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DESAFIO PROFISSIONAL
DISCIPLINAS DE PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMTICA
OSASCO - SP
2015
INTRODUO
Este trabalho tem como objetivo um plano de desenvolvimento e capacitao dos
profissionais da empresa denominada Hoterdan Hipermecado que tem sua sede no interior de
So Paulo.
A empresa tem como objetivo uma melhora efetiva em seu desempenho e ter uma
abrangncia a nvel estadual.
Dentre as alteraes feitas por esta consultoria est a alterao de algumas estruturas j
existentes alm do aumento do quadro de funcionrios e remanejamento de alguns j
existentes, a fim de agilizar os processos e buscar a motivao dos funcionrios.
O auto escalo passou por uma reciclagem onde diretores e gestores de cada rea puderam se
atualizar dentro de sua prpria rea, tornando-se assim mais aptos para o desenvolvimento de
suas funes.
1. ESTRUTURAORGANIZACIONAL
Presidncia
Diretorias
Comercial e
finaceiro (1)
Colaboradores
(20)
Rh e
Desenvolvimen
to Pessoal (1)
Colaboradores
(10)
Gerncias
Operaes (1)
Colaboradores
(170)
Mercearias e
Secos e
Molhados (1) +
1 supervisor
Padaria e
Hortifrutcola
(1) + 1
supervisor
Linha
Branca/Marron
(1) + 1
supervisor
Armarinho e
Txtil (1) + 1
supervisor
Aougue e
Peixaria (1) + 1
supervisor
Segurana (1)
+ 1 supervisor
CONSIDERAES FINAIS
REFERNCIAS