PLANIFICACION, INVERSION Y

CRONOGRAMA DE PROYECTOS
Depto. de Proyecto Industrial
Docente : Ing. Quim. N. Cassella
04/06/2014

ESTIMACION DE CAPITAL FIJO

Representa el capital necesario para todo el
equipo instalado incluyendo servicios ,que son
necesario para completar la operacin.
Costos de equipos de manufactura
Costos de auxiliares, incluyendo tierra, edificios,
gastos de construccin, ingeniera, etc.

CAPITAL DE TRABAJO

Materias primas y material en stock

Productos terminados
Crditos
Dinero para salarios, jornales, etc.
Impuestos

Se toma como referencia usualmente un

periodo de 1 mes

TIPO DE ESTIMACIONES
Preliminar
Definitivo
Costos del calculo
Eleccin de proveedores tradicionales: Brasil,
China, Argentina.
Proveedores locales: Caso generadores de
vapor.

Fuente: Perry 7 Edicin

Fuente: Perry 7 Edicin

Fuente: Perry 7 Edicin

COSTOS DE EQUIPOS DE PROCESO

Precio de proveedores
Libros y revistas cientficas
Archivo de precios dentro de la compaa y
ajuste por ndice
Costos por escalado

INDICES DE ACTUALIZACION
Marshall and Swift 1987 830
2002 1102
Chem. Eng.

1987
2002

324
390

Fuente: Perry 7 Edicin

Fuente: Perry 7 Edicin

ESTIMACION DE COSTOS
EXPONENCIAL
Costo 1/Costo = (Capac. 1/Capac. 2)**n
Economa de escala
Rango de aplicacin

ESTIMACION DE COSTOS POR

FACTORES
FACTOR UNICO
Equipo instalado total equivales a 3.8 a 4.8 de
costo de compra equipo principal

FACTORES MULTIPLES

AUXILIARES :METODO DE FACTORES

DE COSTOS

Instalacin de equipo principal

Caeras de proceso
Instrumentacin
Aislacin
Potencia
Edificios
Mejoras
Auxiliares
Ingeniera y construcciones
Contingencia

Fuente: Perry 7 Edicin

Fuente: Perry 7 Edicin

SERVICIOS: OTRO CRITERIO DE

COSTEO
Calderas de Vapor : Presin, Temperatura,
Caudal, Combustible
Edificios : M2, Tipo de construccin
Tuberas : Presiones, Temperaturas,
Materiales
Instrumentacin :DCS, PLC

PLANIFICACION
Evaluacin del riesgo:

Variaciones en el ciclo de negocios

Cambios polticos
Desarrollo de productos competitivos
Acceso de mercados

Importancia de la etapa de Anlisis de Factibilidad:

Evaluacin de recursos disponibles
Evaluacin econmica financiera

Participacin del Gobierno

PLANIFICACION
ETAPAS:
Fase investigacin preliminar
Estudio factibilidad
Fase financiacin
Fase ingeniera
Fase construccin
Fase comisionamiento
Start up
Run up

FASE DE INGENIERIA
Asegurar que todos los detalles importantes para
determinada produccin en condiciones seguras,
son conocidas.
Relevamiento de informacin tcnica
Seleccin de procesos de produccin y tecnologa
Elaboracin de un flujo grama
Determinacin de tamao y localizacin
Balances de masa y energa
Especificaciones de equipos principales y de
servicio

FASE DE INGENIERIA

Especificaciones de materiales
Diagramas PID
Seleccin de equipos
Layout (planos generales y de instalacin)
Instrucciones de operacin
Definicin de necesidades de personal
Costeo de construccin
Costeo de produccin
Evaluaciones de seguridad

FASE DE CONSTRUCCION

Trabajos en el terreno
Subestructuras
Superestructuras
Distribucin fsica
Tuberas
Aislacin
Instrumentos
Trabajo elctrico

TIPOS DE CONTRATACION

Contratacin tipo turn key, EPC

Otros tipos de contratos
A suma global
Precio fijo por hora de trabajo
Alcance:
Ingeniera preliminar o final
Adquisiciones
Construccin
Operacin
Administracin del proyecto

PUESTA EN MARCHA
Los costos de la misma incluyen:
1)Cambios en el proceso despus de terminada
la construccin
2)Costos durante arranque excluyendo gastos
normales
3) Investigacin y Desarrollo durante esta etapa

FUNCIONAMIENTO NORMAL
A definir:
1)Funcionamiento a cierta capacidad
2) cierto numero de das de operacin continua
3)Tiempo para alcanzar determinado nivel de
calidad

EVALUACION

Recursos disponibles
Seleccin del sitio
Estudios de mercado
Informacin de costos
Tamao y tecnologa
Estimaciones de capital
Estimacin de costos de manufactura
Anlisis financiero
Reporte

DETERMINACION DE CRONOGRAMA
DE OBRAS
Permite definir cronograma financiero
Permite realizar el control
Requiere de un listado completo de
actividades
DIAGRAMA DE BARRAS
DIAGRAMA DE CAMINO CRITICO

ELABORACION DE UN DIAGRAMA DE
CAMINO CRITICO
Descomposicin del proyecto en operaciones
Incluir todas las tareas fsicas ,administrativas
y de diseo
Asignacin de tiempos
Anlisis de relaciones de precedencia
Definicin de actividades que requieren
precedencia o pueden ser simultaneas

RECURSOS

Establecimiento de fechas
Establecimientos de rangos de tiempo
Definicin de holguras
Tabulacin de holguras
Definicin de camino critico

IMPORTANCIA DEL TIEMPO

Costos de construccin pueden ser 30 a 60%
del total de inversin
Herramientas financieras e importancia de
resultados tempranos
Importancia del control en tiempo real sobre
ejecucin y costos

HERRAMIENTAS PARA OPTIMIZACION

DE TIEMPO
1)Aumento de horas hombre de trabajo,(extras,
mas turnos, bonos, mano de obra asignada a
otra rea)
2)Uso de tcnicas de construccin especializada
3)Acortar tiempo de entrega de los equipos
(seleccin de ofertas, bonos)

REQUISITOS DE UN PROYECTO
EXITOSO
CONTROL DE COSTOS Y TIEMPO DE EJECUCION
Proceso probado
Adecuada definicin de alcance
Estimacin de tiempo realista
Control de costos confiables

IMPORTANCIA DEL CONTROL DE

COSTOS
Efectos financieros y comerciales en la
compaa
Cuales son las causas habituales?
1)Cambio de alcance
2)Cambios en el diseo
3) Mal estimacin inicial
4) Problemas con el personal

BIBLIOGRAFIA
Manual para la preparacion de Proyectos de
Inversion Ing. Garcia Pouquette e Ing
Caviglia
Chemical Engineers handbook, Perry 7 Ed.
Project Evaluation J. Frank Valle Riestra
Plant Design and Economics for Chemical
Engineers Peters and Timmerhaus 4 Ed.