El Concepto de

Organizacin
Elaborado Por: Joselinn Loaeza Ramrez

El trmino organizacin se aplica correctamente a las asociaciones estables

de las personas dedicadas a actividades concertadas dirigidas a la consecucin
de objetivos especficos.

Las organizaciones, en este sentido, estn implementando y programas

implementados de accin que implican una dosis considerable de
planificacin integral y racional, que se identifican como instancias de
organizacin formal o racional con el fin de diferenciarlos de otras formas.

1. El sentido terico de estructuras formales

de organizacin

El punto en el que el uso de los conceptos de sentido comn se

convierte en una transgresin es donde se espera que tales conceptos
para hacer el trabajo de anlisis de los conceptos tericos.

Junto con Weber y Selznick suponen que las estructuras formales

representan un ideal posible, pero prcticamente inalcanzable estado
de cosas.

Weber utiliza el concepto de organizacin para hacer referencia a una

red de la autoridad distribution.

2. Crtica de la teora de Weber sobre la

burocracia

Weber afirm que este tipo de red (organizacin) se puede decir que existe
en la medida en que prevalece un alto grado de correspondencia entre la
sustancia de los comandos y las condiciones que favorecen su cumplimiento.

El confinamiento de nuestro inters a la burocracia, observamos que la

condicin que favorece el cumplimiento de su autoridad reside en su
aceptacin como eficiente, a partir de ello, se puede decir que la burocracia
pura se obtiene cuando se da prioridad absoluta el principio de eficiencia
tcnica por encima de cualquier otra consideracin. El tipo ideal de
burocracia es, en consecuencia, el producto de la obra conceptual
ostensiblemente libre con este principio.

3. El estudio del concepto de organizacin

como un sentido comn de construir

En la medida en que los procedimientos y consideraciones actores invocan al

relacionar trminos de la construccin racional de sentido comn a las cosas
en el mundo exhiben algunas propiedades estables, se les puede llamar un
mtodo. Es, por supuesto, no adecuada para asumir que este mtodo es
idntico a, o incluso similar a, el mtodo de la investigacin cientfica.

El concepto de organizacin busca describir los mecanismos de relevancia

sostenida y sancionado de las construcciones racionales para una variedad de
objetos, eventos y ocasiones en relacin
con las que se invocan.

4. Ejemplos de variacin en el uso metdico

del concepto de organizacin
A.

La estrategia del cumplimiento

El concepto de organizacin se define como tener un poder determinante

sobre la accin que tiene lugar en el mbito de su jurisdiccin. Este poder
para producir un resultado deseado es incierto y depende para su eficacia en
condiciones estructurales complejas.

Cuando consideramos el conjunto de reglas muy esquemticas subsumidas

bajo el concepto de organizacin racional, podemos ver fcilmente un mbito
abierto de juego libre para relacionar una infinita variedad de actuaciones a
las reglas como las respuestas a estas reglas. En este campo de juegos de
representacin e interpretacin, la regla puede tener la importancia de
informar a la persona competente acerca de la ocasin propicia y la forma de
hacer las cosas que podran probablemente nunca se adivinaban de la
consideracin de la norma en su forma verbal.

B.

El concepto de organizacin formal como modelo de unidad estilstica

Se sugiere un principio de la disciplina que se deriva del estilo formal del

esquema racional y que va en contra de las tendencias centrfugas y
heterogeneidad. La coherencia resultante estar en pruebas como la
conducta y apariencia exteriormente adecuada.

C.

El concepto de organizacin como referencia corroborativa

En esta construccin, el esquema formal se utiliza como un recurso para

llevar todo lo que sucede dentro de una organizacin bajo el criterio de xito
o fracaso cuando los resultados reales no son visibles, o deben ser
desacreditados. Esto no es una cuestin sencilla, por supuesto, porque el
esquema no promueve un solo ideal de la economa, pero especifica un
campo de la economa en la que los diversos aspectos de una operacin
pueden competir por prioridad.