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CAPTULO I
DESCRIPCION GENERAL
1. DENOMINACIN Y RAZN SOCIAL:
1.1. Denominacin:
CERTIFICACIONES DEL PER S.A.
Para el desarrollo de sus operaciones CERPER cuenta con su sede central
ubicada en el Callao, as como sedes en provincias, Unidades Operativas
y/u Oficinas Regionales, ubicadas en Tumbes, Paita, Chicama, Chimbote,
Supe, Huacho, Lima, Pisco e Ilo.
1.2. Razn Social.
Av. Santa Rosa 601 - La Perla, Callao - Per Telf.:(51-1) 319.9000
- Fax: (51-1) 420.4128
CERTIFICACIONES DEL PER S.A. SOCIEDAD ANONIMA
ABIERTA
sistemas
de
gestin.
Servicios que brinda como organismo de tercera parte con el
respaldo tcnico de su Organismo de Inspeccin (OI), Laboratorio
de Ensayos (LE), Organismo de Certificacin de Productos (OCP) y
Organismo
de
Certificacin
de
Sistemas
(OCS).
Desde su origen CERPER estuvo ligada al sector hidrobiolgico,
especficamente harina de pescado, producto con el cual fue
pionero en el campo de la certificacin y ensayo.
Posteriormente ampli su campo de accin a otros sectores
econmicos en los que participa y cuenta con las siguientes
divisiones, que representan sus unidades de negocios ms
importantes:
Divisin Pesca
Divisin
Ambiental
Divisin
Industrial
Agro Divisin
Agrcola
Divisin
Aviar
La EOQ es una entidad fundada en 1956 sin nimo de lucro con el objetivo de promover la gestin
de la Calidad. A nivel nacional, la EOQ ha reconocido al CERPER como nico agente certificador
para emitir los certificados EOQ.
El CERPER es la entidad que gestiona a travs del Registro Europeo, todos los profesionales
certificados por la EOQ en los mbitos de la Calidad, Medio Ambiente, Prevencin de Riesgos
Laborales y Seguridad Alimentaria, en los niveles de Tcnico, Gestor y Auditor.
Adems, est acreditado segn la Norma UNE EN ISO 17024 de Certificacin de Personas, por
la Entidad Nacional de Acreditacin (ENAC), en los mbitos de Calidad y Medio Ambiente .
Solicitar Informacin
Certificados
Prximas convocatorias
Evolucin Certificacin de
Personas en Europa
Evolucin
Certificacin
de Personas
en Espaa
3.1. DESCRIPCIN:
UBICACIN GEOGRAFICA
Latitud Sur
7 53'
Longitud Oeste
79 13'
Altitud 116 msnm
CLIMA
Temperatura 19.52 a 21.53 C
Humedad Relativa 78 a 91 %
LIMITE
)
POBLACION
SUPERFICIE TOTAL
POBLACION ESCOLAR
Primaria
2151
Secundaria
1213
Total
3364
4. DIRECCION ESPECFICA REAL:
Gerente General
Sub Gerente
Gerente Adminstraciny Finanzas
Gerente de Recursos Humanos
Gerente Legal
Superintendente de Fabrica
Apoderado
10
10.
CAPTULO II
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2.1.2.
DIVICION TRACCTORES
CORTE Y CARGUIO:
LAVADEROS:
13
CONDUCTORES:
2.1.6.
SECCION TRAPICHES:
BAGAZODE CAA
2.1.8.
TANQUE DECANTADOR
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2.1.9.
TACHOS EVAPORADORES
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2.2. SERVICIOS:
TRANSPORTE
La empresa cuenta con una flota de trileres especiales para
trasportar la mercadera para su posterior ventahasta los
compradores, aunque tambin por cuestiones estratgicas
intervienen trasportes particulares
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6. DISTRIBUCIN DE LA PRODUCCIN
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6.1. PRODUCCIN
Cartavio produce azcar, que representa el 88.5% de las ventas
y el restante 11.5% corresponde a las ventas de melaza,
alcohol y bagazo.
6.2. DISTRIBUCIN NACIONAL
Cartavio representa el 37% de la produccin de azcar a nivel
nacional
Al grupo gloria va gran parte de la produccin.
6.3. DISTRIBUCION INTERNACIONAL
Exporta a Colombia y Cuba.
Exporta a estados unidos que como pas del mayor nmero de
envos
7. NIVEL DE PRODUCCIN
MOLIENDA ANUAL
Cartavio S.A.A., al cierre del ao pasado (2009), cuenta
7,928.59 hectreas brutas. Con una diferencia respecto al
anterior de 44.59 has, por predios adquiridos (Luna victoria,
Sauces, El Carmelo, Aldave y Bracamonte).Durante todo el
2009 se han logrado sembrar 329.66 ha de caa.
con
ao
Los
ao
ANTES
1.5 BOLSAS X TONELADA
AHORA
2 BOLSAS X TONELADA
20
: 4 320 000
: 2 160 000
: 1 080 000
CONCLUSIONES
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OBSERVACIONES
El Grupo Gloria sigue creciendo y demostrando eficiencia en el
sector azucarero.
Cartavio, convertida adems en la azucarera con mayor
rentabilidad, ha demostrado tambin un notable crecimiento en
molienda de caa al superar las 173,911 toneladas en junio.
El mayor crecimiento desde el nacimiento de esta empresa.
Ambos logros vienen dando una satisfaccin ms que dulce al
sector.
En el actual contexto mundial y nacional, a Cartavio le ha costado
mucho esfuerzo mantener su rentabilidad.
La crisis financiera mundial, liberacin de aranceles y cada del
precio del azcar ms limitaciones en la produccin de alcohol
debilitan tanto a Cartavio como a Casa Grande, ambas del Grupo
Gloria, frente a la competencia externa.
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ANEXOS
AZCAR BLANCA DOMSTICA
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