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MANUAL

DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD E HIGIENE EN LA OBRA

DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD E HIGIENE EN LA OBRA DEPARTAMENTO DE PREVENCIÓN Más de 60

DEPARTAMENTO DE PREVENCIÓN Más de 60 Años Haciendo Camino Bajo Tierra

DE LA SEGURIDAD E HIGIENE EN LA OBRA DEPARTAMENTO DE PREVENCIÓN Más de 60 Años Haciendo
DE LA SEGURIDAD E HIGIENE EN LA OBRA DEPARTAMENTO DE PREVENCIÓN Más de 60 Años Haciendo

índice

OBJETO

1
1

TRABAJOS PREVIOS

2
2

PRIMERA REUNIÓN EN OBRA

3
3

TRABAJO DIARIO EN LA GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN

4
4

ACCIDENTES DE TRABAJO

5
5

EMERGENCIAS Y LUCHA CONTRA INCENDIOS

6
6

MANUAL DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD E HIGIENE EN LA OBRA

1objeto

Este pequeño manual pretende servir de guía para explicar cómo puede llevarse la gestión de la prevención de riesgos laborales en una obra, cuáles deben ser las actividades que un técnico tiene que desarrollar diariamente.

EN TODAS NUESTRAS ACTIVIDADES APLICAMOS ESTE MODO DE ACTUAR

RIESGO
RIESGO
ACCIDENTE
ACCIDENTE
LESIÓN
LESIÓN

PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO PROTECCIONES COLECTIVAS MATERIALES MENOS PELIGROSOS

USO OBLIGATORIO EQUIPOS DE PROTECCIÓN VIGILANCIA / RECURSOS PREVENTIVOS

2trabajos previos

2 trabajos previos 2.1. PREPARANDO UNOS BUENOS CIMIENTOS: PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD La seguridad y

2.1. PREPARANDO UNOS BUENOS CIMIENTOS:

PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD

La seguridad y salud de los trabajadores debe ser ante todo “preventiva”, lo que implica que hay que ir por delante, teniendo planificados los objetivos, los recursos, las acciones.

El

técnico de prevención encargado de

la

gestión de la seguridad y salud de la

obra, tiene que realizar una labor previa de conocimiento. Debe que conocer qué se va a ejecutar, con qué medios, cuál será la metodología de trabajo, etc.

Las fuentes de este conocimiento serán:

a. Estudio de Seguridad y Salud

b. Proyecto Constructivo

c. Reunión con el jefe de obra

Del estudio de estas dos fuentes, el técnico comenzará con la redacción del Plan de Se- guridad y Salud, conformando el documen- to más importante en materia de seguridad

y salud de la obra.

Para la elaboración de dicho plan se analiza- rán todas las unidades que componen la obra, sus riesgos y medidas preventivas, encami- nadas a su eliminación o control, se redacta- rán los procedimientos de trabajo para que durante su ejecución resulten seguros.

En la reunión con el jefe de obra, se abor- darán temas relacionados con los plazos de ejecución, secuencia de los trabajos y qué medios humanos y materiales se van a poner en juego para la ejecución de la obra.

Con todo esto, el técnico de prevención tie- ne que redactar los siguientes documentos:

Plan de Seguridad y Salud

Procedimientos de Trabajo Seguros

Plan de Emergencia y Evacuación

UNIDADES DE OBRA

• Plan de Emergencia y Evacuación UNIDADES DE OBRA IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS PLANIFICACIÓN • Medios •

IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

y Evacuación UNIDADES DE OBRA IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS PLANIFICACIÓN • Medios • Equipos PROCEDIMIENTOS DE

PLANIFICACIÓN

• Medios

• Equipos

DE RIESGOS PLANIFICACIÓN • Medios • Equipos PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO EJECUCIÓN Más de 60 Años

PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO

• Medios • Equipos PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO EJECUCIÓN Más de 60 Años Haciendo Camino Bajo Tierra

EJECUCIÓN

MANUAL DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD E HIGIENE EN LA OBRA

2.2. LEGALIZACIÓN DE LAS INSTALACIONES AUXILIARES

Antes de comenzar los trabajos, habrá que solicitar la legalización y puesta en servicio de todas las instalaciones auxiliares que se vayan a utilizar durante la ejecución de la obra.

Documentación previa de:

Proyecto ventilación

Proyecto Instalación Eléctrica

Proyecto voladuras

Autorización consumo explosivos

Proyecto depósitos gasoil

Proyecto equipos a presión

Con dichos proyectos, y después de haber obtenido los correspondientes certificados de correcto montaje o instalación, se tramitarán ante los organismos competentes las legali- zaciones y certificados de puesta en marcha.

Además, el técnico de obra junto con el administrativo, deberán de haber concertado con empresas autorizadas los siguientes servicios:

Mantenimiento instalación eléctrica

Mantenimiento medios extinción

Auditoria Seguridad Minera (ECA)

• Mantenimiento instalación eléctrica • Mantenimiento medios extinción • Auditoria Seguridad Minera (ECA) 6
2.3. BRIGADA DE SEGURIDAD Se trata del equipo humano con el que cuenta el técnico
2.3. BRIGADA DE SEGURIDAD Se trata del equipo humano con el que cuenta el técnico

2.3. BRIGADA DE SEGURIDAD

Se trata del equipo humano con el que cuenta el técnico de seguridad para la implantación de las medidas de seguridad en la obra. Su labor es fundamental para que la prevención sea real y efectiva.

Dirigidos por un Capataz de Seguridad

Dependencia y dedicación exclusiva a la seguridad

Autoridad y responsabilidad

Implantación, seguimiento y control de medios colectivos

Diariamente el responsable de seguridad mantendrá una reunión con su brigada, serán reuniones de trabajo, en las que se marcarán objetivos y metas, se planificará la jornada de trabajo.

Medios materiales:

Vehículo propio

Oficina, caseta de obra y almacén

Gestión de los Equipos de Protección Individual y protecciones colectivas

Señalización, balizamiento

Extintores y medios de salvamento

Equipos de medición: gases, polvo, ruido…

Equipos de comunicación inalámbrico (radio frecuencia, móvil…)

Esta brigada tendrá además la misión de “Rescate y Primera Intervención” ante eventuales situaciones de emergencia, por lo que, deberán ser formados y adiestrados en dichas labores.

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3primera reunión en obra

3.1. COMPETENCIAS Y RESPONSABILIDADES

Antes de que el trabajo diario “arrolle” las horas y los días, es importante mantener una primera reunión con todos los implicados en la prevención de la obra. Lo fundamental de esta reunión será tomar conciencia de que la seguridad es cosa de todos, que hay unos plazos y unos modos de trabajar.

Asistentes recomendados:

Administrativo

Jefe de Obra

Encargados

Jefes de Producción

Jefe de Seguridad

Temas a tratar en esta reunión:

a. Responsabilidad de los encargados en la secuencia de las unidades de obra

b. Planificación de los medios materiales por parte de los jefes de producción

c. Requisitos para las nuevas incorporaciones de empresas y trabajadores

d. Trabajadores: FORMACIÓN y RECONO- CIMIENTOS MEDICOS

e. Equipos de protección individual:

PRODUCCIÓN PLANIFICACIÓN
PRODUCCIÓN
PLANIFICACIÓN

cumplimiento total y continuo

MEDIOS ADECUADOS COMPETENCIA SEGURIDAD ADMINISTRACIÓN Y SALUD
MEDIOS
ADECUADOS
COMPETENCIA
SEGURIDAD
ADMINISTRACIÓN
Y SALUD
3.2. ORDEN EN LOS PAPELES - EFICACIA EN LA GESTIÓN En seguridad y salud hay

3.2. ORDEN EN LOS PAPELES - EFICACIA EN LA GESTIÓN

En seguridad y salud hay que poder justificar documentalmente que se cumplen con los requisitos legales, que se lleva un correcto control de los procesos. Por lo que es fundamen- tal tener un control documental sobre todas las obligaciones.

Para la gestión documental se seguirán los procedimientos previstos en el Sistema de Gestión de la Prevención haciendo uso de DOCUMENTA, una intranet que aporta valor.

DOCUMENTA. Una intranet que aporta valor

que aporta valor. DOCUMENTA. Una intranet que aporta valor Todos los registros que vamos a necesitar

Todos los registros que vamos a necesitar para justificar que les hemos entregado los documentos a los trabajadores se encuentran dentro de DOCUMENTA en el apartado de SEGURIDAD Y SALUD.

FACILITAR LOS FORMATOS DE ENTREGA DE DOCUMENTOS

Tipos de documentos:

1.

Información de Riesgos de la obra

2.

Plan de Seguridad y Salud de la obra

3.

Documento de Seguridad y Salud del túnel

4.

Plan de Emergencia de la obra

5.

Manual de Gestión de la Prevención en obra

6.

Disposiciones internas de seguridad

7.

Guía Básica Seguridad

8.

Fichas de maquinaria

9.

Procedimientos técnicos y operacionales

10.

Autorización uso de maquinaria

11.

Recurso preventivo

Se dispondrá de archivadores para:

Documentación General

Empresas subcontratistas

Maquinaria y Equipos de Trabajo

Trabajadores

Productos Químicos

ANUAL

DIARIO

MANUAL DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD E HIGIENE EN LA OBRA

4trabajo diario en la gestión de la prevención

4.1. EL DÍA A DÍA DE LA SEGURIDAD

El trabajo diario en materia de seguridad y salud en la obra es continuo e intenso, está lle- no de pequeños detalles que implican mucha iniciativa. Hay que planificar los trabajos de seguimiento, control y verificación con tiempo y orden, pero además hay que ser lo sufi- cientemente flexibles para abordar los múltiples imprevistos de cada jornada. Diariamente hay que llevar el pulso de la obra con visitas frecuentes a todos los tajos.

Charla de inducción a pie de tajo (máximo 5 – 10 min)

Condiciones ambientales dentro del túnel

Comprobación medidas de protección implantadas

n

n

Señalización

n Extintores

Balizamiento

n Barandillas

Parte del día a día del técnico en prevención de la obra, lo ocupa el documentar todos los controles de verificación y seguimiento de las medidas preventivas previstas en el plan de seguridad de la obra.

MENSUAL SEMANAL Auditorías Memoria Anual Comité Seguridad Informes Prevención Campañas sensibilización
MENSUAL
SEMANAL
Auditorías
Memoria Anual
Comité Seguridad
Informes Prevención
Campañas sensibilización
Reuniones de coordinación
Reuniones Planificación
Check-list / Control
Formación preventiva
Controles ambientales
Mantenimiento preventivo maquinaria
Verificación Protecciones Colectivas e Individuales
Control de acceso y localización de personal y maquinaria
Calidad de aire y ventilación galerías
Charlas formativas al comienzo de jornada

También hay que llevar una correcta gestión de los trabajadores, equipos de trabajo y empresas que entran en obra, verificando sus reconocimien- tos médicos, su capacitación, etc.

Actas de coordinación de activida- des e mpresariales

Informes reuniones planificación

Investigación de accidentes

Estadísticas de siniestralidad

Informes higiénicos: ruido, polvo

Informes simulacros eva- cuación

Mensualmente se envia- rá al departamento de seguridad y salud de la empresa el infor- me del estado de la obra.

4.2. PLANIFICACIÓN DE LOS TRABAJOS La improvisación no es admisible en obra, semanalmente se mantendrá
4.2. PLANIFICACIÓN DE LOS TRABAJOS La improvisación no es admisible en obra, semanalmente se mantendrá
4.2. PLANIFICACIÓN DE LOS TRABAJOS La improvisación no es admisible en obra, semanalmente se mantendrá
4.2. PLANIFICACIÓN DE LOS TRABAJOS La improvisación no es admisible en obra, semanalmente se mantendrá
4.2. PLANIFICACIÓN DE LOS TRABAJOS La improvisación no es admisible en obra, semanalmente se mantendrá

4.2. PLANIFICACIÓN DE LOS TRABAJOS

La improvisación no es admisible en obra, semanalmente se mantendrá una reunión de planificación con el jefe de obra y los jefes de producción, donde se repasarán el estado de los diferentes trabajos, cuáles son los próximos pasos, qué necesidades se prevén.

Apertura de tajos:

Información de los riesgos – Charlas de inducción a pie de tajo

Repaso de las medidas de seguridad y equipos de trabajo a emplear

Nombramiento de los Recursos Preventivos para dichos tajos

Nuevos trabajos:

Elaboración de los nuevos procedimientos de trabajo seguros:

n

n

n

n

Características del trabajo

Medios materiales a utilizar

Tiempos aproximados de ejecución

Personal necesario

/// No se empezarán nuevos trabajos que no han sido previamente programados en dicha reunión //////////

La prevención implica “IR POR DELANTE”, lo que hace que estas reuniones de planifica- ción sean verdaderamente importantes y necesarias.

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4.3. FORMACIÓN – MENSAJES CORTOS PERO DIRECTOS

Desde OBRAS SUBTERRANEAS, S.A entendemos que una buena formación es una garan- tía de eficacia y seguridad, apostamos por transmitir los conocimientos y experiencia a nuestros trabajadores.

OSSA es un Centro formativo acreditado por la Fundación Laboral de la Construcción

Cursos Prevención “On Line” disponible para nuestro personal

Formación audio-visual: “Buenas conductas en obra”

Conocimientos

audio-visual: “Buenas conductas en obra” Conocimientos Destreza o Habilidades COMPETENCIA Conductas o

Destreza o

Habilidades

COMPETENCIA
COMPETENCIA
“Buenas conductas en obra” Conocimientos Destreza o Habilidades COMPETENCIA Conductas o Comportamientos Actitudes 12
“Buenas conductas en obra” Conocimientos Destreza o Habilidades COMPETENCIA Conductas o Comportamientos Actitudes 12

Conductas o Comportamientos

Actitudes

“Buenas conductas en obra” Conocimientos Destreza o Habilidades COMPETENCIA Conductas o Comportamientos Actitudes 12
4.4. COORDINACIÓN DE ACTIDADES EMPRESARIALES Mensualmente se celebrará en la obra una reunión con todas
4.4. COORDINACIÓN DE ACTIDADES EMPRESARIALES Mensualmente se celebrará en la obra una reunión con todas

4.4. COORDINACIÓN DE ACTIDADES EMPRESARIALES

Mensualmente se celebrará en la obra una reunión con todas las empresas subcontratistas que participan en la ejecución de la obra, con el fin de repasar cómo se han desarrollado los trabajos en materia preventiva y qué problemas están apareciendo por el hecho de trabajar diferentes empresas en un mismo entorno.

El jefe de seguridad dirigirá dicha reunión y levantará acta de los temas y acuerdos tratados.

Como norma general, se seguirá el siguiente orden del día:

Normas Internas Seguridad

Errores y fallos ocurridos hasta la fecha

Nuevos trabajos que se van a realizar

Accidentes e incidentes de trabajo

Indicaciones del coordinador o dirección de obra

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4.5. NUEVAS INCORPORACIONES

4.5.1. EMPRESAS SUBCONTRATISTAS

OBRAS SUBTERRENEAS, S.A. tiene que mantener los niveles de Seguridad e Higiene en to- dos sus trabajos, haciendo extensible estos criterios a todas sus empresas subcontratadas.

Antes de incorporar a una nueva empresa en la obra, hay que comprobar que cumple con todos los requisitos en materia de seguridad.

Organización preventiva

Mutua accidentes de trabajo

Evaluación inicial de riesgos de su propia actividad

Planificación preventiva de su propia actividad

/////No pudiéndose incorporar a la obra hasta que no se hayan recibido copia de todos los requisitos //////////

4.5.2. TRABAJADORES NUEVOS

Las necesidades de nuevas incorporaciones no se improvisan, obedecen a una programa- ción de trabajos, por lo que nunca pueden ser de hoy para mañana.

Antes de que los nuevos trabajadores se incorporen tienen que acreditar:

Capacitación y formación en Prevención de Riesgos Laborales

Certificados médicos de aptitud

Además, hay que registrar y archivar la siguiente documentación:

Entrega de información riesgos propios

Entrega de equipos de protección individual

Certificado médico

Certificado formación seguridad

Copia alta seguridad social

Por parte del técnico de seguridad de la obra, todos los trabajadores antes de su

Por parte del técnico de seguridad de la obra, todos los trabajadores antes de su incorpora- ción efectiva en la obra recibirán una charla de inducción previa:

Tipo de obra y riesgos generales

Riesgos específicos de cada puesto de trabajo

Plan de Emergencia y Evacuación

Normas Internas de Seguridad y Organización

Se les asignará un carnet de acceso a obra

INCORPORACIÓN DE NUEVOS TRABAJADORES

SOLICITUD Documentación EXPEDIENTE TRABAJADOR Archivo documentación
SOLICITUD
Documentación
EXPEDIENTE TRABAJADOR
Archivo documentación

• Reconocimiento médico

• Certificación formación

• Información Riesgos

• Entrega PPE

ENTREGA DOC OBRA

• Plan Emergencia

• Disposiciones Internas

DOC OBRA • Plan Emergencia • Disposiciones Internas CHARLA INDUCCIÓN CARNET ACCESO ACCESO AUTORIZADO

CHARLA INDUCCIÓN

CARNET ACCESO

• Disposiciones Internas CHARLA INDUCCIÓN CARNET ACCESO ACCESO AUTORIZADO Incorporación trabajador Más de 60

ACCESO AUTORIZADO Incorporación trabajador

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4.5.3. EQUIPOS DE TRABAJO - MAQUINARIA

Toda la maquinaria que se utilice en la obra tiene que ser comunicada con antelación al responsable de seguridad en la obra, para poder comprobar que cumple con todos los re- quisitos mínimos de seguridad y que está en perfecto estado realizando un chequeo inicial.

Se deberá de documentar:

Certificado del fabricante que cumple con los estándares de seguridad

Ficha técnica maquinaria

Certificado inspección técnica del vehículo

Permiso circulación y seguro obligatorio

Libro mantenimiento

PRINCIPIOS DE LA SEGURIDAD

ELIMINAR

• Libro mantenimiento PRINCIPIOS DE LA SEGURIDAD ELIMINAR SUSTITUIR REDISEÑAR O CONTROLES INGENIERILES ALERTAS Y/O

SUSTITUIR

mantenimiento PRINCIPIOS DE LA SEGURIDAD ELIMINAR SUSTITUIR REDISEÑAR O CONTROLES INGENIERILES ALERTAS Y/O CONTROLES

REDISEÑAR O CONTROLES INGENIERILES

ELIMINAR SUSTITUIR REDISEÑAR O CONTROLES INGENIERILES ALERTAS Y/O CONTROLES ADMINISTRATIVO EQUIPOS DE PROTECCIÓN

ALERTAS Y/O CONTROLES ADMINISTRATIVO

CONTROLES INGENIERILES ALERTAS Y/O CONTROLES ADMINISTRATIVO EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL Eliminación completa del

EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL

Eliminación completa del peligro

Remplazar el material o el proceso por uno menos peligroso

Establecer controles que permitan medir los cambios y las necesidades de los diseños

Disponer señalización, proveer entrenamiento, capacitación, procedimientos, etc.

Uso apropiado de EPP donde otros controles no son prácticos

5 accidentes de trabajo //// Las cosas no suceden porque sí, siempre existe alguna causa

5accidentes de trabajo

////Las cosas no suceden porque sí, siempre existe alguna causa ////////

Cuando ocurre un accidente de trabajo, que además implica que alguien ha sufrido un daño físico, hay que identificar claramente cuáles han sido sus causas, para buscar la solución más eficaz y evitar su repetición.

Investigación del accidente:

Causas de lo ocurrido, ¿qué ha fallado?

Entrevista con los testigos.

Vista del lugar del accidente, fotos, croquis …

Medidas para evitar su repetición, ¿cómo se hubiera evitado?

Comunicar e informar a los trabajadores:

n

n

Concienciarlos y que conozcan por qué ha pasado.

Formación para reforzar la prevención futura.

por qué ha pasado. Formación para reforzar la prevención futura. Más de 60 Años Haciendo Camino

MANUAL DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD E HIGIENE EN LA OBRA

///Todos los accidentes se producen debido a varias circunstancias, por lo que todos pueden y deben ser evitables ///////////////

MAQUINARIA / EQUIPO DE TRABAJO

Equipo adecuado

Mantenimiento

preventivo

Sistemas auto

bloqueo

adecuado Mantenimiento preventivo Sistemas auto bloqueo ¿Fallo mecánico en el equipo? Freno emergencia ¿Activado?

¿Fallo mecánico en el equipo?

Freno emergencia

¿Activado?

Camión no se detiene

equipo? Freno emergencia ¿Activado? Camión no se detiene ¿Suficientes? Protecciones colectivas (Barreras de

¿Suficientes?

Protecciones colectivas (Barreras de hormigón)

Hormigonada

Superficie

Pendiente

Dimensiones

Condiciones del lugar

ÁRBOL DE CAUSAS PROCESO / MÉTODO TRABAJO Procedimiento establecido Prioridad de paso al que sube

ÁRBOL

DE

CAUSAS

PROCESO / MÉTODO TRABAJO

ÁRBOL DE CAUSAS PROCESO / MÉTODO TRABAJO Procedimiento establecido Prioridad de paso al que sube Cruce

Procedimiento establecido

Prioridad de paso al que sube

Cruce de

camiones

Anchurones

o puntos

de espera

CAÍDA CAMIÓN POR UN TERRAPLÉN 30 m.

o puntos de espera CAÍDA CAMIÓN POR UN TERRAPLÉN 30 m. Protecciones individuales Sin cinturón de
o puntos de espera CAÍDA CAMIÓN POR UN TERRAPLÉN 30 m. Protecciones individuales Sin cinturón de

Protecciones

individuales

Sin cinturón

de seguridad

Formación

suficiente

Cualificado

¿Sufrió algún tipo de enfermedad?

Turno 12 h.

¿Sueño profundo?

¿Fallo humano?

MANUAL DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD E HIGIENE EN LA OBRA

6emergencias

y lucha contra incendios

Ante un suceso de esta naturaleza, hay que estar entrenados y tener las cosas previstas, por lo que es importante tener un Plan de Emergencia coherente y realista.

Emergencia y Evacuación:

Puntos de Reunión

Planos de ubicación y rutas de evacuación

Protocolos de actuación

Formación primeros auxilios y lucha contraincendios

Nombramientos y entrenamiento “Equipos de Intervención”

Simulacros periódicos

Pero también hay que tener todos los medios materiales necesarios para hacer frente ante emergencias, entre otros:

20

Camilla de evacuación en cada frente de trabajo

Extintores polvo ABC cada 50 m.

Luminarias emergencia

EQUIPOS INTERVENCIÓN MEDIOS PROCEDIMIENTOS EXTINCIÓN ACTUACIÓN PLAN PRIMEROS ALARMA AUXILIOS EMERGENCIAS
EQUIPOS
INTERVENCIÓN
MEDIOS
PROCEDIMIENTOS
EXTINCIÓN
ACTUACIÓN
PLAN
PRIMEROS
ALARMA
AUXILIOS
EMERGENCIAS
DETECCIÓN
FORMACIÓN
SIMULACROS
COMPETENCIA
EVACUACIÓN
PTOS.
REUNIÓN

Pasillo evacuación delimitado y expedito

Bocas Barcelona y mangueras

cada 250 m.

Pulsadores de alarma cada 100 m.

Autorescatadores en todos los frentes de trabajo

Comunicación efectiva interior/ exterior

Equipos autóno- mos respiración (equipos de prime- ra intervención)

COORDINACIÓN SUBCONTRATAS             OSSA   AUTORIZACIÓN SUBCONTRATACIÓN

COORDINACIÓN SUBCONTRATAS

 
   
 
     
 

OSSA

 

AUTORIZACIÓN

SUBCONTRATACIÓN

 

SOLICITUD DOCUMENTACIÓN

LIBRO

ENTREGA PSS Y DIS

SUBCONTRATACIÓN

 
   
 
 
     
 

SUBCONTRATA

 

ACTA ADHESIÓN PSS Y DIS

REA

SEGUROS RC / CONVENIO

SERVICIO PREVENCIÓN

EVALUACIÓN RIESGOS

CONTRATO MERCANTIL

  ENVÍO COPIA
 
  ENVÍO COPIA

ENVÍO COPIA

CONTRATISTA

ARCHIVO OBRA

DOCUMENTACIÓN

TRABAJADORES

MAQUINARIA

• ALTA SEGURIDAD SOCIAL

• CERTIFICADO CE

• ENTREGA EPI

• ITV - PERMISO CIRCULACIÓN

• INFORMACIÓN RIESGOS

• SEGURO OBLIGATORIO

• FORMACIÓN PREVENTIVA 20h

• MANTENIMIENTO PREVENTIVO

• RECONOCIMIENTO MÉDICO

• MANUAL FUNCIONAMIENTO

• AUTORIZACIÓN MAQUINARIA

• ROTATIVO - EXTINTOR

 
   
 

AUTORIZACIÓN ACCESO

 

ACREDITACIÓN TAG - PERSONAL

 

UN TÉCNICO DE PREVENCIÓN EN OBRA

NOMBRE Y APELLIDOS

OBRA

FECHA

FIRMA

He recibido por parte del Departamento de Prevención de OBRAS SUBTERRÁNEAS, el manual UN TÉCNICO DE PREVENCIÓN EN OBRA para una buena gestión diaria de la Seguridad e Higiene en todos nuestros centros de trabajo.

OSSA, Obras Subterráneas Aragoneses 2-A, 3ª planta Polígono Industrial de Alcobendas 28108 Alcobendas, Madrid T.
OSSA, Obras Subterráneas Aragoneses 2-A, 3ª planta Polígono Industrial de Alcobendas 28108 Alcobendas, Madrid T.

OSSA, Obras Subterráneas

Aragoneses 2-A, 3ª planta Polígono Industrial de Alcobendas 28108 Alcobendas, Madrid

T.

+34 91 782 34 00

F.

+34 91 562 42 98

www.ossaint.com