ESTRATEGIAS PARA AUMENTAR LA

PRODUCTIVIDAD EN UNA EMPRESA

ESTRATEGIAS PARA VENCER LA APATA

Dar a conocer los resultados o beneficios que se

obtendrn al realizar cierta actividad.

Que el objetivo sea de inters comn a todos los

participantes.

No pensar si las cosas son posibles o no, sino

plantear cmo se pueden realizar.

Tener una buena comunicacin, sabiendo escuchar.

Pensar positivamente.

Quitarnos el miedo a la accin y al cambio, y

enfrentarlos con gusto y disponibilidades de mejora.

No predisponernos a cosas negativas.

No quejarse, mejor buscar alternativas.

Celebrar xitos o logros por muy pequeos que

estos parezcan.

Hacer ver que la opinin de todos los integrantes es

importante.

Establecer un ambiente de confianza y respeto.

INGENIERA CONCURRENTE
Considera procesos que aportan valor en
trminos de mejora de resultados y reduccin de
costos.
Elevan la calidad y reduce el plazo para
comenzar la produccin plena.
La ingeniera concurrente confa en un enfoque de
equipo y el uso de tcnicas disciplinadas.
La
ingeniera
concurrente
no
es
un
arreglatodo, es una herramienta para erradicar

ineficiencia y conseguir lo mximo de las capacidades

de la organizacin.
La ingeniera concurrente requiere directores
imaginativos para ser un motor de crecimiento.
El entorno para implementarla debe ser el
resultado de una reestructuracin profunda en la
organizacin de la empresa.
La ingeniera concurrente debe de encajar en el
modo de operacin de la compaa y la direccin
debe de estar preparada para que se desarrolle en su
nueva estructura.
ESTRATEGIAS PARA EL TRABAJO EN EQUIPO
-

METAS
Definir metas claras y especficas para todos.
Metas definidas previamente discutidas y
aceptadas.
Deben ser medibles y acotables en el tiempo.
Debe haber una jerarqua.
Deben ser realistas y accesibles para la
empresa.
Se deben de establecer en tiempos reales.
FUNCIONES
Asignar funciones a cada uno de los
integrantes
Definir la tarea que se va a realizar.
Las funciones deben de estar ligadas entre s.
Capacitacin constante.
Que se basen en aptitudes de cada persona.
REGLAS
Con nuevos problemas aportar soluciones
novedosas.
Deben estar enfocadas a la seguridad de la
empresa e integrantes.
Existencia de un acuerdo comn de las reglas.
Intercambio de informacin.
Las reglas deben ser claras y precisas.
CONFIANZA

Ser honesto y abierto en pensamiento.

Dejar mostrar sus habilidades a las personas.
Comunicacin y respeto.

Empata.
La confianza debe ser absoluta.

CLARA COMUNICACIN
-

Establecer un canal de comunicacin que

permita a todos los integrantes interactuar entre s.
Conseguir que el mensaje llegue a su destino.
La informacin debe ser veraz.
Aprender a escuchar.
Aprender a seducir.
No quejarse.
No criticar.
Concentrarse.
SOLUCIONAR CONFLICTOS

Que todos participen en la solucin del

conflicto para que la solucin sea general.
Enfrentar el conflicto.
Aclarar diferencias.
Crear conciencia entre los miembros del
grupo.
Tener una actitud positiva hacia la solucin del
conflicto.
Ser alegres, tener sentido del humor.
CELEBRAR CON XITO

Disfrutar del xito.

Aceptar con humildad.
No subestimar los pequeos xitos.
Aceptar que el xito fue resultado del trabajo
en equipo y no individual.
La participacin de todos en la celebracin.
El xito tiene muchos padres, el fracaso es
hurfano.
DESC
D
E
S
C

Definir el problema (hechos)

Efecto (qu efecto ocasion el hecho)
Sentimiento (no comrselos)
Cambio

4 OBJETIVOS BSICOS DE UNA EMPRESA:

1)

Ganar dinero

2)

Satisfaccin a la sociedad

3)
4)

Lograr que el personal de la empresa se

capacite
Sobrevivencia de la empresa

SISTEMA DE INTEGRIDAD DE LA EMPRESA

1)
2)
3)
4)
5)

Definir responsabilidades y autoridades.

Respeto, imparcialidad, rectitud.
Desarrollo personal.
Auditorias e inventarios.
Hacer sentir al trabajador parte del xito de la
empresa.
6) No tomar ventaja injusta sobre nadie ni permitir que
alguien la tome sobre nosotros (Asertividad).
7) Contratar gente honrada, tica, con valores.
8) Salario justo.
9) Supervisin.
10) Comunicacin.
10 ESTRATEGIAS PARA GENERAR CONFIANZA
EN UNA EMPRESA
1)
Tener la idea clara del objetivo por el cual se est
trabajando en la empresa.
2)

Llevar una buena administracin de los recursos

con los que se cuenta.

3)

Designar puestos en la empresa, es decir,

organizarla adecuadamente.

4)

Contratar la gente adecuada y capacitada para que

el desarrollo de la empresa sea exitoso.

5)

Capacitar continuamente con las mejores

actualizaciones y especialidades en su ramo a cada
miembro de la empresa.

6)

Crear la unin de sus miembros para realizar

actividades grupales satisfactorias.

7)

Realizar todo con calidad y en forma responsable

desechar todas las posibilidades de reproches.

8)

Mantener una clara comunicacin ayudar a la

solucin y prevencin de grandes problemas.

9)

La seguridad de los miembros de la empresa es un

claro factor de su confianza.

10)

No realizar actos que estn fuera de la ley ni que

atenten contra la integridad de cualquier organismo
interno y externo.
10 ESTRATEGIAS PARA DESARROLLAR UNA
ACTITUD MENTAL POSITIVA

1)

Tenga fe en usted, en sus ideales y en su trabajo.

La fe desencadena los poderes creativos, a menudo
latentes. Cuando quiere creer y espera, su mente
descubre horizontes y caminos.

2)

Acepte que las cosas que valen mucho suelen

costar mucho. Los premios no se otorgan al principio
de las carreras, sino al final. Sin esfuerzo y
perseverancia no se llega lejos. Edison pudo afirmar
que El genio es una larga paciencia.

3)

Sea espontneo. Sea sincero en la bsqueda de s

mismo y de sus ideales. Quien teme apartarse del
rebao se condena a los caminos trillados y al
conformismo gris y estril.

4)

No se contente con el ser. Piense siempre en el

poder ser. Habitese a imaginar las situaciones y las
cosas diferentes de cmo son y han sido. Haga las
preguntas por qu? y por qu no?, los compaeros
habituales de su pensamiento.

5)

Vea en su creatividad bien realizada el antdoto

contra la rutina, el tedio, la represin neurtica y el
hasto de la vida. Piense en la creatividad como algo
interesante y divertido.

6)

Reflexione y delibere, pero vaya decidido a la

accin. Actuar es una palabra mgica cuando se
quiere ser creativo.

7)

Los romanos decan que la fortuna est reservada a

los audaces. Los seres humanos tenemos
potencialidades insospechadas y muchas veces
inexplotadas. Una buena dosis de audacia revelar
sus riquezas interiores.

8)

Piense en grande, suee en grande, acte en

grande (Conrad Hilton). Las mejores ideas suelen
provenir de quienes estn hambrientos de
realizaciones y de logros.

9)

Defindase de caer en estereotipos y en clichs,

adhirase a las situaciones concretas. Capte las
circunstancias nicas de cada situacin y proyctese
a partir de ellas.

10)

Viva abierto a la vida, a las personas, a las nuevas

experiencias, ya las podr hallar en todas las gentes y
en todas las situaciones.