Bastar, S. (2012) Breve Introduccin al Subtema de Capacitacin.

La capacitacin o fonacin del personal en las organizaciones forma parte de las

estrategias fundamentales para el adecuado funcionamiento de estas. Los
individuos y grupos dentro de la organizacin realizan actividades tanto fsicas
como intelectuales que permiten que ellos sean el medio por excelencia a travs
del cual se logran las metas organizacionales y se espera que tambin el logro
personal y la satisfaccin se vean atendidos suficientemente.
Las organizaciones se mueven en sus procesos de cambio a una velocidad
superior a la cual las instituciones de enseanza son capaces de lograr objetivos
de aprendizaje en sus alumnos, de tal forma que las organizaciones deben
atender las necesidades de aprendizaje que se derivan de las nuevas tecnologas,
los cambios en el entorno y la flexibilidad de las funciones. As surgen los intentos
por incorporar dentro de la organizacin los objetivos correspondientes, buscando
que individuos y grupos aprendan habilidades, conocimientos y modifiquen
algunas de sus actitudes con la finalidad de lograr el adecuado actuar de la
organizacin.
El subtema de capacitacin de la modalidad de Prctica supervisada dentro del
rea de Psicologa del Trabajo y las Organizaciones inicia con una funcin limtrofe
entre el proceso de Reclutamiento y Seleccin y el de Capacitacin: La induccin
del nuevo integrante de la Organizacin hacia el interior y la vida de esta. Si bien
la capacitacin consiste en ese adiestramiento, enseanza, aprendizaje y
desarrollo de habilidades y conocimientos, cuando un individuo se incorpora a una
organizacin es fcilmente observable que se inicia un proceso que busca que
tanto individuos como grupos dentro de la organizacin y la organizacin misma,
tengan un encuentro que, se desea, sea lo ms perdurable posible, satisfactorio y
productivo para todos.
As la capacitacin da inicio con la formacin del nuevo integrante en los aspectos
elementales de la organizacin a la cual est ingresando. Las finalidades de la
induccin pueden y deben de ser amplias, ir ms all que la sola entrega de
informacin al nuevo integrante (la estructura de la organizacin, los puestos y

nombres de las personas significativas, las medidas de seguridad, la distribucin

de los espacios y los procesos en los cuales el nuevo integrante se vera
involucrado). En realidad lo ms relevante para la disciplina psicolgica debiera se
ser el proceso de socializacin y culturizacin por el cual habr de pasar el nuevo
integrante, cuidando que dicho proceso sea lo ms eficiente y efectivo posible.