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ASOCIACIN PERUANA
DE RECURSOS HUMANOS
AO 4 N 19
LA FORTUNA
ES PERUANA?
EL MANEJO DE LOS
SALARIOS EN LAS
EMPRESAS LOCALES
+ESPECIAL: CONGRESO
DE GESTIN DE PERSONAS
EL CONOCIMIENTO,
SEGN EL DECANO DEL
IE BUSINESS SCHOOL
www.aperhu.com
LA POSTERGACIN
DE LA MUJER EN
LA ALTA DIRECCIN
Alianza de
lderes
APERHU-CENTRUM
El Congreso de mayor prestigio
en gestin de personas
4 y 5 de septiembre de 2014
CENTRUM Catlica
ENFOCO
GESTIONANDO INDICADORES
DE TALENTO HUMANO
SUMARIO.
Estimados asociados:
Es indiscutible la importancia que hoy en da tiene la gestin del talento
como factor clave para la sostenibilidad de las empresas. Pero, adems
de su valor conceptual, es importante reconocer el valor agregado que
genera cuando, trascendiendo el manejo de las personas, se relaciona con
los resultados del negocio. Para ello, se debe entrar en el mundo de las
mediciones. Hay que recordar una mxima: solo lo que se puede medir
se puede valorizar. En ese sentido, desde la perspectiva de los procesos,
la gestin del talento debe incorporar indicadores de gestin para medir
su impacto en los resultados.
Si nos planteamos una hiptesis de trabajo, debemos considerar tres
tipos de indicadores: el de rotacin del talento, el de cobertura de talento
y el de riesgo de perder talento. Para ser elaborado de manera consistente, el indicador de rotacin de talento exige una definicin previa y
relacionada con el segmento de la empresa donde se realizar la medicin. Normalmente, debera calcularse dentro del 15% de la poblacin
laboral en el segmento ms elevado de la organizacin: hablamos de la
alta gerencia y la gerencia media, en algunos casos de los profesionales
senior de alta especializacin.
El indicador de cobertura de talento implica una definicin previa de puestos
claves a partir de una ruta metodolgica y la posibilidad de considerar a
profesionales de alto potencial como posibles sucesores. Ahora, depende
de la formacin y expertise de estos candidatos lograr la sucesin en
los plazos establecidos (podran ser generalmente entre 1 a 3 o 5 aos).
El indicador de riesgo de perder talento es el ms relevante y se construye
en funcin de las anteriores variables. Si logramos relacionar la rotacin
y la cobertura, podemos establecer el nivel de riesgo al que podra estar
expuesta la empresa. Por ejemplo, si la rotacin es alta y la cobertura
baja, la situacin del negocio estara bajo amenaza, por lo que, si no se
tomaran medidas urgentes, las consecuencias podran ser severas.
Esperemos que la gestin del talento en las empresas se fortalezca de
manera constructiva, y no como consecuencia de episodios negativos.
Luis La Madrid
Director de Aperhu
06
FUENTE DE CONOCIMIENTOS
El espaol Santiago Iiguez nos visita. Su expertise en la gestin del
conocimiento lo destacan como
uno de los platos fuertes del 23
Congreso de Gestin de Personas.
08
EMPRESA E INGENIO
Experiencias de xito de Servir y
Visanet Per, dos de los finalistas
del concurso Creatividad Empresarial, en la categora Factor Humano, del ao pasado.
12
CITA IMPERDIBLE
A puertas del 23 Congreso de
Gestin de Personas, el evento de
Recursos Humanos ms importante del pas, conoce las grandes
novedades de esta edicin.
24
CUESTIN DE GNERO
Por qu la mujer sigue postergada en el mercado laboral? La
directora acadmica de CENTRUM
Catlica, Beatrice Avolio, plantea
algunas respuestas.
30
SUBE A LA NUBE
Los mltiples beneficios que
brindan los centros de almacenamiento de datos virtuales para la
gestin de Recursos Humanos en
las empresas.
ESCENARIO
EN BREVE
1
Un estudio revel una lista de empleos que, por sus caractersticas, podran hacer ganar peso. Interrogando a
ms de 3500 ciudadanos europeos sobre sus hbitos y
la cantidad de kilos que aumentaron durante su ltimo
trabajo, la empresa CareerBuilder public un top ten de
las ocupaciones ms favorables para el sobrepeso. Lo
encabezan profesiones como asistentes administrativos (69%), ingenieros (56%), maestros (51%), nieras
(51%) y tcnicos en informtica (51%). Representantes
de CareerBuilder indicaron que las principales causas
del aumento de peso fueron el estar sentados gran parte del da e ingerir alimentos para combatir el estrs.
CARA Y SELLO
Costa Rica
Guatemala
11%
11%
11%
Panam
14%
Mxico
14%
Per
16%
Brasil
16%
19%
Colombia
Fuente: Manpower Group
LA CIFRA
RAZONES DE RECHAZO DE
UN AUMENTO DE SUELDO
Fuente: Encuesta de
Trabajando.com
6%
11%
46%
13%
5,1%
21%
CMO SER EL
TRABAJO EN 2053?
Recabando las proyecciones de diversos especialistas en la organizacin del trabajo, el diario francs
Le Figaro seala las posibles tendencias laborales dentro de medio
siglo. Aqu algunas de ellas:
SOBRECOSTOS LABORALES
EN PASES DE LA ALIANZA
DEL PACFICO*
Chile
Colombia
Mxico
Per
Aportaciones
e impuestos
25,2
36,8
31,5
27
Vacaciones
4,2
4,2
1,7
8,3
4,2
16,7
Costos de despido
2,3
8,3
3,2
Sobrecosto laboral
31,7
53,5
36,4
59
Gratificaciones
Trabajaremos
durante ms aos
debido a la prolongacin de la esperanza de vida.
Los robots se encargarn de los
oficios manuales.
La oficina fsica desaparecer y
aumentarn las zonas abiertas y
compartidas (co-working).
La toma de decisiones ser ms
horizontal, tomndose en cuenta
las opiniones de la mayor cantidad de colaboradores.
Se impondr una mayor monitorizacin del aporte de cada trabajador a la compaa.
OCURRI AS
14 de julio
PASIN MUNDIAL
Brasil 2014 fue uno de los mejores mundiales de los ltimos
aos, y logr una altsima audiencia incluso en los pases que no
participaron en la competicin, como es el caso de Per. Pero
lo sorprendente es que una buena cantidad de peruanos sigui
el torneo en su trabajo. As lo ha demostrado una encuesta
realizada por la consultora GfK: a la pregunta dnde vio el
mundial normalmente?, la respuesta mltiple arroj que un
19% de encuestados lo hizo en su centro laboral, echando mano
de televisores, computadoras y telfonos. En esta ocasin, el
ftbol se jug en diversas canchas.
17 de julio
21 de julio
SALARIOS EN ALZA
MERCADO EN MOVIMIENTO
29 de julio
PAQUETE ANTITRIBUTARIO
Al paquete econmico para reactivar la economa, propuesto
por el Ministerio de Economa y Finanzas (MEF), se le sumaran
nuevas medidas. Una de ellas sera la revisin del sistema tributario, con lo cual se busca promover la inversin privada. La
idea es que una empresa no sienta que operar en el pas le es
muy oneroso, seal el titular del MEF, Luis Castilla. Asimismo,
se ha enviado al Congreso de la Repblica un proyecto de ley
que busca dejar sin efecto el pago del Impuesto Temporal a
los Activos Netos para las actividades que no generen rentas.
OCURRI AS
22 de julio
NUEVO TITULAR
Fredy Otrola, uno de los
representantes ms conocidos de la bancada nacionalista, ha sido elegido como
nuevo ministro de Trabajo,
en reemplazo de la tambin
nacionalista Ana Jara, quien
ahora ocupa la Presidencia
del Consejo de Ministros.
Otrola, que deba presidir
el Congreso de la Repblica
hasta el 26 de julio, cedi su
lugar a su vicepresidente Luis
Iberico. Desde estas pginas,
le deseamos mucha suerte al
nuevo ministro en su gestin
de la cartera.
1 de agosto
TRIBUTO
INDEPENDIENTE
A pesar de las polmicas, la
disposicin se hizo efectiva:
todos los trabajadores independientes menores de cuarenta aos estn obligados
a aportar al Sistema Privado
de Pensiones, siempre que
sus ingresos del mes superen
la remuneracin mnima vital,
o sea los S/. 750. Incluidos en
este grupo se encuentran los
trabajadores que alguna vez
fueron dependientes y que,
por tanto, estuvieron afiliados
a una AFP. Debido a que la medida ha generado suspicacias
y dudas entre los independientes, las AFP siguen buscando
crear incentivos para atraer el
aporte, como servicios adicionales de salud.
1 de agosto
2 de agosto
4 de agosto
COMERCIO,
EL MS FORMAL
La mayora de empresas privadas formales pertenece al
sector Comercio, de acuerdo
con el Informe Comparativo
de Planillas Electrnicas
2012-2013, elaborado por el
Ministerio de Trabajo. Al cierre de 2013, estas sumaran
77.142, en promedio 2.000
ms que en el 2012. El segundo y el tercer lugar lo ocupan
el sector Inmobiliario (con
41.644 empresas) y el de
Industrias Manufactureras
(30.121 empresas). Estos dos
ltimos rubros han mantenido la misma proporcin en
relacin con el anterior informe de 2011-2012. Despus de
Lima, las regiones que concentran mayores empresas
formales son Arequipa, La
Libertad y Lambayeque.
EL PODER DEL
CONOCIMIENTO.
CONFERENCISTA, ACADMICO Y ESCRITOR. EN CADA UNA DE
SUS FACETAS, SANTIAGO IIGUEZ RESALTA EL VALOR DE LA
EDUCACIN. SIN DUDA, UNO DE LAS FIGURAS DEL 23 CONGRESO
DE GESTIN DE PERSONAS, QUE ARRANCA ESTE 4 DE SETIEMBRE.
CONGRESO
l conocimiento
no es exclusivo
de las universidades, se genera
da a da en cada
hogar, lugar de trabajo, con
cada intercambio de ideas.
Se transmite de forma universal, de padre a hijo, de
profesor a alumno, de jefe
a colaborador, incluso, muchas veces, a la inversa. Por
ello, la comunicacin es primordial: mensajes claros,
empoderamiento y un feedback inmediato.
Para profundizar en esos
conceptos y en su repercusin en el desarrollo empresarial, nos visita Santiago
Iiguez, uno de los ms afamados expertos a nivel mundial en temas de gestin del
conocimiento y actual decano del IE Business School de
Espaa, uno de los centros
de estudio ms prestigiosos
de Europa.
Este madrileo de 52 aos
ha pasado por la Universidad Complutense de Madrid, el IE Bussines School
y la Universidad de Oxford,
casas de estudio le han dado
una formacin multidisciplinaria que incluye el Derecho
y la Administracin.
Ha desarrollado parte de su
carrera como consultor en
gestin estratgica y control
de la calidad, as como en desarrollo educativo. Adems,
escribe regularmente sobre
educacin, administracin
de empresas y otros temas
en El Pas , The New York
Times y otros importantes
medios de comunicacin.
en ms de una oportunidad
en sus ponencias alrededor
del mundo.
La educacin influye, adems, en la manera de vivir y
relacionarnos. Al promover
el respeto y la tolerancia,
facilita la convivencia de
diferentes opiniones y perspectivas, permitiendo la diversidad cultural. l ha sido
testigo de esa experiencia
en IE, donde cada ao llegan alumnos de ms de 75
pases. De all su predisposicin a valorar las diferentes
PRESENTACIN EN LIMA
Santiago Iiguez es una de las figuras estelares del 23
Congreso de Gestin de Personas. l dictar la conferencia magistral La gestin del conocimiento: cmo y para
qu? el 4 de setiembre. Mayor informacin en la pgina
12 de la revista y en www.congresogestiondepersonas.com
PRCTICAS
CREATIVAS.
DOS FINALISTAS DE CREATIVIDAD EMPRESARIAL 2013
RATIFICAN LA GESTIN DE RECURSOS HUMANOS COMO
UNA CANTERA INAGOTABLE PARA GENERAR VALOR
DENTRO DE LA EMPRESA.
CAMPO DE ACCIN
Conscientes de la importancia
del reconocimiento, conversamos con representantes de dos
de las organizaciones finalistas para conocer de cerca sus
innovadoras prcticas en el
campo de Recursos Humanos.
EL CASO SERVIR
Atraer profesionales capaces
de efectuar una gestin gerencial de calidad es uno de
los mayores retos de la administracin pblica. Ese desafo
fue asumido por Servir, el ente
rector de los recursos humanos en el Estado peruano, mediante la creacin del Cuerpo
de Gerentes Pblicos (CDGP).
Superando obstculos
Una de las dificultades para
conseguir que profesionales
competentes asuman el cargo
de gerentes en instituciones
pblicas es la designacin por
confianza. Hoy ms del 70%
de los puestos directivos en el
Estado se nombra mediante el
CAMPO DE ACCIN
10
SUEOS EN VISANET
Como parte de su Gestin del
Talento, VisaNet Per, la empresa encargada de brindar
el soporte que los comercios
necesitan para realizar transacciones con tarjetas Visa,
desarroll el programa de beneficios La Va de tus Sueos.
La Va de tus Sueos busca
ser en el reflejo del trabajo de
la organizacin. Perseguimos
crear una marca interna coherente con nuestra labor.
CAMPO DE ACCIN
98
69%
Vas y beneficios
Los beneficios que ofrece
La Va de tus Sueos estn
distribuidos en cinco vas o
categoras que facilitan su
identificacin y la comprensin de sus objetivos.
39
La va Seguridad est conformada por adelantos de sueldos, prestamos, pagos de utilidades, bonos por escolaridad
y otras retribuciones. Esos
beneficios buscan generar la
confianza y tranquilidad necesarias para que el colaborador
pueda alcanzar sus metas.
11%
entidades del
Estado cuentan
con gerentes del
CDGP**
procesos de seleccin
ha realizado el Cuerpo
de Gerentes Pblicos
11
CONGRESO
ROMPIENDO
PARADIGMAS.
LOS DAS 4 Y 5 DE SETIEMBRE SERN CLAVES PARA LOS
RECURSOS HUMANOS. SE CELEBRA EL 23 CONGRESO DE
GESTIN DE PERSONAS, EL EVENTO MS DETERMINANTE
PARA LA ESPECIALIDAD QUE, ESTE AO, TRAE NOVEDADES.
o tras ao,
la Gestin
Humana va
ganando relevancia y cobrando un rol absolutamente decisorio para el rumbo
exitoso de las organizaciones. Sin embargo, a la par de
esta consolidacin, surgen
automatismos peligrosos en
la prctica, actuaciones basadas en modelos de gestin
obsoletos que, sumados a un
liderazgo y una direccin
poco coherentes, pueden
empalidecer las oportunidades de desarrollo de la
empresa y, especialmente,
las de sus trabajadores.
Rompiendo paradigmas, el
ttulo que enmarca el 23
Congreso de Gestin de
Personas, hace referencia a
la necesidad de trascender
en la profesin, de buscar
y encontrar las herramientas individuales y tcnicas
para instaurar la verdadera
innovacin dentro de las empresas, haciendo nfasis en
uno de los campos ms determinantes para la gestin:
la administracin estratgica del talento.
distintos escenarios y desafos que plantean los Recursos Humanos en la actualidad. Mediante un criterio
analtico basado en la situacin del mercado de trabajo peruano y el contexto
internacional, el programa
del congreso hace nfasis
en el ejercicio de la especialidad desde una visin
coyuntural y absolutamente objetiva. Por esta razn,
integra las ltimas tendencias del manejo del talento y
las proyecciones del mbito
laboral de cara a los riesgos
y posibilidades de negocio
que representan para las
organizaciones modernas.
13
Formacin directiva
Para la realizacin de este
Congreso de Gestin de Personas, Aperhu y CENTRUM
Catlica ambos instituciones lderes y referentes de
la gestin de personas han
partido de la esencia misma
de la profesin: establecer el
talento como la ventaja competitiva ms importante de
las empresas. Pero en vez de
volver a los viejos secretos
y tpicos de la conduccin
del personal, han resaltado
la necesidad de especializacin permanente y de abrir
nuevos caminos para una
gestin humana relevante
y, sobre todo, evolutiva.
CONGRESO
disposiciones legales y la
desaceleracin econmica.
De esta manera, sea como
expositores o como parte de
un panel especializado, distinguidos ejecutivos y profesionales brindarn una mirada panormica de la gestin
humana, ahondando en sus
distintos tpicos, escenarios
y posibilidades. Destaca el
espaol Santiago Iiguez
(ver su perfil en la pgina
6 de la revista), decano y
presidente del IE Business
School de Espaa, quien
ofrecer una conferencia
magistral sobre la gestin
del conocimiento; asimismo, el consultor internacional Gustavo Sosa-Rostan se
centrar en las vicisitudes
de las administradoras de
fondos de pensiones en su
provocadora ponencia AFP:
La calidad del Congreso est asegurada gracias a la labor de un equipo
liderado por Anthony Middlebrook, presidente del Comit Organizador.
DATOS DE INTERS
23 CONGRESO
DE GESTIN DE
PERSONAS
4 Y 5 DE SEPTIEMBRE, DE 9 AM A 6 PM
CENTRUM CATLICA:
Jr. Daniel Aloma Robles 125, Los lamos de Monterrico, Surco
TRANSMISIN EN VIVO:
www.congresogestiondepersonas.com
INVERSIN*
PRECIOS
PRECIOS HASTA
REGULARES 20/08/2014
PBLICO GENERAL
CORPORATIVO**
SOCIO APERHU
Ms informacin en www.congresogestiondepersonas.com
EL CONGRESO
SE HA UBICADO A
LA VANGUARDIA
DE LOS GREMIOS
LLAMADOS A SER
BISAGRAS DEL
DESARROLLO
EMPRESARIAL
thmar Rabitsch,
presidente de
Aperhu, resalta
el valor del 23
Co n g re s o d e
Gestin de Personas.
Qu significa para Aperhu
organizar el Congreso?
Responsabilidad, pero tambin visin para que siga
siendo uno de los encuentros
de Recursos Humanos ms
importantes de la regin. No
olvidemos que, a lo largo de
51 aos, Aperhu ha sido el
nico gremio de empresas y
personas que ha representado la gestin humana en el
Per. Con esa decisin, hemos mejorado la propuesta
del congreso ao tras ao.
Cul es la importancia de
la alianza con CENTRUM
Catlica en esta edicin?
APUNTES
UNA BUENA
DEFENSA.
CMO DEBE ACTUAR LA EMPRESA FRENTE
A LA DENUNCIA DE UN TRABAJADOR
POR ALFREDO SALVADOR,
ASOCIADO DE MIRANDA & AMADO
ABOGADOS
as denuncias que
usualmente interponen los trabajadores
podran resumirse
en tres tipos: las directas, comnmente conocidas
como reclamos laborales; las
administrativas, destinadas a
generar una inspeccin laboral;
y las judiciales o demandas laborales. El comn denominador
de estas denuncias radica en
que a travs de ellas se reclama
un incumplimiento o lo que el
trabajador considera un incumplimiento de orden laboral por
parte de su empleador. En las
siguientes lneas realizaremos
un breve anlisis de este tipo
de situaciones y propondremos
una serie de recomendaciones
para hacerles frente.
En la mayora de casos, el xito
de las relaciones laborales se
encuentra en la gestin directa
y adecuada administracin de
los representantes de los empleadores, es decir los jefes.
Usualmente, los trabajadores
les plantean sus problemas y
reclamos, por lo que deben estar capacitados para comprenderlos y, dependiendo de cada
caso, solucionar sus pedidos o
trasladarlos adecuadamente al
rgano competente.
16
APUNTES
APUNTES
Es la Alta Direccin de la
empresa la que debe implantar una cultura en la que las
relaciones laborales saludables sean un factor prioritario en la organizacin.
18
COLUMNA
VERTEBRAL.
Y LA INFORMALIDAD? COMO HARAMOS?
LUIS VINATEA
SOCIO DE MIRANDA & AMADO ABOGADOS
Publicaciones
creativas y
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comunican ideas,
transmiten valores y
venden conceptos.
estrategia editorial
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Miraflores, Lima - Per
INFORME
VUELA,
VUELA?.
EL VALOR DEL TALENTO: LAS PROYECCIONES
SALARIALES EN LAS EMPRESAS PERUANAS
os niveles de remuneracin en el
mundo corporativo
estn vinculados
necesariamente
con factores como la productividad, la formalizacin y la
competencia. Una mirada
(crtica) de esas relaciones
puede ayudarnos a establecer cmo y, sobre todo, por
qu estamos como estamos
en el terreno salarial.
Uno de los fenmenos que
ms llama la atencin dentro del panorama laboral peruano de los ltimos aos es
la llegada cada vez ms auspiciosa de profesionales extranjeros. Como ya vimos en
nuestra edicin anterior (EnFoco N18), una de las motivaciones principales de esta
tendencia es el incremento
En medio de un contexto
relativamente crtico por el
descalabro que sufrieron las
grandes potencias mundiales, el Per logr mantenerse como una plaza atractiva
desde el punto de vista remunerativo. Pese a la evidente
desaceleracin del crecimiento econmico en el 2013
en lnea con lo ocurrido en
la regin, los ingresos continuaron un ritmo ascendente: una encuesta del ltimo
ao de Transearch, empresa
especializada en la caza de
talentos, revel que el 42%
de los gerentes en Per gana
entre S/.20 000 y S/.35 000
21
INFORME
2010
Servicios
2011
Comercial
22
2012
2013
2014*
Industrial
INFORME
El dilema de la informalidad
Otro factor ligado con los
bajos sueldos es el carcter informal del grueso de
compaas en el medio local. El ltimo informe de la
Organizacin Internacional
del Trabajo revel que, en el
Per, el 68,6% de la fuerza
laboral (aproximadamente,
ocho millones de personas)
est conformada por trabajadores informales. El dato
nos coloca como uno de los
pases con mayor grado de
informalidad en una regin
donde la tasa promedio bordea el 48%.
Las proyecciones tampoco
resultan tan esperanzadoras: entre el 2011 y el 2012
solo se registr una reduccin de apenas 0,2%. No se
ha avanzado mucho al respecto. La formalidad se define en funcin a si las normas laborales son accesibles
por completo al trabajador,
es decir, si se encuentra en
planilla, si goza de un sueldo
normal, de gratificaciones,
de CTS y seguro de salud. Si
no es as, lamentablemente
el trabajador es informal,
sostiene Gonzlez Izquierdo.
Cmo resolver esta situacin? Hasta el momento, los
esfuerzos realizados por los
ltimos gobiernos han sido
insuficientes, al basarse en
leyes y normas paliativas
que no atacan el problema
de fondo. Gonzlez Izquierdo opina que medidas como
aumentar el sueldo mnimo
sin anlisis previos o reducir
la valla para los procesos de
formalizacin no contribuyen a un cambio verdadero.
en el sector exportador; y
el importante ingreso del
megaproyecto minero Toromocho (Chinalco) en la
regin Junn, que, al alcanzar el 100% de su capacidad productiva, ser capaz
de impulsar el PBI nacional
en 0,3%.
En contraparte, dos escenarios que resultaran perjudiciales son las decisiones en
poltica monetaria que tome
el Banco Central de Estados
Unidos las que podran
subir la tasa de inters en
dlares en el Per y los
procesos electorales que se
avecinan en el pas (regio-
Expectativas a futuro
Las proyecciones econmicas para el presente ao coinciden en que se mantendr
la tendencia del ao pasado:
se continuar con el crecimiento, aunque con desaceleracin, lo que establecer
coyunturas en algunos casos
conservadoras por parte de
las empresas al momento de
contratar ejecutivos o incrementar sus sueldos.
Sin embargo, hay varias situaciones que podran alterar el panorama. De acuerdo
con Gonzlez Izquierdo, dos
elementos auspiciosos para
las empresas peruanas seran la recuperacin paulatina de la economa mundial,
que estimulara un mayor
crecimiento en las actividades comerciales, sobre todo
23
CONGRESO
IGUALDAD EN
EL TRABAJO.
LA REALIDAD LABORAL DE LA MUJER EN PALABRAS Y
REFLEXIONES DE BEATRICE AVOLIO ALECCHI, DIRECTORA
GENERAL ADJUNTA DE CENTRUM CATLICA Y UNA DE LAS
INVITADAS DEL 23 CONGRESO DE GESTIN DE PERSONAS.
n comparacin
con el hombre,
la participacin
de la mujer en
posiciones ejecutivas del mercado laboral
sigue siendo escasa. A pesar
de la apertura de plazas en
puestos antes imposibles de
imaginar, el camino hacia la
equidad de gneros en el
empleo todava es largo. Para
conocer ms del tema, conversamos con Beatrice Avolio, directora del Centro de la
Mujer de CENTRUM Catlica
y una de las especialistas
que ha venido desarrollando
Actualmente, cul es la
participacin de la mujer
en el mercado laboral?
Viene incrementndose paulatinamente, segn los estudios realizados sobre el tema.
Por ejemplo, un reporte del
2010 de la Organizacin Internacional del Trabajo (OIT)
seal que, entre los aos
1980 y 2008, la participacin
25
CONGRESO
mercado, la prevalencia de
trabajos temporales exclusivamente femeninos, as como
la constante salida del centro
laboral por temas familiares,
en especial las salidas relacionadas con la maternidad, que
tienen una considerable incidencia en la empleabilidad
de una mujer. La misma OIT
seala que es necesario que
las mujeres tengan acceso a
una educacin que les permita obtener las competencias
suficientes para, de esta manera, acceder equitativamente a los mismos puestos de
trabajo que los varones.
Cules son los rubros donde la mujer revela una mayor participacin?
Enfocndonos en nuestra regin, el sector dominante es
Servicios. Sin embargo, vale
destacar que, a pesar de su
participacin mayoritaria, la
mujer debe afrontar diversos problemas en este rubro,
como salarios bajos, mayor
nmero de horas laborales e,
incluso, contratos informales.
Solo un pequeo porcentaje
logra ocupar altos puestos.
Tambin existen sectores
donde la participacin es
muy escasa, como es el caso
de Industria, que concentra
actividades tradicionalmente
consideradas masculinas.
Qu aspectos deben desarrollarse para eliminar
la brecha de gnero en el
trabajo?
Un aspecto clave que ya mencion es la formacin: para
los investigadores Pags,
Pierre y Scarpetta, el 30%
del incremento de la participacin de la mujer en el trabajo se debe a la mejora de
Qu iniciativas se vienen
tomando a nivel mundial
para garantizar la igualdad
de gnero en posiciones de
alta direccin?
El inters por incrementar la
participacin de mujeres en
puestos directivos es notorio
en distintos pases. Algunos
gobiernos, por ejemplo, han
establecido cuotas legales
sobre el nmero de mujeres
en los directorios de las empresas. Pero hay un detalle:
mientras algunos expertos
CONGRESO
RELACIONES
PELIGROSAS.
JORGE TOYAMA CRITICA LA RIGIDEZ DE LAS RELACIONES
LABORALES EN EL PER. PARA EL PONENTE DEL PRXIMO
CONGRESO DE GESTIN DE PERSONAS, EL ESTADO DEBERA
DIRIGIR SU ATENCIN A LA MICROEMPRESA.
orge Toyama,
uno de los laboralistas ms destacados del pas,
expondr en el
23 Congreso de Gestin de
Personas sobre cmo evitar
los errores en las relaciones
laborales. En este dilogo,
comparte sus puntos de vista sobre los desafos legales
y los vnculos entre empresas
y trabajadores.
Cul es el panorama laboral del Per?
En el frente regulatorio hay
una marcada tendencia hacia
de terceros, y se impusieron
normas estrictas respecto a
los sobretiempos.
No ha habido intentos de
flexibilizacin?
En los ltimos doce aos se
puede encontrar una serie
de disposiciones que generan ms dificultades para
las empresas. Es cierto que,
recientemente, hubo un tibio
intento de flexibilizacin, permitiendo que los exmenes
mdicos, antes anuales, sean
cada dos aos y reduciendo
las multas laborales. Pero
todo lo dems sigue igual.
CONGRESO
y respetuosa. La mayora de
negociaciones colectivas no
est en esa lnea, hay mucha
confrontacin ideolgica y dificultades para llegar a acuerdos. Los sindicatos estn muy
empoderados y estn capitalizando esa situacin.
Cules son los principales
retos para una empresa?
El principal desafo es convencer a los trabajadores y
los sindicatos de que la empresa acta en funcin de
una cultura y valores slidos,
que guan el desempeo de
la organizacin. En segundo
lugar, es necesario el estricto
cumplimiento de las leyes, no
pueden darse el lujo de tener
asuntos laborales pendientes.
La criollada laboral debe
dejarse de lado.
Algn desafo en el rea de
Gestin Humana?
Precisamente, en tercer lugar, es clave poner nfasis en
ENFOQUE
ESTAR EN
LA NUBE.
30
TECNOLOGA
a nube o cloud es
un trmino que, en
los ltimos aos, ha
empezado a formar
parte del vocabulario habitual de muchos usuarios de internet; no obstante,
a pesar de su gran difusin,
an existen personas que desconocen su significado y, lo
que es peor, sus ventajas. La
nube se refiere a los espacios
virtuales como Dropbox, Skydrive u otros donde se pueden alojar todo tipo de datos
(documentos, fotos, msica,
entre muchos otros), evitando
el uso innecesario del disco
duro o capacidad de almacenamiento de la computadora.
Asimismo, alude tambin a
aquellas herramientas que
pueden emplearse directamente desde internet, sin la
necesidad de instalar ningn
software o aplicacin.
Ante las ventajas mencionadas, muchas reas de Recursos Humanos han optado por
el uso de esa tecnologa que,
sin duda, agiliza los procesos
y actividades dentro de las
31
BENEFICIO
COMPARTIDO.
LA INFLUENCIA DE LOS BENEFICIOS Y COMPENSACIONES EN EL
RENDIMIENTO DE LOS COLABORADORES NO ES POCA.
PILAR QUINTEROS, COUNTRY LEADER DE MERCER, BRINDA
ALGUNAS CLAVES DE ESTA RELACIN.
CONGRESO
onente del 23
Congreso de Gestin de Personas,
Pilar Quinteros
nos explica de
qu manera las compensaciones y beneficios juegan
un rol importante no solo en
la satisfaccin de los colaboradores, sino tambin en el
cumplimiento de las metas
organizacionales.
Qu se entiende como una
propuesta de valor para el
colaborador?
La propuesta de valor es
todo aquello que la organizacin ofrece a sus colaboradores. En ese sentido, parte
importante de ese proceso
est vinculado con temas
como el clima organizacional, el sistema de recompensas, las compensaciones y
los beneficios. En realidad, la
satisfaccin del empleado va
a depender, en gran medida,
del alineamiento que exista
entre lo que la organizacin
le ofrece y sus expectativas
personales
Cmo se puede lograr y
sostener ese alineamiento?
En primer lugar, la empresa
debe estar en la capacidad
de trazar sus objetivos de
negocio, teniendo en cuenta
el impacto que esas acciones
van a tener sobre las personas. Desde mi punto de vista, el reto es poder encontrar
cul es la propuesta de valor que impacta mejor en los
colaboradores. Al respecto,
en Mercer realizamos una
encuesta global para medir
la percepcin de los empleados sobre la propuesta
de valor de las empresas, y
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CAPACITACIN Y ENTRETENIMIENTO
CURSOS.
CURSOS.
EN LNEA
Diplomatura en Gestin de la Calidad e
Inocuidad en la Cadena Alimentaria
PRESENCIAL
Diplomado en Gestin de Contratos,
Compras y Adquisiciones
Universidad de Piura
Inicio: 16 setiembre
T 213-9600 anexo 2019
http://udep.edu.pe/diplomados
Mster en Gerencia y
Administracin
UPC
Inicio: 16 setiembre
T 419-2800 anexos 6769, 6778 y 3502
http://postgrado.upc.edu.pe
Programa en Negocios Globales
Universidad del Pacfico
Inicio: 26 de setiembre
T 219-0100 anexo 2294
www.up.edu.pe
Maestra en Administracin
de Agronegocios
ESAN
Inicio: 18 de octubre
T 317-7226 anexo 4132
www.esan.edu.pe/maestrias
www.pad.edu
Maestra en Finanzas
Universidad del Pacfico
Inicio: 22 octubre
T 219-0100 anexo 2283
www.up.edu.pe/maestrias
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WEB.
THE ECONOMIST
Publicacin britnica especializada en relaciones
internacionales y economa,
The Economist supera los
cien aos de historia y se ha
convertido en un semanario
reconocido, sobre todo, por
sus predicciones (a veces
temerarias) sobre desarrollo,
empleo e inflacin alrededor
del mundo. En su portal
web, se pueden encontrar
artculos de actualidad
sobre tpicos usuales en el
magazine, como poltica, negocios, finanzas, tecnologa
y arte. Pero eso no es todo:
los editores cuelgan material
exclusivo, como sondeos de
opinin sobre diferentes temas polticos y econmicos,
y podcast de algunas notas
de la revista. Vale la pena
darse un salto por all.
www.economist.com
CAPACITACIN Y ENTRETENIMIENTO
LIBROS.
LA GRAN GUERRA
EL COLECCIONISTA APASIONADO
S/. 92 en Communitas
GADGET.
RESTAURANTE.
LA CABRERA
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EN CONFIANZA
SYLVIA
CCERES
MI FAMILIA
ES MI
ENERGA
La trayectoria de la viceministra de Trabajo, Sylvia Cceres,
ha estado vinculada con la administracin laboral y el dilogo
social. Sin embargo, pocos conocen, adems de su gestin
pblica, su labor docente y entraable vida familiar.
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DA 1- jueves 4 de setiembre
DA 2 - viernes 5 de setiembre
BLOQUE I
BLOQUE III
MS INFORMACIN EN:
www.congresogestiondepersonas.com