Pip BH

PERFIL DEL PROYECTO
AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS

DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN LA
LOCALIDAD DE BAJO HUAHUARI, DISTRITO DE RIO
NEGRO - SATIPO - JUNN
ITEM 6
2015
CONTENIDO
I.
II.
RESUMEN EJECUTIVO ...................................................................................................................... 6

A.
INFORMACIN GENERAL .................................................................................................... 6
B.
PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO ..................................................................................... 9
C.
DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA .................................................. 11
D.
ANALISIS TCNICO DEL PIP .............................................................................................. 14
E.
COSTOS DEL PIP ................................................................................................................ 26
F.
EVALUACIN SOCIAL ......................................................................................................... 29
G.
SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO ................................................................................... 38
H.
IMPACTO AMBIENTAL ........................................................................................................ 43
I.
PLAN DE IMPLEMENTACION ............................................................................................. 45
J.
ORGANIZACIN Y GESTIN .............................................................................................. 50
K.
MARCO LOGICO .................................................................................................................. 50
ASPECTOS GENERALES ................................................................................................................. 54

2.1.
Nombre del proyecto y localizacin ........................................................................................... 54
2.2.
Localizacin del proyecto .......................................................................................................... 54
2.3.
Institucionalidad......................................................................................................................... 57
2.3.1.
Unidad Formuladora ............................................................................................... 57
2.3.2.
Unidad Ejecutora .................................................................................................... 57
2.3.3.
rgano tcnico de la entidad. .................................................................................. 59
2.3.4.
Organizacin Encargada de la Operacin y Mantenimiento en la Etapa de Operacin. . 59
2.4.
Marco de referencia .................................................................................................................. 59
2.4.1.
Pertinencia del proyecto con los lineamientos de poltica sectorial a nivel nacional,
regional y local ....................................................................................................................... 62
III.
2.4.2.
Aspectos Legales ................................................................................................... 66
2.4.3.
Instrumentos con que se ha asignado la prioridad del PIP .......................................... 71
IDENTIFICACIN .............................................................................................................................. 73
3.1.
Diagnstico de la situacin actual ............................................................................................. 73
3.1.1.
rea de influencia y rea de estudio......................................................................... 73
3.1.2.
Unidad productora de servicios .............................................................................. 103
3.1.3.
Diagnstico de los involucrados del PIP. ........................................................... 121
3.1.4.
Intentos anteriores de solucin .......................................................................... 143
3.2.
Definicin del problema, sus causas y efectos. ......................................................... 143

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AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN LA LOCALIDAD DE BAJO HUAHUARI,
DISTRITO DE RIO NEGRO - SATIPO - JUNN
3.2.1.
Problema central ................................................................................................ 143
3.2.2.
Anlisis de causas ............................................................................................. 144
3.2.3.
Anlisis de efectos ............................................................................................. 145
3.3.
Planteamiento del proyecto........................................................................................ 147
3.3.1.
Objetivo central e indicadores ............................................................................ 148
3.3.2.
Objetivos especficos ......................................................................................... 148
3.3.3.
Anlisis de fines ................................................................................................. 150
3.3.4.
Anlisis e interrelacin de los medios fundamentales ........................................ 151
3.3.5.
Anlisis e interrelacin de acciones: .................................................................. 152
3.4.
Alternativas de solucin. ............................................................................................ 153
3.4.1.
Planteamiento de las alternativas de solucin. .................................................. 154
IV. FORMULACIN Y EVALUACIN ..................................................................................... 158

4.1.
Horizonte de evaluacin del proyecto. ....................................................................... 158
4.1.1.
La Fase de pre inversin y su duracin ............................................................. 158
4.1.2.
La Fase de inversin, sus etapas y duracin ..................................................... 158
4.1.3.
La Fase de post inversin y sus etapas ............................................................. 159
4.1.4.
Periodo ptimo de diseo .................................................................................. 160
4.2.
Determinacin de la brecha oferta demanda .......................................................... 161
4.2.1.
Anlisis de la demanda ...................................................................................... 161
4.2.2.
Anlisis de la oferta ............................................................................................ 176
4.2.3.
Optimizacin de la oferta existente .................................................................... 179
4.2.4.
Balance oferta - demanda .................................................................................. 181
4.3.
Anlisis tcnico de las alternativas de solucin ......................................................... 193
4.3.1.
Sistema de agua potable ................................................................................... 193
4.3.2.
Sistema de Saneamiento ................................................................................... 198
4.3.3.
Comunicacin y educacin sanitaria .................................................................. 201
4.3.4.
Gestin del servicio ............................................................................................ 204
4.4.
Costos a precios de mercado .................................................................................... 214
4.4.1.
Costos en la situacin sin proyecto a precios de mercado ................................ 214
4.4.2.
Costos en la situacin con proyecto a precios de mercado ............................... 215
4.4.3.
Costos Incrementales a precios de mercado ..................................................... 245
4.5.
Evaluacin social ....................................................................................................... 251
4.5.1.
Beneficios sociales ............................................................................................ 251

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4.5.2.
Costos Sociales ................................................................................................. 259
4.5.3.
Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto ............................................... 288
4.5.4.
Anlisis de sensibilidad ...................................................................................... 296
4.6.
Anlisis de sostenibilidad ........................................................................................... 299
4.6.1.
Los Arreglos institucionales para las fases de inversin y de operacin y
mantenimiento de los servicios .......................................................................................... 300
4.6.2.
El marco normativo que permita llevar a cabo la ejecucin y operacin del
Proyecto 301
4.6.3.
La capacidad de gestin y organizacin de la entidad ejecutora y de operacin y
mantenimiento del proyecto ............................................................................................... 301
4.6.4.
Financiamiento de los costos de administracin, de operacin y mantenimiento
del proyecto (sustentado con documento de compromiso) ................................................ 302
4.6.5.
Estimar la cuota de equilibrio necesario, para cubrir los costos de administracin,
operacin y mantenimiento. ............................................................................................... 302
4.6.6.
El uso de los servicios sobre los cuales se interviene con el proyecto, por parte de
los beneficiarios. ................................................................................................................ 309
4.6.7.
Probables conflictos que se pueden generar durante la administracin, operacin
y mantenimiento de los servicios ....................................................................................... 309
4.6.8.
Los riesgos de desastres ................................................................................... 309
4.7.
Impacto ambiental...................................................................................................... 310
4.8.
Seleccin de alternativas ........................................................................................... 312
4.8.1.
Sistema de agua potable ................................................................................... 312
4.8.2.
Sistema de saneamiento.................................................................................... 312
4.9.
Plan de implementacin ............................................................................................. 315
4.10. Organizacin y gestin .............................................................................................. 321

4.11. Matriz del marco lgico para la alternativa seleccionada ........................................... 328
V.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ..................................................................... 332

5.1.
Conclusiones ............................................................................................................. 332
5.2.
Recomendaciones ..................................................................................................... 333
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CAPITULO I
RESUMEN
EJECUTIVO
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I.
RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACIN GENERAL
Nombre del proyecto
El proyecto se denomina: AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN LA LOCALIDAD DE BAJO HUAHUARI, DISTRITO
DE RIO NEGRO - SATIPO - JUNN.
Localizacin
El centro poblado de Bajo Huahuari, se encuentra ubicado en el distrito de Ro Negro,
provincia de Satipo, ubicada en zona de Selva Alta, a 934 m.s.n.m., en las coordenadas
UTM E 519838 y N 8766677.
Cuadro N I
LOCALIZACIN
Departamento /Regin:
Junn
Provincia:
Satipo
Distrito:
Ro Negro
Centro Poblado
Bajo Huahuari
Regin Geogrfica:
Selva Alta
Cdigo de Ubigeo
12060742
Este
519838
Norte
8766677
Altitud
934 msnm
ELABORACIN: Consorcio Consultor Rural N 03 TEM 6
El centro poblado Bajo Huahuari tiene los siguientes lmites:
Norte
Sur
Este
Oeste
:
:
:
:
Con la Comunidad Nativa Jairiquishi.

Con Alto Huahuari.
Con San Cristbal de Alto Cheni.
Con Unin Huancayo
El rea de intervencin del proyecto no se encuentra superpuesta a la zona de

amortiguamiento de las reas naturales protegidas.
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Grafico N I
Micro localizacin
BAJO HUAHUARI
E 519838
N 8766677
Elaboracin: CONSORCIO CONSULTOR RURAL N 03

Fuente: Municipalidad Provincial de Satipo, Instituto Vial Provincial IVP Satipo.
Institucionalidad
Unidad Formuladora
Cuadro N II
DATOS DE LA UNIDAD FORMULADORA
Unidad de Desarrollo de Infraestructura
Nombre
PNSR
Sector
Vivienda Construccin y Saneamiento.
Ministerio de Vivienda Construccin y
Pliego
Saneamiento.
Persona Responsable de Formular
Ing. Gian Carlo Esteban Domnguez
Cargo
Consorcio Consultor Rural N 03
Persona Responsable de la Unidad Formuladora Ing. Carlos Enrique Cueva Palacios
Jefe de la Unidad de Desarrollo de
Cargo
Infraestructura - PNSR
Telfono
418 3800 Anexo 8209
Direccin
Av. Benavides N 395Miraflores Lima.
Correo electrnico
ccueva@vivienda.gob.pe
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Unidad Ejecutora
Cuadro N III
DATOS DE LA UNIDAD EJECUTORA
Nombre
Programa Nacional de Saneamiento Rural.
Sector
Ministerio de Vivienda Construccin y
Pliego
Saneamiento.
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora Ing. Vctor Manuel Sevilla Gildemeister
Cargo
Director Ejecutivo (e)
Telfono
4183800
Direccin
Correo electrnico
vsevilla@vivienda.gob.pe
Sustento de la Unidad Ejecutora

La unidad Ejecutora, ha venido ejecutando programas similares desde el ao 2002, desde
que se implement el Programa Nacional de Saneamiento Rural PRONASAR, en el 2002,
PROCOES en el 2010 y AMAZONIA RURAL EN EL 2012.
rgano tcnico de la entidad.
El rgano tcnico de la entidad, encargada de la conduccin del Programa Nacional de
Saneamiento Rural (PNSR) es la Unidad de Desarrollo de Infraestructura (UDI).
La conduccin del Programa Nacional de Saneamiento Rural, estar a cargo de la UDI,
estando entre sus funciones: ejecutar y conducir el proyecto, reportar a la PNSR y VMCS,
sobre los avances del Programa y evaluar y monitorear la ejecucin de cada uno de los
componentes del programa.
Organizacin Encargada de la Operacin y Mantenimiento en la Etapa de Operacin.
El centro poblado de Bajo Huahuari est organizada para gestionar el mantenimiento de los
servicios de agua potable a travs de una JASS representada por su Consejo Directivo
cuyos miembros han sido recientemente elegidos y los conocimientos con los que cuentan
son limitados, hecho que trae consigo que no cuenten con instrumentos de gestin
adecuados y no cumplen adecuadamente sus roles y funciones. Por lo tanto, el grado de
representatividad, institucionalidad y liderazgo es dbil, as como la participacin en la
Administracin, Operacin y Mantenimiento, educacin sanitaria y hbitos de higiene
familiar, debilitndose as su organizacin y capacidad de gestin.
Ante esta situacin, las capacitaciones estaran dirigidos a los miembros de la JASS,
asimismo se considera capacitar al personal a cargo de la rea Tcnica Municipal (ATM) y
2 operarios del servicio de agua y saneamiento de la Municipalidad Distrital de Rio Negro.
El documento de compromiso y de formacin de la JASS se adjunta en el Anexo N 03.
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B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

Objetivo central
La solucin al Problema Central del proyecto constituye el Objetivo Central del Proyecto, el
cual es: DISMINUCIN DE ENFERMEDADES DE ORIGEN HDRICO EN LA
POBLACIN DEL CENTRO POBLADO DE BAJO HUAHUARI DEL DISTRITO DE RO
NEGRO.
Medios fundamentales
Los medios fundamentales que se describen son imprescindibles:
Medio Fundamental 1: Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua
potable
Medio Fundamental 2: Infraestructura adecuada para disposicin de excretas y
aguas residuales
Medio Fundamental 3: Adecuados niveles de educacin sanitaria
Medio Fundamental 4: Adecuada gestin tcnica y administrativa de JASS y
ATM.
Los 04 medios fundamentales son imprescindibles y complementarios por cuanto deben
llevarse a cabo conjuntamente.
Anlisis de acciones
Las acciones para alcanzar los medios fundamentales se plantean a continuacin:
ALTERNATIVA NICA (SISTEMA POR GRAVEDAD CON TRATAMIENTO)
Medio Fundamental 1: Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua potable.
Accin 1.1: Construccin de captacin tipo represa en quebrada.

Accin 1.2: Construccin de planta de tratamiento de agua potable.
Accin 1.3: Instalacin de lneas de conduccin.
Accin 1.4: Construccin de reservorio apoyado.
Accin 1.5: Instalacin de lneas de aduccin y redes de distribucin.
Accin 1.6: Conexiones intradomiciliarias de agua potable.
Accin 1.7: Impacto ambiental.
Se plante como nica alternativa la instalacin de una nueva captacin superficial de

quebrada por los siguientes factores:
Factores asociados a la produccin de agua: la cantidad de agua que produce la quebrada
del Fundo Basilio, cubre la demanda diaria de la poblacin, a diferencia de otras fuentes
que son insuficientes.
Adems debido a la cota de ubicacin de la captacin proyectada, hace posible que el
sistema sea adecuado para un funcionamiento por gravedad.
Se plante como nica alternativa la instalacin de una PTAP constituida por un
sedimentador y una batera de filtros de dos cmaras por los siguientes factores:
Factores asociados a la calidad de la fuente: la calidad de agua que produce el Ro S/N del
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Fundo Basilio, est limitada por ser una fuente superficial, propensa a estar en contacto con
contaminantes que alteran su calidad fsica, por ello se plantea la instalacin de un
sedimentador y un sistema de filtracin lenta, para reducir la cantidad de solidos
suspendidos y otros contaminantes fsicos del agua.
Se plante como nica alternativa la construccin de un reservorio apoyado de 25m3 por
los siguientes factores:
Factores asociados a reserva de agua: la cantidad de agua que se prev almacenar es el
20% de la demanda promedio del centro poblado para un da de consumo de agua, por ello
se proyecta un almacenamiento de agua de 25m3, en la que tambin est incluido el
volumen de reserva para dos horas, que cubre la demanda de agua en momentos de se
paralice el servicio por eventos de deterioros y/o mantenimiento del sistema de agua.
ALTERNATIVA NICA DE DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS

Medio Fundamental 2: Infraestructura adecuada para disposicin de excretas y aguas
residuales.
Accin 2.1: Instalacin de Unidades Bsicas de Saneamiento tipo arrastre hidrulico.
Accin 2.2: Instalacin de redes de alcantarillado
Accin 2.3: Construccin de la planta de tratamiento primario de aguas residuales.
Se plante como nica alternativa para la disposicin de excretas, el uso de Unidad Bsica
de Saneamiento tipo Arrastre Hidrulico en las zonas dispersas del centro poblado y el uso
de un sistema de redes de interconexin en la parte ms concentrada de la localidad, por
Factores asociados a la disponibilidad de agua: La cantidad de agua potable que
abastece a loa poblacin cubre la demanda diaria, por ello la cantidad de agua que
se tiene para descarga, favorece a la implementacin de este sistema, tambin se
tiene disponibilidad de terreno para las zanjas y casetas.
Factores asociados al suelo: Los suelos del centro poblado de Bajo Huahuari son
permeables es decir, los suelos tienen suficiente capacidad de absorcin que
permitan la infiltracin de los lquidos y no hay la posibilidad de contaminar aguas
subterrneas, pues estn por debajo de los 3.50 m de profundidad.
Factores asociados al suelo: Segn los resultados de test de percolacin, tiene un
valor de 14.56 min/ 2.50 cm. Es decir, que el suelo es de infiltracin media y por
ello se instalar un sistema con zanjas de percolacin.
Factores asociados a los aspectos culturales, bsicamente relacionado al material
constructivo, el centro poblado posee estructuras de concreto, por ello la
implementacin de las casetas y dems componentes del sistema de disposicin
de excretas, no causara impacto social alguno en la localidad. Adems se tiene a
disposicin material de las canteras cerca del Rio Huahuari para los agregados
necesarios para las estructuras de concreto.
Por lo antes mencionado la posibilidad de plantear la instalacin de Unidades
Bsicas de Saneamiento de arrastre hidrulico, queda aceptada.
Factores asociados a la descarga de aguas residuales: en el centro poblado se
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tiene una produccin diaria de agua residual de 22 m3/da, caudal que es superior
a los 20m3/da, por ello segn lo establece las normas y guas para el diseo de
tratamientos primarios de aguas residuales en zonas rurales, la opcin adecuada
para el caudal producido es el de un tanque Imhoff.
EDUCACIN SANITARIA ALTERNATIVA COMPLEMENTARIA A LA ALTERNATIVA
DE AGUA Y DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS
Accin 3.1: Programa de fortalecimiento de capacidades para la poblacin - Agua
potable
Accin 3.2: Programa de fortalecimiento de capacidades para la poblacin UBS
GESTIN TCNICA Y ADMINISTRATIVA DE LA JASS ALTERNATIVA

COMPLEMENTARIA A LA ALTERNATIVA DE AGUA Y DISPOSICIN SANITARIA DE
EXCRETAS
Medio Fundamental 4: Adecuada gestin tcnica y administrativa de la JASS y ATM
Accin 4.1: Capacitacin y fortalecimiento del personal tcnico y administrativo de
JASS y ATM.
C. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA
Supuestos y parmetros utilizados para la estimacin de la demanda
Consumo de agua
Consumo domstico. De acuerdo con la normatividad vigente, el consumo de agua
domstica teniendo en cuenta el tipo de UBS es de 120 Lt/hab/da. Toda vez que la
comunidad nativa a intervenir se encuentra en la regin selva y el tipo de UBS a instalar es
arrastre hidrulico.
ZONA
Costa
Sierra
Selva
Cuadro N IV
Dotacin de Agua Regin y Tipo de UBS mbito Rural
CONSUMO DE AGUA DOMSTICA POR TIPO DE UBS A
IMPLEMENTAR
UBS ARRASTRE HIDRULICO
UBS COMPOSTERA
110 l/h/d
80 l/h/d
100 l/h/d
70 l/h/d
120 l/h/d
90 l/h/d
FUENTE: ANEXO K Guas para la elaboracin de los PIP, Intervencin Social y Evaluacin de impacto
ambiental
Consumo estatal. Para el consumo estatal de agua se consider los siguientes

parmetros.
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Cuadro N V
Dotacin de Agua para Instituciones Educativas
INSTITUCIONES
ZONA
EDUCATIVOS
Educacin Inicial y primaria
Costa, Sierra Y Selva
Educacin Secundaria
DOTACIN
15 l/h/d
20 l/h/d
ambiental
Consumo social. Para el caso de locales, organizaciones o instituciones que tienen

concurrencia de poblacin o presten atencin al pblico, incluido establecimientos de salud,
la dotacin a usar ser la dotacin estipulada por vivienda.
Poblacin actual. Segn el empadronamiento realizado en el centro poblado de Bajo
Huahuari en el mes de noviembre del 2013 existen 114 viviendas con un total de 389
habitantes. A ello se suma la existencia de dos instituciones educativas y siete
organizaciones sociales
Tasa de crecimiento. Se opt por asumir la tasa a nivel local, para realizar las
proyecciones para la proyeccin de la poblacin durante el horizonte de evaluacin es
1,72%. La tasa asumida fue calculada tomando como base la informacin obtenida del
Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI) Censo 1993 (250 habitantes) y 2007
(320 habitantes).
Supuestos y parmetros utilizados para la estimacin de la oferta

Para la determinacin de la oferta de agua disponible en las fuentes, se ha empleado la
metodologa dada por el ANA mediante la R.J. N 251-2013-ANA, donde a partir del caudal
existente en las fuentes el da del aforo, mediante las entrevistas a sus pobladores y
mediante informacin del SENAMHI, se estim la variacin del caudal en los dems meses
del ao. (Anexo E. Fuentes de Agua).
Balance oferta - demanda para el Proyecto

Teniendo en cuenta los supuestos y parmetros utilizados para la estimacin de la
demanda y oferta se presenta en el siguiente cuadro el resumen de la brecha existente de
los componentes del proyecto durante el horizonte de evaluacin (periodo de diseo 20
aos)
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Cuadro N VI
Resumen Balance Oferta Demanda de los Componentes del PIP
SISTEMA DE AGUA POTABLE
AO
GESTIN TCNICA Y ADMINISTRATIVA

UBS TIPO
UBS CON RED
EDUCACIN
ALCANTARILLADO
ARRASTRE
LNEA DE
CONEXIONES
LNEA DE
RED DE
DE
SANITARIA
CAPTACIN
ALMACENAMIENTO
JASS
ATM
TOTAL
(LT/SEG)
HIDRULICO
CONDUCCIN
DOMICILIARIAS ADUCCIN DISTRIBUCIN
INTERCONEXIN
(FAMILIAS) (PERSONAS) (PERSONAS) (PERSONAS)
(LT/SEG)
(M3)
(UNID)
(LT/SEG)
(UNID)
(LT/SEG)
(LT/SEG)
2015
-1.04
-1.04
-19
-127
-1.60
-1.60
-0.20
-43
-86
-118
-6
-3
-9
2016
-1.06
-1.06
-19
-129
-1.63
-1.63
-0.20
-44
-87
-120
-6
-3
-9
2017
-1.08
-1.08
-20
-131
-1.65
-1.65
-0.21
-44
-89
-122
-6
-3
-9
2018
-1.09
-1.09
-20
-133
-1.68
-1.68
-0.21
-45
-90
-124
-6
-3
-9
2019
-1.11
-1.11
-20
-135
-1.70
-1.70
-0.21
-45
-91
-126
-6
-3
-9
2020
-1.12
-1.12
-21
-137
-1.73
-1.73
-0.22
-46
-93
-128
-6
-3
-9
2021
-1.14
-1.14
-21
-139
-1.75
-1.75
-0.22
-47
-94
-130
-6
-3
-9
2022
-1.15
-1.15
-21
-141
-1.78
-1.78
-0.22
-47
-96
-132
-6
-3
-9
2023
-1.17
-1.17
-21
-143
-1.80
-1.80
-0.22
-48
-97
-134
-6
-3
-9
10 2024
-1.19
-1.19
-22
-144
-1.82
-1.82
-0.23
-48
-98
-135
-6
-3
-9
11 2025
-1.20
-1.20
-22
-147
-1.85
-1.85
-0.23
-49
-100
-138
-6
-3
-9
12 2026
-1.22
-1.22
-22
-149
-1.88
-1.88
-0.23
-49
-101
-140
-6
-3
-9
13 2027
-1.23
-1.23
-23
-150
-1.90
-1.90
-0.23
-50
-102
-141
-6
-3
-9
14 2028
-1.25
-1.25
-23
-152
-1.92
-1.92
-0.24
-51
-104
-143
-6
-3
-9
15 2029
-1.27
-1.27
-23
-154
-1.95
-1.95
-0.24
-51
-105
-145
-6
-3
-9
16 2030
-1.28
-1.28
-24
-156
-1.97
-1.97
-0.24
-52
-107
-147
-6
-3
-9
17 2031
-1.30
-1.30
-24
-158
-2.00
-2.00
-0.24
-52
-108
-149
-6
-3
-9
18 2032
-1.32
-1.32
-24
-160
-2.02
-2.02
-0.25
-53
-110
-151
-6
-3
-9
19 2033
-1.33
-1.33
-24
-162
-2.05
-2.05
-0.25
-53
-111
-153
-6
-3
-9
20 2034
-1.35
-1.35
-25
-164
-2.07
-2.07
-0.25
-54
-112
-155
-6
-3
Pgina 13 de 334
AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN LA LOCALIDAD DE BAJO HUAHUARI, DISTRITO DE RIO NEGRO - SATIPO - JUNN
-9
Beneficiarios directos del proyecto

El nmero de beneficiarios directos para el servicio de agua potable y disposicin sanitaria
de excretas es de 389 pobladores que habitan en 114 viviendas.
D. ANLISIS TCNICO DEL PIP
COMPONENTE 01: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE ABASTECIMIENTO DE
AGUA POTABLE
Alternativa nica
Este sistema comprende proyectar una nueva infraestructura de agua potable por gravedad
con Tratamiento (SGCT) desde la captacin hasta las conexiones domiciliarias de la
poblacin beneficiaria, de los centros educativos y dems centros sociales considerados en
el proyecto.
a. Aspectos tcnicos
Anlisis y seleccin de tecnologa.
La opcin tcnica planteada para el proyecto es un sistema por gravedad con
tratamiento (SGCT), optimizando los sistemas de gravedad que funcionarn a partir de la
utilizacin de la fuente superficial denominada Fundo Basilio que se encuentra ubicada
en las coordenadas 517876 E y 8765506 N y cota 1202 msnm.
La necesidad de utilizar la fuente denominada Fundo Basilio, se debe a que esta fuente
hdrica oferta 1.40 l/s de modo permanente durante todo los aos, adems de ser la nica
fuente que permite abastecer la demanda de toda la poblacin (Qmd=1.35 L/s).
La captacin comprende una estructura de concreto a construir en la quebrada Fundo
Basilio, que forma un represamiento para la captacin de agua. Esta estructura contara con
una cmara de regulacin y un canal de distribucin que conducir el agua hacia un
sedimentador. El sistema de captacin proyectado funciona por gravedad.
La lnea de conduccin comprende la instalacin de tuberas de PVC de 1.1/2 C-10 que en
todo su recorrido ira enterrada a una profundidad de 0.80m.
La planta de tratamiento es del tipo convencional, constituido por dos cmaras de filtros
lentos de arena.
El reservorio proyectado ser rectangular de concreto armado, con una capacidad de 25
m3, la estructura ser del tipo apoyado.
La lnea de aduccin comprende la instalacin de tubera de PVC de 2 C-10 que en todo
su recorrido ira enterrada a una profundidad de 0.80m.
Las redes de distribucin comprenden tuberas de PVC-C-10 de 1 y 2 pulgadas de
dimetro, que en todo su recorrido irn enterrada a una profundidad de 0.80m.
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Anlisis y seleccin del tamao.

Para la determinacin del tamao se ha realizado la proyeccin de la demanda a lo
largo del horizonte del proyecto, los parmetros empleados son los siguientes:
Cuadro N VII
Parmetros de Diseo
Nombre del Parmetro
Volumen de Regulacin
Volumen de Reserva
Presin de servicio en la red
Valor
20% de la demanda promedio
anual.
1.4 horas
10 metros de columna de agua
Factores de variaciones de consumo: Caudal Mximo Diario

Caudal Mximo Horario
Velocidad mxima en tuberas de agua potable
1.3
2.0
3 m/s
FUENTE: Reglamento Nacional de Edificaciones y Anexo SNIP 09, Parmetros para la elaboracin de
estudios de pre inversin en proyectos de saneamiento bsico.
b. Metas fsicas para el sistema de agua potable

Cuadro N VIII
Metas Fsicas para la Alternativa nica de Agua Potable
COMPONENTES
DETALLE
CAPTACIN
Construccin de 01 captacin superficial de Quebrada.
SEDIMENTADOR
Construccin de 01 Sedimentador en la captacin (Fundo Basilio)
CONDUCCIN
Instalacin de 203.30 ml lnea de conduccin = 1.1/2 de PVC

C-10
PTAP
Construccin de 02 cmaras de filtros lentos de arena.
ALMACENAMIENTO
Construccin de 01 reservorio apoyado de 25 m3
CMARAS ROMPE PRESIN Construccin de 05 cmaras rompe presiones

Instalacin de 6,904.64 ml de lnea de aduccin y red de
distribucin de agua distribuidos de la siguiente manera:
DISTRIBUCIN
INSTALACIN
DOMICILIARIA
Lnea de Aduccin = 2 de PVC C-10= 2,590.50ml

Red de Distribucin = 2 de PVC C-10=3,344.20 ml
Red de Distribucin = 1 de PVC C-10=969.94 ml
Instalacin de:
114 Conexiones Domiciliarias de Agua
02 Conexiones Centros Educativos
07 Conexiones sociales
Total: 123 Conexiones de agua potable.
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c. Requerimiento de infraestructura por componentes del sistema de agua potable

Se proyecta la instalacin de un sistema de agua potable por gravedad con tratamiento
(SGCT), este sistema abastecer a una poblacin de 114 viviendas, 02 instituciones
educativas y 07 organizaciones sociales del centro poblado de Bajo Huahuari, haciendo un
total de 123 conexiones domiciliarias. El sistema de agua potable comprende de: una
captacin superficial de quebrada, una lnea de conduccin, una planta de tratamiento de
agua potable, un reservorio apoyado de 25 m3, lnea de aduccin, cmaras rompe
presiones, red de distribucin y conexiones domiciliarias.
Los requerimientos de infraestructura del proyecto son:
1.
Construccin de la Captacin Superficial Proyectada Fundo Basilio
Las metas a considerarse en el proyecto:

Construccin de una captacin tipo superficial por represamiento de quebrada, en
un rea de 24m2 y una altura de 1.15m
Construccin de una cmara de regulacin de caudal con vertedero triangular de
de espesor, de dimensiones 1.20x2.0m de lados.
Construccin de un canal con vertedero rectangular de de espesor
Construccin de un sedimentador de solidos a continuacin de la captacin, de
dimensiones 8.00 x 1.50 x 1.20m.
2.
Lnea de Conduccin proyectada
La lnea de conduccin proyectada, ser desde la captacin Fundo Basilio hasta el

sedimentador, del sedimentador a la PTAP, y de la PTAP al reservorio apoyado de 25m3,
adems se instalarn 203.30 ml de tubera de conduccin de = 1.1/2 de PVC C-10.
3.
PTAP (Filtro Lento)
Se construir una planta de tratamiento, que estar constituido por una batera de filtro
lento, que consta de dos cmaras de filtracin, la estructura estar ubicada en las
coordenadas 8765481 N y 517902 E a una cota de 1,194.00 msnm. Ser una estructura de
concreto armado.
Las dimensiones internas de cada cmara de filtracin sern 3.50 x 2.50 x 3.00m, las que
sern estructuras de concreto armado y tendrn como material filtrante: Arena gruesa,
Gravilla fina y grava, cuyas granulometras irn desde los 0.15mm hasta los 0.45mm de
dimetro.
4.
Reservorio Apoyado Proyectado 25m3
Se construir un reservorio rectangular de 25 m3 que estar ubicado en las coordenadas

8765561 N y 518019 E a 1,112.00 m.s.n.m., las caractersticas del reservorio sern:
Las dimensiones interiores de la cuba sern de 3.5 x 3.5 m, con 2.00 m de tirante
de agua y 0.70m de borde libre.
Los muros y la losa de fondo tendrn el espesor de 0.20m de concreto armado
fc = 210 Kg/cm2, el techo ser de concreto armado de fc = 210kg/cn2 y espesor
de 0.15m, la losa de fondo del reservorio estar apoyada sobre un solado de
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concreto simple f c = 140 Kg/cm2 de 0.20m de espesor.

Tarrajeo de las caras exteriores del reservorio con mortero 1:2 espesor de 2.0cm,
el tarrajeo interior del muro y el piso sern de 2.0cm de espesor pulidos con
mortero de cemento arena 1:5 y aditivo impermeabilizante.
Se Instalar tubera de ventilacin de F G de 2, con malla de
proteccin soldada en el ducto de ingreso y puntos de anclaje en la base.
Contar con 0 2 tapas metlica de plancha de acero estriada de 1/4 de 0.60
x0.60m.
Construccin de caja o caseta de vlvulas de concreto armado.
Instalacin de tubera de drenaje de PVC 1.1/2 en las casetas de vlvulas,
incluido pozo de drenaje (material de relleno grava) de seccin 0.30x0.30 m. y
profundidad de 0.30 m.
Instalacin de tubera de rebose de PVC 1.1/2, en la caseta de vlvula de salida.
Instalacin de tubera de limpia de PVC 2, en la caseta de vlvula de salida.
Instalacin de canastilla de salida de PVC 2 en la tubera de salida.
Instalacin de la tubera de ingreso F G 2
Instalacin de la tubera de rebose F G 2 al interior del reservorio.
Instalacin de dosificador de cloro.
Construccin de cerco perimtrico, con mallas cocadas 2x2 N 10 galvanizados.
Los postes sern de fierro galvanizado 2 de una altura de 2.30m,
Cimiento para fijar la base de seccin 0.40x0.40x0.80.
5.
Instalacin de Lnea de Aduccin proyectado
En la lnea de aduccin se proyectar el tendido de 2,590.50ml de tubera PVC de dimetro

2 C-10. La lnea de aduccin ser aprovechada como parte de las redes de distribucin.
6.
Redes de Distribucin
En la red de distribucin se proyectar el tendido de 3,344.20 ml de tuberas PVC de 2 de

dimetro de C-10 y 969.94 ml de tubera PVC de 1 de dimetro de C-10; haciendo un total
de 4,314.14ml de tuberas.
7.
Conexiones domiciliarias
El proyecto demanda la instalacin de 123 nuevas conexiones domiciliarias, que

corresponden a 114 viviendas, 02 institucin educativa y 07 organizaciones sociales, con
un total de 123 conexiones domiciliarias de agua potable.
COMPONENTE 2: INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA DISPOSICIN DE

EXCRETAS Y AGUAS RESIDUALES
ALTERNATIVA NICA
Consiste en: Instalacin de UBS con Arrastre Hidrulico conectados a la red de
interconexin existente y proyectado (33 UBS para viviendas, 04 UBS para IE y 05 UBS
para las Instituciones sociales) e Instalacin de UBS con Arrastre Hidrulico con
biodigestores y zanjas de percolacin (81 viviendas y 02 Instituciones sociales).
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a. Aspectos tcnicos: Anlisis y seleccin de la Localizacin, Tecnologa y Tamao.

Para el componente 02, en la situacin con proyecto se instalara 125 UBS de arrastre
hidrulico, de los cuales 42 sern conectados a la red de interconexin existente y
proyectada, y 83 sern UBS independientes con biodigestores y zanjas de percolacin.
Dentro del componente UBS, se considera la instalacin de un bao completo (inodoro,
lavatorio de manos, lavadero con dos pozas y ducha). Cada UBS ser de concreto y
ladrillos, se incluye las instalaciones sanitarias para agua y desage.
En el caso de las UBS conectadas a la red de interconexin existente y proyectada, en la
parte concentrada de la localidad, los desages sern conducidos a una caja de registro
que descarga a la red de interconexin existente. El agua residual de las redes de
interconexin ser conducida hacia un sistema de tratamiento primario que estar
constituido por un tanque Imhoff con capacidad para tratar 22 m3/da de agua residual. El
tanque Imhoff ser una estructura de concreto armado.
Como disposicin final del agua residual de las redes de interconexin, se instalara 09
zanjas de percolacin. La zanja ser del tipo convencional, que consiste en tuberas
perforadas rodeadas de materiales, tales como grava y material suelto de la zona.
Segn el estudio de suelos, el test de percolacin tiene un valor de 5.84 min/pulg. Quiere
decir, que el suelo es de infiltracin media y por ello se instalara un sistema con zanjas de
percolacin sin necesidad de previo acondicionamiento del terreno.
En el caso de las UBS-AH independientes, los desages sern conducidos a una caja de
registro que descargaran a los biodigestores como tratamiento primario, y posteriormente
como disposicin final sern conducidos a 01 zanja de percolacin por cada UBS-AH
instalado.
Para la determinacin del tamao se ha realizado la proyeccin de la demanda a lo largo
del horizonte del proyecto, los parmetros empleados son los siguientes:
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b. Metas fsicas para el sistema de disposicin sanitaria de excretas

Cuadro N IX
Metas Fsicas Servicio de Disposicin Sanitara de Excretas
COMPONENTES
DETALLE
33 UBS domestico tipo arrastre hidrulico (conectados a la
red de interconexin), en la parte concentrada de la
localidad.
04 UBS tipo arrastre hidrulico para las IE (conectados a la
localidad.
05 UBS tipo arrastre hidrulico para las IS (conectados a la
DISPOSICIN SANITARIA DE
localidad.
EXCRETAS
81 UBS tipo arrastre hidrulico para las viviendas
dispersas del centro poblado (incluye Biodigestor y zanjas
de Percolacin).
02 UBS tipo arrastre hidrulico para las IS dispersas del
centro poblado (incluye Biodigestor y zanjas de
Percolacin).
Total: 125 UBS conectados a la red de interconexin e
independientes con biodigestores y zanjas de percolacin.
REDES DE INTERCONEXIN
Ampliacin de 131ml de tubera PVC de 8.
BUZONES DE INSPECCIN
Instalacin de 04 buzones de inspeccin, en la ampliacin de la

red de interconexin.
TANQUE IMHOFF
Construccin de un Tanque Imhoff con una capacidad de

tratamiento de 22 m3/da.
ZANJA DE PERCOLACIN
Instalacin de 09 zanjas de percolacin.
c. Requerimiento de infraestructura
La alternativa de solucin es nica, por lo que las metas del sistema de saneamiento son
como se indican a continuacin:
1. UBS-Arrastre Hidrulico conectado a la red de interconexin existente y
proyectado (Poblacin Concentrada)
En la situacin con proyecto, se proyectara la instalacin de UBS-Arrastre Hidrulico
conectado a la red de interconexin, las UBS sern de material noble, y estarn
implementados con inodoro, lavadero de manos, lavadero con dos pozas, ducha, caja de
registro y caseta de proteccin. La unidad de Saneamiento descargara su efluente a la red
de interconexin existente y proyectada.
Comprende la instalacin de 42 UBS, de los cuales 33 son para viviendas y 04 son para
Instituciones Educativas y 05 para las instituciones sociales.
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2. Conexiones Domiciliarias de desage (Poblacin concentrada)

En la situacin con proyecto, se instalara 42 conexiones domiciliarias de desage
(acometidas), ser conexiones de PVC y tendr un dimetro de 4 de dimetro.
3. Redes de interconexin
En la situacin con proyecto, se ampliara el sistema de redes de interconexin, a algunas
viviendas alejadas. La red de ampliacin comprende 131 ml de tubera de PVC de 8 de
dimetro, tambin se instalaran 04 buzones de inspeccin en los cambios de direccin de
la red de ampliacin.
4. Tanque Imhoff (Tratamiento primario)
En la situacin con proyecto, se instalara un tanque Imhoff con una capacidad de
tratamiento de 22 m3/da, el tanque ser de una estructura de concreto armado. Sus
dimensiones son 5.30 x 3.00 x 4.80 m. Los lodos se evacuaran al lecho de secado.
5. Zanja de percolacin (Disposicin final de aguas residuales) del Tanque Imhoff.
En la situacin con proyecto, se instalara 09 zanjas de percolacin. La zanja ser del tipo
convencional, que consiste en tuberas de 2 pulgadas perforadas rodeadas de materiales,
tales como grava y material suelto de la zona. Las dimensiones de cada zanja ser:
25.0x1.50x1.20.
6. UBS-Arrastre Hidrulico con Biodigestor de 600L y Zanjas de percolacin
(Poblacin dispersa)
En la situacin con proyecto, se proyectara para la parte dispersa de la localidad, la
instalacin de UBS-Arrastre Hidrulico de material noble, implementado con inodoro,
lavadero de manos, lavadero con dos pozas y ducha. La unidad de saneamiento
descargara su efluente en una caja de registro, para posteriormente ser conducido a un
tratamiento primario constituido por un Biodigestor, y luego ser dispuesto en zanjas de
percolacin. Comprende la instalacin de 83 UBS-AH.
7. Biodigestor de 600L tipo Rotoplast (Poblacin dispersa)
En la situacin con proyecto, se proyectara el suministro e instalacin de 83 Biodigestores
tipo Rotoplast de 600L, para tratamiento primario de las aguas residuales de los UBS-AH
de la zona dispersa de la localidad.
8. Zanjas de percolacin de UBS-AH (Poblacin dispersa)
En la situacin con proyecto, se proyectara la construccin de 01 zanja de percolacin de
4.8m de largo, por cada uno de los 83 UBS-AH independientes de la zona dispersa de la
localidad.
Requerimientos de equipamiento
No se ha considerado equipamiento.
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COMPONENTE 3: ADECUADOS NIVELES DE EDUCACIN SANITARIA

El reto de lograr la sostenibilidad de los proyectos de agua y saneamiento en la zona Rural,
ha propiciado que se busque cada vez ms fortalecer el componente social del Proyecto de
Mejoramiento de los Sistemas de Abastecimiento de Agua y Saneamiento en la Zona Rural,
buscando a travs de la Educacin Sanitaria, la modificacin de hbitos y prcticas
saludables de higiene, para la prevencin de enfermedades y proteccin de la salud, la
valoracin y el uso adecuado de los servicios, as como fortalecer una cultura de pago en la
poblacin, como tambin del cuidado del agua y una mayor responsabilidad ambiental.
La capacitacin en educacin sanitaria es transversal a todo el ciclo del proyecto, debe
entenderse como un proceso formativo orientado a fomentar el aprendizaje democrtico y
participativo, relacionando la teora y la prctica, la accin reflexin accin y el
protagonismo local.
La presente propuesta se sustenta en informacin pertinente y suficiente sobre la poblacin
obtenida de la encuesta realizada a las familias de Bajo Huahuari, a la observacin
participante y vivencial del promotor social responsable del diagnstico, con el fin de regular
y dirigir nuestra intervencin social de manera integral con criterios de calidad, accesibilidad
y eficiencia, contribuyendo en la mejora de la calidad de vida de las personas, familias,
comunidad y su entorno, promoviendo para ello prcticas saludables de higiene, para la
prevencin de enfermedades, proteccin de la salud, la valoracin y el uso adecuado de los
servicios, as como la concientizacin e interiorizacin de la responsabilidad ambiental.
Objetivo General
Contribuir a la sostenibilidad e impacto del proyecto de agua y disposicin sanitaria de
excretas, mediante el fortalecimiento de capacidades y empoderamiento local, a travs del
mejoramiento de prcticas de higiene y salud mediante el desarrollo de competencias
claves.
Objetivos especficos
Lograr que la poblacin beneficiaria modifique sus actitudes, comportamiento,
hbitos y estilos de vida de manera positiva.
Promover la participacin activa de los beneficiados en coordinacin con el
personal de salud, docentes del centro poblado en la toma de decisiones y
proponer alternativas de solucin para disminuir los problemas de salud con
nfasis en saneamiento bsico.
Consolidar la cultura de pago como deber y derecho bsico a un buen servicio.
Estrategias de Intervencin
Capacitacin. El proceso de educacin sanitaria est orientado a la articulacin de los
componentes del proyecto y a los agentes de cambio que estn involucrados en el
proyecto, para generar cambios de actitudes y aptitudes en la implementacin del mismo, el
cual repercutir positivamente en el mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin
usuaria.
La propuesta considera la capacitacin en educacin sanitaria dirigida a adultos, familias y
mujeres.
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Coordinacin:
Coordinacin con la Municipalidad Distrital, autoridades y miembros del Junta
Administradora de Agua y Saneamiento (JASS) para la ejecucin de las
actividades.
Coordinar con el Ministerio de Salud, a travs de los establecimientos de salud y
promotores de salud.
Coordinacin con Ministerio de Educacin, directores de escuelas, para las
capacitaciones,
Coordinacin con aliados estratgicos (ONG-Programas), organizaciones de
apoyo que laboran actualmente en la comunidad.
Ejes Temticos
Cuadro N X
Ejes Temticos para el Componente 03
UNIDAD DE
MDULOS DE CAPACITACIN
MEDIDA
MODULO 1: Sensibilizacin para implementacin plan
PERSONA
MODULO 2: La salud en mi comunidad
PERSONA
MODULO 3: Higiene personal
PERSONA
MODULO 4: Higiene de los alimentos
PERSONA
MODULO 5: Higiene de nuestras casas
PERSONA
MODULO 6: Adecuada eliminacin de excretas
PERSONA
MODULO 7: Importancia del cuidado del agua
PERSONA
MODULO 8: Separacin de residuos slidos.
PERSONA
FAMILIAS
INVOLUCRADAS
114
114
114
114
114
114
114
114
a. Metas y requerimientos de actividades de comunicacin y educacin sanitaria

Lograr posicionar el tema del agua y saneamiento rural como tema central en la agenda
pblica nacional y al accionar del PNSR, aplicando un plan de Comunicacin con actores
sociales (gobierno regional, local, salud, educacin, etc.), familias y comunidad para
relevar la importancia de los servicios de agua y saneamiento, educacin sanitaria y la
necesidad de hacer sostenible los servicios, principalmente en lo que respecta a la cuota
familiar, valoracin del servicio y hbitos de educacin sanitaria. (Meta: 114 familias
capacitadas)
Lograr que la comunidad mejore sus hbitos de higiene y prcticas saludables.
Cuadro N XI
Metas y Requerimientos del Componente 3
DESCRIPCIN
PREPARACIN DE MDULOS Y MANUALES
Diseo de modulo
Diseo de manuales
Reproduccin de modulo
Reproduccin de manuales
MODULO 1: SENSIBILIZACIN PARA IMPLEMENTACIN PLAN
- Material para taller de sensibilizacin para implementacin del plan
UNIDAD
DE
MEDIDA
CANTIDAD
Diseo
Diseo
Unidad
Unidad
10
10
20
800
Global
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DESCRIPCIN
- Expositor
Principales enfermedades ligadas a saneamiento: Parasitosis, EDAS,
Enfermedades de la piel.
- Material para taller
- Expositor
Concepto, sntomas, vas de transmisin, causas, efectos y medidas
preventivas.
- Expositor
Importancia del lavado de manos.
- Expositor
Momentos crticos del lavado de manos.
- Expositor
Tcnica adecuada del lavado de manos.
- Expositor
- Expositor
- Expositor
Eliminacin de excretas y contaminacin de la localidad.
- Expositor
Tcnicas y mtodos para una eliminacin segura de excretas.
- Expositor
Importancia del agua.
- Expositor
Formas de contaminacin.
- Expositor
Almacenamiento y manipulacin y adecuado del agua en el hogar.
- Expositor
Tratamiento del agua en el hogar.
- Expositor
Uso y cuidado del agua dentro de la vivienda.
- Expositor
Segregacin de los residuos
- Expositor
Tipo de almacenamiento
- Expositor
Aspectos ambientales por el inadecuado manejo de residuos slidos.
UNIDAD
DE
MEDIDA
Horas
CANTIDAD
12
Global
Horas
1
4
Global
Horas
1
4
Global
Horas
1
2
Global
Horas
1
2
Global
Horas
1
2
Global
Horas
1
12
Global
Horas
1
12
Global
Horas
1
6
Global
Horas
1
6
Global
Horas
1
4
Global
Horas
1
4
Global
Horas
1
2
Global
Horas
1
3
Global
Horas
1
3
Global
Horas
1
6
Global
Horas
1
4
Global
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DESCRIPCIN
- Expositor
Contaminacin de los re cursos naturales por residuos slidos.
- Expositor
Disposicin de residuos.
- Expositor
TEMAS TRANSVERSALES
Taller participacin ciudadana de los derechos y obligaciones en los servicios
de AyD
- Expositor
Taller equidad de genero
- Expositor
MONITOREO
Visitas domiciliarias a familias que presentan debilidad en la prctica de los mdulos
(10 visitas mnimas)
Seguimiento de trabajo desarrollado en las IE y EESS.
EVALUACIN
Aplicacin de encuestas de evaluacin de indicadores
Informes de actividades desarrolladas y evaluacin de resultados
Difusin de resultados a la comunidad, MINSA, Municipalidad.
UNIDAD
DE
MEDIDA
Horas
CANTIDAD
4
Global
Horas
1
4
Global
Horas
1
6
Global
Horas
1
6
Global
Horas
1
6
Visitas
Visitas
Encuestas
Informe
Informe
2
2
2
COMPONENTE 4: ADECUADA GESTIN TCNICA Y ADMINISTRATIVA DE LA JASS Y

ATM
Metodologa
Se considera principalmente la Metodologa de Educacin de Adultos, que parte del
reconocimiento de la existencia de saberes previos producto de sus experiencias
adquiridas dentro de su entorno y habitad, reforzadas a travs de talleres tericos y
prcticas in situ, diseados con la participacin activa de la poblacin desde la elaboracin
de contenidos, metodologas, materiales educativos adecuados a sus caractersticas
socioculturales, demandas, necesidades locales hasta la programacin y el desarrollo de
las actividades de fortalecimiento de la gestin de la JASS, que permite superar las
barreras tnicas adems del analfabetismo, dispersin y masividad del centro poblado
intervenida, as como las dificultades de aprendizaje que se puedan presentar.
Actividades
Fase de Pre Ejecucin (Expediente Tcnico): Promocin y sensibilizacin a la
JASS y otros miembros de la poblacin objetivo.
Fase de Ejecucin: Fomento de la participacin comunal para la ejecucin de la
obra de agua potable y saneamiento; al culminar la obra, organizacin para la
autogestin comunal del sistema de agua potable y saneamiento.
Fase de Pos Ejecucin: Reforzamiento y Seguimiento en administracin,
operacin y mantenimiento del sistema de agua potable y saneamiento.
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a. Metas de instrumentos de gestin a formular o mejorar

Se espera lograr que los operadores de los sistemas de agua y saneamiento del
mbito rural puedan administrar, operar y mantener los servicios en condiciones
de sostenibilidad.
Estatutos y Reglamentos para la JASS.
Manual de operacin y mantenimiento para la JASS.
Procedimiento de cobranza- Plan Operativo Anual para la JASS.
Protocolo de control de calidad.
b. Metas de capacitacin al operador de los servicios
Comprende la ejecucin de planes de capacitacin a las JASS orientado a
fortalecer capacidades para la administracin, operacin y mantenimiento de los
sistemas. (Meta: 6 integrantes de JASS capacitados)
Comprende la capacitacin a las ATM en aspectos administracin, tcnicos,
normativos, mantenimiento, operacin, calidad del agua y fiscalizacin de servicios
de saneamiento. (Meta: 3 integrantes de ATM capacitados)
Cuadro N XII
DESCRIPCIN
PREPARACIN DE MDULOS Y MANUALES (MUNICIPALIDAD)
Diseo de modulo
Diseo de manuales
ADMINISTRACIN, RESPONSABILIDAD Y FUNCIONES
MODULO 1.1: ADMINISTRACIN, RESPONSABILIDAD Y FUNCIONES
- Expositor
MODULO 1.2: LIDERAZGO Y GESTIN
- Expositor
MODULO 1.3: PLAN ANUAL DEL ATM
Consultora, elaboracin del plan anual
Difusin del plan anual
- Expositor
MODULO 1.4: INSTRUMENTOS DE GESTIN
- Material para taller para la elaboracin de instrumentos
- Expositor
MODULO 1.5: FACTURACIN Y COBRANZA
- Material para taller emisin de recibos y cobranza
- Expositor
OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE LOS SISTEMAS
MODULO 2.1 EL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
- Expositor
MODULO 2.2 DESINFECCIN Y CLORACIN
- Expositor
MODULO 2.3 OPERACIN Y MANTENIMIENTO
UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD
Diseo
Diseo
Unidad
Unidad
10
10
20
800
Global
Horas
1
12
Global
Horas
1
4
Consultora
Global
Horas
1
1
2
Global
Horas
1
12
Global
Horas
1
12
Global
Horas
1
6
Global
Horas
1
6
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DESCRIPCIN
- Expositor
MODULO 2.4 GASFITERA
- Expositor
FORTALECIMIENTO DEL REA TCNICA MUNICIPAL
MODULO 3.1 MARCO LEGAL
- Expositor
MODULO 3.2 FORMULACIN DEL PLAN OPERATIVO ANUAL
- Expositor
MONITOREO
Visitas de vigilancia del JASS
EVALUACIN
UNIDAD DE
MEDIDA
Global
Horas
CANTIDAD
1
4
Global
Horas
1
4
Global
Horas
1
2
Global
Horas
1
3
Visitas
Informe
Informe
2
2
E. COSTOS DEL PIP

Costos en la situacin sin proyecto a precios de mercado
Los costos de inversin en la situacin sin proyecto son todos aquellos costos
programados y/o presupuestados para la optimizacin del servicio de agua en la
rea de influencia, por parte del Estado a nivel nacional, regional, local y/o de otros
organismos de desarrollo, en la actualidad no se cuenta con ninguno de stos, de
manera que son equivalentes a cero.
Los costos de operacin y mantenimiento (O&M) sin proyecto, son aquellos en que
se incurre para las actividades de funcionamiento y conservacin de la
infraestructura y elementos del servicio de agua potable actual de la localidad.
Actualmente estos costos de operacin y mantenimiento de los sistemas
existentes (piletas, letrinas y/o pozos spticos) son mnimos, puesto que al existir
las redes de agua y letrinas y/o pozos spticos estas, no tienen una operacin y
mantenimiento adecuado y un registro de gestin que evidencien las actividades
realizadas de la organizacin comunal existente (JASS). Sin embargo, a travs de
las entrevistas con las familias se pudo obtener la siguiente informacin.
Costos en la situacin con proyecto a precios de mercado
Los costos de inversin, as como los de operaciones y mantenimiento del servicio
de agua y disposicin sanitaria de excretas se estiman teniendo en cuenta la
propuesta de obras civiles con proyecto para las alternativas propuestas. Se
consideran los costos del programa de gestin y administracin, as como los de
educacin sanitaria, que son adicionales a los costos en infraestructura hidrulica,
las mismas que estn expresados en moneda nacional a precios del mes de
diciembre de 2014. (Ver Anexo 12 de Presupuesto y Costos Unitarios
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Detallados).
Los costos directos a precios de mercado, se estiman teniendo en cuenta los
costos unitarios de mano de obra, los precios de mercado de los insumos,
materiales, equipos y mquinas, a nivel de costo directo sin impuestos.
Los costos en gastos generales y ganancias; los costos de: expediente tcnico,
supervisin de expediente tcnico, supervisin de obras y gestin de proyecto
fueron determinados teniendo en cuenta a los profesionales calificados, materiales
y equipos necesarios; al final se adicionan los impuestos (18%).
Los costos de operacin del sistema de agua potable en la situacin con
proyecto estn conformados por: costos de produccin de agua, distribucin,
mantenimiento, costos de comercializacin y gastos de administracin en general.
Para la estimacin de los costos de produccin se han considerado los costos fijos
y variables.
Los costos fijos de operacin son los referidos a la mano de obra del operador del
sistema que permita el funcionamiento normal del sistema, adems se considera
el pago por la inspeccin de lneas para detectar roturas y fugas, se considera los
costos en materiales e insumos para administracin (materiales de escritorio) y
servicios bsicos.
Los costos de mantenimiento del servicio de agua potable, son los costos de
produccin del agua potable, conduccin, almacenamiento y distribucin, y el
mantenimiento de instalaciones.
En lo que respecta a los costos variables, estn representados por los insumos
qumicos para desinfectar el agua a ser distribuida. Para lo cual se tiene en cuenta
la cantidad de hipoclorito de calcio a ser utilizado por m3 de agua, de tal forma que
se tiene el costo por m3.
Los costos de mantenimiento de las unidades bsicas de saneamiento tipo
arrastre hidrulico, sern realizadas por cada una de las familias beneficiarias del
proyecto, de acuerdo a las recomendaciones recibidas durante la capacitacin
sobre los procedimientos de operacin y mantenimiento de los sistemas de agua y
saneamiento.
Estimacin de las inversiones futuras
Las inversiones futuras son aquellas inversiones que se dan posterior a la
ejecucin del proyecto, son necesarias para que el sistema de agua y disposicin
sanitaria de excretas sigan reportando beneficios durante el horizonte de
evaluacin, en tal sentido dentro de esta categora se encuentran las inversiones
en conexiones domiciliarias y redes de distribucin, que estn en funcin del
crecimiento poblacional, tambin se encuentran las inversiones en zanjas de
percolacin al ao 10.
Por otro lado tambin existen inversiones ex post, los referidos a verificar el
cumplimiento de los objetivos de proceso del proyecto, por lo que al ao 1 se debe
realizar una evaluacin ex post de culminacin, motivo por el cual se considera
como una inversin a futuro en el ao 1.
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Cuadro N XIII
Cronograma de Inversiones Totales Propuestas a Precios de Mercado, Alternativa nica
COMPONENTES

COMPONENTE 1: Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua potable
COMPONENTE 3: Adecuados niv eles de educacin sanitaria
COMPONENTE 4: Adecuada gestin tcnica y administrativ a de la JASS y ATM
COSTOS DE INVERSION, OPERACION Y MANTENIMIENTO DE LA ALTERNATIVA UNICA (PRECIOS DE MERCADO S/.)

7
9
11
13
8
10
12
14
FASE DE INVERSIN
INVERSIN
15
16
17
18
19
20
1,496,110.47
1,347,666.86
1,496,110.47
111,119.00
111,119.00
1,347,666.86
37,324.62
SISTEMA DE DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS Y AGUAS RESIDUALES

COMPONENTE 2: Infraestructura adecuada para disposicin de ex cretas y aguas
serv idas
TOTAL COSTO DIRECTO
Estudios definitiv os
Superv isin de la obra
Superv isin de la capacitacin
INVERSIN TOTAL
TOTAL
37,324.62
2,083,120.34
2,083,120.34
2,027,809.22
2,027,809.22
17,986.50
17,986.50
37,324.62
37,324.62
3,579,230.81
43,383.31
183,250.00
20,178.46
3,826,042.58
3,579,230.81
43,383.31
183,250.00
20,178.46
3,826,042.58
20,448.61
7,396.94
7,412.27
7,425.41
7,440.74
7,456.07
FASE DE POST INVERSIN

7,469.21
7,484.54
7,499.87
5,468.93
9,572.42
7,543.67
5,512.73
7,572.14
7,587.47
7,600.61
7,615.94
7,631.27
7,646.60
7,659.74
161,445.23
17,155.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
2,044.08
6,132.25
4,088.16
2,044.08
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
92,786.20
Red de distribucin
Conex in intradomiciliaria
TOTAL COSTO DIRECTO
Ev aluacin ex post (culminacin)
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Costos de operacin
Costos fijos
Costos v ariables
Costos de mantenimiento
2,346.40
1,741.76
4,088.16
13,067.00
3,293.45
2,300.45
1,353.00
947.45
993.00
2,346.40
1,741.76
4,088.16
0.00
3,308.78
2,315.78
1,353.00
962.78
993.00
2,346.40
1,741.76
4,088.16
0.00
3,324.11
2,331.11
1,353.00
978.11
993.00
2,346.40
1,741.76
4,088.16
0.00
3,337.25
2,344.25
1,353.00
991.25
993.00
2,346.40
1,741.76
4,088.16
0.00
3,352.58
2,359.58
1,353.00
1,006.58
993.00
2,346.40
1,741.76
4,088.16
0.00
3,367.91
2,374.91
1,353.00
1,021.91
993.00
2,346.40
1,741.76
4,088.16
0.00
3,381.05
2,388.05
1,353.00
1,035.05
993.00
2,346.40
1,741.76
4,088.16
0.00
3,396.38
2,403.38
1,353.00
1,050.38
993.00
2,346.40
1,741.76
4,088.16
0.00
3,411.71
2,418.71
1,353.00
1,065.71
993.00
1,173.20
870.88
2,044.08
0.00
3,424.85
2,431.85
1,353.00
1,078.85
993.00
3,519.60
2,612.64
6,132.25
0.00
3,440.18
2,447.18
1,353.00
1,094.18
993.00
2,346.40
1,741.76
4,088.16
0.00
3,455.51
2,462.51
1,353.00
1,109.51
993.00
1,173.20
870.88
2,044.08
0.00
3,468.65
2,475.65
1,353.00
1,122.65
993.00
2,346.40
1,741.76
4,088.16
0.00
3,483.98
2,490.98
1,353.00
1,137.98
993.00
2,346.40
1,741.76
4,088.16
0.00
3,499.31
2,506.31
1,353.00
1,153.31
993.00
2,346.40
1,741.76
4,088.16
0.00
3,512.45
2,519.45
1,353.00
1,166.45
993.00
2,346.40
1,741.76
4,088.16
0.00
3,527.78
2,534.78
1,353.00
1,181.78
993.00
2,346.40
1,741.76
4,088.16
0.00
3,543.11
2,550.11
1,353.00
1,197.11
993.00
2,346.40
1,741.76
4,088.16
0.00
3,558.44
2,565.44
1,353.00
1,212.44
993.00
2,346.40
1,741.76
4,088.16
0.00
3,571.58
2,578.58
1,353.00
1,225.58
993.00
45,754.85
33,964.35
79,719.20
13,067.00
68,659.04
48,799.04
27,060.00
21,739.04
19,860.00
35,388.74
24,319.75
22,437.32
24,427.07
22,544.64
24,542.65
24,592.18
22,709.75
24,707.76
117,815.52
24,815.08
22,932.65
24,922.40
24,980.19
23,097.76
25,087.51
23,205.08
25,203.09
23,320.66
25,310.41
586,360.25
COMPONENTE 2: Infraestructura adecuada para disposicin de excretas y aguas servidas
13,067.00
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
1,940.22
0.00
1,940.22
94,998.44
1,940.22
0.00
1,940.22
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
129,407.84
0.00
0.00
0.00
0.00
13,067.00
22,321.74
2,539.51
19,782.24
55,837.36
1.22%
84.87%
0.00
874.76
1,065.46
1,940.22
0.00
22,379.53
2,576.20
19,803.33
31,716.69
0.69%
85.56%
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
22,437.32
2,612.90
19,824.43
29,849.59
0.65%
86.22%
0.00
874.76
1,065.46
1,940.22
0.00
22,486.85
2,644.35
19,842.51
31,852.48
0.70%
86.91%
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
22,544.64
2,681.04
19,863.60
29,985.39
0.66%
87.57%
0.00
874.76
1,065.46
1,940.22
0.00
22,602.43
2,717.73
19,884.70
31,998.72
0.70%
88.27%
0.00
874.76
1,065.46
1,940.22
0.00
22,651.96
2,749.19
19,902.78
32,061.40
0.70%
88.97%
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
22,709.75
2,785.88
19,923.87
30,194.30
0.66%
89.63%
0.00
874.76
1,065.46
1,940.22
0.00
22,767.54
2,822.57
19,944.97
32,207.63
0.70%
90.33%
94,998.44
0.00
0.00
94,998.44
0.00
22,817.07
2,854.02
19,963.05
123,284.45
2.70%
93.03%
0.00
874.76
1,065.46
1,940.22
0.00
22,874.86
2,890.72
19,984.15
34,387.51
0.75%
93.78%
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
22,932.65
2,927.41
20,005.24
30,476.32
0.67%
94.45%
0.00
874.76
1,065.46
1,940.22
0.00
22,982.19
2,958.86
20,023.32
30,435.13
0.67%
95.11%
0.00
874.76
1,065.46
1,940.22
0.00
23,039.97
2,995.56
20,044.42
32,552.33
0.71%
95.82%
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
23,097.76
3,032.25
20,065.51
30,685.24
0.67%
96.50%
0.00
874.76
1,065.46
1,940.22
0.00
23,147.30
3,063.70
20,083.59
32,688.13
0.71%
97.21%
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
23,205.08
3,100.40
20,104.69
30,821.03
0.67%
97.88%
0.00
874.76
1,065.46
1,940.22
0.00
23,262.87
3,137.09
20,125.78
32,834.36
0.72%
98.60%
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
23,320.66
3,173.78
20,146.88
30,967.26
0.68%
99.28%
0.00
874.76
1,065.46
1,940.22
0.00
23,370.19
3,205.23
20,164.96
32,970.16
0.72%
100.00%
94,998.44
9,622.37
11,720.03
116,340.84
13,067.00
456,952.41
57,468.39
399,484.02
4,573,848.06
100.00%
Zanja de percolacin
Conex iones domiciliarias
Redes colectoras
TOTAL COSTO DIRECTO
Costos de operacin
INVERSIN TOTAL
ESTRUCTURA PORCENTUAL
ESTRUCTURA PORCENTUAL ACUMULADA
3,826,042.58
83.65%
83.65%
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Costo por beneficiario

Cuadro N XIV
Costo por Beneficiario
COSTO UNITARIO
COMPONENTE
UNIDAD
COSTO
DIRECTO
COSTO
DIRECTO +
INTANGIBLE
COMPONENTE 1: Adecuada infraestructura de

abastecimiento de agua potable
(S/. Por benef.)
3,466.76
3,768.04
(S/. Por fam.)
11,821.64
12,849.03
COMPONENTE 2: Infraestructura adecuada para

disposicin de excretas y aguas servidas
(S/. Por benef.)
5,216.36
5,491.72
(S/. Por UBS.)
17,787.80
18,726.76
(S/. Por benef.)
332.11
364.69
(S/. Por benef.)
192.03
217.71
(S/. Por benef.)
9,207.26
9,842.16
(S/. Por fam.)
31,396.76
33,561.78
COMPONENTE 3: Adecuados niveles de educacin

sanitaria
COMPONENTE 4: Adecuada gestin tcnica y
administrativa de la JASS y ATM
TOTAL POR LOS 4 COMPONENTES
F. EVALUACIN SOCIAL
El clculo de los indicadores de rentabilidad, se basa en el flujo de costos y beneficios
incrementales a precios sociales, los mismos que han sido obtenidos a partir de la
diferencia entre el flujo de costos y beneficios sociales en la situacin con proyecto menos
la situacin sin proyecto. Los flujos de costos y beneficios a precios sociales Sin proyecto
y Con proyecto se ha determinado a partir de los flujos a precios de mercado haciendo
uso de los factores de correccin presentados en el Anexo SNIP 10 Parmetros de
evaluacin, para el sector Saneamiento Bsico.
Beneficios sociales del PIP
Los beneficios del proyecto estn dados por el mayor nivel de satisfaccin que recibe la
poblacin del centro poblado de Bajo Huahuari, al contar con los servicios de agua potable
y disposicin sanitaria de excretas, las cuales permitirn mejorar su calidad de vida.
BENEFICIOS DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
En la situacin sin proyecto. Al no estar programadas, en ejecucin, ni estudios
definitivos u obras orientadas a implementar el sistema pblico de abastecimiento de agua,
tampoco las que se refieren a mejorar la calidad del servicio, no se han identificado
beneficios sociales en la situacin sin proyecto, o sea que stos son iguales a cero.
Beneficios en la situacin con proyecto. Entre los beneficios cuantificables del proyecto,
en el servicio de agua potable, se traduce en el ahorro econmico que tendr los usuarios
al dejar de recurrir a fuentes alternas. Por un lado, los nuevos usuarios sern beneficiados
por los recursos liberados y por el incremento en su nivel de consumo. Por otro lado
estimaremos el beneficio de los antiguos usuarios, quienes perciben un beneficio por la
mayor disposicin de agua para su consumo.
Usuarios nuevos. Para el caso de los nuevos usuarios es posible identificar dos tipos de
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beneficios.
Un beneficio por concepto de la liberacin de recursos, que est reflejado por el rea de
color rojo bajo la curva de demanda, en este caso se estima un beneficio de S/. 52,33 soles
por familia al mes por recursos liberados.
El segundo beneficio corresponde al valor social que se otorga a la mayor disponibilidad de
agua para consumo. El cual representa e S/. 122,53 soles mensual por familia por el
incremento de consumo de agua de los nuevos usuarios (rea amarillo); como se observa
en el siguiente cuadro.
Cuadro N XV
Beneficios Estimados de los Nuevos Usuarios
a. Beneficios por recursos liberados (S/. / viv./mes)
52.33
b. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / viv./mes)
122.53
c. Beneficios brutos totales (S/. / viv./mes)
174.86
d. Beneficios brutos totales (S/. / fam/ao)
2,098.27
Usuarios Antiguos. Los beneficios de los usuarios antiguos solamente se dan para los
usuarios que acceden a conexiones domiciliarias en la situacin sin proyecto, en la
actualidad el 17% de la familias tienen conexiones domiciliarias por lo tanto los beneficios
se reflejan por el incremento del consumo de agua.
El beneficio por incremento del consumo de agua est reflejado por el rea de color
amarillo bajo la curva de demanda, en este caso se estima un beneficio de S/. 45,11 soles
por familia al mes, mientras que se observa un beneficio de S/. 541,43 soles anuales por
familia por el incremento de consumo de agua de los antiguos usuarios; como se observa
Cuadro N XVI
Beneficios Estimados de los Antiguos Usuarios
a Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes)
45.11
b Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/ao)
541.33
BENEFICIOS DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO

En la situacin sin proyecto. Al no realizarse ni programarse obras orientadas a mejorar
la disposicin sanitaria de excreta en una situacin sin proyecto no se puede identificar los
beneficios. Si la situacin actual se mantiene, sta provocar que se incremente el
problema, por lo que se considera que en una situacin sin proyecto el beneficio ser igual
a cero.
Pgina 30 de 334
En la situacin con proyecto. Los beneficios que genera la instalacin de unidades

bsicas de saneamiento tipo arrastre hidrulico con proyecto no pueden valorarse
monetariamente. Por lo tanto, se traduce en los siguientes beneficios.
Minimiza la presencia de moscos y olores, de esa manera reduciendo la
contaminacin ambiental y de contraer enfermedades.
Evita la contaminacin del medio ambiente.
Puede repararse y construirse con materiales disponibles de la zona.
Puede ubicarse muy cerca o dentro de la vivienda, porque no emite olores,
presenta un buen aspecto y es muy higinica.
Adecuado para todo tipo de aparato sanitario (asiento, inodoro, losa, turca, etc)
Puede instalarse de manera ms fcil a una red de alcantarillado.
Las familias podrn arrojar las aguas grises.
No representa peligro para los nios de corta edad.
FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS SOCIALES DEL PIP

Sistema de agua potable
Cuadro N XVII
Flujo de Beneficios y Costos Sociales del Sistema de Agua Potable
(+ ) BENEFICIOS
TOTALES
(S/.AO)
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES (S/.)
AOS
POBLACIN
TOTAL
2015
395
2016
402
218,014.21
15,156.61
2,504.73
17,661.34
2017
409
222,210.75
3,278.71
2,517.71
5,796.42
2018
416
226,407.30
3,278.71
2,530.70
5,809.40
2019
422
228,505.57
3,278.71
2,541.82
5,820.53
2020
429
232,702.12
3,278.71
2,554.81
5,833.52
2021
436
236,898.66
3,278.71
2,567.79
5,846.50
2022
442
241,095.21
3,278.71
2,578.92
5,857.63
2023
449
245,291.75
3,278.71
2,591.91
5,870.62
2024
456
249,488.30
3,278.71
2,604.89
5,883.60
2025
462
253,684.84
1,639.35
2,616.02
4,255.38
2026
469
257,881.39
4,918.06
2,629.01
7,547.07
2027
476
262,077.93
3,278.71
2,641.99
5,920.70
2028
482
266,274.48
1,639.35
2,653.12
4,292.47
2029
489
270,471.02
3,278.71
2,666.11
5,944.81
2030
496
274,667.57
3,278.71
2,679.09
5,957.80
2031
502
278,864.11
3,278.71
2,690.22
5,968.93
2032
509
283,060.66
3,278.71
2,703.20
5,981.91
2033
516
287,257.20
3,278.71
2,716.19
5,994.90
2034
523
291,453.75
3,278.71
2,729.17
6,007.88
3,278.71
2,740.30
6,019.01
INVERSIONES
INICIALES (S/.)
INVERSIONES
FUTURAS (S/.)
1,329,731.16
2035
529
295,650.29
OPERACIN Y
TOTAL COSTOS
MANTENIMIENTO
(S/.)
(S/.)
1,329,731.16
Pgina 31 de 334
Sistema de disposicin sanitaria de excretas UBS arrastre hidrulico

El anlisis econmico a precios sociales del Proyecto se basa en criterios de eficiencia, es
decir permite analizar la eficiencia econmica del Proyecto desde el punto de vista de su
impacto en el uso de los recursos econmicos del pas. Para la conversin de precios de
mercado a precios sociales, se han multiplicado los costos a precios de mercado por los
factores de correccin mencionados en el cuadro citado en el prrafo anterior. Ver los
siguientes cuadros.
Cuadro N XVIII
Flujo de Beneficios y Costos Sociales para Disposicin Sanitaria de Excretas
POBLACIN
SERVIDA - (N
HAB)
AO
COSTOS A PRECIOS SOCIALES (S/.)

INVERSIONES
(S/.)
COSTOS DE O&M
INCREMENTAL (S/.)
1,514,456.85
COSTO TOTAL (S/.)
2015
1,514,456.85
2016
402
11,877.90
8,314.59
20,192.50
2017
409
0.00
8,314.59
8,314.59
2018
416
0.00
8,314.59
8,314.59
2019
422
0.00
8,314.59
8,314.59
2020
429
0.00
8,314.59
8,314.59
2021
436
0.00
8,314.59
8,314.59
2022
442
0.00
8,314.59
8,314.59
2023
449
0.00
8,314.59
8,314.59
2024
456
0.00
8,314.59
8,314.59
10
2025
462
74,573.78
8,314.59
82,888.37
11
2026
469
0.00
8,314.59
8,314.59
12
2027
476
0.00
8,314.59
8,314.59
13
2028
482
0.00
8,314.59
8,314.59
14
2029
489
0.00
8,314.59
8,314.59
15
2030
496
0.00
8,314.59
8,314.59
16
2031
502
0.00
8,314.59
8,314.59
17
2032
509
0.00
8,314.59
8,314.59
18
2033
516
0.00
8,314.59
8,314.59
19
2034
523
0.00
8,314.59
8,314.59
20
2035
529
0.00
8,314.59
8,314.59
Pgina 32 de 334
Cuadro N XIX
Flujo de Costos Sociales para el Sistema de redes de interconexin
AO
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034

POBLACIN
CONEXIONES
OPERACIN Y
SERVIDA (N
INVERSIONES
COSTO TOTAL
DOMICILIARIAS
MANTENIMIENTO
HABITANTES)
(S/.)
(S/.)
(S/.)
81,240.62
81,240.62
116
41
2,969.48
1,726.80
4,696.28
118
42
1,497.85
1,751.75
3,249.60
120
42
0.00
1,776.71
1,776.71
122
43
1,497.85
1,798.09
3,295.94
124
43
0.00
1,823.04
1,823.04
126
44
1,497.85
1,847.99
3,345.84
128
45
1,497.85
1,869.38
3,367.23
130
45
0.00
1,894.33
1,894.33
132
46
1,497.85
1,919.28
3,417.13
134
46
0.00
1,940.67
1,940.67
136
47
1,497.85
1,965.62
3,463.47
138
47
0.00
1,990.57
1,990.57
140
48
1,497.85
2,011.95
3,509.80
142
49
1,497.85
2,036.91
3,534.75
144
49
0.00
2,061.86
2,061.86
145
50
1,497.85
2,083.24
3,581.09
147
50
0.00
2,108.19
2,108.19
149
51
1,497.85
2,133.14
3,630.99
151
51
0.00
2,158.09
2,158.09
153
52
1,497.85
2,179.48
3,677.33
Cuadro N XX
Flujo de Costos Sociales para la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
AO
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
POBLACIN
SERVIDA (N
HABITANTES)
CONEXIONES
116
118
120
122
124
126
128
130
132
134
136
138
140
142
144
145
147
149
151
153
41
42
42
43
43
44
45
45
46
46
47
47
48
49
49
50
50
51
51
52

OPERACIN Y
INVERSIONES
COSTO TOTAL
MANTENIMIENTO
(S/.)
(S/.)
(S/.)
148,350.92
148,350.92
2,969.48
1,568.33
4,537.80
0.00
1,590.99
1,590.99
0.00
1,613.65
1,613.65
0.00
1,633.07
1,633.07
0.00
1,655.73
1,655.73
0.00
1,678.39
1,678.39
0.00
1,697.82
1,697.82
0.00
1,720.48
1,720.48
0.00
1,743.14
1,743.14
0.00
1,762.56
1,762.56
0.00
1,785.22
1,785.22
0.00
1,807.88
1,807.88
0.00
1,827.31
1,827.31
0.00
1,849.97
1,849.97
0.00
1,872.63
1,872.63
0.00
1,892.05
1,892.05
0.00
1,914.71
1,914.71
0.00
1,937.37
1,937.37
0.00
1,960.04
1,960.04
0.00
1,979.46
1,979.46
Pgina 33 de 334
INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL

Supuestos y parmetros utilizados
La evaluacin social del proyecto se ha realizado bajo dos metodologas. Para el
caso de la evaluacin del servicio de agua potable se ha realizado mediante la
metodologa de costo/beneficio y para el caso del servicio de saneamiento se ha
realizado mediante el anlisis de costo/eficacia.
Como mtodo de evaluacin para el proyecto de agua, se aplicar el anlisis costo
beneficio, utilizando los indicadores de evaluacin el Valor Actual Neto (VAN) y la
Tasa Interna de Retorno (TIR). Para la actualizacin de los beneficios y costos
sociales se utilizar una tasa de descuento del 9%. Para el clculo del Valor Actual
Neto (VAN), se estimaran por un lado en base a las inversiones totales y los
costos de operacin y mantenimiento (sealados en los cuadros anteriores), y por
el otro en base a los beneficios tanto de los antiguos como de los nuevos usuarios,
como se seal anteriormente.
El criterio de evaluacin es si el VAN es igual a cero y la TIR (Tasa Interna de
Retorno) es igual a la TSD (9.00%), en este punto sera indiferente optar por la
inversin en el proyecto, pero el VAN fuera mayor a cero y la TIR > TSD, sera
conveniente invertir en este proyecto porque sera socialmente rentable.
El ndice de Costo/Eficacia para este servicio se estim en base a las inversiones
totales y los costos de operacin y mantenimiento a precios sociales, y por el otro
en base a la poblacin beneficiaria durante el horizonte de evaluacin, como se
observa en los prximos cuadros para ambas alternativas.
La alternativa planteada del sistema de agua potable, tiene un Valor Actual Neto de S/.
841,959.41, una Tasa de Retorno de 16.51% y un indicador de Beneficio/Costo igual a
1,60. Por los resultados que muestran las alternativas de solucin se concluye que el
proyecto resulta viable, desde el punto de vista social, econmico, tcnico reflejando que la
valoracin que asignan los beneficiarios a las acciones programadas supera a los costos de
inversin y los costos de operacin y mantenimiento.
El anlisis de sensibilidad de las alternativas planteada se realiz en 3 variable principales,
incremento de los costos de inversin, incremento de los costos de operacin y
mantenimiento y la disminucin de los beneficios, las mximas variaciones para que el VAN
sea cero son los siguientes.
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Cuadro N XXI
Resultado de la Evaluacin del Sistema de Agua Potable
INDICADORES
ALTERNATIVA NICA
INV. Precios de mercado
1,624,556.91
INV. Precios sociales
1,329,731.16
VANs Social
841,959.41
TIRs
16.51%
B/C Social
1.60
Pago de cuota
3.00
SENSIBILIDAD
Incremento de costos de inversin
60.30%
Incremento de los costos de O y M
244.65%
Disminucin de beneficios
-37.66%
Sostenibilidad
Asegurada
Impacto Ambiental
Mitigable
SISTEMA DE SANEAMIENTO
Resultado de evaluacin UBS tipo arrastre hidrulico
El resultado de la evaluacin por el mtodo costo eficacia demuestra que el sistema de
disposicin sanitaria de excretas para el Centro Poblado de Bajo Huahuari, tiene un ICE de
S/. 3,507.53. El resultado se muestra en el siguiente cuadro.
Cuadro N XXII
Resultado de la Evaluacin del Sistema de Disposicin de Excretas
DETALLE
INDICADORES
EVALUACIN SOCIAL
S/.
$
Valor Actual de Costos (VAC 9%):
S/. 1,632,754.91
$551,606.39
Promedio Poblacin Beneficiada =(402+529)/2
466
465.50
ndice Costo Efectividad (S/./Poblador Beneficiado):
S/. 3,507.53
$1,184.98
ANLISIS DE SENSIBILIDAD:
1. Incremento de costos de Inversin
-*2. Incremento de costos de Operacin y Mantenimiento
-*3. Disminucin de beneficiarios
-*ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
ASEGURADA
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
NINGUNA
Resultado de evaluacin del sistema de alcantarillado

alcantarillado para el Centro Poblado de Bajo Huahuari, tiene un ICE de S/. 806.02. El
resultado se muestra en el siguiente cuadro.
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Cuadro N XXIII
Resultado de la Evaluacin del Sistema de Alcantarillado
DETALLE
INDICADORES
EVALUACIN SOCIAL
S/.
$
S/. 108,410.09
$36,625.03
Promedio Poblacin Beneficiada =( 116 + 153 ) / 2
135
134.50
S/. 806.02
$272.31
ASEGURADA
MITIGABLE
Resultado de evaluacin de la planta de tratamiento de aguas residuales

El resultado de la evaluacin por el mtodo costo eficacia demuestra que la planta de
tratamiento de aguas residuales para el Centro Poblado de Bajo Huahuari, tiene un ICE de
S/. 1,239.66 El resultado se muestra en el siguiente cuadro.
Cuadro N XXIV
Resultado de la Evaluacin de Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
DETALLE
INDICADORES
EVALUACIN SOCIAL
S/.
$
S/. 166,734.73
$56,329.30
135
134.50
S/. 1,239.66
$418.81
ASEGURADA
MITIGABLE
El anlisis de sensibilidad para el componente disposicin sanitaria de excretas, debera

efectuarse en tres variables principales: los costos de inversin inicial (sensibilidad de
costos), el anlisis de la variacin de los costos de operacin y mantenimiento (sensibilidad
de O&M), y por otro lado el anlisis de la variacin del nmero de beneficiarios (sensibilidad
de beneficiarios); debido a que el SNIP no cuenta con informacin sobre la inversin per
cpita referencial de Unidades Bsicas de Saneamiento (UBSs), sistema de alcantarillado
y planta de tratamiento de aguas residuales con fines de evaluacin se ha calculado la
inversin per cpita; a continuacin se muestra la inversin per cpita estimada para el
servicio de disposicin sanitaria de excretas del centro poblado de Bajo Huahuari.
Pgina 36 de 334
Cuadro N XXV
Inversin Per Cpita Disposicin de Excretas
INDICADORES
DETALLE
S/.
$
Inversin Inicial (S/.)
S/. 1,514,457
$511,641
466
465.50
Inversin Inicial Per-cpita (S. /Poblador Beneficiado):
S/. 3,253
$1,099
Cuadro N XXVI
Inversin Per Cpita Sistema de Alcantarillado
INDICADORES
DETALLE
S/.
$
S/. 81,241
$27,446
135
134.50
S/. 604
$204
Cuadro N XXVII
Inversin Per Cpita Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
INDICADORES
DETALLE
S/.
$
S/. 148,351
$50,119
135
134.50
S/. 1,103
$373
Evaluacin de la Rentabilidad Social de las medidas de reduccin de riesgos de

desastres
La ocurrencia de riesgos de desastres no constituye un valor significativo que implique una
evaluacin adicional de costos de mitigacin de riesgos; sin embargo en el anlisis de
riesgo (ADR) se han identificado peligros medios y vulnerabilidades bajos que lleva al rea
de estudio a riesgo bajo, por lo tanto el proyecto es sostenible desde el punto de vista de
riesgo.
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G. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

Financiamiento de las inversiones
De acuerdo con las reuniones sostenidas durante el desarrollo del Estudio con el Programa
Nacional de Saneamiento Rural y en base a los compromisos asumidos por la poblacin
beneficiada del rea de influencia del Proyecto, los recursos para el financiamiento de la
ejecucin de las obras de agua potable y disposicin sanitaria de excretas para el centro
poblado de Bajo Huahuari, sern financiadas en un 100% por el Programa Nacional de
Saneamiento Rural. La participacin de los beneficiarios no implica ningn desembolso
econmico ni aportes de mano de obra, sin embargo, los beneficiarios, tendrn
participacin activa en todas las actividades programadas por el proyecto como la creacin
de la JASS, participacin activa en las actividades de capacitacin u otro.
El Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR) del Vice-ministerio de Construccin y
Saneamiento, tienen la responsabilidad de la ejecucin del programa, para lo cual ha
creado la Unidad de Desarrollo de Infraestructura (UDI), encargada de formular estudios de
pre-inversin, expedientes tcnicos, dirigir, ejecutar, supervisar, evaluar, monitorear y
liquidar tcnica y financieramente los proyectos de inversin pblica de esta tipologa. A
travs del DECRETO SUPREMO N 100-2013-EF, del 22 de mayo de 2013; Autorizan la
Transferencia de Partidas en el Presupuesto del Sector Pblico para el Ao Fiscal 2013, del
Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento, para el financiamiento de la
continuidad de ejecucin de proyectos de inversin pblica de saneamiento rural.
El PNSR se ejecuta con recursos ordinarios, recursos de endeudamiento y fondos no
rembolsables de la cooperacin, y la forma de operacin es a travs de programas o
proyectos.
Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento

El financiamiento de los costos de administracin, operacin y mantenimiento del sistema
de agua potable y disposicin sanitaria de excretas estar a cargo de la JASS del centro
poblado de Bajo Huahuari, quien administrara los ingresos y egresos por la venta del
servicio y los gastos en la operacin y mantenimiento del sistema. Se coordinara con el
sector salud para su peridica supervisin y control sanitario. La cuota familiar por el
servicio de agua es de S/. 3.00 nuevos soles al mes.
Se ha realizado una comparacin de los costos de operacin y mantenimiento para cada
ao con la recaudacin que consiste en una cuota de S/. 3.00 asumida por los beneficiarios
se puede notar que desde el primer ao son cubiertos para la alternativa planteada, por lo
tanto se concluye que la sostenibilidad financiera est garantizada de la alternativa
planteada.
Pgina 38 de 334
Cuadro N XXVIII
Cuota mensual aplicable a los beneficiarios con conexin domiciliaria, Alternativa nica
AO
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
POBLACIN SERVIDA
(VIVIENDA)
CUOTA A
PAGAR
127
127
127
127
127
127
127
127
127
127
127
127
127
127
127
127
127
127
127
127
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
COSTOS DE O
YM
3,293.45
3,308.78
3,324.11
3,337.25
3,352.58
3,367.91
3,381.05
3,396.38
3,411.71
3,424.85
3,440.18
3,455.51
3,468.65
3,483.98
3,499.31
3,512.45
3,527.78
3,543.11
3,558.44
3,571.58
FLUJO DE
INGRESOS
4,567.99
4,567.99
4,567.99
4,567.99
4,567.99
4,567.99
4,567.99
4,567.99
4,567.99
4,567.99
4,567.99
4,567.99
4,567.99
4,567.99
4,567.99
4,567.99
4,567.99
4,567.99
4,567.99
4,567.99
FLUJO NETO
TSD
9%
1.00
1,274.540
0.92
1,259.210
0.84
1,243.880
0.77
1,230.740
0.71
1,215.410
0.65
1,200.080
0.60
1,186.940
0.55
1,171.610
0.50
1,156.280
0.46
1,143.140
0.42
1,127.810
0.39
1,112.480
0.36
1,099.340
0.33
1,084.010
0.30
1,068.680
0.27
1,055.540
0.25
1,040.210
0.23
1,024.880
0.21
1,009.550
0.19
996.410
0.18
VALOR SOCIAL
VALOR ACTUAL
DE FLUJO NETO
Pgina 39 de 334
1,169.30
1,059.85
960.50
871.89
789.93
715.57
649.30
587.99
532.38
482.87
437.06
395.53
358.58
324.39
293.39
265.86
240.36
217.27
196.35
177.79
10,726.17
Del cuadro anterior se concluye lo siguiente: Teniendo en cuenta los costos de operacin y
mantenimiento, los ingresos recaudados del pago de los beneficiarios por consumo de
agua y la capacidad de pago de los beneficiarios durante el horizonte de evaluacin, se
concluye que la alternativa nica del proyecto es sostenible en el tiempo.
Medidas adoptadas en relacin a la disponibilidad de recursos para cubrir la O&M.

Como medida adoptada en relacin a la disponibilidad de recursos para cubrir la O&M se
han elaborado actas de compromiso de pago (cuota mensual aplicable), la misma que han
sido firmadas por los beneficiarios y autoridades principales.
Por otra parte se han considerado desarrollar talleres de capacitacin en mantenimiento y
operacin del sistema de agua potable y disposicin sanitaria de excretas para que la JASS
lleve a cabo una adecuada administracin.

mantenimiento de los servicios
En la situacin sin proyecto; no existe una junto u organizacin encargada de gestionar el
servicio existente, si existiera no su intervencin es deficiente. En la situacin con proyecto
se propone la conformacin de una entidad que estar a cargo de la administracin del
servicio de agua potable (JASS) durante el horizonte de evaluacin.
El Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento, Programa Nacional de Saneamiento
Rural, la Municipalidad Distrital de Rio Negro a travs de la ATM, la Junta Administradora
del Servicio de Saneamiento - JASS, y la poblacin beneficiaria en su conjunto, son
quienes vienen impulsando la concretizacin del presente proyecto, con la finalidad de
mejorar la calidad de vida de la Poblacin. La JASS y las familias se comprometen asumir
los costos de operacin y mantenimiento respectivamente, as mismo se comprometen a
velar por la conservacin de la infraestructura durante su horizonte de vida, la que se
sustenta mediante un acta de compromiso. Se cuenta con el financiamiento respectivo para
cubrir los costos de inversin que corresponden al financiamiento del 100% (estos costos
no incluyen las reposiciones), por parte del Ministerio de Vivienda Construccin y
Saneamiento a travs del Programa Nacional de Saneamiento Rural. Los gastos para la
operacin y mantenimiento del proyecto son asumidos por la JASS y por los beneficiarios.
La sostenibilidad del proyecto se sustenta en los siguientes acuerdos institucionales:
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INSTITUCIN
JASS
PNSR
rea
Tcnica
Municipal - ATM
BENEFICIARIOS
Cuadro N XXIX
Arreglos Institucionales
FUNCIN
COMPROMISO
Asegurar
la Asistencia Tcnica en
prestacin de los Operacin
y
servicios de agua y Mantenimiento
del
saneamiento
sistema
Operacin
y
Administracin
mantenimiento de
eficiente de los fondos
los sistemas a
recaudados
implementar
Organismo Pblico Financiamiento de las
que se encarga de obras (100%)
financiar
y
promover
proyectos
de Supervisin durante la
infraestructura en ejecucin del proyecto
agua
y
saneamiento
Seguimiento
al
Asistencia Tcnica proyecto
de
a los pobladores infraestructura para su
del centro poblado sostenibilidad durante
Bajo Huahuari.
la etapa de inversin y
post inversin.
Pago puntual por el
Pago de la cuota servicio prestado
mensual
Limpieza y buen uso
establecida
del sistema
DOCUMENTO
Resolucin de Alcalda N
162-2014-MDRN/A
de
Reconocimiento a la JASS a
la Municipalidad Distrital de
Ro Negro, del 4 de febrero
del 2014.
Convenio para la Ejecucin
de PIP de Competencia
Municipal Exclusiva entre el
PNSR y la Municipalidad
Distrital de Ro Negro.
Resolucin de Alcalda N
219-2013-A/MDRN del 5 de
marzo del 2013.
Acta de asamblea general

de
aprobacin
de
compromiso de aporte de la
cuota familiar de fecha 23 de
enero del 2014.
los beneficiarios.
Para el adecuado mantenimiento y uso de los sistemas, se plantea realizar capacitaciones
orientadas a los beneficiarios del proyecto en temas de manejo y manipulacin adecuada
del agua y el mantenimiento adecuado de las UBS. Como supuesto se considera que los
beneficios del proyecto se darn durante todo el horizonte de evaluacin del proyecto, el
cual ser posible lograr solamente si el servicio se brinda de una manera eficiente y
adecuada, en tal sentido las capacitaciones dirigidas a los beneficiarios permitir un
adecuado uso de los servicios que brinda el proyecto.
Los beneficiarios han facilitado la informacin necesaria para el diagnstico socio
econmico para la realizacin del presente estudio, a la vez muestran su compromiso de
participar en los diferentes talleres, lo que garantizar un correcto uso, operacin y
mantenimiento del sistema de agua potable y el sistema de disposicin sanitaria de
excretas, tal como se verifica en el Acta de Acuerdo de Participacin de la Poblacin en
todo el Ciclo del Proyecto en Anexos K: Intervencin social.
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Fase de pre inversin: Diagnstico sociocultural proporcionando la informacin

que se solicita en las encuestas y entrevistas.
Fase de inversin: Participacin en las actividades de capacitacin y aceptar la
de disponibilidad de terreno para las obras proyectadas.
Fase de operacin: Aporta una cuota como pago por el servicio, que garantice la
sostenibilidad y la administracin del servicio por la JASS.
Los riesgos de desastres

Entre los posibles riesgos de desastres que se han identificado en la zona son los huaycos,
fallas geolgicas, deslizamientos, terremotos, sequias y segn el informe de ADR, en la
zona de estudio el nivel de riesgo es bajo, por lo tanto el proyecto es sostenible. El
sustento de la evaluacin de riesgos se presenta en el Anexo 9.
Gestin Ambiental
Para asegurar la sostenibilidad ambiental del proyecto, se ha planteado un programa de
Seguimiento y Control.
Programa de Seguimiento y Control

Objetivo del Programa. Asegurar el cumplimiento de todas las medidas preventivas,
mitigacin, remediacin y compensacin ambiental contempladas en el presente
documento.
Responsabilidad
Empresa Contratista que obtenga la buena pro de la licitacin para la ejecucin de la obra
que ser el responsable de adoptar y hacer cumplir las medidas preventivas, mitigacin,
remediacin y compensacin ambiental propuestas en el presente documento.
El responsable del programa de seguimiento y control durante la etapa de operacin y
mantenimiento del proyecto estar a cargo de la Municipalidad de Distrital y JASS.
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H. IMPACTO AMBIENTAL
De acuerdo a la alternativa seleccionada se identificaron los posibles impactos ambientales
que se generara con la ejecucin del proyecto, como tambin se establecen las medidas
correctivas las cuales se sustenta en la prevencin y mitigacin de los impactos
ambientales negativos y fortalecer los impactos ambientales positivos generados.
Cuadro N XXX
Identificacin de Posibles Impactos Ambientales
ETAPAS DEL
PROYECTO
EJECUCIN
IMPACTO IDENTIFICADO SOBRE EL MEDIO

FSICO
BIOLGICO
SOCIOECONMICO
Traslado de
Contaminacin de Afectacin leve y Generacin de empleo
equipos y
suelos
por temporal de la temporal.
materiales.
residuos de obra fauna
(aves,
Movimiento y
(cemento, arena, animales, etc.).
Riesgos de accidentes.
excavacin de
bolsas).
tierras para lneas
Afectacin leve y Molestia a los vecinos por
de conduccin y
Contaminacin de temporal de reas ruidos, vibraciones y
redes de
suelos
por verdes.
olores.
distribucin de
materiales
con
agua potable.
combustibles, etc.
Dificultad para el acceso
Excavacin de
a las viviendas, entre
zanjas para obras Erosin, alteracin
otros.
no lineales de
de la estructura del
alcantarillado.
suelo(material
Suministro
e propio
de
instalacin
de excavacin)
tubera.
Emisin de ruidos,
Instalacin
de vibraciones, gases
accesorios
y y olores debido al
vlvulas.
movimiento de
tierras y flujo
Refine, nivelacin vehicular.
y cama de arena.
Alteracin
temporal del
Construccin de paisaje.
tanque Imhoff y
zanjas
de
percolacin.
ACTIVIDADES
A continuacin se detalla el cuadro de prevencin y mitigacin para los impactos negativos

identificados en el cuadro anterior.
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ETAPAS
DEL
PROYECTO
Cuadro N XXXI
Prevencin y Mitigacin de los Impactos Negativos
MEDIDAS DE PREVENCIN, MITIGACIN, REMEDIACIN Y COMPENSACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES
IMPACTO
IDENTIFICADO
ACTIVIDAD CAUSANTE
Residuos de obra(cemento, arena y
bolsas)
CONTAMINACIN
DE SUELO
CONTAMINACIN
EJECUCIN
DE AIRE
Movimiento de tierras.
Erosin de suelos por excavacin de
zanjas para obras.
Contaminacin por materiales con
combustible.
TIPO DE
MEDIDA
MEDIDA PROPUESTA
Prevencin
Acumular en bolsas (segregar) o en contenedores

tapados los residuos slidos, para su posterior
eliminacin.
Mitigacin
Mitigacin
Movimiento de tierras y flujo vehicular
Mitigacin
Instalacin de tubera, accesorios y

vlvulas
Nivelacin y compactacin de zanjas.
Mitigacin
CONTAMINACIN
SONORA,
VIBRACIONES
Ruido por operacin de maquinaria.

Operacin de mquinas, rodillo
vibratorio, etc
COBERTURA
VEGETAL Y
AFECTACIN
LEVE DE FAUNA
Movimiento de tierras y flujo vehicular.
Preventiva
Remediacin
MBITO DE
APLICACIN
RESPONSABLE
Obra
Contratista
Eliminacin de los residuos de concreto, material

sobrante y desmonte en el menor plazo establecido y Obra
dispuesto a un relleno sanitario autorizado.
Eliminacin de suelos y materiales impregnados con
aceites y lubricantes en forma segregada y disponerlo Obra
en rellenos sanitarios autorizados.
Riego continuo para humedecer el material extrado de
Obra
la zanja para evitar la generacin de polvos.
Riego continuo del tendido del material afirmado para
evitar la generacin de polvos.
Contratista
Contratista
Contratista
Obra
Contratista
Los ruidos y molestias disminuyen evitando concentrar

los equipos en un mismo lugar.
Evitar el uso de estos equipos durante muchas horas al
da.
Obra
El contratista debe llevar a cabo un mantenimiento
oportuno de los mismos a fin de reducir ruidos y
vibraciones.
Contratista
Reposicin de cobertura vegetal en iguales o mejores

condiciones que la encontrada concluida la
intervencin del contratista.
Obra
FUENTE: Diagnstico Ambiental

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Contratista
I.
PLAN DE IMPLEMENTACIN
El plan de implementacin del proyecto se plantea teniendo en cuenta los tiempos
necesarios para la realizacin de las obras, de acuerdo a los componentes previstos.
En el cuadro siguiente, se describe el plan de implementacin a desarrollarse en agua
potable y unidades bsicas de saneamiento.
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Cuadro N XXXII
Plan de Implementacin en la Fase de Inversin
MESES
COMPONENTES
RESPONSABLE
FUENTE DE
FINANCIAM.
Consultor
PNSR - UDI
PNSR
PNSR - UDI
PNSR
PNSR - UDI
183,250.00
PNSR
PNSR - UDI
20,178.46
PNSR
PNSR - UDI
10,629.29
Constructora
PNSR - UDI
73,047.85
Constructora
PNSR - UDI
20,476.89
Constructora
PNSR - UDI
163,546.04
Constructora
PNSR - UDI
49,605.09
Constructora
PNSR - UDI
729,179.60
Constructora
PNSR - UDI
123,545.40
Constructora
PNSR - UDI
TOTAL
10
FASE DE INVERSIN
SUB TOTAL - COSTO INDIRECTO
246,811.77
Estudios definitivos
43,383.31
Supervisin del estudios definitivos
0.00
14,316.49
14,316.49
14,750.33
0.00
0.00
14,316
14,316
14,750
33%
33%
33%
33%
29,061.21
29,061.21
29,061.21
29,061.21
29,061.21
26,179
26,179
26,179
26,179
26,179
14%
14%
14%
14%
14%
34%
34%
246,811.77
43,383.31
0.00
Proceso de Seleccin y Contratacin de la Obra

Supervisin de la obra
183,250.00
Supervisin de la capacitacin
20,178.46

1,347,666.86
Obras provisionales y trabajos preliminares
10,629.29
Flete para sistema de agua potable
73,047.85
Captacin de quebrada
20,476.89
Planta de tratamiento de agua potable
13,214.01
Lneas de conduccin
163,546.04
Reservorio apoyado
49,605.09
Lneas de aduccin y redes de distribucin
729,179.60
Conexin intradomiciliaria
123,545.40
2,883
2,883
2,883
2,883
2,883
14%
14%
14%
14%
14%
303,464
86,217
404,081
434,538
131,721
10,629
16,382
4,095
80%
20%
100%
73,048
100%
6,607
6,607
50%
50%
130,837
32,709
80%
20%
39,684
9,921
80%
20%
364,590
364,590
50%
50%
37,064
98,836
30%
80%
1,347,666.86
13,214.01
Pgina 46 de 334
MESES
COMPONENTES
Impacto ambiental
164,422.69

disposicin de excretas y aguas residuales
2,027,809.22
UBS arrastre hidrulico
1,805,999.47
Sistema de alcantarillado
150,272.15
COMPONENTE 3: Adecuados niveles de

educacin sanitaria
129,105.50

32,885
32,885
32,885
32,885
20%
20%
20%
20%
361,199.89
361,199.89
396,968.69
449,923.79
458,516.95
361,200
361,200
361,200
361,200
361,200
20%
20%
20%
20%
20%
35,769
28,615
7,154
50%
40%
10%
60,109
90,163
40%
60%
INVERSIN TOTAL
3,826,042.58
14,750.33
0.00
0.00
RESPONSABLE
FUENTE DE
FINANCIAM.
Constructora
PNSR - UDI
1,805,999.47
Constructora
PNSR - UDI
71,537.59
Constructora
PNSR - UDI
150,272.15
Constructora
PNSR - UDI
129,105.50
Consultor Social
PNSR - UDI
74,649.23
Consultor Social
PNSR - UDI
TOTAL
10
20%
74,649.23
32,885
71,537.59
Planta de tratamiento de aguas residuales
25,821
25,821
25,821
25,821
25,821
20%
20%
20%
20%
20%
14,930
14,930
14,930
14,930
14,930
20%
20%
20%
20%
20%
14,316.49
14,316.49
734,476.14
517,229.19
870,862.19
954,273.91
660,049.96
% AVANCE PARCIAL
0.38%
0.38%
0.39%
0.00%
0.00%
19.43%
13.68%
23.04%
25.24%
17.46%
% AVANCE ACUMULADO
0.38%
0.76%
1.15%
1.15%
1.15%
20.58%
34.26%
57.30%
82.54%
100.00%
164,422.69
2,027,809.22
3,826,042.58
Pgina 47 de 334
Cuadro N XXXIII
Plan de Implementacin en la Fase de Post Inversin
COMPONENTES
AOS
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
INVERSIONES FUTURAS
4,088.16 4,088.16 4,088.16 4,088.16 4,088.16 4,088.16 4,088.16 4,088.16 4,088.16 2,044.08 6,132.25 4,088.16 2,044.08 4,088.16 4,088.16 4,088.16 4,088.16 4,088.16 4,088.16 4,088.16
5.41% 5.41% 5.41% 5.41% 5.41% 5.41% 5.41% 5.41% 5.41% 2.70% 8.11% 5.41% 2.70% 5.41% 5.41% 5.41% 5.41% 5.41% 5.41% 5.41%
0.00 1,940.22 0.00 1,940.22 0.00 1,940.22 1,940.22 0.00 1,940.22 94,998.44 1,940.22 0.00 1,940.22 1,940.22 0.00 1,940.22 0.00 1,940.22 0.00 1,940.22
0.00% 1.67% 0.00% 1.67% 0.00% 1.67% 1.67% 0.00% 1.67% 81.66% 1.67% 0.00% 1.67% 1.67% 0.00% 1.67% 0.00% 1.67% 0.00% 1.67%
13,067.00
Evaluacin expost del sistema de agua potable
100.00%
Evaluacin expost del sistema de disposicin 13,067.00
100.00%
sanitaria de excretas
TOTAL
RESPONSABLE
FUENTE DE
FINANCIAM.
75,631.03
Familias
Ingresos
116,340.84
Familias
Ingresos
13,067.00
UE
PNSR
13,067.00
UE
PNSR
68,659.04
JASS
456,952.41
JASS
OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Costos de O&M del componente 01
TOTAL POST INVERSIN
% AVANCE PARCIAL
% AVANCE ACUMULADO
3,293.45 3,308.78 3,324.11 3,337.25 3,352.58 3,367.91 3,381.05 3,396.38 3,411.71 3,424.85 3,440.18 3,455.51 3,468.65 3,483.98 3,499.31 3,512.45 3,527.78 3,543.11 3,558.44 3,571.58
4.80% 4.82% 4.84% 4.86% 4.88% 4.91% 4.92% 4.95% 4.97% 4.99% 5.01% 5.03% 5.05% 5.07% 5.10% 5.12% 5.14% 5.16% 5.18% 5.20%
22,321.74 22,379.53 22,437.32 22,486.85 22,544.64 22,602.43 22,651.96 22,709.75 22,767.54 22,817.07 22,874.86 22,932.65 22,982.19 23,039.97 23,097.76 23,147.30 23,205.08 23,262.87 23,320.66 23,370.19
4.88% 4.90% 4.91% 4.92% 4.93% 4.95% 4.96% 4.97% 4.98% 4.99% 5.01% 5.02% 5.03% 5.04% 5.05% 5.07% 5.08% 5.09% 5.10% 5.11%
51,749.19 25,688.31 25,761.43 25,824.10 25,897.22 25,970.34 26,033.01 26,106.13 26,179.25 26,241.92 26,315.04 26,388.16 26,450.83 26,523.95 26,597.07 26,659.74 26,732.86 26,805.98 26,879.10 26,941.77
9.38% 4.66% 4.67% 4.68% 4.69% 4.71% 4.72% 4.73% 4.74% 4.76% 4.77% 4.78% 4.79% 4.81% 4.82% 4.83% 4.85% 4.86% 4.87% 4.88%
9.38% 14.04% 18.70% 23.38% 28.08% 32.79% 37.50% 42.24% 46.98% 51.74% 56.51% 61.29% 66.08% 70.89% 75.71% 80.54% 85.39% 90.25% 95.12% 100.00%
551,745.44
100.00%
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COBRO DE
TARIFAS
COBRO DE
TARIFAS
Cuadro N XXXIV
Plan de Implementacin
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J. ORGANIZACIN Y GESTIN
El PNSR del Viceministerio de Construccin y Saneamiento, tiene la
responsabilidad de la ejecucin del programa, bajo la responsabilidad de la Unidad
de Desarrollo de Infraestructura (UDI), que es la encargada de formular estudios
de pre inversin, Expedientes Tcnicos, dirigir, ejecutar, supervisar, evaluar,
monitorear y liquidar tcnica y financiera los proyectos de inversin pblica.
En el trabajo de campo efectuado en noviembre del 2013 por los profesionales
sociales del Consorcio Consultor Grupo N 09 se promovieron y difundieron la
necesidad de contar con una Junta Administradora de Servicios de Saneamiento y
as elegir a los miembros de Consejo Directivo. El propsito de la conformacin o
fortalecimiento de la JASS se direcciona bsicamente a la gestin y administracin
de los servicios de agua potable y disposicin sanitaria de excretas, lo cual
garantizara la sostenibilidad del proyecto.
En coordinacin con la Municipalidad Distrital de Rio Negro se vio la necesidad de
conformar el rea Tcnica Municipal, quien se encargara de promover, supervisar,
apoyar y fiscalizar la correcta gestin de la Junta Administrador de Servicios de
Saneamiento (JASS). Asimismo la municipalidad ha involucrado a otros actores
locales como el establecimiento de salud para el tema de educacin sanitaria y
control de calidad del agua y al sector educacin para el acompaamiento en el
proceso de capacitacin, en temas de educacin sanitaria en los cursos de ciencia
y ambiente y que estos ayuden a cambiar o crear conciencia en los alumnos. (El
organigrama y funciones de JASS se detallan en el tem 5.7 Organizacin y
Gestin)
La poblacin reconoce los beneficios que brindar el proyecto, lo que se puede
evidenciar en las actas de compromiso donde se comprometen a pagar una cuota
para cubrir los costos de operacin y mantenimiento.
La ejecucin del proyecto de Inversin Pblica (PIP) se est planteando bajo la
modalidad de Administracin Indirecta Contrata.
El presupuesto de Gestin del Proyecto asciende a S/. 20,178.46.
K. MARCO LGICO
Con la informacin obtenida en el desarrollo del rbol de problemas, rbol de objetivos y
soluciones planteadas se procede a elaborar el marco lgico de la alternativa seleccionada
en el proyecto.
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Cuadro N I
Matriz de Marco Lgico
PROPSITO
FIN
RESUMEN DE OBJETIVOS
Mejor nivel y calidad de vida de la

poblacin del centro poblado Bajo
Huahuari
Disminucin de enfermedades de origen

hdrico en la poblacin del centro
poblado de Bajo Huahuari del Distrito de
Ro Negro.
INDICADORES Y METAS
NOMBRE DEL INDICADOR
INDICADOR BASE
INDICADOR META
El 100% de la poblacin del centro poblado

Bajo Huahuari ha disminuido sus necesidades
bsicas insatisfechas (NBI) referente al
servicio de agua y saneamiento
Porcentaje de familias con

Necesidades Bsicas Insatisfechas
(NBI) de agua y saneamiento
(100%)
Porcentaje de familias con Necesidades Bsicas

Insatisfechas (NBI) de agua y saneamiento (0%)
Al ao 1: se habr reducido en 30% las

enfermedades infecciosas parasitarias
enfermedades de la piel y tejido sub cutneo
Agua de buena calidad
COMPONENTES
Componente N 1:
Adecuada infraestructura de
Nmero de nuevas conexiones de agua

potable
Continuidad del servicio
Enfermedades
infecciosas
parasitarias: 22.80% del total
MEDIOS VERIFICABLES
Estadsticas del INEI

Encuesta de hogares
Paneles fotogrficos
Evaluacin ex post del

proyecto.
Reporte epidemiolgico
del establecimiento de la
zona de intervencin
Enfermedades infecciosas intestinales: 15.96% del total
Enfermedades de la piel y tejido

sub cutneo: 5% del total
<2.3 NMP/100 ML cantidades de

coliformes totales.
Familias que acceden al servicio de

agua potable: 0 unidades.
Familias acceden al servicio de

agua potable: 0 horas.
Enfermedades de la piel y tejido subcutneo: 3.75% del total
Nmero de nuevas conexiones
Familias que disponen de un

sistema de disposicin sanitaria
de excretas: 0 unidades
Estabilidad econmica del pas.

Participacin de los beneficiarios en
todo el ciclo del proyecto
Exista voluntad poltica y

administrativa de la unidad
ejecutora.
La infraestructura no es
afectada por desastres
naturales o provocados
0.0 NMP/100 ml de cantidades de coliformes totales
Al ao 1: Se instalaran 114 conexiones domiciliarias, 02

conexiones para las instituciones educativas y 07 para
instituciones sociales (Total 123 conexiones).
Familias acceden al servicio de agua potable: 24 horas.
Componente N 2
Infraestructura adecuada para disposicin
de excretas y aguas residuales
SUPUESTOS
Al ao 1: El 100% de las familias cuentan con UBS. Se

instalaran 114 UBS domiciliarias, 04 UBS para las
instituciones educativas y 07 para instituciones sociales (Total
125 conexiones).
Componente N 3
Adecuados niveles de educacin sanitaria
Nmero de familias capacitadas
Porcentaje de familias capacitadas

en educacin sanitaria: 0%
Al ao 1: 114 familias cuentan con adecuados hbitos y

prcticas de higiene.
Componente N 4
Adecuada gestin tcnica y administrativa de
la JASS y ATM
Porcentaje de miembros de la JASS

capacitadas
Porcentaje de los miembros de la

JASS capacitados: 0%
Al ao 1. El consejo directivo de la JASS ha logrado el 100%

del cobro de la cuota familiar , cuenta con sus actas y libro de
caja al da, gestiona la desinfeccin peridica del agua; realiza
el mantenimiento preventivo de los sistemas proyectados al
ao 1.
Evaluacin ex post de
culminacin.
Registro de avance fsico
y financiero.
Informe de Valorizacin y
Liquidacin de Obras.
Actas de Recepcin de
Obras.
Informe de supervisin
social de la ejecucin y
post ejecucin del plan de
capacitacin.
Registro de asistentes a
los talleres de educacin
sanitaria.
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ACCIONES
COMPONENTE
1:
INDICADOR BASE
INDICADOR META
MEDIOS VERIFICABLES
SUPUESTOS
ADECUADA
INFRAESTRUCTURA
DE
ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE
Accin 1.1: Construccin de

captacin de quebrada
Accin 1.2: Instalacin de planta de

tratamiento de agua potable
Accin 1.3: Instalacin de lnea de

conduccin
Accin 1.4: Construccin de

reservorio apoyado
Accin 1.5: Instalacin de lnea de

aduccin y redes de distribucin
Accin
1.6:
Instalacin
de
conexiones intradomiciliarias
Accin 1.7: Impacto ambiental

COMPONENTE 2: INFRAESTRUCTURA
ADECUADA PARA DISPOSICIN DE
INDICADORES Y METAS
Accin 2.1: Instalacin de unidades

bsicas saneamiento tipo arrastre
hidrulico
Accin 2.2: Instalacin de redes de
alcantarillado
Accin 2.3: Tratamiento primario de
aguas residuales
COMPONENTE 3: ADECUADOS NIVELES

DE EDUCACIN SANITARIA
Accin
3.1:
Programa
de
fortalecimiento de capacidades para
la poblacin - Agua potable
Accin
3.2:
Programa
de
fortalecimiento de capacidades para
la poblacin UBS.
COMPONENTE 4: ADECUADA GESTIN
TCNICA Y ADMINISTRATIVA DE LA
JASS y ATM
Accin 4.1: Capacitacin y

fortalecimiento del personal tcnico y
administrativo de la JASS y ATM
UNIDAD
DE
MEDIDA
TOTAL A
PRECIOS
DE
MERCADO
COMPONENTE 1: Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua

potable
GLB
1,347,666.86
COMPONENTE 2: Infraestructura adecuada para disposicin de excretas y

aguas residuales
GLB
2,027,809.22
COMPONENTE 3: Adecuados niveles de educacin sanitaria
GLB
129,105.50
COMPONENTE 4: Adecuada gestin tcnica y administrativa de la JASS y

ATM
GLB
74,649.23
DESCRIPCIN
COSTO DIRECTO DEL PROYECTO
3,579,230.81
GLB
43,383.31
GLB
183,250.00
GLB
20,178.46
COSTO TOTAL DEL PROYECTO
Informes de Supervisin.
Informe de Gastos de
ejecucin.
Informe de cierre y
liquidacin de Obras.
Registro de Asistencia de
los pobladores a los
talleres de -Educacin
Sanitaria.
Informe evaluacin ex
post de culminacin
Aprobacin y autorizacin de
presupuesto de inversin segn
calendario de cronograma fsico y
financiero aprobado.
Pobladores Cooperan con la
campaa de educacin sanitaria.
Reflejo inmediato del proceso de
ejecucin del PIP para medir la
eficiencia de la misma.
3,826,042.58
Pgina 52 de 334
CAPITULO II
ASPECTOS
GENERALES
Pgina 53 de 334
II.
ASPECTOS GENERALES
2.1.
Nombre del proyecto y localizacin

El proyecto se denomina: AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN LA LOCALIDAD DE BAJO HUAHUARI, DISTRITO
DE RIO NEGRO - SATIPO - JUNN.
2.2.
Localizacin del proyecto

El centro poblado de Bajo Huahuari, se encuentra ubicado en el distrito de Ro Negro,
provincia de Satipo, ubicada en zona de Selva Alta, a 934 m.s.n.m., en las coordenadas
UTM E 519838 y N 8766677.
Cuadro N 1
LOCALIZACIN
Provincia:
Provincia:
Distrito:
Distrito:
Centro Poblado
Centro Poblado
Regin Geogrfica:
Regin Geogrfica:
Cdigo de Ubigeo
Cdigo de Ubigeo
Este
Este
Norte
Norte
Altitud
Altitud
El centro poblado Bajo Huahuari tiene los siguientes lmites:
Norte
Sur
Este
Oeste
:
:
:
:
Con la Comunidad Nativa Jairiquishi.

Con Alto Huahuari.
Con San Cristbal de Alto Cheni.
Con Unin Huancayo.
El rea de intervencin del proyecto no se encuentra superpuesta a la zona de

amortiguamiento de las reas naturales protegidas.
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Grafico N 1
Macro Localizacin del Proyecto
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Grafico N 2
Micro localizacin del Proyecto
BAJO HUAHUARI
E 519838
N 8766677

Fuente: Municipalidad Provincial de Satipo, Instituto Vial Provincial IVP Satipo.
Grafico N 3
Croquis de Localizacin
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2.3.
Institucionalidad
2.3.1.
Unidad Formuladora
Cuadro N 2
DATOS DE LA UNIDAD FORMULADORA
Nombre
Unidad de Desarrollo de Infraestructura PNSR
Sector
Pliego
Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento.
Persona Responsable de Formular Ing. Gian Carlo Esteban Domnguez
Cargo
Jefe de Equipo - Consorcio Consultor Rural N 03
Persona Responsable de la Unidad
Ing. Carlos Enrique Cueva Palacios
Formuladora
Cargo
Jefe de la Unidad de Desarrollo de Infraestructura - PNSR
Telfono
Direccin
Correo electrnico
418 3800 Anexo 8209

ccueva@vivienda.gob.pe
2.3.2.
Unidad Ejecutora
Cuadro N 3
DATOS DE LA UNIDAD EJECUTORA
Nombre
Sector
Pliego
Persona Responsable de la Unidad
Ing. Vctor Manuel Sevilla Gildemeister
Ejecutora
Cargo
Director Ejecutivo (e)
Telfono
4183800
Direccin
Correo electrnico
vsevilla@vivienda.gob.pe
a. Capacidad Tcnica Operativa y Financiera del Programa nacional de Saneamiento

Rural MVCS.
La Unidad Ejecutora (UE) es el Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR). El
PNSR tiene capacidad tcnica, operativa, competencias y funciones facultativas para
ejecucin de proyectos. Este organismo est dotado de una organizacin interna
especializada con profesionales y tcnicos de carcter permanente y temporal en ejecucin
y supervisin de obras que se programen. As como de recursos fsicos y financieros en el
orden asignado por el presupuesto plurianual.
Con Decreto Supremo N 002-2012-VIVIENDA del 6 de enero del 2012, se crea el
Programa Nacional de Saneamiento Rural PNSR, dentro de este dispositivo, para efectos
de la gestin administrativa y presupuestal se constituye como Unidad Ejecutora del pliego
Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento, en el marco de la normatividad
vigente. Este ser el organismo responsable de la ejecucin y supervisin de los proyectos
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viables y con estudio definitivo aprobado de agua y saneamiento rural.

Las competencias y funciones de la Unidad Ejecutora quin tiene a su cargo la intervencin
integral en la ejecucin de los proyectos de agua y saneamiento, los que comprenden la
implementacin de los servicios que incluyen aspectos de capacitacin, educacin
sanitaria, fortalecimiento de capacidades locales orientados al logro de la sostenibilidad de
los proyectos en las localidades a intervenir. Institucin que cuenta con la capacidad de
infraestructura y personal que se requiere, formado por las areas de estudios, proyectos, y
la supervisin que permitir la elaboracin del Expediente Tcnico y la ejecucin de la obra
una vez obtenido la viabilidad del perfil de proyecto de Inversin Pblica.
Para la ejecucin del proyecto se contar con los servicios firmas contratistas con
experiencia en obras de saneamiento as como en supervisin de obras, seleccionadas de
acuerdo a los parmetros de los procesos de seleccin de estado peruano el contexto de
contrataciones del PNSR, para asegurar que las operaciones financieras vayan dirigidas en
un contexto de desarrollo para la comunidad, incluyendo educacin sanitaria y capacitacin
en administracin, operacin y mantenimiento.
b. Experiencia en la formulacin y ejecucin de proyectos de saneamiento bsico de la

Unidad Responsable propuesta
La Unidad Ejecutora, es un programa del Ministerio de Vivienda, Construccin y
Saneamiento, el mismo que ha ejecutado programas similares desde el ao 2002, cuando
implement el Programa Nacional de Saneamiento Rural PRONASAR, en el 2002,
PROCOES en el 2010 y AMAZONIA RURAL EN EL 2012; en seguida se detalla cada uno
de los programas en las que particip:
PRONASAR 2002 2013. Se ejecuta proyectos con fondos provenientes de una operacin
de endeudamiento del Estado peruano con el Banco Internacional de Reconstruccin y
Fomento (BIRF). El Programa contempla los mbitos de: Apurmac, Arequipa, Ayacucho,
Huancavelica, Hunuco, Junn, Lima, Pasco, Piura, Amazonas, ncash, Cajamarca, Cusco,
Puno, Lambayeque, San Martn e Ica. Con la culminacin de las obras que se encuentran
actualmente en ejecucin, se calcula que la poblacin beneficiada por el proyecto asciende
a 261,884 habitantes del mbito rural. El Programa cuenta con un presupuesto de US$ 80
millones de endeudamiento, complementado con US$ 50 millones de contrapartida
nacional.
PROCOES 2010 2015. Se ejecuta con fondos de donacin provenientes del Fondo
Espaol de Cooperacin para Agua y Saneamiento (FCAS), que es administrado por el
Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y ejecutado por el Programa Nacional de
Saneamiento Rural (PNSR) del Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento
(MVCS). El Programa tiene previsto atender 362 localidades rurales y pequeas ciudades
en el mbito jurisdiccional de 26 distritos distribuidos en 5 regiones seleccionadas para la
intervencin: Apurmac, Ayacucho, Cusco, Huancavelica y Puno. La poblacin por ser
beneficiada asciende aproximadamente a 206,000 habitantes. Contempla una inversin
total de US$ 90 millones (US$ 72 millones del FCAS y US$ 18 millones del MVCS).
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AMAZONIA RURAL 2012 2015. Constituye una operacin de endeudamiento del Estado
Peruano con la Agencia de Cooperacin Internacional del Japn (JICA, por sus siglas en
ingls). El Programa intervendr en 162 localidades de los departamentos de Amazonas,
Loreto y San Martn, beneficiando a un total de 65,599 habitantes. Contempla una inversin
de US$ 54.55 millones, de los cuales US$ 35 millones corresponden al prstamo del
Gobierno de Japn y US$ 19.55 millones, a la contrapartida nacional.
2.3.3.
rgano tcnico de la entidad.

El rgano tcnico de la entidad, encargada de la conduccin del Programa Nacional de
Saneamiento Rural (PNSR) es la Unidad de Desarrollo de Infraestructura (UDI).
El Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR) del Vice-ministerio de Construccin y
Saneamiento, tiene la responsabilidad de la ejecucin del programa, para lo cual ha creado
la Unidad de Desarrollo de Infraestructura (UDI), que es la encargada de formular estudios
de pre-inversin, expedientes tcnicos, dirigir, ejecutar, supervisar, evaluar, monitorear y
liquidar tcnica y financieramente los proyectos de inversin pblica.
2.3.4.
Organizacin Encargada de la Operacin y Mantenimiento en la Etapa de Operacin.

servicios de agua potable a travs de una JASS representada por su Consejo Directivo
cuyos miembros han sido recientemente elegidos y los conocimientos con los que cuentan
son limitados, hecho que trae consigo que no cuenten con instrumentos de gestin
adecuados y no cumplen adecuadamente sus roles y funciones. Por lo tanto, el grado de
representatividad, institucionalidad y liderazgo es dbil, as como la participacin en la
Administracin, Operacin y Mantenimiento, educacin sanitaria y hbitos de higiene
familiar, debilitndose as su organizacin y capacidad de gestin.
Ante esta situacin, las capacitaciones estaran dirigidos a los miembros de la JASS,
asimismo se considera capacitar al personal a cargo de la rea Tcnica de Municipal (ATM)
y 2 operarios del servicio de agua y saneamiento de la Municipalidad Distrital de Ro Negro.
El documento de compromiso y de formacin de la JASS se adjunta en el Anexo N 03.
2.4.
Marco de referencia
a. Motivos que generaron la propuesta del proyecto
Del trabajo de campo realizado, se ha podido identificar que los motivos que generan la
formulacin del proyecto son los problemas de salud de origen hdrico que frecuentemente
se registran en el Puesto de Salud de Bajo Huahuari el cual presta servicio a la comunidad,
cuyas causas, por lo comn son una inadecuada infraestructura de agua y disposicin
sanitaria de excretas y aguas residuales.
En resumen se pueden citar los siguientes motivos que generan la formulacin del
proyecto:
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Consumo de agua de mala calidad.

Inadecuada Disposicin Sanitaria de Excretas de la poblacin.
Inadecuada hbitos y prcticas de higiene de la poblacin, en relacin con el uso del
agua.
Inadecuada de gestin de los servicios
b. Caractersticas del problema que se intenta solucionar con el proyecto

La poblacin del centro poblado de Bajo Huahuari registra incidencia enfermedades de
origen hdrico tales como enfermedades diarreicas, infecciosas y parasitarias.
Estas enfermedades tienen un impacto importante en la salud de la poblacin pues
ocasionan incremento de la morbilidad y por consiguiente una baja capacidad inmunolgica
de los habitantes y un incremento de los gastos de salud de la poblacin y un incremento
de la contaminacin ambiental. El conjunto de estas enfermedades, inciden en la economa
de las familias puesto que ocasionan gastos en la compra de medicinas y el incremento de
la contaminacin ambiental por la inadecuada disposicin de excretas y aguas residuales,
originan el deterioro del nivel y calidad de vida por disminucin de recursos econmicos
disponibles y daos al medio ambiente.
c. Razones por la que es inters de la localidad, los problemas de agua y saneamiento.

Es necesario dar solucin al problema planteado pues con la disminucin de las
enfermedades de origen hdrico, tales como las enfermedades diarreicas, infecciosas y
parasitarias, se mejorar la calidad de vida de la poblacin, disminucin en los gastos de
atencin de salud de la poblacin y contaminacin ambiental por la adecuada disposicin
sanitaria de excretas la cual redundara en contar con mayores espacios saludables y poca
contaminacin. Las metas que se espera alcanzar con la implementacin del proyecto son
las siguientes:
Adecuada infraestructura para el abastecimiento de agua potable para elevar la
calidad de vida de la poblacin.
Infraestructura adecuada para la disposicin de excretas y aguas residuales en la
zona.
Adecuados hbitos y prcticas de higiene a travs de la implementacin de talleres
de educacin sanitaria.
Implementar y fortalecer una junta administradora de agua y saneamiento con la
finalidad de tener una buena gestin de los servicios, que garantice la sostenibilidad
de los servicios.
Adecuada organizacin para O&M y administracin de servicios de agua y
disposicin sanitaria de excretas para garantizar la sostenibilidad del proyecto.
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d. Hechos importantes
1. Dcada del 90, 400 millones de dlares fueron invertidos, pblicas como privadas, para
atender la demanda de servicios de agua y saneamiento en el medio rural,
principalmente en localidades menores de 2000 habitantes, donde el Fondo de
Compensacin y Desarrollo Social (FONCODES) ha sido y es el principal organismo de
financiamiento de las inversiones en estos servicios.
2. El ao 1998, FONCODES, implementa el servicio de agua potable a travs de un
sistema de gravedad sin tratamiento, la misma que cuenta con la infraestructura de
captacin, sedimentador, lnea de conduccin, reservorio, lnea de aduccin, redes de
distribucin y piletas pblicas.
3. El 11 de Mayo de 2002 el Gobierno Promulg la Ley N 27779, mediante el cual crea el
Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento (MVCS), con el objetivo de
Formular, Aprobar, Ejecutar y Supervisar las Polticas de alcance Nacional aplicables en
materia de Vivienda, Urbanismo, Construccin y Saneamiento, como ente rector,
contribuyendo a la competitividad y al desarrollo territorial sostenible del pas, en
beneficio preferentemente de la poblacin de menores recursos y tiene como Visin el
mejoramiento continuo de la calidad de vida de la poblacin.
4. El Decreto Supremo N 006-2007-VIVIENDA, crea el Programa Agua para Todos
(PAPT) en el Viceministerio de Construccin y Saneamiento (VMCS), del Ministerio de
Vivienda, Construccin y Saneamiento (MVCS), como responsable de coordinar las
acciones correspondientes a las Fases del Ciclo del Proyecto, de los Proyectos y
Programas del sector saneamiento.
5. En el ao 2012 la Municipalidad Distrital de Ro Negro con el aporte de mano de obra
no calificada implementaron un sistema de alcantarillado para la zona concentrada de la
localidad, el que actualmente no se encuentra en funcionamiento.
6. El 07 de enero del 2012 mediante Decreto Supremo Nro. 002-2012-VIVIENDA se cre
el Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR). El PNSR, es un programa del
Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento (MVCS) que se encuentra bajo el
mbito del Vice-ministerio de construccin y Saneamiento (VMCS) orientado a
posibilitar el acceso a la poblacin del mbito rural de los servicios de agua potable y
saneamiento de calidad y sostenibles.
El mbito de intervencin del PNSR lo constituyen los centros poblados rurales del pas
priorizando la atencin de aquellas localidades comprendidas en la RM Nro. 161-2012VIVIENDA, donde se desarrolla los criterios de focalizacin, priorizacin y de
elegibilidad, los mismos que han sido elaborados por el PNSR y aprobados por el
MVCS.
En el marco de la intervencin del PNSR, RM Nro. 161-2012-VIVIENDA, artculos 1 y 2;
se ha programado elaborar proyectos de sistemas de agua potable y saneamiento en
las primeras localidades priorizadas por la mencionada Resolucin Ministerial.
7. Con Resolucin Ministerial Nro. 031-2013-VIVIENDA del 13 de febrero del 2013, se
aprueba el Plan de mediano plazo: 2013 2016 del Programa Nacional de
Saneamiento Rural (PNSR) el cual tiene como objetivo establecer los lineamiento,
Pgina 61 de 334
objetivos, estrategias y acciones que guiarn la intervencin del PNSR en los prximos
04 aos.
El rea de influencia de cada uno de los proyectos comprende en conjunto a doscientos
noventa y ocho (298) centro poblados que corresponden al grupo 3 dividido en 11
tems.
8. El ao 2013, el centro poblado Bajo Huahuari es incluido en el Programa Nacional de
Saneamiento Rural (PNSR) porque no cuenta con sistema de agua potable y cumple
con los requisitos de elegibilidad.
Grafico N 4
Lnea de Tiempo para el Proyecto
Dcada del 90
400 millones
de dlares
fueron
invertidos, para
atender la
demanda de
servicios de
agua y
saneamiento.
Ao 1998,
FONCODES
implementa el
servicio de agua
potable a travs de
un sistema de
gravedad sin
tratamiento, y
cuenta con
captacin,
sedimentador, lnea
de conduccin,
reservorio, lnea de
aduccin, redes de
distribucin y piletas
publicas.
2002 Se cre
el Ministerio de
Vivienda,
Construccin y
Saneamiento
(MVCS).
2007 El
Decreto
Supremo N
006-2007VIVIENDA,
crea el
Programa
Agua para
Todos (PAPT).
ao 2012 la
Municipalidad de
Rio Negro
implementa el
sistema de
alcantarillado
para la zona
concentrada. y no
se encuentra en
funcionamiento
2012 Con
Decreto
Supremo Nro.
002-2012VIVIENDA se
cre el
Programa
Nacional de
Saneamiento
Rural
(PNSR)2013
Con
Resolucin
Ministerial Nro.
031-2013VIVIENDA
aprueban el
Plan de
mediano plazo:
2013 2016
del Programa
Nacional de
Saneamiento
Rural (PNSR).
El centro
poblado deBajo
Huahuari es
incluido en este
programa
porque cuenta
con sistema de
agua potable
en condiciones
inadecuadas.
ELABORACIN: Consorcio Consultor Rural N 03 tem 6
2.4.1.
Pertinencia del proyecto con los lineamientos de poltica sectorial a nivel nacional,
regional y local
El Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento de acuerdo con su Ley de
Organizacin y Funciones, Ley N 27792, formula, aprueba, dirige, ejecuta y supervisa las
polticas de alcance nacional en materia de vivienda, urbanismo, construccin y
saneamiento.
Mediante Ley N 26338, Ley General de Servicios de Saneamiento, se declar a los
servicios de saneamiento de necesidad y utilidad pblica y de preferente inters nacional,
cuya finalidad es proteger la salud de la poblacin y el ambiente; estableciendo que la
prestacin de los servicios de saneamiento comprenden la prestacin regular de los
servicios de agua potable, alcantarillado sanitario y pluvial, y disposicin sanitaria de
excretas, tanto en el mbito urbano como rural.
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Los artculos 11 y 164 del Texto nico Ordenado del Reglamento de la Ley General de los
Servicios de Saneamiento, aprobado con Decreto Supremo N 023-2005-VIVIENDA,
sealan que corresponde al Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento, como
Ente Rector del Sector Saneamiento, entre otros, formular, normar, dirigir, coordinar,
ejecutar y supervisar la poltica nacional y acciones del sector en materia de saneamiento y
evaluar permanentemente sus resultados, generando las condiciones para el acceso a los
servicios de saneamiento en niveles adecuados de calidad y sostenibilidad en su
prestacin, en especial de los sectores de menores recursos econmicos, promoviendo la
educacin sanitaria de la poblacin y programas de asistencia tcnica y financiera para la
provisin de los servicios de saneamiento adecuados a cada localidad rural y para la
implementacin de los mismos; y que se define como centro poblado rural a aquel que no
sobrepase de dos mil habitantes.
Que, de acuerdo con los resultados de la Encuesta Nacional de Programas Estratgicos ENAPRES, realizada por el Instituto Nacional de Estadstica e Informtica - INEI, en el ao
2010, aproximadamente el 61% de la poblacin rural careca de acceso al agua potable y
79% de acceso al alcantarillado y otras formas de disposicin sanitaria de excretas; por lo
cual, considerando la poblacin proyectada a partir del Censo 2007, en dicho ao ms de 5
millones de personas del mbito rural no cuentan con acceso al agua potable y ms de 6
millones de personas no cuentan con servicios de alcantarillado o acceso a disposicin
sanitaria de excretas.
El artculo 38 de la Ley N 29158, Ley Orgnica del Poder Ejecutivo, establece que los
programas son estructuras funcionales creadas para atender un problema o situacin
crtica, o implementar una poltica pblica especfica en el mbito de competencia de la
entidad a la que pertenecen.
Mediante Informe N 014-2011-PCM-SGP.CGB, la Secretara de Gestin Pblica de la
Presidencia del Consejo de Ministros, opin favorablemente sobre la creacin del Programa
Nacional de Saneamiento Rural y de conformidad con lo dispuesto en el numeral 8) del
artculo 118 de la Constitucin Poltica del Per, y el numeral 3) del artculo 11 de la Ley N
29158, Ley Orgnica del Poder Ejecutivo y con voto aprobatorio del Consejo de Ministros
decreta la Creacin del Programa Nacional de Saneamiento Rural en el Ministerio de
Vivienda, Construccin y Saneamiento, el Programa Nacional de Saneamiento Rural, bajo
el mbito del Vice-ministerio de Construccin y Saneamiento.
El Objeto del Programa y lneas de intervencin son:
Mejorar la calidad, ampliar la cobertura y promover el uso sostenible de los
servicios de agua y saneamiento en las Poblaciones rurales del pas.
Las lneas de intervencin del Programa se orientan prioritariamente a lo siguiente:
Construccin, rehabilitacin y/o ampliacin de infraestructura de agua y
saneamiento.
Implementacin de soluciones tecnolgicas no convencionales para el acceso al
agua potable.
Instalacin de sistemas de disposicin sanitaria de excretas.
Fortalecimiento de capacidades en los gobiernos regionales y locales, las
organizaciones comunales y la poblacin, para la gestin, operacin y
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mantenimiento de los servicios.

Fortalecimiento de capacidades en los gobiernos regionales y locales para la
identificacin, formulacin y ejecucin de planes, programas y proyectos de
inversin en saneamiento rural.
Fortalecimiento de la educacin sanitaria en la poblacin beneficiaria.
El Programa Nacional de Saneamiento Rural, sujeta sus intervenciones a los lineamientos
de poltica sectorial en materia de saneamiento rural, as como, a los instrumentos,
metodologas y criterios de focalizacin y articulacin que establece el sector, con nfasis
en la atencin de las Poblaciones que presenten condiciones de mayor vulnerabilidad. La
implementacin del programa considera el enfoque del presupuesto por resultados, y se
desarrolla por etapas, a travs de actividades, programas y proyectos de inversin pblica
en el mbito rural.
La Ley de Organizacin y Funciones del Ministerio de Vivienda Construccin y
Saneamiento del 19 de enero del 2014; ordenan y establece lo siguiente:
Captulo I Disposiciones Generales
Artculo 1. Objeto de la Ley.
La presente Ley define la naturaleza jurdica y regula el mbito de competencia, la rectora,
las funciones y la estructura orgnica bsica del Ministerio de Vivienda, Construccin y
Saneamiento (MVCS); y sus relaciones con otras entidades.
Articulo4. Finalidad.
Facilita el acceso de la poblacin a una vivienda digna y a los servicios de saneamiento
de calidad y sostenibles, en especial de aquella rural o de menores recursos; promueve el
desarrollo del mercado inmobiliario, la inversin en infraestructura y equipamiento en los
centros poblados.
Capitulo II Competencias del Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento
Artculo 7 Competencias Exclusivas
4. Hacer el seguimiento y evaluacin respecto del desempeo y obtencin de resultados
alcanzados de las polticas, planes y programas en materia de su competencia, en los
niveles nacional, regional y local, as como adoptar las acciones que se requieran.
5. Planificar, financiar y garantizar la provisin y prestacin de servicios pblicos en el
mbito de su competencia.
Artculo 9. Funciones Exclusivas
1. Desarrollar y aprobar tecnologas, metodologas o mecanismos que sean necesarios
para el cumplimiento de las polticas nacionales y sectoriales, en el mbito de su
competencia.
5. Aprobar la regulacin reglamentaria sectorial y el plan nacional en materia de
saneamiento. Asignar recursos y transferirlos a las entidades prestadoras de los servicios
de saneamiento y eventualmente a los gobiernos regionales y locales a fin de3 que
ejecuten proyectos de inversin en saneamiento, conforme a la normativa en la materia.
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Artculo 10. Funciones Compartidas

3. Ejecutar proyectos de saneamiento urbano y rural con los gobiernos regionales o
locales, as como promover asociaciones pblico privadas en materia de saneamiento.
4. Desarrollar, contribuir, coordinar y ejecutar las acciones para el proceso de gestin del
riesgo de desastres, en el marco del Sistema nacional de Gestin del Riesgo de Desastres.
7. Promover, coordinar y ejecutar con los gobiernos regionales, locales e instituciones
pblicas la implementacin y evaluacin de las polticas, planes, programas y estrategias
nacionales y sectoriales, de acuerdo con las caractersticas propias de la realidad regional
o local.
8. Promover espacios de dialogo y de participacin ciudadana que permitan la
concertacin entre los actores de la sociedad, en la vigilancia de la implementacin de los
programas y proyectos que se desarrollen en el mbito de sus competencia para la
prevencin y solucin de conflictos en forma oportuna.
10. Normar sobre el tratamiento de los residuos de la construccin, de instalaciones de
saneamiento y otros en el mbito de su competencia.
12. Desarrollar o contribuir con el mejoramiento de las condiciones de infraestructura y
equipamiento urbano y rural, de manera coordinada y articulada con otros organismos del
Poder Ejecutivo, y con los gobiernos regionales y locales, en el marco de la competencia de
urbanismo y desarrollo urbano.
13. Promover y ejecutar con los gobiernos regionales y locales la construccin de obras de
infraestructura y equipamiento para el desarrollo de los centros poblados de manera
coordinada, articulada y concurrente con otros organismos del Poder Ejecutivo.
Artculo 11. Estructura Orgnica
4. rganos de lnea, direcciones regionales que proponen y ejecutan las polticas pblicas.
Artculo 13. Viceministro de Construccin y Saneamiento
El viceministro de Construccin y Saneamiento, por encargo del ministro, ejerce las
siguientes funciones:
1. Formular, proponer, coordinar, ejecutar y supervisar las polticas de desarrollo sectorial,
en las materias de su responsabilidad y de conformidad con la respectiva poltica nacional y
sectorial.
2. Coordinar, orientar y supervisar las actividades que cumplen los rganos del ministerio y
las dems entidades en el mbito de los sectores a su cargo, conforme al Reglamento de
Organizacin y Funciones del ministerio.
3. Expedir resoluciones viceministeriales en los asuntos que le correspondan.
4. Otras que le asigne la ley as como el Reglamento de Organizacin y Funciones.
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2.4.2.
Aspectos Legales
La formulacin y los contenidos del PIP, se enmarcan en la normatividad vigente del
Sistema Nacional de Inversin Pblica y las siguientes leyes:
Constitucin Poltica del Per 1993.

Ley Orgnica de Municipalidades N 27972.
Ley N 27209- Ley de Gestin Presupuestaria del Estado
Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica N 27293 y sus modificatorias
(Leyes Nos. 28522 y 28802 y Decretos Legislativos Nos. 1005 y 1091).
Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica, aprobacin con el Decreto
Supremo N 102 -2007-EF, su modificatoria Decreto Supremo N 038 -2009 EF.
Directiva General del Sistema de Inversin Pblica, Resolucin Directoral N 0022009-EF/68.01 y sus modificatorias (Resoluciones Directorales Nos 003-2009EF/68.01, 004-2009-EF/68.01) y 003-2011-EF/68.01.
Ley de Contrataciones del Estado, aprobada mediante D.L. 1017 y su Reglamento,
aprobado por D.S. N 184-2008-EF.
Reglamento de la Calidad del Agua para Consumo Humano Decreto Supremo
N031-2010-SA
La Ley N 29030, que autoriza a las Municipalidades a financiar obras bajo la
modalidad de organismos representativos de la comunidad.
La Ley N 26338, Ley General de Servicios de Saneamiento, se declar a los
servicios de saneamiento como servicios de necesidad y utilidad Pblica y de
preferente inters nacional, cuya finalidad es proteger la salud de la poblacin y el
ambiente.
Ley N 29158, Ley Orgnica del Poder Ejecutivo, Art. 38, establece que los
programas son estructuras funcionales creadas para atender un problema o
situacin crtica, o implementar una poltica pblica especfica en el mbito de
competencia de la entidad a la que pertenecen.
Informe N 014-2011-PCM-SGP CGB, la Secretara de Gestin Pblica de la
Presidencia del Consejo de Ministros, opin favorablemente sobre la creacin del
Programa Nacional de saneamiento Rural.
Alcances del DS N0189-2009-MINAM-Reglamento de la Ley 27446-Ley del
Sistema Nacional de Evaluacin de Impacto Ambiental.
Ley N 29664 del Sistema Nacional de Gestin del Riesgo de Desastres, e) Ley de
los Recursos Hdricos 29338.
Decreto Supremo N 015-2004-VIVIENDA Reglamento Nacional de
Edificaciones-RNE
Decreto Supremo N 011-2006-VIVIENDA Aprobacin de 66 Normas Tcnicas
del Reglamento Nacional de Edificaciones-RNE.
Decreto Supremo N 102-2007-EF, que aprueba el nuevo Reglamento del Sistema
Nacional de Inversin Pblica.
Decreto Supremo N 003 2010 MINAM, Lmites Mximos Permisibles /LMP),
para los efluentes de Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales domesticas o
Municipales (PTAR), para el sector Vivienda.
Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01, Directiva General del Sistema
Nacional de Inversin Pblica. Publicada en el diario El Peruano el 9 de abril del
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2011.
Decreto Supremo N 048-2011-PCM que aprueba el reglamento de la Ley 29664,
que crea el Sistema Nacional de Gestin de Riesgo de Desastres (SINAGERD).
Resolucin Ministerial N108-2011 -VIVIENDA del 29/04/2011- Ley General de los
Servicios de Saneamiento.
Decreto Supremo N002-2012-VIVIENDA, publicado en las Normas Legales del
Diario Oficial El Peruano el da 07 de Enero de 2012, Crean el Programa de
Saneamiento Rural en el Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento
Resolucin Ministerial N096-2012-VIVIENDA Aprueban Manual de Operaciones
del Programa Nacional de Saneamiento Rural.
Resolucin Ministerial N 161-2012-VIVIENDA, se aprueban los Criterios y
Metodologa de focalizacin de las intervenciones que el programa Nacional de
Saneamiento Rural realice en los centros poblados rurales, los mismos que han
sido elaborados por el PNSR y aprobados por el VMCS.
Resolucin Ministerial N031-2013-VIVIENDA, del 13 de febrero del 2013, se
aprueba el Plan de Mediano Plazo: 2013-2016 del Programa Nacional de
Saneamiento Rural, el cual tiene como objetivo establecer los lineamientos,
objetivos, estrategias y acciones que guiarn la intervencin del PNSR en los
prximos aos.
Decreto Supremo N 002-2013- MINAM del 25 de marzo del 2013, se prueba
Estndares de Calidad Ambiental para Suelos ECA.
Decreto Supremo N 054 2013 PCM, de fecha 15 de mayo del 2013, referido al
CIRA, Plan de Monitoreo Arqueolgico, la acreditacin de disponibilidad hdrica
para el otorgamiento de licencia de uso, entre otros.
Resolucin Directoral N005-2013-EF/63.01 del 23 de julio del 2013, se aprueban
el anexo CME 21 de la resolucin directoral N 008-2012- EF/63.01 y los
lineamientos bsicos para la formulacin de proyectos de inversin pblica en
emprendimientos de turismo rural comunitario.
Resolucin Ministerial N 300 2013 MINAM, del 3 de octubre del 2013,
modifican primera actualizacin del listado de inclusin de proyectos de inversin
sujetos al SEIA, aprobada por RM N 157 2011 MINAM.
Resolucin Ministerial N 299-2013- VIVIENDA, del 28 de noviembre del 2013, que
aprueba la Ficha Tcnica Ambiental.
Resolucin Directoral N008-2013-EF/63.01, del 10 de octubre del 2013, se
modifican anexo de la Directiva General del Sistema Nacional de Inversin
Pblica, aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01.
Para efectos de la gestin administrativa y presupuestal, el Programa Nacional de
Saneamiento Rural constituye una Unidad Ejecutora del Pliego: Ministerio de Vivienda,
Construccin y Saneamiento, en el marco de la normatividad vigente.
El siguiente cuadro muestra el resumen del marco normativo, donde se sustenta el
proyecto.
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Cuadro N 4
Lineamientos de Poltica del Sector Saneamiento y Pertinencia del Proyecto
INSTRUMENTOS DE GESTIN
A)
LINEAMIENTO ASOCIADO
POLTICA SECTORIAL A NIVEL INTERNACIONAL
1.
OBJETIVOS DEL MILENIO
Objetivo 7: Garantizar el sustento del medio ambiente.
Reducir a la mitad, para 2015, la proporcin de personas

sin acceso sostenible al agua potable y a servicios
bsicos de saneamiento.
POLTICA SECTORIAL A NIVEL NACIONAL

ACUERDO NACIONAL
Poltica de Estado 4: Estado Eficiente, Transparente y
Descentralizado.
Poltica de Estado sobre los recursos hdricos.
PLAN BICENTENARIO:
Objetivo Estratgico: Acceso universal de la poblacin a
servicios adecuados de agua y electricidad.
Decreto Supremo N 054-2011-PCM - Aprueban el Plan

Estratgico de Desarrollo Nacional denominado: PLAN
BICENTENARIO: El Per hacia el 2021.
PLAN NACIONAL DE SANEAMIENTO DEL MINISTERIO

DE VIVIENDA CONSTRUCCIN Y SANEAMIENTO:
Objetivo Estratgico: Tener acceso a servicios de
saneamiento en condiciones adecuadas de calidad y precio
a travs de unidades prestadoras de servicios eficientes
regulados por el Estado en base a polticas de desarrollo
sectorial ordenadas y ambientalmente sostenibles
Lineamientos de acuerdo a la Ley General de los

Servicios de Saneamiento Ley N 26338 y su reglamento
aprobado mediante Decreto Supremo N 09-95 PRES y
sus modificatorias
Plan Nacional de Saneamiento 2006-2015 Agua es
Vida - Decreto Supremo N 007-2006-Vivienda
Ley 26338 - Ley General de Servicios de Saneamiento y
sus normas modificatorias (Ley N 28696, publicada el
22 marzo 2006 y Ley 28870, publicada el 12 agosto
2006)
Resolucin Ministerial N 207-2010-VIVIENDA Aprueban los Lineamientos para la Regulacin de los
Servicios de Saneamiento en los Centro Poblados del
mbito Rural, la Gua para la Elaboracin del Plan
Operativo Anual y Presupuesto Anual, y el
Procedimiento para el Clculo de la Cuota Familiar
publicada el 29 de diciembre de 2010
Resolucin Ministerial N 108-2011-VIVIENDA Aprueban los Lineamientos para la formulacin de
programas y proyectos de agua y saneamiento para los
centros poblados del mbito rural- Resolucin
Ministerial N 201-2012-VIVIENDA
Resolucin Ministerial N 184-2012-VIVIENDAAprueban la Gua de opciones tcnicas para
abastecimiento de agua potable y saneamiento para los
centros poblados del mbito rural.
Resolucin Ministerial N 161-2012-VIVIENDAAprueban los Criterios de Focalizacin de las
intervenciones que el Programa de Saneamiento Rural
realice en los centros poblados rurales.
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Plan de Mediano Plazo 2013 2016 PROGRAMA

NACIONAL DE SANEAMIENTO RURAL PNSR
Lineamiento 1: Cobertura y Calidad
Promover el acceso universal a servicios sostenibles de
agua potable y saneamiento en el mbito rural, mediante un
enfoque integral que asegure el derecho fundamental a
contar con agua apta para consumo humano y un bao
digno.
Lineamiento 2: Sostenibilidad
Contribuir a asegurar la sostenibilidad de los servicios
mediante el desarrollo de las acciones integrales que
comprendan los aspectos de infraestructura, tecnologa
apropiada, educacin sanitaria, valoracin de los servicios y
fortalecimiento de las capacidades para la gestin y
operacin de los servicios de agua y saneamiento en el
mbito rural.
Lineamiento 3: Mejorar la Capacidad de Gestin por
parte de los Operadores
Promover la identificacin de modelos de gestin exitosos,
su conocimiento general y el apoyo a los operadores de
modo que adquieran mrgenes de accionar que se condigan
con la necesidad de asegurar servicios sostenibles y
saneamiento en el mbito rural.
Lineamiento 4: Marco Normativo
Implementar el desarrollo del marco normativo y regulatorio
del sector saneamiento mediante normas especficas que
permitan dar cuenta de los problemas de las poblaciones
que habitan en el mbito rural y atender sus necesidades.
Lineamiento 5: Fortalecimiento Institucional del PNSR
Fortalecer, de forma continua, las capacidades del Programa
Nacional de Saneamiento Rural para operar de modo
efectivo en su mbito de accin.
Lineamiento 6: Articulacin Institucional
Promover, crear e institucionalizar mecanismos de
coordinacin multisectorial para la implementacin de la
intervencin en agua potable y saneamiento en el mbito
rural asegurando coherencia, maximizando el impacto y
promoviendo la eficiencia en la accin pblica.
Lineamiento 7: Sistemas de Apoyo a la Toma de
Decisiones
Establecer un sistema de monitoreo e informacin que apoye
los proceso de toma de decisin y de implementacin y
seguimiento de las acciones del PNSR.
Lineamiento 8: Comunicaciones
Desarrollar una estrategia de comunicacin sistemtica que
promueva ampliar niveles de acuerdo ciudadano sobre la
importancia del tema, as como incidir en aspectos claves
que tocan a la sostenibilidad de las intervenciones, en
particular, en lo relativo a educacin sanitaria y cuotas
familiares posicionando la accin del PNSR.
Ley N 26338, Ley General de Servicios de
Saneamiento, se declar a los servicios de saneamiento
como servicios de necesidad y utilidad pblica y de
preferente inters nacional, cuya finalidad es proteger la
salud de la poblacin y el ambiente.
La Ley General de Servicios de Saneamiento establece
que, la prestacin de los servicios de saneamiento
comprende la prestacin regular de servicios de agua
potable, alcantarillado sanitario y pluvial, y disposicin
sanitaria de excretas, tanto en el mbito urbano como en
el rural.
El literal a) del artculo 11 del Texto nico Ordenado del
Reglamento de la Ley General de Servicios de
Saneamiento, aprobado por Decreto Supremo N 0232005- VIVIENDA, dispone que corresponde al Ministerio
de Vivienda, Construccin y Saneamiento formular,
normar, dirigir, coordinar, ejecutar, supervisar la poltica
nacional y acciones del sector en materia de
saneamiento y evaluar permanentemente sus
resultados, adoptando las correcciones y dems
medidas que correspondan.
El artculo 164 del Texto nico Ordenado del
Reglamento de la Ley General de Servicios de
Saneamiento, establece que se entender como centro
poblado rural a aquel que no sobrepase de dos mil
(2,000) habitantes.
El artculo 2 de la Ley N 27792, Ley de Organizacin y
Funciones del Ministerio de Vivienda, Construccin y
Saneamiento, seala que es competencia del Ministerio
formular, aprobar, ejecutar y supervisar las polticas de
alcance nacional aplicables en materia de vivienda,
urbanismo, construccin y saneamiento; para lo cual,
dicta normas de alcance nacional y supervisa su
cumplimiento.
El artculo 4 del Reglamento de Organizacin y
Saneamiento, aprobado por Decreto Supremo N 0022002-VIVIENDA, este Ministerio es el Ente Rector de los
asuntos de vivienda, urbanismo, desarrollo urbano,
construccin de infraestructura y saneamiento; para lo
cual, formula, aprueba, dirige, evala, regula, norma,
supervisa y ejecuta las polticas nacionales en estas
materias.
El artculo 32 del Reglamento de Organizacin y
Saneamiento dispone que corresponda a la Direccin
Nacional de Saneamiento del Viceministerio de
Construccin y Saneamiento, proponer los lineamientos
de poltica, planes, programas y normas concernientes a
los servicios de saneamiento bsico.
Informe N 001-2013-VIVIENDANMCS-DNS-DN, la
Direccin Nacional de Saneamiento del Viceministerio
de Construccin y Saneamiento, a solicitud del
Programa Nacional de Saneamiento Rural, propone la
aprobacin del "Plan de Mediano Plazo: 2013-2016 del
Programa Nacional de Saneamiento Rural", el cual tiene
por objeto establecer los lineamientos, objetivos,
estrategias y acciones que guiaran la intervencin del
referido Programa en los prximos cuatro (04) aos.
Ley N 27792, Ley de Organizacin y Funciones del
Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento; el
Decreto Supremo N 002-2002-VIVIENDA, que aprueba
el Reglamento de Organizacin y Funciones del
Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento; y,
el Decreto Supremo N 002-2012-VIVIENDA, que cre
el Programa Nacional de Saneamiento Rural.
Resolucin Ministerial N 031-2013-VIVIENDA
Aprueba el Plan a Mediano Plazo 2013 2016 del
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B)
POLTICA SECTORIAL A NIVEL REGIONAL
PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO

JUNN 2008 - 2015:
Eje Estratgico Social: Combatir la pobreza, significar el
acceso universal y sobre todo de los ms pobres, a los
servicios bsicos como la nutricin, la salud, servicios de
agua segura, la educacin, con especial atencin a aquellos
que estn en situacin de vulnerabilidad, a la energa
elctrica, a la comunicacin y a la vivienda.
C)
Ley N 27867 - Ley Orgnica de Gobiernos Regionales (parte pertinente, Art. 58), publicada el 18 de Noviembre
de 2002.
Ley 27972- Ley Orgnica Municipalidades (parte
pertinente, Art. 80), publicada el 27 de Mayo 2003.
Decreto Supremo N 002-2006-VIVIENDA - Precisan
facultades de Gobiernos Regionales en la prestacin de
servicios de saneamiento, publicada el 11 de febrero de
2006.
Resolucin Ministerial N 424-2007-VIVIENDAAprueban Lineamientos para la Formulacin de Planes
Regionales de Saneamiento, publicada el 21 de
setiembre de 2007.
Resolucin Directoral N 007-2003-EF-68.01- Aprueban
Directiva del Sistema Nacional de Inversin Pblica para
los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales (parte
pertinente), publicada el 14 de Setiembre de 2003.
POLTICA SECTORIAL A NIVEL LOCAL
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO

DE RO NEGRO
Objetivo estratgico; Promover la igualdad de Plan de Desarrollo Concertado.
oportunidades y facilitar el acceso a los servicios bsicos de Ley Orgnica de Municipalidades, Ley 27972, Art. 80.
calidad, en particular educacin, salud, agua y desage,
electricidad, telecomunicaciones, vivienda y seguridad
ciudadana.
Segn el clasificador de responsabilidad funcional del SNIP, el presente estudio se

enmarca en la siguiente estructura funcional programtica.
Cuadro N 5
Clasificador Funcional Programtico
Saneamiento.
FUNCIN: 18
Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones orientadas a

garantizar el abastecimiento de agua potable, la implementacin y
mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial.
Saneamiento.
PROGRAMA: 040
Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua potable, la

implementacin y mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial, as
como para la mejora de las condiciones sanitarias de la poblacin.
Comprende el planeamiento, promocin y desarrollo de las entidades
prestadoras de servicios de saneamiento.
Saneamiento Rural
SUB PROGRAMA: 0089
RESPONSABLE FUNCIONAL
Comprende las acciones orientadas al planeamiento, construccin, operacin

y mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua potable,
instalaciones para disposicin de excretas, alcantarillado y tratamiento de
aguas residuales, desage pluvial, control de la calidad del agua y control de
focos de contaminacin ambiental, en las zonas rurales.
VIVIENDA, CONSTRUCCIN Y SANEAMIENTO
FUENTE: Anexo N 04 MEF.

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2.4.3.
Instrumentos con que se ha asignado la prioridad del PIP

El Gobierno Peruano promulga el Decreto Supremo N 002-2012 con fecha 6 de enero del
2012 en el que se asigna al Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento, la
potestad para gestionar los recursos financieros para ejecutar proyectos que formen parte
del Programa Nacional de Saneamiento Rural PNSR.
Con Resolucin Ministerial Nro. 031-2013-VIVIENDA del 13 de febrero del 2013, se
aprueba el Plan de mediano plazo: 2013 2016 del Programa Nacional de Saneamiento
Rural (PNSR) el cual tiene como objetivo establecer los lineamiento, objetivos, estrategias y
acciones que guiarn la intervencin del PNSR en los prximos 04 aos.
El Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR), sujetas sus intervenciones a los
lineamiento de poltica sectorial en materia de saneamiento rural, as como los
instrumentos, metodologas y criterios de focalizacin y articulacin que establece el sector,
con nfasis en la atencin de las Poblaciones que presenten condiciones de mayor
vulnerabilidad. La implementacin del Programa considera el enfoque del presupuesto por
resultados, y se desarrolla por etapas, a travs de actividades, programas y proyectos de
inversin pblica en el mbito rural.
Para efecto de la implementacin de las intervenciones del Programa Nacional de
Saneamiento Rural (PNSR), se ha establecido como criterios de priorizacin y
focalizacin los niveles de pobreza, prevalencia de enfermedades diarreicas agudas
(EDAS) en los centro poblados que carecen de acceso al servicio de agua potable y
disposicin sanitaria de excretas y aguas residuales, con la finalidad de revertir esta
situacin de vulnerabilidad y mejorar las condiciones de vida de la poblacin.
El rea de influencia de cada uno de los proyectos comprende en conjunto a doscientos
noventa y ocho (298) centro poblados que corresponden al grupo 3 dividido en 11 tems.
En el marco de la intervencin del MVCS a travs del PNSR, conforme a los artculos 1 y
2 de la Resolucin Ministerial N 161-2012-VIVIENDA, se ha programado desarrollar
proyectos de inversin pblica para la ejecucin de obras de agua potable y saneamiento
en las localidades priorizadas y publicadas en la mencionada Resolucin Ministerial en el
cual se encuentra el centro poblado Bajo Huahuari.
La priorizacin del proyecto se realiza a travs del expediente de contratacin que fue
aprobada mediante Formato N 001- 2013-PNSR/CP004 de fecha 10 de mayo del 2013.
Las mismas que sern financiados con recursos ordinarios.
La formulacin del presente Estudio a nivel de Perfil se elabora en base a los contenidos
mnimos Anexo SNIP 5 y en base a los contenidos mnimos especficos de estudios de
pre inversin a nivel de perfil de proyectos de inversin pblica de saneamiento rural,
expresado en el Anexos CME 21; considerando lo establecido en la Gua para Elaboracin
de Perfiles de Proyectos de Inversin Exitosos de Saneamiento Bsico (Gua simplificada
para la identificacin, Formulacin y Evaluacin Social de Proyectos de Saneamiento
Bsico en el mbito Rural a Nivel de Perfil Junio 2011).
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CAPITULO II
IDENTIFICACIN
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III.
IDENTIFICACIN
3.1.
Diagnstico de la situacin actual
3.1.1.
rea de influencia y rea de estudio
a. Determinacin del rea de influencia y el rea de estudio del proyecto

rea de influencia del proyecto
El rea de influencia del proyecto es el espacio geogrfico donde se ubican los afectados
por el problema, en tal sentido se ha definido como rea de influencia de proyecto al
espacio geogrfico donde se ubica la poblacin del centro poblado de Bajo Huahuari que
se encuentra dentro de la jurisdiccin del distrito de Ro Negro, que est ubicado en la
Provincia de Satipo, Departamento de Junn. En base al padrn realizado, la poblacin
estimada para el rea de influencia en el ao 2,013 es el siguiente:
Cuadro N 6
Especificaciones de Poblacin del rea de Influencia

N DE VIVIENDAS
POBLACIN 2013
DENSIDAD HAB/DIA
114
389
3.41
FUENTE: Encuesta Socioeconmica - Noviembre 2013

ELABORACIN: Consorcio Consultor N 03 tem 6
rea de Estudio
Es el rea o espacio geogrfico donde se encuentran ubicadas las fuentes de agua
existentes y todas las estructuras proyectadas como: captacin de agua, lnea de
conduccin, reservorio, redes de distribucin y conexiones domiciliarias proyectadas. As
mismo es el rea donde se encuentran ubicadas las estructuras proyectadas del sistema de
disposicin sanitaria de excretas. Es importante indicar que el rea de estudio involucra
tambin al rea de influencia.
En el siguiente grfico, podemos definir claramente el rea de influencia y el rea de
estudio.
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Grafico N 5
rea de Influencia y Estudio del Proyecto
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Caractersticas fsicas, econmicas, socio-culturales del rea de estudio.

La informacin de las caractersticas fsicas, biolgicas y socioculturales del rea de estudio
se ha tomado del diagnstico ambiental del presente estudio.
Uso y dinmica del territorio
De acuerdo al Plan de Desarrollo Local Concertado 2008 - 2021 el distrito de Rio Negro
posee caractersticas propias de la selva alta y materia orgnica y suelos coluviales. La
mayora de suelos han ido decayendo en su fertilidad pues al paso de los aos han sido
explotados sin un control adecuado, con el nico fin de obtener ganancias econmicas sin
importar la conservacin de la biodiversidad. Los tipos de suelo existentes a nivel del
distrito son ideales para el desarrollo de la actividad agrcola entre los cuales tenemos:
Kamarapatsari: Tierra marrn, adecuado para sembrar yuca, maz, man, pltano, etc.
Kisariptsari: Tierra oscura, principalmente para sembrar maz, yuca, palma, etc.
Kiteripatsari: Tierra amarilla, especial para sembrar pia, barbasco, etc.
Kityonkaripatsari: Tierra roja, para cultivar solo yuca.
Actualmente el distrito de Ro Negro presenta suelos aptos para el cultivo como: Caf, pia,
arroz, frijol, yuca, etc. De igual modo, es notoria la produccin en menor escala de frutales
como ctricos y pltano.
El territorio del centro poblado de Bajo Huahuari, es un territorio organizado, cuenta con
una zona de expansin urbana donde actualmente se ubican 114 predios y habiendo
espacio para ms.
El distrito de Ro Negro es eminentemente agrcola, puesto que el 82.99% de la Poblacin
Econmicamente Activa (PEA) se dedica a actividades agropecuarias, constituyndose
desde ya en eje de la economa local. A pesar de las limitaciones fisiogrficas y la poca
extensin de tierra con aptitud agrcola (16.48%), muchas familias provenientes de la Sierra
Central del pas, buscan asentarse en forma espontnea o permanente, incurriendo
muchas veces en el uso inadecuado de las reas de produccin forestal y de proteccin
con la finalidad de realizar cultivos agrcolas que les permita su supervivencia.
Asimismo el territorio cuenta con fuente de agua para el proyecto, y con terrenos para la
instalacin de la infraestructura que sea necesaria para la dotacin de agua potable.
Asimismo cada propietario de vivienda ha designado parte de su terreno para la instalacin
de las UBS.
Caractersticas fsicas
Geologa
El suelo clasificado para el centro poblado Bajo Huahuari es la formacin geolgica
Chambira, que abarca el 11.53% de la provincia de Satipo.
Su distribucin es amplia, aflora en los sectores nororiental y central. En la primera, se
manifiesta en forma de franjas alargadas cortadas por los ros Satipo, Sonomoro,
Mazamari, Tambo y Perene; y en la segunda, se distribuye en la margen derecha del ro
Tambo en contacto con la Formacin Ipururo. Conforma los sistemas de montaas bajas,
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colinas bajas y altas estructurales erosionables del terciario. Se localiza en las

proximidades de las localidades de San isidro de Matzuriani, Sangareni, Lurinchica, Centro
Paureli, Santa fe de Capereni, Puerto Amazonas, Chinapo, Fe y Alegra y San Juan de
Mantaro. Ocupa aproximadamente 224 942 ha, que representa el 11,53% del rea total.
Fue definida por Kummel (1948), como miembro del Grupo Contamana, en los cerros
Cushabatay, provincia de Ucayali. El mismo autor redefine y lo eleva a la categora de
Formacin, identificando una columna estratigrfica compuesta por arcillitas, lutitas y
limolitas rojas, los cuales se intercalan con areniscas marrones, delgadas capas de
anhidrita, y horizontes tufceos espordicos.
Su litologa representativa est compuesta por arcillitas abigarradas, que pueden variar de
tonalidad rojiza a marrn y moteadas de color gris verdoso, en ocasiones estn
intercaladas con niveles de anhidrita. Tambin presenta niveles de areniscas arcillosas de
grano medio, algo calcreas con estratificacin sesgada, que se intercala con niveles
carbonosos.
Su ambiente de deposicin estuvo ligado a las etapas de inundacin de los principales ros
que drenaban hacia las zonas de presionadas (llanuras). Al parecer las diversas
caractersticas litolgicas se deben a etapas de fuerte o dbil dinmica fluvial, segn sea la
granulometra de los sedimentos. Se han reportado fsiles que han permitido correlacionar
y diagnosticar su edad, que data del Oligoceno al Mioceno.
Geomorfologa
Al ubicarse cerca de la cadena montaosa, es predominante las formas accidentadas de
fuerte pendiente, se aprecia tambin relieves escarpados y ondulados, muy escasas zonas
semi-planas que es donde se asientan las poblaciones y llevan a cabo sus actividades
econmicas, entre las unidades geomorfolgicas destacables estn las montaas con
laderas de moderada pendiente y alta pendiente, lomadas muy cerca de las laderas de las
montaas, sobre todo cerca de los puntos de captacin existentes.
Gnesis y Litologa. Su origen est asociado a diferentes fases de formacin como: la
sedimentacin ocurrida durante el Precmbrico (600-800 m.a), en el cual se constituy
sedimentos pelticos; y los procesos de transformacin, que alteraron las secuencias
sedimentarias, debido a una etapa de metamorfismo de contacto, ocurrido durante la
intrusin de los cuerpos magmticos en el Paleozoico (200 m.a). Estos relieves han pasado
por diferentes etapas erosivas y sucesivos procesos tectnicos antes de emerger
definitivamente, hecho que ocurri durante el Cretceo terminal (Fase Inca; 100 m.a).
Las rocas gneas intrusivas se cristalizaron a profundidad en el interior de la tierra y se
caracterizan por sus granos relativamente gruesos, baja porosidad y baja permeabilidad. Lo
que explicara, en parte, junto con sus fuertes pendientes la abundancia de cascadas,
torrentes que tapizan las laderas de este tipo de unidad montaosa.
Procesos Dinmicos. Existen diversos procesos geodinmicos que interactan, pero una
de los ms importantes est referida a la remocin en masa, debido a la alta precipitacin
anual que afecta al rea de estudio, a la fuerte pendiente que predomina en estos tipos de
relieves y la baja permeabilidad de los materiales. Por otro lado, tambin tenemos los
derrumbes, que son productos de desplomes de rocas por efectos gravitatorios y por
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termoclasta (cambios bruscos de temperatura).

Son muy caractersticos en la zona procesos de escorrenta concentrada en forma de
cascadas y cataratas con gran capacidad erosiva pese a la resistencia del material gneo.
Las abundantes precipitaciones generan torrenteras que junto con las fuerzas
gravitacionales arrastra material de las laderas de las zonas ms afectadas por la
meteorizacin.
Clima
En el distrito de Rio Negro se ha identificado nueve tipos de climas. De acuerdo a su
clasificacin por temperatura y humedad, a una altitud aproximada de 934 m.s.n.m., el
centro poblado Bajo Huahuari, est considerado como bosque hmedo, semi clido y
lluvioso, ubicndose dentro de los climas (B3 r B4a), que abarca las partes bajas de los
distritos de Satipo, Mazamari y Pangoa.
El rgimen pluvinico de tipo mono modal con precipitaciones mximas de octubre a marzo
y bajas precipitaciones en los meses de julio y agosto. El periodo ms lluvioso con lluvias
mayores a 100mm de septiembre a abril, y menos lluvioso de mayo a agosto.
La temperatura mnima es de 18 C y ocurren en las madrugadas durante los meses de
mayo y junio. Las mximas llegan hasta 32 C durante los meses de enero a marzo,
teniendo una temperatura media anual de 24 C.
En los sectores de bosques secos, la precipitacin es de aproximadamente 1500mm
anuales; en los sectores de bosque muy hmedo, la precipitacin es de aproximadamente
3000mm anuales.
Precipitacin
Las lluvias estn presentes todo el ao, sobre todo en la temporada hmeda. La
precipitacin promedio anual registrada en los ltimos 4 aos alcanza los 1848.8 mm
anuales; la precipitacin mensual mxima se registr en el mes de octubre (2011)
alcanzando los 618.8 mm, y la precipitacin mensual mnima corresponde al mes de julio
(2010) con 0.7 mm. El ao donde se registr la mxima precipitacin anual fue el 2011
alcanzando los 2165.8mm anuales.
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Grafico N 6
Precipitacin pluvial en Bajo Huahuari
FUENTE: Estacin Meteorolgica de Ro Negro

ELABORACIN: Consorcio Consultor Rural N 03
Topografa
El rea de estudio presenta una topografa accidentada, presentndose diferentes
desniveles de terreno que varan entre la cota ms alta y la ms baja. (Cota mxima de
1250 m y la cota mnima de 900 m).con un relieve tpico de la selva alta; la parte
concentrada de viviendas del centro poblado presenta una pendiente aproximada de 10%
en direccin oeste-este. (Ver el Estudio Topogrfico: Anexo N4).
La altitud promedio de la localidad Bajo Huahuari es de 934 m.s.n.m.
Fotografa N 1
Se observa los
trabajos
realizados en el
levantamiento
topogrfico.
FUENTE: Estudio Topogrfico

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Suelos
El tipo de suelo predominante en la zona de estudio est compuesto principalmente por
suelos granulares con presencia de finos y arcillas por tramos. El suelo de excavacin es
compacto en un 50%, 45% roca suelta y 5% de roca dura, en los suelos donde se fundaran
las estructuras. Se ha realizado 12 calicatas explorativas, de las cuales 7 han servido para
determinar la capacidad portante del suelo (Reservorio, captacin, y dems estructuras).
Los suelos identificados en el rea donde se disearn las estructuras, no tienen
propensin a la inestabilidad geomorfolgica y posee una capacidad portante promedio de
1.00 Kg/cm2. (Ver Anexo N 5).
Fotografa N 2
Se observa la
calicata
realizada para
el estudio de
suelos ubicada
en el
reservorio.
FUENTE: Estudio de suelos

Nivel Fretico
De acuerdo al estudio de suelos realizado, hasta una profundidad de 3.50 m, no se
encontr nivel fretico, en las calicatas explorativas excavadas en las posibles ubicaciones
de la UBS. Adems es importante mencionar que segn el estudio de percolacin, los
suelos son de percolacin media (0.17 cm/min) y renen las caractersticas necesarias para
las instalaciones de los sistemas en cada familia beneficiaria.
El test de percolacin realizado en campo indicaron 14.56 y 7.29 minutos en bajar una
pulgada (2.54 cm), por lo que se concluye que nos encontramos en un terreno filtracin
media.
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Fotografa N 3
Se observa el
test de
percolacin
realizada en el
centro poblado
Bajo Huahuari.
FUENTE: Estudio de suelos.

Aspectos hidrogrficos
En el rea influencia del proyecto se pueden encontrar varios cuerpos de agua superficiales
(quebradas), siendo stos las principales fuentes de captacin del recurso hdrico por parte
de los pobladores, con un aumento en su nivel durante las pocas lluviosas y disminucin
en las temporada de estiaje.
Hidrogrficamente el proyecto del centro poblado Bajo Huahuari, se proyecta en captar las
aguas superficiales de la quebrada ubicada en la zona denominada Fundo Basilio que es
afluente del Rio Huahuari, ubicada dentro de la Micro cuenca del Rio Ipoki, Cuenca del
Perene, Ro Tambo, Rio Ucayali, perteneciente a la Regin Hidrogrfica del Ro
Amazonas.
Segn el mapa cuenta con los ros: Rio Negro y Canariaqui que son afluentes del Rio
Satipo y este afluente del rio Perene, Huahuari, Ipoki, Ambitarine, Aite, Cheni, Capira,
Canariaqui, son afluentes del Rio Peren.
Infraestructura Vial y medios de transporte.

Acceso al rea de estudio
La va de acceso principal al centro poblado de Bajo Huahuari es por la red vial Nacional
(PE - 5S) Satipo Rio Negro, la va se encuentra actualmente asfaltada, Luego por la
trocha carrozable, el tiempo de viaje es de 1:00 hora desde la ciudad de Satipo. La
poblacin se encuentra asentada al lado izquierdo del Ro Huahuari.
Los medios de transporte ms utilizados son los autos cuyos paraderos se encuentran en la
provincia de Satipo. El horario de ruta de los autos son todos los das a partir de las 6:00
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am. El costo de pasaje es de S/ 8.00 nuevos soles. La frecuencia de viaje es continua hasta
la misma localidad.
Las vas de acceso al rea de estudio se describen a continuacin:
Cuadro N 7
Acceso a El centro poblado de Bajo Huahuari
TIPO DE
CAMINO
TRAMO
Lima - La Oroya
Asfaltado
La Oroya - La Merced
Asfaltado
La Merced Satipo
Asfaltado
Satipo Boca de Chenic

Km 92+000 (Rio Negro,
Satipo)
Boca del Chenic Desvo a
Huahuari
Desvo a Huahuari Bajo
Huahuari
Medio de
transporte
Buses, Auto,
camionetas
Buses, Auto,
camionetas
Buses, Auto,
camionetas
Duracin
Viaje (min)
Distancia
(Km)
04 h 00 min
185.00
03 h 00 min
134.00
03 h 00 min
110.00
Asfaltado
Camioneta
25 min
23.00
Afirmado
Camioneta
30 min
18.00
Afirmado
Camioneta
5 min
2.50
Grafico N 7
Croquis de Acceso al Centro Poblado de Bajo Huahuari
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Riesgos que podran confrontar la movilizacin de recursos para ejecutar el proyecto

Segn las caractersticas de la va para llegar al centro poblado Bajo Huahuari, se aprecian
potencialmente, reas y sectores puntuales que constituyen o determinan algn riesgo en
el normal trnsito vehicular de materiales a esta zona, considerndose que los riesgos de
transporte estn condicionados por lo siguiente:
Cruce de centros poblados.
Vas angostas, derrumbes y huaycos en pocas de precipitaciones pluviales.
Caractersticas socio-econmicas en la zona de intervencin y sus posibilidades de

crecimiento.
Niveles de Ocupacin.
En el centro poblado de BAJO HUAHUARI la situacin del empleo es la siguiente: 46.8%
de la poblacin se encuentra trabajando en alguna actividad econmica y un 53.2% no
trabajan por diversas razones que se justica de manera general en los siguientes cuadros.
DESCRIPCIN
TRABAJAN
NO TRABAJAN
TOTAL
Cuadro N 8 SITUACIN DEL EMPLEO

CASOS
59
67
126
%
46.8%
53.2%
100%
Fuente: Diagnstico Socioeconmico

Elaboracin: Consorcio Consultor Rural N 03 tem 6
Dentro de los que no trabajan estn las amas de casa, estudiantes, las personas que no
desean trabajar, rentistas entre otras, en general nios menores de edad que asisten a la
escuela y los que no asisten. De los que trabajan, la principal ocupacin es la agricultura
porque es la fuente principal de ingreso.
Cuadro N 9
ACTIVIDADES SEGN GRUPO DE OCUPACIN
OCUPACIN
CASOS
AGRICULTOR
51
OTROS
8
TOTAL DE HABITANTES
59
%
86.4%
13.6%
100.0%
FUENTE: Diagnstico Socioeconmico

Dentro de las diferentes ocupaciones las actividades ms importantes son: agricultor con
86.4% y con otras ocupaciones el 13.6%, como docentes, comerciantes y un tcnico.
Comparando los cuadros de la situacin del empleo y el cuadro de las ocupaciones, el
86.4% de las los que trabajan se dedican a la agricultura, y los que no trabajan se ocupan
como ama de casa, estudiantes y entre otras ocupaciones. Hay una proporcin mnima de
la poblacin que no est ocupado y est buscando empleo.
De acuerdo a la encuesta socioeconmica, el 86.4% de la Poblacin, se encuentra
trabajando en actividades que percibe ingresos econmicos. El alto porcentaje del empleo
est determinado por misma caracterstica de la actividad que es agricultura y permite el
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ingreso de la poblacin en edad de trabajar de manera ms flexible; es decir no se

requieren condiciones tcnicas, profesionales o niveles de estudio. Sin embargo los niveles
de ingreso son mnimos y estn por debajo del salario mnimo legal. El panorama analtico
muestra que hay un alto porcentaje de la poblacin trabajando en actividades que no
justifica el rendimiento, de esta manera la poblacin vive sumergida en la pobreza.
Del cuadro, los nios menores de edad que no asisten a la escuela y se dedican a otras
actividades menores como el cuidado de animales domsticos y el apoyo a las madres o
simplemente no tienen la posibilidad para ir a la escuela.
Cuadro N 10
PEA DEL CENTRO POBLADO BAJO HUAHUARI
CC.PP
PEA OCUPADA
PEA DESOCUPADA
NO PEA
TOTAL
81
38
126
64%
5%
31%
100%
Bajo Huahuari
Total
FUENTE: INEI CENSO 2007

Porcentaje de analfabetismo
A nivel del centro poblado se considera que una proporcin de 83.51% de la poblacin si
saben leer y escribir y el 16.49% de la poblacin no saben leer y escribir.
Cuadro N 11
Analfabetismo en el centro poblado de Bajo Huahuari
DESCRIPCIN
CANTIDAD
SI
243
83.51
NO
48
16.49
291
100.00
TOTAL
FUENTE: INEI - C.P. V 2007
ELABORACIN: CONSORCIO CONSULTOR RURAL N 03 TEM 06
Nivel de pobreza de la poblacin.

Segn el mapa de pobreza de FONCODES a nivel de distrito de Rio Negro, se tiene una
poblacin de 25,981 habitantes, con un nivel de pobreza de quintil 1 (Ms pobre), y una
poblacin carente del servicio de agua en una 81%, de desage/letrina en 13%. A nivel del
distrito de Rio Negro la poblacin de nios representa el 34% del total con una tasa de
desnutricin en nios de 6 9 aos de 39%.
En la realidad se muestra la escasa presencia de servicios bsicos que la poblacin
requiere para mejorar la calidad de vida de su familia y de su comunidad. Por otro lado el
ndice de Desarrollo Humano (IDH), el distrito de Rio Negro est en los niveles de 0.5521,
un ndice menor a la de la provincia (0.5605).
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Cuadro N 12
MAPA DE POBREZA DEL DISTRITO DE RIO NEGRO
Ubigeo
Distrito
Poblacin Quintil % poblac. sin

2007
1/5
agua
% poblac. Sin
desage/letr.
% nios
0-12
aos
RIO
25,981
1
81%
13%
34%
NEGRO
1/: Quintiles ponderados por la poblacin, donde el 1=Ms pobre y el 5=Menos pobre
Fuente: Mapa De Pobreza FONCODES 2006 Actualizado Al Censo 2007
Elaboracin: Consorcio Consultor N 03 tem 06
120607
Tasa
desnutric.
Nios 6-9
aos
ndice de
Desarrollo
Humano
39%
0.5521
Cuadro N 13
PER: NDICE DE DESARROLLO HUMANO, A NIVEL NACIONAL, DEPARTAMENTAL,
PROVINCIAL Y DISTRITAL 2007
INDICADORES
PROVINCIA DE SATIPO
IDH
0.5605
ndice de desarrollo humano
Ranking
120
Aos
70.85
Esperanza de vida al nacer
Ranking
124
%
88.66
Alfabetismo
Ranking
92
%
78.54
Escolaridad
Ranking
162
%
85.29
Logro educativo
Ranking
107
N.S
167.8
Ingreso per cpita
Ranking
144
Fuente: PNUD-INEI 2007.
Elaboracin: Consorcio Consultor Rural N 03
Dinmicas de uso y ocupacin del territorio

Agricultura.
La actividad agrcola es la principal fuente de ingresos en el centro poblado de Bajo
Huahuari. Los principales cultivos de mayor produccin son Caf de variedad Caturra Roja,
despus encontramos la produccin de Pltano Isla, Maz Amarillo duro y la Produccin de
Pia. Los productos antes mencionados son destinados mayormente para la venta al
mercado nacional y exterior. Los niveles de rendimiento de los cultivos principales estn por
debajo de los estndares deseables para lograr la rentabilidad y sostenibilidad de los
productores.
Para el consumo diario los productos que se cultivan son principalmente la Yuca y el
Pltano, para ello los pobladores poseen pequeos terrenos en donde siembran y
cosechan estos productos.
En cuanto al uso de la tecnologa los pobladores del centro poblado de Bajo Huahuari
mantienen sus costumbres y enseanzas ancestrales en la siembra, el cultivo y la cosecha,
en la misma que aplican sus conocimientos empricos, ya que los productores actuales,
cuyo origen son de otras partes de la regin y ellos se adecuan a la tecnologa incipiente de
la zona e imita a los agricultores locales. Por otra se indica que el apoyo institucional no se
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da de manera deseada, razn a ello los agricultores se encuentran limitadas a la

produccin intensiva de sus cultivos. Sin embargo en los ltimos aos las municipalidades y
otras instituciones vienen apoyando a los agricultores con asistencia tcnica, promoviendo
su articulacin a las cadenas productivas.
Los precios de los productos agrcolas son cclicos. En la agricultura se acentan las
fluctuaciones de precio de venta, en la poca de cosecha la oferta aumenta y los precios
tienden a bajar y en la poca de aparente escasez los precios tienden a subir. Sin embargo
el precio de caf es determinado por el mercado internacional.
Pecuaria.
En el Centro Poblado Bajo Huahuari se desarrolla la actividad pecuaria, en mediana
proporcin lo pobladores se dedican a la crianza de ganado vacuno mejorado, la
explotacin es semi intensiva. La crianza de ganado est destinada principalmente para la
venta en el mercado regional, aunque esto tiene que pasar un periodo de tiempo para su
venta.
Por otra parte tambin se dedican a la crianza de animales menores que est destinado
mayormente para el consumo familiar, entre las cuales encontramos gallinas, patos y
cerdos.
Comercial.
La actividad comercial de la zona es restringida y se desarrolla en funcin al mercado de la
provincia de Satipo, provincia de Concepcin y Huancayo. Su caracterstica principal es el
pequeo negocio formado por comerciantes de bienes de consumo urbanos (producto de
primera necesidad). Existen comerciantes (intermediarios) que se desplazan desde Satipo
hasta Bajo Huahuari, llevando bienes de primera necesidad, ropa y calzado, al regreso
compran productos de la zona. Los comerciantes intermediarios son los que poseen mayor
capital e introducen la mayor masa monetaria que circula en el distrito.
La actividad comercial se encuentra limitada por la carencia de oficinas bancarias y
deficiente estado de la infraestructura vial que une al distrito con la provincia as como
aquellas que se intercomunican con sus anexos. La mayora de agricultores bajan a las
ferias dominicales que existen en Satipo, para abastecerse de sus necesidades bsicas. En
todo el distrito se viene realizando diversas ferias. Estas ferias, a travs del tiempo, vienen
posesionando en la dinmica comercial de la zona y adquiere mayor presencia e influencia
en el desarrollo del distrito.
El distrito de Rio Negro es una zona que presenta buenas condiciones en suelos, con una
topografa variada y diversos microclimas, recursos forestales, tursticos y ecolgicos que
viene sustentando el lento y progresivo mejoramiento de sus actividades econmicas y
productivas. Por ello es una zona que tiene muchas posibilidades para convertirse en un
Polo de Desarrollo en la Selva Central. Ms an cuando se mejora la carretera que une
Satipo con Concepcin, Huancayo y Lima va Comas.
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Actividades de tursticas.
Los centros poblados dentro del mbito de influencia del distrito, poseen recursos tursticos
que a la fecha no han sido explorados. Esto se debe principalmente por la explotacin
agrcola que impera en el medio, descuidando la actividad turstica.
El territorio cuenta con gran potencial turstico sustentado en atractivos naturales
(cataratas, paisajes escnicos, diversidad biolgica, etc.) y culturales (presencia de
comunidades ashnincas, artesana, folklore, aspectos vivenciales, gastronoma, etc.); que
son la base para disear propuestas de desarrollo turstico.
El problema de la explotacin indiscriminada de especies forestales afecta el ecoturismo,
pone en riesgo una mayor influencia de turistas y se desperdicia una fuente laboral que
debe estar al alcance de los ms pobres.
Salud, higiene y saneamiento bsico

El servicio de salud y prcticas de prevencin de salud
El centro poblado de Bajo Huahuari se encuentra dentro de la jurisdiccin del Puesto de
Salud Huahuari, quien atiende a la poblacin que acude luego de no poder solucionar sus
problemas de salud con el tratamiento de hierbas medicinales de la zona.
El nivel de complejidad de este establecimiento de Salud es I2, correspondindoles
realizar atenciones preventivas promocionales y consultas ambulatorias.
El horario de atencin es de 8:00 a.m. a 5:00 p.m. y las emergencias son cubiertas durante
las 24 horas del da.
El personal que labora en el puesto de salud es el siguiente:
Cuadro N 14
PERSONAL DEL PUESTO DE SALUD DE HUAHUARI
Condicin
Personal de Salud
N
Otro (apoyo,
Contratado
Nombrado
serumista, etc.)
Mdico
0
0
0
0
Obstetra
0
0
0
0
Enfermera
1
1
1
0
Odontlogo
0
0
0
0
Tcnico de enfermera
1
0
1
0
Otro(indicar)
0
0
0
0
Total
2
1
1
0
FUENTE: Centro de Salud de Huahuari, 2014
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El servicio de salud y prcticas de prevencin de salud.

Cuadro N 15
Diez Primeras Causas de Morbilidad General de los ltimos Tres Aos
MORBILIDAD
AOS
2011
%
120
11.00%
344
31.70%
212
19.50%
0
0.00%
Enfermedades del sistema respiratoria

Ciertas enfermedades infecciosas parasitarias
Sistemas signos y hallazgos anormales
Embarazo parto y puerperio
2010
797
403
4
18
%
50.30%
25.50%
0.30%
1.10%
Enfermedades endocrinos nutricionales y metabolitos
115
7.30%
95
Enfermedades de la piel y tejido subcutneo
101
6.40%
Traumatismos envenenamiento y algunas sustancia
138
Enfermedades del sistema asteo muscular y del tejido de

0
la piel
Enfermedades de a sangre y los rganos
3
Enfermedades del sistema genitourinario
4
TOTAL
1583
FUENTE: Centro de Salud de Ro Negro
2012
312
251
207
97
%
28.40%
22.80%
18.80%
8.80%
8.70%
58
5.30%
75
6.90%
55
5.00%
8.70%
0.00%
34
3.10%
0.00%
120
11.00%
32
2.90%
0.20%
0.30%
100.00%
0
120
1086
0.00%
11.00%
100.00%
28
25
1099
2.50%
2.30%
100.00%
El presente cuadro refleja el comportamiento de las enfermedades del centro poblado Bajo
Huahuari con los aos del 2010, 2011, 2012.
La morbilidad del 2013, por cambio de jefe de personal no pudo ser entregada.
El centro poblado Bajo Huahuari tienen porcentajes de morbilidad con altos ndices de
casos para el ao 2010 con enfermedades del sistema respiratorio 50.3%; e infecciones
parasitarias con un 25.5%
El porcentaje de morbilidad en el ao 2011, report, un 31.7% con casos de ciertas
enfermedades infecciosas parasitarias; y el 19.5% clasificadas como signos y hallazgos
anormales en los pacientes.
El porcentaje de morbilidad en el ao 2012, se tiene que el 28.4% son infecciones
respiratorias; volviendo a ocupar el 1er lugar, el 22.8% con casos de ciertas enfermedades
infecciosas parasitarias.
En el cuadro observamos que los casos ms atendidos son enfermedades respiratorias por
las constantes lluvias y friajes que llega al centro poblado. Tambin es relevante que las
enfermedades infecciosas parasitarias estn por el encima del 20% en los ltimos tres
aos analizados. Estas enfermedades tendran como causas el agua no tratada y la
inexistencia de infraestructura adecuada para la higiene personal y la eliminacin de
excretas. Ver informe social N 2 anexo 10.
Caractersticas y niveles de educacin

Nmero de centros educativos
El centro poblado de Bajo Huahuari, cuenta cmo podemos observar en el cuadro, con 2
Instituciones educativas a nivel inicial y primario, el cual alberga 54 alumnos: de los cuales
14 son varones y 06 mujeres, A cargo de 1 docente.
En nivel primario cuentan con 80 alumnos: 45 nios y 35 nias a cargo de 3 docentes.
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Para las familias de Bajo Huahuari, la educacin bsica de sus hijos es considerada
importante como medio de desarrollo personal.
Cuadro N 16
Instituciones Educativas - Localidad Bajo Huahuari
LOCALIDAD
Cdigo
modular
Nombre
de IE
Nivel /
Direccin
Distrito
Modalidad
de IE
Bajo Huahuari
1590314
30062
Inicial jardn
Bajo Huahuari
0599290
30062
Primaria
Bajo
Huahuari
Bajo
Huahuari
Rio
Negro
Rio
Negro
Alumnos (2014)
T
Docentes
(2014)
15
04
11
39
16
23
FUENTE: http://escale.minedu.gob.pe
En el sector educacin del distrito, se aprecian necesidades y debilidades acadmicas y

administrativas tales como:
o Carencia de recursos para el mantenimiento de la infraestructura y servicios bsicos.
o Falta de capacitacin al personal docente y administrativo por parte del ministerio de
Educacin.
o Desinters y falta de apoyo de los padres de familia, debido a su precaria situacin
econmica.
o Poco o casi nulo apoyo de la municipalidad distrital.
o El seguro escolar gratuito funciona con muchas limitaciones y el botiqun escolar tiene
una presencia simblica.
Otros servicios pblicos

Medios de Comunicacin ms frecuentes
La poblacin de Bajo Huahuari cuenta con telfono comunitario en los sectores altos de la
localidad, Adems el 86.5% de viviendas encuestadas escuchan radio y las emisoras ms
escuchadas son: Sper xito, Bacn, Satipo, Amaznica y entre otros. Tambin con el
32.4% ven televisin y los canales ms sintonizados son: ATV, Amrica TV, y entre otros.
Servicio de energa elctrica. Las viviendas del centro poblado Bajo Huahuari, cuentan
con el servicio de energa elctrica al 100.0%, sin embargo los aledaos de la parte alta no
cuentan en su mayora con energa elctrica, por lo que la poblacin tiende a utilizar velas y
otro medio de alumbrado dentro de sus viviendas.
Cuadro N 17
Servicio de Energa Elctrica
CATEGORAS
Si
No
TOTAL
CASOS
%
37
0
37
100%
0%
100%

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Servicio de telfono. Las familias del centro poblado bajo Huahuari, manifiesta que el
100% no tienen servicio de telefona en su vivienda.
Cuadro N 18
Viviendas con Telfono
CATEGORAS
CASOS
Si
No
TOTAL
%
0
37
37
0%
100%
100%

Organizaciones sociales e instituciones pblicas y privadas.

El presente cuadro hace referencia a las diferentes formas de organizacin local existentes,
del centro poblado de Bajo Huahuari.
En referencia a las autoridades del centro poblado Bajo Huahuari, se encuentra de la
siguiente manera: el agente municipal, es la autoridad que tiene mayor rango, su funcin es
de coordinar, velar por el bienestar de su poblacin. El ciudadano que asume el cargo de
teniente gobernador se dedica a velar por la seguridad de la poblacin, a ordenar y que
vivan en armona entre ellos y con los vecinos aledaos.
RAZN SOCIAL
Agente municipal
Teniente gobernador
Cuadro N 19
Organizaciones Sociales e Instituciones
NOMBRE DEL
CARGO
REPRESENTANTE LEGAL
Agente
Roberto Taype
municipal
Teniente
Jess Flores Raymundo
gobernador
TELFONO
Telf. Satelital
064 011146
-
Secretario de la comunidad
Perci Bulbin Caldern
Secretario
Tesorero de la comunidad
Herman Espinoza Matos
Tesorero
FUENTE: FICHA DE EMPADRONAMIENTO LOCALIDAD, SETIEMBRE 2013

b. Identificacin de fuentes de abastecimiento de agua (pozos, ros, lagos, manantiales,

etc.) y sus caractersticas.
El centro poblado Bajo Huahuari cuenta con un sistema que abastece al centro poblado,
cuya fuente de abastecimiento es superficial, denominado Manantial de Vida. Adems en el
centro poblado Bajo Huahuari existe una fuente de agua superficial, el Riachuelo S/N,
ubicado en el Fundo Basilio.
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TEM
F1
F2
Cuadro N 20
Fuentes de Abastecimiento Actual
COORDENADAS
ALTITUD
NORTE
ESTE
TIPO DE FUENTE
Fuente
superficial
Manantial de Vida
Riachuelo S/N Fundo
Basilio
AFORO
(Lt/Seg.)
8767498
520873
1119
0.38
8765505
517876
1202
1.40
Elaboracin: CONSORCIO CONSULTOR RURAL N 03 TEM 6

Fuente: Trabajo de campo Aforos
o FUENTE N 01: SUPERFICIAL MANANTIAL DE VIDA (TIENE CAPTACIN

EXISTENTE)
La fuente que actualmente abastece el sistema de agua entubado del centro poblado, es
del tipo superficial riachuelo, ubicada al noreste de la localidad, a una altitud de 1119
m.n.s.m, y tiene un caudal de 0.38 Lt/seg, caudal promedio estimado por el mtodo
volumtrico en el mes de noviembre del 2013, sus aguas son de regular calidad y de baja
turbidez en pocas lluviosas (Ver Anexo Anlisis 03: Estudio de Fuentes).
Actualmente esta fuente, produce un caudal de 0.38 Lt/seg, inferior a la demanda de la
poblacin beneficiaria, por este motivo se descartara la utilizacin de dicha fuente ya que
no garantiza el caudal suficiente para el abastecimiento a toda la poblacin. Adems por
tratarse de una fuente superficial ser necesaria la construccin de una PTAP para mejorar
la calidad del agua en poca de lluvias.
Fotografa N 4
FUENTE SUPERFICIAL MANANTIAL DE VIDA (TIENE CAPTACIN EXISTENTE)
FUENTE DE AGUA:
La fuente superficial
denominada
manantial de Vida
del Centro Poblado
Bajo Huahuari
tiene un caudal de Q
= 0.38 Lt/s

Fuente: Estudio de Fuentes.
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o FUENTE N 02: RIACHUELO S/N FUNDO BASILIO (FUENTE IDENTIFICADA PARA EL

PROYECTO)
Adicionalmente se ha identificado una fuente para cubrir la demanda poblacional, que es del
tipo superficial riachuelo, ubicado al suroeste del centro poblado Bajo Huahuari, a una
altitud de 1202 m.s.n.m, y tiene un caudal de 1.40 Lt/seg, caudal promedio estimado por el
mtodo volumtrico en el mes de noviembre del 2013, sus aguas son de buena calidad y de
baja turbidez en pocas lluviosas, y segn los parmetros de calidad fsico qumico
bacteriolgico del agua, se encuentran dentro de los lmites mximos permisibles, a
excepcin de la numeracin de coliformes fecales, que sern tratados mediante desinfeccin
en el reservorio (Ver Anexo Anlisis 03: Estudio de Fuentes). Adems por tratarse de una
fuente superficial ser necesario la construccin de una PTAP para tratar la calidad del agua
en poca de lluvias. El propietario manifest su disponibilidad para donar el terreno donde se
construir la captacin (Ver nexo N 06-Constancias de compromiso de la disponibilidad del
terreno).
Fotografa N 5
FUENTE SUPERFICIAL RIACHUELO S/N FUNDO BASILIO (FUENTE

IDENTIFICADA PARA EL PROYECTO)
FUENTE DE AGUA:
La fuente superficial
que est ubicada en
el fundo Basilio del
Centro Poblado Bajo
Huahuari tiene un
caudal de Q = 1.40
Lt/s

Fuente: Estudio de Fuentes.
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Grafico N 8 CROQUIS DE UBICACIN DE LAS FUENTES.
FUENTE SUPERFICIAL
MANANTIAL DE VIDA F-01
BAJO
HUAHUARI
FUENTE SUPERFICIAL
RIACHUELO S/N FUNDO BASILIO F 02
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o Anlisis del agua.

Para garantizar la calidad del agua se tomaron muestras para realizar el anlisis Fsico,
metales pesados, Qumicos y bacteriolgicos, llegando a la conclusin que el agua de la
fuente del tipo superficial, y segn los parmetros de calidad fsico qumico bacteriolgico
del agua, se encuentran dentro de los lmites mximos permisibles, a excepcin de la
numeracin de coliformes fecales, que sern tratados mediante desinfeccin en el
reservorio, resultados validados por el Certificado de un laboratorio acreditado por
INDECOPI. (Ver Anexo N 03).
Adems por tratarse de una fuente superficial ser necesaria la construccin de una PTAP
para tratar la calidad del agua en poca de lluvias.
Los valores de los anlisis Fsicos, Qumicos y bacteriolgicos se muestran en la tabla
siguiente, el cual es validado por el Certificado en el anexo correspondiente.
Cuadro N 21
Anlisis fsico, qumico y bacteriolgico de la fuente
UNIDAD
RIACHUELO S/N
FUNDO BASILIO
DS N 0312010-SA
CONCLUSIN
Cl- mg / L
1.56
250
APTA
UCV Pt-Co
10
15
APTA
uS/cm
43.7
1500
APTA
Nitritos
NO2 -N mg/L
< 0.003
0.2
APTA
Nitratos
NO3 -N mg/L
0.219
50
APTA
Unid. PH
7.38
6.5 - 8.5
APTA
mg/L
4.2
1000
APTA
2.51
250
APTA
NTU
1.7
APTA
NMP/100ml
2.30E+02
< 1.8
NO APTA
ENSAYOS
Cloruros
*Color
Conductividad
**pH
Solidos Suspendidos Totales (TSS)
Solidos Sedimentables (SS)
mL/L/h
< 0.5
Solidos Totales (TS)
mg/L
38
Solidos Disueltos Totales (TDS)
mg/L
32
*Solidos Fijos
mg/L
24
*Solidos voltiles
mg/L
14
SO4=mg/
Sulfatos
Turbiedad
Numeracin de coliformes fecales
INFORME DE ENSAYO METALES PESADOS

Plata (Ag)
mgAg/L
< 0.0005
Aluminio (Al)
mgAl/L
< 0.051
Arsnico (As)
mgAs/L
< 0.001
0.01
APTA
Boro (B)
mgB/L
< 0.003
1.5
APTA
Bario (Ba)
mgBa/L
0.006
0.7
APTA
Berilio (Be)
mgBe/L
< 0.0002
Calcio(Ca)
mgCa/L
3.66
Cadmio (Cd)
mgCd/L
< 0.0004
0.003
APTA
Cerio (Ce)
mgCe/L
< 0.002
Cobalto (Co)
mgCo/L
< 0.0003
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Cromo (Cr)
mgCr/L
RIACHUELO S/N
FUNDO BASILIO
< 0.0004
Cobre (Cu)
mgCu/L
0.0005
Hierro (Fe)
mgFe/L
0.138
0.3
APTA
Mercurio (Hg)
mgHg/L
< 0.001
0.001
APTA
Potasio (K)
mgK/L
0.56
Litio (Li)
mgLi/L
< 0.003
Magnesio (Mg)
mgMg/L
1.22
Manganeso (Mn)
mgMn/L
0.01
0.4
APTA
Molibdeno (Mo)
mgMo/L
< 0.002
0.07
APTA
Sodio (Na)
mgNa/L
3.46
200
APTA
Niquel (Ni)
mgNi/L
< 0.0004
0.02
APTA
Fosforo (P)
mgP/L
0.026
Plomo (Pb)
mgPb/L
0.0037
0.01
APTA
Antimonio (Sb)
mgSb/L
< 0.002
Selenio(Se)
mgSe/L
< 0.003
0.01
APTA
Slice (SiO2)
mgSiO2/L
37.76
Estao (Sn)
mgSn/L
< 0.001
Estroncio (Sr)
mgSr/L
0.019
Titanio (Ti)
mgTi/L
0.002
Talio (Tl)
mgTl/L
< 0.003
Vanadio (V)
mgV/L
0.0006
Zinc (Zn)
mgZn/L
0.006
ENSAYOS
UNIDAD
DS N 0312010-SA
CONCLUSIN
FUENTE: INFORME N 073293-2013-LABORATORIO DE ENSAYOS SERVICIOS ANALTICOS GENERALES

Al respecto se puede concluir que los valores referidos no superan los LMP establecidos en
la presente norma, a excepcin de la numeracin de los coliformes que indica 23E+01
NMP/100 ml, pero que en la fase de operacin se realizar la cloracin para resolver este
problema de contaminacin con el cumplimiento de lo establecido en el D.S 002-2008 ECAAGUA referido a la Categora I, TIPO A1 (agua que puede ser potable con desinfeccin);
razn por la cual se considera como apto para fines de su aprovechamiento poblacional.
Sin embargo, dadas las condiciones actuales y por los riesgos de contaminacin futuros se
sugieren la adopcin de tcnicas de desinfeccin contra factores biolgicos que puedan
afectar la salud de los consumidores.
c. Identificacin de posible cuerpos receptores de las aguas residuales tratadas

(Canales, quebradas, ros, lagos, etc.)
Para la eliminacin de las aguas residuales tratadas del sistema de redes de interconexin,
se usara el sistema de infiltracin, adicionalmente se identificado un cuerpo receptor, que
es el Rio Huahuari. Es necesario indicar que el sistema de tratamiento primario, ha sido
diseado para reducir los agentes de contaminacin de los cuerpos receptores y se
encuentran dentro de los parmetros establecidos por la reglamentacin vigente.
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d. Identificacin y caracterizacin de los peligros (tipologa, frecuencia, severidad) en la

zona donde se ubica la Unidad Productora y/o donde se ubicar o impactar el PIP.
Un peligro es la probabilidad de que un fenmeno fsico se presente en un lugar especfico,
con una cierta intensidad y en un perodo de tiempo definido (frecuencia). Los peligros
ambientales pueden ser causados por los mismos fenmenos naturales (sismos,
erupciones volcnicas, heladas, inundaciones, etc.), agudizados por la influencia humana
ejercida a travs de los eventos extremos propios del cambio climtico, propiciando lluvias
torrenciales, sequas interminables, plagas, incendios forestales, huracanes ms virulentos,
etc.
Es as que a nivel nacional se han presentado mltiples eventos que causaron daos
cuantiosos y prdidas humanas.
En base a la consulta que se realiz a las autoridades locales y en las fichas de
identificacin de peligros desarrollados, y encuestas se ha evaluado los peligros que podra
tener la inversin del proyecto y en concordancia al anlisis de riesgo recomendado en la
Gua Metodolgica para la incorporacin del Anlisis de Riesgo asociado a peligros
naturales en la formulacin y evaluacin de proyectos en el Sistema Nacional de Inversin
Pblica (SNIP), se ha tomado en cuenta las condiciones geogrficas, climticas y fsicas,
para la elaboracin del presente estudio de pre inversin.
En los siguiente dos cuadros se aprecia la identificacin de los peligros o amenazas que
puede sufrir el proyecto y la caracterizacin de acuerdo a la frecuencia y severidad de cada
peligro:
Peligros naturales, son aquellos asociados a fenmenos meteorolgicos, oceanogrficos,
geotectnicos, biolgicos, de carcter extremo o fuera de lo normal. Ej. Sismos,
inundaciones, huaycos, etc.
Peligros socio-naturales, son aquellos generados por una inadecuada relacin hombrenaturaleza. Ej. Deslizamientos, desbordes de ros, etc.
Peligros Antrpicos, son aquellos generados por los procesos de modernizacin,
industrializacin. Ej. Derrames de sustancias peligrosas, incendios urbanos, contaminacin
de aguas, de aire, etc.
la probabilidad de que la unidad social o sus medios de vida sufran daos y
prdidas a consecuencia del impacto de un peligro
En base a los conceptos vertidos en lneas arriba se ha analizado la posibilidad de la
ocurrencia de peligros en el rea de estudio del proyecto sobre la base Pautas
metodolgicas para la incorporacin del anlisis de riesgos de desastres en los proyectos
de Inversin Pblica DGPI, cuyos resultados se muestran en los cuadros siguientes.
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Cuadro N 22
Identificacin de Peligros en la Zona de Ejecucin del Proyecto
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Cuadro N 23
Caractersticas Especficas de los Peligros del Proyecto
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Cuadro N 24
Valores y Frecuencias y Severidad de un Evento

GRADO
FRECUENCIA
RESULTADO DE UN EVENTO
SEVERIDAD
Bajo
Bajo
Medio
Medio
Alto
Alto
Sin
=
informacin
Sin
=
informacin
Peligro
Bajo
Peligro
2
medio
Peligro
3
Alto
1
Bajo
Medio
Alto
Descripcin y sustento de los peligros identificados.

Sismos
(Grado de peligro: bajo)
El Per se ubica en el cinturn del fuego que forma parte de una franja expuesta a sismos.
Es as que el ultimo registrado fue el del 20 de octubre del 2006, otros de menor
significancia pero de igual intensidad de Moquegua el 01 de Octubre de 2005 y el sismo
intermedio de Moyobamba del 25 de septiembre de 2005. En la zona del proyecto, el mapa
de sismos no ha reflejado que haya habido sismos cercanos por lo que se considera de
grado de peligro bajo.
Riesgos geolgicos
(Grado de peligro: Medio)
En la zona del proyecto, en la captacin alberga a secuencias del Complejo Maran
(rocas metamrficas alteradas superficialmente con discontinuidades muy marcadas).
Los materiales de fundacin de la captacin se encuentran sobre rocas metamrficas del
tipo esquistos que denotan una compacidad densa, condiciones estables e impermeables.
Los Derrumbes o deslizamientos son la cada de una franja de terreno que pierde su
estabilidad o la destruccin de una estructura construida por el hombre. Suelen ser
repentinos y violentos. El trmino deslizamiento incluye derrumbe, cadas y flujo de
materiales no consolidados. Los deslizamientos pueden activarse a causa de terremotos,
erupciones volcnicas, suelos saturados por fuertes precipitaciones o por el crecimiento de
aguas subterrneas y por el socavamiento de los ros. A pesar de que los deslizamientos
se localizan en reas relativamente pequeas, pueden ser especialmente peligrosos por la
frecuencia con que ocurren. Los deslizamientos o movimientos de masa no son iguales en
todos los casos, y para poder evitarlos o mitigarlos es indispensable saber las causas y la
forma como se originan.
La zona donde se proyecta la implementacin del proyecto, las aguas pluviales se infiltran
en el interior del terreno y una vez saturado el suelo el escurrimiento superficial fluye hacia
las zonas bajas o confluyendo en las quebradas. Esta intensa saturacin aunada a la
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deforestacin que existe en los tramos por donde se instalaran las obras del sistema podra
considerarse un riesgo de la produccin de derrumbes lo cual afectara el buen
funcionamiento del sistema.
Contaminacin de Agua
(Grado de peligro: medio)
En la zona evaluada las actividades desarrolladas por la poblacin han generado impactos
ambientales negativos leves (magnitud y temporalidad) por la inadecuada disposicin de
excretas, mala disposicin final de sus residuos slidos e inadecuados hbitos de higiene y
saneamiento. Durante la etapa constructiva se prevn impactos leves, para los cuales se
establecern medidas de reduccin, mitigacin y/o restauracin comprendidas en el
correspondiente estudio ambiental.
Las partes altas de la captacin lado derecho se ha observado que se cuenta con una
parcela de pltanos y cultivos de caf instalados, lo cual generara disminucin de la
cantidad de las aguas y por consiguiente la contaminacin por el uso de plaguicidas.
Conclusin:
En la implementacin del proyecto deben preverse medidas para la prevencin,
mitigacin y/o control de estos riesgos, que estn descritas en el expediente de la obra.
En esta etapa del proyecto prevn impactos negativos leves estimados como PELIGRO
MEDIO.
e. Dimensiones ambientales (medio fsico, medio bilgico, medio social) que son o que
pueden ser afectados por la actual produccin de servicios o por el PIP.
En general en todos los aspectos evaluados, como ya se mencion lneas arriba presentan
peligro Medio para el proyecto.
Las dimensiones ambientales que pueden ser afectados por el proyecto son el medio fsico,
medio biolgico y lo sociocultural, sin embargo estos son de magnitud leve, de extensin
puntual, de efecto inmediato, de permanencia temporal y reversible a corto plazo. Adems
tambin habr beneficios econmicos para la poblacin, por la generacin de empleo
temporal, por ende, se generara un impacto positivo.
Medio Fsico
Aire
El estudio llevado a cabo por el grupo de trabajo, realizado mediante reconocimiento de
campo, evidenci un deterioro leve y continuo de la calidad del aire local, bsicamente por
emisiones provenientes de las siguientes actividades y/o fuentes de generacin:
Combustin de madera para la preparacin de los alimentos y fogatas durante las
noches.
Quema a cielo abierto de los residuos slidos y materia orgnica proveniente de las
actividades agrcolas (poda y cosecha) llevadas a cabo por los pobladores de la
localidad.
Quema de zonas boscosas por inadecuadas prcticas agrcolas para el cambio en el
uso de suelo.
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Por otra parte, cabe mencionar que dentro ni en los alrededores de la localidad, se
registraron la presencia de actividades industriales, metalrgicas, hidrocarburiferas,
existiendo presencia de vehculos de transporte (motos, camionetas, autos), que
contribuyen a causar algn tipo de impacto en la zona mediante la generacin de
emisiones de dixido de carbono y otros gases.
Agua
En el centro poblado de Bajo Huahuari, existe actualmente una fuente de agua superficial
(riachuelo) donde los pobladores toman el agua para satisfacer su demanda, asimismo
existe otra captacin a 15 minutos en moto y luego 10 minutos siguiendo el curso de la
quebrada Huahuari, donde se ha programado construir una bocatoma, que abastecer a la
poblacin.
La evaluacin efectuada en campo mediante inspeccin visual se observ que las
caractersticas fsicas tales como color, turbidez, olor, sabor y temperatura del agua eran
tolerables, sin embargo esto no garantiza una buena calidad de la fuente ya que se puede
ver afectada o alterada por los procesos naturales de descomposicin, falta de proteccin y
fenmenos naturales (enlodamiento de la fuente por fuertes precipitaciones). Tambin
manifiestan los habitantes que nunca se ha secado en pocas de menores precipitaciones.
Medio Biolgico
Ecologa
En cuanto a la ecologa del centro poblado Bajo Huahuari, se menciona con anterioridad
que la instalacin del proyecto contara con el equilibrio primordial de los componentes, de
manera que no afecten en ningn sentido en la estabilidad ecolgica.
La flora existente es similar al que existe en el distrito, y que es caracterstica de la selva
alta amaznica, identificndose ecosistemas terrestres con dominancia de rboles.
Asimismo el poblado presentaba una gran variedad de flora y fauna caracterstica de la
selva alta, pudindose diferenciar una marcada diversidad de rboles y cultivos de pan
llevar por parte de los pobladores.
Flora
La diversidad vegetal dentro del centro poblado Bajo Huahuari est conformada por una
variedad de asociaciones y comunidades vegetales que cubren gran parte del distrito de
Rio Negro. La diversidad vegetal incluye las especies sin flores (criptgamas como las
algas, hongos, musgos y helechos) y con flores de monocotiledneas y dicotiledneas, que
crecen en sus formas acaules y caulinares de hierbas, enredaderas, bejucos, arbustos,
rboles, epifitos y hemiepfitos, parsitos y hemiparsitos, que aprovechan los amplios
espacios de terrazas, colinas y montaas, y las grietas rocosas y acumulaciones de suelos
entre las pendientes, definiendo hbitat y microsistemas complejos.
Las reas correspondientes a rio negro son consideradas como reas intervenidas o
deforestadas. Los bosques intervenidos o deforestados, generalmente son de tipo antrpico
debido a la afluencia de la agricultura migratoria, Actualmente se encuentran en diferentes
grados de intervencin, desde reas recientemente deforestados, hasta superficies que
superan los 10 aos de abandono, que son los que forman los patrones de identificacin de
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las actividades que se desarrollan en la zona, tales como: agrcola, ganadera, centros
poblados, purmas jvenes y purmas antiguas y carreteras de extraccin maderera.
De acuerdo a lo observado, el porcentaje (aproximadamente el 40%) de estas reas, est
en situacin de abandono o de descanso como herbceos, matorrales, purmas o bosques
secundarios, las mismas que generalmente se ubican sobre reas no aptos para la
agricultura las cuales necesitan ser recuperadas, y un 60% aproximadamente en calidad de
reas productivas.
Las especies citadas son caractersticas de la localidad.
Cuadro N 25
Especies de Flora representativas en la Zona de Estudio
NOMBRE COMN
NOMBRE CIENTFICO
USOS
Cerco vivo
Erytrinan sp
Madera
Huasai
Euterpe sp
Madera
Pumaquiro
Aspidosperma spp.
Pesca, manualidad
Copaiba
Copaifera sp
Madera comercial
Ishpingo
Amburana cearensis
Madera, medicinal
Sangre de grado
Croton Draconoides
Madera medicinal
Cedro colorado
Cedrela odorata
Madera comercial
Moena amarilla
Aniba gigantifolia Schmidt
Madera comercial
Bolaina
Gusuma Crinita
Madera cajonera
Manchinga
Brosimum alicastrum
Madera cajonera
Elaboracin: ECO PER Proyectos y Soluciones Ambientales SAC
Fuente: Entrevista e inspeccin visual ECOPERU Noviembre 2013
Fotografa N 6
En la imagen se observa la vegetacin y otras especies purma baja

Fauna
La fauna es otro de los factores biticos de importancia ecolgica, debido a la estrecha
relacin con los otros factores descritos anteriormente, que permiten el establecimiento de
nichos ecolgicos y estos a su vez forman los ecosistemas naturales.
La fauna silvestre correspondiente e identificadas en el centro poblado Bajo Huahuari son
muy diversas, y que se pudo reconocer distintos tipos de mamferos, peces y aves, de las
cuales hay varias de ellas que estn diezmadas y en estado vulnerable por la caza llevada
a cabo por parte de los pobladores de la zona, por lo que la presencia de estas especies en
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los alrededores del centro poblado en estudio son espordicas.

Las ms conocidas por los lugareos son aquellos citados en el siguiente cuadro:
NOMBRE COMN
Aves
Gaviln
Pava de Monte
Loros
Perdiz
Pjaro Carpintero
Tucn
Manacaraco
Mamferos
Tigrillo
Majas o Picuro
Venado
Oso perezoso
Carachupa
Achuni
Puerco espn
Ofidios
Shushupe
Loro machaco
Jergn
Cuadro N 26
Fauna Representativa del rea de Estudio
NOMBRE CIENTFICO
CITES[1]
UICN[2]
Micrastur gilvicollis
Penlope montagnii
Ara sp.
Tinamus tao
Dryocopus sp.
Aulacorhynchus sp
Ortalis guttata
EN
-
Leopardus pardalis
Cuniculus paca
Mazama Jerusalenna
Choloepus dicactylus
Didilphis marsupiales
Nasua nasua
Coenduo bicolor
III
III
III
-
VU
VU
-
Lachestis muta
Corallus caninus
Bothrops atroz
II
-
VU

Fuente: Evaluacin de Campo.
Medio socioeconmico
En el centro poblado Bajo Huahuari, la actividad principal de la poblacin es la
agropecuaria que brinda una ocupacin de 79,50%, siguindole en orden de importancia el
sector comercio, teniendo mayormente cultivos anuales, por la ocurrencia de lluvias, esto
implica que la ocurrencia de eventos meteorolgicos extremos y variacin repentina del
clima destruyen los cultivos o reducen sus rendimientos por lo que es necesario conocer las
caractersticas climatolgicas particulares de cada zona o sector, lo que nos permitir
realizar una mejor planificacin de las actividades agrcolas y otras, en funcin a la
disponibilidad del agua.
Actualmente han sido afectados por la plaga roya amarilla (Hemileia vastatrix Berkeley &
Broome), que ha causado grandes daos en sus plantaciones de caf y grandes prdidas
econmicas que afectado su economa. Esto ha originado que el MINAG junto al Servicio
Nacional de Sanidad Agraria (SENASA) y el Instituto Nacional Innovacin Agraria (INIA),
implanten alternativas tecnolgicas para el manejo de suelos, abonamiento de la tierra y la
mejora de las instalaciones de sombras y capacitar a los agricultores de Satipo en temas de
manejo de control preventivo y curativo de la enfermedad, para posteriormente tener una
evaluacin tcnica en el campo con la intervencin de cooperativas agrarias y agricultores
de caf.
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Problemas sociales relevantes

No se identificaron problemas sociales relevantes en el centro poblado Bajo Huahuari, sin
embargo en algunas ocasiones hay pequeas discusiones con pobladores de localidades
aledaas las cuales no son de mucha trascendencia. Actividades como: extraccin de
madera, ganadera, agricultura, as como el crecimiento de la poblacin han ocasionado
grandes reas deforestadas.
3.1.2.
Unidad productora de servicios

El centro poblado de Bajo Huahuari cuenta en la actualidad con un sistema de agua potable
que se encuentran en mal estado, con los siguientes componentes: Captacin superficial
(Quebrada), Sedimentador, lnea de conduccin, reservorio, lnea de aduccin, red de
distribucin y piletas pblicas. Por ello los pobladores de Bajo Huahuari, anhelan un
sistema que abastezca las 24 horas con agua potable a todos los pobladores.
Adems cuenta con un sistema de alcantarillado, compuesto de redes de tuberas,
buzones, y un tanque sptico, que actualmente no se encuentra en funcionamiento debido
a la falta de conexiones domiciliarias.
A. Diagnstico del servicio de abastecimiento de agua.

A.1. Situacin del Servicio.
La poblacin del centro poblado de Bajo Huahuari est caracterizada por tener viviendas
concentradas y dispersas. Las viviendas concentradas se abastecen o consumen agua
entubada del sistema existente, y las viviendas dispersas consumen agua de fuentes
alternativas como ros, pozos manantiales y entre otras fuentes.
La poblacin del Centro Poblado Bajo Huahuari, actualmente no consume agua potable,
pero cuenta con un sistema de abastecimiento de agua entubado para su consumo,
construido el ao 1998, por FONCODES, la misma que cuenta con la infraestructura de
captacin superficial, sedimentador, lnea de conduccin, reservorio, lnea de aduccin y
piletas pblicas, la cual fue aprovechada por los pobladores cercanos para hacer sus
conexiones artesanales de agua potable.
El sistema existente se encuentra deteriorado por el tiempo transcurrido y la falta de
mantenimiento, adems no renen las condiciones tcnicas mnimas segn lo especificado
en las normas del Reglamento Nacional de edificaciones, y solo abastece a un sector de la
poblacin.
A.2. Cobertura y continuidad.
-
Continuidad del Servicio.

El sistema existente abastece al 16.7% de las viviendas existentes, con un
abastecimiento promedio de 19 horas /da en toda el rea de influencia.
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Poblacin servida.
En la actualidad la poblacin servida por conexin domiciliaria es de 19 familias, las
restantes se abastecen mediante otra serie de fuentes como acequias, manantiales,
piletas pblicas, agua empozada.
Cobertura de servicio.
De las 114 viviendas que corresponde al 100% se concluye que ninguna en la
actualidad cuenta con servicio de agua potable por lo que existe poblacin insatisfecha
del servicio.
- Cobertura de servicio con instalacin domiciliaria artesanal: 16.70 %
- Poblacin servida con conexiones domiciliarias: 19 conexiones.
A.3. Caudal y calidad de la fuente de agua que se brinda.

De acuerdo al anlisis de agua realizado, se puede decir que actualmente consumen agua
superficial del riachuelo S/N del Fundo Basilio, la cual no es apta para consumo humano,
dado que supera los lmites mximos permisibles de la numeracin de coliformes fecales
(Ver el resultado del anlisis de agua en el Error! No se encuentra el origen de la
referencia.).
Adems por tratarse de una fuente superficial ser necesaria la construccin de una PTAP
para tratar la calidad del agua en poca de lluvias.
A.4. Situacin de la operacin y mantenimiento del sistema, costos de operacin y
mantenimiento.
-
Operacin
No cuenta con personal asignado para la operacin continua del sistema existente, sin
embargo los propios pobladores realizan esta labor, mediante faenas o aportes, segn
se requiera, de acuerdo a las designaciones hechas por la localidad.
Mantenimiento
La poblacin no cuentan con la JASS, y realiza algunas actividades para el
mantenimiento del sistema de agua entubado; como son: limpieza de captacin y
reservorio. Esta actividad es realizada una vez al mes durante los 12 meses del ao, los
usuarios son designados para realizar esta actividad mediante turnos.
A.5. Situacin del estado de la infraestructura por componentes del sistema de agua.
La poblacin del centro poblado de Bajo Huahuari est caracterizada por tener viviendas
concentradas y viviendas dispersas. Algunas de las familias de las viviendas concentradas
consumen agua entubada del sistema existente y; las viviendas dispersas no tienen acceso
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al sistema existente y consumen agua de las acequias, manantiales, piletas pblicas, pozos
sin tratamiento alguno.
La poblacin del Centro Poblado Bajo Huahuari, actualmente no consume agua potable,
pero cuenta con un sistema de abastecimiento de agua entubado para su consumo,
construido el ao 1998, FONCODES, la misma que cuenta con la infraestructura de
captacin superficial, sedimentador, lnea de conduccin, reservorio, lnea de aduccin, y
piletas pblicas, la cual fue aprovechada por los pobladores cercanos para hacer sus
conexiones artesanales de agua potable.
El sistema existente se encuentra deteriorado por el tiempo transcurrido y la falta de
mantenimiento, adems no renen las condiciones tcnicas mnimas segn lo especificado
en las normas del Reglamento Nacional de edificaciones, y solo abastece a un sector de la
poblacin.
Sistema de abastecimiento convencional
1. Captacin.
La captacin existente es del tipo superficial de toma lateral y est construida de concreto
simple y concreto armado, el estado de conservacin es malo. Cuenta con 02 diques tipo
aletas que represan el agua superficial. No presenta caja de vlvulas y no cumple con las
condiciones sanitarias mnimas para este tipo de obras.
Se trata de una captacin superficial y no cuenta con planta de tratamiento, por lo que el
agua que se conduce no cumple con los requisitos para consumo humano.
La captacin existente es del tipo superficial y tiene un caudal aforado de 0.38 L/S, y est
ubicado en el sector denominado Manantial de Vida. La estructura es un represamiento en
el cual es acumulado el agua y llevado por medio de dos tuberas de 1.1/2 hacia la un
sedimentador existente.
La estructura no cumple los requisitos mnimos establecidos en el RNE, ya que fue
construido para la demanda de un pequeo sector de la localidad, y no garantiza la
cobertura de la demanda y presiones mnimas de la poblacin actual, adems por el tiempo
transcurrido se encuentra deteriorado, lo que se traduce en el mal estado en que se
encuentra.
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Fotografa N 7
Captacin Superficial Existente
Vista de la captacin existente del centro poblado.

Tal como se puede apreciar en la fotografa, el agua de la captacin tiene una coloracin
negruzca, razn por la cual la estructura que conforma la captacin no es la adecuada, por
no estar protegida, esta fuente es constantemente contaminada por hojas, ramas, insectos
y otros, que afectan la calidad del agua captada.
2. Sedimentador
El sistema existente cuenta con un sedimentador, el cual se encuentra en regular estado de
conservacin.
construido para la demanda de un pequeo sector de la localidad, esta sub dimensionado,
y por el tiempo transcurrido se encuentra deteriorado, lo que se traduce en el mal estado en
que se encuentra. Adems la nueva captacin, tiene una ubicacin ms alejada de esta
estructura, lo que no permitir su utilizacin.
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Fotografa N 8
Sedimentador Existente
Se puede apreciar el sedimentador existente en regular estado de conservacin.
3. Lnea de conduccin.
Existe en la actualidad una lnea de conduccin de 1130.00 ml de tubera PVC de 2 de
dimetro, que sale desde la captacin existente hasta el sedimentador existente, y desde
all hasta el reservorio existente. Las tuberas segn las inspecciones oculares realizadas
estn expuestas a la intemperie, en todo el tramo, siendo vulnerable a impactos por el
trnsito de personas y animales, debido a que se encuentra vitrificada, adems presentan
reparaciones en varios tramos; por lo que se recomienda instalar una lnea nueva, dado a
que esta tubera se encuentra en mal estado y es muy vulnerable.
4. Reservorio existente.
El sistema existente cuenta con 01 reservorio de 10 m3, dicho reservorio posee una
antigedad aproximada de 15 aos, las caractersticas de la estructura son los siguientes:
Tipo
Geometra
Estructura
Volumen Almacenamiento
Estado Reservorio
Estado Accesorios
: Apoyado
: cuadrado
: Concreto armado
: 10.0 m3
: Regular
: Malo - Presenta oxidacin.
En la inspeccin ocular realizada, se determin que se encuentra en regular estado de

conservacin.
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Fotografa N 9
Reservorio Existente
Vista del reservorio existente de 10m3

Como se puede apreciar en la fotografa, el reservorio existente se encuentra en mala
condicin estructural, el problema radica en el deterioro de la estructura de concreto debido
a procesos de corrosin a consecuencia de falta de proteccin por medio de inhibidores de
corrosin como pinturas (parte externa) y/o impermeabilizantes (parte interna).
La estructura no cumple los requisitos mnimos establecidos en el Reglamento Nacional de
Edificaciones. Y se ubica a una cota que no permite abastecer a la totalidad de viviendas
del centro poblado, por lo que se descartara.
5. Lnea de aduccin y red de distribucin
El centro poblado Bajo Huahuari ,cuenta con una lnea de aduccin y redes de distribucin
compuestas por tuberas de PVC, en una longitud aproximada de 290 y 735 ml
respectivamente, las mismas que se encuentran en regular estado de conservacin, y
estn enterradas en su mayora a profundidad de 0.40 m, en algunos casos es posible ver
las tuberas expuestas, la disposicin y profundidad de las redes no son las adecuadas
segn el reglamento nacional de edificaciones, por lo que se recomienda instalar una lnea
nueva, dado a que esta tubera se encuentra en mal estado y es muy vulnerable.
6. Conexiones Domiciliarias
El centro poblado Bajo Huahuari cuenta con 19 conexiones domiciliarias artesanales de
agua, que los beneficiarios han construido artesanalmente con tuberas de PVC, los
mismos que se encuentran expuestos, y en deficiente estado de conservacin, y no cumple
los requisitos mnimos establecidos en el RNE, ya que fue construido sin direccin tcnica,
por lo que no garantiza las correctas prcticas constructivas, lo que se traduce en el mal
estado en que se encuentra.
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Fotografa N 10
Conexiones domiciliarias artesanales
Vista de una Conexin Domiciliaria artesanal del centro poblado Bajo Huahuari.
7. Conexiones Pblicas.
Las conexiones pblicas son del tipo lavaderos con dos pozas, con tuberas de
alimentacin de para cada lavadero.
La estructura de las conexiones pblicas es de concreto armado, los cuales se encuentran
en un estado estructural regular.
La conexin de agua a los lavaderos pblicos estn deteriorados, como se puede ven en la
siguiente fotografa.
Fotografa N 11
Conexiones publicas
Vista de una conexin publica sin caos de agua.
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Sistemas de abastecimiento no convencional.

El sistema no convencional lo constituyen, los sistemas que no cuentan con los
componentes convencionales como la captacin, lneas de conduccin, distribucin,
reservorios, etc., por lo que la poblacin se abastece de diversas fuentes como son agua
ros, piletas pblicas, pozos, manantiales, etc.
En el Centro Poblado Bajo Huahuari aquellas familias que no se abastecen mediante
conexiones domiciliarias o de vecindarios usan otros sistemas no convencionales como
son:
Manantial (68.8% de la poblacin).

Acequia (18.8 % de la poblacin).
Pileta Pblica (16.1 % de la poblacin).
Vecino (3.1% de la poblacin).
Otro (3.1% de la poblacin).
Acequia (18.8% de la poblacin).Los pobladores que no cuentan con abastecimiento del

sistema de agua potable, se abastecen del vecino o de las conexiones artesanales que
construyeron en las quebradas y manantiales cercanas a la localidad.
La cantidad de agua que producen los manantiales cercanos al centro poblado son de poco
caudal, por ello solo puede abastecer a una cantidad limitada de pobladores.
B. Diagnstico de los servicios de disposicin sanitaria de excretas y/o alcantarillado.

B.1. Situacin del servicio.
El ao 2012, la Municipalidad Distrital de Rio Negro, implemento un sistema de
alcantarillado, que cobertura una parte de la poblacin, compuesto de redes de tuberas y
buzones, que actualmente no se encuentra en funcionamiento debido a la falta de
conexiones domiciliarias.
Los pobladores realizan la disposicin de excretas mediante silos artesanales sin
consideraciones tcnicas que se encuentran muy deterioradas, presentan mal olor debido a
que no poseen un sistema de ventilacin inadecuado, y son un foco infeccioso para los
pobladores. La mayor parte de poblacin al no disponer de un medio adecuado para
evacuar las excretas, hace uso de los silos en condiciones precarias o del espacio libre de
los terrenos o las orillas de las fuentes de agua existentes.
La mayora de las viviendas, cuentan con silos artesanales (la poblacin en su mayora
suelen llamarles letrinas a los silos artesanales) construido por los pobladores las que
cubren con costales, calamina y techo de calamina o en el mejor de los casos un cerco de
madera. El cual no cuenta con consideraciones tcnicas mnimas y se encuentran en mal
estado.
En cuanto la operacin y mantenimiento, los beneficiarios solo refieren que al llenarse el
silo, proceden al cierre del mismo.
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B.2. Cobertura y calidad del servicio segn las opciones tcnicas utilizadas.
De acuerdo a la encuesta aplicada tenemos que el 73.0% de los pobladores tienen silos
artesanales (la poblacin en general a estos silos artesanales les conocen como letrinas) y
el 27.0% no dispone de ningn sistema de eliminacin de excretas, por lo que emplean el
campo abierto para realizar sus necesidades. Ante esta situacin se concluye que el
servicio con que cuenta actualmente el Centro Poblado Bajo Huahuari es deficiente y de
mala calidad.
B.3. Situacin de la operacin y mantenimiento, costos de operacin y

mantenimiento.
Actualmente no existe la operacin ni mantenimiento de los silos artesanales existentes,
tanto es as, que stas se inundan cuando llega poca de lluvias, generando un peligro
para las familias especialmente para los nios por lo que estn ms propensos a contraer
enfermedades. Al no disponer de un servicio sanitario esto trae como consecuencia la
contaminacin ambiental incrementando an ms los focos de infeccin que afectan la
salud de la poblacin.
B.4. Situacin del estado de la infraestructura del sistema de disposicin sanitaria de

excretas.
Sistema de alcantarillado convencional
En la actualidad el centro poblado Bajo Huahuari, cuenta con un sistema de alcantarillado,
sin uso, debido a la falta de conexiones domiciliarias, y est compuesto por redes de
alcantarillado de tuberas PVC de 8, buzones, y un tanque sptico.
1. Redes de alcantarillado
La red de alcantarillado existente est compuesto por 445 ml de redes de tuberas PVC de
8, en buen estado de conservacin.
2. Buzones
Cuenta con 09 buzones de concreto armado y tapas metlicas, de 1.20 m de dimetro y
profundidades que varan de 2.00 a 3.00 m, los buzones se encuentran en buen estado de
conservacin.
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Fotografa N 12
Buzones existentes
Se puede apreciar los buzones existentes en buen estado de conservacin.
3. Tanque Sptico
El sistema cuenta con un tanque sptico de 12m3 de capacidad, el cual se encuentra en
buen estado y vierte sus aguas mediante tubera de PVC al Ro Huahuari.
Fotografa N 13
Tanque sptico existente
Se puede apreciar el tanque sptico existente, en regular estado de conservacin.
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Sistema no convencional
Para el caso del sistema de disposicin de excretas, los pobladores utilizan silos
artesanales, las cuales se encuentran en mal estado los que presentan mal olor debido a
que no poseen un sistema de ventilacin adecuado. Estos silos fueron construidos
artesanalmente, empleando materiales de la zona como costales y bamb los que por el
tiempo transcurrido y a las condiciones climticas se encuentran deteriorados, no cuentan
con puertas y el techo es de calamina asentada en madera.
Los silos artesanales tienen las siguientes caractersticas:
Piso: de tablas o piso de carrizo con costal y tierra.

Paredes: de plstico costales
Techos: de calaminas o planchas de lata
Puerta: de mantadas con maderas
A continuacin se muestran unas imgenes del aspecto que presentan los silos
artesanales.
Fotografa N 14
Vistas fotogrficas que Muestran el Estado Actual de los silos artesanales
Sistema de letrinas que no garantizan salubridad, higiene ni privacidad.
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B.5. Percepcin de los usuarios respecto al servicio que reciben.

Solo una parte (27.0%) de la poblacin utiliza los silos existentes, ya que no tienen otra
opcin y el resto de la poblacin utiliza el campo abierto.
La percepcin de los pobladores, refleja una sensacin de desatencin por parte de las
entidades del estado, adems ellos creen que el servicio de saneamiento que tienen es
psimo y es el origen de muchas enfermedades gastrointestinales, diarreicas y otros, por lo
que estn altamente interesados en disponer de un mejor sistema de disposicin sanitaria
de excretas.
C. Diagnstico de la gestin del Servicio.

El centro poblado Bajo Huahuari cuenta con un sistema de agua potable que fue instalado
por FONCODES el ao 1998, y un sistema de alcantarillado instalado el ao 2012, por la
Municipalidad Distrital de Rio Negro, que no se encuentra en funcionamiento. Los
habitantes del centro poblado Bajo Huahuari no se encuentran contentos con el servicio y la
administracin, por tal razn el centro poblado de Bajo Huahuari gestiono un nuevo
proyecto considerando una nueva captacin, nuevas redes de distribucin, conexiones
domiciliarias de agua y desage.
C.1. Organizacin encargada de los servicios de saneamiento.
En el Centro Poblado Bajo Huahuari, antes de la intervencin del Consorcio Consultor Rural
N 03 no exista una organizacin de usuarios que dirija y trabaje para el adecuado
funcionamiento del sistema de agua proyectado, por lo que se ha optado por conformar la
JASS, la misma que ha sido reconocida por la Municipalidad distrital de Rio Negro (Ver
Anexo N 01: Resolucin de conformacin de la JASS).
La finalidad es que exista una organizacin de usuarios del servicio de Agua Potable y
saneamiento que la dirija adecuada y eficientemente para beneficio de la poblacin.
C.2. Instrumentos de Gestin.
A raz de la conformacin de la JASS, se ha realizado la eleccin del Consejo Directivo,
adquisicin de un Libro de Actas que fue legalizado por el Juez de Paz y se ha aprobado
los estatutos. Estas herramientas permitirn un adecuado funcionamiento de la
organizacin, siendo lo ms destacable el conocimiento de los Derechos y Obligaciones de
los usuarios lo que permitir que comprendan la importancia de su organizacin y la
necesidad de apoyar a sus dirigentes para una buena gestin en beneficio de todos los
usuarios; cuidar la infraestructura a construir a travs de un adecuado mantenimiento;
pagar una tarifa mnima que permita la operacin y mantenimiento del sistema adems de
la desinfeccin de las aguas con cloro.
C.3. Diagnstico de la gestin Administrativa y Financiera.
En el Centro Poblado Bajo Huahuari, no existen organizaciones encargadas de la
administracin y gestin de servicios de agua; por lo que el sistema construido funcionaba
inadecuadamente.
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C.4. Gestin Comercial.

No existe una gestin comercial, esto debido a que la poblacin no cumple con aportar la
cuota familiar.
C.5. Niveles de Morosidad.
Al no existir un sistema de cobranza, no se tienen registros de morosidad, no existe un
padrn de usuarios y tampoco un sistema de cobranzas.
C.6. Dificultades o problemas para que el operador provea los servicios de calidad y
sostenibilidad.
No cuentan con equipos y herramientas para los trabajos de operacin y mantenimiento del
sistema de agua existente, los trabajos eventuales se realizan con herramientas prestadas de
la comunidad, por lo que son condicionantes para que la calidad y sostenibilidad del sistema
sea visto como un problema.
Anlisis de riesgo.
El Anlisis de Vulnerabilidad, se entiende como la incapacidad de una unidad social
(personas, familias, comunidad, sociedad), estructura fsica o actividad econmica, de
anticiparse, resistir y/o recuperarse de los daos que le ocasionara la ocurrencia de un
peligro o amenaza. La vulnerabilidad es, entre otros, el resultado de procesos de inapropiada
ocupacin del espacio y del inadecuado uso de los recursos naturales (suelo, agua,
biodiversidad, entre otros) y la aplicacin de estilos o modelos de desarrollo inapropiados,
que afectan negativamente las posibilidades de un desarrollo sostenible.
Para Anlisis de vulnerabilidad del Proyecto se requiere, la funcin de ambos componentes
considerar lo siguiente:
Dicho esto, es necesario realizar un anlisis de riesgo del proyecto, que permitir plantear las
medidas de reduccin pertinentes si as lo amerita. El anlisis de riesgos nos permitir
verificar que:
No se est exponiendo los componentes o elementos del sistema de agua potable o de

saneamiento a potenciales peligros, seleccionando una adecuada localizacin.
Si la exposicin a riesgos es inevitable, nos permitir analizar los factores de

vulnerabilidad para definir mecanismos y medidas que permitan reducir el peligro
identificado.
Si se consideran medidas para que el proyecto pueda operar en condiciones mnimas y

recuperar su capacidad en el ms breve plazo, en caso de desastre.
Para Anlisis de vulnerabilidad del Proyecto se requiere considerar lo siguiente:
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Anlisis del riesgo del sistema existente.

Anlisis de Vulnerabilidad de los componentes del sistema de agua existente
La vulnerabilidad se entiende como la susceptibilidad de las estructuras fsicas o actividad
econmica de sufrir daos; estos daos pueden ser por accin de un peligro natural o
amenaza de una unidad social (personas, familias, localidad, sociedad).
Para caracterizar a la vulnerabilidad se necesitan analizar tres factores que la componen:
o Exposicin
o Fragilidad
o Resiliencia
La exposicin tiene que ver con decisiones y prcticas que ubican a una unidad social cerca
de zonas de influencia de un peligro. La vulnerabilidad surge por las condiciones inseguras
que representa la exposicin, respecto a un peligro que acta como elemento activador del
desastre.
La fragilidad se refiere al nivel de resistencia y proteccin frente al impacto de un peligro o
amenaza, es decir, las condiciones de desventaja o debilidad relativa de una unidad social
por las condiciones socioeconmicas.
La resiliencia se refiere al nivel de asimilacin o la capacidad de recuperacin que pueda
tener la unidad social frente al impacto de un peligro. Se expresa en limitaciones de acceso o
adaptabilidad de la unidad social y su incapacidad o deficiencia en absorber el impacto de un
fenmeno peligroso.
Exposicin
El rea de estudio se encuentra asentada en la selva, la topografa es irregular, presentando
cerros con pocas alturas y zonas con pendientes y ante la presencia de un fenmeno pluvial
hacen que esta sea vulnerable.
El rea en estudio, en general se encuentra ubicado en una zona de baja sismicidad, tal
como se indic en la identificacin de peligros, las medidas preventivas se consideran en el
diseo y presupuesto del proyecto, ya que la norma vigente as lo exige.
Fragilidad
El sistema de agua tipo entubada fue ejecutado en el ao 1998, por FONCODES, sin
embargo el sistema se ha deteriorado por lo que a la fecha no vienen funcionando
adecuadamente. Las estructuras de captacin, sedimentador, lnea de conduccin,
almacenamiento, aduccin y distribucin del agua se encuentran en condiciones de
fragilidad.
El sistema de alcantarillado fue construido por la Municipalidad Distrital Rio Negro en
contrapartida con los beneficiarios, el ao 2012, y se encuentra en regular estado de
conservacin.
Resiliencia
Actualmente en la zona de influencia del proyecto existe un bajo grado de organizacin para
hacer frente al impacto de un peligro o la ocurrencia de un incidente como lluvias de gran
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intensidad, a pesar que la poblacin ha vivido periodos con fenmenos naturales y son
potencialmente conocedores de los daos ocasionados por stos, por lo que la unidad social
es vulnerable, adems no cuentan con los recursos necesarios para prevenir posibles daos
ante la ocurrencia de fenmenos naturales de gran magnitud. Ni cuentan con un plan de
contingencia o estrategia que les permita no ser vulnerables en periodos crticos.
En concordancia de los peligros descritos, se elabor el anlisis de vulnerabilidad del rea
del proyecto, delimitando cuatro zonas con diferentes niveles de riesgo en funcin de la
ocurrencia de algn evento natural. Los datos referidos en el siguiente cuadro, son calificados
y priorizados segn lo referido en los indicadores de medicin y cuadros de calificacin del
Formato N 1 del Anexo K de los TDR del PNSR; siendo estos los siguientes:
La vulnerabilidad del sistema existente, incluye los tres factores descritos, para evaluarlos,
nos valemos de los siguientes criterios de evaluacin:
Cuadro N 27
NIVEL DE GRADO DE VULNERABILIDAD DE LOS COMPONENTES DEL SISTEMA
Pes
o
Estado de
conservacin
Tipo de
suelo
Pendiente
Mantenimient
o del sistema
Bueno
Compacto
Baja
Bueno
Regular
Medio
Media
Regular
Malo
Suelo
deslizable
Alta
Malo
Obra de
proteccin
Con obras de
proteccin
Con obras
insuficientes
No cuenta
con obras
Nivel de
organizacin
Organizados
Poco
organizados
Nada
organizados
I
II
III
Cuadro N 28
NIVEL DE GRADO DE VULNERABILIDAD DEL COMPONENTE DEL SISTEMA
VALORACIN POR
VALORACIN POR
CALIFICACIN
COMPONENTE
SISTEMA
Alta Vulnerabilidad
+ 13
+ 49
Mediana
7- 12
25 - 48
Vulnerabilidad
Baja Vulnerabilidad
0-6
0 - 24
De acuerdo a la evaluacin en la matriz de vulnerabilidad el valor total del sistema de agua

existente es 86, indica una alta vulnerabilidad; y de los componentes obtuvo el valor de 18,
indicando alta vulnerabilidad en cada uno de los componentes. Con respecto al sistema de
saneamiento por componente no superan el valor de 10 el cual presenta mediana
vulnerabilidad; y por sistema presenta un valor 16 que representa una mediana
vulnerabilidad.
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Cuadro N 29
NIVEL DE GRADO DE VULNERABILIDAD DE LOS COMPONENTES DEL SISTEMA
COMPONENTES DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
INDICADORES
CAPTACI
N
PTAP
ADUCCIN
RED DE
DISTRIBUCIN
Estado
de
conservacin
15
Tipo de suelo
13
Pendiente
Mantenimient
o
Obras
de
proteccin
Nivel
de
organizacin
14
16
14
14
18
13
86
CONDUCCIN RESERVORIO
13
18
12
12
Total
Fuente: Ficha de Identificacin y de Vulnerabilidad Riesgo/ Noviembre 2013.
TOTAL
Riesgo del sistema de agua existente y sus componentes

De acuerdo al grado de peligro desarrollado (peligro medio) y la evaluacin de los sistemas
de agua y saneamiento existente en base a las caractersticas de la zona, hace que el
proyecto tenga una calificacin por componente y sistema de ALTA VULNERABILIDAD. Por
lo que si el estudio tcnico determina que algn componente puede ser mejorado o
rehabilitado, deber mitigarse estos riesgos.
Cuadro N 30
NIVEL DE RIESGO DEL PROYECTO.
Definicin de Peligros /
Vulnerabilidad
Bajo
Grado de Peligros
Medio
Alto
Grado de Vulnerabilidad
Bajo
Medio
Bajo
Bajo
Medio
Medio
Alto
Alta
Alto
Medio
Alto
Alto
FUENTE: Trabajo de campo.

Con el resultado de grado de Peligro en nivel Medio, y el de Vulnerabilidad con nivel ALTO,
concluimos que el proyecto presenta RIESGO ALTO.
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Anlisis de Riesgo del Sistema Proyectado

Vulnerabilidad del proyecto
El anlisis de vulnerabilidad del proyecto se sustenta en un trabajo de campo y en las pautas
entregadas para la incorporacin del anlisis de riesgos puesta a disposicin por el Ministerio
de economa y Finanzas (MEF).
La evaluacin de los sistemas de agua y saneamiento proyectados en base a las
caractersticas de la zona, hace que el proyecto tenga una calificacin por sistema de
VULNERABILIDAD MEDIA, lo mismo que fue evaluada en base a la caracterizacin de
exposicin, fragilidad y resiliencia descritos en Cuadro N 31
Para el desarrollo de esta actividad se realizaron observaciones y mediciones de campo, con
el fin de evaluar el entorno sobre el cual se proyecta implementar los diferentes componentes
del servicio de agua potable, identificando las caractersticas principales del entorno en base
a diferentes parmetros de control; el cual se presenta a continuacin.
El resumen de lo descrito, se presentan en el siguiente cuadro:
Cuadro N 31
Vulnerabilidades por Exposicin, Fragilidad o Resiliencia en el proyecto
A. Anlisis de Vulnerabilidades por Exposicin (localizacin)
1. La localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita su
exposicin a peligros?
2. Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a situaciones de
peligro, es posible, tcnicamente, cambiar la ubicacin del proyecto a
una zona menos expuesta?
B. Anlisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamao, tecnologa)
1. La construccin de la infraestructura sigue la normativa vigente, de
acuerdo con el tipo de infraestructura de que se trate? Ejemplo: norma
antissmica.
2. Los materiales de construccin consideran las caractersticas
geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? Ejemplo: Si
se va a utilizar madera en el proyecto, se ha considerado el uso de
preservantes y selladores para evitar el dao por humedad o lluvias
intensas?
3. El diseo toma en cuenta las caractersticas geogrficas y fsicas de
la zona de ejecucin del proyecto? Ejemplo: El diseo del Sistema de
agua Potable y letrina e ha tomado en cuenta el nivel de las avenidas
cuando ocurre el Fenmeno El Nio, considerando sus distintos grados
de intensidad?
4. La decisin de tamao del proyecto considera las caractersticas
geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? Ejemplo: La
captacin ha sido diseada considerando que hay pocas de abundantes
lluvias y por ende de grandes volmenes de agua?
5. La tecnologa propuesta para el proyecto considera las
caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del
proyecto? Ejemplo: La tecnologa de construccin propuesta considera
que la zona es propensa a movimientos telricos?
6. Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto
toman en cuenta las caractersticas geogrficas, climticas y fsicas de la
zona de ejecucin del proyecto? Ejemplo: Se ha tomado en cuenta que
en la poca de lluvias es mucho ms difcil construir las obras, porque se
dificulta la operacin de la maquinaria y equipos?
C. Anlisis de Vulnerabilidades por Resiliencia
1. En la zona de ejecucin del proyecto, existen mecanismos tcnicos
(por ejemplo, sistemas alternativos para la provisin del servicio) para
SI
NO
COMENTARIOS
NO
COMENTARIOS
Se detalla en la
memoria clculos de
diseo.
x
x
SI
x
Se recomendara en las
especificaciones
tcnicas del proyecto
y/o (PMA)
Se
realiz
en
coordinacin con la
poblacin.
Se ha considerado un
sistema de rebose. y un
clculo de caudal en
pocas de estiaje
El diseo de clculo
contempla
Se
menciona
las
alternativas de solucin
del proyecto. (perfil)
SI
NO
x
COMENTARIOS
Dbil organizacin para
mantener el sistema y
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A. Anlisis de Vulnerabilidades por Exposicin (localizacin)

hacer frente a la ocurrencia de desastres?
SI
NO
2. En la zona de ejecucin del proyecto, existen mecanismos

financieros (por ejemplo, fondos para atencin de emergencias) para
hacer frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de desastres?
3. En la zona de ejecucin del proyecto, existen mecanismos
organizativos (por ejemplo, planes de contingencia), para hacer frente a
los daos ocasionados por la ocurrencia de desastres?
COMENTARIOS
contingencias
por
daos de desastres
x
Se planteara un plan de
contingencia para la
etapa de ejecucin
Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecucin del proyecto. Ahora
se quiere saber si el PIP, de manera especfica, est incluyendo mecanismos para hacer frente a
una situacin de riesgo.
4. El proyecto incluye mecanismos tcnicos,
financieros y/o organizativos para hacer frente a
los daos ocasionados por la ocurrencia de
desastres?
5. La poblacin beneficiaria del proyecto conoce los
potenciales daos que se generaran si el proyecto
se ve afectado por una situacin de peligro?
El proyecto prev estas

ocurrencias por medio del ATM
y JASS
Se organizaran charlas sobre

x los daos que ocasionan los
desastres
Identificacin de Grado de Vulnerabilidad del Proyecto, permite definir el grado de

vulnerabilidad que enfrenta el proyecto, a travs de una valoracin de sus condiciones de
exposicin, fragilidad y resiliencia:
Cuadro N 32
Grado de Vulnerabilidades por Exposicin, Fragilidad o Resiliencia en el proyecto
FORMATO NO 3: IDENTIFICACIN DEL GRADO DE VULNERABILIDAD POR FACTORES DE EXPOSICIN,
FRAGILIDAD Y RESILIENCIA.
Factor
de
Vulnerabilidad
Exposicin
Fragilidad
Resiliencia
Variable
Bajo
(A) Localizacin del proyecto respecto de la condicin de peligro.
(B) Caractersticas de peligro
(C) Tipo de Construccin
(D) Aplicacin de normas de construccin
Medio
(E) Actividad econmica de la zona
(F) Situacin de pobreza de la zona
(G) Integracin institucional de la zona
(H) Nivel de organizacin de la poblacin
( I ) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte de la

poblacin
(J) Actitud de la poblacin frente a la ocurrencia de desastres

(K) Existencia de recursos financieros para respuesta ante
desastres
Alto
X
X
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Cuadro N 33
NIVEL DE RIESGO DEL PROYECTO.
Definicin de Peligros /
Vulnerabilidad
Bajo
Grado de Peligros
Medio
Alto
Bajo
Medio
Bajo
Bajo
Medio
Medio
Alto
Alta
Alto
Medio
Alto
Alto
FUENTE: Trabajo de campo.

Conclusin: Por los resultados obtenidos se llega a la conclusin que los sistemas de agua
y saneamiento proyectados, presentan un RIESGO MEDIO.
3.1.3.
Diagnstico de los involucrados del PIP.
a. Grupos involucrados en el Proyecto

Analiza los grupos sociales que sern beneficiados o perjudicados con el proyecto, as
como las entidades que apoyaran la ejecucin y posterior Operacin y Mantenimiento. A
travs de encuestas, precisar sus percepciones sobre el problema, sus expectativas e
intereses, as como su participacin en el ciclo del proyecto.
En el Taller realizado de Matriz de Involucrados se logr el reconocimiento, compromiso e
involucramiento de los actores locales en la sostenibilidad y buena gestin de los servicios
de agua potable y disposicin sanitaria de excretas, la participacin de los actores
involucrados en la sostenibilidad de los proyectos de agua y disposicin sanitaria de
excretas se constituye en un eje transversal de los eventos que concertaron la participacin
de los pobladores en torno a la intervencin del Programa Nacional de Saneamiento Rural
PNSR en el centro poblado de Bajo Huahuari.
El Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento, tiene como misin mejorar las
condiciones de vida de la poblacin facilitando su acceso a una vivienda adecuada y a los
servicios bsicos, propiciando el ordenamiento, crecimiento, conservacin, mantenimiento y
proteccin de los centros poblados y sus reas de influencia, fomentando la participacin
de las organizaciones de la sociedad civil y de la iniciativa e inversin privada.
El Vice Ministerio de Construccin y Saneamiento, a travs del Programa Nacional de
Saneamiento Rural - PNSR, establece las polticas y estrategias del sector.
A travs de la UDI PNSR, asume su compromiso de la implementacin del proyecto de
acuerdo al ciclo establecido, el financiamiento del costo de la infraestructura de los
servicios de agua y saneamiento hasta el 100%. La participacin en las labores sociales
como la capacitacin a la poblacin tanto en educacin sanitaria, en la gestin de los
servicios, como en la direccin tcnica de la ejecucin de las obras, ser a travs de una
firma consultora que trabajar de manera conjunta con PNSR, que a su vez asumir el
monitoreo, supervisin y asesoramiento de la firma consultora.
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El PNSR tiene como objetivo dar sostenibilidad a los servicios de agua y saneamiento en
reas rurales y pequeas ciudades del pas, a travs de la construccin de sistemas
nuevos, la rehabilitacin de sistemas existentes, el fortalecimiento de los gobiernos locales,
la capacitacin en administracin, operacin y mantenimiento de los sistemas, y el
mejoramiento de los hbitos de higiene de la poblacin.
La conduccin del Programa Nacional de Saneamiento Rural, estar a cargo de la UDI,
estando entre sus funciones: ejecutar y conducir el proyecto, reportar a la PNSR y VMCS,
sobre los avances del Programa y evaluar y monitorear la ejecucin de cada uno de los
componentes del programa.
Autoridad Local del Agua
Los Administradores Locales del Agua (ALA) contribuirn con los permisos de uso de agua
para consumo humano, por lo que la ejecucin del proyecto ser vinculante con el
ambiente mediante el control de caudales de las fuentes disponibles. Se ha podido
comprobar que la capacidad de gestin es buena y existen condiciones favorables para la
atencin de la demanda regional.
Municipalidad Distrital de Ro Negro.
La Municipalidad Distrital de Ro Negro, como rgano de Gobierno Local goza de
autonoma poltica, econmica y administrativa en los asuntos de su competencia. La
autonoma establecida por la Constitucin Poltica del Per, radica en la facultad de las
Municipalidades de ejercer actos de gobierno, administrativos y de administracin con
sujecin al ordenamiento jurdico conforme a lo establecido en el Articulo II del Ttulo
Preliminar de la Ley N 27972; Ley Orgnica de Municipalidades.
La Municipalidad Distrital de Ro Negro tiene poca capacidad de gestin en proyectos de
esta naturaleza su intervencin todava es limitada, a pesar que ya tiene una Unidad
Orgnica que atiende los problemas de saneamiento bsico, en la misma que se debe
insertar la ATMS, cuya implantacin todava requiere de un fortalecimiento institucional que
se dar en la fase de inversin.
Beneficiarios.
Los habitantes del centro poblado de Bajo Huahuari tienen la necesidad de contar con un
adecuado servicio para el abastecimiento de agua potable y disposicin sanitaria de
excretas, estos pobladores para tener una buena gestin de los servicios han elegido a los
miembros de la Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento JASS,
organizacin encargada de la administracin, operacin y mantenimiento de los servicios.
Los pobladores del centro poblado de Bajo Huahuari conocern las prcticas de higiene y
los riesgos existentes para la salud, as mismo, la organizacin comunal encargada de la
administracin de los sistemas tomar conocimiento de la infraestructura y sus
componentes, para que orienten sus acciones, hacia la organizacin y establecimiento de
las capacidades necesarias para el buen funcionamiento de las obras y su gestin.
La participacin voluntaria del poblador ligado al componente educativo, desarrolla y
refuerza habilidades y capacidades que contribuirn a formar usuarios responsables con
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los servicios y a definir sus roles, deberes y derechos como usuario y ciudadano.
Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento JASS.
El Consejo Directivo es el rgano responsable de la administracin de la Organizacin
Comunal. Tiene la finalidad de asegurar la calidad de los servicios y una buena gestin y
administracin de la Organizacin Comunal Junta Administradora de Servicios de
Saneamiento (JASS)
El Consejo Directivo deber estar compuesto como mnimo por cinco (05) miembros: Un
(01) Presidente, un (01) Secretario, un (01) Tesorero y dos (02) Vocales, adems de un
ente supervisor denominado fiscal.
Puesto de Salud Huahuari
El Puesto de Salud de Huahuari vela por la salud de la poblacin, participar activamente
durante todo el proceso del proyecto porque es una institucin ligada al cuidado y
prevencin de la salud. Adems dentro de sus funciones se encuentran los siguientes:
Organizar, coordinar y ejecutar las acciones de salud de su mbito de trabajo.
Promover la participacin de la comunidad para la ejecucin de las actividades de
salud y de desarrollo integral
Identificar y analizar los problemas de salud conjuntamente con todos los actores
sociales relevantes de la comunidad, como parte de la programacin a nivel del
Centro de Salud.
Promover la concertacin con los otros sectores y los actores sociales de la
comunidad, para compartir la responsabilidad de la ejecucin de las acciones de
salud y de saneamiento bsico.
Brindar capacitacin inicial y educacin continua a los agentes comunitarios de
salud y a la comunidad en general.
Ministerio de Educacin UGEL Satipo
El Ministerio de Educacin es el rgano rector de las polticas educativas nacionales y
ejerce su rectora a travs de una coordinacin y articulacin intergubernamental con los
Gobiernos Regionales y Locales, propiciando mecanismos de dilogo y participacin.
Los objetivos de la Institucin son generar oportunidades y resultados educativos de igual
calidad para todos; garantizar que estudiantes e instituciones educativas logren sus
aprendizajes pertinentes y de calidad; lograr una educacin superior de calidad como factor
favorable para el desarrollo y la competitividad nacional, as como promover una sociedad
que educa a sus ciudadanos y los compromete con su comunidad.
Ministerio del Ambiente
Promover la sostenibilidad ambiental del pas conservando, protegiendo, recuperando y
asegurando las condiciones ambientales, los ecosistemas y los recursos naturales.
Los objetivos del MINAM son producto del consenso. Fueron discutidos, renovados y
aprobados por una Comisin Multisectorial (creada mediante Resolucin Suprema N1892012-PCM) en la que participaron los ministros de Agricultura, Cultura, Energa y Minas;
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Economa y Finanzas; Salud; Produccin; Desarrollo e Inclusin Social; Ambiente y el

presidente del Consejo de Ministros a fin de fortalecer la confianza de los ciudadanos en
relacin al rol del Estado en la proteccin ambiental, el manejo sostenible de los recursos
naturales y la conservacin de especies y ecosistemas. Por ello se aprobaron los Ejes
Estratgicos de la Gestin Ambiental, cuatro aspectos que definen la incorporacin plena y
gradual de la dimensin ambiental en las polticas pblicas.
Eje 1: Estado Soberano y garante de derechos.
Eje 2: Mejora de la calidad de vida con un ambiente sano.
Eje 3: Compatibilizando el aprovechamiento armonioso de los recursos naturales.
Eje 4: Patrimonio Natural Saludable
Participacin de los involucrados en el ciclo del proyecto (Matriz de Involucrados)

Aspectos Sociales y de Gestin de la Comunidad
Si bien a nivel distrital la poblacin se ha organizado con distintos fines de asociacin, de
modo que se tiene aquellas con objetivos polticos y/o liderazgo vecinal denominadas
alcalda, gobernacin y juntas vecinales; la poblacin del casero, en cambio, no cuenta con
organizacin con los mismos objetivos.
Organizaciones Sociales de Base
En representacin de la comunidad, las autoridades locales y las organizaciones sociales
realizarn las coordinaciones con las autoridades del distrito con la finalidad de llevar
adelante la ejecucin del proyecto segn la normas de construccin y el cumplimiento de
cronograma establecido.
Diagnstico de Operacin y Mantenimiento
El centro poblado de Bajo Huahuari no cuenta con una organizacin comunal que se hiciera
cargo de la operacin y mantenimiento de los servicios de agua y saneamiento, dado que
en la actualidad no cuenta con servicio de agua potable y disposicin sanitaria de excretas
en condiciones adecuadas. Ante esta situacin, se tuvo que crear la Junta Administradora
de Servicios de Saneamiento y elegir a los miembros de Consejo Directivo.
Los miembros elegidos de la JASS, aceptan participar en todas las etapas del ciclo del
proyecto AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO EN LA LOCALIDAD DE BAJO HUAHUARI, DISTRITO DE RIO NEGRO SATIPO - JUNN a travs de un acta de acuerdo. La comunidad se compromete a aportar
una cuota para la adecuada gestin y administracin del servicio durante el horizonte de
evaluacin. (Se adjunta Acta de Creacin de la JASS).
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Matriz de Involucrados
Para la elaboracin de la matriz de involucrados se ha tenido en cuenta los siguientes
criterios:
Magnitud. Se toma en cuenta a la poblacin afectada, a los hogares afectados por el
problema central del centro poblado Bajo Huahuari.
Gravedad. Se ha considerado que al no existir el servicio de agua potable y disposicin
sanitaria de excretas en el centro poblado Bajo Huahuari, afecta la calidad de vida de las
personas que viven en dicho centro poblado, principalmente, a los nios.
Importancia. En los procesos de presupuesto participativo distrital se ha priorizado esta
necesidad de la poblacin que anhela vivir con mejores niveles de vida.
Grafico N 9
Mapa de Participacin de los Involucrados
Ministerio de
Vivienda
Construccin y
Saneamiento
(PNSR)
Ministerio del
Ambiente
Ministerio de
Educacion UGEL Satipo
Autoridad
Local del
Agua
Municipalidad
Distrital de Rio
Negro
Beneficiario
s:
Habitantes
de El centro
pobladoBajo
Huahuari
Incidencia de Enfermedades
de Origen Hidrico en la
poblacion de El centro
pobladoBajo Huahuari del
Distrito de Ro Negro
Junta
Administrad
ora de los
Servicios de
Saneamient
o (JASS)
Puesto de
Salud
Huahuari
A continuacin se presenta la matriz de involucrados realizada en este centro poblado:
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Cuadro N 34
INSTITUCIONES
INVOLUCRADAS
SECTOR
MINISTERIO DE
VIVIENDA
CONSTRUCCIN Y
SANEAMIENTO
GOBIERNO LOCAL
Programa Nacional
Agua y Saneamiento
Rural (PNSR).
de
Municipalidad Distrital de
Ro Negro
POBLACIN
Poblacin
del
centro
poblado de Bajo Huahuari.
JUNTA
ADMINISTRADORA DE
SERVICIOS DE
SANEAMIENTO - JASS
Poblacin del centro

poblado de Bajo Huahuari
y Municipalidad Distrital de
Rio Negro
MINISTERIO DE
SALUD (MINSA)
Puesto de Salud Huahuari
Matriz de Involucrados
PROBLEMAS PERCIBIDOS
INTERESES / MOTIVACIONES
ESTRATEGIAS PARA LOGRAR

MOTIVACIONES
ACUERDOS Y COMPROMISOS
Insuficiente cobertura de acceso

de agua potable y saneamiento
en zonas rurales del pas.
Disminuir la falta de acceso de

agua potable y unidades bsicas
de saneamiento en las zonas
rurales del pas.
Atencin integral en agua y saneamiento

rural, atencin focalizada, opciones
tcnicas apropiadas, estndares de calidad
para la prestacin de servicios de agua y
saneamiento, sostenibilidad de los
servicios, articulacin intergubernamental,
intersectorial e interinstitucional.
Elaborar y ejecutar un proyectos de agua y disposicin de

excretas y aguas servidas en la localidad, cumpliendo con
todos los requisitos exigidos por las normas (CIRA, ANA / ALA,
SERNAMP).
-No tiene capacidad para

cofinanciar
e
implementar
proyectos
integrales
de
saneamiento.
-Cuenta con Recursos Limitados
y gestin inadecuada de
proyectos de saneamiento
integral.
Mejorar la prestacin del Servicio

de Agua y Unidades Bsicas de
Saneamiento.
-Gestionar ante las instituciones pblicas y

privadas el financiamiento que permita la
inversin de Proyectos de Servicios de
Saneamiento de calidad.
-La municipalidad dar facilidades y concesiones necesarias

para la formulacin y ejecucin de proyectos de agua y
unidades bsicas de saneamiento en su jurisdiccin.
-Mediante la conformacin del ATM ser quien fiscalice,
supervise las labores de la JASS
Contar
con
infraestructura
adecuada para el abastecimiento
de agua potable y unidades
bsicas de saneamiento.
Gestionar ante las instituciones pblicas el

financiamiento de proyectos que provean
servicios de saneamiento de calidad.
Participar en todos los procesos y actividades de capacitacin que

contempla el proyecto.
Asistencia a los talleres de capacitacin para la operacin y
mantenimiento del servicio de saneamiento as como de la
Educacin Sanitaria.
La poblacin se compromete a pagar la tarifa que se establezca por
el uso del agua. En el anexo C se adjuntan las actas
correspondientes. Los acuerdos se firmaron en los talleres
sobre el valor social y econmico del agua por los facilitadores
del Consorcio.
Contar con una Asamblea General

de Usuarios y un Concejo
Directivo.
La Junta Administradora de Servicios de

Saneamiento (JASS) es una organizacin
elegida voluntariamente por la comunidad
y se constituyen con el propsito de
administrar, operar y mantener los
servicios de saneamiento del centro
poblado de Bajo Huahuari
-Acta de constitucin de la JASS, Estatuto aprobado por la

Asamblea, el acta de la eleccin del Concejo Directivo y el DNI
del Presidente del Concejo Directivo.
-Constancia de reconocimiento de inscripcin de la organizacin
en el Libro de Registros de Organizaciones Comunales de la
Municipalidad Distrital de Rio Negro.
-Infraestructura inadecuada para

el abastecimiento de agua
potable.
-Infraestructura para disposicin
de excretas deficiente.
- No se cuenta con una

Asamblea General (de todos los
usuarios) y un Concejo Directivo

(de seis integrantes) para operar
y mantener los servicios de
saneamiento.
Frecuentes
casos
de
enfermedades gastrointestinales
y drmicas debido a la falta de
agua potable de calidad y a los
malos hbitos de higiene.
Reducir los ndices de las

enfermedades de origen hdrico.
Ampliar la cobertura en el control
de la calidad del agua en todas las
localidades.
Mejorar hbitos de higiene, uso y
consumo del agua segura.
Contribucin con la ejecucin del proyecto colaborando con la

entrega de informacin de frecuencia de enfermedades y el
registro de habitantes ao a ao.
Implementar planes de capacitacin para
la mejora de la limpieza e higiene de la
poblacin, buscar estrategias para lograr la
disminucin de enfermedades.
Dentro de los compromisos que tiene el Puesto de Salud estn:

Efectuar la vigilancia de la calidad del agua con respecto a la
cloracin.
Acompaamiento a la JASS, en la operacin y mantenimiento de
los sistemas de agua potable y saneamiento.
Rplicas de capacitacin en la educacin sanitaria a la poblacin
El responsable del establecimiento de salud emite documento
haciendo de las enfermedades de origen hdrico. Ver anexos
intervencin social.
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SECTOR
INSTITUCIONES
INVOLUCRADAS
Ministerio de
Educacin UGEL
Satipo
Ministerio del
Ambiente
PROBLEMAS PERCIBIDOS
INTERESES / MOTIVACIONES
ESTRATEGIAS PARA LOGRAR

MOTIVACIONES
ACUERDOS Y COMPROMISOS
Instituciones Educativas del

centro poblado de Bajo
Huahuari
Frecuentes
casos
de
enfermedades gastrointestinales
y drmicas debido a la falta de
agua potable de calidad y a los
malos hbitos de higiene.
Mejorar hbitos de higiene, uso y

consumo del agua segura.
Implementar planes de capacitacin para

la mejora de la limpieza e higiene de los
estudiantes.
Favorecer un proceso educativo que coloque en el centro de su

accionar a los estudiantes y les de las condiciones para actuar
con eficacia, creatividad, tica y sentido crtico, en sus
diferentes entornos y tiempos.
Poblacin del Centro

Poblado de Bajo Huahuari
Contaminacin de los recursos

hdricos del Centro Poblado de
Bajo Huahuari
Desconocimiento
sobre
la
disponibilidad
del
recurso
hdrico.
Degradacin y contaminacin
del suelo.
Mejora de la calidad de vida con un

ambiente sano.
Reducir la contaminacin de los recursos

hdricos del Centro Poblado de Bajo
Huahuari
Incrementar el conocimiento sobre la
disponibilidad del recurso hdrico.
Prevenir y detener la degradacin y
contaminacin del suelo.
Cuidado y preservacin del medio ambiente.
Otorgar las licencias necesarias para el aprovechamiento del

recurso hdrico, previa evaluacin de un estudio que sustente
dicha necesidad.
Contribucin a realizar acciones de seguimiento durante la

ejecucin del proyecto, a fin de garantizar la intangibilidad del
patrimonio cultural.
AUTORIDAD
NACIONAL DEL AGUA
Ministerio de Cultura
Autoridad Local del Agua

ALA
Direccin
Cultura
Regional
Uso irracional de los recursos

hdricos superficiales o del sub
suelo para abastecimiento de
poblaciones.
Regular el uso y la gestin de los

recursos hdricos superficiales y
subterrneos.
-Promover la elaboracin de estudios de

gestin de recursos hdricos de acuerdo a
la normatividad vigente.
-Contribuir
en
la
planificacin,
concertacin, regulacin y uso sostenible,
conservacin,
preservacin
y
la
recuperacin del agua y de sus bienes
asociados.
de
Vulnerabilidad
de
las
poblaciones indgenas contra su
identidad cultural y su desarrollo.
Defensa del patrimonio cultural
material e inmaterial de la Nacin,

y el reconocimiento a la pluralidad
tnica y cultural del Per.
Responsabilidad del estado para defender

el patrimonio cultural como un activo social
que debe protegerse.
FUENTE: Coordinacin Institucional, Trabajo de Campo

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b. Caractersticas demogrficas, econmicas, sociales, culturales de la poblacin

afectada por el problema central
Para la caracterizacin de la poblacin se realiz una encuesta socioeconmica, para lo cual
se consider un tamao de muestra representativa del centro poblado tomando como
referencia el nmero de viviendas ocupadas existentes y el porcentaje de conectados (de
contar con sistema a la fecha del inicio de los trabajos de campo), el mismo que fue
calculado mediante frmulas estadsticas cuyos resultados se muestran a continuacin.
Z 2 / 2 PQN
n 2
( N 1) Z 2 PQ
Dnde:
n
= Tamao de la muestra necesaria
= Nivel de confianza 90% (Z=1.65)
= Proporcin de la poblacin conectada (P = 80%).
= Proporcin de la poblacin conectada (P = 20%).
= Error (e = 0.10)
= Tamao de la poblacin (Total Viviendas=114)
Se observa el total de 114 viviendas, siendo la muestra determinada de 32 viviendas, sin

embargo en funcin a disminuir los mrgenes de error se aplic 37 encuestas en cuanto a
con o sin conexin de agua del centro poblado Bajo Huahuari.
Cuadro N 35
Estratificacin Muestral
N
Viviendas
Ocupadas
tamao
muestra
Universo
viviendas
con
conexin
viviendas
sin
conexin
% con
conexin
% sin
conexin
muestra
con
conexin
muestra
sin
conexin
114
37
114
19
95
16.7%
83.3%
32

En el Centro Poblado Bajo Huahuari existen 114 viviendas habitadas, asimismo la muestra
determinada es de 32 viviendas, se aplic 37 encuestas entre cuestionario 1 y 2 a las
familias del Centro Poblado.
Para la aplicacin de la encuesta se tuvo la tcnica de la Estratificacin Muestral.
La Estratificacin se sustenta en que permite obtener estimaciones de parmetros
poblacionales para subgrupos de la poblacin: Viviendas con conexin y viviendas sin
conexin; para este Centro Poblado el caso es Viviendas con conexin y sin conexin (Ver
anexo N 01 Estudios recopilados/Diagnostico Socio econmico).
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- Poblacin afectada por edad y sexo.

Nmero de viviendas y poblacin afectada
El centro poblado de Bajo Huahuari del Distrito de Ro Negro, de acuerdo al diagnstico
socioeconmico, cuenta con una poblacin de 389 habitantes, la misma que se encuentran
distribuida en un nmero total de 114 viviendas y 9 locales institucionales pblicos y privados.
Distribucin de por sexo
Del diagnstico socioeconmico (encuestas) realizado en noviembre del 2013 se obtuvo que
el 55 % de los habitantes estar conformado por la poblacin masculina y el 45% por la
poblacin femenina.
CATEGORA
Hombres
Mujeres
TOTAL
Cuadro N 36
Distribucin de la Poblacin por Sexo
CASOS
217
172
389
%
55%
45%
100%

El mayor porcentaje con 11.1% de las personas estn entre los 0 a 4 aos; el 10.3% de los
pobladores se encuentran entre 10 a 14, el 9.5% 25 a 29, el 9.5% 35 a 39 aos de edad ; el
9% entre 5 a 9 aos; el 8% de 15 a 19 aos; el 5.6% estn entre los 20 a 24, el 6.3% 30 a 34,
el 6.3% 40 a 44, el 5.6% 45 a 49, el .56% 55 a 59 aos de edad, el 4% estn entre a 50 a
54, el 4% 60 a 64, el 4% 65 a 64 aos de edad, el 1.6% entre 70 aos a ms.
EDAD EN GRUPOS
QUINQUENALES
De 0 a 4 aos
De 5 a 9 aos
De 10 a 14 aos
De 15 a 19 aos
De 20 a 24 aos
De 25 a 29 aos
De 30 a 34 aos
De 35 a 39 aos
De 40 a 44 aos
De 45 a 49 aos
De 50 a 54 aos
De 55 a 59 aos
De 60 a 64 aos
De 65 a 69 aos
De 70 a ms aos de edad
TOTAL
Cuadro N 37
Poblacin por Grupo quinquenal
SEGN SEXO
MASCULINO
FEMENINO
TOTAL
9
5
14
6
5
11
7
6
13
7
3
10
2
5
7
8
4
12
2
6
8
6
6
12
6
2
8
5
2
7
1
4
5
4
3
7
3
2
5
3
2
5
1
1
2
70
56
126
%
11.10%
9.00%
10.30%
8.00%
5.60%
9.50%
6.30%
9.50%
6.30%
5.60%
4.00%
5.60%
4.00%
4.00%
1.60%
100.00%

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Caractersticas de educacin de la poblacin afectada.

Se realiz la sntesis de las personas que viven dentro de las 37 viviendas encuestadas,
obteniendo un mximo de 126 personas, de las cuales se detalla su grado de instruccin en
el siguiente cuadro:
Cuadro N 38
Grados de instruccin de la poblacin
GRADO DE INSTRUCCIN
Sin Nivel
Inicial
Primaria Completa O Incompleta
Secundaria Completa E Incompleta
Superior Tcnico Completa O Incompleta
Superior Universitario Completa O Incompleta
TOTAL
ABSOLUTO
14
7
54
43
03
05
126
%
11.1%
5.6%
42.9%
34.1%
2.4%
4.0%
100.0%
Fuente: Encuesta Socioeconmica - Anexo F

Elaboracin: Consorcio Consultor Rural N 03 TEM 06
Se puede apreciar que el mayor porcentaje con 34.1% de las personas manifiestan tener
secundaria completa o incompleta, de la misma forma el 42.9% refiere tener primaria
completa e incompleta; el 11.1% no tiene ningn nivel alcanzado; el 5.6% tiene educacin
inicial; el 4.0% tiene educacin superior universitario completa o incompleta y el 2.4% tiene
educacin superior tcnica completa o incompleta
Caractersticas de las viviendas de la comunidad
Uso de la vivienda. El tipo de uso de las viviendas est dado por la actividad que desarrollan
las familias en su vivienda, esta es de uso exclusivo para vivienda corresponde al 100%,
debido a la zona en la que se encuentran. A continuacin se presenta el cuadro de dicho
anlisis.
Cuadro N 39
Tipo de Uso de las Viviendas
CATEGORAS
Solo Vivienda
Vivienda y Actividad Productiva
TOTAL
CASOS
%
37
100%
0%
37
100%

Material de construccin. Las condiciones de la Vivienda estn dadas por las

caractersticas de los materiales constructivos referidos a paredes, techos, piso en las que
viven las familias. En ese sentido el material predominante de las viviendas en el centro
poblado de Bajo Huahuari es la madera con el 81.1%, mientras que las viviendas de material
noble, representa el 18.9%, en el siguiente cuadro se presenta la distribucin del material
predominante en la construccin de las viviendas de la zona.
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Cuadro N 40
Material Predominante de la Vivienda
CATEGORAS
CASOS
Adobe
Madera
Quincha
Material Noble
Estera
Otro
TOTAL
%
0
30
0
7
0
0
37
0%
81.1%
0%
18.9%
0%
0%
100%

Formas de Abastecimiento de agua de los afectados por el problema

Definida como el medio mediante el cual la poblacin se provee de agua, con la finalidad de
satisfacer su necesidad de consumo del lquido vital para la vida.
En el centro poblado Bajo Huahuari, el 14% de la poblacin, cuenta con conexin
domiciliaria, el 86% no lo tienen teniendo la necesidad de recorrer distancias para el
acarreo del agua, estando propensos a contraer enfermedades tanto en nios y en
ancianos.
Cuadro N 41
Cobertura de Conexiones Domiciliarias
CATEGORAS
CASOS
Con conexin domiciliaria
5
Sin conexin domiciliaria
32
TOTAL
37
%
14.0%
86.0%
100%

ELABORACIN: Consorcio Consultor Rural N 03 TEM
La poblacin del centro poblado Bajo Huahuari cuenta con agua los siete das a la semana
las 24 horas, Sin embargo sin embargo el abastecimiento no es continuo por momentos el
agua se agota. Es preciso mencionar, la no existencia de una organizacin debidamente
capacitada para brindar un servicio de calidad en el tratamiento del agua.
El centro poblado Bajo Huahuari, acarrea agua de Manantiales 68.8%, cercanas a sus
viviendas, el 18.8% se abastecen de acequias, el 6.3% de abastecen de piletas pblicas, el
3.1% se abastecen de sus vecinos. El acarreo de agua los expone a contraer
enfermedades originadas por el consumo de agua sin tratamiento.
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Cuadro N 42
Fuente de Abastecimiento de Agua
DESCRIPCIN
ABS.
Rio/lago
0
Pileta publica
2
Camin cisterna
0
Acequia
6
Manantial
22
Pozo
0
Vecino
1
Lluvia
0
Otro
1
TOTAL
32
%
0.00%
6.30%
0.00%
18.80%
68.80%
0.00%
3.10%
0.00%
3.10%
100.00%

Situaciones de riesgo de desastres o de contaminacin del agua

Se ha tomado muestras de agua de las actuales fuentes de agua que abastecen a la
localidad, las cuales se obtuvo los siguientes datos:
Parmetros
analizados
Coliformes totales
Cuadro N 43
Resultado del Anlisis Microbiolgico
Cdigo MW/FQ-433Unidades
13
NPM/ 100 ml a 35C
2.3E+02
D.S N 031-2010SA
<1.8

(*) Lmites Mximos Permisibles: DS. N 031-2010-SA. Reglamento de la calidad del agua para consumo
humano. Art. 66, Anexo II
Al respecto se puede concluir que los valores referidos no superan los LMP establecidos en
la presente norma, a excepcin de la numeracin de los coliformes que indica <2.3
NMP/100 ML, pero que en la fase de operacin se realizar la cloracin para resolver este
problema de contaminacin con el cumplimiento de lo establecido en el D.S 002-2008 ECAAGUA referido a la Categora I, TIPO A1 (agua que puede ser potable con desinfeccin);
razn por la cual se considera como apto para fines de su aprovechamiento poblacional.
Sin embargo, dadas las condiciones actuales y por los riesgos de contaminacin futuros se
sugieren la adopcin de tcnicas de desinfeccin contra factores biolgicos que puedan
afectar la salud de los consumidores.
El acarreo de agua como forma de abastecimiento.
El tiempo y nmero de veces dedicado al acarreo.
Por lo general el acarreo del agua para consumo humano genera importantes esfuerzos ya
que deben, en muchos casos, bajar o subir largas distancias para acarrear agua de fuentes
visiblemente contaminadas. El promedio de viajes que realizan las familias del centro
poblado beneficiario es de 6.0 veces diario.
Se evidencia que el promedio de veces que acarrea agua por da, es de 6.00 veces. Se
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puede acarrear agua en la localidad hasta diez veces como mximo. Mostrando que ms
de una vez al da, las familias tienen que salir de sus viviendas para poder abastecer sus
hogares para las actividades diarias como el lavado de alimentos y la preparacin de los
mismos.
Cuadro N 44
Veces de Acarreo
Promedio
/veces
Promedio de veces que acarrea agua al da
6.00

Respecto al tiempo que destinan al acarreo, las 32 familias que realizan esta labor,
respondieron que para poder abastecerse de agua deben destinar tiempos de viaje que
varan entre 2 minutos (el menor tiempo que destinan a esta labor) y 40 minutos (el mximo
tiempo), el desagregado de los distintos tiempos que cada familia emplea se presenta en el
siguiente cuadro. Es preciso indicar que estos valores incluyen el tiempo de espera,
descanso al momento de acarrear y colas que se presentan en horas punta.
Cuadro N 45
Nmero promedio de Tiempo de Acarreo diario
Vivienda encuestada
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
TOTAL
PROMEDIO
MINUTOS
5
19
1
20
2
20
2
2
20
17
17
9
2
9
2
6
5
5
9
9
23
17
15
5
40
40
40
36
15
19
2
2
441.8
17.0

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Distancia de acarreo del agua

Las distancias que recorren las familias hasta la fuente de acarreo tiene de promedio 78.56
metros, Distancia que es recorrida todos los das, invirtiendo tiempo y esfuerzo para el
traslado del lquido elemento.
Volmenes de agua acarreada y tipo de recipiente que usan en el acarreo y su

capacidad
La cantidad de agua que se acarrea por litros al da es de 120. Esto indica que las familias
de Bajo Huahuari utilizan pocas cantidades de agua para el consumo familiar, ya que al
encontrarse alejados de las fuentes de agua, se les dificulta poder acarrear mayor cantidad
de litros por da.
Para la estimacin del consumo de agua se ha recurrido a la encuesta socio econmico
realizado en el centro poblado Bajo Huahuari, siendo el promedio de 2,16 m3/vivienda/mes
(21.11 Lt/hab/da).
El nmero promedio de veces que acarrean diariamente es de 6.
Finalmente, el tiempo de acarreo promedio es de 17 minutos por viaje que incluye
la ida, vuelta y el tiempo que se demoran en recoger el agua.
Cuadro N 46
Tiempo Promedio, Volumen y Nmero de Viajes por Acarreo
DATOS DE CAMPO
Volumen promedio de acarreo (Litros)
Acarreo promedio por da (N)
VALOR PROMEDIO
12.00
6.00
Tiempo promedio de acarreo (Minutos)
17.00
Ingreso familiar promedio
586.7

Miembros de la familia que acarrea el agua

En el centro poblado Bajo Huahuari, las familias responsabilizan a toda la familia con 50.0%
mayores y menores de 18 aos. En el trabajo de campo se pudo observar la mayor
participacin de la madre, y menores de edad, en el acarreo del agua; pudindose
identificarla como la que asume mayor responsabilidad en esta actividad.
Almacenamiento del agua

El 100% de las familias encuestadas, manifiestan que almacenan el agua en recipientes, el
presente cuadro muestra que el 37.8% de los recipientes empleados para almacenar el
agua, tienen una capacidad mayor de 51 a ms litros; el 27% de viviendas tiene una sus
envases una capacidad de 33 a 50, y de igual un 27% tienen envases de 1 a 18 litros; y el
8.1% usan envases de 19 a 31 litros y lo hacen en baldes y bidones, tinajas.
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Cuadro N 47
Capacidad del Recipiente de Almacenamiento de Agua
CATEGORA
CASOS
De 1 a 18 litros
10
%
27.0%
De 19 a 32 litros
8.1%
De 33 a 50 litros
10
27.0%
De 51 a ms litros
14
37.8%
Total
37
100,00%

Tratamiento al agua que proviene de esta fuente

En el presente cuadro vemos que los pobladores tratan el agua antes de consumirla e un
59.4%; esta conducta se relaciona por la sensibilizacin que han tenido por parte del
personal de salud del Puesto de Salud de Huahuari, a la cual ellos acuden, y sobre todo por
la mala calidad del agua que ellos pueden observar y saborear, el 25% ingieren el agua
directamente sin tratamiento alguno, para eliminar los agentes patgenos que se relacionan
con este lquido elemento; el 15.6% administran leja, para desinfectarla.
Cuadro N 48
Tratamiento del agua antes de consumirla
CATEGORAS
CASOS
Ninguno
25.0%
La Hierve
24
59.4%
15.6%
37
100%
Le pone leja
Total
Calidad de agua de consumo

Se aprecia que las personas encuestadas tienen un concepto o nocin sobre lo que es la
calidad de agua y el 59.4% refiere que la calidad de agua es regular; el 25% que es buena;
el 15.6% mencionan que el agua que consumen es de mala calidad.
CATEGORA
Buena
Regular
Cuadro N 49
Calidad del Agua que se Consume
CASOS
8
19
Mala
Total
%
25.0%
59.4%
15.6%
32
100%

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c. Disposicin Sanitaria de Excretas.

Conexin sanitaria.
La encuesta indica que el 27.0% de la poblacin no cuenta con servicio por conexin
sanitaria
Viviendas con letrinas.
En el cuadro se muestra que el 73% las familias si cuentan con tipos de sistema de
eliminacin de excretas, el 27% de las familias no disponen ningn sistema de eliminacin
de excretas por lo que emplean el campo abierto para defecar; estando propensos a
enfermedades infecciosas en nios y ancianos.
CATEGORAS
Cuadro N 50
Viviendas con Letrinas
CASOS
Si
27
73.0%
No
10
27.0%
37
100%
TOTAL
En los cuadros podemos observar el estado de las estructuras de las letrinas existentes en
centro poblado, las cuales fueron construidas empleando materiales de la zona.
Habindose encontrado que el 63.0% si bien tienen una caseta en buen estado, estas no
garantizan lo adecuado del ambiente para la eliminacin de excretas, de igual forma el
37.0% cuentan con tubo de ventilacin, sin embargo esto no promueve medidas de higiene
para que los usuarios mantengan limpia su letrina, presentando mal olor en el (59.3%) de
las viviendas.
El 100.0% de las letrinas no cuentan con inodoro, lavatorio, ni ducha, y aunque el 59%
cuenta con recipiente para el material de limpieza anal, el 77.8% evidencia papeles
higinicos tirados en el suelo.
La mayora de estas infraestructura estn construidas con materiales de la zona: maderas y
en pocos casos con adobe, costales o plstico.
Cuadro N 51
Estado del Pozo Sptico/Letrina/Otro
OFRECE
PRIVACIDAD
ORIFICIO DE LA
LETRINA ES
SUFICIENTEME
NTE PEQUEO
PARA
GARANTIZAR
LA SEGURIDAD
DEL NIO
CUENTA CON
TUBO DE
VENTILACIN
TIENE
DESCRIPCI
N
TIENE UNA
CASETA
ADECUADA
EL PISO DE LA
LETRINA ES
SEGURO
LOSA
ABS
.
AB
S
AB
S
AB
S
ABS
AB
S
TIENE
17
63.00%
15
55.60%
7.40%
20
74.10%
19
70.40%
10
37.00%
NO TIENE
10
37.00%
12
44.40%
25
92.60%
25.90%
29.60%
17
63.00%
TOTAL
27
100.00%
27
100.00%
27
100.00%
27
100.00%
27
100.00%
27
100.00%

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Mantenimiento de servicios de disposicin de excretas e instalaciones sanitarias

La prestacin de los servicios de saneamiento en el centro poblado de Bajo Huahuari tiene
las siguientes caractersticas en sus variables especficas:
El 59.3% que presenta mal olor; el 40.7% presenta olores ftidos; el 81.5% de los que
tienen letrina mencionan que hay presencia de insectos, cucarachas, moscas u otros en el
interior de su letrina, las mismas que son transportadores de muchas enfermedades; y el
18.5% afirman que no tienen insectos en sus letrinas o baos; el 77.8% indica que hay
presencia de material de limpieza anal; el 22.2% afirman que si tienen y el 59.3% tiene un
recipiente donde botar el material de limpieza anal y el 40.7% afirman que no tienen un
tacho la cual lo arrojan campo libre. Esto evidentemente es un foco infeccioso y una
constante amenaza a la salud, principalmente de nios y nias.
Cuadro N 52
Estado de Higiene del Pozo Sptico/letrina/Otro
DESCRIPCIN
TIENE
PRESENCIA
PRESENCIA DE
MATERIAL
EXISTE RECIPIENTE
MAL OLOR
DE INSECTOS,
DE LIMPIEZA
PARA BOTAR EL
MATERIAL
U OTROS
ANAL
DE LIMPIEZA ANAL
ABS.
ABS.
ABS.
ABS.
SI
16
59.30%
22
81.50%
21
77.80%
16
59.30%
NO
11
40.70%
18.50%
22.20%
11
40.70%
TOTAL
27
100.00%
27
100.00%
27
100.00%
27
100.00%

d. Capacidad y disposicin de pago por los servicios de agua y saneamiento

Ingreso y gasto promedio Familiar.
Como vemos los ingresos varan de 100 nuevos soles hasta los 4,200 nuevos soles.
En el presente cuadro podemos identificar que los ingresos mensuales del 62.7% de las
familias su ingreso es de 100 a 583 nuevo soles.
El 32.2% report ingresos de S/584 a S/1,067 nuevo soles mensuales. El 3.4% report
ingresos de S/1068 a S/1,550 nuevo soles mensuales. Solo el 1.7% de las familias
refirieron tener ingresos de S/2,518 a S/3,000 nuevos soles mensuales.
Este anlisis se aprecia en el siguiente cuadro.
Cuadro N 53
Niveles de Ingreso Promedio Familiar por integrante.
NIVEL DE INGRESO
100 - 583
584 - 1067
1068 - 1550
1551 - 2033
2034 - 2517
2518 - 4200
TOTAL
CASOS
37
19
2
0
0
1
37
%
62.7%
32.2%
3.4%
0.0%
0.0%
1.7%
100.00%

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El ingreso promedio cuantificado de las familias en la zona de influencia, considerando al

100% es de S/. 586,70 nuevos soles. De acuerdo a la Organizacin Mundial de la Salud
OMS el 5% del total de los ingresos se destinan al pago de los servicios bsicos, la
capacidad de pago estara dada por el resultado de la misma la cual asciende a S/. 29,34
Nuevos Soles.
Disponibilidad de pagar para un mejor servicio de agua y saneamiento.

La disponibilidad de pago por el servicio, es la capacidad que tienen las familias de pagar
por contar en forma continua con el servicio de agua de buena calidad, de esta manera el
97.4% sealaron que si pagaran por un servicio de agua de 24 horas al da, buena presin
y buena calidad de agua. Mientras que 2.6% indica no hacerlo.
En cuanto a la disponibilidad de pago la poblacin contesto que 100.0% por el de
saneamiento esto viene ser positivo.
Cuadro N 54
Disponibilidad de Pago
PAGARA UNA
CUOTA
POR BUEN
SERVICIO
SI
NO
TOTAL
SERVICIO DE AGUA
SERVICIO DE
SANEAMIENTO
ABS.
ABS.
37
0
37
100.0%
0.0%
100.0%
37
0
37
100.0%
0.0%
100.00%
FUENTE: Encuesta socioeconmicas- Noviembre 2013

En cuanto al monto de pago los montos varan de 1 nuevo sol a 10 nuevos soles.
Cabe resaltar que es necesario promover culturas de pago descuerdo a la importancia y
vitalidad de las necesidades que se requiera para la mejora de la calidad de vida de cada
uno de las personas.
En este cuadro podemos apreciar la disponibilidad de pago de las familias del centro
poblado Bajo Huahuari, como pago por el servicio de agua potable, el 40.5%, pagaran
S/3.0 nuevo soles, el 21.6% pagaran S/5.0 nuevo soles, el 16.2% pagaran S/ 2.0 nuevo
soles, el 8.1% pagaran S/4.00 nuevo soles, el 5.4% pagaran S/10 nuevo soles y el 2.7%
pagaran entre 5, 7y 8 nuevo soles. En cuanto al servicio de saneamiento los pobladores
aportaran con un 35.1% S/3 nuevo soles, el 29.7% aportaran S/ 2 nuevo soles, el 18.9%
aportaran S/1 nuevo sol, el 8.1% aportaran S/5 nuevo soles, el 5.4% aportaran S/1.50
cntimos, el 2.7% aportaran S/10 nuevo soles.
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Cuadro N 55
Disponibilidad de Pago por el Agua
AGUA
SANEAMIENTO
ABS.
%
ABS.
%
0
0%
7
18.90%
0
0%
2
5.40%
6
16.20%
11
29.70%
15
40.50%
13
35.10%
3
8.10%
0
0.00%
8
21.60%
3
8.10%
1
2.70%
0
0.00%
1
2.70%
0
0.00%
1
2.70%
0
0.00%
2
5.40%
1
2.70%
37
100%
37
100.00%
CUNTO PAGARA?
S/.
1 SOL
1.5 SOLES
2 SOLES
3 SOLES
4 SOLES
5 SOLES
6 SOLES
7 SOLES
8 SOLES
10 SOLES
TOTAL

Existe disponibilidad de pagar por los servicios de agua y saneamiento. Tenindose que el
promedio a pagar es de 4.05 nuevos soles por el servicio de agua y para el servicio de
saneamiento su promedio de la disposicin a pagar es de 2.54 nuevos soles.
Costumbres y hbitos de higiene.

Lavado de manos e higiene personal
En la poblacin de Bajo Huahuari al mencionarles que la mano es fuente de transmisin de
enfermedades y ellos respondieron que las manos se deben lavar con un 37.8% al
levantarse, el 37.8%despues de ir al bao, el 40.5% antes de comer, el 37.8% antes de
cocinar, el 62.2% cada vez que se ensucia, el 8.1% a cada rato. Aunque la poblacin no
tiene la costumbre de lavarse las manos pero tienen la iniciativa de hacerlo. Es decir, en su
mayora, tiene informacin de que tiene que lavarse las manos en varios momentos pero no
tienen informacin sobre el cmo hacerlo debidamente.
Cuadro N 56
DESCRIP
CIN
AL
LEVANTARSE
DESPUS
DE IR
AL BAO
Lavado de Manos
ANTES
DE
COMER
ANTES
DE COCINAR
CADA VEZ QUE

SE ENSUCIA
A CADA RATO
ABS
ABS
AB
S
AB
S
ABS
ABS
SI
14
37.80%
14
37.80%
15
40.50%
14
37.80%
23
62.20%
8.10%
NO
23
62.20%
23
62.20%
22
59.50%
23
62.20%
14
37.80%
34
91.90%
37
100.0%
37
100.0%
37
100.0%
37
100.0%
37
100.0%
37
100.0%
TOTAL

Lavado de manos.
En el presente cuadro se observa que l.100% de las familias refiri emplear jabn para
realizarse el lavado de manos, pues refirieron que las manos son fuente que transmiten
enfermedades.
El lavado de las manos de manera adecuada puede remover o inhibir las poblaciones
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microbianas, as podemos evitar la diseminacin de los mismos en el ambiente siendo la

forma ms simple y efectiva para prevenir los procesos infecciosos ya que las manos sirven
de vehculo para transportar agentes patgenos; adems es la fuente principal del contacto
que tenemos con nuestro medio, siendo adems una de las principales formas de contagio
de enfermedades respiratorias y gastrointestinales, entre otras.
Cuadro N 57
Con que se Lava las Manos
DESCRIPCIN
ABS.
Con jabn
37
Solo con agua
0
Con desinfectante
0
Otro
0
TOTAL
37
%
100.00%
0.00%
0.00%
0.00%
100.00%

Mantenimiento de la vivienda y el entorno.

Limpieza pblica.
En cuanto a la eliminacin de la basura de los hogares, el 48.6% refiere que lo entierran; el
29.7% lo arrojan en algn botadero autorizado por los pobladores; el 18.92% lo quema, el
2.7% no mencionaron donde arrojan sus desperdicios por miedo a ser reclamados por
alguna autoridad.
Cuadro N 58
Eliminacin de Basura
CATEGORAS
Recolector municipal
Se entierra
Se arroja al botadero
Se quema
Otro
Total
CASOS
0
18
11
7
1
37
%
0%
48.6%
29.7%
18.9%
2.7%
100%

Eliminacin de Aguas Grises.

En el presente cuadro observamos que en cuanto a la eliminacin de aguas grises o
sucias, el 40.5% lo arroja al patio de la casa, el 24.3% no mencionan donde eliminan sus
agua grises, el 21.6% lo arroja a la acequia, el 13.5% lo arrojan en la calle. Contaminando
el medio donde viven.
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Cuadro N 59
Eliminacin de Aguas Grises
CATEGORA
CASOS
Se arroja a la calle
13.5%
Se arroja al patio de la casa
15
40.5%
Se arroja a la acequia
21.6%
Otro
24.3%
37
100%
Total
Incidencia de enfermedades o cuidado de la salud.

Cuidado de la salud en los nios.
El cuadro muestra que las enfermedades ms frecuentes en nios es la diarrea con 16.2%,
las infecciones gastrointestinales con 10.8%, parasitosis con 16.2%, enfermedades a la piel
con 5.4%, y enfermedades.
La diarrea, ocasionada que las personas pierdan lquido y electrolitos, lo cual puede
provocar deshidratacin y, en algunos casos, causar la muerte. Pero los parsitos
intestinales, infectan a las personas que entran en contacto con suelos contaminados con
heces de un ser humano infestado con los mismos, o a quienes consumen alimentos
contaminados.
ENFERMEDADES
Diarreas (EDA)
Infecciones
respiratorias
(IRA)
Tuberculosis
Parasitosis
Cuadro N 60
Presencia de Enfermedades en Nios
Si
%
No
%
6
16.20%
31
84%
Total
37
%
100.00%
10.80%
33
89%
37
100.00%
0
6
0.00%
16.20%
37
31
100%
84%
37
37
100.00%
100.00%
Ala piel (dermatolgicas)
5.40%
35
95%
37
100.00%
A los ojos (oftalmolgicas)
0.00%
37
100%
37
100.00%
18
8.10%
204
92%
222
100.00%
TOTAL

Cuidado de la salud en los adultos.

El cuadro podemos ver Las enfermedades ms frecuentes en adultos son la (EDA)
Enfermedades diarreicas agudas con un 40.5%; la parasitosis con un 21.6%; enfermedades
a la piel un 8.1%; enfermedades a los ojos con un 5.4%.
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Cuadro N 61
Presencia de Enfermedades Adultos
SI
%
NO
%
15
40.50%
22
59.50%
ENFERMEDADES
Diarreas (Eda)
TOTAL
37
%
100.00%
Infecciones respiratorias (ira)
0.00%
37
100.00%
37
100.00%
Tuberculosis
Parasitosis
Ala piel (dermatolgicas)
15
8
3
40.50%
21.60%
8.10%
22
29
34
59.50%
78.40%
91.90%
37
37
37
100.00%
100.00%
100.00%
A los ojos (oftalmolgicas)
5.40%
35
94.60%
37
100.00%
TOTAL
43
19.40%
179
222
100.00%
80.60%

Tratamiento de las enfermedades.

El 18.9% de las familias realizan un tratamiento casero, usando hierbas medicinales de la
zona, tales como matico, eucalipto y otros. El 21.6% de las familias mencionaron que
acuden directamente al centro de salud; y el 59.5% que aciden al centro de salud despus
de haberse trato caseramente.
Contaminacin ambiental
En el cuadro se observa que el 75.7% de las familias reconocen que el agua puede
escasear y la asocian a las malas conductas en torno al uso y manipulacin de este recurso
hdrico, el 10.8% de las familias respondi que no, el 13.5% afirmaron que no saben por la
falta de comunicacin o sensibilizar para que tomen conciencia cun importante es el agua.
En cuanto a la contaminacin ambiental por arrojar basura en espacios inadecuados el
100% de las familias reconocen a esta como cierta, que la mala eliminacin de sus
residuos slidos contamina en ambiente.
Cuadro N 62
Conciencia Ambiental
DESCRIPCIN
CREE USTED QUE ALGN DIA

EL AGUA ESCASERA EN SU
LOCALIDAD?
CONSIDERA USTED QUE

ARROJAR LA BASURA EN
ESPACIOS NO ADECUADOS
CONTAMINA EL MEDIO
AMBIENTE?
ABS.
%
ABS.
Si
28
75.70%
37
100.00%
No
10.80%
0.00%
No sabe
13.50%
0.00%
TOTAL
37
100.00%
37
100%

ELABORACIN: Consorcio Consultor Rural N 03 TEM 6.
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3.1.4.
Intentos anteriores de solucin

El ao 1998, se implement el servicio de agua potable a travs de un sistema de gravedad
sin tratamiento, la misma que cuenta con la infraestructura de captacin, sedimentador,
lnea de conduccin, reservorio, lnea de aduccin, redes de distribucin y piletas pblicas.
En el ao 2012, se implement un sistema de alcantarillado para un sector de la localidad,
el que actualmente no se encuentra en funcionamiento debido a la falta de conexiones
domiciliarias.
3.2.
Definicin del problema, sus causas y efectos.

Para la identificacin del problema central del rea de influencia, se ha tenido en cuenta la
opinin de sus dirigentes y la poblacin en general, as como el anlisis del trabajo de
campo realizado, revisin de fuentes de informacin secundaria y reporte de principales
enfermedades dados por los Establecimientos de Salud cercanos.
La poblacin infantil y de la tercera edad es la ms afectada por enfermedades de origen
hdrico, siendo su principal causa el consumo de agua de mala y la exposicin de las
excretas en forma inadecuada.
3.2.1.
Problema central
De lo anteriormente expuesto se deduce que el problema central es que existen
enfermedades de origen hdrico, y que dichas enfermedades se han venido incrementando,
y podramos decir que el problema central es:
Incidencia de enfermedades de origen hdrico en la poblacin del centro poblado de
Bajo Huahuari
Las diversas enfermedades de origen hdrico en los ltimos tres aos son las
enfermedades infecciosas parasitarias que para el ao 2013 afectan a un 22.58% de la
poblacin, relacionadas con el agua insalubre y el inadecuado servicio de agua, ocupan el
primer lugar entre los casos tratados en el Puesto de Salud de Bajo Huahuari a donde
concurren los pobladores del centro poblado de Bajo Huahuari, de igual forma de acuerdo a
la encuesta socioeconmica los adultos y los nios presentan enfermedades de origen
hdrico, as tenemos; en los adultos el 40.50% presenta Enfermedades Diarreicas Agudas y
el 40.50% parasitosis, mientras en los nios el 16.20% presenta Enfermedades Diarreicas
Agudas el 16.20% parasitosis. Ver Cuadro N 60 y Cuadro N 61
Entre las razones estn el consumo de agua de mala calidad, manejo inadecuado de las
Unidades Bsicas de Saneamiento existentes, inadecuados hbitos de higiene y limitada
gestin en operacin y mantenimiento, todo ello expone a la poblacin a contraer
enfermedades.
Por lo antes mencionado el problema central identificado es INCIDENCIA DE
ENFERMEDADES DE ORIGEN HDRICO EN LA POBLACIN DEL CENTRO POBLADO
DE BAJO HUAHUARI DEL DISTRITO DE RIO NEGRO
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3.2.2.
Anlisis de causas
a. Causas Directas:
Consumo de agua de mala calidad. El consumo de agua de mala calidad impacta
directamente en las enfermedades diarreicas e infecciosas y afecta principalmente a los
nios; el agua es de mala calidad cuando no tiene ningn tratamiento o no rene ciertos
estndares que la hacen apta para el consumo humano, es decir, no potable. Existe la
presencia de los residuos que se filtran en las fuentes de agua que son utilizadas para el
consumo humano.
A pesar que el agua es limpia y clara pueden haber txicos y bacterias disueltas. Segn el
anlisis microbiolgico realizado se han encontrado <2.3 NMP/100 ML cantidades de
coliformes totales, por lo que el agua deber ser tratada con cloro antes de ser consumida.
Ver Cuadro N 43.
Deficiente disposicin de excretas y aguas servidas. Debido al inadecuado servicio
para la disposicin de excretas, que trae consigo la incidencia de enfermedades por la
contaminacin de las aguas del subsuelo y la transmisin por medio del aire e insectos.
Segn el diagnstico socioeconmico el 40.5% de las familias arrojan las aguas grises al
patio de la casa, el 13.5% lo arroja a la calle, el 21.6% lo lleva a la acequia y 24.3% lo
elimina de otra forma. (Ver Cuadro N 59).
Inadecuados hbitos y prcticas de higiene. Las inadecuadas prcticas de higiene de la
poblacin no son adecuadas y se derivan de la carencia de educacin sanitaria y alto
porcentaje de analfabetismo en el mbito en estudio, es as que el 25% de las familias no
realiza ningn tratamiento al agua antes de consumirla o beber (Ver Cuadro N 48).
Dbil gestin de los servicios de saneamiento. Por falta de una organizacin que
promueva una eficiente gestin los servicios de agua potable y saneamiento, las familias
del centro poblado de Bajo Huahuari que son base de la organizacin comunitaria no han
demostrado una respuesta de uso racional del agua potable, pago por el servicio y
utilizacin para mejoramiento de sus condiciones de salud.
b. Causas Indirectas:
Inadecuada infraestructura de abastecimiento de agua potable. Las familias del centro
poblado de Bajo Huahuari poseen inadecuada infraestructura de abastecimiento agua
potable para consumo humano, por lo que el consumo es inseguro y reducido, es as que
un grupo importante de la poblacin se abastecen de este lquido a travs de fuentes
alternativas sin ningn tratamiento previo como son los, manantiales, pozos y puquios. El
68.80% de las familias acarrean agua de manantial y 18.80% lo llevan de acequia. (Ver
Cuadro N 42).
Infraestructura inadecuada para disposicin de excretas y aguas residuales. En este
centro poblado se tiene infraestructura inadecuada para disposicin de excretas y aguas
residuales que garantice condiciones mnimas de salubridad. De acuerdo al diagnstico
socioeconmico realizado el 73% de las familias cuentan con pozos spticos artesanales
para la disposicin de excretas y el 27% de las familias carecen de este servicio. Las
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familias que poseen letrinas artesanales se encuentran muy deterioradas, presentan mal
olor debido a que no poseen un sistema de ventilacin adecuado, y es un foco infeccioso
para los pobladores. (Ver Cuadro N 50).
Bajos niveles de educacin sanitaria. Por falta de programas de educacin sanitaria
como: importancia del agua, uso y manejo del agua, forma de contaminacin, vas de
transmisin de enfermedades, prcticas de higiene, entre otros. Esta situacin se debe
fundamentalmente al alto porcentaje de analfabetos en el rea del proyecto (11.10% de la
poblacin no posee ningn nivel educativo). (Ver Error! No se encuentra el origen de la
referencia.).
Inadecuada gestin tcnica y administrativa de la JASS y ATM. Por la escasa
organizacin que gestione y garantice la sostenibilidad del servicio, as como el
conocimiento adecuado de los componentes del servicio. Adems no existe una gestin
administrativa, financiera, comercial y operacional.
3.2.3.
Anlisis de efectos
a. Efectos directos:
Incidencia de los ndices de morbilidad. El consumo de agua en condiciones
inadecuadas trae consigo la incidencia de enfermedades de origen hdrico, la poblacin de
este centro poblado vive expuesta a contraer contaminacin por la inadecuada
disponibilidad de agua existiendo un consumo directo de agua sin tratamiento, as mismo
cuentan con servicio de saneamiento a base de letrinas que no garantiza la salubridad de
las familias, la que expone a las familias a contraer enfermedades diarreicas, infecciosas y
parasitosis por la proliferacin de insectos y microrganismos presentes en el medio
ambiente. Los casos de las enfermedades infecciosas y parasitarias han aumentado de
25.50% (2010) a 31.70% (2011). Ver Cuadro N 14.
Acarreo de agua. Debido a la precaria situacin de los servicios, la poblacin se ve

obligada a abastecerse de fuentes alternativas teniendo que incurrir en acarreos. Por lo
general el acarreo condiciona importantes esfuerzos para abastecerse de agua ya que
deben recorrer largas distancias y esperar su turno para poder abastecerse de este lquido,
lo que ocasiona destinar un tiempo importante en detrimento de su posible empleo en otras
actividades. El diagnstico realizado indica que el 100% de las familias que no poseen
conexin acarrea agua y el tiempo promedio que demoran las familias es de 17 minutos.
(Ver Cuadro N 46).
b. Efectos indirectos:
Gastos de atencin en salud de la poblacin. El consumo del agua de mala calidad y
disposicin inadecuada de excretas trae incidencia de enfermedades de origen hdrico, que
incrementan los gastos de salud en la prevencin de enfermedades, empeorando la
situacin de pobreza de los pobladores ya que parte de sus recursos tienen que orientar a
atenciones en salud en lugar de atender necesidades primarias (alimentacin, viviendas,
otras).
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Menor tiempo para desarrollo de actividades productivas y socioculturales. El

constante acarreo de agua minimiza el tiempo que los pobladores pueden destinar a
realizar actividades productivas (agricultura, ganadera, educacin en los nios) y sociales.
De acuerdo a la encuesta socioeconmica realizada el tiempo promedio que realizan las
familias para acarrear agua es de 9.40 minutos y al da realizan 6 viajes. (Ver Cuadro N
46).
c. Efecto final:
Las causas indicadas anteriormente genera la incidencia de enfermedades de origen
hdrico que a su vez conlleva al incremento de los gastos de salud y la contaminacin del
medio ambiente, que repercute en ltima instancia en el DETERIORO DEL NIVEL Y
CALIDAD DE VIDA EN LA POBLACIN DEL CENTRO POBLADO DE BAJO
HUAHUARI, debido a la inadecuada infraestructura del servicio de agua y disposicin
sanitaria de excretas; esta situacin deriva en el empeoramiento de la pobreza y falta de
desarrollo socio econmico de la poblacin.
A continuacin presentamos el rbol causas-efecto.
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Grafico N 10
rbol de Causas y Efectos
EFECTO FINAL
Deterioro del nivel y calidad de vida en la poblacin del
centro poblado de Bajo Huahuari
EFECTO INDIRECTO
Incremento de los gastos
de atencin en salud de
la poblacin
EFECTO INDIRECTO
Menor tiempo para
desarrollo de actividades
productivas y
socioculturales
EFECTO DIRECTO
Incremento de los ndices
de morbilidad
EFECTO DIRECTO
Acarreo de agua
PROBLEMA CENTRAL
Incidencia de enfermedades de origen hdrico en la poblacin del
centro poblado de Bajo Huahuari del Distrito de Rio Negro
CAUSA DIRECTA
Consumo de agua de
mala calidad
CAUSA INDIRECTA
Inadecuada
infraestructura de
abastecimiento de
agua potable
CAUSA DIRECTA
Deficiente disposicin de
excretas y aguas servidas
CAUSA DIRECTA
Inadecuada gestin de
los servicios
CAUSA DIRECTA
Dbil gestin de los
servicios de
saneamiento.
CAUSA INDIRECTA
Infraestructura
inadecuada
para
disposicin de excretas y
aguas residuales
CAUSA INDIRECTA
Bajos niveles de
educacin sanitaria
CAUSA INDIRECTA
Inadecuada gestin
tcnica y administrativa
de la JASS y ATM
3.3.
Planteamiento del proyecto

Sobre la base del rbol de causas y efectos construiremos el rbol de objetivos o rbol de
medios y fines, en la que mostraremos la situacin deseable que se producir cuando se
solucione el problema central y las alternativas de solucin tcnicamente viables.
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3.3.1.
Objetivo central e indicadores

La solucin al Problema Central del proyecto constituye el Objetivo Central del Proyecto, el
cual es: DISMINUCIN DE ENFERMEDADES DE ORIGEN HDRICO EN EL CENTRO
POBLADO BAJO HUAHUARI DEL DISTRITO DE RO NEGRO.
Cuadro N 63
Indicadores del Objetivo Central
INDICADORES
OBJETIVO CENTRAL
Disminucin de
enfermedades de origen
hdrico en la poblacin del
centro poblado de Bajo
Huahuari del distrito de Ro
Negro.
Al ao 1: se habr reducido
en 30% las enfermedades
infecciosas parasitarias
Al ao 1: se habr reducido
en 25% las enfermedades de
la piel y tejido sub cutneo
INDICADOR LNEA BASE

Enfermedades infecciosas
parasitarias: 22.80% del
total
Enfermedades de la piel y
tejido sub cutneo: 5% del
total
INDICADOR META
Enfermedades
infecciosas intestinales:
15.96% del total
Enfermedades de la
piel
y
tejido
subcutneo: 3.75% del
total
Al implementar un servicio de agua potable y disposicin sanitaria de excretas mediante la

buena gestin del agua, la infraestructura adecuada, adems de la oportuna informacin,
asegurar el logro final de mejorar la calidad de vida de la poblacin, fomentando el
desarrollo de sus habitantes a explotar los recursos disponibles de la zona y asegurando la
sostenibilidad mediante la conservacin de los mismos, gracias a una poblacin con buena
salud y tambin por la eficaz disposicin de las excretas y aguas residuales.
Consciente tambin que el servicio implica, gracias a una oportuna educacin sanitaria
tanto en los hbitos de higiene y manipulacin del agua en vivienda, como en el costo de
una tarifa razonable por el servicio de agua y saneamiento adecuado que no contamine el
medio ambiente, se lograr la consecucin de los objetivos planteados.
3.3.2.
a. Medios de primer nivel:

Consumo de agua de buena calidad. Esto como resultado de las instalaciones
adecuadas del servicio de agua y el adecuado tratamiento. Para revertir la situacin
negativa, el proyecto deber plantear acciones que permitan que la poblacin afectada
consuman agua de calidad.
Eficiente disposicin de excretas y aguas servidas. Debido a la adecuada disposicin
de excretas, que trae consigo la disminucin de enfermedades. Con el proyecto se debe
plantear acciones para la adecuada disposicin de excretas.
Adecuados hbitos y prcticas de higiene. Debido a la implementacin de programas de
educacin sanitaria del rea de influencia, en el adecuado manejo y uso del agua y la
disposicin sanitaria de excretas.
Capacidad tcnica y administrativa de JASS. Por la presencia de una organizacin
adecuada que garantice la continuidad del servicio de agua potable, Existencia de
Infraestructura adecuada de abastecimiento de agua para consumo humano.
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b. Medios fundamentales
Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua potable. Por las instalaciones
adecuadas del sistema de agua potable de acuerdo a los estndares emitidos por el sector
correspondiente.
Infraestructura adecuada para disposicin de excretas y aguas residuales. Por las
instalaciones adecuadas de las Unidades Bsicas de Saneamiento.
Adecuados niveles de educacin sanitaria. Por la implementacin de programas de
educacin sanitaria como importancia del agua, uso y manejo del agua, forma de
contaminacin, vas de transmisin de enfermedades, prcticas de higiene, entre otros.
Adecuada gestin tcnica y administrativa de la JASS y ATM. Por la presencia de una
organizacin que gestione y garantice la sostenibilidad del servicio, as como el
conocimiento adecuado de los componentes del servicio.
Cuadro N 64
Indicadores de los Objetivos Especficos
INDICADORES
COMPONENTE
Componente N 1:
Adecuada
infraestructura de
abastecimiento de
agua potable
NOMBRE
DEL
INDICADOR
INDICADOR LNEA
BASE
INDICADOR META
Agua de
buena calidad
<2.3 NMP/100 ML
cantidades de
coliformes totales.
Nmero de
conexiones de
agua
Familias que acceden

al servicio de agua
potable: 0 unidades.
Continuidad
del servicio
Familias acceden al
servicio de agua
potable: 0 horas.
Familias acceden al servicio de agua

potable: 24 horas.
0.0 NMP/100 ml de cantidades de

coliformes totales
Al ao 1: Se instalaran 114 conexiones
domiciliarias, 02 conexiones para las
instituciones educativas y 07 para
instituciones sociales (Total 123
conexiones).
Componente N 2
Adecuada
infraestructura para
disposicin de
excretas y aguas
residuales
Nmero de
nuevas
conexiones
Familias que disponen

de un sistema de
disposicin sanitaria de
excretas: 0 unidades
Al ao 1: El 100% de las familias cuentan

con UBS. Se instalaran 114 UBS
domiciliarias, 04 UBS para las instituciones
educativas y 07 para instituciones sociales
(Total 125 conexiones).
Componente N 3
Adecuados niveles de
educacin sanitaria
Nmero de
familias
capacitadas
Porcentaje de familias
capacitadas en
educacin sanitaria: 0%
Al ao 1: 114 familias cuentan con

adecuados hbitos y prcticas de higiene.
Componente N 4
Adecuada gestin
de la JASS y ATM
Porcentaje de
miembros de
la JASS y
ATM
capacitadas
Porcentaje de los
miembros de la JASS y
ATM capacitados: 0%
Al ao 1. El consejo directivo de la JASS y

ATM ha logrado el 100% del cobro de la
cuota familiar , cuenta con sus actas y libro
de caja al da, gestiona la desinfeccin
peridica del agua; realiza el mantenimiento
preventivo de los sistemas proyectados al
ao 1.
ELABORACIN: Consorcio Consultor Rural N 03 TEM 6.
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3.3.3.
Anlisis de fines
a. Fines Directos:
Disminucin de los ndices de morbilidad. El consumo de agua en condiciones
adecuadas trae consigo la disminucin de enfermedades de origen hdrico.
Abastecimiento de agua a domicilio. La existencia del sistema de agua potable, va
permitir que los pobladores dejan de recurrir distancias considerables para captar el agua
para su consumo.
b. Fines Indirectos:
Menores gastos de atencin en salud de la poblacin. El consumo del agua de buena
calidad y disposicin adecuada de excretas trae la disminucin de enfermedades de origen
hdrico, que reducen los gastos de salud en la prevencin de enfermedades.
Mayor tiempo para desarrollo de actividades productivas y socioculturales. La
instalacin de servicios de agua potable y la disposicin sanitaria de excretas en sus
viviendas, va permitir que los pobladores dejan de recurrir distancias y destinar el tiempo a
realizar actividades productivas (agricultura, ganadera, educacin en los nios) y sociales.
c. Fin ltimo
Los medios indicados anteriormente genera la disminucin de enfermedades de origen
hdrico que a su vez conlleva a menores gastos de salud y mayor tiempo para el desarrollo
de actividades socioculturales, que repercute en ltima instancia en el MEJOR NIVEL Y
CALIDAD DE VIDA EN LA POBLACIN DEL CENTRO POBLADO DE BAJO
HUAHUARI
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Grafico N 11
rbol de Medios y Fines
FIN LTIMO
Mejor nivel y calidad de vida en la poblacin del centro poblado de
Bajo Huahuari
FIN INDIRECTO
Menores gastos de
atencin en salud de la
poblacin
FIN INDIRECTO
Mayor tiempo para
desarrollo de actividades
productivas y
socioculturales
FIN DIRECTO
Disminucin de los
ndices de morbilidad
FIN DIRECTO
Abastecimiento de agua
a domicilio
OBJETIVO CENTRAL
Disminucin de enfermedades de origen hdrico en la poblacin del centro poblado de
Bajo Huahuari del Distrito de Rio Negro
MEDIO DE PRIMER
NIVEL
Consumo de agua de
buena calidad
MEDIO FUNDAMENTAL
Adecuada infraestructura
de abastecimiento agua
potable
MEDIO DE PRIMER
NIVEL
Eficiente disposicin de
excretas y aguas
servidas
MEDIO DE PRIMER
NIVEL
Adecuados hbitos y
prcticas de higiene
MEDIO DE PRIMER
NIVEL
Capacidad tcnica y
administrativa de JASS
MEDIO FUNDAMENTAL
Infraestructura adecuada
para disposicin de
excretas y aguas
residuales
MEDIO FUNDAMENTAL
Adecuados niveles de
educacin sanitaria
MEDIO FUNDAMENTAL
Adecuada gestin
de JASS y ATM
3.3.4.
Anlisis e interrelacin de los medios fundamentales

Los medios fundamentales que se describen son imprescindibles:
Medio Fundamental 1: Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua
potable
Medio Fundamental 2: Infraestructura adecuada para disposicin de excretas y
aguas residuales
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Medio Fundamental 4: Adecuada gestin tcnica y administrativa de JASS y ATM

Los 04 medios fundamentales son imprescindibles y complementarios por cuanto deben
llevarse a cabo conjuntamente.
3.3.5.
Anlisis e interrelacin de acciones:

Las acciones para alcanzar los medios fundamentales se plantean a continuacin:
MEDIO FUNDAMENTAL 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE ABASTECIMIENTO

DE AGUA POTABLE
Accin 1.4: Construccin de reservorio apoyado.
Accin 1.5: Instalacin de lneas de aduccin y redes de distribucin.
Las acciones antes mencionadas son complementarias entre s
Para alcanzar el Medio fundamental 1, existe una sola alternativa de solucin.
MEDIO FUNDAMENTAL 2: INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA DISPOSICIN DE
Accin 2.1: Instalacin de unidades bsicas saneamiento tipo arrastre hidrulico
Accin 2.3: Construccin de planta de tratamiento de aguas residuales
Para alcanzar el Medio fundamental 2, existe nica alternativa de solucin.
MEDIO FUNDAMENTAL 3: ADECUADOS NIVELES DE EDUCACIN SANITARIA
Accin 3.1: Programa de fortalecimiento de capacidades para la poblacin - Agua potable
Accin 3.2: Programa de fortalecimiento de capacidades para la poblacin - UBS
Las acciones se darn mediante talleres los cuales contendrn los puntos establecidos en
la Gua de intervencin social en proyectos de agua y saneamiento del PNSR.
MEDIO FUNDAMENTAL 4: ADECUADA GESTIN TCNICA Y ADMINISTRATIVA DE
LA JASS Y ATM
Accin 4.1: Capacitacin y fortalecimiento del personal tcnico y administrativo de JASS y
ATM.
Para alcanzar este medio fundamental se formara la Junta Administradora de Servicios de
Saneamiento (JASS) y rea Tcnica Municipal (ATM), se fortalecer mediante acciones de
capacitacin.
A continuacin se presenta el rbol de Medios Fundamentales:
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Grafico N 12
rbol de Medios Fundamentales
1.- Adecuada
el servicio de agua
potable
2.- Adecuada
la disposicin
sanitaria de
excretas
3.- Adecuados
niveles de
educacin sanitaria
4.- Mejora en la
gestin tcnica y
administrativa de
JASS y ATM
1.1- Construccin de
captacin tipo quebrada
2.1- Instalacin de
unidades bsicas de
saneamiento tipo arrastre
hidrulica
3.1- Programa de
fortalecimiento de
capacidades para la
poblacin - Agua potable
4.1- Capacitacin y
fortalecimiento del
personal tcnico y
administrativo de la JASS
y ATM.
2.2- Instalacin de redes de

alcantarillado
3.2- Programa de
fortalecimiento de
capacidades para la
poblacin - UBS
1.2- Instalacin de planta de

tratamiento de agua potable
1.3- Instalacin de lneas de

conduccin
2.3- Construccin de planta

de tratamiento de aguas
residuales
1.4- Construccin de
reservorio apoyado
1.5-. Instalacin de lnea de

aduccin y redes de
distribucin
1.6- Instalacin de conexin

intradomiciliaria
1.7- Impacto ambiental
ACCIONES COMPLEMENTARIAS
ALTERNATIVA NICA: 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 1.6,

1.7, 2.1, 2.2, 2.3, 3.1, 3.2 y 4.1
3.4.
Alternativas de solucin.
El marco terico utilizado como referencia que sustente el planteamiento como solucin al
problema identificado para el presente estudio, es una medida que lleva al cumplimiento de
los objetivo del PNSR. La intervencin en estos sistemas se fundamenta en los Parmetros
y Normas del Sistema Nacional de Inversin Pblica SNIP (Resolucin Directoral N 0032011-EF/68.01), Reglamento Nacional de Edificaciones (Decreto Supremo N 011 2006
Vivienda), Ley General de Servicios de Saneamiento (Ley N 26338) y Gua de Opciones
Tcnicas para Abastecimiento de Agua Potable y Saneamiento para Centros Poblados del
mbito Rural del PNSR.
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3.4.1.
Planteamiento de las alternativas de solucin.

En la actualidad la poblacin del centro poblado Bajo Huahuari, cuentan con un inadecuado
servicio de agua y unidades bsicas de saneamiento, siendo por tanto los sistemas a
intervenir con mejoramiento y ampliacin de los servicios existentes.
COMPONENTE 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA
POTABLE
Se ha planteado una alternativa de solucin para el servicio de agua potable:
ALTERNATIVA NICA
La alternativa nica comprende el mejoramiento y ampliacin del servicio de agua potable
con un sistema de captacin tipo quebrada. La misma que est compuesto de las
siguientes acciones.
ALTERNATIVA Accin 1.4: Construccin de reservorio apoyado
NICA
Accin 1.5: Instalacin de lneas de aduccin y redes de distribucin
Factores asociados a la produccin de agua: la cantidad de agua que produce la quebrada

del Fundo Basilio, cubre la demanda diaria de la poblacin, a diferencia de otras fuentes
que son insuficientes.
Adems debido a la cota de ubicacin de la captacin proyectada, hace posible que el
sistema sea adecuado para un funcionamiento por gravedad.
Se plante como nica alternativa la instalacin de una PTAP constituida por un
sedimentador y una batera de filtros de dos cmaras por los siguientes factores:
Factores asociados a la calidad de la fuente: la calidad de agua que produce el Ro S/N del
Fundo Basilio, est limitada por ser una fuente superficial, propensa a estar en contacto con
contaminantes que alteran su calidad fsica, por ello se plantea la instalacin de un
sedimentador y un sistema de filtracin lenta, para reducir la cantidad de solidos
suspendidos y otros contaminantes fsicos del agua.
Se plante como nica alternativa la construccin de un reservorio apoyado de 25m3 por
Factores asociados a reserva de agua: la cantidad de agua que se prev almacenar es el
20% de la demanda promedio del centro poblado para un da de consumo de agua, por ello
se proyecta un almacenamiento de agua de 25m3, en la que tambin est incluido el
volumen de reserva para dos horas, que cubre la demanda de agua en momentos de se
paralice el servicio por eventos de deterioros y/o mantenimiento del sistema de agua.
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COMPONENTE 2: INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA DISPOSICIN DE

Accin 2.1: Instalacin de Unidades Bsicas de Saneamiento tipo
arrastre hidrulico
ALTERNATIVA
Accin 2.2: Instalacin del sistema de alcantarillado.
NICA
Accin 2.3: Construccin de la planta de tratamiento primario de
aguas residuales.
Se plante como nica alternativa para la disposicin de excretas, el uso de Unidad Bsica
de Saneamiento tipo Arrastre Hidrulico en las zonas dispersas del centro poblado y el uso
de un sistema de redes de interconexin en la parte ms concentrada de la localidad, por
Factores asociados a la disponibilidad de agua: La cantidad de agua potable que
abastece a loa poblacin cubre la demanda diaria, por ello la cantidad de agua que
se tiene para descarga, favorece a la implementacin de este sistema, tambin se
tiene disponibilidad de terreno para las zanjas y casetas.
Factores asociados al suelo: Los suelos del centro poblado de Bajo Huahuari son
permeables es decir, los suelos tienen suficiente capacidad de absorcin que
permitan la infiltracin de los lquidos y no hay la posibilidad de contaminar aguas
subterrneas, pues estn por debajo de los 3.50 m de profundidad.
Factores asociados al suelo: Segn los resultados de test de percolacin, tiene un
valor de 14.56 min/ 2.50 cm. Es decir, que el suelo es de infiltracin media y por
ello se instalar un sistema con zanjas de percolacin.
Factores asociados a los aspectos culturales, bsicamente relacionado al material
constructivo, el centro poblado posee estructuras de concreto, por ello la
implementacin de las casetas y dems componentes del sistema de disposicin
de excretas, no causara impacto social alguno en la localidad. Adems se tiene a
disposicin material de las canteras cerca del Rio Huahuari para los agregados
necesarios para las estructuras de concreto.
Por lo antes mencionado la posibilidad de plantear la instalacin de Unidades
Bsicas de Saneamiento de arrastre hidrulico, queda aceptada.
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ALTERNATIVA
Construccin de un tanque Imhoff de 22 m3
NICA
Factores asociados a la descarga de aguas residuales: en el centro poblado se
tiene una produccin diaria de agua residual de 22 m3/da, caudal que es superior
a los 20m3/da, por ello segn lo establece las normas y guas para el diseo de
tratamientos primarios de aguas residuales en zonas rurales, la opcin adecuada
para el caudal producido es el de un tanque Imhoff.
Por lo antes mencionado la posibilidad de usar el sistema de tratamiento primario
mediante tanque Imhoff, queda aceptada.
COMPONENTE 3: ADECUADOS NIVELES DE EDUCACIN SANITARIA
Accin 3.1: Programa de fortalecimiento de capacidades para la
ALTERNATIVA poblacin - Agua potable
NICA
Accin 3.2: Programa de fortalecimiento de capacidades para la
poblacin Disposicin Sanitaria de Excretas (UBS).
COMPONENTE 4: ADECUADA GESTIN TCNICA Y ADMINISTRATIVA DE LA JASS Y

ATM
ALTERNATIVA Accin 4.1: Capacitacin y fortalecimiento del personal tcnico y
NICA
administrativo de JASS y ATM
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CAPITULO IV
FORMULACIN Y
EVALUACIN
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IV.
FORMULACIN Y EVALUACIN
4.1.
Horizonte de evaluacin del proyecto.

Para proyectos de saneamiento, el Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP - 10),
referente al perodo de evaluacin indica que ste no ser menor a diez aos; en ese caso,
una infraestructura debera evaluarse solo por el tiempo en que la misma pueda
proporcionar beneficios a los usuarios, lo que est relacionado con el periodo de vida
econmica. As mismo, de acuerdo al Anexo K 1 Gua para la Elaboracin de Proyectos de
Agua Potable y Saneamiento del Programa Nacional de Saneamiento Rural.
Entonces, el ciclo del proyecto est definido por las siguientes fases:
4.1.1.
La Fase de pre inversin y su duracin

En esta fase se ha realizado la inspeccin tcnica, se ha recopilado la informacin para
realizar el diagnstico (informacin primaria), se ha identificado el problema y el objetivo del
proyecto, se ha constituido el Concejo Directivo de la JASS, se han suscrito las diferentes
actas de compromiso, todo ello conducente a la formulacin del estudio a nivel de perfil.
Por lo tanto la fase de pre-inversin (elaboracin del estudio de pre inversin) culmina con
la declaratoria de viabilidad del proyecto.
Grafico N 13
Fases del PIP
HORIZONTE DE EVALUACIN
PRE INVERSIN
Factibilidad
Idea
INVERSIN
Estudios y
expediente tcnicos
Perfil
Ejecucin
POST INVERSIN
Evaluacin Ex post
Operacin y
mantenimiento
4.1.2.
La Fase de inversin, sus etapas y duracin

La fase de inversin incorpora las actividades necesarias para generar la capacidad fsica
de ofrecer los servicios del proyecto. En este caso las etapas que se incluyen son:
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a. Diseo y expediente tcnico del proyecto

Se iniciarn los estudios definitivos como es el expediente tcnico (diseos estructurales,
mecnica de suelos, costos y presupuestos, planos definitivos, plan de gestin del servicio,
estudio de impacto ambiental) que por sus caractersticas de integralidad incluir 4
componentes, el de infraestructura de agua potable, infraestructura de disposicin sanitaria
de excretas, educacin sanitaria y gestin tcnica y administrativa de la JASS
Este estudio se estima en 3 meses inicia con una fase de campo con la finalidad de disear
el expediente acorde a la topografa del terreno y al nivel cultural de la poblacin,
posteriormente tendr una etapa de trabajo en gabinete. Los formuladores del expediente
tcnico debern considerar la informacin recogida en la etapa de formulacin del perfil.
b. Ejecucin del Proyecto
El PNSR, cuenta con la organizacin adecuada y con la experiencia para la gestin del
proyecto en su etapa de inversin, as como con los recursos para el financiamiento parcial
de las obras a ejecutarse.
Para la ejecucin del proyecto se contar con los servicios de varias firmas contratistas de
reconocida trayectoria en obras de saneamiento, as como en supervisin de obras, para
asegurar que las operaciones financieras vayan dirigidas en un contexto de desarrollo para
la comunidad, incluyendo educacin sanitaria y capacitacin en administracin, operacin y
mantenimiento.
Se considera el tiempo que se demorar durante el proceso de licitacin, seleccin y
contratacin (3 meses), as como la ejecucin de la obra que se ejecutar en un plazo total
de 5 meses.
4.1.3.
La Fase de post inversin y sus etapas

Esta fase comprende la etapa posterior a la ejecucin del proyecto y plantea el desarrollo
de las siguientes actividades:
a. Evaluacin ex post de culminacin

Esta etapa se realizada al finalizar la fase de inversin en trminos fsicos,
independientemente si se cuenta con la liquidacin de obras o el informe de cierre del PIP.
La evaluacin de culminacin tiene como propsitos por un lado ver el reflejo inmediato del
proceso de ejecucin del PIP para medir la eficiencia de la misma, en trminos de tiempos,
costos y metas, y obtener lecciones y recomendaciones relacionadas con el planeamiento y
ejecucin de proyectos, y por el otro analizar las perspectivas de la sostenibilidad del
proyecto, en trminos de la disponibilidad de los factores necesarios para la operacin y
mantenimiento adecuado, que posibiliten la entrega oportuna del bien o servicio
determinado, concluyendo con las recomendaciones pertinentes incluida la relacionada a la
necesidad del seguimiento ex post. Se considera un tiempo promedio de 01 mes para
elaborar el informe.
b. Reposiciones o reinversiones
Las inversiones futuras son aquellas inversiones que se dan posterior a la ejecucin del
proyecto, son necesarias para que el sistema de agua y disposicin sanitaria de excretas
sigan reportando beneficios durante el horizonte de evaluacin como resultado del
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crecimiento de la poblacin que se ve reflejado en el nmero de viviendas, en tal sentido

dentro de esta categora se encuentran las inversiones en conexiones domiciliarias y redes
de distribucin (cada ao) y las reinversiones en filtro de tratamiento al ao 10.
c. Operacin y mantenimiento
En esta etapa se determina los responsables para mantener la capacidad instalada del
sistema de agua potable y disposicin sanitaria de excretas en condiciones adecuadas
durante el horizonte de evaluacin (20 aos).
Segn los criterios de evaluacin para los proyectos de saneamiento, el horizonte del
proyecto se ha fijado en 20 aos; tiempo que se sustenta porque el periodo ptimo de
diseo de las estructuras de saneamiento oscila entre 10 y 20 aos, por lo que debe estar
contenido en el horizonte de evaluacin del proyecto. (Ver Anexo SNIP-10).
4.1.4.
Periodo ptimo de diseo

Los tratados tericos realizados en torno a este tema, sugieren que estos componentes
deben de ser diseados para ms de 20 aos. La experiencia de nuestro pas, indica
tambin lo mismo, son pocas las ciudades y/o localidades donde luego de una inversin
inicial en estos sistemas, se vuelve a realizar otra similar en ampliaciones y mejoras en
periodos menores al mencionado.
La fase de inversin comprende, al periodo de elaboracin de los estudios definitivos
(diseos estructurales, mecnica de suelos, costos y presupuestos, planos definitivos, plan
de gestin del servicio, estudio de impacto ambiental) que se estima en 3 meses, tambin
se considera el tiempo que se demorar durante el proceso de licitacin, seleccin y
contratacin (2 meses), as como la ejecucin de la obra que se ejecutar en un plazo total
de 5 meses. A continuacin se presenta el cuadro del horizonte de evaluacin del proyecto.
A continuacin se presenta el cuadro del horizonte de evaluacin del proyecto:
Cuadro N 65
Horizonte de Evaluacin
FASE DE INVERSIN
AO 0
ME
S1
ME
S2
ME
S3
ME
S4
ME
S5
AO 1
ME
S6
ME
S7
ME
ME
S
S
10

AO
AO
AO
AO 5
10
15
20
EEPC 1/
Operacin y mantenimiento del sistema de agua potable
Estudios
definitivos y
expediente
tcnico
Proceso de
licitacin,
seleccin
y
contrataci
n
Ejecucin fsica de obra

y ejecucin del
componente social
Operacin y mantenimiento del sistema de disposicin

Inversiones futuras del sistema de agua potable
Inversiones futuras del sistema de disposicin sanitaria de
excretas

1/ Evaluacin ex post de culminacin del sistema de agua potable y disposicin sanitaria de excretas
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4.2.
Determinacin de la brecha oferta demanda
4.2.1.
Anlisis de la demanda
a. Estimaciones y proyecciones de la demanda para el servicio de Agua Potable

Consumo domestico
Sobre la base de la informacin recogida en el diagnstico, se establece que en el centro
poblado de Bajo Huahuari existen 114 viviendas, de las cuales, 16.7% cuenta con
conexiones domiciliarias de agua para consumo humano y el 83.3% se abastecen de agua
de fuente externa a su vivienda, como son las piletas, acequias, quebradas y manantial.
Otros consumos
Del mismo modo a partir de la informacin consignada en el diagnstico, en el centro
poblado de Bajo Huahuari existe 02 Instituciones Educativas y 07 organizaciones sociales.
Definicin del mbito de influencia del PIP y la poblacin demandante, potencial y
efectiva
Poblacin de Referencia
La poblacin de referencia es la poblacin total del rea de influencia del proyecto, que est
constituida por la poblacin del centro poblado Bajo Huahuari (389 habitantes que viven en
114 viviendas, equivalentes al mismo nmero de familias), que se ubica en el distrito de Ro
Negro, provincia de Satipo, departamento de Junn. Siendo necesario conocerla dinmica
de la poblacin beneficiada, se analiza la situacin demogrfica del rea rural de estos
mbitos, esta informacin nos dar el marco de referencia para determinar los beneficiarios
del proyecto. Sobre todo, se requiere una referencia de la tasa de crecimiento anual para el
estudio y la proyeccin de la poblacin beneficiaria con proyecto; para lo cual se analiza el
crecimiento de la poblacin y viviendas a nivel regional, provincial y distrital, deduciendo de
ellos la tasa de crecimiento para el rea de influencia del proyecto.
Poblacin demandante potencial
La poblacin demandante potencial es la poblacin total del rea de influencia que no
recibe el servicio ptimo, para el caso del presente estudio, son todas las familias del centro
poblado Bajo Huahuari, ya que todas estn siendo afectadas en mayor o menor grado por
el problema y que potencialmente requerirn los servicios ofrecidos por el proyecto. Esta
poblacin asciende a 389 personas constituidas en 114 viviendas.
Poblacin demandante efectiva
La poblacin demandante efectiva es la poblacin que solicita el servicio en condiciones
eficientes, para el caso del presente estudio, de acuerdo al diagnstico realizado a travs
de encuestas socioeconmicas, se ha identificado que la poblacin demandante efectiva es
la misma poblacin demandante potencial, ya que no existe poblacin que est siendo
atendida con servicios de agua potable y saneamiento de calidad:
Por lo tanto, la poblacin demandante efectiva est conformada tambin por 389 personas,
que viven en 114 viviendas. Esta cantidad de poblacin, as como la cantidad de viviendas
se ha obtenido realizando un empadronamiento a cargo del equipo consultor del Consorcio
Consultor Grupo N 03.
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Estimacin y proyecciones de la demanda para el servicio de agua potable

En proyectos de agua potable la demanda se determina por la cantidad y calidad de agua
que se necesitan para abastecer a la poblacin tanto para consumo domstico como para
otros usos (Comerciales, estatales, etc.).
Parmetro de diseo
Con la finalidad de validar la dotacin para proyectos de la zona de influencia, se tiene
como referencia los Parmetros de Diseo y Opciones Tcnicas de Programa Nacional de
Saneamiento Rural
i.
Dotacin de agua
Consumo domstico. De acuerdo con la normatividad vigente, el consumo de agua
domstica teniendo en cuenta el tipo de UBS es de 120 Lt/hab/da. Toda vez que la
comunidad nativa a intervenir se encuentra en la regin selva y el tipo de bao y UBS a
instalar es arrastre hidrulico.
Cuadro N 66
Dotacin de Agua Regin y Tipo de UBS mbito Rural
CONSUMO DE AGUA DOMSTICA POR TIPO DE UBS A IMPLEMENTAR
UBS ARRASTRE HIDRULICO
UBS COMPOSTERA
ZONA
Costa
110 l/h/d
80 l/h/d
Sierra
100 l/h/d
70 l/h/d
Selva
120 l/h/d
90 l/h/d
ambiental
Consumo estatal. Para el consumo estatal de agua se consider los siguientes

parmetros.
Cuadro N 67
Dotacin de Agua para Instituciones Educativas
ZONA
INSTITUCIONES EDUCATIVOS
DOTACIN
Costa, Sierra Y Selva
Educacin Inicial y primaria

Educacin Secundaria
15 l/h/d
20 l/h/d
ambiental
Consumo social. Para el caso de locales, organizaciones o instituciones que tienen

concurrencia de poblacin o presten atencin al pblico, incluido establecimientos de salud,
la dotacin a usar ser la dotacin estipulada por vivienda.
ii.
Factor de variacin diario y horario

Las variaciones de consumo se plantean de acuerdo al Reglamento Nacional de
Construcciones, y se asume como coeficientes de variacin de consumo los siguientes:
Demanda de produccin de agua potable (QP). La demanda de produccin media es la
suma del consumo y las perdidas fsicas del sistema QP = Consumo Total + PF; QP =
Consumo total / (1- %PF).
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QP 1,04lts / seg
Demanda mxima diaria (QMD) y demanda mxima horaria (QMH). La estimacin de la
demanda mxima diaria (QMD), se obtiene a partir de la demanda de produccin media,
segn la siguiente expresin:
QMD QP *1.3 1,04 *1.3 1,35lit / seg

Dnde:
K1: es el factor mximo diario, K1=1.3
La demanda mxima horaria (QMH) se determina de la siguiente forma.
QMH QP * 2 1,04* 2 2.07lit / seg

Dnde:
K2 es el factor mximo horario, K2=2
Volumen de almacenamiento
El volumen de almacenamiento en este caso estar compuesto por una masa de agua, el
de regulacin, que equivale al 20% de la demanda mxima diaria de acuerdo al
Reglamento.
Determinacin de la demanda proyectada de agua potable

Poblacin actual. Segn el empadronamiento realizado en el centro poblado de Bajo
Huahuari en el mes de noviembre del 2013 existen 114 viviendas con un total de 389
habitantes. A ello se suma la existencia de dos instituciones educativas y siete
organizaciones sociales.
Cuadro N 68
Distribucin de Viviendas e Instituciones Sociales
DESCRIPCIN
CANTIDAD
TIPO
Viviendas
114
Domestico
I.E. Inicial N 30062
1
Estatal
I.E. Primaria N 30062
1
Estatal
Local Comunal Ciro alegra
1
Social
Casa de maestros Ciro Alegra
1
Social
Local Comunal Unin Progreso
1
Social
Estadio Comunal Valle Huahuari
1
Social
Local Comunal Bajo Huahuari
1
Social
Planta de Caf Bajo Huahuari
1
Social
Casa del maestro Bajo Huahuari
1
Social
TOTAL
123
Social
ELABORACIN: Consorcio Consultor N 03 TEM 6
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Cuadro N 69
Distribucin de Viviendas e Instituciones Sociales
C. EDUCATIVO
ALUMNOS
DOT (L/d)
CONSUMO (L/d)
15
39
5
15
15
15
225
585
75
885
Inicial
Primaria
Docentes
TOTAL
Tasa de crecimiento. Para el clculo de la tasa de crecimiento poblacional se recomienda

los siguientes pasos:
I. Calcular la tasa de crecimiento a nivel de Centro Poblado con datos oficiales (Censo del
INEI, 2007). Analizar la coherencia de la tasa obtenida. Si las tasas resultaran incoherentes
seguir el paso II.
II. Calcular la tasa de crecimiento con datos del empadronamiento 2014 y los censos
oficiales. Analizar la coherencia de la tasa obtenida. Si las tasas resultaran incoherentes,
seguir el paso III.
III. Realizar el anlisis indicado en los puntos I y II para una poblacin vecina que tenga
caractersticas socioeconmicas similares. Se deber describir y demostrar la similitud de
caractersticas. De no encontrarse una tasa coherente en la poblacin vecina o de no
encontrar una poblacin de caractersticas similares, seguir el paso IV.
IV. Analizar la tasa de crecimiento RURAL a nivel distrital con datos oficiales (Censo del
INEI). Analizar la coherencia de la tasa obtenida. Si las tasas resultaran incoherentes,
seguir el paso V.
V. Analizar a. o b. segn corresponda:
a. Analizar la natalidad, morbilidad, etc.
b. Si todas las tasas obtenidas hasta este punto resultaran negativas, se recomienda
mantener la poblacin del ao base durante todo el horizonte de evaluacin. Tambin se
puede agenciar de informacin de nacimientos que tiene la Posta Mdica para hallar la tasa
de crecimiento a nivel de centro poblado, solicitar de forma oficial para que tenga validez.
Segn los trminos de referencia indica que la tasa de crecimiento a usar es la tasa
intermensual a nivel distrital del cual se har un anlisis dado que las tasas pueden ser muy
altas o muy bajas por ello cada uno de las poblaciones rurales es decir A distrital y local
1
r=
poblacion 2007 14
((poblacion 1993) )
1 Para determinar la tasa de crecimiento se aplica la
siguiente formula
Para la aplicacin de la formula se utiliz como fuente los censos poblacionales de 1993 y
2007.
Teniendo en cuenta la metodologa anterior, el resultado se presenta en el siguiente
cuadro.
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Cuadro N 70
Estimacin de la Tasa de Crecimiento Poblacional a Nivel de la localidad
VARIABLES
1993
DIST. (RIO
NEGRO)
BAJO
HUAHUARI
Poblacin total (N
de habitantes)
18,001
252
2007
DIST. (RIO
NEGRO)
24,349
PADRN 2013
BAJO
HUAHUARI
BAJO HUAHUARI 1/
320
389
DISTRITAL
LOCAL
T.C.
1993/2013
LOCAL*
2.18%
1.72%
2.19%
T.C.
2007/2013
LOCAL**
3.31%

Un aspecto muy comn y generalizado de las proyecciones de poblacin de reas

menores, es que se trata de poblaciones abiertas, expuestas generalmente a fuertes
movimientos migratorios internos con efectos muy importantes, a muy corto plazo, sobre la
dinmica demogrfica de esas reas. La falta de datos hace difcil determinar la tendencia
histrica de estos procesos y, an ms dificultosa, la prediccin de cul puede ser su
evolucin.
Entre 1993 y 2007, el crecimiento poblacional en las provincias de Junn ha sido diverso.
Aquellas localizadas en la selva mostraron tasas de crecimiento positivo, mientras que las
de la sierra presentaron tasas negativas, salvo Huancayo cuya poblacin creci en 0,5 por
ciento promedio anual en este periodo. El dinamismo econmico de Huancayo y el
crecimiento de actividades agrcolas con mayores encadenamientos, como el caf y ctricos
en la selva, ha motivado un movimiento migratorio interno hacia estas provincias.
Se opt por asumir la tasa a nivel local, para realizar las proyecciones para la proyeccin
de la poblacin durante el horizonte de evaluacin es 1,72%. La tasa asumida fue calculada
tomando como base la informacin obtenida del Instituto Nacional de Estadstica e
Informtica (INEI) Censo 1993 (250 habitantes) y 2007 (320 habitantes).
Densidad por vivienda. Los habitantes de la zona de influencia del proyecto se concentran
en lotes de vivienda cada uno de los cuales se considera como un usuario de los servicios
de agua potable y disposicin sanitara de excretas. La densidad por vivienda para este
proyecto es de 3,41 hab/viv. De acuerdo al siguiente detalle:
Proyeccin de la poblacin a atender. Tomando como base los datos del cuadro anterior,
se ha proyectado el crecimiento de la poblacin (con mtodo aritmtico) que contar con el
servicio a partir del inicio de la operacin del proyecto (ao 2016) hasta el horizonte del
proyecto (ao 2035).
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Cuadro N 71
Proyeccin de la Poblacin
AO
Base
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
TOTAL
POBLACIN
VIVIENDAS
PROYECTADA PROYECTADAS
389
114
395
116
402
118
409
120
416
122
422
124
429
126
436
128
442
130
449
132
456
134
462
135
469
138
476
140
482
141
489
143
496
145
502
147
509
149
516
151
523
153
529
155
Del cuadro anterior se tiene que la poblacin objetivo al ao 10 es de 462 habitantes y para
el ao 20 asciende a 529 habitantes, a una tasa de crecimiento de 1,72%.
Cobertura de agua potable. El 83.0% de las viviendas del centro poblado Bajo Huahuari
no cuentan con servicio de agua potable, abastecindose el elemento liquido de los
manantiales y puquiales.
Cuadro N 72
Cobertura del Servicio de Agua Potable
CATEGORAS
CASOS
Si
No
TOTAL
%
5
32
37
17.0%
83.0%
100%
FUENTE: Encuesta Socioeconmica Noviembre 2013

Del cuadro anterior y teniendo en cuenta la poblacin se desprende que la cobertura de

agua potable en la actualidad es 83%, partiendo de esta situacin, se ha previsto abastecer
mediante conexiones domiciliarias a la totalidad de las viviendas identificadas (100% de la
poblacin que desea participar del presente proyecto) a lo largo del horizonte del mismo.
El proyecto ha previsto abastecer a 114 viviendas, 02 Instituciones Educativas y 07 lotes
sociales.
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Informacin utilizada para las proyecciones

Para realizar las proyecciones de demanda de agua y saneamiento, previamente se han
establecido las variables en el ao base, las cuales se presentan en los cuadros anteriores.
Luego se han proyectado las coberturas, teniendo en cuenta las polticas del gobierno y la
capacidad econmica de la poblacin del centro poblado Bajo Huahuari, a continuacin se
han estimado las coberturas anuales de demanda de agua. Tambin las coberturas
correspondientes a saneamiento.
Cuadro N 73
Informacin Base para la Proyeccin
CENTRO POBLADO
BAJO HUAHUARI
TOTAL
SIN PROYECTO
CON PROYECTO
389
395
1.72%
1.72%
Densidad poblacional (hab/viv) (2)
3.41
3.41
N lotes en total
123
123
N lotes ocupados
114
114
Poblacin con conexiones domiciliarias (3)
66
395
Poblacin sin conexiones domiciliarias
323
120.00
21.11
0.00
Poblacin actual (habitantes) (3)

Tasa de crecimiento poblacional (%) (1)
Dotacin por conexin (litros / habitante - da) (4)

Dotacin por familia no conectada (litros / habitante - da)
Poblacin que se abastece de otras fuentes
Cobertura de agua potable
Dotacin por pileta (litros / habitante - da)
323
17.0%
100%
0.0
40
N de familias con pileta
Coeficiente de variacin diaria k1
1.3
Coeficiente de variacin horario k2
2.0
0%
80%
Aporte de aguas residuales

Volumen de regulacin
20%
Porcentaje de prdidas
Poblacin con conexiones de UBS
50%
25%
395
Poblacin con letrinas
284
Cobertura de Saneamiento Bsico
0%
100%
De acuerdo a los hbitos, costumbres, caractersticas de la poblacin del lugar y teniendo

en cuenta que se trata de zona selva, la dotacin de agua per cpita por da para satisfacer
sus demandas primarias de consumo se estima en 120 Lt/hab/da.
Prdidas de Agua. Las prdidas de agua se han calculado partiendo de la produccin y
volumen de abastecimiento que ha sido estimado en base a los datos tomados de la
informacin de campo, como en la situacin actual no hay sistemas de agua potable de
ningn tipo no se estiman perdidas. Para la situacin con proyecto se considera una
prdida de 25%, estas prdidas incluyen las fsicas como las fugas, visibles y no visibles,
las no fsicas como los desperdicios, domiciliarios, clandestinaje y otros. Se considera como
supuesto con el proyecto mantener constante durante el horizonte de evaluacin.
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Cuadro N 74
Cobertura de Servicio de Agua y Unidades Bsicas de Saneamiento
COBERTURA AGUA (%)
AO
Base
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
CONEXIONES INCREMENTO
OTROS
% PERDIDAS
17.00%
83.00%
17.00%
83.00%
100.00%
83.00%
0.00%
25%
100.00%
0.00%
0.00%
25%
100.00%
0.00%
0.00%
25%
100.00%
0.00%
0.00%
25%
100.00%
0.00%
0.00%
25%
100.00%
0.00%
0.00%
25%
100.00%
0.00%
0.00%
25%
100.00%
0.00%
0.00%
25%
100.00%
0.00%
0.00%
25%
100.00%
0.00%
0.00%
25%
100.00%
0.00%
0.00%
25%
100.00%
0.00%
0.00%
25%
100.00%
0.00%
0.00%
25%
100.00%
0.00%
0.00%
25%
100.00%
0.00%
0.00%
25%
100.00%
0.00%
0.00%
25%
100.00%
0.00%
0.00%
25%
100.00%
0.00%
0.00%
25%
100.00%
0.00%
0.00%
25%
100.00%
0.00%
0.00%
25%
COBERTURA SANEAMIENTO (%)

UBS
(ARRASTRE LETRINAS
HIDRULICO)
0.00%
0.00%
73.00%
28.95%
0.00%
73.00%
28.95%
71.05%
0.00%
28.95%
71.05%
0.00%
28.95%
71.05%
0.00%
28.95%
71.05%
0.00%
28.95%
71.05%
0.00%
28.95%
71.05%
0.00%
28.95%
71.05%
0.00%
28.95%
71.05%
0.00%
28.95%
71.05%
0.00%
28.95%
71.05%
0.00%
28.95%
71.05%
0.00%
28.95%
71.05%
0.00%
28.95%
71.05%
0.00%
28.95%
71.05%
0.00%
28.95%
71.05%
0.00%
28.95%
71.05%
0.00%
28.95%
71.05%
0.00%
28.95%
71.05%
0.00%
28.95%
71.05%
0.00%
28.95%
71.05%
0.00%
UBS
(COMPOSTERA)
Consumos. Sobre la base de la informacin consignada en el diagnstico, se concluye que

el 83% de la poblacin del centro poblado Bajo Huahuari no cuentan con un servicio de
agua, sin embargo se abastecen de otras fuentes como puquiales y manantiales. Segn las
encuestas socioeconmicas el consumo de agua mediante acarreo es de 2,16 m3/mes
equivalentes a 21,11 Lt/hab/da
Periodo ptimo de diseo. El perodo ptimo de diseo es el nmero de aos durante el
cual la capacidad de produccin de un componente de un sistema de agua potable o de
saneamiento cubre la demanda proyectada minimizando el valor actual de inversin,
operacin y mantenimiento durante el perodo de anlisis del proyecto.
Se propone el uso de los siguientes periodos de diseo propuestos por el Programa
Nacional de Saneamiento Rural (PNSR)1 del Ministerio de Vivienda, Construccin y
Saneamiento:
Componentes del sistema de agua potable y alcantarillado: 20 aos
Unidades Bsicas de Saneamiento: 20 aos con reinversin cada 10 aos.
Con los datos presentados anteriormente se proceden a proyectar la demanda de agua.
FUENTE: ANEXO K Guas para la elaboracin de los PIP, Intervencin Social y Evaluacin de impacto ambiental.
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Proyeccin del servicio de agua potable

Cuadro N 75
Proyeccin de la Demanda de Agua Primera Parte
NUEVAS
TOTAL
ANTIGUAS
NUEVAS
TOTAL
ANTIGUAS
NUEVAS
TOTAL
17%
ANTIGUAS
66
TOTAL
NUEVAS
66
TOTAL
ANTIGUAS
0%
SOCIAL
TOTAL
83%
ESTATAL
POR PILETAS
17%
DOMESTICAS
OTRAS
TOTAL
NUMERO DE CONEXIONES
DOMESTICA
PILETAS
395
402
409
416
422
429
436
442
449
456
462
469
476
482
489
496
502
509
516
523
529
POR CONEXIONES
389
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
PILETAS
2014
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
UNIDADES SERVIDAS
POR
CONEXIONES
OTROS MEDIOS (*)
BASE
POBLACIN SERVIDA (hab)
CONEXIONES
AO
POBLACIN
COBERTURA (%)
19
19
19
19
19
19
17%
83%
0%
67
0
67
17%
100%
0%
0%
402
0
402
100%
100%
0%
0%
409
0
409
100%
100%
0%
0%
416
0
416
100%
100%
0%
0%
422
0
422
100%
100%
0%
0%
429
0
429
100%
100%
0%
0%
436
0
436
100%
100%
0%
0%
442
0
442
100%
100%
0%
0%
449
0
449
100%
100%
0%
0%
456
0
456
100%
100%
0%
0%
462
0
462
100%
100%
0%
0%
469
0
469
100%
100%
0%
0%
476
0
476
100%
100%
0%
0%
482
0
482
100%
100%
0%
0%
489
0
489
100%
100%
0%
0%
496
0
496
100%
100%
0%
0%
502
0
502
100%
100%
0%
0%
509
0
509
100%
100%
0%
0%
516
0
516
100%
100%
0%
0%
523
0
523
100%
100%
0%
0%
529
0
529
100%
19
118
120
122
124
126
128
130
132
134
135
138
140
141
143
145
147
149
151
153
155
0
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
19
127
129
131
133
135
137
139
141
143
144
147
149
150
152
154
156
158
160
162
164
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
0
99
101
103
104
106
108
110
112
114
116
118
120
122
124
126
128
130
132
134
136
19
118
120
122
124
126
128
130
132
134
135
138
140
141
143
145
147
149
151
153
155
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
0
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
0
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
0
108
110
112
113
115
117
119
121
123
125
127
129
131
133
135
137
139
141
143
145
19
127
129
131
133
135
137
139
141
143
144
147
149
150
152
154
156
158
160
162
164
Pgina 169 de 334

(REGULACIN)
20%
VOLUMEN DE
RESERVA
VOLUMEN
CONTRA
INCENDIOS**
VOLUMEN DE
ALMACENAMIE
NTO (M3/DIA)
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
(LT/SEG)
0.02
0.09
0.60
0.61
0.62
0.63
0.64
0.65
0.66
0.67
0.68
0.69
0.69
0.70
0.71
0.72
0.73
0.74
0.75
0.76
0.77
0.78
PERDIDAS %
CONSUMO TOTAL
(LT/SEG)
TOTAL
SOCIAL
0.02
0.00
0.00
0.02
0.00
0.09
0.00
0.00
0.09
0.00
0.56
0.010
0.03
0.60
0.00
0.57
0.010
0.03
0.61
0.00
0.58
0.010
0.03
0.62
0.00
0.59
0.010
0.03
0.63
0.00
0.60
0.010
0.03
0.64
0.00
0.61
0.010
0.03
0.65
0.00
0.61
0.010
0.03
0.66
0.00
0.62
0.010
0.03
0.67
0.00
0.63
0.010
0.03
0.68
0.00
0.64
0.010
0.03
0.69
0.00
0.65
0.010
0.03
0.69
0.00
0.66
0.010
0.03
0.70
0.00
0.67
0.010
0.03
0.71
0.00
0.68
0.010
0.03
0.72
0.00
0.69
0.010
0.03
0.73
0.00
0.70
0.010
0.03
0.74
0.00
0.71
0.010
0.03
0.75
0.00
0.72
0.010
0.03
0.76
0.00
0.73
0.010
0.03
0.77
0.00
0.73
0.010
0.03
0.78
0.00
(LT/SEG)
389
395
402
409
416
422
429
436
442
449
456
462
469
476
482
489
496
502
509
516
523
529
DEMANDA DE ALMACENAMIENTO
M3/DIA
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
DEMANDA DE AGUA POTABLE
(LT/SEG)
Base
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
ESTATAL
AO
DOMESTICAS
POBLACIN
CONSUMO DE AGUA PROMEDIO (LT/SEG)
CONSUMO DE AGUA
CON PILETA
(LT/SEG)
Cuadro N 76
Proyeccin de la Demanda de Agua Segunda Parte
0.00
0.00
0.80
0.82
0.83
0.84
0.85
0.87
0.88
0.89
0.90
0.91
0.93
0.94
0.95
0.96
0.98
0.99
1.00
1.01
1.03
1.04
0
0
69
70
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
88
89
90
0.00
0.00
1.04
1.06
1.08
1.09
1.11
1.12
1.14
1.16
1.17
1.19
1.20
1.22
1.24
1.25
1.27
1.28
1.30
1.32
1.33
1.35
0.00
0.00
1.60
1.63
1.66
1.68
1.70
1.73
1.75
1.78
1.80
1.83
1.85
1.88
1.90
1.93
1.95
1.97
2.00
2.03
2.05
2.07
0.00
0.00
13.86
14.09
14.31
14.50
14.73
14.95
15.14
15.37
15.59
15.78
16.01
16.23
16.42
16.65
16.87
17.06
17.29
17.51
17.74
17.93
0.00
0.00
5.26
5.34
5.43
5.50
5.58
5.67
5.74
5.83
5.91
5.98
6.07
6.15
6.23
6.31
6.40
6.47
6.55
6.64
6.72
6.80
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
19.12
19.43
19.74
20.00
20.31
20.62
20.89
21.19
21.50
21.77
22.08
22.39
22.65
22.96
23.27
23.53
23.84
24.15
24.46
24.73
QP
QMD
QMH
De acuerdo del cuadro anterior, se puede observar una demanda promedio de 0,80 l/s al Ao 1, y una demanda de agua potable de 1,04 l/s al ao 20; un
caudal mximo diario de 1,04 l/s al ao 1, y 1,35 l/s al ao 20. Por otro lado, el caudal mximo horario para el ao 1 es de 1,60 l/s y de 2,07l/s al ao 20.
La demanda de almacenamiento es de 24.73 m3 al ao 20.
Pgina 170 de 334

a. Estimacin y proyecciones de la demanda para el servicio de disposicin sanitaria de

excretas
Proyeccin de la demanda desage total
Como se indic en el diagnstico de la situacin actual, el 73% de la poblacin realiza la
disposicin de excretas en letrinas que estn en mal estado y el 27% de la poblacin al
campo abierto; generando focos contaminantes que atentan contra la salud de la poblacin.
Los supuestos y las consideraciones respecto a la poblacin que han sido aplicados en las
proyecciones de agua potable tambin se utilizan para proyectar la poblacin en
saneamiento, siendo el horizonte del proyecto de 20 aos (reinversin cada 10 aos). El
resultado se muestra a continuacin.
Se est considerando 125 UBS de tipo Arrastre Hidrulico. Ver el siguiente cuadro
Cuadro N 77
Viviendas, Instituciones Sociales y Estatales con UBS
DESCRIPCIN
Viviendas
Instituciones Educativas
Casa del maestro
Local Comunal
Estadio comunal
Planta de caf Bajo Huahuari
TOTAL
CANTIDAD
114
2
2
3
1
1
123
TIPO
Domestico
Estatales
Social
Social
Social
UBS
114
4
2
3
1
1
125

Pgina 171 de 334

ESTATAL
81
82
84
85
87
88
89
91
92
94
95
96
98
99
100
102
103
105
106
108
109
110
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
33
34
34
35
35
36
36
37
38
38
39
39
40
40
41
42
42
43
43
44
44
45
116
118
120
122
124
126
128
130
132
134
136
137
140
142
143
145
147
149
151
153
155
157
81
82
84
85
87
88
89
91
92
94
95
96
98
99
100
102
103
105
106
108
109
110
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
33
34
34
35
35
36
36
37
38
38
39
39
40
40
41
42
42
43
43
44
44
45
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
TOTAL
OTRAS
SOCIAL
DOM.
DOMESTICAS
UBS
(ARRASTRE
HIDRULICO)
SISTEMA DE
ALCANTARILLADO
SOCIAL
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
UBS (ARRASTRE
HIDRULICO)
ESTATAL
389
395
402
409
416
422
429
436
442
449
456
462
469
476
482
489
496
502
509
516
523
529
TOTAL
UBS (ARRASTRE
HIDRULICO)
SISTEMA DE
ALCANTARILLADO
OTROS MEDIOS
UBS (ARRASTRE
HIDRULICO)
28.9%
71%
73%
113
276
29%
71%
73%
114
281
29%
71%
0%
116
286
29%
71%
0%
118
291
29%
71%
0%
120
296
29%
71%
0%
122
300
29%
71%
0%
124
305
29%
71%
0%
126
310
29%
71%
0%
128
314
29%
71%
0%
130
319
29%
71%
0%
132
324
29%
71%
0%
134
328
29%
71%
0%
136
333
29%
71%
0%
138
338
29%
71%
0%
140
342
29%
71%
0%
142
347
29%
71%
0%
144
352
29%
71%
0%
145
357
29%
71%
0%
147
362
29%
71%
0%
149
367
29%
71%
0%
151
372
29%
71%
0%
153
376
NUMERO DE CONEXIONES DE SANEAMIENTO
DOMESTICAS
389
395
402
409
416
422
429
436
442
449
456
462
469
476
482
489
496
502
509
516
523
529
VIVIENDAS SERVIDAS (UNIDADES)
TOTAL
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
POBLACIN SERVIDA (HAB)
SISTEMA DE
ALCANTARILLADO
Base
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
COBERTURA (%)
SISTEMA DE
ALCANTARILLADO
AO
POBLACIN TOTAL
Cuadro N 78
Proyeccin de Demanda de Unidades bsicas de Saneamiento
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
125
127
129
131
133
135
137
139
141
143
145
146
149
151
152
154
156
158
160
162
164
166
Segn las proyecciones de las unidades bsicas de saneamiento, se requiere la instalacin de 1 UBS tipo Arrastre Hidrulico para las viviendas y lotes
social, mientras que para las Instituciones educativas se requiere la instalacin de 2 UBS. Teniendo en cuenta lo descrito, se requiere la instalacin de
125 unidades bsicas de saneamiento tipo arrastre hidrulico.
Pgina 172 de 334

Cuadro N 79
Proyeccin de demanda de Alcantarillado y Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
COBERTURA
AO
POBLACIN
DESAGE
BASE
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
389
395
402
409
416
422
429
436
442
449
456
462
469
476
482
489
496
502
509
516
523
529
OTROS
MEDIOS
POBLACIN VIVIENDAS
SERVIDA
SERVIDAS
DEMANDA DE ALCANTARILLADO
CONSUMO DE AGUA (LT/SEG))
DOMES ESTATAL SOCIAL TOTAL DOMES ESTATAL SOCIAL TOTAL
28.95%
83.00%
34
34
28.95%
71.05%
116
34
34
28.95%
71.05%
118
35
35
28.95%
71.05%
120
35
35
28.95%
71.05%
122
36
36
28.95%
71.05%
124
36
36
28.95%
71.05%
126
37
37
28.95%
71.05%
128
38
38
28.95%
71.05%
130
38
38
28.95%
71.05%
132
39
39
28.95%
71.05%
134
39
39
28.95%
71.05%
136
40
40
28.95%
71.05%
138
40
40
28.95%
71.05%
140
41
41
28.95%
71.05%
142
42
42
28.95%
71.05%
144
42
42
28.95%
71.05%
145
43
43
28.95%
71.05%
147
43
43
28.95%
71.05%
149
44
44
28.95%
71.05%
151
44
44
28.95%
71.05%
153
45
45
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
41
41
42
42
43
43
44
45
45
46
46
47
47
48
49
49
50
50
51
51
52
0.16
0.16
0.17
0.17
0.17
0.18
0.18
0.18
0.18
0.19
0.19
0.19
0.19
0.20
0.20
0.20
0.20
0.21
0.21
0.21
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.19
0.19
0.20
0.20
0.20
0.21
0.21
0.21
0.21
0.22
0.22
0.22
0.22
0.23
0.23
0.23
0.23
0.24
0.24
0.24
EVACUACIN DE AGUAS
RESIDUALES
LT/SEG
0.16
0.16
0.16
0.16
0.16
0.17
0.17
0.17
0.17
0.18
0.18
0.18
0.18
0.19
0.19
0.19
0.19
0.20
0.20
0.20
LT/DIA
17,425
17,425
18,324
18,324
18,324
19,222
19,222
19,222
19,222
20,121
20,121
20,121
20,121
21,019
21,019
21,019
21,019
21,918
21,918
21,918
M3/AO
6,360
6,360
6,688
6,688
6,688
7,016
7,016
7,016
7,016
7,344
7,344
7,344
7,344
7,672
7,672
7,672
7,672
8,000
8,000
8,000
CAUDALES DE DISEO
QP
(LT/SEG)
0.16
0.16
0.16
0.16
0.16
0.17
0.17
0.17
0.17
0.18
0.18
0.18
0.18
0.19
0.19
0.19
0.19
0.20
0.20
0.20
Pgina 173 de 334

QMD
(LT/SEG)
0.20
0.20
0.21
0.21
0.21
0.22
0.22
0.22
0.22
0.23
0.23
0.23
0.23
0.24
0.24
0.24
0.24
0.25
0.25
0.25
QMH
(LT/SEG)
0.31
0.31
0.33
0.33
0.33
0.34
0.34
0.34
0.34
0.36
0.36
0.36
0.36
0.37
0.37
0.37
0.37
0.39
0.39
0.39
b. Demanda de capacitacin en educacin sanitaria

La demanda de las capacitaciones en educacin sanitaria que requerirn las 114 familias
de El centro poblado Bajo Huahuari, estar orientado fundamentalmente a inculcar la
cultura de prevencin de enfermedades provenientes de un inadecuado uso de los
servicios de agua y saneamiento y de la mala manipulacin de alimentos, as como
propiciar en los beneficiarios una cultura de pago de estos servicios, para cuyo efecto, ser
imprescindible desarrollar las siguientes actividades (Mdulos de capacitacin):
Sensibilizacin para implementacin plan

La salud en mi comunidad
Higiene personal
Higiene de los alimentos
Higiene de nuestras casas
Adecuada eliminacin de excretas
Importancia del cuidado del agua
Separacin de residuos slidos.
Pgina 174 de 334

Cuadro N 80
Proyeccin de la Demanda de Educacin Sanitaria
AO
Base
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
POBLACIN
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
COBERTURA
OTROS
CONEX.
MEDIOS
POBLACIN
SERVIDA
389
395
17.0%
83.0%
67
402
100.0%
0.0%
402
409
100.0%
0.0%
409
416
100.0%
0.0%
416
422
100.0%
0.0%
422
429
100.0%
0.0%
429
436
100.0%
0.0%
436
442
100.0%
0.0%
442
449
100.0%
0.0%
449
456
100.0%
0.0%
456
469
100.0%
0.0%
469
476
100.0%
0.0%
476
482
100.0%
0.0%
482
489
100.0%
0.0%
489
496
100.0%
0.0%
496
502
100.0%
0.0%
502
509
100.0%
0.0%
509
516
100.0%
0.0%
516
523
100.0%
0.0%
523
529
100.0%
0.0%
529
CONEXIONES
DEMANDA EDUCACIN SANITARIA
VIVIENDAS
SERVIDAS
DOMES
I.E.
SOCIAL
TOTAL
FAMILIAS
I.E. (ALUMNOS)
SOCIAL
0
114
120
122
124
126
128
130
132
134
138
140
141
143
145
147
149
151
153
155
0
114
120
122
124
126
128
130
132
134
138
140
141
143
145
147
149
151
153
155
0
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
0
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
0
123
129
131
133
135
137
139
141
143
147
149
150
152
154
156
158
160
162
164
0
114
120
122
124
126
128
130
132
134
138
140
141
143
145
147
149
151
153
155
0
54
54
54
54
54
54
54
54
54
54
54
54
54
54
54
54
54
54
54
0
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
Pgina 175 de 334

TOTAL
0
175
181
183
185
187
189
191
193
195
199
201
202
204
206
208
210
212
214
216
c. Demanda de capacitacin en gestin tcnica de la JASS y ATM

La demanda de las capacitaciones en gestin tcnica y administrativa de la JASS y ATM
que requerirn los miembros de la junta (Presidente, Secretario, Tesorero, Vocal 1 y Vocal
2), estar orientada fundamentalmente al mantenimiento de los sistemas, las cuales
estarn dadas por 3 talleres de capacitacin.
Administracin, responsabilidades y funciones
Operacin y mantenimiento de los sistemas
Fortalecimiento del rea Tcnica Municipal ATM
Cuadro N 81
Demanda de Gestin Tcnica y Administrativa
DEMANDA GESTIN TCNICA
ADMINISTRATIVA
AO
JASS
ATM
Base
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
10
2025
11
2026
12
2027
13
2028
14
2029
15
2030
16
2031
17
2032
18
2033
19
2034
20
2035
6
4.2.2.
TOTAL
Anlisis de la oferta
Como se indic en el diagnstico, la zona en estudio no cuenta con el servicio de agua
potable en condiciones adecuadas, por lo tanto se considera una oferta cero.
a. Oferta del servicio de agua potable por componentes

Fuente de agua nueva
Actualmente El centro poblado se provee del lquido elemento del riachuelo S/N Fundo
Basilio, el aforo de esta esta fuente es de 1.40 Lt/seg.
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Captacin
La captacin existente es del tipo superficial y tiene un caudal aforado de 0.38 L/S, y est
ubicado en el sector denominado Manantial de Vida. La estructura es un represamiento en
el cual es acumulado el agua y llevado por medio de dos tuberas de 1.1/2 hacia la un
sedimentador existente.
construido para la demanda de un pequeo sector de la localidad, y no garantiza la
cobertura de la demanda y presiones mnimas de la poblacin actual, adems por el tiempo
transcurrido se encuentra deteriorado, lo que se traduce en el mal estado en que se
encuentra.
Sedimentador
El sistema existente cuenta con un sedimentador, el cual se encuentra en regular estado de
conservacin.
construido para la demanda de un pequeo sector de la localidad, esta sub dimensionado,
y por el tiempo transcurrido se encuentra deteriorado, lo que se traduce en el mal estado en
que se encuentra. Adems la nueva captacin, tiene una ubicacin ms alejada de esta
estructura, lo que no permitir su utilizacin.
Lnea de conduccin
Existe en la actualidad una lnea de conduccin de 1130.00 ml de tubera PVC de 2 de
dimetro, que sale desde la captacin existente hasta el sedimentador existente, y desde
all hasta el reservorio existente. Las tuberas segn las inspecciones oculares realizadas
estn expuestas a la intemperie, en todo el tramo, siendo vulnerable a impactos por el
trnsito de personas y animales, debido a que se encuentra vitrificada, adems presentan
reparaciones en varios tramos; por lo que se recomienda instalar una lnea nueva, dado a
que esta tubera se encuentra en mal estado y es muy vulnerable.
Reservorio
El sistema existente cuenta con 01 reservorio de 10 m3, que se ubica dentro del centro
poblado Bajo Huahuari, dicho reservorio posee una antigedad aproximada de 15 aos.
La estructura no cumple los requisitos mnimos establecidos en el Reglamento Nacional de
Edificaciones. Y se ubica a una cota que no permite abastecer a la totalidad de viviendas
del centro poblado, por lo que se descartara.
Lnea de aduccin y Redes de distribucin
El centro poblado Bajo Huahuari ,cuenta con una lnea de aduccin y redes de distribucin
compuestas por tuberas de PVC, en una longitud aproximada de 290 y 735 ml
respectivamente, las mismas que se encuentran en regular estado de conservacin, y
estn enterradas en su mayora a profundidad de 0.40 m, en algunos casos es posible ver
Pgina 177 de 334

las tuberas expuestas, la disposicin y profundidad de las redes no son las adecuadas
segn el reglamento nacional de edificaciones, por lo que se recomienda instalar una lnea
nueva, dado a que esta tubera se encuentra en mal estado y es muy vulnerable.
Conexiones domiciliarias y pblicas
El centro poblado Bajo Huahuari cuenta con 19 conexiones domiciliarias artesanales de
agua, que los beneficiarios han construido artesanalmente con tuberas de PVC, los
mismos que se encuentran expuestos, y en deficiente estado de conservacin, y no cumple
los requisitos mnimos establecidos en el RNE, ya que fue construido sin direccin tcnica,
por lo que no garantiza las correctas prcticas constructivas, lo que se traduce en el mal
estado en que se encuentra, por lo que se recomienda instalar nuevas conexiones.
Cuadro N 82
Oferta del Sistema de Agua Potable sin Proyecto por Componentes
OFERTA SIN
COMPONENTES
UNIDAD DE MEDIDA
PROYECTO
- Captacin superficial
l/s
0.38
- Sedimentador
Und
01
- Lnea de conduccin de 2
ml
1130
- Reservorio
M3
10
- Lnea de Aduccin y red de distribucin 1 y 3/4
ml
290 y 735
- Conexiones domiciliarias
Und
19
- Conexiones Pblicas
Und
02
b. Oferta del sistema de disposicin sanitaria de excretas

El centro poblado cuenta con un sistema de alcantarillado, que no funciona, debido a la
falta de conexiones domiciliarias.
Redes de alcantarillado
8, en buen estado de conservacin. La oferta es 445 ml.
Buzones
conservacin. La oferta es 09 Und.
Tanque Sptico
buen estado y vierte sus aguas mediante tubera de PVC al Ro Huahuari. Luego de la
intervencin del proyecto la infraestructura estar sub dimensionada, respecto a la
demanda, por lo que la oferta es cero.
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Cuadro N 83
Oferta del Sistema de saneamiento sin Proyecto por Componentes
OFERTA SIN
COMPONENTES
UNIDAD DE MEDIDA
PROYECTO
- Redes de alcantarillado 8
ml
445
- Buzones
Und
09
- Tanque Sptico
Und
01
Sistema de disposicin sanitaria de excretas no convencional

En cuanto al sistema de saneamiento el 73% de las viviendas cuentan con letrinas
artesanales las cuales se encuentran en estado de deterioro haciendo casi imposible su
utilizacin.
Las letrinas instaladas se encuentran en malas condiciones, no es seguro y se encuentran
podridas, no se cuentan con lavatorios, duchas e inodoros; tambin se tiene la presencia de
los malos olores e insectos y no se cuenta con recipientes para los desechos poniendo en
grave riesgo la salud de las personas, el material de las casetas este madera las cuales se
encuentran podridas y apolilladas por el sol y las lluvias. Los pobladores han edificado sus
propias letrinas sin tener en cuenta consideraciones tcnicas y de higiene. La oferta es
cero.
4.2.3.
Optimizacin de la oferta existente

AGUA POTABLE: En vista que se cuenta con servicios de agua potable en condiciones
deterioradas, y la fuente de abastecimiento actual no cubre la demanda proyectada, no se
puede optimizar estos sistemas; en este caso no se pueden plantear acciones de
rehabilitacin de medidas de deteccin ni de control de fugas, razn por la que se proyecta
nuevos componentes en el sistema de agua potable.
DISPOSICIN DE EXCRETAS: En vista que se cuenta con un sistema de disposicin
sanitaria de excretas existentes y no usada en su totalidad actualmente en la parte
concentrada de la poblacin, se plantea analizar y optimizar estos sistemas; en este caso
se plantear acciones para su uso. Por otro lado, en la parte dispersa de la localidad, no se
cuenta con sistema de disposicin sanitaria de excretas, por ello no se puede analizar ni
optimizar ningn sistema de disposicin de excretas, razn por la que se plantea nuevos
sistemas.
a. Sistema de agua potable

Fuente de agua - Nueva
Actualmente El centro poblado se provee del lquido elemento de la fuente superficial
manantial de vida de 0.38 Lt/seg, siendo insuficiente para cubrir la demanda, por lo que se
ha identificado otra fuente denominada riachuelo S/N Fundo Basilio, el aforo de esta esta
fuente es de 1.40 Lt/seg. Por lo tanto la oferta optimizada de la fuente de captacin es cero.
Se ha identificado una nueva fuente, y las estructuras del sistema existente estn en otra
Pgina 179 de 334

ubicacin, por lo que no se optimizara.

Captacin
La oferta optimizada es de cero.
Sedimentador
Lnea de Conduccin
Reservorio
Lnea de Aduccin
Redes de distribucin
Conexiones Domiciliarias
No existen conexiones domiciliarias tcnicamente adecuadas para su reso. Por ello la
optimizacin es cero.
En resumen se presenta la oferta optimizada para el centro poblado Bajo Huahuari:
Cuadro N 84
Oferta optimizada del sistema de agua potable
COMPONENTES
UNIDAD DE MEDIDA
- Captacin superficial
- Sedimentador
- Lnea de conduccin de 2
- Reservorio
- Lnea de Aduccin y red de distribucin 1 y 3/4
- Conexiones domiciliarias
- Conexiones Pblicas
l/s
Und
ml
M3
ml
Und
Und
OFERTA
OPTIMIZADA
0
0
0
0
0
0
0
FUENTE: Informe de Ingeniera

b. Sistema de disposicin sanitaria de excretas

El centro poblado cuenta con un sistema de alcantarillado, que no funciona, debido a la
falta de conexiones domiciliarias. Se utilizara las redes de tuberas y buzones.
Pgina 180 de 334

Redes de alcantarillado
8, en buen estado de conservacin. La oferta optimizada es 445 ml.
Buzones
conservacin. La oferta optimizada es 09 Und.
Tanque Sptico
buen estado y vierte sus aguas mediante tubera de PVC al Ro Huahuari. Luego de la
intervencin del proyecto la infraestructura estar sub dimensionada, respecto a la
demanda, por lo que la oferta optimizada es cero.
Cuadro N 85
Oferta optimizada del Sistema de saneamiento
COMPONENTES
UNIDAD DE MEDIDA
- Redes de alcantarillado 8
- Buzones
- Tanque Sptico
ml
Und
Und
OFERTA
OPTIMIZADA
445
09
0
Sistema de disposicin sanitaria de excretas no convencional

Toda la poblacin cuenta con letrinas de hoyo seco ventilado, construidos de forma
artesanal, por ello tcnicamente se encuentran en condiciones deterioradas, se observa
que los techos son de material precario. Por lo tanto el los UBS la oferta optimizada es
cero.
4.2.4.
Balance oferta - demanda

La comparacin de la oferta actual y la demanda proyectada, nos muestra que en el
servicio de agua potable, saneamiento y disposicin sanitaria de excretas existe un dficit,
por lo que con el proyecto dicho dficit se reducir en su totalidad.
Balance oferta - demanda para el sistema de agua potable
En el Balance Oferta Demanda para el servicio de agua potable para todo el horizonte del
proyecto, se observa que existe un dficit creciente hasta el final del periodo de atencin
del proyecto. De esta forma se est confirmando la necesidad de realizar la oferta del
servicio de suministro de agua, que permita cubrir el dficit existente as como la atencin
de la demanda futura, lo cual ser posible a partir del sistema previsto.
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Para la captacin de agua. En el siguiente cuadro, se observa que el caudal disponible de

agua en la fuente es suficiente, la misma que se refleja al ao 1 una demanda de 1,04
Lt/seg y de 1,35 Lt/seg al ao 20. Ver el siguiente cuadro.
Cuadro N 86
Balance Oferta Demanda de Captacin de Agua
OFERTA (LT/SEG)
AO
BALANCE OFERTA DEMANDA (OD) (LT/SEG)

OPTIMIZADA CON PROYECTO
0.00
0.00
0.00
1.35
-1.04
0.31
-1.06
0.29
-1.08
0.27
-1.09
0.26
-1.11
0.24
-1.12
0.22
-1.14
0.21
-1.15
0.19
-1.17
0.18
-1.19
0.16
-1.20
0.14
-1.22
0.13
-1.23
0.11
-1.25
0.10
-1.27
0.08
-1.28
0.07
-1.30
0.05
-1.32
0.03
-1.33
0.01
-1.35
0.00
DEMANDA
(LT/SEG)

Base
0
0.00
0
0
1.35
1
0
1.35
2
0
1.35
3
0
1.35
4
0
1.35
5
0
1.35
6
0
1.35
7
0
1.35
8
0
1.35
9
0
1.35
10
0
1.35
11
0
1.35
12
0
1.35
13
0
1.35
14
0
1.35
15
0
1.35
16
0
1.35
17
0
1.35
18
0
1.35
19
0
1.35
20
0
1.35
0.00
0.00
1.04
1.06
1.08
1.09
1.11
1.12
1.14
1.15
1.17
1.19
1.20
1.22
1.23
1.25
1.27
1.28
1.30
1.32
1.33
1.35
Grafico N 14
Balance Oferta Demanda de Captacin de Agua
1,6
1,4
SUPER AVIT
QP (LTS/LEG)
1,2
1
0,8
DEFICIT
0,6
0,4
0,2
0
0
OFERTA OPTIMIZADA
10
Ao
DEMANDA
12
14
16
18
20
OFERTA CON PROYECTO
Pgina 182 de 334

Para la lnea de conduccin. En el siguiente cuadro, se observa que el balance oferta demanda de la situacin sin proyecto para la lnea de conduccin existe un dficit al ao 1
de 1,04 Lt/seg en la produccin de agua; llegando al final del periodo de evaluacin con un
dficit de 1,35 Lt/seg.
Cuadro N 87
Balance Oferta Demanda de la Lnea de Conduccin
BALANCE OFERTA DEMANDA (ODEMANDA
D) (LT/SEG)
MXIMA DIARIA
(L/S)
Base
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0
0
1.35
0.00
0.00
1.35
1
0
1.35
1.04
-1.04
0.31
2
0
1.35
1.06
-1.06
0.29
3
0
1.35
1.08
-1.08
0.27
4
0
1.35
1.09
-1.09
0.26
5
0
1.35
1.11
-1.11
0.24
6
0
1.35
1.12
-1.12
0.22
7
0
1.35
1.14
-1.14
0.21
8
0
1.35
1.15
-1.15
0.19
9
0
1.35
1.17
-1.17
0.18
10
0
1.35
1.19
-1.19
0.16
11
0
1.35
1.20
-1.20
0.14
12
0
1.35
1.22
-1.22
0.13
13
0
1.35
1.23
-1.23
0.11
14
0
1.35
1.25
-1.25
0.10
15
0
1.35
1.27
-1.27
0.08
16
0
1.35
1.28
-1.28
0.07
17
0
1.35
1.30
-1.30
0.05
18
0
1.35
1.32
-1.32
0.03
19
0
1.35
1.33
-1.33
0.01
20
0
1.35
1.35
-1.35
0.00
OFERTA (LT/SEG)
AO
Grafico N 15
Balance Oferta Demanda de la Lnea de Conduccin
1,6
QMD LTS/SEG)
1,4
SUPER AVIT
1,2
1
0,8
DEFICIT
0,6
0,4
0,2
0
Base
OFERTA OPTIMIZADA
Ao
11
DEMANDA
13
15
17
19
OFERTA CON PROYECTO
Para el almacenamiento agua. En el siguiente cuadro, se observa que existe un dficit de

almacenamiento al ao 1 de 19.12 m3 en la produccin de agua; llegando al final del
periodo de evaluacin con un dficit de 24.73 m3 en la produccin de agua.
Pgina 183 de 334

Cuadro N 88
Balance Oferta Demanda para el Almacenamiento de Agua
OFERTA (LT/SEG)
AO
DEMANDA (M3)

Base
0
0.00
0.00
0
0.00
25.00
0.00
1
0.00
25.00
19.12
2
0.00
25.00
19.43
3
0.00
25.00
19.74
4
0.00
25.00
20.00
5
0.00
25.00
20.31
6
0.00
25.00
20.62
7
0.00
25.00
20.89
8
0.00
25.00
21.19
9
0.00
25.00
21.50
10
0.00
25.00
21.77
11
0.00
25.00
22.08
12
0.00
25.00
22.39
13
0.00
25.00
22.65
14
0.00
25.00
22.96
15
0.00
25.00
23.27
16
0.00
25.00
23.53
17
0.00
25.00
23.84
18
0.00
25.00
24.15
19
0.00
25.00
24.46
20
0.00
25.00
24.73

0.00
0.00
0.00
25.00
-19.12
5.88
-19.43
5.57
-19.74
5.26
-20.00
5.00
-20.31
4.69
-20.62
4.38
-20.89
4.11
-21.19
3.81
-21.50
3.50
-21.77
3.23
-22.08
2.92
-22.39
2.61
-22.65
2.35
-22.96
2.04
-23.27
1.73
-23.53
1.47
-23.84
1.16
-24.15
0.85
-24.46
0.54
-24.73
0.27
El cuadro anterior muestra el Balance de Oferta Demanda de volumen de

Almacenamiento; donde se aprecia que para una regulacin del 20% del QP, un volumen
de reserva para 1 hora de consumo, existe un dficit total al final del horizonte de
evaluacin de 24.73 m3, en el almacenamiento, lo que demuestra que se requiere construir
un reservorio para cubrir este dficit en el almacenamiento.
El proyecto considera implementar un almacenamiento de 25 m3, con lo cual se cubre la
demanda requerida.
Grafico N 16
Balance Oferta Demanda para el Almacenamiento de Agua
30,00
Volumen (M3)
25,00
SUPER AVIT
20,00
15,00
10,00
5,00
0,00
0
OFERTA OPTIMIZADA
10
Ao
DEMANDA
12
14
16
18
20
OFERTA CON PROYECTO
Pgina 184 de 334

Para la lnea de aduccin. En el siguiente cuadro, se observa que el balance oferta demanda de la situacin sin proyecto para la lnea de aduccin existe un dficit al ao 1 de
1.60 Lt/seg en la distribucin de agua; llegando al final del periodo de evaluacin con un
Cuadro N 89
Balance Oferta Demanda de Lnea de Aduccin
DEMANDA
MXIMA
HORARIA (L/S)
Base
0
0.00
0.00
0
0
2.07
0.00
1
0
2.07
1.60
2
0
2.07
1.63
3
0
2.07
1.65
4
0
2.07
1.68
5
0
2.07
1.70
6
0
2.07
1.73
7
0
2.07
1.75
8
0
2.07
1.78
9
0
2.07
1.80
10
0
2.07
1.82
11
0
2.07
1.85
12
0
2.07
1.88
13
0
2.07
1.90
14
0
2.07
1.92
15
0
2.07
1.95
16
0
2.07
1.97
17
0
2.07
2.00
18
0
2.07
2.02
19
0
2.07
2.05
20
0
2.07
2.07
OFERTA (LT/SEG)
AO

0.00
0.00
0.00
2.07
-1.60
0.47
-1.63
0.44
-1.65
0.42
-1.68
0.40
-1.70
0.37
-1.73
0.34
-1.75
0.32
-1.78
0.30
-1.80
0.27
-1.82
0.25
-1.85
0.22
-1.88
0.20
-1.90
0.17
-1.92
0.15
-1.95
0.12
-1.97
0.10
-2.00
0.07
-2.02
0.05
-2.05
0.02
-2.07
0.00
Grafico N 17
Balance Oferta Demanda de Lnea de Aduccin
2,5
Volumen (M3)
SUPER AVIT
1,5
DEFICIT
1
0,5
0
0
OFERTA OPTIMIZADA
10
Ao
DEMANDA
12
14
16
18
20
OFERTA CON PROYECTO
Pgina 185 de 334

Para la red de distribucin. En el siguiente cuadro, se observa que el balance oferta demanda de la situacin sin proyecto para la red de distribucin existe un dficit al ao 1 de
1.60 Lt/seg en la distribucin de agua; llegando al final del periodo de evaluacin con un
Cuadro N 90
Balance Oferta Demanda de Red de Distribucin
DEMANDA
MXIMA
HORARIA (L/S)
Base
0
0.00
0.00
0
0
2.07
0.00
1
0
2.07
1.60
2
0
2.07
1.63
3
0
2.07
1.65
4
0
2.07
1.68
5
0
2.07
1.70
6
0
2.07
1.73
7
0
2.07
1.75
8
0
2.07
1.78
9
0
2.07
1.80
10
0
2.07
1.82
11
0
2.07
1.85
12
0
2.07
1.88
13
0
2.07
1.90
14
0
2.07
1.92
15
0
2.07
1.95
16
0
2.07
1.97
17
0
2.07
2.00
18
0
2.07
2.02
19
0
2.07
2.05
20
0
2.07
2.07
OFERTA (LT/SEG)
AO

0.00
0.00
0.00
2.07
-1.60
0.47
-1.63
0.44
-1.65
0.42
-1.68
0.40
-1.70
0.37
-1.73
0.34
-1.75
0.32
-1.78
0.30
-1.80
0.27
-1.82
0.25
-1.85
0.22
-1.88
0.20
-1.90
0.17
-1.92
0.15
-1.95
0.12
-1.97
0.10
-2.00
0.07
-2.02
0.05
-2.05
0.02
-2.07
0.00
Grafico N 18
Balance Oferta Demanda de Red de Distribucin
2,5
Volumen (M3)
SUPER AVIT
1,5
DEFICIT
1
0,5
0
0
OFERTA OPTIMIZADA
10
Ao
DEMANDA
12
14
16
18
20
OFERTA CON PROYECTO
Pgina 186 de 334

Para conexiones domiciliarias. En el siguiente cuadro, se observa que existe un dficit de

conexiones domiciliarias al ao 1 de 123 unidades; llegando al final del periodo de
evaluacin con un dficit de 164 unidades.
Cuadro N 91
Balance Oferta Demanda de Conexiones Domiciliarias
OFERTA DE CONEXIONES
DOMICILIARIAS
AO
OPTIMIZADA
DEMANDA DE
CONEXIONES
DOMICILIARIAS
CON PROYECTO
Base
0
0
0
0
123
1
0
123
2
0
123
3
0
123
4
0
123
5
0
123
6
0
123
7
0
123
8
0
123
9
0
123
10
0
123
11
0
123
12
0
123
13
0
123
14
0
123
15
0
123
16
0
123
17
0
123
18
0
123
19
0
123
20
0
123
123
125
127
129
131
133
135
137
139
141
143
144
147
149
150
152
154
156
158
160
162
164
BALANCE OFERTA
DEMANDA (O-D) (UNID)
CON
OPTIMIZADA
PROYECTO
-123
-123
-125
-2
-127
-4
-129
-6
-131
-8
-133
-10
-135
-12
-137
-14
-139
-16
-141
-18
-143
-20
-144
-21
-147
-24
-149
-26
-150
-27
-152
-29
-154
-31
-156
-33
-158
-35
-160
-37
-162
-39
-164
-41
Grafico N 19
Balance Oferta Demanda de Conexiones Domiciliarias
180
160
Volumen (M3)
140
120
100
DEFICIT
80
60
40
20
0
0
OFERTA OPTIMIZADA
10
Ao
DEMANDA
12
14
16
18
20
OFERTA CON PROYECTO
Pgina 187 de 334

Balance oferta - demanda para Unidades Bsicas de Saneamiento (Tipo Arrastre

Hidrulico)
En el Balance Oferta Demanda de unidades bsicas de saneamiento se observa que
existe un dficit creciente hasta el final del periodo de atencin del proyecto.
Cuadro N 92
Balance Oferta - Demanda de UBS
OFERTA
DEMANDA DE UBS
(ARRASTRE
HIDRULICO)
Base
0
0
83
0
0
83
85
1
0
83
86
2
0
83
87
3
0
83
89
4
0
83
90
5
0
83
91
6
0
83
93
7
0
83
94
8
0
83
96
9
0
83
97
10
0
83
98
11
0
83
100
12
0
83
101
13
0
83
102
14
0
83
104
15
0
83
105
16
0
83
107
17
0
83
108
18
0
83
110
19
0
83
111
20
0
83
112
AO
OPTIMIZADA
BALANCE OFERTA - DEMANDA
CON PROYECTO
OPTIMIZADA
CON PROYECTO
-83
-83
-86
-87
-89
-90
-91
-93
-94
-96
-97
-98
-100
-101
-102
-104
-105
-107
-108
-110
-111
-112
-83
-2
-3
-4
-6
-7
-8
-10
-11
-13
-14
-15
-17
-18
-19
-21
-22
-24
-25
-27
-28
-29
Grafico N 20
Balance Oferta - Demanda de UBS
120
100
DEFICIT
volumen ( lts/seg )
80
60
40
20
0
0
OFERTA OPTIMIZADA
10
Ao
12
DEMANDA
14
16
18
20
OFERTA CON PROYECTO
Pgina 188 de 334

Balance oferta - demanda de Alcantarillado

En el Balance Oferta Demanda de alcantarillado, se observa que existe un dficit
creciente hasta el final del periodo de atencin del proyecto.
Cuadro N 93
Balance Oferta Demanda de Alcantarillado
OFERTA USB CON REDES DE
UBS CON REDES
INTERCONEXIN
DE
OPTIMIZADA
CON PROYECTO INTERCONEXIN
Base
0
42
42
0
0
42
42
1
0
42
43
2
0
42
44
3
0
42
44
4
0
42
45
5
0
42
45
6
0
42
46
7
0
42
47
8
0
42
47
9
0
42
48
10
0
42
48
11
0
42
49
12
0
42
49
13
0
42
50
14
0
42
51
15
0
42
51
16
0
42
52
17
0
42
52
18
0
42
53
19
0
42
53
20
0
42
54
AO
BALANCE OFERTA - DEMANDA

OPTIMIZADA
-42
-42
-43
-44
-44
-45
-45
-46
-47
-47
-48
-48
-49
-49
-50
-51
-51
-52
-52
-53
-53
-54
CON PROYECTO
0
0
-1
-2
-2
-3
-3
-4
-5
-5
-6
-6
-7
-7
-8
-9
-9
-10
-10
-11
-11
-12
Grafico N 21
Balance Oferta Demanda de Alcantarillado
60
50
volumen ( lts/seg )
40
30
DEFICIT
20
10
Demanda de Alcantarillado
0
1
OFERTA OPTIMIZADA
11
Ao
DEMANDA
13
15
17
19
21
OFERTA CON PROYECTO
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Balance oferta - Demanda para Planta de Tratamiento de Aguas Residuales

En el Balance Oferta Demanda de Planta de Tratamiento de Aguas Residuales, se
observa que existe un dficit creciente hasta el final del periodo de atencin del proyecto.
Cuadro N 94
Balance Oferta- Demanda de Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
OFERTA (LT/SEG)
AO
DEMANDA
(LT/SEG)
OPTIMIZADA
CON PROYECTO
Base
0
0.00
0.00
0
0
0.25
0.00
1
0
0.25
0.20
2
0
0.25
0.20
3
0
0.25
0.21
4
0
0.25
0.21
5
0
0.25
0.21
6
0
0.25
0.22
7
0
0.25
0.22
8
0
0.25
0.22
9
0
0.25
0.22
10
0
0.25
0.23
11
0
0.25
0.23
12
0
0.25
0.23
13
0
0.25
0.23
14
0
0.25
0.24
15
0
0.25
0.24
16
0
0.25
0.24
17
0
0.25
0.24
18
0
0.25
0.25
19
0
0.25
0.25
20
0
0.25
0.25
BALANCE OFERTA DEMANDA (O-D)

(LT/SEG)
OPTIMIZADA
CON PROYECTO
0.00
0.00
0.00
0.25
-0.20
0.05
-0.20
0.05
-0.21
0.04
-0.21
0.04
-0.21
0.04
-0.22
0.03
-0.22
0.03
-0.22
0.03
-0.22
0.03
-0.23
0.02
-0.23
0.02
-0.23
0.02
-0.23
0.02
-0.24
0.01
-0.24
0.01
-0.24
0.01
-0.24
0.01
-0.25
0.00
-0.25
0.00
-0.25
0.00
Grafico N 22
Balance Oferta Demanda de PTAR
0,3
QP (LTS/LEG)
0,25
SUPER AVIT
0,2
0,15
DEFICIT
0,1
0,05
0
0
OFERTA OPTIMIZADA
10
Ao
DEMANDA
12
14
16
18
20
OFERTA CON PROYECTO
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Balance oferta - demanda de capacitacin en educacin sanitaria

Actualmente las familias del centro poblado de Bajo Huahuari, no estn capacitados en cuanto a la de prevencin de enfermedades provenientes de un
inadecuado uso de los servicios de agua y disposicin sanitaria de excretas; por lo tanto, existe un dficit que ser atendida con el proyecto.
Cuadro N 95
Balance Oferta Demanda de Educacin Sanitaria
CON
PROYECTO
DEMANDA
(FAMILIAS)
BALANCE O - D (FAMILIAS)
OPTIMIZADA
BALANCE OFERTA - DEMANDA DE EDUCACIN SANITARIA
CON
PROYECTO
2014
114
116
2015
114
118
-118
-4
2016
114
120
-120
-6
2017
114
122
-122
-8
2018
114
124
-124
-10
2019
114
126
-126
-12
2020
114
128
-128
-14
2021
114
130
-130
-16
2022
114
132
-132
-18
2023
114
134
-134
-20
10
2024
114
135
-135
-21
11
2025
114
138
-138
-24
12
2026
114
140
-140
-26
13
2027
114
141
-141
-27
14
2028
114
143
-143
-29
15
2029
114
145
-145
-31
16
2030
114
147
-147
-33
17
2031
114
149
-149
-35
18
2032
114
151
-151
-37
19
2033
114
153
-153
-39
20
2034
114
155
-155
-41
180
160
140
DEFICIT
120
100
80
DEFICIT
OPTIMIZADA
Personas
OFERTA (FAMILIAS)
AO
60
40
20
0
0
Oferta optimizada
10
15
Aos (Peridodo de evaluacin)
Oferta con proyecto
20
25
Demanda
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Balance oferta - demanda de capacitacin en gestin tcnica de la JASS y ATM

Considerando que el personal actualmente no est capacitado, por lo tanto la oferta es cero, se puede concluir que existe un dficit en lo referido a la
gestin referido a la gestin tcnica y administrativa de la JASS y ATM. El siguiente cuadro muestra el dficit existente.
Cuadro N 96
Balance Oferta Demanda de Gestin del Servicio
OFERTA (PERSONAS)
AO
OPTIMIZADA
BALANCE O - D (PERSONAS)
DEMANDA
CON PROYECTO
(PERSONAS)
JASS
OPTIMIZADA
ATM
JASS
ATM
JASS
ATM
2014
2015
-6
-3
-9
2019
-6
-3
-9
10
2024
-6
-3
-9
15
2029
-6
-3
-9
20
2034
-6
-3
-9
Personas
Personas
DEFICIT
Oferta optimizada
10
15
Oferta con proyecto
SIN PROYECTO
CON PROYECTO
20
25
Demanda
DEFICIT
ATM
JASS
BALANCE OFERTA - DEMANDA DE ATM
ATM
JASS + ATM
BALANCE OFERTA - DEMANDA DE JASS
JASS
TOTAL
CON PROYECTO
0
0
10
15
Oferta optimizada
Oferta con proyecto
20
25
Demanda
DEFICIT
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4.3.
Anlisis tcnico de las alternativas de solucin

Para el planteamiento de la alternativa de solucin para los sistemas de agua
potable y saneamiento, se ha tenido en consideracin las siguientes premisas:
Gua de Opciones para el abastecimiento de agua y disposicin de excretas para
Centros Poblados del mbito Rural, aprobado por RM N 184-2012-VIVIENDA.
Reglamento Nacional de Edificaciones:
II.3. OBRAS DE SANEAMIENTO
III.3 Instalaciones Sanitarias.
E.030 Diseo Sismo resistente.
E.060 Concreto Armado.
Visita tcnica de campo.
Empadronamiento de viviendas y pobladores de la localidad.
Levantamiento topogrfico del rea del proyecto.
Diagnstico Situacional del sistema existente.
Estudio de fuentes.
Anlisis de la calidad del agua.
Identificacin de peligros y vulnerabilidad.
Anlisis de Riesgos.
Estudio de Suelos.
Test de percolacin.
4.3.1.

ALTERNATIVA NICA
Este sistema comprende proyectar una nueva infraestructura de agua potable por gravedad
con Tratamiento (SGCT) desde la captacin hasta las conexiones domiciliarias de la
poblacin beneficiaria, de los centros educativos y dems centros sociales considerados en
el proyecto.
a. Aspectos tcnicos
La opcin tcnica planteada para el proyecto es un sistema por gravedad con
tratamiento (SGCT), optimizando los sistemas de gravedad que funcionarn a partir de la
utilizacin de la fuente superficial denominada Fundo Basilio que se encuentra ubicada
en las coordenadas 517876 E y 8765506 N y cota 1202 msnm.
La necesidad de utilizar la fuente denominada Fundo Basilio, se debe a que esta fuente
hdrica oferta 1.40 l/s de modo permanente durante todo los aos, adems de ser la nica
fuente que permite abastecer la demanda de toda la poblacin (Qmd=1.35 L/s).
La captacin comprende una estructura de concreto a construir en la quebrada Fundo
Basilio, que forma un represamiento para la captacin de agua. Esta estructura contara con
una cmara de regulacin y un canal de distribucin que conducir el agua hacia un
sedimentador. El sistema de captacin proyectado funciona por gravedad.
La lnea de conduccin comprende la instalacin de tuberas de PVC de 1.1/2 C-10 que en
Pgina 193 de 334

todo su recorrido ira enterrada a una profundidad de 0.80m.

La planta de tratamiento es del tipo convencional, constituido por dos cmaras de filtros
lentos de arena.
El reservorio proyectado ser rectangular de concreto armado, con una capacidad de 25
m3, la estructura ser del tipo apoyado.
La lnea de aduccin comprende la instalacin de tubera de PVC de 2 C-10 que en todo
su recorrido ira enterrada a una profundidad de 0.80m.
Las redes de distribucin comprenden tuberas de PVC-C-10 de 1 y 2 pulgadas de
dimetro, que en todo su recorrido irn enterrada a una profundidad de 0.80m.
Para la determinacin del tamao se ha realizado la proyeccin de la demanda a lo
largo del horizonte del proyecto, los parmetros empleados son los siguientes:
Cuadro N 97
Parmetros de Diseo
Nombre del Parmetro
Volumen de Regulacin
Volumen de Reserva
Presin de servicio en la red
Valor
20% de la demanda promedio
anual.
1.4 horas
10 metros de columna de agua
Factores de variaciones de consumo: Caudal Mximo Diario

Caudal Mximo Horario
Velocidad mxima en tuberas de agua potable
1.3
2.0
3 m/s
FUENTE: Reglamento Nacional de Edificaciones y Anexo SNIP 09, Parmetros para la elaboracin de
estudios de pre inversin en proyectos de saneamiento bsico.
b. Metas fsicas para el sistema de agua potable

Cuadro N 98
Metas Fsicas para la Alternativa nica de Agua Potable
COMPONENTES
DETALLE
CAPTACIN
Construccin de 01 captacin superficial de Quebrada.
SEDIMENTADOR
Construccin de 01 Sedimentador en la captacin (Fundo Basilio)
CONDUCCIN
Instalacin de 203.30 ml lnea de conduccin = 1.1/2 de PVC

C-10
PTAP
Construccin de 02 cmaras de filtros lentos de arena.
ALMACENAMIENTO
Construccin de 01 reservorio apoyado de 25 m3
CMARAS ROMPE PRESIN Construccin de 05 cmaras rompe presiones
DISTRIBUCIN
Instalacin de 6,904.64 ml de lnea de aduccin y red de

distribucin de agua distribuidos de la siguiente manera:
-
Lnea de Aduccin = 2 de PVC C-10= 2,590.50ml

Red de Distribucin = 2 de PVC C-10=3,344.20 ml
Pgina 194 de 334

COMPONENTES
INSTALACIN
DOMICILIARIA
DETALLE
Red de Distribucin = 1 de PVC C-10=969.94 ml
Instalacin de:
114 Conexiones Domiciliarias de Agua
02 Conexiones Centros Educativos
07 Conexiones sociales
Total: 123 Conexiones de agua potable.
c. Requerimiento de infraestructura por componentes del sistema de agua potable

Se proyecta la instalacin de un sistema de agua potable por gravedad con tratamiento
(SGCT), este sistema abastecer a una poblacin de 114 viviendas, 02 instituciones
educativas y 07 organizaciones sociales del centro poblado de Bajo Huahuari, haciendo un
total de 123 conexiones domiciliarias. El sistema de agua potable comprende de: una
captacin superficial de quebrada, una lnea de conduccin, una planta de tratamiento de
agua potable, un reservorio apoyado de 25 m3, lnea de aduccin, cmaras rompe
presiones, red de distribucin y conexiones domiciliarias.
Los requerimientos de infraestructura del proyecto son:
1. Construccin de la Captacin Superficial Proyectada Fundo Basilio
Las metas a considerarse en el proyecto:
Construccin de una captacin tipo superficial por represamiento de quebrada, en
un rea de 24m2 y una altura de 1.15m
Construccin de una cmara de regulacin de caudal con vertedero triangular de
de espesor, de dimensiones 1.20x2.0m de lados.
Construccin de un canal con vertedero rectangular de de espesor
Construccin de un sedimentador de solidos a continuacin de la captacin, de
dimensiones 8.00 x 1.50 x 1.20m.
2. Lnea de Conduccin proyectada
La lnea de conduccin proyectada, ser desde la captacin Fundo Basilio hasta el
sedimentador, del sedimentador a la PTAP, y de la PTAP al reservorio apoyado de 25m3,
adems se instalarn 203.30 ml de tubera de conduccin de = 1.1/2 de PVC C-10.
3. PTAP (Filtro Lento)
Se construir una planta de tratamiento, que estar constituido por una batera de filtro
lento, que consta de dos cmaras de filtracin, la estructura estar ubicada en las
coordenadas 8765481 N y 517902 E a una cota de 1,194.00 msnm. Ser una estructura de
concreto armado.
Las dimensiones internas de cada cmara de filtracin sern 3.50 x 2.50 x 3.00m, las que
sern estructuras de concreto armado y tendrn como material filtrante: Arena gruesa,
Gravilla fina y grava, cuyas granulometras irn desde los 0.15mm hasta los 0.45mm de
dimetro.
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4. Reservorio Apoyado Proyectado 25m3

Se construir un reservorio rectangular de 25 m3 que estar ubicado en las coordenadas
8765561 N y 518019 E a 1,112.00 m.s.n.m., las caractersticas del reservorio sern:
Las dimensiones interiores de la cuba sern de 3.5 x 3.5 m, con 2.00 m de tirante
de agua y 0.70m de borde libre.
Los muros y la losa de fondo tendrn el espesor de 0.20m de concreto armado
fc = 210 Kg/cm2, el techo ser de concreto armado de fc = 210kg/cn2 y espesor
de 0.15m, la losa de fondo del reservorio estar apoyada sobre un solado de
concreto simple f c = 140 Kg/cm2 de 0.20m de espesor.
Tarrajeo de las caras exteriores del reservorio con mortero 1:2 espesor de 2.0cm,
el tarrajeo interior del muro y el piso sern de 2.0cm de espesor pulidos con
mortero de cemento arena 1:5 y aditivo impermeabilizante.
Se Instalar tubera de ventilacin de F G de 2, con malla de
proteccin soldada en el ducto de ingreso y puntos de anclaje en la base.
Contar con 0 2 tapas metlica de plancha de acero estriada de 1/4 de 0.60
x0.60m.
Construccin de caja o caseta de vlvulas de concreto armado.
Instalacin de tubera de drenaje de PVC 1.1/2 en las casetas de vlvulas,
incluido pozo de drenaje (material de relleno grava) de seccin 0.30x0.30 m. y
profundidad de 0.30 m.
Instalacin de tubera de rebose de PVC 1.1/2, en la caseta de vlvula de salida.
Instalacin de tubera de limpia de PVC 2, en la caseta de vlvula de salida.
Instalacin de canastilla de salida de PVC 2 en la tubera de salida.
Instalacin de la tubera de ingreso F G 2
Instalacin de la tubera de rebose F G 2 al interior del reservorio.
Instalacin de dosificador de cloro.
Construccin de cerco perimtrico, con mallas cocadas 2x2 N 10 galvanizados.
Los postes sern de fierro galvanizado 2 de una altura de 2.30m,
Cimiento para fijar la base de seccin 0.40x0.40x0.80.
5. Instalacin de Lnea de Aduccin proyectado
En la lnea de aduccin se proyectar el tendido de 2,590.50ml de tubera PVC de dimetro
2 C-10. La lnea de aduccin ser aprovechada como parte de las redes de distribucin.
6. Redes de Distribucin
En la red de distribucin se proyectar el tendido de 3,344.20 ml de tuberas PVC de 2 de
dimetro de C-10 y 969.94 ml de tubera PVC de 1 de dimetro de C-10; haciendo un total
de 4,314.14ml de tuberas.
7. Conexiones domiciliarias
El proyecto demanda la instalacin de 123 nuevas conexiones domiciliarias, que
corresponden a 114 viviendas, 02 institucin educativa y 07 organizaciones sociales, con
un total de 123 conexiones domiciliarias de agua potable.
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Grafico N 23
Croquis del Sistema de Agua Proyectado Alternativa nica
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Plan de cierres del sistema existente.

No se requiere realizar actividad alguna, las instalaciones como lneas de conduccin,
aduccin y redes de distribucin existentes son inadecuadas.
4.3.2.
Sistema de Saneamiento
ALTERNATIVA NICA
Consiste en: Instalacin de UBS con Arrastre Hidrulico conectados a la red de
interconexin existente y proyectado (33 UBS para viviendas, 04 UBS para IE y 05 UBS
para las Instituciones sociales) e Instalacin de UBS con Arrastre Hidrulico con
biodigestores y zanjas de percolacin (81 viviendas y 02 Instituciones sociales).
a. Aspectos tcnicos: Anlisis y seleccin de la Localizacin, Tecnologa y Tamao.

Para el componente 02, en la situacin con proyecto se instalara 125 UBS de arrastre
hidrulico, de los cuales 42 sern conectados a la red de interconexin existente y
proyectada, y 83 sern UBS independientes con biodigestores y zanjas de percolacin.
Dentro del componente UBS, se considera la instalacin de un bao completo (inodoro,
lavatorio de manos, lavadero con dos pozas y ducha). Cada UBS ser de concreto y
ladrillos, se incluye las instalaciones sanitarias para agua y desage.
En el caso de las UBS conectadas a la red de interconexin existente y proyectada, en la
parte concentrada de la localidad, los desages sern conducidos a una caja de registro
que descarga a la red de interconexin existente. El agua residual de las redes de
interconexin ser conducida hacia un sistema de tratamiento primario que estar
constituido por un tanque Imhoff con capacidad para tratar 22 m3/da de agua residual. El
tanque Imhoff ser una estructura de concreto armado.
Como disposicin final del agua residual de las redes de interconexin, se instalara 09
zanjas de percolacin. La zanja ser del tipo convencional, que consiste en tuberas
perforadas rodeadas de materiales, tales como grava y material suelto de la zona.
Segn el estudio de suelos, el test de percolacin tiene un valor de 5.84 min/pulg. Quiere
decir, que el suelo es de infiltracin media y por ello se instalara un sistema con zanjas de
percolacin sin necesidad de previo acondicionamiento del terreno.
En el caso de las UBS-AH independientes, los desages sern conducidos a una caja de
registro que descargaran a los biodigestores como tratamiento primario, y posteriormente
como disposicin final sern conducidos a 01 zanja de percolacin por cada UBS-AH
instalado.
Para la determinacin del tamao se ha realizado la proyeccin de la demanda a lo largo
del horizonte del proyecto, los parmetros empleados son los siguientes:
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b. Metas fsicas para el sistema de disposicin sanitaria de excretas

Cuadro N 99
Metas Fsicas Servicio de Disposicin Sanitara de Excretas
COMPONENTES
DETALLE
33 UBS domestico tipo arrastre hidrulico (conectados a la
localidad.
04 UBS tipo arrastre hidrulico para las IE (conectados a la
localidad.
05 UBS tipo arrastre hidrulico para las IS (conectados a la
localidad.
81 UBS tipo arrastre hidrulico para las viviendas
dispersas del centro poblado (incluye Biodigestor y zanjas
de Percolacin).
02 UBS tipo arrastre hidrulico para las IS dispersas del
centro poblado (incluye Biodigestor y zanjas de
Percolacin).
Total: 125 UBS conectados a la red de interconexin e
independientes con biodigestores y zanjas de percolacin.
-
DISPOSICIN SANITARIA DE
EXCRETAS
REDES DE INTERCONEXIN
Ampliacin de 131ml de tubera PVC de 8.
BUZONES DE INSPECCIN
Instalacin de 04 buzones de inspeccin, en la ampliacin de la

red de interconexin.
TANQUE IMHOFF
Construccin de un Tanque Imhoff con una capacidad de

tratamiento de 22 m3/da.
ZANJA DE PERCOLACIN
Instalacin de 09 zanjas de percolacin.
Nota: Se ha considerado 2 UBS para la Institucin Educativa.

Requerimiento de infraestructura
La alternativa de solucin es nica, por lo que las metas del sistema de saneamiento son
como se indican a continuacin:
1. UBS-Arrastre Hidrulico conectado a la red de interconexin existente y
proyectado (Poblacin Concentrada)
En la situacin con proyecto, se proyectara la instalacin de UBS-Arrastre Hidrulico
conectado a la red de interconexin, las UBS sern de material noble, y estarn
implementados con inodoro, lavadero de manos, lavadero con dos pozas, ducha, caja de
registro y caseta de proteccin. La unidad de Saneamiento descargara su efluente a la red
de interconexin existente y proyectada.
Comprende la instalacin de 42 UBS, de los cuales 33 son para viviendas y 04 son para
Instituciones Educativas y 05 para las instituciones sociales.
2. Conexiones Domiciliarias de desage (Poblacin concentrada)
En la situacin con proyecto, se instalara 42 conexiones domiciliarias de desage
(acometidas), ser conexiones de PVC y tendr un dimetro de 4 de dimetro.
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3. Redes de interconexin
En la situacin con proyecto, se ampliara el sistema de redes de interconexin, a algunas
viviendas alejadas. La red de ampliacin comprende 131 ml de tubera de PVC de 8 de
dimetro, tambin se instalaran 04 buzones de inspeccin en los cambios de direccin de
la red de ampliacin.
4. Tanque Imhoff (Tratamiento primario)
En la situacin con proyecto, se instalara un tanque Imhoff con una capacidad de
tratamiento de 22 m3/da, el tanque ser de una estructura de concreto armado. Sus
dimensiones son 5.30 x 3.00 x 4.80 m. Los lodos se evacuaran hacia un lecho de secado.
5. Zanja de percolacin (Disposicin final de aguas residuales) del Tanque Imhoff.
En la situacin con proyecto, se instalara 09 zanjas de percolacin. La zanja ser del tipo
convencional, que consiste en tuberas de 2 pulgadas perforadas rodeadas de materiales,
tales como grava y material suelto de la zona. Las dimensiones de cada zanja ser:
25.0x1.50x1.20.
6. UBS-Arrastre Hidrulico con Biodigestor de 600L y Zanjas de percolacin
(Poblacin dispersa)
En la situacin con proyecto, se proyectara para la parte dispersa de la localidad, la
instalacin de UBS-Arrastre Hidrulico de material noble, implementado con inodoro,
lavadero de manos, lavadero con dos pozas y ducha. La unidad de saneamiento
descargara su efluente en una caja de registro, para posteriormente ser conducido a un
tratamiento primario constituido por un Biodigestor, y luego ser dispuesto en zanjas de
percolacin. Comprende la instalacin de 83 UBS-AH.
7. Biodigestor de 600L tipo Rotoplast (Poblacin dispersa)
En la situacin con proyecto, se proyectara el suministro e instalacin de 83 Biodigestores
tipo Rotoplast de 600L, para tratamiento primario de las aguas residuales de los UBS-AH
de la zona dispersa de la localidad.
8. Zanjas de percolacin de UBS-AH (Poblacin dispersa)
En la situacin con proyecto, se proyectara la construccin de 01 zanja de percolacin de
4.8m de largo, por cada uno de los 83 UBS-AH independientes de la zona dispersa de la
localidad.
Requerimientos de equipamiento
No se ha considerado equipamiento.
Plan de cierres de las letrinas existentes.
Para rehabilitar la superficie afectada por la letrina, se retirar la instalacin de la caseta,
adems se retirar la tubera instalada como desfogue y la plataforma de madera instalada
como base de la caseta.
Para terminar el proceso se cubrir con tierra hasta completar el nivel de la superficie y
para posteriormente revegetar, todas estas actividades realizaran los mismos usuarios de
las letrinas, por lo tanto no generara costo alguno en el proyecto.
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4.3.3.
Comunicacin y educacin sanitaria

El reto de lograr la sostenibilidad de los proyectos de agua y saneamiento en la zona Rural,
ha propiciado que se busque cada vez ms fortalecer el componente social del Proyecto de
Mejoramiento de los Sistemas de Abastecimiento de Agua y Saneamiento en la Zona Rural,
buscando a travs de la Educacin Sanitaria, la modificacin de hbitos y prcticas
saludables de higiene, para la prevencin de enfermedades y proteccin de la salud, la
valoracin y el uso adecuado de los servicios, as como fortalecer una cultura de pago en la
poblacin, como tambin del cuidado del agua y una mayor responsabilidad ambiental.
La capacitacin en educacin sanitaria es transversal a todo el ciclo del proyecto, debe
entenderse como un proceso formativo orientado a fomentar el aprendizaje democrtico y
participativo, relacionando la teora y la prctica, la accin reflexin accin y el
protagonismo local.
La presente propuesta se sustenta en informacin pertinente y suficiente sobre la poblacin
obtenida de la encuesta realizada a las familias de Bajo Huahuari, a la observacin
participante y vivencial del promotor social responsable del diagnstico, con el fin de regular
y dirigir nuestra intervencin social de manera integral con criterios de calidad, accesibilidad
y eficiencia, contribuyendo en la mejora de la calidad de vida de las personas, familias,
comunidad y su entorno, promoviendo para ello prcticas saludables de higiene, para la
prevencin de enfermedades, proteccin de la salud, la valoracin y el uso adecuado de los
servicios, as como la concientizacin e interiorizacin de la responsabilidad ambiental.
Objetivo General
Contribuir a la sostenibilidad e impacto del proyecto de agua y disposicin sanitaria de
excretas, mediante el fortalecimiento de capacidades y empoderamiento local, a travs del
mejoramiento de prcticas de higiene y salud mediante el desarrollo de competencias
claves.
Lograr que la poblacin beneficiaria modifique sus actitudes, comportamiento,
hbitos y estilos de vida de manera positiva.
Promover la participacin activa de los beneficiados en coordinacin con el
personal de salud, docentes del centro poblado en la toma de decisiones y
proponer alternativas de solucin para disminuir los problemas de salud con
nfasis en saneamiento bsico.
Consolidar la cultura de pago como deber y derecho bsico a un buen servicio.
Estrategias de Intervencin
Capacitacin. El proceso de educacin sanitaria est orientado a la articulacin de los
componentes del proyecto y a los agentes de cambio que estn involucrados en el
proyecto, para generar cambios de actitudes y aptitudes en la implementacin del mismo, el
cual repercutir positivamente en el mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin
usuaria.
La propuesta considera la capacitacin en educacin sanitaria dirigida a adultos, familias y
mujeres.
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Coordinacin:
Coordinacin con la Municipalidad Distrital, autoridades y miembros del Junta
Administradora de Agua y Saneamiento (JASS) para la ejecucin de las
actividades.
Coordinar con el Ministerio de Salud, a travs de los establecimientos de salud y
promotores de salud.
Coordinacin con Ministerio de Educacin, directores de escuelas, para las
capacitaciones,
Coordinacin con aliados estratgicos (ONG-Programas), organizaciones de
apoyo que laboran actualmente en la comunidad.
Ejes Temticos
Cuadro N 100
Ejes Temticos para el Componente 03
UNIDAD DE
MDULOS DE CAPACITACIN
MEDIDA
MODULO 1: Sensibilizacin para implementacin plan
PERSONA
PERSONA
PERSONA
PERSONA
PERSONA
PERSONA
PERSONA
PERSONA
FAMILIAS
INVOLUCRADAS
114
114
114
114
114
114
114
114
a. Metas y requerimientos de actividades de comunicacin y educacin sanitaria

Lograr posicionar el tema del agua y saneamiento rural como tema central en la agenda
pblica nacional y al accionar del PNSR, aplicando un plan de Comunicacin con actores
sociales (gobierno regional, local, salud, educacin, etc.), familias y comunidad para
relevar la importancia de los servicios de agua y saneamiento, educacin sanitaria y la
necesidad de hacer sostenible los servicios, principalmente en lo que respecta a la cuota
familiar, valoracin del servicio y hbitos de educacin sanitaria. (Meta: 114 familias
capacitadas)
Lograr que la comunidad mejore sus hbitos de higiene y prcticas saludables.
Cuadro N 101
DESCRIPCIN
PREPARACIN DE MDULOS Y MANUALES
Diseo de modulo
Diseo de manuales
MODULO 1: SENSIBILIZACIN PARA IMPLEMENTACIN PLAN
- Expositor
UNIDAD
DE
MEDIDA
CANTIDAD
Diseo
Diseo
Unidad
Unidad
10
10
20
800
Global
Horas
1
12
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DESCRIPCIN
Principales enfermedades ligadas a saneamiento: Parasitosis, EDAS,
Enfermedades de la piel.
- Expositor
Concepto, sntomas, vas de transmisin, causas, efectos y medidas
preventivas.
- Expositor
Importancia del lavado de manos.
- Expositor
Momentos crticos del lavado de manos.
- Expositor
Tcnica adecuada del lavado de manos.
- Expositor
- Expositor
- Expositor
Eliminacin de excretas y contaminacin de la localidad.
- Expositor
Tcnicas y mtodos para una eliminacin segura de excretas.
- Expositor
Importancia del agua.
- Expositor
Formas de contaminacin.
- Expositor
Almacenamiento y manipulacin y adecuado del agua en el hogar.
- Expositor
Tratamiento del agua en el hogar.
- Expositor
Uso y cuidado del agua dentro de la vivienda.
- Expositor
Segregacin de los residuos
- Expositor
Tipo de almacenamiento
- Expositor
Aspectos ambientales por el inadecuado manejo de residuos slidos.
- Expositor
Contaminacin de los re cursos naturales por residuos slidos.
UNIDAD
DE
MEDIDA
CANTIDAD
Global
Horas
1
4
Global
Horas
1
4
Global
Horas
1
2
Global
Horas
1
2
Global
Horas
1
2
Global
Horas
1
12
Global
Horas
1
12
Global
Horas
1
6
Global
Horas
1
6
Global
Horas
1
4
Global
Horas
1
4
Global
Horas
1
2
Global
Horas
1
3
Global
Horas
1
3
Global
Horas
1
6
Global
Horas
1
4
Global
Horas
1
4
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DESCRIPCIN
- Expositor
Disposicin de residuos.
- Expositor
TEMAS TRANSVERSALES
Taller participacin ciudadana de los derechos y obligaciones en los
servicios de AyD
- Expositor
Taller equidad de genero
- Expositor
MONITOREO
Visitas domiciliarias a familias que presentan debilidad en la prctica de los
mdulos (10 visitas mnimas)
Seguimiento de trabajo desarrollado en las IE y EESS.
EVALUACIN
Aplicacin de encuestas de evaluacin de indicadores
UNIDAD
DE
MEDIDA
Global
Horas
CANTIDAD
1
4
Global
Horas
1
6
Global
Horas
1
6
Global
Horas
1
6
Visitas
Visitas
Encuestas
Informe
Informe
2
2
2
4.3.4.
Gestin del servicio

El componente social para la sostenibilidad del proyecto, establece procesos que buscan
apoyar al Gobierno Local, a la JASS y poblacin de la localidad, en la formacin y
fortalecimiento de capacidades para la organizacin, planificacin, gestin comunitaria,
construccin y supervisin de la obra, administracin, operacin y mantenimiento de los
servicios, las mismas que deben desempear como parte del desarrollo de sus funciones y
responsabilidades en agua y saneamiento.
Estos son procesos progresivos y van ms all de la culminacin del proyecto.
El componente social para la sostenibilidad, sienta las bases para una participacin activa y
comprometida de la poblacin, teniendo la finalidad de desarrollar y/o fortalecer las
capacidades locales hacia la toma de decisiones, la planificacin, gestin y ejecucin de
proyectos, en el convencimiento que con el desarrollo de estas capacidades se favorece el
cumplimiento efectivo de las funciones y responsabilidades otorgadas por ley a la
municipalidad, JASS, autoridades y poblacin en general.
La experiencia de los ltimos aos ha demostrado que la sostenibilidad de los servicios de
agua y saneamiento, no pasa solo por el tema de una infraestructura bien diseada de bajo
costo o costo cero para la poblacin; su valoracin y/o rentabilidad social, nos orienta a
integrar con eficiencia a la obra, aspectos sociales ligados al fortalecimiento de la
organizacin y el desarrollo de capacidades.
El reto de lograr la sostenibilidad del proyecto y asegurar as su rentabilidad a largo plazo,
ha propiciado que busquemos cada vez ms fortalecer el componente social; el desarrollo
de capacidades a travs de procesos de capacitacin y/o educativos, forman parte de
nuestro enfoque institucional en el marco de la lucha contra la pobreza; el mismo que
considera que la participacin activa, plena y comprometida de la poblacin en el proyecto
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ayudaran a fomentar su empoderamiento.

Este enfoque orienta a que las decisiones institucionales y particularmente en el proyecto
se tomen respetando las necesidades y realidad socio cultural y econmica de la
comunidad, por ello, el componente social para la sostenibilidad toma en cuenta las
capacidades endgenas de la comunidad, sus conocimientos, creencias, tecnologas y
valores, buscando fortalecerlas y convertirlas en instrumento de su propio desarrollo.
Asimismo, centra sus actividades para que la poblacin desarrolle nuevas capacidades en
aspectos tcnicos, de gestin, concertacin, organizacin y desarrollo institucional que
aseguren la sostenibilidad del proyecto.
Cabe sealar que las acciones de fortalecimiento del rea Tcnica Municipal (ATM), la
capacitacin para la implementacin de la Junta Administradora de los Servicios de
Saneamiento JASS de la localidad, los expertos y consultores para estas acciones
correspondientes a las fases de pre-ejecucin, ejecucin y post-ejecucin, sern los
mismos, programados adecuadamente.
ESTRATEGIAS DE INTERVENCIN
El proceso de educacin sanitaria est orientado a la articulacin de los componentes del
proyecto y a los agentes de cambio que estn involucrados en el proyecto, para generar
cambios de actitudes y aptitudes en la implementacin del mismo, el cual repercutir
positivamente en el mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin usuaria.
La estrategia de trabajo con la poblacin beneficiaria tendrn siempre en presente los
enfoques de: Interculturalidad, equidad de gnero y responsabilidad ambiental.
ARTICULACIN ENTRE PROCESOS EDUCATIVOS EN EL CICLO DEL PROYECTO.
La educacin sanitaria se ejecuta de manera sincronizada en los diferentes momentos de
Mejoramiento y Ampliacin de la infraestructura de agua y saneamiento (contenidos
temticos acordes al avance fsico de obras), as como en estrecha relacin con el
componente de capacitacin en administracin, operacin y mantenimiento. Adems en la
etapa de post ejecucin se complementar los procesos educativos con el seguimiento y
monitoreo.
Articulacin con las instituciones y actores locales
La estrategia para el desarrollo de la educacin sanitaria se basa en el trabajo conjunto de
la Directiva comunal, JASS, ATM, MINSA, MINEDU, Gobierno local, quienes asumirn
funciones diferenciadas, que se complementan para el logro de los objetivos planteados.
a. Institucin Educativa.
Los Docentes de las Instituciones Educativas sern sensibilizados por el especialista social
del CE, para promover los conocimientos y prcticas en educacin sanitaria en los
educandos.
b. El Establecimiento de Salud
Ser el ente de coordinacin con el ATM, para contribuir en la sostenibilidad durante el
horizonte del proyecto, para mejorar la calidad de vida de las familias beneficiarias
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mediante las rplicas de capacitacin en educacin sanitaria, as como el seguimiento y

monitoreo de las prcticas saludables en las familias.
As mismo el Establecimiento de Salud apoyar con la difusin de prcticas saludables
mediante megfonos, micro programas radiales y/o actividades de promocin de la Salud.
c. Directiva Comunal.
Los miembros de la Directiva Comunal asumirn compromisos como; la organizacin,
convocatoria y coordinacin conjuntamente con la JASS, para el logro de los objetivos.
d. La JASS
La JASS asumir la responsabilidad de realizar la coordinacin, organizacin y vigilancia de
prcticas saludables en las familias.
e. El Gobierno Local
La Municipalidad Distrital mediante el rea Tcnica Municipal apoyar a la vigilancia, auxilio
tcnico y promocin de los conocimientos y prcticas saludables en las familias.
Visita Domiciliaria
La efectividad de las intervenciones educativas es mayor cuando se produce una relacin
interpersonal cara a cara con las familias a travs de las visitas domiciliarias. Por lo que la
metodologa para el desarrollo de la educacin sanitaria se fundamentar en una relacin
directa e individualizada con las familias participantes en el proyecto, considerando el
contexto especifico de cada una de ellas.
Estrategias complementarias
a. Difusin
Implementar material educativo adecuado a la poblacin sobre contenidos de educacin
sanitaria, como mecanismo para mejorar las expectativas respecto a condiciones de vida y
de la salud, con participacin directa de los actores involucrados.
b. Competencia y premiacin
Se promover la competencia sana entre familias usuarias, reconociendo y estimulando su
participacin a las familias ms emprendedoras de la comunidad.
c. Pasantas
Se realizar pasantas en casas modelos promoviendo la sana competencia, en
concordancia con las costumbres locales existentes para generar hbitos saludables en las
familias.
ENFOQUES DEL COMPONENTE SOCIAL.
Los procesos en educacin sanitaria que implemente el componente social con la poblacin
tendrn presente los siguientes enfoques.
a. Enfoque de Gnero
La participacin efectiva de los miembros de la familia en igualdad de oportunidades de
hombres y mujeres en el proceso de capacitacin en educacin sanitaria.
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b. Enfoque de Interculturalidad
Conocer y comprender la cultura y creencias del centro poblado respecto al agua y
el saneamiento
Promover nuevos conocimientos, saberes y prcticas en educacin sanitaria
respetando sus patrones culturales
c. Enfoque de Responsabilidad Ambiental
Privilegiar acciones de conservacin de fuentes de abastecimiento de agua, manejo y
disposicin adecuada de residuos slidos y lquidos
Implementacin y Fortalecimiento del rea Tcnica Municipal (ATM) de los Servicios
de Agua Potable y Disposicin Sanitaria de Excretas del Distrito
Para lograr estos objetivos es necesario que todos los actores involucrados en el desarrollo
de los servicios de agua y saneamiento, ejecuten con eficiencia sus funciones respectivas.
En especial se requiere que las municipalidades distritales respondan con eficiencia a este
nuevo desafo de proveer los servicios de asesora y asistencia tcnica a las comunidades
rurales de su jurisdiccin respecto a los servicios de saneamiento, por ser ellas las
entidades que tienen la competencia municipal en la organizacin y administracin de estos
servicios, de acuerdo con la Ley Orgnica de Municipalidades Ley N 27972.
En tal sentido, la presente propuesta considera que las municipalidades distritales rurales
como la de Rio Negro, ejerzan un conjunto de funciones en agua y saneamiento durante el
ciclo del proyecto: dirijan el proceso participativo de priorizacin de los proyectos, participen
en el financiamiento compartido, en la fiscalizacin de las JASS, acompaamiento y
supervisin de las obras y en la capacitacin para proveer asistencia tcnica y supervisin
a las Juntas Administradoras de Agua y Saneamiento.
De modo permanente, luego de culminado el proyecto, se espera que las municipalidades
distritales en este caso la de Rio Negro, supervisen la administracin, operacin y
mantenimiento de los sistemas que estn a cargo de las juntas administradoras de agua y
saneamiento (JASS), canalicen la capacitacin y asistencia tcnica en ellas y alimenten el
sistema de informacin en el tema de agua y saneamiento en la zona rural.
La Propuesta de IMPLEMENTACIN Y FORTALECIMIENTO DEL REA TCNICA
MUNICIPAL (ATM) DE AGUA Y SANEAMIENTO DEL DISTRITO DE RIO NEGRO es el
proceso mediante el cual se forman y fortalecen las capacidades de planificacin,
concertacin y gestin para la prestacin, asesoramiento de los servicios de agua y
saneamiento, contando con una metodologa eficaz que asegure el aprovechamiento de las
capacidades locales orientadas a asegurar la sostenibilidad del proyecto, durante su
horizonte de vida.
Poblacin Objetivo
La poblacin objetivo a la cual est dirigido est Propuesta de Fortalecimiento se ha
considerado 09 personas claves que estara determinado de la siguiente manera:
01 funcionario designado por el alcalde, quien se har cargo del rea tcnica
Municipal (ATM) del agua y saneamiento.
02 operarios del servicio de agua y saneamiento.
06 representantes de la JASS.
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Objetivo General
Fortalecer las capacidades de planificacin concertada y gestin para la prestacin de
servicios de agua y saneamiento en la Municipalidad Distrital de Rio Negro.
Objetivos Especficos
Promover en la Municipalidad la implementacin de un rea tcnica Municipal
(ATM) y de Fortalecimiento Organizacional de Agua y Saneamiento.
Formular y elaborar el Plan de Fortalecimiento de la Gestin de Agua y
Saneamiento.
Contribuir a ejercer funciones de supervisin, fiscalizacin y asistencia tcnica a
las Juntas Administradoras de Agua Potable y Saneamiento (JASS) de su
jurisdiccin.
Registrar y reconocer a las organizaciones Comits o JASS - de su jurisdiccin.
Implementar instrumentos de gestin concertada en la promocin de la educacin
sanitaria.
Formular y elaborar la gua te capacitacin en educacin sanitaria y gestin de los
servicios de agua y saneamiento.
Formular y elaborar el Manual de Capacitacin Municipal.
Resultados a Lograr
La Municipalidad cuenta con el funcionamiento de un rea tcnica Municipal
(ATM) de Agua y Saneamiento.
La Municipalidad ha incorporado en su estructura orgnica las funciones del
Sistema de Agua y Saneamiento (SAS) Rural as como los instrumentos de
gestin CAP, PAP, ROF, MOF y RIT.
Institucionalizacin del Plan de Fortalecimiento de la Gestin de Agua y
Saneamiento.
La Municipalidad ha logrado registrar y reconocer el 100% de organizaciones
Comits o JASS - de su jurisdiccin.
La Municipalidad ejerce funciones de fiscalizacin y supervisin a 100% de
Comits o JASS.
La Municipalidad promueve de manera articulada iniciativas de promocin en
educacin sanitaria.
Metodologa
Para el desarrollo de la presente propuesta se seguirn los siguientes pasos:
Seleccin del Especialista Social (capacitador) Adecuado.
Incorporacin del Especialista Social (capacitador) del capacitador en el proyecto.
Enlace con la Municipalidad Distrital y reuniones de coordinacin con los actores
locales.
Organizacin e integracin con el grupo objetivo y su enlace con la presente
propuesta.
Capacitacin en jornadas de trabajo denominadas Talleres de Capacitacin, no
mayores a 3 horas de capacitacin por da y no ms de dos ni menos de un da
por semana.
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Enseanza interactiva desarrollada a cada grupo objetivo de la MD, donde el

capacitador deber desarrollar una capacitacin muy prxima al grupo objetivo,
acompaando su aprendizaje e incentivndolo a participar.
Ejercicios prcticos sobre los contenidos derivados de la realidad local, donde el
capacitador desarrollara ejercicios prcticos sobre los temas desarrollados en
cada sesin. Estos ejercicios debern estar vinculados a la realidad local.
Involucramiento del grupo objetivo en el desarrollo de las actividades de educacin
sanitaria a las comunidades.
Involucramiento del grupo objetivo en las actividades de capacitacin en
administracin, operacin y mantenimiento de los servicios de agua y saneamiento
en el centro poblado rural comprendida en el proyecto integral. Donde se deber
involucrar al grupo objetivo con las capacitaciones segn la opcin tcnica,
haciendo que todos los miembros del grupo objetivo reciban la capacitacin en el
manejo operativo y de mantenimiento segn la opcin tcnica que se desarrolle en
el casero rural a intervenirse.
Involucramiento de los miembros del grupo objetivo que son funcionarios o
autoridades de la MD, en el acompaamiento a la JASS. El rol de estos miembros
ser de asesores y tendrn la responsabilidad de proveer la asesora y asistencia
tcnica que demande la JASS en el marco de la presente propuesta.
Asesora y asistencia al MD para la aplicacin de acciones derivadas de la
capacitacin, a travs de los miembros del grupo objetivo vinculados a la MD. El
capacitador proveer asesora y asistencia tcnica a la MD en la implementacin
de acciones derivadas de la capacitacin y que estn vinculadas al desarrollo de la
funcin en organizacin y gestin de la SAS.
Evaluacin del grupo objetivo, mediante registro de participacin, cumplimiento de
tareas, pruebas de conocimiento, registro de asistencia, que se aplicara segn
corresponda a cada taller o al trmino de cada sesin.
Seguimiento a la MD para el cumplimiento de tareas.
Informe de gestin del capacitador.
La metodologa deber implementar el uso de mtodos y tcnicas participativas, prcticos y
de experiencia directa. Los talleres de capacitacin y las acciones de asesoramiento en
campo debern contemplar el desarrollo de las capacidades de conocimiento, habilidades y
actitudes en una relacin horizontal con pleno respeto de las caractersticas de la poblacin
objetivo.
Los talleres de capacitacin debern contemplar tcnicas expositivas y participativas en el
desarrollo de los contenidos temticos, trabajos grupales y el uso de materiales didcticos
(rota folios, cartillas, folletos, lminas, afiches, cuadernos de trabajo, etc.). Al trmino de
cada evento se aplicaran fichas de evaluacin teniendo en cuenta los contenidos temticos,
materiales, la facilitacin y los trabajos grupales, con el objetivo de obtener mejoras en el
proceso de formacin de capacidades.
El asesoramiento y la asistencia tcnica que el facilitador establecer, se desarrollar a
partir de visitas permanentes de campo, las cuales permitirn a travs del dilogo directo, la
observacin demostrativa y el anlisis grupal reforzar los contenidos y prcticas que se
desea desarrollar en la poblacin objetivo.
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Actividades
Fase de Pre Ejecucin (Expediente Tcnico): Promocin y sensibilizacin a las
autoridades municipales y poblacin objetivo.
Fase de Ejecucin: Fortalecimiento de la unidad de gestin y capacitacin en la
Evaluacin
La evaluacin se realizar a travs de la aplicacin de fichas evaluativos dirigida a los
distintos pblicos objetivos. El responsable realizar visitas de campo programadas al
trmino del cuarto mes, octavo mes, y doceavo mes del desarrollo de las actividades;
adems de ello, se programaran reuniones bimensuales con el capacitador para evaluar los
logros y limitaciones de la intervencin.
Al trmino de las actividades el capacitador deber presentar un informe final del resultado
de la evaluacin y monitoreo realizado.
IMPLEMENTACIN Y FORTALECIMIENTO DE LA JASS EN ADMINISTRACIN,
OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DISPOSICIN
SANITARIA DE EXCRETAS
En el convencimiento que la infraestructura por s misma no genera cambios en la salud y
condiciones de vida de la poblacin y por ende no se asegura la sostenibilidad del servicio,
el proyecto postula la integracin en una misma intervencin del componente de
infraestructura y el componente social, buscando con lo segundo incidir en sus niveles de
organizacin que aseguren una eficiente y sostenida administracin, operacin y
mantenimiento de los sistemas.
El reto de lograr sostenibilidad en proyectos de agua y saneamiento y asegurar as la
rentabilidad a largo plazo, ha propiciado que se busque cada vez ms el fortalecer el
componente social de los proyectos, en tal sentido, el desarrollo de capacidades a travs
de procesos de capacitacin y/o educativos, forman parte de nuestro enfoque en el marco
de la lucha contra la pobreza; el mismo que considera que la participacin activa, plena y
comprometida de la poblacin en proyectos de agua y saneamiento ayudan a fomentar su
empoderamiento.
Por ello la Consultora, a travs del Programa Nacional de Saneamiento Rural, luego de un
diagnstico de necesidades en Administracin, Operacin y Mantenimiento AOM en la
localidad, concluye en que para lograr la sostenibilidad de los sistemas de agua potable y
saneamiento, es de vital importancia desarrollar capacidades, habilidades y destrezas en la
poblacin objetivo. Para ello, es perentorio considerar las capacidades endgenas de la
comunidad, conocimientos, creencias, tecnologas y valores, a fin de fortalecerlas y
convertirlas en instrumento de su propio desarrollo, preparando de esta forma a la
comunidad para garantizar una adecuada administracin operacin y mantenimiento del
sistema, durante el horizonte del proyecto.
La presente propuesta de Fortalecimiento de la Gestin de la JASS desarrolla el proceso
mediante el cual se forman y fortalecen las capacidades para la organizacin, planificacin
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y gestin, administracin, operacin y mantenimiento de los servicios de agua y

saneamiento, contando con una metodologa eficaz que asegure el aprovechamiento de las
capacidades locales orientadas a asegurar la sostenibilidad del proyecto, durante su
horizonte de vida.
Luego de haber realizado el diagnstico de la situacin actual de la Gestin de los Servicios
de Agua y Saneamiento en la localidad, se concluy que era necesario inminentemente la
formacin de la Junta Administradora de Agua y Saneamiento (JASS), a fin de que sea la
organizacin que haga cumplir los acuerdos y compromisos, garantizando la participacin
de la poblacin en todas las etapas del Proyecto, adems de fortalecer sus capacidades
para lograr el objetivo del fortalecimiento de la gestin en la Administracin, Operacin y
Mantenimiento de los servicios de Agua y Saneamiento.
Poblacin Objetivo
La poblacin objetivo a la cual est dirigido est Propuesta de Fortalecimiento se ha
considerado 10 personas claves que estara determinado de la siguiente manera: 01
funcionario encargado de la gestin de agua y saneamiento, 02 operarios de servicios, 06
representantes de la JASS.
Objetivo General
Contribuir a la sostenibilidad e impacto del proyecto de agua y saneamiento en la localidad,
fortaleciendo las capacidades comunales de gestin en administracin, operacin y
mantenimiento de los servicios de agua y saneamiento de manera responsable,
permitiendo elevar la calidad de vida de la poblacin en general.
Objetivos Especficos
Promover la participacin activa de la comunidad en la toma de decisiones y
ejecucin de todos los compromisos asumidos con el proyecto.
Asistir en la gestin de formalizacin y registros ante la Municipalidad de las JASS.
Fortalecer en la JASS, y poblacin objetivo, habilidades tcnicas y operativas en
Autogestin comunal, creando en ellos la capacidad de planificar, administrar,
operar, mantener correctamente y de manera responsable los servicios de agua
potable y Saneamiento de su comunidad, contribuyendo a la sostenibilidad del
sistema.
Los usuarios bajo el liderazgo de la JASS, contarn con una organizacin slida y
democrtica para acceder a un abastecimiento de agua potable y saneamiento,
con calidad, cantidad, cobertura, continuidad y costo adecuado de los servicios.
Los usuarios y familias de El centro poblado dela localidad, desarrollarn
habilidades y destrezas para optimizar su participacin en los procesos de
construccin del sistema de agua potable y saneamiento, capacitacin y toma de
decisiones en asambleas comunales.
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Cuadro N 102
Resultados a Lograr
FUNCIONES
CAPACITACIN COMUNAL: ORNE JASS

Administracin, operacin y mantenimiento
Herramientas
Instrumentos administrativos y operativos
Libros de actas - Cuaderno de capacitacin
Control de recursos - Control de materiales
Rendicin de cuentas - Cobro de la tarifa
Desempeo eficiente
PRODUCTOS ENTREGABLES
POR CICLO DEL PROYECTO
Administracin
a)Plan operativo
b)Libros e
informes al da
c) Cobros al da
Operacin
a)Aplicacin
continua y
adecuada de
desinfeccin
b)Control de
calidad del agua
c)Manual de O&M
Mantenimiento
a)Cumple plan de
mantenimiento
preventivo
b)Sistema
funcionando sin
mayores
problemas
Herramientas
a) completas y
en buen estado
PRE EJECUCIN (Elaboracin del

Expediente Tcnico)
Promocin y Sensibilizacin a la JASS y Poblacin objetivo de la presente

propuesta.
100% de conocimientos en AOM
EJECUCIN
Cuenta con instrumentos administrativos y operativos
Cuenta con todas las herramientas.
Cobros al da
Al 1er trimestre
50%
POST
Al 2do trimestre
65%
EJECUCIN
Al 3er trimestre
75%
Al 4to trimestre
85%
Metodologa
Se considera principalmente la Metodologa de Educacin de Adultos, que parte del
reconocimiento de la existencia de saberes previos producto de sus experiencias
adquiridas dentro de su entorno y habitad, reforzadas a travs de talleres tericos y
prcticas in situ, diseados con la participacin activa de la poblacin desde la elaboracin
de contenidos, metodologas, materiales educativos adecuados a sus caractersticas
socioculturales, demandas, necesidades locales hasta la programacin y el desarrollo de
las actividades de fortalecimiento de la gestin de la JASS, que permite superar las
barreras tnicas adems del analfabetismo, dispersin y masividad del centro poblado
intervenida, as como las dificultades de aprendizaje que se puedan presentar.
Actividades
Fase de Pre Ejecucin (Expediente Tcnico): Promocin y sensibilizacin a la
JASS y otros miembros de la poblacin objetivo.
Fase de Ejecucin: Fomento de la participacin comunal para la ejecucin de la
obra de agua potable y saneamiento; al culminar la obra, organizacin para la
autogestin comunal del sistema de agua potable y saneamiento.
a. Metas de instrumentos de gestin a formular o mejorar
Se espera lograr que los operadores de los sistemas de agua y saneamiento del
mbito rural puedan administrar, operar y mantener los servicios en condiciones
de sostenibilidad.
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Estatutos y Reglamentos para la JASS.

Manual de operacin y mantenimiento para la JASS.
Procedimiento de cobranza- Plan Operativo Anual para la JASS.
Protocolo de control de calidad.
b. Metas de capacitacin al operador de los servicios
Comprende la ejecucin de planes de capacitacin a las JASS orientado a
fortalecer capacidades para la administracin, operacin y mantenimiento de los
sistemas. (Meta: 6 integrantes de JASS capacitados)
Comprende la capacitacin a las ATM en aspectos administracin, tcnicos,
normativos, mantenimiento, operacin, calidad del agua y fiscalizacin de servicios
de saneamiento. (Meta: 3 integrantes de ATM capacitados)
Cuadro N 103
DESCRIPCIN
PREPARACIN DE MDULOS Y MANUALES (MUNICIPALIDAD)
Diseo de modulo
Diseo de manuales
ADMINISTRACIN, RESPONSABILIDAD Y FUNCIONES
MODULO 1.1: ADMINISTRACIN, RESPONSABILIDAD Y FUNCIONES
- Expositor
MODULO 1.2: LIDERAZGO Y GESTIN
- Expositor
MODULO 1.3: PLAN ANUAL DEL ATM
Consultora, elaboracin del plan anual
Difusin del plan anual
- Expositor
MODULO 1.4: INSTRUMENTOS DE GESTIN
- Material para taller para la elaboracin de instrumentos
- Expositor
MODULO 1.5: FACTURACIN Y COBRANZA
- Material para taller emisin de recibos y cobranza
- Expositor
OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE LOS SISTEMAS
MODULO 2.1 EL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
- Expositor
MODULO 2.2 DESINFECCIN Y CLORACIN
- Expositor
MODULO 2.3 OPERACIN Y MANTENIMIENTO
- Expositor
MODULO 2.4 GASFITERA
UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD
Diseo
Diseo
Unidad
Unidad
10
10
20
800
Global
Horas
1
12
Global
Horas
1
4
Consultora
Global
Horas
1
1
2
Global
Horas
1
12
Global
Horas
1
12
Global
Horas
1
6
Global
Horas
1
6
Global
Horas
1
4
Global
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DESCRIPCIN
- Expositor
FORTALECIMIENTO DEL REA TCNICA MUNICIPAL
MODULO 3.1 MARCO LEGAL
- Expositor
MODULO 3.2 FORMULACIN DEL PLAN OPERATIVO ANUAL
- Expositor
MONITOREO
Visitas de vigilancia del JASS
EVALUACIN
UNIDAD DE
MEDIDA
Horas
CANTIDAD
4
Global
Horas
1
2
Global
Horas
1
3
Visitas
Informe
Informe
2
2
4.4.
Costos a precios de mercado

En funcin a las actividades y metas descritas para los componentes del proyecto, se ha
valorado los costos de la alternativa propuesta. Se han considerado como costos todos
aquellos insumos, bienes o recursos en lo que es necesario incurrir para ejecutar el
proyecto y poner en operacin la alternativa planteada con el fin de lograr el propsito del
mismo.
Los costos se clasifican generalmente en dos categoras:
Costos de Inversin: Son los costos necesarios para dotar de la capacidad
operativa al servicio de agua y disposicin sanitaria de excretas, los elementos
que hacen posible para lograr el objetivo del proyecto corresponden a los
siguientes rubros: Servicio de agua potable, disposicin sanitaria de excretas,
niveles de educacin sanitaria y organizacin para O&M y administracin de
servicios de agua (JASS).
Costos operacin y mantenimiento: Son los insumos y recursos que son
necesarios para utilizar y mantener la capacidad instalada del servicio de agua y
disposicin sanitaria de excretas en condiciones adecuadas para el consumo.
4.4.1.
Costos en la situacin sin proyecto a precios de mercado

Los costos en la situacin sin proyecto, se consideran a los costos de produccin y a la
prestacin de los servicios actuales, es decir los costos de operacin y mantenimiento.
a. Costos de inversin
Los costos de inversin en la situacin sin proyecto son todos aquellos costos programados
y/o presupuestados para la optimizacin del servicio de agua en la rea de influencia, por
parte del Estado a nivel nacional, regional, local y/o de otros organismos de desarrollo, en
la actualidad no se cuenta con ninguno de stos, de manera que son equivalentes a cero.
b. Costos de operacin y mantenimiento
Los costos de operacin y mantenimiento (O&M) sin proyecto, son aquellos en que se
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incurre para las actividades de funcionamiento y conservacin de la infraestructura y

elementos del servicio de agua potable actual del centro poblado.
Actualmente estos costos de operacin y mantenimiento de los sistemas existentes son
mnimos, puesto que al existir las redes de agua y letrinas y/o pozos spticos estas, no
tienen una operacin y mantenimiento adecuado y un registro de gestin que evidencien
las actividades realizadas de la organizacin existente (JASS). Sin embargo, a travs de las
entrevistas con las familias se pudo obtener la siguiente informacin.
La operacin y mantenimiento del sistema de agua en el centro poblado de Bajo Huahuari
se realiza una vez al mes y consiste en quitar malezas el camino de acceso a la captacin,
limpieza del reservorio, limpieza de la captacin, reparacin de tuberas, etc.
Los costos de operacin y mantenimiento en la situacin sin proyecto se detallan en el
siguiente cuadro, la misma que asciende a un monto de S/. 503,00 (Quinientos Tres con
00/100 Nuevos Soles).
Cuadro N 104
Costo de operacin y mantenimiento de agua potable
CONCEPTO
UNIDAD DE
MEDIDA
PRECIO UNITARIO
DE MERCADO
(S/.)
CANTIDAD
COSTOS DE OPERACIN
57.00
PRECIO DE
MERCADO (S/. /
AO)
333.00
Herramientas manuales
Glb
45.00
45.00
Pago al operario
Glb
12.00
288.00
55.00
170.00
Equipos y herramientas
Glb
50.00
50.00
Operario
Glb
5.00
120.00
112.00
503.00
COSTO DE MANTENIMIENTO
TOTAL ANUAL
Las familias que poseen su letrina o pozos spticos no le dan el mantenimiento adecuado,
este problema se origina debido a que las familias desconocen de las actividades a realizar
para mantener adecuadamente las letrinas; por lo tanto los costos de operacin y
mantenimiento son nulos.
4.4.2.
Costos en la situacin con proyecto a precios de mercado

Los costos en la situacin con proyecto, estarn compuestos por los costos de inversin
inicial y el costo futuro de las acciones y actividades previstas para la alternativa y sus
componentes en agua potable incluyendo la gestin administrativa y en forma separada la
informacin para la disposicin sanitaria de excretas.
a. Aspectos generales
Los costos de inversin inicial, reinversiones o costos futuros, as como los de operaciones
y mantenimiento del servicio de agua y disposicin sanitaria de excretas se estiman
teniendo en cuenta la propuesta de obras civiles con proyecto para las alternativas
propuestas. Se consideran los costos del programa de gestin y administracin, as como
los de educacin sanitaria, que son adicionales a los costos en infraestructura hidrulica,
las mismas que estn expresados en moneda nacional a precios del mes de diciembre de
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2014. (Ver Anexo 12 de Presupuesto y Costos Unitarios Detallados).

Los flujos de costos de inversin incluyen la inversin inicial y las reinversiones necesarias
para el normal funcionamiento del sistema, considerando el perodo ptimo de diseo (20
aos), la vida econmica de los equipos propuestos para el Proyecto y la ampliacin del
sistema, segn el crecimiento poblacional.
Los costos directos a precios de mercado, se estiman teniendo en cuenta los costos
unitarios de mano de obra, los precios de mercado de los insumos, materiales, equipos y
mquinas, a nivel de costo directo sin impuestos. Los costos en gastos generales y
ganancias; los costos de: expediente tcnico, supervisin de expediente tcnico,
supervisin de obras y gestin del proyecto en la fase de inversin fueron determinados
teniendo en cuenta a los profesionales calificados, materiales y equipos necesarios; al final
se adicionan los impuestos (18%).
Adquisicin de equipamiento para el proyecto, alternativa nica
Por las caractersticas de la tecnologa planteada, sistema de agua potable por gravedad
sin tratamiento, no se ha identificado la necesidad de adquisicin de equipos.
b. Costos de inversin por componentes
AGUA POTABLE ALTERNATIVA NICA
Costos del sistema de agua potable
La alternativa del sistema de agua potable est compuesta por 01 Medio Fundamental.
Costos de inversin. Los costos para dotar del servicio de agua potable en el centro
poblado de Bajo Huahuari, teniendo en cuenta las estructuras del sistema y normas
sectoriales representan los costos directos (estructuras del sistema) e indirectos (gastos
generales, utilidades, expediente tcnico, supervisin de obra y estudios definitivos, as
como gestin del proyecto), los cuales fueron calculados teniendo en cuenta el diseo de
las infraestructuras y resultados de los trabajos de campo (topografa del terreno,
resultados de los estudios de suelos, anlisis de la calidad fsico, qumico y bacteriolgico
de las fuentes de agua). Los resultados se detallan a continuacin para la alternativa
propuesta.
El costo de inversin de la alternativa nica, alcanza un monto de inversin de S/.
1464,789.22 (Un Milln Cuatrocientos Sesenta y Cuatro Mil Setecientos Ochenta y
Nueve con 22/100 Nuevos Soles) a precios de mercado. Para mayor detalle vase la
parte tcnica de estudios tcnicos, donde se detallan los costos unitarios y el sustento de
los precios con cotizaciones. A continuacin se presenta los montos de inversin para el
servicio de agua potable.
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Cuadro N 105
Costo de Inversin del Sistema de Agua Potable, Alternativa nica
TEM
DESCRIPCIN
UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD
COSTO
PARCIAL (S/,)
GASTOS
GENERALES
UTILIDAD
7.34%
8.00%
SUB TOTAL
IGV
18.00%
TOTAL A PRECIOS
DE MERCADO

GLB
7,810.15
572.91
624.81
9,007.87
1,621.42
10,629.29
GLB
53,673.84
3,937.21
4,293.91
61,904.96
11,142.89
73,047.85
UND
15,045.94
1,103.69
1,203.68
17,353.30
3,123.59
20,476.89
ACCIN 1.2
GLB
9,709.34
712.22
776.75
11,198.31
2,015.70
13,214.01
ACCIN 1.3
Lneas de conduccin
ML
203.30
120,169.78
8,814.98
9,613.58
138,598.34
24,947.70
163,546.04
ACCIN 1.4
Reservorio apoyado
M3
25.00
36,448.65
2,673.67
2,915.89
42,038.21
7,566.88
49,605.09
ACCIN 1.5
ML
6,904.64
535,784.00
39,302.10
42,862.72
617,948.82
111,230.79
729,179.60
ACCIN 1.6
UND
123
90,778.25
6,658.98
7,262.26
104,699.49
18,845.91
123,545.40
ACCIN 1.7
Impacto ambiental
GLB
120,813.92
8,862.23
9,665.11
139,341.26
25,081.43
164,422.69
990,233.87
72,637.98
79,218.71
1,142,090.56
205,576.30
1,347,666.86
ACCIN 1.1
COSTO DIRECTO DE COMPONENTE 1

1.00
GLB
16,334.86
16,334.86
3.00
GLB
100,787.50
100,787.50
COSTO TOTAL DE COMPONENTE 1
1,107,356.23
72,637.98
79,218.71
1,142,090.56
205,576.30
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1,464,789.22
DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS

Costos del sistema de saneamiento bsico
La alternativa nica de saneamiento bsico comprende la instalacin de unidades bsicas
de saneamiento tipo arrastre hidrulico en las viviendas dispersas, en las viviendas
concentradas se propone la instalacin de unidades bsicas de saneamiento tipo arrastre
hidrulico, las mismas que sern conectadas al sistema de alcantarillado y su posterior
evacuacin de aguas negras a una planta de tratamiento de aguas residuales). Los
sistemas descritos corresponden al medio Fundamental 2.
COMPONENTE 2: Infraestructura adecuada para disposicin de excretas y aguas
residuales
Costos de inversin. Los costos para dotar de unidades bsicas de saneamiento al
Centro Poblado Bajo Huahuari, teniendo en cuenta los requerimientos de obras
programadas para el componente 02. Los costos se han estimado teniendo en cuenta los
precios unitarios de mercado; en cuanto a los materiales que no se consiguen en el lugar,
se estiman considerando su transporte. Las inversiones se programan segn el plan de
implementacin estructurado para el proyecto.
A los costos de infraestructura del componente 02, se le adicionan los costos intangibles
(gastos generales, utilidades, expediente tcnico, supervisin de obra y estudios definitivos,
as como gestin del proyecto en la fase de inversin), as se obtienen los costos totales del
sistema de disposicin sanitaria de excretas. En los siguientes cuadros se presentan los
costos de inversin de saneamiento bsico.
El costo de inversin de la alternativa nica, alcanza un monto de inversin de S/. 2
134,850.49 (Dos Millones Ciento Treinta y Cuatro Mil Ochocientos Cincuenta con
49/100 Nuevos Soles) a precios de mercado. Para mayor detalle vase la parte tcnica.
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Cuadro N 106
Costo de Inversin del Sistema de Disposicin Sanitaria de Excretas, Alternativa nica
TEM
DESCRIPCIN
UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD
COSTO
PARCIAL (S/,)
GASTOS
GENERALES
UTILIDAD
7.34%
8.00%
SUB TOTAL
IGV
18.00%
TOTAL A PRECIOS
DE MERCADO
COMPONENTE 2: Infraestructura adecuada para disposicin de excretas y aguas residuales
ACCIN 2.1
ACCIN 2.2
ACCIN 2.3
GLB
1,327,005.88
97,341.68
106,160.47
1,530,508.03
275,491.44
1,805,999.47
Caseta de UBS tipo arrastre hidrulico
UND
125
824,187.44
60,457.75
65,935.00
950,580.18
171,104.43
1,121,684.62
Biodigestor
UND
83
237,279.42
17,405.48
18,982.35
273,667.26
49,260.11
322,927.36
Zanja de percolacin
UND
83
69,802.62
5,120.33
5,584.21
80,507.16
14,491.29
94,998.44
Flete de disposicin sanitaria de excretas
GLB
195,736.40
14,358.12
15,658.91
225,753.43
40,635.62
266,389.05
GLB
52,564.14
3,855.81
4,205.13
60,625.08
10,912.51
71,537.59
Redes colectoras
ML
131
11,828.38
867.66
946.27
13,642.31
2,455.62
16,097.93
Buzones
UND
11,082.85
812.98
886.63
12,782.45
2,300.84
15,083.30
UND
40
29,652.91
2,175.17
2,372.23
34,200.31
6,156.06
40,356.37
GLB
110,416.44
8,099.53
8,833.32
127,349.28
22,922.87
150,272.15
Tanque Imhoff
GLB
51,885.48
3,806.03
4,150.84
59,842.34
10,771.62
70,613.97
Zanja de percolacin
GLB
58,530.96
4,293.50
4,682.48
67,506.94
12,151.25
79,658.19
1,489,986.46
109,297.01
119,198.92
1,718,482.39
309,326.83
2,027,809.22

1.00
3.00
GLB
GLB
24,578.77
24,578.77
82,462.50
1,597,027.73
82,462.50
109,297.01
119,198.92
1,718,482.39
309,326.83
Pgina 219 de 334

2,134,850.49
EDUCACIN SANITARIA
La alternativa educacin sanitaria es una actividad complementaria a las alternativas de
agua y de disposicin sanitaria de excretas. La educacin sanitaria corresponde al Medio
Fundamental 03: Adecuados Niveles de Educacin Sanitaria, que est compuesto por
programa de capacitacin en educacin sanitaria y capacitacin en mantenimiento
adecuado de las UBS.
Costos de inversin. Adecuados niveles de educacin sanitaria estar orientado
fundamentalmente a inculcar la cultura de prevencin de enfermedades provenientes de un
inadecuado uso de los servicios de agua y saneamiento y de la mala manipulacin de
alimentos, as como propiciar en los beneficiarios una cultura de pago de estos servicios,
para cuyo efecto, ser imprescindible desarrollar las siguientes actividades:
Sensibilizacin para implementacin de plan

Manejo de agua en el hogar
Lavado de manos
Disposicin adecuada de excretas
Disposicin final de residuos solidos
Disposicin final de aguas grises
Higiene personal y de la vivienda
Higiene de los alimentos y utensilios
El costo de inversin alcanza un monto de inversin de S/. 141,768.52 (Ciento Cuarenta y

Un Mil Setecientos Sesenta y ocho con 52/100 Nuevos Soles) a precios de mercado. El
presupuesto se presenta en el siguiente cuadro.
Pgina 220 de 334

Cuadro N 107
Costo de Inversin de Educacin Sanitaria
UTILIDAD
7.34%
8.00%
IGV
TOTAL A
PRECIOS DE
MERCADO
CANTIDAD
Preparacin de mdulos y manuales
GLB
1,811.54
132.88
144.92
2,089.35
376.08
2,465.43
Mdulo 1 - Sensibilizacin para implementacin de plan
GLB
1,322.68
97.02
105.81
1,525.51
274.59
1,800.11
Mdulo 2 - Manejo de agua en el hogar
GLB
2,180.68
159.96
174.45
2,515.09
452.72
2,967.81
Mdulo 3 - Lavado de manos
GLB
3,909.35
286.77
312.75
4,508.87
811.60
5,320.46
Mdulo 7 - Higiene personal y de la vivienda
GLB
4,936.92
362.14
394.95
5,694.02
1,024.92
6,718.94
Mdulo 8 - Higiene de los alimentos y utensilios
GLB
4,878.96
357.89
390.32
5,627.17
1,012.89
6,640.06
Temas transversales
GLB
1,418.46
104.05
113.48
1,635.99
294.48
1,930.46
Monitoreo y evaluacin
GLB
5,514.04
404.48
441.12
6,359.64
1,144.74
7,504.38
Equipos de campo
GLB
55,675.00
4,084.00
4,454.00
64,213.00
11,558.34
75,771.35
Mdulo 4 - Disposicin adecuada de excretas
GLB
6,212.68
455.73
497.01
7,165.42
1,289.78
8,455.19
Mdulo 5 - Disposicin final de residuos solidos
GLB
3,086.46
226.41
246.92
3,559.78
640.76
4,200.54
Mdulo 6 - Disposicin final de aguas grises
GLB
3,916.92
287.32
313.35
4,517.60
813.17
5,330.76
94,863.68
6,958.67
7,589.09
109,411.44
19,694.06
129,105.50
DESCRIPCIN
COSTO
PARCIAL (S/,)
GASTOS
GENERALES
UNIDAD DE
MEDIDA
TEM
SUB TOTAL
18.00%
ACCIN 3.1
ACCIN 3.2

1.00
GLB
1,564.87
1,564.87
3.00
Supervisin de capacitacin
GLB
11,098.15
11,098.15
107,526.70
6,958.67
7,589.09
109,411.44
19,694.06
Pgina 221 de 334

141,768.52

La alternativa Gestin tcnica y administrativa es una actividad complementaria a las
alternativas de agua y unidades bsicas de saneamiento. La corresponde al Medio
Fundamental 04: Adecuada gestin tcnica y administrativa de la JASS y ATM.
COMPONENTE 4: Adecuada gestin tcnica y administrativa de la JASS y ATM
Luego de haber realizado el diagnstico de la situacin actual de los servicios de agua y
saneamiento, se concluye que es necesaria inminentemente la formacin de una gestin de
los servicios y la capacitacin del personal para lograr el objetivo del fortalecimiento de la
gestin de los servicios. Para lo cual se deben realizar acciones orientadas a:
El costo de inversin alcanza un monto de inversin de S/. 84,634.35 (Ochenta y Cuatro
Mil Seiscientos Treinta y Cuatro con 35/100 Nuevos Soles) a precios de mercado. El
presupuesto se presenta en el siguiente cuadro.
Pgina 222 de 334

Cuadro N 108
Costo de Inversin de Gestin Tcnica y Administrativa
TEM
DESCRIPCIN
UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD
COSTO
PARCIAL (S/,)
GASTOS
GENERALES
UTILIDAD
7.34%
8.00%
SUB TOTAL
IGV
TOTAL A PRECIOS
DE MERCADO
18.00%
ACCIN 4.1
GLB
1,811.54
132.88
144.92
2,089.35
376.08
2,465.43
GLB
1,180.92
86.63
94.47
1,362.02
245.16
1,607.18
GLB
2,437.28
178.79
194.98
2,811.05
505.99
3,317.04
Fortalecimiento del rea Tcnica Municipal - ATM
GLB
352.57
25.86
28.21
406.64
73.19
479.83
Monitoreo, evaluacin y equipo
GLB
49,068.19
3,599.37
3,925.46
56,593.01
10,186.74
66,779.75
54,850.50
4,023.52
4,388.04
63,262.06
11,387.17
74,649.23

1.00
GLB
904.81
904.81
3.00
GLB
9,080.31
9,080.31
64,835.62
4,023.52
4,388.04
63,262.06
11,387.17
Pgina 223 de 334

84,634.35
COSTO DE INVERSIN TOTAL DEL PROYECTO (MEDIOS FUNDAMENTALES)

El proyecto contempla 4 componentes (Medios Fundamentales) que son necesarios para
solucionar el problema identificado, es as que se disea el presupuesto referente a los
costos de inversin para cada uno de ellos. Los componentes con sus respectivos costos
de Inversin se presentan en los siguientes cuadros:
residuales
El costo de inversin de la alternativa 01 alcanza un monto de inversin de S/. 3826,042.58
(Tres Millones Ochocientos Veintisis Mil Cuarenta y Dos con 58/100 Nuevos Soles) a
precios de mercado. El presupuesto se presenta en el siguiente cuadro.
Pgina 224 de 334

Cuadro N 109
Costo de Inversin Total del Proyecto por Componentes, Alternativa nica
GASTOS
GENERALES
UTILIDAD
7.34%
8%
UNIDAD
DE
MEDIDA
CANTIDAD
GLB
990,233.87
72,637.98
79,218.71
1,142,090.56
205,576.30
1,347,666.86

residuales
GLB
1,489,986.46
109,297.01
119,198.92
1,718,482.39
309,326.83
2,027,809.22
GLB
94,863.68
6,958.67
7,589.09
109,411.44
19,694.06
129,105.50
GLB
54,850.50
4,023.52
4,388.04
63,262.06
11,387.17
74,649.23
2,629,934.50
192,917.18
210,394.76
3,033,246.45
545,984.36
3,579,230.81
DESCRIPCIN
COSTO
PARCIAL (S/,)
SUB TOTAL
IGV
18%
TOTAL A
PRECIOS DE
MERCADO
GLB
43,383.31
43,383.31
GLB
183,250.00
183,250.00
GLB
20,178.46
20,178.46
2,876,746.28
192,917.18
210,394.76
3,033,246.45
545,984.36
Pgina 225 de 334

3,826,042.58
ARREGLOS DE LA INVERSIN PARA LA EVALUACIN DEL PROYECTO A PRECIOS

DE MERCADO
Los arreglos de los costos de inversin se realiza con fines de evaluacin, la evaluacin del
proyecto se realiza con la metodologa beneficio costo para el sistema de agua y con la
metodologa costo eficacia para el sistema de disposicin sanitaria de excretas,
alcantarillado y planta de tratamiento de aguas residuales (PTAR), los que sern
desarrollados ms adelante, por lo tanto es necesario contar con un presupuesto integral
para cada uno.
El sistema de agua potable alternativa nica con fines de evaluacin comprende:
El sistema de disposicin sanitaria de excretas tipo arrastre hidrulico, comprende
residuales
El sistema de alcantarillado comprende
residuales
Mientras que la planta de tratamiento de aguas residuales (PTAR), comprende
residuales
Dentro de los costos arreglados para el componente N 1 de agua potable se est considerando
la mitigacin ambiental de acuerdo al CME- 21 que dice Incluir los costos de las medidas de
reduccin de riegos y de mitigacin de los impactos ambientales negativos; as mismo, los
costos de la gestin de la fase de inversin; as como de la evaluacin expos (culminacin y
resultado)
La Ley del Sistema Nacional de Evaluacin de Impacto Ambiental y su Reglamento en el ttulo II
del Proceso de Evaluacin de Impacto Ambiental de los Proyectos de Inversin Capitulo 1,
Disposiciones Generales, Articulo 26 Valorizacin econmica del impacto ambiental de
proyectos de inversin Para valorizar econmicamente el impacto ambiental en los estudios
ambientales debe considerarse el dao ambiental generado, el costo de la mitigacin, control,
remediacin o rehabilitacin ambiental que sean requeridos, as como el costo de las medidas
de manejo ambiental y compensaciones que pudieran corresponder, entre otros criterios que
resulten relevantes de acuerdo al caso.
Resolucin Ministerial N 052-2012-MINAM, Anexo 01. Verificacin de la inclusin del proyecto
Pgina 226 de 334

de inversin pblica (PIP) en el anexo II del reglamento de la ley del SEIA o en sus
actualizaciones.
Nota: El Estudio asignado se desarrollar en la fase de inversin del PIP, tal como se seala en
el artculo 6 de la presente Directiva. Sin embargo, en los estudios de pre inversin se
consignar la informacin que permita estimar los costos de los estudios ambientales y de las
medidas de control de los impactos ambientales negativos.
De igual forma dentro de los costos de inversin con arreglo para la evaluacin se considera
dentro del componente de inversin para el agua potable el programa de fortalecimiento de
capacidades para la poblacin - Agua potable (componente N 03) y Gestin, tcnica y
administrativa de JASS (componente N 04) debido a:
Los proyectos de saneamiento bsico incorporan el componente de fortalecimiento de
capacidades, ya que muestran mayor cercana a los objetivos propuestos de mejorar y
garantizar agua segura a la poblacin
La mejora en los comportamientos sanitarios de la poblacin requiere de un trabajo
mucho ms cercano con la familia, sin embargo esta propuesta es poco viable en
trminos de costo y sostenibilidad; por lo que se ha optado de incorporar algunos
contenido bsicos para el desarrollo de los componentes 3 y 4 con el fin de
complementar el trabajo comunitario y de gestin que realizara el personal de salud y
la JASS con un programa masivo de informacin, educacin y comunicacin en salud,
saneamiento y gestin.
El componente N 04 bsicamente est enfocado a capacitar al personal de la JASS y
ATM de manera que se aporte al crecimiento personal y fortalecimiento de destrezas en
sus funciones, para mejorar la administracin y supervisin de la JASS y ATM con la
finalidad de brindar servicios sostenibles de agua y disposicin sanitaria de excretas.
Pgina 227 de 334

Cuadro N 110
Costo de Inversin del Sistema de Agua Potable con Arreglo para la Evaluacin, Alternativa nica
TEM
DESCRIPCIN
UNIDAD
DE
MEDIDA

GLB
ACCIN 1.1
GLB
UND
ACCIN 1.2
GLB
ACCIN 1.3
Lneas de conduccin
ML
ACCIN 1.4
Reservorio apoyado
M3
ACCIN 1.5
ML
ACCIN 1.6
UND
ACCIN 1.7
Impacto ambiental
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
ACCIN 3.1
GLB
GLB
Temas transversales
GLB
GLB
Equipos de campo
GLB
GLB
GLB
GLB
ACCIN 4.1
GLB
GLB
GLB
1.00
GLB
3.00
GLB
4.00
GLB
COSTO PARCIAL
(S/,)
990,233.87
7,810.15
53,673.84
15,045.94
9,709.34
120,169.78
36,448.65
535,784.00
90,778.25
120,813.92
81,647.62
1,811.54
1,322.68
2,180.68
3,909.35
4,936.92
4,878.96
1,418.46
5,514.04
55,675.00
27,425.25
905.77
590.46
1,218.64
176.28
24,534.10
1,099,306.74
17,569.70
100,787.50
10,089.23
1,227,753.18
GASTOS
GENERALES
7.34%
72,637.98
572.91
3,937.21
1,103.69
712.22
8,814.98
2,673.67
39,302.10
6,658.98
8,862.23
5,989.21
132.88
97.02
159.96
286.77
362.14
357.89
104.05
404.48
4,084.00
2,011.76
66.44
43.31
89.39
12.93
1,799.68
80,638.95
80,638.95
UTILIDAD
SUB TOTAL
IGV
8.00%
79,218.71
624.81
4,293.91
1,203.68
776.75
9,613.58
2,915.89
42,862.72
7,262.26
9,665.11
6,531.81
144.92
105.81
174.45
312.75
394.95
390.32
113.48
441.12
4,454.00
2,194.02
72.46
47.24
97.49
14.10
1,962.73
87,944.54
1,142,090.56
9,007.87
61,904.96
17,353.30
11,198.31
138,598.34
42,038.21
617,948.82
104,699.49
139,341.26
94,168.64
2,089.35
1,525.51
2,515.09
4,508.87
5,694.02
5,627.17
1,635.99
6,359.64
64,213.00
31,631.03
1,044.67
681.01
1,405.52
203.32
28,296.51
1,267,890.23
18.00%
205,576.30
1,621.42
11,142.89
3,123.59
2,015.70
24,947.70
7,566.88
111,230.79
18,845.91
25,081.43
16,950.36
376.08
274.59
452.72
811.60
1,024.92
1,012.89
294.48
1,144.74
11,558.34
5,693.59
188.04
122.58
252.99
36.60
5,093.37
228,220.24
87,944.54
1,267,890.23
228,220.24
Pgina 228 de 334

TOTAL A PRECIOS
DE MERCADO
1,347,666.86
10,629.29
73,047.85
20,476.89
13,214.01
163,546.04
49,605.09
729,179.60
123,545.40
164,422.69
111,119.00
2,465.43
1,800.11
2,967.81
5,320.46
6,718.94
6,640.06
1,930.46
7,504.38
75,771.35
37,324.62
1,232.71
803.59
1,658.52
239.92
33,389.88
1,496,110.47
17,569.70
100,787.50
10,089.23
1,624,556.91
Dentro de los costos arreglados para el componente N 2 disposicin de excretas se considera

dentro del componente de inversin para el agua potable el programa de fortalecimiento de
capacidades para la poblacin disposicin sanitaria de excretas (componente N 03) debido a:
Los proyectos de saneamiento bsico incorporan el componente de fortalecimiento de
capacidades, ya que muestran mayor cercana a los objetivos propuestos de mejorar y
garantizar la disposicin sanitaria de excretas.
Promover un tratamiento adecuado para la disposicin de aguas residuales.
Identificar los riesgos para la salud que representan las aguas residuales que no
disponen de un tratamiento adecuado.
La utilizacin de la UBS tipo arrastre hidrulico permite la reutilizacin de la excreta
como un nutriente importante para el suelo.
Fomentar en la comunidad las adecuadas tcnicas de operacin y mantenimiento de
las UBS
Pgina 229 de 334

Cuadro N 111
Costo de Inversin del Sistema de Disposicin Sanitarias de Excretas con Arreglo para la Evaluacin, Alternativa nica
TEM
DESCRIPCIN

ACCIN 2.1
Biodigestor
Zanja de percolacin
Redes colectoras
ACCIN 2.2
Buzones
ACCIN 2.3
Tanque Imhoff
Zanja de percolacin
ACCIN 3.2
ACCIN 4.2
TOTAL COSTO DIRECTO
1.00
3.00
4.00
UNIDAD
DE
MEDIDA
GLB
UND
UND
UND
GLB
GLB
ML
UND
UND
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
COSTO
PARCIAL (S/,)
1,489,986.46
1,327,005.88
824,187.44
237,279.42
69,802.62
195,736.40
52,564.14
11,828.38
11,082.85
29,652.91
110,416.44
51,885.48
58,530.96
13,216.06
6,212.68
3,086.46
3,916.92
27,425.25
905.77
590.46
1,218.64
176.28
24,534.10
1,530,627.76
25,813.61
82,462.50
10,089.23
1,648,993.10
GASTOS
GENERALES
7.34%
109,297.01
97,341.68
60,457.75
17,405.48
5,120.33
14,358.12
3,855.81
867.66
812.98
2,175.17
8,099.53
3,806.03
4,293.50
969.46
455.73
226.41
287.32
2,011.76
66.44
43.31
89.39
12.93
1,799.68
112,278.23
112,278.23
UTILIDAD
SUB TOTAL
IGV
8.00%
119,198.92
106,160.47
65,935.00
18,982.35
5,584.21
15,658.91
4,205.13
946.27
886.63
2,372.23
8,833.32
4,150.84
4,682.48
1,057.28
497.01
246.92
313.35
2,194.02
72.46
47.24
97.49
14.10
1,962.73
122,450.22
1,718,482.39
1,530,508.03
950,580.18
273,667.26
80,507.16
225,753.43
60,625.08
13,642.31
12,782.45
34,200.31
127,349.28
59,842.34
67,506.94
15,242.80
7,165.42
3,559.78
4,517.60
31,631.03
1,044.67
681.01
1,405.52
203.32
28,296.51
1,765,356.22
18.00%
309,326.83
275,491.44
171,104.43
49,260.11
14,491.29
40,635.62
10,912.51
2,455.62
2,300.84
6,156.06
22,922.87
10,771.62
12,151.25
2,743.70
1,289.78
640.76
813.17
5,693.59
188.04
122.58
252.99
36.60
5,093.37
317,764.12
122,450.22
1,765,356.22
317,764.12
Pgina 230 de 334

TOTAL A PRECIOS
DE MERCADO
2,027,809.22
1,805,999.47
1,121,684.62
322,927.36
94,998.44
266,389.05
71,537.59
16,097.93
15,083.30
40,356.37
150,272.15
70,613.97
79,658.19
17,986.50
8,455.19
4,200.54
5,330.76
37,324.62
1,232.71
803.59
1,658.52
239.92
33,389.88
2,083,120.34
25,813.61
82,462.50
10,089.23
2,201,485.67
Cuadro N 112
Costo de Inversin de las UBS Arrastre Hidrulico Para Fines De Evaluacin Privada - Alternativa nica
TEM
UNIDAD
DE
MEDIDA
DESCRIPCIN
ACCIN 2.1
GASTOS
GENERALES
UTILIDAD
7.34%
8.00%
SUB TOTAL
IGV
18.00%
TOTAL A
PRECIOS DE
MERCADO
1,327,005.88
97,341.68
106,160.47
1,530,508.03
275,491.44
1,805,999.47
GLB
1,327,005.88
97,341.68
106,160.47
1,530,508.03
275,491.44
1,805,999.47
UND
824,187.44
60,457.75
65,935.00
950,580.18
171,104.43
1,121,684.62
Biodigestor
UND
237,279.42
17,405.48
18,982.35
273,667.26
49,260.11
322,927.36
Zanja de percolacin
UND
69,802.62
5,120.33
5,584.21
80,507.16
14,491.29
94,998.44
GLB
195,736.40
14,358.12
15,658.91
225,753.43
40,635.62
266,389.05
ACCIN 3.2
COSTO
PARCIAL (S/,)
4,405.35
323.15
352.43
5,080.93
914.57
5,995.50
GLB
2,070.89
151.91
165.67
2,388.47
429.93
2,818.40
GLB
1,028.82
75.47
82.31
1,186.59
213.59
1,400.18
GLB
TOTAL COSTO DIRECTO
1,305.64
95.77
104.45
1,505.87
271.06
1,776.92
1,331,411.23
97,664.83
106,512.90
1,535,588.96
276,406.01
1,811,994.97
1.00
GLB
22,990.01
22,990.01
3.00
GLB
73,442.43
73,442.43
4.00
GLB
8,985.63
8,985.63

1,436,829.30
97,664.83
106,512.90
1,535,588.96
276,406.01
Pgina 231 de 334

1,917,413.04
Cuadro N 113
Costo de Inversin del Sistema de Alcantarillado con Arreglo para la Evaluacin, Alternativa nica
TEM
UNIDAD
DE
MEDIDA
DESCRIPCIN

ACCIN 2.2
7.34%
8.00%
SUB TOTAL
IGV
18.00%
TOTAL A
PRECIOS DE
MERCADO
52,564.14
3,855.81
4,205.13
60,625.08
10,912.51
71,537.59
52,564.14
3,855.81
4,205.13
60,625.08
10,912.51
71,537.59
11,828.38
867.66
946.27
13,642.31
2,455.62
16,097.93
Buzones
GLB
11,082.85
812.98
886.63
12,782.45
2,300.84
15,083.30
GLB
29,652.91
2,175.17
2,372.23
34,200.31
6,156.06
40,356.37
4,405.35
323.15
352.43
5,080.93
914.57
5,995.50
165.67
2,388.47
429.93
2,818.40
GLB
2,070.89
151.91
GLB
1,028.82
75.47
82.31
1,186.59
213.59
1,400.18
GLB
1,305.64
95.77
104.45
1,505.87
271.06
1,776.92
13,712.62
1,005.88
1,097.01
15,815.51
2,846.79
18,662.31
GLB
452.88
33.22
36.23
522.34
94.02
616.36
GLB
295.23
21.66
23.62
340.50
61.29
401.80
GLB
609.32
44.70
48.75
702.76
126.50
829.26
GLB
88.14
6.47
7.05
101.66
18.30
119.96
GLB
12,267.05
899.84
981.36
14,148.25
2,546.69
16,694.94
70,682.12
5,184.84
5,654.57
81,521.53
14,673.87
96,195.40
TOTAL COSTO DIRECTO

1.00
UTILIDAD
GLB
ACCIN 4.2
GASTOS
GENERALES
Redes colectoras
ACCIN 3.2
COSTO
PARCIAL (S/,)
GLB
910.66
910.66
3.00
GLB
2,909.13
2,909.13
4.00
GLB
355.93

74,857.84
355.93
5,184.84
5,654.57
81,521.53
14,673.87
Pgina 232 de 334

100,371.13
Cuadro N 114
Costo de Inversin de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales con Arreglo para la Evaluacin, Alternativa nica
TEM
UNIDAD
DE
MEDIDA
DESCRIPCIN

ACCIN 2.3
UTILIDAD
7.34%
8.00%
SUB TOTAL
TOTAL A
PRECIOS DE
MERCADO
IGV
18%
110,416.44
8,099.53
8,833.32
127,349.28
22,922.87
150,272.15
GLB
110,416.44
8,099.53
8,833.32
127,349.28
22,922.87
150,272.15
Tanque Imhoff
GLB
51,885.48
3,806.03
4,150.84
59,842.34
10,771.62
70,613.97
Zanja de percolacin
GLB
58,530.96
4,293.50
4,682.48
67,506.94
12,151.25
79,658.19
4,405.35
323.15
352.43
5,080.93
914.57
5,995.50
GLB
2,070.89
151.91
165.67
2,388.47
429.93
2,818.40
GLB
1,028.82
75.47
82.31
1,186.59
213.59
1,400.18
GLB
1,305.64
95.77
104.45
1,505.87
271.06
1,776.92
ACCIN 4.2
GASTOS
GENERALES
ACCIN 3.2
COSTO
PARCIAL (S/,)
13,712.62
1,005.88
1,097.01
15,815.51
2,846.79
18,662.31
GLB
452.88
33.22
36.23
522.34
94.02
616.36
GLB
295.23
21.66
23.62
340.50
61.29
401.80
GLB
609.32
44.70
48.75
702.76
126.50
829.26
GLB
88.14
6.47
7.05
101.66
18.30
119.96
GLB
12,267.05
899.84
981.36
14,148.25
2,546.69
16,694.94
128,534.42
9,428.56
10,282.75
148,245.73
26,684.23
174,929.96
TOTAL COSTO DIRECTO

1.00
GLB
1,912.93
1,912.93
3.00
GLB
6,110.94
6,110.94
4.00
GLB
747.67
747.67

137,305.96
9,428.56
10,282.75
148,245.73
26,684.23
Pgina 233 de 334

183,701.50
c. Costos de operacin y mantenimiento

Los costos de operacin y mantenimiento de la situacin con proyecto se presentan a
continuacin. Estos costos sern representados para el servicio de agua potable y
disposicin sanitaria de excretas.
Costos de operacin y mantenimiento del sistema de agua potable
Los costos de operacin del sistema de agua potable en la situacin con proyecto estn
conformados por: costos de produccin de agua, distribucin, mantenimiento, costos de
comercializacin y gastos de administracin en general.
Para la estimacin de los costos de produccin se han considerado los costos fijos y
variables.
Costos fijos. Los costos fijos de operacin son los referidos a la mano de obra del
operador del sistema que permita el funcionamiento normal del sistema, adems se
considera el pago por la inspeccin de lneas para detectar roturas y fugas, se considera
los costos en materiales e insumos para administracin (materiales de escritorio) y servicios
bsicos.
Los costos de mantenimiento del servicio de agua potable, son los costos de produccin del
agua potable, conduccin, almacenamiento y distribucin, y el mantenimiento de
instalaciones.
Costos variables. En lo que respecta a los costos variables, estn representados por los
insumos qumicos para desinfectar el agua a ser distribuida. Para lo cual se tiene en cuenta
la cantidad de hipoclorito de calcio a ser utilizado por m3 de agua, de tal forma que se tiene
el costo por m3.
Hipoclorito de calcio
Se considera la cloracin del agua como una medida de desinfeccin, es necesaria la
cloracin puesto que este aspecto es una forma de desinfectar el agua entregada a la
poblacin usuaria, e impacta en la mitigacin de enfermedades digestivas agudas. El
consumo de hipoclorito de calcio, se estim teniendo en cuenta lo siguiente:
Consumo de hipoclorito de calcio = 0.0025 kg/m3 de agua en la situacin con proyecto,
cuyo costo unitario equivale: S/. 15.00 /Kg.
Lo mencionado lneas arriba se detallan en los siguientes cuadros.
Pgina 234 de 334

ALTERNATIVA NICA
Cuadro N 115
Costos fijos de Operacin y Mantenimiento del Servicio de Agua Potable, Alternativa nica
UNIDAD
DE
MEDIDA
CONCEPTO
% DE
PARTICIPACIN
COSTO
UNITARIO
Mes
12
750.00
12%
1,080.00
Global
150.00
100%
150.00
Und
123
1.00
100%
123.00
Da
50.00
100%
Global
100.00
100.00
COSTOS DE OPERACIN
Mano de Obra Calificada (Admin/operador)
Herramientas y materiales
Materiales de escritorio
COSTO
TOTAL
ANUAL
1,353.00
CANTI
DAD
993.00
Mano de obra no calificada(Cuadrilla de 2 obreros)

Repuestos y reposiciones
Herramientas
200.00
Global
100.00
100.00
Pintura Anticorrosiva para elementos metlicos
gln/mant
35.00
140.00
Pintura esmalte para estructuras civiles
gln/mant
30.00
90.00
Thiner
gln/mant
19.00
133.00
Hipoclorito de calcio (desinfeccin estructuras)
Kg/mant
15.00
30.00
Servicio de limpieza, desinfeccin del sistema
Global
200.00
200.00
TOTAL ANUAL
1/El sistema ser administrado por la JASS
2,346.00
Cuadro N 116
Requerimiento de Cloro con Proyecto, Alternativa nica
AO
PRODUCCIN DE AGUA (M3/AO)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
25,265.30
25,674.10
26,082.90
26,433.30
26,842.10
27,250.90
27,601.30
28,010.10
28,418.90
28,769.30
29,178.10
29,586.90
29,937.30
30,346.10
30,754.90
31,105.30
31,514.10
31,922.90
32,331.70
32,682.10
COSTO TOTAL A PRECIO

DE MERCADO (S/.)
947.45
962.78
978.11
991.25
1,006.58
1,021.91
1,035.05
1,050.38
1,065.71
1,078.85
1,094.18
1,109.51
1,122.65
1,137.98
1,153.31
1,166.45
1,181.78
1,197.11
1,212.44
1,225.58
Los costos de operacin y mantenimiento se presentan en el siguiente cuadro, el cual se

deriva de los cuadros anteriores.
Pgina 235 de 334

Cuadro N 117
Costos de Operacin y Mantenimiento Sistema de Agua Potable, Alternativa nica
COSTOS DE OPERACIN (S/.)
AO
COSTOS FIJOS
COSTOS
VARIABLES
TOTAL
COSTOS DE
MANT.
TOTAL COSTOS DE
O&M
(S/.)
(S/.)
1,353.00
947.45
2,300.449
993.00
3,293.45
1,353.00
962.78
2,315.779
993.00
3,308.78
1,353.00
978.11
2,331.109
993.00
3,324.11
1,353.00
991.25
2,344.249
993.00
3,337.25
1,353.00
1,006.58
2,359.579
993.00
3,352.58
1,353.00
1,021.91
2,374.909
993.00
3,367.91
1,353.00
1,035.05
2,388.049
993.00
3,381.05
1,353.00
1,050.38
2,403.379
993.00
3,396.38
1,353.00
1,065.71
2,418.709
993.00
3,411.71
10
1,353.00
1,078.85
2,431.849
993.00
3,424.85
11
1,353.00
1,094.18
2,447.179
993.00
3,440.18
12
1,353.00
1,109.51
2,462.509
993.00
3,455.51
13
1,353.00
1,122.65
2,475.649
993.00
3,468.65
14
1,353.00
1,137.98
2,490.979
993.00
3,483.98
15
1,353.00
1,153.31
2,506.309
993.00
3,499.31
16
1,353.00
1,166.45
2,519.449
993.00
3,512.45
17
1,353.00
1,181.78
2,534.779
993.00
3,527.78
18
1,353.00
1,197.11
2,550.109
993.00
3,543.11
19
1,353.00
1,212.44
2,565.439
993.00
3,558.44
993.00
3,571.58
20
1,353.00
1,225.58
2,578.579
Los costos de operacin y mantenimiento del sistema de agua potable, alternativa nica
asciende al ao 1 a S/. 3,293.45 (Tres Mil Doscientos Noventa y Tres con 45/100
Nuevos Soles) a precios de mercado, generndose cambios durante el horizonte de
evaluacin.
Costos de operacin y mantenimiento de unidades bsicas de saneamiento tipo
arrastre hidrulico
Los costos de mantenimiento de las unidades bsicas de saneamiento tipo arrastre
hidrulica, sern realizadas por cada una de las familias beneficiarias del proyecto, de
acuerdo a las recomendaciones recibidas durante la capacitacin sobre los procedimientos
de operacin y mantenimiento de los sistemas de agua y saneamiento. En cuadro siguiente
se presenta el detalle de los costos de mantenimiento de las unidades bsicas de
saneamiento elegidas en el presente proyecto, las cuales estn referidos a las labores de
limpieza, aplicacin de insumos y herramientas necesarias para efectuar las actividades de
mantenimiento.
Pgina 236 de 334

Cuadro N 118
Costos fijos de Operacin y Mantenimiento de Unidades Bsicas de Saneamiento
UNIDAD DE
MEDIDA
CONCEPTO
CANTIDAD
PRECIO
UNITARIO
PRECIO DE
MERCADO (S/.)
COSTOS DE OPERACIN
0.00
Recurso Humano no calificado
hh
0.00
12.00
0.00
Cal
kg
0.00
10.00
0.00
Herramientas
Glb
0.00
10.00
0.00
57.00
hh
1.00
25.00
25.00
Herramientas
Glb
1.00
10.00
10.00
Materiales de reparacin
Glb
1.00
10.00
10.00
Reposiciones y accesorios
Glb
1.00
12.00
12.00
Und
1.00
TOTAL ANUAL
57.00
N de mantenimiento de la UBS al ao
COSTO TOTAL DE O&M (POR UBS)

57.00
Cuadro N 119
Costos de Operacin y Mantenimiento de las Unidades Bsicas de Saneamiento
OPERACIN (S/.)
MANTENIMIENTO (S/.)
COSTO
COSTO
TOTAL ANUAL
TOTAL ANUAL
UNITARIO
UNITARIO
125
0.00
0.00
57.00
7,125.00
125
0.00
0.00
57.00
7,125.00
125
0.00
0.00
57.00
7,125.00
125
0.00
0.00
57.00
7,125.00
125
0.00
0.00
57.00
7,125.00
125
0.00
0.00
57.00
7,125.00
125
0.00
0.00
57.00
7,125.00
125
0.00
0.00
57.00
7,125.00
125
0.00
0.00
57.00
7,125.00
125
0.00
0.00
57.00
7,125.00
125
0.00
0.00
57.00
7,125.00
125
0.00
0.00
57.00
7,125.00
125
0.00
0.00
57.00
7,125.00
125
0.00
0.00
57.00
7,125.00
125
0.00
0.00
57.00
7,125.00
125
0.00
0.00
57.00
7,125.00
125
0.00
0.00
57.00
7,125.00
125
0.00
0.00
57.00
7,125.00
125
0.00
0.00
57.00
7,125.00
125
0.00
0.00
57.00
7,125.00
AO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
N
UBS
COSTO TOTAL
DE O&M (S/.)
7,125.00
7,125.00
7,125.00
7,125.00
7,125.00
7,125.00
7,125.00
7,125.00
7,125.00
7,125.00
7,125.00
7,125.00
7,125.00
7,125.00
7,125.00
7,125.00
7,125.00
7,125.00
7,125.00
7,125.00
Los costos de operacin y mantenimiento de las unidades bsicas de saneamiento,

asciende al ao 1 a S/. 7,125.00 (Siete Mil Ciento Veinte y Cinco con 00/100 Nuevos
Soles) a precios de mercado.
Pgina 237 de 334

Costos de operacin y mantenimiento del sistema de alcantarillado

Los costos de mantenimiento de alcantarillado, sern realizados por la Junta
Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS), de acuerdo a las recomendaciones
recibidas durante la capacitacin sobre los procedimientos de operacin y mantenimiento
de los sistemas de agua y saneamiento. En cuadro siguiente se presenta el detalle de los
costos de mantenimiento del sistema de alcantarillado, las cuales estn referidos a las
labores de limpieza, aplicacin de insumos y herramientas necesarias para efectuar las
actividades de mantenimiento.
Cuadro N 120
Costos fijos de Operacin y Mantenimiento de Alcantarillado
TEM
COMPONENTES
UND
CANT.
P.U.
PARCIAL
COSTOS DE OPERACIN
TOTAL A
PRECIOS DE
MERCADO (S/.)
S/. 1,080.00
Costos Fijos
1.1
Mano de obra calificada
S/. 1,080.00
Vigilancia
2
mes
12.00
750.00
9,000.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO
S/. 430.00
Costos Fijos
2.1
S/. 200.00
Operario
2.2
8.00
25.00
200.00
GLB
1.00
80.00
80.00
1.00
50.00
50.00
Equipos
S/. 130.00
Equipo de desatoro
Equipo de proteccin (botas, guante,
mascarilla, etc.)
2.3
HH
Servicios
Servicio de mantenimiento preventivo de
redes
Servicio de mantenimiento correctivo de
redes
GLB
S/. 100.00
GLB
GLB
1.00
50.00
50.00
1.00
50.00
50.00
SUB TOTAL COSTOS DE MANTENIMIENTO

2 Veces
N de mantenimiento al ao
COSTO TOTAL MANTENIMIENTO AL AO
COSTO TOTAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO AL AO
S/. 430.00
S/. 860.00
S/. 1,940.00
Pgina 238 de 334

Cuadro N 121
Costos de Operacin y Mantenimiento de Alcantarillado
OPERACIN (S/.)
MANTENIMIENTO (S/.)
AO
N DE
CONEXIONES
41
27.00
1,110.39
21.50
884.20
1,994.59
42
27.00
1,126.44
21.50
896.98
2,023.41
42
27.00
1,142.48
21.50
909.75
2,052.23
43
27.00
1,156.23
21.50
920.70
2,076.94
43
27.00
1,172.28
21.50
933.48
2,105.76
44
27.00
1,188.32
21.50
946.26
2,134.58
45
27.00
1,202.07
21.50
957.21
2,159.28
45
27.00
1,218.12
21.50
969.98
2,188.10
46
27.00
1,234.16
21.50
982.76
2,216.92
10
46
27.00
1,247.91
21.50
993.71
2,241.62
11
47
27.00
1,263.96
21.50
1,006.48
2,270.44
12
47
27.00
1,280.00
21.50
1,019.26
2,299.26
13
48
27.00
1,293.75
21.50
1,030.21
2,323.97
14
49
27.00
1,309.80
21.50
1,042.99
2,352.79
15
49
27.00
1,325.84
21.50
1,055.76
2,381.61
16
50
27.00
1,339.59
21.50
1,066.71
2,406.31
17
50
27.00
1,355.64
21.50
1,079.49
2,435.13
18
51
27.00
1,371.68
21.50
1,092.27
2,463.95
19
51
27.00
1,387.73
21.50
1,105.04
2,492.77
21.50
1,115.99
2,517.47
PRECIO
UNITARIO
PRECIO
ANUAL
PRECIO
UNITARIO
20
52
27.00
1,401.48
PRECIO ANUAL
TOTAL COSTOS
DE O&M (S/.)
Los costos de operacin y mantenimiento del sistema de disposicin sanitaria de excretas,

asciende al ao 1 a S/. 1,994.59 (Mil Novecientos Noventa y Cuatro con 59 /100 Nuevos
Soles) a precios de mercado, generndose cambios durante el horizonte de evaluacin.
Cuadro N 122
Costos de Operacin y Mantenimiento por Vivienda
MEDIDA
PRECIOS DE
MERCADO
COSTOS DE OPERACIN POR VIVIENDA
UND
S/. 27.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO POR VIVIENDA
UND
S/. 21.50
VIVIENDAS
UND
40
DESCRIPCIN
Costos de operacin y mantenimiento de la planta de tratamiento primario de aguas

residuales (PTAR)
Los costos de Planta de Tratamiento de aguas residuales al igual que el sistema de agua
potable y alcantarillado, sern realizados por la Junta Administradora de Servicios de
Saneamiento (JASS), de acuerdo a las recomendaciones recibidas durante la capacitacin
sobre los procedimientos de operacin y mantenimiento de los sistemas de agua y
saneamiento. En cuadro siguiente se presenta el detalle de los costos de mantenimiento de
Pgina 239 de 334

la planta de tratamiento, las cuales estn referidos a las labores de limpieza, aplicacin de
insumos y herramientas necesarias para efectuar las actividades de mantenimiento.
Cuadro N 123
Costos fijos de Operacin y Mantenimiento de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
(PTAR)
COMPONENTES
UNIDAD
CANTIDAD
P.U. (S/.)
% DE
PARTICIPACIN
PARCIAL
(S/.)
PRECIOS DE
MERCADO (S/.)
1. COSTOS DE OPERACIN
1.1. Costos Fijos
1,390.00
Mano de obra
Mes
calificada
Glb
Hipoclorito de calcio
Equipos de
Glb
proteccin
Glb
Lubricante
2. COSTOS DE MANTENIMIENTO
12.00
900.00
1,080.00
0.10
12.00
15.00
180.00
1.00
50.00
50.00
1.00
80.00
80.00
2.1. Costos Fijos
280.00
Mano de obra
(Cuadrilla de 2 obreros)
Herramientas
Materiales de
reparaciones
Lubricante
Da
3.00
50.00
150.00
Glb
1.00
50.00
50.00
1.00
80.00
80.00
Glb
1.00
0.00
Glb
0.00
280.00
N de veces al ao
COSTO DE MANTENIMIENTO AL AO
COSTO ANUAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
2 Veces
560.0
1,950.0
Cuadro N 124
Costos de Operacin y Mantenimiento de PTAR
OPERACIN (S/.)
PRECIO
PRECIO ANUAL
UNITARIO
1
41
34.75
1,429.12
2
42
34.75
1,449.77
3
42
34.75
1,470.41
4
43
34.75
1,488.11
5
43
34.75
1,508.76
6
44
34.75
1,529.41
7
45
34.75
1,547.11
8
45
34.75
1,567.76
9
46
34.75
1,588.41
10
46
34.75
1,606.11
11
47
34.75
1,626.76
12
47
34.75
1,647.41
13
48
34.75
1,665.11
14
49
34.75
1,685.76
15
49
34.75
1,706.41
16
50
34.75
1,724.11
17
50
34.75
1,744.76
18
51
34.75
1,765.41
19
51
34.75
1,786.06
20
52
34.75
1,803.76
AO
N DE
CONEXIONES
MANTENIMIENTO (S/.)
PRECIO
PRECIO
UNITARIO
ANUAL
14.00
575.76
14.00
584.08
14.00
592.40
14.00
599.53
14.00
607.85
14.00
616.17
14.00
623.30
14.00
631.62
14.00
639.94
14.00
647.07
14.00
655.39
14.00
663.70
14.00
670.84
14.00
679.15
14.00
687.47
14.00
694.60
14.00
702.92
14.00
711.24
14.00
719.56
14.00
726.69
TOTAL
COSTOS DE
O&M (S/.)
2,004.87
2,033.84
2,062.81
2,087.64
2,116.61
2,145.58
2,170.41
2,199.38
2,228.35
2,253.18
2,282.15
2,311.11
2,335.94
2,364.91
2,393.88
2,418.71
2,447.68
2,476.65
2,505.62
2,530.45
Pgina 240 de 334

Los costos de operacin y mantenimiento del sistema de disposicin sanitaria de

excretas, asciende al ao 1 a S/. 2,004.87 (Dos Mil Cuatro con 87/100 Nuevos
Soles) a precios de mercado, generndose cambios durante el horizontes de
evaluacin.
Cuadro N 125
MEDIDA
PRECIOS DE
MERCADO
UND
S/. 34.75
UND
S/. 14.00
VIVIENDAS
UND
40
DESCRIPCIN
d. Estimacin de las inversiones futuras

Sistema de agua potable. Considerando que se espera un crecimiento lento de la
poblacin que se ve reflejado en el nmero de viviendas y que la tendencia del aumento del
nmero de viviendas es en forma horizontal y no vertical, se ha estimado en consecuencia
un crecimiento del N de conexiones domiciliarias de agua, los que irn acompaadas de
inversiones en redes para poder acceder a ellas.
Es preciso mencionar que estos montos de inversiones futuras no sern cubiertos por el
PNSR, si no por los nuevos beneficiarios que deseen instalar una conexin domiciliaria y
las autoridades del rea de influencia previo acuerdo.
Sistema de saneamiento. Es importante indicar que no se consideran inversiones futuras
de las UBS, esto debido a la posibilidad que hay de la instalacin de un sistema
convencional de alcantarillado en el futuro. Sin embargo de acuerdo al Anexo K1: Gua
para la elaboracin de Proyectos de Agua Potable y Saneamiento del Programa Nacional
de Saneamiento Rural, se prevn reinversiones en ZANJA DE PERCOLACIN para las
UBS instaladas con el proyecto a los 10 aos de culminada la ejecucin del proyecto.
Es preciso mencionar que estos montos de inversiones futuras no sern cubiertos por el
PNSR, si no por los beneficiarios que cuentan con UBS.
Otras inversiones futuras a precios de mercado. Culminada la fase de inversin del
proyecto, se debe verificar el cumplimiento de los objetivos de proceso del proyecto, por lo
que al ao 1 se debe realizar una evaluacin ex post de culminacin, motivo por el cual se
considera como una inversin a futuro en el ao 1. Esta inversin se considera en los
intangibles del sistema de agua y disposicin sanitaria de excretas, siendo el monto
destinado a cada uno de ellos el equivalente en porcentaje de cada sistema respecto al
presupuesto total.
Pgina 241 de 334

Cuadro N 126
Inversiones Futuras para el Sistema de Agua Potable, Alternativa nica
INVERSIONES ANUALES FUTURAS A PRECIOS DE MERCADO (NUEVOS SOLES)
DESCRIPCIN
20
19
18
17
16
15
14
13
12
11
10

4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
2,044.08
6,132.25
4,088.16
2,044.08
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
Red de distribucin
2,346.40
2,346.40
2,346.40
2,346.40
2,346.40
2,346.40
2,346.40
2,346.40
2,346.40
1,173.20
3,519.60
2,346.40
1,173.20
2,346.40
2,346.40
2,346.40
2,346.40
2,346.40
2,346.40
2,346.40
1,741.76
1,741.76
1,741.76
1,741.76
1,741.76
1,741.76
1,741.76
1,741.76
1,741.76
870.88
2,612.64
1,741.76
870.88
1,741.76
1,741.76
1,741.76
1,741.76
1,741.76
1,741.76
1,741.76
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
2,044.08
6,132.25
4,088.16
2,044.08
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Evaluacin expost (culminacin)
13,067.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
17,155.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
2,044.08
6,132.25
4,088.16
2,044.08
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16

sanitaria
TOTAL COSTO DIRECTO
INVERSIN TOTAL
Pgina 242 de 334

Cuadro N 127
Inversiones Futuras para el Sistema Disposicin Sanitaria de Excretas (UBS Arrastre Hidrulico)
DESCRIPCIN
1
COMPONENTE 2: Infraestructura adecuada para disposicin de
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
94,998.44
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
94,998.44
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Zanja de percolacin
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
94,998.44
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
TOTAL COSTO DIRECTO
ex cretas y aguas residuales
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
94,998.44
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Superv isin del estudios definitiv os
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3,266.75
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3,266.75
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
94,998.44
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
INVERSIN TOTAL
Cuadro N 128
Inversiones Futuras para el Sistema de Alcantarillado
DESCRIPCIN
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
874.76
0.00
874.76
0.00
874.76
874.76
0.00
874.76
0.00
874.76
0.00
874.76
874.76
0.00
874.76
0.00
874.76
0.00
874.76
Redes colectoras
0.00
1,065.46
0.00
1,065.46
0.00
1,065.46
1,065.46
0.00
1,065.46
0.00
1,065.46
0.00
1,065.46
1,065.46
0.00
1,065.46
0.00
1,065.46
0.00
1,065.46
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

sanitaria
TOTAL COSTO DIRECTO
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3,266.75
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3,266.75
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
INVERSIN TOTAL
Pgina 243 de 334

Cuadro N 129
Inversiones Futuras para la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
DESCRIPCIN
1
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

sanitaria
TOTAL COSTO DIRECTO
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3,266.75
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3,266.75
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
INVERSIN TOTAL
Cuadro N 130
Resumen de Inversiones Futuras Total, Alternativa nica
DESCRIPCIN
INVERSIONES FUTURAS CON PROYECTO
30,222.16
INVERSIONES FUTURAS
SISTEMA DE DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS Y
AGUAS RESIDUALES
REPOSICIONES
SISTEMA DE DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS Y
AGUAS RESIDUALES
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
6,028.38
4,088.16
6,028.38
4,088.16
6,028.38
6,028.38
4,088.16
6,028.38
97,042.53
8,072.46
4,088.16
3,984.30
6,028.38
4,088.16
6,028.38
4,088.16
6,028.38
4,088.16
6,028.38
4,088.16
6,028.38
4,088.16
6,028.38
4,088.16
6,028.38
6,028.38
4,088.16
6,028.38
2,044.08
8,072.46
4,088.16
3,984.30
6,028.38
4,088.16
6,028.38
4,088.16
6,028.38
4,088.16
6,028.38
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
2,044.08
6,132.25
4,088.16
2,044.08
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
94,998.44
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
94,998.44
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
26,134.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Pgina 244 de 334

4.4.3.
Costos Incrementales a precios de mercado

Los costos incrementales, resultantes de la diferencia entre los costos con proyecto menos
los costos sin proyecto, tanto de las inversiones como de los costos de operacin y
mantenimiento para el sistema de agua potable y disposicin sanitaria de excretase
presentan en los siguientes cuadros a precios de mercado.
a. Cronograma de inversiones del proyecto
El cronograma de inversiones del proyecto resulta de la programacin de las inversiones
anuales que se efectan para ambas alternativas, la misma que se aprecia en el Cuadro
N 135.
Pgina 245 de 334

Cuadro N 131
Costos Incrementales del Sistema de Agua Potable, Alternativa nica
COSTOS DE INVERSION, OPERACION Y MANTENIMIENTO DE LA ALTERNATIVA NICA (PRECIOS DE MERCADO S/.)
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
SITUACION CON PROYECTO

FASE DE INVERSIN
1,624,556.91

1,347,666.86
111,119.00

TOTAL COSTO DIRECTO
37,324.62
1,496,110.47
17,569.70
100,787.50
10,089.23
17,155.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
2,044.08
6,132.25
4,088.16
2,044.08
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
2,044.08
6,132.25
4,088.16
2,044.08
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
2,044.08
6,132.25
4,088.16
2,044.08
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
TOTAL COSTO DIRECTO

13,067.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3,293.45
3,308.78
3,324.11
3,337.25
3,352.58
3,367.91
3,381.05
3,396.38
3,411.71
3,424.85
3,440.18
3,455.51
3,468.65
3,483.98
3,499.31
3,512.45
3,527.78
3,543.11
3,558.44
3,571.58
Costos de operacin
2,300.45
2,315.78
2,331.11
2,344.25
2,359.58
2,374.91
2,388.05
2,403.38
2,418.71
2,431.85
2,447.18
2,462.51
2,475.65
2,490.98
2,506.31
2,519.45
2,534.78
2,550.11
2,565.44
2,578.58
Costos fijos
1,353.00
1,353.00
1,353.00
1,353.00
1,353.00
1,353.00
1,353.00
1,353.00
1,353.00
1,353.00
1,353.00
1,353.00
1,353.00
1,353.00
1,353.00
1,353.00
1,353.00
1,353.00
1,353.00
1,353.00
Costos v ariables
947.45
962.78
978.11
991.25
1,006.58
1,021.91
1,035.05
1,050.38
1,065.71
1,078.85
1,094.18
1,109.51
1,122.65
1,137.98
1,153.31
1,166.45
1,181.78
1,197.11
1,212.44
1,225.58
993.00
993.00
993.00
993.00
993.00
993.00
993.00
993.00
993.00
993.00
993.00
993.00
993.00
993.00
993.00
993.00
993.00
993.00
993.00
993.00
SITUACION SIN PROYECTO

FASE DE INVERSIN
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
503.00
503.00
503.00
503.00
503.00
503.00
503.00
503.00
503.00
503.00
503.00
503.00
503.00
503.00
503.00
503.00
503.00
503.00
503.00
503.00
Costos de operacin
333.00
333.00
333.00
333.00
333.00
333.00
333.00
333.00
333.00
333.00
333.00
333.00
333.00
333.00
333.00
333.00
333.00
333.00
333.00
333.00
170.00
170.00
170.00
170.00
170.00
170.00
170.00
170.00
170.00
170.00
170.00
170.00
170.00
170.00
170.00
170.00
170.00
170.00
170.00
170.00
COSTOS INCREMENTALES
FASE DE INVERSIN
1,624,556.91
17,155.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
2,044.08
6,132.25
4,088.16
2,044.08
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
2,790.45
2,805.78
2,821.11
2,834.25
2,849.58
2,864.91
2,878.05
2,893.38
2,908.71
2,921.85
2,937.18
2,952.51
2,965.65
2,980.98
2,996.31
3,009.45
3,024.78
3,040.11
3,055.44
3,068.58
19,945.61
6,893.94
6,909.27
6,922.41
6,937.74
6,953.07
6,966.21
6,981.54
6,996.87
4,965.93
9,069.42
7,040.67
5,009.73
7,069.14
7,084.47
7,097.61
7,112.94
7,128.27
7,143.60
7,156.74
COSTOS INCREMENTALES TOTALES
1,624,556.91
Pgina 246 de 334

Cuadro N 132
Costos Incrementales del Sistema de Disposicin Sanitaria de Excretas (UBS Arrastre Hidrulico), Alternativa nica
SISTEMA DE DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS Y AGUAS

RESIDUALES
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

FASE DE INVERSIN
1,917,413.04

residuales
1,805,999.47
5,995.50
TOTAL COSTO DIRECTO
1,811,994.97
22,990.01
73,442.43
8,985.63

residuales
TOTAL COSTO DIRECTO
Costos de operacin
3,266.75
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 94,998.44
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 94,998.44
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 94,998.44
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3,266.75
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00

FASE DE INVERSIN
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Costos de operacin
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
FASE DE INVERSIN
1,917,413.04
3,266.75
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
15,122.75
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00 106,854.44
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
11,856.00
1,917,413.04
0.00 94,998.44
Pgina 247 de 334

Cuadro N 133
Costos Incrementales del Sistema de Alcantarillado, Alternativa nica

RESIDUALES
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

FASE DE INVERSIN
100,371.13

residuales
71,537.59
5,995.50
18,662.31
TOTAL COSTO DIRECTO
96,195.40
910.66
2,909.13
355.93
3,266.75
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
TOTAL COSTO DIRECTO
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22

residuales

Costos de operacin
3,266.75
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1,994.59
2,023.41
2,052.23
2,076.94
2,105.76
2,134.58
2,159.28
2,188.10
2,216.92
2,241.62
2,270.44
2,299.26
2,323.97
2,352.79
2,381.61
2,406.31
2,435.13
2,463.95
2,492.77
2,517.47
1,110.39
1,126.44
1,142.48
1,156.23
1,172.28
1,188.32
1,202.07
1,218.12
1,234.16
1,247.91
1,263.96
1,280.00
1,293.75
1,309.80
1,325.84
1,339.59
1,355.64
1,371.68
1,387.73
1,401.48
884.20
896.98
909.75
920.70
933.48
946.26
957.21
969.98
982.76
993.71
1,006.48
1,019.26
1,030.21
1,042.99
1,055.76
1,066.71
1,079.49
1,092.27
1,105.04
1,115.99

FASE DE INVERSIN
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Costos de operacin
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
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0.00
0.00
0.00
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
FASE DE INVERSIN
100,371.13
3,266.75
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
1,994.59
2,023.41
2,052.23
2,076.94
2,105.76
2,134.58
2,159.28
2,188.10
2,216.92
2,241.62
2,270.44
2,299.26
2,323.97
2,352.79
2,381.61
2,406.31
2,435.13
2,463.95
2,492.77
2,517.47
5,261.34
3,963.63
2,052.23
4,017.15
2,105.76
4,074.79
4,099.50
2,188.10
4,157.14
2,241.62
4,210.66
2,299.26
4,264.18
4,293.00
2,381.61
4,346.53
2,435.13
4,404.17
2,492.77
4,457.69
100,371.13
Pgina 248 de 334

Cuadro N 134
Costos Incrementales de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales, Alternativa nica

RESIDUALES
FASE DE INVERSIN
6
7
8
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
183,701.50

residuales
150,272.15
5,995.50
18,662.31
TOTAL COSTO DIRECTO
174,929.96
1,912.93
6,110.94
747.67
3,266.75
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
TOTAL COSTO DIRECTO
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2,004.87
2,033.84
2,062.81
2,087.64
2,116.61
2,145.58
2,170.41
2,199.38
2,228.35
2,253.18
2,282.15
2,311.11
2,335.94
2,364.91
2,393.88
2,418.71
2,447.68
2,476.65
2,505.62
2,530.45
1,429.12
1,449.77
1,470.41
1,488.11
1,508.76
1,529.41
1,547.11
1,567.76
1,588.41
1,606.11
1,626.76
1,647.41
1,665.11
1,685.76
1,706.41
1,724.11
1,744.76
1,765.41
1,786.06
1,803.76
575.76
584.08
592.40
599.53
607.85
616.17
623.30
631.62
639.94
647.07
655.39
663.70
670.84
679.15
687.47
694.60
702.92
711.24
719.56
726.69
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Costos de operacin
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

residuales

Costos de operacin
FASE DE INVERSIN
FASE DE INVERSIN
0.00
0.00
0.00
183,701.50
3,266.75
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2,004.87
2,033.84
2,062.81
2,087.64
2,116.61
2,145.58
2,170.41
2,199.38
2,228.35
2,253.18
2,282.15
2,311.11
2,335.94
2,364.91
2,393.88
2,418.71
2,447.68
2,476.65
2,505.62
2,530.45
5,271.62
2,033.84
2,062.81
2,087.64
2,116.61
2,145.58
2,170.41
2,199.38
2,228.35
2,253.18
2,282.15
2,311.11
2,335.94
2,364.91
2,393.88
2,418.71
2,447.68
2,476.65
2,505.62
2,530.45
183,701.50
Pgina 249 de 334

Cuadro N 135
COMPONENTES

residuales
TOTAL COSTO DIRECTO
INVERSIN TOTAL

7
9
11
13
8
10
12
14
FASE DE INVERSIN
INVERSIN
15
16
17
18
19
20
TOTAL
1,496,110.47
1,347,666.86
1,496,110.47
111,119.00
111,119.00
1,347,666.86
37,324.62
37,324.62
2,083,120.34
2,083,120.34
2,027,809.22
2,027,809.22
17,986.50
17,986.50
37,324.62
37,324.62
3,579,230.81
43,383.31
183,250.00
20,178.46
3,826,042.58
3,579,230.81
43,383.31
183,250.00
20,178.46
3,826,042.58
20,448.61
7,396.94
7,412.27
7,425.41
7,440.74
7,456.07

7,469.21
7,484.54
7,499.87
5,468.93
9,572.42
7,543.67
5,512.73
7,572.14
7,587.47
7,600.61
7,615.94
7,631.27
7,646.60
7,659.74
161,445.23
17,155.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
2,044.08
6,132.25
4,088.16
2,044.08
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
4,088.16
92,786.20
Red de distribucin
TOTAL COSTO DIRECTO
Costos de operacin
Costos fijos
Costos v ariables
2,346.40
1,741.76
4,088.16
13,067.00
3,293.45
2,300.45
1,353.00
947.45
993.00
2,346.40
1,741.76
4,088.16
0.00
3,308.78
2,315.78
1,353.00
962.78
993.00
2,346.40
1,741.76
4,088.16
0.00
3,324.11
2,331.11
1,353.00
978.11
993.00
2,346.40
1,741.76
4,088.16
0.00
3,337.25
2,344.25
1,353.00
991.25
993.00
2,346.40
1,741.76
4,088.16
0.00
3,352.58
2,359.58
1,353.00
1,006.58
993.00
2,346.40
1,741.76
4,088.16
0.00
3,367.91
2,374.91
1,353.00
1,021.91
993.00
2,346.40
1,741.76
4,088.16
0.00
3,381.05
2,388.05
1,353.00
1,035.05
993.00
2,346.40
1,741.76
4,088.16
0.00
3,396.38
2,403.38
1,353.00
1,050.38
993.00
2,346.40
1,741.76
4,088.16
0.00
3,411.71
2,418.71
1,353.00
1,065.71
993.00
1,173.20
870.88
2,044.08
0.00
3,424.85
2,431.85
1,353.00
1,078.85
993.00
3,519.60
2,612.64
6,132.25
0.00
3,440.18
2,447.18
1,353.00
1,094.18
993.00
2,346.40
1,741.76
4,088.16
0.00
3,455.51
2,462.51
1,353.00
1,109.51
993.00
1,173.20
870.88
2,044.08
0.00
3,468.65
2,475.65
1,353.00
1,122.65
993.00
2,346.40
1,741.76
4,088.16
0.00
3,483.98
2,490.98
1,353.00
1,137.98
993.00
2,346.40
1,741.76
4,088.16
0.00
3,499.31
2,506.31
1,353.00
1,153.31
993.00
2,346.40
1,741.76
4,088.16
0.00
3,512.45
2,519.45
1,353.00
1,166.45
993.00
2,346.40
1,741.76
4,088.16
0.00
3,527.78
2,534.78
1,353.00
1,181.78
993.00
2,346.40
1,741.76
4,088.16
0.00
3,543.11
2,550.11
1,353.00
1,197.11
993.00
2,346.40
1,741.76
4,088.16
0.00
3,558.44
2,565.44
1,353.00
1,212.44
993.00
2,346.40
1,741.76
4,088.16
0.00
3,571.58
2,578.58
1,353.00
1,225.58
993.00
45,754.85
33,964.35
79,719.20
13,067.00
68,659.04
48,799.04
27,060.00
21,739.04
19,860.00
35,388.74
24,319.75
22,437.32
24,427.07
22,544.64
24,542.65
24,592.18
22,709.75
24,707.76
117,815.52
24,815.08
22,932.65
24,922.40
24,980.19
23,097.76
25,087.51
23,205.08
25,203.09
23,320.66
25,310.41
586,360.25
13,067.00
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
1,940.22
0.00
1,940.22
94,998.44
1,940.22
0.00
1,940.22
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
0.00
1,940.22
129,407.84
0.00
0.00
0.00
0.00
13,067.00
22,321.74
2,539.51
19,782.24
55,837.36
1.22%
84.87%
0.00
874.76
1,065.46
1,940.22
0.00
22,379.53
2,576.20
19,803.33
31,716.69
0.69%
85.56%
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
22,437.32
2,612.90
19,824.43
29,849.59
0.65%
86.22%
0.00
874.76
1,065.46
1,940.22
0.00
22,486.85
2,644.35
19,842.51
31,852.48
0.70%
86.91%
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
22,544.64
2,681.04
19,863.60
29,985.39
0.66%
87.57%
0.00
874.76
1,065.46
1,940.22
0.00
22,602.43
2,717.73
19,884.70
31,998.72
0.70%
88.27%
0.00
874.76
1,065.46
1,940.22
0.00
22,651.96
2,749.19
19,902.78
32,061.40
0.70%
88.97%
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
22,709.75
2,785.88
19,923.87
30,194.30
0.66%
89.63%
0.00
874.76
1,065.46
1,940.22
0.00
22,767.54
2,822.57
19,944.97
32,207.63
0.70%
90.33%
94,998.44
0.00
0.00
94,998.44
0.00
22,817.07
2,854.02
19,963.05
123,284.45
2.70%
93.03%
0.00
874.76
1,065.46
1,940.22
0.00
22,874.86
2,890.72
19,984.15
34,387.51
0.75%
93.78%
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
22,932.65
2,927.41
20,005.24
30,476.32
0.67%
94.45%
0.00
874.76
1,065.46
1,940.22
0.00
22,982.19
2,958.86
20,023.32
30,435.13
0.67%
95.11%
0.00
874.76
1,065.46
1,940.22
0.00
23,039.97
2,995.56
20,044.42
32,552.33
0.71%
95.82%
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
23,097.76
3,032.25
20,065.51
30,685.24
0.67%
96.50%
0.00
874.76
1,065.46
1,940.22
0.00
23,147.30
3,063.70
20,083.59
32,688.13
0.71%
97.21%
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
23,205.08
3,100.40
20,104.69
30,821.03
0.67%
97.88%
0.00
874.76
1,065.46
1,940.22
0.00
23,262.87
3,137.09
20,125.78
32,834.36
0.72%
98.60%
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
23,320.66
3,173.78
20,146.88
30,967.26
0.68%
99.28%
0.00
874.76
1,065.46
1,940.22
0.00
23,370.19
3,205.23
20,164.96
32,970.16
0.72%
100.00%
94,998.44
9,622.37
11,720.03
116,340.84
13,067.00
456,952.41
57,468.39
399,484.02
4,573,848.06
100.00%
Zanja de percolacin
Redes colectoras
TOTAL COSTO DIRECTO
Costos de operacin
INVERSIN TOTAL
3,826,042.58
83.65%
83.65%
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4.5.
Evaluacin social
La evaluacin se realiza con el fin de determinar la conveniencia de realizar o no el
proyecto desde el punto de vista social, econmico, ambiental y tcnico. El objetivo de la
evaluacin es el de seleccionar la mejor alternativa. El ms eficaz y ms eficiente
Los beneficios en la situacin con proyecto sern derivados del ahorro obtenido al realizar
la comparacin de los costos de los usuarios para la alternativa planteada en relacin a la
situacin sin proyecto.
Estos beneficios se obtienen del valor social del tiempo que al final se traduce en los
beneficios directos del proyecto.
4.5.1.
Beneficios sociales
Los beneficios del proyecto estn dados por el mayor nivel de satisfaccin que recibe la
poblacin del centro poblado Bajo Huahuari por contar con los servicios de agua potable y
disposicin sanitaria de excretas, las cuales permitirn mejorar su calidad de vida.
a. Beneficios del sistema de agua potable
En los bienes que se transan libremente en el mercado el criterio para estimar los
beneficios se basa en el precio de mercado, pero en el caso de servicios pblicos como el
agua potable, que es un bien que no se transa libremente, la magnitud de los beneficios
econmicos a precios sociales se obtiene mediante procedimientos indirectos como la
mxima disposicin a pagar del usuario, o sea el valor que le otorgan los usuarios a la
disponibilidad del servicio, medido a travs del rea bajo la curva de demanda de agua
potable.
Para fines de cuantificacin de los beneficios econmicos del proyecto se diferencian dos
tipos de usuarios. As tenemos, los nuevos usuarios, que percibirn los beneficios de
acceder al servicio, y por otro lado los antiguos usuarios, que percibirn un beneficio por la
mejora en el servicio (calidad, cantidad, continuidad) que actualmente es racionado. Para el
caso del proyecto los beneficios econmicos del proyecto resultan de la sumatoria de los
beneficios que reciben los usuarios nuevos en cada ao del horizonte de planeamiento del
estudio. Las consideraciones para la determinacin de los beneficios econmicos para
nuevos usuarios se detallan a continuacin.
Beneficios en la situacin sin proyecto
La magnitud de los beneficios econmicos a precios sociales se obtiene mediante
procedimientos indirectos como la mxima disposicin a pagar del usuario, o sea el valor
que le otorgan los usuarios a la disponibilidad del servicio y/o un mejor servicio, en la
situacin sin proyecto, al no estar programadas, en ejecucin, ni estudios definitivos u
obras orientadas a implementar el sistema pblico de abastecimiento de agua, tampoco las
que se refieren a mejorar la calidad del servicio, no se han identificado beneficios sociales
en la situacin sin proyecto, o sea que stos son iguales a cero.
Beneficios en la situacin con proyecto
Los beneficios que genera la instalacin del servicio de agua potable en la situacin con
proyecto se clasifica en beneficios cualitativos y cuantitativos, la primera hace referencia a
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los beneficios que no se pueden valorarse monetariamente. La segunda hace mencin de

los beneficios que pueden valorarse monetariamente a travs de una evaluacin social,
haciendo uso de las metodologas existentes.
Los beneficios cualitativos que genera la instalacin del servicio de agua potable se
menciona a continuacin.
Mejora de las condiciones de vida de la poblacin, lo que se traduce en una
sensacin de bienestar.
Aumento del conocimiento de la comunidad como resultado del programa de
capacitacin que reciben sus integrantes durante la ejecucin del proyecto.
El Proyecto es una fuente de generacin de empleos directos, para personal
tcnico y profesional.
Como producto de la implementacin del proyecto se produce un incremento
temporal en la activad econmica, debido a la demanda de bienes, equipos e
insumos, generada por el proyecto.
Entre los beneficios cuantificables del proyecto, en el servicio de agua potable, se traduce
en el ahorro econmico que tendr los usuarios al dejar de recurrir a fuentes alternas.
Para la estimacin de los beneficios en el presente caso, se ha construido la curva de
demanda de agua, considerando que el consumo es una funcin indirecta solo del precio,
para lo cual en primer lugar se estimar el beneficio que obtienen los usuarios. Por un lado,
los nuevos usuarios sern beneficiados por los recursos liberados y por el incremento en su
nivel de consumo. Por otro lado estimaremos el beneficio de los antiguos usuarios, quienes
perciben un beneficio por la mayor disposicin de agua para su consumo.
Para construir la curva de demanda se requiere de ciertas variables tales como: Volumen
promedio de acarreo, numero promedio de acarreo por da, tiempo promedio de acarreo y
los parmetros establecidos en el Anexo SNIP 10 como el valor social de tiempo para
zonas rurales y propsito no laboral.
La informacin correspondiente se ha captado a travs de la encuesta socio econmico
realizado en el centro poblado Bajo Huahuari, en noviembre de 2013. Tal como se muestra
a continuacin.
Parmetro para la estimacin de beneficios.
Cuadro N 136
Parmetros para la Estimacin de Beneficios
DATOS DE CAMPO
Volumen promedio de acarreo (Litros)
Acarreo promedio por da (N)
VALOR PROMEDIO
12.00
6.00
Tiempo promedio de acarreo (Minutos)
17.00
Ingreso familiar promedio
586.7

Es necesario aclarar que segn la encuesta socioeconmica realizada en el centro poblado

de Bajo Huahuari en la pregunta: cul es la distancia entre la vivienda y la principal fuente
de abastecimiento?, los pobladores respondieron que existe una distancia expresada en
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tiempo de 17 minutos; tomado en cuenta el recorrido de ida y vuelta, tiempo de llenado de

baldes y de espera.
Valor social de tiempo. Para la evaluacin social de proyectos se considera parte de los
beneficios del proyecto ahorros de tiempo de usuarios, las mismas que sern calculados
los siguientes valores del tiempo, segn propsito, mbito geogrfico y nivel
socioeconmico. Para el propsito no laboral se deber utilizar un factor de correccin a los
valores igual a 0.3 para usuarios adultos y 0.15 para usuarios menores.
Cuadro N 137
Valor Social de Tiempo
VALOR SOCIAL POR TIEMPO DE ACARREO (Soles/Hora)
(Soles/Hora)
Urbana
6.81
Rural
4.56
PROPSITO NO LABORABLE REA RURAL

ADULTOS
MENORES
Factor
0.30
Factor
1.37
0.15
0.68
Para la cuantificacin de los beneficios econmicos del componente de agua, se analiza el

valor que le otorgan los usuarios de agua potable a la disponibilidad del servicio en su
vivienda. Estos beneficios se miden a travs del rea bajo la curva de la demanda de agua
potable, estimada.
Cuadro N 138
Consumo Promedio de los Usuarios
DATOS
Numero de baldes acarreados por da/vivienda
UND.
VALOR
Baldes
6.00
Volumen de balde
12.00
Consumo promedio diario por vivienda
72.00
Consumo promedio mensual/vivienda
m3/mes
2.16
De acuerdo al cuadro anterior, el nmero de baldes de 12 litros acarreado por vivienda es

de 6 unidades (expresados en promedio), con lo que se estima un consumo promedio
mensual de 2,16 m3/mes por vivienda, bajo las condiciones de acarreo del agua.
El valor monetario de una hora para los adultos en zonas rurales, segn el estudio del
Ministerio de Economa y Finanzas, es de 1,29; mientras que para los menores de edad es
aproximadamente de 0,65. Con esta informacin se estima un precio econmico de agua
S/. 52,33 al mes, es decir, un promedio de S/. 24,23 por m3 de agua al mes.
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Cuadro N 139
Valor del Tiempo de Acarreo por Familia
PERSONA
QUE
ACARREA
VALOR
TIEMPO
TIEMPO
DEL
DE
N DE
TOTAL DE TIEMPO
ACARREO
VIAJES/DIA ACARRE
POR
POR
O (HRS)
HORA
VIAJE(MIN)
(S/.)
VALOR
DEL
TIEMPO
DE
ACARRE
O
(S/HORA)
VALOR
VALOR
DEL
DEL
TIEMPO
TIEMPO
DE
DE
ACARREO
ACARREO
POR
(S/DIA)
FAMILIA
(S/MES)
VALOR
DEL
TIEMPO
DE
ACARREO
POR
FAMILIA
(S/./M3/ME
S)
Adultos
17.00
3.00
0.85
1.37
1.16
27.91
34.88
16.15
Menores
17.00
3.00
0.9
0.68
0.58
13.95
17.44
8.08
TOTAL
34.00
6.00
1.70
2.05
1.74
41.86
52.33
24.23

Cuadro N 140
Consumo de Saturacin para nuevos Usuarios
CONSUMO DE SATURACIN
Densidad poblacional
3.41
Consumo per cpita (l/hab/da)
120.00
Consumo por familia - da (L/da)
409
Consumo de saturacin por mes por familia (M3/mes/fam)
12.28

Cuadro N 141
Consumo de Racionamiento de los Conectados
CONSUMO DE RACIONAMIENTO DE LOS CONECTADOS
Consumo con racionamiento de los conectados al sistema (m3/mes/vivi.)
6.14

Curva de demanda
La ecuacin de la demanda, se estim en base a dos puntos, el primero de (2,16 y 24,23),
y el segundo par ordenado que corresponde al consumo de saturacin, que en este caso
es equivalente al de la dotacin, expresado en m3/ familia (12,28 y 0.00).
Q=
12,28 -0,42 P
Beneficios para usuarios nuevos. Para el caso de los nuevos usuarios es posible
identificar dos tipos de beneficios. Un beneficio por concepto de la liberacin de recursos,
es decir, el valor social del agua que se adquiere. El segundo beneficio corresponde al
valor social que se otorga a la mayor disponibilidad de agua para consumo. Los parmetros
con los que se trabaja son los siguientes:
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Cuadro N 142
Parmetro para la Estimacin de la Curva de Demanda de Agua
NUEVOS USUARIOS
VARIABLE CANTIDAD
CANTIDAD
Precio mximo al cual no se

demandara agua potable
Precio econmico del agua
24.23 para los no conectados al
sistema (S/./m3)
0
Consumo de los no conectados al
sistema (m3/mes/vivi.)
VARIABLE PRECIO
PRECIO
29.40
2.16
Consumo de saturacin con tarifa

12.28
marginal cero (m3/mes/vivi.)
0.0
Grafico N 1
CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS ECONOMICOS PARA NUEVOS
USUARIOS
35,00
30,00
BENEFICIOS POR
RECURSOS
0; 29,40
P (S/./m3)
25,00
2,16; 24,23
BENEFICIOS POR EL
INCREMENTO DE
20,00
15,00
10,00
5,00
12,28; 0,0
0,00
0
10
Q (m3/usuario/mes)
12
14
usuario no sujeto a
El beneficio por recursos liberados est reflejado por el rea de color amarillo bajo la curva
de demanda, en este caso se estima un beneficio de S/. 52,33 soles por familia al mes por
recursos liberados, mientras que se observa un beneficio de S/. 122,53 soles mensual por
familia por el incremento de consumo de agua de los nuevos usuarios (rea verde); como
se observa en el siguiente cuadro.
Cuadro N 143
Beneficios Estimados de los Nuevos Usuarios
a. Beneficios por recursos liberados (S/. / viv./mes)
52.33
b. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / viv./mes)
122.53
c. Beneficios brutos totales (S/. / viv./mes)
174.86
d. Beneficios brutos totales (S/. / fam/ao)
2,098.27
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Usuarios antiguos. Los beneficios de los usuarios antiguos solamente se dan para los
usuarios que acceden a conexiones domiciliarias en la situacin sin proyecto, en la
actualidad el 17% de la familias tienen conexiones domiciliarias por lo tanto los beneficios
se reflejan por el incremento del consumo de agua
Los parmetros con los que se trabaja son los siguientes:
Cuadro N 144
Parmetro para la Estimacin de la Curva de Demanda de Agua
ANTIGUOS USUARIOS
VARIABLE CANTIDAD
CANTIDAD
Precio mximo al cual no se

demandara agua potable (S/./m3)
Mxima Disposicin a pagar para el
14.70 Consumo racionado segn curva de la
Demanda Pr.
0
Consumo de racionamiento de
conectados al sistema (m3/mes/vivi.)
los
VARIABLE PRECIO
PRECIO
29.40
6.14
Consumo de saturacin con tarifa marginal

12.28
cero (m3/mes/vivi.)
Grafico N 2
CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS ECONOMICOS PARA USUARIOS
ANTIGUOS
35,00
30,00
0; 29,40
P (S/./m3)
25,00
20,00
5.66
15,00
Area de
10,00
5,00
12,28; 0
0,00
0
10
12
14
Q (m3/usuario/mes)
El beneficio por incremento de consumo de agua est reflejado por el rea de color amarillo
bajo la curva de demanda, en este caso se estima un beneficio de S/. 45,11 soles por
familia al mes, mientras que se observa un beneficio de S/. 541,33 soles anuales por familia
por el incremento de consumo de agua de los antiguos usuarios; como se observa en el
siguiente cuadro.
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Cuadro N 145
Beneficios Estimados de los Antiguos Usuarios
a Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes)
45.11
b Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/ao)
541.33
Cuantificacin de beneficios
El total de los beneficios econmicos del proyecto, resulta de la sumatoria de los beneficios
de los nuevos usuarios y de los antiguos usuarios durante el horizonte de evaluacin del
proyecto. El cuadro siguiente refleja dichos beneficios desagregados y totales en forma
anual para todo el perodo de evaluacin del proyecto.
En el cuadro se puede observar que al ao 20 se obtiene un beneficio anual de S/.
285,365.07 (Doscientos Ochenta y Cinco Mil Trescientos Sesenta y Cinco con 07/100
Nuevos Soles) para los nuevos usuarios a si mismo S/. 10,285.22 (Diez Mil Doscientos
Ochenta y Cinco con 22/100 Nuevos Soles) para los antiguos usuarios; total beneficiarios
al ao 20 asciende a S/. 295.650,29 (Doscientos Noventa y Cinco Mil Seiscientos
Cincuenta con 29/100 Nuevos Soles).
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Cuadro N 146
Flujo de beneficios de los Nuevos y Antiguos Usuarios
AOS
POBLACIN TOTAL
POBLACIN
CONECTADA (%)
N DE FAMILIAS CONECTADAS AL SERVICIO

ANTIGUAS
NUEVAS
(+ ) BENEFICIOS BRUTOS (S/.AO)
TOTAL
ANTIGUAS
NUEVAS
TOTAL
2016
402
100%
19
99
118
10,285.22
207,728.99
218,014.21
2017
409
100%
19
101
120
10,285.22
211,925.53
222,210.75
2018
416
100%
19
103
122
10,285.22
216,122.08
226,407.30
2019
422
100%
19
104
123
10,285.22
218,220.35
228,505.57
2020
429
100%
19
106
125
10,285.22
222,416.90
232,702.12
2021
436
100%
19
108
127
10,285.22
226,613.44
236,898.66
2022
442
100%
19
110
129
10,285.22
230,809.99
241,095.21
2023
449
100%
19
112
131
10,285.22
235,006.53
245,291.75
2024
456
100%
19
114
133
10,285.22
239,203.08
249,488.30
2025
462
100%
19
116
135
10,285.22
243,399.62
253,684.84
2026
469
100%
19
118
137
10,285.22
247,596.17
257,881.39
2027
476
100%
19
120
139
10,285.22
251,792.71
262,077.93
2028
482
100%
19
122
141
10,285.22
255,989.26
266,274.48
2029
489
100%
19
124
143
10,285.22
260,185.80
270,471.02
2030
496
100%
19
126
145
10,285.22
264,382.35
274,667.57
2031
502
100%
19
128
147
10,285.22
268,578.89
278,864.11
2032
509
100%
19
130
149
10,285.22
272,775.44
283,060.66
2033
516
100%
19
132
151
10,285.22
276,971.98
287,257.20
2034
523
100%
19
134
153
10,285.22
281,168.53
291,453.75
2035
529
100%
19
136
155
10,285.22
285,365.07
295,650.29
Pgina 258 de 334

b. Beneficios del sistema de disposicin sanitaria de excretas

Sin proyecto
En la situacin sin proyecto, al no realizarse ni programarse obras orientadas a mejorar la
disposicin sanitaria de excreta en una situacin sin proyecto no se puede identificar los
beneficios. Si la situacin actual se mantiene, sta provocar que se incremente el
problema, por lo que se considera que en una situacin sin proyecto el beneficio ser igual
a cero.
Con proyecto
Los beneficios que genera la instalacin de unidades bsicas de saneamiento con arrastre
hidrulica con proyecto no pueden valorarse monetariamente. Por lo tanto, se traduce en
los siguientes beneficios.
Minimiza la presencia de moscos y olores, de esa manera reduciendo la
contaminacin ambiental y de contraer enfermedades.
Evita la contaminacin del medio ambiente.
Puede repararse y construirse con materiales disponibles de la zona.
Puede ubicarse muy cerca o dentro de la vivienda, porque no emite olores,
presenta un buen aspecto y es muy higinica.
Adecuado para todo tipo de aparato sanitario (asiento, inodoro, losa, turca, etc)
Puede instalarse de manera ms fcil a una red de alcantarillado.
Las familias podrn arrojar las aguas grises.
No representa peligro para los nios de corta edad.
c. Beneficios incrementales del sistema de disposicin sanitaria de excretas
Al no existir beneficios en la situacin sin proyecto, los beneficios incrementales son los
mismos beneficios que se logran en la situacin con proyecto, los cuales fueron descritos
en el prrafo anterior.
4.5.2.
Costos Sociales
El precio social es aquel que refleja el verdadero costo que le significa a la sociedad el uso
de los servicios de agua potable y disposicin sanitaria de excretas. Dado que los precios
de mercado, utilizados en el da a da, tienen consigo una serie de distorsiones producto de
impuestos y subsidios, que impiden conocer el verdadero valor asumido por el pas en su
conjunto. Por lo tanto, cada alternativa ser expresada en precios sociales.
Para facilitar la conversin de precios de mercado a precios sociales el Ministerio de
Economa y Finanzas en coordinacin con los diferentes sectores calculan factores de
correccin.
Factores de Correccin. Los factores de correccin utilizados son de acuerdo a lo
establecido por la directiva general del SNIP, Resolucin Directoral N 006-2012-EF/63.01,
indicados en los parmetros de evaluacin Anexo SNIP 10. Entonces los factores de
correccin utilizados se presentan en el siguiente cuadro:
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Cuadro N 147
Factores de Correccin a Nivel de Componentes de Inversin
DESCRIPCIN
FACTOR DE CORRECCIN
0,797
Lnea de agua potable
0,802
Obras civiles estructuras
0,759
Equipamiento e instalaciones hidrulicas
0,838
Lneas de alcantarillado
0,772
Planta de tratamiento de desage
0,785
FUENTE: R.D N 006-2012-EF/63.01- ANEXO SNIP 10

Cuadro N 148
Factores de Correccin a Precios Sociales para Operacin y Mantenimiento
DESCRIPCIN
FACTOR DE CORRECCIN
Bienes no transables
0,847
Bienes transables
0,867
0,909
Mano de obra no calificada
0,49
FUENTE: R.D N 006-2012-EF/63.01- ANEXO SNIP 10

a. Costos a precios sociales en situacin sin proyecto.

En este acpite del estudio se corregirn los costos de inversin, operacin y
mantenimiento a precios de mercado determinados en el captulo de costos para
convertirlos en precios sociales por los factores determinados por el MEF. El clculo de los
costos ser en Nuevos Soles a precios del mes de diciembre del 2014 expresados a
precios de mercado y a precios sociales.
La correccin de los precios privados o de mercado a precios sociales se efectu aplicando
los factores de correccin para cada componente de la inversin y de los costos de
operacin y mantenimiento, en base a una estructura estndar de costos a los cuales se
aplicaron los parmetros de correccin normados por el Ministerio de Economa y
Finanzas2
Costos de inversin. En la actualidad no se cuenta con ningn costo de inversin, por lo
que son equivalentes a cero.
Costos de operacin y mantenimiento. Costos de operacin y mantenimiento sin
proyecto para el servicio de agua potable a precios sociales son los siguientes.
Parmetros de Evaluacin Anexo SNIP 10
Pgina 260 de 334

Cuadro N 149
Factores de Correccin a Precios Sociales para Operacin y Mantenimiento
CONCEPTO
UNIDAD DE
MEDIDA
PRECIO DE
MERCADO (S/. /
AO)
COSTOS DE OPERACIN
PRECIO SOCIAL
(S/. AO)
F.C. 1/
333.00
179.24
Herramientas manuales
Glb
45.00
0.847
38.115
Pago al operario
Glb
288.00
0.490
141.120
170.00
101.15
Equipos y herramientas
Glb
50.00
0.847
42.350
Operario
Glb
120.00
0.490
58.800
TOTAL ANUAL
1/ Factor de Correccin
503.00
280.39
Costos de inversin. En la situacin sin proyecto no se generan costos de inversin.
Costos de operacin y mantenimiento en la situacin sin proyecto. Los pobladores del
centro poblado de Bajo Huahuari cuentan con letrinas inadecuadas y en mal estado a los
que no se les da mantenimiento adecuado, por esta razn los costos son nulos.
b. Costos a precios sociales en la situacin con proyecto
i.
Costos de inversin
Costos de inversin del sistema de agua potable. Los costos de inversin inicial para las
alternativas del sistema de agua potable a precios sociales se presentan, en el siguiente
cuadro. Para la conversin de precios de mercado a precios sociales, se han multiplicado
los costos a precios de mercado por los factores de correccin expuestos anteriormente.
Pgina 261 de 334

Cuadro N 150
Costos de Inversin del Sistema de Agua Potable a Precios Sociales, Alternativa nica
TEM
DESCRIPCIN
UNIDAD
DE
MEDIDA
CANTIDAD
COSTO
PARCIAL
(S/,)
GASTOS
GENERALES
UTILIDAD
7.34%
8.00%
SUB TOTAL
IGV
18.00%
TOTAL A
PRECIOS DE
MERCADO
F.C. 2/
TOTAL A
PRECIOS
SOCIALES

GLB
7,810.15
572.91
624.81
9,007.87
1,621.42
10,629.29
0.759
8,067.63
GLB
53,673.84
3,937.21
4,293.91
61,904.96
11,142.89
73,047.85
0.909
66,400.50
UND
15,045.94
1,103.69
1,203.68
17,353.30
3,123.59
20,476.89
0.759
15,541.96
ACCIN 1.2
GLB
9,709.34
712.22
776.75
11,198.31
2,015.70
13,214.01
0.797
10,531.56
ACCIN 1.3
Lneas de conduccin
ML
203.30
120,169.78
8,814.98
9,613.58
138,598.34
24,947.70
163,546.04
0.802
131,163.93
ACCIN 1.4
Reservorio apoyado
M3
25.00
36,448.65
2,673.67
2,915.89
42,038.21
7,566.88
49,605.09
0.759
37,650.26
ACCIN 1.5
ML
6,904.64
535,784.00
39,302.10
42,862.72
617,948.82
111,230.79
729,179.60
0.802
584,802.04
ACCIN 1.6
UND
123
90,778.25
6,658.98
7,262.26
104,699.49
18,845.91
123,545.40
0.802
99,083.41
ACCIN 1.7
Impacto ambiental
GLB
120,813.92
8,862.23
9,665.11
139,341.26
25,081.43
164,422.69
0.759
124,796.82
990,233.87
72,637.98
79,218.71
1,142,090.56
205,576.30
1,347,666.86
ACCIN 1.1
1,078,038.11
1.00
GLB
16,334.86
16,334.86
0.909
14,848.39
3.00
GLB
100,787.50
100,787.50
0.909
91,615.84
1,107,356.23
72,637.98
79,218.71
1,142,090.56
205,576.30
1,464,789.22

Pgina 262 de 334

1,184,502.34
residuales
Costos de inversin del sistema de disposicin sanitaria de excretas. Los costos de
inversin iniciales para la alternativa del sistema de disposicin sanitaria de excretas a
precios sociales se presentan, en el siguiente cuadro. Para la conversin de precios de
mercado a precios sociales, se han multiplicado los costos a precios de mercado por los
factores de correccin expuestos anteriormente.
Pgina 263 de 334

Cuadro N 151
Costos de Inversin del Sistema de Saneamiento Alternativa nica
TEM
DESCRIPCIN
UNIDAD
DE
MEDIDA
CANTIDAD
COSTO
PARCIAL
(S/,)
GASTOS
GENERALES
UTILIDAD
7.34%
8.00%
SUB TOTAL
IGV
18.00%
TOTAL A
PRECIOS DE
MERCADO
F.C. 2/
TOTAL A
PRECIOS
SOCIALES
ACCIN 2.1
ACCIN 2.2
ACCIN 2.3
GLB
1,327,005.88
97,341.68
106,160.47
1,530,508.03
275,491.44
1,805,999.47
UND
Biodigestor
125
824,187.44
60,457.75
65,935.00
950,580.18
171,104.43
1,121,684.62
0.759
851,358.62
UND
83
237,279.42
17,405.48
18,982.35
273,667.26
49,260.11
322,927.36
0.759
245,101.87
Zanja de percolacin
UND
83
69,802.62
5,120.33
5,584.21
80,507.16
14,491.29
94,998.44
0.785
74,573.78
GLB
195,736.40
14,358.12
15,658.91
225,753.43
40,635.62
266,389.05
0.909
242,147.65
GLB
52,564.14
3,855.81
4,205.13
60,625.08
10,912.51
71,537.59
Redes colectoras
3.00
55,030.94
ML
131
11,828.38
867.66
946.27
13,642.31
2,455.62
16,097.93
0.772
12,427.60
Buzones
UND
11,082.85
812.98
886.63
12,782.45
2,300.84
15,083.30
0.759
11,448.22
UND
40
29,652.91
2,175.17
2,372.23
34,200.31
6,156.06
40,356.37
0.772
31,155.12
GLB
110,416.44
8,099.53
8,833.32
127,349.28
22,922.87
150,272.15
0.785
117,963.64
Tanque Imhoff
GLB
51,885.48
3,806.03
4,150.84
59,842.34
10,771.62
70,613.97
0.785
55,431.96
Zanja de percolacin
GLB
58,530.96
4,293.50
4,682.48
67,506.94
12,151.25
79,658.19
0.785
62,531.68
1,489,986.46
109,297.01
119,198.92
1,718,482.39
309,326.83
2,027,809.22

1.00
1,413,181.92
GLB
GLB
24,578.77
82,462.50
1,597,027.73
109,297.01
119,198.92
1,718,482.39
309,326.83
1,586,176.50
24,578.77
0.909
82,462.50
0.909
2,134,850.49

Pgina 264 de 334

22,342.10
74,958.41
1,683,477.01
EDUCACIN SANITARIA
Costos de inversin de educacin sanitaria. El presupuesto a costos sociales para el componente 03, se presenta en el siguiente cuadro.
Cuadro N 152
Costos de Inversin de Educacin Sanitaria
UTILIDAD
7.34%
8.00%
CANTIDAD
GLB
1,811.54
132.88
144.92
2,089.35
376.08
2,465.43
0.909
2,241.07
GLB
1,322.68
97.02
105.81
1,525.51
274.59
1,800.11
0.909
1,636.30
GLB
2,180.68
159.96
174.45
2,515.09
452.72
2,967.81
0.909
2,697.74
GLB
3,909.35
286.77
312.75
4,508.87
811.60
5,320.46
0.909
4,836.30
GLB
4,936.92
362.14
394.95
5,694.02
1,024.92
6,718.94
0.909
6,107.52
GLB
4,878.96
357.89
390.32
5,627.17
1,012.89
6,640.06
0.909
6,035.81
Temas transversales
GLB
1,418.46
104.05
113.48
1,635.99
294.48
1,930.46
0.909
1,754.79
GLB
5,514.04
404.48
441.12
6,359.64
1,144.74
7,504.38
0.909
6,821.48
Equipos de campo
GLB
55,675.00
4,084.00
4,454.00
64,213.00
11,558.34
75,771.35
0.909
68,876.15
GLB
6,212.68
455.73
497.01
7,165.42
1,289.78
8,455.19
0.909
7,685.77
GLB
3,086.46
226.41
246.92
3,559.78
640.76
4,200.54
0.909
3,818.29
GLB
3,916.92
287.32
313.35
4,517.60
813.17
5,330.76
0.909
4,845.66
94,863.68
6,958.67
7,589.09
109,411.44
19,694.06
129,105.50
DESCRIPCIN
COSTO
PARCIAL
(S/,)
GASTOS
GENERALES
UNIDAD
DE
MEDIDA
TEM
SUB
TOTAL
IGV
18.00%
TOTAL A
PRECIOS DE
MERCADO
F.C. 2/
TOTAL A
PRECIOS
SOCIALES
ACCIN 3.1
ACCIN 3.2
117,356.90
1.00
GLB
1,564.87
1,564.87
0.909
1,422.47
3.00
GLB
11,098.15
11,098.15
0.909
10,088.22
107,526.70
6,958.67
7,589.09
109,411.44
19,694.06
141,768.52

Pgina 265 de 334

128,867.58

Costos de inversin. El presupuesto a costos sociales para el componente 4: Adecuada gestin tcnica y administrativa de la JASS y ATM, se presenta
Cuadro N 153
Costos de Inversin de Gestin Tcnica y Administrativa de JASS y ATM
TEM
DESCRIPCIN
UNIDAD
DE
MEDIDA
CANTIDAD
COSTO
PARCIAL
(S/,)
GASTOS
GENERALES
UTILIDAD
7.34%
8.00%
SUB TOTAL
IGV
18.00%
TOTAL A
PRECIOS DE
MERCADO
F.C. 2/
TOTAL A
PRECIOS
SOCIALES

ACCIN 4.1
Administracin, responsabilidades y
funciones
Operacin y mantenimiento de los
sistemas
Fortalecimiento del rea Tcnica
Municipal - ATM
GLB
1,811.54
132.88
144.92
2,089.35
376.08
2,465.43
0.909
2,241.07
GLB
1,180.92
86.63
94.47
1,362.02
245.16
1,607.18
0.909
1,460.93
GLB
2,437.28
178.79
194.98
2,811.05
505.99
3,317.04
0.909
3,015.19
GLB
352.57
25.86
28.21
406.64
73.19
479.83
0.909
436.17
GLB
49,068.19
3,599.37
3,925.46
56,593.01
10,186.74
66,779.75
0.909
60,702.80
54,850.50
4,023.52
4,388.04
63,262.06
11,387.17
74,649.23
67,856.15
1.00
GLB
904.81
904.81
0.909
822.47
3.00
GLB
9,080.31
9,080.31
0.909
8,254.00
84,634.35
2.73
76,932.62
64,835.62
4,023.52
4,388.04
63,262.06
11,387.17

Pgina 266 de 334

COSTO DE INVERSIN TOTAL A PRECIOS SOCIALES POR COMPONENTES (MEDIOS FUNDAMENTALES)

Los componentes con sus respectivos costos sociales de Inversin se presentan en el siguiente cuadro:

Cuadro N 154
Costo de Inversin Total del Proyecto por Componentes, Alternativa 01
UTILIDAD
7.34%
8%
GLB
990,233.87
72,637.98
79,218.71
1,142,090.56
205,576.30
1,347,666.86 1,078,038.11

aguas residuales
GLB
1,489,986.46
109,297.01
119,198.92
1,718,482.39
309,326.83
2,027,809.22 1,586,176.50
GLB
94,863.68
6,958.67
7,589.09
109,411.44
19,694.06
129,105.50
117,356.90
GLB
54,850.50
4,023.52
4,388.04
63,262.06
11,387.17
74,649.23
67,856.15
2,629,934.50
192,917.18
210,394.76
3,033,246.45
545,984.36
SUB TOTAL
IGV
18%
TOTAL A
PRECIOS DE
MERCADO
TOTAL A
PRECIOS
SOCIALES
2/
CANTIDAD
COSTO
PARCIAL
(S/,)
GASTOS
GENERALES
UNIDAD
DE
MEDIDA
DESCRIPCIN
3,579,230.81 2,849,427.66
GLB
43,383.31
43,383.31
39,435.43
GLB
183,250.00
183,250.00
166,574.25
GLB
20,178.46
20,178.46
18,342.22
2,876,746.28
192,917.18
210,394.76
3,033,246.45
545,984.36
3,826,042.58 3,073,779.56

2/ Resumen de los costos de inversin a precios sociales - Verificar los costos por componente
Pgina 267 de 334

ARREGLOS DE LA INVERSIN PARA LA EVALUACIN DEL PROYECTO A PRECIOS

SOCIALES
Como ya se mencion con anterioridad, la evaluacin del proyecto se realiza con la
metodologa beneficio costo para el sistema de agua y con la metodologa costo eficacia
para el sistema de disposicin sanitaria de excretas, por lo tanto es necesario contar con un
presupuesto integral tanto de agua como de disposicin sanitaria de excretas, los que son
tratados como sistemas (Sistema de agua potable y Sistema de disposicin sanitaria de
excretas).
El sistema de agua potable alternativa nica con fines de evaluacin comprende:
El sistema de disposicin sanitaria de excretas tipo arrastre hidrulico, comprende
residuales
El sistema de alcantarillado comprende
residuales
Mientras que la planta de tratamiento primario de aguas residuales, comprende
residuales
Pgina 268 de 334

Cuadro N 155
Costo de Inversin del Sistema de Agua Potable con Arreglo para la Evaluacin, Alternativa nica
TEM
DESCRIPCIN
UNIDAD
DE
MEDIDA
COSTO
PARCIAL (S/,)

990,233.87
GLB
7,810.15
ACCIN 1.1
GLB
53,673.84
UND
15,045.94
ACCIN 1.2
GLB
9,709.34
ACCIN 1.3
Lneas de conduccin
ML
120,169.78
ACCIN 1.4
Reservorio apoyado
M3
36,448.65
ACCIN 1.5
ML
535,784.00
ACCIN 1.6
UND
90,778.25
ACCIN 1.7
Impacto ambiental
GLB
120,813.92
GLB
81,647.62
GLB
1,811.54
GLB
1,322.68
GLB
2,180.68
GLB
3,909.35
ACCIN 3.1
GLB
4,936.92
GLB
4,878.96
Temas transversales
GLB
1,418.46
GLB
5,514.04
Equipos de campo
GLB
55,675.00
GLB
27,425.25
GLB
905.77
GLB
590.46
ACCIN 4.1
GLB
1,218.64
GLB
176.28
GLB
24,534.10
1,099,306.74
1.00
GLB
17,569.70
3.00
GLB
100,787.50
4.00
GLB
10,089.23
1,227,753.18
GASTOS
GENERALES
7.34%
72,637.98
572.91
3,937.21
1,103.69
712.22
8,814.98
2,673.67
39,302.10
6,658.98
8,862.23
5,989.21
132.88
97.02
159.96
286.77
362.14
357.89
104.05
404.48
4,084.00
2,011.76
66.44
43.31
89.39
12.93
1,799.68
80,638.95
UTILIDAD
80,638.95
8.00%
79,218.71
624.81
4,293.91
1,203.68
776.75
9,613.58
2,915.89
42,862.72
7,262.26
9,665.11
6,531.81
144.92
105.81
174.45
312.75
394.95
390.32
113.48
441.12
4,454.00
2,194.02
72.46
47.24
97.49
14.10
1,962.73
87,944.54
87,944.54
SUB TOTAL
1,142,090.56
9,007.87
61,904.96
17,353.30
11,198.31
138,598.34
42,038.21
617,948.82
104,699.49
139,341.26
94,168.64
2,089.35
1,525.51
2,515.09
4,508.87
5,694.02
5,627.17
1,635.99
6,359.64
64,213.00
31,631.03
1,044.67
681.01
1,405.52
203.32
28,296.51
1,267,890.23
1,267,890.23
IGV
18.00%
205,576.30
1,621.42
11,142.89
3,123.59
2,015.70
24,947.70
7,566.88
111,230.79
18,845.91
25,081.43
16,950.36
376.08
274.59
452.72
811.60
1,024.92
1,012.89
294.48
1,144.74
11,558.34
5,693.59
188.04
122.58
252.99
36.60
5,093.37
228,220.24
228,220.24
TOTAL A
PRECIOS DE
MERCADO
1,347,666.86
10,629.29
73,047.85
20,476.89
13,214.01
163,546.04
49,605.09
729,179.60
123,545.40
164,422.69
111,119.00
2,465.43
1,800.11
2,967.81
5,320.46
6,718.94
6,640.06
1,930.46
7,504.38
75,771.35
37,324.62
1,232.71
803.59
1,658.52
239.92
33,389.88
1,496,110.47
17,569.70
100,787.50
10,089.23
1,624,556.91
FACTOR DE
CORRECCIN
Pgina 269 de 334

0.759
0.909
0.759
0.797
0.802
0.759
0.802
0.802
0.759
0.909
0.909
0.909
0.909
0.909
0.909
0.909
0.909
0.909
0.909
0.909
0.909
0.909
0.909
0.909
0.909
0.909
TOTAL A PRECIOS
SOCIALES
1,078,038.11
8,067.63
66,400.50
15,541.96
10,531.56
131,163.93
37,650.26
584,802.04
99,083.41
124,796.82
101,007.17
2,241.07
1,636.30
2,697.74
4,836.30
6,107.52
6,035.81
1,754.79
6,821.48
68,876.15
33,928.08
1,120.54
730.46
1,507.59
218.08
30,351.40
1,212,973.35
15,970.86
91,615.84
9,171.11
1,329,731.16
Cuadro N 156
Costo de Inversin de las Unidades bsicas de Saneamiento con Arreglo para la Evaluacin, Alternativa nica
TEM
UNIDAD
DE
MEDIDA
DESCRIPCIN

aguas residuales
ACCIN 2.1
GASTOS
GENERALES
UTILIDAD
7.34%
8.00%
SUB TOTAL
IGV
18.00%
TOTAL A
PRECIOS DE
MERCADO
1,327,005.88
97,341.68
106,160.47 1,530,508.03
275,491.44
1,805,999.47
106,160.47 1,530,508.03
FACTOR DE
CORRECCIN
TOTAL A
PRECIOS
SOCIALES
1,413,181.92
GLB
1,327,005.88
97,341.68
275,491.44
1,805,999.47
UND
824,187.44
60,457.75
65,935.00
950,580.18
171,104.43
1,121,684.62
0.759
851,358.62
Biodigestor
UND
237,279.42
17,405.48
18,982.35
273,667.26
49,260.11
322,927.36
0.759
245,101.87
Zanja de percolacin
UND
69,802.62
5,120.33
5,584.21
80,507.16
14,491.29
94,998.44
0.785
74,573.78
GLB
195,736.40
14,358.12
15,658.91
225,753.43
40,635.62
266,389.05
0.909
242,147.65
4,405.35
323.15
352.43
5,080.93
914.57
5,995.50
ACCIN 3.2
COSTO
PARCIAL
(S/,)
1,413,181.92
5,449.91
GLB
2,070.89
151.91
165.67
2,388.47
429.93
2,818.40
0.909
2,561.92
GLB
1,028.82
75.47
82.31
1,186.59
213.59
1,400.18
0.909
1,272.76
GLB
104.45
1,505.87
271.06
1,776.92
0.909
106,512.90 1,535,588.96
276,406.01
1,811,994.97
TOTAL COSTO DIRECTO
1,305.64
95.77
1,331,411.23
97,664.83
1,615.22
1,418,631.83
1.00
GLB
22,990.01
22,990.01
0.909
20,897.92
3.00
GLB
73,442.43
73,442.43
0.909
66,759.17
4.00
GLB
8,985.63
8,985.63
0.909
8,167.94

1,436,829.30
97,664.83
106,512.90 1,535,588.96
276,406.01
1,917,413.04
Pgina 270 de 334

1,514,456.85
Cuadro N 157
Costo de Inversin del Sistema de Alcantarillado con Arreglo para la Evaluacin, Alternativa nica
TEM
UNIDAD
DE
MEDIDA
DESCRIPCIN

aguas residuales
ACCIN 2.2
GASTOS
GENERALES
UTILIDAD
7.34%
8.00%
SUB TOTAL
IGV
18.00%
TOTAL A
PRECIOS DE
MERCADO
52,564.14
3,855.81
4,205.13
60,625.08
10,912.51
71,537.59
FACTOR DE
CORRECCIN
TOTAL A
PRECIOS
SOCIALES
55,030.94
52,564.14
3,855.81
4,205.13
60,625.08
10,912.51
71,537.59
Redes colectoras
GLB
11,828.38
867.66
946.27
13,642.31
2,455.62
16,097.93
0.772
12,427.60
Buzones
GLB
11,082.85
812.98
886.63
12,782.45
2,300.84
15,083.30
0.759
11,448.22
GLB
29,652.91
2,175.17
2,372.23
34,200.31
6,156.06
40,356.37
0.772
31,155.12
ACCIN 3.2
COSTO
PARCIAL
(S/,)
55,030.94
4,405.35
323.15
352.43
5,080.93
914.57
5,995.50
GLB
2,070.89
151.91
165.67
2,388.47
429.93
2,818.40
0.909
5,449.91
2,561.92
GLB
1,028.82
75.47
82.31
1,186.59
213.59
1,400.18
0.909
1,272.76
GLB
1,305.64
95.77
104.45
1,505.87
271.06
1,776.92
0.909
1,615.22
13,712.62
1,005.88
1,097.01
15,815.51
2,846.79
18,662.31

ATM
GLB
452.88
33.22
36.23
522.34
94.02
616.36
0.909
560.27
GLB
295.23
21.66
23.62
340.50
61.29
401.80
0.909
365.23
GLB
609.32
44.70
48.75
702.76
126.50
829.26
0.909
753.80
GLB
88.14
6.47
7.05
101.66
18.30
119.96
0.909
109.04
GLB
12,267.05
899.84
981.36
14,148.25
2,546.69
16,694.94
0.909
15,175.70
70,682.12
5,184.84
5,654.57
81,521.53
14,673.87
96,195.40
ACCIN 4.2
TOTAL COSTO DIRECTO
16,964.04
77,444.89
1.00
GLB
910.66
910.66
0.909
827.79
3.00
GLB
2,909.13
2,909.13
0.909
2,644.40
GLB
355.93
0.909
4.00

355.93
74,857.84
5,184.84
5,654.57
81,521.53
14,673.87
100,371.13
Pgina 271 de 334

323.54
81,240.62
Cuadro N 158
Costo de Inversin de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales con Arreglo para la Evaluacin, Alternativa nica
TEM
UNIDAD
DE
MEDIDA
DESCRIPCIN

aguas residuales
ACCIN 2.3
Tanque Imhoff
Zanja de percolacin
GASTOS
GENERALES
UTILIDAD
7.34%
8.00%
SUB TOTAL
IGV
18%
TOTAL A
PRECIOS DE
MERCADO
FACTOR DE
CORRECCIN
TOTAL A
PRECIOS
SOCIALES
110,416.44
8,099.53
8,833.32
127,349.28
22,922.87
150,272.15
GLB
110,416.44
8,099.53
8,833.32
127,349.28
22,922.87
150,272.15
GLB
51,885.48
3,806.03
4,150.84
59,842.34
10,771.62
70,613.97
0.785
55,431.96
GLB
58,530.96
4,293.50
4,682.48
67,506.94
12,151.25
79,658.19
0.785
62,531.68
4,405.35
323.15
352.43
5,080.93
914.57
5,995.50
ACCIN 3.2
COSTO
PARCIAL
(S/,)
117,963.64
117,963.64
5,449.91
GLB
2,070.89
151.91
165.67
2,388.47
429.93
2,818.40
0.909
2,561.92
GLB
1,028.82
75.47
82.31
1,186.59
213.59
1,400.18
0.909
1,272.76
GLB
1,305.64
95.77
104.45
1,505.87
271.06
1,776.92
0.909
1,615.22
13,712.62
1,005.88
1,097.01
15,815.51
2,846.79
18,662.31

ATM
GLB
452.88
33.22
36.23
522.34
94.02
616.36
0.909
560.27
GLB
295.23
21.66
23.62
340.50
61.29
401.80
0.909
365.23
GLB
609.32
44.70
48.75
702.76
126.50
829.26
0.909
753.80
GLB
88.14
6.47
7.05
101.66
18.30
119.96
0.909
109.04
GLB
12,267.05
899.84
981.36
14,148.25
2,546.69
16,694.94
0.909
15,175.70
128,534.42
9,428.56
10,282.75
148,245.73
26,684.23
174,929.96
ACCIN 4.2
TOTAL COSTO DIRECTO
16,964.04
140,377.59
1.00
GLB
1,912.93
1,912.93
0.909
1,738.86
3.00
GLB
6,110.94
6,110.94
0.909
5,554.84
4.00
GLB
747.67
747.67
0.909

137,305.96
9,428.56
10,282.75
148,245.73
26,684.23
183,701.50
Pgina 272 de 334

679.63
148,350.92
ii.
Costos de operacin y mantenimiento

Costos de operacin y mantenimiento del sistema de agua potable. Para la conversin
de costos, de precios de mercado a precios sociales se consideran los factores de
correccin establecidos por el Ministerio de Economa y Finanzas.
ALTERNATIVA NICA
Cuadro N 159
Costos Fijos de O y M del Servicio de Agua Potable, Alternativa nica
UNIDAD DE
MEDIDA
CONCEPTO
COSTOS DE OPERACIN
COSTO TOTAL
ANUAL
FC
1,353.00
Mano de Obra Calificada (Admin/operador)

Herramientas y materiales
Materiales de escritorio
Mes
1,212.95
1,080.00
0.909
981.720
Global
150.00
0.847
127.050
Und
123.00
0.847
104.181
993.00
Mano de obra no calificada(Cuadrilla de 2 obreros)

Repuestos y reposiciones
Herramientas
PRECIO SOCIAL
ANUAL (S/.)
769.67
Da
200.00
0.490
98.000
Global
100.00
0.847
84.700
Global
100.00
0.847
84.700
Pintura Anticorrosiva para elementos metlicos
gln/mant
140.00
0.847
118.580
Pintura esmalte para estructuras civiles
gln/mant
90.00
0.847
76.230
Thiner
gln/mant
133.00
0.847
112.651
Hipoclorito de calcio (desinfeccin estructuras)
Kg/mant
30.00
0.847
25.410
Servicio de limpieza, desinfeccin del sistema
Global
200.00
0.847
TOTAL ANUAL
1/ El sistema ser administrado por la JASS
2,346.00
169.400
1,982.62
Cuadro N 160
Requerimiento de Cloro con Proyecto, Alternativa nica
PRODUCCIN DE AGUA COSTO TOTAL A PRECIO
(M3/AO)
DE MERCADO (S/.)
1
25,265.30
947.45
2
25,674.10
962.78
3
26,082.90
978.11
4
26,433.30
991.25
5
26,842.10
1,006.58
6
27,250.90
1,021.91
7
27,601.30
1,035.05
8
28,010.10
1,050.38
9
28,418.90
1,065.71
10
28,769.30
1,078.85
11
29,178.10
1,094.18
12
29,586.90
1,109.51
13
29,937.30
1,122.65
14
30,346.10
1,137.98
15
30,754.90
1,153.31
16
31,105.30
1,166.45
17
31,514.10
1,181.78
18
31,922.90
1,197.11
19
32,331.70
1,212.44
20
32,682.10
1,225.58
1/Factor de Correccin
AO
F.C. 1/
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
COSTO TOTAL A
PRECIO SOCIALES (S/.)
802.49
815.47
828.46
839.59
852.57
865.56
876.69
889.67
902.66
913.78
926.77
939.75
950.88
963.87
976.85
987.98
1,000.97
1,013.95
1,026.94
1,038.07
Pgina 273 de 334

Los costos de operacin y mantenimiento a precios sociales se presentan en el siguiente

cuadro, el cual se deriva de los cuadros anteriores.
Cuadro N 161
Costos de O y M del Sistema de Agua Potable a Precios Sociales, Alternativa nica
COSTOS DE OPERACIN (S/.)
AO
COSTOS FIJOS
COSTOS
VARIABLES
TOTAL
COSTOS DE
MANT. (S/.)
TOTAL COSTOS
DE O&M (S/.)
1,212.95
802.49
2,015.440
769.67
2,785.11
1,212.95
815.47
2,028.425
769.67
2,798.10
1,212.95
828.46
2,041.409
769.67
2,811.08
1,212.95
839.59
2,052.539
769.67
2,822.21
1,212.95
852.57
2,065.523
769.67
2,835.19
1,212.95
865.56
2,078.508
769.67
2,848.18
1,212.95
876.69
2,089.637
769.67
2,859.31
1,212.95
889.67
2,102.622
769.67
2,872.29
1,212.95
902.66
2,115.606
769.67
2,885.28
10
1,212.95
913.78
2,126.736
769.67
2,896.41
11
1,212.95
926.77
2,139.720
769.67
2,909.39
12
1,212.95
939.75
2,152.705
769.67
2,922.38
13
1,212.95
950.88
2,163.834
769.67
2,933.51
14
1,212.95
963.87
2,176.819
769.67
2,946.49
15
1,212.95
976.85
2,189.804
769.67
2,959.47
16
1,212.95
987.98
2,200.933
769.67
2,970.60
17
1,212.95
1,000.97
2,213.918
769.67
2,983.59
18
1,212.95
1,013.95
2,226.902
769.67
2,996.57
19
1,212.95
1,026.94
2,239.887
769.67
3,009.56
20
1,212.95
1,038.07
2,251.016
769.67
3,020.69
Los costos de operacin y mantenimiento del sistema agua potable, asciende al ao 1 a S/.
2,785.11 (Dos Mil Setecientos Ochenta y Cinco con 11/100 Nuevos Soles) a precios
sociales.
Al igual que los costos de inversin, los costos de operacin y mantenimiento se han
elaborado para las unidades bsicas de saneamiento (UBS arrastre hidrulico), unidades
bsicas de saneamiento (tipo arrastre hidrulico), sistema de alcantarillado y planta de
tratamiento de aguas residuales, las mismas que han sido convertidos teniendo en cuenta
los factores de correccin del Sistema Nacional de Inversin Pblica Anexo SNIP 10. Los
resultados se muestran en los siguientes cuadros.
Pgina 274 de 334

Costos de operacin y mantenimiento de unidades bsicas de saneamiento tipo

arrastre hidrulico
Cuadro N 162
Costos fijos de Operacin y Mantenimiento de Unidades Bsicas de Saneamiento
UNIDAD DE
MEDIDA
CONCEPTO
COSTOS DE OPERACIN
PRECIO DE
MERCADO (S/.)
FC
0.00
PRECIO SOCIAL
(S/. AO)
0.00
hh
0.00
0.490
0.00
Cal
kg
0.00
0.847
0.00
Herramientas
Glb
0.00
0.847
57.00
0.00
39.97
hh
25.00
0.490
12.25
Herramientas
Glb
10.00
0.909
9.09
Glb
10.00
0.847
8.47
Glb
12.00
0.847
10.16
TOTAL ANUAL
N de mantenimiento de la UBS al ao
57.00
39.97
57.00
39.97
Und
COSTO TOTAL DE O&M (POR UBS)

Cuadro N 163
Costos de Operacin y Mantenimiento del Sistema de Disposicin Sanitaria de Excretas
OPERACIN (S/.)
COSTO
TOTAL ANUAL
UNITARIO
1
125
0.00
0.00
2
125
0.00
0.00
3
125
0.00
0.00
4
125
0.00
0.00
5
125
0.00
0.00
6
125
0.00
0.00
7
125
0.00
0.00
8
125
0.00
0.00
9
125
0.00
0.00
10
125
0.00
0.00
11
125
0.00
0.00
12
125
0.00
0.00
13
125
0.00
0.00
14
125
0.00
0.00
15
125
0.00
0.00
16
125
0.00
0.00
17
125
0.00
0.00
18
125
0.00
0.00
19
125
0.00
0.00
20
125
0.00
0.00
AO
N
UBS
MANTENIMIENTO (S/.)
COSTO
TOTAL
UNITARIO
ANUAL
39.97
4,996.75
39.97
4,996.75
39.97
4,996.75
39.97
4,996.75
39.97
4,996.75
39.97
4,996.75
39.97
4,996.75
39.97
4,996.75
39.97
4,996.75
39.97
4,996.75
39.97
4,996.75
39.97
4,996.75
39.97
4,996.75
39.97
4,996.75
39.97
4,996.75
39.97
4,996.75
39.97
4,996.75
39.97
4,996.75
39.97
4,996.75
39.97
4,996.75
COSTO TOTAL
DE O&M (S/.)
4,996.75
4,996.75
4,996.75
4,996.75
4,996.75
4,996.75
4,996.75
4,996.75
4,996.75
4,996.75
4,996.75
4,996.75
4,996.75
4,996.75
4,996.75
4,996.75
4,996.75
4,996.75
4,996.75
4,996.75

asciende al ao 1 a S/. 4,996.75 (Cuatro Mil Novecientos Noventa y Seis con 75/100
Nuevos Soles) a precios sociales.
Pgina 275 de 334

Costos de operacin y mantenimiento del sistema de alcantarillado

Cuadro N 164
Costos fijos de Operacin y Mantenimiento de Alcantarillado
TE
M
COMPONENTES
1
1.1
CANT.
P.U.
PARCIA
L
TOTAL A
PRECIOS
DE
MERCADO
(S/.)
COSTOS DE OPERACIN
Costos Fijos
S/. 1,080.00
S/. 1,080.00
Vigilancia
COSTOS DE
2 MANTENIMIENTO
Costos Fijos
2.1
UN
D
mes 12.00
750.00
F.C.
TOTAL A
PRECIOS
SOCIALES
(S/.)
S/. 981.72
0.909
S/. 981.72
9,000.00
S/. 430.00
S/. 348.91
S/. 200.00
0.909
S/. 181.80
S/. 130.00
0.847
S/. 110.11
Servicios
S/. 100.00
Servicio de mantenimiento
preventivo de redes
GLB
1.00
50.00
50.00
Servicio de mantenimiento
correctivo de redes
GLB
1.00
50.00
50.00
S/. 430.00
N de mantenimiento al ao
2 Veces
COSTO TOTAL MANTENIMIENTO AL AO
S/. 860.00
COSTO TOTAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO AL AO
S/. 1,940.00
0.570
S/. 57.00
Operario
2.2
HH
8.00
25.00 200.00
Equipos
Equipo de desatoro
Equipo de proteccin (botas,
guante, mascarilla, etc.)
GLB
1.00
80.00
80.00
GLB
1.00
50.00
50.00
2.3
S/. 348.91
S/. 697.82
S/. 1,679.54
Cuadro N 165
Costos de Operacin y Mantenimiento de Alcantarillado
AO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
OPERACIN (S/.)
MANTENIMIENTO (S/.)
TOTAL COSTOS
PRECIO
PRECIO
PRECIO
DE O&M (S/.)
PRECIO ANUAL
UNITARIO
UNITARIO
ANUAL
41
24.54
1,009.35
17.45
717.46
1,726.80
42
24.54
1,023.93
17.45
727.82
1,751.75
42
24.54
1,038.51
17.45
738.19
1,776.71
43
24.54
1,051.02
17.45
747.08
1,798.09
43
24.54
1,065.60
17.45
757.44
1,823.04
44
24.54
1,080.18
17.45
767.81
1,847.99
45
24.54
1,092.68
17.45
776.69
1,869.38
45
24.54
1,107.27
17.45
787.06
1,894.33
46
24.54
1,121.85
17.45
797.43
1,919.28
46
24.54
1,134.35
17.45
806.31
1,940.67
47
24.54
1,148.94
17.45
816.68
1,965.62
47
24.54
1,163.52
17.45
827.05
1,990.57
48
24.54
1,176.02
17.45
835.93
2,011.95
49
24.54
1,190.61
17.45
846.30
2,036.91
49
24.54
1,205.19
17.45
856.67
2,061.86
50
24.54
1,217.69
17.45
865.55
2,083.24
50
24.54
1,232.28
17.45
875.92
2,108.19
51
24.54
1,246.86
17.45
886.28
2,133.14
51
24.54
1,261.44
17.45
896.65
2,158.09
52
24.54
1,273.94
17.45
905.54
2,179.48
N DE
CONEXIONES
Pgina 276 de 334

Los costos de operacin y mantenimiento del sistema de alcantarillado, asciende al ao 1 a

S/. 1,726.80 (Mil Setecientos Veintisis con 80/100 Nuevos Soles) a precios de
mercado, generndose cambios durante el horizontes de evaluacin.
Cuadro N 166
MEDIDA
PRECIOS DE
MERCADO
PRECIOS
SOCIALES
UND
S/. 27.00
S/. 24.54
UND
S/. 21.50
S/. 17.45
40
40
DESCRIPCIN
VIVIENDAS
UND
Costos de operacin y mantenimiento de la planta de tratamiento de aguas

residuales (PTAR)
Cuadro N 167
Costos fijos de Operacin y Mantenimiento de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
(PTAR)
COMPONENTES
UNIDAD CANTIDAD
% DE
PRECIOS
FACTOR
PART PARCIAL
DE
DE
ICIPA
(S/.)
MERCADO CORRECCI
CIN
(S/.)
N
P.U.
(S/.)
PRECIOS
SOCIALES
(S/.)
1. COSTOS DE OPERACIN
1.1. Costos Fijos
1,390.00
Mano de obra
calificada
Mes
12.00
Hipoclorito de
calcio
Equipos de
proteccin
Glb
12.00
Glb
1.00
Glb
1.00
Lubricante
900.0
0
1,080.00
1,134.18
0.91
981.72
0.85
152.46
0.85
42.35
0.85
67.76
0.10
15.00
180.00
50.00
50.00
80.00
80.00
2. COSTOS DE MANTENIMIENTO
2.1. Costos Fijos
Mano de obra
(Cuadrilla de 2
obreros)
Herramientas
Materiales de
reparaciones
Lubricante
280.00
195.61
Da
3.00
50.00
150.00
0.57
85.50
Glb
1.00
50.00
50.00
0.85
42.35
1.00
80.00
80.00
0.85
67.76
0.00
0.85
0.00
Glb
1.00
0.00
Glb
N de veces al ao
COSTO DE MANTENIMIENTO AL AO
COSTO ANUAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
280.00
195.61
2 Veces
2 Veces
560.0
391.2
1,950.0
1,525.4
Pgina 277 de 334

Cuadro N 168
Costos de Operacin y Mantenimiento de PTAR
OPERACIN (S/.)
PRECIO
PRECIO ANUAL
UNITARIO
41
28.35
1,166.10
42
28.35
1,182.95
42
28.35
1,199.79
43
28.35
1,214.24
43
28.35
1,231.09
44
28.35
1,247.93
45
28.35
1,262.38
45
28.35
1,279.23
46
28.35
1,296.08
46
28.35
1,310.52
47
28.35
1,327.37
47
28.35
1,344.22
48
28.35
1,358.66
49
28.35
1,375.51
49
28.35
1,392.36
50
28.35
1,406.80
50
28.35
1,423.65
51
28.35
1,440.50
51
28.35
1,457.34
52
28.35
1,471.79
AO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
N DE
CONEXIONES
MANTENIMIENTO (S/.)
PRECIO
PRECIO
UNITARIO
ANUAL
9.78
402.23
9.78
408.04
9.78
413.85
9.78
418.83
9.78
424.65
9.78
430.46
9.78
435.44
9.78
441.25
9.78
447.06
9.78
452.05
9.78
457.86
9.78
463.67
9.78
468.65
9.78
474.46
9.78
480.27
9.78
485.26
9.78
491.07
9.78
496.88
9.78
502.69
9.78
507.67
TOTAL
COSTOS DE
O&M (S/.)
1,568.33
1,590.99
1,613.65
1,633.07
1,655.73
1,678.39
1,697.82
1,720.48
1,743.14
1,762.56
1,785.22
1,807.88
1,827.31
1,849.97
1,872.63
1,892.05
1,914.71
1,937.37
1,960.04
1,979.46

asciende al ao 1 a S/. 1,568.33 (Mil Quinientos Sesenta y Ocho con 33/100 Nuevos
Soles) a precios de mercado, generndose cambios durante el horizontes de evaluacin.
Cuadro N 169
DESCRIPCIN
MEDIDA
PRECIOS DE MERCADO
UND
S/. 34.75
S/. 28.35
UND
S/. 14.00
S/. 9.78
40
40
VIVIENDAS
UND
iii.
PRECIOS
SOCIALES
Estimacin de las inversiones futuras

Sistema de agua potable a precios sociales. Las inversiones futuras a precios sociales
para las conexiones domiciliarias de agua, es como se muestra en el Cuadro N 170
Sistema de disposicin sanitaria de excretas a precios sociales.

Las inversiones futuras a precios sociales para el saneamiento bsico (zanjas de
percolacin, redes de distribucin de alcantarillado y conexiones domiciliarias).
Otras inversiones futuras a precios sociales. Las inversiones futuras a precios sociales
de la evaluacin ex post de culminacin, se muestran en los cuadros de inversiones futuras
de agua y disposicin sanitaria de excretas.
Pgina 278 de 334

Cuadro N 170
Inversiones Futuras para el Sistema de Agua Potable, Alternativa nica
INVERSIONES ANUALES FUTURAS A PRECIOS SOCIALES (NUEVOS SOLES)
DESCRIPCIN
11
10
12
13
14
15
16
17
19
18
20

3,278.71 3,278.71 3,278.71 3,278.71 3,278.71 3,278.71 3,278.71 3,278.71
3,278.71
Red de distribucin
1,881.81 1,881.81 1,881.81 1,881.81 1,881.81 1,881.81 1,881.81 1,881.81
1,881.81
1,396.89 1,396.89 1,396.89 1,396.89 1,396.89 1,396.89 1,396.89 1,396.89
1,396.89

educacin sanitaria
TOTAL COSTO DIRECTO
1,639.35 4,918.06 3,278.71 1,639.35 3,278.71
3,278.71 3,278.71 3,278.71
3,278.71 3,278.71
3,278.71
940.91 2,822.72 1,881.81
940.91 1,881.81
1,881.81 1,881.81 1,881.81
1,881.81 1,881.81
1,881.81
698.45 2,095.34 1,396.89
698.45 1,396.89
1,396.89 1,396.89 1,396.89
1,396.89 1,396.89
1,396.89
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3,278.71 3,278.71 3,278.71 3,278.71 3,278.71 3,278.71 3,278.71 3,278.71
3,278.71
3,278.71 3,278.71
3,278.71
1,639.35 4,918.06 3,278.71 1,639.35 3,278.71
3,278.71 3,278.71 3,278.71
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Ev aluacin ex post (culminacin) 11,877.90
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
15,156.61 3,278.71 3,278.71 3,278.71 3,278.71 3,278.71 3,278.71 3,278.71
3,278.71
3,278.71 3,278.71
3,278.71
INVERSIN TOTAL
1,639.35 4,918.06 3,278.71 1,639.35 3,278.71
3,278.71 3,278.71 3,278.71
Pgina 279 de 334

Cuadro N 171
Inversiones Futuras para las UBS Arrastre Hidrulico
DESCRIPCIN
1
COMPONENTE 2: Infraestructura adecuada para disposicin de
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
72,103.82
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
72,103.82
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Zanja de percolacin
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
72,103.82
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
72,103.82
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2,969.48
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2,969.48
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
72,103.82
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
ex cretas y aguas residuales

TOTAL COSTO DIRECTO
INVERSIN TOTAL
Cuadro N 172
Inversiones Futuras para el Sistema de Alcantarillado
DESCRIPCIN
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

0.00
1,497.85
0.00
1,497.85
0.00
1,497.85
1,497.85
0.00
1,497.85
0.00
1,497.85
0.00
1,497.85
1,497.85
0.00
1,497.85
0.00
1,497.85
0.00
1,497.85
0.00
1,497.85
0.00
1,497.85
0.00
1,497.85
1,497.85
0.00
1,497.85
0.00
1,497.85
0.00
1,497.85
1,497.85
0.00
1,497.85
0.00
1,497.85
0.00
1,497.85
0.00
675.32
0.00
675.32
0.00
675.32
675.32
0.00
675.32
0.00
675.32
0.00
675.32
675.32
0.00
675.32
0.00
675.32
0.00
675.32
Redes colectoras
0.00
822.53
0.00
822.53
0.00
822.53
822.53
0.00
822.53
0.00
822.53
0.00
822.53
822.53
0.00
822.53
0.00
822.53
0.00
822.53
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

sanitaria
TOTAL COSTO DIRECTO
0.00
1,497.85
0.00
1,497.85
0.00
1,497.85
1,497.85
0.00
1,497.85
0.00
1,497.85
0.00
1,497.85
1,497.85
0.00
1,497.85
0.00
1,497.85
0.00
1,497.85
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2,969.48
1,497.85
0.00
1,497.85
0.00
1,497.85
1,497.85
0.00
1,497.85
0.00
1,497.85
0.00
1,497.85
1,497.85
0.00
1,497.85
0.00
1,497.85
0.00
1,497.85
INVERSIN TOTAL
Pgina 280 de 334

Cuadro N 173
Inversiones Futuras para la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
DESCRIPCIN
1
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

sanitaria
TOTAL COSTO DIRECTO
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
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0.00
0.00
0.00
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
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0.00
0.00
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
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0.00
0.00
0.00
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
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0.00
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2,969.48
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2,969.48
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
INVERSIN TOTAL
Cuadro N 174
Resumen de Inversiones Futuras Total, Alternativa nica
DESCRIPCIN
INVERSIONES FUTURAS CON PROYECTO
INVERSIONES FUTURAS
SISTEMA DE DISPOSICIN SANITARIA DE
INVERSIONES ANUALES FUTURAS A PRECIOS SOCIALES (NUEVOS SOLES)

1
10
11
16
17
18
19
20
4,776.56 3,278.71
4,776.56
3,278.71 4,776.56 3,278.71 4,776.56 3,278.71 4,776.56 4,776.56 3,278.71
4,776.56
1,639.35 6,415.91 3,278.71 3,137.20 4,776.56
3,278.71 4,776.56 3,278.71
4,776.56 3,278.71
4,776.56
3,278.71 3,278.71 3,278.71 3,278.71 3,278.71 3,278.71 3,278.71 3,278.71
3,278.71
1,639.35 4,918.06 3,278.71 1,639.35 3,278.71
3,278.71 3,278.71 3,278.71
3,278.71 3,278.71
3,278.71
0.00
1,497.85
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
72,103.82
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
23,755.81
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
SISTEMA DE DISPOSICIN SANITARIA DE
15
3,278.71 4,776.56 3,278.71
0.00 1,497.85 1,497.85
14
73,743.17 6,415.91 3,278.71 3,137.20 4,776.56
0.00 1,497.85
REPOSICIONES
13
4,776.56
0.00 1,497.85
12
27,034.51 4,776.56 3,278.71 4,776.56 3,278.71 4,776.56 4,776.56 3,278.71
0.00 1,497.85
0.00 1,497.85 1,497.85
0.00 1,497.85
0.00
1,497.85
0.00
1,497.85
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
72,103.82
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
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iv. Costos incrementales

Costos de inversin, operacin y mantenimiento incrementales del sistema
de agua
los costos sin proyecto, tanto de las inversiones como de los costos de operacin y
mantenimiento para el sistema de agua a precios sociales se presentan en el Cuadro N
175.
Costos de inversin y operacin y mantenimiento incrementales del sistema
de saneamiento
los costos sin proyecto del sistema de disposicin de excretas, tanto de las inversiones
como los de operacin y mantenimiento.
Cronograma de inversiones del proyecto
El cronograma de inversiones del proyecto resulta de la programacin de las inversiones
anuales que se efectan para la alternativa, la misma que se aprecia en el Cuadro N 177.
Pgina 282 de 334

Cuadro N 175
Costos Incrementales del Sistema de Agua Potable, Alternativa nica
COSTOS DE INVERSION, OPERACION Y MANTENIMIENTO DE LA ALTERNATIVA NICA (PRECIOS SOCIALES S/.)
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

FASE DE INVERSIN
1,329,731.16

1,078,038.11
101,007.17

TOTAL COSTO DIRECTO
33,928.08
1,212,973.35
15,970.86
91,615.84
9,171.11
15,156.61
3,278.71
3,278.71
3,278.71
3,278.71
3,278.71
3,278.71
3,278.71
3,278.71
1,639.35
4,918.06
3,278.71
1,639.35
3,278.71
3,278.71
3,278.71
3,278.71
3,278.71
3,278.71
3,278.71
3,278.71
3,278.71
3,278.71
3,278.71
3,278.71
3,278.71
3,278.71
3,278.71
3,278.71
1,639.35
4,918.06
3,278.71
1,639.35
3,278.71
3,278.71
3,278.71
3,278.71
3,278.71
3,278.71
3,278.71
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3,278.71
3,278.71
3,278.71
3,278.71
3,278.71
3,278.71
3,278.71
3,278.71
3,278.71
1,639.35
4,918.06
3,278.71
1,639.35
3,278.71
3,278.71
3,278.71
3,278.71
3,278.71
3,278.71
3,278.71
TOTAL COSTO DIRECTO

11,877.90
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2,785.11
2,798.10
2,811.08
2,822.21
2,835.19
2,848.18
2,859.31
2,872.29
2,885.28
2,896.41
2,909.39
2,922.38
2,933.51
2,946.49
2,959.47
2,970.60
2,983.59
2,996.57
3,009.56
3,020.69
Costos de operacin
2,015.44
2,028.42
2,041.41
2,052.54
2,065.52
2,078.51
2,089.64
2,102.62
2,115.61
2,126.74
2,139.72
2,152.70
2,163.83
2,176.82
2,189.80
2,200.93
2,213.92
2,226.90
2,239.89
2,251.02
Costos fijos
1,212.95
1,212.95
1,212.95
1,212.95
1,212.95
1,212.95
1,212.95
1,212.95
1,212.95
1,212.95
1,212.95
1,212.95
1,212.95
1,212.95
1,212.95
1,212.95
1,212.95
1,212.95
1,212.95
1,212.95
Costos v ariables
802.49
815.47
828.46
839.59
852.57
865.56
876.69
889.67
902.66
913.78
926.77
939.75
950.88
963.87
976.85
987.98
1,000.97
1,013.95
1,026.94
1,038.07
769.67
769.67
769.67
769.67
769.67
769.67
769.67
769.67
769.67
769.67
769.67
769.67
769.67
769.67
769.67
769.67
769.67
769.67
769.67
769.67

FASE DE INVERSIN
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
280.39
280.39
280.39
280.39
280.39
280.39
280.39
280.39
280.39
280.39
280.39
280.39
280.39
280.39
280.39
280.39
280.39
280.39
280.39
280.39
Costos de operacin
179.24
179.24
179.24
179.24
179.24
179.24
179.24
179.24
179.24
179.24
179.24
179.24
179.24
179.24
179.24
179.24
179.24
179.24
179.24
179.24
101.15
101.15
101.15
101.15
101.15
101.15
101.15
101.15
101.15
101.15
101.15
101.15
101.15
101.15
101.15
101.15
101.15
101.15
101.15
101.15
FASE DE INVERSIN
1,329,731.16
15,156.61
3,278.71
3,278.71
3,278.71
3,278.71
3,278.71
3,278.71
3,278.71
3,278.71
1,639.35
4,918.06
3,278.71
1,639.35
3,278.71
3,278.71
3,278.71
3,278.71
3,278.71
3,278.71
3,278.71
2,504.73
2,517.71
2,530.70
2,541.82
2,554.81
2,567.79
2,578.92
2,591.91
2,604.89
2,616.02
2,629.01
2,641.99
2,653.12
2,666.11
2,679.09
2,690.22
2,703.20
2,716.19
2,729.17
2,740.30
17,661.34
5,796.42
5,809.40
5,820.53
5,833.52
5,846.50
5,857.63
5,870.62
5,883.60
4,255.38
7,547.07
5,920.70
4,292.47
5,944.81
5,957.80
5,968.93
5,981.91
5,994.90
6,007.88
6,019.01
1,329,731.16
Pgina 283 de 334

Cuadro N 176
Costos Incrementales del Sistema de Disposicin Sanitaria de Excretas (UBS Arrastre Hidrulico), Alternativa nica
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

FASE DE INVERSIN
1,514,456.85

residuales
1,413,181.92
5,449.91
TOTAL COSTO DIRECTO
1,418,631.83
20,897.92
0.00
66,759.17
8,167.94

residuales
TOTAL COSTO DIRECTO
Costos de operacin
2,969.48
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 72,103.82
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 72,103.82
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 72,103.82
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2,969.48
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59

FASE DE INVERSIN
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Costos de operacin
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
FASE DE INVERSIN
1,514,456.85
2,969.48
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
11,284.07
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
80,418.41
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
1,514,456.85
0.00 72,103.82
Pgina 284 de 334

Cuadro N 177
Costos Incrementales del Sistema de Alcantarillado, Alternativa nica
COSTOS DE INVERSION, OPERACION Y MANTENIMIENTO DE LA ALTERNATIVA UNICA (PRECIOS SOCIALES S/.)

RESIDUALES
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

FASE DE INVERSIN
residuales
81,240.62
55,030.94
5,449.91
16,964.04
TOTAL COSTO DIRECTO
77,444.89
827.79
0.00
2,644.40
323.54
2,969.48
1,497.85
0.00
1,497.85
0.00
1,497.85
1,497.85
0.00
1,497.85
0.00
1,497.85
0.00
1,497.85
1,497.85
0.00
1,497.85
0.00
1,497.85
0.00
1,497.85
0.00
1,497.85
0.00
1,497.85
0.00
1,497.85
1,497.85
0.00
1,497.85
0.00
1,497.85
0.00
1,497.85
1,497.85
0.00
1,497.85
0.00
1,497.85
0.00
1,497.85
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
TOTAL COSTO DIRECTO
0.00
1,497.85
0.00
1,497.85
0.00
1,497.85
1,497.85
0.00
1,497.85
0.00
1,497.85
0.00
1,497.85
1,497.85
0.00
1,497.85
0.00
1,497.85
0.00
1,497.85

residuales

Costos de operacin
2,969.48
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1,726.80
1,751.75
1,776.71
1,798.09
1,823.04
1,847.99
1,869.38
1,894.33
1,919.28
1,940.67
1,965.62
1,990.57
2,011.95
2,036.91
2,061.86
2,083.24
2,108.19
2,133.14
2,158.09
2,179.48
1,009.35
1,023.93
1,038.51
1,051.02
1,065.60
1,080.18
1,092.68
1,107.27
1,121.85
1,134.35
1,148.94
1,163.52
1,176.02
1,190.61
1,205.19
1,217.69
1,232.28
1,246.86
1,261.44
1,273.94
717.46
727.82
738.19
747.08
757.44
767.81
776.69
787.06
797.43
806.31
816.68
827.05
835.93
846.30
856.67
865.55
875.92
886.28
896.65
905.54

FASE DE INVERSIN
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
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0.00
0.00
0.00
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
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0.00
0.00
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0.00
0.00
FASE DE INVERSIN
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2,969.48
1,497.85
0.00
1,497.85
0.00
1,497.85
1,497.85
0.00
1,497.85
0.00
1,497.85
0.00
1,497.85
1,497.85
0.00
1,497.85
0.00
1,497.85
0.00
1,497.85
1,726.80
1,751.75
1,776.71
1,798.09
1,823.04
1,847.99
1,869.38
1,894.33
1,919.28
1,940.67
1,965.62
1,990.57
2,011.95
2,036.91
2,061.86
2,083.24
2,108.19
2,133.14
2,158.09
2,179.48
4,696.28
3,249.60
1,776.71
3,295.94
1,823.04
3,345.84
3,367.23
1,894.33
3,417.13
1,940.67
3,463.47
1,990.57
3,509.80
3,534.75
2,061.86
3,581.09
2,108.19
3,630.99
2,158.09
3,677.33
81,240.62
Pgina 285 de 334

Cuadro N 178
Costos Incrementales de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales, Alternativa nica
FASE DE INVERSIN

0
6
7
8
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
148,350.92

residuales
117,963.64
5,449.91
16,964.04
TOTAL COSTO DIRECTO
140,377.59
1,738.86
0.00
5,554.84
679.63

residuales
2,969.48
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
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0.00
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
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0.00
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0.00
0.00
0.00
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0.00
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0.00
0.00
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0.00
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
TOTAL COSTO DIRECTO
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2,969.48
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1,568.33
1,590.99
1,613.65
1,633.07
1,655.73
1,678.39
1,697.82
1,720.48
1,743.14
1,762.56
1,785.22
1,807.88
1,827.31
1,849.97
1,872.63
1,892.05
1,914.71
1,937.37
1,960.04
1,979.46
1,166.10
1,182.95
1,199.79
1,214.24
1,231.09
1,247.93
1,262.38
1,279.23
1,296.08
1,310.52
1,327.37
1,344.22
1,358.66
1,375.51
1,392.36
1,406.80
1,423.65
1,440.50
1,457.34
1,471.79
402.23
408.04
413.85
418.83
424.65
430.46
435.44
441.25
447.06
452.05
457.86
463.67
468.65
474.46
480.27
485.26
491.07
496.88
502.69
507.67
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Costos de operacin
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Ev aluacin expost (culminacin)

Costos de operacin
FASE DE INVERSIN
0.00
FASE DE INVERSIN
0.00
0.00
148,350.92
2,969.48
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1,568.33
1,590.99
1,613.65
1,633.07
1,655.73
1,678.39
1,697.82
1,720.48
1,743.14
1,762.56
1,785.22
1,807.88
1,827.31
1,849.97
1,872.63
1,892.05
1,914.71
1,937.37
1,960.04
1,979.46
4,537.80
1,590.99
1,613.65
1,633.07
1,655.73
1,678.39
1,697.82
1,720.48
1,743.14
1,762.56
1,785.22
1,807.88
1,827.31
1,849.97
1,872.63
1,892.05
1,914.71
1,937.37
1,960.04
1,979.46
148,350.92
Pgina 286 de 334

Cuadro N 179
COMPONENTES

residuales
TOTAL COSTO DIRECTO
INVERSIN TOTAL

7
9
11
13
6
8
10
12
14
FASE DE INVERSIN
INVERSIN
15
16
17
18
19
20
TOTAL
1,636,454.30
1,212,973.35
1,078,038.11
101,007.17
33,928.08
1,636,454.30
1,586,176.50
1,586,176.50
16,349.73
33,928.08
2,849,427.66
39,435.43
166,574.25
18,342.22
3,073,779.56
16,349.73
33,928.08
2,849,427.66
39,435.43
166,574.25
18,342.22
3,073,779.56
1,212,973.35
1,078,038.11
101,007.17
33,928.08
17,941.72
6,076.80
6,089.79
6,100.92
6,113.90

6,126.89 6,138.02 6,151.00
6,163.98
4,535.76
7,827.45
6,201.08
4,572.86
6,225.20
6,238.18
6,249.31
6,262.30
6,275.28
6,288.27
6,299.39
133,878.10
15,156.61
3,278.71
3,278.71
3,278.71
3,278.71
3,278.71
3,278.71
3,278.71
3,278.71
1,639.35
4,918.06
3,278.71
1,639.35
3,278.71
3,278.71
3,278.71
3,278.71
3,278.71
3,278.71
3,278.71
75,812.70
Red de distribucin
TOTAL COSTO DIRECTO
Costos de operacin
Costos fijos
Costos v ariables
1,881.81
1,396.89
3,278.71
11,877.90
2,785.11
2,015.44
1,212.95
802.49
769.67
27,315.66
1,881.81
1,396.89
3,278.71
0.00
2,798.10
2,028.42
1,212.95
815.47
769.67
16,983.22
1,881.81
1,396.89
3,278.71
0.00
2,811.08
2,041.41
1,212.95
828.46
769.67
15,532.98
1,881.81
1,396.89
3,278.71
0.00
2,822.21
2,052.54
1,212.95
839.59
769.67
17,071.64
1,881.81
1,396.89
3,278.71
0.00
2,835.19
2,065.52
1,212.95
852.57
769.67
15,621.40
1,881.81
1,396.89
3,278.71
0.00
2,848.18
2,078.51
1,212.95
865.56
769.67
17,166.86
1,881.81
1,396.89
3,278.71
0.00
2,859.31
2,089.64
1,212.95
876.69
769.67
17,207.67
1,881.81
1,396.89
3,278.71
0.00
2,872.29
2,102.62
1,212.95
889.67
769.67
15,757.43
1,881.81
1,396.89
3,278.71
0.00
2,885.28
2,115.61
1,212.95
902.66
769.67
17,302.89
940.91
698.45
1,639.35
0.00
2,896.41
2,126.74
1,212.95
913.78
769.67
87,949.68
2,822.72
2,095.34
4,918.06
0.00
2,909.39
2,139.72
1,212.95
926.77
769.67
17,391.32
1,881.81
1,396.89
3,278.71
0.00
2,922.38
2,152.70
1,212.95
939.75
769.67
15,941.08
940.91
698.45
1,639.35
0.00
2,933.51
2,163.83
1,212.95
950.88
769.67
17,479.74
1,881.81
1,396.89
3,278.71
0.00
2,946.49
2,176.82
1,212.95
963.87
769.67
17,527.35
1,881.81
1,396.89
3,278.71
0.00
2,959.47
2,189.80
1,212.95
976.85
769.67
16,077.11
1,881.81
1,396.89
3,278.71
0.00
2,970.60
2,200.93
1,212.95
987.98
769.67
17,615.77
1,881.81
1,396.89
3,278.71
0.00
2,983.59
2,213.92
1,212.95
1,000.97
769.67
16,165.53
1,881.81
1,396.89
3,278.71
0.00
2,996.57
2,226.90
1,212.95
1,013.95
769.67
17,710.99
1,881.81
1,396.89
3,278.71
0.00
3,009.56
2,239.89
1,212.95
1,026.94
769.67
16,260.76
1,881.81
1,396.89
3,278.71
0.00
3,020.69
2,251.02
1,212.95
1,038.07
769.67
17,799.42
36,695.39
27,239.41
63,934.80
11,877.90
58,065.40
42,671.98
24,259.02
18,412.96
15,393.42
417,878.51
11,877.90
1,497.85
0.00
1,497.85
0.00
1,497.85
1,497.85
0.00
1,497.85
72,103.82
1,497.85
0.00
1,497.85
1,497.85
0.00
1,497.85
0.00
1,497.85
0.00
1,497.85
100,458.05
Zanja de percolacin
Redes colectoras
0.00
0.00
0.00
0.00
11,877.90
15,437.76
2,175.44
13,262.31
45,257.38
1.25%
86.03%
0.00
675.32
822.53
1,497.85
0.00
15,485.37
2,206.88
13,278.49
23,060.02
0.64%
86.67%
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
15,532.98
2,238.31
13,294.67
21,622.77
0.60%
87.26%
0.00
675.32
822.53
1,497.85
0.00
15,573.79
2,265.25
13,308.54
23,172.56
0.64%
87.90%
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
15,621.40
2,296.69
13,324.72
21,735.30
0.60%
88.50%
0.00
675.32
822.53
1,497.85
0.00
15,669.01
2,328.12
13,340.89
23,293.75
0.64%
89.14%
0.00
675.32
822.53
1,497.85
0.00
15,709.82
2,355.06
13,354.76
23,345.69
0.64%
89.79%
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
15,757.43
2,386.49
13,370.94
21,908.44
0.60%
90.39%
0.00
675.32
822.53
1,497.85
0.00
15,805.05
2,417.93
13,387.12
23,466.88
0.65%
91.04%
72,103.82
0.00
0.00
72,103.82
0.00
15,845.86
2,444.87
13,400.99
92,485.44
2.55%
93.59%
0.00
675.32
822.53
1,497.85
0.00
15,893.47
2,476.30
13,417.16
25,218.77
0.70%
94.29%
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
15,941.08
2,507.74
13,433.34
22,142.16
0.61%
94.90%
0.00
675.32
822.53
1,497.85
0.00
15,981.89
2,534.68
13,447.21
22,052.60
0.61%
95.50%
0.00
675.32
822.53
1,497.85
0.00
16,029.50
2,566.11
13,463.39
23,752.55
0.66%
96.16%
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
16,077.11
2,597.55
13,479.57
22,315.29
0.62%
96.77%
0.00
675.32
822.53
1,497.85
0.00
16,117.92
2,624.49
13,493.43
23,865.08
0.66%
97.43%
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
16,165.53
2,655.92
13,509.61
22,427.83
0.62%
98.05%
0.00
675.32
822.53
1,497.85
0.00
16,213.15
2,687.35
13,525.79
23,986.27
0.66%
98.71%
0.00
0.00
0.00
675.32
0.00
822.53
0.00 1,497.85
0.00
0.00
16,260.76 16,301.57
2,718.79 2,745.73
13,541.97 13,555.84
22,549.02 24,098.81
0.62%
0.66%
99.34%
100.00%
72,103.82
7,428.47
9,047.86
88,580.15
11,877.90
317,420.45
49,229.70
268,190.75
3,625,536.16
100.00%
TOTAL COSTO DIRECTO

Costos de operacin
INVERSIN TOTAL
3,073,779.56
84.78%
84.78%
Pgina 287 de 334

4.5.3.
Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto

En este acpite del estudio se evala la conveniencia de materializar el proyecto, teniendo
en cuenta los costos y beneficios determinados en los acpites anteriores.
La evaluacin social del proyecto se ha realizado bajo dos metodologas. Para el caso de la
evaluacin del servicio de agua potable se ha realizado mediante la metodologa de
costo/beneficio y para el caso del servicio de saneamiento se ha realizado mediante el
anlisis de costo/eficacia.
a. Metodologa costo/beneficio (Sistema de agua potable)
Como mtodo de evaluacin para el proyecto de agua, se aplicar el anlisis costo
beneficio, utilizando los indicadores de evaluacin el Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa
Interna de Retorno (TIR). Para la actualizacin de los beneficios y costos sociales se
utilizar una tasa de descuento del 9%. Para el clculo del Valor Actual Neto (VAN), se
estimaran por un lado en base a las inversiones totales y los costos de operacin y
mantenimiento (sealados en los cuadros anteriores), y por el otro en base a los beneficios
tanto de los antiguos como de los nuevos usuarios, como se seal anteriormente.
El criterio de evaluacin es si el VAN es igual a cero y la TIR (Tasa Interna de Retorno) es
igual a la TSD (9.00%), en este punto sera indiferente optar por la inversin en el proyecto,
pero el VAN fuera mayor a cero y la TIR > TSD, sera conveniente invertir en este proyecto
porque sera socialmente rentable.
Los resultados demuestran que la alternativa propuesta del sistema de agua potable, tiene
un Valor Actual Neto de S/. 841,959.41, una tasa de retorno de 16,51% y un indicador de
Beneficio/Costo igual a 1.60. Por lo que el proyecto resulta viable, desde el punto de vista
social, econmico, tcnico reflejando que la valoracin que asignan los beneficiarios a las
acciones programadas supera a los costos de inversin y los costos de operacin y
mantenimiento. Ver el siguiente cuadro.
Pgina 288 de 334

Cuadro N 180
Resultado de la Evaluacin del Sistema de Agua Potable, Alternativa nica
AOS
POBLACIN
TOTAL
(+ ) BENEFICIOS
TOTALES
(S/.AO)
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES (S/.)

INVERSIONES
INICIALES (S/.)
INVERSIONES
FUTURAS (S/.)
2015
395
2016
402
218,014.21
15,156.61
2017
409
222,210.75
3,278.71
2018
416
226,407.30
2019
422
2020
429
2021
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
(S/.)
TOTAL COSTOS (S/.)
1,329,731.16
FACTOR DE
DESCUENTO
FLUJO NETO A
PRECIOS SOCIALES
(5C-6-7)
VALOR ACTUAL DEL

FLUJO NETO A
PRECIOS SOCIALES
9%
1,329,731.16
-1,329,731.16
1.00
-1,329,731.16
2,504.73
17,661.34
200,352.87
0.92
183,809.97
2,517.71
5,796.42
216,414.33
0.84
182,151.62
3,278.71
2,530.70
5,809.40
220,597.90
0.77
170,342.05
228,505.57
3,278.71
2,541.82
5,820.53
222,685.04
0.71
157,755.70
232,702.12
3,278.71
2,554.81
5,833.52
226,868.60
0.65
147,449.02
436
236,898.66
3,278.71
2,567.79
5,846.50
231,052.16
0.60
137,768.85
2022
442
241,095.21
3,278.71
2,578.92
5,857.63
235,237.58
0.55
128,683.01
2023
449
245,291.75
3,278.71
2,591.91
5,870.62
239,421.14
0.50
120,157.39
2024
456
249,488.30
3,278.71
2,604.89
5,883.60
243,604.70
0.46
112,162.37
2025
462
253,684.84
1,639.35
2,616.02
4,255.38
249,429.47
0.42
105,361.70
2026
469
257,881.39
4,918.06
2,629.01
7,547.07
250,334.32
0.39
97,012.77
2027
476
262,077.93
3,278.71
2,641.99
5,920.70
256,157.23
0.36
91,072.79
2028
482
266,274.48
1,639.35
2,653.12
4,292.47
261,982.00
0.33
85,452.94
2029
489
270,471.02
3,278.71
2,666.11
5,944.81
264,526.21
0.30
79,158.53
2030
496
274,667.57
3,278.71
2,679.09
5,957.80
268,709.77
0.27
73,771.05
2031
502
278,864.11
3,278.71
2,690.22
5,968.93
272,895.19
0.25
68,734.05
2032
509
283,060.66
3,278.71
2,703.20
5,981.91
277,078.75
0.23
64,025.47
2033
516
287,257.20
3,278.71
2,716.19
5,994.90
281,262.31
0.21
59,625.85
2034
523
291,453.75
3,278.71
2,729.17
6,007.88
285,445.87
0.19
55,516.27
2035
529
295,650.29
3,278.71
2,740.30
6,019.01
289,631.28
0.18
VAN SOCIAL
TIR SOCIAL
B/C
Pgina 289 de 334

51,679.17
841,959.41
16.51%
1.60
b. Metodologa costo/eficacia (Saneamiento)

Con la finalidad de evaluar el componente de disposicin sanitaria de excretas se ha
empleado la metodologa denominada Costo/Eficacia, debido a que no es posible
cuantificar monetariamente los beneficios atribuibles a este servicio en forma independiente
del servicio de agua potable. Por lo tanto, sta metodologa de evaluacin nos permite
expresar los beneficios del servicio de disposicin sanitaria de excretas en unidades no
monetarias (poblacin servida beneficiada) que permiten medir el costo promedio por
habitante servido a fin de lograr los objetivos del proyecto.
El ndice de Costo/Eficacia para este servicio se estim en base a las inversiones totales y
los costos de operacin y mantenimiento a precios sociales, y por el otro en base a la
poblacin beneficiaria durante el horizonte de evaluacin, tal como se observa en los
siguientes cuadros.
Unidades Bsicas de Saneamiento Tipo Arrastre Hidrulico
disposicin sanitaria de excretas (UBS) para el centro poblado de Bajo Huahuari, tiene un
ICE de S/. 3,507.53. El resultado se muestra en el siguiente cuadro.
Pgina 290 de 334

Cuadro N 181
Resultado de la Evaluacin de la UBS Tipo Arrastre Hidrulico
POBLACIN SERVIDA
- (N HAB)
AO
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
402
409
416
422
429
436
442
449
456
462
469
476
482
489
496
502
509
516
523
529

INVERSIONES (S/.)
1,514,456.85
11,877.90
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
74,573.78
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
TSD
FLUJO DESCONTADO
COSTOS DE O&M
INCREMENTAL (S/.)
COSTO TOTAL (S/.)
9%
1,514,456.85
1.000
20,192.50
0.917
8,314.59
0.842
8,314.59
0.772
8,314.59
0.708
8,314.59
0.650
8,314.59
0.596
8,314.59
0.547
8,314.59
0.502
8,314.59
0.460
82,888.37
0.422
8,314.59
0.388
8,314.59
0.356
8,314.59
0.326
8,314.59
0.299
8,314.59
0.275
8,314.59
0.252
8,314.59
0.231
8,314.59
0.212
8,314.59
0.194
8,314.59
0.178
Valor Actual de Costos (VAC) (9%)
Promedio Poblacin Beneficiada =
(402+529)/2
ndice Costos/Eficacia (ICE)
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
8,314.59
Pgina 291 de 334

1,514,456.85
18,525.22
6,998.23
6,420.39
5,890.27
5,403.91
4,957.72
4,548.37
4,172.81
3,828.27
35,012.94
3,222.18
2,956.13
2,712.04
2,488.11
2,282.67
2,094.19
1,921.28
1,762.64
1,617.10
1,483.58
1,632,754.91
466
3,507.53
El valor unitario de las inversiones o inversin inicial per cpita se ha calculado teniendo en
cuenta las inversiones a ejecutarse, este indicador es de S/. 3,507.53; si comparamos
estos resultados con los costos referenciales por habitante3, en el Anexo SNIP 09, stos
resultan elevados, ya que la alternativa planteada est enmarcada en lo que La Ley 4
establece los contenidos mnimos que deben tener las instalaciones intradomiciliarias
(setiembre 2012 cosa que no estn contemplado en el monto referencial ), en l se
contempla en el caso de la disposicin sanitaria de excretas, sea cual fuera la alternativa
tcnica seleccionada, sta debe permitir el confinamiento de las heces o su tratamiento
para su posterior disposicin al medio ambiente, preservando la salud de los beneficiarios,
porque se intenta brindar infraestructuras similares a los de las zonas urbanas, para
mejorar la calidad de vida de los pobladores. A la vez desde el punto de vista cualitativo, el
componente de implementacin del sistema de disposicin sanitaria de excretas en la
Centro Poblado, trae beneficios no cuantificables, tales como: incidencia en la salud de la
poblacin, mitigando las enfermedades de origen hdrico; erradicando los focos infecciosos.
En consecuencia, la implementacin del Proyecto es viable y contribuir a mitigar la
inadecuada disposicin de residuos fecales y residuos domiciliarios y preservar el medio
ambiente, incrementando el bienestar de los pobladores.
alcantarillado para el centro poblado Bajo Huahuari, tiene un ICE de S/. 806.02. El
resultado se muestra en el siguiente cuadro.
Fuente: Ministerio de Economa y finanzas, Anexo SNIP 09. Resolucin Directoral N003-2011
EF/68.01 / Costos referenciales S/ 480 para letrina con arrastre hidrulico (con tanque sptico o
biodigestor).
4 Fuente: Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento. Resolucin Ministerial N 201-2012Vivienda / Artculo 2, inciso c.
Pgina 292 de 334

Cuadro N 182
Resultado de la Evaluacin del Sistema de Alcantarillado
POBLACIN
SERVIDA (N
HABITANTES)
AO
CONEXIONES
DOMICILIARIAS
TSD
FLUJO DESCONTADO
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO (S/.)
INVERSIONES (S/.)
2014
81,240.62
2015
116
41
2,969.48
2016
118
42
1,497.85
2017
120
42
2018
122
2019
124
2020
7
8
COSTO TOTAL (S/.)
9%
81,240.62
1.00
81,240.62
1,726.80
4,696.28
0.92
4,308.51
1,751.75
3,249.60
0.84
2,735.13
0.00
1,776.71
1,776.71
0.77
1,371.94
43
1,497.85
1,798.09
3,295.94
0.71
2,334.93
43
0.00
1,823.04
1,823.04
0.65
1,184.85
126
44
1,497.85
1,847.99
3,345.84
0.60
1,995.02
2021
128
45
1,497.85
1,869.38
3,367.23
0.55
1,841.99
2022
130
45
0.00
1,894.33
1,894.33
0.50
950.70
2023
132
46
1,497.85
1,919.28
3,417.13
0.46
1,573.34
10
2024
134
46
0.00
1,940.67
1,940.67
0.42
819.76
11
2025
136
47
1,497.85
1,965.62
3,463.47
0.39
1,342.21
12
2026
138
47
0.00
1,990.57
1,990.57
0.36
707.72
13
2027
140
48
1,497.85
2,011.95
3,509.80
0.33
1,144.82
14
2028
142
49
1,497.85
2,036.91
3,534.75
0.30
1,057.76
15
2029
144
49
0.00
2,061.86
2,061.86
0.27
566.06
16
2030
145
50
1,497.85
2,083.24
3,581.09
0.25
901.97
17
2031
147
50
0.00
2,108.19
2,108.19
0.23
487.15
18
2032
149
51
1,497.85
2,133.14
3,630.99
0.21
769.75
19
2033
151
51
0.00
2,158.09
2,158.09
0.19
419.73
20
2034
153
52
1,497.85
2,179.48
3,677.33
0.18
656.15
108,410.09
( 116 + 153 ) / 2
135
806.02
Pgina 293 de 334

En el sistema de alcantarillado el valor unitario de las inversiones o inversin inicial per

cpita se ha calculado teniendo en cuenta las inversiones a ejecutarse, este indicador es de
S/. 806.02, si comparamos estos resultados con los costos per cpita (zona Urbana)5, en el
Anexo SNIP 09, stos resultan elevados, ya que la alternativa planteada est enmarcada
en el marco de la intervencin del MVCS a travs del PNSR, conforme a los artculos 1 y
2 de la Resolucin Ministerial N 161-2012-VIVIENDA, cuya intervencin se realiza en
zonas rurales.
Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
El resultado de la evaluacin por el mtodo costo eficacia demuestra que la Planta de
Tratamiento de Aguas Residuales para el centro poblado Bajo Huahuari, tiene un ICE de
S/. 1,239.66. El resultado se muestra en el siguiente cuadro.
EF/68.01 / Costos referenciales $ 282 para ampliacin del servicio de alcantarillado (costo total).
Pgina 294 de 334

Cuadro N 183
Resultado de la Evaluacin de Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
POBLACIN
SERVIDA (N
HABITANTES)
AO
TSD
CONEXIONES
FLUJO DESCONTADO
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO (S/.)
INVERSIONES (S/.)
2014
148,350.92
2015
116
41
2,969.48
2016
118
42
0.00
2017
120
42
2018
122
2019
124
2020
7
8
COSTO TOTAL (S/.)
9%
148,350.92
1.00
148,350.92
1,568.33
4,537.80
0.92
4,163.12
1,590.99
1,590.99
0.84
1,339.10
0.00
1,613.65
1,613.65
0.77
1,246.03
43
0.00
1,633.07
1,633.07
0.71
1,156.91
43
0.00
1,655.73
1,655.73
0.65
1,076.11
126
44
0.00
1,678.39
1,678.39
0.60
1,000.77
2021
128
45
0.00
1,697.82
1,697.82
0.55
928.76
2022
130
45
0.00
1,720.48
1,720.48
0.50
863.45
2023
132
46
0.00
1,743.14
1,743.14
0.46
802.59
10
2024
134
46
0.00
1,762.56
1,762.56
0.42
744.53
11
2025
136
47
0.00
1,785.22
1,785.22
0.39
691.83
12
2026
138
47
0.00
1,807.88
1,807.88
0.36
642.77
13
2027
140
48
0.00
1,827.31
1,827.31
0.33
596.03
14
2028
142
49
0.00
1,849.97
1,849.97
0.30
553.60
15
2029
144
49
0.00
1,872.63
1,872.63
0.27
514.11
16
2030
145
50
0.00
1,892.05
1,892.05
0.25
476.55
17
2031
147
50
0.00
1,914.71
1,914.71
0.23
442.44
18
2032
149
51
0.00
1,937.37
1,937.37
0.21
410.71
19
2033
151
51
0.00
1,960.04
1,960.04
0.19
381.21
20
2034
153
52
0.00
1,979.46
1,979.46
0.18
353.20
166,734.73
( 116 + 153 ) / 2
135
1,239.66
Pgina 295 de 334

En la planta de tratamiento de aguas residuales el valor unitario de las inversiones o

inversin inicial per cpita se ha calculado teniendo en cuenta las inversiones a ejecutarse,
este indicador es de S/. 1,239.66, si comparamos estos resultados con los costos per cpita
(zona Urbana)6, en el Anexo SNIP 09, stos resultan elevados, ya que la alternativa
planteada est enmarcada en el marco de la intervencin del MVCS a travs del PNSR,
conforme a los artculos 1 y 2 de la Resolucin Ministerial N 161-2012-VIVIENDA,
cuya intervencin se realiza en zonas rurales.
c. Evaluacin de la Rentabilidad Social de las medidas de reduccin de riesgos de
desastres.
La ocurrencia de riesgos de desastres constituye un valor significativo que implica una
evaluacin adicional de costos de mitigacin de riesgos. El anlisis del nivel de peligros es
medio y el nivel de vulnerabilidad es bajo, la interseccin de ambas nos determin obtener
el nivel de riesgo del proyecto, por ende, el proyecto enfrentara condiciones de RIESGO
MEDIO. Esta clasificacin del nivel de riesgo contribuir a evaluar las prdidas probables
que se generaran ante la ocurrencia de la situacin de riesgo y por tanto, permitir estimar
los beneficios y la incorporacin de las medidas de reduccin de riesgo. El sustento de la
evaluacin se presenta en el anexo N 09.
Por lo antes mencionado no es necesario evaluar la rentabilidad social de las medidas de
reduccin de riesgos de desastres (MRRD).
4.5.4.
Anlisis de sensibilidad
Todos los proyectos de inversin estn expuestos a contingencias que pueden poner en
riesgo su funcionamiento normal a lo largo del horizonte de evaluacin y con l su
rentabilidad. El propsito de este acpite consiste en identificar el valor lmite mximo que
puedan adoptar ciertas variables sin que el proyecto seleccionado deje de ser rentable.
a) Anlisis de sensibilidad para sistema de agua potable
En el presente tem se realiza un anlisis de sensibilidad de las principales variables con la
finalidad de identificar en qu medida, su variacin puede afectar los resultados obtenidos
en la evaluacin social para la alternativa seleccionada.
Uno de los criterios para efectuar anlisis de sensibilidad son los factores imponderables
que se presentan al ejecutar el proyecto, en el anlisis de sensibilidad se debe considerar
una variacin de precios relativa equivalente a una magnitud que podra ser una tasa como
parmetro de evaluacin; por otro lado, se considera el horizonte de evaluacin del
Proyecto (20 aos), periodo en el que las variables econmicas pueden variar
significativamente, teniendo en cuenta estos dos aspectos se consideran tasas de
evaluacin que varan de acuerdo a la variable en anlisis.
El anlisis de sensibilidad teniendo en cuenta las tasas de variacin, se ha efectuado en
EF/68.01 / Costos referenciales $ 109 para ampliacin tratamiento de aguas servidas
Pgina 296 de 334

tres variables principales como: costos de inversin, costos de operacin y mantenimiento y

los beneficios, los mismos que se presentan en tres escenarios:
El efecto de la variacin del incremento de los costos de inversin en forma
independiente de 0 a 90%.
El efecto de la variacin del incremento de costos de operacin y mantenimiento
en forma independiente de 0 a 90%.
El efecto de la disminucin de los beneficios en forma independiente de 0 a -90%.
ALTERNATIVA NICA
Sensibilidad ante el incremento de los costos de inversin. Del anlisis de sensibilidad
de 0% a 90% en el servicio de agua potable, se puede observar que si hay variacin de los
factores que afectan a la inversin, la alternativa planteada deja de ser rentable
socialmente ante un incremento de la inversin ms all del 60.30%, dado las dems
variables constantes.
Cuadro N 184
Sensibilidad a Incrementos de la Inversin, Alternativa nica
%
VAN
TIR
B/C
841,959.41
16.51%
1.60
0%
841,959.41
16.51%
1.60
10%
705,297.02
14.82%
1.46
20%
567,580.56
13.36%
1.34
30%
428,714.20
12.08%
1.24
40%
288,602.11
10.95%
1.15
50%
147,148.46
9.94%
1.07
60%
4,257.44
9.03%
1.00
70%
-140,166.78
8.19%
0.94
80%
-286,220.03
7.43%
0.89
90%
-433,998.14
ELABORACIN: Consorcio Consultor Rural N 03 TEM 6}
6.72%
0.84
INCREMENTO PORCENTUAL DE LA
INVERSIN
Grafico N 3
SENSIBILIDAD ANTE EL AUMENTO DE LOS COSTOS DE INVERSIN
1.000.000,00
VALOR ACTUAL NETO
800.000,00
60,30%
600.000,00
400.000,00
200.000,00
0,00
-200.000,00
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
-400.000,00
-600.000,00
VARIACIN PORCENTUAL DE LOS COSTOS DE INVERSIN

Valor Actual Neto
Valor Actual Neto Igual a Cero
Pgina 297 de 334

Sensibilidad ante el incremento de los costos de operacin y mantenimiento. Del

anlisis de sensibilidad de 0% a 90% en el servicio de agua potable, se puede observar que
si hay variacin de los factores que afectan a los costos de operacin y mantenimiento,
este la alternativa planteada del sistema de agua potable sigue siendo rentable
socialmente; sin embargo, ante un incremento de los costos de O y M ms all de
244.67%, la alternativa nica deja de ser rentable dado las dems variables constantes.
Cuadro N 185
Sensibilidad a Incrementos de los Costos de Operacin y Mantenimiento
%
VAN
TIR
B/C
841,959.41
16.51%
1.60
0%
841,959.41
16.51%
1.60
10%
834,139.49
16.45%
1.60
20%
824,914.00
16.37%
1.58
30%
814,167.92
16.28%
1.57
40%
801,786.25
16.17%
1.56
50%
787,653.99
16.05%
1.54
60%
771,656.13
15.92%
1.53
70%
753,677.66
15.76%
1.51
80%
733,603.58
15.59%
1.49
90%
711,318.89
15.40%
1.47
INCREMENTO
PORCENTUAL DE
LOS COSTOS DE
O&M
Sensibilidad ante la reduccin de los beneficios. Del anlisis de sensibilidad de 0% a 90% en el servicio de agua potable, se puede observar que si hay variacin de los factores
que afectan a los beneficios, la alternativa planteada deja de ser rentable socialmente ante
una reduccin de los beneficios ms all del -37.66%, dado las dems variables
constantes.
Cuadro N 186
Sensibilidad a Reduccin de los Beneficios
%
VAN
TIR
B/C
841,959.41
16.51%
1.60
0%
841,959.41
16.51%
1.60
-10%
618,403.44
14.63%
1.44
-20%
394,847.47
12.68%
1.28
-30%
171,291.50
10.64%
1.12
-40%
-52,264.47
8.48%
0.96
-50%
-275,820.44
6.14%
0.80
-60%
-499,376.40
3.54%
0.64
-70%
-722,932.37
0.52%
0.48
-80%
-946,488.34
-3.30%
0.32
-90%
-1,170,044.31
-9.19%
0.16
VARIACIN PORCENTUAL DE LOS

BENEFICIOS
Pgina 298 de 334

Grafico N 4
SENSIBILIDAD ANTE LA REDUCCIN DE LOS BENEFICIOS
1.000.000,00
VALOR ACTUAL NETO
-37,66%
500.000,00
0,00
-100%
-90%
-80%
-70%
-60%
-50%
-40%
-30%
-20%
-10%
-500.000,00
-1.000.000,00
VARIACIN PORCENTUAL DE LOS BENEFICIOS

Valor Actual Neto
-1.500.000,00
Valor Actual Neto Igual a Cero
Conclusin
Del anlisis de sensibilidad de la alternativa nica del sistema de agua potable se puede
observar que las variables de mayor sensibilidad son los beneficios. Por tanto la alternativa
debe ser seleccionada y posteriormente ejecutarla.
b) Anlisis de sensibilidad para sistema de disposicin sanitaria de excretas

El anlisis de sensibilidad para el componente disposicin sanitaria de excretas, debera
efectuarse en tres variables principales: los costos de inversin inicial (sensibilidad de
costos), el anlisis de la variacin de los costos de operacin y mantenimiento (sensibilidad
de O&M), y por otro lado el anlisis de la variacin del nmero de beneficiarios (sensibilidad
de beneficiarios); debido a que el SNIP no cuenta con informacin sobre la inversin per
cpita referencial de Unidades Bsicas de Saneamiento (UBSs), sistema de alcantarillado
y planta de tratamiento de aguas residuales, no se han realizado el anlisis de sensibilidad
para el sistema de disposicin sanitaria de excretas.
4.6.
Anlisis de sostenibilidad
Dentro de la sostenibilidad del proyecto evaluaremos la posibilidad que tiene el proyecto de
generar los beneficios esperados a lo largo de los 20 aos que tiene de vida til el servicio.
El anlisis de sostenibilidad del proyecto se establece a fin de demostrar la continuidad del
efecto o impacto de las inversiones en el tiempo de horizonte del proyecto, y los
mecanismos necesarios y presentes para dicho propsito.
Siendo fundamental considerarse en dicho anlisis el grado de participacin de los
Pgina 299 de 334

0%
beneficiarios directos del proyecto, y la adecuada gestin del servicio, a fin de darse un
adecuado mantenimiento a la infraestructura, teniendo en cuenta que es un componente
fundamental en la mejora de las condiciones de vida de la poblacin.
Se deber indicar la posibilidad que tiene el proyecto de generar los beneficios esperados,
para lo cual se debe hacer el siguiente anlisis:
4.6.1.

En la situacin sin proyecto; no existe una junto u organizacin encargada de gestionar el
servicio existente, si existiera no su intervencin es deficiente. En la situacin con proyecto
se propone la conformacin de una entidad que estar a cargo de la administracin del
servicio de agua potable (JASS) durante el horizonte de evaluacin.
El Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento, Programa Nacional de Saneamiento
Rural, la Municipalidad Distrital de Ro Negro a travs de la ATM, la Junta Administradora
del Servicio de Saneamiento - JASS, y la poblacin beneficiaria en su conjunto, son
quienes vienen impulsando la concretizacin del presente proyecto, con la finalidad de
mejorar la calidad de vida de la Poblacin. La JASS y las familias se comprometen asumir
los costos de operacin y mantenimiento respectivamente, as mismo se comprometen a
velar por la conservacin de la infraestructura durante su horizonte de vida, la que se
sustenta mediante un acta de compromiso. Se cuenta con el financiamiento respectivo para
cubrir los costos de inversin que corresponden al financiamiento del 100% (estos costos
no incluyen las reposiciones), por parte del Ministerio de Vivienda Construccin y
Saneamiento a travs del Programa Nacional de Saneamiento Rural. Los gastos para la
operacin y mantenimiento del proyecto son asumidos por la JASS y por los beneficiarios.
La sostenibilidad del proyecto se sustenta en los siguientes acuerdos institucionales:
Cuadro N 187
Arreglos Institucionales
INSTITUCIN
JASS
PNSR
rea
Tcnica
Municipal - ATM
BENEFICIARIOS
FUNCIN
Asegurar la prestacin de
los servicios de agua y
saneamiento
Operacin y mantenimiento
de
los
sistemas
a
implementar
Organismo Pblico que se
encarga de financiar y
promover proyectos de
infraestructura en agua y
saneamiento
Asistencia Tcnica a los
pobladores del centro
poblado Bajo Huahuari.
Pago de la cuota mensual

establecida
COMPROMISO
Asistencia Tcnica en
Operacin y Mantenimiento
del sistema
Administracin eficiente de
los fondos recaudados
Financiamiento
obras (100%)
de
las
Supervisin durante la
ejecucin del proyecto
Seguimiento al proyecto de
infraestructura para su
sostenibilidad durante la
etapa de inversin y post
inversin.
Pago puntual por el servicio
prestado
Limpieza y buen uso del

sistema
DOCUMENTO
Resolucin de Alcalda N 1622014-MDRN/A de Reconocimiento a
la JASS a la Municipalidad Distrital
de Ro Negro, del 4 de febrero del
2014.
Convenio para la Ejecucin de PIP
de
Competencia
Municipal
Exclusiva entre el PNSR y la
Municipalidad Distrital de Ro
Negro.
Resolucin de Alcalda N 2192013-A/MDRN del 5 de marzo del
2013.
Acta de asamblea general de
aprobacin de la opcin tcnica y
compromiso de aporte de la cuota
familiar de fecha 23 de enero del
2014.
Pgina 300 de 334

4.6.2.
El marco normativo que permita llevar a cabo la ejecucin y operacin del Proyecto
La sostenibilidad financiera del proyecto est vinculada con la capacidad de realizar la
operacin y mantenimiento del sistema a lo largo del horizonte de evaluacin, lo cual ser
posible concretar con la disponibilidad de recursos necesarios para tal fin, es decir, es
posible realizar la operacin y mantenimiento del sistema mediante el pago de cuotas
realizado por los beneficiarios del proyecto.
El marco normativo para el proyecto de inversin AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DE
LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN LA LOCALIDAD DE BAJO
HUAHUARI, DISTRITO DE RIO NEGRO - SATIPO - JUNN es el siguiente:
Decreto Supremo N 002-2012-VIVIENDA del 07 de enero del 2012, se cre el
Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR). El PNSR, es un programa del
Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento (MVCS) que est bajo el
mbito del Viceministerio de Construccin y Saneamiento (VMCS) orientado a
posibilitar el acceso de la poblacin del mbito rural de los servicios de agua
potable y saneamiento de calidad y sostenibles.
Resolucin Ministerial N 161-2012-VIVIENDA artculos 1 y 2 en el marco de
intervencin del PNSR; se ha programado elaborar proyectos de sistemas de agua
potable y saneamiento en las primeras localidades priorizadas por la mencionada
Resolucin Ministerial.
Resolucin Ministerial N 031-2013-VIVIENDA del 13 de febrero del 2013, se
aprueba el Plan de Mediano Plazo: 2013-2016 del Programa Nacional de
Saneamiento Rural el cual tiene como objetivo establecer los lineamientos,
objetivos, estrategias y acciones que guiaran la intervencin del PNSR en los
prximos (04) aos.
En el Texto nico Ordenado del Reglamento de la Ley General de Servicios de
Saneamiento Ley Nro. 26338 y modificado por Decreto Supremo N 031 -2008-VIVIENDA,
define la cuota familiar como la retribucin de los usuarios de los servicios de saneamiento
en una localidad del mbito rural. Esta cuota debe cubrir como mnimo los costos de
administracin, operacin y mantenimiento de los servicios de saneamiento; la reposicin
de equipos de ser el caso y la rehabilitacin de la infraestructura. En ese sentido, bajo el
criterio de viabilidad financiera de la entidad administradora del servicio que para este caso
es la JASS de El centro poblado de Bajo Huahuari debe recaudar de los usuarios aplicando
la cuota que se determine para el servicio de agua potable.
Las tarifas de agua en el Per se encuentran sujetos a normas regidas por la Ley Nro.
26338, las cuales establecen la implementacin gradual de tarifas de agua potable bajo el
criterio de viabilidad financiera de la entidad administradora, que en este caso ser la JASS
correspondiente.
4.6.3.
La capacidad de gestin y organizacin de la entidad ejecutora y de operacin y

mantenimiento del proyecto
La organizacin encargada de la ejecucin del proyecto en la etapa de inversin ser el
Programa Nacional de Saneamiento Rural PNSR, la conduccin del programa estar a
cargo de la Unidad de Desarrollo de Infraestructura - UDI, estando entre sus funciones:
ejecutar y conducir el proyecto, reportar a la PNSR y VMCS, sobre los avances del
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Programa y evaluar y monitorear la ejecucin de cada uno de los componentes del

programa. La organizacin encargada de la operacin y mantenimiento del Proyecto ser la
JASS del centro poblado Bajo Huahuari.
El presente proyecto, una vez obtenida la viabilidad, ingresa a la fase de inversin, con la
elaboracin del expediente tcnico, el mismo que debe ser revisado y aprobado por el
PNSR, una vez aprobado el estudio definitivo, se inicia el proceso de la buena pro, ser la
Firma Consultora que resulte ganadora ejecutar la obra, por otro lado los componentes de
educacin sanitaria, y del fortalecimiento a la JASS y el ATM, sern licitados a empresas
especializadas quien en coordinacin con la supervisin iniciara a impartir conocimientos
de educacin sanitaria a las familias, instruir y establecer las capacidades necesarias
para una eficacia en la gestin y administracin del proyecto por parte de la Junta
Administradora de los Servicios JASS as como al rea Tcnica Municipal ATM de la
Municipalidad, las que tomarn conocimiento sobre la infraestructura y los componentes
del servicio de agua potable, para direccionar sus acciones hacia el buen funcionamiento
de las obras y su gestin en la fase de operacin y mantenimiento.
Por otro lado esta firma consultora, fortalecer la capacidad de gestin de la ATM del
gobierno local orientado al logro de la sostenibilidad de los servicios de agua potable y
saneamiento a mejorar.
4.6.4.
Financiamiento de los costos de administracin, de operacin y mantenimiento del

proyecto (sustentado con documento de compromiso)
El financiamiento de los costos de administracin, operacin y mantenimiento del sistema
de agua potable y disposicin sanitaria de excretas estar a cargo de la JASS del centro
poblado Bajo Huahuari, quien administrara los ingresos y egresos por la venta del servicio y
los gastos en la operacin y mantenimiento del sistema. Se coordinara con el Puesto de
Salud de Huahuari para su peridica supervisin y control sanitario. La cuota familiar del
servicio de agua potable es de S/. 3,00 Nuevos Soles para la alternativa planteada.
La JASS del en su conjunto se compromete a realizar todas las actividades respectivas a
travs de esta entidad administradora autnoma encargada de la gestin de los servicios y
de la operacin y mantenimiento del sistema de agua, en tanto que el sistema de
saneamiento funcionar a cargo de las unidades familiares en cuyas viviendas se
implementen UBSs tipo arrastre hidrulico; mediante el Acta de Asamblea de Reactivacin
y/o conformacin de la JASS, adjunta en el Anexo N 05 del Informe de Intervencin Social,
el cual considera otros acuerdos adicionales. Esta entidad ser fortalecida con el Proyecto.
4.6.5.
Estimar la cuota de equilibrio necesario, para cubrir los costos de administracin,

operacin y mantenimiento.
a. Capacidad de pago de los usuarios de los servicios
La capacidad de pago, se define como la proporcin mxima del ingreso familiar que se
puede destinar al pago del servicio de agua potable. Segn la Organizacin Panamericana
de la Salud (OPS), as como el BID (Banco Interamericano de Desarrollo), esta proporcin
no debe superar el 5% de los ingresos de las familias beneficiadas por el Proyecto. En esta
seccin se analiza la capacidad de pago de los usuarios teniendo como gua este 5%,
como proporcin mxima del ingreso familiar.
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Para estimar la capacidad de pago, se tuvo en cuenta los resultados de la encuesta socioeconmica aplicada a una muestra de la poblacin del centro poblado Bajo Huahuari, en
noviembre del 2013.
A travs de las encuestas se estim que el ingreso de las familias del centro poblado Bajo
Huahuari, es en promedio S/. 586.70 Nuevos Soles al mes (S/. 7.040,40 anuales) y
considerando el 5% como la proporcin mxima del ingreso que se puede utilizar para el
pago del servicio de agua potable, se determin que el promedio de la capacidad de pago,
es de S/. 29,34 mensual por familia, en tanto que la capacidad de pago unitaria es de S/.
2,39/m3 de agua para los usuarios que acceden a conexiones domiciliarias. Sin embargo,
se debe indicar que el rea del proyecto corresponde a un rea rural en el que los ingresos
son distribuidos para el pago de servicios, alimentacin, medicinas y educacin de sus
integrantes y es una zona considerada pobre y muy pobre, segn la seleccin de
localidades a criterio del Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento.
b. Estimacin de la capacidad de pago
Para garantizar la sostenibilidad financiera del proyecto se ha efectuado un anlisis tarifario
a efectos de proponer un nivel de tarifa que permita cubrir los costos anuales en la
situacin con proyecto, considerando la capacidad de pago de los usuarios. La metodologa
utilizada para la estimacin de la tarifa est basada en el clculo del costo marginal de
largo plazo de los servicios de agua potable para el horizonte del proyecto. En este sentido
la frmula utilizada es la siguiente:
Tarifa propuesta po m3
Valor Actual Costos

Valor Actual Volumen Agua
Se ha tenido en cuenta la inversin a precios de mercado de los componentes de inversin

correspondientes al servicio de agua potable y los volmenes de agua. Sobre la base de la
relacin costos por m3 se han definido las tarifas para una cobertura en el largo plazo,
utilizando una tasa de descuento del 9%.
Los costos de O&M de las UBS sern asumidas por las familias; si se incorpora los costos
de O&M de la disposicin sanitaria de excretas en el clculo de tarifa incrementara la cuota
a pagar haciendo imposible la sostenibilidad financiera del proyecto. Por otra parte los
servicios de disposicin sanitaria de excretas son bienes privados en donde las familias
asumirn los costos, para hacer posible esta actividad se incorpora en mdulos de
capacitacin el mantenimiento de UBS.
En el cuadro siguiente se presenta el anlisis correspondiente al servicio de agua potable
considerando los costos de inversin, los costos de operacin y mantenimiento y la tarifa o
cuota familiar resultante.
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Cuadro N 188
Clculo de la Tarifa Incremental Promedio de Largo Plazo, Alternativa nica
AO
INVERSIN
PRECIOS
PRIVADOS (S/.)
COSTOS DE
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO (S/.)
TOTAL COSTOS (S/.)
1,624,556.91
17,155.16
3,293.45
20,448.61
4,088.16
3,308.78
7,396.94
4,088.16
3,324.11
4,088.16
5
6
CONSUMO
M3/AO
FACTOR
ACTUALIZACIN
1,624,556.91
9%
VALOR ACTUAL
COSTOS TOTALES (INV.,
O Y M) (S/.)
COSTOS O&M (S/.)
CONSUMOS (M3/AO)
1.00
1,624,556.91
17,607.60
0.92
18,760.20
3,021.51
16,153.76
17,607.60
0.84
6,225.86
2,784.93
14,819.96
7,412.27
17,607.60
0.77
5,723.63
2,566.82
13,596.30
3,337.25
7,425.41
17,607.60
0.71
5,260.35
2,364.19
12,473.67
4,088.16
3,352.58
7,440.74
17,607.60
0.65
4,835.97
2,178.95
11,443.73
4,088.16
3,367.91
7,456.07
17,607.60
0.60
4,445.81
2,008.17
10,498.84
4,088.16
3,381.05
7,469.21
17,607.60
0.55
4,085.92
1,849.55
9,631.96
4,088.16
3,396.38
7,484.54
17,607.60
0.50
3,756.24
1,704.53
8,836.66
4,088.16
3,411.71
7,499.87
17,607.60
0.46
3,453.15
1,570.85
8,107.03
10
2,044.08
3,424.85
5,468.93
17,607.60
0.42
2,310.14
1,446.69
7,437.64
11
6,132.25
3,440.18
9,572.42
17,607.60
0.39
3,709.63
1,333.18
6,823.52
12
4,088.16
3,455.51
7,543.67
17,607.60
0.36
2,682.04
1,228.55
6,260.11
13
2,044.08
3,468.65
5,512.73
17,607.60
0.33
1,798.14
1,131.40
5,743.22
14
4,088.16
3,483.98
7,572.14
17,607.60
0.30
2,265.94
1,042.57
5,269.01
15
4,088.16
3,499.31
7,587.47
17,607.60
0.27
2,083.05
960.69
4,833.96
16
4,088.16
3,512.45
7,600.61
17,607.60
0.25
1,914.36
884.68
4,434.82
17
4,088.16
3,527.78
7,615.94
17,607.60
0.23
1,759.84
815.18
4,068.64
18
4,088.16
3,543.11
7,631.27
17,607.60
0.21
1,617.78
751.12
3,732.70
19
4,088.16
3,558.44
7,646.60
17,607.60
0.19
1,487.19
692.08
3,424.50
20
4,088.16
3,571.58
7,659.74
17,607.60
0.18
VALOR ACTUAL
1/ Factor de Actualizacin
1,366.73
637.28
3,141.74
1,704,098.86
30,972.92
160,731.78
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Cuadro N 189
Tarifa Familiar a Largo Plazo, Alternativa 01
1,704,098.86
CIP (Inv+O&M) =
160,731.78
CIP (O&M) =
30,972.92
160,731.78
S/. 10.60
por M3
S/. 0.19
por M3
La cuota media total que incluye inversiones, operacin y mantenimiento, estimada para el
servicio de agua potable es de S/. 10,60/m3. La cuota aplicable a todos los usuarios del
servicio en el horizonte de evaluacin del Proyecto que cumple la condicin de
sostenibilidad financiera y asegura la operacin y mantenimiento de los servicios es: S/.
0,19/m3 de agua.
c. Cuota promedio de operacin y mantenimiento comparado con la capacidad de pago

de los usuarios
Alternativa nica
Teniendo en cuenta que la capacidad de pago est definida como el mximo ingreso que
se puede utilizar para cubrir gastos en agua, es conveniente realizar la comparacin de la
capacidad de pago con la cuota promedio de operacin y mantenimiento resultante (S/.
0.40/m3 para la alternativa planteada para ver si los beneficiarios se encuentran en la
capacidad de pagar dicha cuota, bajo el supuesto de sostenibilidad financiera de los costos
de operacin y mantenimiento del proyecto para la alternativa planteada
Con este propsito, se determina la capacidad de pago por m3 de agua tanto para los
usuarios que acceden a conexiones domiciliarias, tomando en cuenta el consumo promedio
de agua estimado de cada tipo de usuario, ver cuadro adjunto.
Cuadro N 190
Comparacin de la Cuota Promedio de Operacin y Mantenimiento de Agua Potable con la
Capacidad de Pago Promedio, Alternativa nica
Ingreso Promedio familiar (de encuesta)
CUOTA PROMEDIO DE O Y
M DE AGUA (S/. x M3)
CAPACIDAD DE
PAGO PROMEDIO (S/. x MES) 1/
S/. 29.34
0.19
1/ Limite de capacidad de Pago (5% del Ingreso promedio)
S/. 586.70
CONSUMO
PROMEDIO DE
AGUA CON PIP
(M3/MES)
12.28
CAPACIDAD DE PAGO
PROMEDIO (S/. x M3)
2.39
La comparacin de la cuota promedio de operacin y mantenimiento de agua con la

capacidad de pago promedio muestra que en este sector, la poblacin que accede a
conexiones domiciliarias estn en condiciones de pagar la cuota promedio de operacin y
mantenimiento; en consecuencia, no se requerir subsidios que garanticen la eficiente
operacin y mantenimiento del sistema de agua potable del centro poblado de Bajo
Huahuari. Adems podemos indicar que la cuota mensual que se le aplicar a los
beneficiarios con conexin domiciliaria es de S/. 2,37. Las que sern modificadas ms
adelante con cuotas superiores que garantice la sostenibilidad del proyecto.
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Cuadro N 191
Cuota Mensual Aplicable a Los Beneficiarios con Conexin Domiciliaria, Alternativa nica
RUBRO
COSTO UNITARIO
(S/. x M3)
PENSIN
(S/./MES/VIV.)
CAPACIDAD DE
PAGO
(S/./MES/FAM.)
RESULTADO FINAL
S/. 10.60
S/. 130.16
S/. 29.34
La poblacin no Tiene
Capacidad de Pago
S/. 2.39
S/. 29.34
S/. 29.34
S/. 0.19
S/. 2.37
S/. 29.34
Costo incremental total por

m3 consumido (I + O & M)
Mximo costo / m3 factible
de ser cubierto con el
ingreso familiar
Costo O & M promedio por
m3 consumido
La poblacin tiene
capacidad de pago por
los costos de O&M
De los cuadros presentados, podemos ver que los beneficiarios no estn en la capacidad
de pagar una cuota que involucre los costos de inversin, operacin y mantenimiento, por
lo que ser necesaria la intervencin del estado para realizar el proyecto. Por otro lado si
tienen la capacidad de pagar una tarifa que cubra los costos de operacin y mantenimiento
de la alternativa nica (Segn diagnostico socioeconmico la poblacin se
compromete a pagar S/. 3,00 Nuevos Soles, monto superior a la tarifa calculada), la
cual garantiza la sostenibilidad financiera del proyecto. Ver el siguiente cuadro.
Cuadro N 192
Cuota mensual aplicable a los beneficiarios con conexin domiciliaria, Alternativa
nica
AO
POBLACIN
SERVIDA
(VIVIENDA)
CUOTA A
PAGAR
COSTOS
DE O Y M
FLUJO DE
INGRESOS
FLUJO
NETO
TSD
9%
VALOR
ACTUAL DE
FLUJO
NETO
2014
2015
127
3.00
3,293.45
4,567.99
1,274.540
1.00
0.92
1,169.30
2016
127
3.00
3,308.78
4,567.99
1,259.210
0.84
1,059.85
2017
127
3.00
3,324.11
4,567.99
1,243.880
0.77
960.50
2018
127
3.00
3,337.25
4,567.99
1,230.740
0.71
871.89
2019
127
3.00
3,352.58
4,567.99
1,215.410
0.65
789.93
2020
127
3.00
3,367.91
4,567.99
1,200.080
0.60
715.57
2021
127
3.00
3,381.05
4,567.99
1,186.940
0.55
649.30
2022
127
3.00
3,396.38
4,567.99
1,171.610
0.50
587.99
2023
127
3.00
3,411.71
4,567.99
1,156.280
0.46
532.38
10
2024
127
3.00
3,424.85
4,567.99
1,143.140
0.42
482.87
11
2025
127
3.00
3,440.18
4,567.99
1,127.810
0.39
437.06
12
2026
127
3.00
3,455.51
4,567.99
1,112.480
0.36
395.53
13
2027
127
3.00
3,468.65
4,567.99
1,099.340
0.33
358.58
14
2028
127
3.00
3,483.98
4,567.99
1,084.010
0.30
324.39
15
2029
127
3.00
3,499.31
4,567.99
1,068.680
0.27
293.39
16
2030
127
3.00
3,512.45
4,567.99
1,055.540
0.25
265.86
17
2031
127
3.00
3,527.78
4,567.99
1,040.210
0.23
240.36
18
2032
127
3.00
3,543.11
4,567.99
1,024.880
0.21
217.27
19
2033
127
3.00
3,558.44
4,567.99
1,009.550
0.19
196.35
20
2034
127
3.00
3,571.58
4,567.99
996.410
0.18
177.79
VALOR SOCIAL
10,726.17
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Del cuadro anterior se concluye lo siguiente: Teniendo en cuenta los costos de

operacin y mantenimiento, los ingresos recaudados del pago de los beneficiarios por
consumo de agua y la capacidad de pago de los beneficiarios durante el horizonte de
evaluacin, se concluye que la alternativa nica del sistema de agua potable es sostenible
en el tiempo.
La cuota calculada en la evaluacin econmica es de S/. 2.37, la cual no cubre el costo
efectivo de realizar actividades de operacin y mantenimiento; es por eso que se calcula un
nuevo flujo de cuota mensual aplicable para cubrir los costos de operacin y
mantenimiento. Siendo la tarifa de S/. 3.00 lo cual se sustenta con una acta de
compromiso firmado por las familias beneficiarias.
Simulacin de la tarifa teniendo en cuenta los costos de operacin de agua potable y
disposicin sanitaria de excretas
Se ha simulado la Tarifa de Agua Potable + UBS tipo arrastre hidrulico, sistema de
alcantarillado y planta de tratamiento de aguas residuales para la operacin y
mantenimiento mensual del sistema de agua potable, UBS, sistema de alcantarillado y
planta de tratamiento de aguas residuales la que se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro N 193
Comparacin de la Capacidad de Pago y las Tarifas
Tarifa por el servicio de agua potable
S/. 3.00
CAPACIDAD DE
PAGO (S/.
/MES/VIV.)
S/. 29.34
Tarifa por el servicio de alcantarillado
S/. 4.00
S/. 29.34
Tarifa por el servicio de agua potable y alcantarillado

S/. 7.00
S/. 29.34
RUBRO
CUOTA (S/.
/MES/VIV.) 1/
Realizando el anlisis entre la capacidad de pago y la cuota promedi (tarifa) de agua

potable y unidades bsicas de saneamiento tipo arrastre hidrulico; se puede evidenciar
que estos costos se encuentran por debajo de la capacidad de pago, lo que demuestra que
los beneficiarios tienen la capacidad suficiente de pago para poder cubrir los costos de
operacin y mantenimiento de los servicios de agua potable y disposicin sanitaria de
excretas.
Por otra parte respecto a la cuota de operacin y mantenimiento de la UBS, dentro del
reglamento y estatutos de la JASS, se establece lo siguiente:
"Artculo 9.- Para la administracin y mantenimiento de la conexin domiciliaria se
considera a sta dividida en dos partes: Externa, que comprende todos los elementos de la
conexin desde la matriz hasta la caja de registro; y la interna, que comprende todos los
elementos restantes hasta los aparatos sanitarios. La JASS es responsable de la parte
externa y el usuario de la parte interna."
Articulo obtenido de la RESOLUCIN DE SUPERINTENDENCIA N 643-99-SUNASS,
donde se aprueba la Directiva sobre Organizacin y Funcionamiento de Juntas
Administradoras de Servicios de Saneamiento.
La JASS tiene injerencia slo en el sistema de agua potable y alcantarillado porque son
bienes comunes (uso para toda la poblacin), las UBS constituyen un bien privado (uso
individual) desde el momento en que se hace la entrega al beneficiario, por eso no se
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considera los costos de O & M de las UBS en el clculo de la tarifa. Adems las actividades
que realizan las familias no son cuantificadas monetariamente. Ver el siguiente cuadro.
Cuadro N 194
Componentes de los Costos de Operacin y Mantenimiento de UBS
CONCEPTO
COSTOS DE OPERACIN
Herramientas
Herramientas
En el caso de la UBS los costos de O & M ser asumido por los propios pobladores,
empleando su propia mano de obra, herramientas.
En el proyecto se plantea capacitaciones para el uso y mantenimiento de UBS dirigido a la
poblacin beneficiaria.
Conclusin
De los resultados analizados se concluye lo siguiente:
La tarifa aplicable a los beneficiarios ser de S/.3.00 Nuevos Soles, cuota que
cubre los costos de operacin y mantenimiento del servicio de agua potable y
garantiza la sostenibilidad financiera del proyecto.
En el caso de la UBS los costos de operacin y mantenimiento sern asumidos por los
propios pobladores, empleando su propia mano de obra, herramientas.
d. Impacto social en la poblacin con la nueva cuota que considera el proyecto
La cuota que se aplicara para la alternativa planteada, teniendo en cuenta la sostenibilidad
financiera es de S/. 3,00 que vendra ser la cuota mensual promedio a pagar por parte de
los beneficiarios con conexin domiciliarias. Se debe aclarar que la cuota involucra los
costos de operacin y mantenimiento del sistema de agua potable, sistema de
alcantarillado y planta de tratamiento de aguas residuales
Otro impacto del proyecto est asociado con la educacin sanitaria que se implementara
en la poblacin beneficiaria, en la medida que permitira comportamientos racionales en el
uso del recurso.
Finalmente, constituye un impacto positivo para los pobladores del centro poblado de Bajo
Huahuari en aquellos que no cuentan con servicios de red pblica que actualmente incurren
en costos en tiempo de acarreo alrededor de S/. 52,33 /mes; luego, la mitigacin de las
enfermedades de origen hdrico, de manera que la implementacin del proyecto ahorrara
los costos incurridos en el tratamiento y curacin de estas enfermedades.
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4.6.6.
los beneficiarios.
Para el adecuado mantenimiento y uso de los sistemas, se plantea realizar capacitaciones
orientadas a los beneficiarios del proyecto en temas de manejo y manipulacin adecuada
del agua y el mantenimiento adecuado de las UBS. Como supuesto se considera que los
beneficios del proyecto se darn durante todo el horizonte de evaluacin del proyecto, el
cual ser posible lograr solamente si el servicio se brinda de una manera eficiente y
adecuada, en tal sentido las capacitaciones dirigidas a los beneficiarios permitir un
adecuado uso de los servicios que brinda el proyecto.
Los beneficiarios han facilitado la informacin necesaria para el diagnstico socio
econmico para la realizacin del presente estudio, a la vez muestran su compromiso de
participar en los diferentes talleres, lo que garantizar un correcto uso, operacin y
mantenimiento del sistema de agua potable y el sistema de disposicin sanitaria de
excretas, tal como se verifica en el Acta de Acuerdo de Participacin de la Poblacin en
todo el Ciclo del Proyecto en Anexos K: Intervencin social.
Fase de pre inversin: Diagnstico sociocultural proporcionando la informacin
que se solicita en las encuestas y entrevistas.
Fase de inversin: Participacin en las actividades de capacitacin y aceptar la
de disponibilidad de terreno para las obras proyectadas.
Fase de operacin: Aporta una cuota como pago por el servicio, que garantice la
sostenibilidad y la administracin del servicio por la JASS.
4.6.7.
Probables conflictos que se pueden generar durante la administracin, operacin y

Los servicios de agua potable y disposicin sanitaria de excretas constituyen servicios
bsicos importantes porque proporcionan beneficios que permite la mejora sustancial en la
calidad de vida de los beneficiarios, cuando se brinda un servicio de calidad, promueven
cambios de hbitos de higiene con el propsito de disminuir las enfermedades de origen
hdrico y contribuir a la erradicacin de la desnutricin. Adems, el acceso y uso del
servicio de agua potable y disposicin sanitaria de excretas de calidad, contribuye en el
desarrollo de las actividades domsticas de la comunidad.
La poblacin reconoce los beneficios que brindar el proyecto, lo que se puede evidenciar
en las actas de compromiso de conformacin de la JASS, sesin de uso de terreno (Ver
Anexo 02-Herramienta 11) y pago por el servicio (Ver anexo 07-Herramienta 12), en
consecuencia se puede afirmar que para la ejecucin del proyecto no existe posibilidad de
ocurrencia de ningn conflicto que podra ocasionar algn grupo social referente a la
administracin, operacin y mantenimiento. Para mayor precisin se adjuntan actas de
compromiso de conformacin de la JASS, sesin de uso de terreno y pago por el servicio.
4.6.8.
Los riesgos de desastres

Entre los posibles riesgos de desastres que se han identificado en la zona son los huaycos,
fallas geolgicas, deslizamientos, terremotos, sequias y segn el informe de ADR, en la
zona de estudio el nivel de riesgo es bajo, por lo tanto el proyecto es sostenible. El
sustento de la evaluacin de riesgos se presenta en el Anexo N 9
Pgina 309 de 334

4.7.
Impacto ambiental
De acuerdo a la alternativa seleccionada se identificaron los posibles impactos ambientales
que se generara con la ejecucin del proyecto, como tambin se establecen las medidas
correctivas las cuales se sustenta en la prevencin y mitigacin de los impactos
ambientales negativos y fortalecer los impactos ambientales positivos generados.
Cuadro N 195
Identificacin de Posibles Impactos Ambientales
ETAPAS DEL
PROYECTO
EJECUCIN
ACTIVIDADES
Traslado de equipos
y materiales.
Movimiento y
excavacin de tierras
para lneas de
conduccin y redes
de distribucin de
agua potable.
Excavacin de
zanjas para obras no
lineales de
alcantarillado.
Suministro
e
instalacin
de
tubera.
IMPACTO IDENTIFICADO SOBRE EL MEDIO

FSICO
Contaminacin
de
suelos por residuos
de obra (cemento,
arena, bolsas).
BIOLGICO
SOCIOECONMICO
Afectacin leve y Generacin de empleo temporal.
temporal de la
fauna
(aves, Riesgos de accidentes.
animales, etc.).
Molestia a los vecinos por
Contaminacin
de Afectacin leve y ruidos, vibraciones y olores.
suelos por materiales temporal de reas
con
combustibles, verdes.
Dificultad para el acceso a las
etc.
viviendas, entre otros.
Erosin, alteracin de
la estructura del
suelo(material propio
de excavacin)
Emisin de ruidos,
de vibraciones, gases y
y olores debido al
movimiento de tierras
y flujo vehicular.
Refine, nivelacin y Alteracin temporal
cama de arena.
del paisaje.
Instalacin
accesorios
vlvulas.
Construccin
de
tanque Imhoff y
zanjas
de
percolacin.
A continuacin se detalla el cuadro de prevencin y mitigacin para los impactos

negativos identificados en el cuadro anterior.
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Cuadro N 196
Prevencin y Mitigacin de los Impactos Negativos
ETAPAS DEL
PROYECTO
IMPACTO
IDENTIFICADO
MEDIDAS DE PREVENCIN, MITIGACIN, REMEDIACIN Y COMPENSACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES

TIPO DE
ACTIVIDAD CAUSANTE
MEDIDA PROPUESTA
MEDIDA
Residuos de obra(cemento, arena y bolsas)
CONTAMINACIN
DE SUELO
Movimiento de tierras.
Erosin de suelos por excavacin de zanjas para
obras.
Contaminacin por materiales con combustible.
Movimiento de tierras y flujo vehicular
EJECUCIN
CONTAMINACIN
DE AIRE
Instalacin de tubera, accesorios y vlvulas

Nivelacin y compactacin de zanjas.
MBITO DE
APLICACIN
RESPONSABLE
Prevencin
Acumular en bolsas (segregar) o en contenedores tapados los residuos slidos,

para su posterior eliminacin.
Obra
Contratista
Mitigacin
Eliminacin de los residuos de concreto, material sobrante y desmonte en el

menor plazo establecido y dispuesto a un relleno sanitario autorizado.
Obra
Contratista
Mitigacin
Eliminacin de suelos y materiales impregnados con aceites y lubricantes en

forma segregada y disponerlo en rellenos sanitarios autorizados.
Obra
Contratista
Mitigacin
Riego continuo para humedecer el material extrado de la zanja para evitar la

generacin de polvos.
Obra
Contratista
Riego continuo del tendido del material afirmado para evitar la generacin de
polvos.
Obra
Contratista
Mitigacin
CONTAMINACIN
SONORA,
VIBRACIONES
Ruido por operacin de maquinaria.

Operacin de mquinas, rodillo vibratorio, etc
Preventiva
COBERTURA
VEGETAL Y
AFECTACIN
LEVE DE FAUNA
Movimiento de tierras y flujo vehicular.
Remediacin
Los ruidos y molestias disminuyen evitando concentrar los equipos en un mismo

lugar.
Evitar el uso de estos equipos durante muchas horas al da.
El contratista debe llevar a cabo un mantenimiento oportuno de los mismos a fin
de reducir ruidos y vibraciones.
Reposicin de cobertura vegetal en iguales o mejores condiciones que la
encontrada concluida la intervencin del contratista.
Obra
Contratista
Obra
FUENTE: Diagnstico Ambiental

Pgina 311 de 334

Contratista
4.8.
Seleccin de alternativas
4.8.1.

Para el sistema de agua se plante alternativa nica de solucin. De acuerdo a los
resultados de Evaluacin Social, la alternativa propuesta es rentable y soporta un
incremento de los costos de inversin 60,30%.
Por lo antes mencionado se recomienda la implementacin de alternativa nica.
Cuadro N 197
Resultado de la Evaluacin para el Servicio de Agua Alternativa nica
INDICADORES
ALTERNATIVA NICA
INV. Precios de mercado
1,624,556.91
INV. Precios sociales
1,329,731.16
VANs Social
841,959.41
TIRs
16.51%
B/C Social
1.60
Pago de cuota
3.00
Incremento de costos de inversin
60.30%
Incremento de los costos de O y M
244.65%
SENSIBILIDAD
Disminucin de beneficios
-37.66%
Sostenibilidad
Asegurada
Impacto Ambiental
Mitigable
En cuanto a al anlisis de riesgo es sostenible la alternativa propuesta por presentar riesgo

bajo, adems los impactos identificados no generan ningn alteracin en el rea de estudio
y la sostenibilidad financiera est asegurada, durante el horizonte de evaluacin.
4.8.2.
Sistema de saneamiento
Con respecto a la evaluacin de disposicin sanitaria de excretas (UBS tipo arrastre
hidrulico), los resultados obtenidos en la evaluacin social, anlisis de sensibilidad,
sostenibilidad del proyecto, del estudio de impacto del proyecto para el componente 2, se
puede concluir que el proyecto desde el punto de vista social el proyecto genera beneficios
aunque de difcil cuantificacin tales como: la disminucin de la contaminacin ambiental y
los menores gastos en salud, entre otros beneficios, lo que hace viable el proyecto desde el
punto de vista social por lo que se recomienda su implementacin. El resultado de la
evaluacin se detalla en el cuadro siguiente.
El componente disposicin sanitaria de excretas contiene una sola alternativa; los
indicadores son las que se presentan en los siguientes cuadros.
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Unidades Bsicas de Saneamiento arrastre hidrulico

Cuadro N 198
Resultado de la Evaluacin para el Servicio de Disposicin Sanitaria de Excretas
DETALLE
INDICADORES
EVALUACIN SOCIAL
S/.
S/. 1,632,754.91
$551,606.39
466
465.50
S/. 3,507.53
$1,184.98

-*-
2. Incremento de costos de Operacin y Mantenimiento
-*-
3. Disminucin de beneficiarios
-*-
ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
ASEGURADA

MITIGABLE
La alternativa nica de los servicios de disposicin sanitaria de excretas UBS arrastre

hidrulico tiene un Valor Actual de Costos (VAC) de S/. 1632,754.91 y un Indicador de
Costo/ Eficacia (ICE) de S/. 3,507.53 por cada poblador beneficiado.
Con fines de evaluacin se ha calculado la inversin per cpita; a continuacin se muestra
la inversin per cpita estimada para el servicio de disposicin sanitaria de excretas del
centro poblado de Bajo Huahuari.
Cuadro N 199
Inversin Per Cpita
DETALLE
INDICADORES
S/.
S/. 1,514,457
$511,641
466
465.50
S/. 3,253
$1,099

Cuadro N 200
Resultado de la Evaluacin para Alcantarillado
DETALLE
EVALUACIN SOCIAL
INDICADORES
S/.
S/. 108,410.09

$36,625.03
135
134.50
S/. 806.02
$272.31
-*-
-*-
-*-
ASEGURADA

MITIGABLE
La alternativa nica del sistema de alcantarillado tiene un Valor Actual de Costos (VAC) de
Pgina 313 de 334

S/. 108,410.09 y un Indicador de Costo/ Eficacia (ICE) de S/. 806.02 por cada poblador
beneficiado.
la inversin per cpita estimada para el sistema de alcantarillado del centro poblado de
Bajo Huahuari.
Cuadro N 201
Inversin Per Cpita
INDICADORES
DETALLE
S/.
S/. 81,241
$27,446
135
134.50
S/. 604
$204

Planta de Tratamiento de Aguas Residuales.

Cuadro N 202
Resultado de la Evaluacin para Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
DETALLE
INDICADORES
EVALUACIN SOCIAL
S/.
S/. 166,734.73

$56,329.30
135
134.50
S/. 1,239.66
$418.81
-*-
-*-
-*-
ASEGURADA

MITIGABLE
La alternativa nica de Planta de Tratamiento de Aguas Residuales tiene un Valor Actual de

Costos (VAC) de S/. 166,734.73 y un Indicador de Costo/ Eficacia (ICE) de S/. 1,239.66 por
cada poblador beneficiado.
la inversin per cpita estimada para planta de tratamiento de aguas residuales del centro
poblado de Bajo Huahuari.
Cuadro N 203
Inversin Per Cpita
DETALLE
INDICADORES
S/.
S/. 148,351
$50,119
135
134.50
S/. 1,103
$373
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4.9.
Plan de implementacin
Para la implementacin del Proyecto en el componente de infraestructura, se iniciar con la
elaboracin del Expediente Tcnico, una vez que otorgue la Viabilidad la OPI del MVCS. La
fase de inversin concluir con la entrega de obras (duracin 05 meses) a la Municipalidad
Distrital de Ro Negro y el inicio de operacin del nuevo Sistema de Agua Potable y
Saneamiento a cargo de la JASS. En consecuencia se han considerado tres etapas:
Etapa I: Elaboracin del diseo definitivo y procesos de contratacin.
Etapa II: Ejecucin de las Obras
Etapa III: Puesta en Operacin del Proyecto
Previo a la ejecucin del proyecto se debe iniciar y culminar el estudio definitivo y
posteriormente entrar en proceso de contratacin para seleccionar la firma que ejecutara la
obra fsica.
Elaboracin de estudio definitivos (expediente tcnico)

Supervisin de estudios definitivos
Proceso de contratacin
Ejecucin de obra y equipamiento
Supervisin de Obra
Educacin sanitaria - conformacin de la JASS
Liquidacin de obra y puesta en marcha
Operacin y mantenimiento de los servicios.
En el cuadro siguiente, se describe el plan de implementacin a desarrollarse en agua

potable y unidades bsicas de saneamiento.
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Cuadro N 204
Plan de Implementacin en la Fase de Inversin
MESES
COMPONENTES
0
RESPONSABLE
FUENTE DE
FINANCIAM.
Consultor
PNSR - UDI
PNSR
PNSR - UDI
PNSR
PNSR - UDI
183,250.00
PNSR
PNSR - UDI
20,178.46
PNSR
PNSR - UDI
10,629.29
Constructora
PNSR - UDI
73,047.85
Constructora
PNSR - UDI
20,476.89
Constructora
PNSR - UDI
163,546.04
Constructora
PNSR - UDI
49,605.09
Constructora
PNSR - UDI
729,179.60
Constructora
PNSR - UDI
123,545.40
Constructora
PNSR - UDI
TOTAL
6
10
FASE DE INVERSIN
SUB TOTAL - COSTO INDIRECTO
246,811.77
43,383.31
0.00
14,316.49
14,316.49
14,750.33
0.00
29,061.21
29,061.21
29,061.21
29,061.21
29,061.21
14,316
14,316
14,750
26,179
26,179
26,179
26,179
26,179
14%
14%
14%
14%
14%
33%
33%
34%
33%
33%
34%
0.00
246,811.77
43,383.31
0.00
Proceso de Seleccin y Contratacin de la Obra

183,250.00
20,178.46
1,347,666.86
10,629.29
73,047.85
20,476.89
13,214.01
Lneas de conduccin
163,546.04
Reservorio apoyado
49,605.09
729,179.60
123,545.40
2,883
2,883
2,883
2,883
2,883
14%
14%
14%
14%
14%
303,464
86,217
404,081
434,538
131,721
10,629
16,382
4,095
80%
20%
100%
73,048
100%
6,607
6,607
50%
50%
130,837
32,709
80%
20%
39,684
9,921
80%
20%
364,590
364,590
50%
50%
37,064
1,347,666.86
13,214.01
98,836
Pgina 316 de 334

MESES
COMPONENTES
0
Impacto ambiental
164,422.69

2,027,809.22
1,805,999.47
150,272.15

educacin sanitaria
129,105.50

INVERSIN TOTAL
14,750.33
0.00
0.00
FUENTE DE
FINANCIAM.
Constructora
PNSR - UDI
1,805,999.47
Constructora
PNSR - UDI
71,537.59
Constructora
PNSR - UDI
150,272.15
Constructora
PNSR - UDI
129,105.50
Consultor Social
PNSR - UDI
74,649.23
Consultor Social
PNSR - UDI
10
30%
80%
32,885
32,885
32,885
32,885
20%
20%
20%
20%
20%
361,199.89
361,199.89
396,968.69
449,923.79
458,516.95
361,200
361,200
361,200
361,200
361,200
20%
20%
20%
20%
20%
35,769
28,615
7,154
50%
40%
10%
60,109
90,163
40%
60%
74,649.23
3,826,042.58
32,885
71,537.59
RESPONSABLE
TOTAL
25,821
25,821
25,821
25,821
25,821
20%
20%
20%
20%
20%
14,930
14,930
14,930
14,930
14,930
20%
20%
20%
20%
20%
734,476.14
517,229.19
870,862.19
954,273.91
660,049.96
14,316.49
14,316.49
% AVANCE PARCIAL
0.38%
0.38%
0.39%
0.00%
0.00%
19.43%
13.68%
23.04%
25.24%
17.46%
% AVANCE ACUMULADO
0.38%
0.76%
1.15%
1.15%
1.15%
20.58%
34.26%
57.30%
82.54%
100.00%
164,422.69
2,027,809.22
3,826,042.58
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Cuadro N 205
COMPONENTES
AOS
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
INVERSIONES FUTURAS
4,088.16 4,088.16 4,088.16 4,088.16 4,088.16 4,088.16 4,088.16 4,088.16 4,088.16 2,044.08 6,132.25 4,088.16 2,044.08 4,088.16 4,088.16 4,088.16 4,088.16 4,088.16 4,088.16 4,088.16
5.41%
5.41%
5.41%
5.41%
5.41%
5.41%
5.41%
5.41%
5.41%
2.70%
8.11%
5.41%
2.70%
5.41%
5.41%
5.41%
5.41%
5.41%
5.41%
5.41%
0.00 1,940.22 0.00 1,940.22 0.00 1,940.22 1,940.22 0.00 1,940.22 94,998.44 1,940.22 0.00 1,940.22 1,940.22 0.00 1,940.22 0.00 1,940.22 0.00 1,940.22
0.00% 1.67%
0.00%
1.67%
0.00%
1.67%
1.67%
0.00%
1.67% 81.66% 1.67%
0.00%
1.67%
1.67%
0.00%
1.67%
0.00%
1.67%
0.00%
1.67%
13,067.00
Evaluacin expost del sistema de agua potable
100.00%
Evaluacin expost del sistema de disposicin 13,067.00
100.00%
TOTAL
RESPONSABLE
FUENTE DE
FINANCIAM.
75,631.03
Familias
Ingresos
116,340.84
Familias
Ingresos
13,067.00
UE
PNSR
13,067.00
UE
PNSR
68,659.04
JASS
456,952.41
JASS
OPERACIN Y MANTENIMIENTO
TOTAL POST INVERSIN
% AVANCE PARCIAL
% AVANCE ACUMULADO
3,293.45 3,308.78 3,324.11 3,337.25 3,352.58 3,367.91 3,381.05 3,396.38 3,411.71 3,424.85 3,440.18 3,455.51 3,468.65 3,483.98 3,499.31 3,512.45 3,527.78 3,543.11 3,558.44 3,571.58
4.80%
4.82%
4.84%
4.86%
4.88%
4.91%
4.92%
4.95%
4.97%
4.99%
5.01%
5.03%
5.05%
5.07%
5.10%
5.12%
5.14%
5.16%
5.18%
5.20%
22,321.74 22,379.53 22,437.32 22,486.85 22,544.64 22,602.43 22,651.96 22,709.75 22,767.54 22,817.07 22,874.86 22,932.65 22,982.19 23,039.97 23,097.76 23,147.30 23,205.08 23,262.87 23,320.66 23,370.19
4.88%
4.90%
4.91%
4.92%
4.93%
4.95%
4.96%
4.97%
4.98%
4.99%
5.01%
5.02%
5.03%
5.04%
5.05%
5.07%
5.08%
5.09%
5.10%
5.11%
51,749.19 25,688.31 25,761.43 25,824.10 25,897.22 25,970.34 26,033.01 26,106.13 26,179.25 26,241.92 26,315.04 26,388.16 26,450.83 26,523.95 26,597.07 26,659.74 26,732.86 26,805.98 26,879.10 26,941.77
9.38%
4.66%
4.67%
4.68%
4.69%
4.71%
4.72%
4.73%
4.74%
4.76%
4.77%
4.78%
4.79%
4.81%
4.82%
4.83%
4.85%
4.86%
4.87%
4.88%
9.38% 14.04% 18.70% 23.38% 28.08% 32.79% 37.50% 42.24% 46.98% 51.74% 56.51% 61.29% 66.08% 70.89% 75.71% 80.54% 85.39% 90.25% 95.12% 100.00%
551,745.44
100.00%
Pgina 318 de 334

COBRO DE
TARIFAS
COBRO DE
TARIFAS
Cuadro N 206
Plan de Implementacin
Pgina 319 de 334

a. Capacidades Tcnicas, Administrativas y Financieras

A continuacin se analizan las capacidades tcnicas, administrativas y financieras para
poder llevar a cabo las funciones asignadas:
Cuadro N 207
INSTITUCIN
FUNCIN
COMPROMISO
RESPONSABILIDADES
PNSR
Organismo Pblico que se

EL PNSR ejecuta con recursos
encarga de financiar y promover
recursos
de
Financiamiento de las obras ordinarios,
proyectos de infraestructura en
endeudamiento y fondos no
(100%)
agua y disposicin sanitaria de
reembolsables de la cooperacin,
excretas.
y la forma de operacin es a
Operacin y mantenimiento de los Supervisin durante la travs de programas o proyectos.
sistemas a implementar
JASS
Asistencia
Tcnica
en
Asegurar la prestacin de los Operacin y Mantenimiento
servicios de agua y saneamiento del sistema
Operacin y mantenimiento de los
Administracin eficiente de
sistemas a implementar
los fondos recaudados
Adquirir habilidades y destrezas

para administrar, operar y
mantener el sistema de agua
potable y disposicin sanitaria de
excretas.
Formar y dirigir un rea Tcnica

Municipal - ATM de los servicios
de agua potable y disposicin
sanitaria de excretas para que
brinde capacitacin, asistencia
tcnica y supervisin a la JASS.
Seguimiento al trabajo que
ejecute el contratista en la
Supervisin durante la
construccin de la infraestructura
de agua y disposicin sanitaria de
excretas.
Pago puntual por el servicio Uso adecuado de los servicios
por parte de las familias de la
prestado
comunidad para conseguir un
adecuado,
Limpieza y buen uso del abastecimiento
oportuno
y
permanente.
sistema
Seguimiento al proyecto de
Asistencia Tcnica a los infraestructura para su
rea
Tcnica
pobladores del centro poblado sostenibilidad durante la
Municipal - ATM
Bajo Huahuari
etapa de inversin y post
inversin.
Supervisin
Asegurar el adecuado proceso

constructivo de la Infraestructura
de agua y disposicin sanitaria de
excretas
Beneficiarios
Pago de la cuota mensual

establecida
Condiciones Previas Relevantes

Las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno y adecuado de la
ejecucin son las siguientes:
Expediente tcnico aprobado.
Proceso de licitacin, seleccin y contratacin (otorgado la buena pro)
Resolucin ante la Autoridad Nacional del Agua
Resolucin del Ministerio de Cultura por el Certificado de Inexistencia de Restos
Arqueolgicos (CIRA)
Saneamiento fsico y legal de los terrenos donde se ejecutaran las obras civiles
tales como (Captacin, Reservorio, Planta de tratamiento, etc.) y la instalacin de
lneas de conduccin, impulsin y aduccin.
b. Financiamiento de la etapa de inversin y operacin y mantenimiento.

El financiamiento del Proyecto estar a cargo del Programa Nacional de Saneamiento Rural
(100%), la misma que se sustenta en el Manual de Operaciones del Programa Nacional de
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Saneamiento Rural. El PNSR cuenta con la organizacin adecuada y con la experiencia

para la gestin del proyecto en su etapa de inversin, as como con los recursos para el
financiamiento total de las obras a ejecutarse.
El PNSR se ejecuta con recursos ordinarios, recursos de endeudamiento y fondos no
rembolsables de la cooperacin, y la forma de operacin es a travs de programas o
proyectos.
c. Financiamiento de la etapa de inversin y operacin y mantenimiento.
El financiamiento de los costos de administracin, de operacin y mantenimiento del
sistema de agua potable y disposicin sanitaria de excretas est a cargo de la poblacin
beneficiaria del proyecto a travs del pago de una cuota de S/. 3.00 Nuevos Soles, las
cuales sern administradas por la JASS del centro poblado Bajo Huahuari. Se coordinara
con el sector salud para su peridica supervisin y control sanitario. En el Anexo C se
sustenta mediante acta de compromiso el pago por la administracin, operacin y
mantenimiento del servicio.
4.10.
Organizacin y gestin
Etapa de inversin
La gestin y ejecucin del proyecto estar a cargo del PNSR, quienes sern los
responsables de la implementacin del proyecto entre sus responsabilidades se
contemplarn las actividades de supervisin y aprobacin de la elaboracin del diseo
definitivo, licitacin de las obras, la seleccin del contratista, aprobacin de las
valorizaciones durante la ejecucin de las obras y puesta en marcha de las instalaciones
todas las actividades, labor que ser coordinada con los representantes de la Municipalidad
Distrital de Ro Negro.
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Grafico N 5
Organigrama de los Responsables en la Fase de Inversin
DIRECCIN EJECUTIVA
Unidad de Administracin
Unidad de Asesora legal
rea de Contabilidad
Unidad de Programacin, Presupuesto,

Seguimiento y Evaluacin
rea de Programacin y
Presupuesto
rea de Tesorera
rea de Abastecimientos
rea de Recursos Humanos
rea de Seguimiento y
Evaluacin
rea de Administracin
Documentaria
Unidad de Desarrollo de
Infraestructura
Unidad de Comunicacin y
Asuntos Sociales
Unidad de Proyectos
Equipo de Trabajo de Pre

Inversin y estudios
Equipo de Trabajo de
Administracin de Contratos
Equipo de Trabajo de
Operaciones
Equipo de Trabajo de Equipos

Zonales
Funciones de los responsables en la fase de inversin

PNSR
El Gobierno Central (Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento) cuenta con la
organizacin adecuada y con la experiencia para la gestin del proyecto en su etapa de
inversin, as como con los recursos para el financiamiento de las obras a ejecutarse,
provenientes del Programa Nacional de Saneamiento Rural. Su intervencin se oriente
prioritariamente a lo siguiente.
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Construccin, rehabilitacin y/o ampliacin de infraestructura de agua y saneamiento.

Implementacin de soluciones tecnolgicas no convencionales para el acceso al agua
potable.
Instalacin de sistemas de disposicin sanitaria de excretas.
Fortalecimiento de capacidades en los gobiernos regionales y locales, las
organizaciones comunales, operadores privados y la poblacin, para la gestin,
operacin y mantenimiento de los servicios de saneamiento.
Fortalecimiento de capacidades en los gobiernos regionales y locales para la
identificacin, formulacin y ejecucin de planes, programas y proyectos de inversin
en saneamiento rural.
Fortalecimiento de la educacin sanitaria en la poblacin rural beneficiaria y no
beneficiaria.
Unidad de Desarrollo de Infraestructura (UDI)

La Unidad de Desarrollo de Infraestructura, es responsable de formular, administrar y
supervisar la ejecucin de fichas bsicas de diagnstico, estudios de pre inversin,
expedientes tcnicos y obras de infraestructura de agua y saneamiento. Est a cargo de un
Jefe quien depende jerrquicamente del Director Ejecutivo del PNSR y mantiene relaciones
funcionales y de coordinacin con los rganos del PNSR. Entre sus funciones se
encuentra.
Ejecutar, coordinar, supervisar y monitorear la elaboracin de fichas bsicas para
diagnstico, estudios de pre inversin y expedientes tcnicos.
Ejecutar, coordinar, supervisar y monitorear la ejecucin de obras a cargo del
PNSR; as como coordinar y monitorear la ejecucin de los proyectos que se
financian con las transferencias a los gobiernos regionales y locales.
Formular y dar conformidad para la aprobacin de estudios de pre inversin y
expedientes tcnicos a cargo del PNSR; as como revisar estudios y expedientes
tcnicos de proyectos de los gobiernos regionales y locales que requieren
financiamiento.
Elaborar y dar conformidad a los Trminos de Referencia para la contratacin de
servicios de consultora y/o profesionales para estudios de pre inversin,
expedientes tcnicos y supervisin de las intervenciones.
Desarrollar estudios de impacto ambiental requeridos para el pre inversin y la
contratacin de Obras de Infraestructura, en coordinacin con las instancias
correspondientes.
Firmas Constructoras
Para la ejecucin del proyecto se contar con los servicios de varias firmas contratistas de
reconocida trayectoria en obras de saneamiento.
Supervisores
Se contara con varias firmas contratistas para la supervisin de obra, para asegurar que las
operaciones financieras vayan dirigidas en un contexto de desarrollo para la localidad,
incluyendo educacin sanitaria y capacitacin para la administracin, operacin y
mantenimiento del servicio. Entre sus funciones se encuentra.
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Previo al inicio de la obra, revisar los documentos relacionados con el terreno,

estudios e investigaciones, permisos, trmites oficiales, incluyendo la preparacin
de informes relacionados con estos tpicos.
Revisar de forma detallada los planos de la construccin, elaborados por el
contratista y los fabricantes de equipos.
Velar porque el cumplimiento de la obra est bajo el concepto con el que fue
diseado, indistintamente de las circunstancias o inconvenientes que puedan
presentarse durante el desarrollo de la misma.
Solucionar aquellos problemas de diseo complementarios al proyecto,
elaborando cualquier tipo de documentacin necesaria (diseo de croquis, planos,
especificaciones complementarias, etc.).
Revisar los contratos y los conocimientos tcnicos responsables de los
contratistas.
Recabar todo tipo de documentos generales de consulta y control.
Realizar el debido control de calidad en materiales, maquinaria y equipos
dispuestos para el proyecto.
Finalmente, revisar regularmente los informes que elabora la direccin de
inspeccin de la obra, donde acepta conforme el desarrollo de la misma.
Residentes de Obra
El residente de obra est obligado suscribir el acta de recepcin de la entrega de
terreno donde se ejecutara la obra.
Impartir normas de seguridad para el personal y custodia de los bienes de la obra
a su cargo
Estudiar y conocer a cabalidad los planos y especificaciones de la obra, y
comunicar y solicitar autorizacin para efectuar cualquier modificacin al proyecto.
En el presupuesto del proyecto se considera un monto para la gestin de proyectos, la
misma que asciende a S/. 20,178.46 (Ver el siguiente cuadro), tambin conocida como
gerencia o administracin de proyectos, que es la que gua e integra los procesos de
planificar, captar, dinamizar, organizar talentos y administrar recursos, con el fin de culminar
todo el trabajo requerido para desarrollar un proyecto y cumplir con el alcance, dentro de
lmites de tiempo, y costo definidos: sin estrs y con buen clima interpersonal.
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Cuadro N 208
Costos de Gestin del Proyecto
CARGO / DETALLE
Salarios del Personal
Monitor del Proyecto
Asistente
Transporte / Movilidad / Viticos
Alquiler de camioneta (inc. combustible y
chofer)
UND
CANTIDAD
TIEMPO (mes)
Und
Und
1
1
3
3
Und
0.3
Alquiler de equipos
Equipo de cmputo
Und
Gastos de Oficina
Alquiler de oficina (inc. Servicios)
Desgaste de mobiliarios
Consumibles Oficina
Und
Glb
Glb
0.5
0.5
0.5
TOTAL
PARCIAL
3,000.00
1,500.00
Total 1.0
1,500.00
TOTAL
9,000.00
4,500.00
13,500.00
450.00
Total 2.0
450.00
500
Total 3.0
1500
1500
3
3
3
800
500
276.15
Total 4.0
2400
1500
828.46
4,728.46
20,178.46
Etapa de operacin y mantenimiento

En el trabajo de campo efectuado en noviembre del 2013 por los profesionales sociales del
Consorcio Consultor Grupo N 03 se promovieron y difundieron la necesidad de contar con
una Junta Administradora de Servicios de Saneamiento y as elegir a los miembros de
Consejo Directivo. El propsito de la conformacin o fortalecimiento de la JASS se
direcciona bsicamente a la gestin y administracin de los servicios de agua potable y
disposicin sanitaria de excretas, lo cual garantizara la sostenibilidad del proyecto.
Por otra parte en coordinacin con la Municipalidad Distrital de Ro Negro se vio la
necesidad de conformar el rea Tcnica Municipal, quien se encargara de promover,
supervisar, apoyar y fiscalizar la correcta gestin de la Junta Administrador de Servicios de
Saneamiento (JASS). Asimismo la municipalidad ha involucrado a otros actores locales
como el establecimiento de salud para el tema de educacin sanitaria y control de calidad
del agua y al sector educacin para el acompaamiento en el proceso de capacitacin, en
temas de educacin sanitaria en los cursos de ciencia y ambiente y que estos ayuden a
cambiar o crear conciencia en los alumnos.
La poblacin reconoce los beneficios que brindar el proyecto, lo que se puede evidenciar
en las actas de compromiso donde se comprometen a pagar una cuota para cubrir los
costos de operacin y mantenimiento.
Para mayor precisin se adjuntan actas de compromiso de conformacin de la JASS, ATM
y pago por el servicio. Ver Informe de intervencin social.
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Grafico N 6
Organigrama de Responsables de la Operacin y Mantenimiento del PIP.
Funciones de los responsables de operacin y mantenimiento del servicio de agua

potable y disposicin sanitaria de excretas
Consejo Municipal
Es deber de la Municipalidad Distrital es apoyar a la JASS para la conservacin,
mejoramiento de los servicios de saneamiento.
Conformacin y Reconocimiento del rea Tcnica Municipal
Reconocimiento y aprobacin de la Junta Administradora de Servicios de
Saneamiento (JASS)
Aprobar los costos de operacin y mantenimiento del servicio de agua potable y
disposicin sanitaria de excretas, cuando los pagos que realiza las familias no
cubre dicho costo.
rea Tcnica Municipal
Promover, supervisar, apoyar y fiscalizar la correcta gestin de la Junta
Administrador de Servicios de Saneamiento (JASS)
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Coordinacin con diversas instituciones

Junta Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS)
Elaborar el plan anual de trabajo, presupuesto y clculo de la cuota familiar

Cautelar el patrimonio de la JASS
Aprobacin de la solicitud de inscripcin de nuevos socios
Aplicar sanciones a los asociados
Contratacin de personal
Supervisin de las obras y coordinacin con diversas instituciones
Elaboracin del informe anual
Grafico N 7
Organigrama de JASS (Responsable de la O y M)
PRESIDENTE (A)
Secretario (A)
FISCAL
Tesorero
VOCAL 2
VOCAL 1
Establecimiento de Salud
Brindar asesora para la desinfeccin y conservacin de los servicios de
saneamiento.
Instituciones Educativas
Acompaamiento en el proceso de capacitacin, en temas de educacin sanitaria
Familias del centro poblado Bajo Huahuari
Participar en las asambleas.

Participar en los trabajos comunales convocados por la JASS.
Pagar la cuota familiar y las cuotas aprobadas por la asamblea.
Informar a la JASS de las averas que afectan el servicio.
Conservar y usar adecuadamente el sistema.
Participar activamente en las actividades de la JASS.
Cumplir con las normas establecidas en el estatuto y en el reglamento.
Acatar las decisiones de la Asamblea General y del Consejo Directivo.
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Modalidad de ejecucin del proyecto

La ejecucin del proyecto de Inversin Pblica (PIP) se est planteando bajo la modalidad
de Administracin Indirecta Contrata.
Este planteamiento se sustenta, debido a que las obras a ejecutarse por contrata implican
menos carga administrativa a la entidad (compras, disponibilidad de equipos, contratacin
de personal, planillas etc.) y los plazos de ejecucin son ms reglamentados que los de
administracin directa.
4.11.
Matriz del marco lgico para la alternativa seleccionada

Con la informacin obtenida en el desarrollo del rbol de problemas, rbol de objetivos y
soluciones planteadas se procede a elaborar el marco lgico de la alternativa seleccionada
en el proyecto.
La elaboracin del marco lgico dentro del proceso de formulacin y presentacin de un
proyecto, es una herramienta til, porque ayuda a explicar en forma clara, la naturaleza de
los objetivos y componentes del proyecto, recoge los indicadores del proyecto para un
adecuado seguimiento, monitoreo y evaluacin.
Se han considerado, los aspectos de control para la realizacin del proyecto, los que se
indican a continuacin:
Los Objetivos de las actividades que van a permitir la realizacin del proyecto;
Indicadores a considerarse;
Forma y medios de verificacin; y,
Supuestos considerados para cada actividad.
De otro lado los aspectos y actividades que va a permitir la realizacin del proyecto, materia
del presente estudio:
Fin y propsito del proyecto
Componentes del proyecto.
Acciones a considerar para la ejecucin y obtencin de los resultados previstos.
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Cuadro N 209
Matriz de Marco Lgico
PROPSITO
FIN
Mejor nivel y calidad de vida de la poblacin del

centro poblado Bajo Huahuari
Disminucin de enfermedades de origen hdrico en

la poblacin del centro poblado de Bajo Huahuari del
Distrito de Ro Negro.
INDICADORES Y METAS
INDICADOR BASE
INDICADOR META
El 100% de la poblacin del centro poblado

Bajo Huahuari ha disminuido sus necesidades
bsicas insatisfechas (NBI) referente al
servicio de agua y saneamiento
Porcentaje de familias con

Necesidades Bsicas Insatisfechas
(NBI) de agua y saneamiento
(100%)
Porcentaje de familias con Necesidades

Bsicas Insatisfechas (NBI) de agua y
saneamiento (0%)

enfermedades infecciosas parasitarias
enfermedades de la piel y tejido sub cutneo
COMPONENTES
Enfermedades infecciosas intestinales: 15.96%

del total
Estadsticas del INEI

Encuesta de hogares
Paneles fotogrficos
Evaluacin ex post del

proyecto.
Reporte epidemiolgico
del establecimiento de la
zona de intervencin
Enfermedades de la piel y tejido

sub cutneo: 5% del total
Enfermedades de la piel y tejido subcutneo:

3.75% del total
<2.3 NMP/100 ML cantidades de

coliformes totales.
0.0 NMP/100 ml de cantidades de coliformes

totales
Nmero de nuevas conexiones de agua

potable
Familias que acceden al servicio de

agua potable: 0 unidades.
Al ao 1: Se instalaran 114 conexiones

domiciliarias, 02 conexiones para las instituciones
educativas y 07 para instituciones sociales (Total
123 conexiones).
Continuidad del servicio
Familias acceden al servicio de

agua potable: 0 horas.
Familias acceden al servicio de agua potable: 24

horas.
Agua de buena calidad
Componente N 1:
Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua
potable
Enfermedades
infecciosas
parasitarias: 22.80% del total
MEDIOS VERIFICABLES
Componente N 2
Infraestructura adecuada para disposicin de excretas
y aguas residuales
Nmero de nuevas conexiones
Familias que disponen de un

sistema de disposicin sanitaria
de excretas: 0 unidades
Al ao 1: El 100% de las familias cuentan con

UBS. Se instalaran 114 UBS domiciliarias, 04
UBS para las instituciones educativas y 07 para
instituciones sociales (Total 125 conexiones).
Componente N 3
Adecuados niveles de educacin sanitaria
Componente N 4
Adecuada gestin tcnica y administrativa de la JASS y
ATM
Nmero de familias capacitadas
Porcentaje de miembros de la JASS

capacitadas
Porcentaje de familias capacitadas

en educacin sanitaria: 0%
Al ao 1: 114 familias cuentan con adecuados

hbitos y prcticas de higiene.
Porcentaje de los miembros de la

JASS capacitados: 0%
Al ao 1. El consejo directivo de la JASS ha

logrado el 100% del cobro de la cuota familiar ,
cuenta con sus actas y libro de caja al da,
gestiona la desinfeccin peridica del agua;
realiza el mantenimiento preventivo de los
sistemas proyectados al ao 1.
Evaluacin ex post de
culminacin.
Registro de avance fsico
y financiero.
Informe de Valorizacin y
Liquidacin de Obras.
Actas de Recepcin de
Obras.
Informe de supervisin
social de la ejecucin y
post ejecucin del plan de
capacitacin.
Registro de asistentes a
los talleres de educacin
sanitaria.
SUPUESTOS
Estabilidad econmica del pas.

Participacin de los beneficiarios en
todo el ciclo del proyecto
Exista voluntad poltica y

administrativa de la unidad
ejecutora.
La infraestructura no es
afectada por desastres
naturales o provocados
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ACCIONES
COMPONENTE
1:
INDICADOR BASE
INDICADOR META
MEDIOS VERIFICABLES
SUPUESTOS
ADECUADA
INFRAESTRUCTURA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA

POTABLE
Accin 1.1: Construccin de captacin de

quebrada
Accin 1.2: Instalacin de planta de tratamiento

de agua potable
Accin 1.3: Instalacin de lnea de conduccin
Accin 1.4: Construccin de reservorio apoyado
Accin 1.5: Instalacin de lnea de aduccin y

redes de distribucin
Accin 1.6: Instalacin de conexiones

intradomiciliarias
Accin 1.7: Impacto ambiental

COMPONENTE 2: INFRAESTRUCTURA ADECUADA
PARA DISPOSICIN DE EXCRETAS Y AGUAS
RESIDUALES
INDICADORES Y METAS
Accin 2.1: Instalacin de unidades bsicas

saneamiento tipo arrastre hidrulico
Accin 2.3: Tratamiento primario de aguas
residuales
COMPONENTE 3: ADECUADOS NIVELES DE

EDUCACIN SANITARIA
Accin 3.1: Programa de fortalecimiento de

capacidades para la poblacin - Agua potable
Accin 3.2: Programa de fortalecimiento de

capacidades para la poblacin UBS.
COMPONENTE 4: ADECUADA GESTIN TCNICA Y
ADMINISTRATIVA DE LA JASS y ATM
Accin 4.1: Capacitacin y fortalecimiento

del personal tcnico y administrativo de la JASS y ATM
UNIDAD
DE
MEDIDA
TOTAL A
PRECIOS
DE
MERCADO
COMPONENTE 1: Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua

potable
GLB
1,347,666.86

aguas residuales
GLB
2,027,809.22
GLB
129,105.50

ATM
GLB
74,649.23
DESCRIPCIN
3,579,230.81
GLB
43,383.31
GLB
183,250.00
GLB
20,178.46
Informes de Supervisin.
Informe de Gastos de
ejecucin.
Informe de cierre y
liquidacin de Obras.
Registro de Asistencia de
los pobladores a los
talleres de -Educacin
Sanitaria.
Informe evaluacin ex
post de culminacin
Aprobacin y autorizacin de
presupuesto de inversin segn
calendario de cronograma fsico y
financiero aprobado.
Pobladores Cooperan con la
campaa de educacin sanitaria.
Reflejo inmediato del proceso de
ejecucin del PIP para medir la
eficiencia de la misma.
3,826,042.58
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MODULO V
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
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V.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1.
Conclusiones
El presente proyecto de inversin pblica tiene como nombre AMPLIACIN Y
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN LA
LOCALIDAD DE BAJO HUAHUARI, DISTRITO DE RIO NEGRO - SATIPO - JUNN, donde
se desarrolla una alternativa de solucin para el sistema de agua potable y alternativa nica
para el sistema de disposicin sanitaria de excretas. Analizando la evaluacin del proyecto,
se concluye que la alternativa propuesta tiene un Valor Actual Neto (VAN) de S/.
841,959.41, Tasa Interna de Retorno (TIR) mayor a la tasa de descuento 16,51% y un
Beneficio Costo de 1,60. Por los datos indicados se recomienda la implementacin de dicha
alternativa. Con respecto a la evaluacin de saneamiento bsico los resultados obtenidos
en la evaluacin social, anlisis de sensibilidad, sostenibilidad del proyecto genera
beneficios aunque de difcil cuantificacin tales como: la disminucin de la contaminacin
ambiental y los menores gastos en salud, entre otros beneficios, lo que hace viable el
proyecto desde el punto de vista social por lo que se recomienda su implementacin. El
resultado de la evaluacin se muestra en el siguiente cuadro.
UNIDADES BSICAS DE SANEAMIENTO TIPO ARRASTRE HIDRULICO
ALTERNATIVAS
Alternativa nica
VACS (S/.)
POBLACIN SERVIDA*
1,632,754.91
CE (S/.)
446
3,507.53
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
ALTERNATIVAS
Alternativa nica
VACS (S/.)
POBLACIN SERVIDA*
108,410.09
CE (S/.)
135
806.02
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

ALTERNATIVAS
Alternativa nica
VACS (S/.)
POBLACIN SERVIDA*
166,734.73
135
CE (S/.)
1,239.66
El total de Inversin para la ejecucin del proyecto de la alternativa seleccionada, asciende

a S/. 3826,042.58 y por componentes se detalla a continuacin: Componente N 1:
Adecuada Infraestructura de abastecimiento de agua potable S/. 1464,789.22,
Componente N 2: Infraestructura adecuada para disposicin de excretas y aguas
residuales S/. 2134,850.49, Componente N 3. Adecuados niveles de educacin sanitaria
S/. 141,768.52 y Componente N 4. Adecuada gestin tcnica y administrativa de la JASS y
ATM S/. 84,634.35.
De acuerdo al estudio de impacto ambiental la intervencin no afecta en gran medida el
entorno socioeconmico del rea de influencia y estudio, sin embargo los impactos
ambientales negativos, causados por el proyecto se darn temporalmente durante la etapa
de ejecucin para los que se prev las medidas de mitigacin pertinentes.
servicios de agua potable y disposicin sanitaria de excretas a travs de la Junta
Administradora de Servicios de Saneamiento JASS representada por su Concejo
Directivo y el rea Tcnica Municipal (ATM) de la Municipalidad Distrital de Ro Negro.
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5.2.
Recomendaciones
Los resultados de evaluacin demuestran que el estudio de pre inversin resulta viable,
desde el punto de vista social, ambiental, econmico y tcnico reflejando que la valoracin
que asignan los beneficiarios a las acciones programadas supera a los costos de inversin
y los costos de operacin y mantenimiento. Por lo tanto se recomienda la viabilidad del
presente estudio de pre inversin y pasar a la siguiente fase de inversin del proyecto.
Asegurar que en el presupuesto de inversiones del PNSR que es la entidad que financia las
inversiones iniciales del proyecto, se consideren los recursos financieros que garanticen la
ejecucin de las obras.
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CAPITULO VI
ANEXOS
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PERFIL DEL PROYECTO

AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS

RESUMEN EJECUTIVO ...................................................................................................................... 6

INFORMACIN GENERAL .................................................................................................... 6

PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO ..................................................................................... 9

DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA .................................................. 11

ANALISIS TCNICO DEL PIP .............................................................................................. 14

COSTOS DEL PIP ................................................................................................................ 26

EVALUACIN SOCIAL ......................................................................................................... 29

SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO ................................................................................... 38

IMPACTO AMBIENTAL ........................................................................................................ 43

PLAN DE IMPLEMENTACION ............................................................................................. 45

ORGANIZACIN Y GESTIN .............................................................................................. 50

MARCO LOGICO .................................................................................................................. 50

ASPECTOS GENERALES ................................................................................................................. 54

Nombre del proyecto y localizacin ........................................................................................... 54

Localizacin del proyecto .......................................................................................................... 54

Unidad Formuladora ............................................................................................... 57

Unidad Ejecutora .................................................................................................... 57

rgano tcnico de la entidad. .................................................................................. 59

Organizacin Encargada de la Operacin y Mantenimiento en la Etapa de Operacin. . 59

Marco de referencia .................................................................................................................. 59

Aspectos Legales ................................................................................................... 66

Instrumentos con que se ha asignado la prioridad del PIP .......................................... 71

Diagnstico de la situacin actual ............................................................................................. 73

rea de influencia y rea de estudio......................................................................... 73

Unidad productora de servicios .............................................................................. 103

Diagnstico de los involucrados del PIP. ........................................................... 121

Intentos anteriores de solucin .......................................................................... 143

Definicin del problema, sus causas y efectos. ......................................................... 143

Problema central ................................................................................................ 143

Anlisis de causas ............................................................................................. 144

Anlisis de efectos ............................................................................................. 145

Planteamiento del proyecto........................................................................................ 147

Objetivo central e indicadores ............................................................................ 148

Objetivos especficos ......................................................................................... 148

Anlisis de fines ................................................................................................. 150

Anlisis e interrelacin de los medios fundamentales ........................................ 151

Anlisis e interrelacin de acciones: .................................................................. 152

Alternativas de solucin. ............................................................................................ 153

Planteamiento de las alternativas de solucin. .................................................. 154

IV. FORMULACIN Y EVALUACIN ..................................................................................... 158

Horizonte de evaluacin del proyecto. ....................................................................... 158

La Fase de pre inversin y su duracin ............................................................. 158

La Fase de inversin, sus etapas y duracin ..................................................... 158

La Fase de post inversin y sus etapas ............................................................. 159

Periodo ptimo de diseo .................................................................................. 160

Determinacin de la brecha oferta demanda .......................................................... 161

Anlisis de la demanda ...................................................................................... 161

Anlisis de la oferta ............................................................................................ 176

Optimizacin de la oferta existente .................................................................... 179

Balance oferta - demanda .................................................................................. 181

Anlisis tcnico de las alternativas de solucin ......................................................... 193

Sistema de agua potable ................................................................................... 193

Sistema de Saneamiento ................................................................................... 198

Comunicacin y educacin sanitaria .................................................................. 201

Gestin del servicio ............................................................................................ 204

Costos a precios de mercado .................................................................................... 214

Costos en la situacin sin proyecto a precios de mercado ................................ 214

Costos en la situacin con proyecto a precios de mercado ............................... 215

Costos Incrementales a precios de mercado ..................................................... 245

Evaluacin social ....................................................................................................... 251

Beneficios sociales ............................................................................................ 251