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PRESUPUESTOS PARA OBRAS CIVILES

!r^^mtu]gJI!_Prvsu^uests para Obras Civiles 123

CAPTULO III

PRESUPUESTOS PARA OBRAS CIVILES

3.1 Presupuestos de obras civiles

En trminos generales, un presupuesto es el clculo anticipado de los ingresos y


gastos de una actividad econmica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una
oficina) durante un perodo, por lo general en forma anual. Es un plan de accin dirigido
a cumplir una meta prevista, expresada en valores y trminos financieros, que debe
cumplirse en determinado tiempo ybajo ciertas condiciones previstas, este concepto se
aplica a cada centro de responsabilidad de la organizacin.

Sin embargo, el presupuesto de obras civiles consiste en un documento elaborado

en base a los cmputos mtricos ylos precios unitarios de cada una de las partidas que
componen la obra, las cuales se estructuran en niveles jerrquicos, paquetes de trabajo
y segn el orden de construccin. El presupuesto sirve de base para el proceso de

CONTRATACIN, elaboracin del CONTRATO, el pago de la obra la planificacin yel


control de los costos.

3.2 Cmputos mtricos

Los Cmputos Mtricos, significan la cuantificacin ordenada de las diferentes

partidas que conforman una obra de acuerdo a la unidad de medida establecida por
las especificaciones asumidas, podra decirse que es el calculo detallado de las
cantidades de obra. Se clasifican en:

Capi^hjn^Presumestospara Obras Civiles

126

1- Cmputos sobre planos: Utilizando planos marcados y planillas de anotacin en


forma de partidas. Sirven para realizar presupuestos de obra.
2. Cmputos en sitio: Verificacin en sitio de las cantidades de obra realmente
ejecutadas. Denominados mediciones de obra.

3.3 Partidas para obras civiles

Es la parte ms pequea en que se ha dividido una obra, definida mediante su


cdigo, descripcin y unidad de medida. Las mismas estn concebidas considerando la

forma ms idnea de ejecutarlas y medirlas conforme a las prcticas yeconoma de la

industria de la construccin, garantizando el cumplimiento de normas y


especificaciones.

Las normas COVENIN de construccin, vigentes para efectos de codificacin y


especificaciones de construccin se clasifican principalmente de la siguiente forma:

COVENIN 2000:87. "Sector Construccin. Especificaciones. Codificacin y


Mediciones. Parte I: Carreteras".

COVENIN 2000:91. "Codificacin de partidas para presupuesto. Parte I.


Carreteras".

COVENIN 2000:92. "Sector Construccin. Mediciones y Codificacin de partidas,


para estudios, proyectos y construccin. Parte II A. Edificaciones".

COVENIN 2000-2:1999 "Sector Construccin. Mediciones y Codificacin de


partidas, para estudios, proyectos y construccin. Parte 2: Edificaciones.
Suplemento de la norma Covenin-Mindur 2000/II.A-92"

COVENIN 2000:87. "Sector Construccin. Especificaciones, codificacin y


mediciones. Parte III. Obras Hidrulicas".

==,^-C2^^

paraObras Civiles

12?

Las partidas para obras civiles se denominan codificadas cuando estn descritas en

las normas COVENIN antes mencionadas, la figura 3.1 nos ejemplifica que significa una
partida codificada.
CDIGO: E-000 000 000

UNIDAD DE MEDIDA: m2, m3, etc..


DESCRIPCIN DE LA PARTIDA-

E311110150 m3 Excavacin en tierra a mano para asiento de fundaciones,

zanjas, u otros, hasta profundidades comprendidas'


entre 0.00 y 1.50 m.
Figura 3.1 Partida Codificada

As mismo, en un presupuesto de obras civiles por razones especficas pueden


existir partidas no codificadas, es decir, no aparecen en las normas vigentes de
medicin, en la figura 3.2 se observa como debe colocarse una partida no codificada en
un presupuesto de obras civiles.

CDIGO: E-S/C

UNIDAD DE MEDIDA: m2, m3, etc..


DESCRIPCIN DE LA PARTinA-

E-S/C

m3

Royalty, Corte y Carga de Material de Relleno.


Figura 3.2 Partida No Codificada

Capitulo III. Presupuestos para Obras Civiles

128

Cabe mencionar que la unidad de medida de cada partida tiene gran importancia al
momento de la preparacin de un presupuesto de obra, ya que la unidad de medida

indica la manera de realizar la cuantificacin o clculo; es decir, si la unidad es m2 ya


se sabe que deben determinarse reas, si la unidad es m3 deben cuantificarse
volmenes y as sucesivamente. En la tabla 3.1, se observan las unidades de medicin
de acuerdo a la actividad o partidas a ejecutar.

Tabla 3.1 Unidad de medida de acuerdo a la actividad a ejecutar


ACTIVIDAD A EJECUTAR

Excavacin, Concreto, Relleno, etc.


Acero de Refuerzo y Acero Estructural
Encofrado de Madera o Metlico

Bloques, Friso, Pintura, Cermica, etc.


Transporte de Material de Relleno
Asfalto Fro

Concreto Asfltico
Instalaciones Sanitarias

Tubera en Instalaciones sanitarias y elctricas


Lavamanos, WC, Urinarios
Interruptores, Tomacorrientes

UNIDAD
DE
MEDIDA

m3
Kg-f

m2
m2
m3xKm.
m3
Ton-f

Pto
mi
Pza
Pza

Es importante recalcar que al momento de realizar cmputos mtricos para una


obra determinada, deben revisarse las normas COVENIN que aplican de acuerdo al tipo
de obra. Cabe destacar que las normas antes mencionadas indican el cdigo, la
descripcin y la unidad de medida de cada una de las partidas, as como tambin su
metodologa de clculo y cuantificacin.

Capitulo III. Presupuestos paraObras Civiles

129

3.4 Ejemplo prctico para determinar cmputos mtricos

Determine todos los cmputos mtricos de la infraestructura en la estructura anexa.

-^

fe
taz

ffa

-E*J
a

3.5 cm.

4.00 m.

-e-

1/2

678"

24 cm.

cM

4.00 m.

7.5 cm.

F 2

k'

tel

5 cm.

20 cm.

5 cm.

Estribos 3/8" @ 15cm.


3.00 m.

3.00 m.

Figura 3.3 Plano de Planta

Figura 3.4 Seccin de Viga de Riostra

COLUMNA

MALLA ELECTRDSDi_DADA 100xl00x4nn.

BASE DE

PAVIMENTO

VIGA DE RIOSTRA

PEDESTAL

30
Hto

L^i

II

en

Ax/Ay
I

1
Ax/Ay

Figura 3.5 Detalle de Fundacin

1
1 Db

Capitulla. Presupuestospara ObrasCiviles

Ax (m)

Ay(m)

Hf (m)

Hb (cm)

F-1

1.00

1.00

1.50

30

F-2

1.20

1.20

1.50

30

D-1

0.50

0.50

0.65

30

Descripcin

130

Asx (m)

Asy (m)

5 cabillas de 1/2"

5 cabillas de 1/2"

(parelelas a Ax).

(parelelas a Ax).

6 cabillas de 1/2"

6 cabillas de 1/2"

(parelelas a Ax).

(parelelas a Ax).

4 cabillas de 1/2"

4 cabillas de 1/2"

(parelelas a Ax).

(parelelas a Ay).

del Elemento

Figura 3.6 Tabla de Fundaciones

_ 6cm.

& 5/8"
20 cm.

5cm.

6 cm.

20 cm.

5 cm.

Estribos 3/8" @ 10 cm.

Figura 3.7 Seccin de Pedestal

Solucin:

Lo primero que se debe realizar es aplicar la norma COVENIN,

para este caso,

estas son las normas que aplican:

COVENIN 2000:92. "Sector Construccin. Mediciones y Codificacin de partidas,

para estudios, proyectos y construccin. Parte II A. Edificaciones".

Capitulo III. Presupuestos para Obras Civiles

131

COVENIN 2000-2:1999 "Sector Construccin. Mediciones y Codificacin de


partidas, para estudios, proyectos y construccin. Parte 2: Edificaciones.
Suplemento de la norma Covenin-Mindur 2000/II.A-92"

De igual manera, de estas normas deben extraerse las partidas que aplican para
esta obra, y las que no estn deben redactarse como no codificadas, la tabla 3.2 nos
indican las partidas que aplican.

Tabla 3.2 Partidas que aplican para este ejemplo


E311110150

EXCAVACIN EN TIERRA AMANO PARA ASIENTO DE FUNDACIONES, ZANJAS UOTROS


HASTA PROFUNDIDADES COMPRENDIDAS ENTRE 0,00Y 1,50 m.

E313110000

E904242006

nr

CARGA A MANO DE MATERIAL PROVENIENTE DE LAS EXCAVACIONES PARA ASIENTO DE


FUNDACIONES, ZANJAS, U OTROS.

nr

TRANSPORTE URBANO EN CAMIONES, DE CUALQUIER TIPO DE MATERIAL PROVENIENTE DE


MOVIMIENTO DE TIERRA, MEDIDO POR SECCIONES A DISTANCIAS COMPRENDIDAS ENTRE 5Y
6 km.

E/S-C

E904242010

ROYALTY, CORTE Y CARGA DE MATERIAL DE RELLENO

nr

TRANSPORTE URBANO EN CAMIONES, DE CUALQUIER TIPO DE MATERIAL PROVENIENTE DE


MOVIMIENTO DE TIERRA, MEDIDO POR SECCIONES A DISTANCIAS COMPRENDIDAS ENTRE 8 Y
10 km.

E317000000

m3xkm

COMPACTACIN DE RELLENOS CON APISONADORES DE PERCUSIN CORRESPONDIENTES A


LOS ASIENTOS DE FUNDACIONES, ZANJAS, U OTROS.

nr

E323000120

CONCRETO DE Fe 200 kgf/cm2 A LOS 28DAS, ACABADO CORRIENTE, PARA LA CONSTRUCCIN

E324000120

CONCRETO DE Fe 200 kgf/cm2 A LOS 28 DAS, ACABADO CORRIENTE, PARA LA CONSTRUCCIN

DE BASES Y ESCALONES.

nr

DE PEDESTALES.
E325000120

m3xkm

nr

CONCRETO DE Fe 200 kgf/cm2 A LOS 28 DAS, ACABADO CORRIENTE, PARA LA CONSTRUCCIN


DEVIGAS DE RIOSTRA, TIRANTES Y FUNDACIONES DEPARED.

nr

ENCOFRADO DE MADERA, TIPO RECTO, ACABADO CORRIENTE. EN CABEZALES DE PILOTES


E341010110

BASES Y ESCALONES, PEDESTALES, VIGAS DE RIOSTRA, TIRANTES, FUNDACIONES DE

PARES, LOSAS DE FUNDACIN Y BASES DE PAVIMENTO.

E351110210

E351120210

''

nV

SUMINISTRO, TRANSPORTE, PREPARACIN Y COLOCACIN DE ACERO DE REFUERZO FY4200

kgf/cm2, UTILIZANDO CABILLAS IGUAL OMENOR AL No 3,PARA INFRAESTRUCTURA.


SUMINISTRO, TRANSPORTE, PREPARACIN Y COLOCACIN DE ACERO DE REFUERZO FY4200

kgf/cm2, UTILIZANDO CABILLAS No 4ANo 7. PARA INFRAESTRUCTURA.

kgf
kgf

Cg^JtuJgJU^resupuestos para ObrasCiviles

132

i^^^m^M^Mimmmmymm^yyyyym &:;:.: vi :::' *:":"<-?;: =:: :;:.;:::::::::;::.

Una vez realizadas las actividades anteriores, se procede a computar cada una de
las partidas.

Pacida: E311110150 Excavacin en tierra a mano para asiento de fundaciones,


zanjas, u otros, hasta profundidades comprendidas entre 0,00 y 1,50 m.
Fundaciones:

4 x 1.00 m x 1.00 m. x 1.50 m = 6.00 m3


4 x 1.20 m x 1.20 m. x 1.50 m = 8.64 m3
Durmiente:

1 x 0.50 m x 0.50 m. x 0.65 m = 0.16 m3


Viga de Riostra:

4 x 2.90 m x 0.35 m. x 0.30 m = 1.22 m3


4 x 1.90 m x 0.35 m. x 0.30 m = 0.80 m3
2 x 3.15 m x 0.35 m. x 0.30 m = 0.66 m3

2 x 2.15 m x 0.35 m. x 0.30 m = 0.45 m3

TOTAL: 17.93 m3

Partida: E313110000 Carga a mano de material proveniente de las excavaciones


para asiento de fundaciones, zanjas, u otros.

Todo lo excavado ser botado por ello la cantidad de esta partida se calcul
anteriormente y es 17.93 m3.

Partida: E904242006

Transporte urbano en camiones, de cualquier tipo de

material proveniente de movimiento de tierra, medido por secciones a distancias


comprendidas entre 5 y 6 Km.

Se est suponiendo que la distancia de bote est a.5.5 Km. razn por la cual la
cantidad es 17.93 m3 x 5.5 Km. = 98.62 m3x Km.

Capitulo III. Presupuestos para Obras Civiles

133

aw^^y^v.-^|,U^i.^.l-.).y.v.v.-...-.-.,>-.v.v -

Partida: E/S-C Royalty, corte y carga de material de relleno.

Esta partida significa cuanto es el volumen de material de relleno que debe


adquirirse para poder ejecutar esta partida. Se rellenar aquel volumen que no ser

ocupado por el concreto. Entonces el computo ser el volumen excavado de las

fundaciones y durmientes menos el volumen ocupado por el concreto.


Volumen ocupado de concreto:
Fundaciones:

4 x 1.00 m x 1.00 m. x 0.30 m = 1.20 m3


4 x 1.20 m x 1.20 m. x0.30 m = 1.73 m3
Durmiente:

1 x 0.50 m x 0.50 m. x 0.30 m = 0.08 m3


Pedestal:

8 x 0.85 m x 0.30 m. x 0.30 m = 0.61 m3


Viga de Riostra:

4 x 1.00 m x 0.35 m. x 0.30 m = 0.42 m3


4 x 1.65 m x 0.35 m. x 0.30 m = 0.69 m3
1 x 0.70 m x 0.35 m. x 0.30 m = 0.07 m3
Volumen Ocupado: 4.80 m3

Volumen excavado de fundaciones v durmiente = 14.80 m3


anteriormente)

TOTAL 14.80 m3-4.80 m3 = 10.00 m3

(ya calculado

Capitulo IB. Presupuestos para Obras Civiles

Partida: E904242010

134

Transporte urbano en camiones, de cualquier tipo de

material proveniente de movimiento de tierra, medido por secciones a distancias


comprendidas entre 8 y 10 Km.

Se est suponiendo que la distancia desde el baricentro del saque del material de
relleno al baricentro de la obra est a 9 Km.

razn por la cual

la cantidad es

10.00 m3 x 9 Km. = 90 m3 x Km.

Partida: E317000000 Compactacin de rellenos con apisonadores de percusin


correspondientes a los asientos de fundaciones, zanjas, u otros.

Este material va fue calculado por ello la cantidad es 10.00 m3. Es decir, es la misma
cantidad de material a adquirir.

Partida: E323000120 Concreto de fc-200 Kgf/cm2 a los 28 das, acabado corriente,


para la construccin de bases y escalones.

Fundaciones:

4x1.00mx1.00m. x0.30m = 1.20 m3


4x 1.20 mx 1.20 m. x0.30m = 1.73 m3
Durmiente:

1 x 0.50 m x 0.50 m. x 0.30 m = 0.08 m3

TOTAL: 3.01 m3

CapituloIU. Presupuestosnara Obras Civiles

7?S

Partida: E324000120 Concreto de fc-200 Kgf/cm2 alos 28 das, acabado corriente,


para la construccin de pedestales.
Pedestal:

8 x 0.85 m x 0.30 m. x 0.30 m = 0.61 m3


TOTAL: 0.61 m3

Partida: E325000120 Concreto de fc-200 Kgf/cm2 alos 28 das, acabado corriente,


para la construccin de vigas de riostra, tirantes y fundaciones de pared.
Vigas de Riostra-

3 x 8.30 m x 0.30 m. x 0.35 m = 2.61 m3


3 x 5.40 m x 0.30 m. x 0.35 m = 1.70 m3
TOTAL: 4.31 m3

Partida: E341010110 Encofrado de madera, tipo recto, acabado corriente, en


cabezales de pilotes, bases y escalones, pedestales, vigas de riostra, tirantes,
fundaciones de pares, losas de fundacin y bases de pavimento.

Vigas de Riostra- (Slo se est encofrando la parte de la riostra que est dentro del
rea de la fundacin, lo dems ser vaciado "contra tierra")
4 x 2.00 m x 0.35 m. = 2.80 m2
4 x 3.00 m x 0.35 m. = 4.20 m2

1 x 0.80 mx 0.35 m. =0.28 m2 (Durmiente)


Pedestales:

8 x 0.85 m x 0.30 m. x 4 caras = 8.16 m2


TOTAL 15.44 m2

Cg2ituloJ!L_Presupuestos paraObras Civiles

136

^m^mmmmmmmm

Partida: E351110210 Suministro, transporte, preparacin y colocacin de acero de

refuerzo fy-4200 Kgf/cm2, utilizando cabillas igual o menor al No. 3, para


infraestructura.
Pedestales:

# Estribos/pedestal = (1.05/0.10 + 1) = 12 est.


8x12 est. x 1.00 m. x 0.559 Kgf x mi = 53.66 Kgf
Vigas de Riostra:

# EstribosA/R = (3.70/0.15 + 1) = 26 est.


# Estribos/VR = (2.70/0.15 + 1) = 19 est.

6 x 26 est. x 1.10 m. x 0.559 Kgf x mi = 95.92 Kgf


6x19 est. x 1.10 m. x 0.559 Kgf x mi = 70.10 Kgf
TOTAL: 219.68 Kgf

Partida: E351120210 Suministro, transporte, preparacin y colocacin de acero de


refuerzo fy-4200 Kgf/cm2, utilizando cabillas No. 4 a No. 7, para infraestructura.
Pedestales:

8x8 barras x 1.70 m. x 1.554 Kgf x mi = 169.08 Kgf


Vigas de Riostra:

3x4 barras x 8.70 m. x 1.554 Kgf x mi = 162.24 Kgf


3x2 barrasx 8.60 m. x 0.994 Kgf x mi = 51.29 Kgf
3x4 barras x 6.70 m. x 1.554 Kgf x mi = 124.94 Kgf
3x2 barras x 6.60 m. x 0.994 Kgf x mi = 39.36 Kgf
Fundaciones:

4x5 barrasx2 x 1.15m. x0.994 Kgf x mi = 45.72 Kgf


4x 6 barrasx2x 1.35m.x0.994 Kgf x mi = 64.41 Kgf
Durmiente:

1 x 4 barras x 2 x 0.65 m. x 0.994 Kgf x mi = 5.17 Kgf


TOJAL 662.21 Kgf

.CgpitulgJRJ^resupuestos para Obras Civiles

137

En la tabla 3.3 se puede visualizar el resumen de todos los cmputos mtricos de

cada una de las partidas. Cabe mencionar que este tipo de tabla es un documento que
forma parte integral del pliego de condiciones, concepto ya estudiado anteriormente.
Tabla 3.3 Resumen de cmputos mtricos
311110150

EXCAVACIN EN TIERRA AMANO PARA ASIENTO DE FUNDACIONES, ZANJAS UOTROS


HASTA PROFUNDIDADES COMPRENDIDAS ENTRE 0,00Y1,50m.

17.93

E313110000

CARGA AMANO DE MATERIAL PROVENIENTE DE LAS EXCAVACIONES PARA ASIENTO DE


FUNDACIONES, ZANJAS, U OTROS.

17.93

E904242006

TRANSPORTE URBANO EN CAMIONES, DE CUALQUIER TIPO DE MATERIAL PROVENIENTE DE


MOVIMIENTO DE TIERRA MEDIDO POR SECCIONES ADISTANCIAS COMPRENDIDAS ENTRE 5Y

98.62

6km
E/S-C

E904242010

ROYALTY, CORTE Y CARGADE MATERIAL DE RELLENO

10.00

TRANSPORTE URBANO EN CAMIONES, DE CUALQUIER TIPO D MATERIAL PROVENIENTE DE


MOVIMIENTO DE TIERRA MEDIDO POR SECCIONES ADISTANCIAS COMPRENDIDAS ENTRE 8 Y

90.00

10 km

E317000000

COMPACTACIN D RELLENOS CON APISONADORES DE PERCUSIN CORRESPONDIENTES A


LOSASIENTOS DEFUNDACIONES, ZANJAS, UOTROS.

m3xkm
m

mxkm

10.00

3.01

0.61

E323000120

CONCRETO DE Fe200 kgf/cm2 ALOS 28DAS, ACABADO CORRIENTE, PARA LA CONSTRUCCIN

E324000120

CONCRETO DE Fe200kgf/cm2 ALOS 28DAS, ACABADO CORRIENTE, PARA LA CONSTRUCCIN

E325000120

CONCRETO DE Fe200kgffcm2 ALOS 28DAS, ACABADO CORRIENTE, PARA LA CONSTRUCCIN


DE VIGAS DE RIOSTRA TIRANTES Y FUNDACIONES DE PARED.

4.31

E341010110

ENCOFRADO DE MADERA, TIPO RECTO, ACABADO CORRIENTE, EN CABEZALES DE PILOTES


BASES YESCALONES, PEDESTALES, VIGAS DE RIOSTRA TIRANTES, FUNDACIONES DE

15.44

DE BASES Y ESCALONES.
DE PEDESTALES.

PARES, LOSAS DE FUNDACIN YBASES DEPAVIMENTO.


351110210
E351120210

SUMINISTRO, TRANSPORTE, PREPARACIN YCOLOCACIN DE ACERO DE REFUERZO FY 4200

taffcm2, UTILIZANDO CABILLAS IGUAL OMENOR AL No 3, PARA INFRAESTRUCTURA.


TRANSPORTE, PREPARACIN YCOLOCACIN DE ACERO DE REFUERZO FY 4200
IkHf/cm2." UTILIZANDO CABILLAS No 4 ANo 7,PARA INFRAESTRUCTURA

219.68

kgf

662.21

kgf

ISUMINI:
MINISTRO,

3.5 Anlisis de Precios Unitarios (APU)

Los Anlisis de Precios Unitarios no es ms que la demostracin anticipada,


mediante un modelo matemtico, de los costos en que se incurre al realizar una

actividad especfica dentro del proceso constructivo de una obra, mas el


correspondiente valor por el manejo o administracin de los recursos y materiales
inherentes al proceso yel justo valor de la utilidad, beneficio o ganancia por la ejecucin
de dicha actividad empresarial.

Capitulla Presupuestos paraObras Civiles

El APU es el documento que tiene

el

contratista

para

demostrar

138

el

precio unitario de cada partida en un lapso de tiempo y espacio dado,


y esta formado por:
1) Costos Directos:

1.1 Cantidad y costo de los materiales.


1.2 Equipos.

1.3 Mano de Obra, bonos y prestaciones sociales.


2) Costos Indirectos:

2.1) Gastos de administracin y direccin tcnica.


2.2) Utilidad.

Los precios unitarios tienen una estructura de costos que no es otra cosa que los
componentes parciales o rubros que el mismo contiene. Los precios de la construccin
estn estructurados de la siguiente forma:

Materiales: Son aquellos insumos consumibles instalables que quedan


incorporados a la obra, es la cantidad a usar por unidad de medida, y debern tener el
desperdicio del mismo. Este rengln no es afectado por el rendimiento de la partida.
EcluPos: Son aquellos insumos (maquinarias, equipos, herramientas, implementos,
vehculos para la obra, etc. Estos pueden ser propios alquilados, donde cada uno
deber tener su respectivo coeficiente de depreciacin diaria, as como tambin su
costo de operacin, lo que implica que el costo de un equipo es la suma del costo de
posesin mas el costo de operacin. Este rengln si es afectado por el rendimiento de
la partida.

Mano de obra: Es la cantidad de personas especializadas no, necesarias para


realizar una labor determinada en un tiempo determinado (la unidad de medida pueden
ser de dos tipos, una seria la cantidad entre el tiempo en das y la otra en nmero de

horas hombres a emplearse). Se debe reflejar el porcentaje de prestaciones sociales,


bonos y cualquier otra reivindicacin que se le pague al personal, ya sea por decretos,
leyes contratacin colectiva. Este rengln tambin es afectado por el rendimiento de
la partida.

Capitulla. Presupuestos para Obras Civiles

139

FCAS (Factor de Costos Asociados Al Salario) o FPS (Factor de Prestaciones

Sociales): Es expresado como un porcentaje respecto al salario promedio ponderado


del tabulador de los salarios utilizados en los anlisis de precios del presupuesto. Este
porcentaje va a depender de muchos factores, sin ser limitativo los mismos:
Duracin de la obra

Cantidad de personas a utilizar

Fecha de ejecucin de la obra (Verano-Invierno)


Ubicacin de la obra

Horario de trabajo permitido, das laborales y de fiesta


Instalacin de baos y comedores
Implementos de seguridad

Examen medico pre-empleo y post-empleo

Beneficios de la ley del trabajo y leyes del subsistema de seguridad social


Beneficios del contrato colectivo

Suministro de hielo, agua en botelln, vasos.

Otros (dependiendo del tipo de obra)

El FCAS o FPS es un valor que debe determinarse partiendo de conocer las


caractersticas de la obra y el periodo en la cual ser ejecutada. Este valor se determina
por medio de la siguiente ecuacin:
DFP

FCAS =(^--1)* 100


DET

(1)

Donde:

FCAS: Factor de costos asociados al salario.

DEP: Das efectivamente pagados.

DET: Das efectivamente trabajados.

Rendimiento: Es la cantidad de trabajo realizado entre el tiempo empleado. Cada


organismo, empresa e institucin tienen calculados los rendimientos de acuerdo a sus

Capitulla. Presupuestos para Obras Civiles

140

propias experiencias. Los mismos son en base a la cantidad de la unidad de medida de

la partida entre el tiempo en das; es decir, (M3/da), ( M2/da), (Kgf/da), etc.


Costo directo: Es la suma de los costos unitarios de los renglones de materiales,
equipos y mano de obra para el caso de los anlisis de precios unitarios y para el
presupuesto completo seria la suma de todos los costos de materiales, equipos y mano
de obra a emplearse en el mismo.

Gastos de Administracin: Son los gastos que se generan tanto a nivel de oficina de

obra como en la oficina principal de la empresa, los mismos se expresan como un


porcentaje del costo directo. Este porcentaje va a depender de muchos factores, entre
los cuales mencionaremos:

Gastos de telfonos, electricidad, etc.

Gastos de alquiler de oficina de depreciacin en caso de ser propia.


Mantenimiento de equipos de oficina.

Sueldos al personal profesional (ingeniero de campo, contadores, administrador,


abogados, topgrafos, etc.).

Sueldos de secretarias, mensajero, personal de limpieza, etc.


Sueldos de Presidente, Gerentes, etc.

Gastos de papelera, y tiles de oficina.


Gastos de representacin.

Suscripciones a revistas y publicaciones tcnicas.


Reparaciones, combustible y otros, de los vehculos de oficina.

Pagos de impuestos municipales, ISRL, patente de industria y comercio etc.


Otros (dependiendo de cada empresa y del tipo de obra)
En la tabla 3.4 se presenta un ejemplo del clculo del porcentaje de administracin
que debe colocarse en los APU para una empresa determinada.

Capitulo ia. Presupuestos paraObras Civiles

141

mmmm$Mmm

Tabla 3.4 Gastos de Administracin


N*

DESCRIPCIN

Gastos de telfonos, electricidad, etc.

Gastos de alquiler de oficina de depreciacin en casode ser propia


Mantenimiento de equipos de oficina
Sueldos al personal profesional

Sueldos de secretarias, mensajero, personal de limpieza


Sueldos de Presidente, Gerentes
Gastos de papelera, y tiles de oficina
Gastos de representacin
Suscripciones a revistas y publicaciones tcnicas
10

Reparaciones, combustible y otros, de los vehculos de oficina

11

Pagos de impuestos

12

[Varios

MONTO ANUAL GASTOS DE ADMINISTRACIN

MONTO ANUAL EN OBRAS

CASO 1 -% DE ADMINISTRACIN
MONTO ANUAL EN OBRAS

CASO 2 -% DE ADMINISTRACIN

COSTO

12,000.00

20,000.00
12,500.00
960,000.00
90,000.00
960,000.00
15,000.00
12,000.00
8,000.00

36,000.00
150,000.00

35,000.00

2,310,500.00

23,105,000.00
10.00

r>

15,403,333.00
15.00

r>

Tal como puede observarse para que la empresa coloque en sus APU un porcentaje
de administracin del 10% (*) debe ejecutar un monto anual en obras equivalente a
23.105.000,00 Bs., de la misma manera para que el porcentaje de administracin sea
del 15% (**) el monto anual a ejecutar en obras debe estar por el orden de
15.403.333,00 Bs., por lo que puede concluirse que el porcentaje de gastos de
administracin dependern del tamao y naturaleza de la empresa. Cabe mencionar
que mientras ms bajos sean los porcentajes de administracin mas competitivos se es
en el mercado.

Capituloia. Presupuestospara ObrasCiviles

142

Mt'l'dad: Representa el beneficio que debe obtener una empresa por haber invertido
tiempo, dinero y trabajo. El mismo se expresa como un porcentaje de la inversin
realizada, es decir de la suma de los renglones anteriores (costo directo + gastos de
administracin). Este porcentaje puede variar entre varias empresas dependiendo del
beneficio que quiera obtener cada una, as como tambin de la complejidad sencillez
de la obra.

Algunos entes contratantes proponen porcentajes para los gastos de administracin


y utilidad, siendo los valores ms aceptados sin ninguna
restriccin
ni

demostracin, 15 % para la administracin y gastos generales y para la utilidad se


maneja un rango de 10% a 15%.

3.6 Operaciones adicionales para elaborar un APU

El Anlisis de precios unitarios es un proceso que incluye las siguientes


operaciones:

Clculo de la cantidad de materiales por unidad de obra.

Cotizacin del precio de los materiales al pie de la obra.

Anlisis de la cantidad de maquinarias y equipos de construccin.

Clculo del costo de funcionamiento o alquiler de la maquinaria y los equipos de


construccin.

Cotizacin de precios de las maquinarias al pie de la obra.

Clculo de las cantidadesy eficiencia de maquinarias y equipos.


Conformacin de cuadrillas, requerimiento de personal con su especialidad y

rendimiento.

Actualizacin del tabulador de salarios y clculo de costos asociados a la mano


de obra.

Capitulla. Presupuestos para Obras Civiles

143

Es importante mencionar que cuando se tienen equipos propios, ya de antemano se


cuenta con una ventaja con respecto a los otros participantes de las diferentes

modalidades de seleccin de contratistas ya descritas anteriormente, porque los costos


de alquiler de un equipo suelen ser mucho ms altos que los gastos de depreciacin de
un equipo. Puede definirse la depreciacin como la disminucin gradual del valor de un

equipo como consecuencia del desgaste que ocurre en sus caractersticas originales
especialmente en su capacidad de produccin en una forma eficiente yeconmica.

Existen muchos mtodos para determinar los gastos por depreciacin de un equipo,
sin embargo en las obras de construccin el ms usado es el mtodo uniforme o lineal

tambin llamado el mtodo de la lnea recta. Este valor se determina por medio de la
siguiente ecuacin:

D-rVi'Vs)
Donde:

D: Gastos por depreciacin.


Vi: Valor Inicial del Equipo.

Vs: Valor de Salvamento o valor contable del equipo al final de su vida til.
Vu: Vida til.

En la tabla 3.5 se muestra un ejemplo de un equipo depreciado por el.mtodo lineal


o uniforme cuyo valor de salvamento es 0 (cero) y la vida til es de 5 aos.
Tabla 3.5 Gastos de depreciacin por el mtodo lineal o uniforme
Precio:

Precio de Salvamento:
Ao

1,500,000.00
0.00

Depreciacin Anual

Depreciacin

Valor Contable

300,000.00

Acumulada
300,000.00

1,200.000.00

300,000.00

600.000.00

900,000.00

300,000.00

900,000.00

600,000.00

300,000.00

1,200,000.00
1,500,000.00

300,000.00

300,000.00

0.00

Capitulo ia Presupuestos para Obras Civiles

144

3.7 Formato de los APU

En la figura 3.8 se presenta en trminos generales el formato utilizado para la


elaboracin de los APU.

i^mmm^

ANLISIS DE PRbClO UNITARIO

Empresa:

Fecha:

Obra:

Partida No.

Cdigo segn COVENIN:

Descripcin:
Cantidad:

Unidad:

Rendimiento:

1.-MATERIALES

Descripcin

Unidad

cantidad

Costo

Bolvares:

| Depreciacin oAiq. |

Bolvares

i otai Materiales:

Costo por Unidad:


2.- EQUIPOS

Descripcin"

cantidad [

costo

Total Equipos:
Costo por Unidad:
3.- MANO DE OBRA

Descripcin"

Cantidad

Jornal

Total Mano de Obra:

Mano de Obra por Unidad:


% FCAS:

Bono de Alimentacin

Costo por Unidad:


SUB TOTAL "A" COSTO DIRECTO

% Administracin y Gastos Generales:


(Sobre Costo Directo)
SUB TOTAL "B"

Calculado por:
Revisado por:

% Imprevistos y Utilidad:
(Sobre Sub-TotaTB")
PRECIO UNITARIO

Figura 3.8 Formato de APU

Bolvares

QaEMklE-Presupuestos para Obras Civiles

145

^^^^^^^^mm^^wmm

3.8 Ejemplo de APU

En la figura 3.9 se presenta el ejemplo de un APU de las partidas correspondientes


al ejercicio realizado en el punto 3 4
ta

ANLISIS DE PRECIO UNITARIO

Empresa: XXXXXXXX
Obra: XXXXXXXXXXX
Partida No. 11

Fecha;

Cdigo s/COVENIN:

E351110210

SUMINISTRO, TRANSPORTE. PREPARACIN YCOLOCACIN DE ACERO DE REHJFR7Q rv onn ^f/^o


UTII (7ANnn PARN HcmiiAi n iii-MAn . fc._^ -..
UTILIZANDO
CABILLAS IGUAL 0 MENOR AL No 3. PARA INFRAESTRUCTURA

Cantidad: 219.68

Ti M"*

Unidad: Kg-f

Rendimiento:

800.00 Kg-f/dia

1-- MATERIALES

Descripcin

Acero Fy-4200 Kg/cm2


Alambre No. 18

Unidad

Cantidad

Costo

Bolvares

Ja.

1.05

3.56

Kg

0.02

14.00

Total Materiales:

3.74
0.28
4.02

Costo por Unidad:

.02

2.- EQUIPOS

Descripcin
Cortadora de Cabillas
Pobladora de Cabillas

Cantidad

Costo

1.00

Depr.o Alq.

75,000.00
75,000.00

1.00

Bolvares

0.000556

41.67

0.000556

41.67

Total Equipos:
Costo por Unidad:

83.33
0.10

3.- MANO DE OBRA

Descripcin

Cantidad

Maestro Cabulero 1ra.

Jornal

1.00

Cabulero 1ra.

Ayudante de Cabulero

Bolvares

4.00

115.25
104.14

416.56

4.00

83.05

332.20

Total Mano de Obra:

Mano de Obra por Unidad:


290 % FCAS;

115.25

01
1.08
3.13

Bono de Alimentacin

0.34

Costo por Unidad:

4.55

SUB TOTAL "A" COSTO DIRECTO


13.00 % Adm. y Gastos Generales:
(Sobre Costo Directo)
SUB TOTAL "B"

11.00 % Imprevistos y Utilidad:

8.68
1.13
9.80
1.08

(Sobre Sub-Toted "B")

PRECIO UNITARIO

Figura 3.9 Ejemplo de APU

10.88

Capitulola. Presupuestospara ObrasCiviles

146

Ahora bien en la figura 3.10 se presenta el mismo APU anterior pero colocando un
rendimiento menor a la partida.
ANLISIS DE PRECIO UNITARIO
Empresa: XXXXXXXX
Obra: XXXXXXXXXXX
Partida No. 11

Fecha:

Cdigo s/COVENIN:

E351110210

SUMINISTRO, TRANSPORTE. PREPARACIN YCOLOCACIN DE ACERO DE REFUERZO FY 4200 kgf/cmZ


UTILIZANDO CABILLAS IGUAL O MENOR AL No3, PARA INFRAESTRUCTURA
Cantidad: 219.68

Unidad: Kg-f

Rendimiento:

600.00 Kg-f/dia

1-MATERIALES

Descripcin

Acero Fy-4200 Kg/cm2

Unidad

Cantidad

Kg
Kg

Alambre No. 18

Costo

Bolvares

1.05

3.56

0.02

14.00

3.74
0.28

Total Materiales:

4.02

Costo por Unidad:

4.02

2.- EQUIPOS

Descripcin
Cortadora de Cabillas
Dobladora de Cabillas

Cantidad
1.00
1.00

Depr.o Alq.

Costo

75,000.00
75,000.00

0.000556
0.000556

Total Equipos:
Costo por Unidad:

Bolvares
41.67
41.67

83.33
0.14

3.- MANO DE OBRA

Descripcin

Cantidad

Jornal

Bolvares

Maestro Cabulero 1ra.

1.00

115.25

115.25

Cabulero 1ra.

4.00

104.14

416.56

4.00

83.05

Ayudante de Cabulero

Total Mano de Obra:

332.20
864.01

Mano de Obra por Unidad:


290 % FCAS:

1.44
4.18

Bono de Alimentacin

0.46

Costo por Unidad:

6.07

SUB TOTAL "A" COSTO DIRECTO

13.00 % Adm. y Gastos Generales:

10.23
1.33

(Sobre Costo Directo)


SUB TOTAL "B"

11.00 % Imprevistos y Utilidad:

11.56
1.27

(Sobre Sub-Total "B")

PRECIO UNITARIO

12.83

Figura 3.10 Ejemplo del APU colocando un rendimiento mas bajo

Capitulla. Presupuestos para ObrasCiviles

147

mmmmmm

De la misma manera en la figura 3.11 est resuelto el APU original pero colocando
un rendimiento mayor a la partida.
ANLISIS DE PRECIO UNITARIO
Empresa: XXXXXXXX
Obra: XXXXXXXXXXX
Partida No. 11

Fecha:

Cdigo s/COVENlN:

E351110210

SUMINISTRO. TRANSPORTE. PREPARACIN Y COLOCACIN DE ACERO DE REFUER7Q FY *xr\ Vnii^o


I ITII I7AMHA S*AEII I Ar> n-M *
......._. .. .. '"' '
."

i'
UTILIZANDO
CABILLAS IGUAL O
MENOR AL No 3, PARA INFRAESTRUCTURA.
Cantidad: 219.68
Unidad: Kg-f
Rendimiento: 1,000.00 Kg-f/dia
1-- MATERIALES

Descripcin

Acero Fy-4200 Kg/cm2


Alambre No. 18

Unidad

Cantidad

Costo

Bolvares

Kg.

1.05

3.56

3.74

Kg

0.02

14.00

0.28

Total Materiales:

4.02

Costo por Unidad:

4.02

Z- EQUIPOS

Descripcin
Cortadora de Cabillas
Dobladora de Cabillas

Cantidad

Costo

100

Depr.o Alq.

75,000.00
75.000.00

1.00

Bolvares

0.000556

41.67

0.000556

41.67

Total Equipos:

83.33

Costo por Unidad:

0.08

3.- MANO DE OBRA

Descripcin

Cantidad

Maestro Cabulero 1ra.


Cabulero 1ra.

Ayudante de Capillero

Jornal

Bolvares

1.00

115.25

115.25

4.00

104.14

416.56

4.00

83.05

332.20

Total Mano de Obra:

Mano de Obra por Unidad:


290 % FCAS:

.01
0.86

2.51

Bono de Alimentacin

0.27

Costo por Unidad:

3.64

SUB TOTAL "A" COSTO DIRECTO

13.00 % Adm. y Gastos Generales:

7.74
1.01

(Sobre Costo Directo)


SUB TOTAL "B"

8.75

11.00 % Imprevistos y Utilidad:


(Sobre Sub-Total "B^

PRECIO UNITARIO

Figura 3.11 Ejemplo del APU colocando un rendimiento ms alto

9.71

Capitulola. Presupuestos paraObras Civiles

148

3.9 Influencia del rendimiento de obra en el APU

Tal como se estudi anteriormente los equipos yla mano de obra son afectados por
el rendimiento al momento de determinar el precio unitario, razn por la cual es
extremadamente importante colocar en los APU el rendimiento "ptimo" en cada partida
con el fin de encontrar el "ptimo" APU. En la tabla 3.6 (valores de APU anterior) se
observa que al colocar un valor mas alto en el rendimiento el precio unitario disminuya
Val colocar un valor mas baio en el rendimiento el precio unitario aumenta Esta

premisa es muy importante al momento de elaborar presupuesto de obras civiles ya que


cualquier "manipulacin" del rendimiento puede conllevar a no serel mejor "oferente" en
un proceso de contratacin.

Tabla 3.6 Influencia del rendimiento en los APU


Rendimiento Kg-f/da

PU Bs./Kg-f

Tipo de Rendimiento

1000

12.83

Alto

800

10.88

ptimo

600

9.71

Bajo

Ahora bien, la estimacin del rendimiento debe considerarse como un "arte" ya que
existen factores externos que pueden afectar el rendimiento, entre estos se tiene:

Personal inexperto

Condiciones climticas

Falta de supervisin

Materiales y equipos inadecuados

Tipo de obra

Exceso de tiempo en toma de decisiones

Errores u omisiones en planos, entre otros

Por todas estas razones es importante, calcular los APU con rendimientos acordes

con cada obra, para de esta manera llevar a feliz trmino todo el proceso que implica la
ejecucin de una obra civil.

Capitulla. Presupuestos para Obras Civiles

149

3.10 Formato de presupuesto de obra

Finalmente, el Presupuesto de Obra debe presentarse en un formato tal y como


puede verse en la figura 3.12.
xxxx
xxxxxxx

xxxxxxx
xxxxxxx

PRESUPUESTO
OBRA: XXXXXXXXXXXXX

PROPIETARIO:
PART.

CDIGO

DESCRIPCIN

EXCAVACIN
E311110150

E313110000

UND

CANT.

P.U.

TOTAL

EN TIERRA A MANO PARA ASIENTO DE

FUNDACIONES, ZANJAS, U OTROS, HASTA PROFUNDIDADES


COMPRENDIDAS ENTRE 0,00 Y 1,50 m.

M3

17:93

271.06

4,860.11

M3

17.93

80.47

1,442.83

M3xKm

98.62

6.73

663.71

M3

10.00

158.20

1,582.00

90.00

4 92

442.60

M3

10.00

122.55

1,225.50

M3

3.01

1,013.85

3,061.69

M3

0.61

1,134.65

692.14

M3

4.31

1,134.65

4,890.34

CARGA A MANO DE MATERIAL PROVENIENTE DE LAS


EXCAVACIONES PARA ASIENTO DE FUNDACIONES ZANJAS U
OTROS.

TRANSPORTE URBANO EN CAMIONES, DE CUALQUIER TIPO DE


E904242006

MATERIAL PROVENIENTE DE MOVIMIENTO DE TIERRA, MEDIDO


POR SECCIONES A DISTANCIAS COMPRENDIDAS ENTRE 5 Y 6
km.

E/S-C

ROYALTY, CORTE Y CARGA DE MATERIAL DE RELLENO

TRANSPORTE URBANO EN CAMIONES, DE CUALQUIER TIPO DE


E904242O10

MATERIAL PROVENIENTE DE MOVIMIENTO DE TIERRA, MEDIDO

POR SECCIONES ADISTANCIAS COMPRENDIDAS ENTRE 8 Y1o|M3xKm

km.

E317000000

COMPACTACIN DE RELLENOS CON APISONADORES DE


PERCUSIN CORRESPONDIENTES A LOS ASIENTOS DE
FUNDACIONES, ZANJAS, U OTROS.

E323000120

CONCRETO DE Fe 200 kgCtantf A LOS 28 DAS, ACABADO


CORRIENTE, PARA LA CONSTRUCCIN DE BASES Y
ESCALONES.

E324000120

E325000120

CONCRETO DE Fe 200 kgtem2 A LOS 28 DAS, ACABADO


CORRIENTE, PARA LA CONSTRUCCIN DE PEDESTALES.

CONCRETO DE Fe 200 kflf/cm2 A LOS 28 DAS, ACABADO!


CORRIENTE, PARA LA CONSTRUCCIN DE VIGAS DE RIOSTRA
TIRANTES Y FUNDACIONES DE PARED

10

E341010110

ENCOFRADO DE MADERA, TIPO RECTO, ACABADO CORRIENTE


EN CABEZALES DE PILOTES, BASES Y ESCALONES
PEDESTALES, VIGAS DE RIOSTRA, TIRANTES. FUNDACIONES DE
PARES, LOSAS DE FUNDACIN Y BASES DE PAVIMENTO.

M2

15.44

263.18

4,063.50

11

E351110210

SUMINISTRO, TRANSPORTE, PREPARACIN Y COLOCACIN DE


ACERO DE REFUERZO FY 4200 kgf/cm2, UTILIZANDO CABILLAS
IGUAL O MENOR AL No 3, PARA INFRAESTRUCTURA.

Kg-f

219.68

10.88

2,390.12

12

E361120210

Kg-f

662.21

11.15

7,383.64

Total Bs.F.:

32,688.38

SUMINISTRO, TRANSPORTE, PREPARACIN Y COLOCACIN DE


ACERO DE REFUERZO FY 4200 kgf/cm2, UTILIZANDO CABILLAS
No 4 A No 7, PARA INFRAESTRUCTURA

Figura 3.12 Presupuesto de Obra

(12,00 %) I.V.A.:

3,922.61

Total General Bs.F.:

36,610.99

CAPITULO IV

ADMINISTRACIN DE CONTRATOS

Capitulo IV. Administracin deContratos

151

CAPTULO IV

ADMINISTRACIN DE CONTRATOS

4.1 Marco legal sobre la administracin de contratos

De acuerdo a Ley de Contrataciones Pblicas, los entes contratantes estn

obligados a regular la administracin de los contratos, en su artculo 95 sta ley refiere


lo siguiente:

Los rganos o entes contratantes, una vez formalizada la contratacin


correspondiente, debern garantizar a los fines de la administracin del contrato, el

cumplimiento de las obligaciones contradas por las partes, estableciendo controles que
permitan regular los siguientes aspectos:

1. Cumplimiento de la fecha de inicio de la obra o suministro de bienes yservicios.


2. Otorgamiento del anticipo, de ser aplicable.
3. Cumplimiento del compromiso de responsabilidad social.
4. Supervisiones e inspecciones a las obras bienes o servicios.

5. Modificaciones en el alcance original yprrrogas durante la ejecucin del contrato.


6. Cumplimiento de la fecha de terminacin de la obra, bienes o finalizacin del
servicio.

7. Finiquitos.

8. Pagos parciales o final.

9. Evaluacin de actuacin o desempeo del contratista.

De igual manera el artculo 32 del reglamento de la ley de contrataciones pblicas


expresa que en la administracin del contrato se deben incorporar los documentos que
se relacionen con:

Capitulo IV Administracin deContratos

152

1. Garantas.

2. Actas de inicio, suspensin, terminacin yrecepcin provisional o definitiva de los


bienes, servicios y obras, si fuere el caso.

3. Documentos relacionados con modificacin de los contratos, si fuere el caso.


4. Formularios para el pago o valuaciones.
5. Aprobaciones de pago.
6. Pagos realizados.

7. Finiquito.

8. Liberacin de garantas.

9. Evaluacin de actuacin o desempeo del contratista.

10. Cualquier otro relacionado con la administracin del contrato y evaluacin


posterior.

4.2 Anticipo de obras

El anticipo de obras, bienes o servicios tambin est regulado por la ley de


Contrataciones Publicas en sus artculos 104 y105, los cuales mencionan lo siguiente:
El pago del anticipo no ser condicin indispensable para iniciar el suministro del

bien o servicio, oeiecucin de la obra, al menos que se establezca el pago previo de


ste en el contrato. En caso de que el contratista no presente la fianza de anticipo,
deber iniciar la construccin y estar obligado a desarrollarla de acuerdo a las
especificaciones y al cronograma acordado, los cuales forman parte del contrato.
Presentada la fianza de anticipo v aceptada sta por el roano o ente contratante se
pagar al contratista el monto del anticipo correspondiente, en un plazo no mavor de 15
das calendario, contados a partir de la presentacin de la valuacin para su paco. El

anticipo no deber ser mavor 50% del monto del contratn Atodo evento el pago de
este anticipo depender de la disponibilidad del rgano o ente contratante.

^^oW_^Mnmstracin de Contratos

153

Se podr conceder un anticipo especial, cuando exista disponibilidad para los


cuales se aplicarn las mismas normas establecidas en relacin con la fianza de

anticipo, el establecimiento del porcentaje a deducirse de las valuaciones para


amortizarlo, progresivamente yampliacin de la fianza. Este anticipo especial proceder
en los casos debidamente justificados por los rganos o entes contratantes. El
otorgamiento del anticipo especial no podr exceder el 20% del monto total del contrato

El otorgamiento del anticipo contractual mas el anticipo especial no podr superar 70%

del monto total del contrato Es de hacer notar que el Reglamento de la Ley de
Contrataciones Publicas refiere en su articulo 176 que los anticipos debern ser
deducidos en la misma proporcin oue fueron otorgados de cada facturacin parcial o
valuacin oue presente el Contratista

4.3 Acta de Inicio

Es un documento que se firma en el momento en que se inicia la obra. Sirve de

referencia para controlar el tiempo de ejecucin de la obra y sus extensiones o

prrrogas. Debe ser suscrita por los representantes de la empresa contratista (Ingeniero
Residente), as como tambin de los representantes de los entes contratantes
(Ingeniero Inspector).

La figura 4.1 contiene un modelo de "Acta de Inicio", cabe mencionar que cada
institucin es autnoma en disear los formatos de control y administracin de los
contratos.

4.4 Acta de Paralizacin

Es un documento que se expide cuando una obra se paraliza, independientemente


de las causas que la produjeron. Entre estas causas se pueden mencionar:

a) Modificaciones del proyecto autorizadas por el entre contratante o por situaciones


imprevistas durante la ejecucin de la obra que ameritan dicha modificacin.

Capitulo IV. Administracin deContratos

154

b) Incumplimiento de pagos (por un lapso superior al previsto) que afecten el flujo


de caja de la obra.

c) Incumplimiento de normas tcnicas o cualquier clusula contractual que incida


sobre los costos, calidad ytiempo de ejecucin previsto.

d) Causas ajenas a las partes contratantes, tales como desastres naturales, daos
causados por terceros, etc.

Es conveniente que el Acta de Paralizacin sea acompaada por un informe emitido

tanto por el Ingeniero Residente como por el Ingeniero Inspector, donde seespecifiquen
las causas justificadas que la originaron, a fin de dejar constancia de ello. En la figura
4.2 se visualiza un modelo de dicha acta.

4.5 Acta de Reinicio

Es un documento que se expide cuando la obra ha sufrido una paralizacin y se


reinician los trabajos previstos en la contratacin o sus modificaciones, una vez que se
hayan subsanado las causas que originaron dicha paralizacin. En la figura 4.3 se
presenta un modelo de dicha acta.

4.6 Acta de Terminacin

Es un documento que se expide una vez finalizada la obra. A partir de la fecha


indicada en el Acta de Terminacin comienza a contarse el lapso de garanta, durante el
cual el Contratista es responsable por el mantenimiento y conservacin de la obra. El
contratista notificar por escrito al Ingeniero Inspector, con 10 das calendario de

anticipacin la fecha que estime para terminacin de los trabajos, en la cual el Ingeniero
Inspector proceder adejar constancia de la terminacin satisfactoria de la ejecucin de
la obra, mediante acta suscrita por el ingeniero inspector, el ingeniero residente y el
contratista. La figura 4.4 representa un modelo de este tipo de acta.

Capitulo IV Administracin de Contratos

155

ACTA DE INICIO

OBRA:

UBICACIN:

CONTRATISTA:.

CONTRATO No..
FECHA:

Quienes suscriben, representantes de "El Instituto" y de "El Contratista", a los fines


previstos en el contrato, certifican que en esta fecha han sido iniciados los trabajos de
construccin correspondientes.

Se firman cinco (5) ejemplares de la presente ACTA DE INICIO, en la sede del Instituto.
POR INSTITUTO

(FIRMA Y SELLO)

POR CONTRATISTA

(FIRMA Y SELLO)

ING. INSPECTOR:

ING. RESIDENTE:

C.I.V.:
FECHA:

C.I.V.:
FECHA:

Figura 4.1 Modelo de Acta de Inicio

Capitulo IV. Administracin de Contratos


m^mmmmmmmmm

ACTA DE PARALIZACIN

OBRA:

UBICACIN:

CONTRATISTA:.
CONTRATO No._
FECHA:

Quienes suscriben, representantes de "El Instituto" y de "El Contratista", a los fines


previstos en el contrato, certifican que en esta fecha han sido paralizados los trabajos de
construccin correspondientes, motivado a lo siguiente:

Se firman cinco (5) ejemplares de la presente ACTA DE PARALIZACIN, en la sede del


Instituto.
POR INSTITUTO

(FIRMA Y SELLO)
ING. INSPECTOR:
C.I.V.:
FECHA:

POR CONTRATISTA

(FIRMA Y SELLO)
ING. RESIDENTE:
C.I.V.:
FECHA:

Figura 4.2 Modelo de Acta de Paralizacin

156

Capitulo TV. Administracin deContratos

ACTADEREINICIO
OBRA:

UBICACIN:

CONTRATISTA:.
CONTRATO No..
FECHA:

Quienes suscriben, representantes de "El Instituto" y de "El Contratista", a los fines


previstos en el contrato, certifican que en esta fecha han sido reiniciados los trabajos de
construccin correspondientes, los cuales se encontraban paralizados motivado a:

Se firman cinco (5) ejemplares de la presente ACTA DE REINICIO, en la sede del


Instituto.
POR INSTITUTO

(FIRMAY SELLO)

ING. INSPECTOR:
C.I.V.:
FECHA:

POR CONTRATISTA

(FIRMA Y SELLO)

ING. RESIDENTE:
C.I.V.:
FECHA:

Figura 4.3 Modelo de Acta de Reinicio

157

CggituJgJVAdmnistracin de Contratos

ACTA DE TERMINACIN
OBRA:

UBICACIN

CONTRATISTA:.
CONTRATO No..
FECHA:

Quienes suscriben, representantes de "El Instituto" y de "El Contratista", a los fines


previstos en el contrato, certifican que en esta fecha han quedado concluidos los trabajos
de construccin correspondientes.

Se firman cinco (5) ejemplares de la presente ACTA DE TERMINACIN, en la sede del


Instituto.
POR INSTITUTO

(FIRMA Y SELLO)

ING. INSPECTOR:
C.I.V.:
FECHA:

POR CONTRATISTA

(FIRMA Y SELLO)

ING. RESIDENTE:
C.I.V.:
FECHA:

Figura 4.4 Modelo de Acta de Terminacin

158

Capitulo IV. Administracin de Contratos

159

ffimmmmmmM>myW?ym

4.7 Acta de Aceptacin Provisional y Definitiva de obras

El contratista deber solicitar por escrito la aceptacin provisional de la obra dentro


del plazo de 60 das calendario contados a partir de la fecha del Acta de Terminacin.

La solicitud deber estar acompaada de:

1. Los formularios que al efecto indique el ente contratante, con el cuadro de


cierre.

2. Los planos definitivos de las partes de la obra que hubieren sufrido


variaciones.

3. La constancia conformada por ios funcionarios autorizados de que la obra se


entrega sin equipos o artefactos explosivos.

4. Los planos, dibujos, catlogos, instrucciones, manuales y dems documentos


relativos a los equipos incorporados a la obra.

5. Las constancias de las garantas de ios equipos e instalaciones.


El lapso de garanta comenzar a contarse a partir de la fecha del Acta de
Terminacin. Concluido el lapso de garanta, el contratista deber solicitar por escrito, al
ente contratante la recepcin definitiva de la obra: v dentro de los 30 das siguientes a la

fecha de presentacin de esa solicitud al ente contratante, ouin har una inspeccin
general de la obra. Si en la inspeccin se comprueba oue ha sido ejecutada en un todo

conforme con lo estipulado en el contrato, se proceder a su recepcin definitiva y se


levantar el acta respectiva suscrita por el representante del ente contratante, el
Ingeniero Inspector, el Ingeniero Residente y el contratista. Efectuada la recepcin
definitiva, el ente contratante deber realizar los pacos restantes al contratista, a la
devolucin de las retenciones oue an existieren v a la liberacin de las fianzas oue se
hubiesen constituido.

La figura 4.5 y 4.6 contienen los modelos de actas de aceptacin provisional y


definitiva de obras respectivamente.

Capitulo IV. Administracin de Contratos

160

ACTA DE ACEPTACIN PROVISIONAL

OBRA:

UBICACIN:

CONTRATISTA:.
CONTRATO No._
FECHA:

Quienes suscriben, representantes de "El Instituto" y de "El Contratista", a los fines

previstos en el contrato, certifican que en esta fecha han quedado concluidos los trabajos
de construccin correspondientes, razn por la cual se aceptan en forma provisional.
Se firman cinco (5) ejemplares de la presente ACTA DE ACEPTACIN PROVISIONAL,
en la sede del Instituto.
POR INSTITUTO

POR CONTRATISTA

(FIRMA Y SELLO)

(FIRMA Y SELLO)

ING. INSPECTOR:
C.I.V.:
FECHA:

ING. RESIDENTE:
C.I.V.:
FECHA:

Figura 4.5 Modelo de Acta de Aceptacin Provisional

Capitulo IV. Administracin de Contratos

161

ACTA DE ACEPTACIN DEFINITIVA

OBRA:

UBICACIN:

CONTRATISTA:.
CONTRATO No._
FECHA:

Quienes suscriben, representantes de "El Instituto" y de "El Contratista", a los fines

previstos en el contrato, certifican que en esta fecha han quedado concluidos los trabajos
de construccin correspondientes, razn por la cual se aceptan en forma definitiva.

Se firman cinco (5) ejemplares de la presente ACTA DE ACEPTACIN DEFINITIVA, en


la sede del Instituto.
POR INSTITUTO

POR CONTRATISTA

(FIRMA Y SELLO)

(FIRMA Y SELLO)

ING. INSPECTOR:
C.I.V.:
FECHA:

ING. RESIDENTE:
C.I.V.:
FECHA:

Figura 4.6 Modelo de Acta de Aceptacin Definitiva

4.8 Control de avance de obra

Es de suma importancia tanto para los contratistas como para los entes contratantes
la culminacin de la obra en el tiempo previsto en el contrato, razn por la cual el control
del avance de obra es un elemento de vital importancia en la administracin de un

contrato de obras civiles, por esta razn antes de construir una obra se debe anticipar
una visin de conjunto de las diversas tareas que conforman el trabajo, su forma de
coordinarlas y las condiciones que deben tenerse presente al seleccionar un equipo o
un mtodo de construccin, en trminos prcticos antes de ejecutar un contrato de
obras debe establecerse una planificacin de obra.

Ahora bien, la planificacin y control de una obra es el proceso de definir, coordinar

y determinar el orden en que deben realizarse las actividades con el fin de lograr la ms
eficiente y econmica utilizacin de los recursos de que se dispone y de eliminar
diversificaciones innecesarias de los esfuerzos, proceso que se establece o define en

un plan de trabajo, el cual debe ser controlado a lo largo de la obra para saber si se
esta cumpliendo o si debe ser sometido a una revisin o modificacin a fin de que se
pueda cumplir con el objetivo final fijado.

El control de la obra puede realizarse por cualquier mtodo, sin embargo uno de los
mtodos mas usados es el de la Curva "S".

Existen 2 mtodos para construir la Curva WSW:

1- Usando la curva sinusoidal y los pesos ponderados.


2.- Mtodo aproximado solo se usa si los pesos son en funcin de la duracin de
la actividad.

Capitulo IV. Administracin de Contratos

163

4.8.1 Curva "S" usando la funcin sinusoidal

1.- Elaborar el Diagrama de Gantt.

2.- Determinar el Valor Ponderado de la actividad en funcin del tiempo de


ejecucin de las actividades, del costo, de las horas-hombres o de cualquier otra
variable que se juzgue significativa para la planificacin de la obra.

3.- Determinar el porcentaje de conclusin de actividades en funcin del tiempo


transcurrido relativo a la duracin de la actividad. Para ello se utiliza una funcin

sinusoidal, la cual es una ecuacin que determina el porcentaje de conclusin de


una actividad en funcin del tiempo transcurrido y de la duracin de la misma:

7=50*[^(-^-f) +l] (3)


Donde:

Y: Porcentaje de conclusin del tiempo en funcin de la duracin de la actividad.


e: Tiempo Transcurrido.
d: Duracin de la actividad.

Por ejemplo, si una actividad tiene una duracin de 5 semanas, cuanto


ser el porcentaje de conclusin de esa actividad en la semana 3.- Para ello se
utilizar la ecuacin (3).
?

ion

Y = 50*[sen(-*\80-) + l] = 65
5

El valor anteriormente calculado puede visualizarse en la tabla 4.1 en la

cual estn calculados los porcentajes de conclusin de una actividad en funcin


del tiempo transcurrido y de la duracin de esta actividad.

Capitulo XV. Administracin de Contratos

164

Tabla 4.1 Porcentajes de conclusin de una actividad en funcin del tiempo


transcurrido y de la duracin de esta actividad
i1

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

1 X

50

25

15

10

75

50

32

25

19

15

12

10

85

65

50

39

31

25

21

17

15

13

11

10

90

75

61

50

41

35

30

25

22

19

17

15

13

12

11

10

93

81

69

59

50

43

37

32

28

25

22

20

18

16

15

95

85

75

65

57

50

44

39

35

31

28

25

23

21

96

88

79

71

63

56

50

45

40

36

33

30

27

x|97

90

83

75

68

61

55

50

45

41

38

35

98

92

85

78

72

65

60

55

50

46

42

98

93

87

81

75

69

64

59

54

50

98

94

89

83

78

72

67

62

58

1*

99

95

90

85

80

75

70

65

99

96

92

87

82

77

73

99

96

93

88

84

79

99

97

93

89

85

99

97

94

90

99

97

95

99

98

99

Donde en lafila superior est representada la duracin de la actividad y en


cada columna se representa el porcentaje de conclusin de esa actividad para
ese tiempo transcurrido.

4.-Determinar el porcentaje de progreso fsico programado y acumulado.


4.8.2 Curva "S" usando el mtodo aproximado
1.- Elaborar el Diagrama de Gantt.

2.- Determinar el Valor Ponderado de la actividad en funcin del tiempo de


ejecucin de las actividades, del costo, de las horas-hombres o de cualquier otra
variable que se juzgue significativa para la planificacin de la obra.

Capitulo IV Administracin de Contratos

165

3.- Determinar el porcentaje de conclusin de actividades en funcin del tiempo


transcurrido relativo a la duracin de la actividad. Se utiliza una relacin lineal,

es decir, se supone que en cada unidad de tiempo se realiza el mismo porcentaje


de actividad.

4.-Determinar el porcentaje de progreso fsico programado y acumulado.


4.8.3 Ejemplo prctico para la construccin de la Curva "S"
El ejemplo que se muestra en la figura 4.7 es la construccin de la curva "S"
utilizando la funcin sinusoidal.

ACTIVIDAD
1

10

11

12

13

14

% *%

2
50

50

50

50

oo
5
15

50

86

100

50

5G

25

75

"ido

10

' 10

32

65

25'

'''id

' 66

90

6.45

6.45

6.45

3.23

12.90

6.45

9.68

16.13

9.68

12.90

9.68

31

100.00

100

25

Porcentaje

100

11
Porcentaje
Programado

W(%)

3.23 3.23

6.45

6.45

5.16

4.52

10.16

10.00

8.39

12.90

12.26

3.23 6.45

12.90

19.35

24.52

29.03

39.19

49.19

57.58

70.48

82.74 91.13

8.39

76

100

6.45

2.42

97.58

100.00

Acumulado

Figura 4.7 Datos para construir la curva "S" utilizando la funcin sinusoidal

Capitulo IV. Administracin de Contratos

166

Los pasos para construir la curva "S" son los siguientes:


1.- Se elabora el Diagrama de Gantt.
2.- Se determina el Valor Ponderado de la actividad en funcin del tiempo de
ejecucin (W%). Por ejemplo el W% para la actividad 2 es igual a W2=

(2/31 )*100 = 6.45% y para la actividad 5 ser W5= (4/31 )*100 = 12.90 %.
3.- Se determina el porcentaje de conclusin de actividades en funcin del

tiempo transcurrido relativo a la duracin de la actividad, para ello se utiliza la


tabla 4.1 anteriormente explicada. Por ejemplo la actividad 5 debe ejecutarse de
la siguiente forma en la primera semana el 15 %, en la segunda semana tiene un
avance del 50%, en la tercera semana el 85% y en la cuarta semana el 100%.

4.- Se determina el porcentaje de progreso fsico programado y acumulado. Por


ejemplo

porcentaje

programado

de

la

semana

ser

Pp5=

[(100*3.23)+(15*12.90)]/100 = 5.16%, sin embargo el porcentaje programado de


la semana 7 ser Pp7= [(85-50)*12.90+(50*6.45)+(25*9.68)]/100 = 10.16%. El
porcentaje acumulado es la suma acumulada de todos los porcentajes
programados en cada una de las semanas.
5.- En la figura 4.8 se plasma la curva "S" de programacin.
CURVA DE PROGRAMACIN

Figura 4.8 Curva "S" utilizando la funcin sinusoidal

Capitulo IV Administracinde Contratos

167

El ejemplo que se muestra en la figura 4.9 es la construccin de la curva "S"


utilizando el mtodo aproximado.
ACTIVIDAD
1

10

11

12

13

W(%)

6.45

6.45

6.45

3.23

12.90

6.45

9.68

16.13

9.68

12.90

9.68

31

100.00

14

":23 ::n

'""lis ":::1:f;3

'"fll

""IH

4
353

322

3 23

3.23

3.23

323

323

3.23

3.23

7
3.23

8
3.2

3.23

3.23

3.23

3.23

3.23

323

3.23

323

3 23

3 23

10
3 23

11
323

Porcentaje
Programado
Porcentaje
Acumulado

3.23 3.23

6.45

6.45

6.45

3.23

9.68

9.68

3.23 6.45

12.90

19.35

25.81

29.03

38.71

48.39

12.90

9.68

9.68

61.29 70.97 80.65

3.23

3.23

9.68

6.45

3.23

90.32

96.77

100.00

Figura 4.9 Datos para construirla curva "S" utilizando el mtodo aproximado.
Los pasos para construir la curva "S" son los siguientes:
1- Se elabora el Diagrama de Gantt.

2.- Se determina el Valor Ponderado de la actividad en funcin del tiempo de


ejecucin (W%). Por ejemplo el W% para la actividad 2 es igual a W2=
(2/31)*100 = 6.45% y para la actividad 5 ser W5= (4/31)*100 = 12.90 %.
3.- Se determina el porcentaje de conclusin de actividades en funcin del

tiempo transcurrido relativo a la duracin de la actividad, para ello se utiliza una

relacin lineal, es decir, se supone que en cada unidad de tiempo se realiza el


mismo porcentaje de actividad.

Capitulo TV. Administracin de Contratos

168

A.- Se determina el porcentaje de progreso fsico programado y acumulado. Por

ejemplo porcentaje programado de la semana 5 ser Pp5= 3.23+3.23 = 6.45%,


sin embargo el porcentaje programado de la semana 7 ser Pp7= 3.23 + 3.23 +
3.23 = 9.68%. El porcentaje acumulado es la suma acumulada de todos los
porcentajes programados en cada una de las semanas.

5.- En la figura 4.10 se plasma la curva "Sw de programacin.

CURVA DE PROGRAMACIN

Figura 4.10 Curva "S" utilizando el mtodo aproximado

Realizando una comparacin de la curva "S" de la figura 4.8 con la curva "S" de la

figura 4.10 se puede inferir la semejanza entre ambas curvas, por lo que el mtodo
aproximado basado en unidades de tiempo/actividad, es bastante preciso. La figura
4.11 visualiza el "montaje" de ambas curvas notando diferencias casi nulas entre las 2
curvas.

Capitulo IV. Administracin de Contratos

169

CURVA DE PROGRAMACIN

O
o

<
s

2
O
O
ce
Q_

Figura 4.11 Curvas "S" graficadas con la funcin sinusoidal


y el mtodo aproximado

Ahora bien el avance de una obra se mide mediante la llamada curva de avance, la
cual se elabora en dos modalidades, una curva de avance programado (ya estudiada
anteriormente) y tambin sobre este mismo grfico, se traza la curva de avance real,
durante la ejecucin de los trabajos. La finalidad de este grfico es la de visualizar de
manera resumida y rpida, el desarrollo de la ejecucin de la obra, y a s vez tambin
sirve para efectuar un anlisis de las desviaciones que van ocurriendo a lo largo de la
obra, con lo cual se pueden tomar las decisiones ms acertadas para llevar a cabo
acciones preventivas y/o correctivas. En la figura 4.12 se muestra el avance de una

obra, la cual de acuerdo a la grfica tiene un "adelanto" del 9 %, pero a su vez la figura
4.13 presenta una obra con un "atraso" de 7%, obviamente estas consideraciones

permitirn tomar las decisiones mas correctas para finalizar la obra en el tiempo
previsto en el contrato.

CapituloIV Administracin de Contratos

Figura 4.12 Curva de avance de una obra adelantada en su ejecucin

CURVA DE AVANCE

100.00 90.0080.00o
a

<

o
o

70.0060.0050.0040.00-

5P

30.0020.00-

10.00000 -

10

11

12

13

SEMANAS .

Figura 4.13 Curva de avance de una obra atrasada en su ejecucin

14

170

Capitulo TV. Administracin de Contratos

171

4.9 Solicitud de prrrogas

El contratista est obligado a cumplir la totalidad de la prestacin objeto del contrato,


de acuerdo con los trminos establecidos en el mismo y a satisfaccin del ente
contratante, uno de los trminos del contrato es su cumplimiento dentro del plazo total
fijado para la realizacin de la obra. No obstante, durante la ejecucin de la obra
pueden surgir incidencias que retrasan el cumplimiento de los plazos establecidos.

Cuando el retraso es imputable al contratista, el ente contratante puede optar por


imponer penalidades por los incumplimientos o por resolver el contrato, segn se

dispone en la Ley de Contrataciones Pblicas y su reglamento, ya explicados


anteriormente.

Ahora bien, de acuerdo al artculo 122 de la Ley de Contrataciones Pblicas, a

solicitud expresa del contratista, el ente contratante podr acordar prrrogas del plazo
de la ejecucin del contrato por razones plenamente justificadas por alguna o varias de
las causas siguientes:

1. Haber ordenado el ente contratante, la suspensin temporal de los trabajos


por causas no imputables al contratista o modificacin de stos.
2. Haber determinado diferencias entre lo establecido en los documentos del

contrato, y la obra a ejecutar, siempre que estas diferencias supongan variacin


significativa de su alcance.

3. Fuerza mayor o situaciones imprevistas debidamente comprobadas; y


4. Cualquier otra que el ente contratante as lo considere.

4.10 Valuaciones de obra ejecutada

Es la certificacin, revisin, medicin y valoracin de la obra ejecutada en un lapso


determinado, conforme a las normas de ejecucin y medicin, en los formatos indicados
para ello.

^SBMSLnL-nmstracin de Contratos

172

Para estas valuaciones se debe relacionar nicamente la cantidad de obra


realmente ejecutada con sus correspondientes precios unitarios. Esta relacin debe
estar acompaada de los soportes tcnicos que la sustenten o planillas de medicin

llamadas tambin cmputos mtricos de obra. Tambin se debe reflejar el movimiento

administrativo del contrato para ese perodo: montos pagados, obra pendiente por
relacionar, amortizaciones de anticipos, variaciones del presupuesto, retenciones

realizadas y otros. Se recomiendan que estas valuaciones se realicen por periodos


completos de un mes; es decir, desde el inicio de un mes hasta la finalizacin del

mismo, esto con el fin de facilitar los ajustes de precios que pudieran existir en el
contrato.

La Ley de Contrataciones Publicas en su artculo 118 refiere que en los casos de

obras, el contratista deber presentar las facturas o valuaciones en los lapsos


establecidos en el contrato, debidamente firmadas por el Ingeniero residente, y el
Ingeniero Inspector en forma secuencial para su conformacin, de modo que los lapsos
entre una y otra no sean menores de 5 das calendario ni mayores de 45 das

calendario. El ingeniero inspector har al contratista los reparos que tenga que hacer a
las valuaciones, dentro de un lapso de 8 das calendario siguientes a la fecha que les
fueron entregadas.

De igual manera el Reglamento de Ley de Contrataciones Pblicas expresa en su


artculo 177 que luego que la valuacin est debidamente conformada por el Ingeniero
Inspector, el funcionario responsable autorizar el paao en un plazo no mavor a ocho

(8) das hbiles. Una vez otorgada la autorizacin, el paoo se realizar en un plazo no
mavor de ocho (8) das hbiles.

En las figuras 4.14 al 4.19 pueden observarse modelos de: valuaciones de obra
ejecutada, liquidacin de valuaciones y recibos de pagos.

E
E

Capitulo TV. Administracin de Contratos

XXXXX
xxxxx

xxxxxxxxxxxx
xxxxx

VALUACIN DE OBRA EJECUTADA


OBRA: XXXXX

E
E

CONTRATISTA; XXXX

CONTRATO N: XXXX

VALUACIN N: 01

FECHA:

LAPSO COMPRENDIDO: 01/xx/xx al 30/xx/xx

% DE EJECUCIN:

PART.
No.

CDIGO

OBRA EJECUTADA EN EL LAPSO

DESCRIPCIN

UND.

P.U.

E311110150

EXCAVACIN ENTIERRAA MANOPARAASIENTODE


FUNDACIONES, ZANJAS,U OTROS,HASTA
PROFUNDIDADES COMPRENDIDAS ENTRE 0,00 Y1,50

CANT.

MONTO

OBRA EJECUTADA A LA FECHA


CANT.

MONTO

M3

271.06

11.20

3,035.87

11.20

3.035.87

M3

80.47

11.20

901.26

11.20

901.26

6.73

61.60

414.57

61.60

414.57

158.20

8.00

1,265.60

8.00

1,265.60

4.92

72.00

354.24

72.00

354.24

M3

122.55

8.00

980.40

8.00

980.40

M3

1,013.85

1.25

1,267.31

1.25

1,267.31

M3

1,134.65

0.32

363.09

0.32

363.09

M3

1,134.65

3.15

3,574.15

3.15

3,574.15

M2

263.18

11.28

2,968.67

11.28

2,968.67

Kfrf

10.88

172.20

1,873.54

172.20

1,873.54

Kfrf

11.15

453.12

5,052.29

453.12

5,05229

m.

CARO* A MANO DE MATERIAL PROVEN ENTE DE LAS


2

E313110000

EXCAVACIONES PARA ASIENTO DE FUNDACIONES,


ZANJAS, U OTROS.

TRANSPORTEURBANO EN CAMIONES, DECUALOUIER


3

E904242006

TIPO DE MATERIAL PROVENIENTE DE MOVMIENTO DE

M3xKm

TIERRA, MEDIDO POR SECCIONES A DISTANCIAS


COMPRENDDAS ENTRE 5 Y6 km.

E/S-C

RCYALTY. CORTE Y CARGA DE MATERIAL DE RELLENO

M3

TRANSPORTE URBANO N CAMIONES, DECUALQUIER


5

E904242010

TIPO DE MATERIAL PROVENIENTE DE MOVWENTO DE

M3xKm

TIERRA, MEDIDO POR SECCIONES A DISTANCIAS


COMPRENDDAS ENTRE 6 Y10 ton.

COMPACTACtN DERELLENOSCONAPISONADORES

E317000000

DE PERCUSIN CORRESPONDIENTES A LOS ASIENTOS

DE FUNDACIONES.ZANJAS, U OTROS.

E323000120

CONCRETODE Fe200 tajScm2 A LOS 28 DAS,


ACABADOCORRIENTE,PARA LACONSTRUCCINDE
BASES Y ESCALONES.

E324000120

CONCRETO DE Fe 200 kgftm2 A LOS 28 DftS,


ACABADO CORRIENTE, PARA LA CONSTRUCCIN DE
PEDESTALES.

CONCRETO DE Fe 200 kgtem2 A LOS 2BDKS,


9

E325000120

ACABADO CORRIENTE, PARA LA CONSTRUCCIN DE


VIGAS DE RIOSTRA, TIRANTES Y FUNDACIONES DE
PAREO.

10

E341010110

ENCOFRADODE MADERA,TIPORECTO, ACABADO


CORRENTE. EN CABEZALES DE PB.CTES, BASES Y
ESCALONES, PEDESTALES,VIGAS DE RIOSTRA,
TIRANTES, FUNDACIONES DE PARES, LOSAS DE

FUNDACIN Y BASES DE PAVIMENTO.


SUMNISTRO, TRANSPORTE, PREPARACINY
11

E351110210

COLOCACIN DEACERODEREFUERZO FY4200


kgfem2, UTLCANDO CABILLAS IGUALO MENOR AL No
3, PARA NFRAESTRUCTURA.

SUMNISTRO,TRANSPORTE, PREPARACIN Y
12

E351120210

COLOCACIN DE ACERO DE REFUERZOFY4200


kgfcm2, UTLEANOO CABLLAS No 4 A No 7, PARA

NFRAESTRUCTURA.

j
SUB-TOTAL(Bs.):

22,0504

IVA(12,00%) (Bs.):

2,646.12

2,646.12

TOTAL GENERAL (Bs.):

24,697.11

24,697.11

22,050.99

FIRMAS AUTORIZADAS

E
E
E
E

CONTRATISTA

INGENIERO RESIDENTE

INGENIERO INSPECTOR

NG.

ING.

CIV:

CIV.:

Figura 4.14 Modelo de 1ra. Valuacin

DfRECIN

173

Capitulo IV Administracin de Contratos

XXXXX

xxxxx

MM-tufas

xxxxxxxxxxxx

rffVmM&'.

XXXXX

VALUACIN DEOBRA EJECUTADA


OBRA: XXXXX

CONTRATISTA; XXXX

CONTRATO N: XXXX

VALUACIN N: 02

FECHA:

LAPSO COMPRENDIDO: 01/xx/xx al 31/xx/xx

% DE EJECUCIN:

PART.
No.

CDIGO

OBRA EJECUTADA EN EL LAPSO

DESCRIPCIN

OBRA EJECUTADA ALA FECHA

UNO.
P.U.

CANT.

MONTO

CANT.

MONTO

EXCAVACIN ENTIERRAA MANOPARAASIENTODE


1

E311110150

FUNDACIONES, ZANJAS, U OTROS. HASTA

PROFUNDIDADES COMPRENDOAS ENTRE0,00Y1,50

M3

271.06

5.20

1.409.51

16.40

4,445.38

M3

80.47

5.20

418.44

16.40

1,319.71

6.73

26.00

174.98

87.60

589.55

158.20

1.00

158.20

9.00

1,423.80

4.92

9.00

44.28

81.00

398.52

M3

122.56

1.00

122.55

9.00

1,102.95

M3

1,013.85

1.50

1,520.78

2.75

2,788.09

M3

1,134.65

0.15

170.20

0.47

533.29

M3

1,134.65

1.00

1,134.65

4.15

4,708.80

M2

263.18

3.12

821.12

14.40

3,789.79

Kfl-f

10.88

43.20

470.02

215.40

2,343.55

K<K

11.15

185.65

2,070.00

638.77

7,12229

m.

CARGA A MANO DE MATERIALPRO/EN ENTE DE LAS


2

E313110000

EXCAVACIONES PARAASIENTODEFUNDACIONES,
ZANJAS. U OTROS.

TRANSPORTE URBANO EN CAMIONES,DECUALOUIER


3

E904242006

E/S-C

TIPO DE MATERIAL PROVENIENTE DE MCVMIENTO DE


TERRA, MEDIDO POR SECCIONES A DISTANCIAS
COMPRENDOAS ENTRE 5 Y km.

ROYALTY. CORTE YCARGA DE MATERIAL DE RELLENO

M3xKm

M3

TRANSPORTE URBANO EN CAMIONES,DECUALQUIER


5

E904242010

TIPO DE MATERIAL PROVENIENTE DE MOVIMIENTO DE

TIERRA, MEDIDO POR SECCIONES A DISTANCIAS

M3xKm

COMPRENDOAS ENTRE 8 Y10 km.

E317000000

COMPACTACIN DERELLENOS CONAPISONADORES


DE PERCUSIN CORRESPONDIENTES A LOS ASIENTOS
DE FUNDACIONES. ZANJAS. U OTROS.

CONCRETO DEFe200 kgfcnt2 A LOS28 DAS,


7

E323000120

ACABADO CORRENTE, PARALA CONSTRUCCIN DE


BASES Y ESCALONES.

CONCRETODE Fe 200 k0(fcm2 A LOS 28 DWS,


8

E324000120

ACABADO CORRIENTE, PARA LA CONSTRUCCIN DE


PEDESTALES.

CONCRETO DE Fe 200 kgffcn A LOS 28 DMS,


9

E325000120

ACABADO CORRIENTE, PARA LA CONSTRUCCIN D


VIGAS DE RIOSTRA, TIRANTES Y FUNDACIONES DE
PARED.

10

E341010110

ENCOFRADODE MADERA.TIPORECTO,ACABADO
CORRENTE, EN CABEZALES DE PLOTES, BASES Y
ESCALONES. PEDESTALES. VIGAS DE RIOSTRA,
TOANTES, FUNDACIONES DE PARES. LOSAS DE

FUNDACIN Y BASES DE PAVIMENTO.


SUMNISTRO, TRANSPORTE. PREPARACINY
11

E351110210

COLOCACIN DEACERODEREFUERZO FY4200


kflfem2, UTLEANDO CABILLAS IGUALO MENOR AL No
3, PARA INFRAESTRUCTURA.

SUMWBTRO, TRANSPORTE, PREPARACINV


12

E351120210

COLOCACIN DEACERODEREFUERZO FY4200


kgfcm2, UTUZANDO CABILLASNo 4 A No 7, PARA
INFRAESTRUCTURA.

SUB-TOTAL (Bs.):

8,514.72

IVA(12,00%) (Bs.):

1,021.77

3,667.89

TOTAL GENERAL (Bs.):

9,53649

34,233.60

30,565.71

FIRMAS AUTORIZADAS
CONTRATISTA

INGENIERO RESIDENTE

INGENIERO INSPECTOR

NG.

NG.

CIV.:

CIV.:

Figura 4.15 Modelo de 2da. Valuacin

DIRECtN

174

Capitulo IV. Administracin de Contratos

HOJA DE LIQUIDACIN
CONTRATISTA:
OBRA:

VALUACIN N*: 1

FECHA: XX/XX/XXXX

CONTRATO N:

LAPSO COMPRENDIDO

DEL: XX/XX/XXXX

% EJECUTADO:

AL: XX/XX/XXXX

TIEMPO TRANSC.:

DEMOSTRACIN DEUQUIDACIN
OBRA EJECUTADA

MONTO Bs.F.

PRESUPUESTO:

DEDUCCIONES

22,050.99 RET. LABORAL (

AUMENTOS:

0.00

OBRAS EXTRAS:

0.00

SUB-TOTAL

MONTO Bs.F.

)%:

0.00

FIELCUMPLIMIENTO ( )%:
RETENC. LABORAL ( )%:

o.x
0.00

22,050.99 TIMBRE FISCAL 0,1%:

OTROS 12% IVA:

22.05

2,646.12 I.S.LR. 2%:

TOTAL:

441.02

24,697.11 TOTAL DEDUCCIN:

463.07

TOTAL A PAGAR EN ESTA LIQUIDACIN (INCLUYE DEDUCCIONES)

24,234.04

ESTADO DE CUENTA INCLUYENDO ESTA UQUIDACIN CON IVA


ESTADO DE CUENTA

MONTO Bs:

MONTO CONTRATADO:

RETENCIONES

MONTO Bs:

36,610.99 UQUID. ANTERIORES:

0.00

DISMINUCIONES:

0.00 PRESENTE UQUIDAC:

0.00

AUMENTOS:

0.00 RETENCIONES ACUM.:

O. EXTRA Y/O RECONSIDERAC:

0.00

MONTO MODIFICADO:

0.00

ANTICIPOS

36,610.99 ANTICIPO RECIBIDO:

UQUIDAC. ANTERIORES:

10,983.30

0.00 AMORT. ANTERIORES:

0.00

ESTA UQUIDACIN:

24,697.11 ESTA AMORTIZACIN:

7,409.13

LIQUID. ACUMULADAS:

24,697.11 AMORT. ACUMULADAS:

7,409.13

SALDO POR UQUIDAR:

11,913.88 SALDO POR AMORTIZAR:

3,574.16

FIRMAS AUTORIZADAS
P/CONTRATISTA

PANSPECCJON

GERENCIA

NOMBRE:

NOMBRE:

NOMBRE:

C.I.:

C.I.:

C.t.:

CIV.:

C.I.V.:

ADMINISTRACIN

C.I.V.:

DIRECCIN GENERAL

NOMBRE:

NOMBRE:

C.IT:

C.I.:

Figura 4.16 Modelo de Liquidacin de 1ra. Valuacin

175

Capitulo TV. Administracin de Contratos

HOJA DE LIQUIDACIN
CONTRATISTA:
OBRA:

VALUACIN N: 2

FECHA: XX/XX/XXXX

CONTRATO N:

LAPSO COMPRENDIDO
DEL: XX/XX/XXXX

% EJECUTADO:

AL,* XX/XX/XXXX

TIEMPO TRANSC.:

DEMOSTRACIN DE UQUIDACIN
OBRA EJECUTADA

MONTO Bs.F.

PRESUPUESTO:

DEDUCCIONES

8,514.72 RET. LABORAL(

AUMENTOS:

0.00

OBRAS EXTRAS:

0.00

SUB-TOTAL

MONTO Bs.F.

)%:

0.00

FIELCUMPLIMIENTO ( )%:
RETENC. LABORAL ( )%:

0.00
0.00

8,514.72 TIMBRE FISCAL 0,1%:

OTROS 12% IVA:

1,021.77 I.S.LR. 2%:

TOTAL:

9,536.49 TOTAL DEDUCCIN:

8.51
170.29
178.81

TOTAL A PAGAR EN ESTA LIQUIDACIN (INCLUYE DEDUCCIONES)

9,357.68

ESTADO DE CUENTA INCLUYENDO ESTA UQUIDACIN CON IVA


ESTADO DE CUENTA

MONTO Bs:

MONTO CONTRATADO:

RETENCIONES

MONTO Bs:

36,610.99 LIQUID. ANTERIORES:

0.00

DISMINUCIONES:

0.00 PRESENTE UQUIDAC:

0.00

AUMENTOS:

0.00 RETENCIONES ACUM.:

O. EXTRA Y/O RECONSIDERAC:

0.00

0.00

ANTICIPOS

MONTO MODIFICADO:

36,610.99 ANTICIPO RECIBIDO:

UQUIDAC. ANTERIORES:

24,697.11 AMORT. ANTERIORES:

7,409.13

9,536.49 ESTA AMORTIZACIN:

2,860.95

34,233.60 AMORT. ACUMULADAS:

10,270.08

ESTA UQUIDACIN:

LIQUID. ACUMULADAS:
SALDO POR UQUIDAR:

10,983.30

2,377.39 SALDO POR AMORTIZAR:

713.22

FIRMAS AUTORIZADAS
P/CONTRATISTA
NOMBRE.

P/INSPECCION

GERENCIA

NOMBRE:

NOMBRE:

C.I.:

C.I.:

C.I.:

CIV.:

C..V.:

ADMINISTRACIN

C.I.V.:

DIRECCIN GENERAL

NOMBRE:

NOMBRE:

C.L*:

C.I.:

Figura 4.17 Modelo de Liquidacin de 2da. Valuacin

176

Capitulo IV. Administracin de Contratos


'.H',

177

, 4

POR Bs.F. 16.824.91

Hemos recibido de xxxxx

VEINTICUATRO

la cantidad de DIECISEIS MIL OCHOCIENTOS

BOLVARES

CON

NOVENTA

UN

CNTIMOS

(Bs.F. 16.824.91) por concepto del pago de la VALUACIN N 1 correspondiente a la


obra "xxxx", segn contrato N XXXX

Monto Bruto de la Valuacin N X (Bs.F)

22.050,99

I.V.A. (12,00%) (Bs.F.)

2.646,12

Total General (Bs.)

24.697,11

Deducciones (Amortizacin Anticipo 30%)

7.409,13

Deducciones (Timbre Fiscal+ISRL)

463,07

Total a Cancelar (Total General - Deducciones)

16.824,91

En Maracaibo a los XXXXXXXXXXX das del mes de XXXXXX del ao XXXXXX.


Por Constructora

XXXXX

XXXXX

Presidente

Figura 4.18 Modelo de Recibo de Pago de 1ra. Valuacin

Capitulo IV Administracin de Contratos

178

POR Bs.F. 6.496.73

Hemos recibido de xxxxx la cantidad de SEIS MIL CUATROCIENTOS NOVENTA Y

SEIS BOLVARES CON SETENTA YTRES CNTIMOS (Bs.F. 6.496.73) por concepto
del pago de la VALUACIN N 2 correspondiente a la obra "xxxx", segn contrato N
XXXX

Monto Bruto de la Valuacin N X (Bs.F)

8.514,72

I.VA (12,00%) (Bs.F.)

1.021,77

Total General (Bs.)

9.536,49

Deducciones (Amortizacin Anticipo 30%)

2.860,95

Deducciones (Timbre Fiscal+ISRL)

178,81

Total a Cancelar (Total General - Deducciones)

6.496,73

En Maracaibo a los XXXXXXXXXXX das del mes de XXXXXX del ao XXXXXX.


Por Constructora XXXXX
XXXXX

Presidente

Figura 4.19 Modelo de Recibo de Pago de 2da. Valuacin

CapituloIV. Administracin de Contratos

179

4.11 Cuadro de cierre final de obra

El Ingeniero Residente y el Ingeniero Inspector deben hacer una revisin final de las
mediciones y verificar las cantidades de obra relacionadas a travs de cada una de las

valuaciones pagadas o pendientes por tramitar; para proceder a totalizarlas y elaborar


el Cuadro Demostrativo de Obra Ejecutada (Cuadro de Cierre), donde se refleja el
presupuesto de obra original y su variacin respecto a aumentos, disminuciones, obras

adicionales (se genera el presupuesto modificado) e incrementos de precios, si el


contrato contempl la reconsideracin de precios. Adicionalmente se debe elaborar un

informe final donde se indique un resumen administrativo de la contratacin: relacin de

amortizacin de anticipos y retenciones, pagos por variaciones de precios, obras


adicionales y aumentos.

La figura 4.20 presenta un modelo de cuadro de cierre de obra:


Contrato N*:

CUADRO DEMOSTRATIVO DE CIERRE DE OBRA

n Presupuesto Original

n Obras Extras

Deducciones por concepto de:

n Obras Adicinalas
n Reconsideracin de Precios

n Obras Complementarias

n Reparaciones de Obra

n Nuevas Obras

n Obrade Inferior Calidad a la Especificada

n Reconstrucciones

notros

'artda;

Descripcin

Presupuesto Modificado

Presupuesto Original

Cdigo

PU

Csnt.

Aumentos
Monto

Monto

TOTALES EN ESTA WKBNA

o-oo Wmm

TOTALES ACUMULADOS

Ingeniero Residente Contratista

Disminuciones

Ingeniero Inspector de la Obra

Nombre:

Obras Exfras

Cent

o.ool%l

Hi

Representante Legal

C.I.V.N*:

CI.V.N":

Firma:

Firma:

firma'

Cent

Monto

OJO

Gerencia del InstfUto-Presdeme

Nombre:

C.I.V.N":

(Obra Elecutaaa)

Monto

[Firma:

Figura 4.20 Modelo de Cuadro de Cierre

CAPITULO V
AJUSTES POR INFLACIN EN
CONTRATOS DE OBRAS CIVILES

arate
CgEMoY^Jmtesjppr inflacinen Contratos de Obras Civiles

181

CAPTULO V

AJUSTES POR INFLACIN EN CONTRATOS DE OBRAS CIVILES

5.1 Generalidades sobre la inflacin

La inflacin puede definirse como un proceso de aumento continuo y generalizado


de los precios de los bienes y servicios que se comercializan en la economa. En un
proceso inflacionario los precios de la mayora de bienes y servicios aumentan de
manera persistente.

La intensidad del proceso inflacionario est relacionado con la magnitud que alcanza
el INDICADOR para medir la inflacin. Se dice entonces que la inflacin es:

Baja a muy Baja: Cuando la tasa de inflacin anual puede ser: 1.2%, 3.6%,
4.8% (es decir tasas de un dgito).

Alta a muy Alta: Cuando la tasa de inflacin anual puede ser: 18%, 36%,
60 % (es decir tasas de dos dgitos).

Severa: Cuando la tasa de inflacin anual esta cerca de 100% mas.

Cuando la tasa de inflacin anual supera los tres dgitos se dice entonces
que se esta en la presencia de un proceso HIPERINFLACIONARIO.

La inflacin es provocada por un exceso de dinero en circulacin. Puede decirse que


cuando la cantidad de dinero en manos del pblico es superior a la requerida para
realizar las operaciones de compra-venta de bienes y servicios se puede generar una
presin de demanda sobre la oferta y por ende un desequilibrio que induce al alza de

los precios. Cuando la gente tiene ms dinero la tendencia natural es comprar ms


bienes lo cual puede provocar una demanda que no guarda relacin con la que se

f|
CgpiUdgV^Ajustespor Inflacin en Contratosde ObrasCiviles

182

ofrece en el mercado, ocasionando generalmente un aumento en los precios de los


productos.

El

ente autorizado en Venezuela, para mantener un volumen de dinero

en

circulacin acorde con el desempeo econmico en su conjunto con el fin de lograr la


estabilidad de los precios es el BANCO CENTRAL DE VENEZUELA, ello lo realiza
aplicando medidas sobre la poltica monetaria que influyan sobre la demanda de bienes

y servicios para que esta se corresponda con la oferta. Por eso se dice que el PODER

DE COMPRA es inversamente proporcional a la inflacin. La inflacin hace que se


pierda de manera progresiva la capacidad de compra de la moneda para obtener igual
cantidad de bienes y servicios.

5.1.1 Precio

Es el valor de un bien o servicio representado en unidades monetarias o en otro

instrumento de cambio. Si el precio lo fija el mercado se dice que este responde al libre
juego de la oferta y la demanda. Cuando lo fijan las autoridades gubernamentales, se
dice que el precio est controlado o regulado. Existen varias categoras o niveles de
precios a saber:

Precio al Productor: Es el precio de venta en la puerta del establecimiento del

productor para cada unidad de bien o servicio que se produce. No incluyen


gastos de distribucin o transporte.

Precio al Mayor: Es la cantidad de dinero que cobra el comerciante mayorista


por cada unidad de bien o servicio que vende a los compradores detallistas,
otros mayoristas o ios que actan en cantidad de agentes intermediarios. Se
incluyen los gastos de transporte.

Precio al Consumidor: Es la cantidad de dinero que paga el comprador final


al vendedor detallista por cada unidad de bien o servicio que adquiere.

Capitulo V. Ajustes porInflacin en Contratos de Obras Civiles

183

5.1.2 Medicin de ia inflacin

El ndice de Precios al Consumidor es un indicador estadstico que mide, en un


periodo, los cambios ocurridos en los precios de varios bienes y servicios, que segn el
BCV, vienen a ser los ms representativos en el consumo de los hogares que habitan
en un rea geogrfica especfica. A partir de la primera quincena de abril de 2008,
comenz a aplicarse este instrumento en todo el territorio nacional, y que viene a

sustituir el que slo tomaba en cuenta el rea Metropolitana de la ciudad capitalina.


Algunas novedades es que se toma como referencia Diciembre del 2007, cuando antes
se utilizaba 1997 y que se toma en cuenta las ciudades Caracas, Maracaibo, Maracay,
Barquisimeto, Valencia, Marida, San Cristbal, Ciudad Guayana, Puerto La Cruz,
Barcelona y Maturn, adems de otras pequeas localidades consideradas como reas
rurales.

El clculo del ndice de Precios al Consumidor se realiza haciendo seguimiento a


una canasta de 362 rubros, clasificados en 13 agrupaciones: alimentos y bebidas no

alcohlicas, bebidas alcohlicas y tabaco, vestido y calzado, alquiler de vivienda,


servicios de la vivienda, equipamiento del hogar, salud, transporte, comunicaciones,

esparcimiento y cultura, servicios de educacin, restaurantes y hoteles, bienes y


servicios diversos.

La funcin de este ndice es mostrar en cada localidad las

variaciones intermensuales y acumuladas, por agrupaciones segn bienes y servicios,


origen y durabilidad de los bienes, naturaleza de los servicios y rubros controlados y no
controlados, esto con la finalidad de saber desde la cuantificacin del poder adquisitivo,
comparar los niveles de precios con otros pases, saber el abastecimiento o distribucin
de productos, hasta saber la evolucin econmica de la nacin.

En la tabla 5.1 se pueden observar los ndices generales que usa el BANCO

CENTRAL DE VENEZUELA para determinarel ndice de Precios al Consumidor.

Tabla 5.1 ndice Nacional de Precios al Consumidor


NDICE NACIONAL DE PRECIOS AL CONSUMIDOR
CLASIFICADO POR AGRUPACIONES
(Base: Diciembre 2007 = 100)
NDICE GENERAL

Alimentos y bebidas no alcohlicas


Bebidas alcohlicas y tabacos
Vestido y calzado
Alquiler de vivienda

Servicios de la vivienda excepto telfono


Equipamiento del hogar
Salud

Transporte
Comunicaciones

Esparcimiento y cultura
Servicio de educacin

Restaurantes y hoteles
Bienes y servicios diversos

5.2 La inflacin en la construccin

En Venezuela como en casi todos los pases latinoamericanos, se est viviendo un

proceso inflacionario de mucha significacin para todas las actividades productivas, y


muy especialmente en la construccin, ya que esta tiene un gran porcentaje de empleos
directos e indirectos que la hacen ser la actividad termmetro del progreso y estabilidad
econmica de un pas.

En la tabla 5.2 se presenta una estructura de costos supuesta para una obra, con el
fin de observar cuanto se incrementa el monto del contrato, desde la fecha de

presentacin de la oferta hasta 1 ao despus, suponiendo las siguientes premisas:

Inflacin para la construccin de ese periodo igual al 30%.

La inflacin para este ejemplo solo afecta a los rubros: materiales y equipos.

wi
CgpituloV^iiustes por Inflacin en Contratos de Obras Civiles

185

Tabla 5.2 Porcentaje de incremento de una obra supuesta para una


inflacin anual de 30% para la construccin
DESCRIPCIN

Monto Bs.

Monto Bs. con Inflacin

Materiales
Mano de Obra

345,000.00
70,000.00
320,000.00

448,500.00
91,000.00
320,000.00

Sub-Total

735,000.00

859,500.00

Administracin (15%)
Utilidad (12%)

110,250.00
101,430.00

128,925.00
118,611.00

Total

946,680.00

Equipos

Monto Aumento de Obra Bs.


% Aumento de Obra

1,107,036.00
160,356.00
16.94%

Las consideraciones anteriores permiten concluir que el efecto inflacionario impacta


en gran medida el monto de las obras, razn por la cual se hace necesario realizar

ajustes a los contratos con el fin de compensar los aumentos en lo rubros inherentes al
proceso constructivo.

5.3 Ajustes por inflacin de contratos de obras: Marco legal

El artculo 110 de la Ley de Contrataciones Pblicas expresa que, todas las

variaciones de precios que hayan afectado realmente el valor de los bienes y servicios u
obra contratada, debidamente aprobadas por el ente contratante, se reconocern y
pagarn al contratista de acuerdo a los mecanismos establecidos en los contratos, entre
los cuales se sealan el calculado con base en las variaciones de ndices incluidos en
frmulas polinmicas o el de comprobacin directa.

As mismo el artculo 141 del Reglamento de la Ley de Contrataciones Pblicas


refiere que, el precio de las partidas del presupuesto original base del contrato firmado
podr ser aumentado o disminuido, segn el caso, cuando el precio de los materiales,
equipos, suministros; fletes y otros insumos varen como consecuencia directa de

III
Capitulo V. AjustesporInflacin en Contratos de ObrasCiviles

186

medidas arancelarias o de regulacin adoptadas por el Ejecutivo Nacional, siempre que


esas medidas hubiesen sido dictadas en fecha posterior a la presentacin de la oferta.

Si el contrato prev la utilizacin de frmulas polinmicas, las variaciones en los precios


de los materiales, equipos, suministros y otros insumos se determinar en la forma
establecida en el contrato, solo en las partidas que varen.
5.3.1 Mtodo de comprobacin directa

Este mtodo es muy conocido por la mayora de las empresas y organismos tanto
pblicos como privados, dedicados al rea de construccin y consiste en recalcular los
anlisis de precios unitarios con los precios actualizados al momento de ejecucin de
cada valuacin, obtenindose un delta o el incremento habido para reconsiderar las

mismas. Este procedimiento funcionaba muy bien en Venezuela, porque los


incrementos de precios no variaban mucho en un tiempo de mediano a largo plazo ni
eran tan acentuados los mismos. Hoy en da donde las variaciones son muy seguidas,
aplicar este mtodo resultara muy lento y complicado, necesitndose muchas horas
hombre de profesionales dedicados a las revisiones de cada reconsideracin.

Cabe destacar que para obtener una revisin sin tropiezos se deben cumplir con
algunos pasos los cuales se mencionan a continuacin:

Facturas de compra de cada insumo a reconsiderar.

Facturas de alquiler de equipos a reconsiderar.

Facturas de compra de equipos a reconsiderar.

Documento oficial donde establezca los aumentos salariales y/o bonos


decretados.

Hojas de cada uno de los anlisis de precios de las partidas a reconsiderar del
presupuesto original (precios de los insumos originales).

Hojas de cada uno de los anlisis de precios de las partidas a reconsiderar con
los nuevos valores de los insumos.

Hoja explicativa y de clculo de los incrementos y deltas obtenidos.

fpgg
Capitulo V. Ajustespor Inflacinen Contratos de ObrasCiviles
g&'S

187

Adicionalmente hay que tener a una persona dedicada a explicar en cada


departamento del ente contratante los resultados de la misma y aclarar todas las dudas
al respecto.

5.3.2 Mtodo de formulas polinmicas

Este mtodo es similar en cuanto a la metodologa de clculo que el anterior, sin


embargo reduce el tiempo de elaboracin, preparacin y revisin a un nmero de horas
hombre mnimo, consiste en multiplicar las incidencias de materiales, equipos, mano de
obra, administracin, financiamiento (si hay), utilidad e imprevistos, por su

correspondiente ndice de Precios de Insumos de la Construccin que emite el Banco


Central de Venezuela.

5.3.3 Comparacin de los mtodos de ajustes por inflacin en contratos de obras

La tabla 5.3 presenta la comparacin de los mtodos de ajustes por inflacin en


contrato de obras, con el fin de visualizar sus ventajas y desventajas.
Tabla 5.3 Comparacin de los Mtodos de Ajustes por Inflacin
Comparacin de los Mtodos de Ajustes por Inflacin
No.

4
5

Mtodo de Comprobacin Directa

Mtodo de las Frmulas Polinmicas

Se requieren de muchas horas hombre para su

Pocas horas hombre para su elaboracin y

elaboracin y revisin.

revisin.

Se presta para cotizar ms bajo que el mercado y

No permite malas intenciones ya que se

reconsiderar altos porcentajes,


facturas, precios bajos nidal).

reconsidera de acuerdo
inflacionarios del B.C.V.

(modificando

Para su presentacin se requiere de muchos


documentos comprobatorios.

los

ndices

Una sola pgina es su presentacin y una


pgina en documentos comprobatorios.

Al ser un mtodo muy laborioso, es muy fcil Se convierte durante la ejecucin de la obra
equivocarse durante toda la obra.

en algo fcil y automtico.

La oferta beneficiada con la Adiudicacin. no

La oferta beneficiada con la Adiudicacin.

representa la mejor oferta.

si representa la mejor oferta.

Capitulo V. AjustesporInflacin en Contratosde ObrasCiviles

188

5.4 ndice de precios de insumos de la construccin

La tabla 5.4 presenta ios ndices de Precios de Insumos de la Construccin que


publica el Banco Central de Venezuela.

Tabla 5.4 ndices de Precios de Insumos de la Construccin


ndice g e n e r a l insumos
Productos de Acero

Cementos, Cales y Otros


Agregados para Concreto
Madera para Encofrados
Productos de Concreto
Productos de Arcilla

Recubrimientos Para Pisos, Paredes y Techos


Productos Asflticos

Carpintera, Cerrajera y Accesorios


Materiales de Plomera

Artefactos Sanitarios y Accesorios


Materiales y Accesorios Elctricos
Vidrios

Pinturas
Jardinera

Equipos de Alarma y Deteccin de Incendio


Sistema Hidroneumtico
Sistema de Ventilacin Forzada
Ascensores
Combustibles y Lubricantes

NDICE GENERAL MAQUINARIA Y EQUIPOS


Maquinaras y Equipos de la Construccin
Motores, Generadores y Transformadores Elctricos

Vehculos Automotores y Remolques

La tabla 5.5 presenta los ndices de Precios de Insumos de la Construccin a nivel


de mayorista que publica el Banco Central de Venezuela, los cuales son utilizados en
las formulas polinmicas para actualizar los precios unitarios.

Capitulo V. Ajustes por Inflacin en Contratos de Obras Civiles

189

mMmmSmmmm

Tabla 5.5 ndices de Precios de Insumos de la Construccin a nivel de mayorista


ndice de precios a nivel de mayorista
de insumos y maquinaria y equipos de la construccin
clasificado por agrupaciones de productos
(Base: 1997=100)
Variacin Porcentual
2011

AGRUPACIONES DE PRODUCTOS
WMCE GENERAL MSUMOS
Productos de Acero

Cementos, Cales y Otros

Jul

May

2010

Mar

Abr

Feb

Ene

Productos de Arcilla

RecubrimientosPara Pisos, Paredes y Techos

Nov

Oct

Sep

Age

Jul

Jul 2011/

Jun 2011.

Jul 2010.

1,025.0 i,9iae 1,870.2 1,866.5 1,836.8 1,808.3

1,770.9 1,750.4 1,748.7 1,743.8

1,732.9 1,7227

0.5

123

2,001.4

2,079.5 2,075.2 2026.7 2,026,5

1,938.8 1.890.4

1.878.9 1,876.1

0.6

11.5

847.1

847.1

847.1

1,9926

1.971.0

847.1

1,890.4

1.879.1

847.1

845.9

645.9

845.9

845.9

845.9

745.9

739.4

0.0

14.B

027.7

927.7

927.7

927.7

927.7

927.7

927.7

927.7

927.7

927.7

927.7

927.7

927.7

0.0

0.0

1.660.1

1,860.1

1.860.1

1.660.1

1.680.1

1,860.1

1,880.1 1,880.1 1,860.1 1,660.1 1.860.1 1.659.9


1,362.6 1,3626 1,362.6 1,362.6 1.382.6 1.3626

0.0

0.0

0.0

13.8

2533.6

0.0

5.1

1,860.1
1,550.0 1.550.0 1,530.9 1.513.6 1,513.6 1,4929 1,362.6
2,001.1 2.601.1 2,562.8 2.592.8 2.5923 2.587.6 2,537,4

Productos de Concreto

Die

Jul 2011/

1,834.2

847.1

Agregados para Concreto


Madera para Encofrados

Jun

789.6

784.2

752.2

7522

747,0

20

7.0

2,663.5 2.428.2 2.409.2 2,3901

2,179.7

2,064.3 2050.4

2050.2 2,050.2 2,050.2 2.050.0

2,048.6 2,049.6

9.7

30.0

Carpintera, Cerrajera y Accesorios

3.073.5 3.073.5 3,070.1

3.070.1

3,070.1

3.070.1

3.070.1

3,070.1

3.070.1

Materiales de Plomera

2,524.fi 2.523.4 2,523.1

2,213.7 2,213.7 2,210.8

2210.1

1.956.2 1.923.1

Artefactos Sanitarios y Accesorios


Materiales y Accesorios Elctricos

1.192.7

1.188.8 1.188.1

1.188.1

1,188.1

1,185.7

2,128.7

2,128.5 2.123.6 2050.4 2.040.2 2,023.8


1,8729 1,888.2 1,824.4 1,799.6
2,345.0 2,332.0 2,3320 2269.3 2,225.9 2.217.0
2,207.0 2,138.0 2,137.1 2.099.1 2,066.5 2,020.8

1,976.4

1.883.8 1,883.8

1,788.2

Productos AsHIticos

Herrera
Vidrios

Pinturas

752.2

1.192.7 1.188.8

752.2

2,529.8 2,491.2 2,479.3 2,479.3 2,475.6

747.9

747.9

747.8

3,070.1

747.9

3,070.1

747.9

3.070.1

3.070.1

0.0

0.1

1,817.6 1.807.5

0.1

39.7

1,093.4

1.093.1

1.093.1

0.0

9.1

1,939.5

1,939.5 1,939.5

0.0

9.8

1,734.2 1,727.3
2,010.5 2,010.5 2,010.5

0.0

9.1

0.6

16.6

1,958.3 1.948.7 1,904.0 1,898.3

3.2

16.3

1.922.9 1,918.0

1,093.4

2161.3

1,093.4
1,943.4 1.9434 1,942.0
1,786.9 1,784.1 1,776.1
2010.5 2,010.5 2010.5

1.980.6

1,980.8 1.860.4

1,773.9

Jardinera

702.7

702.7

702.7

700.S

698.1

698.1

697.0

697.0

697.0

697.0

697.0

Equipos de Alarma y Deteccin de Incendio

493.1

492.1

492.1

490.1

486.3

481.9

481.5

481.5

481.5

481.3

476.5

Sistema Hidroneum tico

2,012.2 2,012.2 2,012.2 2011.8 1,970.4 1,970.4 1,932.7

SMema de Ventilacin Forzada

914.9

Ascensores

1,351.4

Combustibles y Lubricantes

706.1

INOtCE OENEBAL MAQUINARIA Y EQUIPOS

Maquinarlas y Equipos de la Construccin

Motores. Generadores y Transformadores Elctricos


Vehculos Automotores y Remolques

914.9

914.9

1.342.7 1.3427
706.1

903.8

9028

0.0

as

467.6

467.6

0.2

5.4

1,8832 1,883.2

0.0

6.3

890.9

890.8

690.8

890.8

890.8

0.0

27

1.219.9 1,203.6

1.167.1

1.167.1

1,167.1

1,167.1

0.7

15.8

0.0

0.0

21.2

706 1

706.1

709.1

706.0

706.0

708.0

706.0

B76.6

857.8

940.B

834.6

27.8

919.6

817.6

1.4

748.2

741.4

741.4

741.4

740.8

740.8

738.7

737.0

0.1

3.3

1,749.0

1.748.8 1,734.6 1,682.8 1,682.8 1,869.1

1,474.9

1,464.7 1,4624

1.462.4

1,4623

1.462.3

1,4623

0.0

10.6

1.790.1

1.733.5 1,733.5 1,717.8 1.717.8 1,563.4 1.403.8

1,185.3 1,184.8

3.3

51.1

760.4

760.1

706.1

697.0

706.1

791.4

706.1

902.7

9027

1,334.3 1,2822 1,282.2 1,219.9

1,883.2 1.893.2

697.0

1,087.8 1,096.3 1,088.3 1,083.9 1,039.6

1,112.6

706.1

913.1

1,893.2 1,693.2

747.9

754.8

758.4

1.332.7

1,265.9 1,242.8 1,215.4

Nota* A partir del mes de enero 2003, d indicador 1 i publica con el cambio del ano base 1997 = 100.

Excluye el Impuesto al Valor Agregada


* Ofras corregidas al 08/10/2009.

5.5 Desarrollo de la frmula polinmica

En Venezuela existen varios modelos de frmulas polinmicas, cada ente


contratante selecciona el modelo a aplicar, cabe mencionar que el objetivo de todas las

formulas polinmicas es el mismo, razn por la cual presentan muchas semejanzas


entre ellas. La siguiente frmula polinmica permite determinar la variacin de un precio
unitario en un periodo, la misma es usada para realizar valuaciones de reconsideracin
de precios.

VP

~*

twf\
(IM)

/2

tf\
(IE)0

/3

i\4n\
(MO)
o

*G*U~P
J

a-a)

(4)

Capitulo V. Ajustes por Inflacin en Contratos de Obras Civiles

190

Donde:

VP: Variacin del precio original (Po).

(PU)i: Cada uno de los costos unitarios de los componentes o elementos


de rengln "Materiales" de Po.

(PU)2: Costo unitario del rengln "Equipos" de Po.


(PU)3: Costo unitario del rengln "Mano de Obra" de Po.

(IM)m, (IM)0: ndices relativos a "Materiales" emitidos en los Boletines del


Banco Central de Venezuela, para las fechas de actualizacin del precio
unitario y la fecha original, respectivamente.

(IE)m, (IE)0: ndices relativos a "Equipos" emitidos en los Boletines del


Banco Central de Venezuela, para las fechas de actualizacin del precio
unitario y la fecha original, respectivamente.

(IMO)mi (IMO)0: ndices relativos a relativos a "Mano de Obra", los cuales


no son publicados por el BCV. Este rubro no se reconoce a travs de la

formula sino en forma directa, es decir, sustituyendo los cambios ocurridos

de la mano de obra en el presupuesto original y presentando un nuevo

anlisis de precio unitario. Cabe mencionar que en las valuaciones de


reconsideracin de precios, el monto original correspondiente a la mano
de obra (PU)3

debe estar dentro de la formula, y se asume

(IMO)m =(IMO)o= 1, esto con el fin de mantener el componente "Mano de


Obra" dentro de la ecuacin con el fin de no alterar el resultado final.

G: Porcentaje considerado para "Administracin y Gastos Generales" en


el anlisis original de la partida, mas la unidad.

U: Porcentaje considerado para "Utilidad" en el anlisis original de la


partida, mas la unidad.

P0: Precio Unitario Original de la partida.


A: Porcentaje de anticipo otorgado.

Capitulo V Ajustes porInflacin en Contratos de ObrasCiviles

191

De igual manera esta ecuacin puede utilizarse para "actualizar" un precio unitario,
la misma quedara de la siguiente forma:
PU recons

^{K

h []M\

2 (IE)0

h {MO)0

G*u

(5)

Donde:

PUrecons: Precio unitario reconsiderado.

(PU)i: Cada uno de los costos unitarios de los componentes o elementos


de rengln "Materiales" del precio unitario original.

(PU)2: Costo unitario del rengln "Equipos" del precio unitario original.
(PU)3: Costo unitario del rengln "Mano de Obra" de precio unitario
original.

(IM)m, (IM)0: ndices relativos a "Materiales" emitidos en los Boletines del


Banco Central de Venezuela, para las fechas de actualizacin del precio
unitario y la fecha original, respectivamente.

(IE)m, (IE)0: ndices relativos a "Equipos" emitidos en los Boletines del


Banco Central de Venezuela, para las fechas de actualizacin del precio
unitario y la fecha original, respectivamente.

(IMO)mi (IMO)0: ndices relativos a relativos a "Mano de Obra", los cuales


no son publicados por el BCV. Este rubro no se reconoce a travs de la

formula sino en forma directa, es decir, sustituyendo los cambios ocurridos

de la mano de obra en el presupuesto original y presentando un nuevo

anlisis de precio unitario. Cabe mencionar que en el ajuste, el monto


original correspondiente a la mano de obra (PU)3 debe estar dentro de la
formula, y se asume (IMO)m =(IMO)0= 1, esto con el fin de mantener el
componente "Mano de Obra" dentro de la ecuacin con el fin de no alterar
el resultado final.

G: Porcentaje considerado para "Administracin y Gastos Generales" en


el anlisis original de la partida, mas la unidad.

U: Porcentaje considerado para "Utilidad" en el anlisis original de la


partida, mas la unidad.

HV^&t

C^iMoV_Aiumsj^grMlacin enContratos de Obras Civiles

192

5.6 Recomendaciones para la aplicacin de la frmula polinmica

Las valuaciones de ajustes deben realizarse mensualmente y en periodos de


mes que sean completos, es decir, desde el inicio del mes hasta la terminacin

del mismo, ya que los ndices del BCV se publican por cada mes. EL
CONTRATISTA deber presentar Valuaciones de obra ejecutada todos los
finales de perodo mensual y la revisin o ajuste se efectuar sobre la obra
ejecutada incluida en dicha relacin mensual.

% Si la ejecucin de la OBRA sufre demoras por causas imputables a LA


CONTRATISTA, no se reconocern incrementos de precios incurridos durante el
tiempo correspondiente a la modificacin del plazo de ejecucin, calculndose el
ajuste por este concepto como si la obra ejecutada en este periodo se hubiese
realizado en el ltimo mes de la duracin original de la OBRA.

En el caso de suspensiones de la OBRA por causas imputables a LA


CONTRATISTA, se calcular el ajuste correspondiente a la obra ejecutada hasta
la fecha de la suspensin.

Si la obra se encuentra en estado de atraso por causas imputables a EL


CONTRATISTA en el cumplimiento de las metas y mientras dure dicha
situacin, el ajuste de precios deber ser realizado utilizando como NDICES los

mas favorables para el ente contratante y as mismo, si EL CONTRATISTA por


causas imputables a l no puede concluir la obra dentro del plazo previsto, el
ajuste de precios posterior a dicho plazo hasta la fecha real de la terminacin

ser hecho utilizando los NDICES existentes para la fecha terica prevista para
su terminacin o los vigentes para el mes de revisin, utilizando de ellos los mas
favorables al ente contratante.

Se calcularn los incrementos en los precios unitarios para cada una de las
partidas que sufran variacin por cambio de los precios de cualquiera de los
, elementos que componen su costo directo en los anlisis de precios unitarios de
la oferta. Los incrementos se obtendrn de la siguiente manera:

Capitulo V. Ajustes porInflacin enContratos de Obras Civiles

^^mmm^mmmmmm^m^ -- --:--:, -* .-

193

- -- -

Materiales: Se afectarn a los elementos de la partida correspondiente en el anlisis


de precio unitario original, con el coeficiente de escalacin resultante de dividir el

NDICE de precio del insumo que vara, en la fecha de ejecucin de la partida, entre el
NDICE de precio del mismo insumo en la fecha de presentacin de la oferta. Los
NDICES a utilizar sern tomados para insumos individuales o especficos del Boletn
de Indicadores Mensuales del Banco Central de Venezuela, Cuadro: "ndice de Precios
a Nivel de Mayoristas para insumos de la Construccin".

Equipos: Los NDICES de precios correspondientes a maquinarias y equipos sern


siempre tomados del rubro: "Maquinarias y Equipos de la Construccin".
Mano de Obra: De sufrir variaciones la mano de obra se determinar en forma

directa, no utilizando esta frmula polinmica. Cabe mencionar que el monto


correspondiente a la mano de obra original debe estar dentro de la frmula.

En el caso que se hayan concedido Anticipos por cualquier concepto al contrato


para ser usado sin limitaciones por EL CONTRATISTA, se afectar al incremento

del precio unitario calculado, por un factor de ajuste que represente el


equivalente de la unidad menos el porcentaje del Anticipo. Este factor ya est
incluido en la formula polinmica.

La fecha "original" mencionada en la frmula polinmica siempre ser la fecha de


apertura de sobres de ofertas segn el acto publico.

5.7 Ejemplos sobre Formulas Polinmicas

Caso 1: Se desea realizar valuaciones de ajuste de precios a travs de las Frmulas

Polinmicas, slo se est considerando una partida (el procedimiento es el mismo para
todas las partidas) cuyo Precio Unitario "supuesto" se anexa. Se conoce lo siguiente:

Fecha de Apertura de Ofertas: 08-07-2.009

Fecha de Firma del Contrato: 11-12-2.009

Fecha de Entrega del Anticipo (30 % ): 15-03-2.010

Fecha de Acta de Inicio: 06-08-2.010

Periodo de Valuacin N 01: Desde 06-08-10 al 31-08-10

m
Capitulo V. Ajustes por Inflacin en Contratos de Obras Civiles

194

Periodo de Valuacin N 02: Desde 01-09-10 al 30-09-10

En los periodos de ajuste la mano de obra no tuvo ningn aumento contractual

En la figura 5.1 se visualiza el APU que ser ajustado cuyos precios de insumos
fueron supuestos.
ANLISIS DE PRECIO UNITARIO
Empresa: INGENIERA D LA CONSTRUCCIN
Partida No. 01

Cdigo s/COVENIN:

Fecha:

08/07/2009

E-463100503

SALIDA PARA AGUAS NEGRAS D=4"

Cantidad: 1500

Unidad: Pto

Rendimiento:

12 PtoVdia

1.-MATERIALES

Descripcin
Tubo PVC 4"

Unidad
MI

Codo PVC 4M

Cantidad

Costo

Bolvares

3.00

6.67

20.01

Pza

0.015

4.50

0.07

Yee PVC 4"

Pza

0.025

5.50

0.13

Tee PVC 4H

Kg.
Kg.
Hoja

0.025

4.75

0.12

0.20

17.00

3.40

0.02

2.50

Pegamento para PVC


Hoja de Segueta

0.05

Total Materiales:

23.78

Costo por Unidad

23.78

2.- EQUIPOS

Descripcin

Cantidad

Camioneta F-100

Equipos Men.Plomera

Depr.o Alq.

Costo

0.25

125

1.00

1500

0.00150

Total Equipos:
Costo por Unidad:

Bolvares
31.25
2.25
33.50

2.79

3.- MANO DE OBRA

Descripcin

Cantidad

Maestro de Plomera de 1a
Plomero de 1a

Jornal

Bolvares

0.2

49.2

38.57

9.84

38.57

Plomero de 2da

35.25

35.25

Ayudante de Plomera

30.76

61.52

Total Mano de Obra:

Mano de Obra por Unidad:


225 % Prestaciones Sociales:
Bono de Alimentacin

Costo por Unidad:


SUB TOTAL "A" COSTO DIRECTO

13 % Adm. y Gastos Generales:

145.18
12.10

27.22
4.59

43.90
70.48
9.16

(Sobre Costo Directo)


SUB TOTAL "B"

11 % Imprevistos y Utilidades:

79.64
8.76

(Sobre Sub-Total "B")


PRECIO UNITARIO

88.40

Figura 5.1 APU original para ser ajustado por formula polinmicas

Capitulo V. AjustesporInflacin en Contratos de ObrasCiviles

La cantidad ejecutada en la valuacin No. 01 fue de 650 Pto.

La cantidad ejecutada en la valuacin No. 02 fue de 850 Pto.

195

Solucin:

Las tablas 5.6 y 5.7 presentan los ndices del BCV a ser usados en las valuaciones de
ajuste.

Tabla 5.6 ndices de Precios de la Construccin Julio 2009 a Julio 2010


NDICE DE PRECIOS A NIVEL DE MAYORISTA

DE INSUMOS Y MAQUINARIA Y EQUIPOS DE LA CONSTRUCCIN


CLASIFICADO POR AGRUPACIONES DE PRODUCTOS
(Base: 1997 = 100)

2010

AGRUPACIONES DE PRODUCTOS
NDICE GENERAL INSUMIOS
Productos de Acero

Jul

Jun

May

Abr

2009

Mar

Feb

Ene

Dlc

Nov

Oct

Sep

AflO

Jul

1,722.7 1,705.1

1,661.0 1,646.8 1,607.3 1,584.1

1,526.4

1,488.9 1,474.8 1,467.7 1,459.1

1,876.1

1,874.0

1,826.4

1,816.2

1,750.6

1,746.7

1,668.0

1,660.9

1,633.7

1,633.2

1,632.9

1,563.6

1,556.0

739.4

738.7

738.2

737 5

737.4

724.9

713.5

713.5

713.5

663.2

650.7

641.3

641.3

702.6

7026

1,433.3 1.412.7

Cementos, Cales y Otros


Agregados para Concreto
Madera para Encofrados

927.7

844.2

844.2

844.2

844.2

8442

844.2

762.5

762.5

762.5

762.5

1,859.9

1,813.6

1,731.7

1,731.7

1,731.7

1,625.9

1,625.9

1,625.9

1,625.9

1,625.9

1,625.9

Productos de Concreto

1,362.6

1,362.6

1,344.5

1,344.5

1,293.4

1,254.0

1,243.3

1,243.2

1,243.2 1,243.2 1,238.8

Productos de Arcilla

2,475.6 2,475.6 2,425.8

2,360.4

2,360.4

2,350.6

2,310.1

2,283.7

2,195.8 2,192.8 2,191.0 2,159.5 2,159.5

739.0

739.0

728.1

Recubrimientos Para Pisos, Paredes y Techos


Productos Asflticos

Carpintera, Cerrajera y Accesorios


Materiales de Plomera

Artefactos Sanitarios y Accesorios


Materiales y Accesorios Elctricos

7470

747.0

747.0

1,809.2 1,6025
1,221.0 1,221.0

691.9

680.1

674.7

2,049.6 2,049.6 2,033.3 1,970.3 1,957.9 1,957.9 1,471.6


3,070.1 3,070.1 2,873.6 2,873.6 2,873.6 2,826.4 2,683.6
1,607.5 1,804.8 1,802.3 1,801.5 1,728.1 1,724.8 1,705.0
1,093.1 1,093.1 1,092.9 1,086.3 1.072.4 1,066.8 1,066.4

1,454.3

1,454.3

1,454.3 1,451.8 1,430.6 1,430.6


2,683.6 2,683.6 2,683.6 2,598.4 2,561.0 2,561.0
1,518.0 1,516.4 1,516.4 1,515.9 1,725.9 1,493.6
1.064.2 1,064.2 1,060.2 1,028.0 1,060.9 1,013.2
1,641.7

1,610.3

1,610.1

1,466.1

1,466.1

1,460.7
1,737.6

674.7

674.7

668.8

650.4

1,939.5

1,939.5

1,735.2

1,709.4

1,727.3

1,670.0

1,835.6
1,661.7

1,770.3

Herrera

1,644.8

1,643.1

1,530.6

Vidrios

2,010.5

1,922.6

1,992 4

1,992.4

1,979.1

1,948.1

1,919.1

1,828.1

1,737.6

Pinturas

1,898.3

1,687.9 1,857.1

1,852.1

1,618.4

1,762.7

1,570.9

1,533.7

1,533.7 1,412.2 1,324.0 1,269.9 1,269.9

1,660.9
1,469.9

1,585.2 1,522.4 1,521.9


1,454.5 1,431.5 1,426.4
1,701.3 1,664.7 1,639 8

Jardinera

697.0

697.0

695.7

695.7

695.7

695.7

695.7

609.4

609.4

609.4

609.4

600.6

600.6

Equipos de Alarma y Deteccin de Incendio

467.6

467.6

461.6

455.9

419.9

419.1

419.1

419.1

419.1

416.9

416.8

410.8

410.8

1.893.2

1,8275

1,736.4

1,735.9

1,692.9

1,692.9

1,670.5

1,536.0

1,534.9

1,534.3

Sistema Hidroneumtico
Sistema de Ventilacin Forzada
Ascensores

Combustibles y Lubricantes

1,534.3 1,517.4 1,512.2

890.8

890.8

689.5

865.2

864.8

664.6

839.4

839.4

839.4

1,167.1

1,167.1

1,167.1

1,167.1

1,167.1

1,099.6

1,099.6

1,099.6

1,099.6

706.0

706.0

706.0

706.0

706.0

706.0

702.3

691.4

691.4

691.4

691.4

6814

681.4

737.0

714.6

705.2

.6

690.8

672.3

655.4

642.8

642.8

642.2

640.8

640.8

631.6

838.9

837.9

825.8

825.8

1,099.6" 1,099.6 1,083.8 1,083.8

NDICE GENERAL MAQUINARIA Y EQUIPOS

Maquinarias y Equipos de la Construccin

Notas:A partirdel mes de enera 2003, el indicadorse publicacon el cambio del ario base 1997 <= 100.
Excluye el Impuesto al Valor Agregado.
* Cifras corregidas al 08/10/2009.

Capitulo V. Ajustes por Inflacin en Contratos de Obras Civiles

196

Tabla 5.7 ndices de Precios de la Construccin Julio 2010 a Julio 2011


NDICE DE PRECIOS A NIVEL DE MAYORISTA
DE INSUMOS Y MAQUINARIA Y EQUIPOS DE LA CONSTRUCCIN
CLASIFICADO POR AGRUPACIONES DE PRODUCTOS
(Base: 1997= 100)

2011

AGRUPACIONES DE PRODUCTOS

NDICE GENERAL INSUMOS

Productos de Acero

Jul

1,934.2

Jun

May

Abr

2010
Mar

Feb

Ene

Dlc

Nov

Oct

Sep

Ago

Jul

1,925.0

1,910.8 1,870.2 1,856.5

1,836.8 1,808.3

1,770.9 1,750.4

1,748.7

1,743.8 1,7319 1,722.7

2,091.4 2,079.5

2,075.2 2,026.7 2,026.5

1,992.6

1.971.0

1,938.8

1,890.4

1,890.4

1,879.1

1,878.9

Cementos, Cales y Otros

847.1

847.1

847.1

847.1

847.1

847.1

845.9

645.9

845.9

845.9

845.9

745.9

739.4

Agregados para Concreto


Madera para Encofrados

927.7

927.7

927.7

927.7

927.7

927.7

927.7

927.7

927.7

927.7

927.7

927.7

927.7

1,860.1

1,860.1

1,860.1

1,660.1

1,860.1

1,860.1

1,860.1

1,860.1

1,860.1

1.860.1

1,660.1

1,860.1

1,859.9

Productos de Concreto

1,550.0

1,550.0

1,530.6

1,513.6

1,513.6

1,362.6

1,362.6

1,362.6

1.362.6

1,362.6

1,362.6

Productos de Arcilla

2,601.1

2,601.1

2,592.8 2,592.8

1,492.9 1,362.6
2,592.3 2,587.6 2,537.4

2,533.6 2,529.8 2,491.2 2,479.3

2,479.3

2,475.6

799.6

784.2

747.9

747.0

Recubrimientos Para Pisos, Paredes y Techos


Productos Asf Ricos

Carpintera, Cerrajera y Accesorios


Materiales de Plomera

Artefactos Sanitarios y Accesorios


Materiales y Accesorios Elctricos
Herrera
Vidrios

Pinturas

752.2

752.2

752.2

752.2

747.9

2,663.5 2,428.2 2,409.2 2,390.1 2,179.7 2,064.3 2,050.4


3,073.5 3,073.5 3,070.1 3,070.1 3,070.1 3,070.1 3,070.1
2,524.9 2,523.4 2,523.1 2,213.7 2,213.7 2,210.8 2,210.1
1,192.7 1,192.7 1,188.8 1,188.8 1,188.1 1,188.1 1,188.1
2,128.7 2,128.5 2,123.6 2,050.4 2,040.2 2,023.8 1,976.4
1,883.8 1,883.8 1,872.9 1,866.2 1.824.4 1,799.6 1,788.2
2,345.0 2,332.0 2,332.0 2,269.3 2,225.9 2,217.0 2,161.3
2,207.0 2,138.0 2,137.1 2,099.1 2,066.5 2,020.6 1,980.8

7475

747.9

747.9

747.9

1,876.1

2,050.2 2,050.2 2,050.2 2,050.0 2,049.6 2,049.6


3,070.1 3,070.1 3,070.1 3,070.1 3,070.1 3,070.1
1,956.2 1,923.1 1,922.9 1,918.0 1,917.6 1,607.5
1,185.7 1,093.4 1,093.4 1,093.4 1,093.1 1,093.1
1.943.4

1,943.4

1.942.0

1,786.9

1,784.1

1,776.1

1,939.5 1,939.5 1,939.5


1,773.9 1,734.2 1,727.3
2,010.5 2,010.5 2,010.5 2,010.5 2,010.5 2,010.5
1,980.8 1,960.4 1,958.3 1,948.7 1,904.0 1,898.3

Jardinera

702.7

702.7

702.7

700.9

6981

698.1

697.0

697.0

697.0

697.0

697.0

697.0

Equipos de Alarma y Deteccin de Incendio

493.1

492.1

492.1

490.1

466.3

481.9

481.5

481.5

481.5

481.3

476.5

467.6

467.6

2,012.2 2,012.2 2,012.2 2,011.8

1,970.4

1,970.4

1,9327

1,893.2

1,893.2

1,893.2

1,893.2

1,893.2

1,893.2

Sistema Hidroneumtico

Sistema de Ventilacin Forzada


Ascensores

Combustibles y Lubricantes

697.0

914.9

914.9

914.9

913.1

903.8

902.8

902.7

902.7

890.9

890.8

890.8

890.8

890.8

1,351.4

1,342.7

1,342.7

1,334.3

1,262.2

1,262.2

1,219.9

1,219.9

1,203.6

1,167.1

1,167.1

1,167.1

1,167.1

706.1

706. J

706.1

706.1

706.1

706.1

706.1

706.1

706.1

706.0

706.0

706.0

706.0

761.4

760.4

760.1

758.4

754.8

748.2

741.4

741.4

741.4

740.8

740.8

739.7

737.0

NDICE GENERAL MAQUINARIA Y EQUIPOS

Maquinarias y Equipos de la Construccin

Notas: A partir del mes de enero 2003, el indicador se publica con el cambio del afto base 1997 = 100.

Excluyeel impuesto al ValorAgregado.


* Cifras corregidas al 08/1072009.

Es importante definir las "familias" a los cuales pertenecen los materiales y equipos,
para este caso en particular sern definidos de la siguiente forma:

Tubo PVC 4"

Codo PVC 4"


Yee PVC 4"

Tee PVC 4"

Pegamento para PVC

Familia: Materiales de Plomera

Hoja de Segueta

Familia: Herrera

Camioneta F-100

"1

Familia: Maquinarias y Equipos de la Construccin

Equipos Men. Plomera J

En la tabla 5.8 se presenta un resumen de los ndices a utilizar en las valuaciones

de ajustes de precios.

Tabla 5.8 ndices a utilizar en las valuaciones de ajustes de precios


ndice Julio 2009

ndice Agosto 2010

ndice Septiembre

Herrera

(Mes Original)
1,493.6
1,426.4

(Valuacin 01)
1,917.6
1,734.2

2010 (Valuacin 02)


1,918.0
1,773.9

Maquinarias y Equipos de la Construccin

631.6

739.7

740.8

Familias

Materiales de Plomera

El ajuste de la Valuacin No. 01, se realizar de la siguiente forma:

vp

19176

17342

7397

100^

1493.6

14264

631.6

LOO

23.73*^^ +0.05*1 ^+2.79* -1^+43.90*

1.13*1.11-88.40 *(1-0.30)

= 6.34

Monto Valuacin Reconsideracin No. 01 = 650 Pto. x 6.34 Bs. = 4.121,00 Bs.

El ajuste de la Valuacin No. 02, se realizar de la siguiente forma:

vp

23.73*

19180
1493.6

+0.05'

14264

63 L6

1.00

1.13*1.11-88.40^*(1-0.30)=6.35

Monto Valuacin Reconsideracin No. 02 = 850 Pto. x 6.35 Bs. = 5.397,50 Bs.

Capitulo V. Ajustes por inflacin en Contratos de Obras Civiles

198

Otra forma de realizar el ajuste de la Valuacin No. 01, consiste en utilizar el anlisis

de precios original y multiplicar los rubros involucrados por sus respectivas incidencias
de acuerdo a los ndices, tal como puede verse en la figura 5.2.
ANLISIS DE PRECIO UNITARIO
Empresa: INGENIERA DE LA CONSTRUCCIN
Fecha: 08/07/2009
Partida No. 01
Cdigo s/COVENIN:
E-463100503
SAUDA PARA AGUAS NEGRAS D=4"

Cantidad: 1500
1.- MATERIALES

Unidad: Pto

Descripcin

Unidad

Tubo PVC 4"


Codo PVC 4"
Yee PVC 4"
Tee PVC 4"

Rendimiento:

Cantidad

MI

Pegamento jaira PVC


Hoja de Segueta

Costo

12 Pto./dia
Bolvares

IMO

3.00

6.67

20.01

Pza

0.015

4.50

0.07

Pza

0.025

5.50

0.13

Kg.
Kg.
Hoja

0.025

0.12

0.20

4.75
17.00

3.40

1,493.60
1,493.60
1,493.60
1,493.60
1,493.60

0.02

2.50

0.05

1,426.40

Total Materiales:

23.78

Costo por Unidad

23.78

IMM

PU AJUSTADO

1.917.60
1,917.60
1,917.60
1,917.60
1,917.60
1,734.20

25.69
0.09
0.17
0.15
4.37
0.06
30.53

2.- EQUIPOS

^.:;-Oscripcn^

Cantidad :

Camioneta F-100

Costo
125

0.25

Equipos Men. Plomena

Depr.o Alq
1.00

1500

0.00150

Total Equipos:

Bolvares

lEO

IEM

31.25

631.60

739.70

PU AJUSTADO
36.60

2.25

631.60

739.70

2.64

33.50

Costo por Unidad:

2.79

3.27

3.- MANO DE OBRA

Descripcin

Cantidad

Maestro de Plomera de 1a
Plomero de 1a
Plomero de 2d*

Jornal

0.2
1

Ayudante de Plomera

Bolvares
49.2
38.57

35.25

30.76

Total Mano de Obra:

Mano de Obra por Unidad:


225 % Prestaciones Sociales;
Bono de Alimentacin

Costo por Unidad:


SUB TOTAL "A" COSTO DIRECTO

13 % Adm. y Gastos Generales:

9.84
38.57
35.25
61.52
145.18
12.10
27.22
4.59
43.90

43.90

70.48

77.70

9.16

10.10

79.64

87.81

(Sobre Costo Directo)


SUB TOTAL "B"

11 % Imprevistos y Utilidades:

8.76

9.66

88.40

97A6\

(Sobre Sub-Total "B")


PRECIO UNITARIO

Figura 5.2 APU original ajustado de la Valuacin No. 01

VP = (97.46-88.40) x (1-0.30) = 6.34 Bs.

Monto Valuacin Reconsideracin No. 01 = 650 Pto. x 6.34 Bs. = 4.121,00 Bs.

Capitulo V. AjustesporInflacin en Contratosde ObrasCiviles

199

De la misma forma descrita anteriormente se realizar el ajuste de la Valuacin


No. 02, el cual se visualiza en la figura 5.3.
ANLISIS DE PRECIO UNITARIO
Empresa: INGENIERA DE LA CONSTRUCCIN
Fecha: 08/07/2009
Partida No. 01
Cdigo s/COVENIN:
E-463100503
SAUDA PARA AGUAS NEGRAS D=4"

Cantidad: 1500

Unidad: Pto

Rendimiento:

12 Pto ./da

1-MATERIALES

Descripcin
Tubo PVC 4"
Codo PVC 4"

Unidad

Cantidad

MI

Costo

Bolvares

3.00

6.67

20.01

Pza

0.015

4.50

0.07

Yee PVC 4"

Pza

0.025

5.50

0.13

Tee PVC 4"

Kg.
Kg.
Hoja

0.025

4.75

0.12

0.20

17.00

3.40

0.02

2.50

0.05

Pegamento para PVC


Hoja de Segueta

Total Materiales:

23.78

Costo por Unidad

23.78

IMO
1,493.60
1,493.60
1,493.60
1,493.60
1,493.60
1,426.40

IMM

PU AJUSTADO

1,918.00
1,918.00
1,918.00
1,918.00
1,918.00
1,773.90

25.70

0.09
0.17
0.15
4.37

0.06

30.53

2.- EQUIPOS

Cantidad

Descripcin
Camioneta F-100

Equipos Men.Plomera

Depr^o Alq.

; Costo

0.25

125

1.00

1500

0.00150

Total Equipos:
Costo por Unidad:

Bolvares

IEO

%*%mm PU AJUSTADO

31.25

631.60

740.80

36.65

2.25

631.60

740.80

2.64

33.50
2.79

3.27

3.- MANO DE OBRA

Descripcin

Cantidad

Maestro de Plomera de 1a
Plomero de V

Jornal

0.2
1

Bolvares

49.2
38.57

9.84
38.57

Plomero de 2da

35.25

35.25

Ayudante de Plomera

30.76

61.52

Total Mano de Obra:

Mano de Obra por Unidad:


225 % Prestaciones Sociales:
Bono de Alimentacin

Costo por Unidad:


SUB TOTAL "AM COSTO DIRECTO

13 % Adm. y Gastos Generales:

145.18
12.10
27.22
4.59
43.90

43.90

70.47

77.71

9.16

10.10

79.64

87.81

(Sobre Costo Directo)


SUB TOTAL "B"

11 % Imprevistos y Utilidades:

8.76

9.66

88.40

~97A7\

(Sobre Sub-Totaf "B")

PRECIO UNITARIO

Figura 5.3 APU original ajustado de la Valuacin No. 02

VP = (97.47-88.40) x (1-0.30) = 6.35 Bs.

Monto Valuacin Reconsideracin No. 02 = 850 Pto. x 6.35 Bs. = 5.397,50 Bs.

Caso 2: Se desea "actualizar1' un precio unitario a travs de las Formulas


Polinmicas. Se conoce lo siguiente:

Fecha de Apertura de Ofertas: 08-07-2.009

Fecha de Actualizacin: 11-07-2.011

En el periodo de ajuste la mano de obra no tuvo ningn aumento contractual.


En la figura 5.1 se visualiza el APU que ser ajustado cuyos precios de insumos

fueron supuestos.

Solucin:

Por ser el mismo precio unitario de! caso anterior las "familias" que aplican son las
mismas, la tabla 5.9 presenta los ndices del BCV a ser usados en la actualizacin del
precio.

Tabla 5.9 ndices a utilizar en la actualizacin del precio unitario


Familias

Materiales de Plomera
Herrera

Maquinarias y Equipos de la Construccin

PU,

ndice Julio 2009

ndice Julio 2011

(Mes Original)
1,493.6

(Mes Actualizacin)

1,426.4

2,524.9
1,883.8

631.6

761.4

1
23.73*^+0.05*1^+2.79*^+4390*1^
^'
1493.6
1426.4
631.6
1.00

*1.13*1.11 = 109.6855.

El nuevo precio unitario para el 11-07-2011 ser entonces de 109.68 Bs./Pto.

Otra forma de actualizar el precio unitario, consiste en utilizar el anlisis de precios


original y luego multiplicar los rubros involucrados por sus respectivas incidencias de
acuerdo a los ndices, tal como puede verse en la figura 5.4.

Capitulo V Ajustes por Inflacin en Contratos de Obras Civiles

201

mmmmMmm
ANLISIS DE PRECIO UNITARIO
Empresa: INGENIERA DE LA CONSTRUCCIN
Fecha: 08/07/2009
Partida No. 01
Cdigo s/COVENIN:
E-463100503
SAUDA PARA AGUAS NEGRAS D=4H

Cantidad: 1500

Unidad: Pto

Rendimiento:

12 Pto ./da

1.- MATERIALES

Descripcin

Cantidad
3.00

Unidad

Tubo PVC 4"

MI

Codo PVC 4"

Pza

Yee PVC 4"


Tee PVC 4"

Pegamento para PVC


Hoja de Segueta

Costo

Bolvares
6.67

20.01

0.015

4.50

0.07

Pza

0.025

5.50

0.13

Kg.
Kg.
Hoja

0.025

4.75

0.12

0.20

17.00

3.40

0.02

2.50

0.05

Total Materiales:

1MO

1,493.60
1,493.60
1,493.60
1,493.60
1,493.60
1,426.40

IMM

PUAJSTADO

2,524.90
2,524.90
2,524.90
2,524.90
2,524.90
1,883.80

33.83
0.11

0.23
0.20
5.74
0.07

23.78
23.78

Costo por Unidad

40.18

2.- EQUIPOS

Descripcin

Equipos Men.Plomera

Depr.o Alq.

Costo

Cantidad

Camioneta F-100

0.25

125

1.00

1500

0.00150

Total Equipos:
Costo por Unidad:

Bolvares
31.25
2.25

IEO

IEM

PU AJUSTADO

631.60

761.40

37.67

63160

761.40

2.71

33.50

2.79

3.37

3.- MANO DE OBRA

Descripcin

Cantidad

Maestro de Plomera de 1a
Plomero de 1a
Plomero de 2da

Ayudante de Plomera

Jornal

Bolvares

0.2

49.2

38.57

35.25

35.25

30.76

61.52

Total Mano de Obra:

Mano de Obra por Unidad:


225 % Prestaciones Sociales:
Bono de Alimentacin

Costo por Unidad:


SUB TOTAL "A" COSTO DIRECTO

13 % Adm. y Gastos Generales:

9.84
38.57

145.18
12.10
27.22
4.59
43.90

43.90

70.47

87.45

9.16

11.37

79.64

98.81

8.76

10.87

88.40

109.681

(Sobre Costo Directo)

SUB TOTAL "B"

11 % Imprevistos y Utilidades:
(Sobre Sub-Total "B")

PRECIO UNITARIO

Figura 5.4 APU original actualizado

El nuevo precio unitario para el 11-07-2011 ser entonces de 109.68 Bs./Pto.

CONCLUSIONES

La materia de contrataciones pblicas se eleva a nivel estratgico, al asignarles a


las mximas autoridades las principales decisiones, razn por la cual se hace
necesario estructurar y colocar en funcionamiento una unidad de seguimiento y
control, que internamente efecte la supervisin para el cumplimiento del
compromiso de responsabilidad social. En el mismo sentido se requiere dotar de
recursos, mtodos y procedimientos a las unidades usuarias, unidad contratante

y comisin de contrataciones, para lograr una eficiente y satisfactoria aplicacin


del instrumento legal.

* Todos los entes y organismos pblicos deben aplicar la Ley de Contrataciones


Pblicas y su Reglamento con todas sus regulaciones, as mismo todas las

instituciones pblicas deben: crear, implantar, mantener y evaluar un especial


control interno en esta materia, con el fin de proporcionar un grado de seguridad
razonable en las Contrataciones Pblicas, con la finalidad de preservar el

patrimonio pblico, fortalecer la soberana, desarrollar la capacidad productiva y


asegurar la transparencia de sus actuaciones.

% La legalidad, eficiencia, eficacia y transparencia de las contrataciones, dependen


en gran medida de la fortaleza del sistema de control interno de las instituciones

pblicas.

Todos los entes involucrados en el proceso de contratacin y ejecucin de obras;


es decir, entes contratantes y contratistas deben conocer cabalmente la Ley de

Contrataciones

Publicas y su Reglamento, por lo que deben implantar un

proceso de adiestramiento sobre esta materia a todo el personal involucrado en


esta actividad.

WM$

REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
TEXTOS:

PARRA M., GALSUINDA M.

"Manual del Derecho Administrativo General". Vadell

Hermanos Editores, C.A. 2da edicin. Caracas-Valencia, Venezuela 2008.


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Tabasco. Tabasco, Mxico 2005.

BLANK L, TARQUN A. "Ingeniera Econmica". McGraw-Hill Interamericana Editores,


S.A. Mxico, D.F. 2002.

ARBOLEDA L, SERGIO A. "Presupuesto y Programacin de Obras Civiles". Fondo


Editorial ITM. Medelln, Colombia 2007.

VALDERRAMA, FERNANDO.
Barcelona, Espaa 2007.

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Editorial Reverte.

BARBET LL, PEDRO. "La empresa constructora, programacin y control de obra".


Editorial Club Universitario. San Vicente-Alicante, Espaa 2007.
CAPUZ R., SALVADOR, GMEZ E., MARTNEZ S.,

TORREALBA A., FERRER P.,

GMEZ T., Y VIVANCOS J. "Cuadernos de Ingeniera de Proyectos III: Direccin,


Gestin y Organizacin de Proyectos". Universidad Politcnica de Valencia. Servicio de
Publicaciones. Valencia, Espaa 2000.

AMENDOLA, LUIS J. "Estrategias y Tcticas en la Direccin y Gestin de Proyectos".


Universidad Politcnica de Valencia. Servicio de Publicaciones. Valencia, Espaa 2006.
MATA A., MOISS. "La Dinmica de la Inflacin en Venezuela". Ediciones eumed.net.
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NORMAS:

COVENIN 2000:87. "Sector Construccin. Especificaciones. Codificacin y Mediciones.


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COVENIN 2000:92. "Sector Construccin. Mediciones y Codificacin de partidas, para


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COVENIN 2000-2:1999 "Sector Construccin. Mediciones y Codificacin de partidas,


para estudios, proyectos y construccin. Parte 2: Edificaciones. Suplemento de la
norma Covenin-Mindur 2000/II.A-92"

COVENIN 2000:87. "Sector Construccin. Especificaciones, codificacin y mediciones.


Parte III. Obras Hidrulicas".

LEYES:

Ley de Contrataciones Pblicas (Gaceta Oficial N 39.503 del 6 de Septiembre de


2010).

Reglamento de la Ley de Contrataciones Pblicas (Gaceta Oficial N 39.181 19 de


mayo de 2009).
Convencin Colectiva de Trabajo de la Industria de la Construccin 2010-2012.
GUIAS:

Manual de Inspeccin y Residencia de Obras. 1ra Edicin (Versin para revisin)


Caracas, Noviembre de 2003.
PAGINAS WEB:

www.bcv.org.ve
www.apvobras.com.ve

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