Tesis SOLCA

UNIVERSIDAD TCNICA DE MACHALA
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

TESIS DE GRADO PARA LA OBTENCIN DEL TTULO DE
INGENIERO COMERCIAL
TEMA:
ANLISIS DEL SISTEMA DE CONTROL DE COSTOS DE LOS
SERVICIOS ASISTENCIALES DE LUCHA CONTRA EL
CANCER SOLCA DE MACHALA Y PROPUESTA DE
MODERNIZACIN
AUTORAS:
LCDA. MARA DEL CISNE ESPINOZA TOAPANTA
LCDA. JURY ELIZABETH RIOFRIO NEIRA
DIRECTOR DE TESIS
ING. COM. OCTAVIO SEALIN MORALES
MACHALA
EL ORO
2010
ECUADOR

DIRECTOR DE TESIS
RESPONSABILIDAD DE LAS AUTORAS
Las ideas, comentarios y criterios expuestos en el presente prediseo de

tesis de grado, son de absoluta responsabilidad de los autores.
Machala, febrero del 2010
MARA DEL CISNE ESPINOZA
JURY ELIZABETH RIOFRIO NEIRA
TOAPANTA
C.I.: 070359220-4
C.I. 070359271-7
DEDICATORIA
LCDA. MARA DEL CISNE ESPINOZA TOAPANTA

LCDA. JURY ELIZABETH RIOFRIO NEIRA
AGRADECIMIENTO
Las Autoras
NDICE DE CONTENIDOS
A.
PGINAS PRELIMINARES
Portada
Aprobacin del autor
Autora de tesis
Dedicatoria
Agradecimiento
ndice general del contenido
ndice de cuadros y grficos
Resumen ejecutivo
B.
TEXTO CONTENIDO
CAPITULO I
EL PROBLEMA
1. Justificacin
2. Planteamiento del problema
2.1.
Contextualizacin
2.2.
Anlisis
2.3.
Formulacin del problema
2.4.
Formulacin del problema complementario
2.5.
Objetivo general
2.6.
Objetivos especficos
CAPITULO II
MARCO TERICO
2.1.
Marco terico conceptual
2.1.1. Contabilidad
2.1.1.1.
Definicin
2.1.1.2.
Importancia
2.1.1.3.
Campos de aplicacin
2.1.2. Partida doble

2.1.3. Plan de cuentas
2.1.3.1.
Definicin
2.1.3.2.
Estructura
2.1.3.3.
Caractersticas
2.1.4. Contabilidad de costos

2.1.4.1.
Concepto
2.1.4.2.
Importancia
2.1.4.3.
Elementos de produccin
2.1.5. Sistema de costos

2.1.5.1.
Concepto
2.1.5.2.
Importancia
2.1.5.3.
Objetivo
2.1.6. Departamentos donde incurren los costos

2.1.7. Los costos y su relacin con la planeacin, control y la toma de decisiones
2.1.8. Capacidad para asociar los costos
2.1.9. Costeo y control de materiales y mano de obra
2.2.
Marco terico contextual
2.2.1. Institucin de servicios asistenciales SOLCA

2.2.2. Infraestructura fsica e interna de SOLCA
2.2.3. Misin
2.2.4. Visin
2.2.5. Servicios que presta la institucin
2.2.6. Estructura administrativa
2.2.7. Estructura financiera
2.2.8. Direccin tcnica SOLCA.
2.3.
Hiptesis
2.4.
Variables e indicadores
CAPITULO III
METODOLOGA
3.1. Seleccin de mtodos, tcnicas e instrumentos de recoleccin de datos
3.2 Unidades de investigacin
3.3 Descripcin del procedimiento metodolgico general

CAPITULO IV
ANLISIS E INTERPRETACIN DE RESULTADOS
4.1.
El plan de cuentas que se utiliza en la prctica contable de SOLCA, no

cuenta con todas las cuentas de costos, situacin que dificulta el registro de
las transacciones econmicas relativas a produccin.

4.1.1.1. Clasificacin de cuentas
4.1.1.2. Estructura del plan
4.1.1.3. Caractersticas
4.1.2. Registros de transacciones econmicas
4.1.2.1. Anlisis de transacciones
4.1.2.2. Procesos de registro
4.1.2.3. Sistema contable
4.2.
La distorsin en el flujo de informacin econmica debido a la falta de

documentacin de soporte, da lugar a que se observe errores en el proceso
de costos de produccin.
4.2.1. Flujo de informacin contable

4.2.1.1. Recursos
4.2.1.2. Documentos
4.2.1.3. Procesos
4.2.2. Proceso de costos de produccin
4.2.2.1. Anlisis de documentos
4.2.2.2. Registro en libros
4.2.2.3. Informes de costos
4.3.
La practica contable en SOLCA es llevada mediante un inapropiado sistema

contable por lo que se los estados de costos demandan de continuos
reajustes de las cuentas contables.
4.3.1. Sistema de costos de produccin

4.3.1.1. Costos de produccin por procesos
4.3.1.2. Costos estndar

4.3.1.3. Costos por orden de produccin
4.3.2. Estado de costos de produccin
4.3.2.1. Estado de costos de produccin
4.3.2.2. Estado de costo del producto vendido
4.3.2.3. Estado de resultados
4.4.
En SOLCA el control sobre los recursos organizacionales de deficiente

elevando significativamente los costos de produccin y dejando como
resultado bajas utilidades.
4.4.1. Recursos organizacionales

4.4.1.1. Recursos materiales
4.4.1.2. Recursos humanos
4.4.1.3. Recursos financieros
4.4.2. Costos de produccin del periodo
4.4.2.1. Sistema de costeo
4.4.2.2. Nivel de produccin
4.4.2.3. Elementos de produccin
4.5.
La aplicacin de tcnicas de costos empricas, genera que los costos no

sean asignados correctamente en los elementos de produccin, por lo que
los informes de costos son deficientes.
4.5.1. Tcnicas de costeo

4.5.1.1. Por margen de utilidad
4.5.1.2. Costeo directo marginal
4.5.1.3. Costeo por unidades
4.5.2. Elementos de produccin
4.5.2.1. Materiales
4.5.2.2. Mano de obra
4.5.2.3. Costos indirectos de produccin
4.6.
Anlisis e interpretacin de las entrevistas a personal directivo y empleados

de SOLCA
4.6.1. Anlisis e interpretacin de las encuestas a profesionales en contabilidad.

4.7.
Conclusiones y recomendaciones
10
4.7.1. Conclusiones
4.7.2. Recomendaciones
CAPITULO V
PROPUESTA
5.1. Datos informativos
5.2. Antecedentes de la propuesta
5.3. Justificacin
5.4. Objetivos
5.4.1. Objetivo general
5.4.2. Objetivos especficos
5.5. Descripcin de la propuesta
5.5.1. Determinacin de los costos de servicios asistenciales y la aplicacin de
5.5.2.
5.5.3.
5.6.
5.7.
5.8.
5.9.
5.10.
5.11.
tarifas
Procesos de costos
Procesos contables
Plan de accin
Administracin de la propuesta
Resultados esperados
Estrategias de implementacin de la propuesta
Presupuesto
Cronograma
C. MATERIALES DE REFERENCIA
1. Bibliografa
2. Anexos.
CAPTULO I.EL PROBLEMA

1.1.
Justificacin
11
SOLCA Nucle Provincial de El Oro, presta servicios de salud en los mbitos

de prevencin, diagnostico, tratamiento y seguimiento del proceso
enfermedad producida por el cncer en todas sus manifestaciones.
El mbito de accin cubre y protege a los habitantes afectados y a su familia
de la ciudad de Machala y la provincia de El Oro, para lo cual cuenta con
recursos humanos altamente calificados, capacitados y entrenados con el
propsito de entregar a la comunidad, servicios asistenciales o comunitarios.
Surge inicialmente como comit Amigos de SOLCA Machala aqu en la
provincia gracias a la preocupacin de un grupo de profesionales en la rama
de la salud, que vio la necesidad de buscar soluciones y orientaciones a
pacientes afectados de esta grave dolencia y que por sus escasos recursos
no poda movilizarse a otras ciudades cercanas como Cuenca, Guayaquil o
Loja como hospitales ya establecidos, en busca de atencin.
Fue as
como se hicieron las gestiones necesarias para crear un
dispensario inicialmente adscrito a la Cruz Rojo Provincial, en donde se

empez a atender nicamente con el test pap o examen de Papanicolaou a
un precio muy mdico, con un reducido pero eficiente personal. Era la
primera vez que este tipo de atencin se brindaba en la provincia.
Por la gran demanda de atencin por parte de la poblacin, SOLCA ha
incrementado los servicios de acuerdo a las necesidades imperiosas que
presenta cada da la poblacin.
Conforme a los resultados estadsticos que reflejan un alto ndice de
mortalidad se crearon nuevas polticas de cambios estructurales y
organizativos tendientes a lograr los mejores resultados en la poblacin
afectada y de riesgo.
12
SOLCA es una organizacin eminentemente humanitaria, que pese a sus

limitados recursos tantos fsicos como econmicos, lidera una lucha titnica
contra la enfermedad del cncer con alto ndice de incidencia en la provincia
de El ORO.
La institucin ha pasado por pocas bajas con crisis financieras que han
servido de escenario para analizar su situacin pasada y actual.
Tenemos por ejemplo elementos importantes que han incidido en los
cambios financieros de la Entidad tales como:
-
El proceso de la dolarizacin.
El cambio de la Paridad Cambiaria y cierre de cuentas.
Agobio de Salva taje Bancario, lo cual mermo el disponible en un
60% con el cierre de los bancos en problemas, adems constituyo un
escenario Financiero que impacto directamente en la prestacin de
los servicios y que puede volver a repetirse con la cada del precio
del dlar actualmente y el precio del barril del petrleo.

El cambio de sistema organizacional, como el del Comit Amigos de
SOLCA de Machala, que dependa financiera y econmicamente de
SOLCA Guayaquil.
Los cambios polticos que se dan por cambios de gobiernos y de
ministerios.
Es necesario cubrir los costos de las asistencias a los pacientes en la

consulta externa y hospitalizacin. Estos constituyen dos procesos
productivos que utilizan los factores de recursos humanos (mano de obra),
insumos (materias primas), materiales y otros gastos.
Los resultados de los diferentes procesos de brindar un servicio de calidad,
depende de la definicin de las tarifas asistenciales aplicadas a cada uno de
los servicios ofertados.
13
Es vital para la supervivencia de SOLCA la recuperacin de los costos y la

obtencin de un excedente razonablemente establecido, pensando en los
fines de asistencia social y humanitaria, por esta razn requiere de un
proceso de investigacin que permitan un PROCESO DE MODERNIZACIN
PARA LA DETERMINACION DE LOS COSTOS DE LOS SERVICIOS
ASISTENCIALES Y LA APLICACIN DE TARIFAS EN SOLCA MACHALA.
1.2.
Planteamiento del problema
1.2.1. Contextualizacin
Las empresas de servicios en general, al igual que las empresas de

produccin, demandan del control de sus recursos con la finalidad de lograr
el mximo aprovechamiento y obtener con ello utilidades significativas, por
ello el aplicar un sistema de costos contable les permite el manejo de los
aspectos contables, incluye libros de contabilidad, normas sobre diseos y
manejos de comprobantes, tecnologa y todo lo que necesita para recoger
las transacciones econmicas, registrar los asientos y reportar los informes
contables.
Uno de los instrumentos para la planificacin tcnica de las actividades y la
administracin correcta de los recursos, lo constituye el conocimiento de los
costos de operacin, lo que implica la identificacin de los recursos
relacionados directa e indirectamente, en la produccin o prestacin de un
servicio.
Por ello es importante la aplicacin de un sistema de control de costos, ya
que no basta la aplicacin de un sistema contable, se requiere que este sea
controlado con la utilizacin de medios administrativos en la ejecucin de
cualquier operacin con la finalidad de alcanzar los objetivos previamente
establecidos en cuanto a la calidad, cantidad, costo, y tiempo de ejecucin
14
con los desembolsos ms bajos posibles en la produccin de artculos y

servicios, as pues la contabilidad con el control de los costos apoya a:
Verificar continuamente los costos de produccin, ya sea de materia
prima o de mano de obra.

Para verificar continuamente los costos de ventas, as como las
comisiones de los vendedores, los costos de propaganda, entre otros.

Control global de los costos incurridos por la empresa, ya sean costos
de produccin, de ventas, administrativos (gastos administrativos entre

los cuales estn; salarios de la direccin y gerencia, alquiler de edificios,
entre otros), financieros como los intereses y amortizaciones, prstamos
o financiamientos externos entre otros.
Por lo tanto la aplicacin de un sistema de control de costos de produccin,
en la institucin de servicios asistenciales SOLCA, sera la solucin a los
problemas contables de esta organizacin.
1.2.2. Anlisis
Problema central
Inadecuado sistema de costeo de los servicios asistenciales en SOLCA, que
no permite conocer con certeza la rentabilidad.
Causas
a) Primarias
- Plan de cuentas obsoleto.
- Ausencia de un sistema de control de materiales mediante kardex.
- No existe la correcta identificacin entre M.O.D. y M.O.I.
- No se identifica en su totalidad los C.I.O
b) Secundarias
-
No se observan las necesidades de la institucin.
15
Escasa documentacin de soporte en la utilizacin de materiales.

Desconocimiento de la real M.O.D. generada.
Clasificacin contable errnea de los C.I.O.
Efectos
a) Primarios
-
Dificultad en el registro de transacciones econmicas de la

institucin.
Caducidad o prdida de los materiales.
Distorsin en los costos de M.O.D.
Saldos de C.I.O. , no conciliados oportunamente.
b) Secundarios
-
Retrasos en la presentacin de informes econmicos.

No se conoce con exactitud los materiales aplicados.
Al determinar los costos, la M.O.D. no est distribuida
adecuadamente.
Estado de costos operativos con informacin distorsionada
ARBOL DE PROBLEMAS
Retrasos en la
presentacin de informes
econmicos.
No se conoce con
exactitud los materiales
aplicados.
Al determinar los costos,

la M.O.D. no est
distribuida
adecuadamente.
Estado de costos
operativos con
informacin
distorsionada
Dificultad en el registro
de
transacciones
econmicas
de
la
institucin.
Caducidad o prdida de
los materiales.
Distorsin en los costos

de M.O.D.
Saldos de C.I.O. , no
conciliados
oportunamente.
Inadecuado sistema de costeo de los servicios asistenciales en

SOLCA, que no permite conocer con certeza los recursos
econmicos utilizados.
Plan de cuentas
obsoleto.
Ausencia de un sistema
de control de materiales
mediante kardex.
No existe la
identificacin
M.O.D. y M.O.I.
correcta
entre
No se observan las
necesidades de la
institucin.
Escasa
documentacin
de
soporte
en
la
utilizacin de materiales.
Desconocimiento de la
real M.O.D. generada.
No se identifica en su
totalidad los C.I.O.
Clasificacin contable
errnea de los C.I.O.
17
1.2.3. FORMULACIN DEL PROBLEMA CENTRAL

Es posible estudiar el inadecuado proceso de costeo de los servicios
asistenciales de SOLCA de la ciudad de Machala, para disear un plan de
modernizacin?
1.2.4. FORMULACIN DE LOS PROBLEMAS COMPLEMENTARIOS

PC01. Cuales son las caractersticas actuales que presenta el plan de
cuentas que se utiliza en la prctica contable de SOLCA de la ciudad
de Machala?
PC02. Qu procedimientos se aplican en la institucin para lograr un flujo

de informacin contable?
PC03. Que caractersticas presenta el sistema contable actual de la

institucin, para la determinacin de los costos por prestacin de
servicios asistenciales?
PC04. De qu manera se controlan los recursos organizaciones de SOLCA

de la ciudad de Machala?
PC05. Qu tcnicas de costos se utilizan en SOLCA para el control de sus

rubros de produccin?
18
1.3.
OBJETIVO GENERAL
Estudiar el inadecuado proceso de costeo de los servicios asistenciales de

SOLCA para disear una propuesta de modernizacin
1.4.
OBJETIVOS ESPECFICOS
OE01. Determinar las caractersticas actuales que presenta el plan de

cuentas que se utiliza en la prctica contable de SOLCA de la ciudad
de Machala.
OE02. Estudiar los procedimientos que se aplican en la institucin para

lograr un flujo de informacin contable.
OE03. Identificar las caractersticas que presenta el sistema contable actual

de la institucin, para la determinacin de los costos por prestacin de
servicios asistenciales.
OE04. Estudiar el sistema de control a los recursos organizaciones de

SOLCA de la ciudad de Machala?
OE05. Determinar las tcnicas de costos utilizadas en SOLCA para el control

de sus rubros de produccin.
19
CAPTULO II.MARCO TERICO

2.1.
MARCO TERICO CONCEPTUAL
2.1.1. CONTABILIDAD
2.1.1.1.
DEFINICIN
La contabilidad es un elemento del sistema de informacin de un ente, que

proporciona datos sobre su patrimonio y la evolucin del mismo, destinados
a facilitar las decisiones de sus administradores y de los terceros que
interactan con l en cuanto se refiere su relacin actual con el mismo.
2.1.1.2.
IMPORTANCIA
La contabilidad es una tcnica importante para la elaboracin y prestacin

de la informacin financiera de las transacciones comerciales, financieras y
econmicas realizadas por las entidades comerciales, industriales y de
servicios pblicos y privados, se utiliza en la toma de decisiones. Los
sistemas contables comunican informacin econmica; es una forma de
saber en que estado se encuentra la empresa.
2.1.1.3.
CAMPOS DE APLICACIN
La contabilidad esta orientada a medir las actividades econmicas de los

diferentes grupos sociales, por lo que se hace indispensable su presencia
desde la organizacin ms elemental hasta la ms compleja, todas requieren
el conocimiento de los resultados de un periodo dado. 2
1
2
Pedro Zapata Snchez, Contabilidad General. Quinta Edicin. Pg. #18

VAZCONES ARROYO, Vicente, Introduccin a la contabilidad, pg. 21-22.
20
2.1.1.4.
LA PARTIDA DOBLE
Constituye el principio de la contabilidad aceptada por los PCGA, ms

prctico, til y conveniente para producir estados financieros. Consiste en
que cada hecho u operacin que se realice afectar, por lo menos, a dos
partidas o cuentas contables, por lo tanto, el uso de la partida doble propicia
esta regla, no habr deudor sin acreedor o viceversa.
Toda cuenta, sin excepcin, se debe considerar personificada: a una cuneta
se le considera una persona, pero en forma abstracta. Por esta
consideracin, hablaremos de cuentas deudoras y cuentas acreedoras.
En toda transaccin mercantil no hay deudor sin acreedor, ni acreedor sin
deudor, toda transaccin que se realice en la empresa ser registrada en
cuentas deudoras que reciben valores y en cuentas acreedoras que
entregan valores.
Es importante seguir la regla que a continuacin detalla, con el fin de poder
identificar y ubicar con facilidad las cuentas que afecten las diferentes
transacciones.
En toda transaccin la suma deudora debe coincidir exactamente con la
suma
acreedores.
Cada
operacin
debe
ser
considerada
independientemente de otra, incluso cuando intervengan las mismas

cuentas.
2.1.2. PLAN DE CUENTAS

2.1.2.1.
DEFINICIN
21
Es la lista de cuentas ordenadas metdicamente ideada de manera

especfica para una empresa o ente, que sirve de base al sistema de
procesamiento del sistema contable para el logro de sus fines.
Es un instrumento de consulta que permite presentar a la gerencia estados
financieros y estadsticos de importancia trascendente para la toma de
decisiones, y posibilitar un adecuado control. Se disea y elabora atendiendo
los principios de contabilidad generalmente aceptados y normas de
contabilidad.
2.1.2.2.
Estructura
El plan se debe estructurar de acuerdo con las necesidades de informacin

presentes y futuras de la empresa y se elaborara luego de un estudio previo
que permita conocer sus metas, particularidades, polticas, etc. Por lo
anterior, un plan de cuentas debe ser especfico y particularizado.
2.1.2.3.
Caractersticas
El plan de cuentas debe reunir las siguientes caractersticas:

Sistemtico en el ordenamiento y presentacin.
Flexible y capaz de aceptar nuevas cuentas.
Homogneo en los agrupamientos practicados.
Claro en la denominacin de las cuentas seleccionadas. 3
2.1.3. CONTABILIDAD DE COSTOS

2.1.3.1.
3
CONCEPTO
Pedro Zapata Snchez, Contabilidad General, Quinta Edicin. Pg. #37
22
El costo de un artculo elaborado en una empresa industrial es el resultado

de sumar todos los gastos que realiza la fbrica de principio a fin en el
proceso de fabricacin.4
La contabilidad de costes estudia las relaciones coste-beneficio-volumen de
produccin, el grado de eficiencia, productividad y permite la planificacin,
el control de la produccin, la toma de decisiones sobre precios, los
presupuestos y la poltica de capital.
2.1.3.2.
IMPORTANCIA
Es esencial para poder hacer una planificacin y para resolver toda una serie
de problemas, como la eleccin del mtodo de produccin ms barato.
Ayuda en la toma de decisiones difciles, como es la determinacin del
precio de venta, cules deben ser los gastos de capital o los diferentes
mtodos de financiacin.
Cuanto mayor es una empresa ms necesaria resulta la contabilidad de
costes y ms importante an definir de forma adecuada el tipo de
informacin que se quiere obtener5.
2.1.3.3.
ELEMENTOS DE PRODUCCIN
El costo de un producto esta integrado por tres elementos a saber:

Materiales.
Mano de Obra.
Costos Indirectos de Fabricacin.
JOSE, Vicente Vsconez, Op. Cit. Pg. 4.
CONTABILIDAD DE COSTES." Microsoft Encarta 2007 [CD]. Microsoft Corporation,

2007.
23
Materiales.
Son los principales bienes que se usan en la produccin y que se

transforman en artculos terminados. El costo de los materiales se puede
dividir en: Materiales directos e indirectos.
Materiales directos.- Son los materiales que se pueden identificar en la
produccin de un artculo terminado; representan el principal costo de
materiales en la produccin de ese artculo. Un ejemplo de material directo
es el papel utilizado en la fabricacin de facturas.
Materiales indirectos.- son todos los materiales comprendidos en la
fabricacin de un producto, diferentes de los materiales directos. Se incluyen
como parte de los costos indirectos de fabricacin. Un ejemplo de material
indirecto es la cola utilizada para armar los blocks de facturas.
-
Mano de obra.
Es el esfuerzo fsico o mental gastado en la fabricacin de un producto se

puede dividir en mano de obra directa y mano de obra indirecta.
Mano de obra directa.- Es toda mano de obra directamente involucrada en la
fabricaron de un producto terminado y que representa el principal costo de
mano de obra en la fabricacin de ese producto. El trabajo de los operadores
de una mquina en una empresa de manufactura se considerara mano de
obra directa.
Mano de obra indirecta.-Es toda mano de obra involucrada en la fabricacin
de un producto, que no se considera mano de obra directa. Se incluye como
parte de los costos indirectos de fabricacin. El trabajo de un supervisor de
planta es un ejemplo de mano de obra indirecta.
-
Costos indirectos de fabricacin.
24
Son todos los conceptos que incluye el pool de costos y que se usan para
acumular los materiales indirectos, la mano de obra indirecta y todos los
otros costos de manufactura. Tales conceptos se incluyen en los costos
indirectos de fabricacin por que no se los puede identificar directamente
con los productos especficos. Ejemplo de costos indirectos de fabricacin,
adems de materiales indirectos y mano de obra indirecta, son:
arrendamiento, energa, y depreciacin del equipo de fbrica. 6
2.1.4. SISTEMAS DE COSTOS
2.1.4.1.
CONCEPTO
Conjunto de normas y procedimientos que forman parte integral de la

contabilidad de una entidad o empresa de acuerdo con su naturaleza y
objetivos. Acorde con este concepto, los costos constituyen realmente un
subsistema integrado de la contabilidad general. Que tiene por objeto
registrar los costos de los factores de la produccin, es decir la materia
prima, mano de obra y gastos de fabricacin con el fin de llegar a determinar
el costo unitario de produccin de un artculo particular o de cada uno de los
artculos que se transforman en una industria.
2.1.4.2.
IMPORTANCIA
Como ya sabemos el control de los costos es de vital importancia para

cualquier empresa que se dedica a la fabricacin de cualquier tipo de
producto, esto nos servir para determinar tanto el precio de venta como la
utilidad que deseamos obtener. Es conveniente destacar que el llevar un
control de costos bajo principios perfectamente identificados, no es exclusivo
de las grandes empresas, es aplicable tambin a los negocios de poca o
mediana amplitud tanto pblicos como privados. Como ya sabemos el
6
POLIMENI-FABOZZI-ADELBERG; Contabilidad de Costos, editora Mac Grow

Hill/Interamericana de Mxico, ao 1990, Segunda edicin, Pg. 12.
25
control de los costos es de vital importancia para cualquier empresa que se

dedica a la fabricacin de cualquier tipo de producto, esto nos servir para
determinar tanto el precio de venta como la utilidad que deseamos obtener.
Es conveniente destacar que el llevar un control de costos bajo principios
perfectamente identificados, no es exclusivo de las grandes empresas.
Es aplicable tambin a los negocios de poca o mediana amplitud tanto
pblicos como privados, rentables o sin fines lucrativos, ya que estos
principios, se pueden adaptar a las necesidades especificas de cada tipo
de organizacin .La
finalidad primordial
de un control de costos es de
obtener una produccin de calidad con el mnimo de erogaciones posibles,

para a su vez , ofrecer al pblico el precio ms bajo y con ello estar en
posibilidades de competir en el mercado y tratar de obtener un equilibrio
entre la oferta y la demanda de nuestro producto .
Tambin la contabilidad de costos es una herramienta que facilita a la
gerencia la realizacin de sus actividades bsicas como son la planeacin,
organizacin, direccin y control para lograr una mejor toma de decisiones,
as como una organizacin efectiva del equipo de trabajo,
El grado de participacin de la contabilidad de costos en la empresa
depende de la misma en algunos casos el departamento de costos se
dedica sola a la conspiracin de los costos del producto; en cambio en otros
se establece un equipo de contadores especializados para proporcionar para
todo tipo de informacin relacionado con los desembolsos que son
necesarios para la fabricacin del producto y la finalidad u objeto que tienen
para este.
2.1.4.3.
OBJETIVO
26
La contabilidad de costos tiene como objetivos aquellos que facilitan un

oportuno y eficaz servicio de informacin y control de todo lo que se
relaciona con la produccin. Estos objetivos son:
Reduccin de Costos.
a) Utilizando materiales sustitutos de menos valor, sin perder la
calidad del producto.
b) Cambiando el diseo de los productos
c) Modificando los sistemas salariales, con el fin de evitar la mano de
obra ociosa
d) Controlando las compras y entregas de materiales
e) Instalando maquinarias que mejoren el rendimiento
Determinar los precios de venta.

f) Con
la
utilizacin
de
presupuestos,
de
desperdicios,
para
evitar
precios
inconvenientes.
g) Con
los
informes
desechos
trabajos
defectuosos
h) Con los informes de gastos de ventas y de administracin.
Controlar los inventarios

i) para facilitar la elaboracin de los estados contables
j) para determinar las existencias mximas, mnimas, y crticas.
Determinar si la Empresa le conviene seguir produciendo ciertos

artculos, accesorios de otras empresas especializadas
Establecer un control para cada rubro del costo. 7
wwwgestiopolis.com//recursos/documentos/fulldoes/fin/
contabilidad.htm origen.
27
2.1.4.4.
DEPARTAMENTOS DONDE SE INCURREN LOS COSTOS
Un departamento es la principal divisin funcional de una empresa, el costeo

por departamentos ayuda a la gerencia a controlar los costos indirectos y a
medir el ingreso, en las personas manufactureras se encuentran los
siguientes tipos de departamentos:
-
Departamento de produccin: Estos constituyen directamente a la

produccin de un artculo e incluye los departamentos donde tiene lugar
los procesos de conversin o elaboracin, comprende las operaciones
manuales y mecnicas realizadas directamente sobre el producto.
Departamentos
de
servicios:
Son
aquellos
que
no
estn
directamente relacionados con la produccin de un artculo, su funcin

consiste en suministrar servicios a otros departamentos. Los costos de
estos departamentos por lo general se asignan a los departamentos de
produccin.
2.1.4.5. LOS COSTOS Y SU RELACIN CON LA PLANEACIN, EL
CONTROL Y LA TOMA DE DECISIONES
Estos costos ayudan a la gerencia y a los administradores en la funciones de
la planeacin, control y toma de decisiones. Entre estos costos se pueden
destacar:
-
Costos estndares y costos presupuestados

Costos controlados y no controlados
Costos fijos comprometidos y costos fijos discrecionales
Costos relevantes y costos irrelevantes
Costos diferenciales
Costos de oportunidad
Costos de cierre de planta.
2.1.4.6.
CAPACIDAD PARA ASOCIAR LOS COSTOS
28
Un costo puede considerar directo o indirecto segn la capacidad que tenga

la gerencia para asociarlo en forma especfica a rdenes o departamentos,
se clasifican en:
-
Costos directos: Son aquellas que la gerencia es capaz de

asociarlos con los artculos o reas especficas. Los materiales y la
mano de obra directa son los ejemplos ms claros.
Costos indirectos: Son aquellos comunes a muchos artculos y por

lo tanto no son directamente asociables a ningn artculo o rea.
Usualmente, los costos indirectos se cargan a los artculos o reas con
base en tcnicas de asignacin.
2.1.4.7.
COSTEO Y CONTROL DE MATERIALES Y MANO DE OBRA
Los materiales son elementos bsicos que se transforman en artculos

terminados en el proceso de produccin. Los costos de materiales pueden
dividirse
de en costos directos y costos indirectos; esta clasificacin
usualmente se hace con base en la relacin de los materiales con el

producto terminado.
Por lo general, la contabilizacin de los materiales en
una compaa
comprende dos actividades bsicas, la compra de materiales (que exige una

requisicin de compra, una orden de compra, un informe de recepcin) y el
uso de materiales (que requiere de un formato de requisicin de materiales)
Los materiales pueden ser registrados en los libros de contabilidad en un
sistema de inventario peridico o perpetuo. El sistema peridico que es
relativamente sencillo y no mantiene un registro contino del gran volumen
de materiales utilizados. A diferencia en el sistema perpetuo, el costo de los
29
materiales utilizados, se determinan a medida que los materiales se utilizan

en la produccin.
Un control eficiente de inventario mantiene los costos a nivel bajo y ayuda a
que la produccin transcurra normalmente; los procedimientos de control a
menudo utilizados son el periodo cclico de mnimo- mximo, la mano de
obra
es el esfuerzo
fsico o mental empleado
en la elaboracin del
producto, los costos de la mano de obra pueden clasificarse en costos

directos y costos indirectos; esta clasificacin usualmente se basa en la
relacin del operario con el producto terminado.
Los costos totales de mano de obra incluyen adems elementos diferentes
de los sueldos brutos. Estos costos adicionales incluyen pagos de
bonificaciones, pagos de vacaciones, costo de pensiones y otros beneficios
sociales incluyendo los impuestos de nmina al empleador y la contribucin
de salud, vida y otros.
En algunas compaas han establecido plan de incentivos como medio
para incrementar la productividad, minimizar los costos y mejorar el control
de costos.
Antes de adoptar o un plan de incentivos deben considerarse de manera
cuidadosa todos los factores, tanto positivos como negativos 8.
2.2.
MARCO TERICO CONTEXTUAL
2.2.1. INSTITUCIN DE SERVICIOS ASISTENCIALES SOLCA. 9
POLIMENI, FABOZZI, H. ADELBERG Manual de Contabilidad de Costos. Bogot

Colombia Octubre 1998, Pg.121
9
Acta constitutiva de SOLCA -MACHALA
30
SOLCA NUCLEO PROVINCIAL DE EL ORO, es una organizacin de

derecho privado, sin fines de lucro, SOLCA surgi en la provincia de El ORO
desde el 18 de septiembre de 1977, bajo la presidencia del Sr. . Y en la
direccin el Dr. .. como respuesta a la preocupacin de un grupo de
profesionales en la rama de salud, que vio la necesidad de buscar
soluciones orientaciones y atencin a pacientes y familiares afectados de
esta grave dolencia y que por sus escasos recursos no podan movilizarse a
otras ciudades cercanas como Cuenca, Guayaquil, Quito o Loja como
hospitales ya establecidos , en busca de atencin requerida, el objetivo
especifico de la institucin es prestar servicios de calidad humanitaria en los
mbitos de prevencin, diagnostico, tratamiento y seguimiento del proceso
enfermedad producido por el cncer, en todas sus manifestaciones, que
cubra y proteja a los involucrados en este proceso, para lo cual cuenta con
recursos humanos altamente calificados, capacitados y entrenados con el
propsito de entregar a la comunidad, servicios asistenciales o comunitarios
eficientes, oportunos, seguros y confiables.
Naci en 1978, como Comit Amigos de SOLCA Machala, aqu en la
provincia de el ORO y desde entonces se hicieron las gestiones necesarias
para crear un dispensario, inicialmente adscrito a la Cruz Roja Provincial, en
donde se empez a atender nicamente con el test pap o examen de
Papanicolaou a un precio muy mdico, con un reducido pero eficiente
personal.
A medida que ha pasado los aos la institucin ha ido creciendo en todos los
mbitos y frente al incremento de la demanda de atencin por parte de la
poblacin Orense el Directorio de SOLCA inicia las gestiones para cubrir su
demanda y decide ampliar su infraestructura interna, fsica e incremento de
servicios de personal para una oportuna atencin a la poblacin y aportacin
a la Sociedad y Provincia en General.
31
En los actuales momentos esta institucin, est bajo la presidencia del Ing.
Edmundo Vejar y en la direccin el Dr
2.2.2. INFRAESTRUCTURA FSICA E INTERNA DE SOLCA MACHALA.
En su infraestructura fsica, SOLCA cuenta en la actualidad con un local
propio
cuya
infraestructura
se
encuentra
totalmente
terminada
implementada, sus instalaciones estn ubicadas en la zona norte de la

ciudad, calles Guabo y Tarqu y abarca un rea aproximada de 200 metros
cuadrados, para el desarrollo de las actividades tendientes a la atencin al
paciente. Se han incrementado las reas de laboratorios patolgicos y
Clnico, imgenes y Rayos x, Centro Quirrgico desarrollado notablemente
estos ltimos aos, Gastroenterologa, Consultas Externas, Consultorios,
Farmacia, Estacin de Enfermera, Sala de Recuperacin y en una segunda
planta la hospitalizacin para los pacientes en recuperacin con capacidad
para 20 camas. Se han creado nuevos servicios como registro de tumores,
con fines estadsticos. Trabajo social para ayuda al paciente de escasos
recursos, aplicacin de quimioterapia para tratamiento del cncer ya
detectado, con profesionales de amplios conocimientos y estudios
especializados en hospitales similares de ESTADOS UNIDOS y EUROPA.
Se tiene proyectado la creacin de la Clnica del Dolor para la asistencia
sicolgica para el paciente en etapa terminal y sus familiares.
Por gestiones de su primer presidente se consigue que la ilustre municipal
done un terreno, que se encuentra ubicado a lado de la cruz roja de esta
ciudad, el cual servir para la construccin de rea Administrativa con
oficinas funcionales y equipadas totalmente con equipos computarizados y
servicio de internet.
32
SOLCA cuenta con un equipamiento tecnolgico de alta calidad Equipos de

las mejores marcas e importadas, actualmente se encuentran en el proceso
de importacin de un tomgrafo computarizado de la alta tecnologa que
ser el primero en la provincia, el que ayudara a que muchos pacientes ya
no tengan la necesidad de viajar a otras ciudades para su oportuna atencin.
Por la gran demanda de atencin por parte de le poblacin Orense se ha
visto en la necesidad de incrementar los servicios y capacitar el personal con
el fin de cubrir las necesidades imperiosas que presenta cada da la
poblacin.
Actualmente se cuenta con una infraestructura interna conformada con un
grupo de 70 profesionales altamente capacitados: rea Administrativa 28,
rea Medica 35 y personal de servicio 7 que integran las diferentes
dependencias como son la presidencia de SOLCA, Direccin Tcnica,
Administracin, Secretaria General / Tesorera, Auditoria Interna, Asesor
Jurdico,
Computo,
Laboratorio
Clnico,
Laboratorio
Patolgico
Histopatologico, Servicio de Imgenes y Rayos X, Servicios Auxiliares de

Diagnostico y Tratamiento, Servicios de Colaboracin Medica y Servicio de
Farmacia.
2.2.3. MISIN.
El comit amigo de SOLCA de Machala es una organizacin de derecho
privado, sin fines de lucro, cuya misin es prestar servicios de calidad
humanitaria en los mbitos de prevencin, diagnostico, tratamiento y
seguimiento del proceso enfermedad producida por el cncer, en todas sus
manifestaciones, que cubre y protege a los habitantes afectados y a su
familia, de la ciudad de Machala y la Provincia de el Oro, para lo cual cuenta
con recursos humanos altamente calificados, capacitados y entrenados, con
33
el propsito de entregar a la comunidad, servicios asistenciales o

comunitarios eficientes, eficaces, oportunos, seguros y confiables.
2.2.4. VISIN.
SOLCA Ncleo Provincial de El Oro de derecho privado sinfines de lucro
tiene la Visin de constituirse en la UNICA organizacin lder y especializada
en la prevencin, diagnostico, tratamiento y seguimiento del cncer, de la
ciudad y
de la provincia de El Oro, para lo cual cuenta con recursos
humanos con conocimiento sobresaliente y amplia experiencia, y la mas

avanzada tecnologa de punta para entregar a la comunidad los mejores
servicios asistenciales a costos razonables y subsidiados con relacin a las
condiciones econmicas de los clientes.
2.2.5. SERVICIOS QUE PRESTA LA INSTITUCIN
Actualmente cuenta con los siguientes servicios para la oportuna y eficiente
atencin a los pacientes.
Consulta externa
Ginecologa, oncologa y mamaria
Ciruga oncologa
Soporte psicolgico
Otorrinolaringologa
Urologa
Medicino interna
Cardiologa
Servicio de laboratorio clnico
Servicio de laboratorio patolgico / citolgico
Servicio de imgenes y rayos X
Gastroenterologa
Hospitalizacin
En convenio entre el ministerio de SALUD y SOLCA desde de 1994, se inicia

el programa de prevencin del cncer de cerviz uterino en la Provincia por
34
esta razn se incorporan mas de ochenta unidades operativas para

proporciones esta atencin, principalmente mediante la toma de exmenes
de Papanicolaou, test y otros procedimientos para canalizar la atencin del
paciente oncolgico.
2.2.6. ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA
El departamento administrativo se encarga de colaborar con el director
tcnico, el presidente y los directivos de SOLCA, en la planificacin,
ejecucin y control de los programas administrativos y econmicos de la
unidad, de coordinar las funciones de las dependencias a su cargo con los
dems departamentos y servicios de SOLCA, de cumplir las disposiciones
de los directivos.
A travs de la administracin se coordina las diferentes adquisiciones de
suministros, equipos, mobiliario, pagos de nmina y varios pagos que la
misma requiera realizar para su buen desempeo en la prestacin de
servicios.
Programar reuniones con los encargados de cada departamento con el
objeto de supervisar el funcionamiento y conocer sus necesidades y
problemas.
Responsabilizarse del empleo racionalizado de los recursos humanos,
econmicos y materiales de las reas.
Velar por el bienestar del personal y la seguridad del mismo, coordinando su
accin con los diferentes departamentos.
35
Colaborar en la elaboracin de la proforma presupuestaria para el ao

correspondiente teniendo en cuneta los objetivos establecidos por los
directivos de la institucin.
Presentar ante los directivos de la institucin informes de la gestin
administrativa que esta desempeando en su cargo.
2.2.7. ESTRUCTURA FINANCIERA
El directorio a travs de la direccin financiera esta permanentemente
informado de la situacin financiera de SOLCA para de esta manera analizar
en la reunin de directorio y tomar las decisiones claves e inmediatas ante
los organismos e instituciones competentes con la finalidad de que los
recursos requeridos por la institucin lleguen a su debido tiempo para hacer
mas eficientes sus servicios.
De igual forma el presupuesto y contabilidad llevan un estricto control de los
ingresos y egresos, y el buen uso de estos recursos que dispone la
institucin.
Programas, organizar y dirigir el sistema financiero del a institucin
asegurando el correcto funcionamiento de las reas a su cargo de
conformidad con las normas legales y tcnicas vigentes.
Programar, definir y supervisar el funcionamiento adecuado y oportuno de
los sistemas de contabilidad, tesorera y de ejecucin presupuestaria basado
en los principios modernos de contabilidad generalmente aceptados y que
guarde concordancia con el sistema de cuentas adoptado por la institucin.
Coordinar con la comisin de planificacin para la elaboracin de la proforma
presupuestara, tramitar sus reformas, controlar su ejecucin e informar
sobre el cumplimiento y avances de la misma.
36
Programar y realizar estudios y proyectos econmicos financieros que

permitan el cumplimiento de los objetivos previstos por la institucin.
Programar la administracin de los recursos econmicos financieros de
conformidad con los planes proyectados y programas aprobados por
SOLCA.
Establecer
procedimientos
especficos
de
control
interno
previo
al
desembolso para la buena marcha de los procesos financieros, normas y

procedimientos para la administracin y control de fondos asignados a las
diferentes reas.
Establecer y mantener relaciones con instituciones crediticias tanto
nacionales como extranjeras as como con otros organismos que puedan
constituir fuentes de financiamiento y ejecutar el plan de financiamiento.
Programar, supervisar, coordinar y controlar el cumplimiento y cancelacin
oportuna de las obligaciones, gastos de inversin y crditos financieros que
tengan la institucin.
Informar en forma previa a la tramitacin de contratos y obligaciones sobre la
disponibilidad presupuestaria y financiera.
Cumplir y hacer cumplir las disposiciones emitidas por los organismos y
directivos superiores de SOLCA.
Cumplir con las dems funciones y responsabilidad contempladas en las
leyes, reglamentos y otros cuerpos normativos, as como tambin las
dispuestas por el jefe inmediato superior y que se encuentre dentro de
mbitos de su competencia.
37
El rea administrativa esta conformada de la siguiente manera:

-
Administracin
Secretaria
Compras-bodega
Recursos humanos
Computo
Servicios varios
Financieros contable
Auxiliar contable
Tesorera
Caja general
Caja laboratorio
Caja farmacia
2.2.8. DIRECCIN TCNICA DE SOLCA MACHALA

El director tcnico de la institucin se encarga de programar dirigir y
controlar las actividades administrativas y tcnicas orientadas a la prestacin
de un eficiente servicio de atencin y tratamiento a los pacientes que a diario
acuden a SOLCA en busca de ayuda.
Evaluar la atencin mdica prestada a los pacientes por cada uno de los
servicios, velar por el cumplimiento de las normas tcnicas de moral y tica
profesional para tomar las acciones correctivas que sean necesarias.
Fomentar las actividades cientficas, colaborar con el desarrollo de las
mismas al igual que mantener relaciones con entidades cientficas
nacionales y extranjeras.
Realizar proyectos de campaas de prevencin, informacin y difusin
referente a la incidencia del cncer en la comunidad Orense, para ello
deber coordinar.
Presentar un informe a la asamblea anual al presidente y directorio de
SOLCA, de las actividades desarrolladas durante cada periodo, el mismo
38
que sirve para analizar la calidad de servicios que presta la institucin y

tomar las medidas correctivas para ofrecer servicios de calidad, confiables y
oportunos para un correcto diagnostico mdico.
Esta rea esta conformado de la siguiente manera:
2.2.9.
Servicios mdicos
Laboratorio clnico
Patologa
Servicios de rayos x
Diagnostico de tratamiento
Servicio de imgenes
Medicina interna
Trabajo social
Registro de tumores
Enfermera
Servicios de farmacia.
INFRAESTRUCTURA FSICA
Sus instalaciones se encuentran ubicadas en las calles Guabo y Tarqui

(Esquina), ene un rea de metros cuadrados, est conformado de dos
plantas y cuya distribucin es la siguiente:
PLANTA BAJA
Servicio de laboratorio clnico y patolgico
Servicio de imgenes
Rayos X
Farmacia
rea de caja
Bodega
Sala de oratoria
rea de bar
rea de guardiana
PLANTA ALTA
Direccin
39
Hospitalizacin
Trabajo social y psicolgico
Secretaria
rea administrativa
rea financiera
Tesorera
Recursos humanos
Centro de computo
2.2.10.
INFRAESTRUCTURA TECNOLGICA
SOLCA, dispone de los siguientes equipos tecnolgicos:
15Computadoras
10 Impresoras
5 Equipos de laboratorio y quirfano
2.2.11.
EQUIPOS
Entre los equipos que dispone SOLCA, podemos mencionar los siguientes:
Telfono
Fax
Aire acondicionado
Generadores de luz
2.2.12.
MUEBLES DE OFICINA
Escritorios
Sillas tipo secretaria
Archivadores metlicos
Archivadores de pared
40
2.3.
Sillas de espera
Vitrinas
Mesas de sesiones
HIPTESIS CENTRAL
SOLCA presenta un inadecuado sistema de costeo de sus servicios

asistenciales que no le permiten visualizar la utilidad y rentabilidad, esto
generado por la disponibilidad de un inadecuado plan de cuentas, distorsin
en el flujo de informacin, sistema contable inapropiado, deficiente control
sobre los recursos organizacionales y la aplicacin emprica de las tcnicas
de costos, que a su ves deja como resultado la dificultad en el registro de
transacciones econmicas, proceso de costos errado, estado de costos con
reajustes de cuentas, elevados costos de produccin y la asignacin
inadecuada de los costos en los elementos de produccin, situacin que
ser corregida con un sistema de control de costos ajustado a las
necesidades de esta organizacin de servicios asistenciales SOLCA.
2.4.
HIPTESIS PARTICULARES
HP01. El plan de cuentas que se utiliza en la practica contable de SOLCA,

no cuenta con todas las cuentas de costos, situacin que dificulta el
registro de las transacciones econmicas relativas a produccin.
HP02. La distorsin en el flujo de informacin econmica debido a la falta de
documentacin de soporte, da lugar a que se observe errores en el
proceso de costos de produccin.
HP03. La practica contable en SOLCA es llevada mediante un inapropiado
sistema contable por lo que se los estados de costos demandan de
continuos reajustes de las cuentas contables.
41
HP04. En SOLCA el control sobre los recursos organizacionales de

deficiente elevando significativamente los costos de produccin y
dejando como resultado bajas utilidades.
HP05. La aplicacin de tcnicas de costos empricas, genera que los costos
no sean asignados correctamente en los elementos de produccin,
por lo que los informes de costos son deficientes.
2.5.
VARIABLES E INDICADORES
2.5.1. VARIABLES INDEPENDIENTES Y DEPENDIENTES
HIPTESIS PARTICULARES
VARIABLES
El plan de cuentas que se utiliza en la practica INDEPENDIENTE

contable de SOLCA, no cuenta con todas las
cuentas de costos, situacin que dificulta el registro Plan de cuentas
de las transacciones econmicas relativas a DEPENDIENTE
produccin.
Registro
de
econmicas
La distorsin en el flujo de informacin econmica
debido a la falta de documentacin de soporte, da
lugar a que se observe errores en el proceso de
costos de produccin.
transacciones
INDEPENDIENTE
Flujo de informacin contable
DEPENDIENTE
Proceso de costos de produccin
La practica contable en SOLCA es llevada INDEPENDIENTE

mediante un inapropiado sistema contable por lo
que se los estados de costos demandan de Sistema de costos de produccin
continuos reajustes de las cuentas contables.
DEPENDIENTE
Estados de costos de produccin
42
En SOLCA el control sobre los recursos INDEPENDIENTE

organizacionales
de
deficiente
elevando
significativamente los costos de produccin y Recursos organizacionales
dejando como resultado bajas utilidades.
DEPENDIENTE
Costos de produccin del periodo
La aplicacin de tcnicas de costos empricas,
genera que los costos no sean asignados
correctamente en los elementos de produccin, por
lo que los informes de costos son deficientes.
INDEPENDIENTE
Tcnicas de costeo
DEPENDIENTE
2.6.
CONCEPTUALIZACIN DE VARIABLE
VARIABLES
Plan de cuentas
DEFINICIN CONCEPTUAL
DEFINICIN OPERACIONAL
Listado que contiene las Se determinara la clasificacin
cuentas que intervienen en la
prctica
contable
de
de las cuentas, su estructura y
la las
caractersticas
con
la
Registro de
organizacin econmica.
Son
documentos
que
aplicacin de la encuesta.
la Se entrevistar y encuestar
transacciones
contabilidad
la
econmicas
finalidad
lleva
de
con
determinar
para conocer el anlisis de
el transacciones,
movimiento econmico de la registro

empresa ocurrido en un periodo
o
ciclo
contable
proceso
sistema
de
contable
apropiado.
que
Flujo de informacin
generalmente es un ao.
Es el proceso de transmisin de
contable
la informacin que se genera en se analizara los recursos y
Con la observacin y entrevista
los diferentes departamentos de procesos, adems se revisar

la organizacin.
en archivos los documentos de
Proceso de costos
soporte contable.
Es el recorrido que realiza el Se identificar los documentos,
de produccin
personal
contable
para libros contables e informes de
presentar
del
informe
produccin
que
contiene
de costos esto con la aplicacin de

el la entrevista y encuesta.
43
costeo de produccin y los

Sistema de costos
resultados logrados.
Sistema ordenado que combina
Mediante
de produccin
los
encuesta
recursos
tecnolgicos
materiales,
y
humanos conocer
mediante una serie de procesos costos

tendientes a determinar el valor
total
de
la
produccin
las
y
los
de
tcnicas
de
bibliogrfica
se
sistemas
de
produccin
sean
estos por procesos, orden de
o pedido o estndar.
prestacin de un servicio.
VARIABLES
Estados de costos
de produccin
DEFINICIN CONCEPTUAL
Documento
que
contiene
DEFINICIN OPERACIONAL
la Se revisar en los archivos
descripcin detallada de los contables la existencia de los

costos de produccin de un estados
producto o un servicio.
Recursos
organizacionales
de
costos
de
produccin.
La empresa para desarrollar sus Se observar la presencia de

actividades,
requiere
de
los recursos materiales, humanos,
elementos como personas o para el recurso financiero se

factores
Costos de
produccin del
periodo
activos
bienes aplicar la entrevista.
econmicos o factores pasivos.

Es el costo total de una Se analizar el sistema de
produccin determinada o de costeo, el nivel de produccin y
una
prestacin
de
servicio los elementos de produccin
alcanzado en un periodo y que todo esto con la aplicacin de

sirve para asignar el margen de las tcnicas de entrevista y
utilidad y precio de venta del bibliogrfica.
Tcnicas de costeo
producto o servicio.
Son los mtodos para obtener o Se
revisar
en
fuentes
calcular el costo de produccin bibliogrficas las tcnicas de

de un bien o la prestacin de un costeo sean estas por margen
servicio segn la necesidad de de utilidad, tasa predeterminada
la empresa.
y costeo por unidad producida.
44
Elementos de
produccin
Comprende la materia prima, Se

mano
de
obra
observar
los
recursos
costos materiales, mano de obras y se
indirectos de produccin que se entrevistar para conocer como

interrelacionan para cumplir con es la asignacin de los costos
la actividad de produccin y en los elementos de produccin.
determinar el costos total de
produccin.
2.7.
INDICADORES
VARIABLES
INDEPENDIENTE
Plan de cuentas
DEPENDIENTE
Registro de transacciones econmicas
INDEPENDIENTE
Flujo de informacin contable
DEPENDIENTE
Proceso de costos de produccin
INDEPENDIENTE
Sistema de costos de produccin
DEPENDIENTE
Estados de costos de produccin
INDEPENDIENTE
Recursos organizacionales
DEPENDIENTE
Costos de produccin del periodo
INDICADORES
Clasificacin de cuentas
Estructura del plan
Caractersticas
Anlisis de transacciones
Procesos de registro
Sistema contable
Recursos
Documentos
Procesos
Anlisis de documentos
Registro en libros
Informes de costos
Costos de produccin por
procesos
Costos estndar
Costos por orden de produccin
-
Estado de costos de produccin

Estado de costo del producto
vendido
Estado de resultados
Recursos materiales
Recursos humanos
Recursos financieros
-
Sistema de costeo
Nivel de produccin
45
INDEPENDIENTE
Tcnicas de costeo
DEPENDIENTE
Por margen de utilidad

Costeo por unidades
Costeo directo marginal
Materiales
Mano de obra
Costos indirectos de produccin
46
CAPTULO III.METODOLOGA
3.1.
SELECCIN DE TCNICAS DE RECOLECCIN DE DATOS
INDICADORES
Clasificacin de
cuentas
Estructura del
plan
Caractersticas
-
Anlisis de
transacciones
Procesos de
registro
MTODOS
-
Muestreo aleatorio
Muestreo aleatorio
M. aleatorio y sntesis
bibliog.
Muestreo selectivo y
aleatorio
TCNICAS
-
Entrevista
-encuesta
Entrevistaencuesta
aleatorio
-
Sistema contable
Recursos
aleatorio
- M. selectivo-sntesis observ.
Documentos
Procesos
Anlisis de
documentos
Registro en libros
Informes de
Encuesta
Encuesta
Encuesta-bibliog.
INSTRUMENTOS
-
Cuestionario
Cuestionario
Cuest.- ficha bibliog.
Cuestionario
Cuestionario
Cuestionario
Entrevista observ. -
Seleccin de documentos
Archivo
Sntesis de observacin
Observacin
aleatorio
Personal de la empresa y
profesionales en contabilidad
- Personal de la empresa y
-
Entrevistaencuesta
aleatorio
UNIDADES DE
INVESTIGACIN
- Prof. Contabilidad
- Prof. Contabilidad
- Prof. Contabilidad-Libros e
internet
Entrevista
-encuesta
Entrevista
-encuesta
Cuest.-gua de
observ.
Registros internos
Gua de observacin
Cuestionario
Cuestionario
Cuestionario
Personal y departamentos
de la empresa.
- Documentos contables
internos
- Departamentos contable
-
Personal de la empresa y
-
47
costos
INDICADORES
aleatorio
MTODOS
Costos de
- M. aleatorio y sntesis
produccin por procesos
bibliog.
Costos estndar
Costos por orden
bibliog.
de produccin
Estado de costos
bibliog.
de produccin
Estado de costo
del producto vendido
- Seleccin de documentos
Estado de
resultados
- Seleccin de documentos
-
Recursos
materiales
Recursos
humanos
Recursos
financieros
-
Sistema de
costeo
Nivel de
produccin
Elementos de
-
Seleccin de documentos
seleccin de doc.
Muestreo selectivo
Muestreo selectivo
Sntesis bibliogrfica
Entrevista
-encuesta
TCNICAS
INSTRUMENTOS
Encuesta-bibliog.
Encuesta-bibliog.
Encuesta-bibliog.
Archivo
Registros internos
Archivo
Registros internos
Archivo
Registros internos
Observacin
Observacin
Entrevista archivo
Entrevista
Entrevista
Bibliogrfica
Cuest.-gua de
observ.
- Cuest.-gua de
observ.
- Cuest. registros inter.
-
Cuestionario
Cuestionario
Ficha bibliogrfica
UNIDADES DE
INVESTIGACIN
internet
internet
internet
Documentos contables
internos
internos
internos
-
Departamentos contable
Departamentos contable
Personal y documentos
contables de la empresa.
Personal de la empresa
Personal de la empresa
Libros e internet
48
produccin
Por margen de
utilidad
Costeo directo
marginal
Costeo por
unidades
-
Bibliogrfica
Bibliogrfica
Bibliogrfica
Snt. de observ.- selec doc.
Observ.-archivo
Muestreo select- selec doc.
Entrev.-archivo
Seleccin de doc.
Archivo
Materiales
Mano de obra
Costos indirectos
de produccin
Ficha bibliogrfica
Ficha bibliogrfica
Ficha bibliogrfica
G. observ-regist.
inter.
Cuest. regist. Inter.
Registros internos
Libros e internet
Libros e internet
Libros e internet
Departamento y registros
contables.
- Personal y documentos
contables
- Documentos contables.
-
49
3.2.
UNIDADES DE INVESTIGACIN
PERSONAL
-
Personal
OBJETOS
directivo
y -
empleados de SOLCA
-
Profesionales
UNIDAD DEPARTAMENTAL
Libro diario
Departamento
administrativo
Libro mayor
Estados financieros
Departamento contable.
Documentos de soporte
Departamento
en -
contabilidad
servicios
contable
-
Formularios tributarios
Normas
principios
contables.
3.3.
Leyes tributarias
Cdigo tributario
UNIVERSO Y MUESTRA
PERSONAS
-
Personal
directivo
NMERO
TCNICA
11
Entrevista
en
15
Encuesta
empleados de SOLCA
-
Profesionales
contabilidad
Personal directivo y empleados de SOLCA.- Para conocer el criterio del

personal directivo y empleados de SOLCA, respecto a la propuesta, se aplic la
tcnica de la entrevista debido a que el universo investigativo es inferior a cien
personas, lo cual crea las condiciones propicias para ejecutar una entrevista.
Profesionales en Contabilidad.- De igual manera para el caso de los

contadores, hemos considerado aplicar la tcnica de la encuesta, la mismas que
se aplic a todo el universo investigativo de un total de 15 profesionales afiliados
al Colegio de Contadores de El Oro, que prestan sus servicios profesionales
como contadores en las diferentes clnicas, hospitales y centros de atencin
de
50
mdica existente en nuestra ciudad de Machala. La determinacin del universo,
lo hicimos por investigacin propia y directa, por lo que no es necesario
tcnicamente aplicar la frmula para calcular el tamao de la muestra, tal y como
lo exige la tcnica.
3.4.
Plan de tabulacin
3.4.1. Profesionales en contabilidad

N
1.
Cules son las cuentas contables que deben constar en el plan de

cuentas de una empresa de servicios asistenciales?
Cuentas de balance
Cuentas de resultados
Todos los sealados
15
2.
Qu caractersticas debe reunir el plan de cuentas para la prctica

contable de SOLCA
Sistemtico
Flexible
Homogneo
Claro
15
3.
Segn su criterios que procedimientos se deben seguir para la

determinacin de los costos de servicios asistenciales?
Identificacin
de Registros de los costos
elementos
de en libros
produccin
15
4.
Qu aspectos se debe de tomar en cuentas para la aplicacin de los

costos de servicios?
Competencia
Margen de utilidad
Estndares
preestablecidos
51
15
5.
Que recomendaciones dara usted para la aplicacin de un sistema de

costos de produccin?
Estudio de actividad
Adecuacin de recursos
Elaboracin de procesos
15
6.
Cules son los informes de costos que revelan la utilidad y costo de

produccin por prestacin de servicios asistenciales?
Estado de produccin
Estado de costo de Estado de resultados
venta
15
7.
Qu sistema de costos de produccin es correcto aplicar en una

empresa de prestacin de servicios asistenciales?
Por orden de pedido
Por
proceso
produccin
de Costeo estndar
15
8.
Cules serian los resultados de aplicar sistema de costos de

produccin en SOLCA?
Reduccin errores en Asignacin correcta de Reduccin

los informes de costos
los costos
de costos
de
produccin
Presentacin
oportuna del
informa de
costos
52
15
3.5.
DESCRIPCIN DEL PROCEDIMIENTO METODOLGICO GENERAL
El procedimiento metodolgico general es el proceso que nos permiti obtener los

resultados de la investigacin y se inici con el planteamiento de las hiptesis para
seguidamente determinar las tcnicas de investigacin a utilizar que facilitaron la
obtencin de los resultados, estas tcnicas fueron: observacin, entrevista,
encuesta, bibliogrfica y archivo. Para la aplicacin de estas tcnicas se disearon
los respectivos instrumentos con la cuales se extraer la informacin.
Para esta investigacin se requiri la aplicacin de las tcnicas de investigacin que
mencionamos a continuacin:
-
Tcnica bibliogrfica: Permiti conocer diversos conceptos relacionados al

estudio, para lo cual se demanda de la ficha bibliogrfica como instrumento de
investigacin y la sntesis de la informacin ser el mtodo aplicado para esta
tcnica.
Archivo: Facilit el conocimiento de los hechos econmicos de la empresa

ocurridos en periodos actuales y de aos anteriores, para esto se revisar los
diversos registros contables y administrativos de la empresa objeto de
investigacin.
Observacin: Para esta tcnica se aplic la gua de observacin, y se

procedi a realizar la investigacin directa en los diversos departamentos de la
empresa.
Entrevista: Esta tcnica se aplic al recurso humano que labora en la

institucin con la finalidad de conocer sus criterios respecto a la propuesta.
Encuesta: Esta tcnica se aplic a los profesionales en contabilidad que

prestan sus servicios profesionales en las clnicas, hospitales y centros de
53
atencin mdica de nuestra ciudad a fin de recoger las sugerencias que
debemos incorporar en nuestra propuesta.
CAPITULO IV
ANLISIS E INTERPRETACIN DE RESULTADOS
54
4.1.
El plan de cuentas que se utiliza en la practica contable de SOLCA, no

cuenta con todas las cuentas de costos, situacin que dificulta el registro de
las transacciones econmicas relativas a produccin.

4.1.1.1. Clasificacin de cuentas
4.1.1.2. Estructura del plan
4.1.1.3. Caractersticas
4.1.2. Registros de transacciones econmicas
4.1.2.1. Anlisis de transacciones
4.1.2.2. Procesos de registro
4.1.2.3. Sistema contable
4.2.
La distorsin en el flujo de informacin econmica debido a la falta de

documentacin de soporte, da lugar a que se observe errores en el proceso
de costos de produccin.
4.2.1. Flujo de informacin contable

4.2.1.1. Recursos
4.2.1.2. Documentos
4.2.1.3. Procesos
4.2.2. Proceso de costos de produccin
4.2.2.1. Anlisis de documentos
4.2.2.2. Registro en libros
4.2.2.3. Informes de costos
4.3.
La practica contable en SOLCA es llevada mediante un inapropiado sistema

contable por lo que se los estados de costos demandan de continuos
reajustes de las cuentas contables.
4.3.1. Sistema de costos de produccin

4.3.1.1. Costos de produccin por procesos
4.3.1.2. Costos estndar
4.3.1.3. Costos por orden de produccin
4.3.2. Estado de costos de produccin
4.3.2.1. Estado de costos de produccin
4.3.2.2. Estado de costo del producto vendido
4.3.2.3. Estado de resultados
55
4.4.
En SOLCA el control sobre los recursos organizacionales de deficiente

elevando significativamente los costos de produccin y dejando como
resultado bajas utilidades.
4.4.1. Recursos organizacionales

4.4.1.1. Recursos materiales
4.4.1.2. Recursos humanos
4.4.1.3. Recursos financieros
4.4.2. Costos de produccin del periodo
4.4.2.1. Sistema de costeo
4.4.2.2. Nivel de produccin
4.4.2.3. Elementos de produccin
4.5.
La aplicacin de tcnicas de costos empricas, genera que los costos no sean

asignados correctamente en los elementos de produccin, por lo que los
informes de costos son deficientes.
4.5.1. Tcnicas de costeo

4.5.1.1. Por margen de utilidad
4.5.1.2. Costeo directo marginal
4.5.1.3. Costeo por unidades
4.5.2. Elementos de produccin
4.5.2.1. Materiales
4.5.2.2. Mano de obra
4.5.2.3. Costos indirectos de produccin
4.6.
Anlisis e interpretacin de las entrevistas a personal directivo y empleados

de SOLCA
4.7.
Anlisis e interpretacin de las encuestas a profesionales en contabilidad.
4.8.
Conclusiones y recomendaciones
4.8.1. Conclusiones
4.8.2. Recomendaciones
CAPITULO V
PROPUESTA
5.1.
5.2.
Datos informativos
Antecedentes de la propuesta
56
5.3. Justificacin
5.4. Objetivos
5.4.1. Objetivo general
5.4.2. Objetivos especficos
5.5. Descripcin de la propuesta
5.5.1. Determinacin de los costos de servicios asistenciales y la aplicacin de
5.5.2.
5.5.3.
5.6.
5.7.
5.8.
5.9.
5.10.
5.11.
tarifas
Procesos de costos
Procesos contables
Plan de accin
Administracin de la propuesta
Resultados esperados
Estrategias de implementacin de la propuesta
Presupuesto
Cronograma
C. MATERIALES DE REFERENCIA
1. Bibliografa
2. Anexos.
5.12. Cronograma de actividades
TIEMPO
ACTIVIDADES
Reajuste del proyecto
Revisin bibliogrfica y fichaje
Presentacin captulo I, II, III
Primer informe del director
Organizacin de investigacin de campo.
1er. Mes
1 2 3 4
MESES O SEMANAS
2do. Mes
3er. Mes
1 2 3 4 1 2 3 4
4to. Mes
1 2 3 4
57
Preparacin del personal.
Aplicacin de instrumentos.
Elaboracin del plan de tabulacin.
Anlisis cuantitativo y cualitativo
Conclusiones y recomendaciones.
Presentacin del captulo IV
2do. Informe del director
Elaboracin preliminar de la propuesta.
Discusin y ajuste a la propuesta.
Tercer informe del director
Redaccin del informe (preliminar)
Presentacin y discusin del borrador.
Redaccin final del informe.
Cuarto informe del director
Presentacin informe de la tesis
5.13.
Presupuesto
A. RECURSOS HUMANOS
No.
1
Denominacin
Entrevistador
Tiempo
1 mes
Costo H/T
US$ 260.00
TOTAL
$ 260.00
Encuestadores
2 meses
260.00
1.040.00
Digitador
1 mes
260.00
260.00
$1,560.00
Precio unitario
4.35
Precio total
13,05
SUBTOTAL
B. RECURSOS MATERIALES
Descripcin
Hojas INEN A4
Cantidad
3 Resmas
Tinta impresora
3 Cartucho
22.00
66.00
CD ROOM
4 unidades
1.00
4.00
Calculadoras
2 Unidades
15.00
30.00
Grapadora
2 unidades
4.50
9.00
Memory
1 unidad
22.00
22.00
Material de oficina
55.00
Varios
120.00
58
SUBTOTAL
C. OTROS
319,05
Movilizacin interna
$75.00
Servicio de internet
115.00
Comunicaciones telefnicas
80.00
Reproducciones
59.00
Varios
150.00
$ 479.00
SUBTOTAL
D.IMPREVISTOS
(5% DE A + B + C)
117,90
TOTAL
N
3
-
FINANCIAMIENTO
FUENTE
Aportes personales de los tesistas
Financiamiento
$ 2.475,95
CANTIDAD
$ 2.475,95
TOTAL
$
2.475,95
BIBLIOGRAFA
BACH, Juan R. Costos: teora y prctica Tomo I.
DIAZ MOSTO Jorge, Contabilidad de Costos, Universidad Central del

Ecuador, Quito, 1989.
HARGADON,
Bernard
MNERA, Armando:
Contabilidad
de
Contables. Editorial Norma. 1974. 269 Pgs.

-
Microsoft
Encarta
2007
Microsoft
Corporation,
2007
CONTABILIDAD DE COSTES.
-
PATON, W. Manual del Contador. Editorial Hispanoamericana, Mxico,

1990.
POLIMENI-FABOZZI-ADELBERG; Contabilidad de Costos, editora

Mac Grow Hill/Interamericana de Mxico, ao 1990, Segunda edicin.
59
Pedro Zapata Snchez, Contabilidad General. Quinta Edicin.
SOLCA Machala: Memoria tcnica, datos estadsticos e informacin

del ente contable contra el cncer- 2003 dos tomos.
VAZCONES ARROYO, Vicente, Introduccin a la contabilidad.
wwwgestiopolis.com//recursos/documentos/fulldoes/fin/contabilidad.ht
m origen.
http://www.contabilidad de costos.htm
http://www.monografias.com./Introduccin
Costos.htm
la
Teora
de
los
ANEXO N 1
CALLE BOYACA
GUABO
60
CABINAS
COOP.
GUABO
LOCALES
COMERCIALE
S
CALLE TARQUI
LOCALES
COMERCIALE
S
DOMICILI
OS
SOLCA
LOCAL
COMPUTER
PARQU
E
COLO
N
HOSPITAL
TEFILO DVILA
MABEL
TEXTILES
MIEL
ESTUPIAN
CNCER SOLCA DE MACHALA
FARMACIA
S
CALLE
CROQUIS DE LOCALIZACIN DE LA SOCIEDAD DE LUCHA CONTRA EL
61
ANEXO N 2
TEMA: ANLISIS DEL SISTEMA DE CONTROL DE COSTOS DE LOS
SERVICIOS ASISTENCIALES DE LA SOCIEDAD DE LUCHA CONTRA EL
CANCER SOLCA DE MACHALA Y PROPUESTA DE MODERNIZACION.
PROBLEMA
OBJETIVO
HIPTESIS
CENTRAL
GENERAL
CENTRAL
Es posible estudiar el Estudiar el inadecuado SOLCA presenta un inadecuado
inadecuado
proceso
de
proceso de costeo de los
costeo de los servicios

asistenciales de SOLCA
de la ciudad de Machala,
para disear un sistema
certeza la rentabilidad?
de
costeo
de
sus
servicios asistenciales que no le

servicios asistenciales de
permiten visualizar la utilidad y
SOLCA para disear un rentabilidad, esto generado por la

sistema
de
control
de
de control de costos, que

le permita conocer con
sistema
disponibilidad de un inadecuado
plan de cuentas, distorsin en el
costos, que le permita
flujo
de
informacin,
sistema
conocer con certeza la contable inapropiado, deficiente

rentabilidad.
control
sobre
los
recursos
organizacionales y la aplicacin
emprica
de
las
tcnicas
de
costos, que a su ves deja como
62
resultado
la
registro
dificultad
de
en
el
transacciones
econmicas, proceso de costos

errado, estado de costos con
reajustes de cuentas, elevados
costos
de
asignacin
costos
en
produccin
inadecuada
los
la
de los
elementos
de
produccin, situacin que ser

corregida con un sistema de
control de costos ajustado a las
necesidades de esta organizacin
de servicios asistenciales SOLCA.
63
ANEXO N 3
TEMA: ANLISIS CONTABLE DE LA SOCIEDAD DE LUCHA CONTRA EL CANCER SOLCA DE MACHALA Y

ELABORACIN DE UN SISTEMA DE CONTROL DE COSTOS DE LOS SERVICIOS ASITENCIALES.
PROBLEMAS
OBJETIVOS
HIPTESIS
COMPLEMENTARIOS
Cuales
son
las
ESPECFICOS
Determinar
las
PARTICULARES
El plan de cuentas
INDEPENDIENTE
caractersticas actuales
caractersticas
que se utiliza en la
Plan de cuentas
que presenta el plan de
actuales
cuentas que se utiliza
presenta el plan de
SOLCA,
en la prctica contable
cuentas
se
con todas las cuentas
de SOLCA de la ciudad
utiliza en la prctica
de costos, situacin
de Machala?
contable de SOLCA
que
de la ciudad de
registro
Machala.
transacciones
transacciones
econmicas relativas
econmicas
que
que
VARIABLES
practica contable de
no
el
las
Clasificaci
TCNICAS
UNIDADES DE INVEST.
Encuesta
Prof. Contabilidad
Encuesta
Prof. Contabilidad
Encuesta-
Prof. Contabilidad-
n de cuentas
-
cuenta
dificulta
de
INDICADORES
Estructura
del plan
Caractersti
bibliog.
Libros e internet
cas
DEPENDIENTE
Registro de
Anlisis de
Entrevista
a produccin.
Procesos
Entrevista-
Sistema
contable
en contabilidad
-
Entrevistaencuesta
Personal de la
empresa y profesionales
encuesta
de registro
-
en contabilidad
-
-encuesta
transacciones
Personal de la
Personal de la
en contabilidad
64
PROBLEMAS
OBJETIVOS
HIPTESIS
COMPLEMENTARIOS
Qu
procedimientos
ESPECFICOS
Estudiar
los
PARTICULARES
La distorsin en el
INDEPENDIENTE
se
la
procedimientos que
flujo de informacin
Flujo de informacin
institucin para lograr
se aplican en la
econmica debido a
contable
un flujo de informacin
institucin
la
contable?
lograr un flujo de
documentacin
informacin
soporte, da lugar a
contable.
que
aplican
en
para
falta
se
VARIABLES
de
INDICADORES
-
Recursos
TCNICAS
-
Entrevista
UNIDADES DE INVEST.
-
observ.
departamentos de la
empresa.
de
Documento
Archivo
s
-
Documentos
contables internos
observe
Personal y
Observacin
Procesos
Departamentos
contable
errores en el proceso
de
costos
produccin.
de
DEPENDIENTE
Proceso de costos
Anlisis de
Entrevista
-encuesta
documentos
de produccin
en contabilidad
-
Registro en
Entrevista
-encuesta
en contabilidad
-
Entrevista
-encuesta
Informes de
costos
Personal de la
libros
Personal de la
Personal de la
en contabilidad
65
PROBLEMAS
OBJETIVOS
HIPTESIS
COMPLEMENTARIOS
Que
caractersticas
ESPECFICOS
Identificar
las
PARTICULARES
La practica contable
INDEPENDIENTE
presenta
sistema
caractersticas que
en SOLCA es llevada
Sistema de costos
produccin por
contable actual de la
presenta el sistema
mediante
de produccin
procesos
institucin,
el
VARIABLES
un
para
la
contable actual de
inapropiado
de
los
la institucin, para
contable por lo que se
costos por prestacin
la determinacin de
los estados de costos
DEPENDIENTE
de
los
por
demandan
Estados de costos
de
continuos
determinacin
asistenciales?
servicios
costos
prestacin
servicios
de
las
asistenciales.
contables.
sistema
de
reajustes
INDICADORES
-
Costos de
TCNICAS
-
Encuesta-
de produccin
Encuesta-
cuentas
Prof. ContabilidadLibros e internet
Costos por
orden de
bibliog.
bibliog.
Costos
estndar
UNIDADES DE INVEST.
produccin
Encuestabibliog.
Documentos
contables internos
Estado de
costos de
Archivo
Archivo
Documentos
contables internos
produccin
-
Estado de
costo del producto
Estado de
resultados
Documentos
contables internos
vendido
-
Archivo
66
PROBLEMAS
OBJETIVOS
HIPTESIS
COMPLEMENTARIOS
De qu manera se
ESPECFICOS
Estudiar el sistema
PARTICULARES
En SOLCA el control
INDEPENDIENTE
controlan los recursos
de control a los
sobre
Recursos
organizaciones
recursos
organizacionales
de
SOLCA de la ciudad de
organizaciones
Machala?
SOLCA
de
de
los
VARIABLES
recursos
deficiente
de
organizacionales
INDICADORES
-
material
-
elevando
significativamente los
ciudad de Machala.
costos de produccin
DEPENDIENTE
como
Costos de
bajas
produccin del
resultado
utilidades.
Recursos
Observacin
Observacin
Entrevista
humanos
la
dejando
Recurso
TCNICAS
periodo
Sistema de
tcnicas
de
Determinar
las
La
aplicacin
costos se utilizan en
tcnicas de costos
tcnicas
SOLCA para el control
utilizadas
empricas,
de
SOLCA
para
control
de
sus
produccin?
rubros
de
en
el
sus
de
de
costos
INDEPENDIENTE
asignados
Personal y
Entrevista
documento contable de
Entrevista
la empresa.
Bibliogrfica
-
Nivel de
Personal de la
empresa
Personal de la
de produccin
Margen de
Bibliogrfica
Libros e internet
Libros e internet
utilidad
Bibliogrfica
Libros e internet
Bibliogrfica
Libros e internet
Costeo
directo marginal.
DEPENDIENTE
contable
Elementos
que los costos no

sean
Departamento
Tcnicas de costeo
genera
costos
Qu
Departamento
contable
costeo
-
archivo
Recursos
financieros
UNIDADES DE INVEST.
Costeo por
empresa
67
rubros
produccin.
de
correctamente en los
Elementos de
elementos
produccin
de
unidades
-
Observ.archivo
Materiales
produccin, por lo que

los
informes
costos
de
registros contables.
-
son
Mano de
Entrev.-archivo
deficientes.
Costos
indirectos de
produccin
Archivo
Personal y
documentos contables
obra
Departamento y
Documentos
contables.
68
ANEXO N 4

ESCUELA DE CONTABILIDAD
TESIS DE GRADO
GUA DE OBSERVACIN
TEMA: ANLISIS CONTABLE DE LA SOCIEDAD DE LUCHA CONTRA EL CANCER
SOLCA DE MACHALA Y ELABORACIN DE UN SISTEMA DE CONTROL DE
COSTOS DE LOS SERVICIOS ASITENCIALES.
OBJETIVO DE LA OBSERVACIN: Determinar los procesos y actividades contables
de la Institucin de Salud SOLCA.
Totalmente de
acuerdo
Mayoritariamente
de acuerdo
Parcialmente de
acuerdo
En desacuerdo
No sabe
Nombre de la empresa:
Nmero de departamentos: .
Nmero de empleados administrativos: ..
Nmero de empleados operativos:
Recursos del departamento contable
Sugerencias:
69
Procesos del flujo de informacin

contable.
Sugerencias:
Recursos tecnolgicos
Sugerencias:
Personal vinculado al rea contable
Sugerencias:
Otros aspectos
Sugerencias:
70
ANEXOS N 5
TESIS DE GRADO
ENTREVISTA AL PERSONAL DIRECTIVO Y EMPLEADOS DE SOLCA
TEMA: ANLISIS CONTABLE DE LA SOCIEDAD DE LUCHA CONTRA EL CANCER
SOLCA DE MACHALA Y ELABORACIN DE UN SISTEMA DE CONTROL DE
COSTOS DE LOS SERVICIOS ASITENCIALES.
OBJETIVO DE LA ENTREVISTA: Conocer el criterio del personal directivo y
empleados de SOLCA, respecto al anlisis del sistema contable y elaboracin de un
sistema de control de costos.
PREGUNTAS:
1. Dispone SOLCA en los actualmente de un sistema de control de costos?
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
2. Cul es el proceso que ejecuta en SOLCA para el registro de transacciones
econmicas?
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
3. Cmo se determina en esta entidad la cantidad de material a utilizarse por la
prestacin de servicios asistenciales?
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
4. Seale usted si los informes de costo son producto de un proceso secuencial de
costos de produccin?
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
5. Qu sistema de inventarios se utiliza en la institucin para el control de
materiales?
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
6. Dispone la institucin de recursos financieros para financiar innovaciones en el
rea contable, en pos de obtener mayores utilidades?
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
7. Seale a su criterio las ventajas que se obtendra al implantar un sistema
de control de costos de produccin en su institucin?
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
Entrevista: .
Fecha: .
ANEXO N 6
71

TESIS DE GRADO
ENCUESTA A PROFESIONALES EN CONTABILIDAD
TEMA: ANLISIS CONTABLE DE LA SOCIEDAD DE LUCHA CONTRA EL
CANCER SOLCA DE MACHALA Y ELABORACIN DE UN SISTEMA DE
CONTROL DE COSTOS DE LOS SERVICIOS ASITENCIALES.
OBJETIVO DE LA ENTREVISTA: Conocer el criterio de los profesionales del
departamento contabilidad, respecto al anlisis del sistema contable y
propuesta de un sistema de costos en SOLCA.
PREGUNTAS
9.
Cules son las cuentas contables que deben constar en el plan de cuentas
de una empresa de servicios asistenciales?
Cuentas de balance
______
Cuentas de resultados ______
Todos los sealados
______
10.
Qu caractersticas debe reunir el plan de cuentas para la prctica contable

de SOLCA?
- Sistemtico
_______
- Flexible
_______
- Homogneo
_______
- Claro
_______
11.
Segn su criterios que procedimientos se deben seguir para la

determinacin de los costos de servicios asistenciales?
-
Identificacin de elementos de produccin
Registros de los costos en libros
_______
_______
_______
12.
Qu aspectos se debe de tomar en cuentas para la aplicacin de los costos

de servicios?
- Competencia
_______
- Margen de utilidad
_______
- Estndares preestablecidos
_______
13.
Que recomendaciones dara usted para la aplicacin de un sistema de costos

de produccin?
72
Estudio de actividad
_______
Adecuacin de recursos _______
Elaboracin de procesos _______
14.
Cules son los informes de costos que revelan la utilidad y costo de

produccin por prestacin de servicios asistenciales?
- Estado de produccin
_________
- Estado de costo de venta _________
- Estado de resultados
_________
15.
Qu sistema de costos de produccin es correcto aplicar en una empresa de

prestacin de servicios asistenciales?
- Por orden de pedido
_______
- Por proceso de produccin _______
- Costeo estndar
_______
16.
Cules serian los resultados de aplicar sistema de costos de produccin en

SOLCA?
- Reduccin errores en los informes de costos ______
- Asignacin correcta de los costos
______
- Reduccin de costos de produccin
______
- Presentacin oportuna del informa de costos ______
Entrevista: __________________
Fecha: ________________

Tesis SOLCA

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UNIVERSIDAD TCNICA DE MACHALA

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ING. COM. OCTAVIO SEALIN MORALES

ING. COM. OCTAVIO SEALIN MORALES

RESPONSABILIDAD DE LAS AUTORAS

Las ideas, comentarios y criterios expuestos en el presente prediseo de

Machala, febrero del 2010

MARA DEL CISNE ESPINOZA

JURY ELIZABETH RIOFRIO NEIRA

LCDA. MARA DEL CISNE ESPINOZA TOAPANTA

Formulacin del problema

Formulacin del problema complementario

Marco terico conceptual

2.1.2. Partida doble

2.1.4. Contabilidad de costos

2.1.5. Sistema de costos

2.1.6. Departamentos donde incurren los costos

Marco terico contextual

2.2.1. Institucin de servicios asistenciales SOLCA

3.3 Descripcin del procedimiento metodolgico general

El plan de cuentas que se utiliza en la prctica contable de SOLCA, no

4.1.1. Plan de cuentas

La distorsin en el flujo de informacin econmica debido a la falta de

4.2.1. Flujo de informacin contable

La practica contable en SOLCA es llevada mediante un inapropiado sistema

4.3.1. Sistema de costos de produccin

4.3.1.2. Costos estndar

En SOLCA el control sobre los recursos organizacionales de deficiente

4.4.1. Recursos organizacionales

La aplicacin de tcnicas de costos empricas, genera que los costos no

4.5.1. Tcnicas de costeo

Anlisis e interpretacin de las entrevistas a personal directivo y empleados

4.6.1. Anlisis e interpretacin de las encuestas a profesionales en contabilidad.

CAPTULO I.EL PROBLEMA

SOLCA Nucle Provincial de El Oro, presta servicios de salud en los mbitos

como se hicieron las gestiones necesarias para crear un

dispensario inicialmente adscrito a la Cruz Rojo Provincial, en donde se

SOLCA es una organizacin eminentemente humanitaria, que pese a sus

del dlar actualmente y el precio del barril del petrleo.

Es necesario cubrir los costos de las asistencias a los pacientes en la

Es vital para la supervivencia de SOLCA la recuperacin de los costos y la

Planteamiento del problema

Las empresas de servicios en general, al igual que las empresas de

con los desembolsos ms bajos posibles en la produccin de artculos y

prima o de mano de obra.

comisiones de los vendedores, los costos de propaganda, entre otros.

de produccin, de ventas, administrativos (gastos administrativos entre

No se observan las necesidades de la institucin.

Escasa documentacin de soporte en la utilizacin de materiales.

Dificultad en el registro de transacciones econmicas de la

Retrasos en la presentacin de informes econmicos.

Al determinar los costos,

Distorsin en los costos

Inadecuado sistema de costeo de los servicios asistenciales en

1.2.3. FORMULACIN DEL PROBLEMA CENTRAL

1.2.4. FORMULACIN DE LOS PROBLEMAS COMPLEMENTARIOS

PC02. Qu procedimientos se aplican en la institucin para lograr un flujo

PC03. Que caractersticas presenta el sistema contable actual de la

PC04. De qu manera se controlan los recursos organizaciones de SOLCA

PC05. Qu tcnicas de costos se utilizan en SOLCA para el control de sus

Estudiar el inadecuado proceso de costeo de los servicios asistenciales de

OE01. Determinar las caractersticas actuales que presenta el plan de

OE02. Estudiar los procedimientos que se aplican en la institucin para