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LEAN MANUFACTURING

JUSTIFICACIN
Lean Manufacturing es la metodologa de mejora continua con mayor
versatilidad en la industria. Su orientacin hacia redefinir de manera constante
y radical tanto la dinmica de trabajo como la estrategia de las organizaciones,
optimizando sistemas, procesos y servicios, por lo que se ha generado una
gran demanda de ingenieros que dominen las herramientas y esquemas
propios de esta filosofa.
La principal aportacin de Lean es el cambio cultural al interior de las
organizaciones que se ven involucradas, alcanzando metas ms all de la
aplicacin de las herramientas, construyendo sistemas de trabajo y sentando
las bases de verdaderos sistemas de gestin de calidad.
Lean Manufacturing es la base en los mdulos del desarrollo de Ingeniera de
Calidad de Alto Desempeo, integrado adems por la metodologa Seis Sigma
as como herramientas complementarias para el control y mejora de procesos.
Al finalizar este curso, el participante ser capaz de:
o Comprender los beneficios de la mejora continua en las organizaciones. o
Realizar la planeacin estratgica de su organizacin por medio de una
metodologa sencilla y de alto impacto en los objetivos corporativos. o Mapear
procesos con el objetivo de conocer las operaciones de valor agregado y el
tiempo de ciclo total de operacin. o Aprender la metodologa de las
herramientas de Lean Manufaturing para reducir costos y aumentar la
productividad del proceso. o Conocer un nuevo sistema de costeo prctico que
facilitar la toma de decisiones.
TEMARIO
o Introduccin y principios de la filosofa Lean Manufacturing. o Planeacin
estratgica con Hoshin Kanri. o Mapeo de la cadena de valor (VSM). o Orden,
limpieza y control visual (5s y Andon).

o Mejoras enfocadas (Kaizen). o Mantenimiento productivo total (TPM). o


Cambios giles de producto (SMED). o Sistema de produccin jalar (Kanban). o
Manufactura celular. o Modelo Toyota (TWI). o Nivelacin (Heijunka y Shojinka).
o Dispositivos a prueba de errores (Poka Yoke). o Introduccin a Lean
Accounting. o Administracin de proyectos. o Sistema de solucin de
problemas. o Sistema se prevencin de problemas.
DIRIGIDO A
Supervisores, Ingenieros, Gerentes de Produccin, Gerentes de Calidad y a toda
persona que desea aprender a mejorar el flujo de su proceso y a reducir sus
costos de operacin.
PONENTES

Marco Solis o Es profesor de las materias de Lean y Seis Sigma en el Instituto


Tecnolgico de Estudios Superiores de Monterrey Campus Guadalajara. o Es
instructor en el Diplomado de Lean Six Sigma para Black Belts. o Ingeniero en
Electrnica egresado del ITESO. o Maestra en Ingeniera de Calidad y otra en
Administracin de Empresas. o Es Auditor Lder en las normas TL 9000 e ISO
13485 y es Auditor Interno en la norma ISO 22000. o Design Review Engineer
en SONY. o Ingeniero de Calidad de Materiales para la Divisin de Productos
Mdicos de Kodak. o Field Quality Engineer para Phillips Telecomunications en
EUA, teniendo a su cargo toda Latinoamrica. o Obtuvo el grado de Black Belt
por Motorola University y General Electric. o Fue el primer Gerente de
Desarrollo de Proveedores en Flextronics. o Posteriormente trabaj para
Triquest Precision Plastics participando en el diseo y desarrollo de ms de 100
moldes de inyeccin.

Jess Lomel o Es Ingeniero Industrial y de Sistemas egresado del Tecnolgico


de Monterrey Campus Guadalajara. o Est Certificado como Black Belt por Lean
Six Sigma Institute y tiene una especialidad en finanzas otorgada por el
Tecnolgico de Monterrey. o Trabaj para Escala Consulting donde particip en
proyectos con Inmobiliaria Consoricio ARA, Agencia Aduanal Jorge Rivera,
Desarrollo Turstico Las Palomas, Ashley Furniture Home Stores; desarroll
planes de negocio, planeacin estratgica y anlisis logstico. o Form parte del
equipo de Socconini Consultores donde implement 5Ss, Mantenimiento
Productivo Total, Kanban, SMED, Lean Office, Planeacin Estratgica y
Manufactura Celular en Telas Selena, Minotex, Bimbo, Innopack, Pympsa y
Laboratorios Pisa. o Tiene ahorros validados por ms de 110 MDP anuales. o Ha
capacitado a ms de 400 personas en herramientas de Lean Manufacturing y
Seis Sigma.
Francisco Zaldvar o Es Ingeniero Industrial y de Sistemas por parte del Instituto
Tecnolgico de Estudios Superiores de Monterrey. o Tiene una certificacin
como Black Belt otorgada por Lean Six Sigma Institute. o Trabaj para
Socconini Consultores, donde implement herramientas como Mantenimiento
Productivo Total, Manufactura Celular, Sistemas de Indicadores, AMEF, DMAIC,
5Ss, Planeacin estratgica, Kanban y SMED, en empresas como Innopack,
Pympsa, Laboratorios Pisa, Viniteck y Calzados Cervantino. o En el Instituto
Tecnolgico de Sonora como Black Belt, implement Lean Office, en los
departamentos de Adquisiciones, Almacn, Contabilidad, Tesorera, Planeacin
y Presupuesto, Obras, Mantenimiento, Titulacin, Recursos Humanos,
Biblioteca, Laboratorios, etc. o A travs de su participacin ha generado
ahorros validados por ms de 90 MDP anuales. o Ha capacitado a ms de 300
personas en herramientas de Lean Manufacturing, Seis Sigma y Lean Office.

INFORMACIN GENERAL
Duracin:

80 horas.

ESQUEMA GRUPAL
Precio por grupo:

$ 184,000.00 + IVA.

Grupo mximo:

15 personas.

Grupo mnimo:

5 personas.

ESQUEMA INDIVIDUAL
Precio al pblico:

$ 22,080.00 + IVA por participante.

Promociones:
$ 5% de descuento por pago anticipado.
Aplica descuento del 15% acumulable por cada persona que recomiende y se
inscriba al curso. Al inscribirse 5 personas recomendadas su lugar no tiene
costo.
Invitados Descuento Precio + IVA 1 15% $ 18,768.00 2 30% $ 15,456.00 3
45% $ 12,144.00 4 60% $ 8,832.00 5 100% Gratis
Formas de pago:

Al contado, tarjeta de crdito (5% de comisin).*

Grupo mximo:

20 personas.

Grupo mnimo:

3 personas.

INFORMACIN ADICIONAL
Se incluye material impreso. Formatos de aplicacin. Sesiones
presenciales. Constancia de participacin. Para su comodidad, el curso
puede ser impartido en sus instalaciones.*

CONTACTO
Ing. Daniel Ramos Tel. 01 (33) 38 80 80 89 Cel. 33 3954 5120
info@cmaconsultores.com.mx www.cmaconsultores.com.mx