CARACTERSTICAS DEL JEFE DE PROYECTO

El jefe del Proyecto es el encargado de coordinar, dirigir,

controlar e integrar al resto de las personas participantes en
el mismo, definiendo sus tareas y controlando que se
cumplen los plazos y las previsiones iniciales.
As un jefe de proyecto debe tener tres caractersticas:
Perfil Tcnico: domina la tecnologa y conocimiento
tcnico.
Perfil Gestor: con capacidad para coordinar y dirigir a los
actuantes en el proyecto.
Perfil Relaciones Personales: debe tener dotes de mando
y de relaciones con el personal.
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DE PROYECTOS

CARACTERSTICAS DEL JEFE DE PROYECTO

Un jefe de proyecto debe tener una formacin amplia y
pluridisciplinar:
formacin tcnica especfica
desarrollo del proyecto

correspondiente

al

formacin sectorial
formacin en gestin de proyectos
formacin en recursos humanos
formacin en administracin de empresas

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CARACTERSTICAS DEL JEFE DE PROYECTO

PERFIL PROFEGEOGRFICO
Cualidades

Competencia tcnica
Conocimiento de la empresa
Metodologa de gestin de proyectos
Capacidad de direccin de equipos
Capacidad de establecer prioridades
Visin conjunta del proyecto
Capacidad de trato y relacin
Capacidad de negociacin
Dotes organizativas
Capacidad de decisin
Imaginacin y flexibilidad
Capacidad de delegar
1- Muy Bueno

2- Bueno

3- Normal

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4-Regular

5- Malo

CARACTERSTICAS DEL JEFE DE PROYECTO

BUEN Jefe de Proyecto

MAL Jefe de Proyecto

Objetivos

Realistas, ambiciosos, comunicados

Determinados, infundados, irreales

Organizacin

Planificacin, respecto a los plazos

Desorden, prisas, improvisacin

Personal del Proyecto Ocupacin estable, delegacin, cooperacin

Cuellos de botella, falta de responsabilidad,

desocupacin, sobresaturacin

Jefe de Proyecto

Disponible, coordina, se dedica a lo importante,

Indecisin, saturado, quiere hacerlo todo

toma decisiones

Motivacin
Accin
Estilo de Mando
Relaciones
Prioridades

Responsabilidad, actitud activa, colaboracin,

Rivalidades, pasividad, falta de

informacin mutua

responsabilidad, conflictos

Dinamismo, actividad constante, compromiso

Tareas irrelevantes, incoherencia, nfasis

por los objetivos

en la tarea

Participativo, cooperador, selecciona, forma,

Autocrtico o inhibido, no delega, no

motiva, impulsa

decide, se refugia en la tcnica

Abiertas, flexibles, frecuentes, informales,

Escasas, rgidas, formalistas, falta de

cooperacin

cooperacin

Cumplimiento global del sistema de objetivos

Tareas concretas, aspectos tcnicos,

presin del momento

Tcnicas de Gestin

Planificacin, decisin, control, motivacin

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Procedimientos complejos, normas

CARACTERSTICAS DEL JEFE DE PROYECTO

Caracterizacin
Del Proyecto

Del Jefe de Proyecto

Sencillo

Ms tcnico

Ms complejo

Ms gestor

Muy complejo

Ms relaciones externas

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CARACTERSTICAS DEL JEFE DE PROYECTO

Papel del Director de Orquesta

Contratos
Organismos de formacin

Clientes

Fin Gest
an in
cie
ra

Jefe de
Proyecto

I
de mpu
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Fu
T nci
cn n
ica

Central de
Proyecto

Proveedores

Directores
Funcionales

Subcontratista

el
nd
sti al
Ge rson
Pe

Administracin
pblica

Personal del Proyecto

Transporte y comunicaciones

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LA METODOLOGA
Establecimiento de un sistema comn para unificar
diferentes valores de inters para el proyecto, como son:
Informacin,comunicacin, planificacin, evaluacin y
coordinacin.

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ESTABLECIMIENTO DE ROLES
Primeramente habr que establecer que tipos de perfiles se
van a necesitar a lo largo del proyecto, y que tipo de
actividades son las que van a desarrollar.
Para definir un perfil hay que tener en cuenta:
Conocimientos generales
Conocimientos tcnicos especializados
Habilidades de comunicacin
Actitudes requeridas en el trabajo
Relacin con el resto de los perfiles
Recursos materiales que van a necesitar los perfiles
definidos
Otros (segn el proyecto)
A partir de aqu se establece la jerarqua dentro del proyecto
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DETERMINACIN DE ROLES Y TAREAS EN NIVELES

Principios

Dimensiones del trabajo

Variedad de
conocimientos

Formar unidades
naturales de trabajo
Combinar tareas

Identidad de tareas

Establecer relaciones
con socios

Significado de las
tareas

Carga vertical

Autonoma

Abrir canales de
Feedback

Retroalimentacin
(Feedback)
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