y comprobar que las medidas
preventivas o correctivas propuestas se han realizado.
Comprobar y verificar los avances hacia el logro del cumplimiento de
las medidas de prevencin y mitigacin de los impactos
ambientales.
Cuadro N 5741
Programa de Monitoreo
El Programa de Monitoreo Ambiental consiste en la evaluacin peridica de las variables ambientales durante las etapas de construccin y operacin y
mantenimiento de las obras contempladas en el Proyecto, con el fin de tomar decisiones orientadas a la conservacin del ambiente. Son objetivos
especficos del Programa de Monitoreo ambiental:
Cuadro N 5742
Identificar y analizar el grado en que las actividades realizadas y los resultados obtenidos por el proyecto concuerdan con lo planificado.
Cumplimiento de las medidas de mitigacin planteadas de acuerdo a las etapas del proyecto.
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Para el cumplimento de este programas se establece los parmetros, la frecuencia y responsable del monitoreo teniendo como base la diferentes
medidas de mitigacin durante las diferentes etapas del proyecto.
Cuadro N 5743
Cuadro N 161
Cuadro N 5744 Parmetro de monitoreo durante la etapa de ejecucin del proyecto.
Cuadro N 5745
CALIDAD Cuadro N 5746 PARMETRO DE MONITOREO

Cuadro N 5747 FRECUENCIA DE MONITOREO
Cuadro N 5749 Coliformes
totales,
Cuadro N 5750 Se considera 02 monitoreos
Calidad del agua
Termotolerantes, SST, pH, temperatura
trimestrales durante la etapa de construccin.
Cuadro N 5752 Nivel equivalente de ruido
Cuadro N 5753 02 monitoreo del primer trimestre,
Cuadro N 5751 Calidad del ruido
expresado en decibeles, escala a (dba),
durante la ejecucin.
usando un sonmetro.
Cuadro N 5754 Control
de
Partculas en suspensin Cuadro
con
N 5756 01 monitoreo del primer trimestre,
emisiones y generacin deCuadro N 5755
fraccin respirable igual a 10 micras PM10
polvo
Cuadro N 5759 01 monitoreo del primer trimestre,
Cuadro N 5757 Calidad del suelo.
Cuadro N 5758 Hidrocarburos
Cuadro N 5748
Cuadro N 5760
Cuadro N 5761
Cuadro N 162
Cuadro N 5762 Parmetro de monitoreo durante la etapa de operacin.
Cuadro N 5763
CALIDAD
Cuadro N 5764
PARAMETROS DE MONITOREO
Cuadro N 5765
FREUENCIA DE MONITOREO
Cuadro N 5766 CalidadCuadro

del N 5767 pH, temperatura, dureza, color, turbiedad Cuadro
e
N 5768 Se considera un 01 monitoreo
agua
inexistencia de cloro residual.
trimestral.
Cuadro N 5769 FUENTE: Diagnstico Ambiental
Cuadro N 5770
Cuadro N 5771
Cuadro N 163
Cuadro N 5772 Parmetro de monitoreo durante la etapa de cierre de obra del proyecto.
Cuadro N 5773
CALIDAD Cuadro N 5774
Cuadro N 5776 Generaci Cuadro N 5777

n de ruido y polvo
Cuadro N 5779
Cuadro N 5780
Cuadro N 5781
Cuadro N 5775 FRECUENCIA DE

MONITOREO
Partculas en suspensin con fraccin Cuadro N 5778 Se considera o1 monitoreo en

respirable PM10 , PM2.5
la ejecucin del cierre.

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Cuadro N 164
Cuadro N 5782 Parmetro de monitoreo durante la etapa de abandono del proyecto .
Cuadro N 5783
CALIDAD Cuadro N 5784
Cuadro N 5786 Generaci Cuadro N 5787

n de ruido y polvo
Cuadro N 5785 FRECUENCIA DE

MONITOREO
Partculas en suspensin con fraccin Cuadro N 5788 Se considera o1 monitoreo en

respirable PM10 , PM2.5
la ejecucin del cierre.
Cuadro N 5789
Cuadro N 5790
Cuadro N 5791
Resultados de la valoracin de los impactos para el presente proyecto.
La comunidad nativa de Huao cuenta con piletas pblicas (agua no tratada), en tal sentido el proyecto ha propuesto mejorar el sistema de agua, que
permitir atender la demanda de los pobladores, brindndole un servicio de calidad.
Cuadro N 5792
Por la deficiente calidad del agua para el consumo humano y las precarias condiciones sanitarias se han presentado brotes incontrolables de
enfermedades intestinales, siendo las enfermedades respiratorias y diarreicas las ms comunes, las cuales afectan por lo general a los nios y ancianos.
Cuadro N 5793
En el uso del territorio no existen conflictos visibles en la tenencia de las tierras, el centro poblado presentan un clima armnico entre s, no se constat
problemas sociales internos ni externos.
Cuadro N 5794
Cuadro N 5795
En la zona de estudio no se han identificado restos arqueolgicos,
En lo referente al manejo de residuos slidos existen deficiencias, no cuentan con lugares establecidos como micro rellenos, los pobladores
individualmente entierran y/o queman los residuos slidos generados.
Cuadro N 5796
Cuadro N 5797
Este proyecto impactar positivamente en la poblacin en los siguientes aspectos:

Dinamizar en parte la economa local (mano de obra, alojamientos, venta de alimentos y otros).
Brindar un mayor servicio de agua en horas de mayor demanda.
La activacin de la JASS en la localidad permitir un mayor control en el mantenimiento, limpieza y sostenimiento de los sistemas a
implementar.
El acceso, la cercana a las viviendas y la mayor continuidad del servicio de agua permitirn mejorar las prcticas de higiene y aseo
personal, lo que reducira las enfermedades diarreicas agudas (EDAS).
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Los trabajos de mejoramiento y ampliacin impactarn levemente al entorno ambiental, porque la ejecucin ser sobre los trazos, lneas y estructuras
ya establecidas, es decir van a emplear reas ya utilizadas y/o impactadas, por lo tanto no se ha identificado riesgos e impactos negativos permanentes en
el rea.
Cuadro N 5798
Este proyecto representa una alternativa positiva para la Comunidad Nativa Huao y que el impacto negativo al entorno ambiental es leve, temporal y
controlable, por lo que se concluye que es VIABLE ambientalmente este proyecto.
Cuadro N 5799
Cuadro N 5800
Presupuesto de impacto ambiental

Cuadro N 165
Cuadro N 5801 Presupuesto de Impactos Ambiental
Cuadro N 5874
Cuadro N 5802
Cuadro N
Cuadro
5804 N 5805
Cuadro N 5806
Cuadro N 5807 P.
ITEM
UNID
CANT
P. UNT
PARCIAL
Cuadro N 5808
Cuadro N 5813 2.
Cuadro N 5809
Mitigacin ambiental
Cuadro
Cuadro
N
5810
N
Cuadro
5811
N
5812
01.12
889,66
Cuadro N 5814
Cuadro N 5819 5
Cuadro N 5815
Sealizacin
CuadroCuadro
N 5816N
Cuadro
5817 N 5818
01.12.01
01,00
Cuadro N 5820
Cuadro N 5821
letrero informativo, preventivo y de
Cuadro N
Cuadro
5822 N 5823
Cuadro N 5824Cuadro N 5825 5
01.12.01.01
reglamentacin
UND
3,00
167,00
01,00
Cuadro N 5826
Cuadro N 5831 1.
Cuadro N 5827
letrina sanitaria
Cuadro
Cuadro
N
5828
N
Cuadro
5829
N
5830
01.12.02
010,39
Cuadro N 5832
Cuadro N
Cuadro
5834 N 5835
Cuadro N 5833
Excavacin de terreno manual
01.12.02.01
M3
4,00
36,01
44,04
Cuadro N 5838
Cuadro N 5839
Instalacin de letrinas sanitaria con material
Cuadro N
Cuadro
5840 N 5841
01.12.02.02
de la zona
UND
2,00
370,80
41,60
Cuadro N 5844
Cuadro N
Cuadro
5846 N 5847
Cuadro N 5845
Clausura de letrinas sanitarias
01.12.02.03
UND
1,00
124,75
24,75
Cuadro N 5850
Cuadro N 5855 1.
Cuadro N 5851
Contenedores
Cuadro
Cuadro
N
5852
N
Cuadro
5853
N
5854
01.12.03
340,55
Cuadro N 5856
Cuadro N
Cuadro
5858 N 5859
Cuadro N 5860
Cuadro N 5861 1.
Cuadro N 5857
Contenedores de residuos solidos
01.12.03.01
UND
3,00
446,85
340,55
Cuadro N 5862
Cuadro N 5867 3
Cuadro N 5863
Botadero
CuadroCuadro
N 5864N
Cuadro
5865 N 5866
01.12.04
7,72
Cuadro N 5868
Cuadro N
Cuadro
5870 N 5871
Cuadro N 5869
Acondicionamiento de botadero
01.12.04.01
M3
4,00
9,43
7,72
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V.5.
Seleccin de alternativas
V.5.1.
Sistema de agua potable
Para el sistema de agua se plante una alternativa de solucin, siendo un sistema por bombeo con tratamiento, cuyos indicadores se presentan en el
siguiente cuadro. De acuerdo a los resultados de Evaluacin Social, la alternativa nica es rentable y soporta un incremento de los costos de inversin
25.10%.
Cuadro N 5875
Cuadro N 5876
Por lo antes mencionado se recomienda la implementacin de alternativa nica.
Cuadro N 5877
Cuadro N 5878
Cuadro N 5879
Cuadro N 166
Cuadro N 5880 Resultado de la Evaluacin para el Servicio de Agua Alternativa nica
Cuadro N 5881
Cuadro N 5882
INDICADORES
Cuadro N 5885
Cuadro N 5884
INV. Precios de mercado
Cuadro N 5887
INV. Precios sociales
Cuadro N 5889
VANs Social
Cuadro N 5891
Cuadro N 5893
Cuadro N 5895
ALTERNATIVA
ALTERNATIVA UNICA
Cuadro N 5886
1.922.687,20
Cuadro N 5888
1.599.486,02
Cuadro N 5890
TIRs
230.979,87
Cuadro N 5892
B/C Social
Cuadro N 5894
12,22%
1.25
En cuanto a al anlisis de riesgo es sostenible por presentar riesgo bajo, adems los impactos identificados no generan ningn alteracin en el rea de
estudio y la sostenibilidad financiera est asegurada durante el horizonte de evaluacin. (Ver Cuadro N 157)
Cuadro N 5896
V.5.2.
Sistema de disposicin sanitaria de excretas
Con respecto a la evaluacin de disposicin sanitaria de excretas (UBS tipo compostera) los resultados obtenidos en la evaluacin social, anlisis de
sensibilidad, sostenibilidad del proyecto, del estudio de impacto del proyecto para el componente 2, se puede concluir que el proyecto desde el punto de
vista social el proyecto genera beneficios aunque de difcil cuantificacin tales como: la disminucin de la contaminacin ambiental y los menores gastos en
Cuadro N 5897
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salud, entre otros beneficios, lo que hace viable el proyecto desde el punto de vista social por lo que se recomienda su implementacin. El resultado de la
evaluacin se detalla en el cuadro siguiente.
Cuadro N 5898
El componente disposicin sanitaria de excretas contiene una sola alternativa; los indicadores son las que se presentan en el siguiente cuadro.
Cuadro N 167
Cuadro N 5899 Resultado de la Evaluacin para el Servicio de Disposicin Sanitaria de Excretas
Cuadro N 5900
Cuadro N 5902
Cuadro N 5901
Promedio Poblacin Beneficiada (Indicador de Eficacia)

Cuadro N 5903
Cuadro N 5905
Cuadro N 5907
769,691.
88
( 281 + 426 ) / 2 Cuadro N 5904 354
ndice Costos/Eficacia Cuadro

(ICE) N 5906
2,177.35
La alternativa nica de los servicios de disposicin sanitaria de excretas tiene un Valor Actual de Costos (VAC) de S/. 769,691.88y un Indicador de
Costo/ Eficacia (ICE) de S/. 2,177.35por cada poblador beneficiado.
Cuadro N 5908
V.6.
Plan de implementacin
Para la implementacin del Proyecto en el componente de infraestructura, se iniciar con la elaboracin del Expediente Tcnico, una vez que otorgue la
Viabilidad la OPI del MVCS. La fase de inversin concluir con la entrega de obras (duracin 05 meses) a la Municipalidad Provincial de Atalaya y el inicio
de operacin del nuevo Sistema de Agua Potable y Saneamiento a cargo de la JASS. En consecuencia se han considerado tres etapas:
Cuadro N 5909
Etapa I: Elaboracin del diseo definitivo y procesos de contratacin.

Etapa II: Ejecucin de las Obras
Etapa III: Puesta en Operacin del Proyecto
Previo a la ejecucin del proyecto se debe iniciar y culminar el estudio definitivo y posteriormente entrar en proceso de contratacin para seleccionar la
firma que ejecutara la obra fsica.
Cuadro N 5910
Cuadro N 5911
Para lograr el propsito del proyecto se debe realizar las siguientes actividades:
Elaboracin de estudio definitivos (expediente tcnico)
Est constituida por un conjunto de actividades de la elaboracin del expediente tcnico para el diseo de las obras civiles en coherencia con el estudio
de pre inversin. Se estima 03 meses para la elaboracin y aprobacin del expediente tcnico.
Cuadro N 5912
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Cuadro N 5913
Responsable: Consultor
Supervisin de estudios definitivos
Est constituida por un conjunto de actividades que permita el desarrollo adecuado del estudio de acuerdo a las normas sectoriales. Se estima 03
meses perido de tiempo que dura la elaboracin de estudios definitivos.
Cuadro N 5914
Cuadro N 5915
Responsable: PNSR
Proceso de contratacin
Estn comprendidos los procesos desarrollados por el Programa Nacional de Saneamiento Rural para la adjudicacin al contratante de la obra. Segn
experiencias anteriores de procesos similares se estima 02 meses.
Cuadro N 5916
Cuadro N 5917
Responsable: PNSR
Ejecucin de obra y equipamiento
En esta etapa se desarrolla la construccin de las obras civiles de infraestructura e implementacin de los sistemas que contempla el PIP. Por la
envergadura del proyecto se plantea un periodo de 05 meses
Cuadro N 5918
Cuadro N 5919
Responsable: Constructora
Supervisin de Obra
Cuadro N 5920
Esta fase corresponde a los trabajos de supervisin de obra por parte de la entidad. Se desarrolla de manera paralela con la ejecucin (05 meses).
Cuadro N 5921
Responsable: PNSR
Educacin sanitaria - conformacin de la JASS
Realizacin de talleres de capacitacin para el desarrollo de capacidades en educacin sanitaria de la poblacin en general y gestin eficiente de la
JASS. Estas labores se plantean la ejecucin de 02 meses de duracin.
Cuadro N 5922
Cuadro N 5923
Responsable: Consultor Social

Liquidacin de obra y puesta en marcha
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Consiste en realizar la entrega formal de la obra a la comunidad y el inicio de las operaciones de los servicios implementados en el proyecto. Una vez
concluida la ejecucin se estiman 01 mes para esta actividad.
Cuadro N 5924
Cuadro N 5925
Responsable: Constructora
Operacin y mantenimiento de los servicios.
Etapa orientada al logro de la sostenibilidad de los servicios de agua potable y saneamiento a mejorar. Ser la JASS, la encargada de hacerse cargo de
la administracin, operacin y mantenimiento de los sistemas de agua potable y de saneamiento (en coordinacin con los pobladores), estas labores se
plantean para un periodo de 20 aos.
Cuadro N 5926
Cuadro N 5927
Responsable: JASS
El plan de implementacin del proyecto se plantea teniendo en cuenta los tiempos necesarios para la realizacin de las obras, de acuerdo a los
componentes previstos.
Cuadro N 5928
Cuadro N 5929
En el cuadro siguiente, se describe el plan de implementacin a desarrollarse en agua potable y unidades bsicas de saneamiento.
Cuadro N 168
Cuadro N 5930 Plan de Implementacin en la Fase de Inversin
Cuadro N 5935
F
RES
UENTE DE
TOTAL INVERSIN
PONSABLE
FINANCIAM.
Cuadro N 5938
Cuadro N 5941
Cuadro N Cuadro
5942 N 5943Cuadro N 5944Cuadro N 5945Cuadro N 5946Cuadro N 5947
1
Cuadro N 5937
0
Cuadro
N
Cuadro
5948
N
5949
C
uadro
N
5950
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
Cuadro N 5952
Cuadro N 5951
FASE DE INVERSIN
Cuadro N 5953
Cuadro N 5954
Cuadro N 5932
Cuadro N 5931
Cuadro N 5955
Cuadro N 5969
Cuadro N 5999
Cuadro N 6029
Cuadro N 6059
inversin
COMPONENTES
MESES

1 N 5957
Cuadro N 5960
Cuadro N Cuadro
5961 N 5962Cuadro N 5963Cuadro N 5964Cuadro N 5965Cuadro N 5966 Cuadro
1 N 5967
SUB TOTAL - COSTO INDIRECTO
Cuadro N 5968
63.827,78
20.281,51
20.281,51 20.281,51
2.178,03 2.178,03
19.725,44
19.725,44
19.725,44
19.725,44
9.725,44
163.827,78
Cuadro N 5971
Cuadro N 5974
Cuadro N Cuadro
5975 N 5976Cuadro N 5977Cuadro N 5978Cuadro N 5979 Cuadro N 5980
15.086
15.086
15.086
Cuadro N 5970
4
Cuadro
N 5981Cuadro N 5982
Cons
Cuadro N 5983
5.258,70
45.258,70
ultor
NSR - UDI
Cuadro N 5986
Cuadro N 5989
Cuadro N Cuadro
5990 N 5991Cuadro N 5992Cuadro N 5993Cuadro N 5994
Cuadro N 5995
33%
33%
33%
Cuadro N 6001
Cuadro N 6004
Cuadro N Cuadro
3.017
3.017
Cuadro N 6000
93.017
Cuadro
N 6011 Cuadro N 6012
PNS
Cuadro N 6013
.051,74
9.051,74
R
NSR - UDI
Cuadro N 6016
Cuadro N 6019
Cuadro N Cuadro
Cuadro N 6025
33%
33%
33%
Cuadro N 6031
Cuadro N 6034
Cuadro N Cuadro
17.547
17.547
17.547
17.547
17.547
Cuadro N 6030
8 Cuadro N 6041 Cuadro N 6042
PNS
Cuadro N 6043
7.737,04
87.737,04
R
NSR - UDI
Cuadro N 6046
Cuadro N 6049
Cuadro N Cuadro
2
20%
20%
20%
20%
0%
Gestin del proyecto en la fase de
2 N 6061
Cuadro N 6064
Cuadro N Cuadro
6065 N 6066Cuadro N 6067Cuadro N 6068Cuadro N 6069 Cuadro N 6070 Cuadro N 6071 Cuadro N 6072
PNS
Cuadro N 6073
1.780,302.178
2.178
2.178
2.178
2.178
2.178
2.178
2.178
2.178
2.178
21.780,30
R
NSR - UDI
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DE UCAYALI
P
P
Cuadro N 6076
Cuadro N 6079
Cuadro N Cuadro
1
10%
10%
10%
10%
10%
10%
10%
10%
10%
0%
Proceso de Seleccin y Contratacin
Cuadro N 6091
Cuadro N 6094
Cuadro N Cuadro
Cuadro N 6090
Cuadro N 6100
Cuadro N 6089
de la Obra
Cuadro N 6104
COMPONENTE 1: Adecuada
Cuadro N 6105
8
infraestructura de abastecimiento de agua
29.062,97
potable
Cuadro N 6114
Obras provisionales
Cuadro N 6115
1
6.207,39
Cuadro N 6136
Seguridad y salud
Cuadro N 6137
1
4.485,68
Cuadro N 6158
Cuadro N 6159
1
Flete del sistema de agua potable
99.463,04
Cuadro N 6180
Cuadro N 6181
2
Captacin tipo manantial en quebrada
1.065,61
Cuadro N 6202
Sedimentador
Cuadro N 6203
1
7.084,45
Cuadro N 6224
Estacin de bombeo
Cuadro N 6225
2
0.164,55
Cuadro N 6246
Cuadro N 6247
6
Equipo fotovoltaico (paneles solares)
8.164,98
Cuadro N 6268
Lnea de impulsin
Cuadro N 6269
2
4.354,63
Cuadro N 6290
Cuadro N 6291
6
0.098,98
Cuadro N 6312
Lnea de conduccin
Cuadro N 6313
1
7.457,72
Cuadro N 6334
(V=15 m3)
Reservorio apoyado proyectado Cuadro N 6335

3
3.105,64
Cuadro N 6356
Instalacin de lnea de aduccin Cuadro
y red N 6357
2
de distribucin.
63.584,59
Cuadro N 6106
Cuadro N 6107Cuadro N 6108Cuadro N 6109Cuadro N 6110 Cuadro N 6111 Cuadro N 6112

230.215
173.744
90.148
264.403
70.552
811.605
PNS
Cuadro N 6103
P
NSR - UDI
Cuadro N 6113
Cuadro N 6117Cuadro N 6118Cuadro N 6119Cuadro N 6120 Cuadro N 6121

16.207
Cuadro
N 6122Cuadro N 6123
Cons
Cuadro N 6124
16.207,39
tructora
NSR - UDI
Cuadro N 6128Cuadro N 6129Cuadro N 6130Cuadro N 6131
Cuadro N 6132
100%
14.486
Cuadro
N 6144Cuadro N 6145
Cons
Cuadro N 6146
14.485,68
tructora
NSR - UDI
Cuadro N 6154
100%
Cuadro N 6167
Cuadro N 6168
99.732
99.732
Cuadro
N 6166
199.463,04
Cuadro N 6176
Cuadro N 6178
Cuadro N 6179
50%
50%
21.066
Cuadro
N 6188Cuadro N 6189
Cons
Cuadro N 6190
21.065,61
tructora
NSR - UDI
Cuadro N 6198
100%
17.084
Cuadro
N 6210Cuadro N 6211
Cons
Cuadro N 6212
17.084,45
tructora
NSR - UDI
Cuadro N 6220
100%
20.165
Cuadro
N 6232Cuadro N 6233
Cons
Cuadro N 6234
20.164,55
tructora
NSR - UDI
Cuadro N 6242
100%
68.165
Cuadro
N 6254Cuadro N 6255
Cons
Cuadro N 6256
68.164,98
tructora
NSR - UDI
Cuadro N 6264
100%
9.742
14.613
Cuadro
N 6276Cuadro N 6277
Cons
Cuadro N 6278
24.354,63
tructora
NSR - UDI
Cuadro N 6286
40%
60%
24.040
36.059
Cuadro
N 6298Cuadro N 6299
Cons
Cuadro N 6300
60.098,98
tructora
NSR - UDI
Cuadro N 6308
40%
60%
17.458
Cuadro
N 6320Cuadro N 6321
Cons
Cuadro N 6322
17.457,72
tructora
NSR - UDI
Cuadro N 6330
100%
33.106
Cuadro
N 6342Cuadro N 6343
Cons
Cuadro N 6344
33.105,64
tructora
NSR - UDI
Cuadro N 6352
100%
Cuadro N 6359Cuadro N 6360Cuadro N 6361Cuadro N 6362 Cuadro N 6363 Cuadro N 6364Cuadro N 6365
Cons
Cuadro N 6366
263.585
263.584,59
tructora
NSR - UDI
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DE UCAYALI
P
P
Cuadro N 6378
Cuadro N 6379
6
9.733,95
Cuadro N 6400
Mitigacin ambiental
Cuadro N 6401
4
.091,76
Cuadro N 6422
COMPONENTE 2: Infraestructura
Cuadro N 6423
7
23.882,61
residuales

Cuadro N 6374
100%
69.734
Cons
Cuadro N 6388
P
69.733,95
tructora
NSR - UDI
Cuadro N 6392Cuadro N 6393Cuadro N 6394Cuadro N 6395Cuadro N 6396
1
00%
818
818
818
818
818 N 6408Cuadro N 6409
Cuadro
Cons
Cuadro N 6410
P
4.091,76
tructora
NSR - UDI
2
20%
20%
20%
20%
0%
Cuadro N 6425Cuadro N 6426Cuadro N 6427Cuadro N 6428 Cuadro N 6429 Cuadro N 6430
164.590,17
147.166,27
97.621,73
125.245,66
189.258,77
723.882,61
Cuadro N 6431

1.504
Cuadro
N 6440Cuadro N 6441
Cons
Cuadro N 6442
1.503,85
tructora
NSR - UDI
Cuadro N 6450
100%
63.071
147.166
Cuadro N 6455
2
Cuadro
N 6462Cuadro N 6463
Cons
Cuadro N 6464
Cuadro N 6454
Estructura
10.237,53
210.237,53
tructora
NSR - UDI
Cuadro N 6472
30%
70%
91.017
136.526
Cuadro N 6477
2
Cons
Cuadro N 6486
Cuadro N 6476
Arquitectura
27.543,28
227.543,28
tructora
NSR - UDI
6
40%
0%
97.622
Cuadro N 6499
9
Cuadro
N 6506Cuadro N 6507
Cons
Cuadro N 6508
Cuadro N 6498
7.621,73
97.621,73
tructora
NSR - UDI
Cuadro N 6516
100%
34.228
Cuadro N 6521
3
Cuadro
N 6528Cuadro N 6529
Cons
Cuadro N 6530
Cuadro N 6520
Trampa de grasa
4.228,34
34.228,34
tructora
NSR - UDI
Cuadro N 6538
100%
52.733
Cuadro N 6543
5
Cons
Cuadro N 6552
Cuadro N 6542
2.732,80
52.732,80
tructora
NSR - UDI
1
00%
100.015
Cuadro N 6564
Flete para disposicin sanitaria de
Cuadro N 6565
1
Cuadro
N 6572Cuadro N 6573
Cons
Cuadro N 6574
excretas
00.015,07
100.015,07
tructora
NSR - UDI
Cuadro N 6582
100%
58.394
58.394
Cuadro N 6586
COMPONENTE 3: Adecuados Cuadro N 6587
1
Cons
Cuadro N 6596
niveles de educacin sanitaria
16.788,70
116.788,70
ultor Social
NSR - UDI
5
50%
0%
44.563
44.563
Cuadro N 6608
COMPONENTE 4: Mejora en la Cuadro N 6609
8
Cons
Cuadro N 6618
gestin tcnica y administrativa de la JASS
9.125,14
89.125,14
ultor Social
NSR - UDI
5
50%
0%
1 N 6632
Cuadro N 6635
Cuadro N Cuadro
3 N 6642
Cuadro N 6630
INVERSION TOTAL
Cuadro N 6643
.922.687,20
20.281,51
20.281,51 20.281,51
2.178,03 2.178,03
414.531,00
340.636,12
207.495,10
512.330,96
82.493,43 1.922.687,20
Cuadro N 6646
Cuadro N 6649
Cuadro N Cuadro
1 N 6656
Cuadro N 6644
% AVANCE PARCIAL Cuadro N 6645
Cuadro N 6657
Cuadro N 6658
1,05%
1,05%
1,05%
0,11%
0,11%
21,56%
17,72%
10,79%
26,65%
9,89%
Cuadro N 6432
Cuadro N 6433
1
.503,85
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DE UCAYALI
Cuadro N 6659
Cuadro N 6674
% AVANCE ACUMULADOCuadro N 6660
Cuadro N 6661
Cuadro N 6664
Cuadro N Cuadro
1 N 6671
Cuadro N 6672
1,05%
2,11%
3,16%
3,28%
3,39%
24,95%
42,67%
53,46%
80,11%
00,00%
Cuadro N 6673
Cuadro N 6675
Cuadro N 6676
Cuadro N 6677
Cuadro N 6678
Cuadro N 169
Cuadro N 6679 Plan de Implementacin en la Fase de Post Inversin
Cuadro N 6680
Cuadro N 6681
Cuadro N 6682
Cuadro N 6683
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DE UCAYALI
Cuadro N 6684
Cuadro N 6685
Cuadro N 6686
Cuadro N 6687
Cuadro N 6688
Cuadro N 6689
Cuadro N 170
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DE UCAYALI
Cuadro N 6691
Cuadro N 6692
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DE UCAYALI
a. Capacidades Tcnicas, Administrativas y Financieras

Cuadro N 6693
A continuacin se analizan las capacidades tcnicas, administrativas y financieras para poder llevar a cabo las funciones asignadas:
Cuadro N 171
Cuadro N 6695 INSTIT
Cuadro N 6696 FUNCION Cuadro N 6697 COMPROMISO
Cuadro N 6698 RESPONSABILIDADES
UCION
Cuadro N 6700 Organismo Pblico
Cuadro N 6702 EL PNSR ejecuta con recursos
que se encarga de financiar y
Cuadro N 6701 Financiamiento ordinarios, recursos de endeudamiento y
promover
proyectos
de
de las obras (100%)
fondos no rembolsables de la cooperacin,
infraestructura en agua y
Cuadro N 6699 PNSR
y la forma de operacin es a travs de
programas o proyectos.
Cuadro
y N 6706 Supervisin
mantenimiento de los sistemas a durante la ejecucin
del N 6703
Cuadro
implementar
proyecto
Cuadro
Cuadro N 6709 Asegurar
la N 6711 Asistencia
y N 6712 Adquirir
prestacin de los servicios de Tcnica en Operacin
Cuadro
habilidades
y
Mantenimiento del sistema
agua y saneamiento
destrezas para administrar, operar y
Cuadro N 6708 JASS
y N 6715 Administracin
mantener el sistema de agua potable y
Cuadro
mantenimiento de los sistemas a eficiente de los fondos disposicin sanitaria de excretas.
implementar
recaudados
Cuadro N 6719 Seguimiento
Cuadro
al N 6720 Formar y dirigir un rea
Cuadro N 6717 rea
Cuadro N 6718 Asistencia Tcnica a proyecto de infraestructura Tcnica Municipal - ATM de los servicios de
Tcnica
los pobladores de la Comunidad para
su
sostenibilidad agua potable y disposicin sanitaria de
Municipal - ATM
Nativa de Huao.
durante la etapa de excretas para que brinde capacitacin,
asistencia tcnica y supervisin a la JASS.
Cuadro N 6722 Asegurar
el
Cuadro N 6724 Seguimiento al trabajo que
Cuadro N 6723 Supervisin
Cuadro N 6721 Super adecuado proceso constructivo
ejecute el contratista en la construccin de
durante la ejecucin del
visin
de la Infraestructura de agua y
la infraestructura de agua y disposicin
proyecto
disposicin sanitaria de excretas
sanitaria de excretas.
Cuadro N 6728 Uso adecuado de los servicios
Cuadro N 6727 Pago
puntual
por parte de las familias de la comunidad
Cuadro N 6725 Benefi
Cuadro N 6726 Pago de la cuota por el servicio prestado
para conseguir un abastecimiento
ciarios
mensual establecida
Cuadro N 6732 Limpieza y buen adecuado, oportuno y permanente.
uso del sistema
Cuadro N 6729
Cuadro N 6734
Condiciones Previas Relevantes
Cuadro N 6735
Las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno y adecuado de la ejecucin son las siguientes:
Expediente tcnico aprobado.
Proceso de licitacin, seleccin y contratacin (otorgado la buena pro)
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Pagos ante la Autoridad Nacional del Agua

Pago al Ministerio de Cultura por el Certificado de Inexistencia de Restos Arqueolgicos (CIRA)
Saneamiento fsico y legal de los terrenos donde se ejecutaran las obras civiles tales como (Captacin, Reservorio, Planta de tratamiento,
etc) y la instalacin de lneas de conduccin, impulsin y aduccin.
Firma de convenio entre la Municipalidad Provincial de Atalaya y la Comunidad Nativa de Huao.
Cuadro N 6736
Cuadro N 6737
Cuadro N 6738
b. Financiamiento de la etapa de inversin.

El financiamiento del Proyecto estar a cargo del Programa Nacional de Saneamiento Rural (100%), la misma que se sustenta en el Manual de
Operaciones del Programa Nacional de Saneamiento Rural. El PNSR cuenta con la organizacin adecuada y con la experiencia para la gestin del
proyecto en su etapa de inversin, as como con los recursos para el financiamiento total de las obras a ejecutarse.
Cuadro N 6739
El PNSR se ejecuta con recursos ordinarios, recursos de endeudamiento y fondos no rembolsables de la cooperacin, y la forma de operacin es a
travs de programas o proyectos.
Cuadro N 6740
c. Financiamiento de la etapa de inversin y operacin y mantenimiento.

El financiamiento de los costos de administracin, de operacin y mantenimiento del sistema de agua potable y disposicin sanitaria de excretas est a
cargo de la poblacin beneficiaria del proyecto a travs del pago de una cuota de S/. 4,00 Nuevos Soles, las cuales sern administradas por la JASS de la
Comunidad Nativa de Huao. Se coordinara con el sector salud para su peridica supervisin y control sanitario. En el Anexo C se sustenta mediante acta
de compromiso el pago por la administracin, operacin y mantenimiento del servicio.
Cuadro N 6741
V.7.
Cuadro N 6742
Organizacin y gestin
Etapa de inversin
El Gobierno Central (Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento) cuenta con la organizacin adecuada y con la experiencia para la gestin del
proyecto en su etapa de inversin, as como con los recursos para el financiamiento de las obras a ejecutarse, provenientes del Programa Nacional de
Saneamiento Rural.
Cuadro N 6743
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El PNSR del Viceministerio de Construccin y Saneamiento, tiene la responsabilidad de la ejecucin del programa, bajo la responsabilidad de la Unidad
de Desarrollo de Infraestructura (UDI), que es la encargada de formular estudios de pre inversin, Expedientes Tcnicos, dirigir, ejecutar, supervisar,
evaluar, monitorear y liquidar tcnica y financiera los proyectos de inversin pblica.
Cuadro N 6744
Para la ejecucin del proyecto se contar con los servicios de varias firmas contratistas de reconocida trayectoria en obras de saneamiento, as como
en supervisin de obras, para asegurar que las operaciones financieras vayan dirigidas en un contexto de desarrollo para la localidad, incluyendo
educacin sanitaria y capacitacin para la administracin, operacin y mantenimiento del servicio.
Cuadro N 6745
La gestin y ejecucin del proyecto estar a cargo del PNSR, quienes sern los responsables de la implementacin del proyecto entre sus
responsabilidades se contemplarn las actividades de supervisin y aprobacin de la elaboracin del diseo definitivo, licitacin de las obras, la seleccin
del contratista, aprobacin de las valorizaciones durante la ejecucin de las obras y puesta en marcha de las instalaciones todas las actividades, labor que
ser coordinada con los representantes de la Municipalidad Provincial de Atalaya.
Cuadro N 6746
En el presupuesto del proyecto se considera un monto para la gestin de proyectos, tambin conocida como gerencia o administracin de proyectos,
que es la que gua e integra los procesos de planificar, captar, dinamizar, organizar talentos y administrar recursos, con el fin de culminar todo el trabajo
requerido para desarrollar un proyecto y cumplir con el alcance, dentro de lmites de tiempo, y costo definidos: sin estrs y con buen clima interpersonal.
Cuadro N 6747
Cuadro N 6748
Etapa de operacin y mantenimiento
Cuadro N 6749 En el trabajo de campo efectuado en noviembre del 2013 por los profesionales sociales del Consorcio Consultor Grupo N 03 se promovieron y
difundieron la necesidad de contar con una Junta Administradora de Servicios de Saneamiento y as elegir a los miembros de Consejo Directivo. El
propsito de la conformacin o fortalecimiento de la JASS se direcciona bsicamente a la gestin y administracin de los servicios de agua potable y
disposicin sanitaria de excretas, lo cual garantizara la sostenibilidad del proyecto.
Por otra parte en coordinacin con la Municipalidad Provincial de Atalaya se vio la necesidad de conformar el rea Tcnica Municipal, quien se
encargara de promover, supervisar, apoyar y fiscalizar la correcta gestin de la Junta Administrador de Servicios de Saneamiento (JASS). Asimismo la
municipalidad ha involucrado a otros actores locales como el establecimiento de salud para el tema de educacin sanitaria y control de calidad del agua y al
sector educacin para el acompaamiento en el proceso de capacitacin, en temas de educacin sanitaria en los cursos de ciencia y ambiente y que estos
ayuden a cambiar o crear conciencia en los alumnos.
Cuadro N 6750
La poblacin reconoce los beneficios que brindar el proyecto, lo que se puede evidenciar en las actas de compromiso donde se comprometen a pagar
una cuota para cubrir los costos de operacin y mantenimiento.
Cuadro N 6751
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Cuadro N 6752
Para mayor precisin se adjuntan actas de compromiso de conformacin de la JASS, ATM y pago por el servicio. Ver Informe de intervencin social
Cuadro N 6753
Cuadro N 6754
Cuadro N 6755
Cuadro N 6756
Cuadro N 6757
Cuadro N 6758
Cuadro N 6759
Grfica N 5442
Cuadro N 6760 Organigrama de los Responsables de la Operacin y Mantenimiento del PIP
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Cuadro N 6761
Establecimiento de Salud e Instituciones Educativas
CONCEJO MUNICIPAL
rea Tcnica Municipal (ATM)
Alcalda
Gerencia Municipal
Poblacin Organizada de la Comunidad Nativa de Huao
Gerencia de Planificacin y Presupuesto
Oficina de Asesora Jurdica
Gerencia X
Gerencia Z
Gerencia Y
Cuadro N 6762
Cuadro N 6763
Funciones de los responsables de operacin y mantenimiento del servicio de agua potable y disposicin sanitaria de excretas
Cuadro N 6764
Consejo Municipal
Cuadro N 6765
Es deber de la Municipalidad Provincial apoyar a la JASS para la conservacin, mejoramiento de los servicios de saneamiento.
Conformacin y Reconocimiento del rea Tcnica Municipal
Reconocimiento y aprobacin de la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS)
Aprobar los costos de operacin y mantenimiento del servicio de agua potable y disposicin sanitaria de excretas, cuando los pagos que
realiza las familias no cubre dicho costo.
rea Tcnica Municipal

Promover, supervisar, apoyar y fiscalizar la correcta gestin de la Junta Administrador de Servicios de Saneamiento (JASS)
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Coordinacin con diversas instituciones

Cuadro N 6766
Cuadro N 6767
Elaborar el plan anual de trabajo, presupuesto y clculo de la cuota familiar

Cautelar el patrimonio de la JASS
Aprobacin de la solicitud de inscripcin de nuevos socios
Aplicar sanciones a los asociados
Contratacin de personal
Supervisin de las obras y coordinacin con diversas instituciones
Elaboracin del informe anual
Establecimiento de Salud
Brindar asesora para la desinfeccin y conservacin de los servicios de saneamiento.
Cuadro N 6768
Instituciones Educativas
Acompaamiento en el proceso de capacitacin, en temas de educacin sanitaria
Cuadro N 6769
Familias de la comunidad nativa de Huao
Participar en las asambleas.

Participar en los trabajos comunales convocados por la JASS.
Pagar la cuota familiar y las cuotas aprobadas por la asamblea.
Informar a la JASS de las averas que afectan el servicio.
Conservar y usar adecuadamente el sistema.
Participar activamente en las actividades de la JASS.
Cumplir con las normas establecidas en el estatuto y en el reglamento.
Acatar las decisiones de la Asamblea General y del Consejo Directivo.
Cuadro N 6770
Grfica N 5443
Cuadro N 6771 Organigrama del JASS
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Cuadro N 6772
PRESIDENTE (A)
Secretario (A)
FISCAL
Tesorero
VOCAL 2
VOCAL 1
Cuadro N 6773
a. Modalidad de ejecucin del proyecto

Cuadro N 6774
La ejecucin del proyecto de Inversin Pblica (PIP) se est planteando bajo la modalidad de Administracin Indirecta Contrata.
Este planteamiento se sustenta, debido a que las obras a ejecutarse por contrata implican menos carga administrativa a la entidad (compras,
disponibilidad de equipos, contratacin de personal, planillas etc.) y los plazos de ejecucin son ms reglamentados que los de administracin directa
Cuadro N 6775
V.8.
Matriz del marco lgico para la alternativa seleccionada
La elaboracin del Marco lgico dentro del proceso de formulacin y presentacin de un proyecto, es una herramienta til, porque ayuda a explicar en
forma clara, la naturaleza de los objetivos y componentes del proyecto, recoge los indicadores del proyecto para un adecuado seguimiento, monitoreo y
evaluacin.
Cuadro N 6776
Cuadro N 6777
Se han considerado, los aspectos de control para la realizacin del proyecto, los que se indican a continuacin:
Los Objetivos de las actividades que van a permitir la realizacin del proyecto;
Indicadores a considerarse;
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DE UCAYALI
Forma y medios de verificacin; y,

Supuestos considerados para cada actividad.
Cuadro N 6778
De otro lado los aspectos y actividades que va a permitir la realizacin del proyecto, materia del presente estudio:
Fin y propsito del proyecto
Componentes del proyecto.
Acciones a considerar para la ejecucin y obtencin de los resultados previstos.
Cuadro N 1
Cuadro N 6779 Matriz de Marco Lgico
Cuadro N 6780
Cuadro N 6781
RESUMEN DE OBJETIVOS
Cuadro N 6782
INDICADORES Y METAS
Cuadro N 6783
MEDIOS VERIFICABLES
Cuadro N 6784
SUPUESTOS
Cuadro N 6787 NOMBRE DEL Cuadro N 6788 INDICADOR

Cuadro N 6789 INDICADOR META Cuadro N 6790
Cuadro N 6791
INDICADOR
BASE
Cuadro N 6794 El 100% de la poblacin
Cuadro N 6795 Porcentaje de
Estadsticas
del
de la Comunidad Nativa de
familias con Cuadro N 6796 Porcentaje de familias con
INEI
Cuadro N 6793 Mejor nivel y calidad de vida
Huao ha disminuido sus
Necesidades Bsicas
Encuesta
de N 6797
Necesidades Bsicas Insatisfechas
Cuadro
en la Comunidad Nativa de Huao.
Insatisfechas (NBI) de
necesidades bsicas
(NBI) de agua y saneamiento (0%)
hogares
agua y saneamiento
insatisfechas (NBI) referente al
Paneles fotogrficos
(100%)
servicio de agua y saneamiento
Enfermedades diarreicas
Evaluacin ex post
Enfermedades diarreicas agudas:
Cuadro N 6799 Disminucin de enfermedadesCuadro N 6800 Al ao 1: se habr
agudas: 72 casos
del proyecto.
Estabilidad econmica del pas
50 casos
reducido los ndices de morbilidad en Enfermedades de la piel:
de origen hdrico en la Comunidad
Reporte
Enfermedades
de
la
piel:
46
casos
Participacin de los beneficiarios
un 30%.
65 casos
epidemiolgico del
Cuadro N 6802
Enfermedades
en todo el ciclo del proyecto
Raymondi.
Cuadro N 6801
Enfermedades
establecimiento de
infecciosas intestinales: 29 casos
la
zona
de
infecciosas intestinales:
Expediente tcnico Exista voluntad poltica y
Cuadro N 6808 Al ao 1: Se instalaran 40
administrativa de la unidad
Cuadro N 6807 Nmero de
conexiones intra domiciliarias, 03 Presupuesto de
Cuadro N 6806 Nmero de nuevas
ejecutora.
inversin por
conexiones domiciliarias:
conexin para la institucin
Cuadro N 6804 Componente N 1:
La infraestructura no es afectada
componentes del
0 unidades
educativa y 03 para la instituciones
Cuadro N 6805 Adecuada Infraestructura de
proyecto
por desastres naturales o
sociales (Total 46 conexiones).
Informe de
provocados
Cuadro N 6812 Familias que
Valorizacin y
Cuadro N 6811 Cobertura de agua
acceden al servicio de Cuadro N 6813 Al ao 1: 100%
Liquidacin de
domiciliaria
agua potable: 0%.
Obras
Cuadro N 6817 Componente N 2
Cuadro N 6821 Nmero de nuevas Cuadro N 6822 Familias que Cuadro N 6823 Al ao 1: El 100% de las
Actas de Recepcin
Cuadro N 6818 Infraestructura adecuada para
conexiones
disponen de un sistema de
familias cuentan con UBS. Se
de Obras. Planilla
disposicin de excretas y aguas
disposicin sanitaria de
instalaran 40 UBS domiciliarias, 06
de Pagos.
residuales
excretas: 0 unidades
UBS para la institucin educativa y 03 Informe evaluacin
para la institucin social (Total 49
Cuadro N 6819
ex post de
conexiones).
culminacin.
Cuadro N 6820
Cuadro N 6803 Cuadro N 6798 Cuadro N 6792
COMPONENTES PROPOSITO
FIN
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Cuadro N 6830 PorcentajeCuadro
de
N 6831 Al ao 1: 40 familias cuentan
Cuadro N 6829 Nmero de familias
Cuadro N 6828 Adecuados niveles de educacin
familias capacitadas en
con adecuados hbitos y prcticas de
capacitadas
sanitaria
higiene.
Cuadro N 6842
ACCIONES
Cuadro N 6839 Al ao 1. El consejo directivo

de la JASS ha logrado el 100% del cobro
Cuadro N 6838 Porcentaje de los
de la cuota familiar , cuenta con sus
Cuadro N 6837 Porcentaje de miembros
Cuadro N 6836 Mejora en la gestin tcnica y
miembros de la JASS
actas y libro de caja al da, gestiona la
de la JASS capacitadas
capacitados: 0%
desinfeccin peridica del agua; realiza
el mantenimiento preventivo de los
sistemas proyectados al ao 1.
Cuadro N 6843 COMPONENTE 1: ADECUADA
Cuadro N 6847
INFRAESTRUCTURA
DE
Cuadro N 6849Cuadro
U N 6850 TOTAL A
NIDAD DE
PRECIOS DE
MEDIDA
MERCADO
captacin tipo quebrada
Cuadro
N
6854
COMPONENTE
1:
Adecuada
infraestructura
de
Cuadro
N
6855
Cuadro
G
N
6856
829.062,9
LB
7
sedimentador
Cuadro N 6857 COMPONENTE 2: Infraestructura adecuada para Cuadro N 6858Cuadro
G N 6859 723.882,6
Accin 1.3: Instalacin de sistema disposicin de excretas y aguas residuales
LB
1
por bombeo
Cuadro N 6860 COMPONENTE 3: Adecuados niveles de educacin Cuadro N 6861Cuadro
G N 6862 116.788,7
Accin 1.4: Instalacin de equipo sanitaria
LB
0
Cuadro N 6863 COMPONENTE 4: Mejora en la gestin tcnica y
Cuadro N 6864 G
fotovoltaico
Cuadro N 6865 89.125,14
LB
Accin 1.5: Instalacin de lnea de administrativa de la JASS
Cuadro N 6868 1.758.859
Cuadro N 6867
impulsin
,42
Accin 1.6: Construccin de sistema
Cuadro N 6870 D
Cuadro N 6871 45.258,70
de filtracin
OC
Cuadro N 6873 G
Cuadro N 6874 9.051,74
LB
conduccin
Cuadro N 6876 G
Cuadro N 6877 87.737,04
LB
reservorio apoyado
Cuadro N 6879 G
Cuadro N 6878 Gestin del proyecto en la fase de inversin
Cuadro N 6880 21.780,30
Accin 1.9: Instalacin de lnea de
LB
Cuadro N 6883 1.922.687
aduccin y red de distribucin
Cuadro N 6882
,20
Accin
1.10:
Conexiones
Cuadro N 6884
domiciliarias
Cuadro N 6885
Cuadro
Cuadro N 6844 COMPONENTE
2: N 6886
INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA
DISPOSICIN DE EXCRETAS Y AGUAS
RESIDUALES
Accin 2.1: Instalacin de unidades
bsicas de saneamiento tipo
compostera
Informes
de
Supervisin.
Informe de Gastos
de ejecucin.
Informe de cierre y
liquidacin
de
Obras.
Registro
de
Asistencia de los
pobladores a los
talleres
de
-Educacin
Sanitaria.
Informe evaluacin
ex
post
de
culminacin.
Aprobacin y autorizacin de
presupuesto de inversin segn
calendario de cronograma fsico y
financiero aprobado.
Pobladores Cooperan con la
campaa de educacin sanitaria.
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DE UCAYALI
Cuadro N 6845 COMPONENTE

3:
ADECUADOS NIVELES DE EDUCACIN
SANITARIA
Accin 3.1: Programa de capacitacin
en educacin sanitaria.
Accin
3.2:
Capacitacin
en
mantenimiento adecuado de las UBS.
Cuadro N 6846 COMPONENTE 4: MEJORA EN
LA
GESTIN
TCNICA
Y
Accin
4.1:
Capacitacin
y
fortalecimiento de JASS y ATM.
Cuadro N 6887
Cuadro N 6888
Cuadro N 6889
Cuadro N 6890
Cuadro N 6891
Cuadro N 6892
Cuadro N 6893
Cuadro N 6894
Cuadro N 6895
Cuadro N 6896
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Cuadro N 6898
MODULO VI
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
Cuadro N 6899
Cuadro N 6900
Cuadro N 6901
Cuadro N 6902
Cuadro N 6903
Cuadro N 6904
Cuadro N 6905
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DE UCAYALI
VI.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
VI.1.
Conclusiones
El presente proyecto de inversin pblica tiene como nombre MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y
DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS EN LA COMUNIDAD NATIVA DE HUAO, DISTRITO DE RAYMONDI, PROVINCIA DE
ATALAYA, DEPARTAMENTO DE UCAYALI, donde se desarrolla dos alternativas de solucin para el sistema de agua potable y alternativa
nica para el sistema de disposicin sanitaria de excretas. Analizando la evaluacin del proyecto, se concluye que la alternativa nica. La
alternativa nica tiene un Valor Actual Neto (VAN) de S/. 230.979,87, Tasa Interna de Retorno (TIR) mayor a la tasa de descuento 12,22%
y un Beneficio Costo de 1,25. Por los datos indicados se recomienda la implementacin de dicha alternativa. Con respecto a la evaluacin
de disposicin sanitaria de excretas (UBS tipo compostera) los resultados obtenidos en la evaluacin social, anlisis de sensibilidad,
sostenibilidad del proyecto, se puede concluir que el proyecto desde el punto de vista social el proyecto genera beneficios aunque de difcil
cuantificacin tales como: la disminucin de la contaminacin ambiental y los menores gastos en salud, entre otros beneficios, lo que hace
viable el proyecto desde el punto de vista social por lo que se recomienda su implementacin. El resultado de la evaluacin indica un Valor
Actual de Costos (VAC) de S/. 769,691.88y un Indicador de Costo/ Eficacia (ICE) de S/. 2,177.35por cada poblador beneficiado.
El total de Inversin para la ejecucin del proyecto de la alternativa seleccionada, asciende a S/. 1.922.687,20 y por componentes se
detalla a continuacin: Componente N 1: Adecuada Infraestructura de abastecimiento de agua potable S/. 908.165,80, Componente N 2:
Infraestructura adecuada para disposicin de excretas y aguas residuales S/. 795.706,00, Componente N 3. Adecuados niveles de
educacin sanitaria S/. 124,462.68y Componente N 4. Mejora en la gestin tcnica y administrativa de la JASS S/. 94,352.72.
De acuerdo al estudio de impacto ambiental la intervencin no afecta en gran medida el entorno socioeconmico del rea de influencia y
estudio, sin embargo los impactos ambientales negativos, causados por el proyecto se darn temporalmente durante la etapa de ejecucin
para los que se prev las medidas de mitigacin pertinentes.
La Comunidad Nativa de Huao est organizada para gestionar el mantenimiento de los servicios de agua potable y disposicin sanitaria de
excretas a travs de la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento JASS representada por su Concejo Directivo y el rea Tcnica
Municipal (ATM) de la Municipalidad Provincial de Atalaya.
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VI.2.
Recomendaciones
Los resultados de evaluacin demuestran que el estudio de pre inversin resulta viable, desde el punto de vista social, ambiental,
econmico y tcnico reflejando que la valoracin que asignan los beneficiarios a las acciones programadas supera a los costos de
inversin y los costos de operacin y mantenimiento. Por lo tanto se recomienda la viabilidad del presente estudio de pre inversin y pasar
a la siguiente fase de inversin del proyecto.
Asegurar que en el presupuesto de inversiones del PNSR que es la entidad que financia las inversiones iniciales del proyecto, se
consideren los recursos financieros que garanticen la ejecucin de las obras.
Cuadro N 6906
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MODULO VII
ANEXOS
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PIP Huao Agosto 2014

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E

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y DISPOSICIN SANIT

Nombre del proyecto y localizacin.........................................................................................63

rgano tcnico de la entidad..........................................................................................69

Organizacin Encargada de la Operacin y Mantenimiento en la Etapa de Operacin.

Antecedentes del proyecto..............................................................................................70

Instrumentos con que se ha asignado la prioridad del PIP.............................................81

Diagnstico de la situacin actual...........................................................................................84

rea de influencia y rea de estudio...............................................................................84

La unidad productora de los servicios...........................................................................104

Diagnstico de los involucrados del PIP........................................................................123

Intentos anteriores de solucin.....................................................................................143

Definicin del problema, sus causas y efectos.....................................................................144

Planteamiento del proyecto...................................................................................................149

Objetivo central e indicadores.......................................................................................149

Anlisis e interrelacin de los medios fundamentales..................................................154

Anlisis e interrelacin de acciones:.............................................................................154

Planteamiento de las alternativas.................................................................................157

La Fase de pre inversin y su duracin........................................................................160

La Fase de inversin, sus etapas y duracin................................................................161

La Fase de post inversin y sus etapas........................................................................162

Determinacin de la brecha oferta demanda.....................................................................163

Optimizacin de la oferta existente...............................................................................181

Balance oferta - demanda.............................................................................................182

Anlisis tcnico de las alternativas de solucin....................................................................191

Sistema de agua potable...............................................................................................191

Disposicin Sanitaria de Excretas.................................................................................216

Comunicacin y educacin sanitaria.............................................................................219

Gestin del servicio.......................................................................................................222

Horizonte de evaluacin del proyecto...................................................................................160

Costos a precios de mercado................................................................................................233

Costos en la Situacin Sin proyecto a precios de mercado.........................................234

Costos en la situacin con proyecto a precios de mercado.........................................235

Costos Incrementales a precios de mercado................................................................257

Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto..........................................................291

Anlisis de sensibilidad para sistema de agua potable................................................295

Anlisis de sensibilidad para sistema de disposicin sanitaria de excretas.................298

Los riesgos de desastres...............................................................................................309

Sistema de agua potable...............................................................................................320

Sistema de disposicin sanitaria de excretas...............................................................321

Matriz del marco lgico para la alternativa seleccionada.....................................................333

Comunidad Nativa de Huao

ELABORACIN: Consorcio Consultor Rural N 03 ITEM 3

Ubicacin Geo Referenciado

DATOS DE LA UNIDAD FORMULADORA

Programa Nacional de Saneamiento Rural PNSR.

Vivienda Construccin y Saneamiento.

Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento.

Persona Responsable de Formular

Ing. Segundo Abelino Guevara Tapia.

Jefe de Equipo - Consorcio Consultor Rural N 03 TEM 3.

Lic. Carlos Roberto Oll Nava

Jefe de la Unidad de Desarrollo de Infraestructura del PNSR.

418 3800 Anexo 8209

Av. Benavides N 395Miraflores Lima.

ELABORACIN: Consorcio Consultor Rural N 03 ITEM 3

DATOS DE LA UNIDAD EJECUTORA

Grafico N XXXVII Vivienda Construccin y Saneamiento.

Grafico N XXXVIII Pliego

Programa Nacional de Saneamiento Rural.

Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento.

Sr. Francisco Adolfo Dumler Cuya.

Director Ejecutivo (e)