Plan de Trabajo

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL
SANTA
GERENCIA DE OBRAS
UNIDAD FORMULADORA
PLAN
DE
TRABAJO
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACION INICIAL EN
LA I.E.I N 1581 EN EL C.P. TAMBO REAL NUEVO, DISTRITO
DE CHIMBOTE, PROVINCIA DEL SANTA DEPARTAMENTO
DE ANCASH
ABRIL 2013
CHIMBOTE
1
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL SANTA

Unidad Formuladora
PLAN DE TRABAJO
FORMULACIN DEL ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE
PERFIL DEL PROYECTO:
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACION INICIAL EN LA
I.E.I N 1581 EN EL C.P. TAMBO REAL NUEVO, DISTRITO DE
CHIMBOTE, PROVINCIA DEL SANTA DEPARTAMENTO DE
ANCASH.
1.0
ANTECEDENTES
1.1 Situacin actual del Proyecto

La Municipalidad Provincial del Santa ha venido desarrollando
distintas acciones con el fin de contribuir al desarrollo en
general, al desarrollo urbano y rural, y a superar la pobreza en
la provincia; los mismos que se han venido dando a travs de
un mayor acceso tanto a servicios pblicos, concentrando su
esfuerzo en actividades asociadas al desarrollo Integral del
Distrito de Chimbote y alrededores; en el capital humano,
capital social, capital institucional, capital fsico pblico, entre
otros.
La Municipalidad Provincial del Santa est realizando esfuerzos
importantes para mejorar los servicios de educacin,
incrementar la capacidad y mejorar la infraestructura,
apoyar el desarrollo de actividades educativas
que
promovern el desarrollo de la poblacin entre ellos la niez, y
por ende de nuestra sociedad.
La I.E.I. N 1581 del C.P. Tambo Real Nuevo fue creado
aproximadamente en los aos 80s; La Junta Directiva est
solicitando a la Municipalidad Provincial del Santa el
Mejoramiento de la I.E.I, la infraestructura existente se
encuentra deteriorada; los nios estudian en aulas
deterioradas, lo cual representa un serio peligro para ellos.
Para concretar su realizacin, el proyecto se encuentra
Priorizado para su ejecucin durante el presente ao; la
Municipalidad por medio de su Unidad Formuladora ha credo
conveniente elaborar el estudio de Pre Inversin a Nivel de
Perfil denominado: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE
EDUCACION INICIAL EN LA I.E.I N 1581 EN EL C.P.
TAMBO
REAL NUEVO,
DISTRITO DE CHIMBOTE,
PROVINCIA DEL SANTA DEPARTAMENTO DE ANCASH.
2.0
OBJETIVO DEL PIP

El objetivo del PIP es brindar infraestructura adecuada para.
Estudio de Pre. Inversin a Nivel de Perfil: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACION INICIAL EN LA
I.E.I N 1581 EN EL C.P. TAMBO REAL NUEVO, DISTRITO DE CHIMBOTE, PROVINCIA DEL SANTA
DEPARTAMENTO DE ANCASH.

Unidad Formuladora
Dicho Proyecto es de competencia de la Municipalidad

Provincial del Santa, porque se encuentra enmarcado dentro
de la Ley Orgnica de Municipalidades.
A continuacin se seala las intervenciones preliminares y
referenciales del proyecto, los cuales debern ser evaluados
con mayor profundidad durante el desarrollo del proyecto,
pudiendo ser modificados de ser el caso, slo con conformidad
del coordinador del estudio:
3.0
Construccin de ambientes.
Inst. Elctricas y sanitarias
Servicios Higinicos.
Mobiliario.
OBJETIVO ESPECIFICO DEL PIP

El objetivo especfico del PIP consiste en:
INFRAESTRUCTURA PARA LA EDUCACION.
4.0
UBICACIN
Departamen Provincia
to
Ancash
Santa
5.0
ADECUADA
Distrito
Chimbote
Centro Poblado
C.P. Tambo Real
Nuevo
CARACTERISTICAS DEL REA A INTERVENIR

El C.P. Tambo Real Nuevo se encuentra ubicado en la zona sur
del distrito de Chimbote, su suelo es normal y plano.
6.0 ACTIVIDADES A REALIZAR

a) Elaborar el estudio de Pre inversin a nivel de Perfil del proyecto
de inversin Pblica, materia del presente Plan de Trabajo acorde
a los Contenidos Mnimos determinados por la OPI.
b) Realizar las visitas de campo necesarias a la zona donde se ubica
el proyecto, con la finalidad de realizar los talleres de
involucrados, recopilacin de informacin in situ, planteamiento de
diseos, reuniones para establecer la sostenibilidad del proyecto,
etc.
c) Dichos eventos debern contener actas de reunin, identificando
claramente los objetivos del evento, acuerdos y compromisos,
resultados del evento, participantes con su respectiva firma

Unidad Formuladora
(adicionar cargo u ocupacin), fecha y hora de reunin, as como

otros aspectos importantes a consideracin de la UF.
d) Corroborar la no duplicidad del proyecto y/o de los componentes
del mismo en otros proyectos formulados bajo el SNIP y la
inversin privada.
e) Es necesario e importante que se realice un diagnostico completo
considerando las condiciones actuales de instalaciones existentes
en el mbito del proyecto, equipamiento y organizacin actual
donde se implementar el proyecto, actividades en las reas de
intervencin entre otros, que posibiliten sustentar la inversin del
proyecto y permitan identificar los beneficios del mismo. Asimismo
identificar las variables socioculturales de la zona.
f) Se debern identificar los peligros (tipologa, frecuencia,
severidad) que han afectado o pueden afectar a la zona en la que
se ubica la infraestructura vial y peatonal proyectada.
g) Realizar un anlisis de la demanda del proyecto en base al clculo
de nmero de nios que utilizan la I.E. para realizar sus actividades
acadmicas.
h) Considerando las alternativas planteadas en el estudio a nivel
perfil, la U.F. deber desarrollar un anlisis comparativo de las
mismas sobre la base de una mejor calidad de informacin,
incluyendo la seleccin de tecnologas, localizacin, tamao y
momento de inversin que permitan una mejor identificacin del
proyecto y de sus componentes.
i) Cada
alternativa
deber
sealar
el
requerimiento
de
infraestructura, equipamiento, entre otros, necesarios para el
buen funcionamiento del proyecto a lo largo de su vida til.
j) Para la estimacin de los costos de cada alternativa, se deber
considerar el tipo de suelo, caractersticas de la topografa del
terreno, disponibilidad o condiciones de traslado de insumos para
la ejecucin de la obra, en la cual la UF deber presentar el estudio
de suelos y levantamiento topogrfico correspondiente.
k) Identificar las variables Ambientales que podran ser afectadas
positiva
y
negativamente por la intervencin. Describir los
impactos positivos y negativos del proyecto y el planteamiento de
medidas de mitigacin. Los Costos de las medidas de mitigacin
debern ser incluidos en el clculo de costos de las diversas
alternativas.
l) Identificacin y propuesta de la etapa de ejecucin del proyecto de
acuerdo a las fuentes y planes de financiamiento, luego
dimensionar las obras en funcin de la proyeccin de la demanda.
m)
Subsanar las observaciones que pudieran elaborar los
profesionales de la OPI encargados de la evaluacin del Proyecto,

Unidad Formuladora
afn de obtener la aprobacin y viabilidad del proyecto de inversin

pblica.
n) Elaborar la ficha del Formato SNIP que corresponda para el
presente PIP, la cual deber ser actualizada de acuerdo a las
variaciones que se realicen al proyecto a fin de obtener la
aprobacin de la OPI correspondiente.
7.0
CRONOGRAMA DE ELABORACION DEL PIP

La UF deber hacer entrega del PIP de acuerdo al
siguiente
detalle, salvo imprevistos que retrasen la
formulacin del PIP (la formulacin de observaciones
implica una nueva entrega del informe correspondiente
hasta absolver todas las interrogantes por parte de la OPI).
ACCIN
PLAZO
ENTREGA
CAPTULOS/ CONTENIDOS A
ENTREGAR
ASPECTOS GENERALES (1 das)
Nombre del Proyecto
Unidad Formuladora y la Unidad Ejecut
PRESENTACIN
DEL PIP PARA SER
DERIVADO A OPI
30 das
Laborabl
es
Participacin de las Entidades

Involucradas y de
Beneficiarios
Marco de Referencia
IDENTIFICACIN (23 das)
Diagnostico de la situacin actual
Definicin del problema y su causas
Objetivo del Proyecto
Alternativas de Solucin: Levant.
Topogrfico (1 das), Elab. De planos
(10 das), metrados (3 das),
presupuestos (2dias).
FORMULACIN Y EVALUACIN (5 das
Anlisis de la Demanda
Anlisis de la Oferta
Balance Oferta Demanda
Costos
Beneficios
Evaluacin Social

Unidad Formuladora
Anlisis de Sensibilidad
Anlisis de Sostenibilidad
Matriz de Marco lgico de la alternativa
seleccionada
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIN
(1 da)
ANEXOS
7.1. ELABORACIN DEL ESTUDIO DE PREINVERSIN

Elaboracin del Perfil del Proyecto
Para la elaboracin del Perfil, la UF se basara y cumplir lo
establecido en el REGLAMENTO DEL SISTEMA NACIONAL DE
INVERSION PUBLICA, aprobado por el Decreto Supremo N 1022007-EF, que se encuentra en vigencia desde el 02 de agosto de
2007 y la DIRECTIVA GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE
INVERSION PUBLICA aprobado por la Resolucin Directoral N 0032011-EF/68.01, el 10 de abril del 2011.
El estudio comprender bsicamente los contenidos mnimos
exigidos por la Ley del Sistema Nacional de inversin Pblica SNIP.
En caso que el perfil sea el nivel de estudio recomendado para
declarar la viabilidad del PIP, la OPI, podr solicitar estudios
complementarios o informacin de fuente primaria.
El contenido del presente estudio ser en base a los contenidos
mnimos determinados para los proyectos enmarcados en el
Sector transportes.
I.
RESUMEN EJECUTIVO
A.
B.
C.
D.
E.
F.
G.
H.
I.
J.
K.
L.
Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP)

Objetivos del Proyecto
Balance Oferta Demanda
Anlisis Tcnico del PIP
Costo del PIP
Beneficio del PIP
Resultado de la Evaluacin Social
Sostenibilidad del PIP
Impacto Ambiental
Organizacin y Gestin
Plan de Implementacin
Marco lgico.

Unidad Formuladora
II.
ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del Proyecto
Definir la denominacin del proyecto, el cual debe permitir
identificar el tipo
de
intervencin,
su
objetivo
y
ubicacin, debindose mantener durante todo el ciclo del
proyecto.
2.2 Localizacin
Presentar mapas, croquis de la localizacin del PIP
2.3 Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora
Colocar el nombre de la Unidad Formuladora, y el nombre
del funcionario responsable de la formulacin. Proponer la
Unidad Ejecutora del proyecto, sustentando la competencia
funcional y las capacidades operativas.
2.4 Participacin de los involucradas
Consignar las opiniones y acuerdos de entidades
involucradas y de los beneficiarios del proyecto respecto a
su inters y compromisos de ejecucin del proyecto; as
como de su operacin y mantenimiento.
2.5 Marco de referencia
En este punto se deber especificar los siguientes
aspectos:
- Un resumen de los principales antecedentes del
proyecto.
- Prioridad del proyecto y la manera en que se enmarca en
los Lineamientos de Poltica Sectorial-funcional, los Planes
de Desarrollo Concertados y el Programa Multianual de
Inversin Pblica, en el contexto nacional, regional y local.
III.
IDENTIFICACIN
3.1 Diagnstico de la situacin actual
3.1.1. Diagnostico Socioeconmico
En el cual se presentar el diagnstico detallado de las
condiciones actuales y pasadas de la produccin o
provisin de bienes de forma detallada haciendo mencin
a cada uno de los siguientes tems:
Descripcin de la situacin actual basada en indicadores
cuantitativos y cualitativos.
Determinacin de las causas de la situacin existente.
Evolucin de la situacin en el pasado reciente.
Poblacin afectada y sus caractersticas.
Descripcin de las reas afectadas.

Unidad Formuladora
3.1.2. Anlisis de Riesgos

Se debern identificar los peligros (tipologa, frecuencia,
severidad) que han afectado o pueden afectar a la zona
en la que se ubica la infraestructura existente y la
proyectada, respectivamente. Se deber contar con
informacin secundaria sobre probabilidad de ocurrencia
de los peligros identificados.
3.2 Definicin del problema y sus causas
Deber especificar con precisin el problema central
identificado. Determinar las principales causas que lo
generan, as como sus caractersticas cuantitativas y
cualitativas. Incluir el rbol de causas- problemaefectos.
De ser el caso, incluir los resultados del anlisis de
vulnerabilidad de la unidad productora en las causas del
problema central.
3.3 Objetivo del proyecto
Describir el objetivo central o propsito del proyecto,
as como los objetivos especficos, los cuales deben
reflejar los cambios que se espera lograr con la
intervencin. Incluir el rbol de medios-objetivo-fines.
3.4 Alternativas de solucin
Plantear las alternativas de solucin al problema,
teniendo en consideracin las causas que las generan y
los objetivos a alcanzar.
Para la formulacin de alternativas se deber
aprovechamiento
u
considerar
el
anlisis
del
optimizacin de otras intervenciones existentes o
previstas que coadyuven en la solucin del problema
planteado.
Las alternativas de solucin deben:
i. Tener relacin con el objetivo
central.
ii. Ser Tcnicamente posibles y
pertinentes.
iii. Corresponder a las competencias de la institucin
a cargo de la formulacin, o haber logrado un
acuerdo institucional con la institucin competente.
iv. Ser comparables entre
s.
IV.
FORMULACIN Y EVALUACIN
4.1 Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto:
Se establecer el perodo en el que se estimarn los costos y

Unidad Formuladora
beneficios del proyecto, a efectos de su evaluacin.

4.2 Anlisis de la Demanda
Estimar la demanda actual e identificar las principales
determinantes que inciden en ella. Proyectar la demanda a los
largo del horizonte de evaluacin del proyecto, describiendo
los parmetros, supuestos y metodologa utilizada.
4.3 Anlisis de la Oferta
Estimar la oferta actual e identificar las principales
restricciones que la afectan. Proyectar la oferta a lo largo del
horizonte de evaluacin del proyecto,
considerando
la
optimizacin de la capacidad actual sin inversin (Situacin
sin Proyecto), describiendo los supuestos utilizados.
4.4 Balance Oferta Demanda
Determinar la demanda actual y proyectada no atendida
adecuadamente (dficit o brecha). Establecer las metas de
servicio que se propone, detallando las caractersticas de la
poblacin beneficiaria.
4.5. Anlisis Tcnico de las Alternativas de solucin
Se analizarn los temas que posibilitarn dimensionar
adecuadamente el proyecto y determinar los requerimientos de
factores de produccin (recursos humanos, infraestructura,
equipamiento, etc.), tanto en la fase de inversin como en la de
operacin y mantenimiento.
Para cada una de las alternativas de solucin que se definieron,
se deber efectuar el anlisis de la localizacin, tecnologa de
produccin o de construccin, tamao ptimo, etapas de
construccin y operacin, organizacin y gestin, etc.
Sobre la base del anlisis del riesgo de desastres y de impactos
ambientales, las alternativas debern incluir:
Acciones para reducir los daos y/o prdidas que se podran
generar por la probable ocurrencia de desastres durante la
vida til del proyecto.
Medidas de mitigacin de los impactos negativos del
proyecto sobre el Ambiente.
Para cada alternativa y sobre la base del anlisis tcnico y la
brecha de oferta y demanda:
Se definirn las metas fsicas de infraestructura a ser
cubiertas por las diversas alternativas, considerar el tipo de
suelo, caractersticas de la topografa del terreno,
disponibilidad o condiciones de traslado de insumos para la
ejecucin de la obra.
En el caso de inversin en equipamiento, se deber precisar
las caractersticas tcnicas bsicas e incluir cotizaciones.
Los requerimientos de recursos para la fase operacin y
mantenimiento (caractersticas y cantidad).

Unidad Formuladora
4.6 Costos a Precios de Mercado

La estimacin de los costos se sustentar en los requerimientos
de recursos (cantidad, caractersticas, periodo, etc.) que se
definieron previamente en el planteamiento tcnico de las
alternativas de solucin.
Para la estimacin del monto de inversin de cada alternativa,
se presentar los costos desagregados por componentes
(medios fundamentales) y rubros, precisando y sustentando los
precios unitarios que se han empleado.
Se incluir los costos de las medidas de reduccin de
riesgos y de mitigacin de los impactos ambientales
negativos. As mismo, los costos de la gestin de la fase de
inversin, as como la evaluacin ex-post.
Los costos de operacin y mantenimiento se estimarn en la
situacin sin proyecto, definida como la situacin actual
optimizada, as como en la situacin con proyecto. Describir
los supuestos y parmetros utilizados.
Se determinar los costos incrementales de las diferentes
alternativas.
Se presentar los flujos de costos incrementales a precios de
mercado.
4.7 Evaluacin Social
Se efectuar la evaluacin social de cada alternativa, para lo
cual se elaborar los flujos de beneficios y costos sociales.
a) Beneficios sociales
Se identificar, definir y sustentar los beneficios que generar
el proyecto, los cuales guardarn coherencia con los fines de
ste.
Se cuantificar los beneficios que se generaran por cada una de
las diferentes alternativas en la situacin con proyecto, para
todo el horizonte de evaluacin.
Se estimarn los beneficios que se generaran en la situacin
sin proyecto, para todo el horizonte de evaluacin.
Se determinar los flujos de beneficios sociales incrementales.
b) Costos sociales
Se elaborarn los flujos de costos sociales, teniendo como base
los flujos de costos a precios de mercado, los cuales sern

Unidad Formuladora
ajustados aplicando los factores de correccin de precios de

mercado a precios sociales. Se tomar como referencia los
parmetros de evaluacin sealados en la Directiva General del
SNIP.
Se incluirn en los flujos otros costos sociales, que no aparecen
en los costos a precios de mercado, pero que pueden generarse
en la situacin sin proyecto.
c) Indicadores de rentabilidad social del Proyecto
Se estimarn los indicadores de acuerdo con la metodologa
aplicable al tipo de proyecto que se est formulando.
Metodologa costo/beneficio
Aplicar esta metodologa a los proyectos en los cuales los
beneficios se pueden cuantificar monetariamente y, por tanto,
se pueden comparar directamente con los costos. Los beneficios
y costos que se comparan son los incrementales. Se debern
utilizar los indicadores de Valor Actual Neto Social (VANS) y Tasa
Interna de Retorno Social (TIRS).
Metodologa costo/efectividad
Aplicar esta metodologa de evaluacin slo en el caso que no
sea posible efectuar una cuantificacin o valorizacin adecuada
de los beneficios sociales en trminos monetarios. Los
indicadores son Costo Efectividad o Costo Eficacia dependiendo
si los indicadores son de impactos o de resultados.
Debe considerarse las lneas de corte, en los casos que existan,
para definir si el proyecto es o no rentable socialmente.
d) Evaluacin de la rentabilidad social de las medidas de

reduccin de riesgos de desastres.
Se estimarn los indicadores de rentabilidad social de las
medidas de reduccin de riesgos, considerando los costos y
beneficios incrementales asociados con dichas medidas.
4.8 Anlisis de Sensibilidad
Se determinar los factores que pueden afectar los flujos de
beneficios y costos. Se analizar el comportamiento de los
indicadores de rentabilidad de las alternativas ante posibles
variaciones de los factores que afectan los flujos de beneficios
y costos. Se definir los rangos de variacin de los factores

Unidad Formuladora
que el proyecto podr enfrentar sin afectar su rentabilidad

social.
4.9 Anlisis de Sostenibilidad
Se detallar los factores que garanticen que el proyecto
generar los beneficios y resultados esperados del proyecto a
lo largo de su vida til.
Se deber incluir los siguientes
aspectos:
a. Los arreglos institucionales previstos para la fase de
b. La capacidad de gestin de la organizacin encargada del
proyecto en su etapa de operacin;
c. Financiamiento de
los
costos de
operacin y
mantenimiento, sealando cuales seran los aportes de
las partes involucradas (Estado, beneficiarios, otros).
d. El uso de los bienes y servicios sobre los cuales se interviene
por parte de los beneficiarios.
e. Los probables conflictos que se pueden generar durante la
f. Los riesgos de desastres.
4.10 Impacto ambiental
De acuerdo con las normas del Sistema de Evaluacin del
Impacto Ambiental (SEIA), en este nivel de estudio se deber
efectuar una evaluacin preliminar para que la autoridad
competente clasifique el PIP. Los contenidos de la evaluacin
preliminar son los concordados con el MINAM y formarn parte
del estudio a nivel de perfil.
4.11 Seleccin de alternativa
Seleccionar la alternativa de acuerdo con los resultados de la
evaluacin social, del anlisis de sensibilidad y de
sostenibilidad, mencionando los criterios y razones de tal
seleccin.
4.12 Plan de Implementacin
Indicar las principales actividades previstas para el logro de las
metas del proyecto, indicando secuencia y ruta crtica,
duracin, responsables y recursos necesarios.
4.13 Organizacin y gestin
En el marco de los roles y funciones que deber cumplir cada
uno de los actores que participan en la ejecucin as como en la
operacin del proyecto, analizar las capacidades tcnicas,
administrativas y financieras para poder llevar a cabo las
funciones asignadas.
Los costos de organizacin y gestin deben estar incluidos en los
respectivos presupuestos de inversin y operacin.

Unidad Formuladora
4.14 Matriz del marco lgico del proyecto

Se presentar la matriz definitiva del marco lgico del proyecto
en la que se debern consignar los indicadores relevantes, sus
valores actuales y esperados, a ser considerados en la etapa de
seguimiento y evaluacin ex post.
V.
CONCLUSIN
Se mencionar las alternativas priorizadas y se recomendar la
siguiente accin a realizar con relacin al ciclo de proyecto.
VI.
ANEXOS
Incluir como anexos la informacin que precise algunos
de los puntos considerados en este perfil y los que a
continuacin se detalla:
Incluir como anexos la informacin que precise algunos de
los puntos considerados en este perfil y los que a continuacin
se detalla:
Presupuesto y anlisis de costos unitarios de las alternativas
planteadas.
Planilla de metrados de las alternativas planteadas.
Acta de compromiso de operacin y mantenimiento suscrito por
la Entidad correspondiente.
Acta de conformidad firmada por los beneficiarios del proyecto,
en el que manifiesten que estn de acuerdo con la alternativa
elegida.
Padrn de beneficiarios, con nmero de DNI, firma y/o
huella digital correspondiente.
Panel fotogrfico que ilustre la situacin problemtica que
motiva la formulacin del proyecto.
Planos de ubicacin y/o localizacin del Proyecto.
Plano de topogrfico, planta, corte y detalles de la
infraestructura a
Intervenir.
Plano de planta, dnde se pueda visualizar la infraestructura.
Versin digital del estudio, planos y toda informacin
correspondiente que permita verificar los clculos obtenidos en
el proyecto.
8.0
PLAZOS
DE
EVALUACION
FORMULACION

Unidad Formuladora
INFORME
PRESENTACIN
DE PIP TERMINADO
PLAZO DE REVISIN OPI

Hasta 10 das calendarios a partir
de la recepcin del mismo para PIP
menores.
Hasta 30 das calendarios a partir
de la recepcin del mismo para PIP
mayores.
9.0 FORMA DE PRESENTACIN DEL ESTUDIO

El estudio de pre inversin a nivel de Perfil deber ser
presentado impreso en papel bond A4 de 80 gr. y en un CD
que contenga el informe respectivo, as como los textos y
clculos del Perfil, procesados en Word, Excel, Autocad, S10
Etc., el informe se presentar en folder A4.
El documento Final, con la opinin de la OPI sobre la
aprobacin o viabilidad del proyecto, deber presentarse en
(03) tres ejemplares originales, impresos en papel bond
A4 de 80 grs debidamente sellados y firmados por los
responsables, y un CD que contenga el informe final, as como
los textos y clculos del perfil, procesado en Word, Excel,
Autocad, S10 etc.
Presentacin de Planos y dibujos en cada informe
a) Dibujados a travs del software Autocad.
b) Planos Impresos en Formato A4, A2, A1 o A0
c)
Los Planos sern firmados por los profesionales
responsables, se plotearn en papel bond de 80 grs. Se
presentaran doblados en tamao A4.
d) Los Planos debern ser firmados y sellados por el
profesional colegiado responsable de su elaboracin.
Software Utilizados a entregar en CD
a)
Texto en general, formulados a travs de software
Microsoft Word.
b) Microsoft Excel.
c) Cronograma de Ejecucin.
d) Presupuesto de las Dos Alternativas de Solucin a travs
del S10.
e) Planos y dibujos en Autocad.
f) Otros.

Unidad Formuladora
10
REQUERIMIENTOS TECNICOS MINIMOS

10.1. Recursos
Humanos
1. Ingeniero civil
2. Arquitecto
3. Topgrafo
10.2. Roles y funciones del Recurso Humano
1. Ingeniero civil: Dibujo de planos, metrados,
presupuesto, elaboracin de perfil, registro del PIP en
el Banco de proyectos.
2. Arquitecto: Para el diseo del plano arquitectnico
del Local Multiusos.
3. Topgrafo:
Levantamientos
topogrficos
del
proyecto, dibujo preliminar de la situacin actual.
10.3.
Recursos Fsicos
10.3.1 Recurso de Equipo

Movilidad, computadoras, equipos de topografa y
mobiliario.
10.3.2 Oficinas
Son los ambientes necesarios para realizar los
trabajos de gabinete y administrativos durante el
desarrollo de los estudios.
10.3.3 Materiales de Impresin y Dibujo
Los materiales de impresin, dibujo y otros que
demanden el desarrollo de los alcances del servicio son
financiados por la Municipalidad Provincial del Santa.
10.4.
Estudios Bsicos De Ingeniera
Estudios de Mecnica de Suelos, Incluye Registro de

calicatas y Ensayos de laboratorio en original.
11
MECANISMOS DE SUPERVISION:
La persona encargada de realizar la supervisin del
desarrollo del PIP, ser el Jefe de la Unidad Formuladora,
mediante la presentacin de informes quincenales por
parte del formulador del PIP.

Plan de Trabajo

Caricato da

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL SANTA

1.1 Situacin actual del Proyecto

OBJETIVO DEL PIP

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL SANTA

Dicho Proyecto es de competencia de la Municipalidad

OBJETIVO ESPECIFICO DEL PIP

CARACTERISTICAS DEL REA A INTERVENIR

6.0 ACTIVIDADES A REALIZAR

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL SANTA

(adicionar cargo u ocupacin), fecha y hora de reunin, as como

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL SANTA

afn de obtener la aprobacin y viabilidad del proyecto de inversin

CRONOGRAMA DE ELABORACION DEL PIP

Participacin de las Entidades

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL SANTA

7.1. ELABORACIN DEL ESTUDIO DE PREINVERSIN

Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP)

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL SANTA

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL SANTA

3.1.2. Anlisis de Riesgos

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL SANTA

beneficios del proyecto, a efectos de su evaluacin.

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL SANTA

4.6 Costos a Precios de Mercado

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL SANTA

ajustados aplicando los factores de correccin de precios de

d) Evaluacin de la rentabilidad social de las medidas de

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL SANTA

que el proyecto podr enfrentar sin afectar su rentabilidad

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL SANTA

4.14 Matriz del marco lgico del proyecto

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL SANTA

PLAZO DE REVISIN OPI

9.0 FORMA DE PRESENTACIN DEL ESTUDIO

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL SANTA

REQUERIMIENTOS TECNICOS MINIMOS

10.3.1 Recurso de Equipo

Estudios Bsicos De Ingeniera

Estudios de Mecnica de Suelos, Incluye Registro de

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