PepGuardiolayFernandoTrueba

Dospersonajespblicosquesedesarrollanenunambitototalmentediferente,enelvideo
sepudovisualizarunejemplodebuenaestrategiadecomunicacin,inicialmentetomanel
eltiempocomoconversacin,amboshacenreferenciaquelapelculaoelpartidopasatan
rpidoaloqueproduceciertochoqueconelcomentariodequetodopasatanrpido(el
partido),elotroloelogiadiciendoqueparaltambinpasatodotanrpido(pelcula),
considerandoquetantoenelpartidoconoenelrojadedeunapelculanodatiempode
pensar.
Cadapersonaycadalugaresdiferente,(unguiondepelcula,ounaestrategiadeportiva),
unotienequesaberconquienes,endonde,enque,paracuando,yunainfinidaddefactores
quenoexcluidosoentendiblesporssolos,estnconectadoseinteractan.Algunasveces
vamosasabercomoactuarantesituaciones,peroenlaprcticaesopuedenoservirde
nada,comocomentaFernandolaexperiencianosenseaquelaexperiencianosirve;est
claroqueambosseproyectaroncomosuspensamientoseideasabiertas.
Muchas veces la nostalgia delpasado nos mantiene anhelandoviejos tiempos, siempre
buscandotenerunamismasensacin,eselcasodeGuardiola,alprincipiosetornacon
cierta sensibilidad haciendo referencia a su sentir del jugar en un partido, estando
conscientequenadaesparasiempre,mencionanohaydaquenopiensequemaaname
voytendiendolaideaquesiempresepuedeirydejarloquesetiene;esunevidente
ejemplodelavida,comosereshumanosnosaferramosaloimposiblepensamosquetodo
prevalececiertamentenadieesdefinitivoniindispensable.
Meesrelevantelavisionalidaddelfuturoconlaquedialogan,ensieseltemaprimordial;
enlavidaelnicolugarquepuedesiresalfuturo,yaqueelpasadonotedejaregresar,
muchos no quieren dirigir y tener un proceso en su carrera, no que quieren llegar
directamentealprofesionalismo,esverdicoqueparatenerunasbuenasbasesesnecesario

pasarporlasdiferentesetapas,paraquedespusnosederrumbenlospropsitosdenuestra
carreraprofesional,enlazndoloconquelajuventudestsobrevaloradayhayunculto
desmesurado a los jvenes; en relacin a este sndrome, est clara relacin con el
aceleramiento de los procesos, donde los ms jvenes quieren llegar ms rpido, pero
tambin los procesos rpidos hacen que los jvenes se pierdan stos cuando culminan
etapasynoconcluyenllegarasupropsito.
En la actualidad todo est enfocado a la juventud: innovaciones, moda, pelculas,
tecnologaetc,sehaperdidoelvaloralaotrapartedelahumanidad,losviejos,porquede
ellosseaprendesonlaexperienciaenelbuensentidodelapalabra
Cadaquientienelalibertaddeelegirsufuturo,perosurgeconqueentregasevive,Trueba
representapatentementenosiendounreligiosoporlanicacosaquerezaesparanoperder
lapasin,yesaslomsimportanteescreerenuno,yestarsegurodeloqueunoquiere,
conlapasindeloquenosgustahacer. Nadasalemal,todoesloquees;lautopano
existecomotalsimplementeeslacerilladelsueoparaprenderunarealidad.
CuentaunaancdotadeBelmondo,laconslusinesquenoshaceentenderquelagente
sola,demaneraexclusivamenteindividual,nopuedetirarhaciadelante,necesitamos a
nuestragenteenelcasodeBelmondosentalanecesidaddelenvantarseeiralrodajeaver
aloselctricos,maquinistas,yhablarconlaspersonasledabaigualquelapelculafuera
malaperoeraloquelomanteniavivo.

Laejecucindelvdeosetornaforma,enelquedestacaunacuidadapuestaenescena,un
rodajeeleganteenblancoynegroyunacalidadcinematogrficadelaproduccinconmuy
buenosaspectostcnicos,sobresalelacapacidaddelaagenciadecomunicacin.
Eltimingdelaaccin(enplenoparndelaligaespaoladefutbolporcompromisos
internacionalesdelasseleccionesnacionales)ascomoelindudableganchoinformativodel
personajeGuardiolaconsiguieronelsueodemuchos profesionalesdelas relaciones
pblicas y la comunicacin: despertar el inters de los periodistas para convertir una
informacinpensada,desarrolladaydifundidadesdeungabinetedeprensaenunanoticia
recogida por todo tipo de medios, ya fueran escritos o audiovisuales, y generalistas o
especializados.
Esdecir,unapiezainformativa,alaquenospodemosreferircomobrandedcontento
sencillamenteinformacin,alcanzarelevanciasuficientecomoparaimponersecomotema
destacado en las reuniones de redaccin y aterrizar en portadas y resmenes de
publicacioneseinformativostelevisivos.Misfelicitacionesalaagenciaresponsableyal
BancdeSabadell,msqueporpensarlaidea,porlaconfianzaensusplanteamientosyla
conviccinporejecutarunapropuestaquenormalmentesehubieraquedadotansoloen
papelimpreso.

Loprincipaldelvideoparamiesqueambostomanloqueunpsiclogolaboral(director)
deberahacer:preocuparseporlaspersonas(jugadoresyactores)tomandoencuentala
organizacin(elequipo,lapelcula)entendiendoquecadaunotiene
Descargarcomo(paramiembrosactualizados)txt(2.9Kb)
YesqueConversacionessobreelfuturo,lacharlaentreJosepGuardiola,entrenadordel
FCBarcelona,yeldirectordecineFernandoTrueba,sehaconvertidoenlaltima,ms
brillanteyeficazaccindecomunicacindelacampaaqueelBancdeSabadellinici

haceaproximadamenteunaoconelentrenadordelFCBarcelonacomoprotagonistay
que,porelmomento,estdandoexcelentesresultadosparaunaempresaquedebeluchar,
comodecamosantes,contralamalareputacindeunsectorelfinanciero,conbancosy
cajascomocabezasvisiblescuyaimagenpblicaadadehoyescasitannegativacomola
delaindustriafarmacutica.
Pero la gran leccin comunicativa de Conversaciones, ms all de la impecable
ejecucinformaldelvideo,enelquedestacaunacuidadapuestaenescena,unrodajeen
eleganteblancoynegroyunacalidadcinematogrficadelaproduccin,decamsallde
todoslosaspectostcnicos,sobresalelacapacidaddelaagenciadecomunicacinydel
clientepormarcarlaagendainformativadelosmedios.
Eltimingdelaaccin(enplenoparndelaligaespaoladefutbolporcompromisos
internacionalesdelasseleccionesnacionales)ascomoelindudableganchoinformativodel
personajeGuardiolaconsiguieronelsueodemuchos profesionalesdelas relaciones
pblicas y la comunicacin: despertar el inters de los periodistas para convertir una
informacinpensada,desarrolladaydifundidadesdeungabinetedeprensaenunanoticia
recogida por todo tipo de medios, ya fueran escritos o audiovisuales, y generalistas o
especializados.
Esdecir,unapiezainformativa,alaquenospodemosreferircomobrandedcontento
sencillamenteinformacin,alcanzarelevanciasuficientecomoparaimponersecomotema
destacado en las reuniones de redaccin y aterrizar en portadas y resmenes de
publicacioneseinformativostelevisivos.Misfelicitacionesalaagenciaresponsableyal
BancdeSabadell,msqueporpensarlaidea,porlaconfianzaensusplanteamientosyla
conviccinporejecutarunapropuestaquenormalmentesehubieraquedadotansoloen
papelimpreso.