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Procesos administrativos
A esta teora se le sumaron Frank y Lilian Gilbreth, Henry Ford, Henry Gant, Mary Parker,
kurt Lewin, Elton Mayo entre otros. Quienes junto a Taylor sentaron las bases de las TGA.
el objetivo principal de la
tiempos. Luego realiza un minucioso estudio a los operarios llegando a la conclusin de que el
operario medio produca menos de lo que era capaz, trabajando de forma lenta a propsito.
Principio de control: se refiere al control en el trabajo para verificar que este se realice
eficazmente segn el mtodo planeado.
Principio de ejecucin: habla sobre distribuir las responsabilidades de tal forma que a la hora
de realizar el trabajo se haga en forma disciplinada.
En su momento su teora fue muy criticada ya que se consideraba que tena fallas como:
Pero tambin eran destacados los beneficios que traeran al mbito empresarial:
organizacin.
Se obtiene ms calidad.
La escuela del proceso administrativo cual est representada por Henry Fayol quien naci en
Francia en 1841 y muri en 1925. Trabajaba en la empresa Comambault, donde ocupo varios
puestos.
Antes de tomar a cargo la empresa esta se encontraba cerca de la bancarrota, pero despus de
treinta aos de trabajo logro posicionarla en su tiempo, como la ms exitosa.
Seal que la teora administrativa se puede aplicar a toda organizacin humana (universalidad).
Se le considera el padre del proceso administrativo y creador e impulsador de la divisin de las
reas funcionales para las empresas.
Fayol identific cinco reglas o deberes de la administracin:
Bibliografa
Recuperado de:
http://www.monografias.com/trabajos7/act/act.shtml
/http://administracion-cientifica.blogspot.com/
http://admonjess.blogspot.com/2011/11/escuela-del-proceso-administrativo.html
http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/economicas/2006862/lecciones/capitulo
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http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/sedes/.../ADMINISTRACION.doc